title_de: Die Kantonspolizei Zürich zum Nachlesen

content_de:
Fachfrage
            17.04.2025

Wie hat sich die Kantonspolizei im Jahr 2024 weiterentwickelt? Welche Ereignisse haben den Kanton Zürich besonders beschäftigt? Diese und weitere Informationen finden Sie im aktuellen Geschäftsbericht.

Der Geschäftsbericht 2024 der Kantonspolizei Zürich zeigt, was im letzten Jahr geleistet wurde. Auf 48 Seiten findet die Leserschaft Wissenswertes über vergangene Ereignisse, aktuelle Projekte und künftige Vorhaben. Im Vorwort betont Kommandant Marius Weyermann, dass sich die Mitarbeitenden der Kantonspolizei rund um die Uhr für die Sicherheit einsetzen und Verantwortung übernehmen. Wie das aussieht, zeigen fünf Mitarbeitende, die sich persönlich zu Schwerpunktthemen wie Rad- und Para-Cycling-WM, Kompetenzzentrum Extended Reality, Auffrischungskurs für Fronteinsätze, neuer Katamaran für die Seepolizei oder Online-Polizeiposten äussern.

  Wer wissen will, wie die Rekordzahl an aufgewendeten Stunden für Ordnungsdienst zustande kommt oder was hinter den Einnahmen durch Ordnungsbussen steckt, kann im Statistikteil die aktuellen Zahlen und Kommentare dazu einsehen. Ab sofort ist der Geschäftsbericht 2024 online unter zh.ch/kapo zu finden.


type_de: Fachfrage

body_key: ZH

location: Zürich

title_de: Wie melde ich ein Sexualdelikt?

content_de:
Fachfrage
            04.06.2025

Die Kantonspolizei bietet Betroffenen eine neue Möglichkeit, ein Sexualdelikt zu melden.

Opfer von schweren Sexualdelikten müssen im Normalfall persönlich in einen Polizeiposten gehen, um eine Anzeige zu erstatten. In der Regel folgt nach der ersten Schilderung des Erlebten eine eingehende, protokollarische Einvernahme durch den Fachdienst der Kantonspolizei. Das hat zur Folge, dass die Opfer ihre Aussagen im Verlauf des Strafverfahrens mehrfach wiederholen müssen.

Seit Mai 2024 besteht für Opferberatungsstellen die Möglichkeit, direkt im zuständigen Fachdienst die Anzeige im Namen der Opfer zu erstatten. Dass damit der erste Kontakt der Opfer direkt mit einer Spezialistin oder einem Spezialisten der Polizei erfolgt, hat sich sehr bewährt. Die Kantonspolizei geht nun noch einen Schritt weiter und bietet neu ein Online-Meldeformular für Sexualdelikte an.

Die Meldung über das neue Online-Formular «Sexualdelikt» geht direkt im zuständigen Fachdienst «Sexualdelikte/Kindesschutz» ein und wird von Spezialistinnen und Spezialisten entgegengenommen, die anschliessend mit der meldenden Person in Kontakt treten und das weitere Vorgehen veranlassen.

Das neue Meldeformular findet sich auf dieser Website zusammen mit den wichtigsten Informationen zum Ablauf einer Strafanzeige, die Kontaktdaten von Opferberatungsstellen sowie Informationen zum Aufsuchenden Dienst Forensic Nurses in allen Spitälern im Kanton Zürich; mit der Möglichkeit ohne Beizug der Polizei Spuren sichern zu lassen.

content_format: html


contact: Sportamt | Neumühlequai 8, Postfach, 8090 Zürich,

type_de: Mitteilung

title_de: 15. Forum Sportkanton Zürich: Zwischen Ideensuche, Innovationsdruck und eigenen Glaubenssätzen

content_de:
Mitteilung
            27.11.2025

Die Sportförderung wird zunehmend komplexer, die verschiedenen Player zahlreicher und auch der Sport selbst steht nicht still. Umso schwieriger ist es, eine zukunftsfähige Sportförderung zu planen. Unter dem Motto «Game on – Sport fördern mit Weitblick» beleuchtete das 15. Sportforum diese Thematik. Dabei ging es um das Projekt «Sport- und Bewegungsförderung Schweiz 2040» vom BASPO und Swiss Olympic sowie um die Frage, wie man innovative Ideen finden, umsetzen und weiterentwickeln kann.

Gleich zu Beginn kam eine Grussbotschaft von oberster politischer Instanz. Bundesrat Martin Pfister wandte sich über den metergrossen Screen per Videoaufzeichnung ans Publikum. Und betonte die Relevanz des Sports: «Sport wird immer wichtiger für die Gesellschaft, sei es zur Förderung von Gesundheit, Bewegung oder Inklusion. Das braucht Platz, Strukturen und Programme und dies müssen wir gemeinsam planen.» Ruth Metzler-Arnold, Präsidentin von Swiss Olympic, appellierte ebenfalls per Video an die Gäste: «Was wir im Sport lernen, tragen wir in die Gesellschaft.» Der Grundtenor war somit gelegt für das 15. Sportforum in «The Hall» in Dübendorf, erneut organisiert vom Sportamt Kanton Zürich und dem ZKS. Weitblick, Innovation, Ideen, Weiterentwicklung: Es sind nur einige Schlüsselwörter, die im Verlaufe des Abends regelmässig fielen. Unter dem Motto «Game on – Sport fördern mit Weitblick» stellten Sportamtschef Stefan Schötzau und ZKS-Geschäftsführerin Josy Beer die Grundsatzfrage: Wie sieht eine zukunftsfähige Sportförderung aus und welchen Weg dahin gehen wir?

Ein Paradebeispiel dafür, wie die Zukunft der Sportförderung gestaltet und geplant werden kann, zeigt derzeit das Projekt «Sport- und Bewegungsförderung Schweiz 2040». Das Bundesamt für Sport (BASPO) und Swiss Olympic spannen hierfür zusammen mit dem Ziel, die Leitlinien zur Entwicklung von Sport und Bewegung mit dem Zielhorizont 2040 festzulegen. Ein wichtiges Projekt, wie BASPO-Direktorin Sandra Felix und Pascal Jenny, Vizepräsident von Swiss Olympic, im Doppelinterview unterstrichen. «Die Sportförderung verändert sich immer wieder. Man muss sie darum kritisch hinterfragen, und das liegt in unserer Verantwortung. Mit dem Projekt wollen wir dies gemeinsam auf Augenhöhe angehen», erklärte Felix.

Die Themen des Projekts sind dabei die üblichen Verdächtigen des Vereins- und Breitensports, darunter der Mangel an Leiterinnen und Leitern, die fehlende Infrastruktur oder die Zugänglichkeit zum Sport. Dabei sei es wichtig, Vorbilder zu haben. «Norwegen beispielsweise leistet einzigartige Arbeit im Sport. Ein Mädchen kann dort heute Unihockey und morgen Volleyball spielen und übermorgen Langlauf machen, ganz ohne Mitgliedschaften», erklärt Jenny. Bewegung und Zugänglichkeit im Sport seien für Kinder essenziell. Es brauche dafür aber Auslöser wie beispielsweise Grossevents oder Erfolge im Spitzensport, sagt Jenny. «Wir sehen es gerade anhand der Frauenfussball-EM, die Aushängeschilder hervorbrachte. Es gibt nun Wartelisten für Mädchen in einigen Fussballvereinen.»

Auf die Frage, ob es denn im Sport momentan genug für alle hat, waren sich Felix und Jenny einig, dass die effiziente Nutzung der Infrastruktur eine Herausforderung ist. «Überall braucht es mehr Rasen, mehr Wasser, mehr Eis. Und vor allem im städtischen Raum ist es nicht einfach, neue Infrastruktur zu erstellen. Hier braucht es innovative Ideen», sagt Felix. Jenny fügt an: «Eine Möglichkeit wäre es, in neuen Trainingsmethoden zu denken, um dadurch weniger Platz zu nutzen. Bestes Beispiel ist Basketball, wo neuerdings auch drei gegen drei und somit auf kleinerem Raum gespielt werden kann.»

Mit dem Projekt «Sport- und Bewegungsförderung Schweiz 2040» möchte man diese Themen angehen und gemäss Felix eruieren, welche Werte man gemeinsam schafft: «Wenn wir zeigen können, welchen Wert der Sport hat für Organisationen und die Gesellschaft, können weitere Fördermittel bereitgestellt und grössere Anlässe organisiert werden.» Eine konkrete Grossanlass-Strategie über alle Sportarten hinaus wäre auch Jennys Wunsch: «Events wie die Handball-EM oder die anstehende Eishockey-WM zeigen doch, dass der Sport in der Schweiz lebt.»

Auch Regierungsrat Mario Fehr betonte in seiner Rede die Wichtigkeit von Grossevents, die ein Antrieb für den Sport sind. «Der Kanton Zürich versucht alles, um Flaggschiffe zu organisieren, die Frauenfussball-EM, die Eishockey-WM oder die Handball-EM.» Sie sind ein Teil der Sportförderung, die im Kanton Zürich gut funktioniert: «Ich habe gelernt, die Leute, die etwas für den Sport machen wollen, einfach machen zu lassen. Dann kommt es gut für den Sport.» Der Sportminister kündigte zudem das neue Impulsprogramm zur Unterstützung von Outdoor-Sportinsallationen an.

Kurzum: Die Sportförderung steht auch im Kanton Zürich nicht still. Dies illustrierten Stefan Schötzau und Josy Beer anhand zahlreicher Gegenstände, welche die Angebote vom Sportamt und ZKS symbolisierten: ein Fussball für das Zusammenspiel zwischen dem Sportamt und dem ZKS; ein Pokal für den Förderpreis «zündwürfel»; ein Poster zum Zürcher Sportfest; ein T-Shirt zu 1418coach; eine Trinkflasche zum Sportzentrum Kerenzerberg; oder ein Active City Duschtuch für die Förderung niederschwelliger Sportangebote.

Ideen und Innovation: Es sind die beiden Wörter, die immer wieder genannt werden, wenn man neue Wege gehen will. Nur wie findet man die richtigen Ideen? Und wann ist man innovativ? Jean-Phillippe Hagmann, Autor, Dozent und Denkpartner für radikale Innovation, gab hierzu einige Impulse. Denn zu sehr beschränken sich die Menschen auf eine Idee, die sie dann aber nicht mehr weiterentwickeln.

«Für viele soll die Idee immer das Ergebnis werden. Darum wählt man früh die beste Idee und diese darf man nicht mehr verändern», erklärt Hagmann. Das sei jedoch falsch. «Eine Idee kann sich verändern, wenn man es zulässt, und mutiert so zu einem Ergebnis, das anders herauskommt als gedacht.»

Hagmann sieht dabei in der Idee eine Antwort auf eine Frage. Nur: Eine Frage hat meist verschiedene Antworten, nicht nur die eine. «Wir fokussieren uns nur auf diese eine Antwort, das Best-Practice-Beispiel. Dabei hat man vielleicht auch zehn Antworten auf dieselbe Frage und somit zehn Ideen, darunter ein paar riskante. Und hier ist der Mut zum Risiko, etwas auszuprobieren, grösser.» So lerne man, was funktioniert und was nicht, und werde daraus schlauer.

Hagmann ging auch auf konkrete Beispiele ein. So berichtete ZKS-Präsident Urs Hutter über die Suche nach neuen Vorstandsmitgliedern in seinem Verband und die Schwierigkeit, neue Ideen und Impulse in etablierten Strukturen einzubringen. Hagmann sieht darin ein typisches Muster von Glaubenssätzen, die man, einst verinnerlicht, nicht mehr verändern will. Dabei müsse man auch mal «Out of the Box» denken: «Vorstandssitzungen finden immer am Abend statt. Aber müssen sie das?» Kurzum: Nicht von Grundannahmen ausgehen, sondern auch mal riskant fragen und denken.

In einem zweiten Fallbeispiel ging es um die Einführung eines Tarifsystems zur Nutzung von Sportanlagen in der Gemeinde Stäfa. Gesucht ist dort eine faire einheitliche Gebührenordnung. Für Hagmann eine hochkomplexe Geschichte mit vielen Stakeholdern und Glaubenssätzen, die es zu hinterfragen gebe. «Bedeutet denn einheitlich auch fair? Müssen renommiertere, grössere Teams bevorzugt werden? Muss es wirklich etwas kosten? Soll es nicht für Jugendliche und Kinder gratis sein?» Mit solchen Fragen habe man einen Blumenstrauss an Ideen. Wichtig dabei seien drei Schritte, um sich auch von den eigenen Glaubenssätzen zu lösen:

So ging das Sportforum mit zahlreichen Denkanstössen zu Ende. Das Fazit: Ein Weitblick in die Zukunft lohnt sich definitiv. Und es ist nicht falsch, zwischendurch neue Wege zu gehen und riskante Ideen und Experimente zu wagen.


title_de: Emotionen und Raum für Fussball

content_de:
Mitteilung
            24.03.2025

An der kantonalen Sportkonferenz am Donnerstag, 20. März 2025 setzten sich rund 80 Vertreterinnen und Vertreter aus Gemeinden und Städten unter dem Motto «herfield» mit der UEFA Women’s EURO 2025, deren Begleitmassnahmen und der optimalen Nutzung von Fussballplätzen auseinander.

Der erste Teil der Sportkonferenz stand ganz im Zeichen der Förderung von Mädchen und Frauen im Fussball. Regula Schweizer, Projektleiterin Host City Zürich der UEFA Women's EURO 2025, gab den Teilnehmenden einen Einblick in die Organisation und den aktuellen Stand des Grossanlasses. «Die Tickets sind sehr begehrt und das Interesse der Volunteers ist gross», führte sie aus. Die Stadt Zürich setzt zahlreiche Massnahmen zur Sichtbarkeit um. Dazu gehören unter anderem das ZüriMobil, das Botschafterinnen-Programm ZüriElf, gebrandete Street Soccer Courts und Plakate, zum Beispiel direkt vor dem Stadion Letzigrund. Die Turnierdirektorin Doris Keller ergänzte, dass sie von Anfang an das ambitionierte Ziel einer erstmals ausverkauften Women’s EURO verfolgt habe. «Heute – 104 Tage vor dem ersten Spiel - sind bereits über 470'000 Tickets verkauft», hielt sie stolz fest.

