lead_fr: 2003 - Sphère privée et protection des données

title_fr: Sphère privée et protection des données - 2003


lead_fr: Le sport à Genève. Soutien méthodologique à la mise en place de relevés de données. Laure Martz, Fabienne Benninghoff, collab. Alexandre Jaunin. Octobre 2012, 45 p. [doc. 12.028]

type_fr: Études et rapports

body_key: GE

location: Genève

content_format: html

type_harmonized: news


lead_fr: Concept Sport’impact propose aux participant.e.s âgé.es de 15 à 30 ans résidant à Genève, de s’engager dans des défis sportifs afin que ces derniers activent leurs compétences et leurs ressources pour les transposer dans un projet de vie durable correspondant à leurs besoins et à leurs attentes.

type_fr: Vidéos, Audios

title_fr: Sport'impact

external_id: document/sport-impact


lead_fr: Créée en 2020, SporThéraPsy est désormais un pôle d’activités de SwissMedPro Health Services SA.

title_fr: SporThéraPsy

external_id: document/sportherapsy


type_fr: Synthèses

title_fr: Le SRED dans les actualités télévisées

content_fr:
Actualités RTS : "Bons en langues, les élèves suisses peuvent encore réviser leurs maths" - Résultats de l'étude de la CDIP sur l'atteinte des compétences fondamentales par les élèves suisses (24 mai 2019)
https://www.rts.ch/info/suisse/10457356-bons-en-langues-les-eleves-suisses-peuvent-encore-reviser-leurs-maths.html

Reportage RTS : "La lutte contre le décrochage scolaire s'organise à Genève" - Emission "Mise au point" du 17 mars 2019 (14 min.)
https://www.rts.ch/info/regions/geneve/10289551-la-lutte-contre-le-decrochage-scolaire-des-jeunes-s-organise-a-geneve.html


title_fr: SSG - Société des sourds de Genève

content_fr:
Chemin de Vincy 2b - 1202 Genève

T - 022 534 34 75
E-mail
www.ssgeneve.com

Nature juridique

Association

Handicap pris en charge

Handicap sensoriel

Mission

L'association a pour objectif de favoriser la pratique du sport des malentendants et sourds.

Prestations

Pour atteindre son objectif, l'association organise des activités sportives diverses et des rencontres amicales.

external_id: document/ssg-societe-sourds-geneve


lead_fr: Des stages de formation professionnelle en fin de CO - Évaluation de la classe pilote ESI-ESII. Laure Scalambrin, François Rastoldo, Amaranta Cecchini, collab. Annick Evrard. Juin 2022 (fin des travaux : février 2022), 82 p. [doc. 22.006]

content_fr: Des stages de formation professionnelle en fin de CO - Évaluation de la classe pilote ESI-ESII.Laure Scalambrin, François Rastoldo, Amaranta Cecchini, collab. Annick Evrard. Juin 2022 (fin des travaux : février 2022), 82 p. [doc. 22.006]


title_fr: Stages de pré-qualification (pré-apprentissage)

content_fr:
Conditions fixées par le Conseil de surveillance du marché de l'emploi (CSME)

Les conditions suivantes sont obligatoirement requises :

Le stage fait l'objet d'une convention tripartite entre l'employeur, le stagiaire et l'office pour l'orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC).

Le stage est d'une durée maximale de 10 mois.

On peut identifier une ou plusieurs personnes de référence au sein de l'entreprise qui suivent le stagiaire dans sa formation.

A la fin du stage, l'employeur délivre au stagiaire un certificat avec les objectifs atteints et le détail des différentes étapes d'apprentissage.

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Directive adoptée le 12 septembre 2023.


lead_fr: Stages professionnels pour les apprentis, séjours annuels pour les élèves du Collège et de l'ECG, programmes d'échanges individuels… l'offre proposée par l'unité transversale Echanges & Mobilité DIP ne cesse de s'enrichir.

title_fr: Les stages professionnels combinant un séjour linguistique prennent l'ascenseur

content_fr:
Le 1er septembre, 85 élèves du Collège se sont envolés de l'aéroport de Cointrin pour l'Irlande afin d'y étudier six mois ou une année dans le cadre de la maturité mention bilingue par séjour (MMBs).

Si pour les collégiens c'est déjà la deuxième année que ce programme du DIP déploie ses effets, des élèves de l'ECG, candidats à une Maturité spécialisée Communication - Information et Pédagogie, ont étrenné cet été une nouvelle offre du département : un stage professionnel en entreprise au bénéfice d'une bourse de cinq ou six semaines en Allemagne, en Italie ou à Malte. Sur les quinze élèves de la volée 2022-2023 en Maturité spécialisée Communication-Information, onze sont partis cet été avec un soutien financier en stage professionnel en entreprise à l'étranger. En Maturité spécialisée Pédagogie, deux ont profité en avant-première de cette opportunité en Allemagne, avant qu'elle ne soit largement promue auprès des élèves et de leurs familles dès cette rentrée scolaire 2023-2024.

C'est le cas de Kelly, candidate âgée de 17 ans, qui s'est rendue en juillet à Rosenheim en Allemagne pour suivre un stage et proposer ses services dans une crèche. "Cela a été une super expérience, j'adore travailler avec les tout petits, bien que je me destine à l'enseignement". Comme tous les candidats à une Maturité spécialisée Pédagogie, Kelly devait faire un séjour linguistique de six semaines. Plutôt que s'inscrire dans une école de langue, elle a choisi de trouver et suivre un stage professionnel : le DIP favorise ce type de séjour par le biais d'une aide financière. "On apprend très bien la langue quand on est amené à parler constamment avec des collègues. Et on gagne en même temps une expérience du monde du travail", souligne Kelly.

Et la formation professionnelle n'est pas en reste : l'unité transversale Echanges et Mobilité du DIP (EL&M) a lancé, en collaboration avec les directions générales de l'ESII et de l'OFPC, une vaste campagne de promotion en faveur de la réalisation de stages professionnels en entreprise à l'étranger ou en Suisse pour les apprenties et apprentis, toutes filières confondues, pendant et après la formation. Elle se concrétise notamment par des affiches promotionnelles (Stages professionnels Ready to go) placardées dans les couloirs principaux des lieux de formation et la diffusion d'informations pratiques à tous les apprenties et apprentis via leurs centres professionnels respectifs.

Les stages professionnels doivent être réalisés en principe dans le domaine de formation et peuvent être effectués dans une entreprise dans une autre région linguistique en Suisse ou à l'étranger. Ils bénéficient d'un soutien financier par la Confédération dans le cadre des programmes Erasmus + ou suisses. Ce soutien couvre en grande partie les frais de transport et de séjour.

 Découvrez l'ensemble de l'offre EL&M

Lettre interne d'informations départementales -

article de l'édition du 12 septembre 2023


title_fr: Stages requis pour l’entrée à l’Ecole supérieure d’éducatrices et d’éducateurs de l’enfance (ESEDE)

content_fr:
Conditions fixées par le Conseil de surveillance du marché de l'emploi (CSME)

Les conditions suivantes sont obligatoirement requises :

Le stage se déroule dans une structure d’accueil préscolaire au bénéfice d’une autorisation d’exploiter au sens de l’article 30 de la Loi sur l’accueil préscolaire du 12 septembre 2019 (LAPr ; J 6 28).

Le stage fait l'objet d'une convention tripartite. Cette dernière doit être transmise à l’école et visée par celle-ci dans le mois suivant sa signature par les autres parties.

Les conventions de stage se basent sur des conventions-types établies par l’école et approuvées par le Conseil de surveillance du marché de l’emploi.

Le stage est d'une durée maximale de 800 heures.

Le stage est sanctionné par une lettre de recommandation de l’employeur.

Les objectifs pédagogiques du stage sont précisés dans la convention.

Le ou la stagiaire fait l'objet d'un encadrement par un ou une professionnelle au bénéfice d’une formation en éducation de l’enfance de niveau ES, d’une expérience d’au minimum 2 ans dans le domaine et, en principe, d’un certificat de FPP.

Le taux d’activité minimum est de 70% dans les structures d'accueil à prestations restreintes et de 80% dans les structures d'accueil à prestations élargies.

Le stage est rémunéré à hauteur de 630-640 francs bruts/mois pour un plein temps de 39 h ou 40 heures hebdomadaires, selon le régime en vigueur dans la structure.

Le ou la stagiaire, qui ne fait pas partie du personnel éducatif encadrant les enfants, déploie son activité en dehors des normes d’encadrement fixées à l’art. 31 du règlement d'application de la loi sur l'accueil préscolaire, du 29 juin 2022 (RAPr ; J 6 28.01).

Le ou la stagiaire est au bénéficie d’un titre de secondaire 2 et doit avoir réussi l’examen de préadmission à l’ESEDE.

Pendant la période de stage, des entretiens réguliers sont prévus entre le ou la stagiaire et la personne de référence afin de vérifier les différentes étapes de l’atteinte des objectifs.

Le travail effectué par le ou la stagiaire doit être formateur et n'est pas simplement répétitif.

Clause conditionnelle :

En cas de modification par voie réglementaire ou par voie légale des normes d’encadrement pédagogiques fixées à l’art. 31 RAPr (état à l’entrée en vigueur de la modification abrogeant le statut d’aide), sauf accord unanime du CSME pour la reconduire, la présente directive est abrogée au 1er juillet suivant l’entrée en vigueur desdites modifications.

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Directive adoptée le 23 juin 2025.


lead_fr: Statistique des heures de prestations

type_fr: Documents d'information

title_fr: Statistique des heures de prestations

content_fr: Statistique des heures de prestations


lead_fr: La dernière évaluation du canton de Genève par l’agence de notation Standard & Poor’s (S&P) confirme la note de référence AA- qui est attribuée au canton depuis septembre 2010. L'agence salue la bonne gouvernance et la solide gestion financière du canton.

type_fr: Communiqués de presse

title_fr: Standard & Poor’s confirme la notation du canton de Genève

content_fr:
La confirmation de la note de Genève, malgré un risque au niveau de l’endettement lié au nécessaire assainissement de la caisse de pension de l’Etat (CPEG), s’appuie notamment sur la qualité de la gouvernance et de la gestion financière du canton. S&P apprécie ainsi positivement « l’engagement renouvelé de l’exécutif à limiter la détérioration des soldes budgétaires par des mesure destinées à maîtriser les charges de fonctionnement ».

A l’instar du Conseil d’Etat, l’agence constate que les coûts croissants de la péréquation intercantonale et des dépenses dans le domaine de la santé et de l’aide sociale doivent être atténués par des mesures d’économies et de contrôle des dépenses. S&P salue aussi la recherche d’un financement pérenne de la CPEG via un projet de recapitalisation.

Globalement, l’agence estime que le canton de Genève « continue à bénéficier d’une économie très solide, d’un cadre institutionnel favorable et d’une gestion financière forte ».

Il faut relever que cette analyse et cette notation intègrent les conséquences financières attendues de la réforme de l’imposition des entreprises (PF 17) au niveau cantonal. En revanche, compte tenu du renouvellement des autorités cantonales qui aura lieu au printemps prochain, S&P n’intègre pas à ce stade dans son scénario le projet de recapitalisation de la CPEG.

Lien vers le communiqué de Standard & Poor’s.


lead_fr: La dernière évaluation du canton de Genève par l'agence de notation Standard & Poor's (S&P) confirme la note de référence à long terme AA- attribuée au canton. La perspective associée reste stable, reflétant l'anticipation de l'agence selon laquelle le canton de Genève continuera de bénéficier d'une économie en expansion et sera en mesure de limiter tant les impacts financiers de la mise en œuvre de la réforme de la fiscalité des entreprises (RFFA) que ceux liés à la recapitalisation de la Caisse de prévoyance de l’Etat de Genève (CPEG).

title_fr: Standard & Poor's confirme la notation du canton de Genève

content_fr:
La confirmation de la note s'appuie, selon S&P, sur une économie très solide et un cadre institutionnel favorable. Bien qu'elle anticipe une légère réduction du rythme de la croissance du PIB genevois en 2020, l'agence de notation relève que le canton peut s'appuyer sur un tissu économique diversifié et une concentration d'activités à forte valeur ajoutée.

