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lead_de: Unselbständig Erwerbende können für das Jahr 2022 ihre Berufskosten so geltend machen, wie sie ohne Massnahmen zur Bekämpfung der Covid 19-Pandemie angefallen wären. Dieser Praxishinweis und weitere Anpassungen sind im Zürcher Steuerbuch veröffentlicht worden.

title_de: Berufskosten und Corona in der Steuererklärung 2022 und weitere Anpassungen im Zürcher Steuerbuch

content_de:
Mitteilung
            06.01.2023

Unselbständig Erwerbende können für das Jahr 2022 wie schon für die Jahre 2020 und 2021 ihre Berufskosten so geltend machen, wie sie ohne Massnahmen zur Bekämpfung der Covid 19-Pandemie angefallen wären. Dieser Praxishinweis und weitere Anpassungen sind im Zürcher Steuerbuch veröffentlicht worden.

Unselbständig Erwerbende können auch in der Steuererklärung 2022 ihre Berufskosten (Fahrkosten zwischen Wohn- und Arbeitsstätte, Mehrkosten der Verpflegung, Pauschalabzüge für übrige Berufskosten und Aus- und Weiterbildungskosten) so geltend machen, wie sie ohne Massnahmen zur Bekämpfung der Covid 19-Pandemie angefallen wären. Insbesondere werden diese Berufskosten nicht um die Covid-19 bedingten Home Office-Tage gekürzt. Diese Handhabung schliesst im Gegenzug einen Abzug für Home Office-Kosten aus. Damit wird den im Jahr 2022 geltenden Corona-Massnahmen Rechnung getragen, die Steuererklärung für die Steuerpflichtigen vereinfacht und den Steuerämtern die Einschätzung erleichtert. Dieser Praxishinweis ist im Zürcher Steuerbuch veröffentlich worden (ZStB Nr. 26.6).

Ins Steuerbuch aufgenommen wurde auch ein Praxishinweis zur Besteuerung von Vergütungen aus Photovoltaikanlagen (ZStB Nr. 16.6). Vergütungen aus Photovoltaikanlagen im Privatvermögen werden nach dem Nettoprinzip besteuert: Die in der Steuerperiode erzielten Vergütungen für den ins Netz eingespeisten Strom werden nur in dem Umfang besteuert, als sie die Aufwendungen für den aus dem Netz für den Eigenverbrauch bezogenen Strom übersteigen. Dies in Anlehnung an andere Umweltschutzmassnahmen (Solarkollektoranlage, Wärmeisolation, Wärmepumpenheizung usw.), bei welchen die eingesparten Energiekosten ebenfalls nicht besteuert werden (vgl. dazu auch Medienmitteilung vom 15.12.2022).

Ebenfalls ins Steuerbuch aufgenommen wurde eine Änderung der Weisung der Finanzdirektion über die Ermittlung des Verkehrswertes von Liegenschaften für die Erbschafts- und Schenkungssteuer (ZStB Nr. 501.1). Diese Weisung konkretisiert die Anwendung von § 13 des Erbschafts- und Schenkungssteuergesetzes (ESchG). Gemäss dieser Bestimmung ist für die Erbschafts- bzw. Schenkungssteuer-bemessung vom Verkehrswert des übergegangenen Vermögens auszugehen. Gemäss der an die bereits geltende Praxis angepassten Ziffer 24 der Weisung wird der Ertragswert von Liegenschaften aufgrund des Basiszinssatzes für die Kapitalkosten und eines Zuschlages für die Bewirtschaftungskosten ermittelt. Diese Änderung betrifft nur die Erbschafts- und Schenkungssteuer und hat keinen Zusammenhang mit der laufenden Liegenschaftenneubewertung für die Vermögens- und Einkommenssteuer.

Im Merkblatt über die steuerliche Abzugsberechtigung für Beiträge an anerkannte Formen der gebundenen Selbstvorsorge (3. Säule a) (ZStB Nr. 31.1) wurden die ab 2023 geltenden Maximalabzüge aufgenommen.

In den Merkblättern über die Quellenbesteuerung von Vorsorgeleistungen aus öffentlich-rechtlichem Arbeitsverhältnis (ZStB Nr. 98.1) bzw. von privatrechtlichen Vorsorgeleistungen (ZStB Nr. 99.1) wurden die Vorgaben zur Berechnung der Quellensteuer aufgrund des Ausgleichs der kalten Progression bei der direkten Bundessteuer angepasst.


type_de: Fachfrage

body_key: ZH

location: Zürich

title_de: Wie schützt man sich gegen einen Diebstahl aus einem Auto?

content_de:
Fachfrage
            13.09.2023

Das eigene Auto ist etwas Persönliches. Nicht selten befinden sich darin mehr oder weniger wertvolle Gegenstände. Von ein paar Münzen für eine Parkuhr oder den Einkaufswagen, über den Rucksack oder die Handtasche, bis hin zum Mobiltelefon, Notebook, Tablet oder dem Navigationsgerät. Für Diebe stellen daher abgestellte oder parkierte Autos beliebte Objekte dar; ganz besonders, wenn diese unverschlossen und, ohne grosses Aufsehen zu erregen, mit einem Handgriff offen sind.

Die polizeiliche Kriminalstatistik zeigt, dass es sich bei rund jedem zehnten Diebstahlsdelikt, um einen Diebstahl aus einem Fahrzeug handelt. Im Jahr 2022 wurden der Polizei im Kanton Zürich rund 900 Einbrüche in Fahrzeuge und etwa 1400 Diebstähle aus Fahrzeugen gemeldet.

Werden Gegenstände oder Wertsachen aus einem Fahrzeug gestohlen, unterscheidet die Polizei zwei Kategorien: Bei unverschlossen Fahrzeugen handelt sich um einen klassischen Diebstahl aus einem Fahrzeug. Ist das Fahrzeug aber verschlossen, muss dieses zuerst geöffnet werden. Dadurch entsteht in der Regel ein Sachschaden. Daher wird hier von einem Fahrzeugeinbruch gesprochen.

In der Regel suchen Diebe ganze Strassenzüge, Parkplätze oder Parkhäuser ab. Dabei schauen sie in die Autos und suchen nach Wertsachen oder betätigen Fahrzeug für Fahrzeug die Türgriffe, um zu prüfen, ob sie verschlossen sind.

Wenn sich Personen um parkierte Fahrzeuge verdächtig verhalten, sollte die Polizei über die Telefonnummer 117 alarmiert werden.

Gegen einen Diebstahl aus dem Fahrzeug kann man sich schützen, indem

content_format: html


title_de: Wie trainiert die Polizei mit Partnern?

content_de:
Fachfrage
            26.09.2023

Teamarbeit mit verschiedenen Partnerorganisationen zahlt sich in vielen Fällen aus. Das Zusammenspiel muss aber geübt und die Kontakte gepflegt werden – auch zwischen der Kantonspolizei Zürich und den einzelnen Kommunalpolizeien.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Polizei «an der Front» sind am Puls des Geschehens. Sie sind polizeiliche Allrounder und arbeiten hochprofessionell. Um dieses Wissen stets auf dem neusten Stand zu halten und den Wissenstransfer zu fördern, führt die Kantonspolizei Zürich regelmässig Ausbildungstage für alle Angehörigen der Frontkräfte durch.

An der Weiterbildung nehmen nicht nur Einsatzkräfte der Kantonspolizei Zürich teil. Eine Beteiligung steht auch Kolleginnen und Kollegen der verschiedenen Kommunalpolizeien aus dem ganzen Kanton offen. Durch die gemeinsame Ausbildung wird ganz nebenbei das Netzwerk zwischen den einzelnen Korps gestärkt. Eine gute Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele bilden eine grundlegende Voraussetzung für eine reibungslose Organisation im Ereignisfall. Sei es ein Verkehrsunfall oder ein Fall von häuslicher Gewalt: Das Handeln der Polizeikräfte vor Ort muss reibungslos ineinandergreifen, auch wenn sie aus unterschiedlichen Korps stammen. Dies ist die Grundlage für eine effiziente und erfolgreiche Tatbestandsaufnahme, Ermittlung und Strafverfolgung.

Das Zusammenspiel der einzelnen Einheiten wird vor allem dann auf die Probe gestellt, wenn sich eine Situation zu einem besonders schweren Fall, einem sogenannten Brandtour-Fall, entwickelt. Antworten auf die Fragen, wie es zu einem Brandtour-Fall kommt, wer daran beteiligt ist und wer welche Aufgaben übernimmt, finden sich im aktuellen Jahresbericht.


title_de: Freiwillige Waffenabgabe

content_de:
Fachfrage
            25.10.2023

Am Samstag, 4. November 2023, von 8 bis 12 Uhr, findet im Verkehrsstützpunkt Neubüel bei Wädenswil ein Aktionstag zur freiwilligen Waffenabgabe statt.

Einmal pro Jahr führt die Kantonspolizei Zürich einen Aktionstag für die freiwillige Abgabe von nicht mehr erwünschten Waffen durch. Dabei können nicht mehr benötigte private Waffen, Waffenzubehör, Waffenbestandteile und Munition, Pyrotechnik sowie Laserpointer gegen Verzichtserklärung abgegeben werden. Diese werden später unter Kontrolle vernichtet.

Während des ganzen Jahres können Waffen auch auf jedem Polizeiposten im Kanton Zürich sowie in den Verkehrsstützpunkten der Kantonspolizei Zürich abgegeben werden. Pro Jahr werden so rund drei Tonnen Waffen vernichtet.


title_de: Wie entwickelt sich das Bedrohungsmanagement?

content_de:
Fachfrage
            02.11.2023

Im Verlauf der letzten Jahre sind die Entwicklungen für den Aufbau von umfassenden Bedrohungsmanagement-Strukturen in den Kantonen schweizweit vorangeschritten. Qualitätsstandards wurden definiert und auf politischer Ebene zur Umsetzung empfohlen.

Vor rund zehn Jahren hat der Kanton Zürich unter Federführung der Kantonspolizei ein Kantonales Bedrohungsmanagement (KBM) aufgebaut und seither kontinuierlich weiterentwickelt. Mit der Weiterführung des Schwerpunktthemas «Gewalt gegen Frauen und Häusliche Gewalt» in der Legislaturperiode 2023 bis 2026 (RRB 351/2023) unterstreicht der Regierungsrat seine Nulltoleranz-Haltung in diesem Bereich.

Bei der durch die Kantonspolizei Zürich mitorganisierten Fachtagung Bedrohungsmanagement vom 2. November haben verschiedene Referentinnen und Referenten einen Einblick zum Stand der Entwicklungen innerhalb des Bedrohungsmanagements gegeben. So wurde beispielsweise mit dem Beschluss von nationalen Qualitätsstandards in den letzten Jahren die schweizweite Harmonisierung der kantonalen Strukturen im Bedrohungsmanagement vorangetrieben.

Darüber hinaus dienen diese nationalen Standards für das Bedrohungsmanagement den Kantonen als Leitlinie beim Aufbau von Strukturen, wo diese noch nicht vorhanden sind. Weiter unterstrich die Konferenz der Kantonalen Polizeikommandantinnen und -kommandanten (KKPKS) im Sommer 2023 mit der Überführung der bisherigen informellen Kerngruppe in die formelle Arbeitsgruppe «Kantonales Bedrohungsmanagement» die Wichtigkeit der präventiv-polizeilichen Gefahrenabwehr.

Am Beispiel des Einsatzes von Electronic Monitoring in Spanien zeigten die Fachpersonen auf, welchen Nutzen der kombinierte Einsatz von Electronic Monitoring zum Schutz für Opfer von häuslicher Gewalt bringen kann. Basierend auf diesen Erfahrungen startet der Kanton Zürich Ende 2023 ein einjähriges Pilotprojekt. Er setzt Electronic Monitoring versuchsweise dazu ein, gleichzeitig rund um die Uhr die Bewegungen von «Tatpersonen» und «Opfern» zu registrieren (Medienmittelung «Mit Electronic Monitoring gegen häusliche Gewalt»).

Die diesjährige Fachtagung wurde durch erfolgreiche Praxisbeispiele im Bereich des Bedrohungsmanagements und aktuelle Erkenntnisse aus der Wissenschaft unter anderem den forensischen Erfahrungen und Erkenntnissen im Zusammenhang mit Kindern und Jugendlichen im Umfeld von Gewalt abgerundet.


title_de: Wer testet die medizinische Einsatzfähigkeit?

content_de:
Fachfrage
            15.11.2023

Die Universitätsklinik Balgrist ist neu Ansprechpartnerin der Kantonspolizei Zürich in allen medizinischen und Gesundheitsfragen. Die Kantonspolizei hat mit dem dortigen Zentrum für Prävention und Sportmedizin einen professionellen und führenden Partner in der Sportmedizin zur Seite.

Die vielfältigen Arbeitsbereiche bei der Kantonspolizei Zürich sind herausfordernd: Sei es im regulären Polizeidienst, der körperliche Fitness und Gesundheit voraussetzt, oder als Sicherheitsassistenz im Gefangenentransport oder am Flughafen – die physische Fitness ist einer der wesentlichen Bestandteile im Rekrutierungsprozess.

Die Zusammenarbeit zwischen Universitätsklinik Balgrist und Polizei kam im Rahmen eines öffentlichen Ausschreibungsverfahrens zustande. Ende Oktober 2023 hat das offizielle Auftakttreffen stattgefunden, das den Start der Zusammenarbeit darstellt. In den nächsten Wochen werden nun die Prozesse definiert. Ab dem Jahr 2024 werden Bewerbende für den Frontdienst beim Polizeikorps, bei der Sicherheitsassistenz Gefangentransport und Grenze und bei den Sicherheitsbeauftragten Flughafen einer medizinischen Kontrolle durch die Sportmedizin der Klinik Balgrist unterzogen.

