title_fr: Recensement de la population au 31 décembre 2009

content_fr:
Recensement annuel de la population

Aux représentants des médias

Confirmation de l’attractivité du centre d’agglomération

Au 31 décembre 2009, la Ville de Neuchâtel dénombrait 32'819 habitants, soit
une augmentation de 314 personnes par rapport à l’année précédente
(32'505).

Le Conseil communal se réjouit de constater que le nombre d’habitants de la
Ville de Neuchâtel est en constante augmentation depuis sept ans (+ 1'253
habitants). Il est à noter que le nombre de personnes ayant élu domicile dans
la commune en 2009 est le plus important depuis 1991.

Les chiffres du recensement 2009 démontrent que la politique menée en
matière de construction de logements ainsi que les mesures renforçant
l’attractivité du centre d’agglomération continuent de porter leurs fruits. Il peut
être rappelé que la volonté de densification du milieu urbain manifesté par la
Ville découle d’une réflexion menée selon trois axes : la perspective du
développement durable (éviter les transports pendulaires), l’accroissement de
la masse imposable, au profit de tous, et le partage entre un plus grand
nombre de l’importante offre culturelle et sportive.

En détail et à la fin de l’année 2009, le Contrôle des habitants a recensé 9’087
ressortissants neuchâtelois, en augmentation de 265 personnes, 13'306
confédérés (+10) et 10'426 étrangers(+39) .

En ce qui concerne l'évolution de la population étrangère par type de permis,
un accroissement des permis annuels "B" (+255), des permis de requérants
d'asile "N" (+20), ainsi qu’une diminution des permis provisoires "F" (-38) et
des permis de courte durée "L" (-198) est constatée. Par contre il n’y a aucune
modification pour les permis d’établissement « C ».

Année 2008 2009 Comparaison 2008/2009
Sexe Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
ORIGINES SUISSES
Neuchâtelois 3 965 4 857 8 822 4 117 4 970 9 087  152  113  265
Confédérés 6 052 7 244 13 296 6 048 7 258 13 306 - 4  14  10
Total ressortissants suisses 10 017 12 101 22 118 10 165 12 228 22 393  148  127  275

ORIGINES ETRANGERES

Union européenne 3 736 3 024 6 760 3 749 3 075 6 824  13  51  64
Autres pays 1 779 1 848 3 627 1 754 1 848 3 602 - 25  0 - 25
Total ressortissants étrangers 5 515 4 872 10 387 5 503 4 923 10 426 - 12  51  39

TYPE PERMIS

Autorisation de séjour     (B) 1 692 1 516 3 208 1 771 1 692 3 463  79  176  255
Permis d'établissement  (C) 3 492 3 011 6 503 3 482 3 021 6 503 - 10  10 0
Admissions provisoires   (F)  118  108  226  107  81  188 - 11 - 27 - 38
Séjours courte durée       (L)  157  200  357  72  87  159 - 85 - 113 - 198
Requérants d'asile           (N)  56  37  93  71  42  113  15  5  20
Total ressortissants étrangers 5 515 4 872 10 387 5 503 4 923 10 426 - 12  51  39
HABITANTS REGULIERS

32 505

32 819

1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Habitants

Rappelons également que, comme à l’accoutumée, ces statistiques ne
prennent pas en compte les personnes au bénéfice de permis d'une validité de
moins d'une année.

Le Conseil communal

Annexe : 1 tableau détaillé du recensement cantonal

Pour tous renseignements complémentaires: M. Pascal Sandoz, directeur de la sécurité, 032 / 717 72 00 –
ou M. Bertrand Cottier, préposé au Contrôle des habitants, 032 / 717 72 21.


type_fr: communiqué

location: Neuchâtel

content_fr:
Aux représentants des médias

Départ du directeur des Ecoles enfantines et primaires

Le directeur des Ecoles enfantines et primaires M. Denis Trachsel a fait part
au Conseil communal de la Ville de Neuchâtel de sa volonté d’abandonner sa
charge à la fin de la présente année scolaire, soit en juillet 2010. Agé de
50 ans, M. Trachsel souhaite donner une nouvelle orientation à sa carrière
sans pour autant abandonner l’enseignement. Cette démission survient à la
veille d’un profond bouleversement dans les structures de l’école
neuchâteloise suite à l’entrée en vigueur du Concordat HarmoS. Le Conseil
communal va donc mettre à profit les prochains mois pour réfléchir, en
partenariat avec les différents acteurs de l’école, tant au niveau local que
régional, à la meilleure manière d’assurer la transition vers le nouveau mode
de gouvernance qui prévaudra à la rentrée scolaire 2011-2012.