S&P considère que le canton continue d'afficher une gestion de la dette et de la liquidité adéquate, qui lui permettra de contrôler ses besoins de financement après la mise en œuvre de la réforme de la fiscalité des entreprises. L'agence de notation souligne le rôle pionnier du canton de Genève en matière d'obligations vertes. Il a en effet procédé, en 2017, à la première émission obligataire verte d'une collectivité publique suisse. En 2019, le canton a renouvelé cette démarche innovante avec l'émission d'une deuxième obligation verte pour un montant record de CHF 660 millions, dans le but de couvrir les investissements réalisés par le canton pour la construction de la liaison ferroviaire CEVA.

La gouvernance et la gestion financière du canton sont qualifiées de satisfaisantes par S&P, qui considère néanmoins que le Conseil d'Etat fait face à "des difficultés persistantes altérant sa capacité à mettre en œuvre des solutions structurelles et à se conformer à ses objectifs budgétaires et stratégiques". S&P salue à ce titre l'engagement du Conseil d'Etat à limiter la détérioration des soldes budgétaires par des mesures destinées à maîtriser les charges de fonctionnement et à augmenter les recettes de fonctionnement de l'Etat dans le but de contenir la hausse de la dette. D'après l'agence de notation, ces objectifs sont indispensables afin que le canton de Genève puisse assurer le maintien des prestations à la population ainsi qu'un niveau élevé d'investissements.


lead_fr: La dernière évaluation du canton de Genève par l'agence de notation Standard & Poor's (S&P) confirme la note de référence à long terme AA- attribuée au canton. La perspective associée reste stable, reflétant l'anticipation de l'agence selon laquelle l'économie diversifiée du canton et son niveau de revenus élevés l'aideront à résister à l'impact de la pandémie et à maintenir des finances équilibrées. S&P relève que le canton affiche une gestion financière rigoureuse, tout en observant des difficultés à mettre en œuvre de réformes structurelles permettant de contenir les dépenses.

content_fr:
La confirmation de la note s'appuie, selon S&P, sur une économie très solide et un cadre institutionnel favorable. Après une contraction de 3% du PIB suisse en 2020, S&P table sur un rebond de 4,1% en 2021 et de 4,3% en 2022. Depuis 2017, le PIB genevois affiche un taux de croissance supérieur à la moyenne suisse, tendance qui semble appelée à se poursuivre. L'agence de notation souligne la présence à Genève d'activités à forte valeur ajoutée, à l'image des secteurs de la chimie, de l'horlogerie ou les services financiers, lesquels soutiennent la croissance genevoise et le niveau élevé des rentrées fiscales.

S&P considère que le canton continue de gérer sa dette et sa trésorerie avec prudence. Elle anticipe que les besoins de financement du canton devraient se réduire graduellement dès 2023, portés par des recettes dynamiques et une croissance modérée des dépenses. L'agence souligne également que le canton jouit d'un accès fort aux marchés des capitaux, ce qui lui permet d'emprunter à court terme et à long terme à des taux très avantageux. Elle rappelle, par ailleurs, que le canton émet régulièrement des obligations publiques auprès d'un large éventail d'investisseurs, y compris pour ses obligations vertes émises en 2017 et 2019.

S&P constate néanmoins que malgré de forts mécanismes de pilotage et une planification financière à long terme, le canton rencontre des difficultés à mettre en œuvre des réformes structurelles permettant de contenir les dépenses.

Pour Nathalie Fontanet, conseillère d'Etat chargée du département des finances et des ressources humaines, la confirmation de la notation du canton s'affirme comme un signal positif, d'autant plus dans le contexte de crise que nous connaissons et ce malgré l'absence de budget pour 2022. La conseillère d'Etat constate, par ailleurs, que les faiblesses mises en avant par l'agence de notation – absence de réformes structurelles, répartition des charges dynamiques avec les communes, difficulté à réformer le système de retraite – ont fait l'objet de propositions de la part du Conseil d'Etat. "Cela doit nous encourager à poursuivre la recherche de solutions à ces enjeux majeurs, ce à quoi le Conseil d'Etat va s'employer."

Lien vers le communiqué de Standard & Poor's

Pour toute information complémentaire : Mme Nathalie Fontanet, conseillère d'Etat chargée du département des finances et des ressources humaines, par l'intermédiaire de M. Philippe Dunant, secrétaire général adjoint chargé de communication, DF, T. 079 432 58 84.


lead_fr: Standard & Poor's Global Rapports complémentaires du 27 janvier 2020 République et canton de Genève

title_fr: Standard & Poor's - rapport du 27 janvier 2020


lead_fr: Lors de sa dernière évaluation, l'agence de notation Standard & Poor's (S&P) a révisé favorablement la perspective de la note du canton de Genève de "stable" à "positive". Elle confirme également la note de référence à long terme AA-. L'agence souligne en effet la qualité de la gestion financière du canton et le pilotage étroit des dépenses. Cette situation a permis, indique S&P, de faire diminuer la dette publique. Ainsi, la note genevoise pourrait être relevée au cours des deux prochaines années, notamment si la forte discipline budgétaire est maintenue.

title_fr: Standard & Poor's renforce la perspective de la note du canton de Genève de "stable" à "positive"

content_fr:
Le canton de Genève voit la perspective associée à sa notation financière à long terme renforcée. La note AA- est par ailleurs confirmée. Cette amélioration de la perspective, qui passe de "stable" à "positive", s'appuie selon S&P sur la volonté des autorités de limiter la hausse des dépenses de fonctionnement, combinée à une économie plus résiliente qu'attendu, ce qui pourrait se traduire par des performances budgétaires supérieures aux anticipations.

La note genevoise continue de refléter le cadre institutionnel extrêmement solide du canton. "Je me réjouis de cette analyse externe de S&P, le canton de Genève n'a jamais obtenu une aussi bonne appréciation depuis l'année 2000, date à laquelle il a commencé à être évalué par cette agence de notation", relève Nathalie Fontanet, conseillère d’Etat chargée du département des finances et des ressources humaines.

Le changement de perspective de "stable" à "positive", indique encore S&P, pourrait se traduire dans les deux ans par un relèvement de la note financière du canton de Genève. Cela à condition, notamment, que la discipline budgétaire soit maintenue. Parmi les incertitudes à venir figurent toutefois la croissance et les perspectives économiques jusqu’en 2024.

Pour toute information complémentaire: Mme Nathalie Fontanet, conseillère d'Etat, par l'intermédiaire de Mme Tatiana Oddo Clerc ou M. Dejan Nikolic, secrétaires généraux adjoints chargés de communication, DF, T. 022 327 98 21 / 076 527 73 17 ou 022 327 98 07 / 079 416 84 10.


lead_fr: Données techniques de la station de référence GNSS DCMO1

title_fr: Station de référence GNSS DCMO1


lead_fr: Données techniques de la station de référence GNSS DMO2

title_fr: Station de référence GNSS DMO2


lead_fr: Stationnement des deux-roues motorisés (2014/2015)

title_fr: Stationnement des deux-roues motorisés


lead_fr: Afin de garantir que les genevois-es qui souhaitent se faire vacciner contre la COVID-19 puissent se rendre aisément dans l'un des six centres agréés, l'Etat met à disposition des places de stationnement pour personnes à mobilité réduite et des cases pour les déposes-minute à proximité directe de ces structures dès lundi 1er mars. Par ailleurs, des panneaux sont installés pour renseigner les automobilistes sur l'offre en stationnement payant dans le voisinage, puis, une fois garés, les orientent vers les centres.

title_fr: Stationnement facilité autour des centres de vaccination contre la COVID-19

content_fr:
A partir du 1er mars, le rythme des vaccinations contre la COVID-19 devrait s'accélérer: 2600 doses seront inoculées quotidiennement, contre 1350 jusqu'à présent, sous réserve naturellement que les livraisons prévues soient bien effectuées. Cette campagne va générer des besoins en mobilité accrus autour des six centres autorisés à procéder aux injections (Groupe médical d'Onex, Clinique de Carouge, Centre médical universitaire, Clinique Générale-Beaulieu, Centre M3 et Clinique des Grangettes) qu'il est nécessaire d'accompagner.

Ainsi, en complément à la desserte en transports publics, le canton a pris une série de mesures pour en faciliter l'accès. Des places de stationnement pour les personnes à mobilité réduite ont été créées à proximité directe des établissements, de même que des cases pour les déposes-minutes. Le dispositif est complété par un système de jalonnement qui oriente les automobilistes vers les parkings publics voisins des centres de vaccination, puis, une fois stationnés, les guide pour rejoindre ces derniers.

Des cartes synthétisant l'ensemble de ce dispositif peuvent être téléchargées en cliquant sur lien suivant: ge.ch/document/acces-aux-centres-vaccination-contre-covid-cartes.

Pour toute information complémentaire:

Pour le DI: M. Roland Godel, porte-parole, DI, T. +41 78 802 90 07;

Pour le DSES: M. LaurentPaoliello, secrétaire général adjoint chargé de communication, DSES, T. +41 79 935 86 75.


lead_fr: Statistique des accidents de la route 2018

type_fr: Autres statistiques


lead_fr: Statistique annuelle des heures de prestations (OASD)                                                                                &nbs

title_fr: Statistique des heures de prestations OASD


lead_fr: Ce document contient la 7ème édition nationale de la statistique policière de la criminalité (SPC) portant sur les données genevoises.

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2015


lead_fr: Ce document contient la 8ème édition nationale de la statistique policière de la criminalité (SPC) portant sur les données genevoises.

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2016


lead_fr: Statistique policière de la criminalité 2017


lead_fr: Statistique policière de la criminalité 2018


lead_fr: Voici la 11e édition nationale de la Statistique policière de la criminalité (SPC) portant sur les données genevoises.

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2019


lead_fr: SPC 2019-OFS : Données : Police Canton Genève Infractions principales au Code pénal par commune en 2019

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2019 par commune


lead_fr: Le rapport de la Statistique policière de la criminalité (SPC) présente, depuis 2009, les résultats d’une statistique à laquelle toutes les polices cantonales participent en saisissant les infractions rapportées et enregistrées de manière détaillée et selon des principes uniformes de saisie et d’exploitation.

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2019 - Rapport national


lead_fr: La présente édition de la Statistique policière de la criminalité (SPC), livrée par l'Office fédéral de la statistique (OFS), porte sur les données genevoises.

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2020


lead_fr: Statistique policière de la criminalité 2020 - OFS : Données : Police Canton Genève Inscriptions principales au Code pénal par commune en 2020

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2020 par commune


lead_fr: Le rapport de la Statistique policière de la criminalité (SPC) présente, depuis 2009, les résultats d’une statistique à laquelle toutes les polices cantonales participent en saisissant les infractions rapportées et enregistrées de manière détaillée et selon des principes uniformes de saisie et d’exploitation. Depuis mars 2021, sont également proposées des analyses concernant les infractions ayant une composante dite « numérique » .

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2020 - Rapport national


lead_fr: La présente édition de la Statistique policière de la criminalité (SPC), livrée par l'Office fédéral de la statistique (OFS), comporte des données sur l'évolution de la criminalité entre 2012 et 2021.

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2021


lead_fr: Les infractions au Code pénal (CP), à la Loi sur les stupéfiants (LStup) et à la Loi sur les étrangers et l’intégration (LEI) sont détaillées dans la présente Statistique policière de la criminalité (SPC) 2022.