Sandra Plaza, die Koordinatorin der Women's EURO 2025 des Kantons Zürich, zeigte auf, welche Begleitmassnahmen zur Förderung des Mädchen- und Frauenfussballs in allen Bereichen und auf allen Stufen bereits laufen und geplant sind. «Aus dem hergoal-Fonds wurden bereits viele Projekte unterstützt und mit hergame.ch wollen wir Vorbilder schaffen», beschrieb sie zwei der Massnahmen. Als Abschluss des ersten Teils stellte Sarah Prosek von der Stiftung IdéeSport das Projekt «Sportheldinnen» vor. Sie ist überzeugt: «Jedes Mädchen kann eine Sportheldin sein. Und zwar unabhängig von ihrer sportlichen Leistung, ihrem kulturellen Hintergrund oder ihrem Aussehen».

Der zweite Teil befasste sich mit der Frage, wie Fussballplätze auf die gestiegene Nachfrage im Fussball vorbereitet werden. Samuel Thommen leitete diesen Teil mit der Kampagne WERTvolle Sportanlagen ein: «Mit der Kampagne sollen die olympischen Werte Respekt, Freundschaft und sportliches Engagement als neue Normalität verankert werden», erklärte der cool&clean Botschafter des Kantons Zürich. Dabei sollen diese Werte auf den Sportanlagen sichtbar gemacht werden.

Marcel Kappeler von der Stadt Zürich teilte seine Erfahrungen zur optimalen Nutzung von Fussballplätzen mit den Teilnehmenden. «Optimale Nutzung ist Ansichtssache, für Nutzende und Betreibende. Wir müssen das auf einen Nenner bringen», legte der Bereichsleiter Rasensport/Tennis dar. Möglichkeiten für weitere Infrastruktur seien beispielsweise die Nutzung von Rasenspielfeldern auf Schulanlagen oder das Umwandeln von Kleinstflächen auf Sportanlagen in Kleinspielfelder. Andererseits könne bei der Belegung optimiert werden, wobei Kommunikation und Transparenz notwendig sei.

Anschliessend präsentierten Raphael Kern und Patrick Karrer das Engagement des Schweizerischen Fussballverbands (SFV). Dabei steht für den Verband das bestmögliche Erlebnis im Vordergrund. «Wir wollen Zugang für alle ermöglichen, lebenslange Aktivität fördern, die Klubs nachhaltig stärken und Werte leben», betonte Raphael Kern, der Leiter Ressort Breitenfussball. Der Verantwortliche der Legacy Infrastruktur Projekte Patrick Karrer ging auf mögliche Massnahmen zur Optimierung der Fussballinfrastruktur ein. «Beispielsweise können Sommergarderoben eingerichtet werden, draussen unter einem Vordach», beschrieb er.

Regierungsrat und Sportminister Mario Fehr bedankte sich in seiner Rede für das Engagement aller Beteiligten. «Fussball kann ganz viel möglich machen», unterstrich er die gemeinsame Kraft der UEFA Women’s EURO, der Gemeinden und der Fussballvereine für die Gesellschaft.


contact:
Neumühlequai 8

                    8090 Zürich

                Route (Google) | Neumühlequai 8, 8090 Zürich,

title_de: Her Game Culture

content_de:
Mitteilung
            28.02.2025

Der Verein Kulturvermittlung Zürich führt von Mai bis Juli 2025 mit 45 Kulturinstitutionen aus Stadt und Kanton Zürich ein begleitendes Kulturprogramm zur UEFA Women's EURO 2025 in Zürich durch. Mit der Initiative «Her Game Culture» entsteht ein breitgefächertes kulturelles Angebot, das auf das Turnier in Zürich und langfristig auf den Frauenfussball aufmerksam macht. Die Stadt Zürich und der Kanton Zürich unterstützen die Initiative finanziell.

Rund um die UEFA Women's EURO 2025 machen 45 Kulturinstitutionen aus Stadt und Kanton Zürich beim Kulturprogramm in der Host City Zürich mit. Die Initiative «Her Game Culture» wurde vom Verein Kulturvermittlung Zürich lanciert und dauert von Mai bis Juli 2025. «Mit der Initiative wollen wir den Austausch von Kultur und Sport fördern», erklärt die Vereinspräsidentin Eveline Schüep. «Zürich hat eine vielfältige Kulturlandschaft. Mit dem Kulturprogramm werden zentrale Themen wie Fankulturen, Genderrollen im Sport sowie Gleichstellung in ihrer ganzen Breite abgebildet und diskutiert.»

In den Monaten vor und während des Turniers stehen Interessierten über 70 Programmpunkte zur Auswahl. Das Programm reicht von Neuinterpretationen bestehender Fangesänge, Jonglier-Workshops und Flashmobs bis hin zu Ausstellungen, Stadtführungen und Podiumsdiskussionen zur Geschichte des Frauenfussballs. Zudem animieren Gestaltungsworkshops, Schreib- und Filmprojekte dazu, sich aktiv mit Frauenfussball auseinanderzusetzen und an der Fankultur zu beteiligen. «Wir freuen uns, drei Veranstaltungen beizusteuern und damit verschiedene Menschen für das Turnier zu begeistern. Unter anderem nehmen wir uns der ausserordentlichen Rolle von Frauen in Kunst und Sport als Thema an», verkündet Ann Demeester, Direktorin Kunsthaus Zürich und als Teil der «ZüriElf» Turnier Botschafterin der Stadt Zürich.

Das Kulturprogramm wird als Begleitmassnahme zur Durchführung der UEFA Women's EURO 2025 von Stadt und Kanton Zürich mit je 150 000 Franken unterstützt. «Wir freuen uns sehr, dass sich so viele Zürcher Kulturinstitutionen vor und während der Heim-EM mit den Themen Frauenfussball und Gleichstellung im Sport befassen», sagt Regula Schweizer, Projektleiterin bei der Stadt Zürich. Sandra Plaza, Koordinatorin der UEFA Women's EURO 2025 beim Kanton Zürich, ergänzt: «Das kulturelle Rahmenprogramm ist sehr vielfältig und spricht auch Menschen im ganzen Kanton Zürich an, die bisher wenig Berührungspunkte mit Fussball hatten. Und es rückt Fussballerinnen ins verdiente Rampenlicht.»

Sandra Plaza, Koordinatorin UEFA Women's EURO 2025 Kanton Zürich,

  +41 43 259 51 91, sandra.plaza@sport.zh.ch

Verein Kulturvermittlung Zürich, «Her Game Culture»: Shirin Lupp,

  +41 44 554 38 65, shirin.lupp@kulturvermittlung-zh.ch

Koordinatorin Women's EURO 2025


contact: Kanton Zürich - Steueramt | Bändliweg 21, 8090 Zürich,

lead_de:
Das kantonale Steueramt hat das Merkblatt über die Besteuerung von Mitarbeiterbe teiligungen überarbeitet und der aktuellen Praxis angepasst. Angepasst wurde auch
die Weisung über die Ermittlung des Naturaleinkommens aus der Verwendung eines
Geschäftsautos für private Fahrten und weitere Erlasse.

title_de: Anpassung des Merkblatts über die Besteuerung von Mitarbeiterbeteiligungen und  von weiteren Erlassen

content_de:
Mitteilung
            27.01.2025

Das kantonale Steueramt hat das Merkblatt über die Besteuerung von Mitarbeiterbeteiligungen überarbeitet und an die aktuelle Praxis angepasst. Angepasst wurde auch die Weisung über die Ermittlung des Naturaleinkommens aus der Verwendung eines Geschäftsautos für private Fahrten und weitere Erlasse.

Das bisher gültige Merkblatt über die Besteuerung von Mitarbeiterbeteiligungen (ZStB Nr. 17a.1) stammt aus dem Jahr 2013. Die Praxis der Besteuerung von Mitarbeiteraktien hat sich seither weiterentwickelt, insbesondere im Bereich der nicht kotierten Mitarbeiteraktien. Das neue Merkblatt verweist grundsätzlich auf das Kreisschreiben Nr. 37 der Eidgenössischen Steuerverwaltung vom 30. Oktober 2020. Zudem enthält es Ergänzungen und Präzisierungen, welche die aktuelle Praxis abbilden. Das neue Merkblatt gilt ab sofort und für alle offenen Steuerperioden.

Die Weisung über die Ermittlung des Naturaleinkommens aus der Verwendung eines Geschäftsautos für private Fahrten bei Unselbständigerwerbenden und des Privatanteils an den Autokosten bei Selbständigerwerbenden (ZStB Nr. 17.1) wurde mit Erläuterungen zum Privatanteil bei Geschäftsfahrzeugen mit einem Kaufpreis von über Fr. 120'000 ergänzt. Damit publiziert und konkretisiert das kantonale Steueramt seine bestehende Praxis zu dieser Thematik. Die angepasste Weisung gilt ab Steuerperiode 2024.

Ebenfalls in das Steuerbuch aufgenommen wurden die folgenden aktualisierten Erlasse:


lead_de: Der Klimawandel stellt Städte und Gemeinden vor Herausforderungen. Der Kanton stellt die klimatische Situation in frei verfügbaren Klimakarten dar. Diese wurden nun überarbeitet - mit einer 25-fach höheren räumlichen Auflösung.

title_de: Neue Klimakarten zeigen noch mehr Details für die Hitzevorsorge

content_de:
Mitteilung
            19.06.2025

Der Klimawandel stellt Städte und Gemeinden vor Herausforderungen – besonders in dicht bebauten Gebieten, wo sich im Sommer die Hitze staut. Der Kanton Zürich stellt die klimatische Situation in frei verfügbaren Klimakarten dar. Diese wurden nun überarbeitet und bieten mit einer 25-fach höheren räumlichen Auflösung präzisere und aussagekräftigere Daten. So können Städte und Gemeinden ihre Siedlungen noch gezielter klimaresilient gestalten und Massnahmen zum Schutz der Bevölkerung planen.

Rekordsommer, immer mehr Hitzetage und Tropennächte: Die Auswirkungen des Klimawandels sind spür- und messbar. Gebäude, Strassen und Plätze erwärmen sich stärker als begrünte Flächen. Verdichtetes Bauen, versiegelte Böden und fehlende Vegetation führen im urbanen Siedlungsraum dazu, dass sich sogenannte «Hitzeinseln» bilden. Dort liegt die Temperatur aufgrund von Sonneneinstrahlung, Wärmespeicherung und mangelnder nächtlicher Abkühlung deutlich über jener im Umland.

Andauernde Überwärmung beeinträchtigt das Wohlbefinden und belastet die Gesundheit. Sie stellt deshalb eine Gefährdung für vulnerable Bevölkerungsgruppen wie ältere Menschen, Kleinkinder und chronisch Kranke dar.

Für das laufende Jahr rechnet MeteoSchweiz erneut mit einem überdurchschnittlich warmen Sommer. Mit dem fortschreitenden Klimawandel nehmen ausserdem die Häufigkeit und Dauer von Hitzewellen zu. Klimatische Aspekte müssen daher in der Stadt- und Raumplanung sowie beim Bau von Gebäuden und Freiräumen stärker berücksichtigt werden. Eine klimaorientierte Planung erfordert jedoch eine verlässliche Datenbasis – insbesondere genaue Informationen zu den lokalen Klimabedingungen.

Vor diesem Hintergrund hat das Amt für Abfall, Wasser, Energie und Luft (AWEL) der Baudirektion die klimatische Situation im ganzen Kanton Zürich mit einem Klimamodell flächendeckend analysiert und punktuell durch Messwerte überprüft. «Die Ergebnisse sind in Klimakarten zusammengefasst, die Informationen zu Lufttemperaturen, Kaltluftströmen sowie bioklimatischen Bedingungen am Tag und in der Nacht während einer sommerlichen Schönwetterperiode enthalten», erklärt Gian-Marco Alt, Projektleiter beim AWEL.

Seit 2018 werden diese webbasierten Klimakarten im GIS-Browser des Kantons Zürich allen Interessierten kostenlos zur Verfügung gestellt. Sie zeigen, wo sich heutige und zukünftige Hitzeinseln, wertvolle Ausgleichsräume und wichtige Durchlüftungsbahnen befinden und dienen Gemeinden und Planenden dazu, das Thema Hitze in der Stadt- und Ortsplanung besser zu berücksichtigen. Zum Beispiel wurde beim neuen Stadtquartier «Zwhatt» in Regensdorf – einem Leuchtturmprojekt für klimaangepasstes Bauen und Arealentwicklung – das Klimamodell zur Analyse der Durchlüftungssituation eingesetzt.

«Die Klimakarten der ersten Generation haben einen wichtigen Beitrag dazu geleistet, dass das Hitzethema öffentlich wahrgenommen und für gesetzliche Regelungen mehrheitsfähig wurde», weiss Thomas Stoiber, Co-Sektionsleiter Klima und Mobilität im AWEL. Den gesetzlichen Rahmen für eine klimaangepasste Siedlungsentwicklung hat der Kanton Zürich mit der Revision des Planungs- und Baugesetzes (PBG) geschaffen: Seit dem 1. Dezember 2024 gelten neue Bestimmungen, die es den Gemeinden ermöglichen, verbindliche Vorgaben zur Begrünung, Durchlüftung und Hitzeminderung festzulegen – etwa im Rahmen von Gestaltungsplänen.

Die 2018 mit einer Auflösung von 25 x 25 Metern veröffentlichten Klimakarten des Kantons Zürich setzten damals schweizweit neue Massstäbe. «Seither haben sich sowohl auf technischer als auch auf inhaltlicher Ebene bedeutende Fortschritte ergeben», sagt Gian-Marco Alt. Das verwendete Modellierungstool wurde weiterentwickelt, die Rechenleistung verbessert – und auch die für die Modellierung zentralen Geodaten liegen in verfeinerter und aktualisierter Form vor.

