lead_de: Die bei ihrer Lancierung in der Schweiz noch einzigartige Massnahme Integrationspool+ (IP+) wurde nach fünf Jahren Laufzeit einer Beurteilung unterzogen. Die erfreuliche Bilanz beweist, dass die Massnahme die Erwartungen erfüllt: Für über 45 % der betreuten Personen konnte eine Eingliederungslösung gefunden werden. Die grosse Stärke von IP+ liegt in der intensiven Betreuung der Arbeitslosen durch Tandems aus Fachpersonen für die berufliche und die soziale Eingliederung.

lead_fr: Mesure de lutte contre le chômage de longue durée inédite en Suisse lors de son lancement, Pôle Insertion+ (PI+) a été évaluée après 5 ans. Le bilan réjouissant de l'évaluation prouve que la mesure est à la hauteur des attentes, en permettant de trouver des solutions d'insertion pour plus de 45% des personnes prises en charge. Sa grande force réside dans le suivi intensif des personnes au chômage par des tandems formés de spécialistes du social et du monde de l'emploi.

title_de: Bekämpfung der Langzeitarbeitslosigkeit und Integrationspool+: gemeinsam stark!

title_fr: Lutte contre le chômage de longue durée et Pôle Insertion+ : l'union fait la force

content_de:
 Die für die Schweiz neuartige Massnahme IP+ wurde geschaffen, um den Anforderungen des neuen Gesetzes über die Beschäftigung und den Arbeitsmarkt (BAMG) zu entsprechen. Ziel war die gleichzeitige Einwirkung auf die Probleme der beruflichen und der sozialen Eingliederung bei Langzeitarbeitslosen (mehrheitlich ausgesteuerte Sozialhilfebeziehende). Die IP+ gehören zu den Massnahmen, die von der Volkswirtschaftsdirektion (VWD) und der Direktion für Gesundheit und Soziales (GSD) im Rahmen einer kantonalen Strategie umgesetzt wurden.

 Freiburger Beispiel überzeugt SECO
 Grundlage der IP+ bildet die Vereinigung der Kompetenzen eines Tandems aus einer Sozialarbeiterin/einem Sozialarbeiter und einer Personalberaterin/einem Personalberater. Dies ermöglicht eine durchlässige Betreuung der Personen während höchstens neun Monaten, gepaart mit einem intensiven Coaching und der Bereitstellung von sozialen und beruflichen Eingliederungs¬massnahmen in Zusammenarbeit mit einem Netzwerk aus Organisationen und Unternehmen. Derzeit gibt es im Kanton Freiburg drei Tandems, die in Freiburg, Bulle und Murten tätig sind (Regionen Zentrum, Nord und Süd).

 Um die IP+ nach fünfjähriger Laufzeit einer Beurteilung unterziehen zu können, erhielt der Kanton Freiburg finanzielle Unterstützung vom Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO); Letzteres war nämlich der Meinung, dass die IP+ eine potentielle Inspirationsquelle für andere Kantone sind. Mit der Beurteilung soll herausgefunden werden, ob das Auswahlverfahren und die Berücksichtigung der Bedürfnisse der Begünstigten angemessen sind. Ausserdem sollen die Leistungsqualität verbessert und die Massnahmenkosten ermittelt werden.

 Die Ergebnisse der Beurteilung sind insgesamt positiv und zeigen, wie wichtig die IP+ neben den anderen Instrumenten zur Bekämpfung der Langzeitarbeitslosigkeit sind. Wenig Überraschend: Die grosse Stärke der IP+ liegt in der Kompetenzzusammenlegung der Tandems. Die Wirksamkeit der IP+ zeichnet sich durch einen positiven Investitionsertrag aus. Ausserdem finden hier 40 % mehr Betroffene eine Stelle als im herkömmlichen Umfeld. Im Hinblick auf eine Verbesserung wären indes eine frühzeitige Erkennung und ein gezielteres Profiling der Begünstigten wünschenswert, ebenso ein stärkerer Austausch mit den Unternehmen.

 Weitere Massnahmen geplant
 Der Anstieg der Langzeitarbeitslosigkeit gibt Anlass zur Besorgnis: 2016 wurden im Kanton Freiburg 1387 Personen ausgesteuert, was einem Anstieg von knapp 25 % in fünf Jahren entspricht. Die Lage ist problematisch, denn eine Vielzahl dieser Personen (rund 300 pro Jahr) landen bei der Sozialhilfe. Die Hälfte bezieht mehr als zwei Jahre lang Sozialhilfe, 20 % mehr als fünf Jahre.
 Die IP+ sind da, um ein Abrutschen in die Sozialhilfe zu verhindern. Seit 2013 konnten 1085 Personen von IP+ betreut werden, bis zum heutigen Tage haben 1080 Personen das Dispositiv verlassen, davon 518 mit einer Lösung (z. B. Stelle oder Ausbildung).

 Im Rahmen der Strategie zur Bekämpfung der Langzeitarbeitslosigkeit werden seit 2013 weitere Massnahmen umgesetzt, darunter namentlich die Stärkung der Koordination zwischen den im Arbeitslosenbereich tätigen Diensten, der Invalidenversicherung und der Sozialhilfe oder noch die Leistung "MedVal" zur Beurteilung von Stellensuchenden mit gesundheitlicher Beeinträchtigung und entsprechenden Lösungsfindung. Zwei weitere Projekte werden derzeit ausgearbeitet: Das Pilotprojekt für Beschäftigungsanreize kombiniert mit einer personalisierten Beratung für Arbeitgebende und Arbeitnehmende und die Einführung von "Reissverschluss-Stellen" mit einem Konzept für besonders benachteiligte Stellensuchende.

content_fr:
 Mesure novatrice en Suisse, le PI+ a été introduit pour répondre aux attentes de la nouvelle Loi sur l'emploi et le marché du travail (LEMT), dans le but d'agir simultanément sur les tableaux des problématiques professionnelles et sociales pour les personnes en situation de chômage de longue durée (en majorité arrivées en fin de droit et bénéficiant de l'aide sociale). Il fait partie des mesures mises en place par la Direction de l'économie et de l'emploi (DEE) et celle de la santé et des affaires sociales (DSAS) dans le cadre d'une stratégie cantonale.

 Le SECO convaincu par l'exemple fribourgeois
 Le PI+  repose sur la conjonction des compétences d'un tandem formé d'un assistant social et d'un conseiller en personnel. Il permet ainsi la prise en charge des personnes de manière décloisonnée, durant un maximum de 9 mois, en assurant un coaching intensif et la mise en place de mesures d'insertion sociales et professionnelles en collaboration avec un réseau d'organisations et d'entreprises. A ce jour, 3 tandems sont actifs dans le canton, à Fribourg, Bulle et Morat (régions Centre, Sud et Nord).
 Pour l'évaluation du PI+ après 5 ans, le canton de Fribourg a bénéficié du soutien financier du Secrétariat d'Etat à l'économie (SECO), ce dernier estimant que le PI+ a le potentiel pour servir d'inspiration dans d'autres cantons. Objectifs de l'évaluation : analyser si le ciblage et la prise en compte des besoins des bénéficiaires est adéquate, améliorer la qualité des prestations et évaluer le coût de la mesure.

 Les résultats de l'évaluation sont globalement positifs et démontrent son importance parmi les outils de lutte contre le chômage de longue durée. Sans surprise, c'est la mise en commun des compétences du tandem qui représente sa grande force. Son efficience se caractérise par un retour sur investissement positif et les personnes prises en charge sont 40% de plus à retrouver un emploi que celles qui ne bénéficient pas de la mesure. Parmi les points à améliorer figurent toutefois l'importance d'une détection précoce et d'un profilage plus ciblé des bénéficiaires. De même, des interactions renforcées avec le monde des entreprises sont souhaitées.

 D'autres mesures prévues
 L'augmentation du chômage de longue durée est préoccupante. A Fribourg, en 2016, 1387 personnes sont arrivées en fin de droit, soit une augmentation de près de 25% en l'espace de 5 ans. Il s'agit d'une situation critique, puisqu'un nombre important (environ 300 par année) de ces personnes émargent à l'aide sociale. La moitié y reste plus de 2 ans et 20% plus de 5 ans.
 Les PI+ sont là pour tenter d'éviter ce basculement vers l'aide sociale. Depuis 2013, 1085 personnes ont bénéficié du PI+ et, à ce jour, 1080 personnes ont quitté le dispositif, dont 518 avec une solution, telle qu'un emploi ou une formation.

 D'autres mesures de la stratégie contre le chômage de longue durée sont mises en œuvre depuis 2013. On compte notamment des renforcements de la coordination des services du chômage, de l'assurance-invalidité et de l'aide sociale ou la prestation Medval permettant d'évaluer et de proposer des solutions aux chômeur-euse-s présentant une atteinte à leur santé. Deux autres projets sont en cours d'élaboration. Le projet-pilote de mesure incitative de placement combiné avec un conseil personnalisé pour le patron et l'employé-e ou l'introduction des emplois " fermeture-éclair ", avec un concept de suivi des demandeur-euse-s d'emploi les plus défavorisés.


lead_de: Obwohl 2020 ganz im Zeichen der Covid-19-Pandemie stand, hat die Wirtschaftsförderung Kanton Freiburg (WIF) noch nie so viele Unternehmensprojekte begleitet, wie im vergangenen Jahr. Insgesamt haben 54 Unternehmen (Vorjahr: 35) ein Erweiterungs- oder Ansiedlungsprojekt mit der Unterstützung der WIF realisiert. Diese Projekte werden in den kommenden 5 Jahren über 500 neue Arbeitsplätze schaffen (Vorjahr: 290). Gleichzeitig war das WIF-Team stark gefordert in der Ausarbeitung und Umsetzung der Sofortmassnahmen und des Wiederankurbelungsplans im Zusammenhang mit der Pandemie.

lead_fr: Bien que 2020 ait été dominée par la pandémie du Covid-19, la Promotion économique du canton de Fribourg (PromFR) n’a jamais soutenu autant de projets d’entreprises que l’année dernière. Au total, 54 entreprises (35 en 2019) ont mis en œuvre un projet d’extension ou d’implantation avec le soutien de la PromFR. Ces projets permettront de créer plus de 500 nouveaux emplois au cours des cinq prochaines années (290 en 2019). Parallèlement, l’équipe de la PromFR a été fortement impliquée dans la préparation et la mise en œuvre des mesures d’urgence et du plan de relance de l’économie liés à la pandémie.

body_key: FR

location: Freiburg

title_de: Rekordjahr für die Wirtschaftsförderung Kanton Freiburg trotz Coronakrise

title_fr: Année record pour la Promotion économique du canton de Fribourg malgré la crise liée à la pandémie de Covid-19

content_de:
Das vergangene Jahr war für die WIF besonders arbeitsintensiv. Weil sich anfangs 2020 rasch abzeichnete, dass die Gesundheitskrise eine Wirtschaftskrise zur Folge haben wird, waren die Volkswirtschaftsdirektion und die WIF sehr reaktionsschnell. Staatsrat Olivier Curty: «Wir schalteten rasch in den Krisenmodus und haben unsere Strukturen sofort angepasst. Unser Ziel war immer und bleibt nach wie vor, möglichst viele Kündigungen und Konkurse zu vermeiden.»

Der Kanton Freiburg nahm in der Bewältigung der Wirtschaftskrise in der Schweiz eine Vorreiterrolle ein. Er zählte zu den ersten Kantonen, die Sofortmassnahmen zur Unterstützung sowohl von Unternehmen als auch von Angestellten einführten und ist der erste Kanton, der einen umfassenden Wiederankurbelungsplan ausgearbeitet hat. Die WIF hat bei der Ausarbeitung und Umsetzung massgeblich mitgewirkt.

Über 500 neue Arbeitsplätze dank 54 Unternehmen

Bei den sogenannt «klassischen» WIF-Tätigkeiten weisen alle Indikatoren nach oben im Vergleich zum Jahr 2019. Die 54 Unternehmen, die die WIF 2020 begleitet hat, werden rund 143 Millionen Franken investieren. Dies entspricht gegenüber dem Vorjahr einer deutlichen Zunahme (2019: 63 Millionen). Zudem sehen diese Unternehmen vor, in den nächsten Jahren über 500 neue Arbeitsplätze zu schaffen (290 im Jahr 2019). Die Projekte sind mit 25 Neuansiedlungen und 29 Erweiterungen ausgewogen verteilt. Mit der Tätigkeit der WIF konnten ferner über 1600 bestehende Arbeitsplätze gestärkt werden (460 im Jahr 2019).