Dabei steht die Überprüfung der Tauglichkeit und Sicherstellung der Einsatzfähigkeit im Vordergrund. Diese umfasst, je nach Profil, eine Kombination an Untersuchungen, welche die körperliche Gesundheit im Sinne der Tauglichkeit aber auch im Sinne der langfristigen Gesunderhaltung gewährleisten und unterstützen sollen. Hierbei werden unter anderem Fähigkeiten und Fertigkeiten in Kraft, Koordination und Ausdauer ebenso auf die Probe gestellt, wie die Herz-Kreislauf-Funktion als auch die Funktionen der Muskulatur, des Skeletts sowie der Sinnesorgane genauer untersucht.


type_de: Mitteilung

title_de: Merkblatt über die zeitliche Bemessung im internationalen Verhältnis aktualisiert

content_de:
Mitteilung
            10.08.2023

Das kantonale Steueramt hat das Merkblatt über die zeitliche Bemessung bei Änderung der Steuerpflicht natürlicher Personen während der Steuerperiode im internationalen Verhältnis aktualisiert. Angepasst wurden auch drei Merkblätter zur Quellensteuer.

Das Merkblatt des kantonalen Steueramtes über die zeitliche Bemessung bei Änderung der Steuerpflicht natürlicher Personen während der Steuerperiode im internationalen Verhältnis (ZStB Nr. 49.3) zeigt wie Änderungen der Steuerpflicht im internationalen Verhältnis steuerlich zu behandeln sind. Änderungen der Steuerpflicht ergeben sich beim Zuzug aus dem Ausland, beim Wegzug ins Ausland, bei der Begründung oder Aufhebung von Nebensteuerdomizilen (Liegenschaften, Betriebsstätten und Geschäftsbetriebe) sowie beim Wechsel von beschränkter zu unbeschränkter Steuerpflicht oder umgekehrt. Das Merkblatt wurde an verschiedene in der Zwischenzeit in Kraft getretene Gesetzesänderungen angepasst. Berücksichtigt sind insbesondere die am 1. Januar 2021 in Kraft getretenen Änderungen von §§ 5 und 6 des Steuergesetzes.

Aufgrund von verschiedenen Änderungen von Doppelbesteuerungsabkommen der Schweiz wurden auch die folgenden Merkblätter mit Wirkung ab 1. Januar 2023 angepasst:


title_de: Bei Verdacht 117 – Gemeinsam gegen Einbruch

content_de:
Mitteilung
            06.12.2023

Polizistinnen sowie Polizisten der Kantonspolizei Zürich sind täglich unterwegs für Ihre Sicherheit. Insbesondere von November bis Februar werden im ganzen Kanton auch tagsüber vermehrt punktuelle Kontrollen durchgeführt, um verdächtige Personen anzuhalten, die möglicherweise im Sinn haben, zu einem späteren Zeitpunkt Einbrüche zu begehen. Unterstützen Sie die Polizei und zögern Sie nicht, verdächtige Beobachtungen via Telefon 117 zu melden.

Mit Beginn der Winterzeit steigt die Zahl der Einbrüche tendenziell an. Einbrecherinnen und Einbrecher nutzen die dunkleren Tage sowie die früh einsetzende Dämmerung, um unbemerkt in Einfamilienhäuser, Wohnungen, Kellerräume oder Gewerbeliegenschaften einzudringen.

Vorsicht ist auch angebracht, wenn unbekannte Personen sich durch ein Quartier bewegen, hausierend oder bettelnd vor der Haustüre stehen und möglicherweise Hilfe fordern. Vielfach wird Hilfsbereitschaft schamlos ausgenutzt. Zögern Sie nicht und melden Sie verdächtige Beobachtungen möglichst zeitnah via Telefon 117 der Polizei.

Einfache Tipps können Sie vor einem Einbruchdiebstahl schützen:

- Schliessen Sie die Wohnungstüre sowie Fahrzeuge ab, sobald Sie diese verlassen. Vermeiden Sie auch gekippte Fenster.

- Täuschen Sie Anwesenheit vor, indem Sie ein paar Schuhe vor dem Eingang stehen lassen oder ein Energiesparlicht brennen lassen.

- Melden Sie verdächtige Beobachtungen umgehend der Polizei via Telefonnummer 117.


title_de: Die Gefahren im Verkehr reduzieren

content_de:
Mitteilung
            15.06.2023

Der Dienst Verkehrsanalysen / Unfallauswertung trägt einen wichtigen Teil zur Sicherheit auf dem Zürcher Strassennetz bei. Gesammelte Daten werden analysiert und ausgewertet und zusammen mit Partnern werden entsprechende Lösungen gesucht, um die Gefahren im Strassenverkehr zu reduzieren. Das Bild zeigt, wie die Sichtbarkeit des Velostreifens auf der Seestrasse in Kilchberg mit der Rotmarkierung verbessert und dadurch die Verkehrssicherheit erhöht wurde.

Im Zuge des Verkehrssicherheitsprogramms «Via sicura» hat der Bund sechs Infrastruktursicherheitsinstrumente geschaffen. Mit diesen entstand schweizweit die Grundlage für eine einheitliche und normierte Methodik zur Beseitigung von Defiziten bei der Verkehrssicherheit. Die Beseitigung von Unfallschwerpunkten ist als Prozess in einer schweizweit geltenden Norm definiert. Konkret geht es darum jeweils nach dem Abschluss des Verkehrsunfall-Geschäftsjahres Ende Februar, die neuen Unfallschwerpunkte zu identifizieren, indem die Unfalldaten georeferenziert ausgewertet werden. Dabei ist entscheidend, dass die Schwere der Unfälle unterschiedlich gewichtet wird. Auf der Basis dieser Bewertung wird die Analyse der Unfallschwerpunkte priorisiert. Anhand der Analyse werden durch das Fachteam sofortige, kurz- mittel- oder langfristige Massnahmen definiert. Für die Umsetzung der diversen Massnahmen ist man deshalb in engem Kontakt mit den entsprechenden Behörden beziehungsweise den Strasseneigentümern wie der Baudirektion oder den Gemeinden.

Oft werden Gefahrenstellen erkannt und entschärft, bevor Unfälle geschehen. Dies auch aufgrund entsprechender Meldungen von Frontpolizistinnen und Frontpolizisten die täglich unterwegs sind. Selbstverständlich werden auch Hinweise aus der Bevölkerung entgegengenommen und überprüft.

Ob eine umgesetzte Massnahme Wirkung zeigt, und diese zur Verbesserung der Verkehrssicherheit führt, wird während einem Zeitraum von drei Jahren entsprechend beobachtet.


title_de: Meldungen zu Ereignissen neu auf WhatsApp

content_de:
Fachfrage
            22.11.2023

Neu gibt es die Ereigniskommunikation der Kantonspolizei Zürich tagsüber auch auf WhatsApp. Damit erweitert die Kantonspolizei Zürich ihre Präsenz auf den Social-Media-Kanälen.

Seit 2011 ist die Kantonspolizei Zürich in den sozialen Medien unterwegs. Zu Beginn beschränkte sie sich auf Facebook. Im Jahr 2016 kam Twitter hinzu. Die Entwicklung der Plattformen und deren Zielgruppen sowie das Nutzerverhalten erfordern dynamische Anpassungen, weshalb seit Anfang Februar 2023 die Medienmitteilungen während 24 Stunden als Stories auf Instagram publiziert werden.

  WhatsApp hat nun kürzlich die neue Channel-Funktion eingeführt, und diese ist seit den letzten Updates auf den Mobiltelefonen der meisten Nutzerinnen und Nutzer verfügbar. Die Kantonspolizei Zürich hat daher einen entsprechenden neuen WhatsApp-Kanal eingerichtet und informiert Interessierte ab sofort auch über diesen Kanal über die aktuellen Ereignisse.


contact: Sportamt | Neumühlequai 8, Postfach, 8090 Zürich,

title_de: Wir lieben und leben Sport

content_de:
Mitteilung
            01.12.2023

Erfrischende Inputs, emotionale Geschichten und auflockernde Bewegungspausen – Unter dem Motto «Wir l(i)eben Sport» trafen sich am Forum Sportkanton Zürich 150 Vertreterinnen und Vertreter aus Gemeinden, Sportverbänden und Sportorganisationen zum Austausch. Die 13. Ausgabe ging den Fragen nach, warum Sport glücklich macht, wie positive Emotionen erlebt und wie diese begünstigt werden. Herzlichen Dank an alle Mitwirkenden für die spannenden und emotionalen Einblicke sowie an den Zürcher Kantonalverband für Sport für die Zusammenarbeit.

Das vom Sportamt des Kantons Zürich und vom Zürcher Kantonalverband für Sport organisierte Forum Sportkanton Zürich 2023 warf einen Blick auf das Empfinden von positiven Gefühlen im und durch Sport.

Barbara Studer tauchte mit den Teilnehmenden in die Auswirkungen von Emotionen und Bewegung auf das Gehirn ein. Die Neurowissenschaftlerin an der Universität Bern sowie Gründerin und CEO der Hirncoach AG führte aus: «Das Gehirn ist lebenslang veränderbar. Bei Bewegung wird Hirnsubstanz aufgebaut und die Vernetzung gestärkt». Auch Emotionen hinterlassen Spuren im Gehirn. «Emotionen soll man liebevoll beeinflussen und sie auch möglichst oft gemeinsam mit anderen Menschen erleben», plädierte Studer in ihrem Inputreferat. Urs Hutter, ZKS-Präsident, hob in seinem Referat die Bedeutung des Vereinssports heraus und ergänzte: «Die Sportvereine leisten so viel und lancieren so gute Projekte. Im Verein erlebt und lernt man gemeinsam – das sind Glücksgefühle».

Brigitte Kuhn, Ressortleiterin Sekretariat/Öffentlichkeit KTF Wyland 2023, erzählte im Interview, dass der Abschlussabend mit dem OK des Kantonalturnfestes am emotionalsten war. «Wir möchten die Freude, etwas zu organisieren, an die Jungen weitergeben», erklärte sie zudem. Bei Corsin Caluori, OK-Präsident des Zürcher Silvesterlaufs, werden die grössten Emotionen geweckt, wenn das OK mit dem letzten Läufer oder der letzten Läuferin die Ziellinie überquert. Der Laufanlass legt den Fokus bewusst auf die Emotionen der Teilnehmenden. «Wir möchten alle fünf Sinne ansprechen. Unter anderem können die Läuferinnen und Läufer ihren persönlichen Song für den Zieleinlauf auswählen», nannte Caluori ein Beispiel für die Emotionalisierung.

Für die Sportkletterin Petra Klingler war der zuversichtliche Blick ihres Trainers vor dem Finale an der WM in Paris 2016 ein besonders emotionaler Moment. «Die Stimmung war unglaublich und ich freute mich auf der Bühne stehen und klettern zu dürfen», beschrieb die Boulder-Weltmeisterin ihr Erlebnis. Auch Mark Wolf, Leiter Trainerausbildung BASPO, ist überzeugt, dass Trainerinnen und Trainer mit Körpersprache den Sportlerinnen und Sportlern insbesondere im Wettkampf nochmals viel Selbstvertrauen mitgeben können. «Emotionen in Teams sind wie unter einem Vergrösserungsglas – die Dynamik kann sehr stark sein», betonte Wolf die Wichtigkeit der Emotionen im Teamsport.

Regierungspräsident Mario Fehr verdeutlichte, dass Sport für ihn ein Glücks-Booster sei. Er bedankte sich bei allen Sportverbänden, Sportvereinen, Gemeinden und Sportorganisationen dafür, dass alle Sport lieben und leben. Und für den Sportminister ist klar: «Geteiltes Glück ist doppeltes Glück».


title_de: Aktualisierte Weisung über die Abzugsfähigkeit der Kosten für die Verwaltung von Wertschriften des Privatvermögens

content_de:
Mitteilung
            09.10.2023

Das kantonale Steueramt hat die Weisung über die Abzugsfähigkeit der Kosten für die Verwaltung von Wertschriften des Privatvermögens aktualisiert. Diese Weisung ist im Zürcher Steuerbuch veröffentlicht worden.

Die Weisung über die Abzugsfähigkeit der Kosten für die Verwaltung von Wertschriften des Privatvermögens vom 11. Juli 2017 (ZStB Nr. 30.1) hat aufgrund der aktuellen Rechtsprechung mehrere Präzisierungen erfahren. Bei dieser Gelegenheit wurden auch redaktionelle Änderungen vorgenommen.

Die aktualisierte Weisung ordnet Pauschalgebühren von bankexternen Vermögensverwaltern den nicht abzugsfähigen Kosten zu. Weiter hält sie fest, dass in Bezug auf die Abzugsformen pro Steuerperiode für die drittverwalteten Wertschriften insgesamt zwischen dem Pauschalabzug und dem Abzug von tatsächlichen Kosten gewählt werden kann, wobei eine Kumulation der Abzugsformen innerhalb einer Steuerperiode ausgeschlossen ist.

Wird anstelle des Pauschalabzugs der Abzug von tatsächlichen Kosten geltend gemacht, sind sowohl die tatsächlich bezahlten Kosten für die Vermögensverwaltung als auch deren Abzugsfähigkeit in vollem Umfang nachzuweisen. Wenn die durch den verwaltenden Dritten belastete Pauschalgebühr nicht in abzugsfähige und nicht abzugsfähige Kosten aufgeteilt werden kann, ist die Höhe der abzugsfähigen Kosten zu schätzen. Bei einem Depotwert bis Fr. 2'000'000 wird die Höhe der abzugsfähigen Kosten auf 3‰ des Depotwerts geschätzt. Bei einem Depotwert von über Fr. 2'000'000 wird die Höhe der abzugsfähigen Kosten auf Fr. 6'000 plus die Hälfte der um den Betrag von Fr. 6'000 reduzierten Pauschalgebühr, maximal jedoch auf 2‰ des Depotwertes zuzüglich Fr. 2'000 geschätzt. Die Schätzung der abzugsfähigen Kosten erfolgt pro Depot.

