title_de: Unsere moderne und wirkungsorientierte Organisation

content_de:
Fachfrage
            03.04.2018

Eine einzig richtige Organisation gibt es bekanntlich nicht. Jedes Polizeikorps in der Schweiz ist leicht anders aufgestellt, was sich damit erklärt, dass sich die spezifischen Aufgaben zum Teil stark unterscheiden.

Die Kantonspolizei Zürich hebt sich von den andern Korps namentlich durch eine separate Verkehrspolizei, eine Flughafenpolizei und eine starke Regionalpolizei ab. Das trägt den Umständen Rechnung, dass wir den grössten Flughafen der Schweiz, einen verkehrsmässig stark belasteten Kanton und viele Gemeinden mit einer grossen Wohnbevölkerung zu betreuen haben. Als weitere Besonderheit ist die Prävention in der Geschäftsleitung vertreten, was die gestiegene Wichtigkeit dieses polizeilichen Auftrags widerspiegelt.

Doch mit der strategiekonformen Aufbauorganisation ist es nicht getan. Schliesslich wollen wir ja mit dieser Organisation effiziente und qualitativ hochstehende Leistungen erbringen. So führen wir in diesen Wochen über die gesamte Organisation ein einheitliches Prozessmodell ein, das sämtliche Arbeitsprozesse erfasst und klar strukturiert. Eng mit dem Prozessdenken verbunden ist die Frage der Qualitätssicherung. Seit vielen Jahren unterhalten wir ein Qualitätsmanagement nach ISO 9001, das praktisch die gesamten Kommandobereiche sowie weitere Einheiten abdeckt.

Damit sind wir eine moderne und wirkungsorientierte Organisation und unternehmen alles, um dies zu bleiben. Das bedeutet aber auch, dass wir uns ständig weiterentwickeln müssen.

Kommandant Thomas Würgler

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Fachfrage
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                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
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contact: Kantonspolizei Zürich | Güterstrasse 33, Postfach, 8010 Zürich, | info@kapo.zh.ch | +41586481111

type_de: Fachfrage

body_key: ZH

location: Zürich

title_de: Was wir gegen radikalisierte Gefährder unternehmen

content_de:
Fachfrage
            18.12.2018

Wenn es zu Gewaltverbrechen kommt, stellen sich immer ähnliche Fragen: Wie konnte es dazu kommen? Weshalb hat man diese Entwicklung nicht rechtzeitig erkannt und gestoppt? So auch nach dem jüngsten Vorfall in Strassburg, bei dem ein Mann mehrere Unschuldige getötet und andere schwer verletzt hat. Glücklicherweise hat die französische Polizei mit einem grossen Aufwand den Schützen stellen können.

In Zürich bauen wir auf die Arbeit unseres Gewaltschutzes. Diese Polizistinnen und Polizisten unserer Präventionsabteilung gehen allen Hinweisen nach gefährlichen Entwicklungen von Personen nach, sprechen diese an und treffen Massnahmen, damit diese sich nicht in der Anonymität verstecken oder gar weiter radikalisieren können. Dabei helfen alle Polizistinnen und Polizisten im Kanton mit, die Hinweise ernst nehmen und weitermelden. Aber auch andere Behördenvertreter und irgendwelche Dritte sind wertvolle Hinweisgeber.

Doch ist es überhaupt möglich, eine Person von einem derartigen Irrweg abzubringen; ist De-Radikalisierung möglich? Ich meine: Es muss versucht werden, und es gibt vielversprechende Ansätze. Dazu haben wir Anfang dieses Jahres die sogenannte Interventionsstelle gegen Radikalisierung und gewalttätigen Extremismus gegründet und mit einem Fachmann, Daniele Lenzo, besetzt. Er bringt Fachleute aus allen Bereichen zusammen, entwickelt Lösungsansätze und begleitet unsere Mitarbeitenden des Gewaltschutzes beim Versuch, potentielle Gefährder wieder in unsere Gesellschaft zu integrieren.

Entscheidend ist, dass radikalisierte Leute nicht im Untergrund ihren gefährlichen Ideen nachhängen, dass sie sozial integriert sind und dass sie (wieder) eine Perspektive gewinnen. Die Polizei hat hier nicht die alleinige Lösung in der Hand, vielmehr ist das eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe. Doch wir haben die Informationen über solche Leute und wir haben die Mittel, solche Leute aus der Anonymität herauszuholen und die nötigen Stellen und Personen in die Arbeit mit Gefährdern einzubinden. Wir als Polizei müssen aktiv werden. Das ist unser Beitrag zur De-Radikalisierung. Das nehmen wir ernst.

Kommandant Thomas Würgler

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Fachfrage
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                                    30.04.2026
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Fachfrage
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Fachfrage
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title_de: Zertifiziertes Qualitätsmanagement

content_de:
Fachfrage
            12.04.2018

Die Kantonspolizei legt grossen Wert auf ein kontinuierliches Qualitätsmanagement. Sie hat daher bereits 2004 verschiedene Bereiche zertifizieren lassen, die prozessorientiert aufgestellt und entsprechend dokumentiert sind. In dieser Woche ist wieder einmal das ISO-Rezertifizierungsaudit auf dem Programm gestanden.

Neben den gesamtbetrieblichen Steuerungsprozessen verfügen die beiden Kommandobereiche, der Unfallfotodienst, die Verkehrsbussen, die Einsatzzentralen sowie die Kommunikationsabteilung über ein zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem gemäss Norm ISO 9001:2015. Dessen Anwendung ist wegen der zahlreichen Schnittstellen für die gesamte Kantonspolizei verbindlich.
Um dieses Zertifikat behalten zu können, sind alle drei Jahre Rezertifizierungsaudits zu bestehen. Die entsprechende Überprüfung ist jeweils sehr tiefgehend und fordert die Involvierten an verschiedenen Schauplätzen während zwei Tagen.
Separate, auf ihre eigenen Bedürfnisse ausgelegte und entsprechend zertifizierte Managementsysteme unterhalten die Zürcher Polizeischule (ZHPS) sowie das Forensische Institut Zürich (FOR).

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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contact:
Walchestrasse 19

                    8090 Zürich

                Route (Google) | Walchestrasse 19, 8090 Zürich,

type_de: Mitteilung

title_de: eZürich ICT-Cluster Dialog – ICT im Zeichen des Kulturwandels

content_de:
Mitteilung
            18.09.2018

Der zweite eZürich ICT-Cluster Dialog 2018 mit dem Schwerpunkt «Bildung» war
geprägt von inspirierenden Präsentationen und angeregten Workshops.

Über qualifiziertes Personal zu verfügen, ist ganz im Interesse des Wirtschaftsstandorts Zürich, hält Regierungsrätin Carmen Walker Späh in ihren einleitenden Worten fest. Die Vorsteherin der Volkswirtschaftsdirektion weist auch noch darauf hin, dass gemäss einer jüngst veröffentlichten Umfrage nur jede siebte Person im Informatikbereich eine Frau ist. Noch ärger sehe es bei Kaderpositionen aus: Dort sind von 500 Stellen lediglich 20 von Frauen besetzt.

Ein möglicher Ansatz, um dieses Ungleichgewicht zu nivellieren, zeigt Stadtrat Daniel Leupi auf: Verbesserung der IT-Nutzung im Schulbereich. Ein erster Schritt ist bereits getan: Die 5. und 6. Klassen der Stadt Zürich werden mit Tablets ausgerüstet. Den bereits 3000 verteilten Kompaktcomputern werden 2019 weitere folgen. Dass die lokalen Lehrlinge schweizweit punkten können, darauf ist Gastgeberin Barbara Jasch, die seit 17 Jahren den ZLI Zürcher Lehrbetriebsverband ICT leitet, besonders stolz. Vier von zwölf der an der ICT-Berufsmeisterschaft SwissSkills 2018 vergebenen Medaillen holten sich «ihre» Auszubildenden.

Doch Barbara Jasch weist auf einen gravierenden Punkt hin: Gemäss einer kürzlich veröffentlichten Studie von ICT-Berufsbildung Schweiz werden unserem Land bis 2026 rund 40 000 ICT-Fachleute fehlen, davon wurden die lokal Ausgebildeten bereits abgezogen. Dieser Fachkräftemangel stellt die Branche vor eine gigantische Herausforderung. Für Jasch gilt es, 3000 zusätzliche Ausbildungsplätze zu schaffen, 1000 davon in Zürich. Dabei ist eine Tatsache interessant: Gemäss Jasch haben 87 Prozent der Personen mit höheren ICT-Abschlüssen ihre Basis in einer Berufslehre und finden den Weg in die ETH beispielsweise über die Passerelle, der Ergänzungsprüfung zur Berufsmatura. Um dem grossen Bedarf an Fachpersonen zu begegnen, soll es beim Zürcher Lehrbetriebsverband ICT auch künftig eine Berufslehre für Erwachsene geben.

Ähnlich sieht es Christian Hunziker, Geschäftsführer von swissICT, dem einzigen Verband, der alle ICTAnbieter, -Anwender und -Fachkräfte in der Schweiz miteinander verbindet und 3000 Mitglieder zählt. Mit der Ausbildung während der Berufslehre oder an den Schulen ist es längst nicht mehr getan. Die 3L – lebenslanges Lernen – sind gefragt. Damit sich ein Betrieb eine Vorstellung darüber machen kann, wo – potenzielle – Mitarbeitende mit ihrem IT-Know-how stehen, hat der Verband swissICT 2017 die 3L-Informatik-Zertifizierung lanciert. Sie soll klären helfen, was eigentlich unter der Bezeichnung «IT-Fachkraft» zu verstehen ist.

Laut Hunziker zeigt die neutrale Überprüfung für Unternehmen und Arbeitnehmer auf, wo möglicher Nachholbedarf besteht. Gemäss dem Geschäftsführer von swissICT könnte es bei der Abklärung von Talenten und Fähigkeiten auch interessant sein, welche Computerspielpräferenzen Jugendliche haben. Mitunter, weil diese Auskunft über mögliche Skills geben, die auch in der Arbeitswelt relevant sein können. Noch sei dieser Punkt aber Zukunftsmusik. Vorerst wird aus einem grosszügigen Fundus von über 2500 Fragen ein Test mit Intelligenz- und Wissensfragen zusammengestellt, um ein treffendes ICT-Profil der Kandidatinnen und Kandidaten zu erstellen. Durch das unabhängige Zertifikat sollen Informatiker auch motiviert werden, ihr Wissen à jour zu halten. Dies – so zeigte der Workshop – ist bei weitem nicht selbstverständlich. Gerade Informatiker im Alter von über 50 Jahren laufen Gefahr, den Anschluss zu verlieren und gelten als schwer vermittelbar. Das soll und muss sich in Zukunft ändern.

Um die IT-Nachwuchsförderung im Grossraum Zürich kümmert sich Lea Hasler von Senarclens, Leu + Partner. Wer sich in die Rolle der Schülerinnen und Schüler ver- Text: Marc Bodmer setzt und herausfinden will, welche Berufsgattungen unter dem Überbegriff «ICT» subsummiert werden, wird von einer Informationsflut erschlagen. Allein auf der Plattform educamint.ch fänden sich über 100 Angebote, die breit gefächert sind, so Hasler. Sie vergleicht den heutigen Markt an Ausbildungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten mit einem Dschungel. Auch Schulleitungen dürften sich fragen, was wirklich hilfreich ist. Gemäss Lea Hasler fehle ein durchgängiges Angebot, dessen Elemente aufeinander aufbauen. Auch mangle es an fachkundigen Lehrpersonen und an Geldmitteln. Fakt sei, dass die verschiedenen Anbieter mit ihrem Unterstützungsgesuch häufig bei denselben Fördereinrichtungen bzw. Organisationen anklopfen.