Jerry Krattiger, WIF-Direktor: «Mein Team hat im vergangenen Jahr Ausserordentliches geleistet. Bei den Unternehmensprojekten ist uns ein sehr gutes Resultat gelungen, obwohl wir gleichzeitig sehr stark in der Erarbeitung und Umsetzung der verschiedensten Covid-Unterstützungsmassnahmen des Kantons und Bundes involviert waren».

Ganz allgemein bleiben die Schweiz und insbesondere die Westschweiz für internationale Investitionen sehr begehrt. «Weltweit gingen die ausländischen Investitionen um rund 30% zurück, in der Schweiz hingegen nahmen sie zu. In Anbetracht dessen können wir vorsichtig, aber auch mit Zuversicht in die Zukunft gehen», so Jerry Krattiger weiter. Er wies ausserdem darauf hin, dass der Kanton Freiburg auch bei der Zahl der Neugründungen ein Rekordjahr erlebte.

Neue Regionalpolitik startet neues Vierjahresprogramm

Das vergangene Jahr war der Start des bereits vierten Umsetzungsprogramms (2020-2023) der Neuen Regionalpolitik (NRP), die 2008 eingeführt wurde. Dieses kantonale NRP-Programm bietet Darlehen und A-fonds-perdu-Beiträge, um die Innovationsförderung in der Industrie und im Tourismus fortzusetzen. Trotz der aussergewöhnlichen Situation im Jahr 2020 konnten im NRP-Bereich 32 Projekte mit einem Gesamtbetrag von 8,581 Millionen Franken unterstützt werden (18 Projekte im Jahr 2019).

Neue Wirtschaftsförderungsstrategie

Im vergangenen Jahr hat die WIF schliesslich auch den strategischen Rahmen für die Wirtschaftsförderungspolitik des Kantons fertig ausgearbeitet. Diese Strategie, die vom Staatsrat verabschiedet wurde, baut auf den bestehenden Stärken auf und konzentriert sich auf die Biowirtschaft und die Industrie 4.0. Die beiden Bereiche sind komplementär und ermöglichen es, neue Schnittstellen mit hoher Wertschöpfung zu schaffen.

Zu Gast bei der Schumacher AG in Schmitten

Die Jahresmedienkonferenz der WIF findet dieses Jahr bei der Buchbinderei Schumacher AG in Schmitten statt. Das Unternehmen wurde 1840 an der Kramgasse in Bern gegründet und befindet ist seit 1969 in Schmitten. Sie ist mit 52 Mitarbeitenden die bedeutendste Buchbinderei in der Schweiz und beliefert Druckereien im ganzen Land sowie direkt national wie international bekannte Endkunden. Ihr Renommee gründet auf den Kernkompetenzen in der buchbinderischen Weiterverarbeitung, der Beherrschung eines prozessgesteuerten physischen und digitalen Workflows (Buchbinderei) und der gesamten Dienstleistungspalette in der Auslieferlogistik (LogistikCenter) sowie einer nach industriellen Standard optimal zugeschnittenen Infrastruktur. Eine Gruppe Schweizer Privatpersonen mit industriellem Hintergrund engagiert sich seit Juni 2020 beim Freiburger Traditionsunternehmen und sichert somit das langfristige Fortbestehen der Buchbinderei Schumacher AG. Diese ermöglichen es der Schumacher AG ihre Strategie mit Investitionen in Digitalisierung, Automatisierung und smartem Workflow kräftig voranzutreiben.

Die US-Firma Tiffin ist die neue Mieterin der Schumacher AG

			Das 1903 gegründete Unternehmen Tiffin Metal Products ist seit Ende 2020 bei der Schumacher AG eingemietet. Das US-Firma mit Sitz in Ohio hat Schmitten als ersten Standort ausserhalb der USA gewählt. Mit dieser internationalen Expansion will das US-Unternehmen seine Vertriebskanäle erweitern, das Wachstum beschleunigen und seine Kunden weltweit betreuen. Tiffin Metal Products entwickelt und fertigt Metalllösungen für eine Vielzahl von Branchen. Tiffin ist insbesondere bekannt für seine Spiralrutschen (SST™ Gravity Chute), die z.B. in Logistikzentren von Amazon, Fedex oder UPS eingesetzt werden.

Testimonial von Matt Dysard, Präsident von Tiffin Metal Products (1:59 Minuten):

Reçu par Schumacher SA à Schmitten

La conférence de presse annuelle de la PromFR a lieu cette année dans l’entreprise de reliure Schumacher SA à Schmitten. La société a été fondée en 1840 à la Kramgasse à

Berne et s’est installée à Schmitten en 1969. Avec 52 employés, elle est la plus importante entreprise de reliure de Suisse et fournit directement les imprimeurs dans tout le pays, ainsi que des clients finaux de renommée nationale et internationale. Sa réputation repose sur ses compétences clés en matière de finition de reliure, sur sa maîtrise d’un flux de travail physique et numérique contrôlé par des processus (reliure) et sur sa gamme complète de services en matière de logistique (centre logistique), ainsi que sur une infrastructure optimale adaptée aux exigences industrielles. Un groupe de privés suisses issus de l’industrie s’engage depuis juin 2020 auprès de l’entreprise traditionnelle fribourgeoise, assurant ainsi la pérennité de Schumacher SA. L’entreprise prévoit de faire progresser vigoureusement sa stratégie en investissant dans la numérisation, l’automatisation et le flux de travail intelligent.

L’américaine Tiffin est la nouvelle locatrice de Schumacher SA

Fondée en 1903, la société Tiffin Metal Products est locataire de Schumacher SA depuis fin 2020. L’entreprise américaine, basée dans l’Ohio, a choisi Schmitten pour sa première implantation en dehors des États-Unis. Cette expansion internationale vise à élargir les canaux de distribution, à accélérer la croissance et à servir les clients de l’entreprise dans le monde entier. Tiffin est connue pour ses chutes en spirale (SST™ Gravity Chute), utilisées p.ex. dans les centres logistiques de Amazon, Fedex ou UPS.

content_fr:
L’année écoulée a été particulièrement chargée pour la PromFR. Comme il est rapidement apparu, début 2020, que la crise sanitaire entraînerait une crise économique, la Direction de l’économie et de l’emploi (DEE) et la PromFR se sont montrées très réactives. « Nous sommes rapidement passés en mode crise, a souligné le Conseiller d’Etat Olivier Curty, et avons immédiatement adapté nos structures. Notre objectif a toujours été, et reste, d’éviter autant que possible des licenciements et des faillites. »

Le canton de Fribourg a joué un rôle de pionnier dans la gestion de la crise économique en Suisse. Il a été l’un des premiers cantons à introduire des mesures d’urgence pour soutenir tant les entreprises que les employés et le premier canton à avoir élaboré un plan de relance complet. La PromFR a joué un rôle décisif dans l’élaboration et le traitement de ces mesures.

Plus de 500 nouveaux emplois grâce à 54 entreprises

Concernant les activités « classiques » de la PromFR, tous les indicateurs montrent une tendance à la hausse par rapport à l’année 2019. Les 54 entreprises soutenues par la PromFR en 2020 investiront environ 143 millions de francs. Cela représente une augmentation significative par rapport à l’année précédente (63 millions en 2019). En outre, ces mêmes entreprises envisagent de créer plus de 500 nouveaux emplois dans les années à venir (290 en 2019). Les projets sont répartis de manière équilibrée entre les implantations (25) et les extensions (29) L’activité de la PromFR a de plus permis de renforcer plus de 1600 emplois existants (460 en 2019).

« Mon équipe a fait un travail extraordinaire au cours de l’année écoulée », a estimé Jerry Krattiger, Directeur de la PromFR. « Nous avons obtenu un très bon résultat dans les projets d’entreprises même si, dans le même temps, nous avons été très fortement impliqués dans l’élaboration et la mise en œuvre d’un large éventail de mesures de soutien Covid du canton et de la Confédération. »

Plus généralement, la Suisse, et en particulier la Suisse occidentale, reste très prisée par les investisseurs internationaux. « Au niveau mondial, les investissements étrangers ont diminué d’environ 30% mais, en Suisse, ils ont augmenté, a poursuivi Jerry Krattiger. Dans ces conditions, nous pouvons envisager l’avenir avec prudence, mais aussi avec confiance. » Il souligne par ailleurs que le canton de Fribourg a également connu une année record en termes de nombre de créations d’entreprises.

La NPR lance le nouveau programme pluriannuel

L’année dernière a marqué le lancement de ce qui est déjà le quatrième programme de mise en œuvre (2020-2023) de la Nouvelle Politique Régionale (NPR), introduite en 2008. Ce programme cantonal offre des aides sous forme de prêts ou de contributions à fonds perdu pour encourager l’innovation dans l’industrie et le tourisme. Malgré la situation exceptionnelle de 2020, 32 projets ont été soutenus par la NPR pour un montant total de 8,581 millions de francs (18 projets en 2019).

Nouvelle stratégie de promotion économique

Finalement, la PromFR a aussi finalisé le cadre stratégique de la politique de développement économique du canton durant l’année dernière. Cette stratégie, qui a été approuvée par le Conseil d’Etat, s’appuie sur les forces existantes et se concentre sur la bioéconomie et l’industrie 4.0. Les deux domaines sont complémentaires et permettent de créer de nouvelles interfaces à forte valeur ajoutée.

Reçu par Schumacher SA à Schmitten

La conférence de presse annuelle de la PromFR a lieu cette année dans l’entreprise de reliure Schumacher SA à Schmitten. La société a été fondée en 1840 à la Kramgasse à

Berne et s’est installée à Schmitten en 1969. Avec 52 employés, elle est la plus importante entreprise de reliure de Suisse et fournit directement les imprimeurs dans tout le pays, ainsi que des clients finaux de renommée nationale et internationale. Sa réputation repose sur ses compétences clés en matière de finition de reliure, sur sa maîtrise d’un flux de travail physique et numérique contrôlé par des processus (reliure) et sur sa gamme complète de services en matière de logistique (centre logistique), ainsi que sur une infrastructure optimale adaptée aux exigences industrielles. Un groupe de privés suisses issus de l’industrie s’engage depuis juin 2020 auprès de l’entreprise traditionnelle fribourgeoise, assurant ainsi la pérennité de Schumacher SA. L’entreprise prévoit de faire progresser vigoureusement sa stratégie en investissant dans la numérisation, l’automatisation et le flux de travail intelligent.

L’américaine Tiffin est la nouvelle locatrice de Schumacher SA

Fondée en 1903, la société Tiffin Metal Products est locataire de Schumacher SA depuis fin 2020. L’entreprise américaine, basée dans l’Ohio, a choisi Schmitten pour sa première implantation en dehors des États-Unis. Cette expansion internationale vise à élargir les canaux de distribution, à accélérer la croissance et à servir les clients de l’entreprise dans le monde entier. Tiffin est connue pour ses chutes en spirale (SST™ Gravity Chute), utilisées p.ex. dans les centres logistiques de Amazon, Fedex ou UPS.

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type_harmonized: news


lead_de: Zusammenfassung der Staatsratssitzung

lead_fr: Compte rendu de la séance du Conseil d’Etat

title_de: Staatsratssitzung vom 27. April 2021

title_fr: Séance du Conseil d’Etat du 27 avril 2021

content_de:
Der Staatsrat verabschiedet zuhanden des Grossen Rates:

die Antwort auf die Anfrage Morel Bertrand / Bürdel Daniel - Zuschlag der Arbeiten für die Anstalten von Bellechasse an ein oder mehrere Freiburger Unternehmen;

die Antwort auf die Anfrage Marmier Bruno - Bauen in Totalunternehmerschaft, Nachhaltigkeitskriterien, Wettbewerb zwischen Freiburger Unternehmen;

die Antwort auf die Anfrage De Weck Antoinette / Collaud Romain. Wie viel Transparenz dürfen Bürgerinnen und Bürger von ihrem Gemeinderat erwarten?;

die Antwort auf das Postulat Garghentini Python Giovanna - Bestandsaufnahme der inklusiven Kultur (vom Kulturklub des Grossen Rates eingereichtes Postulat);

den Bericht zum Postulat Garghentini Python Giovanna - Bestandsaufnahme der inklusiven Kultur (vom Kulturklub des Grossen Rates eingereichtes Postulat);

die Antwort auf die Anfrage Bürdel Daniel - Berufsberatung – Integration von Schulabgängerinnen und -abgängern mit Schwierigkeiten.

Er ernennt je ein neues Mitglied:

des Büros der Konsultativkommission für die Jagd und das Wild;

der Enteignungskommission.

Die Zusammensetzung der Kommissionen des Staates und der Projektoberleitungen (COPIL) kann auf der Seite www.fr.ch/kommissionen  eingesehen werden.