Damit konnte für die Klimakarten der zweiten Generation, die Mitte Juni veröffentlicht wurden, eine 25-fach höhere räumliche Auflösung (5 x 5 Meter) erreicht werden. Mit ihrer Dichte und Detailgenauigkeit setzen die Karten einen neuen Standard für die planerische Arbeit und eröffnen neue Möglichkeiten in der klimaorientierten Detailplanung: Während das bisherige Modell Aussagen zu den klimatischen Verhältnissen nur auf Quartier- oder Siedlungsebene erlaubte, lassen sich nun auch einzelne Häuser und kleinere Baumgruppen realistisch abbilden. So belegt die neue Feingliedrigkeit zum Beispiel die bioklimatische Bedeutung von Freiräumen in Siedlungsgebieten.

Die aktualisierten Karten stehen wie bisher in mehreren Varianten zur Verfügung:

Analysekarten zeigen die Hitzesituation am Tag und Kaltluftströme in der Nacht, während Bewertungskarten eine gesundheitsbezogene Einschätzung der Belastung für die Bevölkerung ermöglichen. Beide Kartenprodukte sind für den aktuellen Ist-Zustand sowie für ein Szenario mit einer zusätzlichen Klimaerwärmung um 2,5 Grad Celsius gegenüber der Normperiode 1981- 2010 verfügbar.

Eine Planungshinweiskarte fasst die vier Bewertungskarten in einer einzigen Darstellung zusammen. Sie enthält zusätzliche räumliche Hinweise zu besonders hitzegefährdeten Bevölkerungsgruppen und dient damit als praktische Grundlage, um beispielsweise kurz vor einer Hitzewelle gezielt Informationen zu verbreiten oder temporäre Hitzeminderungsmassnahmen umzusetzen.

Die Aktualisierung der Klimakarten wurde von einer Arbeitsgruppe mit Vertretungen aus Zürich, Winterthur, Uster und Wädenswil begleitet. In diesen Städten wurden die neuen Grundlagendaten bereits getestet oder in konkrete Projekte eingebunden – etwa bei der Beurteilung des Wettbewerbsverfahrens für den Neubau der Kantonsschule Zimmerberg in Au bei Wädenswil. Die Energiestadt am oberen linken Seeufer zählt rund 26'000 Einwohnerinnen und Einwohner und verfolgt eine umfassende Strategie zur Klimaanpassung und nachhaltigen Stadtentwicklung. Die Erkenntnisse aus den bisherigen Klimakarten spielen dabei eine zentrale Rolle.

«Mit ihrer hohen Auflösung sind die neuen Karten ein Meilenstein. Sie ermöglichen ein viel detaillierteres Bild der Hitzesituation an bestimmten Orten innerhalb der Gemeinde sowie ganzer Quartiere», sagt Bettina Weibel von der Dienststelle für Raumplanung und Landschaftsentwicklung der Stadt Wädenswil. Damit haben auch kleinere Städte und Gemeinden die Möglichkeit, ohne grossen Aufwand für sie wirkungsvolle Handlungsmöglichkeiten abzuleiten.

Aktuell nutzt Bettina Weibel die Klimakarten für die Fachplanung Hitzeminderung. Dabei handelt es sich um einen Auftrag aus dem Masterplan Energie und Klima 2030+, mit dem die Seegemeinde die Klimaneutralität bis im Jahr 2050 anstrebt. «Der Ablauf ist denkbar einfach: Die Karte zeigt mir mit wenigen Klicks die klimatischen Verhältnisse im gesamten Gemeindegebiet – so kann ich die Hitze-Hotspots rasch identifizieren», sagt Weibel. Sie überlagert diese Analyse dann mit sensiblen Nutzungen wie Altersheimen, Kitas, Schulen oder Kindergärten und erhält ein räumliches Bild jener Orte, an denen besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen der Hitze ausgesetzt sind.

«Auf dieser Basis können wir Prioritäten setzen und dort Massnahmen ergreifen oder planen, wo sie den grössten Nutzen bringen», erklärt die studierte Geografin. Sie nennt Baumpflanzungen zur Beschattung von Schulen oder Altersheimen als eine mögliche Massnahme, die sich rasch und relativ kostengünstig realisieren lassen. Ein weiteres gutes Beispiel ist der Parkplatz beim geplanten Neubau der Seewasserzentrale, der als hitzemindernde Massnahme nicht versiegelt werden soll.

Neben Informationen über den Ist-Zustand nutzt die Wädenswiler Stadtplanung auch die Zukunftsszenarien der kantonalen Klimakarten sowie die Angaben zu den Kaltluftströmen für die längerfristige Siedlungsentwicklung. Durch ihre Lage am östlichen Hang des Zimmerbergs profitiert die Stadt Wädenswil von nächtlichen Kaltluftabflüssen aus den höher gelegenen Wäldern und Wiesen hinunter in die besiedelten Gebiete und zum See. Das bietet einen natürlichen Kühlmechanismus für überhitzte Stadträume.

«Die Klimakarten machen diese Kaltluftströme sichtbar, sodass wir sie gezielt in die Planung einbeziehen können – etwa, indem wir in künftigen Neubaugebieten Frischluftkorridore freihalten», so Bettina Weibel. So wurden für das Landschaftsfenster Au in der kürzlich revidierten Bau- und Zonenordnung Durchlüftungsachsen und klimawirksame Freiflächen festgelegt.

Überbauungen und Siedlungen müssen künftig so geplant werden, dass keine neuen Hitzeinseln mehr entstehen. Die frei zugänglichen Klimakarten im GIS-Browser bieten dafür eine fundierte Planungsgrundlage.

Auf der kantonalen Webseite Hitze im Siedlungsraum finden sich 18 konkrete Empfehlungen, wie sich eine Überwärmung verhindern und die Aufenthaltsqualität in dicht bebauten Gebieten erhalten oder verbessern lässt. Der Massnahmenkatalog umfasst sowohl Empfehlungen für die Arealentwicklung als auch für die klimatische Aufwertung von Gebäuden und Aussenräumen. Neben Wirkung, Voraussetzung und Vorgehen sind für jede Massnahme mögliche Zielkonflikte, Empfehlungen und ein erster Kostenüberblick aufgeführt.

In einem nächsten Schritt ist vorgesehen, die Klimakarten mit diesem Massnahmenkatalog zu verknüpfen. Für bestimmte Situationen werden dann direkt passende Empfehlungen angezeigt, was die Anwendung in der Praxis weiter erleichtert.

Diesen und weitere Artikel rund um Klimaschutz und Klimaanpassung gibt es auch in unserem neuen Klima-Newsletter zu lesen. Hier geht's zur Anmeldung:

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title_de: Schwammstadt – grün, blau und grau gemeinsam denken

content_de:
Mitteilung
            08.04.2025

Was steckt hinter dem Konzept der Schwammstadt? Wie können Kanton und Gemeinden ihre Umsetzung vorantreiben? Die Expertinnen und Experten Bettina Walch (Plan Biodivers), Andrea Saluz (Grün Stadt Zürich), Thomas Stoiber (Sektion Klima und Mobilität AWEL) und Stefan Schmid (Sektion Siedlungsentwässerung AWEL) erläutern, wie Städte klimaresilienter werden können und welche Herausforderungen es zu meistern gilt, um das Potenzial der Schwammstadt voll auszuschöpfen.

Thomas Stoiber: Das Konzept der Schwammstadt verfolgt das Ziel, einen natürlichen Wasserkreislauf im Siedlungsraum zu etablieren. Anstatt Regenwasser schnell abzuleiten, soll es vermehrt versickern und verdunsten. Nach dem Prinzip «Grün und Blau statt Grau» werden Grün- und Wasserflächen anstelle versiegelter Flächen geschaffen. Begrünte Dächer, Fassaden und Pärke verbessern das Stadtklima und helfen, Trockenperioden zu überbrücken. Wie ein Schwamm soll die Stadt Wasser aufnehmen und später wieder abgeben.

Bettina Walch: Der Klimawandel zwingt uns, beim Wassermanagement umzudenken. Hitzetage, Tropennächte, Trockenperioden nehmen zu, Starkregenereignisse überlasten die Kanalisation und verschmutzen unsere Gewässer. Bisher wurde Wasser möglichst schnell abgeleitet – neu soll es vor Ort gehalten, versickert und gezielt genutzt werden. Dieser Paradigmenwandel muss auf allen politischen Ebenen sichtbar werden, in Bauvorschriften und Stadtplanungen. Eine ökologische, ganzheitliche Umsetzung schafft nicht nur Nachhaltigkeit, sondern verbessert auch das Stadtklima und die Lebensqualität, indem mehr Grünflächen für Verdunstungskühle und ein angenehmeres Mikroklima sorgen.

Stefan Schmid: Im AWEL befassen wir uns seit Jahrzehnten mit der nachhaltigen Wassernutzung. Seit der Einführung des Gewässerschutzgesetzes 1991 gilt das Prinzip, Regenwasser versickern zu lassen, um den Wasserkreislauf zu unterstützen. Heute erfährt das Thema ein Momentum, das wir nutzen müssen. Im Kanton Zürich fällt im Jahr rund ein Meter Niederschlag – das ist eigentlich genug Wasser, um sich damit für Trocken- oder Hitzeperioden wappnen zu können. Entscheidend ist, dass wir es effizient speichern und nutzen. Die Generelle Entwässerungsplanung, die kontinuierlich weiterentwickelt wird, bildet eine wichtige Grundlage für ein zukunftsfähiges Wassermanagement.

«Der Klimawandel zwingt uns beim Wassermanagement umzudenken. Dieser Paradigmenwandel muss nicht nur auf politischer Ebene sichtbar werden, sondern auch bei den Privaten ankommen. Nur gemeinsam können wir das Schwammstadtprinzip umsetzen.»

Andrea Saluz: Wir verfolgen in der Stadt Zürich zwei Ansätze: Zum einen das Bottom-up-Prinzip, bei dem kurzfristig Schwammstadtelemente wie entsiegelte Parkplätze umgesetzt werden. Zum anderen das Top-down-Prinzip im Sinne einer gesamtheitlichen Stadtplanung. Dabei geht es um natürliche Wasserflüsse, Topografie und die Anpassung von Bau- und Zonenordnungen – ein langfristiger Prozess mit politischen Entscheidungen, Ziel- und Interessenskonflikten. Aktuell setzen wir in der Stadt Zürich deshalb auf schnell realisierbare Einzelmassnahmen. Ein Fachplan für Regenwasser im Siedlungsraum ist in Arbeit, ergänzt durch bestehende Konzepte und Fachplanungen für Hitzeminderung und Stadtbäume. Die Umsetzung erfordert interdisziplinäre Zusammenarbeit und integrale Planung.

Thomas Stoiber: Die öffentliche Hand muss mit gutem Beispiel vorangehen. Wenn Kanton und Gemeinden das Schwammstadtprinzip nicht selbst umsetzen, können wir nicht erwarten, dass private Immobilienfirmen es freiwillig tun. Die öffentliche Bauherrschaft hat erheblichen Einfluss, besonders bei Vergabeprozessen. Planungs- und Architekturbüros sollten stärker für das Thema sensibilisiert werden. Gemeinden spielen hier eine zentrale Rolle, da sie direkter mit den Bauherrschaften arbeiten. Der Kanton unterstützt sie schon bald durch ein Informationsprogramm, um das nötige Know-how aufzubauen. Auch gesetzliche Vorgaben, wie die Entsiegelung des Gebäudeumschwungs im Planungs- und Baugesetz, sind wichtig, um die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen. Daneben haben wir für die kantonalen Bauten Standards Nachhaltigkeit für Bauprojekte.

Andrea Saluz: Die aktive Förderung ist ebenfalls entscheidend. Die Stadt Zürich unterstützt Stadtbegrünung und blau-grüne Infrastruktur durch das Förderprogramm Stadtgrün. Wir übernehmen bis zu 50 Prozent der Kosten für konkrete Projekte von Privatpersonen und Unternehmen. Auch Beratungsangebote sind wichtig, um die Akzeptanz und Umsetzung von Massnahmen zu fördern.

«Die öffentliche Hand muss mit gutem Beispiel vorangehen. Wenn Kanton und Gemeinden das Schwammstadtprinzip nicht umsetzen, können wir nicht erwarten, dass private Immobilienfirmen es tun. »

Thomas Stoiber: Ein zentrales Element ist die Entsiegelung des Gebäudeumschwungs, die nun im neuen Planungs- und Baugesetz gesetzlich verankert ist. Ab sofort ist sie im Baubewilligungs-verfahren Pflicht – ein wichtiger Schritt für die Schwammstadt. Ebenso wichtig sind Dach- und Fassadenbegrünungen, idealerweise in Kombination mit Photovoltaik. Ein oft unterschätztes Thema ist die Unterbauung. Wenn Areale komplett unterbaut werden und nur 50 cm Boden aufgebracht werden, ist kein Baumwachstum möglich. In diesem Bereich ist leider noch zu wenig Bewegung.

Bettina Walch: Neben dem genannten sind auch die Gebäudeabstände ein wichtiges Thema, insbesondere in Bezug auf die Bäume. Die Stadt Zürich strebt an, dass bis 2050 ein Viertel der Fläche von Bäumen beschattet wird, gleichzeitig verschwinden viele alte Gärten durch die Verdichtung. Hier gibt es einen Zielkonflikt: Wo sollen die Bäume hin? Da halte ich klare, «von oben» verordnete Bestimmungen für nötig, und ich hoffe sehr, dass der neue Baumschutz in der BZO hilft. Ohnehin treffen wir im Konzept Schwammstadt auf Problemstelllungen, die sich sehr dynamisch entwickeln, während die Vorgaben und Normen hinterherhinken. Da erlebe ich eine sympathische Bereitschaft bei den Behörden, gemeinsam mit der Bauherrschaft innovative Wege zu gehen.

Andrea Saluz: Das ist eine Herausforderung, liegt aber in der Natur der Sache: Vorgaben und Normen sind immer der Abschluss eines Prozesses. Aus heutiger Sicht könnten viele bestehende Gesetze auf Bundes-, Kantons- oder Gemeindeebene gerade im Hinblick auf Schwammstadt- Bauweisen von einer Aktualisierung profitieren. Bei der Umsetzung von Projekten stützt man sich auf Normen und gesetzliche Vorgaben. Wenn diese hinter den aktuellen Entwicklungen zurückbleiben, verhindert das eine innovative Umsetzung, und der ganze Prozess verlangsamt sich.