Mit grossem Enthusiasmus stellte Riccarda Mecklenburg, Gründerin von Crowdconsul.ch, ihr Projekt «What the Hack? Hackathon für Frauen» vor. «Stellen Sie sich vor, es gäbe so viele Informatikerinnen wie Coiffeusen in der Schweiz», sagt Frau Mecklenburg in die Runde. «Das Nachwuchsproblem wäre gelöst.» Bei dem von ihr initiierten Coding-Marathon geht es nicht zuletzt darum, auch neue Rollenmodelle zu zeigen, denn ICT werde längst nicht mehr nur von – männlichen wie weiblichen – Nerds dominiert.

Riccarda Mecklenburg arbeitet bei ihrem Hackathon-Projekt zusammen mit We Shape Tech, dem Schweizer Technologienetzwerk für Frauen. In der Diskussion, die im anschliessenden Workshop stattfand, wurde festgestellt, dass das ursprünglich angedachte Datum im Februar ferientechnisch ungünstig liegt. Die Initiantin des «What the Hack? Hackathon für Frauen» fasste am Ende zusammen, dass auch das Narrativ zu ICT angepasst werden muss, will man mehr Frauen begeistern. So soll künftig der Fokus mehr auf Problemlösung gelegt werden und weniger auf allgemeine Berufsbilder, die mit Informatik verbunden werden.

Dass sich junge Frauen tatsächlich für ICT begeistern können, weiss Dominik Strobel von ICT Scouts / Campus. In ersten Sekundarschulklassen der Region um Muttenz BL suchen sie Schülerinnen und Schüler, in denen «das Feuer für ICT brennt». Ähnlich wie bei der Sportförderung werden Talente eingeladen, jeden zweiten Samstag bis am Ende des 9. Schuljahrs an einem IT-Campus teilzunehmen. In dessen Rahmen können sie ihre eigenen Projekte entwickeln, was die Motivation deutlich steigert. Das Interessante an den Campus-Kursen ist, dass sich Jungs und Mädchen bei den Veranstaltungen die Waage halten. Strobel möchte mit ICT Scouts/Campus auch im Raum Zürich Fuss fassen und hebt scherzend hervor, dass «die Basler in Frieden kommen». Erklärtes Ziel sei, im August 2019 einen hiesigen Campus zu gründen.

Ergänzend zum Schwerpunkt «Bildung» präsentierte Dr. Peppino Giarritta, Leiter der Abteilung Digitale Verwaltung E-Government Kanton Zürich, die Strategie zur digitalen Verwaltung 2018 – 2023. Er betonte, dass es für deren Umsetzung nicht nur eines neuen rechtlichen Rahmens Bedarf, sondern auch eines Kulturwandels und einer neuen Denkweise. Die Verwaltung will die digitale Entwicklung des Wirtschaftsraums Zürich mitgestalten und die Chancen der Digitalisierung nutzen.

  Ein Umdenken fordert auch André Golliez ein, Vorstandsmitglied der Swiss Data Alliance, einem überparteilichen Zusammenschluss von Unternehmen, Wirtschaftsverbänden, zivilgesellschaftlichen Organisationen, Forschungsinstitutionen und Einzelpersonen mit dem Ziel, eine zukunftsorientierte Datenpolitik in der Schweiz zu etablieren. Golliez stellte den Urban Data Space vor und wies darauf hin, dass eine Datenstruktur oder eben ein Datenraum schon bald so wichtig sein wird wie heute die Gestaltung des Strassenverkehrs oder des Bildungssystems.

Die Voraussetzung dafür ist eine digitale Identität. Um eine solche zu fassen, müssen wir uns aber zuerst im Klaren darüber werden, wie wir mit den Daten umgehen, die wir selber produzieren. Dass dies nicht ganz einfach ist, zeigte die lebhafte Diskussion in der Vertiefungsrunde. Dabei schälten sich gemäss André Golliez zwei zentrale Fragen heraus: 1. Wem gehören die Daten? Und 2. Was ist ein Urban Data Space und braucht es so etwas? Für Golliez stehen wir erst am Anfang einer Entwicklung, die uns in den nächsten Dekaden beschäftigen wird.

Das Schlusswort hatte Andreas Németh, Direktor der Dienstabteilung Organisation und Informatik der Stadt Zürich. Auch er hatte an den «sehr intensiven Diskussionen » im Rahmen der Workshops teilgenommen und lobte die offene Diskussionskultur der ICT-Cluster Dialoge, die sehr bereichernd sei.

Mit offensichtlicher Vorfreude wies Andreas Németh dann auch auf das Datum des nächsten ICT-Cluster Dialogs hin. Dieser wird am 19. März 2019 stattfinden. Also wenige Tage nach dem «Informatiktage-Intermezzo», das aus den zwei Elementen Workshops für Schulklassen und Lehrpersonen vom 11. bis 15. März 2019 und dem IT-Poetry-Slam-Abend vom 15. März im Volkshaus Zürich als krönenden Abschluss bestehen wird, in dessen Rahmen die Wortkünstler sich mit Buzzwords aus der IT-Welt herumschlagen werden. Die vierte Ausgabe der Informatiktage wird 2020 im bewährten Format mit Firmen und Unternehmen aus dem Wirtschaftsraum Zürich an verschiedenen Standorten stattfinden.

Marc Bodmer


title_de: eZürich ICT-Cluster Dialog – ICT-Kollaboration in Zürich und für Zürich

content_de:
Mitteilung
            20.03.2018

Ideen können nur wachsen, wenn Experten offen darüber diskutieren. Das zeigte der erste ICT-Cluster-Dialog 2018, auf dem Projekte in ganz unterschiedlichen Phasen der Realisierung behandelt wurden.

Vier Stunden können einen grossen Unterschied machen. Insbesondere, wenn 70 ICT-Experten des Privatsektors, der Stadt und des Kantons Zürich sich zusammensetzen und über aktuelle Projekte diskutieren. Am 20. März fand der erste ICT-Cluster-Dialog 2018 statt, organisiert von der Standortförderung des Amts für Wirtschaft und Arbeit AWA des Kantons Zürich und der Organisation und Informatik der Stadt Zürich (OIZ). Treffpunkt waren die OIZ-Räumlichkeiten in der Albisriederstrasse.

In ihrer Begrüssung ging Carmen Walker Späh, Regierungsrätin und Vorsteherin der Volkswirtschaftsdirektion des Kantons, auf die aktuelle Blockchain-Diskussion ein. «Blockchain wird zu Unrecht reduziert auf Kryptowährungen. Diese Technologie kann ganze Branchen zu revolutionieren», sagte sie. Dabei sah sie auch eine besondere Verantwortung: Es gelte, bei allem Elan etwa in der Finanzbranche immer die Konsequenzen innovativer Lösungen im Blick zu haben. Die Infrastruktur für die Zürcher ICT-Zukunft sieht sie auf einem guten Weg. So arbeiteten im Innovationspark Dübendorf bald Wissenschaftler im Bereich Robotik und Mobilität.

Positive Signale setzte auch Daniel Leupi als Stadtrat und Vorsteher des Finanzdepartements. Leupi hatte Anfang März einen erfreulichen Ertragsüberschuss für Zürich veröffentlicht. 1100 Unternehmen haben laut Leupi 2017 in der Stadt ihre Geschäfte aufgenommen und der ICT-Sektor ist dabei ein entscheidender Faktor. «Jetzt müssen wir dran bleiben und permanent in die Stadt investieren», so Leupi.

Carmen Walker Späh und Daniel Leupi gingen auch auf die anstehenden Informatiktage am 1. und 2. Juni ein, bei denen ICT-Firmen ihre Türen öffnen. Martin Otzenberger, Moderator des Dialognachmittags und Leiter Kommunikation der OIZ, vermeldete einen Anstieg der teilnehmenden Start-ups. 2018 gibt es erstmals ein Informatiktage-Tram. Es macht auf die Veranstaltung durch Visualisierungen an der Aussenseite und mit Videos im Innenraum aufmerksam. Die Informatiktage zählen neben den ICT-Cluster-Dialogen und PolitTalk-Veranstaltungen zu den fixen Aktivitäten der eZürich Cluster-Community, auf die Anita Martinecz Fehér von der Standortförderung des AWA einging. In diesem Herbst soll laut Martinecz eine Fortschreibung der ICT-Cluster-Daten präsentiert werden – die Arbeiten laufen auf Hochtouren.

Die Perspektive in die digitale Zukunft öffnete Stephan Sigrist. Der Gründer und Leiter des Zürcher Think Tanks W.I.R.E. stellte den neuen W.I.R.E.-Navigator vor. Dieser soll eine Früherkennung ermöglichen von Themen, die für Organisationen relevant sind und nicht auf dem gängigen Radar erscheinen. Den Bedarf führt Sigrist mitunter darauf zurück, dass technologische Entwicklungen oft schlicht in die Zukunft fortgeschrieben würden. «Doch es gibt viele Unsicherheitsfaktoren», so Sigrist. Vor allem verhielten sich Menschen nicht wie das Idealbild des Homo Oeconomicus. Um eine ganzheitliche Sicht zu ermöglichen, müssten Menschen, nicht nur Algorithmen und globale Trends analysieren. Später entwickelte Stefan Pabst von W.I.R.E. mit Teilnehmenden Überlegungen, welche Handlungsfelder sich für die Stadt Zürich ergeben. Das Resultat waren Themen wie Teilzeitarbeitsmodelle als Automatisierungskonsequenz.

Ideen der Experten spielten eine besondere Rolle für Michael Keller, den Leiter EGovernment der Stadt Zürich. Hier ging es um «Mein Konto», den im Januar 2018 lancierten zentralen Zugang zu Online-Dienstleistungen der Stadt Zürich. Dazu zählen Parkkarten, Fristverlängerungen für Steuern oder Betreuungsanmeldungen des Schulamts. «Mein Konto» soll sich kontinuierlich weiterentwickeln zu einem umfassenden Serviceangebot. Dazu führte Michael Keller eine Design-Thinking-Session durch. Heraus kamen konkrete Ansätze im Bereich Steuern. Keller zeigte sich begeistert vom Engagement der Gruppe, die sogar erste Visualisierungen neuer Lösungen erarbeitet hat.

Was sich in Zürich im Blockchain-Kontext tut, zeigte Manuel Krieger, Mitgründer des Blockchain Hotspot «Trust Square@Bahnhofstrasse». Ab April werden gegenüber der Nationalbank etablierte Unternehmen, Start-ups und Wissenschaftler in einer Art Gemeinschaftsbüro rund um das Thema Blockchain arbeiten. Der Hotspot sieht sich dabei in Partnerschaft zu vergleichbaren Initiativen in Genf und Zug. Laut Krieger sind von insgesamt 200 Arbeitsplätzen noch einige wenige zu mieten. Zu einem späteren Zeitpunkt zieht der Hotspot in den geplanten Innovationspark Dübendorf.

Für Tom Kleiber, den Projektleiter des PolitTalks Digitales Zürich, war der Cluster-Dialog Startpunkt für die Initiative «Digital Icon Zurich». Fünf Akteure des Zürcher Museums Digital Arts (MuDA), des Kantons und der Stadt Zürich planen, Zürich sichtbar zu machen als Ort, der die digitale Entwicklung mitprägt. Tom Kleiber sagte: «Dabei wollen wir mithilfe der Kunst zum Diskurs über den Prozess des Digitalen anregen.» Die Initiative setzt stark auf Kollaboration mit bestehenden Plattformen. Eine internationale Ausschreibung wird einer Kunstinstallation vorausgehen. In einem Workshop hat Kleiber mit den Teilnehmenden sehr konkret mögliche Inhalte und Umsetzungsoptionen erarbeitet.