Er antwortet auf verschiedene Vernehmlassungen des Bundes. Diese Antworten werden demnächst unter www.fr.ch/bundesvernehmlassungen  veröffentlicht.

content_fr:
Le Conseil d’Etat adopte et transmet au Grand Conseil

la réponse à la question Morel Bertrand / Bürdel Daniel - Attribution des travaux du site de Bellechasse à une ou des entreprises fribourgeoises;

la réponse à la question Marmier Bruno - Construction en entreprise totale, critères de durabilité, concurrence entre les entreprises fribourgeoises;

la réponse à la question De Weck Antoinette/Collaud Romain. Quelle transparence sont en droit d’attendre les citoyens et citoyennes de leur conseil communal?;

la réponse au postulat Garghentini Python Giovanna (au nom du Club de la culture) - Etat des lieux de la culture inclusive;

le rapport relatif au postulat Garghentini Python Giovanna (au nom du Club de la culture) - Etat des lieux de la culture inclusive;

la réponse à la question Bürdel Daniel - Orientation professionnelle – Intégration des élèves en difficulté sortant de l’école obligatoire.

Il nomme un nouveau membre au sein

du Bureau de la Commission consultative de la chasse et de la faune ;

de la Commission d’expropriation.

La composition des commissions de l’Etat et des comités de pilotage (COPIL) est visible sur la page www.fr.ch/commissions .

Il répond à plusieurs consultations fédérales. Ces réponses seront publiées ces prochains jours sous www.fr.ch/consultations_federales .


lead_de: Sophie Maillard ist die neue Kantonsapothekerin und ersetzt ab Juni 2018 Laurent Médioni.

lead_fr: Sophie Maillard remplacera dès juin 2018 Laurent Médioni comme pharmacienne cantonale.

title_de: Neue Kantonsapothekerin

title_fr: Nouvelle pharmacienne cantonale

content_de:
 Die 42-jährige Sophie Maillard besitzt das eidgenössische Apothekerdiplom und hat zusätzlich einen Fachtitel in Spitalpharmazie erworben. Die beim Amt für Gesundheit angestellte Kantonsapothekerin wird insbesondere für die Aufsicht über die 74 öffentlichen Apotheken und 11 Drogerien des Kantons zuständig sein.

 Derzeit trägt Frau Maillard die Verantwortung für die Apotheke des Freiburger Netzwerks für psychische Gesundheit (FNPG). Davor hatte sie mehrere Führungspositionen in verschiedenen Spitälern und Privatkliniken inne. Bei ihrer Arbeit in privaten Institutionen und Apotheken kam sie mit diversen Facetten des Apothekerberufs in Berührung.

 In ihrer Rolle als Kantonsapothekerin wird Sophie Maillard insbesondere für die Überwachung und Kontrolle der Verteilung, des Markts und der Abgabe von Arzneimitteln in Unternehmen, Apotheken, Drogerien, Spitälern und anderen Einrichtungen, wie beispielsweise Pflegeheimen, zuständig sein. Weitere Bestandteile ihrer Arbeit sind die Anwendung der gesetzlichen Bestimmungen in Sachen Heilmittel, also Arzneimittel, Blut und Blutprodukte, aber auch Medizinprodukte (Produkte, Geräte, In-vitro-Diagnostikum zur medizinischen Verwendung).

 Ebenfalls zu ihrem Tätigkeitsgebiet gehört die Gesamtkontrolle der Verteilung, Verschreibung und Abgabe von legalen Betäubungsmitteln zum medizinischen Gebrauch.

content_fr:
Âgée de 42 ans, Sophie Maillard est titulaire d'un diplôme fédéral de pharmacienne, complété d'un diplôme de spécialiste en pharmacie d'hôpital. Engagée au sein du Service de la santé publique, la nouvelle pharmacienne cantonale sera en particulier chargée de la surveillance des quelque 74 officines publiques et 11 drogueries du canton.

Actuellement responsable de la pharmacie du Réseau fribourgeois de santé mentale (RFSM), Sophie Maillard a été en charge de postes clés dans divers hôpitaux ou cliniques privées. Elle a touché à diverses facettes du métier de pharmacienne en travaillant pour des institutions privées et des officines.

Dans le cadre de sa fonction, Sophie Maillard sera chargée en particulier de surveiller et d'inspecter la distribution, le marché, les lieux de dispensation des médicaments auprès des entreprises, des pharmacies, des drogueries, des hôpitaux et autres institutions telles que les établissements médico-sociaux. Parmi ses activités futures figurent également l'application des dispositions légales en matière de produits thérapeutiques, soit les médicaments, le sang et les produits sanguins, ainsi que les dispositifs médicaux (produits, appareils, diagnostics in vitro destinés à un usage médical).

Enfin, le contrôle global de distribution, prescription et dispensation des stupéfiants légalement et médicalement autorisés est également de son ressort.


lead_de: Die befristete Asylunterkunft in Bösingen wird Ende April 2018 geschlossen. Die Asylunterkunft wurde 2015 in der Zivilschutzanlage eröffnet und kann 50 Personen aufnehmen.

lead_fr: Le foyer d'hébergement provisoire pour requérants d'asile de Bösingen va fermer à la fin du mois d'avril prochain. Ouvert en 2015 dans un abri de protection civile, il peut accueillir 50 personnes.

title_de: Schliessung der Asylunterkunft Bösingen

title_fr: Fermeture du foyer d'hébergement de requérants d'asile de Bösingen

content_de:
 Dank der erfolgreichen Zusammenarbeit mit der Gemeinde Bösingen konnte die Direktion für Gesundheit und Soziales (GSD) im November 2015 ein Erstaufnahmezentrum für Asylsuchende auf Bösinger Gemeindegebiet in Betrieb nehmen. Die befristete Asylunterkunft in der Zivilschutzanlage unter der Turnhalle bietet 50 Plätze und wurde eröffnet, um dem hohen Zustrom Asylsuchender im Kanton gerecht zu werden.

 Seit dem 1. November 2015 wurden in der befristeten Asylunterkunft 194 Personen aus 29 Nationen untergebracht, vorwiegend junge Männer aus Afghanistan, Eritrea und dem Irak.
 Eine Begleitgruppe aus der Zivilbevölkerung setzte sich engagiert und erfolgreich für das harmonische Zusammenleben zwischen der Gemeindebevölkerung und den Asylsuchenden ein. Mit der Teilnahme an einem gemeinnützigen Programm, das in Zusammenarbeit mit der Schule und der Kantonspolizei organisiert wurde, konnten sie zudem einen Beitrag zum Gemeinschaftsleben im Dorf leisten. Des Weiteren haben sich die Asylsuchenden bis zu 22 Mal pro Woche als Patrouilleure eingesetzt.
 Die GSD hatte von Anfang an mit dem Gemeinderat vereinbart, die Asylunterkunft nur so lange wie nötig zu nutzen. Angesichts der Entwicklung der Anzahl Ankünfte im Kanton Freiburg kann nun auf diesen Standort verzichtet werden.

 Die GSD dankt sowohl dem Gemeinderat als auch der Bevölkerung von Bösingen aufrichtig für ihre Gastfreundschaft und die gute Zusammenarbeit. Ein besonderer Dank gebührt der Begleitgruppe für ihre grosszügigen und sinnvollen Aktionen im Sinne der Integration.

 Weitere Asylunterkünfte
 Foyer de la Poya (Avenue du Général-Guisan 22, 1700 Freiburg): 64 Plätze
 Foyer du Bourg (Rue de Morat 17, 1700 Freiburg): 70 Plätze
 Foyer des Remparts (Derrière-les-Remparts 16, 1700 Freiburg): 60 Plätze
 (bis Mitte 2018, danach Foyer Ste Elisabeth)
 Foyer du Lac (Route du Chasseral 9-11, 1470 Estavayer-le-Lac): 97 Plätze
 Foyer des Passereaux (Route du Pessot 19, 1636 Broc): 60 Plätze
 Foyer de la Rosière (Chemin de la Rosière 3, 1772 Grolley): 100 Plätze
 Foyer provisoire de Châtillon (Route de Châtillon 25, 1725 Posieux): 70 Plätze

content_fr:
 En novembre 2015, la Direction de la santé et des affaires sociales (DSAS) a pu compter sur la disponibilité de la commune de Bösingen pour ouvrir un foyer de premier accueil pour requérants d'asile. Situé dans l'abri de protection civile sous la halle de gymnastique, ce foyer provisoire d'une capacité de 50 places avait été ouvert pour répondre à une arrivée importante de requérants d'asile dans le canton.

 Depuis le 1er novembre 2015, 194 personnes ont été logées dans ce foyer. 29 nationalités s'y sont côtoyées, en majorité des jeunes hommes venant d'Afghanistan, d'Erythrée et d'Irak.
 Un groupe d'accompagnement issu de la société civile s'est mis en place afin d'assurer, avec engagement et succès, une cohabitation harmonieuse entre la population locale et les requérants d'asile. Ces derniers ont également pu contribuer à la vie du village en participant à un programme d'intérêt général organisé en collaboration avec l'école et la Police cantonale. Ils ont ainsi œuvré en qualité de patrouilleurs jusqu'à 22 fois par semaine.

 La DSAS avait convenu dès le départ avec le Conseil communal qu'elle n'utiliserait le foyer que le temps nécessaire. L'évolution des arrivées dans le canton de Fribourg permet de renoncer à ce site.
 La DSAS remercie vivement le Conseil communal et la population de Bösingen pour leur sens de l'accueil et leur collaboration. Sa reconnaissance va en également au groupe d'accompagnement pour ses actions généreuses et judicieuses d'intégration.

 Autres foyers d'hébergement
 Foyer de la Poya (Avenue du Général-Guisan 22, 1700 Fribourg) : 64 places
 Foyer du Bourg (Rue de Morat 17, 1700 Fribourg) : 70 places
 Foyer des Remparts (Derrière-les-Remparts 16, 1700 Fribourg) : 60 places
 (fermeture prévue et déménagement Ste Elisabeth 2ème partie de l'année)
 Foyer du Lac (Route du Chasseral 9-11, 1470 Estavayer-le-Lac) : 97 places
 Foyer des Passereaux (Route du Pessot 19, 1636 Broc) : 60 places
 Foyer de la Rosière (Chemin de la Rosière 3, 1772  Grolley) : 100 places
 Foyer provisoire de Châtillon (Route de Châtillon 25, 1725 Posieux) : 70 places


lead_de: Der Kanton Freiburg nimmt an der 15. Ausgabe der Tage der Schizophrenie teil, die vom 17. bis 24. März 2018 in der Schweiz und weiteren Ländern stattfinden. Das Freiburger Komitee, bestehend aus Akteurinnen und Akteuren der Institutionen und Vereine sowie einer betroffenen Person, hat eine Bestandsaufnahme zur Betreuung gemacht und das Programm vorgestellt, das sich sowohl an Fachpersonen wie auch die Öffentlichkeit richtet.

lead_fr: Le canton de Fribourg participe aux 15èmes Journées de la schizophrénie, qui se tiennent entre le 17 et le 24 mars prochain en Suisse et dans plusieurs pays. Le comité fribourgeois, regroupant acteurs institutionnels et associatifs ainsi qu'une personne concernée ont fait le point sur la prise en charge et présenté le programme qui s'adresse aussi bien aux professionnel-e-s qu'au grand public.

title_de: Schizophrenie: "Wir haben alle eine ausgefallene Seite", auch in Freiburg

title_fr: Schizophrénie : " On a tous un côté décalé " à Fribourg aussi

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 Ziel der Tage der Schizophrenie ist die Sensibilisierung der Öffentlichkeit für diese psychische Erkrankung, die auch heute noch mit vielen Vorurteilen behaftet ist. Schizophrenie ist eine komplexe Erkrankung mit vielgestaltigen und individuell unterschiedlichen Symptomen.

 Isolation vermeiden
 Schizophrenie, Hauptursache für die Zuweisung von IV-Renten für psychiatrische Erkrankungen, tritt im Allgemeinen zu Beginn des Erwachsenenalters auf und betrifft eine von 100 Personen. Wegen der Symptome, die oft als "seltsam" oder "fremd" bezeichnet werden, ziehen sich Schizophrenie-Erkrankte zurück und bewegen sich am Rande der Gesellschaft.
 Doch welche Bedürfnisse haben die Betroffenen? Für Blaise Rochat, Schizophrenie-Betroffener, ist es von grundlegender Wichtigkeit, Isolation zu vermeiden: "Als ich Wahnvorstellungen und Halluzinationen hatte, hat es mir am meisten geholfen, wenn die Leute die Beziehung zu mir aufrechterhielten. "

 Invalidität und Integration
 Schizophrenie ist behandelbar und es ist möglich, mit der Krankheit zu leben. Dennoch braucht es eine zugleich medizinische, psychotherapeutische und soziale Begleitung. Patientinnen und Patienten werden oft bis zur Stabilisierung ihres Zustands hospitalisiert und anschliessend ambulant betreut, mit Interventionen an ihren Lebensorten oder in Tageskliniken.
 Die sozialberufliche Integration von Schizophrenie-Betroffenen ist möglich. Sie verbessert die Lebensqualität (sozialer Status, positive Auswirkung auf die Krankheitssymptome, Senkung des Rückfallrisikos, verstärktes Selbstvertrauen), kann aber auch Schwierigkeiten verursachen (Stress am Arbeitsplatz, zeitgleiches Handling von Arbeit und Symptomen).