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2022


lead_fr: SPC 2022-OFS-Données : Police Canton Genève Infractions principales au Code pénal par commune en 2022

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2022 par commune


lead_fr: Les infractions au Code pénal (CP), à la Loi sur les stupéfiants (LStup) et à la loi sur les étrangers et l’intégration (LEI) sont détaillées dans la présente Statistique policière de la criminalité (SPC) 2023.

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2023


lead_fr: SPC 2023-OFS-Données : Police Canton Genève Infractions principales au Code pénal par commune en 2023

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2023 par commune


lead_fr: Les infractions au Code pénal suisse (CP), à la Loi sur les stupéfiants et les substances psychotropes (LStup) et à la Loi sur les étrangers et l’intégration (LEI) sont détaillées dans la présente Statistique policière de la criminalité (SPC) 2024.

type_fr: Statistiques cantonales

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2024


lead_fr: La Statistique policière de la criminalité (SPC) 2025 dresse le bilan des infractions enregistrées à Genève en matière de Code pénal suisse, de la Loi sur les stupéfiants et les substances psychotropes et Loi sur les étrangers et l’intégration. Les données mettent en évidence une tendance globalement favorable.

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2025


lead_fr: Statistique policière de la criminalité (SPC): Infractions principales au Code pénal suisse par communes en 2025

title_fr: Statistique policière de la criminalité 2025 par commune


lead_fr: Retrouvez ci-dessous les tableaux détaillés relatifs aux statistiques sur l'accueil préscolaire de 2018 à 2025.

title_fr: Statistiques sur l'accueil préscolaire: prise en charge à domicile -  enfants accueillis


lead_fr: Retrouvez ci-dessous les tableaux détaillés relatifs aux statistiques sur l'accueil préscolaire de 2014 à 2025.

title_fr: Statistiques sur l'accueil préscolaire: structures d'accueil collectif - enfants accueillis


title_fr: Statistiques sur l'accueil préscolaire: structures d'accueil collectif - personnel des structures

content_fr: Retrouvez ci-dessous les tableaux détaillés relatifs aux statistiques sur l'accueil préscolaire de 2014 à 2025.


title_fr: Statistiques sur l'accueil préscolaire: structures d'accueil collectif - statistiques détaillées


title_fr: Statistiques sur l'accueil préscolaire:  structures pour l'accueil familial de jour - enfants accueillis


title_fr: Statistiques sur l'accueil préscolaire: structures pour l'accueil familial de jour - statistiques détaillées


lead_fr: Le site Internet de l’office cantonal de la statistique (OCSTAT) est le principal vecteur de diffusion des informations concernant la statistique cantonale. Il contient toutes les publications (analyses, tableaux/graphiques, cartes, méthodologies, etc.), des plus actuelles aux plus anciennes. Le site est structuré selon 22 domaines et 56 sous-domaines, définis en grande partie par l’office fédéral de la statistique (OFS).

title_fr: Statistiques cantonales

external_id: document/statistiques-cantonales


lead_fr: La capacité d'autofinancement exprime la somme des amortissements, plus ou moins l'excédent de revenus ou de charges. Une capacité d'autofinancement inférieure à 10% est faible, elle est moyenne de 10 à 20% et elle est bonne à partir de 20%.

type_fr: Autres documents

title_fr: Statistiques des communes - capacité d'autofinancement


lead_fr: Le degré d'autofinancement des investissements représente la part des investissements qui ont été financés par les propres moyens de la collectivité publique. Un degré d'autofinancement inférieur à 80% représente un gros endettement supplémentaire, entre 80 et 100% il s'agit d'un endettement supplémentaire supportable et à partir de 100%, il y a un remboursement de la dette publique. Toutefois, ce ratio n'est pas significatif sur une seule année et plus la collectivité publique est petite, plus il convient de le calculer sur une période plus étendue.

type_fr: Comptes

title_fr: Statistiques des communes - Degré d'autofinancement des investissements

type_harmonized: report


lead_fr: La dette brute est constituée de l'ensemble des dettes d'une collectivité publique à l'exclusion des dettes sur les immeubles locatifs (sauf pour la Ville de Genève et la commune de Lancy).

title_fr: Statistiques des communes - Dette brute (par Ht)


title_fr: Statistiques des communes - Dette brute par rapport aux revenus

content_fr: Cet indicateur mesure l'endettement brut de la collectivité par rapport aux revenus annuels. Les valeurs significatives suivantes peuvent être retenues: de moins de 50 % : très bon; de 50 à 100 % : bon; de 100 à 150 % : moyen; de 150 à 200 % : mauvais; plus de 200 % : critique. Pour plusieurs communes, les emprunts relatifs aux immeubles locatifs sont inclus dans le calcul de ce ratio alors que ce n'est pas le cas pour les communes ayant créé des Fondations communales. Il convient dès lors d'être prudent en analysant ce ratio et en comparant celui-ci entre les différentes communes genevoises.


title_fr: Statistiques des communes - Dette brute (Total)

content_fr: La dette brute est constituée de l'ensemble des dettes d'une collectivité publique à l'exclusion des dettes sur les immeubles locatifs (sauf pour la Ville de Genève et la commune de Lancy).


lead_fr: L'endettement net représente la part non couverte par les fonds propres de la commune sur les biens nécessaires à l'exécution des tâches publiques (patrimoine administratif).

title_fr: Statistiques des communes - (Endettement net) / Fortune financière nette


lead_fr: L'endettement net représente la part non couverte par les fonds propres de la commune sur les biens nécessaires à l'exécution des tâches publiques (patrimoine administratif). L'endettement net par habitant est considéré comme faible jusqu'à 1.000 F, moyen de 1.000 à 3.000 F, élevé de 3.000 à 5.000 F et très élevé au - delà de 5.000 F.

title_fr: Statistiques des communes - (Endettement net) / Fortune financière nette par Ht


title_fr: Statistiques des communes - Intérêts passifs


lead_fr: Le service des affaires communales publie ici le nombre d'habitants de chaque commune genevoise enregistré au 31 décembre de chaque année (données de l'OCSTAT).

title_fr: Statistiques des communes - Nombre d'habitants au 31 décembre avant 2018


lead_fr: La quotité de la charge financière d'investissement détermine la part des charges financières induites par le service de la dette, mesurée aux revenus. La charge est supportable de 5 à 15 %, élevée de 15 à 25 % et très élevée au - delà de 25 %.Ce ratio est toutefois à relativiser, puisque certaines communes ont la possibilité de prendre en charge des amortissements importants, sans devoir forcément recourir à l'endettement.

title_fr: Statistiques des communes - Quotité de la charge financière d'investissement


lead_fr: La quotité des intérêts nets détermine la part des intérêts mesurée aux revenus. Elle est considérée comme faible jusqu'à 2%, moyenne de 2 à 5%, élevée de 5 à 8% et très élevée dès 8%.

title_fr: Statistiques des communes - Quotité des intérêts nets


title_fr: Statistiques des communes - Quotité d'investissement

content_fr: Ce ratio exprime le rapport des investissements bruts en pourcent des dépenses consolidées (soit les dépenses d'investissement plus les charges de fonctionnement sans les amortissements, les attributions aux financements spéciaux, les imputations internes ni les subventions redistribuées). Les valeurs indicatives suivantes peuvent être retenues: de 0 à 10 % : faible activité au niveau des investissements; de 10 à 20 % : expansion moyenne; de 20 à 30 % : développement important; plus de 30 % : phase d'expansion très forte. Apprécier cet indicateur avec celui de la capacité d'autofinancement.


lead_fr: Ce document indique la superficie des communes genevoises en hectare, sans lac. (Source: Direction de l’information du territoire - DIT)

title_fr: Statistiques des communes - Superficie avant 2018


lead_fr: Le succès est au rendez-vous pour cette nouvelle édition de Step into action, qui a réuni à Palexpo, les 14 et 15 novembre, près de 1400 élèves, enseignant-e-s, partenaires et jeunes bénévoles décidés à agir pour construire le monde de demain. (...)

title_fr: STEP INTO ACTION ! 1200 jeunes inventent le monde de demain

content_fr: Télécharger la version pdf pour lire le communiqué dans son intégralité


lead_fr: Ce document présente les conditions générales de vente en ligne du macaron Stick'AIR en lien avec le dispositif de circulation différenciée en cas de pics de pollution. Acheter le macaron

title_fr: Stick'AIR -  Conditions générales de vente en ligne du macaron


lead_fr: Edition 2019-2020 - Film cinécivic n°10 Stillstand - Catégorie 17-25 ans.

title_fr: Stillstand

external_id: document/stillstand


lead_fr: Association au bénéfice d'une subvention ponctuelle.

title_fr: Stop suicide

content_fr:
But de la subvention

Prévention du suicide des jeunes par l’information, la sensibilisation des jeunes et de leur entourage, la prévention ciblée et la sensibilisation des professionnels.

Prestations financées

Information et sensibilisation auprès de la population genevoise sur la problématique du suicide

Prévention du suicide des jeunes en milieu scolaire et extra-scolaire

Sensibilisation des professionnels partenaires et travail de réseau

Axes stratégiques PSP

Ces prestations s’inscrivent dans le cadre de la politique cantonale de promotion de la santé et de prévention (PSP). Elles contribuent en particulier à mettre en œuvre les axes stratégiques développés dans le Concept cantonal de promotion de la santé et de prévention (PSP) 2030picture_as_pdf :

Période couverte

2017

Informations complémentaires

www.stopsuicide.ch

external_id: document/stop-suicide


lead_fr: Film réalisé par une classe de 2ème (harmos) dans le cadre de l'édition CinéCivic 2017-18.

title_fr: Stranger Laws

external_id: document/stranger-laws


lead_fr: Certaines plantes exotiques envahissantes, appelées ci-après néophytes, causent des dommages économiques, écologiques ou sanitaires considérables. Ce phénomène nécessite une lutte et un suivi coordonné entre les nombreux acteurs pour assurer la protection de la population et de la biodiversité. La situation actuelle et son évolution probable sont portées à la connaissance du Conseil d’Etat du canton de Genève et un soutien est attendu pour la stratégie de mise en place de la lutte et du suivi.

type_fr: Brochures

title_fr: Stratégie cantonale de lutte contre les plantes exotiques envahissantes


lead_fr: Antonio Hodgers, conseiller d’Etat chargé du département de l’aménagement, du logement et de l’énergie (DALE), et Anne Emery-Torracinta, conseillère d’Etat chargée du département de l’instruction publique, de la culture et du sport (DIP), ont présenté ce jour l’étude intitulée « Genève, la nuit – stratégie territoriale pour la vie nocturne, coordonné dans ce domaine (pétition P 1945). Le Conseil d'Etat a confié la gouvernance de cette thématique transversale au DIP, en étroite coordination avec le DALE et les autres départements concernés (DF, DETA et DSE). (...)

title_fr: Pour une stratégie cantonale de la vie nocturne, culturelle et festive

content_fr: Télécharger la version pdf pour lire l'intégralité du communiqué


lead_fr: Stratégie de densification de la zone 5 (villas) à moyen terme - contraintes et opportunités, conditions de mise en œuvre, options d'aménagement. Cette stratégie s'inscrit dans le cadre de la politique cantonale pour une densification de qualité de la zone 5

title_fr: Stratégie d’évolution de la zone 5 de Thônex


title_fr: Transports - Brochure - Plans de mobillité: guide à l'attention des entreprises et institutions


type_fr: Plans directeurs cantonaux

title_fr: Stratégie climatique 2030

content_fr:
Le Conseil d'Etat a présenté son plan climat cantonal renforcé le 2 juin 2021.