Das letzte diskutierte Projekt «Explore Zürich» ist noch in der Entwicklung. Die Idee stammt von Lukas Kauer, dem österreichischen Gründer des Forward Festivals für Kreativität, Design und Kommunikation, das in Wien, München, Hamburg und Zürich stattfindet. Beteiligt ist auch Festival-Mitorganisator Lukas Amacher, der «Explore Zürich» vorstellte. Das Ziel ist ein selbstlernender, täglich wachsender digitaler Kulturführer durch Zürich. Auf Open-Data-Basis sollen Kulturinformationen für Einheimische und Touristen zur Verfügung gestellt werden – und vor allem vor Ort bleiben.

Für den Gastgeber und OIZ-Direktor Andreas Németh stand der Nachmittag unter dem Motto «Mut ist Machen», wie er am Ende ausführte. Die diskutierten Beispiele zeigten für ihn im Sinne des W.I.R.E-Navigators, dass aller Fokus auf die Technologie obsolet sei, wenn der Mensch nicht ins Zentrum gestellt werde. Und auch wenn die Konsequenz kleine Schritte seien und Entwicklungen länger währten als erwartet: «Es geht immer dort voran, wo wir Menschen direkt betroffen sind», so Németh. Und um dies zu erörtern, braucht es Austauschplattformen wie den ICT-Cluster-Dialog.

Kleine und grosse Fortschritte können weiterdiskutiert werden beim kommenden eZürich ICT-Cluster Dialog am 18. September 2018.

Yvonne von Hunnius


title_de: Industrie im Dialog

content_de:
Mitteilung
            15.11.2018

In den Produktionshallen der MAN Energy Solution fand am 15. November 2018 der erste Industrie-Dialog statt.

Nach der Eröffnung durch Prof. Dr. Hans Gut, CEO MAN Energy Solutions Schweiz AG, begrüsst Corine Mauch, Stadtpräsidentin Zürich, die gut 100 TeilnehmerInnen und streicht die Bedeutung des Werkplatzes auch für die Stadt Zürich heraus. Jeder fünfte Arbeitsplatz in der Stadt Zürich wird dem zweiten Sektor zugerechnet; die Bedeutung als Innovationsmotor reicht weit darüber hinaus.

Die folgenden Referentinnen Dr. Karin Lenzlinger, Präsidentin Zürcher Handelskammer, Daniella Lützelschwab, Ressortleiterin Arbeitsmarkt, Schweizerischer Arbeitgeberverband und Prof. Dr. Farshideh Einsele, Berner Fachhochschule vertieften die Thematik aus ihren spezifischen Perspektiven weiter.

Regierungsrätin Carmen Walker Späh bildete den Abschluss und nahm u.a. vorher ausgeführte Punkte wie Fachkräftemangel, Regulierungen und Bedeutung der Rahmenbedingungen nochmals auf. Die Notwendigkeit einer vorausschauenden Politik ist evident und betrifft insbesondere Ausbildung und «smart regulation».


title_de: Informatiktage 2018 – Bunt wie 99 Luftballons

content_de:
Mitteilung
            02.06.2018

Das Wetter meinte es gut mit den dritten Informatiktagen und die Angebote hielten den Verlockungen des Badewetters stand. 9 000 Besucherinnen und Besucher nutzten die Gelegenheit und tauchten in die vielfältigen IT-Angebote ein, die von rund 70 Mitwirkenden bereitgestellt wurden.

Die dritten Informatiktage standen unter einem guten Omen. Bereits an der Eröffnungsfeier, die in den Räumlichkeiten der ZKB an der Josefstrasse stattfand, war die Stimmung geprägt vom Enthusiasmus der Teilnehmenden, deren Firmen drei Tage später die Türen für das Publikum öffnen würden. An diesem Abend roch Eigenlob wie eine Blumenwiese im Frühling, wie es der Moderator und Komiker Zukkihund zusammenfasste.

Regierungsrätin Carmen Walker Späh erinnerte an die rund 50 000 IT-Arbeitsplätze im Kanton Zürich, bevor sie die dritten Informatiktage für eröffnet erklärte. Stadtrat Daniel Leupi, bedankte sich für den Durchhaltewillen der Teilnehmenden, denn «dran bleiben und weiter entwickeln ist oft schwieriger, als etwas Neues aus dem Boden zu stampfen».

Die Motivation der mitwirkenden Firmen ist klar, herrscht doch nach wie vor Fachkräftemangel und auch die Wahrnehmung der Branche darf sich – obschon die Zahl der Studierenden und Lernenden ansteigt – weiterhin verbessern. Auch hier gilt es dranzubleiben, so dass die Wichtigkeit und Attraktivität der ITBranche rundum wahrgenommen wird. Der Swico-Geschäftsführer Jean-Marc Hensch hat das Bild der IT-Branche in der Öffentlichkeit einst mit einem «monolithischen Block» verglichen. Doch wer sich am 1. und 2. Juni von den bunten Ballons führen liess, die in Zürichs Strassen vielerorts zu sehen waren, erlebte eine faszinierende Vielfalt der Informatik. Auch auf der formalen Ebene wurde Diversität geboten, und zwar für jede Altersgruppe: Workshops, Referate, Ausstellungen, Quiz-Shows, Virtual- und Augmented-Reality-Demonstrationen usw. Entsprechend waren die verschiedenen Veranstaltungen von einem sehr durchmischten Publikum besucht, schliesslich geht IT alle etwas an. Diese Botschaft scheint angekommen zu sein.

Wie weit hingegen die Ausführungen zur Blockchain von den Besuchern des Referates bei der Firma Indema verstanden wurden, ist dagegen nicht klar. Dass ein Thema wie Blockchain sehr anspruchsvoll ist, liegt auf der Hand. Der Referent der Firma Indema war bestens vorbereitet und erklärte die neue Technologie so anschaulich, wie es die abstrakte Materie überhaupt erlaubt. Die hohe Komplexität von Blockchain liess denn auch Skeptiker am lauen Freitagabend der Informatiktage bei einem Glas Weisswein Konspirationstheorien und Mutmassungen zum Trust Square, dem im April eröffneten Coworking Space, diskutieren. Dieser bietet an der Zürcher Bahnhofstrasse Blockchain-Unternehmern, Forschenden und Investoren einen Ort, an dem sie ihre Ideen umsetzen können.

Einem anderen, weniger erfreulichen Phänomen der Gegenwart hat sich die Firma Zeix beim Stauffacher angenommen: Foodwaste. Am Beispiel des Projekts «Fridgy» von Studierenden der Berner Fachhochschule wurde in einem Parcours die Entwicklung einer App erklärt. Fridgy ist ein Gemeinschaftskühlschrank, in den Lebensmittel gelegt werden können, die man selber nicht (mehr) isst. Was darin verfügbar ist, verrät die gleichnamige App. Der Rundgang zeigte, wie viel Handarbeit auch in einem Computerprogramm steckt. Beim Pen & Paper Prototyping konnten die App-Oberfläche skizziert und mögliche Texte handschriftlich auf dem vorgedruckten Bildschirm festgehalten werden. So wird auf einfache Art sichtbar, wie man die Texte gestalten soll, damit die Nutzer klar und verständlich geführt werden.

Im Rahmen einer Prototypen-Entwicklung stellen sich haufenweise Fragen, die im anfänglichen Enthusiasmus nicht bedacht wurden: Braucht es ein Login, um sich am Gemeinschaftskühlschrank bedienen zu dürfen und Teil der Nutzergemeinschaft zu sein? Muss man wissen, von wem welches Produkt stammt? Solche Problemstellungen machen selbst Laien deutlich, dass die Informatik bei weitem nicht auf das Programmieren von Codes oder den Umgang mit Computern beschränkt ist. Sie sucht vielmehr nach Lösungen für die unterschiedlichsten Probleme und erfordert interdisziplinäres Denken.

Mit einem tückischen Problem hat die Filmbranche zu kämpfen: dem unwiederbringlichen Verlust von Filmen. Erstmals hat auch das Filmpodium Zürich an den Informatiktagen teilgenommen und einem interessierten Publikum Filmhistorisches näher gebracht. So war zu erfahren, dass gut die Hälfte aller Spiel- und Dokumentarfilme verloren sind. Bei den Stummfilmen dürften es gar 90 bis 95 Prozent sein! Verantwortlich für diese horrenden Verluste war oft das ursprüngliche Filmmaterial, das höchst feuergefährlich war und dessen Brand selbst durch Wasser nicht gelöscht werden konnte. So wurden ganze Studios und ihre Bestände ein Raub der Flammen.

Die Digitalisierung von Filmmaterial, soweit es vorhanden ist, erweist sich als kostspieliges Unterfangen, denn mit dem Einscannen allein ist es in den meisten Fällen nicht getan. Je nach Zerfall der Vorlage – der spätere Acetatfilm wird gerne ein Opfer des Essigsyndroms und bleicht aus – muss Bild für Bild bearbeitet und restauriert werden, bevor es digitalisiert wird. Und dann stellt sich die Frage: In welchem Format? Allein ein Blick auf den Verbrauchermarkt zeigt, wie schnell sich die Formate von VHS über Laserdisc zu DVD und heute Blue Ray Disc entwickelt haben und die Abspielbarkeit durch ihren schnellen Wandel stark einschränken.

Gastgeberin Accenture spannte mit den Noser Young Professionals zusammen und bot den Besucherinnen und Besuchern Arduino-Workshops an, die auf reges Interesse stiessen. Die Microcontrollerplattform eignet sich für den Einstieg ins Programmieren, sind die jungen Damen und Herren überzeugt. Sie unterstützten die Novizen beim Bestücken von Platinen und dem korrekten Interpretieren von Schaltplänen. Hier zeigte sich die alte Computer-Weisheit «Computers don’t argue – Computer diskutieren nicht» sehr anschaulich: Wenn ein Kabel an einer falschen Stelle eingesteckt ist, dann passiert gerade mal gar nichts. Bleibt die erwartete Reaktion aus, gilt es, dem Problem systematisch auf den Grund zu gehen. Keine einfache Sache, zumal die Farben der Kabel auf der Vorlage nur selten den eingesetzten Verbindungen entsprechen.

In angenehm entspannter Atmosphäre bei der Josefswiese präsentierte das Start-up Generation 65 Plus digitale Angebote, die betagte Menschen beim selbstbestimmten Wohnen in den eigenen vier Wänden unterstützen, und Roböterchen, die sich von kleinen Kindern programmieren lassen. So wird der Bogen von der Enkel- zur Grosselterngeneration auf digitale Weise gespannt. Ob jung oder alt, die Reaktionen waren durchwegs positiv, was entscheidend ist – gerade auch beim Einsatz von Assistenzrobotern.

Eher altertümlich wirkten viele Exponate aus der Computersammlung von Robert Weiss, die im Parterre der Pädagogischen Hochschule Zürich PHZH unweit vom Zürich HB nebst eindrücklichen Matura-Abschlussarbeiten präsentiert wurden. Die teils mechanischen Maschinen haben dem Zahn der Zeit dank ihrer äusserst soliden Bauart – manche wurden sogar in Zürich hergestellt – gut widerstanden. Videospiel- Nostalgiker fühlten sich magisch vom Commodore 64 angezogen, einem der ersten erschwinglichen Personal Computer, und auch das original Nintendo Entertainment System fand sein Publikum.