Die neue Praxis gilt ab sofort für alle noch offenen Steuerperioden.


lead_de: Das kantonale Steueramt hat das Merkblatt zum Abzug besonderer Aufwen-dungen des gewerbsmässigen Liegenschaftenhändlers bei der Grundstück-gewinnsteuer aktualisiert. Zudem wurden eine Änderung der Verordnung über die Tarife für quellensteuerpflichtige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in das Steuerbuch aufgenommen.

title_de: Aktualisiertes Merkblatt zum Abzug von Aufwendungen des Liegenschaftenhändlers bei der Grundstückgewinnsteuer

content_de:
Mitteilung
            30.03.2023

Das kantonale Steueramt hat das Merkblatt zum Abzug besonderer Aufwendungen des gewerbsmässigen Liegenschaftenhändlers bei der Grundstückgewinnsteuer aktualisiert. Zudem wurden eine Änderung der Verordnung über die Tarife für quellensteuerpflichtige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in das Steuerbuch aufgenommen.

Das in Zusammenarbeit mit den Gemeinden aktualisierte Merkblatt zum Abzug besonderer Aufwendungen des gewerbsmässigen Liegenschaftenhändlers bei der Grundstückgewinnsteuer (ZStB Nr. 221.2) berücksichtigt die aktuelle Rechtsprechung zu den besonderen Aufwendungen, die Liegenschaftenhändler aufgrund von § 221 Abs. 2 des Steuergesetzes bei der Grundstückgewinnsteuer geltend machen können. Aktualisiert wurden auch die Ausführungen zur abzugsfähigen Händlerpauschale des interkantonalen Liegenschaftenhändlers und zur Anrechenbarkeit von Geschäftsverlusten bei der Grundstück- gewinnsteuer nach der seit 2019 gültigen Regelung von § 224a des Steuergesetzes. Weiter wird die interkantonale Steuerausscheidung und Verlustverrechnung für Grundstücke von Liegenschaftenhändlern dargelegt.

In das Steuerbuch aufgenommen wurde auch eine Änderung der Verordnung der Finanzdirektion über die Tarife für quellensteuerpflichtige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer (ZStB Nr 89.1). Mit dieser Änderung wurde der im Tarif G einberechnete Pauschalabzug von Fr. 3000 auf Fr. 6000 erhöht. Der Tarif G gilt für Ersatzeinkünfte, die von Versicherungen direkt an Quellensteuerpflichtige ausbezahlt werden.


title_de: Steueramt passt seine Organisationsstruktur an

content_de:
Mitteilung
            03.07.2023

Das kantonale Steueramt hat per 1. Juli 2023 seine Organisationsstruktur angepasst. Seit Mitte 2007 war die Aufbauorganisation in den Grundzügen unverändert geblieben.

Die neue Organisationsstruktur wird den veränderten Anforderungen gerecht und fördert die Innovation. Ausgerichtet auf die Zukunft stärkt sie die Zusammenarbeit mit den Gemeinden und schafft so die Grundlage für eine einheitliche und durchgehende Gestaltung der Prozesse.

Letztes Jahr erarbeitete die Geschäftsleitung die notwendigen Grundlagen. In den vergangenen Monaten erfolgte die strukturierte Umsetzung auf Basis einer Tätigkeitsanalyse hinsichtlich der gegenwärtigen und künftigen Aufgaben des Steueramts.

Im neuen Bereich Unternehmensentwicklung & Gemeinden wird die Steuerung und Umsetzung sämtlicher Entwicklungs- und Digitalisierungsvorhaben zusammengefasst. Für die Veranlagung sind neu die beiden Bereiche Privatpersonen und Unternehmen zuständig. Der neue Bereich Ressourcen kümmert sich um den Steuerbezug, das Rechnungswesen und Dienstleistungen für Mitarbeitende und Steuerpflichtige. Dazu kommen der Bereich Recht & Gesetzgebung sowie der Stab.

Das neue Organigramm mit sämtlichen Organisationseinheiten sowie die Aufgaben der einzelnen Geschäftsbereiche finden sich auf Aufgabenerfüllung & Organisation | Kanton Zürich (zh.ch)

In der Kommunikation mit den Steuerpflichtigen erfolgen die Anpassungen systembedingt laufend bis Ende Jahr. Im Übergang werden noch die Bezeichnungen der bisherigen Organisationseinheiten verwendet.

Amts- und Geschäftsleitung sind überzeugt, mit dieser Organisationsstruktur die Voraussetzungen zu schaffen, um den Herausforderungen für das Steueramt – namentlich im Bereich der Digitalisierung – nachhaltig und effizienter begegnen zu können.


contact:
Walcheplatz 2

                    8090 Zürich

                Route (Google) | Walcheplatz 2, 8090 Zürich, | energiemangellage@bd.zh.ch | +41432591515

lead_de: Die Zürcher Oberländer Gemeinde Gossau hat ein umfassendes Konzept für Energiemangellagen erstellt hat, in die Notstromversorgung investiert und die öffentliche Beleuchtung sukzessive auf LED umstellt.

title_de: Energiemangellage: Best Practice Gossau

content_de:
Mitteilung
            12.12.2023

Die angespannte Versorgungslage im vergangenen Winter hat die Städte und Gemeinden im Kanton veranlasst, sich verstärkt mit dem Thema Energie auseinanderzusetzen. Sie erarbeiteten Konzepte, entwickelten Ideen, ergriffen Massnahmen. Eine Auswahl dieser Aktivitäten stellen wir Ihnen hier vor. Die Gemeinde Gossau beispielsweise hat ein umfassendes Konzept für Energiemangellagen erstellt, investiert in die Notstromversorgung und stellt die öffentliche Beleuchtung sukzessive auf LED um.

Der Kriegsausbruch in der Ukraine und die damit verbundene Unterbrechung der Gaslieferungen sorgten im Winter vor einem Jahr auch bei uns für eine angespannte Energielage. Hinzu kamen die tiefen Wasserstände in den Stauseen, die eine bedeutende Rolle in der Energieerzeugung der Schweiz spielen.

Die Unsicherheiten rund um eine allfällige Energiemangellage veranlasste den Bund, aber auch die Kantone, Städte und Gemeinden, sich verstärkt mit der Versorgungssicherheit auseinanderzusetzen. Der Bund beschloss eine Reihe von Massnahmen wie das Einrichten einer Wasserkraftreserve, Reservekraftwerke oder eine Solaroffensive.

Auch die Kantone wurde aktiv, ebenso die Kommunen. «Ich bin sicher, dass sich alle Gemeinden und Städte im Kanton Zürich in der einen oder anderen Form mit dem Thema Energiemangel auseinandergesetzt haben», sagt Jörg Kündig, Präsident des Verbandes der Gemeindepräsidien des Kantons Zürich.

So wurde zum Beispiel das Einrichten von Notfalltreffpunkten kantonsweit angegangen. Mit Erfolg: «Alle 160 Gemeinden haben aktuell mindestens einen Notfalltreffpunkt», vermeldet Jürg Wuffli, Dienstchef der Bevölkerungsschutzabteilung bei der Kantonspolizei. Insgesamt befinden sich nun im Kanton Zürich 310 solcher Treffpunkte, die im Notfall, also zum Beispiel bei einem länger andauernden Stromausfall, als Anlaufstelle für die Bevölkerung aktiviert werden können.

Aus dem Evaluieren ihrer Situation haben die Gemeinden und Städte sehr unterschiedliche Schlüsse gezogen und Massnahmen getroffen. Gossau ist ein Beispiel für eine Gemeinde, die auf einem umfassenden Weg zur Vorbereitung auf eine Energiemangellage, zur Stärkung der eigenen Versorgungssicherheit und der Energieeffizienz ist. Sie zählt rund 10'000 Einwohnerinnen und Einwohner und liegt idyllisch eingebettet in grüne Hügel, inmitten einer landwirtschaftlich geprägten Landschaft im Zürcher Oberland. Ihr Bewusstsein für Energiefragen hängt auch damit zusammen, dass ihr Gemeindepräsident Jörg Kündig im vergangenen Jahr als Mitglied diverser kantonaler Krisenstäbe an vorderster Front involviert war.

«Wir haben im letzten Winter gemerkt, dass wir auf die angespannte Energiesituation, insbesondere aber auch auf einen plötzlichen längeren Unterbruch nicht so vorbereitet waren, wie wir es hätten sein sollen. Danach war unser Anspruch, die mittel- und langfristige Energieversorgung unserer Gemeinde konzeptionell durchzudenken», erklärt Kündig. Das Ergebnis ist ein mehr als 20 Seiten starkes Dokument, das als Grundlage zum Umgang mit einer allfälligen Energiemangellage dient. Es basiert auf dem Leitfaden Energiemangellage für Gemeinden des Kantons Zürich. An dessen Ausarbeitung war mit Sylvia Veraguth, die beim Amt für Abfall, Wasser, Energie und Luft AWEL arbeitet, eine weitere Gossauer Gemeinderätin beteiligt.

In dem Leitfaden sind die Aufgaben der Gemeinden sowohl in ihrer Rolle als Energiebezüger als auch in der Rolle als Behörde in den vier vom Bund definierten Stufen einer Gas- respektive einer Strommangellage definiert. Daraus hat man für das Gossauer Konzept – ein Arbeitspapier, das laufend überarbeitet werden soll – unmittelbare, mittel- und langfriste Massnahmen abgeleitet und festgelegt. Diese reichen von der Vorbereitung der Kommunikation, über das Zusammenstellen von Führungsgremien, Konsequenzen bei der Energiebeschaffung und Energieersatzmöglichkeiten bis hin zu baulichen Massnahmen. «Die Differenz zwischen dem Ist-Zustand und dem Soll-Zustand zu eruieren, war in manchen Punkten herausfordernd», erinnert sich Jörg Kündig. Ebenso das Zusammenbringen der unterschiedlichen Wissensstände und Bedürfnisse innerhalb der Arbeitsgruppe, die am Konzept mitwirkte.

Die Umsetzung der selbstgesetzten Ziele wurde in Gossau zum Teil schon vollzogen, in die Wege geleitet oder ist in die Budgetphase eingeflossen. So wurden im laufenden Jahr alle Abwasserpumpwerke auf dem Gemeindegebiet so umgerüstet, dass sie nun über eine Notstromeinspeisung verfügen. Zudem wurden Stromgeneratoren bestellt, zum Beispiel um die Pumpen bei längeren Stromausfällen periodisch in Betrieb nehmen zu können. Mit Notstrom-Aggregaten und -anschlüssen ausgerüstet wurden oder werden bis Ende 2023 auch das Gemeindehaus, das Schulhaus Männetsriet und die Alterssiedlung.

«Noch offen ist die Treibstoffsituation für die Notstoffaggregate», erklärt Jörg Kündig. Diese benötigen zum Betrieb Diesel, der bei einer Energiemangellage ebenfalls schwer zu beschaffen sein könnte. Man sei deshalb in Verhandlung mit Autogaragen, Tankstellen und Lieferanten, um geeignete Lösungen zu finden.

  Zwischen 2024 und Ende 2026 – früher ist es aus ressourcentechnischen und finanziellen Gründen nicht möglich – soll zudem in der ganzen politischen Gemeinde, zu der die Ortschaften und Wachten Bertschikon, Grüt, Ottikon, Herschmettlen und Gossau-Dorf gehören, die Strassenbeleuchtung auf LED umgestellt werden. Bei einigen Strassenzügen, wie zum Beispiel der Tannenbergstrasse, wurden bereits in den vergangenen Jahren die Laternen auf LED umgerüstet, auch bei Strassensanierungen wurde jeweils die öffentliche Beleuchtung erneuert.

Die Gossauer Energiesensibilität zeigt sich auch darin, dass die Gemeinde den allgemeinen Verbrauch dauerhaft reduzieren will. So wird in gemeindeeigenen Liegenschaften nur noch so viel geheizt wie nötig, die Beleuchtungszeiten der öffentlichen Gebäude wurden optimiert und Photovoltaik-Anlagen bei verschiedenen Liegenschaften installiert. «Eine Weihnachtsbeleuchtung wird es bei uns trotzdem geben», sagt Jörg Kündig. Denn «alarmistische» Massnahmen, die zahlreiche Menschen verärgern würden, seien im Moment nicht angebracht, sondern vielmehr das permanente Arbeiten an grundlegenden Verbesserungen der Versorgungssicherheit und Energieeffizienz.

  Und diese seien nur möglich, wenn alle Beteiligten zusammenkommen und die verschiedenen Szenarien im Detail durchdenken und die nötigen Schlüsse daraus ziehen. «Der Nutzen für ein Energie-Konzept ist also äussert vielfältig», resümiert Jörg Kündig. In Gossau sei man dadurch gut aufgestellt und fühle sich nun gewappnet, sollte sich die Energielage wieder verschärfen. Aber auch die Gefahr eines Blackouts, eines plötzlichen Stromausfalls oder einer Strommangellage muss im Bewusstsein bleiben, wie der Kantonsrat und Gemeindepräsident festhält: «Was wir im vergangenen Jahr erlebt haben, kann jederzeit wieder passieren.» Er empfiehlt daher den Verantwortlichen in allen Gemeinden, die aktuell etwas entspanntere Situation zu nutzen und in die Vorbereitung für den Ernstfall zu investieren.

Diese Punkte sollten enthalten sein:

Vorteile:

Als Grundlage dient der Leitfaden Energiemangellage für Gemeinden des Kantons Zürich.

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lead_de: Grossverbraucher in den Verteilnetzgebieten der EKZ und der ewz können im Falle einer Strom-Mangellage  in ihrem Kundenportal bzw. auf einem zentralen Datahub alle relevanten Informationen abrufen. Eine rasche Registrierung macht Sinn, falls noch kein aktives Login besteht

title_de: EKZ und ewz unterstützen Grossverbraucher

content_de:
Mitteilung
            12.12.2023

Grossverbraucher in den Verteilnetzgebieten der EKZ und der ewz können im Falle einer Strommangellage in ihrem Kundenportal bzw. auf einem zentralen Datahub alle relevanten Informationen abrufen. Eine rasche Registrierung macht Sinn, falls noch kein aktives Login besteht.

Vorgeschrieben ist lediglich die Information und Verfügung per Brief: So müssten Verteilnetzvertreiber im Kanton Zürich und der ganzen Schweiz ihre Grosskunden (Jahresverbrauch über 100 MWh) im Auftrag des Bundes über die zugeteilte prozentuale Kontingentierung informieren und die Verfügung des Bundes zustellen.