Celui-ci vise une diminution de 60% des émissions de gaz à effet de serre d'ici 2030 et la neutralité carbone au plus tard en 2050. Globalement, l'objectif de neutralité carbone en 2050 se fonde sur des émissions dix fois moins élevées qu'aujourd'hui. Quarante et une mesures, qui feront l'objet, le cas échéant, de projets de lois dédiés, sont organisées autour de sept axes structurant l'ambition de ce plan climat.

Communiqué de presse du 2 juin 2021 : Objectif neutralité carbone: présentation du Plan climat cantonal renforcé

En savoir plus monclimat.ge.ch


lead_fr: La Confédération et le canton de Genève ont présenté ce jour la stratégie commune qu'ils ont définie, en association avec la Ville de Genève, pour relever les défis auxquels la Genève internationale est  confrontée. Cette stratégie est développée dans un rapport intitulé « La Genève internationale et son avenir ». Elle repose sur deux axes principaux et propose une vingtaine de mesures. Celles-ci seront, dans les mois qui viennent, détaillées, chiffrées et validées.

type_fr: Dossiers de presse

title_fr: Stratégie commune Genève internationale


lead_fr: Réponse du Conseil d'Etat à la consultation du Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (DETEC) relative à la stratégie pour le développement durable 2030.

type_fr: Réponses aux consultations fédérales

title_fr: Stratégie pour le développement durable 2030 - Consultation fédérale


lead_fr: Vision, axes et objectifs stratégiques. Métropole parmi les plus dynamiques en Europe, Genève se dote, pour la première fois, d’une stratégie économique. Le Conseil d’Etat crée ainsi un cadre dans lequel s’inscriront les actions futures du gouvernement. Ce texte donne un cap à la politique cantonale en matière économique en précisant les grands axes et objectifs stratégiques.

title_fr: Stratégie économique cantonale 2030 - Tome 1


lead_fr: Etat des lieux et analyse des principaux secteurs de l'économie genevoise. Métropole parmi les plus dynamiques en Europe, Genève se dote, pour la première fois, d’une stratégie économique. Le Conseil d’Etat crée ainsi un cadre dans lequel s’inscriront les actions futures du gouvernement. Ce texte donne un cap à la politique cantonale en matière économique en précisant les grands axes et objectifs stratégiques.

title_fr: Stratégie économique cantonale 2030 - Tome 2


title_fr: Stratégie de l'électromobilité 2030

content_fr:
Elaborer une stratégie de la mobilité électrique à Genève c’est faire le pari d’une mobilité d’avenir limitant les impacts sur la santé humaine, soit une diminution de la pollution sonore et des émissions de CO2. Pour atteindre ces objectifs, l’Etat se doit de mettre en place des conditions-cadres nécessaires au bon développement de cette technologie nouvelle en favorisant le déploiement d’infrastructures de charge sur son territoire et en adoptant des mesures incitant les citoyens à faire la transition de la mobilité individuelle thermique vers la mobilité électrique.
La stratégie de l'électromobilité a été élaborée par un groupe de travail multidisciplinaire avec le soutien du service de l'air, du bruit et des rayonnements non ionisants

Publications sur le même thème

Stratégie de l'électromobilité 2030

Guide d'installation de systèmes de recharge pour véhicules électriques


lead_fr: L'administration fédérale a mené une consultation entre novembre 2024 et janvier 2025 auprès des autorités, de la société civile et du milieu scientifique. Cette consultation avait pour objectif d’identifier les défis actuels et les besoins dans la lutte contre le racisme et l’antisémitisme en Suisse, ainsi que les domaines d’action prioritaires selon les différents acteurs. Ce rapport pose les bases de la stratégie nationale à venir et du plan d’action qui en découlera.

title_fr: Stratégie fédérale de lutte contre le racisme et l'antisémitisme - résultats de l'audition


lead_fr: Présentation Power Point: Une stratégie globale du stationnement pour améliorer la mobilité pendulaire et favoriser les habitants

title_fr: Une stratégie globale du stationnement


lead_fr: Réponse du Conseil d'Etat à la consultation de la Conférence des directrices et directeurs des départements cantonaux de justice et police relative à la Stratégie nationale de protection de la Suisse contre les cyberrisques (SNPC) 2018-2022.


lead_fr: Réponse du Conseil d'Etat à la consultation du Département fédéral de l'intérieur (DFI) relative à Stratégie nationale de vaccination (SNV).

title_fr: Stratégie nationale de vaccination (SNV) - Consultation fédérale


lead_fr: Document de travail pour poser les bases de votre transition numérique. Il décrit ce qu'est une stratégie numérique, quels sont les objectifs et les principales étapes.

title_fr: Stratégie numérique: comment établir celle de votre entreprise?


title_fr: Stratégie numérique responsable / Enregistrement vidéo du Forum économie numérique 2021

content_fr:
Replay de la session plénière. Pour exploiter toutes les fonctionnalités de navigation par slide, chapitrage et recherche par mot clés, veuillez suivre ce lien externe

Stratégie numérique responsable: Quelles opportunités pour les PME? Pourquoi et comment devenir un entrepreneur numériquement responsable?

Le Forum économie numérique est une plateforme d'échange et de formation pour les PME qui souhaitent empoigner les défis et saisir les opportunités de la transition numérique. Cette nouvelle édition du Forum, dédiée à la responsabilité numérique des entreprises, a pour objectif d'accompagner les entrepreneures et entrepreneurs dans cette démarche en proposant des outils concrets et pratiques.

L'événement est organisé par la Direction générale du développement économique, de la recherche et de l'innovation (DG DERI) en collaboration avec la FER Genève, l'Université de Genève (UNIGE), la Haute école de gestion de Genève (HEG, HES-SO Genève), l’Office de Promotion des Industries et Technologies (OPI) et alp ict. Il s'adresse en priorité aux dirigeants et aux dirigeantes d'entreprises qui souhaitent concrètement entamer ou développer leur transition numérique.

Interventions

Session plénière: bienvenue

			Delphine SEITIEE, Secrétaire générale, alp ict

Mots d'introduction

			Olivier SANDOZ, Directeur général adjoint, FER Genève

			Fabienne FISCHER, Conseillère d'Etat chargée du département de l'économie et de l'emploi (DEE)

Entre confiance et régulation : bases pour une éthique du numérique

			Johan ROCHEL, Co-fondateur, ethix - Laboratoire d'éthique de l'innovation

La responsabilité numérique des entreprises en Suisse : point de situation

			Anthony GLOOR, Directeur adjoint, Fondation Ethos

Préparer le futur : le numérique responsable comme levier de pérennité des entreprises

			Ivan MARIBLANCA FLINCH, Co-responsable du comité scientifique, Institut du Numérique Responsable suisse & Fondateur de Canopé

Défis de l’outsourcing dans la transformation numérique

			Gérald PAGE, Avocat, Page & Partners et Chargé de séminaire, Université de Genève

Session de questions-réponses modérée par Delphine SEITIEE, Secrétaire générale, alp ict

Informations

DG DERI ▪ dgderi@etat.ge.ch ▪ +41 22 388 34 34


type_fr: Autres plans

title_fr: Stratégie de protection de l'air 2030

content_fr: Le canton de Genève a souhaité coordonner son action en l'encontre de la pollution atmosphérique en élaborant outil directeur pionnier en Suisse: la Stratégie de protection de l'air 2030.  Approuvée par le Conseil d'Etat, cette stratégie cantonale définit une vision à long terme permettant de fédérer les actions de l'ensemble des politiques publiques concernées. Volontariste et innovante, la Stratégie de protection de l'air 2030 intègre pour la première fois, des objectifs chiffrés en termes de réduction des polluants.  Elle vise ainsi pour Genève une diminution de 50% des émissions d'oxydes d'azote et de 18% des particules fines en 2030 par rapport aux références de 2005. Pour atteindre ces objectifs, ses axes d'actions stratégiques ciblent notamment les activités à l'origine de la pollution de l'air – les chauffages, le secteur industriel et artisanal, le trafic routier – mais aussi des domaines plus transversaux, comme la coopération régionale.


lead_fr: Ce document constitue un outil de référence officiel permettant de déterminer, pour chaque spécialité, les actes réalisables dans chaque catégorie de salle.

title_fr: Tableau de classification des salles de chirurgie et actes invasifs pour le canton de Genève


title_fr: Stratégie sécuritaire du canton de Genève 2030 - Tome 1

content_fr:
TOME 1 : Vision, axes et objectifs stratégiques

Les conditions-cadres pour la sécurité et la prospérité de Genève, ainsi que de l’ensemble de sa population sont garanties au quotidien. Le canton de Genève dispose des moyens, des infrastructures, de la formation et des personnels de haut niveau, interopérables, capables conjointement de maîtriser des incidents ou des événements ponctuels.

Des conditions favorables permettent de faire face à des circonstances ou défis extraordinaires. Le Canton de Genève collabore activement avec les communes, les autres cantons, la Confédération et ses partenaires français afin d’anticiper, de gérer et de résorber des crises ou des événements extraordinaires.


lead_fr: Réponse du Conseil d'Etat à la consultation de la Conférence des gouvernements cantonaux relative à la stratégie suisse de cyberadministration.

title_fr: Stratégie suisse de cyberadministration: consultation sur le projet de prise de position des cantons


lead_fr: Cette stratégie s’attache à définir précisément les relations entre les différents acteurs concernés au sein et hors de l’administration, et à donner les grandes orientations de la réforme de la DGSI elle-même.

title_fr: Stratégie des systèmes d’information et de communication de l’administration cantonale


lead_fr: Document autorisant le prélèvement sur salaire, dû à un employé, les sommes versées par la caisse cantonale genevoise de chômage.

type_fr: Formulaires

title_fr: Subrogation - indemnités en cas d'insolvabilité


lead_fr: Bureau de promotion de l'égalité et de prévention des violences ( BPEV) accorde un financement ponctuel à des projets en lien avec la promotion de l'égalité entre femmes et hommes, la prévention des violences de genre ou des violences domestiques.

title_fr: Subventions accordées par le BPEV en 2020


title_fr: Subventions accordées par le BPEV en 2021

content_fr: Bureau de promotion de l'égalité et de prévention des violences ( BPEV) accorde un financement ponctuel à des projets en lien avec la promotion de l'égalité entre femmes et hommes, la prévention des violences de genre ou des violences domestiques.


lead_fr: Formulaire de demande de remboursement pour l'administré dans le cadre du programme d'encouragement à la pratique du vélo.

title_fr: Subventions vélo - Formulaire de demande de remboursement pour l'administré


lead_fr: Formulaire de demande de remboursement pour la commune dans le cadre du programme d'encouragement à la pratique du vélo.

title_fr: Subventions vélo - Formulaire de demande de remboursement pour la commune


lead_fr: Procédures à suivre pour les communes dans le cadre du programme d'encouragement à la pratique du vélo.

type_fr: Guides

title_fr: Subventions vélo - Procédures pour les communes


lead_fr: Les activités culturelles et sportives, de découvertes de la nature et d'observations scientifiques du programme GE DECOUVRE le mercredi se sont clôturées le 9 juin sur un bilan positif malgré la situation sanitaire. Des milliers d'enfants et jeunes âgés de 4 à 16 ans ont pu s'initier à l'une des 212 activités proposées. Le dispositif a sans cesse été adapté au cadre sanitaire afin de de lutter contre l'isolement chez les jeunes.

title_fr: Succès des activités GE DECOUVRE le mercredi malgré la pandémie

content_fr:
2800 jeunes et enfants habitant le canton de Genève ont pu prendre part à l'une des nombreuses activités proposées dans le cadre de GE DECOUVRE le mercredi, dont l'édition 2020-2021 a pris fin le 9 juin. 97% des activités comprises dans le catalogue ont pu se dérouler, dans des conditions sanitaires adéquates, pour un volume de 9700 heures d'enseignement.