Nicht alle Veranstaltungen fanden an einer zentralen Lage wie der PHZH statt. Die Wege führten auch an Standorte in anderen Stadtquartieren und nach Wallisellen und Winterthur. So konnten sich 20 Interessierte an der Edenstrasse 20 beim Zürcher Lehrbetriebsverband ICT ZLI einen Eindruck von der laufenden digitalen Transformation verschaffen. Ein am ZLI ausgebildeter Mediamatiker und Jungunternehmer beendete seinen Vortrag mit dem treffenden Statement, dass mit Blick auf die Zukunft «alles auf die Karte Bildung» gesetzt werden soll. Da lag es nahe, die verschiedenen ZLI-Angebote vorzustellen, darunter das ICT-Basislehrjahr, das am ZLI besucht werden kann, bevor die Lernenden für die verbleibenden Jahre ihrer Ausbildung in die Betriebe wechseln.

Ein ganzer Reigen von Jobs und weiteren ICT-Einsatzmöglichkeiten konnte am Albisrieder IT-Fest bestaunt werden, präsentiert von den Unternehmen Ergon, Futurae, Siemens, Stadt Zürich, Swico und UBS. Handliche Roboter wurden programmiert, VR- und AR-Applikationen sowie deren Einsatzgebiete gezeigt und selbst ein kleiner SMS-Hacking-Kurs wurde angeboten, der einfach illustrierte, wie Hacker vorgehen und wie man sich vor Angriffen am besten schützt.

Wem der Kopf nach so vielen Eindrücken etwas schwirrte, der konnte sich draussen im Hof eine Wurst vom Grill gönnen oder Crêpes geniessen. Die Stimmung war wie an einem Quartierfest, und einige der anwesenden Senioren entpuppten sich als frühere Siemens-Mitarbeiter, die über den Wandel des Quartiers im Zeichen der Digitalisierung diskutierten. Wo einst Fertigungsstätten waren, sind nun Start-ups und natürlich das Zentrum für Organisation und Informatik der Stadt Zürich.

Die 9 000 Besucherinnen und Besucher, die am 1. und 2. Juni in der Stadt Zürich und in Winterthur den bunten Ballonen folgten, wurden von engagierten Gastgeberinnen, Lernenden, Workshop-Leitenden und Referenten empfangen. So vielfältig wie die Angebote der rund 70 teilnehmenden Firmen waren auch die Formate. Sie liessen Gross und Klein staunen, ausprobieren, konstruieren, programmieren oder einfach mal zuhören und Informationen sammeln.


title_de: LSZ Impact – Translational Medicine in Zurich

content_de:
Mitteilung
            22.01.2018

The first Life Science Zurich Impact conference took place on 22 January 2018 at the Technopark Zurich. The meeting was organized by the Life Science Zurich Business Network, the Division of Business and Economic Development at the Office for Economy and Labour of the Canton of Zurich, the Bio-Technopark Schlieren, and the University of Zurich.

The theme of the event – Translational Medicine – focused on the transition of new insights and discoveries from basic research and industrial development into clinical applications. Excellent and highly motivated researchers with innovative ideas often drive significant medical progress. However, they often encounter the same problem: How can they get in contact with industry, investors, and collaboration partners at an early stage of their projects to successfully orchestrate the transition from research to commercial development?

At the Life Science Zurich Impact 2018, more than 300 people from industry, academia, investors, associations, R&D institutions, and public authorities attended the conference talks and visited the booths of the industry exhibition to learn about innovative products and services. The conference also featured one-to-one meetings organized by the Enterprise Europe Network Switzerland, which provided scientists from academia and industry an opportunity to present their life sciences projects to potential collaboration partners and investors. More than 150 one-to-one meetings took place, establishing new contacts, broadening networks, and generating feedback for projects.

In his opening speech, Prof. Christoph Hock (UZH) emphasized the importance and innovative power of the life sciences for Zurich. The keynote lectures gave accomplished researchers and serial entrepreneurs the chance to share their experiences with the audience. Prof. Andreas Plückthun (UZH), a co-founder of three biotech companies, highlighted the importance of basic research for innovation. In his talk «Lost in medical translation?» Prof. Ralph Müller (ETHZ) reminded the participants of the actual goal: not to lose sight of the patient. With his presentation about hackers, hipsters, and hustlers, Prof. Roger Nitsch (UZH) showed impressively how important the personal characteristics of future entrepreneurs are. The last keynote speaker, Dr. Costas Bekas (IBM), illustrated how intelligent networks can support physicians in their work with patients.

Parallel sessions with presentations of exciting early-stage projects from the areas cancer, immunology and infection, and neuroscience were at the core of the event. For example, in the field of cancer, Prof. Bernd Bodenmiller (UZH) drew up models and analyses of how complex cell phenotypes in tumors are controlled using mass cytometry. In the area of immunology and infection, Prof. Onur Boyman (USZ) discussed the development of interleukin antibodies that lead to a very successful tumor response through the formation of complexes. This novel treatment is now being tested in clinical trials. And in the neuroscience panel, Dr. Sanjay Keswani (Roche) presented how digital health technology applications can support drug development in the future.

The event was rounded off with a lively panel discussion featuring Prof. Effy Vayena, professor of bioethics and health policy (ETHZ), Dr. Costas Bekas, manager of the Foundations of Cognitive Computing group (IBM Research-Zurich), Nathan Hubbard, Director of Digital and PHC Partnering (Roche Partnering), and Dr. Denis Schapiro (UZH), winner of the first UZH BioEntrepreneur-Fellowship 2017. Moderated by data journalist Barnaby Skinner (Tamedia), the panel discussed the future role of technology companies such as Apple, Google, Facebook, IBM, and co. as potential health care companies. In particular, the opportunities and risks associated with the collection and exploitation of user and patient data were discussed in depth.

With his thoughts that the citizens themselves should decide on the use of their digital fingerprint, Prof. Ernst Hafen (ETHZ) closed the conference.

The successful inaugural Life Science Zurich Impact – Translational Medicine 2018 conference concluded with an apero, during which newly established contacts were further intensified. Hopefully, people will stay in touch and meet again at the next Life Science Zurich Impact conference.


title_de: PolitTalk Digitales Zürich #4 – Big Data

content_de:
Mitteilung
            23.04.2018

An der Universität Zürich fanden sich am 23. Januar rund 70 Interessierte aus Politik, Wirtschaft, Lehre und Verwaltung ein, um vier hochkarätigen Rednerinnen und Rednern zum kontroversen Thema «Big Data – Was Daten verraten» zu folgen und anschliessend darüber zu diskutieren.

Die einen sehen in Big Data eine Chance, die anderen erachten die grossflächige Erfassung von Daten und deren Auswertung als Wegbereiter für totalitäre Systeme. Kaum ein Thema wird derzeit so kontrovers diskutiert wie Big Data. Moderator Michael Baumer, Gemeinderat FDP und Mitglied des Kernteams, das den vierten PolitTalk organisiert hat, konnte sich damit auf eine angeregten Abend gefasst machen.

Die Basis legte Prof. Dr. Abraham Bernstein, Direktor des Instituts für Informatik sowie der Digital Society Initiative der Universität Zürich. Er wies gleich darauf hin, dass das Gesprächsthema üblicherweise ein ganzes Semester und nicht bloss 12 Minuten beanspruchen würde. Die Verarbeitung der gigantischen Datenmengen stellt hauptsächlich vier Herausforderungen:

Dass diese Daten, die von jedem einzelnen von uns generiert werden, einen Wert haben, davon sprach Giulia Fitzpatrick, UBS Managing Director Global Technology for Wealth Management Innovation. Dessen sind sich aber die wenigsten Privatpersonen bewusst. Überhaupt steht es um das Wissen in Zusammenhang mit den «Datenkrümeln, die wir online liegen lassen» nicht zum Besten. Das Verständnis dafür, was persönliche Daten überhaupt sind, ist ebenso beschränkt. Eine massgebende Rolle dabei spielt die mangelnde Transparenz. So ist den meisten Leute nicht bekannt, überhaupt welche Art von Daten sie schaffen und was mit ihnen im weiteren Verlauf geschieht. Laut Fitzpatrick sollten Daten künftig als eine Asset Class, eine Vermögensform, eingestuft werden, die an die jeweilige Person gebunden ist.

Zu einem ähnlichen Schluss kam Dr. Ladina Caduff, Governmental Affairs Lead bei Microsoft Schweiz und wies darauf hin, dass das Verständnis der Schweizer Bevölkerung in Sachen ICT nicht gerade rosig aussieht. So soll eine Mehrheit bei einer Umfrage zum Thema «Cloud Computing» geantwortet haben, dass es sich dabei um eine Technologie handelt, die den Internetzugang an bewölkten Tagen ermöglicht. Dieser Umstand wird zusätzlich durch die Geschwindigkeit der Entwicklungen – 90 Prozent aller erfassten Daten entstanden in den letzten zwei Jahren – und die in unserem Land ausgeprägte Bereitschaft der schnellen Adaptation von neuen Technologien verschärft. Für Ladina Caduff ist die Analyse von Big Data auch keineswegs ein medialer Hype, sondern ein Alltagsphänomen, das nicht wieder verschwinden wird. Zentral in der Diskussion um die Nutzung und Auswertung von Daten ist das Vertrauen. In diesem Zusammenhang ist erfrischend zu hören, dass Microsoft – im Vergleich zu Google und Facebook – Privatsphäre als ein Menschenrecht erachtet.

Das Thema «Big Data» beleuchtete PD Dr. Markus Christen, Research Group Leader am Institut für Biomedizinische Ethik und Medizingeschichte, Universität Zürich, aus einer ethischen Perspektive. Den Ethikern komme, so Christen, eine Rolle als Wachhund zu. Doch was, wenn der Wachhund zum falschen Zeitpunkt bellt? Er wies auf verschiedene kritische Punkte hin und darauf, dass ein verantwortungsvoller Umgang mit Daten durchaus auch im Interesse der Firmen und Unternehmen liegt. So gilt es, die Kundenbedürfnisse zu berücksichtigen. Um diese zu eruieren, hilft eine einfache Frage: Würden die Kunden ihre Daten immer noch zur Verfügung stellen, wenn sie wüssten, was mit ihnen geschieht? An die Adresse der Politik wandte sich Markus Christen mit dem Wunsch, eine Standardisierung der Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) mit Vorgaben bezüglich Inhalt, Form und Verständlichkeit zu erwirken. Dies würde viel zur Transparenz im Datenmeer beitragen. Zu den ethischen Herausforderungen für Unternehmen hat die Schweizerische Akademie der Technischen Wissenschaften SATW eine Studie verfasst, die auf der Website satw.ch bestellt werden kann.

In der anschliessenden Diskussion wurden in erster Linie kritische Fragen gestellt und Bedenken zur aktuellen Entwicklung formuliert, die ein allgemeines Unbehagen illustrierten und deutlich machten, dass das Thema vertieft diskutiert werden muss. PolitTalk-Projektleiter Tom Kleiber fasste zum Schluss fünf Themenfelder zusammen, die sich an diesem Abend herauskristallisierten:

Gelegenheit diese und weitere Punkte zu diskutieren, gibt es am 3. Juli beim PolitTalk #5. In dessen Rahmen werden die genannten Punkte und offene Fragen aus der Diskussion aufgegriffen und von Expertinnen und Fachleuten verstärkt analysiert werden.


title_de: PolitTalk Digitales Zürich #5 – Wenn der Mensch zur Ameise wird

content_de:
Mitteilung
            05.07.2018

Beim zweiten Polittalk zum Thema «Big Data» offenbarten sich die Komplexität des Themas und weitere Aspekte in Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz.

Markus Assfalg, Leiter Standortförderung des Kantons Zürich, eröffnete als Gastgeber den fünften Polittalk und Prisca Koller, Kantonsrätin FDP, in der Rolle als Moderatorin stellte die Redner und Podiumsteilnehmer kurz vor:

In seinem Input-Referat präsentierte Paul Frey die Schweizer Gesundheitsplattform dacadoo. Ihr Ziel ist es, die Leute zu motivieren, damit sie sich mehr bewegen. Mit Daten, die von tragbaren Trackern zu Aktivität, Schlaf und dergleichen gesammelt werden, erstellt die Plattform einen Gesundheitsindex. Die Resultate sind nicht nur für den Nutzer von Interesse, sondern auch für dessen Arbeitgeber (betriebliches Gesundheitsmanagement) und Krankenkassen (Prävention).