Die EKZ fand diese Lösung zu schwerfällig und hat ihr Kundenportal myekz.ch nun um einen speziellen Informationsbereich für die rund 2000 Grossverbraucher erweitert, der im Falle einer Strommangellage aktiviert wird. Achtung – erst dann. Zum heutigen Zeitpunkt ist dieser spezielle Informationsbereich im Kundenportal nicht sichtbar.

Das Ziel: Die betroffenen Unternehmen sollen im Self-Service-Prinzip rund um die Uhr ihre aktuellen Verbrauchsdaten einsehen und mit ihrem zugeteilten Stromkontingent abgleichen können. Angezeigt wird dabei der Referenzwert aus dem Vorjahr, der zulässige monatliche Verbrauch gemäss Kontingentierung sowie die bereits verbrauchte Strommenge.

«Uns geht es darum, unseren Kunden sinnvolle Entscheidungsgrundlagen zur Verfügung zu stellen, mit denen sie ihre Kontingente aktiv bewirtschaften und überwachen können», sagt Mattias Gienal, Leiter Marketing der EKZ. «Zusätzlich entlasten wir so auch unser Call-Center, das im Falle einer Mangellage voraussichtlich stark beansprucht wird.» Am Ende des Monats ist die EKZ dann wie alle Verteilnetzbetreiber verpflichtet, das Bundesamt für wirtschaftliche Landesversorgung (BWL) und die Organisation für Stromversorgung in Ausserordentlichen Lagen (Ostral) über den effektiven monatlichen Verbrauch ihrer Grosskunden zu informieren.

Die EKZ empfiehlt allen Grossverbrauchern, sich jetzt schon im Kundenportal zu registrieren, um im Falle einer Mangellage schnellstmöglich alle wichtigen Infos zu erhalten. Kunden mit aktivem Login werden nämlich bereits vor Versand der Verfügung mit der Kontingentierung per Mail darüber informiert. So erhalten sie einige Tage Vorsprung. Sinnvollerweise wird für das Login eine gut betreute allgemeine Firmen-E-Mailadresse verwendet. So kann verhindert werden, dass Informationen im Krankheitsfall im Mailkonto einer einzelnen Person hängen bleiben.

Beim ewz werden die rund 1600 Grosskunden via Swisseldex (Swiss Electricity Data Exchange), einem zentralen Datahub der Strombranche, über ihren aktuellen Stromverbrauch sowie die zugeteilten Kontingente informiert. Dank der zentralen Lösung wird sogar dies verteilnetzübergreifend möglich sein, was für die sogenannten Multisite-Kunden (siehe Info-Box) interessant ist.

Die ewz-Lösung ist voraussichtlich ab Januar 2024 verfügbar. Grosskunden werden dann ebenfalls eingeladen, sich rasch zu registrieren, so dass sie nebst dem Postweg auch per E-Mail informiert werden können. Bei der Swisseldex-Lösung können zudem gehandelte Kontingente hinzugefügt resp. abgezogen werden, was einen noch besseren Überblick verschafft.

Das Stadtwerk Winterthur informiert seine rund 500 Grossverbraucher vorschriftsgemäss per Post und verweist ansonsten auf die Möglichkeit, sich persönlich bei der zuständigen Kontaktperson zu informieren oder die Stromverbrauchsdaten des Vortages im Kundenportal des Stadtwerks einzusehen.

Ende September hat der Bundesrat den Verband Schweizerischer Elektrizitätsunternehmen (VSE) in einer Weisung beauftragt, eine kurzfristige Lösung für die Bewirtschaftung von Stromkontingenten für Unternehmen mit mehreren Standorten in unterschiedlichen Verteilnetzen sowie die Weitergabe von Kontingenten zwischen verschiedenen Grossverbrauchern aufzubauen. Diese kurzfristige Lösung besteht darin, dass der VSE die sogenannten verteilnetzübergreifenden Multisite-Verbraucher registriert.

Ein allenfalls notwendiger Handel wird diesen Winter über die bestehenden drei oder vier Handelsplattformen abgewickelt. Der VSE wird den Verteilnetzbetreibern dazu eine Checkliste zur Verfügung stellen. Sie enthält alle Angaben, die nötig sind, um den Kontingentehandel nachzuvollziehen (z.B. das transferierte Kontingent in MWh mit dazugehöriger Kontingent-ID, plus alle relevanten Unternehmensinformationen).

Der Auftrag zur Entwicklung einer VSE-eigenen Kontingente-Handelsplattform im Sinne einer Langfristlösung wurde vom Bundesamt für wirtschaftliche Landesversorgung (BWL) aktuell noch nicht erteilt. «Der Aufbau von Schnittstellen zu anderen Plattformen, beispielsweise solchen von regionalen Verteilnetzbetreibern, ist erst dann möglich, würde aber auf jeden Fall Sinn machen», sagt Claudia Egli, Mediensprecherin des VSE.

Dass beim Kontingentehandel alles rechtmässig abläuft, ist primär Sache der Grossverbraucher. Im Falle einer Mangellage mit Strom-Kontingentierung ist vorgesehen, dass der VSE die Wahrhaftigkeit der deklarierten Handelsaktivitäten von Multisite-Verbrauchern stichprobenweise kontrolliert.

Bei Überschreitung der Kontingentierung findet eine Meldung ans Bundesamt für wirtschaftliche Landesversorgung (BWL) statt. Je nach Grad der Überschreitung müssten die betroffenen Grossverbraucher dann mit einer Verfügung oder Anzeige der kantonalen Strafverfolgungsbehörden rechnen.


lead_de: Dietikon setzt in diesem Winter wieder eine ganze Reihe von Energiesparmassnahmen um. Ergänzend dazu wurde eine Energiespar-Woche durchgeführt mit dem Ziel, alle städtischen Mitarbeitenden für verschiedene Themen rund die Energie und das Klima zu sensibilisieren.

title_de: Energiespar-Woche Dietikon

content_de:
Mitteilung
            12.12.2023

In der Stadt Dietikon im Limmattal ist der nachhaltige Umgang mit Energie seit Jahren ein Schwerpunkt. Sie setzt deshalb auch in diesem Winter wieder eine ganze Reihe von Energiesparmassnahmen um. Ergänzend dazu wurde eine Energiespar-Woche durchgeführt mit dem Ziel, alle städtischen Mitarbeitenden für verschiedene Themen rund die Energie und das Klima zu sensibilisieren.

David Hollenstein, der Energiebeauftragte der Stadt Dietikon, sass an einem Tisch in der Cafeteria der Stadtverwaltung. Vor sich hatte er ein Schild, das zum Gespräch über Energiethemen einlud.

Diese Aktion war nur eine von vielen während der Energiewoche für die städtischen Mitarbeitenden und sie wurde rege genutzt. «Ich konnte mir endlich einmal den Unterschied zwischen einer Wärmepumpe und einer Erdsonde erklären lassen», sagt Stadtschreiberin Claudia Winkler, die sowohl aus beruflichem als auch privatem Interesse diverse Angebote der Energiewoche nutzte.

So schaute sie sich zum Beispiel mit über 30 anderen Mitarbeitenden im Lunch-Kino den Film «Mein Leben auf unserem Planeten» des bekannten Tierfilmers David Attenborough an. Und obwohl sie selbst kein Auto hat, stand Claudia Winkler für eine Weile auf dem Parkplatz hinter dem Stadthaus und schaute zu, wie sich Mitarbeitende in dem dort aufgebauten Fahr-Simulator von EcoDrive zeigen liessen, wie man sicher sowie ressourcen- und umweltschonend fährt.

Eine interessante Auseinandersetzung mit dem eigenen Konsumverhalten bot eine Besichtigung des Regiowerks Limeco. Diese verwertet, was die Bewohnerinnen und Bewohner des Limmattals entsorgen, und reinigt, was sie runterspülen. Aus Abfall und Abwasser wird in der Limeco CO₂-neutrale Energie, die in Form von Wärme, Strom und Gas wieder den Menschen zugutekommt.

Während der Energiespar-Woche vom 27. November bis 1. Dezember, die auf einem von Energie Schweiz entwickelten Modell basierte, gab es in Dietikon tägliche Angebote, Challenges und Quiz, die auf einer Projektwebseite, dem Intranet und auf Plakaten angekündigt wurden. «Damit wollten wir die städtischen Mitarbeitenden dazu animieren, sich mit dem eigenen Verhalten auseinanderzusetzen und bewusstere Entscheidungen im Umgang mit Energie zu treffen», sagt David Hollenstein, der die Aktion initiierte.

In den Challenges wurde das Personal zum Beispiel an einem Tag aufgefordert, mit dem öffentlichen Verkehr zur Arbeit zu kommen, an einem anderen, die Treppe anstatt des Lifts zu nehmen. Diese Aktionen, Informationen und Tipps zu Energie und Klima sollten das Personal dabei unterstützen, die städtischen Energiesparmassnahmen am Arbeitsplatz mitzutragen und sie auch ins private Umfeld zu transferieren.

Das Ziel war die Sensibilisierung der städtischen Mitarbeitenden für Themen rund um Energie und Klima. «Das konnte mit der Kampagne weitgehend erreicht werden», sagt David Hollenstein. Man habe über das Thema Energie gesprochen, wie er anhand zahlreicher Kommentare feststellen konnte. «Ich gehe davon aus, dass wir einen Grossteil unserer Angestellten in der einen oder anderen Form erreichen konnten», erklärt der Energiebeauftrage, der deshalb ein positives Fazit der Aktion zieht. Eine am Schluss der Energiespar-Woche erstellte Umfrage unter den Teilnehmenden wird aktuell noch ausgewertet.

Als «Konsumentin» fand auch Claudia Winkler die Woche sehr spannend: «Sie bot mir die Gelegenheit, mich mit verschiedenen Themen rund um die Energie vertiefter auseinanderzusetzen.» Als persönliche Konsequenz nahm die Stadtschreiberin sich vor, in Zukunft noch konsequenter darauf zu achten, keine elektronischen Geräte im Standby-Modus laufen zu lassen.

Der Hauptort des Bezirks Dietikon trägt bereits seit dem Jahr 2003 das «Energiestadt®»-Label. Dieses zeichnet Städte und Gemeinden aus, die überdurchschnittliche Anstrengungen im Bereich ihrer kommunalen Energie- und Klimapolitik unternehmen.

2015 schuf Dietikon die Position einer Energiebeauftragten resp. eines Energiebeauftragten und erhielt in dem Jahr erstmals das Gold-Label. 2019 bekam Dietikon die hohe Auszeichnung erneut und heuer zum dritten Mal. Im Massnahmenkatalog erreichte Dietikon 82,2 Prozent der möglichen Punkte. Von total 95 Schweizer Städten mit Energiestadt-Gold-Label liegt Dietikon im Kanton hinter Zürich und Winterthur auf Rang 3.

Der Bezirkshauptort geht die Energiefrage weitsichtig an und hat in den vergangenen vier Jahren eine Energie- und Klimastrategie 2050 erarbeitet. Diese hat unter anderem zum Ziel, dass bis 2030 mehr als 95 Prozent der Wärmeversorgung in stadteigenen Gebäuden aus erneuerbaren Energien stammen soll.

Ausserdem entwickelte der Stadtrat ein Aktivitätenprogramm für die nächsten vier Jahre. Dieses sieht unter anderem vor, die städtischen Gebäude kontinuierlich zu erneuern, um die Energieeffizienz zu steigern, eine erneuerbare Wärmeversorgung sicherzustellen und den lokalen Strom mit Photovoltaikanlagen zu produzieren.

Bei Letzterem sah Dietikon noch Entwicklungspotential, weshalb der Stadtrat eine Machbarkeitsstudie in Auftrag gab. Diese untersuchte, wie viel Strom auf 15 ausgewählten städtischen Gebäuden produziert werden könnte.

Die Resultate liegen nun vor: Mit der Realisierung aller geeigneten Solarstromanlagen könnten auf den öffentlichen Gebäuden jährlich 1000 MWh an Solarstrom erzeugt werden. Dies reicht aus, um den typischen Strombedarf von 300 Haushalten zu decken. Gemeinsam mit den bereits geplanten Solarstromanlagen – Schulneubauten Wolfsmatt und Luberzen sowie Friedhofsgebäude – sowie den im Bau befindlichen Anlagen – im Werkhof, Alters- und Gesundheitszentrum – kann bereits die Hälfte des Strombedarfs für den Betrieb der städtischen Gebäude auf den eigenen Dächern erzeugt werden. Würden alle Anlagen realisiert, produzieren diese zusammen 1750 MWh Photovoltaikstrom. Basierend auf den Ergebnissen erarbeitet die Stadt eine Umsetzungsstrategie und klärt, welche weiteren Schritte zur Umsetzung der einzelnen Solarstromanlagen notwendig sind.

Montag bis Freitag, 8 bis 16 Uhr


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                    8090 Zürich

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lead_de: Momentan blicken die Unternehmen optimistischer auf ihre Geschäftsaussichten. Für eine allgemeine Entwarnung ist es gemäss Fabian Schnell, Leiter Stab im Amt für Wirtschaft und Arbeit und Delegierter für wirtschaftliche Landesversorgung, allerdings noch zu früh. Denn: In den nächsten Wintern drohen ähnliche Szenarien.

title_de: Interview Fabian Schnell

content_de:
Mitteilung
            03.04.2023

Die Zürcher Wirtschaft war von den steigenden Energiepreisen weniger stark betroffen, als anfänglich vermutet. Durch die angespannte Lage stieg in den Unternehmen aber das Bewusstsein für den Kostenfaktor Energie und die Notwendigkeit einer durchdachten Spar- und Beschaffungsstrategie. Momentan blicken die Unternehmen wieder optimistischer auf ihre Geschäftsaussichten. Für eine allgemeine Entwarnung ist es gemäss Fabian Schnell, Leiter Stab im Amt für Wirtschaft und Arbeit und Kantonaler Delegierter für Wirtschaftliche Landesversorgung, allerdings noch zu früh. Denn: In den nächsten Wintern drohen ähnliche Szenarien.