«Es herrscht echter Pioniergeist. Aber wir dürfen nicht in blinden Aktionismus verfallen. Kontrollinstanzen und Normen haben besonders im Gewässerschutz einen wichtigen Schutzcharakter. »

Bettina Walch: Grosses Potenzial liegt bei den privaten Haus- und Liegenschaftsbesitzern, die mehr Fläche besitzen als die öffentliche Hand. Daher ist es wichtig, sie für das Thema Schwammstadt zu sensibilisieren und zu überzeugen. Gemeinden und Kantone können hierbei unterstützen. Ein gutes Beispiel ist die Stadt Winterthur: Diese bietet unter anderem einen Schwammstadtrundgang für die Bevölkerung an, und neu gibt es auch kostenlose Erstberatungen für private Grundbesitzerinnen und -besitzer, die etwa ihren Parkplatz oder Hinterhof entsiegeln und begrünen möchten. Es braucht eine Kombination aus Anreizen, Vorgaben und Freiwilligkeit.

Stefan Schmid: Wir setzen bei den Gemeinden an. Mitarbeitende der Sektion Siedlungsentwässerung des AWEL besuchen regelmässig zahlreiche Gemeinden, um sie über die Generelle Entwässerungsplanung und deren Umsetzung, auch im Liegenschaftsbereich, zu informieren. Dabei geht es darum, den aktuellen Stand der Gemeinde zu erfassen, Ziele festzulegen und notwendige Anpassungen zu identifizieren. Diese Vor-Ort-Information ist aufwändig, aber wichtig, da wir so sowohl die Gemeindemitarbeitenden als auch ihre politischen Vorgesetzten erreichen. Ziel ist es, dass Gemeinden in ihren Baugesuchen blau-grüne Infrastruktur und Schwammstadtelemente einfordern.

«Neue Lösungen für den Umgang mit Regenwasser sind nötig, um den Siedlungsraum an heutige Bedürfnisse anpassen zu können, ohne das Grundwasser für kommende Generationen zu gefährden.»

Andrea Saluz: Ich habe selten ein Thema erlebt, das so wohlwollend von verschiedenen Disziplinen unterstützt wird. Es scheint, das Vorantreiben des Schwammstadtprinzips hilft, das Silo-Denken zu überwinden, zumindest im Planungsbereich. Es herrscht echter Pioniergeist, aber wir befinden uns noch innerhalb einer «Bubble» aus Fachleuten, die es nun zu öffnen gilt. Trotzdem dürfen wir nicht in blinden Aktionismus verfallen und womöglich Folgeprobleme schaffen. Denn Kontrollinstanzen und Normen haben besonders im Gewässerschutz einen wichtigen Schutzcharakter. In der Stadt Zürich gibt es enormes Potenzial, um Wasser effizient zu nutzen. Dafür ist ein Umdenken notwendig, bei dem verschiedene Interessen zusammengebracht werden müssen.

Bettina Walch: Die Zusammenarbeit zwischen Kanton, Gemeinden, Wissenschaft, Architektur und Privatsektor ist beim Thema Schwammstadt beispielhaft. Entscheidungsträger, Behörden und Verwaltung haben das Thema aber noch nicht überall ausreichend erkannt. Wir müssen die Co-Benefits der Schwammstadt – wie Hochwasserschutz, Gesundheit, Allgemeinwohl, schönere Lebensräume und soziale Sicherheit – deutlicher aufzeigen.

Stefan Schmid: Bei den «klassischen» Aufgaben, wie der Versickerung von Regenwasser, sind wir im Kanton Zürich gut aufgestellt. Bei der gezielten Nutzung von Wasser, zum Beispiel für Strassenrabatten und Bäume, stehen wir jedoch erst am Anfang. Dies hat historische Gründe, da Strassenabwasser oft verschmutzt ist, was dessen Nutzung erschwert. Der Schutz des Grundwassers, unseres Trinkwassers, ist seit jeher zentral. Erst in den letzten Jahren gibt es neue Lösungen zur sicheren Nutzung von Strassenabwasser. Diese Entwicklungen sind wichtig, um den Schutz des Grundwassers für künftige Generationen zu sichern und gleichzeitig den Siedlungsraum an heutige Bedürfnisse anzupassen. Wir sind im Kanton Zürich zum Glück gut vernetzt und profitieren von der Nähe zu Forschungsanstalten, die uns helfen, neues Wissen umzusetzen.

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title_de: Bauen, Wiederverwenden, Speichern: Wie Holz zum Klimaschutz beiträgt

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Mitteilung
            18.09.2025

Mit dem gezielten Einsatz von Holz im Bau lassen sich CO₂-Emissionen verringern und gleichzeitig langfristige Kohlenstoffspeicher schaffen. Die Holzstrategie des Kantons Zürich sieht vor, das nachwachsende, lokal verfügbare Naturmaterial vermehrt als Baustoff einzusetzen, seine Wiederverwendung zu fördern und es möglichst lange im Kreislauf zu halten.

Auf dem Weg zur Klimaneutralität spielt Holz eine wichtige Rolle. Bäume nehmen während ihres Wachstums Kohlendioxid aus der Atmosphäre auf und speichern es in ihren Stämmen, Ästen und Wurzeln.

Fast ein Drittel der Kantonsfläche – rund 50'000 Hektar – ist bewaldet. Rund die Hälfte dieser Wälder gehört der öffentlichen Hand (Bund, Kantone, Gemeinden). Sie sind vielfältige Lebensräume für Tiere und Pflanzen, dienen der Bevölkerung zur Erholung und liefern den nachhaltigen Rohstoff Holz.

Mit einem Vorrat von rund 19 Millionen Kubikmetern liegt im Zürcher Wald ein beträchtliches Potenzial, das bislang aus Klimasicht nicht optimal genutzt wird.

Wird Holz als Bau- oder Werkstoff in langlebigen Produkten eingesetzt, bleibt der darin gespeicherte Kohlenstoff über Jahrzehnte oder gar Jahrhunderte erhalten. So werden mit Holz gebaute Gebäude zu Kohlenstoffspeichern. Holz ersetzt zudem Materialien wie Beton oder Stahl, deren Herstellung grosse Mengen an Treibhausgasen verursacht.

Um dieses Potenzial systematisch zu erschliessen, hat die Baudirektion eine Holzstrategie erarbeitet – eine Zusammenarbeit zwischen dem Amt für Landschaft und Natur (ALN), dem Amt für Abfall, Wasser, Energie und Luft (AWEL) sowie dem Hochbauamt (HBA). «Der Bericht zeigt auf, wie die Ressource Holz wirksam zum Erreichen der Klimaziele beitragen kann – und welche konkreten Massnahmen die kantonale Verwaltung dafür umsetzt»,

  erklärt Floris Heim, Mitglied der fünfköpfigen Arbeitsgruppe, welche die Strategie zusammen mit Fachexpertinnen und Fachexperten entwickelt hat.

Die Holzstrategie ist für die Baudirektion verbindlich und ergänzt die langfristige Klimastrategie des Kantons Zürich sowie den bereits bestehenden «Standard Nachhaltigkeit Hochbau». Sie ist zudem eng mit der kantonalen Kreislaufwirtschaftsstrategie und mit neuen bundesrechtlichen Vorgaben zur Ressourcenschonung verknüpft: Holz soll nicht nur kurzfristig energetisch genutzt, sondern so lange wie möglich stofflich eingesetzt werden – ein Ansatz, der die Ziele von Kreislaufwirtschaft und Klimaschutz gleichermassen unterstützt.

Das theoretische Speicherpotenzial von Holz im Kanton Zürich ist beträchtlich: Gemäss dem Bericht «Förderung von Holz als Bau- und Werkstoff im Kanton Zürich» können durch den vermehrten Einsatz von Holz zwischen 2020 und 2050 insgesamt maximal rund 5,1 Millionen Tonnen CO₂ gebunden werden. Das entspricht im Durchschnitt 170'000 Tonnen pro Jahr.

Damit Holz seine Wirkung für den Klimaschutz entfalten kann, reicht es nicht, den Rohstoff einfach zu ernten und zu verbauen. Entscheidend ist, wie er genutzt, verarbeitet, im Kreislauf gehalten und am Ende seiner Lebensdauer verwertet wird. Vom Wald bis zum Rückbau eines Gebäudes braucht es durchdachte Strategien, damit der gespeicherte Kohlenstoff möglichst lange erhalten bleibt.

Damit innovative Holzbauprojekte mit Holz aus einheimischen Wäldern realisiert und der gebundene Kohlenstoff möglichst lange gespeichert werden kann, werden Waldbewirtschaftung und Holzernte gezielt auf Bau- und Industrieholz ausgerichtet. In den Zürcher Wäldern wächst zwar eine grosse Menge Holz, doch der Klimawandel verändert die Baumarten: Fichte und Buche verlieren an Bedeutung, während Eiche und andere Laubbaumarten zunehmen. Laubholz ist jedoch anspruchsvoller in der Verarbeitung und stellt die holzverarbeitende Industrie vor Herausforderungen.

Um künftig genügend hochwertiges Bauholz bereitzustellen, das möglichst vor Ort verarbeitet und genutzt wird, braucht es Investitionen in moderne Technologien und Pilotprojekte, in denen Holz konsequent stofflich eingesetzt wird.

Wird Holz in der Bauwirtschaft anstelle von energieintensiven Werkstoffen oder fossilem Plastik eingesetzt, lassen sich graue Emissionen deutlich verringern.

Holz überzeugt dabei nicht nur durch seine Klimabilanz, sondern auch durch seine Eigenschaften: Es sorgt für ein gutes Raumklima, dämpft Schall, wirkt wohnlich und lässt sich sowohl in traditionellen als auch in zeitgemässen Bauten einsetzen. Hinzu kommen praktische Vorteile: Ganze Wände samt Dämmung und Fassade können vorgefertigt werden. Das verkürzt Bau- und Montagezeiten und reduziert Kosten. Dank seines geringen Gewichts eignet sich Holz zudem besonders gut für Aufstockungen und trägt damit zur baulichen Verdichtung in Siedlungsgebieten bei. Das erfordert jedoch ein Umdenken und eine Veränderung der bisherigen Planungs- und Bauabläufe. Denn Bauen mit Holz ist logistisch anspruchsvoller – das Naturmaterial muss zuerst geschlagen, vorbereitet und getrocknet werden.

Die Digitalisierung der Baubranche wird künftig wertvolle Unterstützung bieten: Mit Planungsinstrumenten wie Building Information Modeling (BIM) lässt sich Holz über den gesamten Lebenszyklus hinweg erfassen, dokumentieren und später wiederverwenden. So können Materialflüsse transparenter gestaltet, Bauprojekte gezielt auf den Einsatz von Holz ausgerichtet und die Zusammenarbeit aller beteiligten Akteure optimiert werden.

Mehr Holz im Bau lässt sich erreichen, wenn Kanton und Gemeinden mit gutem Beispiel vorangehen, Bauherrschaften sensibilisieren und passende Anreize setzen. Dabei ist der Blick nicht nur auf Holz zu richten: Entscheidend ist, dass beim Bauen insgesamt klimaverträgliche Materialien zum Einsatz kommen – und ihre Umweltbilanz über den gesamten Lebenszyklus überzeugt.

«Je länger wir Holz im Kreislauf halten, desto grösser ist der Beitrag zum Klimaschutz», sagt Floris Heim, Experte für Negativemissionstechnologien beim AWEL. «Heute wird ein Grossteil des Laubholzes verbrannt – das können wir uns künftig nicht mehr leisten.» Ziel ist die sogenannte Kaskadennutzung: Holz wird zunächst in langlebigen Produkten wie Gebäuden oder Möbeln verbaut, danach mehrfach wiederverwendet oder recycelt – und erst am Ende energetisch genutzt. «Bis dahin lässt sich Holz mehrfach in neue Produkte überführen – deutlich häufiger, als es derzeit geschieht», erklärt der AWEL-Experte.

Ein wichtiger Ansatz dafür ist, Bauteile so zu gestalten, dass sie sich einfach demontieren und wiederverwenden lassen. Modulare Bauweisen, schadstoffarme Materialien und digitale Bauteilerfassungen können dies erleichtern. Noch fehlen jedoch genügend Abnehmer für wiederverwendetes Holz, und auch Unsicherheiten bei der Schadstoffbelastung erschweren die Nutzung. Neue gesetzliche Grundlagen schreiben bereits vor, dass Wiederverwendung und Recycling Vorrang vor der Verbrennung haben – ein wichtiger Schritt, um Holz künftig länger im Kreislauf zu halten.

Und selbst wenn die Wiederverwendungsmöglichkeiten ausgeschöpft sind, bleibt Holz für das Klima wertvoll: etwa durch die Herstellung von Pflanzenkohle, die den Kohlenstoff über längere Zeit bindet, oder die energetische Verwertung mit CO₂-Abscheidung. Für Letzteres sind die nötigen Technologien im Kanton Zürich noch nicht im Einsatz. Sie dürften aber in naher Zukunft verfügbar sein – und eröffnen damit zusätzliche Wege, Holz auch am Ende seines Lebenszyklus wirksam für den Klimaschutz zu nutzen.

Auf dem Zwhatt-Areal in Regensdorf steht das derzeit höchste Holzhochhaus der Schweiz: Das vom Architekten und ETH-Professor Roger Boltshauser geplante Wohngebäude «H1» ragt 75 Meter in den Himmel und ist als Holzhybridbau realisiert. Erschliessungskern, Sockelgeschosse und Geschossdecken sind aus Beton, die tragenden Stützen, Unterzüge und Fassaden dagegen zu wesentlichen Teilen aus Holz. Im Vergleich zu einer konventionellen Bauweise reduziert dies die Emissionen um rund 25 Prozent oder 600 Tonnen CO₂. Zusätzlich sind im verbauten Holz weitere 1500 Tonnen CO₂ langfristig gespeichert. Zum Einsatz kam Buchenholz aus Schweizer Wäldern, verarbeitet im Jura zu innovativen Stabholz Trägern. Diese benötigen 80 Prozent weniger Leim als herkömmliche Verfahren.