Als Global Data Protection Officer bei Rückversicherer Swiss Re setzt sich Stefan Weiss für eine faire und zweckbezogene Verwendung der von Nutzern erhobenen Daten ein. Er hofft auf verstärkte Selbstregulierung, denn bis ein Gesetz endlich fertig gestellt ist, ist es veraltet.

Prof. Kevin Schawinski von der ETH Zürich weist auch darauf hin, dass die kognitive Kapazität eines Menschen festgesetzt sei. Solche Grenzen kennt eine Maschine nicht. Ihre Lernfähigkeit nimmt exponentiell zu. Er sieht weiter ein existentielles Problem: Menschen dürfen nicht zu «Ameisen im Haus der künstlichen Intelligenz» werden. Als eine mögliche Variante, der Herausforderung zu begegnen, erachtet Schawinski die Verschmelzung von Mensch und Maschine, die Singularität.

In Anbetracht solcher Visionen verläuft die Diskussion sehr angeregt, zu der Open-Data-Experte André Golliez, Präsident der Swiss Data Alliance, stösst. Mit Blick auf seine 40 Jahre Erfahrung sagt Golliez, dass Euphorie und Furcht in Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz in Wellen kommen würden. Aktuell haben die «doomsday»-Szenarien wieder die Überhand.

Das Engagement und die thematische Vielseitigkeit der Diskussion im Rahmen des zweiten Polittalks zum Thema «Big Data» hat gezeigt, dass ein Umdenken erforderlich ist beim Umgang mit unseren Daten. Dieses beginnt beim Einzelnen, der sich der Möglichkeiten, aber auch der Risiken in Zusammenhang mit der Preisgabe seiner Daten bewusst werden muss.


title_de: 20 Prozent Frauenanteil im Polizeikorps

content_de:
Fachfrage
            01.04.2019

Eine moderne Polizei ist angewiesen auf die Frauen. Das Vertrauen der Bevölkerung ist die Basis unserer Arbeit. Essenziell ist dabei unter anderem, dass sich Frauen und Männer in der Polizei vertreten sehen.

Die Kantonspolizei Zürich ist stolz, viele Frauen in ihren Reihen zu wissen. In den letzten fünfzehn Jahren haben wir den Frauenanteil im Polizeikorps auf 20 Prozent verdoppeln können; nicht mitgezählt sind dabei die Sicherheitsassistentinnen, die Sicherheitsbeauftragten und Zivilangestellte. Das geht nicht von selbst. Wir haben viel daran gesetzt, dass die Frauen uns nach einem allfälligen Mutterschaftsurlaub erhalten bleiben. Deshalb bieten wir auch Stellen in einem 20-Prozent-Pensum in der Erwartung, dass diese Frauen nach einer gewissen Zeit ihren Beschäftigungsgrad wieder erhöhen – und das funktioniert.

Zudem setzen wir viel daran, dass die Frauen in unserem Kader vertreten sind. Schon länger zählen wir im oberen Kader Frauen, die als Quereinsteigerinnen zu uns gestossen sind. Vor zwei Jahren hat überdies die erste Frau den Weg von der Polizeischule bis zur Abteilungschefin geschafft.

Für solch eine Entwicklung, die noch vor einigen Jahren unabsehbar war, muss eine Grundvoraussetzung vorhanden sein: Die Betriebskultur muss stimmen. Es braucht eine Kultur des respektvollen Umgangs miteinander. Die Frauen entscheiden sich darum für unsere Polizei, weil der Umgangston stimmt und sie sich wohlfühlen bei uns. Und dieser Umgangston prägt nicht nur die innerbetriebliche Kultur, sondern auch das Verhältnis zur Bevölkerung, für die wir tätig sind.

Eine Betriebskultur einerseits und das klare Bekenntnis zur Stärkung der Stellung der Frauen in unserer Polizei anderseits sind die Erfolgsfaktoren. Und 20 Prozent ist die Zahl, die den Erfolg belegt.

Kommandant Thomas Würgler

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Fachfrage
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Fachfrage
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Fachfrage
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title_de: 5 Tipps für sicheres Reisen

content_de:
Fachfrage
            10.07.2019

Reisen ist etwas Wunderschönes, und nichts soll den Genuss stören. Wissen Sie, wie Sie sich in der Schweiz oder im Ausland vor Diebstählen schützen können? Mit diesen fünf Tipps steht einer sicheren Reise nichts mehr im Weg.

Fühlen Sie sich sicher auf Reisen mit diesen Hinweisen:

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Fachfrage
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Fachfrage
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Fachfrage
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title_de: Änderungen im Waffengesetz

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Fachfrage
            14.08.2019

Am 19. Mai 2019 hat die Schweizer Stimmbevölkerung die Anpassungen des Waffenrechts deutlich angenommen. Das revidierte Waffengesetz gilt seit dem 15. August 2019. Die Änderungen betreffen unter anderem halbautomatische Feuerwaffen. Was bedeutet das für den Kanton Zürich?

Halbautomatische Feuerwaffen mit grossen Magazinen und halbautomatische Handfeuerwaffen, die unter 60 cm kürzbar sind, zählen seit dem 15. August 2019 zu den verbotenen Waffen.

Der Erwerb dieser neu verbotenen Waffen ist für Schützen (Variante A) und Waffensammler (Variante B) mit einer Ausnahmebewilligung weiterhin möglich, allerdings müssen dazu bestimmte Voraussetzungen eingehalten werden.

Variante A: Sie sind Sportschütze und möchten mit einer neu verbotenen Waffe schiessen.

Im Kanton Zürich wohnhafte Sportschützen haben, sofern keine Hinderungsgründe bestehen, ein Recht auf eine Ausnahmebewilligung. Sie dürfen aber keine Seriefeuerwaffen und keine unter 60 cm kürzbare Waffen erwerben. Fünf und zehn Jahre nach dem ersten Erwerb einer neu verbotenen Waffe muss der Schiess- oder Vereinsnachweis erbracht werden. Der erste derartige Nachweis wird frühestens am 15. August 2024, also fünf Jahre nach Inkrafttreten des neuen Gesetzes, notwendig sein.

Variante B: Sie sind Waffensammler und möchten eine neu verbotene Waffe erwerben.

Im Kanton Zürich wohnhafte Waffensammler müssen für den erstmaligen Erwerb von verbotenen Waffen beim Waffenbüro der Kantonspolizei Zürich ein Sicherheitskonzept einreichen und ein Verzeichnis ihrer verbotenen Waffen führen. Die Vorschriften zur sicheren Aufbewahrung der Waffen regelt das Bundesamt für Polizei.

Im Kanton Zürich wohnhafte Personen, die vor dem 15. August 2019 neu verbotene Waffen erworben haben, müssen diese innert drei Jahren beim Waffenbüro der Kantonspolizei Zürich nachmelden. Diese Personen werden kostenlos eine Besitzbestätigung erhalten. Ist die Waffe bereits in einem kantonalen Waffenregister eingetragen oder wurde sie als eigene Ordonnanzwaffe direkt von der Armee übernommen, besteht kein Handlungsbedarf.

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Fachfrage
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Fachfrage
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Fachfrage
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title_de: Bevölkerungsschutz für die Gemeinden

content_de:
Fachfrage
            12.06.2019

Flugzeugabsturz, beschädigtes Unterwerk, Stromausfall. Ein denkbares Szenario, mit dem sich Mitglieder der Gemeinde- und Regionalen Führungsorgane auseinandersetzen müssen. Um darauf und auf weitere Ereignisse vorbereitet zu sein, wird geübt. Die Kantonspolizei Zürich hilft dabei.

Um bei ausserordentlichen Lagen und Naturereignissen wie Hochwasser, Erdbeben oder Sturm den Überblick nicht zu verlieren, haben die Gemeinden im Kanton Zürich ihre Führungsverantwortung wahrzunehmen. So will es das Gesetz. Im Ereignisfall sollten alle involvierten Organisationen wissen, was zu tun ist, damit Menschen, Sachgüter und Umwelt geschützt werden können.

Als Partnerorganisation unterstützt die Kantonspolizei Zürich im Namen der Kantonalen Führungsorganisation die Gemeinden beim Aufbau, der Organisation und der Ausbildung von deren Führungsorgane. An Informationsveranstaltungen oder Beratungsgesprächen werden Sicherheitsvorstände der Gemeinden sowie Stabschefs der Führungsorgane über Systeme und Prozesse informiert. Mit der Leitung sogenannter Stabsrahmenübungen kommt der Kantonspolizei Zürich eine zentrale Rolle zu. Sie stellt Konzepte mit Unterlagen über die Übungsabläufe zur Verfügung und unterstützt das Anlegen und die Durchführung der Übungen. Jährlich übt die Kantonspolizei Zürich rund vier Mal mit verschiedenen regionalen Führungsorganen anhand realitätsnaher Szenarien die fiktive Katastrophe, damit im Ernstfall die Führungsorganisationen eingespielt sind.

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Fachfrage
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                                    30.04.2026
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Fachfrage
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Fachfrage
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title_de: Das Diensthundezentrum der Kantonspolizei Zürich

content_de:
Fachfrage
            29.05.2019

Das grösste Diensthundezentrum der Schweiz führt die Kantonspolizei Zürich in Dübendorf. Auf dem über 11'000 Quadratmeter grossen Areal werden junge Hunde zu Polizeihunden ausgebildet. Doch der Weg bis zum ausgebildeten Diensthund braucht Disziplin und jahrelanges Training.

Eine Spürnase des Hundes kann keine Technik der Welt ersetzen. Deshalb ist die Hilfe des Diensthundes im Einsatz nicht wegzudenken. Das Diensthundezentrum ist mit allen Notwendigkeiten ausgestattet, damit der Hund eine optimale Ausbildung erhält. Nebst einer grossen Wiese mit einem Hundeparcours gibt es für den Hundeführer Theoriesäle und Garderoben. Auf dem Gelände befinden sich zudem 36 Hundeboxen.

Doch wer wird Polizeihund? Der Welpe wird bei einem Züchter vom Instruktor und dem Hundeführer ausgesucht. Bereits dann erhält der Hund, meist ein Deutscher Schäferhund, seine Funktion zugeteilt. Die Auswahlmöglichkeiten sind gross, denn nebst Schutzhunden gibt es Spürhunde für Betäubungsmittel, Sprengstoff, Personen, Brandmittel, Leichen, Blut oder Geld. Die Aufgabenzuteilung des Welpen entscheidet sodann auch über den Weg seiner Ausbildung. Doch auch der zukünftige Hundeführer muss zuerst auf seine Hundetauglichkeit geprüft werden. Sind Welpe und Hundeführer auf Herz und Nieren gecheckt, kann die mehrjährige Ausbildung beginnen.

Insgesamt gibt es bei der Kantonspolizei Zürich rund 90 Diensthunde und 75 Diensthundeführer. Das Diensthundezentrum bildet auch Hunde für die Stadtpolizeien Zürich und Winterthur sowie diverse Kommunalpolizeien aus.

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title_de: Tipps für ein Gespräch mit Ihren Kindern zum Thema Radikalisierung

content_de:
Fachfrage
            09.01.2019

Schwere Gewaltverbrechen lösen Verunsicherungen und Ängste aus. Online können die Geschehnisse zeitnah verfolgt werden, und so gelangen Terroranschläge im Ausland auch in unsere Stuben. Für Eltern kann es schwierig sein, mit ihren Kindern über die schockierenden Bilder zu sprechen. Unsere Interventionsstelle gegen Radikalisierung und gewalttätigen Extremismus (IRE) bietet deshalb Unterstützung an.