 Zwischen 2007 und 2017 waren bei der IV-Stelle des Kantons Freiburg 666 Personen mit der Diagnose Schizophrenie angemeldet.1 Von diesen beziehen 488 eine Vollrente, elf eine Viertelsrente, 23 eine halbe Rente, 13 eine Dreiviertelrente und 131 gar keine Rente. In diesem Bereich wurden 972 Massnahmen ergriffen, hauptsächlich Wiedereingliederungsmassnahmen, jedoch auch Schulungs- sowie Unterbringungsmassnahmen.
 Bei der Integrationsbegleitung im Alltag betont das Freiburger Netzwerk für psychische Gesundheit (FNPG) die Notwendigkeit eines spezifischen Unterstützungsnetzes, in dem die Akteurinnen und Akteure der Institutionen und Vereine, Angehörige sowie Peers zusammenarbeiten.

 Programm der 15. Tage der Schizophrenie
 Dieses Jahr erweitern die Tage der Schizophrenie ihren Horizont. Neben Kursen, Vorträgen und Informationsständen für Öffentlichkeit und Fachpersonen wird das Thema bei dieser 15. Ausgabe auch in Kultur und Sport behandelt. Ziel? Anders über die Krankheit sprechen. Bei einem öffentlichen Vortrag mit zwei Referenten in der Universität Freiburg wird die Schizophrenie demystifiziert, in Bulle kann das Publikum sein Wissen zur Krankheit an einer "Silent Disco" testen und an einem Leseabend im Zentrum für soziokulturelle Animation Jura in Freiburg lesen Betroffene ihre Texte vor.
 Die Grossrätinnen und Grossräte des Freiburger Grossen Rates werden sich an einem Quiz versuchen, während in verschiedenen Schulen des Kantons die künftigen Fachpersonen des Gesundheits- und Sozialwesens Informationen und Kurse erhalten.

 Vollständiges Programm der 15. Tage der Schizophrenie und neue Informations- und Orientierungsdienste auf  www.schizinfo.com  und auf der Facebookseite www.facebook/schizinfo .

 Interaktive Krankheitserfahrung mit "Un repas de famille" www.schizinfo.com/experience .

 1Diese Zahl berücksichtigt Personen mit alleiniger Diagnose Schizophrenie, keine Personen mit mehreren psychischen Störungen.

        JdS_2018_Programme_Fribourg_D.pdf

          PDF, 2.86MB

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 L'objectif des Journées de la schizophrénie est de sensibiliser le grand public à cette maladie psychique qui, aujourd'hui encore, est victime de nombreux préjugés. Car il s'agit d'une maladie complexe, dont les symptômes sont multiples et diffèrent selon la personne touchée.

 Eviter l'isolement
 La schizophrénie, première cause d'attribution de rentes AI pour cause psychiatrique, se manifeste généralement au début de l'âge adulte et touche 1 personne sur 100. En raison de leurs symptômes - qualifiés souvent de " bizarres " ou " étranges " -, les personnes souffrant de schizophrénie s'isolent et se mettent en marge de la société.
 Quels besoins pour les personnes concernées par la maladie ? Pour Blaise Rochat, atteint de schizophrénie, il est primordial d'éviter l'isolement : " Quand j'avais des délires et des hallucinations, ce qui m'a le plus aidé, c'est quand des personnes sont parvenues à maintenir une relation avec moi. "

 Invalidité et intégration
 La schizophrénie se soigne et on peut vivre avec, elle nécessite toutefois un accompagnement à la fois médical, psychothérapeutique et social. Les patients sont parfois hospitalisés jusqu'à la stabilisation de leur état, puis pris en charge de manière ambulatoire, avec des interventions dans les lieux de vie ou encore en hôpital de jour.
 L'insertion socio-professionnelle des personnes touchées par la schizophrénie est possible. Elle améliore la qualité de vie (statut social, action positive sur les symptômes de la maladie, diminution des risques de rechute, augmentation de l'estime de soi). Elle peut toutefois également générer des difficultés (stress à l'embauche, gestion simultanée du travail et des symptômes).

 A l'Office d'assurance invalidité du canton de Fribourg (OAI), entre 2007 et 2017, on compte 666 personnes qui sont annoncées avec un diagnostic de schizophrénie1. Parmi ces personnes, 488 reçoivent une rente entière, 11 avec ¼ de rente, 23 avec ½ rente, 13 avec ¾ rente et 131 ne reçoivent pas de rente. 972 mesures, principalement des mesures de réinsertion mais aussi des formations et du placement ont été mises en place.

 Pour accompagner l'intégration au quotidien, les professionnel-e-s du Réseau fribourgeois de santé mentale (RFSM) relèvent la nécessité de mettre en place un réseau d'aide spécifique, avec une collaboration entre les médecins privés, les acteurs institutionnels et associatifs, les proches et également les pairs.

 Le programme des 15èmes Journées de la schizophrénie
 Cette année, les Journées de la Schizophrénie élargissent leurs horizons. Outre les formations, conférences et stands d'information proposés au public et aux professionnel-le-s, ces 15èmes Journées s'invitent dans la culture et le sport. L'objectif ? Parler autrement de la maladie. Ainsi, une conférence à deux voix démystifiera la schizophrénie à l'Université de Fribourg ; à Bulle, le public se déhanchera lors d'une " Silent Disco ", tout en testant ses connaissances sur la maladie et une soirée de lecture de textes écrits par des personnes souffrant de cette maladie aura lieu au Centre d'animation socioculturelle du Jura, à Fribourg.

 Les députées et députés du Grand Conseil fribourgeois pourront s'essayer à un quiz, tandis que, dans différentes écoles du canton, les futurs professionnels de la santé et du social recevront informations et formations.

 Programme complet des 15es Journées de la Schizophrénie et de nouveaux services d'information et d'orientation sur www.schizinfo.com    et sur la page Facebook www.facebook/schizinfo  .
 Expérience interactive de la maladie avec " Un repas de famille " www.schizinfo.com/experience

 1Ce chiffre tient compte des personnes ayant reçu le seul diagnostic de schizophrénie et n'inclut pas celles qui ont plusieurs troubles psychiatriques

        JdS_2018_Programme_Fribourg_F.pdf

          PDF, 2.88MB


lead_de: Der Verein "La Red" erhält den Preis für Sozial- und Jugendarbeit des Staates Freiburg für seine bemerkenswerte Dynamik bei der Organisation von Aktivitäten zur Förderung des interkulturellen Austauschs. Cristina Tattarletti wird für ihr langjähriges Engagement zugunsten von Eltern im Kanton Freiburg und über die Kantonsgrenzen hinausmit dem Sonderpreis ausgezeichnet.

lead_fr: Le Prix de l'Etat de Fribourg pour le travail social et le travail auprès de la jeunesse est attribué à l'Association La Red, pour son remarquable dynamisme dans l'organisation d'activités favorisant les échanges interculturels. Cristina Tattarletti recevra le Prix spécial récompensant son engagement de longue date en faveur des parents, dans le canton de Fribourg et au-delà.

title_de: Mit dem Preis für Sozialarbeit zeichnet der Staat Freiburg Engagement, Dynamik und Kreativität des jungen Vereins "La Red" aus

title_fr: Avec l'attribution du Prix du social à l'association La Red, l'Etat de Fribourg récompense des jeunes engagés, dynamiques et créatifs

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 Mehr als ein Haus: ein Heim!
 Das Gemeinschaftshaus des Vereins "La Red", an der Route de la Glâne 47 in Freiburg gelegen, bietet allen Interessierten Raum für Begegnungen und interkulturellen Austausch. Der zweisprachige, gemeinnützige Verein wurde im September 2015 von fünf jungen Freunden mit dem Ziel gegründet, Begegnung und Kontakte zwischen der lokalen Bevölkerung und Migrantinnen und Migranten zu fördern. Die Vereinsaktivitäten umfassen namentlich Französisch- und Deutschkurse, zweimal wöchentlich gemeinsame Essen für alle (zubereitet mit zur Verfügung gestellter, unverkaufter Ware), Tandems, Themenabende oder Nachmittage im Garten. Alle Projekte sind freiwillig und dank Spenden kostenfrei.

 Rund 150 Personen nehmen regelmässig an den Aktivitäten teil und knüpfen so die Kontakte, die es zur Integration braucht. Ein Hauptziel des Vereins "La Red" ist die Ermutigung zur Eigeninitiative; das Begegnungshaus ist immer offen für neue Ideen und setzt auf eine flexible Organisation der Aktivitäten, um die Spontanität zu gewährleisten, die einen so wichtigen Beitrag zum Erfolg leistet. Fast drei Jahre nach seiner Gründung ist das Begegnungshaus von "La Red" für die Personen in Freiburg, die sich für die Diversität und die Öffnung der Region engagieren wollen, zu einem zentralen Ort geworden.

 Der 2006 eingeführte und mit einem Betrag von 10 000 Franken dotierte Preis für Sozialarbeit will die Schaffung von Projekten zugunsten der Freiburger Bevölkerung - egal welchen Alters und welcher Nationalität - fördern. Er wird alle zwei Jahre verliehen und zeichnet besonders kreative Aktivitäten und Projekte von im Sozialbereich tätigen Akteurinnen und Akteuren aus. Im Jahr 2017 hat der Staat Freiburg den Verein "La Red" aus 27 eingereichten Dossiers ausgewählt.

 Sonderpreis an Cristina Tattarletti
 Nach ihrer Tätigkeit als Direktorin der Nichtregierungsorganisation "Fomento al Desarrollo Infantil" (FODEI) in La Paz, Bolivien, und als Beraterin des bolivianischen Erziehungsministeriums sowie der Interamerikanischen Entwicklungsbank (IDB), begleitet und unterstützt Cristina Tattarletti seit nun fast 20 Jahren Familien im Kanton Freiburg. Als Ko-Direktorin des Vereins Familienbegleitung fördert Tattarletti Interventionen, die auf der Nutzung und Entwicklung der familieneigenen Ressourcen sowie auf der Koedukation basieren, bei der für die Kindererziehung alle familiären und institutionellen Erziehungsakteure einbezogen werden: Eltern, Angehörige, Umfeld, jedoch auch Fachpersonen der verschiedenen Institutionen.

 Der mit 5000 Franken dotierte Sonderpreis wurde 2009 eingeführt und wird auf Vorschlag der Direktion für Gesundheit und Soziales (GSD) verliehen. Mit dem Sonderpreis möchte die Jury Cristina Tattarlettis langjährigen Einsatz für die Stärkung der Elternrolle in einem Umfeld grosser gesellschaftlicher Veränderungen anerkennen.

 Der Preis für Sozialarbeit und der Sonderpreis werden im Café Le Belvédère am 21. April 2018 vergeben (offizielle Einladung)

 Im Café Le Belvédère in Freiburg sind ab dem 21. April 2018 Fotos zur Geschichte und Entwicklung von "La Red" ausgestellt.

 www.associationlared.ch/

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 Plus qu'une maison, un foyer !
 Située à la route de la Glâne 47 à Fribourg, la maison associative de La Red est un espace de rencontre, d'accueil et d'échange interculturel ouvert à toutes et tous. L'association bilingue à but non lucratif a été fondée en septembre 2015 par cinq jeunes, dans l'idée de créer un lieu favorisant les relations et les contacts entre la population locale et les migrant-e-s. Les activités de l'association comprennent notamment des cours de français et d'allemand, des repas ouverts à toutes et tous, organisés deux fois par semaine et préparés avec des invendus, la mise en place de tandems ou encore l'organisation de soirées thématiques et d'après-midis de jardinage. Chaque projet se développe sur une base volontaire et gratuite grâce à la collecte de dons.