Auch der Kanton Zürich setzt vermehrt auf nachhaltiges Bauen mit Holz und hat bereits mehrere Projekte realisiert – weitere sind in Planung. Seit 2022 entstanden für die Kantonsschulen Uetikon, Freudenberg und Enge sowie auf dem Campus der Universität Irchel provisorische Sporthallen von Pool Architekten und Takt Baumanagement. Auch die Stadt Zürich nutzt inzwischen diese Holzmodulbauten. Sie haben eine Lebensdauer von mindestens 30 Jahren und können mehrfach und in variablen Konstellationen an anderen Schulstandorten wiederverwendet werden.

Im März 2023 wurde der Ersatzbau für das Asylzentrum Adliswil von Azzola Durisch Architekten eröffnet. Auch dieses Gebäude besteht aus Holzmodulen. Als erstes kantonales Bauwerk erhielt der Neubau 2025 das Platin-Label nach dem «Standard Nachhaltiges Bauen Schweiz» – eine Auszeichnung für die umfassende Nachhaltigkeit des Projekts. Noch in diesem Monat starten die Bauarbeiten für den Ersatzneubau des Bezirksgerichts Hinwil. Das Holz dafür stammt zum grossen Teil aus dem Zürcher Staatswald.

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title_de: Wo die Baubranche auf dem Weg zu Netto-Null steht

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Mitteilung
            28.01.2025

Was und wie wir bauen hat einen grossen Einfluss darauf, ob wir das Netto-Null-Ziel erreichen. Die unvermindert hohe Bautätigkeit und damit verbunden die Herstellung, der Transport und die Entsorgung von Baumaterialien verursachen einen massgeblichen Anteil der direkten und indirekten Treibhausgasemissionen. Ob und wie wir klimaneutral bauen können, ist deshalb eine wichtige Frage. Wir haben fünf Expertinnen und Experten gefragt, wo wir stehen.

In Städten fallen 95 Prozent der von Menschen hergestellten Materialien an. Die Baubranche trägt massgeblich zu diesem Ressourcenverbrauch bei und spielt somit eine entscheidende Rolle im Kampf gegen den Klimawandel, insbesondere aufgrund der grauen CO2-Emissionen. Nicht nur die Umstellung auf erneuerbare Energien für den Betrieb von Gebäuden ist von grosser Bedeutung, auch die verwendeten Baumaterialien und Bauprozesse müssen klimagerecht gestaltet werden.

Zunächst sollten wir mit weniger Materialien bauen und schlankere Bauformen planen. Zudem gilt es, bestehende Gebäude bzw. deren Strukturen länger zu nutzen. Bei Renovierungen sind zirkuläre Materialflüsse entscheidend: Bauelemente sollten wiederverwendet und Baustoffe recycelt werden.

Bei der Auswahl der Materialien sollte die Klimaverträglichkeit im Vordergrund stehen. Herkömmlicher Beton etwa trägt erheblich zu den grauen CO2-Emissionen bei, da die Zementproduktion grosse Mengen Kohlendioxid durch energieintensive Prozesse und chemische Reaktionen freisetzt. Der Fokus soll künftig auf nachhaltigeren Materialien liegen: Holz und Lehm finden bereits heute erfolgreich Anwendung in Hochhäusern. Die Beimischung von recyceltem Beton kann mittlerweile standardmässig bestellt werden. Und der innovative «Limestone Calcined Clay Cement» mit reduziertem Klinkergehalt wird bereits in der Schweiz produziert und reduziert die grauen CO2-Emissionen um bis zu 40 Prozent.

Zukünftig könnten CO2-negative Baustoffe, die Kohlenstoff aus der Atmosphäre binden, helfen, den CO2-Gehalt in der Atmosphäre zu senken, um das 1,5°C-Ziel zu erreichen. In unseren Laboren können wir heute Kohlenstoff aus Pyrolyseprozessen in Beton und Asphalt einmischen und einzelne Bauteile für Tests und Demonstrationen herstellen.

Wenn wir unsere Städte mit erneuerbarer Energie versorgen und klimapositiv bauen, können sie sich von Klimaverschmutzern zu Klimaschützern wandeln. Dies erfordert jedoch kontinuierliche Materialforschung und innovative Technologien, um neue, klimagerechte Baustoffe und Bauweisen schnell und effektiv einzuführen.

Die Baustelle der Zukunft ist CO2-frei: Die Aktivitäten und Abläufe sind so gestaltet, dass keine oder nur minimale CO2-Emissionen entstehen. Erreicht wird dies unter anderem durch den Einsatz von elektrisch, mit Ökostrom betriebenen Maschinen oder auch HVO (Hydrotreated Vegetable Oils) anstatt von Diesel und mit nachhaltigen, möglichst lokal bezogenen Baumaterialien.

Grundsätzlich ist es bereits heute möglich, eine Baustelle vollständig zu elektrifizieren. Die Beschaffung elektrischer Baumaschinen und Fahrzeuge ist aber oft mit höheren Kosten verbunden und sie sind nicht immer zum richtigen Zeitpunkt und in der benötigten Ausprägung verfügbar. Zudem bedingt eine elektrische Baustelle eine zuverlässige Infrastruktur sowie eine ausreichende Stromversorgung. Bei staatlichen Bauprojekten könnten die Behörden unterstützend wirken, indem sie etwa den Baustellenstrom zur Verfügung stellen. Dadurch könnten sie einen Anreiz bei einem zentralen Kostenfaktor für das Bauunternehmen setzen. Gleichzeitig wächst der Markt für elektrisch angetriebene Maschinen und Fahrzeuge im Zuge der technologischen Entwicklung.

Wichtig für klimafreundliches Bauen ist auch die Kreislaufwirtschaft: Auf einer zirkulären Baustelle werden Baumaterialien am Ende ihrer Lebensdauer nicht einfach entsorgt, sondern rezykliert und wiederverwendet. Zirkuläres Bauen setzt auf die gezielte Rückgewinnung von Bauressourcen aus Abfallmaterialien sowie eine optimierte Nutzung vorhandener Materialien. Dies schont die Umwelt und reduziert Abfall. Staatliche Bauträger könnten dies fördern, indem sie in ihren Ausschreibungen zirkuläre Baulogistikleistungen verlangen. In der Schweiz ist das noch nicht Standard, würde aber eine effiziente Verwertung von Materialien ermöglichen.

Die kantonalen Bauten haben in den letzten Jahren hinsichtlich Nachhaltigkeit bedeutende Fortschritte erzielt, etwa bei der Optimierung der Betriebsenergie, der Nutzung von Recyclingbeton oder dem Ausbau von Photovoltaikanlagen.

Nun liegt der Fokus auf der Reduktion der Treibhausgasemissionen in der Erstellung – durch gezielte Materialwahl, Bauteilwiederverwendung und den Erhalt der bestehenden Gebäudesubstanz. Darüber hinaus untersuchen wir ämterübergreifend, wie Gebäude langfristig CO2 speichern können. Ein Beispiel hierfür ist der Einsatz von Beton, der mit Pflanzenkohle angereichert ist, in Pilotprojekten. Weiteres Entwicklungspotential liegt in den Aussenräumen, v.a. hinsichtlich Hitzeminderung und Mikroklima. Unsere Herausforderungen sind, CO2-Einsparungen attraktiver zu machen, Nachhaltigkeit in der Beschaffung stärker zu gewichten und effiziente Prozesse für kreislauforientiertes Bauen zu etablieren.

Mit Building Information Modeling (BIM) wollen wir Bauteile zukünftig systematisch erfassen. So werden Gebäude zu langfristigen Ressourcenspeichern, die eine spätere Wiederverwendung ermöglichen.

Für nachhaltige und kreislauffähige Bauprojekte braucht es gute und effiziente Prozesse: Die organisatorischen und prozessualen Strukturen für Bauprojekte werden üblicherweise in Projektabwicklungsmodellen festgelegt. Sie definieren, wie Akteure zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen.

Dafür gibt es verschiedene Methoden: Das traditionelle, lineare Phasenmodell zerlegt den Bauprozess in isolierte Schritte, die nacheinander abgearbeitet werden. Diese Fragmentierung verhindert ganzheitliches Lebenszyklusdenken und behindert die Berücksichtigung von Kreislaufwirtschaft. Synergien zwischen Planung und Ausführung bleiben ungenutzt, Rückbaubarkeit und Ressourceneffizienz werden vernachlässigt.

Integrierte Modelle wie Design-Build ermöglichen dagegen eine frühe, enge Zusammenarbeit aller Akteure. Dies ist entscheidend für Kreislaufwirtschaft: Ein Design, das Zerlegbarkeit und Wiederverwendung ermöglicht, erfordert modulare Komponenten, die leicht demontiert und erneut verwendet werden können. Lebenszyklusbewertung und Ressourceneffizienz optimieren nachhaltige Materialien und Bauweisen von der Planung bis zum Rückbau.

Kreislauffähige Lösungen sind bekannt, jedoch liegt der Schlüssel in effektiven Entscheidungsprozessen und Anreizsystemen, die eine breite Umsetzung fördern. Dies setzt voraus, dass Material- und Konstruktionsentscheidungen früh und integriert erfolgen. Ein durchgängiges Informationsmanagement über Entwicklung, Design, Bau, Betrieb, Rückbau und Wiederverwendung ist dafür essenziell.

Ob eine in die Jahre gekommene Liegenschaft saniert oder durch einen Neubau ersetzt werden soll, ist eine komplexe Abwägung. Bei der BVK werden dafür grundsätzlich die Qualität der bestehenden Bausubstanz, die Möglichkeiten für alternative Energieträger und die nötigen Anpassungen an die aktuellen Gesetze und Normen – Stichworte Statik und Verdichtung – geprüft. Nach der Vorprüfung werden die Umsetzungsvarianten unter Einbezug von ökologischen und wirtschaftlichen Kriterien im Team beurteilt und eine sozialverträgliche Umsetzung angestrebt. Dabei hat die Gewichtung der grauen Energie an Bedeutung gewonnen.

Ein Beispiel wurde kürzlich in Volketswil fertiggestellt. Die BVK hat sich bei den drei Gebäuden nach der Analyse für eine Sanierung mit Aufstockung entschieden. Für den Grossteil der Energie sorgen neu Wärmepumpen und eine Photovoltaikanlage. Nebst besser gedämmter Fassade, neuen Fenstern und sanierten Küchen sowie Nasszellen entstanden rollstuhlgängige und altersgerechte Wohnungen. Die CO2-Emissionen konnten von 24,6 Kilogramm pro Quadratmeter Energiebezugsfläche auf 5,7 Kilogramm reduziert werden. Bei der Energieeffizienz resultiert eine Verbesserung von 48 Prozent. Die Häuser sind nun SNBS-Gold zertifiziert.

Die Umsetzung fand in Etappen statt. Die Mietparteien konnten über Rochaden ihre Wohnungen wieder beziehen. Der Weg ohne Leerkündigung ist indes aufwändig und bedingt allseits Flexibilität und Kompromissbereitschaft.

Vorteile:

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Waltersbachstrasse 5

                    8090 Zürich

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title_de: Jahresbericht 2024: Prävention zeigt Wirkung

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Mitteilung
            23.05.2025

Das Jahr 2024 war im Veterinäramt geprägt von vielfältigen Themen und Herausforderungen. Dies zeigen die Kennzahlen, die im Jahresbericht 2024 dokumentiert werden. Neben verschiedenen Tierseuchen war das Jahr vor allem von dem Thema Hunde und der mit rund 12400 hohen Anzahl an telefonischen Anfragen von Bürgerinnen und Bürgern geprägt.

Zu den Aufgaben als kantonales Veterinäramt gehört unter anderem die Bekämpfung von Tierseuchen. Im Jahr 2024 forderte das gut vorbereitete und von langer Hand geplante nationale Bekämpfungsprogramm gegen die Klauenkrankheit Moderhinke bei Schafen Ressourcen. Die frühen Massnahmen im Kanton Zürich zeigten bereits im ersten Jahr Wirkung. Die Krankheitshäufigkeit lag nach der ersten Untersuchungsperiode mit 11 Prozent unter der erwarteten Quote. Intensive Vorbereitungsarbeiten wurden für den Fall geleistet, dass die Afrikanische Schweinepest im Kanton Zürich ausbricht. Neben einer grossen Krisenübung im Zentralschlachthof in Hinwil wurden Schulungen mit Partnerorganisationen wie Zivilschutz und Jägerschaft sowie praktische Suchübungen im Gelände, bei denen die Kantonspolizei mit ihrem Know-how unterstützt hat, durchgeführt. Als dritte Tierseuche spielte die Blauzungenkrankheit eine grosse Rolle, die Ende August 2024 den Kanton Zürich mit grosser Wucht traf.

Erfreulich ist, dass der starke Anstieg von Beissvorfällen von Hunden der zurückliegenden Jahre gebremst werden konnte. Zwar sind die Zahlen noch leicht gestiegen (um 4 Prozent gegenüber dem Vorjahr), aber es besteht Hoffnung, dass die Anstrengungen der Prävention sowie die neue Hundegesetzgebung mit einer verbesserten Hundeausbildung zu einem nachhaltigen Bremsen des Anstiegs oder sogar zu einer Reduktion der Beissvorfälle beitragen können.

Im Frühjahr 2024 wies das Bundesgericht die Beschwerden gegen die revidierte Hundeverordnung vollumfänglich ab. Damit konnten die Vorbereitungsarbeiten zur Änderung der kantonalen Hundegesetzgebung fortgesetzt werden. Die verpflichtende Ausbildung für Hundehaltende und Hunde tritt am 1. Juni 2025 in Kraft. Die Neuerungen vereinheitlichen die Ausbildungspflicht und verbessern gleichzeitig die Ausbildungsqualität. Der sichere Umgang zwischen Mensch und Hund im dichtbesiedelten Kanton Zürich wird damit erhöht.