"Le maintien de ces activités a été possible grâce à l'engagement sans faille des moniteurs et monitrices qui ont tous et toutes respecté les normes sanitaires évolutives au long de l'année. Les efforts conjoints de l'Etat et des communes sont également la démonstration d'une collaboration fructueuse et positive des actrices et des acteurs des loisirs du canton. Je souhaite remercier les différentes personnes engagées dans cette prestation destinée à la jeunesse et aux familles" relève Thierry Apothéloz, conseiller d'Etat chargé du département de la cohésion sociale.

La poursuite de ce programme d'activités extrascolaires, malgré le contexte sanitaire de ces derniers mois, s'est inscrit dans la volonté du Conseil d'Etat de maintenir, dans toute la mesure du possible, des activités de loisirs. Il s'agissait d'apporter une réponse concrète à une situation qui a durement touché les plus jeunes, notamment par le manque de dépense physique, l'isolement et une inquiétude grandissante au sein de cette population.

À cet effet, l'office cantonal de la culture et du sport a pris un certain nombre de mesures afin que les cours puissent continuer: adaptation et évolution des plans de protection, création de sous-groupes dans les cours collectifs, modification de la cadence des cours, suspension provisoire des cours pour adolescent-e-s, proposition de cours en ligne lorsque l'activité le permettait, etc. Parallèlement, l'information aux parents a été renforcée. "Pratiquer un sport ou une activité créative a permis aux jeunes de retrouver, après le semi-confinement de mars-avril 2020, un espace propre à leurs envies, compétences et passions, en complément au cadre scolaire, tout en soulageant les familles", ajoute Thierry Apothéloz.

Le programme de GE DECOUVRE le mercredi 2021-2022 et ses nouvelles activités est en pleine préparation. Il sera mis en ligne mi-juillet à l'adresse www.ge.ch/lc/gedecouvre et les inscriptions sont prévues dès le mardi 31 août.

Pour toute information complémentaire: M. Guillaume Renevey, chargé d'information et de communication, office cantonal de la culture et du sport, DCS, T. 022 546 67 68.


lead_fr: Le premier cycle de Masterclass sur le numérique se conclut aujourd'hui avec une présentation sur l'intégrité numérique sous l'angle juridique. Courant 2024, ces Masterclass ont permis aux membres intéressés du Grand Conseil de s’informer sur les dimensions techniques, sociales ou légales et de l’état de la science en lien avec la transition numérique.

title_fr: Succès pour le cycle de Masterclass sur le numérique à l'intention des membres du Grand Conseil genevois

content_fr:
A l'initiative du département des institutions et du numérique (DIN) et en collaboration avec le secrétariat général du Grand Conseil, ces Masterclass ont été l'occasion de débattre avec des chercheuses et chercheurs des Université de Genève (Centre universitaire d'informatique) et Zurich (UZH Digital Society Initiative) – partenaires de cette initiative – avec un soutien du Groupe parlementaire pour un numérique responsable (Parldigi) et de la Fondation Mercator.

Fort d'une participation d’une vingtaine de membres du parlement par session, inauguré par la conseillère d'Etat chargée du numérique, Mme Carole-Anne Kast, et la présidente du Grand Conseil 2023-2024, Mme Céline Zuber-Roy, le cycle de cinq Masterclass a porté sur les thèmes suivants: la cybersécurité, la démocratie à l'ère numérique, l'éthique et le numérique, l'éducation numérique et, enfin, l'intégrité numérique.

Des formations de format similaire, à caractère non-obligatoire, ont également été déployées auprès du Parlement fédéral et des Parlements cantonaux de Berne et de Zurich.

Au vu de l'accueil favorable rencontré par cette initiative et de son apport pour les parlementaires ayant pris part au cycle, une réflexion entre les parties prenantes sera menée pour évaluer la pertinence d'un élargissement de cette offre à d’autres parlements, voire d’une reconduction du dispositif.

Vidéos des présentations

Pour toute information complémentaire aux médias:

Département des institutions et du numérique: M. Alexander Barclay, délégué au numérique du canton de Genève, DIN, T. 022 388 08 73

Secrétariat général du Grand Conseil: M. Lionel Rudaz, secrétaire adjoint, T. 022 327 97 03

Université de Genève, Centre universitaire d'informatique: M. Jean-Henry Morin, Jean-Henry.Morin@unige.ch

Université de Zurich, Digital Society Initiative: M. Markus Christen, christen@ifi.uzh.ch


lead_fr: La rougeole est une des maladies infectieuses les plus contagieuses. La vaccination est la meilleure protection. Que faire pour vérifier si ma protection est suffisante ?

title_fr: Suis-je protégé, suis-je protégée contre la rougeole ?


lead_fr: Les Suisses établis en Australie et au Mexique sont appelés dès aujourd’hui, et jusqu’au 27 juin, à élire leurs délégués au Conseil des Suisses de l’étranger (CSE), l’organe suprême de l’Organisation des Suisses de l’étranger (OSE). Grande nouveauté des élections 2017 pour les deux pays précités : une élection par Internet utilisant le système de vote électronique genevois CHVote est organisée. Le CSE est reconnu par la Confédération comme porte-parole officiel des expatriés suisses. Jusqu’à présent, seuls les Suisses membres de l’un des presque 720 clubs Suisses dans le monde pouvaient participer aux élections.

type_fr: Newsletters

title_fr: Les Suisses de l’étranger élisent leurs délégués grâce au web

content_fr:
L’Organisation des Suisses de l’étranger s’est alliée au canton de Genève, afin de proposer aux Suisses établis au Mexique et en Australie de pouvoir utiliser Internet afin de désigner leurs délégués. 2 sièges sont à repourvoir au Mexique et 4 en Australie. Grâce au vote par Internet, les Suisses vivant dans ces deux pays, âgé de 18 ans révolu et ayant communiqué leur adresse e-mail à l’ambassade ou au consulat pourront élire leurs candidats au poste de délégué au Conseil des Suisses de l’étranger (CSE).

Ce projet-pilote d’élection du CSE par voie électronique leur permet de participer à l’élection s’ils le souhaitent, même s’ils ne sont pas membres d’un club suisse, ce qui est la grande nouveauté de ces élections. La démocratie doit être ouverte et accessible à tout Suisse de l’étranger et c’est ce que le recours au système de vote électronique développé et mis à disposition par Genève, rend possible. Le système CHVote a été totalement adapté aux besoins de l’OSE afin que ce projet-pilote puisse voir le jour à temps et permette aux Suisses du Mexique et d’Australie d’être les premiers à utiliser le vote électronique pour l’élection au CSE.

CHVote est un système de vote électronique pionnier puisque le premier vote en ligne au monde a eu lieu dans le canton de Genève, le 19 janvier 2003. Depuis, cette plateforme de vote publique et entièrement propriété de l'Etat de Genève est régulièrement utilisée par les électeurs Suisses résidents et de l'étranger du canton de Genève, mais également par les Suisses de l'étranger d'autres cantons, à savoir ceux de Bâle-Ville, Lucerne, Berne et dès septembre 2017, ceux d'Argovie et Saint-Gall. CHVote, est la première plateforme de vote électronique en Suisse tant en nombre de cantons utilisateurs, qu’en nombre d’électeurs. Depuis ses débuts, 119 scrutins (votations et élections) ont été réalisés avec succès dans les cantons utilisateurs.

type_harmonized: newsletter


lead_fr: Suivi des deux premières volées d'élèves passés par le pré-qualifiant depuis la mise en œuvre de FO18. Annick Evrard, François Rastoldo. Octobre 2022, 36 p. (pdf) [doc. 22.049]

type_fr: Études et rapports


lead_fr: Mise à jour au 20 août 2025: le niveau de risque a été abaissé ce jour à Genève au palier 2 "Danger limité".

title_fr: Suivi du risque d'incendie en forêt

content_fr:
Merci d'avoir contribué à protéger nos forêts durant les jours de sécheresse!

Publication du 15 août 2025

Risque d'incendie en forêt: niveau de vigilance relevé

En raison d’un contexte de sécheresse fragilisant notre environnement, Genève élève son niveau de vigilance à l'égard du risque d'incendie en forêt et lance un appel à la prudence. Les feux de plein air doivent actuellement faire l'objet d'une surveillance accrue pour éviter tout départ d'incendie et toutes les règles de précaution en vigueur doivent être appliquées très strictement.

Cet indicateur, basé notamment sur l'analyse de données objectives relatives à la température, l'humidité relative, la vitesse du vent et les dernières précipitations, atteint ainsi désormais le statut "danger marqué", soit le niveau de danger 3 sur une échelle de 5.

Les règles en vigueur doivent donc être strictement respectées, notamment par les pique-niqueurs. Ainsi, en dehors des emplacements aménagés par les collectivités pour cet usage et doté de foyers fixes, les feux sont interdits:

dans les espaces forestiers et dans tous les sites protégés (Vallon de l’Allondon, Vallon de la Laire, etc.)

à moins de 10 mètres des lisières.

Par ailleurs, les personnes qui allument un feu de plein air sur un lieu autorisé doivent prendre toutes les précautions requises et notamment:

Utiliser uniquement les grills installés pour éviter d'allumer un feu à même le sol.

Surveiller en permanence les feux allumés et éteindre immédiatement les flammèches.

Veiller à bien éteindre le feu et sécuriser ses alentours avant de quitter les lieux (les braises doivent être froides).

En cas de forts vents ou de rafales, renoncer totalement à faire du feu.

Ne jamais jeter dans la nature des mégots ou des allumettes.

En cas de départ d'incendie, aviser immédiatement les sapeurs-pompiers en composant le 118.

Pour tout complément d'information:

M. Michel Jaggy, garde forestier, département du territoire (DT), email: michel.jaggy@etat.ge.ch, tél. +41 022 388 55 47

external_id: document/suivi-du-risque-incendie-foret


title_fr: Suivi des prestations de santé

content_fr:
Panorama chiffré du système de santé genevois.

Publication semestrielle présentant sous forme de tableaux, de graphiques et de commentaires, un éventail de données portant sur les assurances-maladie (coût, primes, etc.), les fournisseurs de prestations de santé (hôpitaux, médecins, pharmacies, etc.) et le financement de l'Etat en matière de santé (subsides d'assurance-maladie et hospitalisations extra-cantonales).