Der Leiter IRE, Daniele Lenzo, hat in enger Zusammenarbeit mit weiteren Fachstellen und Experten die Informationsbroschüre «Mit Kindern über Radikalisierung und Extremismus sprechen» entwickelt. Diese gibt Antworten auf zehn oft gestellte Fragen und enthält wertvolle Tipps für die Gesprächsführung. Die Broschüre ist online verfügbar. Gedruckte Exemplare können bei Bedarf bei der Präventionsabteilung der Kantonspolizei bestellt werden.

Die IRE stellt als kantonale Anlaufstelle zum Thema Radikalisierung und Extremismus weitere niederschwellige Informations- und Beratungsangebote zur Verfügung. Sie kann zum Beispiel für Vorträge in Elternvereinigungen oder für die Mitgestaltung von Workshops angefragt werden.

Die IRE leistet auch einen wesentlichen Beitrag zur Umsetzung des Nationalen Aktionsplans zur Verhinderung und Bekämpfung von Radikalisierung und gewalttätigem Extremismus, der am 7. Dezember 2017 der Öffentlichkeit vorgestellt wurde. Die Früherkennung von Radikalisierungstendenzen – sei es in Schulklassen, Sportvereinen oder anderswo – ist der Schlüssel für erfolgreiche Präventionsarbeit. Das ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe. Helfen Sie uns dabei, indem Sie uns verdächtige Beobachtungen melden.

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Fachfrage
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                                    30.04.2026
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Fachfrage
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Fachfrage
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title_de: Die Kantonspolizei Zürich zum Nachlesen im Geschäftsbericht 2018

content_de:
Fachfrage
            10.05.2019

Der Geschäftsbericht der Kantonspolizei zeigt in Bild und Schrift ihre vielfältigen Tätigkeiten im vergangenen Jahr. Was wurde im 2018 geleistet? Welche Ereignisse haben die Kantonspolizistinnen und - polizisten beschäftigt? Welche Projekte wurden vorangetrieben?

Auf 70 Seiten finden sich neben Zahlen und Fakten zur Arbeit und Organisation der Kantonspolizei auch Informationen über acht unterschiedliche Schwerpunkte. So kann der Leser zum Beispiel das Thema der Häuslichen Gewalt unter der Lupe betrachten, Zahlen zur umweltfreundlichen Fahrzeugflotte im Detail nachschauen oder sich über die Eigensicherungsausbildung der Frontpolizei ein genaueres Bild machen.

Der Bericht wurde von der Kommunikationsabteilung in Zusammenarbeit mit allen Hauptabteilungen erarbeitet und ist auf der Website der Kantonspolizei abrufbar, ebenso wie die bisherigen Exemplare seit dem Geschäftsbericht 2009.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Ein Blick hinter die Kulissen im Verkehrsstützpunkt Winterthur

content_de:
Fachfrage
            24.07.2019

Wer sitzt am Steuer der Polizeiautos der Kantonspolizei Zürich? Wie werden Geschwindigkeitskontrollen vorgenommen? Welche Einsatzfahrzeuge stehen den Polizisten zur Verfügung? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie garantiert am «Tag der offenen Tür» unseres Verkehrsstützpunkts in Winterthur. Die Kantonspolizei bietet zusammen mit Partnerorganisationen die Möglichkeit, auf dem Werkhof verschiedene Attraktionen zu besuchen.

Sie sorgen für Sicherheit im Strassenverkehr und kontrollieren dazu die Einhaltung der Verkehrsregeln. Die Patrouillen der Verkehrszüge führen Kontrollen durch und sind bei Unfällen meist als erste vor Ort, um sofort Hilfe zu leisten.

Eine nächste Chance, einen Verkehrsstützpunkt einmal von innen zu sehen, bietet sich am 24. August 2019: Am «Tag der offenen Tür» zeigen wir Ihnen die verschiedenen Aufgaben und Einsatzmittel mit spannenden Demonstrationen. Nebst einer Festwirtschaft können Sie Einsatzfahrzeuge der Feuerwehr, Polizei und Sanität von Nahem betrachten. Zudem zeigt das Tiefbauamt seine Arbeit, und Vorführungen der Diensthunde, Korpsmusik und Tambouren Elgg machen Ihren Besuch zu einem einmaligen Erlebnis.

Verwenden Sie die Akkordeon-Bedienelemente, um die Sichtbarkeit der jeweiligen Panels (unterhalb der Bedienelemente) umzuschalten.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Ein neuer Badge mit 140-jährigem Fundament

content_de:
Fachfrage
            27.11.2019

Da die neue Uniform von mehreren Korps getragen wird, sind künftig Logo und Name der Kantonspolizei Zürich nicht mehr auf die Hemden und Jacken gestickt. Damit jedoch weiterhin die verschiedenen Korps unterscheidbar sind, werden künftig Badges getragen, die von Korps zu Korps unterschiedlich sind. Diese können nicht nach freiem Gutdünken entstehen, sondern haben gleich mehrere Anforderungen zu erfüllen.

Im Fall der Kantonspolizei Zürich heisst das: Der Badge muss rund sein, einen Durchmesser von acht Zentimetern haben, das mittlerweile 30-jährige Logo der Kantonspolizei enthalten, den Träger klar dem Kanton Zürich zuordnen, ein allfälliges Wappentier nach links richten und das Rot und Gold der Gradabzeichen aufnehmen. Rot trägt die Kantonspolizei Zürich übrigens seit 1879 an ihrer Uniform, seit 1964 als goldbestickte Achselpatten.

Aufgrund dieser Ausgangslage wurde eine erste Serie an möglichen Abzeichen entwickelt. In den Nuancen gibt es bei derartigen Gestaltungsarbeiten immer sehr aufwendige Anpassungen und anspruchsvolle Abwägungen; sei das nun mit Blick auf die Schriftart und deren Grösse oder auf die Dicke von Linien und die exakte Schattierung von Farben.

Das Resultat liegt nun vor: Der dunkelblaue Grundton ist auf die Farbe der neuen Hosen abgestimmt; der rote Rand und die goldenen Linien nehmen Bezug auf die traditionsbehafteten Gradabzeichen; die helle Schrift mit Gross-/Kleinschreibung gewährleistet eine gute Lesbarkeit; das Logo in der linken Hälfte steht für die Kantonspolizei; das mittels unterschiedlicher Stickrichtungen in Blau angedeutete Kantonswappen identifiziert den Träger als Zürcher; und der Löwe, welcher der Korpsfahne entnommen ist, steht für beides. Dieser ausgewogene Badge wird nun mit der neuen Arbeitsuniform an die Mitarbeitenden ausgeliefert.

Verwenden Sie die Akkordeon-Bedienelemente, um die Sichtbarkeit der jeweiligen Panels (unterhalb der Bedienelemente) umzuschalten.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
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title_de: Erneuerung des Online-Polizeischalters Suisse ePolice

content_de:
Fachfrage
            27.08.2019

Die seit 2013 bestehende Website Suisse ePolice wurde Ende Juni 2019 vollständig erneuert. Nebst technischen und grafischen Optimierungen und der Aufschaltung weiterer Kantone ist der Online-Schalter neu auch auf mobilen Geräten über eine App erreichbar.

Der virtuelle Polizeiposten hat sich bewährt und steht der Bevölkerung über www.suisse-epolice.ch rund um die Uhr zur Verfügung. Im Jahr 2018 wurden mehr als 28'000 Meldungen über Suisse ePolice eingegeben. Die Website ist für Menschen mit Behinderung barrierefrei erreichbar und entsprechend zertifiziert. Die Benutzung der Plattform ist kostenlos und steht in drei Landesprachen zur Verfügung.

Suisse ePolice wurde Ende Juni 2019 vollständig erneuert. Neu können über eine Suchfunktion Polizeistellen fast in der gesamten Schweiz gefunden werden. Seit Ende Juni ist die Plattform auch für mobile Geräte optimiert und ab sofort als iOS- und Android-App verfügbar. Zudem können nebst der Bevölkerung der bereits aufgeschalteten 13 Kantone zusätzlich die Einwohnerinnen und Einwohner der Kantone Jura und Luzern den Online-Schalter benutzen. Damit sind die Dienstleistungen des Online-Polizeipostens nun insgesamt 65 Prozent der Schweizer Bevölkerung zugänglich.

In den nächsten Monaten sind weitere Neuerungen geplant. Es wird eine Schnittstelle zu Versicherungen eingeführt. Damit können Meldungen bei der Versicherung direkt über Suisse ePolice erfolgen. Zusätzlich wird es in einigen Kantonen möglich sein, über den Online-Schalter Termine bei einer Polizeistelle zu vereinbaren und zuhause vorzubereiten.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Erste Erfahrungen mit der neuen Fahrausbildung «Eco- und Safety-Drive»

content_de:
Fachfrage
            06.02.2019

Von den Polizistinnen und Polizisten der Kantonspolizei Zürich wird fahr- und verhaltenstechnisches Können im Strassenverkehr gefordert. Dieses Können wird neu mit dem ganztägigen Kurs «Eco- und Safety-Drive» geschult. Mit Hilfe dieses Kurses werden der Treibstoffverbrauch reduziert und der Ausstoss von CO2 markant gesenkt.

Insbesondere für die Frontangehörigen der Kantonspolizei Zürich ist das fahrtechnische Können im Strassenverkehr von zentraler Bedeutung, um Gefahrensituationen im Polizeialltag zu reduzieren sowie die Sicherheit im Strassenverkehr zu erhöhen. Aufgrund positiver Erfahrungen mit den neuen eintägigen Fahrkursen «Eco- und Safety-Drive» soll 2019 die Anzahl der Kursplätze um 108 auf 252 erhöht werden.

Im Vordergrund steht beim Kurs die vorausschauende, effiziente sowie ressourcenschonende Fahrweise. Am Vormittag finden eine Referenz- und eine Vergleichsfahrt auf der Strasse statt. Somit können die Teilnehmenden die gelernten Inhalte unter Echtbedingungen direkt umsetzen. Während der bislang durchgeführten Schulungen konnten Treibstoffeinsparungen von bis zu 40 Prozent verzeichnet werden. Über alle Teilnehmenden gesehen wird daher mit einem Mittelwert von 10 Prozent gerechnet, was einer jährlichen Treibstoffeinsparung im Wert von zirka 153'000 Franken und einer erheblichen Reduktion des Treibhausgasausstosses entspricht.

Beim Safety-Drive-Training am Nachmittag führen die Teilnehmenden auf verschiedenen Oberflächen fahrtechnische Übungen durch. Dies ermöglicht die Simulation von nasser oder schneebedeckter Fahrbahn. So können die Polizistinnen und Polizisten Gegenmassnahmen bei rutschendem oder schleuderndem Fahrzeug praxisnah trainieren, sei dies bei Kurvenfahrten oder bei Notbremsungen.

Die Kantonspolizei Zürich ist seit Frühjahr 2018 nach ISO-Norm 14001 umweltzertifiziert. Vor diesem Hintergrund sind zwei der Kernthemen ein effizienter Energieverbrauch und die Reduktion des CO2-Ausstosses. Dazu leisten die neuen Fahrkurse einen wesentlichen Beitrag.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Gemeinsam gegen Gewalt im Umfeld von Sportveranstaltungen

content_de:
Fachfrage
            19.07.2019

Mit dem Match Sitten gegen Basel startet heute Abend die Super League in die Meisterschaft. Alle Fussballinteressierten wünschen sich, es möge der Sport auf dem Feld die Gespräche dominieren. In der abgelaufenen Saison war das ja nicht immer der Fall. In Sitten und zuletzt in Luzern war es gar wegen des Verhaltens einiger Zuschauer zu Spielabbrüchen gekommen.