Im Jahr 2024 gingen im Veterinäramt 12'400 Anfragen von Bürgerinnen und Bürgern oder Gemeinden ein, die Auskunft wollten. Bei 251 Arbeitstagen bedeutet dies, dass pro Arbeitstag rund 50 telefonische Anfragen beim Veterinäramt zu beantworten waren. Bei den Anrufern und Anruferinnen waren Themen rund um den Tierschutz führend (6'152), wovon fast die Hälfte der Anfragen das Thema Hunde betrafen (2’880). Aber auch die Tierseuchen liessen die Telefonleitungen heisslaufen (5'522).


title_de: Vogelgrippe im Kanton Zürich

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Mitteilung
            13.11.2025

In den vergangenen Wochen war ein deutlicher Anstieg von gemeldeten Vogelgrippe-Fällen in Europa erkennbar. Aufgrund des Vogelzugs treffen zurzeit vermehrt Wasservögel in der Schweiz ein, um an unseren Gewässern zu überwintern. Nun hat die Aviäre Influenza, auch Vogelgrippe genannt, den Kanton Zürich erreicht.

In den vergangenen Wochen war ein deutlicher Anstieg von gemeldeten Vogelgrippe-Fällen in Europa erkennbar. Aufgrund des Vogelzugs treffen zurzeit vermehrt Wasservögel in der Schweiz ein, um an unseren Gewässern zu überwintern. Nun hat die Aviäre Influenza, auch Vogelgrippe genannt, den Kanton Zürich erreicht.

In Männedorf am Zürichsee wurde auf der Seestrasse eine Graugans gefunden und auf Vogelgrippe getestet. Am 12. November 2025 erhielt das Veterinäramt Zürich den Befund, dass bei dem Tier das Vogelgrippevirus nachgewiesen wurde. Es handelt sich um die hochansteckende Variante des Vogelgrippe-Virus H5N1.

Das Bundesamt für Lebensmittel und Veterinärwesen (BLV) weist aufgrund der aktuellen Situation rund um alle grossen Seen und Flüsse in der Schweiz Beobachtungsgebiete aus. Ausserdem weist das Veterinäramt Zürich rund um den Fundort der positiv getesteten Graugans die Gemeinde Männedorf als Kontrollgebiet aus.

Für die Geflügelhaltenden im Kontrollgebiet gelten folgende Massnahmen:

In den Beobachtungsgebieten gelten diese Massnahmen für Geflügelhaltungen ab 50 Tieren. Das Veterinäramt Kanton Zürich empfiehlt aber, dass sich auch Tierhaltungen mit weniger Tieren an die Massnahmen halten.

Danke an alle betroffenen Tierhaltungen für ihre Mitarbeit. Dies ist ein wichtiger Beitrag, die Verbreitung der hochansteckenden Vogelgrippe einzudämmen.

Mehr Informationen auf https://zh.ch/vogelgrippe


contact:
Zürcherstrasse 8

                    8400 Winterthur

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title_de: Arbeitslosenkasse Kanton Zürich feiert 50-jähriges Jubiläum

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Mitteilung
            05.03.2025

Seit einem halben Jahrhundert ist die Arbeitslosenkasse des Kantons Zürich als zuverlässige Institution fester Bestandteil der wirtschaftlichen Unterstützung im Kanton. Sie hilft nicht nur den Stellensuchenden mit der schnellen Auszahlung von Taggeldern, sondern unterstützt auch die Unternehmen mit Kurzarbeits- und Schlechtwetterentschädigung sowie der Insolvenzentschädigung. Dank eines neuen, auf künstlicher Intelligenz basierenden Tools kann die ALK ihre Dienstleistungen künftig noch effizienter erbringen.

Seit 50 Jahren steht die Arbeitslosenkasse des Kantons Zürich (ALK) mit ihren Mitarbeitenden im Dienst der Arbeitnehmenden und Unternehmen des Kantons. Die Gründung der heutigen ALK geht auf das Jahr 1974 zurück, sie entstand aus der Fusion der damals acht bestehenden regionalen Kassen. Auf Wunsch des Winterthurer Stadtrates wurde Winterthur als Sitz der Kasse gewählt.

Die Arbeitslosenkasse betreute bei ihrem Start ihre Kunden mit acht Mitarbeitenden, die Höhe der Arbeitslosentaggelder betrug im gesamten Jahr rund 74'000 Franken. Zum Vergleich: Im Jubiläumsjahr 2024 beschäftigte die ALK rund 120 Mitarbeitende und bezahlte Taggelder in der Gesamthöhe von rund 500 Millionen Franken aus.

Bei der Gründung der kantonalen Arbeitslosenkasse war die Arbeitslosenversicherung für die Arbeitnehmenden noch freiwillig. Das Obligatorium wurde auf Bundesebene erst 1976 provisorisch und 1983 definitiv eingeführt.

Neben ihrer ursprünglichen Funktion ist die Arbeitslosenkasse im Kanton Zürich auch für die Insolvenz-, die Schlechtwetter- und die Kurzarbeitsentschädigung verantwortlich, welche den Zürcher Unternehmen und ihren Mitarbeitenden in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zugutekommen. Darüber hinaus vergütet die ALK Beiträge an Arbeitsmarktliche Massnahmen, also zum Beispiel Kurse für Stellensuchende.

In ihrer 50-jährigen Geschichte war die ALK immer wieder mit wirtschaftlichen Krisen und dem damit verbundenen starken Anstieg der Arbeitslosenzahlen konfrontiert. Besonders in die Höhe schnellten die Zahlen während der Immobilienkrise und des Strukturwandels in der Industrie in den 1980-er- und 1990-er-Jahren und während der Dotcom- und der Finanzkrise nach der Jahrtausendwende.

Zuletzt wurde die Leistungsfähigkeit der ALK und ihrer Mitarbeitenden während der COVID19-Pandemie auf die Probe gestellt. Nachdem die Arbeitslosenversicherung innert kürzester Zeit von einer Welle von Voranmeldungen von rund 30'000 Betrieben im Kanton Zürich überrollt wurde, war es an der Arbeitslosenkasse, die monatlichen Anträge auf Abrechnung und Auszahlung von Kurzarbeitsentschädigung zu verarbeiten. Die ALK konnte zahlreiche Helferinnen und Helfer befristet anstellen und schulen. Zudem setzte die ALK über ein halbes Jahr eine zusammen mit dem Amt für Informatik entwickelte Robotics-Software ein, die den raschen Datentransfer ins Bundes-Abrechnungssystem sicherstellte. Durch den unermüdlichen Einsatz der Mitarbeitenden leistete die ALK einen sehr wichtigen Beitrag zur wirtschaftlichen Bewältigung der Krise im Kanton Zürich.

Im Rahmen der neuen Strategie des Amts für Arbeit wird die ALK ihre Kundenorientierung weiter verstärken und ihre Prozesse optimieren und digitalisieren. So werden die Mitarbeitenden beispielsweise seit neuestem beim Berechnen des versicherten Verdiensts von einem Tool unterstützt, das auf künstlicher Intelligenz basiert.

  Das korrekte Berechnen des versicherten Verdiensts ist eine wichtige Aufgabe der Arbeitslosenkasse. Aufgrund des Ergebnisses werden die Taggelder bestimmt, welche eine stellensuchende Person ausbezahlt bekommt. Je nach Fall kann diese Berechnung sehr komplex sein. Das Amt für Arbeit hat ein Tool entwickelt, welches mittels künstlicher Intelligenz und eines ausgeklügelten Algorithmus die Mitarbeitenden bei den Berechnungen unterstützt und damit zu einer verbesserten Effizient beiträgt.

Einkaufszentrum Neuwiesen, 4. Stock

Schalteröffnungszeiten:

  Montag bis Freitag

  9:00 – 11:30 Uhr


title_de: Flexibilität gefragt: Zürichs Industrie blickt in die grüne Zukunft

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Mitteilung
            01.12.2025

Was verändert die Energiewende für Unternehmen – und wie kann die Industrie den Wandel vorantreiben? Über diese Fragen diskutierten Politik, Industrie und Forschung am 13. November bei «Industrie im Dialog» in den Zürcher Werkhallen von Everllence.

«Nachhaltigkeit ist für Unternehmen heute kein zusätzliches Thema mehr, sondern ein Wettbewerbsvorteil, der ökologisch und ökonomisch Gewinne bringt», sagte Patrik Meli. Der Managing Director von Everllence machte damit klar: Die Energiewende ist nicht bloss das Ergebnis von Klimapolitik, sondern wird auch von der Industrie vorangetrieben – weil es sich lohnt.

Everllence (früher: MAN Energy Solutions) versteht sich als treibende Kraft dieses Wandels. Das Unternehmen liefert technologische Lösungen, auf die ein nachhaltiges Energiesystem angewiesen ist: Kompressoren werden heute nicht nur für die Öl- und Gasindustrie gebaut, sondern zunehmend auch für Grosswärmepumpen entwickelt. Angesichts des technologischen Fortschritts, der unter anderem den Boom von Wärmepumpen ermöglichte, stellte Martin Neukom, Präsident des Zürcher Regierungsrats, fest: «Die Voraussetzungen für den Klimaschutz waren noch nie so gut wie heute.»

Gleichzeitig warnte er jedoch davor, dass Europa den Anschluss zu verlieren drohe: China installiere jedes Jahr so viele Solarpanels und Windräder wie der Rest der Welt zusammen. «Europas Wirtschaft wird nicht als Industriemuseum des 20. Jahrhunderts überleben», gab Neukom zu Bedenken. Deshalb müssten Industrie, Politik und Gesellschaft mit vereinten Kräften Innovationen zur Dekarbonisierung vorantreiben.

Der Experte für Energiesysteme Martin Wietschel, Professor am Fraunhofer-Institut, betonte, dass sich Europa in der Energiewende auf strategische Felder fokussieren müsste: «Wir können nicht mehr alle Technologien gleichermassen fördern, denn Europa ist relativ teuer.»

Wietschel sprach über das Stromsystem der Zukunft und zeigte auf, dass der steigende Energiebedarf, mehr Energieeffizienz und flexible Stromnutzung erfordert. Klar sei: «In ein System mit vielen Erneuerbaren passen Grundlastkraftwerke nicht mehr.» Es werde sich nicht mehr lohnen, solche Kraftwerke als Lückenschliesser für fehlenden Solarstrom im Winter zu betreiben. Ein nachhaltiges Energiesystem funktioniere aber dann, wenn das Zusammenspiel von Erneuerbaren und Energiespeichern auf grösstmöglicher Flexibilität beruht – sowohl Produktion, als auch Verbrauch.

In puncto Systemflexibilität gibt es allerdings noch Luft nach oben, wie Anastasia Stamatiou, Professorin für thermische Energiespeicher an der Hochschule Luzern betonte. Obwohl Wärme 50 Prozent des Energieverbrauchs ausmacht, werde sie in Speicherstrategien oft vergessen: «Viel zu häufig wird Energiespeicher als Synonym für Batteriespeicher benutzt.»

Dabei existieren bereits heute kostengünstige Systeme, die flexibel Wärme bereitstellen: In Dänemark zum Beispiel unterstützen Grubenspeicher – gut isolierte Wasserbecken – das Fernwärmenetz. Und dezentral installierte Latentwärmespeicher sind eine kostengünstige Möglichkeit für einzelne Verbrauchende, um Erneuerbare Energien flexibel zu nutzen.

Dieses Modell bietet insbesondere für die Industrie enormes Potenzial: Prozesswärme ist für rund 8 Prozent der Schweizer Treibhausgasemissionen verantwortlich. In Kombination mit Hochtemperatur-Wärmepumpen und elektrischen Heizelementen, könnten Wärmespeicher einen grossen Beitrag zur Dekarbonisierung leisten, erklärte Stamatiou: «Thermische Energie kann das Stromnetz entlasten, indem sie erzeugt und gespeichert wird, wenn Strom günstig ist.»

Samuel Heiniger, Gründer des Start-Ups Iron Energy, hat während seiner Doktorarbeit an der ETH Zürich einen besonders unkomplizierten und günstigen Energiespeicher entwickelt: Einen Container voller rostigem Eisen.

Die Idee dahinter: Wird Wasserstoff mithilfe von Strom erzeugt und in den Container geleitet, oxidiert das Eisen. Soll der Wasserstoff später wieder verfügbar sein, reagiert das Eisen mit Wasserdampf – der Wasserstoff lässt sich dann erneut in Strom umwandeln.

Aktuell baut das Start-Up an einem Pilotprojekt: Ein Eisenspeicher in der Grösse eines Schiffscontainers soll die Winterstromlücke von rund 100 Haushalten schliessen. Das System lohnt sich trotz geringer Effizienz. Denn es nutzt Strom, der heute oft als «Abfall» gilt. Rund 27 Prozent des Solarstroms werden im Sommer zu negativen Preisen verkauft.

Patrik Meli von Everllence bestätigt, dass es in der Industrie im Bereich Wärme noch Nachholbedarf gibt: «Wir prüfen, wie wir die Wärme, die wir erzeugen, nicht nur an die Umwelt abgeben, sondern auch nutzen können.»

Trotz einfacher und günstiger Technologie haben es Wärmespeicher indes schwer, sich zu etablieren, wie Anastasia Stamatiou betonte. «Es würde nicht schaden, wenn der Gaspreis höher wäre.» Das bestätigt auch Systemspezialist Martin Wietschel: «Erst ein ausreichend hoher CO₂-Preis verschafft alternativen Energiespeichern eine echte Chance gegenüber konventionellen Gasspeichern.»

Dass Nachhaltigkeit über die unmittelbare Ökonomie hinauswirkt, betonte Markus Müller, Co-Leiter der Standortförderung Zürich: «Firmen interessieren sich zunehmend für die Verfügbarkeit von nachhaltiger Energie, um ihre eigenen Klimaziele zu erfüllen.» Energie ist damit zu einem wichtigen Argument geworden, wenn es um die Frage der Firmenansiedlung geht. Und Müller ist überzeugt: «In Kombination mit klugen Köpfen, die smarte Technologien entwickeln, bieten wir in Zürich ein starkes Ökosystem.»


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title_de: Einfache Methoden für mehr Gesundheit am Arbeitsplatz

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Mitteilung
            11.04.2025

Die Sozialtherapie der Stiftung Fintan in Rheinau hat gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden eine Vision und Massnahmen für mehr Gesundheit am Arbeitsplatz erarbeitet. Unsere Fachstelle unterstützte den Prozess.