 Environ 150 personnesy prennent part de façon régulière, nouant ainsi des relations propices à l'intégration. L'un des principaux objectifs de la Red étant l'encouragement de l'initiative personnelle, sa maison est toujours ouverte aux nouvelles idées. L'association mise sur une flexibilité dans l'organisation des activités, garantissant ainsi la touche de spontanéité, essentielle à son succès. En près de trois ans d'existence, la maison de La Red est devenue un lieu incontournable pour les personnes de Fribourg qui souhaitent s'investir pour la diversité et l'ouverture de la région.

 Institué en 2006, le Prix du social, d'un montant de 10 000 francs, vise à encourager la création de projets en faveur de la population fribourgeoise, quelles que soient les classes d'âge et les nationalités. Remis tous les deux ans, il a pour but de saluer le développement d'activités et de projets créatifs d'acteurs œuvrant dans le domaine du social. En 2017, l'Etat de Fribourg a choisi La Red parmi 27 dossiers de candidature.

 Prix spécial à Cristina Tattarletti
 Après avoir exercé les fonctions de Directrice de l'organisation non gouvernementale " Fomento al Desarrollo Infantil " (FODEI) à La Paz en Bolivie et de consultante pour le Ministère de l'Education bolivien et pour la Banque interaméricaine de développement (BID), Mme Cristina Tattarletti œuvre depuis près de 20 ans dans l'accompagnement et le soutien aux familles du canton de Fribourg. Co-directrice de l'Association pour l'Education Familiale, Mme Tattarletti promeut une intervention basée, d'une part, sur les ressources et les capacités propres des parents et, d'autre part, sur la co-éducation, approche selon laquelle il est nécessaire de réunir et d'impliquer toutes les personnes qui participent à l'éducation des enfants : parents, proches, entourage, mais également professionnel-le-s des différentes institutions.

 Instauré en 2009, doté de 5 000 francs, le Prix spécial est décerné sur proposition de la DSAS. En attribuant ce prix à Mme Tattarletti, le jury reconnaît son engagement de longue date pour un renforcement du rôle parental dans un contexte de transformations sociales importantes.

 Le Prix du social  et le Prix spécial seront remis le 21 avril au Café du Belvédère (sur invitation officielle)

 Une exposition de photos retraçant l'histoire et l'évolution de la Red sera visible au Café Le Belvédère à Fribourg, dès le 21 avril 2018.

 www.associationlared.ch/


lead_de: Der Staatsrat ernennt Nicolas Robert zum Direktor der Invalidenversicherungsstelle (IV-Stelle) des Kantons Freiburg und zum stellvertretenden Direktor der Kantonalen Sozialversicherungsanstalt (KSVA). Er übernimmt diese Funktionen am 1. August 2018 von Mario Fedeli.

lead_fr: Le Conseil d'Etat a nommé Monsieur Nicolas Robert en qualité de directeur de l'Office de l'assurance-invalidité (OAI) du canton de Fribourg et directeur adjoint de l'Etablissement cantonal des assurances sociales (ECAS). Il succèdera dans ces fonctions à Monsieur Mario Fedeli, à partir du 1er août prochain.

title_de: Nicolas Robert übernimmt die Invalidenversicherungsstelle des Kantons Freiburg

title_fr: Nicolas Robert reprend la direction de l'Office de l'assurance invalidité du canton de Fribourg

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 Nicolas Robert ist derzeit Geschäftsleiter von Pro Infirmis Freiburg und wurde vom Staatsrat als Nachfolger von Mario Fedeli ausgewählt, der nach drei Jahren als Direktor der Einrichtung in den Ruhestand geht. Nicolas Robert wird zudem zum stellvertretenden Direktor der KSVA ernannt (siehe Kasten).

 Nicolas Robert ist 40 Jahre alt, hat einen Master in Psychologie der Universität Freiburg und seine Laufbahn mit einem DAS HES en direction des institutions éducatives, sociales et sociosanitaires ergänzt. Vor seiner Tätigkeit als Geschäftsleiter von Pro Infirmis ab dem Jahr 2009 war Robert Mitarbeitender der IV-Stelle und Eingliederungsberater, danach Sektionschef. Seine Kenntnisse des Invalidenbereichs und des Freiburger Netzwerks stellen für die Leitung der IV-Stelle einen klaren Mehrwert dar.

 Der Staatsrat und die GSD möchten Mario Fedeli für seine Arbeit und seinen unermüdlichen Einsatz für die IV-Stelle danken. Er hat die IV-Stelle neu organisiert und modernisiert, dabei rasche und personenorientierte Prozesse stets bevorzugt und gleichzeitig Synergien mit der KSVA geschaffen. Während den drei Jahren als Direktor hat Mario Fedeli Kontakte vor Ort unterhalten, allen voran mit Unternehmen und Ärztinnen/Ärzten, für die mit Erfolg spezifische Weiterbildungen organisiert wurden.

 Der Staatsrat und die GSD wünschen Mario Fedeli einen erfüllten Ruhestand und freuen sich darauf Nicolas Robert willkommen zu heissen.

    Die IV-Stelle ist für die Umsetzung des Bundesgesetzes über die Invalidenversicherung im Kanton Freiburg verantwortlich. Sie gewährt Leistungen für Versicherte, die nach einer Beeinträchtigung ihrer Gesundheit teilweise oder vollständig, ständig oder langfristig keiner Erwerbstätigkeit nachgehen können.

    Die IV-Stelle ist administrativ der KSVA unterstellt, die alle Leistungen des Staates im Bereich Sozialversicherungen koordiniert.

    Die KSVA vereint die kantonale AHV-Ausgleichskasse, die kantonale Ausgleichskasse für Familienzulagen und die kantonale Sozialversicherungsanstalt. Die Einrichtung beschäftigt 255 Personen und der Umsatz erreicht heute 1,7 Milliarden Franken.

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 Directeur actuel de Pro Infirmis Fribourg, Nicolas Robert a été choisi par le Conseil d'Etat pour succéder à Mario Fedeli. Ce dernier quitte l'établissement après 3 ans de direction pour prendre sa retraite. M. Robert est également nommé directeur adjoint de l'ECAS (voir encadré).

 Agé de 40 ans, Nicolas Robert est titulaire d'un master en psychologie de l'Université de Fribourg et a complété son cursus avec un DAS HES-SO en direction des institutions éducatives, sociales et sociosanitaires. Directeur de Pro Infirmis depuis 2009, M. Robert a été auparavant un collaborateur de l'OAI, d'abord en qualité de psychologue et conseiller en réadaptation, puis en tant que chef de section. Sa connaissance du domaine de l'invalidité et du réseau sanitaire et social fribourgeois constituent un atout certain pour la direction de l'OAI.

 Le Conseil d'Etat et la DSAS tiennent encore à remercier sincèrement M. Mario Fedeli pour son travail et son engagement sans faille au service de l'OAI. M. Fedeli a réorganisé et modernisé l'OAI, en priorisant la rapidité des procédures et l'aspect service aux personnes, tout en développant les synergies avec l'ECAS. Durant ses 3 ans en qualité de directeur, M. Fedeli a encore développé les contacts sur le terrain, en particulier auprès des entreprises et des médecins, pour lesquels des formations continues spécifiques ont été organisées avec succès.

 Le Conseil d'Etat et la DSAS souhaitent une heureuse retraite à M. Fedeli et se réjouissent d'accueillir Nicolas Robert.

     L'OAI est chargé de mettre en œuvre la loi fédérale concernant l'assurance invalidité dans le canton de Fribourg. Il accorde des prestations aux personnes assurées qui, par suite d'une atteinte à leur santé, sont totalement ou partiellement empêchées d'exercer une activité lucrative d'une manière permanente ou de longue durée.

     L'OAI dépend administrativement de l'ECAS qui coordonne l'ensemble des prestations de l'Etat dans le domaine des assurances sociales.

     L'ECAS regroupe notamment la Caisse cantonale de compensation AVS, la Caisse cantonale de compensation pour les allocations familiales ainsi que l'Office cantonal de l'assurance-invalidité. Cet établissement emploie 255 personnes et le chiffre d'affaire atteint aujourd'hui 1.7 milliards de francs.


lead_de: Fünf Kantone bündeln ihre Kräfte, um ihrer Bevölkerung ein sicheres elektronisches Patientendossier (EPD) anbieten zu können. Die Gesundheitsdirektorinnen und -direktoren der Kantone Genf (Mauro Poggia), Wallis (Esther Waeber-Kalbermatten) und Waadt (Pierre-Yves Maillard) haben heute in Lausanne eine interkantonale Vereinigung mit dem Namen cara geschaffen, um die Entwicklung des EPD in der Westschweiz weiterzuverfolgen und auszudehnen. Ihre Kolleginnen und Kollegen aus den Kantonen Freiburg (Anne-Claude Demierre) und Jura (Jacques Gerber) haben ebenfalls ihren Willen bekundet, der Vereinigung beizutreten, wenn die entsprechenden Parlamente ihre Genehmigung erteilt haben. Dank dieser im schweizerischen Gesundheitswesen einmaligen interkantonalen Zusammenarbeit und dem besseren Informationsaustausch können die Qualität der medizinischen Behandlungen, die Patientensicherheit und die Effizienz des Gesundheitswesens verbessert werden.

lead_fr: Cinq cantons unissent leurs forces pour offrir à leurs habitants un dossier électronique du patient (DEP) sécurisé. Les conseillers d'Etat en charge de la santé des cantons de Genève (Mauro Poggia), du Valais (Esther Waeber-Kalbermatten) et de Vaud (Pierre-Yves Maillard) ont créé, aujourd'hui à Lausanne, l'association intercantonale, baptisée cara, dans le but de poursuivre et d'étendre la mise en place du DEP au niveau romand. Leurs homologues des cantons de Fribourg (Anne-Claude Demierre) et du Jura (Jacques Gerber) ont exprimé la volonté d'y adhérer prochainement, sous réserve de l'accord de leur parlement respectif. Cette collaboration intercantonale dans le domaine de la santé est unique en Suisse. Elle permettra, par un meilleur partage de l'information, d'améliorer la qualité de la prise en charge médicale, la sécurité des patients et l'efficacité du système de santé.

title_de: Cara - Verbunden mit meiner Gesundheit - Schaffung des Vereins cara zur Entwicklung des elektronischen Patientendossiers in der Westschweiz

title_fr: Cara, connecté à ma santé - Création de l'association cara pour le développement du dossier électronique du patient de Suisse occidentale

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Was können eine Jurassierin, die sich auf einer Walliser Skipiste ein Bein bricht, ein Waadtländer, der am Genfer Autosalon einen Herzinfarkt erleidet und eine Freiburger Grossmutter, die nach einem Schwächeanfall beim Familienfest bei ihrer Tochter in Lausanne ins Spital eingeliefert wird, eines Tages gemeinsam haben? Sie können von einem EPD profitieren, das kantonsübergreifend und von Gesundheitsfachleuten auch ausserhalb des Wohnkantons abgerufen werden kann.

Die Vereinigung cara ist als interkantonale Dachorganisation für die Umsetzung des elektronischen Patientendossiers in fünf Westschweizer Kantonen zuständig. Bis 2020 werden 2 Millionen EinwohnerInnen eine sogenannte Stammgemeinschaft bilden und Zugriff auf eine einheitliche und gesicherte Plattform haben, auf der die EPD gespeichert sind. Jeder Kanton entscheidet eigenständig über die Umsetzung des EPD - unter anderem was das Tempo der Einführung, die involvierten Fachpersonen, die Art der geteilten Dokumente und die Module betrifft, die auf seinem Kantonsgebiet verwendet werden. Im ersten Jahr übernimmt der Kanton Genf den Vorsitz der Vereinigung.

Die Mitgliederkantone können dank dieser Zusammenarbeit von den bisherigen Erfahrungen einiger Kantone profitieren und die Kosten für die Plattform und deren Zertifizierung teilen. Zudem ermöglicht die gemeinsame Umsetzung des elektronischen Patientendossiers für die PatientInnen und Leistungsanbieter eine bessere Abstimmung - insbesondere für jene Leistungsanbieter, die PatientInnen aus verschiedenen Kantonen behandeln.

cara ist zuständig für die Schaffung der einheitlichen technischen Plattform. Die Vereinigung gewährleistet zudem, dass die Plattformen für EPD, die heute in den Mitgliederkantonen bereits bestehen, und das pharmazeutische Dossier des Kantons Freiburg auf die gemeinsame Plattform überführt werden. Zu diesem Zweck wollen die Kantone Verhandlungen mit der Schweizerischen Post aufnehmen, die schon heute die technische Lösung für die Kantone Genf (MonDossierMedical.ch) und Waadt zur Verfügung stellt. Die Vereinigung arbeitet ebenfalls mit den Gesundheitsfachpersonen der Mitgliederkantone zusammen, die die EPD verwenden und gewährleistet die Sicherheit und den Schutz der Patientendaten, gemäss der angestrebten eidgenössischen Zertifizierung.