Als zum Ende des dritten Quartals 2022 die Energiepreise in die Höhe schnellten und eine Mangellage drohte, führte das weltweit zu grossen wirtschaftlichen Unsicherheiten. Wie haben die Zürcher Unternehmen reagiert?

Die Unsicherheit war tatsächlich gross. Wir haben aus diesem Grund eine breit angelegte Umfrage bei Zürcher Unternehmen durchgeführt, um das Ausmass der Betroffenheit abschätzen zu können. Es zeigte sich, dass sich viele Unternehmen um die steigenden Kosten sorgten, insbesondere natürlich jene, die ihre Stromlieferverträge erneuern mussten. Unklar war vor allem, wie lange die Preishausse dauern würde. Erfreulicherweise haben viele Unternehmen rasch den Ernst der Lage erkannt und zeitnah reagiert. Gemäss unserer Umfrage hatten im Kanton Zürich 61 Prozent der Unternehmen bereits Ende Sommer, Anfang Herbst Massnahmen ergriffen, um die Auswirkungen des Preisanstiegs abzufedern.

Welche Massnahmen haben die Zürcher Unternehmen ergriffen?

Die meisten Unternehmen haben Stromeinsparungen vorgenommen, indem sie die Effizienz in der Produktion steigerten. Knapp die Hälfte der Firmen, die sich an unserer Umfrage beteiligt haben, erhöhte zudem die Preise und überwälzte die steigenden Kosten dadurch zum Teil auf die Konsumentinnen und Konsumenten. Weitere 15 Prozent haben auf Investitionen verzichtet. Zu drastischen Massnahmen wie der Stilllegung einzelner Betriebsabteilungen mussten nur zwei Umfrageteilnehmer greifen.

Gab es Unternehmen im Kanton, die aufgrund der hohen Stromkosten substanzielle Probleme hatten oder sogar Konkurs gingen?

10 Prozent der Unternehmen sagten uns im Rahmen der Umfrage, dass die steigenden Strompreise zu substanziellen Problemen führen würden, wobei nur in zwei Fällen von effektiven Stilllegungen berichtet wurde. Die grosse Mehrheit stand demgegenüber nicht vor tiefgreifenden Schwierigkeiten. Allerdings ist es schwierig zu eruieren, inwiefern die Energiekosten alleine ursächlich für die substanziellen Schwierigkeiten waren oder einfach als letzter Faktor in einer bereits sehr schwierigen Situation hinzukamen. Das alles zeigt: Die Betroffenheit der Zürcher Unternehmen durch die steigenden Preise war letztlich geringer, als anfangs vielleicht vermutet wurde.

Über den Winter haben verschiedene Gespräche zur Sicherung der Energieversorgung stattgefunden. Was sind die wichtigsten Erkenntnisse daraus für die Zürcher Wirtschaft?

Ausser in den energieintensiven Branchen haben viele Unternehmen den Energiekosten und der Energiebeschaffungsstrategie in der Vergangenheit ehrlicherweise nicht allzu viel Aufmerksamkeit gewidmet. Der Anteil an den gesamten Betriebskosten war einfach zu gering, als dass es sich zum Beispiel für ein KMU gelohnt hätte, das entsprechende Know-how intern aufzubauen. Das Bewusstsein für diesen Kostenfaktor und für die Notwendigkeit einer durchdachten Beschaffungsstrategie ist nun deutlich gestiegen. Auch haben viele Unternehmen gemerkt, wieviel ungenutztes Energiesparpotential in ihren Gebäuden und Prozessen steckt und wie sie sich noch besser auf Blackouts oder verordnete Stromnetzabschaltungen vorbereiten können.

Der befürchtete Energiemangel traf nicht ein und die Energiepreise sinken wieder. Was für Auswirkungen hat das auf die Wirtschaftslage?

Die Entspannung auf dem Energiemarkt hat die Wirtschaft wieder etwas beflügelt. Die Geschäftsaussichten der Zürcher Unternehmen sind zu Beginn dieses Jahres deutlich gestiegen. Allerdings gehen wir immer noch von einem tieferen Wirtschaftswachstum aus als letztes Jahr, nicht zuletzt aufgrund der restriktiveren Geldpolitik. Zudem dürfen wir auch nicht vergessen, dass wir im nächsten Winter wieder vor ähnlichen Problemen stehen könnten. Was die Wirtschaftslage betrifft, ist es also noch zu früh für Entwarnung.


lead_de: Jörg Kündig, Präsident des Verbandes der Gemeindepräsidien des Kantons Zürich, stellt den Gemeinden und Städten für ihren Umgang mit der drohenden Energieknappheit ein gutes Zeugnis aus. Entwarnung gibt er – auch mit Blick auf kommende Winter – jedoch keine, sondern appelliert an die Verantwortlichen der Gemeinden, die Bemühungen zum Energiesparen fortzusetzen und ihre eigene Krisenreaktionsfähigkeit zu verbessern.

title_de: Interview mit GPV-Präsident Jörg Kündig

content_de:
Mitteilung
            15.02.2023

Die 160 Gemeinden und Städte im Kanton Zürich waren seit Herbst mit den Vorbereitungen auf eine Energiemangellage stark gefordert. Jörg Kündig, Präsident des Verbandes der Gemeindepräsidien des Kantons Zürich, stellt den Gemeinden und Städten für ihren Umgang mit der drohenden Energieknappheit ein gutes Zeugnis aus. Entwarnung gibt er – auch mit Blick auf die kommenden Winter – jedoch keine, sondern appelliert an die Verantwortlichen der Gemeinden, die Bemühungen zum Energiesparen fortzusetzen und ihre eigene Krisenreaktionsfähigkeit zu verbessern.

Wie gross ist in den Zürcher Gemeinden und Städten die Erleichterung, dass uns in diesem Winter mit grosser Wahrscheinlichkeit eine Energiemangellage erspart bleibt?

Die aktuelle Entspannung hat dem Thema etwas die Dringlichkeit genommen und die Erleichterung darüber ist spürbar – aber sie ist auch trügerisch. Denn sie darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass die grundsätzlichen Fragen nicht gelöst sind und das Thema Energiemangel spätestens im nächsten Winter wieder akut werden wird.

Die Kommunen waren seit Herbst stark gefordert.

Ja, nach den lokalen Entscheiden über freiwillige Sparmassnahmen, deren Anordnung und Kommunikation, stellte sich für die Gemeinden und Städte die Frage nach dem Umgang mit schwerwiegenden Beeinträchtigungen der Stromversorgung bis hin zur Bewältigung von Blackouts.

Dabei wurden einige Gemeinden «auf dem falschen Fuss» erwischt?

Tatsächlich kam die Aufforderung des Bundes zum Ergreifen von Energiesparmassnahmen überraschend. In der Folge konzentrierten sich die Bemühungen der Gemeinden schwergewichtig auf das Umsetzen möglicher Sparmassnahmen. Gleichzeitig wurden dadurch grundsätzliche Lagebeurteilungen ausgelöst. Dabei stellten viele fest, dass die Gefahr von Versorgungslücken reell ist und der Bewältigung einer ernsthaften Strommangellage bisher zu wenig Beachtung geschenkt wurde – eine Erkenntnis, die durchaus erschreckend sein kann! Neben eher unpopulären Entscheiden, die es zu fällen und vor allem zu kommunizieren galt, war die Ermittlung eines umfassenden Lagebildes in der Gemeinde wohl die grösste Herausforderung.

Es gab aber auch regelrechte «Erfolgsgeschichten»: Die Stadt Schlieren z. B. hat im letzten Quartal 2022 bei der Wärme sagenhafte 40 Prozent an Energie eingespart.

Das ist ein Erfolg, zu dem nur gratuliert werden kann. Nicht nur der Energieverbrauch für Wärme konnte um 40 Prozent reduziert werden, der gesamte Stromverbrauch ging in Schlieren um 11 Prozent zurück. Das ist ein deutlicher Hinweis auf das Potenzial, das für Einsparungen vorhanden ist. Auch in anderen Gemeinden konnten zum Teil deutliche Verbesserungen erreicht werden. Ausserdem haben sie ihre Vorbildfunktion wahrgenommen und es ist zu hoffen, dass der Ball von den privaten Haushaltungen aufgenommen wurde und sie ähnlich erfolgreich an der Verbesserung ihrer Energiebilanz gewirkt haben. Und wünschenswert ist vor allem, dass der erzielte Effekt auch nachhaltig ist.

«Wichtig ist es jetzt, die Lehren zu ziehen, vorauszudenken, mögliche Szenarien durchzuspielen sowie Mittel bereitzustellen und Massnahmen zu planen, die im Bedarfsfall nötig sind.»

Was klappt in den Gemeinden schon gut in Bezug auf die Bewältigung von Krisen? Und wo müssen noch Verbesserungen vorgenommen werden?

Es gilt zu unterscheiden zwischen der Bewältigung einer aktuellen Krisensituation und vorbereitenden Überlegungen und Massnahmen für künftige Krisen. In den vergangenen Wochen standen vor allem die freiwilligen Sparbemühungen im Vordergrund. Die Krisenorganisationen der Gemeinden gelangten vielerorts zum Einsatz und zeigten sich absolut funktionsfähig. Es wurde gute Arbeit geleistet. Parallel dazu – und künftig noch ausgeprägter – geht es nun darum, vorauszudenken, mögliche Szenarien durchzuspielen, Mittel bereitzustellen und Massnahmen zu planen, die im Bedarfsfall ergriffen werden können. Gerade im Bereich dieser Eventualplanung, aber auch bezüglich der materiellen Bereitschaft gibt es noch Luft nach oben.

Was sind die wichtigsten Erkenntnisse auf Gemeindeebene?

Für mich gibt es zwei wichtige Erkenntnisse. Einerseits müssen sich unsere Krisenorganisationen auch auf kommunaler Ebene künftig vermehrt mit überraschenden Entwicklungen und Ereignissen auseinandersetzen. Das Motto muss sein: das Unmögliche denken. Andererseits haben wir bezüglich der Resilienz unserer Systeme und der Versorgung in der Vergangenheit eindeutig gesündigt. Nun müssen wird die vorhandenen Lücken finden und vor allem schliessen.

Ein wichtiger Punkt in den Notfallplänen der Gemeinden sind die Notfalltreffpunkte.

Solche Notfalltreffpunkte wurden bereits im letzten Jahr in allen Gemeinden geplant und eingerichtet. Sie sind ein wichtiger Teil der kommunalen Notfallpläne. Entscheidend ist, dass die Bevölkerung weiss, wo sich diese Notfalltreffpunkte befinden und wie sie zu erreichen sind. Sie müssen gut markiert und vor allem deren Besetzung durch Feuerwehr und Zivilschutz geübt werden. Notfalltreffpunkte signalisieren auch, dass sich die Gemeinden auf schwierige Situationen vorbereitet haben und sie sind als Anlauf- und Auskunftsstellen gerade in Krisen von grosser Bedeutung. Allerdings sind Notfalltreffpunkte nur ein Bestandteil der Notfallpläne, alleine reichen sie nicht aus für die Bewältigung einer Krise.

Ebenfalls ein wichtiges Thema in der Krise ist die Kommunikation mit der Bevölkerung, was macht diese so anspruchsvoll?

Gerade in ungewissen Lagen oder bei gefährlichen Ereignissen ist die Kommunikation zentral. Sie muss zeitgerecht und verlässlich sein und sollte regelmässig erfolgen. Das heisst, es braucht Kommunikationskonzepte, die insbesondere einer kurzen Reaktionszeit und dem gewünschten Zweck Rechnung tragen. Besonders anspruchsvoll ist die technische Seite der Kommunikation – also wie und mit welchen Mitteln erreiche ich möglichst die ganze Bevölkerung. Aber auch der zeitliche Aspekt und natürlich der Inhalt sind wichtig. Die zahlreichen Kanäle und Medien sind gezielt aufeinander abzustimmen. Es gilt, eine Kakophonie zu verhindern und die gewünschten Informationen kurz, konzentriert und vor allem objektiv zu vermitteln.

Wie haben die Einwohnerinnen und Einwohner der Zürcher Gemeinden reagiert? Wie sind z.B. die Energiesparmassnahmen aufgenommen worden?

Die Reaktionen waren zum grössten Teil gelassen, besonnen und situationsgerecht. Natürlich gab es auch Unverständnis und Angstreaktionen, aber in der Summe darf sich die Bilanz sehen lassen. Wichtiger und auch erwünschter Effekt war, dass das Bewusstsein zum Energiesparen gestärkt und das eigene Verhalten in den Haushalten und Unternehmen bezüglich Stromverbrauch hinterfragt wurde. Auch die Situation im öffentlichen Raum wurde neu und durchaus kritisch beurteilt. Es wurden aus der Bevölkerung viele Ideen zur Verbesserung bei den Gemeinden platziert und es ist zu erwarten, dass künftige Investitionen im Zusammenhang mit energetischen Massnahmen deutlich wohlwollender aufgenommen werden.

Das «Warum» des Energiesparens hat zwar nicht alle Menschen im gleichen Ausmass erreicht, aber immerhin ist es in der Summe gelungen, den Verbrauch wie gewünscht zurückzufahren.

Und die Wirtschaft im Kanton? Haben Unternehmen Sparpotenziale ausgelotet und vermehrt alternative Stromerzeugungsquellen in Betracht gezogen?

Die Preissituation, aber auch die Abhängigkeit von Stromlieferanten hat natürlich auch bei den Unternehmen zur Überprüfung und Neubeurteilung ihres Energiebedarfs und dessen Abdeckung geführt. Verschiedene Massnahmen wurden dort ergriffen, wo sie kurzfristig möglich waren. Vielen wurde aber auch bewusst, dass mittel- und längerfristige Investitionen nötig sind, die eigene Versorgungsautonomie zu sichern oder alternative Bezugs- oder Produktionsquellen zu erschliessen. Wir stehen hier am Anfang eines längeren Prozesses.

Experten gehen davon aus, dass die Energieversorgung in den nächsten ein, zwei Wintern kritisch bleibt. Wie können Gemeinden ihre Bevölkerung weiter sensibilisieren – wo in diesem Winter doch «nichts» passiert ist?