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Tanja Aïda Bartholdi, Gesamtbetriebsleitung der Sozialtherapie Fintan, und Melanie Lenk, Stellvertretung Gesamtbetriebsleitung und Leitung Wohnen

Vorneweg: Die Sozialtherapie Fintan heisst ab Sommer 2025 «Fintan Sozial» und ist auf der Liste von anerkannten Institutionen des Kantons Zürich. Wir bieten Arbeits- und Wohnplätze für Menschen mit einer IV-Rente an. Unsere Arbeitsplätze mit Schwerpunkt Landwirtschaft, Rebberg, Permadynamik sind allesamt naturnah, der Gastrobereich ist mit dem Bioknospen-Label ausgestattet, und die Wohnbegleitung ist das ganze Jahr über jeden Tag an 24 Stunden. Der Anteil an Selbstbestimmung, Eigenverantwortung und höchstmöglicher Selbständigkeit sind hoch.

Wir sind Teil der Stiftung Fintan, welcher das Gut Rheinau und das Biosaatgut Sativa sowie verschiedene andere spannende Betriebe angehören. Alle Betriebe verbindet der Stiftungszweck, dass wir alle sozial/ökonomisch sind und nachhaltig wirksam inter- und agieren. Die Sozialtherapie bietet 25 Wohnplätze und 35 begleitete Arbeitsplätze sowie vier Atelierplätze an. Auf der Personalebene sind es rund 30 Stellen.

Weil wir eines der Jahresziele für das Jahr 2024 bereits mit «Vorbeugen von psychosozialen Risiken» festgelegt haben, ist erkennbar, dass uns das Thema wichtig ist. Wir pflegen einen bewussten und achtsamen Umgang im Gesundheitsschutz. Unsere Mitarbeitenden sind motiviert, sich mit dem Thema Prävention und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz auseinanderzusetzen. Aufgrund unserer naturnahen Ausrichtung in den Arbeitsbereichen mit Sicht auf den ökologischen Kreislauf sind wir per se sensibilisiert, der Thematik Raum und Beachtung zu schenken.

Der Hinschied meiner Vorgängerin und langjährigen Gesamtbetriebsleiterin löste bei den Personalstellen eine grosse emotionale Belastung aus. Fragen zu Gesundheit und Prävention stellen sich bei dieser Situation automatisch. Die Mitarbeitenden waren über einen längeren Zeitraum stark mit dem Thema konfrontiert und belastet. Darum war es uns ein grosses Anliegen, die Thematik – nach der Trauerarbeit – proaktiv aufzugreifen, um den Mitarbeitenden ein Signal zu senden: «Uns ist euer Wohlbefinden im Betrieb wichtig!»

Wir sind mit einer Personalumfrage von Gesundheit Schweiz gestartet. Besonders geschätzt wurde, dass wir uns bei der Thematik in Kooperation mit der Fachstelle FSGS Kanton Zürich kompetente Unterstützung geholt haben. Weitere externe Spezialisten haben uns mit einem Workshop hilfreiche Inputs geliefert. Auch mit dem Beiziehen der Fachspezialisten wurde uns bewusst, welchen pragmatischen Weg wir gehen und wie wir einen Massnahmenplan entwickeln wollen.

Die Analyse zeigte insgesamt ein zufriedenstellendes Bild. Die grosse Mehrheit weist eine hohe Identifikation mit dem Betrieb auf. Die Zufriedenheit mit den Rahmenbedingungen ist insgesamt gross. Mit einer Partnerorganisation fand zudem eine vertiefte Analyse zur Umfrageauswertung statt. In einem Workshop wurden die offenen Themen aufgearbeitet. Wir haben klare Visionen zum Massnahmenplan und zur Umsetzung. Die Arbeitsgruppe nimmt sich der Themen 2025 vertieft an. Zudem bleibt das Jahresziel 2024 auch im Jahr 2025 bestehen.

Wir werden das Thema mit der Arbeitsgruppe dynamisch, bedarfs- und bedürfnisorientiert weiterverfolgen. Uns geht es primär darum, die Eigenverantwortung und Selbstermächtigung in den Personalstellen zu stärken. Es sollen weiterhin einfache Methoden und Übungen für den praktischen Alltag erarbeitet werden.

Die Sensibilisierung hat stattgefunden, und der Präventionsgedanke ist bei den Mitarbeitenden angekommen. Der Grundgedanke und die spezifische Sichtweise sind gesetzt. Jede und jeder Einzelne kann reflektieren, was in der eigenen höchstpersönlichen Macht und Machbarkeit steht und was sie oder ihn gesund, leistungsstark und psychisch fit hält.

Die Motivation, konkrete Ideen umzusetzen, ist nach wie vor intakt. Auch die kritische Selbstreflexion ist weiter im Gange. Die Resonanz und das Bewusstsein sind hoch.

Wir helfen Ihnen mit unserem Fachwissen, damit Sie in Ihrem Betrieb klar und wirkungsvoll über Gesundheitsschutzthemen informieren und die Risiken systematisch managen können.

Unser Beratungsangebot ist kostenlos. Wir orientieren uns an den spezifischen Bedürfnissen in Ihrem Betrieb und vermitteln Ihnen bei Bedarf passende Umsetzungspartner.

Kostenlose Beratung

Wir beraten Sie gerne, nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Wie sorgen Betriebe im Kanton Zürich für die Gesundheit am Arbeitsplatz? Erfahren Sie hier mehr zu Best Practices und lassen Sie sich vom Vorgehen und den Erfahrungen von Zürcher Betrieben inspirieren.


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Mitteilung
            22.05.2025

Die nationale Geschäftsstelle Branchenlösung Gastronomie hat mit unserer Fachstelle ein praxisorientiertes E-Learning und die nationale Kampagne «Psychische Gesundheit in der Gastronomie» lanciert.

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Peter Hess, Leiter der Geschäftsstelle

Eine Banchenlösung ist ein systematisches Sicherheitssystem, das es den Betrieben ermöglicht, die gesetzlichen Vorschriften zur Arbeitssicherheit und zum Gesundheitsschutz effizient und effektiv umzusetzen. Dies dank einem Handbuch, Checklisten und anderen Dienstleistungen, die spezifisch auf die jeweilige Branche und ihre Gegebenheiten ausgerichtet sind. An der Entwicklung dieses Sicherheitssystems wirken Branchenverbände, Arbeitsärzte und Spezialisten der Arbeitssicherheit mit. Damit ist auch sichergestellt, dass die Branchenlösung die Vorgaben der Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit erfüllt und von dieser zertifiziert werden kann. Das Gastgewerbe verfügt mit «Hotelgastrosafety» über eine solche regelmässig überprüfte und bestätigte Zertifizierung.

Die Gastronomie-Branche realisiert immer mehr, dass die Rekrutierung und das Halten von guten Mitarbeitern eine der grössten Herausforderung darstellt. Die psychische Gesundheit ist dabei ein zentraler Faktor. Daher wollen wir den Betrieben dieses Thema näher bringen und sie darauf sensibilisieren.

Aus unserer Sicht gehören in den betrieblichen Gesundheitsschutz die ganzen Themen des Kapitels 9 der Branchenlösung – also Stressmanagement, Burnout-Prävention, Förderung der Work-Life-Balance, Suchtprävention (z.B. Alkohol-, Drogen- und Nikotinkonsum), Fehlzeitenmanagement, präventive Massnahmen zur Reduzierung von Krankheitszeiten, Rückkehrgespräche und die Wiedereingliederung von Mitarbeitenden nach längeren Erkrankungen

Viele Betriebe behandeln das Thema intuitiv und weniger systematisch. Das bedeutet, dass der Gesundheitsschutz in gut geführten Betrieben auch umsichtig behandelt wird – weil man im Betrieb gut miteinander umgeht und spürt, wenn eine Kollegin oder ein Kollege ein Bedürfnis. In schwach geführten Betrieben, bleibt auch dieses Thema auf der Strecke.

Auch hier sehen wir in der Branche, dass viele Betriebe Vieles machen – aber halt nicht systematisch. Es sind viel mehr die guten Führungskräfte, die auch dafür sorgen, dass die Mitarbeitenden präventiv vor psychosozialen Risiken geschützt werden.

Unsere Branche sucht immer einfache konkrete Hilfsmittel. Ein E-Learning ist beispielsweise sehr hilfreich. Zusammen mit der Fachstelle Betrieblicher Gesundheitsschutz haben wir ein E-Learning zum Thema psychische Gesundheit erarbeitet. Es gibt einen sehr guten Überblick zu vielen Facetten der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz und bezieht sich spezifisch auf Herausforderungen in der Gastronomie. Unser Ziel ist es, die Führungskräfte und die gesamte Branche ganzheitlich zu sensibilisieren.

Wir wollen das Thema Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz vertiefen und ein weiteres E-Learning erstellen, dieses Mal zum Thema Konflikte.

Hotelgastrosafety ist die gemeinsamen Plattform der Dachverbände GastroSuisse, HotellerieSuisse, CafetierSuisse und SwissCateringAssociation. Sie setzt sich für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz im Gastwerbe ein.

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title_de: Hello, AI!: Künstliche Intelligenz gemeinsam gestalten

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Mitteilung
            20.10.2025

Beim KI-Hype mittendrin statt nur dabei: Der Bevölkerungsanlass «Hello, AI!» des Zurich AI Festivals in Zürich bot am 2. Oktober Einblick in die Technologie – und Antworten auf die Frage, was sie bewirkt. Die Veranstaltung zeigte aber auch: Jeder kann selbst aktiv werden.

«Wenn wir möchten, dass Künstliche Intelligenz unseren eigenen Werten entspricht, müssen wir die Technologie aktiv mitgestalten», mit diesem Statement eröffnete Fabian Streiff, Chef des Amts für Wirtschaft des Kantons Zürich, den Bevölkerungsanlass «Hello, AI!» des Zurich AI Festivals. Und er motivierte auch das Publikum: «Die Schweiz lebt von der Innovationskraft – und dafür brauchen wir Menschen, die aktiv mitgestalten. Deshalb: Seien Sie mutig, seien Sie kreativ.»

Kreativ? Mutig? Die Gedanken des IT-Fachmanns Daniel (56) im Publikum drehten sich noch um grundlegendere Fragen, wie: Was passiert mit unseren Daten? Was macht KI mit unserer Gesellschaft? Und müsste IT an Schulen nicht eine grössere Rolle spielen?

Genau auf solche Fragen gingen die Vorträge ein – und machten Mut zur Eigeninitiative. Denn, so Gründer des Swiss Healthcare Startups und Comedian Fabian Unteregger: «Wir können das Rad nicht zurückdrehen». So wie das Auto in einer Welt der Pferdekutschen eine Zäsur darstellte – so verändert KI nun unser Leben.

Diese Umwälzung schürt auch Ängste – denen Unteregger mit seinem Verständnis der Technologie entgegentrat. So erklärte er, die KI braucht eine enorme Rechenleistung, allein um die simple Aussage «Ich schlafe auf der Bank» zu verstehen. Menschen hingegen wissen direkt, dass eine Park- und keine Geldbank gemeint ist. Deshalb sei KI «Ergänzung und nicht Ersatz unserer Intelligenz», wie er meint.

Damit die KI sich in der menschlichen Sprache zurechtfindet, braucht sie eine «Karte» mit rund 13'000 Dimensionen – und doch beeinflusst sie uns. «KI prägt unsere Sprache – und damit auch unser Verhalten», betonte Nathalie Klauser, Gründerin des KI-Startups Intersections.

So hat eine Studie des Max-Planck-Institut gezeigt, dass seit dem Auftauchen von KI bestimmte Wörter (z.B.: delve, swift, comprehend – vertiefen, rasch, begreifen) deutlich öfter gebraucht werden – und das selbst von Menschen, die KI nicht aktiv nutzen. Angesichts dieser kulturellen Rückkopplung ist es für Klauser essenziell, dass KI so gebaut wird, dass sie uns nicht schadet – und dafür muss die Gesellschaft sorgen: «Am Ende sind immer wir Menschen verantwortlich.»

KI müsse technisch robust, rechtmässig und ethisch vertretbar sein. Dass das möglich ist, zeigen etwa Tools wie Goblin, eine KI, die neurodivergenten Menschen hilft, Aufgaben – wie den Frühjahrsputz – strukturiert anzugehen. Gleichzeitig gebe es aber auch ethisch Problematisches. So optimierte der Logistikdienstleister Planzer seine Routen mit KI. Das Ergebnis: Mitarbeitende hatten keine Zeit mehr auf die Toilette zu gehen.

Dass eine Künstliche Intelligenz, die rechtlichen und ethischen Werten gerecht wird, möglich ist, beweist Apertus. Die von Schweizer Universitäten entwickelte KI ist das erste System, das den europäischen «AI Act» erfüllt – und damit auch die Kriterien, die Klauser fordert: Kontrolle, Rechtschaffenheit, Transparenz und Partizipation.

«Mit Apertus tragen wir zur Forschungs- und Entwicklungsautonomie unseres Standortes bei», betont der Forscher Imanol Schlag. Denn anders als die Anwendungen grosser KI-Unternehmen sei Apertus nicht profitorientiert. Deshalb konnten sich die Forscher bei der Entwicklung auch an den Interessen der Gesellschaft orientieren.

Und so hat sogar ein Stück Schweizer Identität Platz in der KI: Apertus «spricht» auch ein wenig «Schwiizerdütsch». Trotzdem sei es ein Modell für die Welt: «Die genutzten Daten spiegeln die Vielfalt des Internets wider – rund 40 Prozent der Trainingsdaten sind nicht Englisch.»

Dass KI nicht nur ein Tool für Forschungslabore oder Techgiganten ist – beweist die Schweizer Jugend: In der KI-Challenge widmeten sich Schülerinnen und Schüler der Entwicklung eigener KI-Anwendungen – und wurden dafür ausgezeichnet.

Mitul und Tanish entwickelten den «AI Personal Trainer» und gewannen damit die Kategorie «AI for Good». Die Software hilft bei Reha-Übungen – und macht Physiotherapie so für alle zugänglich.

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Levin überzeugte in der Kategorie «Creative Coding» mit «Mentis», einer Software, die eigene Notizen sortiert und alte mit neuen Ideen verknüpft, um Gedanken klarer zu strukturieren. Levin hat viel gelernt: «Meine Sicht auf KI hat sich verändert: Ich bin positiv überrascht, aber – weil ich sie jetzt besser verstehe – auch ein wenig entzaubert.»