Die Schaffung von cara ist ein wichtiger Schritt für die Umsetzung der Ziele des Bundesgesetzes über das elektronische Patientendossier, das am 15. April 2017 in Kraft getreten ist. Dieses verpflichtet die Spitäler und Kliniken in der Schweiz, sich ab 2020 am EPD zu beteiligen - für Alters- und Pflegeheime sowie Geburtshäuser gilt das Jahr 2022.

Das EPD ist ein höchst sicheres System für den Austausch von behandlungsrelevanten Patientendaten. Es wird mit der ausdrücklichen Zustimmung des Patienten erstellt, der die Zugangsrechte selber verwalten kann. Es soll die Krankengeschichten (Patientenakten) der Gesundheitsfachpersonen nicht ersetzen, sondern ergänzen, indem es ihnen den Zugriff auf Daten ermöglicht, die von anderen Gesundheitsfachpersonen erfasst werden. Die Plattform führt dank dem besseren Informationsaustausch zu einer verbesserten Effizienz des Gesundheitswesens - beispielsweise, wenn ein Patient von einem Behandlungsort an den nächsten verlegt wird. Sie verbessert ebenfalls die Betreuung und die Sicherheit der PatientInnen, insbesondere bei Personen mit chronischen Erkrankungen, die kontinuierliche und gut koordinierte Pflege brauchen. Zudem hilft es den PatientInnen, sich mit ihren medizinischen Daten vertraut zu machen und ihre Gesundheit in die eigene Hand zu nehmen.

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Qu'auront un jour en commun une Jurassienne qui se blesse alors qu'elle skie sur les pistes valaisannes ; un Vaudois qui a un accident cardiaque lors de sa visite au Salon de l'auto à Genève ; une grand-maman fribourgeoise hospitalisée à Lausanne suite à un malaise survenu lors d'une fête de famille chez sa fille ? Ils pourront bénéficier d'un DEP accessible à un niveau intercantonal et dès lors consultable par des professionnels de santé hors de leur canton de résidence.

L'association cara chapeautera la communauté intercantonale qui gérera la mise en œuvre du DEP dans cinq cantons romands. Cette communauté de référence permettra à 2 millions d'habitants d'avoir accès, d'ici 2020, à une plateforme unique et hautement sécurisée abritant les dossiers électroniques des patients. Chaque canton conservera toutefois son autonomie dans la mise en place du DEP en définissant notamment le rythme de déploiement, les professionnels impliqués, les types de documents échangés et les modules utilisés sur son territoire. L'association sera présidée par le canton de Genève la première année.

Grâce à cette collaboration, les cantons membres partagent les bénéfices des expériences déjà menées dans certains cantons ainsi que les coûts liés à la plateforme et à sa certification. De plus, la mise en œuvre commune du dossier électronique du patient garantit une meilleure cohérence pour les patients et les prestataires de soins, notamment ceux qui sont mobiles ou qui traitent des patients provenant de différents cantons.

cara est chargée de mettre en place la plateforme technique unique et d'assurer la transition progressive des plateformes DEP déjà opérationnelles dans les cantons membres, ainsi que du dossier pharmaceutique partagé du canton de Fribourg, vers la plateforme unique. Dans ce but, les cantons souhaitent mener des négociations avec La Poste Suisse qui fournit déjà une solution informatique aux cantons de Genève pour MonDossierMedical.ch et Vaud. L'association regroupera également les professionnels de la santé des cantons membres qui travailleront avec le DEP et s'assurera de la sécurité et de la protection des données des patients, conformément à la certification fédérale qui sera apposée.

La création de cara constitue un pas important vers la réalisation des objectifs de la loi fédérale sur le dossier électronique du patient, entrée en vigueur le 15 avril 2017. Celle-ci oblige les hôpitaux et les cliniques de Suisse à participer au DEP dès 2020 et les établissements médico-sociaux et les maisons de naissance dès 2022.

Le DEP devra être un espace hautement sécurisé de partage d'informations médicales pertinentes sur un patient. Il est établi avec le consentement explicite du patient qui peut en gérer les droits d'accès. Il ne remplace pas le dossier médical tenu par les professionnels de santé mais l'enrichit en permettant un accès aux données fournies par d'autres professionnels de la santé. Cette plateforme rend le système de santé plus efficace grâce à un meilleur échange d'informations - par exemple lorsqu'un patient est transféré d'un lieu de soins à un autre. Elle améliore également la prise en charge et la sécurité des patients, notamment les personnes souffrant de maladies chroniques dont les besoins en matière de coordination et continuité des soins sont majeurs. En outre, elle encourage les patients à se réapproprier une information médicale qui les concerne et à devenir pleinement acteur de leur santé.


lead_de: Dank des Vereins "Wagen wir Gastfreundschaft" wurden seit zweieinhalb Jahren 153 Personen, Asylsuchende und Flüchtlinge, in 68 "Gastfamilien" aufgenommen. Der Veerein wird von der GSD unterstützt.

lead_fr: Après 2.5 ans, 153 personnes, requérant-e-s ou réfugié-e-s, ont été accueillies dans 68 "familles d'accueil" grâce à l'association "Osons l'accueil", soutenue par la DSAS.

title_de: "Wagen wir Gastfreundschaft" sucht Gastfamilien

title_fr: "Osons l'accueil" à la recherche de familles

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 Eine Gruppe Freiburger Persönlichkeiten hat im September 2015 eines der ersten Projekte für die Aufnahme von Migrantinnen und Migranten bei Privatpersonen lanciert. Das von der Direktion für Gesundheit und Soziales (GSD) unterstützte Projekt "Wagen wir Gastfreundschaft!" ist mittlerweile ein Verein. Nach zweieinhalb Jahren wurden 153 Personen, Asylsuchende und Flüchtlinge, in 68 "Gastfamilien" aufgenommen.

 ORS Service AG, die mit der Aufnahme von Asylsuchenden im Kanton Freiburg betraut ist, begleitet das Projekt seit seiner Lancierung und ist das Bindeglied zwischen den Migrantinnen/Migranten und den Privatpersonen. Für jede Situation findet ein "Matching" zwischen der aufzunehmenden Person und den Gastfamilien statt, wodurch die Möglichkeit besteht, die Modalitäten des Zusammenlebens gemeinsam zu vereinbaren.

 So wurden Alleinstehende, Paare und Familien für eine Dauer von drei Monaten bis über zwei Jahre aufgenommen (pro Aufnahme durchschnittlich acht Monate).
 Per Ende März 2018 sind 26 Asylsuchende oder Flüchtlinge in 16 Gastfamilien von "Wagen wir Gastfreundschaft!" untergebracht, rund 30 warten auf eine private Unterbringung.

 Ziel des Vereins ist momentan, die Nachhaltigkeit des Projekts zu sichern und neue Personen zu finden, die Asylsuchende für eine Dauer von drei Monaten oder länger bei sich aufnehmen. Die Initianten von "Wagen wir Gastfreundschaft!" wiederholen deshalb ihren Aufruf an die Freiburger Bevölkerung!

content_fr:
 Un groupe de personnalités fribourgeoises a lancé, en septembre 2015, l'un des premiers projets d'accueil de migrants chez des personnes privées. Soutenu par la Direction de la santé et des affaires sociales (DSAS), le projet " Osons l'accueil ! " est entre temps constitué en association. Après 2.5 ans, 153 personnes, requérant-e-s ou réfugié-e-s, ont été accueillies dans 68 " familles d'accueil ".

 ORS service AG, mandaté par l'Etat pour l'accueil et la prise en charge des requérant-e-s d'asile dans le canton de Fribourg, a été impliqué dès le départ dans le projet et a assuré le lien entre les personnes migrantes et les personnes privées. Chaque situation fait ainsi l'objet d'un " matching " entre la ou les personnes accueillies et les " familles d'accueil ", laissant la possibilité de convenir ensemble des modalités relatives à la vie en commun.

 Des personnes seules, des couples ou des familles ont ainsi été accueillis pour des périodes allant de 3 mois à plus de deux ans pour certain-e-s (8 mois en moyenne par accueil).

 A la fin du mois de mars 2018, 26 requérant-e-s d'asile ou réfugié-e-s sont accueilli-e-s dans 16 familles via l'association " Osons l'accueil ! ", alors qu'une trentaine de personnes sont en attente.

 Les initiants d'" Osons l'accueil ! " réitèrent donc un appel à la population fribourgeoise. L'objectif de l'association est aujourd'hui d'assurer une pérennité du projet et de trouver de nouvelles personnes prêtes à accueillir des requérant-e-s d'asile ou réfugié-e-s pour une période de 3 mois ou plus.


lead_de: Die Direktion für Erziehung, Kultur und Sport schickt mit dem Einverständnis des Staatsrats den Vorentwurf für das Ausführungsreglement zum Gesetz über die obligatorische Schule in die Vernehmlassung. An der Ausarbeitung dieses Vorentwurfs, der das im September 2014 verabschiedete Schulgesetz in wichtigen Punkten konkretisiert, haben sämtliche Partner der Schule an themenbezogenen Gesprächen am Runden Tisch mitgewirkt. Nebst einer Reorganisation der Inspektoratskreise und der Einführung von Schulleitungen auf Primarstufe werden die Verantwortlichkeiten und Rollen aller Schulpartner klar festgelegt. Ebenfalls ausführlich erläutert werden die im kantonalen Sonderpädagogikkonzept vorgesehenen Unterstützungsmassnahmen. Die Vernehmlassung läuft bis zum 31. August.

lead_fr: Le Conseil d'Etat a autorisé la Direction de l'instruction publique, de la culture et du sport (DICS) de mettre en consultation l'avant- projet de règlement d'exécution de la loi scolaire. Cet avant-projet - qui concrétise la loi scolaire adoptée en septembre 2014 sur plusieurs points importants - est l'aboutissement d'un travail qui a impliqué tous les partenaires de l'école lors de tables rondes thématiques. Outre une réorganisation des arrondissements d'inspectorat et l'introduction de responsables d'établissement au niveau primaire, le rôle et les responsabilités de tous les acteurs de l'école sont clarifiés. Les mesures de soutien telles que prévues par le concept cantonal de pédagogie spécialisée sont également détaillées. La consultation court jusqu'au 31 août.

title_de: Der Vorentwurf für das Ausführungsreglement zum Schulgesetz geht in die Vernehmlassung

title_fr: Mise en consultation de l'avant-projet de règlement d'exécution de la loi scolaire

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Mit dem im September 2014 verabschiedeten Schulgesetz hat die Schule einen überarbeiteten Gesetzesrahmen erhalten, der die Rahmenbedingungen schaffen und die Instrumente bereitstellen soll, damit sie sich laufend anpassen und weiterentwickeln kann. In 165 Artikeln, verteilt auf 13 Kapitel, konkretisiert der Vorentwurf des Ausführungsreglements nun das Schulgesetz unter anderem in folgenden Bereichen: Schülertransporte, Erlernen der Partnersprache, Urlaube, Klassenbestände, Elternrat sowie Unterstützungsmassnahmen. Der Vorentwurf des Ausführungs-reglements zum Schulgesetz ist das Resultat eines Erarbeitungsprozesses, bei dem alle Schulpartner einbezogen wurden. Eine Umfrage bei den Schulkadern zwischen Februar und April 2013 ergab eine Liste der Themen, zu denen Ausführungsbestimmungen gewünscht wurden. Ein erster Vorentwurf wurde anschliessend an fünf Gesprächen am Runden Tisch mit Vertretungen der Eltern, der Gemeinden, der Lehrpersonen und Schulbehörden beider Sprachregionen diskutiert. Die dabei vorgebrachten Vorschläge und Anregungen flossen in die definitive Fassung des Vorentwurfs ein, der nun in die Vernehmlassung geschickt wird.

Für die Gemeinden sind in den Monaten Mai und Juni Informationsveranstaltungen geplant. Die Vernehmlassung läuft bis zum 31. August (www.fr.ch/vernehmlassungen ).

Schulleitungen an den Primarschulen
Aufgrund der an Orientierungsschulen gesammelten Erfahrungen und der Erkenntnisse aus den langjährigen Projekten zur Schulleitung auf der Primarstufe führt das Schulgesetz für sämtliche Schulen eine Schulleitung ein. Wie die Direktorinnen oder Direktoren der Orientierungsschulen werden die Primarschulleiterinnen und Primarschulleiter zuständig sein für die Organisation, den Betrieb und die Verwaltung ihrer Schule, für die Personalführung, für die Unterrichts- und Erziehungsqualität sowie für die Zusammenarbeit mit sämtlichen Partnern der Schule. Sie unterstützen die Lehrkräfte in der Erfüllung ihrer Aufgaben. Angesichts der im Reglementsvorentwurf sowie in einem Pflichtenheft festgelegten Aufgaben, welche die Schulleitungen zu erfüllen haben, ist es nicht möglich, einen Beschäftigungsgrad unter 50 % vorzusehen. Die Schulleitung fungiert somit als Schulbehörde, ebenso wie die Schuldirektion der Orientierungsschule.