Ce septième numéro de la publication semestrielle "Suivi des prestations de santé" comporte une mise à jour des tableaux et des graphiques sur la base des données disponibles les plus récentes.

external_id: document/suivi-prestations-sante


lead_fr: Découvrez comment suivre une APA numérique.

type_fr: Vidéos, Audios

title_fr: Suivre une APA numérique - Didacticiel


lead_fr: L'Etat de Genève organise deux séances d'information sur l'accès à l'emploi à Genève pour les bénéficiaires du statut de protection provisoire S (permis S). Le support de présentation est disponible pour consultation.

title_fr: Support de présentation - PERMIS S : Séances d'information sur l'accès à l'emploi


lead_fr: Cette présentation est complétée par deux annexes comprenant des éléments d'introduction des membres du Conseil d'Etat ayant présidé la conférence de presse.

title_fr: Supports de présentation - Conférence de presse du 4 avril 2022 sur le lancement de la consultation interdisciplinaire en santé au travail (CIST)


lead_fr: Pratique administrative de l'office cantonal du logement et de la planification foncière (OCLPF) - PA/DI/039.02

type_fr: Décisions

title_fr: Surcoûts admis pour les logements des immeubles avec encadrement pour personnes âgées (IEPA)


lead_fr: Présentation des nouvelles pratiques administratives de l'office cantonal du logement et de la planification foncière (OCLPF) en matière de surcoûts admis pour les logements des immeubles avec encadrement pour personnes âgées (IEPA) - PA/SI/039.01

title_fr: Surcoûts admis pour les logements des immeubles avec encadrement pour personnes âgées (IEPA) - Présentation


lead_fr: La méthode s’adresse aux services et commissions concernés afin qu’ils puissent évaluer dans le cadre d’une approche commune, raisonnée et documentée les projets en tenant compte des différents enjeux inhérents à toute surélévation (urbanistique, patrimoniaux, légaux, etc.) de façon à argumenter les préavis de manière plus circonstanciée.

title_fr: Surélévation d'immeubles de logements, méthode d'évaluation


lead_fr: Document de présentation sur les prérogatives cantonales en matière de surveillance des communes.

type_fr: Documents d'information

title_fr: Surveillance des communes pas l'Etat - Le cadre juridique de l'action publique


lead_fr: Rapport 2018 du Conseil de surveillance du marché de l'emploi (CSME) à Genève. Communiqué de presse

title_fr: Surveillance du marché du travail - bilan 2018


lead_fr: La chancellerie participe à cette rencontre dédiée au thème « Une administration souple – flexible, réactive et citoyenne » le 3 mars à Berne. Dans notre monde complexe où tout évolue rapidement, les communes, cantons et services fédéraux doivent être en mesure de réagir de manière suffisamment flexible aux exigences dynamiques changeantes. Il s‘agit de faire face aux changements en tirant les conclusions pertinentes en temps utile, en orientant rapidement les structures, processus, ressources et activités sur les nouvelles exigences, et en optimisant en permanence les tâches à accomplir à l‘aide de développements techniques et organisationnels. Quels sont les défis à relever? Qu‘est-ce qui définit le degré de maturité d`une administration souple? Quelles bases doivent être posées au niveau de la politique, de la législation et de stratégie? Comment l‘administration passe-t-elle d‘une organisation fonctionnelle à une organisation par processus? Quels sont les rôles des normes, interfaces et coopérations? Comment les autorités, administrations souveraines, réussissent- elles à devenir des centres de services orientés sur le citoyen? (http://infosocietydays.ch/de/eGovernment/Home).

type_fr: Autres communiqués

title_fr: Swiss eGovernment Forum : « Eléments d’une administration souple »

content_fr:
Discours d'ouverture de Mme Anja Wyden Guelpa, chancelière d'Etat de la république et du canton de Genève

Vingt ans d'e-gouvernance : un échec ?

La "e-gouvernance" est définie par l'UNESCO comme "l'utilisation par le secteur public des technologies de l'information et de la communication dans le but d'améliorer la fourniture d'information et de service, d'encourager la participation du-de la citoyen-ne au processus de décision et de rendre le gouvernement plus responsable, transparent et efficace"1.

Sur la base de cette définition, la question qui se pose aujourd'hui aux services publics de ce pays et d'ailleurs est : "Et si la technologie ne jouait aucun rôle dans la modernisation de l'administration et le rapprochement avec les citoyen-ne-s ?" Autrement dit, les efforts budgétaires et humains colossaux que nos administrations consacrent au numérique sont-ils véritablement pertinents au regard des besoins et des attentes de nos concitoyen-ne-s ? Ou bien devons-nous fondamentalement repenser nos pratiques de la "e-gouvernance" ?

La question posée repose certes sur l'expérience qu'a Genève en matière d'administration numérique. Mais aussi sur des constats provocants que des études internationales ont effectué. Ces analyses et ces constats sont discutés ici dans une perspective "modeste" qui est celle d'un canton et d'un service public qui interrogent leurs pratiques au-delà de leur réussite technologique.

Une étude récente du "Manchester Centre for Development Informatics"2 nous interpelle dans ce sens. Ces chercheurs estiment qu'environ trois mille milliards de dollars ont été dépensés dans le monde durant la première décennie du 21ème siècle pour des systèmes d'information publics. Et que 60 à 80% de ces projets ont échoué en tout ou partie conduisant à "un énorme gaspillage de ressources financières, humaines et politiques et à une impossibilité de livrer les avantages potentiels de l'e-gouvernement à ses bénéficiaires".

Quelle explication à ce constat terrible de l'échec de l'e-gouvernement ? Pourquoi, 20 ans après l'apparition de l'administration "online", les services publics éprouvent-ils une telle difficulté à délivrer des prestations et des services adaptés aux besoins et aux attentes des citoyen-ne-s ? Selon ces auteurs, «une partie du problème a été l'absence d'une stratégie cohérente pour l'avenir des services publics à l'ère numérique ».

L'expérience de l'administration en ligne genevoise

Ce constat est à confronter à l'expérience du canton de Genève relative à deux prestations numériques : l'administration en ligne (AeL), lancée en 2008 et le vote électronique que Genève connaît depuis 2003. Le bilan est-il aussi problématique que celui dressé par les chercheur-se-s anglai-se-s ?

Concernant l'AeL, devenue entre-temps "«e-démarches», l'objectif initial était de mettre en place une infrastructure transversale, d'harmoniser les registres de personnes et de réaliser une dizaine de prestations en ligne initiales ainsi que sept prestations complémentaires. En développant un bouquet de prestations en ligne, l’AeL, visait à faciliter les procédures administratives aux citoyen-ne-s et aux entreprises du canton:

en leur faisant gagner du temps sur le traitement des demandes;

en supprimant des déplacements ;

en diminuant les échanges de courrier papier grâce à la e-correspondance;

en supprimant les contraintes horaires avec un accès aux services 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7;

en disposant d’un point d'entrée unique dans l'administration;

en obtenant un suivi ou une traçabilité de l'état d'avancement d’un dossier pour une grande partie des prestations en ligne;

en améliorant la qualité du service et de l’information, au travers par exemple de l'iDossier.

L'offre de prestations et les mesures qui ont accompagné l'implémentation de l'AeL ont été importantes3. Mais quels enseignements nous pouvons en tirer de ce processus ?

Sur le plan de la gouvernance générale des systèmes d'informations cantonaux, ce projet a mené à une refonte importante de la direction générale des systèmes d’information (DGSI), qui s'est vu confier l’ensemble des ressources humaines et financières liées aux systèmes d’information et de communication, ainsi que la responsabilité de la conduite des projets. L'AeL a donc bien conduit à des modifications substantielles de la structure de l'administration cantonale, modifications qui répondent aux besoins de transversalité, d'innovation et de réactivité d'une e-administration.

Les économies réalisées ont été évaluées par les services qui proposent des prestations en ligne. Elles sont importantes, pour l'administration comme pour les usager-ère-s, et justifient en elles-mêmes les 25 millions investis dans la démarche.

Et les usager-ère-s ?

Quels avantages les citoyen-ne-s ont-ils-elles retiré de l'administration en ligne ? Le bilan est-il aussi positif de leur point de vue ?

La réponse est mitigée. Les objectifs de politique publique, qui visaient à réformer la relation entre l’Etat et ses citoyens ainsi que le fonctionnement même de l’administration, n’ont été que partiellement atteints. Ce que constatait déjà en 2011, la Cour des comptes cantonale, organe de contrôle indépendant des services et les prestations de l'administration cantonale.

Le Conseil d'Etat lui-même, dans le bilan qu'il a dressé au terme des cinq premières années du projet, admet que cette relation n'a pas été suffisamment été transformée. En effet, selon le gouvernement genevois, repenser les prestations selon le point de vue de l’utilisateur-trice, oblige à adopter une véritable stratégie pour l'administration numérique qui doit passer :

par la réforme des processus de travail : l’administration doit passer d’une organisation en silos à une organisation plus horizontale, transversale et décloisonnée entre les services amenés à collaborer, en bref, plus agile. Preuve en est que les meilleurs résultats de l’AeL ont certainement été obtenus lorsque l’organisation des métiers concernés a pu être revue, à l’instar par exemple du travail réalisé au sein de l’administration fiscale cantonale;

par une évolution de la législation : destinée à intégrer ces nouveaux modes d’échanges entre usager-ère-s et administration dans le droit public. Il n’est en effet pas facile de transposer les pratiques séculaires d'une administration basée sur l’échange de documents en papier à l’univers immatériel issu des technologies numériques. Pour citer un exemple, la gestion des identités devient un vrai défi lorsque l’individu ne peut plus présenter sa carte d’identité pour s’authentifier ou apposer sa signature manuscrite sur un document.

Le bilan pour le canton est donc en demi-teinte. Et l'AeL est insuffisamment utilisée par les genevois-se-s.

Certes la population a besoin d'un temps d'adaptation après des décennies d'administration papier. Mais c'est la conception même du processus que le Conseil d'Etat interroge dans son bilan. Sous l’angle technique tout d'abord car "les prestations de l’AeL (ont été développées) selon une approche et avec les outils qui sont ceux de l’informatique de gestion, en ne faisant que partiellement le pas vers les technologies du web. (…) La facilité d'accès est (…) un critère essentiel pour l'utilisation d'une prestation, quelle que soit sa qualité intrinsèque. Or le développement des prestations en ligne a dû précéder la simplification de l'accès".

L'expérience de l'usager-ère en ligne ou hors ligne est donc essentielle à la réussite de prestations numériques, à une image positive de l'administration. Cette expérience doit impérativement être à la base de la création de services numériques contrairement à ce qui a été souvent été fait jusque-là.

La voie britannique : la révolution, pas l'innovation !

Ce changement de perspective que le Conseil d'Etat genevois appelle de ses vœux, nous rapproche de l'esprit du célèbre rapport que Martha Lane Fox rendit en 2010 au gouvernement britannique "Directgov 2010 and beyond: revolution not evolution"4. Ce document a été à l'origine de la création du "Government Digital Service", rattaché au premier ministre britannique. Il a également inspiré la création du site internet novateur du gouvernement britannique Gov.uk5 , qui a remporté en 2013, le prix du Design of the Year Award, toutes catégories, remis par le Design Museum de Londres.

Pour rappel, quels sont les principaux principes de cette "révolution" numérique de l'administration britannique ?

Les besoins des utilisateur-trice-s sont pris en compte avant ceux de l'administration; - Un site unique pour l'administration mais qui intègre des modèles spécialisés selon le type de document nécessaire;

Un développement itératif des services en ligne selon la méthode Agile. Le principe étant d'offrir une prestation en ligne le plus rapidement possible et de l'améliorer en continu;

Une équipe unique qui centralise la démarche afin de faciliter la communication et la proactivité;

Une utilisation d'un maximum de technologies à code ouvert partagées;

Une mesure de performance publique par la création de tableaux de bord qui sont rendus publics; - Une transparence dans le fonctionnement et le suivi des actions des services.

Pour résumer cette approche "révolutionnaire", il s'agit de renverser la perspective en passant d'une stratégie focalisée sur les besoins de l'administration (en termes de sécurité, de "territoires" administratifs et de coûts) à une approche orientée vers l'utilisateur-trice. Ce qui signifie davantage que de mettre un formulaire papier sécurisé en ligne…..

Simplifier, co-créer, rendre transparent, conjuguer protection des données et appropriation par les citoyen-ne-s, privilégier la créativité par rapport au perfectionnisme séculaire des administrations de notre pays, il s'agit bien d'une révolution !

E-administration et droits politiques : la facilitation technologique suffit-elle ?

Ces principes, la chancellerie du canton de Genève s'applique à les mettre en œuvre dans le cadre de l'organisation des droits politiques, particulièrement en ce qui concerne le vote électronique. Cette prestation numérique est en effet destinée à faciliter l'existence des genevoises et des genevois.

C'est dans cet esprit que le canton de Genève a décidé, il y a déjà plus de 10 ans, de se pencher sur les nouvelles technologies et de développer son propre système de vote électronique. Ce dernier était supposé accroître le taux de participation. Or, le taux de participation ne s'est pas accru de façon significative. En fait, les personnes qui votaient traditionnellement par le canal postal ont simplement basculé sur le canal électronique. Et nous pensions également favoriser la participation des jeunes générations (dont le taux de participation est traditionnellement inférieur aux autres catégories de votant-e-s). Ceci ne s'est pas produit non plus6.