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Die Challenge wird vom ETH AI Center in Zusammenarbeit mit dem Amt für Wirtschaft, Kanton Zürich, sowie den Kantonen Schwyz und Zug organisiert. Dieses Jahr waren knapp 100 Jugendliche zwischen 13 und 19 Jahren mit dabei. Zwischen Januar und August hatten sie – mit der Hilfe von Doktorierenden des ETH AI Centers – ihre Ideen in Code übersetzt.

Finalistinnen und Finalisten waren:

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Mit seinem Projekt überzeugte Levin auch Asel-Maria (48). Sie besuchte die Veranstaltung, weil sie die KI – die ihr unheimlich ist – besser verstehen wollte. Alle Ängste wurden ihr zwar nicht genommen, aber Programme wie Mentis findet sie besonders für Jugendliche hilfreich und wichtig.

Und auch im Publikum entstanden spontane Ideen: etwa eine Streithilfe, ein Matching-Tool für die grosse Liebe, ein Chemie-Assistent oder ein intelligentes Fotoalbum.

Die Botschaft der Veranstaltung war deutlich: KI betrifft uns – und wir alle können sie auch mitgestalten.

  Montag bis Freitag

  8.00 bis 12.00 Uhr und

  13.30 bis 17.00 Uhr


title_de: Innovation Zurich Event 2025

content_de:
Mitteilung
            23.06.2025

Zürich zielt hoch hinaus: Die Raumfahrt soll Antrieb sein für Innovation und Nachhaltigkeit. Der Innovation Zurich Event zeigt, wie Technologien aus dem All zur Lösung globaler Herausforderungen beitragen – und welche Rolle branchenübergreifende Zusammenarbeit dabei spielt.

Ulrich Kübler von Starlab Space bringt es auf den Punkt: «Eine Raumstation muss mit begrenzten Ressourcen auskommen – genauso wie wir. Lösungen aus dem All helfen uns somit auch beim Schutz der Erde.» So könne die Entwicklung von Gemüseanbau mit künstlich gebundenem CO₂ aus der Luft – ursprünglich für den Weltraum konzipiert – künftig auch Gewächshäuser auf der Erde nachhaltiger machen.

Starlab Space unterzeichnete im Dezember ein «Memorandum of Understanding» mit der Absicht sich im Innovationspark Zürich anzusiedeln, wo der Innovation Zurich Event zum Thema «Cross-Industry Innovation» stattfindet. Das Unternehmen will eine private, industriegetriebene Raumstation als Nachfolgerin der ISS betreiben – ab 2030 sollen dort Innovationen entstehen. Denkbar sind Entwicklungen, die auf Schwerelosigkeit angewiesen sind, wie etwa das Züchten von Mini-Organen oder die Herstellung neuer Halbleiter.

Dass der Kanton Zürich ein guter Standort ist, um den Weltraum mit der Erde zu verbinden, beweist Michael Gloor mit seinem Start-up Correntics. Der Experte für Naturgefahren nutzt Daten der NASA, um Klimamodelle zu erstellen, die Rückschlüsse auf die Wahrscheinlichkeit von Flutkatastrophen oder Dürren zulassen. Auf dieser Basis berät Correntics Unternehmen wie den Agrarkonzern Syngenta dabei, widerstandsfähige Lieferketten und Produktionssysteme aufzubauen.

Diese branchenübergreifende Entwicklung zu etablieren, sei nicht einfach gewesen, berichtet Gloor: «Innovation allein reicht nicht – es braucht Risikobereitschaft sowohl von den Entwicklerinnen als auch den Unternehmen.» Meistern konnte er diese Herausforderung auch dank dem Business Incubation Center der European Space Agency (ESA BIC Switzerland). Dessen Leiterin Nanja Strecker betont die Win-Win-Situation, die solche Kooperationen schaffen: «Es ist toll, dass die ESA dieses Programm betreibt und erkennt: Auch sie können von Start-ups lernen.»

Kooperationen über den Tellerrand hinaus sind auch das Erfolgsmodell der Forscherin Claudia Röösli von der Universität Zürich. Für ihr Projekt «Genes from Space» nutzt sie Satellitendaten, um die Entwicklung der Biodiversität zu überwachen – und schafft so Transparenz auf der Erde: Etwa lässt sich analysieren, ob eine seltene Maissorte in Mexiko durch Avocado-Plantagen verdrängt wird. Das Tool von Röösli ist für viele Staaten hilfreich, denn die UN-Biodiversitätskonvention verpflichtet zu einem Monitoring.

Der Erfolg kam auch bei Röösli nicht über Nacht. Anfänglich stiess sie mit ihrer Idee auf Widerstand. «Mir wurde oft gesagt, dass wir spinnen», erinnert sich Röösli. «Da habe ich verstanden, dass wir etwas wirklich Innovatives machen und bin dran geblieben.» Dieses Jahr testeten bereits 100 Organisationen weltweit ihr Tool. Ein zentraler Erfolgsfaktor für die Entwicklung sei eine radikal offene Diskussionskultur zwischen Biologinnen und Biologen und Geografinnen und Geografen gewesen – auch wenn es um die eigene Unwissenheit ging.

Die Kommunikation ist auch aus Sicht der Regierungsrätin Carmen Walker Späh ein wichtiger Innovationstreiber: «Innovation entsteht da, wo Menschen zusammenkommen, sie entsteht nie im Alleingang.» Neue Technologien können gedeihen, wenn forschende Köpfe, unternehmerisches Engagement und die richtigen politischen Rahmenbedingungen zusammentreffen. «Ein starker Standort ist aber kein Selbstläufer, wir müssen uns immer wieder neu erfinden.» Dabei ist sie überzeugt: «Die neue Space-Economy in Zürich katapultiert uns in den Orbit der Innovation.»

Transcality: Das Start-up hilft Städten, den Verkehr besser zu planen. Dazu wird ein digitaler Zwilling des Verkehrs in Echtzeit genutzt. Möglich ist dies unter anderem auch durch Satellitendaten aus öffentlichen Quellen.

Borobotics: Das Start-Up will die grossen und teuren Bohrmaschinen für oberflächennahe Geothermie durch ein kleines Gerät ersetzen. Der Prototyp benötigt 84 Prozent weniger Platz zum Bohren als bisherige Maschinen und ermöglicht bis zu 500 Meter tiefe Bohrungen. Der Markteintritt Ende 2027 geplant.

Riverkin: Das Start-Up hat ein Gerät für Wasseranalysen entwickelt. Damit lässt sich etwa die Sedimentlast im Wasser messen und entsprechend ein Frühwarnsystem installieren. Abnehmer sind beispielsweise Wasserkraftwerke. Und weil es Überschneidungen mit Satellitendaten gibt, könnten die Messungen auch für einen Gegencheck benutzt werden.

ARIS: Das Studentenprojekt entwickelt seit 2017 Lösungen für die Raumfahrt, zum Beispiel Unterwasser-Drohnen. In Zukunft sollen diese bei der Erkundung fremder Planeten zum Einsatz kommen. Heute werden sie bereits zur Kartierung von Ansammlungen von Abwasser in Seen genutzt.

Autorin: Luise Dambly, AWP

  Montag bis Freitag

  8.00 bis 12.00 Uhr und

  13.30 bis 17.00 Uhr


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Mitteilung
            19.06.2025

«Menschen denken, Computer rechnen» – Wie KI uns nutzt statt schadet: Was bedeutet Künstliche Intelligenz für unsere Welt von morgen? Antworten lieferten Experten und eine Expertin bei der Veranstaltung «Der Roboter – unser neuer Freund und Helfer?». Dabei wurde deutlich: Damit die Gesellschaft von KI als Innovation profitiert, muss sie sich jetzt an der Ausgestaltung beteiligen.

«KI ist ein Booster für Innovation und wir möchten uns in diesem Umfeld positionieren», sagte Roger Bachmann, Stadtpräsident von Dietikon. Dass sein Optimismus berechtigt ist, zeigten die Vorträge an der KI-Veranstaltung zu der die Standortförderung des Kantons Zürich, der Cleantech Hub Dietikon und die Stadt Dietikon eingeladen hatten. Markus Müller von der Standortförderung des Kantons Zürich betonte derweil die gute Ausgangslage in Zürich dank den Zürcher Hochschulen, dem Bankplatz und den BigTechs wie Google. Nun gehe es darum, «dass KI auch für kleinere Firmen und die Bevölkerung einen Benefit abwirft».

ChatGPT und Co. sind heute Teil unseres Alltags und der Begriff «Künstliche Intelligenz» hat sich etabliert. Intelligent sind solche generativen Sprachmodelle aber nicht im menschlichen Sinn. Manuel Kaufmann vom ETH AI-Center illustrierte die Grenzen der KI:  Für einen Computer sei ein Bild von Roger Federer auf dem Tennisplatz bloss ein «Zahlensalat». Menschen hingegen können unter Umständen sofort erkennen, bei welchem Match die Aufnahme gemacht worden ist.

«Wir verstehen sehr viel mehr über die Welt, mehr als durch die Zahlen im Computer repräsentiert und im Bild unmittelbar sichtbar wird», so Kaufmann. Der Grund: «Menschen denken, Computer rechnen», brachte es Fabian Unteregger, Co-Gründer von Swiss Healthcare Startups und Comedian auf den Punkt.

Wie gross das Potenzial ist, zeigte Unteregger anhand der technologischen Entwicklung auf: Smartphones verfügen heute über eine hunderttausendfach höhere Rechenleistung als der Computer der Apollo-11-Mission im  Jahr 1969. Diese enorme Steigerung der Rechenkapazität machte die Entwicklung von KI überhaupt erst möglich. Und die verzeichnete einen rasanten Erfolg: ChatGPT hatte 5 Tage nach dem GoLive bereits 1 Million Nutzende.

Dabei ist laut Stephan Sigrist, Leiter des ThinkTanks W.I.R.E, die Haltung der Gesellschaft zur Künstlichen Intelligenz ambivalent: «Je nach Einstellung erwarten wir, dass KI unser Leben vereinfacht – oder zu einer maschinellen Machtübernahme führt.» In seiner Vision prägen künftig persönliche KI-Assistenten (Agentic AI) unseren Alltag. Sie dürften dereinst Termine für uns vereinbaren und dazu miteinander in «Gibberlink» – der AI-Sprache – kommunizieren. Damit würde das Internet, wie wir es heute kennen, zu einer rein technischen Schnittstelle – unsere Benutzeroberfläche ist dann auf persönliche Bots beschränkt.

Neben Änderungen im Alltag ist KI auch ein Wirtschaftsfaktor: Für die Schweiz werde ein Produktivitätsgewinn von 20 Prozent und Wertschöpfung von 60 bis 90 Milliarden Franken erwartet. Von einer Revolution will Sigrist trotzdem nicht sprechen. Er bezeichnet den KI-Trend als Evolution – eine schrittweise Veränderung der Welt, die aktiv mitgestaltet werden kann. Das sei wichtig, denn: «Innovation ist nicht, was technisch machbar ist, sondern was Nutzen stiftet.»

Genau deshalb muss KI jetzt ethisch und rechtlich gestaltet werden, forderte Stephanie Gygax, stellvertretende Geschäftsleiterin von Algorithm Watch. Denn neben den sozialen Risiken in Bezug auf Datenschutz sei KI auch eine ökologische Belastung. So verbrauche eine ChatGPT-Anfrage zehnmal so viel Energie wie eine Google-Suche. Gygax ist überzeugt: «Alle sollen bei der Gestaltung der Rahmenbedingungen für KI mitreden – nicht ausschliesslich Expertinnen und Experten.»

Pascal Kaufmann hat sich genau das zum Ziel gesetzt. Mit seiner Firma AlpineAI gründete er das generative Sprachmodell SwissGPT, denn er ist überzeugt: «Die Schweiz ist eine AI-Nation. Wir haben’s erfunden – aber wir machen nichts draus.» Schon 1923 baute ein 12-jähriger Appenzeller den ersten ferngesteuerten Roboter «Sabor», und heute sei die Schweiz weltweit führend bei wissenschaftlichen Publikationen zum Thema KI. Ein Standortvorteil sei dabei auch das internationale Vertrauen, dass die Schweiz geniesse.

In Kaufmanns Vision der Symbiose von Mensch und Maschine stellt der Mensch künftig nur noch Fragen, während die Maschine den Rest erledigt – etwa die Forschung. Schon heute würden Unternehmen, die Maschinen für sich arbeiten lassen, oftmals mehr Umsatz erzielen als solche mit viel Personal. Kaufmann erwähnte etwa den Facebook-Konzern Meta. Zudem präsentierte er seine Version der menschlichen Evolution: Wir entwickelten uns vom Homo Sapiens aus der Höhle zum fleissigen Homo Faber und werden nun zum freizeitfokussiertem Homo Gaudens. Dass der Mensch trotzdem nicht vor die Maschine gespannt wird, ist laut Stephan Sigrist möglich: «Mit Haltung, Kompetenzen und eigenen Ideen bleiben wir im Driver-Seat.»

Künstliche Intelligenz ist nicht nur eine Zukunftstechnologie, sondern findet bereits heute immer mehr Anwendung in unserem Alltag. Der öffentliche Diskurs dazu ist oft komplex, und die Kommunikation über die Chancen und Risiken solcher Technologien bleibt vielfach auf der Strecke. Dabei spielt gerade die Gesellschaft als Nutzerin eine zentrale Rolle in der Entwicklung und Anwendung dieser Technologien. An unserer regelmässigen Veranstaltungsreihe «Der Roboter – Unser neuer Freund und Helfer?» laden wir die Bevölkerung herzlich zum Dialog ein. An der Veranstaltung zeigen wir anhand konkreter Beispiele welche Chancen und Herausforderungen mit Künstlicher Intelligenz verbunden sind. Offene Fragen, Ängste und Vorbehalte der Bevölkerung werden dabei aktiv aufgenommen – für eine Zukunft, die alle mitgestalten können.

Autorin: Luise Dambly, AWP

  Montag bis Freitag

  8.00 bis 12.00 Uhr und

  13.30 bis 17.00 Uhr