Neu organisierte Inspektoratskreise
Das neue Schulgesetz bedingt eine Reorganisation der Inspektoratskreise im Kanton, da ein Teil der Aufgaben der Schulinspektorate der Primarschule an die Schulleitungen übertragen werden. Die Inspektoratskreise werden neu auf die Schuljahre ausgerichtet, also 1H bis 11H (1. bis 3. Zyklus): Somit werden die Schülerinnen und Schüler während ihrer gesamten obligatorischen Schulzeit von ein und derselben Struktur betreut. Durch diese Reorganisation wird die Zahl der Inspektoratskreise von derzeit 13,5 auf 11 verringert: 8 französischsprachige und 3 deutschsprachige Inspektoratskreise. Die künftige Funktion der Schulinspektorinnen und Schulinspektoren wird neu festgelegt: Sie sind neu die direkten Vorgesetzten der Schulleiterinnen und Schulleiter sowie der Schuldirektorinnen und Schuldirektoren. Sie sind verantwortlich für die Qualität des Schulbetriebs und des erteilten Unterrichts sowie für die pädagogische, didaktische, erzieherische und organisatorische Entwicklung der Schule.

Klar definierte Rollen und Zuständigkeiten für die Eltern und die Schülerinnen und Schüler
Die Zusammenarbeit von Eltern und Schule wurde im Schulgesetz völlig neu überdacht, um eine engere und bessere Zusammenarbeit zwischen den beiden Partnern zu begünstigen. Im Reglements¬vorentwurf ist ein Kapitel der Information und Mitwirkung der Eltern gewidmet, wobei deren Rolle präzisiert wird. An jeder Schule werden in Zusammenarbeit mit den Gemeinden Elternräte gebildet. Diese werden sich mit Themen im Zusammenhang mit dem Tagesablauf der Schülerinnen und Schüler, dem Ablauf des Schuljahres oder auch den Beziehungen zwischen der Schule und den Eltern befassen.

Die Rechte und Pflichten der Schülerinnen und Schüler werden klar festgelegt: Sie werden über das allgemeine Klassen- und Schulleben informiert und darin einbezogen; sie haben die Möglichkeit, ihre Meinung zu äussern und Vorschläge zu machen.

Verstärkte Förderung des Erlernens der Partnersprache
Es werden Instrumentarien für das verstärkte Erlernen der Partnersprache eingerichtet: Organisation von Sprachaustauschen, Einführung von Unterrichtssequenzen in der Partnersprache, Bildung zweisprachiger Klassen oder Angebot eines 12. partnerschaftlichen Schuljahres. Diese Massnahmen werden weiterentwickelt und gefördert.

Unterstützungsmassnahmen nach Bedarf
Jedes Kind hat das Recht, einen Unterricht zu erhalten, der seinem Alter und seinen Fähigkeiten entspricht. In diesem Sinn unterstützt und fördert die Schule Schülerinnen und Schüler mit besonderen schulischen Bedürfnissen mit geeigneten pädagogischen Massnahmen. Eine Früherkennung von Entwicklungsauffälligkeiten wird ab Schuleintritt durch die Lehrpersonen vorgenommen. Diese passen als erstes ihre pädagogischen Methoden an. Wo dies nicht ausreicht, können den Schülerinnen und Schülern Unterstützungsmassnahmen gewährt werden, die im Vorentwurf detailliert aufgelistet sind. Dabei handelt es sich einerseits um Schülerinnen und Schüler mit Lernschwierigkeiten oder Verhaltensauffälligkeiten und andererseits um solche, die besonders leicht lernen oder besondere Fähigkeiten aufweisen (Hochbegabte), aber auch um fremdsprachige Schulkinder, solche mit langer Schulabwesenheit infolge Krankheit oder Unfall oder um Schulkinder mit einer Behinderung. Diese Bestimmungen gelten auch für sportlich talentierte oder künstlerisch begabte Schülerinnen und Schülern, damit sie ihre schulische Ausbildung mit der intensiven Ausübung einer sportlichen oder künstlerischen Tätigkeit verbinden können. Für die betroffenen Schülerinnen und Schüler bietet die Schule verschiedene individuelle oder kollektive Unterstützungsmassnahmen an.

Ein für das Lernen günstiges Klassen- und Schulklima
Ein gutes Schulklima hängt eng zusammen mit der Lebensqualität an der Schule, die sich durch harmonische zwischenmenschliche Beziehungen, ein Gefühl der Sicherheit und des Vertrauens sowie der Zugehörigkeit und der Achtung gemeinsamer Regeln und Werte auszeichnet. Die in den Schulen gelegentlich festgestellten Verhaltensschwierigkeiten von Schülerinnen und Schülern zeigen, wie wichtig die Autoritätsfunktion der Schule und ein strukturierter Rahmen für die Erziehung von Kindern sind, damit die Lehrpersonen ihren Auftrag wahrnehmen können. Diese Autoritätsfunktion kann nur dann sinnvoll ausgefüllt werden, wenn sie sowohl erzieherische wie auch disziplinarische Massnahmen zulässt. Im Reglementsvorentwurf werden diese Massnahmen aufgelistet und die Verfahren genau festgelegt.

Hin zu einem neuen Übertrittsverfahren
Die Orientierungsschule umfasst drei Klassentypen (Progymnasialklassen, Sekundarklassen, Realklassen). Die Gliederung erlaubt es, einen schulischen Rahmen und eine pädagogische Begleitung anzubieten, die auf die Bildungsbedürfnisse der jeweiligen Schülerinnen und Schüler zugeschnitten werden kann. In einem Übertrittsverfahren von der Primarschule in die Orientierungsschule wird der Klassentypus bestimmt, in dem die pädagogische Betreuung den Kenntnissen und Fähigkeiten der Schülerin oder des Schülers am besten entspricht. Die bisher verwendeten 4 Indikatoren werden beibehalten. Im Reglementsvorentwurf wird jedoch vorgeschlagen, dass die Schuldirektion der OS die Zuweisung der Schülerin oder des Schülers in die entsprechende Klasse bestätigt, wenn die ersten drei Indikatoren übereinstimmen (Empfehlungen der Primarlehrperson, Empfehlung der Eltern und der Schülerin bzw. des Schülers sowie die Noten im ersten Halbjahr). Stimmen diese Indikatoren nicht überein, so berücksichtigt die Schuldirektion die Vergleichsprüfung, um über die Zuweisung der Schülerin oder des Schülers zu entscheiden. Die Zuweisung des Klassentypus hat keinen endgültigen Charakter: Die schulische Entwicklung der einzelnen Schülerinnen und Schüler wird aufmerksam beobachtet und gegebenenfalls wird ein Wechsel des Klassentypus veranlasst. Heute dient die Vergleichsprüfung für etwa 10 bis 15 % der Schülerinnen und Schüler effektiv als Indikator für die Erstzuweisung: Bei der grossen Mehrheit der Schülerinnen und Schüler der 8H stimmen die drei ersten Kriterien überein.

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La loi scolaire adoptée en septembre 2014 fixe un cadre revisité à l'école destiné à lui donner les conditions et les moyens de s'adapter et de se développer en permanence. Grâce à 165 articles répartis en 13 chapitres, l'avant-projet de règlement concrétise la loi sur la scolarité obligatoire dans plusieurs domaines, dont les transports scolaires, l'apprentissage de la langue partenaire, les congés, les effectifs de classe, le conseil des parents ou encore de nouvelles mesures de soutien.
L'élaboration de l'avant-projet de règlement d'exécution de la loi scolaire s'est caractérisée par l'implication de tous les partenaires de l'école. Une enquête effectuée auprès de l'ensemble des cadres scolaires entre février et avril 2013 a, d'une part, permis d'établir une liste de sujets nécessitant des précisions règlementaires. Puis, un premier texte a été discuté à cinq reprises lors de tables rondes thématiques réunissant des représentant-e-s des parents, des communes, du corps enseignant et des cadres scolaires des deux régions linguistiques. Commentaires et suggestions faits dans ce cadre ont été pris en compte dans la rédaction de l'avant-projet soumis à consultation.

Des séances d'information sont notamment prévues pour les communes durant les mois de mai et juin. La consultation court jusqu'au 31 août (www.fr.ch/consultations ).

Des responsables à la tête des établissements scolaires de niveau primaire
Fort de l'expérience acquise au cycle d'orientation et valorisant des démarches pilotes conduites depuis quelques années au degré primaire, la loi scolaire instaure un-e responsable à la tête de chaque établissement scolaire. Comme le directeur ou la directrice du CO, le ou la responsable de l'établissement primaire sera chargé-e de l'organisation, du fonctionnement et de la gestion de leur établissement, de la conduite du personnel, de la qualité de l'enseignement et de l'éducation ainsi que de la collaboration avec l'ensemble des partenaires scolaires. Il soutiendra les enseignant-e-s dans leurs tâches. Compte tenu des missions dévolues au ou à la responsable d'établissement, précisées dans l'avant-projet de règlement ainsi que dans un cahier des charges, un engagement à un taux d'activité inférieur à 50% n'est pas envisageable. Un-e responsable d'établissement devient en effet une autorité scolaire au même titre que les directeurs et les directrices de CO.

Des arrondissements d'inspectorat revus
La nouvelle loi scolaire rend nécessaire la réorganisation des arrondissements d'inspectorat dans le canton car une partie des tâches des inspecteurs et des inspectrices primaires actuels sont transférées aux responsables d'établissement. Les arrondissements d'inspectorat seront désormais centrés sur les années de scolarité 1H à 11H (du premier au troisième cycle) : ainsi la même structure accompagnera l'élève durant l'ensemble de sa scolarité obligatoire.
Cette réorganisation va dans le sens d'une réduction du nombre des arrondissements d'inspectorat des 13.5 actuels à 11 nouveaux arrondissements, 8 pour la partie francophone et 3 pour la partie alémanique. La fonction future de l'inspecteur ou inspectrice scolaire est redéfinie : supérieur-e direct-e des responsables d'établissement et des directeurs et des directrices d'écoles, il et elle deviennent les responsables de la qualité du fonctionnement de l'école et de la formation dispensée ainsi que du développement pédagogique, didactique, éducatif et organisationnel de l'école.

Un rôle et des responsabilités précisés pour les parents et les élèves
La collaboration entre l'école et les parents a été entièrement repensée par la loi scolaire dans le but de favoriser une collaboration plus étroite entre les deux partenaires. L'avant-projet de règlement consacre un chapitre à l'information et à l'implication des parents en précisant leur rôle. Des conseils de parents seront constitués dans chaque établissement, en collaboration avec les communes. Les conseils des parents traiteront de sujets liés à la journée de l'élève, au déroulement de l'année scolaire ou encore aux relations entre l'école et les parents.
Les droits et les obligations des élèves ont été précisés: les élèves sont informés et associés à la vie générale de la classe et de l'établissement; ils peuvent exprimer leur avis et émettre des propositions.

Un renforcement de l'apprentissage de la langue partenaire
Organisation d'échanges linguistiques, instauration de séquences d'enseignement dans la langue partenaire, constitution de classes bilingues ou encore octroi d'une 12e année linguistique, les moyens permettant de renforcer l'apprentissage de la langue partenaire sont précisés. Leur développement est encouragé.

Des mesures de soutien en cas de besoin
Chaque enfant a le droit de recevoir un enseignement qui corresponde à son âge et à ses capacités. Ainsi, l'école aide et soutient les élèves qui présentent des besoins scolaires particuliers par des mesures pédagogiques appropriées. Le dépistage précoce des troubles du développement est réalisé dès l'entrée en scolarité par le corps enseignant. Les pratiques pédagogiques sont alors différenciées. Si cela n'est pas suffisant, des mesures de soutien, dont la liste est détaillée dans l'avant-projet de règlement, peuvent être octroyées aux élèves. Ces élèves sont notamment ceux qui ont des difficultés d'apprentissage ou de comportement, ceux qui, à l'inverse, présentent des facilités et des capacités particulières (élèves HPI), les élèves allophones, les élèves longtemps absents de l'école en raison d'une maladie ou d'un accident, ou encore les élèves en situation de handicap. Sont également concernés, les élèves sportifs ou artistes de talent qui doivent pouvoir concilier l'accomplissement de leur scolarité avec la pratique intensive d'une discipline sportive ou artistique. Pour chacun-e de ces élèves, l'école offre diverses mesures de soutien, individuelles ou collectives.