Le système de vote électronique genevois est une brillante innovation, en avance sur bien des systèmes développés par des entreprises privées. Il est l'illustration que le secteur public est capable d'innovation et de flexibilité. Et plusieurs études ont démontré que 70% de la population genevoise l'appelle de ses vœux. Cependant, alors même que nous poursuivons activement le développement de cette plateforme, nous devons reconnaître que ce système n'a pas modifié, sous l'angle de la participation politique, la relation entre le citoyen et l'Etat.

Pourtant, le vote électronique genevois répond à nombre des exigences posées par nos jeunes concitoyen-ne-s de la génération Y.

Transparence, sécurité, simplicité, puisqu'il est possible de voter depuis sa tablette électronique et son smartphone, le vote électronique genevois répond bien aux principes qui fondent une prestation numérique publique réussie. Malgré cela, les jeunes de 18 à 26 ans, les "digital natives", continuent à voter moins que les genevois es de plus de 90 ans !

Le principal enseignement de cette expérience est bien qu'en confiant à la seule technologie le soin d'améliorer la vie de nos concitoyen-ne-s, nous pouvons nous tromper. A l'ère du web 2.0, ou les utilisateur-trice-s sont acteur-trice-s du numérique, il est illusoire de penser que l'administration peut leur fournir une prestation numérique sans véritable processus d'échange et d'appropriation, sans véritable dialogue. Comment alors pouvons-nous, en tant que service public, développer une connaissance approfondie de qui sont les usager-ère-s, leurs besoins, leurs désirs ? Comment contribuer à l'émergence de ce que certain-e-s nomment le-la co-citoyen-ne, qui collabore et co-crée avec l'Etat ? Ces questions sont essentielles pour la conception et la mise en œuvre de prestations numériques utiles.

Quelles "mesures d'accompagnement" pour l'e-administration ?

Pour en revenir à la question de la participation électorale, lorsque moins d'un-e jeune sur trois vote et que la catégorie des 70 – 75 ans est celle qui vote le plus, un canton ne peut se contenter d'être le plus innovant technologiquement. Genève, comme les autres cantons, ne peut se passer de la jeune génération pour résoudre avec créativité les problèmes de demain. Imaginez une entreprise privée qui tenterait d'inventer des produits innovants et populaires en se basant uniquement sur des sondages effectuées sur ses client-e-s les plus âgé-e-s !

Il s'agit donc d'inventer des processus qui fassent des jeunes des actrices et des acteurs de la participation électorale de leur génération. Dans cette perspective, la chancellerie a lancé en 2013 un concours de films vidéo pour encourager les jeunes votant-e-s à participer aux votations et aux élections. L'objectif en est de donner la parole aux jeunes pour qu'ils parlent à leurs pairs, en s'exprimant avec leurs propres codes et leur propre langage; ceci dans le but d'encourager les jeunes à aller voter. La troisième édition de ce concours, qui s'intitule CinéCivic, a été lancée le 20 février dernier7.

Pour ce concours, nous utilisons presque exclusivement internet comme moyen de communication et faisons un usage intensif des médias sociaux tels que Facebook, Twitter et Instagram. Le résultat s'est avéré très positif puisque pour les deux premières éditions, plus de 45 minifilms ont été produits, la plupart extrêmement bien réalisés et très créatifs. En plus des films, un débat interactif et des discussions ont été engagés avec les jeunes sur la politique et la démocratie; ceci afin de mieux entendre et appréhender leurs besoins et leurs suggestions.

Pour 2015, ce concours s'est élargi aux créateur-trice-s d'affiches, les présentations et les débats dans les écoles, même du primaire, ont été multipliés. Les associations, comme le Parlement des jeunes et easyvote, ont été intégrées aux jurys qui récompenseront les œuvres.

Mais nous devons toucher davantage de jeunes. Nous devons leur rendre l'exercice de leurs droits politiques aussi proche et aussi évident que les autres pratiques sociales ou culturelles qui font partie de leur environnement immédiat. Pour reprendre le principe d'une démarche itérative, chère aux adeptes de la révolution numérique, il ne s'agit pas seulement de fournir l'outil technologique parfait qui bientôt permettra de voter aussi simplement qu'accéder à son compte Facebook ou échanger avec ses ami-e-s sur WhatsApp. Il s'agit bien par un processus d'expérimentation de créer des ponts entre le service public et le public concerné, en l'occurrence les jeunes votant-e-s.

D'autres pays connaissent déjà des structures qui permettent à leurs services publics de co-construire avec les citoyen-ne-s des prestations numériques ou non qui répondent aux principes de la révolution numérique. Le MindLab danois8 ou la 27ème région en France9 en sont des exemples. Le canton de Genève a par ailleurs une structure qui travaille sur ces enjeux10

A une échelle plus modeste, c'est ce que nous avons commencé à la chancellerie genevoise en initiant un travail commun avec les organisations de jeunes qui dans notre canton s'intéressent à cette question.

De nombreuses questions ont surgi de ces échanges. Quelles actions menées ? Par qui ? Les associations ? Les partis politiques ? La chancellerie ? L'instruction publique ? Quelle formation et quelles informations permettraient aux jeunes votant-e-s de s'approprier leurs droits politiques, de les "apprivoiser" au même titre qu'une application sur un smartphone ? Comment faire davantage participer les jeunes étranger-ère-s aux élections municipales ? Comment faciliter la participation et l'entrée en politique des jeunes femmes ? La brochure électorale ne pourrait-elle pas être mise en ligne sur les réseaux sociaux et "co-créée" par de jeunes électrices et électeurs ?

La responsabilité d'un service public n'est pas d'imposer sa propre vision de ce que devrait être une prestation publique. Elle est, dans le respect de la séparation des pouvoirs et des instances démocratiquement élues, de répondre aux besoins et aux attentes des habitant-e-s de ce pays. Non seulement en leur facilitant technologiquement l'existence, mais aussi en s'adaptant à l'évolution des pratiques en l'occurrence citoyennes.

Ainsi, au moment où la question de l'abaissement de l'âge légal pour voter se pose dans notre pays, le service public doit-il anticiper en travaillant, avec les publics concernés, sur les conditions "idéales" de l'exercice des droits politiques. Avec l'aide de la technologie mais surtout avec la participation de toutes et de tous.

Il est difficile de déterminer si ces actions auront un impact probant sur la participation des jeunes au processus électoral. Mais il est certain que le succès de la "e-administration" et, plus généralement de l'"e-gouvernance", passe par une révolution, certes tranquille !, de nos pratiques administratives. Dans cette perspective, la technologie doit rester un moyen et non une fin en soi.

Le recours à Twitter et à Facebook pour communiquer et interagir avec les jeunes est une étape. Mais nous devons aller au-delà en les associant véritablement à l'élaboration des outils les concernant. L'Etat peut avoir les meilleurs outils de communication digitale, s'il est incapable d'adapter sa relation avec le-la citoyen-ne, il faillira à sa mission première qui est de répondre aux attentes de la population et d'intégrer le plus grand nombre au jeu démocratique.

Une stratégie pour rattraper notre retard

Dans le rapport "E-Government Survey" que les Nations-Unies ont publié en 2014 , la Suisse ne figure ni dans le "top-ten" de leur "E–Government Development Index" qui mesure les interactions numériques entre les services publics et la population, ni dans le "top-50 du "E–Participation Index" qui évalue l'"e-information", ainsi que l'"e-consultation" et l'"e-prise de décisions" entre les gouvernements et les citoyens ! Le pays symbole de la démocratie directe n'a pas su prendre le virage de la révolution numérique.

Quels pourraient être les bases de cette révolution pour les administrations publiques ? Comment définir une "e-administration" agile ?

Il faut tout d'abord rompre avec l'idée que l'e-administration se résume à la digitalisation des formulaires papiers ! C'est au travers d'un véritable re-engineering des services publics et de leurs prestations que doit s'opérer la mise en œuvre d'une administration numérique "agile". Etre agile, c'est impliquer davantage nos concitoyen-ne-s dans la création de la prestation au travers de processus qui pourraient s'apparenter à ce que le marketing nomme "product design". Etre agile, c'est partir des besoins réels de l'utilisateur-trice, de ses désirs et de ses manques, et non pas de la vision théorique que peut en avoir l'administration.

Cette rupture exige un véritable débat national sur l'élaboration d'un Agenda Numérique qui fixerait les contenus et les étapes d'une politique publique du numérique. Avec à terme, la création d'un secrétariat d'Etat à la société numérique sur le modèle de ce que beaucoup de pays connaissent déjà.

La Suisse a les moyens matériels de concevoir la technologie numérique la plus en pointe pour ses administrations. Mais sans une stratégie cohérente et un changement de perspective qui mettent l'usager-ère au centre de la création de la prestation numérique, cette technologie ne suffira pas à "encourager la participation du-de la citoyen-ne au processus de décision et à rendre le gouvernement plus responsable, transparent et efficace".

En bref, la technologie seule ne nous rendra pas plus "agiles".

Anja Wyden Guelpa, chancelière d'Etat


lead_fr: Le Swiss Foundation Code, édité par SwissFoundations, est un outil pratique de bonne gouvernance et d'autorégulation des fondations. Ses 3 principes et ses 29 recommandations richement commentées sont applicables à tous les types de fondations, quelle que soit leur taille.

title_fr: Le Swiss Foundation code 2015


lead_fr: Le Swiss Foundation Code est un outil de référence pour des meilleures pratiques (Best Practice) dans la constitution et la conduite des fondations donatrices, il recense des principes et des recommandations. C'est un modèle à l’échelle internationale.

title_fr: Swiss Foundation Code 2021


title_fr: SwissSkills 2022

content_fr:
Quelque 1100 jeunes, parmi lesquels 200 élèves romands, ont participé aux SwissSkills 2022, à Berne. Leur objectif: s'affronter avec leurs contemporains au niveau national dans des joutes professionnelles, avec l'espoir d'aller ensuite défendre les couleurs de la Suisse à l'international. Tous les élèves genevois de 10e année se sont rendus à Berne en tant que visiteurs et visiteuses, accompagnés par des enseignantes et enseignants.  Pour Les Echo du DIP, les apprenties et apprentis d'Espace Entreprise ont suivi quatre élèves du cycle d’orientation des Colombières.

Une vidéo réalisée par les apprenties et apprentis d'Espace Entreprise.


lead_fr: Pratique administrative de l'office cantonal du logement et de la planification foncière (OCLPF) - PA/SI/004.04

title_fr: Taux de rendement nets initiaux admis en fonction du type de financement


lead_fr: Situé sur les hauteurs de la commune de Carouge, l’ancien Institut Battelle constitue un ensemble architectural et paysager majeur de l’après-guerre genevois. Développé entre 1953 et 1972, il regroupe plusieurs bâtiments dédiés à la recherche scientifique, implantés dans un vaste parc arboré.

type_fr: Communiqués de presse

title_fr: Symbole de la recherche scientifique à Genève, l’ancien Institut Battelle est inscrit à l’inventaire des bâtiments dignes de protection

content_fr:
Fondé en 1929 à Columbus (Ohio) selon les dernières volontés de l’industriel Gordon Battelle, le Battelle Memorial Institute (BMI) est un institut de recherche privé à but non lucratif qui vise à favoriser le progrès économique par la recherche scientifique. Il met ses laboratoires et ses compétences au service d’entreprises et d’organismes publics dans des domaines variés, de la physique à la biochimie. Après la Seconde Guerre mondiale, le BMI décide de s’implanter en Europe. Genève réunit alors toutes les conditions : dynamisme économique, rayonnement international et contexte scientifique en plein essor, avec notamment la création de l'Institut de physique et l'implantation du CERN. En 1952, le BMI acquiert la campagne Spahlinger à Carouge, un domaine de neuf hectares où s’installent les premiers chercheurs.