Das wird eine der grossen Herausforderungen werden. Das Thema Energiekrise könnte bald in den Hintergrund rücken oder zumindest für die nächsten Monate in Vergessenheit geraten. In den Gemeinden und Städten ist das Thema allerdings angekommen – bei Beratungen, beim Erteilen von Baubewilligungen usw. gehört die Energieeffizienz zu den Kernanliegen. Aber auch bei gemeindeeigenen Liegenschaften und anderen Infrastrukturen stehen Verbesserungen weit oben auf der Prioritätenliste. Zudem sollten die jetzt begonnenen Eventualplanungen abgeschlossen und allfällige Beschaffungs- und Investitionsprojekte initiiert werden. Das Einholen von Vollzugsmeldungen in diesem Bereich könnte ein probates Mittel sein, um die Zielerreichung – eine verbesserte Resilienz – zu prüfen.

Was ist diesbezüglich Ihr Appell an die Verantwortlichen in den Gemeinden und Städten des Kantons?

Die Gemeinden sollten die Lehren aus den vergangenen Wochen zusammentragen, ihre Analysen vertiefen und darauf basierend Verbesserungen angehen. Einerseits soll im Rahmen der Mittel- und Langfristplanung die eigene Infrastruktur auf einen geringeren Energieverbrauch und auf eine erhöhte Selbstversorgung ausgerichtet werden. Andererseits soll auch die Bevölkerung dazu anhalten werden, sich energiebewusster zu verhalten und zu leben. Weiter sind die Gemeinden und Städte aufgefordert, ihre eigene Krisenreaktionsfähigkeit zu verbessern und ihre Notfallpläne zu überarbeiten, so dass die Aufgabenerfüllung auch bei einer Strommangellage unverändert möglich sein wird.

Die föderalistische Basis des Kantons Zürich bilden 160 Gemeinden, die geprägt von der landschaftlichen und strukturellen Vielfalt unterschiedlicher nicht sein könnten. Ihre Autonomie und Selbständigkeit haben im Kanton Zürich einen hohen Stellenwert. Der Verband der Gemeindepräsidien GPV ZH bündelt die Interessen der Zürcher Gemeinden und Städte, vertritt diese gegenüber dem Kanton, dem Bund und Interessengruppen und ist auch Teil der kantonalen Führungsorganisation KFO. Dem GPV ZH steht seit 2014 Jörg Kündig vor. Der 62-jährige Finanzfachmann ist auch Präsident seiner Heimatgemeinde Gossau im Zürcher Oberland.


lead_de: Dank des milden Wetters und der Unterstützung von Wirtschaft und Bevölkerung ist die gefürchtete Energiemangellage in den vergangenen Monaten nicht eingetreten. Weil die Energieversorgung auch in den kommenden Wintern anspruchsvoll bleibt, müssen die Sparkonzepte jedoch griffbereit bleiben und weiterentwickelt werden.

title_de: Nach dem Winter ist vor dem nächsten Winter

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Mitteilung
            03.04.2023

Dank des milden Wetters und der Unterstützung von Wirtschaft und Bevölkerung ist die gefürchtete Energiemangellage in den vergangenen Monaten nicht eingetreten: Die Versorgungslage hat sich entspannt. Der Kanton Zürich, aber auch viele Städte, Gemeinden und Unternehmen haben ihre Massnahmen deshalb wieder gelockert. Weil die Energieversorgung auch in kommenden Wintern anspruchsvoll bleibt, müssen die Sparkonzepte jedoch griffbereit bleiben und weiterentwickelt werden.

Lange sonnige, zu warme Perioden und an Silvester sogar Temperaturen bis 21°C auf der Alpennordseite: Das milde Wetter in den vergangenen Wintermonaten hat zusammen mit gut gefüllten Stauseen und ausreichenden Gasreserven dazu geführt, dass die befürchtete Energiemangellage nicht eingetreten ist.

«Die freiwilligen Einschränkungen bei den Heiztemperaturen und beim Stromverbrauch sowie die teilweise Umstellung grosser Verbraucher mit Zweistoffanlagen von Gas auf Öl haben ebenfalls dazu beigetragen», sagt Christoph Zemp, Amtschef des AWEL und Leiter des kantonalen Führungsausschusses Energiemangellage. Er bezeichnet die Lage im Kanton Zürich wie in der ganzen Schweiz mittlerweile als entspannt: «Die Versorgung mit Gas und Strom ist gewährleistet.»

Die selbstauferlegten Massnahmen – von Bund und Kanton gab es nur Empfehlungen und zu keiner Zeit Vorschriften – führten zu teilweise beachtlichen Einsparungen. Beim Strom haben die Grosskunden im Kanton Zürich zwischen September 2022 und Januar 2023 pro Woche temperaturbereinigt im Vergleich zum Vorjahr zwischen 3 und 6 Prozent eingespart, die Kleinkunden immerhin 1 bis 4 Prozent. Noch stärker ging der Gasverbrauch zurück: zwischen November 2022 und Januar 2023 von Woche zu Woche schwankend zwischen 9 und 18 Prozent.

Die kantonale Verwaltung hat auch gespart: In 145 Gebäuden ging der gemessene Stromverbrauch gegenüber dem Vorjahr um durchschnittlich 6 Prozent zurück. In den Gebäuden der engeren Zentralverwaltung in Zürich betrug die Einsparung für die Monate Oktober 2022 bis Januar 2023 sogar 20 Prozent gegenüber dem Mittelwert der Vorjahre.  (Beitrag zu den Einsparungen in der engeren Zentralverwaltung)

«Zu den Energieeinsparungen hat ein ganzes Bündel an Massnahmen beigetragen», erklärt Christoph Zemp. Diese reichen vom Austausch der Betriebsmittel, wie zum Beispiel der Umstellung auf LED-Leuchten, über Verhaltensveränderungen bei den Energiekonsumierenden, die Elimination von unnötigen Stromfressern, die Installation einer Photovoltaik-Anlage für den Eigengebrauch bis hin zum Verzicht auf gewisse Anwendungen wie die Beleuchtung von Denkmälern oder Schaufenstern. Einen wesentlichen Einfluss auf den Gas- und Stromverbrauch hatten auch die markant gestiegenen Energiepreise sowie die Umstellung von Zweistoffkunden von Gas auf Öl.

Ebenfalls relevante Beiträge lieferte der Bund mit der Stauseenreserve und der Kanton Zürich mit der Zürichsee-Regulierung.

Angesichts der stabilen Energieversorgungslage sind nun zahlreiche Unternehmen, Städte und Gemeinden dazu übergegangen, die selbstauferlegten Sparmassnahmen zu lockern. Auch der Kanton Zürich: Bei den kantonalen Gebäuden wurden die Massnahmen aufgehoben, die einen direkten Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden hatten oder den Normalbetrieb spürbar einschränkten, wie zum Beispiel die Reduktion der Maximaltemperatur auf 20 Grad.

«Wir empfehlen der Bevölkerung und der Wirtschaft aber, ihre neuen Spargewohnheiten mit geringen Auswirkungen auf das Wohlbefinden und den Alltag unverändert weiterzuführen», erklärt Christoph Zemp.

Denn die Reduktion des Energieverbrauchs und die Steigerung der Effizienz bleiben wichtige Grundpfeiler der Energiewende und der Versorgungssicherheit. Zumal Experten davon ausgehen, dass die Sicherstellung der Energieversorgung auch in den kommenden Wintern anspruchsvoll bleibt und eine Mangellage nicht ausgeschlossen werden kann.

Die in diesem Winter etablierten Sparkonzepte müssen deshalb griffbereit bleiben und weiterentwickelt werden. Weiter sollten die Haushalte, Unternehmen, Gemeinden, Städte und Kantone die Zeit bis zum nächsten Winter nutzen, um bauliche und betriebliche Massnahmen zur Einsparung von Energie voranzutreiben. So tragen alle dazu bei, möglichst gut auf die kommenden Winter vorbereitet zu sein und das Energiesystem langfristig widerstandsfähiger zu machen. Energie ist wertvoll, Energieeffizienz zahlt sich aus.


title_de: Der Unterschied zwischen Blackout und Stromabschaltungen

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Mitteilung
            12.12.2023

Das Risiko einer Strommangellage ist in diesem Winter deutlich geringer als im Vorjahr. Ein Blackout, das heisst ein unerwarteter Ausfall der Stromversorgung, ist jedoch grundsätzlich immer möglich. Worin sich die beiden Phänomene unterscheiden, erfahren Sie hier.

Die meisten von uns haben schon erlebt, dass plötzlich das Licht ausgeht und kein Strom mehr da ist. Ist ein solcher Stromausfall unerwartet und betrifft eine grosse Anzahl von Personen über mehrere Stunden, spricht man auch von einem «Blackout.»

In der Regel ist bei einem Blackout genug Strom vorhanden, doch wurde die technische Infrastruktur gestört oder beschädigt, sodass die Energie nicht mehr zu den Konsumentinnen und Konsumenten gelangt. Die plötzliche Unterbrechung der Energieversorgung kann viele Ursachen haben. Diese reichen von Naturereignissen (Blitz, Sturm, Frost, Erdbeben, Überschwemmungen) über menschliches Versagen (im Betrieb, bei Bau- oder Unterhaltsarbeiten), böswilliges Verhalten (Sabotage, Terroranschläge, Cyberangriffe), technische Defekte (Materialversagen, Softwarefehler) bis hin zu Netzinstabilitäten aufgrund fehlerhafter Lastprognosen, Kraftwerksausfällen oder einer Strommangellage.

Bei einer Strommangellage hingegen geht es um die Strommenge, die durch ein Ungleichgewicht von Angebot und Nachfrage verknappt wurde. Eine Strommangellage tritt nicht plötzlich auf, sondern ist vorhersehbar. Im Zusammenhang mit einer Mangellage kann es zu Stromunterbrüchen kommen, z. B. als Folge von angekündigten Netzabschaltungen, der letzten Bewirtschaftungsmassnahme, die dem Bund bei einer Energiekrise zur Verfügung steht.

Die Energieversorger im Kanton Zürich sind gut vorbereitet: Ihre Systeme sind mehrfach redundant ausgelegt, das heisst, sicherheitstechnisch relevante Komponenten sind mehrfach parallel vorhanden, sodass beim Ausfall einer Komponente die anderen einen störungsfreien Betrieb aufrechterhalten. Zudem sind zahlreiche weitere Sicherungsmechanismen im Einsatz, die selbst bei grösseren Störungsereignissen einen völligen Zusammenbruch des Übertragungsnetzes verhindern sollen.

Ein Restrisiko bleibt aber bestehen, denn keine Gemeinde, kein Kanton und kein Land kann sich vollständig vor einem Blackout schützen. Jedoch kann eine gute Vorbereitung die Auswirkungen eines plötzlichen Stromausfalls und einer länger andauernden stromlosen Situation abfedern.

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title_de: Der Unterschied zwischen Blackouts und geplanten Stromabschaltungen in einer Energiemangellage

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Mitteilung
            16.01.2023

In der aktuellen Diskussion um eine mögliche Energieknappheit in diesem Winter fallen häufig die Begriffe «Blackout» und «Strommangellage» - und oft werden sie verwechselt und nicht korrekt verwendet. Doch ein Blackout und geplante, «rollierende» Stromabschaltungen während einer Energiemangellage sind nicht das gleiche. Worin sie sich unterscheiden und wie sich Gemeinden und Unternehmen vorbereiten können, erfahren Sie hier.

Die meisten von uns haben schon erlebt, dass plötzlich das Licht ausgeht und kein Strom mehr da ist. Ist ein solcher Stromausfall unerwartet und betrifft eine grosse Anzahl von Personen über mehrere Stunden, spricht man auch von einem «Blackout.»

In der Regel ist bei einem Blackout genug Strom vorhanden, doch wurde die technische Infrastruktur gestört oder beschädigt, sodass die Energie nicht mehr zu den Konsumentinnen und Konsumenten gelangt. Die plötzliche Unterbrechung der Energieversorgung kann viele Ursachen haben. Diese reichen von Naturereignissen (Blitz, Sturm, Frost, Erdbeben, Überschwemmungen) über menschliches Versagen (im Betrieb, bei Bau- oder Unterhaltsarbeiten), böswilliges Verhalten (Sabotage, Terroranschläge, Cyberangriffe), technische Defekte (Materialversagen, Softwarefehler) bis hin zu Netzinstabilitäten aufgrund fehlerhafter Lastprognosen, Kraftwerksausfällen oder einer Strommangellage.

Bei einer Strommangellage hingegen geht es um die Strommenge, die durch ein Ungleichgewicht von Angebot und Nachfrage verknappt wurde. Eine Strommangellage tritt nicht plötzlich auf, sondern ist vorhersehbar. Im Zusammenhang mit einer Mangellage kann es zu Stromunterbrüchen kommen, z. B. als Folge von angekündigten Netzabschaltungen, der letzten Bewirtschaftungsmassnahme, die dem Bund bei einer Energiekrise zur Verfügung steht.

Die Energieversorger im Kanton Zürich sind gut vorbereitet: Ihre Systeme sind mehrfach redundant ausgelegt, das heisst, sicherheitstechnisch relevante Komponenten sind mehrfach parallel vorhanden, sodass beim Ausfall einer Komponente die anderen einen störungsfreien Betrieb aufrechterhalten. Zudem sind zahlreiche weitere Sicherungsmechanismen im Einsatz, die selbst bei grösseren Störungsereignissen einen völligen Zusammenbruch des Übertragungsnetzes verhindern sollen.

Ein Restrisiko bleibt aber bestehen, denn keine Gemeinde, kein Kanton und kein Land kann sich vollständig vor einem Blackout schützen. Jedoch kann eine gute Vorbereitung die Auswirkungen eines plötzlichen Stromausfalls und einer länger andauernden stromlosen Situation abfedern.