Un climat de classe et d'établissement favorable aux apprentissages
Un climat scolaire positif renvoie à la qualité de vie au sein de l'établissement. Caractérisé par un sentiment de sécurité et de confiance, il évoque également un sentiment d'appartenance et d'adhésion à des normes et des valeurs collectives. Les difficultés rencontrées parfois dans les établissements rappellent l'importance de l'autorité dans l'éducation des enfants et la nécessité d'un cadre structuré pour permettre aux enseignant-e-s d'accomplir leur travail. L'autorité n'a de sens que si elle inclut des mesures éducatives et des sanctions disciplinaires. L'avant-projet de règlement les énumère et en définit les procédures.

Vers une nouvelle procédure de pré-orientation (PPO)
L'école du cycle d'orientation comprend 3 types de classes - prégymnasiale, générale et à exigences de base - qui offrent un encadrement et des démarches pédagogiques adaptées aux besoins de formation de l'élève. Afin de déterminer la classe la mieux appropriée aux connaissances et aux compétences de l'élève, une procédure de passage de l'école primaire à l'école du cycle d'orientation est nécessaire. Les 4 indicateurs utilisés actuellement sont maintenus. L'avant-projet de règlement propose toutefois que si les trois premiers indicateurs sont concordants (avis de l'enseignant-e, avis des parents et de l'élève ainsi que les notes du premier semestre), le directeur ou la directrice du CO confirmera l'accès de l'élève au type de classe correspondant. S'il n'y a pas de concordance, le directeur ou la directrice prendra en compte le test de référence pour décider de la pré-orientation de l'élève. L'attribution d'un type de classe n'est en aucun cas définitive : en fonction des résultats scolaires un changement de type de classe reste possible durant tout le CO.
Actuellement, le test de référence sert effectivement à la pré-orientation d'environ 10 à 15% des élèves: pour la très grande majorité des élèves de 8H la concordance entre les 3 critères est déjà une réalité.


lead_de: Gestern Morgen informierten die verschiedenen Gruppen von Versicherern den Freiburger Partnern bei einem Treffen über ihre Entscheidung, das Pauschalsystem für die Abrechnung von Medikamenten in Pflegeheimen nicht weiterzuführen. Die Partner des Freiburger Gesundheitswesens sind bestürzt.

lead_fr: Hier matin, en séance, les différents groupes d'assureurs ont communiqué aux partenaires fribourgeois leur décision de ne plus poursuivre avec le système forfaitaire de facturation des médicaments en EMS. La consternation est de mise parmi les partenaires de la santé fribourgeoise.

title_de: Medikamente in Pflegeheimen: Die Krankenversicherer scheren sich wenig um die Gesundheitskosten

title_fr: Médicaments en EMS : les assureurs maladie peu soucieux des coûts de la santé

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Das Freiburger System, das seit rund 15 Jahren in Kraft ist, zeichnete sich durch seine Effizienz, Zweckdienlichkeit und Wirtschaftlichkeit gemäss den gesetzlichen Bestimmungen aus. 2016 lagen die Medikamentenkosten in Freiburg pro Tag und Heimbewohner bei 4.80 Franken, während sich der Schweizer Durchschnitt auf 8.55 Franken belief. Diese Wirtschaftlichkeit war auf Masseneinkäufe und die pharmazeutische Betreuung in enger Zusammenarbeit zwischen Ärzten, Apothekern und Pflegefachpersonen zurückzuführen.

Anpassung der Freiburger Lösung gesetzeskonform

Der Verzicht auf die Freiburger Lösung führt zu einer jährlichen Zunahme von 3,6 Millionen Franken, die sich in den Prämien der Versicherten niederschlagen wird. Ab 1. Juli 2018 werden die Freiburger Pflegeheime nun mit Medikamenten aus öffentlichen Apotheken zu öffentlichen Preisen und ohne pharmazeutische Unterstützung beliefert. Mit Inkrafttreten der neuen Verordnung über den Risikoausgleich am 1. Januar 2018 sind die Versicherer verpflichtet, individuelle Daten zu jedem Medikament, das den Bewohnern abgegeben wird, zu liefern. Seit November 2017 haben die Freiburger Partner wiederholt eine Anpassung der Freiburger Lösung vorgeschlagen, um die Daten gemäss den gesetzlichen Vorgaben an die Gemeinsame Einrichtung KVG zu liefern. Trotz der Unterstützung des BAG bei der Suche nach Lösungen zur Aufrechterhaltung des Freiburger Systems wurde die vorgeschlagene Lösung von den Versicherern nicht akzeptiert. Zwar haben Versicherer alternative Lösungen vorgeschlagen, diese haben sich jedoch alle als undurchführbar und teurer als die Freiburger Lösung erwiesen.

Die Freiburger Partner bedauern, dass die Versicherer eine solche innovative und interdisziplinäre Lösung verurteilen, während die steigenden Gesundheitskosten der Bevölkerung und der Politik Anlass zur Sorge geben. Zudem entsprach das Freiburger System in jeder Hinsicht den Anforderungen des vom Bund und den Kantonen unterstützten Projekts "Koordinierte Versorgung" (http://www.sante2020.admin.ch ), das auf Lösungen abzielt, welche die Qualität der Versorgung und die Wirtschaftlichkeit garantieren.

Dieser konkrete Fall zeigt die Schwierigkeit, die privaten Interessen der Versicherer mit denen der Versicherten, welche die Prämien zahlen, in Einklang zu bringen.

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Le système fribourgeois en vigueur depuis une quinzaine d'années se caractérisait par son efficacité, son adéquation et son économicité, conformément aux exigences légales. En 2016, le coût en médicaments par journée et par résident s'élevait à 4,80 frs à Fribourg alors que la moyenne suisse était de 8,55 frs. Cette économicité s'expliquait par des achats en gros et par le travail d'assistance pharmaceutique réalisé en étroite collaboration entre médecins, pharmaciens et infirmiers.

L'adaptation de la solution fribourgeoise conforme à la loi

L'abandon de la solution fribourgeoise provoquera une hausse annuelle de 3,6 mio qui se répercutera sur les primes des assurés. Dès le 1er juillet 2018, en effet, les EMS fribourgeois s'approvisionneront en médicaments auprès des pharmacies publiques, au prix public et sans assistance pharmaceutique. L'entrée en vigueur de la nouvelle ordonnance fédérale sur la compensation des risques au 1er janvier 2018 exige des assureurs des données individuelles sur chaque médicament remis aux résidents. Depuis novembre 2017, les partenaires fribourgeois ont proposé, à maintes reprises, une adaptation de la solution fribourgeoise afin de livrer les données à l'institution commune LAMal conformément aux exigences légales. Malgré le soutien de l'OFSP à trouver des solutions visant à faire perdurer le système fribourgeois, la solution proposée n'a pas été admise par les assureurs. Les assureurs ont, certes, proposé des solutions alternatives ; toutes se sont révélées impraticables et plus onéreuses que la solution fribourgeoise.

Les partenaires fribourgeois regrettent que les assureurs puissent condamner une solution si innovante et interdisciplinaire, alors que la hausse des coûts de la santé préoccupe la population et le monde politique. Au demeurant, le système fribourgeois correspondait, en tous points, aux exigences du projet " Soins coordonnés " (www.sante2020.admin.ch ) soutenus par la Confédération et les cantons, qui vise à trouver des solutions garantissant qualité des soins et économicité.

Ce cas concret démontre la difficulté de concilier les intérêts privés des assureurs et ceux des assurés qui paient les primes.


lead_de: Für Jugendliche, die sich im Berufswahlprozess befinden und Interesse an der Berufsbildung zeigen, bietet der berufsbildende Weg auch in der aktuellen Situation intakte Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten. Alle beruflichen Grundbildungen können erlernt werden. Bund, Kantone und Organisationen der Arbeitswelt setzen alles daran, dass Berufswahl und Lehrstellenbesetzung reibungslos verlaufen. Die Jugendlichen können damit entsprechend ihren Neigungen und Eignungen den für sie passenden Weg finden.

lead_fr: En dépit de la situation actuelle, la formation professionnelle permet toujours aux jeunes en âge de choisir une profession et souhaitant suivre cette voie d’accéder au marché du travail et de faire carrière. Toutes les formations professionnelles initiales peuvent être suivies, sans exception. La Confédération, les cantons et les organisations du monde du travail unissent leurs forces pour que le processus de choix d’une profession et le système d’attribution des places d’apprentissage se déroulent le mieux possible et que les jeunes puissent trouver la voie qui leur convient en fonction de leurs préférences et de leurs aptitudes.

title_de: In der Berufsbildung stehen den Jugendlichen alle Wege offen

title_fr: La formation professionnelle accueille les jeunes à bras ouverts

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Nachdem 2020 etwas mehr Lehrverträge abgeschlossen werden konnten als im Vorjahr, zeigt sich der Lehrstellenmarkt auch 2021 insgesamt stabil. Das grosse Engagement der Ausbildungsbetriebe seit Beginn der Corona-Pandemie zeigt deutlich, dass sie grosses Interesse haben, den Jugendlichen auch unter den aktuell erschwerten Bedingungen zukunftsfähige Ausbildungsplätze und attraktive Berufsperspektiven anzubieten. Sie sichern sich damit den Nachwuchs an gut qualifizierten Fachkräften.

Die Berufsbildung hat sich seit Beginn der Corona-Pandemie als krisenresistent erwiesen. Kantone und Organisationen der Arbeitswelt setzen sich im Rahmen der etablierten und bewährten Strukturen zeitnah und effizient für ein reibungsloses Funktionieren der Berufsbildung ein. Mit dem Förderschwerpunkt «Lehrstellen Covid-19» ermöglicht der Bund zusätzlich, dass Berufsfachschulen Massnahmen im schulischen Bereich und OdA Ersatzformate für ausfallende betriebliche Ausbildungen zur Verfügung stellen können. Damit wird das Erreichen der Bildungsziele erfolgreich unterstützt. Dies ist insbesondere in den momentan besonders betroffenen Branchen ein wichtiges Instrumentarium. In sämtlichen Branchen, die von den Covid-Massnahmen besonders betroffen sind, wurden entsprechend Formate vorbereitet und wo nötig umgesetzt.

Weitere Informationen

Durch Covid-19 und die verschiedenen Schutzmassnahmen und Einschränkungen in der Wirtschaft findet die Berufswahl zum Teil in veränderter Form statt. Die Jugendlichen haben aber weiterhin die Möglichkeit, Berufe eins zu eins zu erleben und (virtuelle) Schnupperlehren zu absolvieren.

Informationen zur Berufswahl unter Covid-19: www.berufsberatung.ch

Allgemeine Informationen unter: www.taskforce2020.ch

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En 2020, le nombre de contrats d’apprentissage avait légèrement augmenté par rapport à l’année précédente et il s’annonce globalement stable en 2021. L’engagement exceptionnel des entreprises formatrices depuis le début de la pandémie de coronavirus montre clairement qu’il est dans leur intérêt d’offrir aux jeunes des places de formation durables et des perspectives de carrière attrayantes, même dans les conditions difficiles qu’elles connaissent actuellement. Elles s’assurent ainsi une relève en professionnels hautement qualifiés.

Depuis le début de la pandémie de COVID-19, la formation professionnelle s’est montrée plutôt résiliente face à la crise. Dans le cadre de structures établies et éprouvées, les cantons et les organisations du monde du travail (Ortra) oeuvrent rapidement et efficacement pour assurer le bon fonctionnement de la formation professionnelle. Avec le programme de promotion « Places d’apprentissage Covid-19 », la Confédération permet en outre aux écoles professionnelles de proposer des mesures dans le domaine scolaire et aux Ortra de mettre en place des formats de remplacement pour les formations qui ne peuvent pas avoir lieu en entreprise. Ce programme est un instrument important, notamment pour certaines branches, qui contribue à ce que les objectifs de formation soient atteints. Dans toutes les branches particulièrement touchées par les mesures COVID, des formats appropriés ont été élaborés et mis en oeuvre là où cela s’avérait nécessaire.

Informations complémentaires

En raison de la pandémie de COVID-19, des diverses mesures de protection et des restrictions mises en place au niveau de l’économie, le processus de choix d’une profession se déroule en partie sous une forme modifiée. Néanmoins, les jeunes ont toujours la possibilité de découvrir les différentes professions de manière individuelle et d’effectuer des stages d’orientation (virtuels).

Informations concernant le choix d’une profession en période de COVID-19 :

www.orientation.ch

Informations générales : www.taskforce2020.ch