Dès 1953, l’architecte Georges Addor conçoit un plan d’ensemble inspiré du modèle du campus américain, organisé selon une trame orthogonale. Il réalise successivement plusieurs édifices : les bâtiments B (1953-1954) et C (1957-1958), puis le bâtiment A (1960-1962), conçu comme un centre polyvalent regroupant laboratoires, bureaux, bibliothèque, cafétéria et salles de conférence. Ce dernier représente en outre le passage, chez Addor, d’une architecture en maçonnerie exaltant la structure à des volumes lisses habillés d’une peau de verre (mur-rideau). Le bâtiment D (1966-1969), plus modeste et destiné aux bureaux, complète cet ensemble cohérent. Enfin, le dernier grand édifice, le bâtiment F (1970-1972), réalisé par les architectes Dominique Julliard et Jacques Bolliger - qui reprennent le bureau après le départ de Georges Addor - se distingue par ses façades structurées par une puissante grille extérieure en béton armé assurant le rôle de brise-soleil.

À partir des années 1970, l’Institut Battelle connaît un déclin progressif sous l’effet de la crise économique et de la concurrence des laboratoires privés. Ses locaux sont progressivement loués à des institutions académiques et à des entreprises. En 2001, l’ensemble du site est acquis par l’Etat de Genève et accueille à présent l’Université de Genève et la Haute école de gestion.

Aujourd’hui, en dépit de la démolition du bâtiment B et de sa densification, le site de Battelle présente une remarquable cohérence d’ensemble, portée par le traitement des volumes, la rigueur constructive et l’unité des enveloppes de ses bâtiments. À l’heure où une réflexion sur leur rénovation énergétique est en cours, l’inscription à l’inventaire des bâtiments de l’ancien Institut Battelle est à même d’en guider la méthodologie.

Pour aller plus loin : dossier de presse

Bibliographie

Franz Graf, Yvan Delemontey, Mélanie Delaune Perrin, « La construction de l’Institut Battelle. L’âge d’or de la recherche scientifique à Genève, 1953-1972 », Kunst + Architektur in der Schweiz, n° 4, 2021, pp. 22-31.

Mélanie Delaune Perrin, « Battelle 1953-1972 », dans Franz Graf (dir.), Georges Addor architecte (1920-1982), Genève, MétisPresses, 2015, pp. 144-161.

Yvan Delemontey, « Institut Battelle », dans Catherine Courtiau (dir.), XXe Un siècle d’architectures à Genève. Promenades, Patrimoine suisse Genève, Gollion, Infolio, 2009, pp. 202-203.

Franz Graf, Yvan Delemontey (F. Graf & J. Menoud architectes), Institut Battelle, Genève. Etude sur la valeur patrimoniale des bâtiments, Département des constructions et des technologies de l’information, Direction du patrimoine et des sites – Service des monuments et des sites, Genève, septembre 2006.

Isabelle Charollais, Jean-Marc Lamunière, Michel Nemec, « Institut et laboratoires de recherche Battelle », dans L’architecture à Genève 1919-1975, République et Canton de Genève, Direction du patrimoine et des sites DAEL, Payot, Lausanne, 1999, pp. 658-659.

Pour toute information complémentaire :

M. Yvan Delemontey, architecte et historien de l’architecture, service de l’inventaire des monuments d’art et d’histoire, DT, T. 022 546 60 15


title_fr: Synthèse de la concertation Semailles-Palettes du 10 octobre 2020

content_fr:
Rapport de synthèse élaboré suite à la séance de concertation pour le projet de quartier Semailles-Boucle du tram Palettes à Lancy qui s'est tenue à l'Espace Palettes le 10 octobre 2020.

La démarche lancée vise à imaginer ensemble un quartier exemplaire aux Semailles.


lead_fr: Synthèse des contributions des surfaces de promotion de la biodiversité - SPB dans l'agriculture. Vue d'ensemble des surfaces fédérales (OPD) et/ou cantonales (loi: M 5 30; règlement: M 5 30 01) pour la promotion de la biodiversité (SPB) / 2026. Contributions en Frs / ha, en Frs pour les arbres.

type_fr: Barèmes

title_fr: Synthèse des contributions pour les surfaces de promotion de la biodiversité


lead_fr: Synthèse du plan cantonal de promotion de la santé et prévention (PSP) 2019-2023.


lead_fr: Synthèse du rapport de l'ancien juge fédéral M. Jean Fonjallaz sur la structure et le fonctionnement du département du développement économique (DDE) entre janvier 2019 et octobre 2020 et recommandations au Conseil d'Etat.

title_fr: Synthèse du rapport de M. Jean Fonjallaz et recommandations


lead_fr: Compte-rendu de l'atelier de concertation du 31 octobre 2019 pour l'aménagement du parc et des espaces publics de la Cité de la musique.

title_fr: Synthèse des échanges du 2e atelier de concertation - parc et espaces publics de la Cité de la musique


lead_fr: Synthèse graphique réalisée par Barmon Drawing de la thématique de la prévention et promotion de la santé du 10ème colloque du réseau de soins genevois organisé par l'OCS "le réseau de soins : pour qui et pourquoi ?"

title_fr: Synthèse graphique - Thématique prévention et promotion de la santé


lead_fr: Synthèse graphique réalisée par Barmon Drawing de la thématique de la santé numérique du 10ème colloque du réseau de soins genevois organisé par l'OCS "le réseau de soins : pour qui et pourquoi ?"

title_fr: Synthèse graphique - Thématique de la santé numérique


lead_fr: Tableau de comparaison des taux de centimes additionnels des communes pour les années 2021 et 2022 (annexe au communiqué hebdomadaire du Conseil d'Etat du 30 mars 2022).


title_fr: Synthèse des modifications du 12 juin 2019 du règlement d’application de la loi sur l’énergie

content_fr:
Document synthétisant graphiquement les modifications des articles 12B et 12C du règlementation d’application de la loi sur l’énergie REn concernant le

HPE-neuf

HPE-Extension

HPE-Rénovation

THPE-2000W

THPE-Rénovation

Pour rappel, en vertu de l'article 15 alinéa 1 LEn, le standard HPE-Neuf (art. 12B al. 1 à 3 REn) est obligatoire pour toute construction neuve, y compris une extension de construction existante.

En outre, en vertu de l'article 16 alinéa 1 LEn, les bâtiments et installations neufs appartenant aux collectivités publiques et aux établissements et fondations de droit public, de même que les bâtiments réalisés par des tiers, en droit de superficie, sur des terrains appartenant à l’Etat ou à des entités publiques, doivent être réalisés selon le standard THPE-2000W (art. 12C al. 1 et 2 REn). Les bâtiments existants appartenant aux entités précités et faisant l'objet d'une rénovation globale doivent, quant à eux, être rénovés selon le standard HPE-Reno (art. 12B al. 4 et 5 REn). Voir aussi Dossier Energétique - Rénovation Batiments des collectivés publiques

Lire les actualités:

du 5 juin 2019 Vers une société à 2000 Watts : adaptation et modernisation des standards énergétiques de construction

du 11 octobre 2019 Prolongation du délai d'adaptation aux nouveaux standards énergétiques


lead_fr: Synthèse des tests de diminution de vitesse sur les avenues de l'Ain et du Pailly


type_fr: Synthèses

title_fr: Système d'information sur la législation genevoise (SILG): de nouveaux développements

content_fr:
Dès 1996, la chancellerie d’Etat a constitué une vaste banque de données et organisé un système d’information sur la législation genevoise, qui sert tant à la production des textes législatifs genevois sur support papier (notamment dans la Feuille d’avis officielle et le Recueil officiel systématique de la législation genevoise en vigueur) qu’à leur diffusion sur support CD-ROM et - progressivement - sur l’Internet. De sensibles évolutions sont intervenues depuis la sortie du premier CD-ROM, en automne 1997.

L’édition « SILG 2000-3 », qui vient de sortir, se caractérise par un important enrichissement des données juridiques intégrées dans ce système d’information en même temps que par la concrétisation de plusieurs projets de collaboration faisant franchir tant les cloisons administratives que les frontières cantonales. En effet, cette nouvelle édition comporte, en plus du droit genevois :

le droit fédéral en français (en collaboration avec la Chancellerie fédérale) ;

le droit des cantons de Fribourg, Valais et Neuchâtel (en collaboration avec les services compétents de ces trois cantons) ;

les conventions collectives de travail de secteur en vigueur dans le canton de Genève ainsi que les coordonnées sur les associations professionnelles et des commissions paritaires (en collaboration avec l’office cantonal de l’inspection et des relations du travail) ;

la Semaine Judiciaire (jurisprudence et chroniques de jurisprudence) dès l’année 1994 (en accord avec la Société genevoise de droit et de législation) ;

le Commentaire de la loi de procédure civile genevoise de. Bernard Bertossa, Louis Gaillard, Jaques Guyet et André Schmidt (en vertu d’un accord avec l’éditeur de cet ouvrage en version « papier » et des auteurs précités).

C’est ainsi l’équivalent de dizaines de mètres linéaires de bibliothèque qui sont concentrés sur ce CD-ROM, de surcroît de façon à rendre toutes ces données aisément accessibles grâce aux fonctions de recherche prévues par l’application LexViewer et au réseau de liens organisant le système d’information.

Les données sur Genève s’étendent, au-delà des textes législatifs genevois, aux travaux préparatoires ainsi qu’à des données de jurisprudence et à l’inventaire des ouvrages et articles de doctrine sur la législation genevoise. Elles sont également constituées de l’Annuaire officiel, du répertoire des commissions officielles, d’informations sur la vie de la Cité (La Une de la FAO, les Points de presse du Conseil d’Etat) et sur la Genève internationale.

Ce produit est destiné non seulement aux praticiens du droit (avocats, notaires, juges) de Genève et de Suisse romande, mais aussi aux entreprises genevoises, syndicats, associations, et plus généralement à celles et ceux qui sont intéressés à connaître et exercer leurs droits.

Le SILG a été réalisé sur la base d’un crédit de 485'000 F voté le 21 juin 1996 par le Grand Conseil. Cet investissement se trouve aujourd’hui déjà rentabilisé, d’une part du fait des économies - environ 200'000 F par an - que ce système d’information permet de faire sur les coûts d’impression des textes législatifs (dont la saisie et la mise en forme ont été internalisées sans travail supplémentaire), et d’autre part grâce aux recettes produites par la vente des CD-ROM, recettes en progression (65'000 F en 1998, 199'000 F en 1999, probablement 230'000 F en 2000) dépassant les frais de maintenance et de développement de l’application ainsi que de fabrication des CD-ROM.

Le CD-ROM « SILG » est conçu dans une optique de complémentarité avec le site Internet « Législation genevoise » en voie de développement /legislation/ . Il existe en version monoposte (consultable sur PC IBM compatible et sur Macintosh avec émulation Windows) et en version réseau.

Il peut être commandé auprès du service de la législation, chancellerie d’Etat, rue Henri-Fazy 2, CP 3964, 1211 Genève 3, par courrier, par fax (022/319 22 26) ou par e-mail legislation@etat.ge.ch , aux conditions suivantes :

CD-ROM SILG

(y compris TVA et frais d’expédition)

Achat de l’édition « Eté 2000 » (2000-3) : 145 F (monoposte) - 550 F (réseau illimitée)

Achat de l’édition « Automne 2000 » (2000-4) : 145 F (monoposte) - 550 F (réseau illimitée)

Achat de l'édition « Automne 2000 » (2000-4) : 250 F (monoposte) - 850 F (réseau illimitée)

Information

Chancellerie d'Etat