Vorbereitung auf einen Stromunterbruch

Fällt der Strom aus, ist die richtige Vorbereitung entscheidend. Das sind die wichtigsten Voraussetzungen für


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Als Vorbereitung auf das mögliche Eintreten einer Strommangellage
– auch in künftigen Wintern – wird Grossverbrauchern empfohlen, Einsparungen zu prüfen und festzulegen. Für vier Gebäude- respektive Anlagetypen (Bürogebäude, Schulen, Sportanlagen, Werkhöfe) hat der Kanton Zürich eruiert, wo und wie am meisten Strom eingespart werden kann. In diesem und den nächsten Newslettern stellen wir Ihnen diese Erkenntnisse und Massnahmen vor. Den Auftakt machen die Büro- und Verwaltungsgebäude.

title_de: Stromsparen in Bürogebäuden

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Mitteilung
            15.02.2023

Als Vorbereitung auf das mögliche Eintreten einer Strommangellage
– auch in künftigen Wintern – wird Grossverbrauchern empfohlen, Einsparungen zu prüfen und festzulegen. Für vier Gebäude- respektive Anlagetypen (Bürogebäude, Schulen, Sportanlagen, Werkhöfe) hat der Kanton Zürich eruiert, wo und wie am meisten Strom eingespart werden kann. Diese Erkenntnisse stellen wir Ihnen gerne vor. Den Auftakt machen die Büro- und Verwaltungsgebäude.

Der Kanton Zürich verfügt mit mehr als 2000 Gebäuden über eines der grössten Immobilienportfolios der öffentlichen Hand in der Schweiz. In den Bauten der kantonalen Verwaltung gibt es auch über 120 Grossverbraucher mit einem Stromverbrauch von mehr als 100'000 Kilowattstunden pro Jahr. Bei einer Strommangellage wären diese im Zuge der bundesrätlichen Verbrauchslenkung verpflichtet, ab der Stufe «Kontingentierung» eine angeordnete Energiemenge (zum Beispiel 20, 25 oder 30 Prozent) einzusparen.

In bestimmten Gebäuden wie zum Beispiel in Gefängnissen oder Fischzuchtanlagen kann jedoch bei einer angeordneten Einschränkung des Stromverbrauchs die Aufrechterhaltung des Normalbetriebs kritisch werden. «Für diese Immobilien haben wir spezifische Objektanalysen zur Ermittlung von Energiesparmassnahmen durchgeführt», sagt Facility Managerin Chantal Schriber vom kantonalen Immobilienamt.

Büro- bzw. Verwaltungsgebäude, Schulen, Sportanlagen und Werkhöfe hingegen wurden als «nicht kritisch» eingestuft. Doch auch diese und alle anderen Grossverbraucher wurden aufgefordert, frühzeitig Möglichkeiten zum Einsparen von Strom zu prüfen und festzulegen. Nur so könnten sie in einer akuten Strommangellage rechtzeitig und individuell diejenigen unternehmensinternen Massnahmen umsetzen, die ihren Betrieb am geringsten beeinträchtigen.

«Bei ähnlichen Gebäude- oder Anlagentypen ähneln sich auch die potenziellen Sparmassnahmen», sagt Chantal Schriber. Der Kanton Zürich hat deshalb für die vier genannten Nutzungskategorien Standardmassnahmen erarbeitet.

In der Nutzungskategorie Bürogebäude lassen sich diese nicht tel quel auf jedes Objekt anwenden. Denn zu unterschiedlich sind deren Gegebenheiten: Einige Bauten und ihre Installationen sind alt, andere sind topmodern oder wurden durch eine Fachperson energetisch optimiert, einige verfügen über eine Wärmepumpe, andere nicht. «Trotzdem liefern unsere Erkenntnisse gute Anhaltspunkte, wo und wie in diesen Gebäuden Strom eingespart werden kann», so die Immobilienexpertin.

Die Analyse des Stromverbrauchs in Bürogebäuden ergab wenig überraschend deutliche Lastspitzen in der Zeit zwischen 8 und 18 Uhr. Für die Grundlast – also den permanenten Verbrauch über 24 Stunden – sind primär der Betrieb von Serverraum und Lüftung verantwortlich.

Auf der Basis von Leistungs-, Planungs- und Erfahrungswerten in Objekten ohne Wärmepumpe, setzt sich der Verbrauch wie folgt zusammen: Am meisten Strom benötigen nicht die IT und die Betriebsgeräte (13 Prozent), sondern mit Abstand die Beleuchtung (38 Prozent) gefolgt von den Serverräumen mit Kühlung (22 Prozent). Die Teilklimatisierung von Räumen verbraucht mit 13 Prozent genauso viel Strom wie die Betriebsgeräte, die Lüftung mit 9 Prozent und weitere Gebäudetechnik mit 4 Prozent.

Wird an diesen «Stellschrauben» so gedreht, dass der Betrieb trotz der Massnahmen aufrechterhalten werden kann, ein optimales Verhältnis zwischen Einsparerfolg zu Aufwand resp. Einschränkungen besteht und die Sicherheitsanforderungen nicht oder nur geringfügig tangiert werden, lassen sich damit über einen Fünftel der bisher verbrauchten Strommenge einsparen.

Nimmt man zum Beispiel in Korridoren 20 Prozent der Leuchten ausser Betrieb und nutzt in Büros vermehrt Tageslicht, entstehen dadurch zwar mittlere bis grössere Komforteinbussen mit etwas erschwerten Arbeitsabläufen, dafür beträgt das Einsparpotential gemessen am Gesamtverbrauch bereits satte 12 Prozent.

Zehn weitere Prozent lassen sich mit kleinen bis mittleren Betriebseinschränkungen einsparen: Zum Beispiel mit der Reduktion der Lüftung, dem Abkühlen der Serverräume auf maximal 26 Grad, dem Nutzen des Stand-by-Modus in Betriebsgeräten sowie dem Ausschalten von Kaffeemaschinen bei Nichtgebrauch.

Mit solchen Massnahmen konnte die engere Zentralverwaltung des Kantons Zürich, die sich vorwiegend in Bauten aus dem frühen 20. Jahrhundert befindet, bereits rund 20 Prozent Strom sparen.


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lead_de: Als Vorbereitung auf Kontingentierungen hat der Kanton Zürich für vier seiner Gebäude- respektive Anlagetypen (Bürogebäude, Schulen, Sportanlagen, Werkhöfe) eruieren lassen, wo am effizientesten Strom gespart werden kann. Wie bei den Bürogebäuden, die im letzten Newsletter beschrieben waren, ist das Sparpotential auch bei den anderen Bauten gross.

title_de: Wo in Schulen, Sportanlagen und Werkhöfen  am meisten Strom gespart werden kann

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Mitteilung
            03.04.2023

Der Bund musste in den vergangenen Monaten keine Stromkontingentierungen anordnen. Es ist aber nicht auszuschliessen, dass solche in kommenden Wintern nötig
werden. Als Vorbereitung auf ein solches Szenario hat der Kanton Zürich für vier seiner Gebäude- respektive Anlagetypen (Bürogebäude, Schulen, Sportanlagen, Werkhöfe) eruieren lassen, wo am effizientesten Strom gespart werden kann. Wie bei den Bürogebäuden ist das Sparpotential auch bei den anderen Bauten gross.

Der Kanton Zürich besitzt nicht nur Verwaltungs- und Bürogebäude. Unter seinen über 2000 Immobilien befinden sich zum Beispiel auch das Grossmünster, die Insel Rheinau oder die Fischzuchtanlage in Stäfa – sowie eine ganze Reihe von Schulbauten, Sportanlagen und Werkhöfen.

Viele der genannten Gebäude und Anlagen sind in Bezug auf die Energiemenge Grossverbraucher mit einem Stromkonsum von über 100'000 Kilowattstunden pro Jahr. Sie sind bei einer Energiekrise im Rahmen der bundesrätlichen Verbrauchslenkung verpflichtet, ab der Stufe «Kontingentierung» eine angeordnete Energiemenge, zum Beispiel 15, 20 oder 30 Prozent, Strom einzusparen. So sollen Netzabschaltungen und grössere wirtschaftliche Schäden vermieden werden.

Um auf ein solches Szenario vorbereitet zu sein, hat der Kanton Zürich für die Nutzungskategorien Verwaltungsgebäude, Schulbauten, Sportanlagen und Werkhöfe die Möglichkeiten zum Einsparen von Strom überprüfen lassen. So können in einer akuten Strommangellage rasch und zielgerichtet diejenigen Massnahmen umgesetzt werden, die den Betrieb am geringsten beeinträchtigen.

Die Analysen förderten ein beachtliches Einsparpotential für eine allfällige Kontingentierung zu Tage und lieferten Erkenntnisse, die auch für die Besitzer ähnlicher Anlagen – zum Beispiel Städte und Gemeinden – wertvoll sind. «Die daraus formulierten Standardmassnahmen können nicht eins zu eins auf jeden Gebäude- oder Anlagentyp angewendet werden, aber sie liefern wichtige Anhaltspunkte», sagt Chantal Schriber, Facility Managerin im kantonalen Immobilienamt.

Beim Verbrauch, der auf der Basis von Leistungs-, Planungs- und Erfahrungswerten in Objekten ohne Wärmepumpe berechnet wurde, schwingt ein Verwendungszweck ganz oben auf: die Beleuchtung. Diese macht in Schulen 32 Prozent des gesamten Stromverbrauchs aus, bei Sportanlagen sogar 84 Prozent (59% Beleuchtung der Sporthallen, 20% Korridore/Nebenräume und 5% Garderoben) und auf Werkhöfen 46 Prozent (16% Beleuchtung der Hallen, 12 % Büros, 10 % Werkstatt, 8% Aussenkandelaber).

In Schulen sind die zweitgrössten Stromfresser die Lüftungsanlagen und die Mensa mit je 18 Prozent am Verbrauch, gefolgt von den IT-Geräten in den Unterrichtsräumen (10%) und den Kühlanlagen in der Küche (8%). In Sportanlagen entfällt der Rest des Verbrauchs auf die Lüftungen (9%) und diverse Gebäudetechnik (7%). Auf Werkhöfen benötigt die Druckluft 16 Prozent der Energie, die Maschinen und Arbeitsgeräte 10 Prozent, Ladestationen 8 Prozent und Brauchwarmwasser 7 Prozent.

Die Standardmassnahmen zur Strom-Verbrauchsreduktion wurden so definiert, dass damit der Betrieb aufrechterhalten werden kann, ein optimales Verhältnis zwischen Einsparerfolg und Einschränkungen besteht und die Sicherheitsanforderungen nicht oder nur geringfügig tangiert werden. Werden sie umgesetzt, lässt sich damit in Schulen 27 Prozent an Strom sparen, auf Sportanlagen 25 Prozent und auf Werkhöfen 19 Prozent.

«Dieses grosse Sparpotential hat uns teilweise selber überrascht. Man muss allerdings bedenken, dass es sich um Massnahmen zur Erreichung der Kontingentierung handelt und daher Komforteinbussen und Einschränkungen in den Arbeitsabläufen die Folge sind», sagt Chantal Schriber.

In den Schulen erreicht man die grössten Einsparungen, indem in den Klassenzimmern das Tageslicht genutzt und die Grundbeleuchtung nur sehr eingeschränkt eingeschaltet wird (Einsparpotential 8%), ein Fünftel der Leuchtmittel ausser Betrieb geht (6%), der Volumenstrom in den Lüftungsanlagen reduziert wird (5%) und die Mensa auf Steamer und Tellerwärmer verzichtet (3%).

In Sporthallen sind die wichtigsten Stellschrauben die Beleuchtung und die Lüftung: Wenn in den Sporthallen vermehrt natürliches Tageslicht und die Hallenleuchten nur eingeschränkt genutzen werden, können 18 Prozent Strom eingespart werden. Weitere 4 Prozent kommen dazu, wenn in Korridoren und Nebenräumen ein Fünftel der Lichter ausbleiben. Über die Lüftung lassen sich weitere 3 Prozent sparen.

Die Betreiber von Werkhöfen profitieren am meisten, wenn die Beleuchtung im Aussenbereich (Einsparpotential 8%) ausgeschaltet respektive in Büro, Hallen und Werkstatt (7%) reduziert wird. 4 Prozent weniger Strom wird verbraucht, wenn die Druckluft nur an zwei Tagen in der Woche auf 11 Bar eingestellt ist und den Rest der Woche auf 7 Bar reduziert wird und der Schieber am Druckluftspeicher nachts und am Wochenende zu ist.


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title_de: Künstliche Intelligenz in der Bildung – Rechtliche Best Practices

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Mitteilung
            24.10.2023

Künstliche Intelligenz (KI) bietet in der Bildung Potenzial für individualisiertes Lernen und unterstützt Lehrkräfte bei repetitiven Aufgaben wie Korrekturen. Es gibt jedoch regulatorische und ethische Herausforderungen. Eine Vielzahl KI-unterstützter Tools ist bereits in Schulen im Einsatz. Oftmals sind den Lösungsanbietern, Lehrpersonen oder Schulverantwortlichen die rechtlichen Rahmenbedingungen in Bereichen wie Datenschutz und Urheberrecht unklar.

Dieser Leitfaden bietet einen Überblick über rechtliche Aspekte bei der Implementierung von KI-Anwendungen. Das Dokument wurde basierend auf einem konkreten Anwendungsfall erarbeitet, bei dem Schülerinnen und Schüler mit einem Smartphone-Scan handschriftlich ausgefüllte Aufgaben automatisiert korrigierten. Die nachfolgenden Ausführungen basieren auf den Rechtsgrundlagen einer öffentlichen Schule im Kanton Zürich. Die Rechtslage in anderen Kantonen ist vergleichbar, die Bestimmungen werden allerdings unterschiedlich angewendet. Der Leitfaden richtet sich vor allem an Anbieter, kann aber auch Schulverantwortlichen aufschlussreiche Erkenntnisse bieten.

Der Leitfaden ist das Resultat der Innovation-Sandbox für KI, einer Testumgebung, in der Unternehmen und Forschungsinstitute regulatorisches Know-how und neuartige Datenquellen nutzen können. Das Ziel ist es verantwortungsvolle Innovation voranzutreiben und die Verbreitung von KI in der Verwaltung, Wirtschaft und Forschung zu unterstützen.