Schon länger ist Gewalt in und rund um Fussballstadien ein leidiges wiederkehrendes Thema in der Schweiz. Interessant ist in diesem Kontext die Aussage des Schriftstellers Lukas Bärfuss in der NZZaS vom vergangenen Wochenende: «Es heisst zum Beispiel immer, der Hooliganismus habe nichts mit Fussball zu tun. Aber das ist nicht wahr. Fussball, das ist eine Form von Gewalt. Es werden laufend Verlierer produziert.» In einem gewissen Sinn hat Bärfuss recht: Fussball ist immer auch Kampf, Fussball weckt Emotionen und Fussball lebt auch davon, dass man als Fan für sein Team mitfiebert. Doch diesem Mitfiebern sind Grenzen gesetzt. Wenn Fussballveranstaltungen regelmässig in Gewalt münden, so läuft etwas falsch.

Ich bin überzeugt, dass die Polizei das Problem der Gewalt im Umfeld von Fussballspielen nicht allein lösen kann. Alle, die etwas dazu beitragen können, dass es nicht mehr so weit kommt, sind gefordert. Die Schweizer Polizei steht in der Pflicht, ihre Position in Form von vier Handlungsrichtlinien gegen innen und aussen besser bekannt machen:

Diese Richtlinien sind ein Bekenntnis, und in der kommenden Saison geht es darum, dass alle Polizeikorps dieses nun aktiv umsetzen. Wir müssen aktiver und entschlossener handeln, davon bin ich überzeugt. Die Umsetzung dieser Richtlinien stellt jedoch erst die Basis dar, um mit Partnern weitere Schritte zu gehen. Konkret geht es um vier Massnahmen: wirksame Eingangskontrollen, Ticketverkauf und Stadioneinlass nur gegen Identifikation, Abschaffung von Stehplätzen und Beitritt aller Kantone zum sogenannten Hooligan-Konkordat.

Es handelt sich bei Fangewalt um ein gesamtgesellschaftliches Problem und darum, wie der Hang zur Ausübung von Gewalt kanalisiert wird, wo Gewalt unter welchen Bedingungen geduldet wird und wo nicht. Hier braucht es mutige Schritte, die nun hoffentlich gegangen werden. Gewalttätige Fans sind keine echten Fans – sie sind bloss Gewalttäter.

Kommandant Thomas Würgler

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Fachfrage
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                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
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title_de: Im Notfall für Sie da: die Verkehrsleitzentrale

content_de:
Fachfrage
            20.02.2019

Sie haben eine Fahrzeugpanne im Tunnel oder einen Unfall auf der Autobahneinfahrt. Woher bekommen Sie Hilfe? Eine Notrufsäule befindet sich wenige Meter von Ihnen. Wenn Sie dort den Verbindungsknopf drücken, wird Ihr Notruf von Polizisten in der Verkehrsleitzentrale der Kantonspolizei Zürich entgegengenommen. Pro Jahr sind es rund 44'000 Ereignisse.

Um rund um die Uhr für Sie da zu sein, wird in der Verkehrsleitzentrale im Schichtbetrieb gearbeitet. Dafür leisten rund zwei Dutzend Polizistinnen und Polizisten in der Zentrale ihren Dienst. Zu ihren Aufgaben gehört das Kontrollieren von 218 Kilometern Autobahn und 17 Tunnels im Kanton Zürich. Über 50 Monitore zeigen Echtzeitbilder aus den Zürcher Tunnels. Im Notfall kann die Zentrale reagieren oder sofort in das aktuelle Verkehrsgeschehen eingreifen.

Betätigt zum Beispiel eine in Not geratene Person den Anrufknopf einer Autobahn-Notrufsäule, wird sie automatisch mit der Verkehrsleitzentrale verbunden. Parallel mit der Betätigung des Anrufknopfs auf der Strasse wird auf der grossen Kantonskarte in der Zentrale an der entsprechenden Stelle ein rotes Telefonsymbol angezeigt. Noch während der Polizist die Meldung entgegennimmt, passt er am Unfall- oder Pannenort die entsprechenden Signalisationen an. Dies können Tempobegrenzungen, Spurreduktionen oder das Aufschalten von Warnhinweisen sein. Bei Verkehrsunfällen gehört auch das Aufbieten weiterer Einsatzkräfte wie Polizeipatrouillen, Rettungswagen, Feuerwehren, Rettungshelikopter oder Abschleppfahrzeuge dazu. Für eine rasche und sichere Organisation aller Einsatzkräfte sind die Kameras in den Tunnels, die unter anderem auf die Notrufsäulen gerichtet sind, ein wichtiges Hilfsmittel.

Im Rahmen von Führungen können Besucher einen einmaligen Blick hinter die Kulissen der Verkehrsleitzentrale werfen.

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Fachfrage
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                                    30.04.2026
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Fachfrage
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
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title_de: Zahlen und Fakten zum FOR im Jahresbericht 2018

content_de:
Fachfrage
            30.04.2019

Zum zweiten Mal erscheint der Jahresbericht des Forensischen Instituts Zürich. Mit spannenden Einblicken und Hintergrundgeschichten kann sich der Leser auf 36 Seiten über das Institut und seine Arbeit informieren.

Warum ist der Unfall geschehen? Wie ist er abgelaufen? Reifenspuren, Splitterfelder, Wischspuren, Mikrospuren und digitale Spuren können helfen, diese Fragen zu beantworten. Die Mitarbeitenden des Forensischen Instituts im Team der Unfalluntersuchungen sind bestrebt, an der Unfallstelle und an den betroffenen Objekten die unfallrelevanten Spuren zu finden und zu sichern. «Passen die Spuren zusammen und ergibt sich ein nachvollziehbarer Unfallablauf, ist das jeweils ein Höhepunkt in meinem Schaffen», sagt Patrik Rutz, Unfalluntersucher des Forensischen Instituts. Er ist einer der rund 160 Polizeifunktionäre und Zivilangestellten, den das FOR beschäftigt und in diesem Jahresbericht Einblicke in seine Arbeit gewährt. Der bewährte Mix von polizeilichem und wissenschaftlich-technischem Fachwissen wird aktiv gefördert. Mit dem neu eingeführten FORum wird zudem seit Jahresbeginn 2018 den Mitarbeitenden eine Austauschplattform geboten. Im Vordergrund steht dabei die unkomplizierte und fachbereichsübergreifende Wissensvermittlung. Die Herausforderungen für FOR-Mitarbeitende des Schweizer Disaster Victim Identification DVI-Teams nach dem Absturz der JU-52 auf Bündner Boden im August 2018 waren beispielsweise Thema im FORum.

Weitere interessante polizeilich-wissenschaftliche Arbeiten und «FORfälle» finden Sie im Jahresbericht 2018.

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Fachfrage
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                                    30.04.2026
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Fachfrage
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                                    16.04.2026
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Fachfrage
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title_de: Jahresbericht der Zürcher Polizeischule 2018 veröffentlicht

content_de:
Fachfrage
            20.03.2019

Der Jahresbericht 2018 der Zürcher Polizeischule ist da. Auf 36 Seiten finden sich Informationen zur Umsetzung der zweijährigen Ausbildung, zum Leitbild und zur zukünftigen Strategie. Die Bilder im diesjährigen Bericht geben einen spannenden Einblick ins Handlungstraining im Fach Polizeipsychologie.

Im vergangenen Jahr haben 100 Auszubildende die Polizeischule erfolgreich absolviert. An der Zürcher Polizeischule lassen die Kantonspolizeien Zürich und Glarus sowie die Stadtpolizeien Zürich und Winterthur ihre Aspirantinnen und Aspiranten ausbilden.

Der Ausbildung der zukünftigen Polizistinnen und Polizisten der Zürcher Polizeischule kommt ein hoher Stellenwert zu. Im vergangenen Jahr gaben 773 Ausbildnerinnen und Ausbildner knapp 21'800 Lektionen, welche in drei Lehrgängen mit je zwei Klassen unterrichtet wurden. Getreu dem Motto «Kompetent ist, wer sein Verhalten reflektiert» wird die Ausbildung laufend überprüft und weiterentwickelt. Wie die Zürcher Polizeischule das umsetzt, können Sie im Jahresbericht 2018 nachlesen.

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Fachfrage
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                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
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                                    09.04.2026
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title_de: Nach dem Polizeieinsatz von Winterthur

content_de:
Fachfrage
            15.10.2019

Am Montagmittag ist eine Polizistin der Kantonspolizei bei einem Einsatz in Winterthur schwer verletzt worden. Das Ganze macht sehr betroffen. Der Vorfall fand im Rahmen einer Aktion zur Anhaltung des Lenkers eines gestohlenen Fahrzeugs statt. Der Mann flüchtete und fuhr dabei unsere Kollegin direkt an, wobei sie weggeschleudert wurde. Er wurde von unseren Leuten verfolgt und konnte kurz darauf gestellt und verhaftet werden – glücklicherweise bevor er weitere Menschen gefährden und verletzen konnte.

Unsere Kollegin wurde sofort in Spitalpflege gebracht. Sie hat erhebliche Verletzungen erlitten. Ich habe sie am Montagnachmittag kurz besuchen und mit ihr sprechen können. Ich bin froh, dass es besser um sie steht, als zunächst befürchtet werden musste. Ebenso habe ich mir vor Ort in Winterthur ein Bild der Situation gemacht. Ich bin allen beteiligten Einsatzkräften dankbar für die geleistete Arbeit. Der Sachverhalt wurde durch zahlreiche Mitarbeitende der Kantonspolizei aufgenommen, in enger Zusammenarbeit mit der Stadtpolizei Winterthur und dem Forensischen Institut. Auch die Feuerwehr unterstützte mit der Absperrung des Tatorts und einer Verkehrsumleitung. Die Staatsanwaltschaft I eröffnete gleich am Montag ein Strafverfahren gegen den Mann.

Neben der verletzten Kollegin waren weitere Kolleginnen und Kollegen an der Aktion beteiligt. Sie alle werden umfassend betreut. Allen Beteiligten versichere ich meinen Respekt für den beherzten Einsatz. Und unserer verletzten Kollegin wünsche ich baldige und vollständige Genesung. Wir alle sind in Gedanken bei ihr.

Über den konkreten Fall hinaus mache ich mir Sorgen um das Leben und die Gesundheit von Polizistinnen und Polizisten, aber auch etwa von Angehörigen von Rettungskräften und weiteren Behörden. Es ist nicht zu bestreiten, dass die Gewaltbereitschaft in der Gesellschaft in den letzten Jahren zugenommen hat. Besonders bedenklich ist der Umstand, dass Polizei und Rettungskräfte angepöbelt, angegriffen und absichtlich verletzt werden, also Leute zu Opfern werden, die es sich zum Beruf und zur Berufung gemacht haben, andern Menschen zu helfen.

Diese Entwicklung darf man nicht hinnehmen. Immer wieder diskutiert wird eine Verschärfung des Strafrechts. Gewiss wäre das ein Zeichen. Doch schon die bestehenden Gesetze lassen eine angemessen harte Bestrafung der Täter zu. Und ich sehe durchaus eine Tendenz bei den Gerichten, Gewalttäter härter anzupacken.

Aber über das Strafrecht hinaus geht es um etwas anderes: Bedenklich ist doch die solchen Gewaltvorfällen zugrundeliegende Haltung, Menschen aus nichtigem Anlass verletzen zu wollen. Hier braucht es das Engagement von uns allen; Gewalt ist immer und überall zu ächten. Das ist eine Aufgabe aller Mitglieder unserer Gesellschaft. Ich persönlich wünsche mir, dass alle ihren entsprechenden Einfluss geltend machen: in der Schule, in den Vereinen, in der Politik. Es braucht klare, deutliche Worte, und es braucht Zivilcourage.