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  13.30 bis 17.00 Uhr


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title_de: Jahresbericht Veterinäramt 2022

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Mitteilung
            19.05.2023

Die aktuellsten Zahlen aus den Tätigkeitsfeldern des Veterinäramts Zürich. Mit einem Interview mit Zoodirektor Severin Dressen.

Fürs Veterinäramt Zürich war das Berichtsjahr geprägt von hochansteckenden Geflügelseuchen. Neben der Vogelgrippe bescherte auch die Newcastle-Krankheit dem amtsinternen Seuchenteam und den Partnerorganisationen aufwändige Spezialeinsätze. Die Zahlen zu den Tierseuchen werden im Jahresbericht 2022 ausgewiesen, genauso wie jene aus den Bereichen Veterinärberufe & Heilmittel, Tierschutz, Lebensmittelsicherheit und Parteirechte in Tierschutzstrafverfahren. Im Vorwort-Interview erklärt der Direktor des Zoos Zürich, Severin Dressen, weshalb der Zoo ein Exot ist.


contact: Walchestrasse 19, c/o Amt für Wirtschaft und Arbeit, 8090 Zürich,

title_de: Bericht Arbeitsmarkt 2040

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Mitteilung
            28.08.2023

Digitalisierung und Automatisierung führen in den kommenden Jahren in einigen Berufsfeldern zu unsicheren Zukunftsaussichten. Auf der anderen Seite suchen Firmen aus diversen Branchen händeringend nach Arbeits- und Fachkräften. Die Arbeitsmarktbeobachtung AMOSA hat im Auftrag des Amts für Jugend und Berufsberatung des Kantons Zürich untersucht, welche Herausforderungen auf den Arbeitsmarkt zukommen werden.

Die Digitalisierung und der demografische Wandel sind zwei zentrale Treiber des Strukturwandels, die sich auch mit Blick in die Zukunft stark auf den Zürcher Arbeitsmarkt auswirken dürften.

Wohin bewegt sich der Arbeitsmarkt bis ins Jahr 2040? Die langfristige Perspektive ist wichtig, um massgeschneiderte Angebote gegen den Fachkräftemangel zu entwickeln. Die Arbeitsmarktbeobachtung AMOSA (Ostschweiz, Aargau, Zug und Zürich) hat im Auftrag des Amts für Jugend und Berufsberatung (AJB) des Kantons Zürich die zukünftigen Herausforderungen des Arbeitsmarktes im Bericht «Arbeitsmarkt 2040» skizziert.

Die Wirtschafts- und Branchenstruktur in der Schweiz und im Kanton Zürich verändert sich im Zuge der Digitalisierung laufend. Die vergangenen Jahre zeichnen sich durch ein Beschäftigungswachstum in technologieintensiven Branchen (z.B. Pharmaindustrie, Elektronik) und wissensintensiven Dienstleistungen (z.B. Forschung und Entwicklung, Informationstechnologie) aus. Diese Entwicklung dürfte sich in Zukunft weiter fortsetzen und gar beschleunigen. Das Beschäftigungswachstum in diesen Branchen wird in gewissen Berufen zu einem erhöhten Arbeitskräftebedarf führen und dürfte somit den oftmals bereits bestehenden Fachkräftemangel in diesen Bereichen noch zusätzlich verschärfen.

Die Entwicklung in Richtung hochtechnologisierte und wissensintensive Bereiche spiegelt sich auch in der Tätigkeitsstruktur der Beschäftigten wider. Diese hat sich in den letzten rund 12 Jahren immer mehr in Richtung kognitive und nicht-repetitive Aufgaben verlagert. Rückläufig hat sich die Beschäftigung vor allem im Bereich der manuellen Routinetätigkeiten (z.B. Lagerarbeiten, Verarbeitung von Waren) entwickelt. Obwohl der technologische Wandel in praktisch allen Berufen in der einen oder anderen Form zu Veränderungen führt, so sind Berufe mit einem hohen Anteil Routinetätigkeiten besonders stark von Transformationen und vermehrten Automatisierungsprozessen betroffen. Dies führt dazu, dass gewisse Personengruppen oder Berufsfelder durch die Digitalisierung stärker als andere unter Druck geraten sind oder geraten werden.

Die wachsenden Möglichkeiten zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) könnten dazu führen, dass Computer zunehmend auch für komplexere, nicht-routinemässige Aufgaben im kognitiven Bereich eingesetzt werden. Dies dürfte mit Blick in die Zukunft zu weiteren Veränderungen in einem breiten Spektrum von Berufen führen.

Eine zweite Herausforderung für den Zürcher Arbeitsmarkt ist der demografische Wandel. Bereits heute treten mehr Personen altershalber aus dem Arbeitsmarkt zurück, als junge Personen in den Arbeitsmarkt eintreten. Diese Schere wird sich demografisch bedingt in den kommenden Jahren noch mehr öffnen und dürfte zu einer weiteren Verschärfung des Fach- und Arbeitskräftemangels führen. Gemäss einer Studie der Fachstelle Volkswirtschaft im kantonalen Amt für Wirtschaft und Arbeit fehlen im Kanton Zürich bis 2050 über 200'000 Arbeitskräfte.

Der Fach- und Arbeitskräftemangel trifft jedoch nicht alle Branchen und Berufe im selben Ausmass. Unter Berücksichtigung der aktuellen Fachkräftesituation und dem demografischen Ersatzbedarf in den einzelnen Berufen lassen sich Hinweise ableiten, in welchen Berufen sich die Fachkräftesituation künftig besonders verschärfen könnte: vorab im Gesundheitsbereich, im ICT-Bereich und den übrigen MINT-Berufen. In anderen Bereichen führen die strukturellen Veränderungen eher zu einem Arbeitskräfteüberschuss, zum Beispiel bei den Hilfskräften.

Wie sich die Berufslandschaft, getrieben durch die verschiedenen strukturellen Kräfte, bis ins Jahr 2040 entwickeln wird und welche Berufe verschwinden oder neu entstehen werden, ist kaum abschätzbar. Angesichts der raschen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt ist berufliche Mobilität aber mehr denn je gefordert. Eine berufliche Umorientierung ermöglicht einerseits einen Weg aus Berufen mit erhöhten Automatisierungsrisiken. Berufliche Mobilität ist aber auch ein Weg, den erhöhten Arbeitskräftebedarf in gewissen Branchen zu decken.

Die Untersuchungen zur beruflichen Mobilität zeigen, dass Umorientierungen und Quereinstiege unterschiedlich verbreitet sind. Die Häufigkeit von Berufswechseln unterscheidet sich etwa nach Berufsfeldern. So sind zum Beispiel Berufswechsel in oder aus den Berufen des Gastgewerbes oder der ICT besonders häufig, während berufliche Umorientierungen in oder aus dem Bereich der Gesundheitsberufe vergleichsweise selten sind.

Eine Förderung von Quereinstiegen stellt einen möglichen Hebel dar, um den weit verbreiteten Fachkräftemangel anzugehen. Wie einfach ein beruflicher Wechsel umgesetzt werden kann und wie gross der damit verbundene Bildungsaufwand ist, hängt unter anderem damit zusammen, wie ähnlich sich Herkunfts- und Zielberuf sind in Bezug auf deren Tätigkeitszusammensetzung und Kompetenzanforderungen. Die Darstellung von Berufsclustern mit ähnlichen Tätigkeitsprofilen ermöglicht es, neben den tatsächlich eingeschlagenen beruflichen Transitionen auch weniger häufig gewählte Pfade zu erkennen, die sich aufgrund ähnlicher Tätigkeitsprofile anbieten würden.

In vielen Berufen bieten die neuen technologischen Möglichkeiten vor allem viele neue Chancen, können die Arbeitskräfte aber auch vor Herausforderungen stellen. Die Erkenntnisse im Bericht bieten eine gute Grundlage, damit die Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (BSLB) im Kanton Zürich ihre Angebote für Erwachsene in den Berufsinformationszentren (biz) gezielt weiterentwickeln und der Bevölkerung passende Angebote und Beratungsformate bereitstellen kann. Der Bereich Arbeitsmarkt im Amt für Wirtschaft und Arbeit (AWA) nutzt die Ergebnisse, um zum Beispiel das Kursangebot für Stellensuchende laufend weiterzuentwickeln oder Massnahmen zu definieren, damit die Arbeitsmarktfähigkeit bestehender Fachkräfte erhalten bleibt.


title_de: Dialog im Zeichen der Energiewende

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Mitteilung
            29.11.2023

Die Energiewende stand im Zentrum der fünften Ausgabe von «Industrie im Dialog». Referentinnen und Referenten aus Wirtschaft, Politik und Forschung waren sich einig: Um den Wandel zu beschleunigen, braucht es alle – und viele, die mit gutem Beispiel vorangehen.

Als ein «Generationenprojekt» bezeichnete Patrik Meli, Managing Director von MAN Energy Solutions, die Energiewende. Meli, der durch die Veranstaltung führte, betonte die Wichtigkeit von dauerhaften Lösungen. Hierfür brauche es Innovation und Pionierarbeit. «MAN Energy Solutions ist bereit, als Vorbild voranzugehen.» Sein Unternehmen arbeite jetzt schon an Lösungen für das Zeitalter der Klimaneutralität.

Volkswirtschaftsdirektorin Carmen Walker Späh zeigte sich in ihrer Grussbotschaft optimistisch, dass ein solches Zeitalter anbrechen kann. «Hierfür werden wir allerdings grosse Investitionen tätigen müssen», so die Regierungsrätin. Dies funktioniere nur ohne Verbote und Regulierungen. «Ansonsten geschieht das Gegenteil.»

Walker Späh ist sich bewusst, dass das kantonale Ziel «Netto-null bis 2040» ambitioniert sei – aber dennoch machbar. Mehr noch: Der Kanton Zürich als Industriestandort könne andere Kantone inspirieren, in die gleiche Richtung zu gehen. Zudem verfüge er über Hochschulen auf Top-Niveau, welche die Forschung im Bereich nachhaltiger Technologie vorantreiben.

Die Forschung kam durch Yasmine Calisesi, Direktorin des «Energy Center» der ETH in Lausanne, zu Wort. Sie erforscht, wie eine klimaneutrale Schweiz dereinst aussehen könnte. Hierfür haben sie und ihr Team den sogenannten «Energyscope» entwickelt, den Calisesi präsentierte. Er rechnet Zukunftsszenarien in Bezug auf die Energienutzung aus – unter Beachtung diverser sozioökologischer und -ökonomischer Bedingungen.

So müsse die Energieversorgung der Bevölkerung stets gewährleistet sein, sagt Calisesi. Gleichzeitig sei Energie nun mal nicht für alle in gleichen Massen und zu gleichen Preisen verfügbar. «In solchen Dilemmas ein gutes Gleichgewicht zu finden, wird eine grosse Herausforderung sein.»

An seinem letzten offiziellen Auftritt als abtretender Zürcher Ständerat schilderte Ruedi Noser die Sichtweise der Politik auf das Thema. Diese müsse der Bevölkerung die Energiewende schliesslich «verkaufen» – und zwar so einfach wie möglich. «Oft machen wir in Bundesbern aber zu simple Berechnungen, bei denen ich als Ingenieur ein Fragezeichen dahinter setzen würde.»

Ein Beispiel: Auch erneuerbare Ressourcen ziehen weitere Ressourcen nach sich. Dies ginge manchmal vergessen, so Noser. Ganz pragmatisch sagte er, «bestehende Atomenergieanlagen wird es auch weiterhin brauchen.» Und auch CO2 sei ein Rohstoff, den man nicht ausschliessen dürfe. Vielmehr solle man ihn zielführend in den Gesamtkreislauf integrieren.

Mit Corine Mauch sprach eine weitere Vertreterin der Politik. Die Stadtpräsidentin Zürichs nahm ihre Stadt in die Verantwortung: Das Ziel «Netto-Null bis 2040» sei gesetzt – für die Stadtverwaltung sogar schon bis 2035. Dabei meine man primär zwar die direkten Emissionen. Die indirekten, die ausserhalb der Stadt anfallen, aber von Stadtzürcherinnen und Stadtzürchern verursacht werden, wolle man dennoch auch senken – und zwar um 30 Prozent.

Mauch betonte, dass die Energiewende unabdingbar sei: «Man muss sich nur an die Energiekrise im letzten Winter erinnern.» Um Engpässe zu vermeiden, sind Konzerne wie die BKW Energie AG gefragt. Deren CEO Robert Itschner führte aus, dass die Winterlücke immer grösser werde. Um sie zu schliessen, brauche es eine gesunde Mischung aus allen Formen von Energie.

Windenergie beispielsweise habe viel Potenzial. Schweizweit gebe es aber nur rund 40 Windräder. Dass soeben sieben neue bewilligt wurden, erachtet Itschner als wichtiges Signal der Behörden. Potenzial sieht er auch bei der Solarenergie: Photovoltaikanlagen würden immer beliebter. «Bewilligungen müssen deshalb schnell erteilt werden. Aber so, dass eine Strasse nicht mehrmals aufgerissen werden muss, um neue Kabel zu verlegen.»

Den Anlass schloss mit Entwicklungsingenieur Niklas Denz ein Vertreter aus der Start-up-Szene ab. Der ETH-Absolvent stellte das Jungunternehmen «Unbound Potential» vor, das Energiespeichersysteme entwickelt. Mit dem Gesundheitspark Thalwil hätten sie bereits einen ersten Kunden gewonnen, verkündete Denz: «Die vermeintlich überflüssige Wärmeenergie kann dort nun gespeichert und weiterverwendet werden.»

Die Veranstaltung «Industrie im Dialog» wird vom Amt für Wirtschaft und Arbeit der Volkswirtschaftsdirektion Kanton Zürich in Kooperation mit MAN Energy Solutions Schweiz organisiert. Sie findet seit 2018 einmal jährlich in den MAN-Produktionshallen in Zürich-West statt. Hauptprogramm bildeten dieses Jahr die Referate von sieben Persönlichkeiten aus den Bereichen Industrie, Forschung und Politik. Anschliessend bot sich den rund 100 Gästen die Möglichkeit, sich untereinander auszutauschen.

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