Kommandant Thomas Würgler

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
                                </time>


title_de: Notrufe von Menschen mit Hörbehinderung

content_de:
Fachfrage
            25.09.2019

Einen Notruf abzusetzen, ist für die meisten Menschen zwar etwas Aussergewöhnliches, jedoch nicht mit besonderen Hindernissen verbunden. Ersucht hingegen ein Mensch mit einer Hörbehinderung um Hilfe, so werden spezielle Mittel und Wege benötigt. Die Stiftung Procom dient in einem solchen Fall schweizweit als Brückenbauerin zwischen der hilfesuchenden Person und der Einsatzzentrale der Polizei.

Um auch in Notfällen schnell Hilfe rufen zu können, haben Personen mit Hörbehinderung die Möglichkeit, über die Nummer 0844 850 890 mittels Schreibtelefon (ein Telefon mit einer laptopähnlichen Tastatur) einen Notruf abzusetzen. Diese Rufnummer wird durch die Stiftung Procom betrieben und ist in Dokumentationen für Menschen mit Hörbehinderung publiziert.

Ist gerade kein Schreibtelefon zur Hand, kann die hilfesuchende Person den Notruf auch mittels Internet-Text-Vermittlung (Online-Textfeld), einem SMS auf die Nummer 079 702 01 00 oder mit der Smartphone-App «myMMX tc PROCOM» absetzen. Sowohl beim SMS als auch bei der Meldung via APP ist es wichtig, am Anfang der Meldung den Vermerk «Notfall» anzubringen.

Verwenden Sie die Akkordeon-Bedienelemente, um die Sichtbarkeit der jeweiligen Panels (unterhalb der Bedienelemente) umzuschalten.

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Öffnungszeiten der Polizeiposten über die Feiertage

content_de:
Fachfrage
            18.12.2019

Die Kantonspolizei Zürich blickt auf ein ereignisreiches und spannendes Jahr zurück. Wir bedanken uns bei Ihnen für das Vertrauen, das Sie uns auch im zu Ende gehenden Jahr entgegengebracht haben. Zwischen Weihnachten und Neujahr sind bei den Polizeiposten spezielle Öffnungszeiten zu beachten. Für Notfälle wählen Sie bitte zu jeder Zeit die Telefonnummer 117.

Am 27. und am 30. Dezember 2019 sind zahlreiche Polizeiposten wie üblich geöffnet, und zwar alle in den Bezirken Bülach, Dielsdorf, Affoltern und Horgen sowie jene in den Gemeinden Dietikon, Schlieren, Unterengstringen, Meilen, Hinwil, Pfäffikon, am Bahnhof Uster und im Bezirksgebäude Winterthur. Die genauen Öffnungszeiten finden Sie auf unserer Website.

Am 24. und am 31. Dezember sind diese Polizeiposten nur vormittags geöffnet; an den Feiertagen, 25. und 26. Dezember 2019 sowie 1. und 2. Januar 2020, sind die Polizeiposten geschlossen. Ab dem 6. Januar 2020 wird auf allen Polizeiposten der reguläre Betrieb wieder aufgenommen.

An 365 Tagen pro Jahr geöffnet sind die Polizeiposten am Hauptbahnhof Zürich, am Flughafen Zürich und am Bahnhof Winterthur. Bei den fünf Verkehrsstützpunkten in Wädenswil, Bülach, Urdorf, Hinwil und Winterthur gelten die regulären Öffnungszeiten.

Manche Anzeigen können überdies via Suisse ePolice von zuhause aus erledigt werden.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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content_de:
Fachfrage
            26.06.2019

Die Präventionsarbeit der Kantonspolizei Zürich hat in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Dafür leisten die rund 70 Mitarbeitenden unserer Präventionsabteilung einen wertvollen Beitrag. Nun sind auch ihre Prozesse gemäss Norm ISO 9001 zertifiziert.

Die Bevölkerung erwartet, dass die Polizei nicht nur in Notsituationen hilft, sondern auch rechtzeitig vor Gefahren schützt. Entsprechende Ansätze in der Polizeiarbeit sind gefragt. Seit Jahren haben Informationskampagnen und Beratungsangebote aller Art bei der Kantonspolizei Zürich eine grosse Bedeutung und werden rege in Anspruch genommen.

Im Jahr 2013 wird die Präventionsabteilung gegründet. Die Kantonspolizei geht damit auf steigende Bedürfnisse in der Kriminalitätsbekämpfung und Unfallverhütung ein. Seit dann wird die Abteilung stetig ausgebaut. Heute umfasst sie verschiedene Fachdienste wie Analyse/Projekte, Gewaltschutz, Jugendintervention und Kinder-/Jugendinstruktion sowie die Interventionsstelle gegen häusliche Gewalt. Zudem betreibt die Kantonspolizei Zürich seit Anfang 2018 die kantonale Interventionsstelle gegen Radikalisierung und gewalttätigen Extremismus, die sogenannte IRE, und ergänzt damit die Strukturen des kantonalen Bedrohungsmanagements.

Um in diesem Bereich auf bewährte Abläufe abstützen zu können und eine Qualitätssicherung zu gewährleisten, wurden die wichtigen Prozesse systematisch aufgebaut, dargestellt und umgesetzt. Diese Prozesse der Präventionsabteilung sind nun einem erstmaligen Zertifizierungsaudit gemäss der Norm ISO 9001 unterzogen worden. Im Auditbericht wird bestätigt, dass die Überprüfung mit Bravour gelungen ist.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: QR-Code scannen – Busse online bezahlen

content_de:
Fachfrage
            11.11.2019

Neu haben Bussenzettel statt eines Einzahlungsscheins einen QR-Code. Sie können diesen Code mit Ihrem Smartphone scannen und landen direkt auf dem gesicherten Bussen-Portal der Kantonspolizei Zürich. Dort erhalten Sie weitere Informationen zu Ihrer Busse und zum Bezahlen.

In Kooperation mit verschiedenen Polizeikorps hat die Kantonspolizei Zürich zusammen mit einem externen Anbieter eine mobile Bussen-App entwickelt, die seit November im Kanton zum Einsatz kommt. Nach einer Testphase, in der das neue System eingehend auf Daten- und IT-Schutz geprüft wurde, benutzen die Polizistinnen und Polizisten seit November die App für die Erfassung von Ordnungsbussen mit Bedenkfrist. Das Ausfüllen von Hand und der damit verbundene administrative Aufwand für die Polizei fallen nun fast vollständig weg.

  Neu wird ein Bussenzettel ausgestellt, der mit einem QR-Code versehen ist. Durch Scannen des QR-Codes können Sie als Benutzerin oder Benutzer schnell und einfach auf das gesicherte Bussenportal der Kantonspolizei Zürich gelangen. Auf diesem Portal erhalten Sie in vier Sprachen weitere Informationen über ausgestellte Bussen wie Ort, Zeit, gegebenenfalls Fahrzeug und Bussenbetrag. Zudem haben Sie die Möglichkeit, auf dem Portal Angaben über einen allfälligen andern Lenker zu hinterlegen, einen Einzahlungsschein zu bestellen oder eine Einwendung zu deponieren. Dass Sie nun online mit Kreditkarte, Postfinance oder Twint Ihre Busse bezahlen können, macht es einfacher ‒ für Sie und für uns.

  Falls keine Online-Erledigung der Ordnungsbusse erfolgt, wird 30 Tage nach deren Erfassung automatisch eine Übertretungsanzeige mit Einzahlungsschein an die Fahrzeughalteradresse oder an die gebüsste Person versandt.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Sicher im Umgang mit Smartphones

content_de:
Fachfrage
            17.04.2019

Smartphones ermöglichen einen einfachen Zugang zum Internet und zu Social Media. So sind auch verbotene Inhalte ohne grosse Schranken leicht online auffindbar und untereinander austauschbar. Die Gefahr, dabei selbst eine Straftat zu begehen, ist gross, doch viele sind sich dessen nicht bewusst. Ein neues Merkblatt der Kantonspolizei Zürich gibt hier Hinweise.

Nebst Pornografie, Gewaltdarstellungen und Ehrverletzungen finden auch Drohungen und Nötigungen vermehrt online statt. Vor allem Jugendliche sind sich der Tragweite ihres Handelns im digitalen Raum kaum bewusst.

Die Kantonspolizei Zürich unternimmt viel im Bereich der Prävention durch Information und Aufklärung an den Schulen auf dem ganzen Kantonsgebiet. Zur Unterstützung dieser Aktivitäten ist ein Merkblatt für den sicheren Umgang mit Smartphones geschaffen worden. Die Hinweise sollen Jugendliche vor Fehlverhalten schützen und für die Lehrerschaft und Eltern als Hilfsmittel bei Gesprächen mit Kindern und Jugendlichen dienen.

Das Merkblatt ist online verfügbar und kann ausgedruckt werden. Es ist in Absprache mit der Oberjugendanwaltschaft entstanden und wird unter anderem von den Kinder- und Jugendinstruktoren der Kantonspolizei im Rahmen der Kriminalpräventionslektionen an Schülerinnen und Schüler der 4. Primarklasse und der 1. Oberstufe verteilt. Im vergangenen Jahr hielten die Instruktoren über 1700 derartige Lektionen. Die Mitarbeitenden der Jugendintervention führten zudem über 100 sogenannte Klasseninterventionen und rund 300 Referate an Schulen, bei Partnerorganisationen sowie an Elternabenden durch, bei denen oft auch der Umgang mit Smartphones Thema war.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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title_de: Zu Ihrer Sicherheit: Unsere Präventionsfachleute beraten Sie gerne

content_de:
Fachfrage
            06.03.2019

Sie möchten sich präventiv vor Einbrüchen beraten lassen oder mehr über zielgerichtete Gewalt wissen? Unsere Sicherheitsberater geben Tipps zu vorbeugendem Verhalten oder zeigen Ihnen direkt in Ihren vier Wänden technische Möglichkeiten gegen Einbrüche auf.

Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Deshalb führt die Kantonspolizei Zürich persönliche Sicherheitsberatungen durch – kostenlos und unabhängig.

Der Termin mit unseren Spezialisten findet direkt an Ihrem Wohnort oder in Ihrem Geschäft statt. So können allfällige Sicherheitslücken sofort erkannt werden. Sie erhalten zur Beratung einen individuell ausgestellten Bericht mit spezifischen Empfehlungen zu baulichen und technischen Sicherheitsmassnahmen an Ihrem Objekt. Mit diesem Schreiben können Sie sich an ein Fachgeschäft wenden und die notwendigen Materialien wie Sicherungen für Lichtschächte oder moderne Schliesstechniken bestimmen.

Einbrüche sind aber längst nicht mehr der einzige Grund, weshalb Menschen bei uns Beratung suchen. Auch das Thema der zielgerichteten Gewalt beschäftigt immer mehr Institutionen und Privatpersonen. Haben Sie sich schon einmal darüber Gedanken gemacht, wie Sie sich vor Angriffen am Arbeitsplatz schützen können? Die Kantonspolizei Zürich erweitert das Angebot an Sicherheitsberatungen stetig und berät Sie gerne.

Die Sicherheitsberatungen der Kantonspolizei Zürich werden von der Bevölkerung sehr begrüsst, denn jährlich dürfen wir im ganzen Kanton rund 400 Beratungen vornehmen.

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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-30">
                                    30.04.2026
                                </time>

Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-16">
                                    16.04.2026
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Fachfrage
                                <time datetime="2026-04-09">
                                    09.04.2026
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