Denis Trachsel a succédé en août 2001 à Jean Martin en tant que directeur
des Ecoles enfantines et primaires de la Ville. Marié et père de trois enfants,
cet instituteur a obtenu son certificat pédagogique en 1985 après une
formation commerciale et un bref passage dans le secteur bancaire. Il se
consacre à l’enseignement depuis près d’un quart de siècle, essentiellement
dans le degré primaire, excepté une période de deux ans au Centre
secondaire des Deux Thielles.

En tant qu’enseignant, Denis Trachsel s’est fortement impliqué dans la
formation continue des enseignants, de même que dans l’élaboration de
nouveaux moyens d’enseignement, notamment en mathématiques et en
géographie. Nommé à la tête des Ecoles enfantines et primaires de la Ville de
Neuchâtel, une entité forte de quelque 180 enseignants et 2'000 élèves, il a eu
à cœur de parfaire ses connaissances en suivant entre 2001 et 2004 la
formation de responsable d’établissement scolaire.
Il a pu mettre à profit ses nouvelles compétences à l’occasion des travaux qui
ont abouti à la connexion au réseau pédagogique neuchâtelois des
ordinateurs installés dans les classes ainsi que de ceux qui ont permis la
réalisation du nouveau collège de la Maladière. Il a œuvré également pour une
meilleure harmonisation des horaires des élèves en lien avec les structures
d’accueil de notre ville. Suite aux modifications législatives votées par le
Grand Conseil en 2008, il a assuré avec succès le passage du témoin entre
l’ancienne et la nouvelle autorité, à savoir entre la Commission scolaire et le
Conseil communal. Enfin, il a participé activement à la mise en place des
nouvelles instances participatives que sont le Conseil d’établissement scolaire,
le Conseil des enseignants et le Conseil des parents.

M. Denis Trachsel est un homme de dialogue, qui a su convaincre par sa riche
expérience pédagogique, son engagement de chaque instant et son souci du
bien-être et de l’épanouissement des élèves. Le Conseil communal lui adresse
ses plus vifs remerciements pour le dévouement et la compétence dont il aura
fait preuve durant les neuf ans passés à la tête des Ecoles enfantines et
primaires de la Ville de Neuchâtel. Il forme ses vœux pour la suite de sa
carrière d’instituteur et lui souhaite de retrouver le plaisir d’enseigner ainsi
qu’un peu de temps à consacrer à sa famille.

content_format: text


title_fr: Concours Europan 10

content_fr:
COMMUNIQUE DE PRESSE

Aux représentants des médias

Madame,
Monsieur,

Les responsables politiques et techniques des directions de l’Urbanisme de
Neuchâtel et de La Chaux-de-Fonds ont présenté avec enthousiasme les deux
projets lauréats du concours Europan 10 pour les Jeunes-Rives et les Cornes
Morel. Les qualités des sites ont pu être développées grâce au concours
d’architecture et d’urbanisme européen. Le Canton et Europan-Suisse ont, pour
leur part, annoncé le Forum européen des Idées et des Résultats qui aura lieu à
Neuchâtel les 28 et 29 mai 2010 sur les Jeunes-Rives, organisé en partenariat
avec Le Locle, La Chaux-de-Fonds et Neuchâtel.

Le président d’Europan suisse, Rodolphe Luscher, architecte-urbaniste, a rappelé
l’importance du concours Europan pour les jeunes architectes, leur permettant par ce
biais d’accéder à la commande publique. En Suisse, 158 équipes ont rendu un projet,
provenant de 21 pays différents. Les sites du Canton de Neuchâtel, avec 36 projets
pour La Chaux-de-fonds et 34 projets pour Neuchâtel, ont connu le plus grand succès
des cinq sites en lice. Il a également relevé l’importance au niveau européen pour la
Suisse en général et le Canton de Neuchâtel en particulier de recevoir le Forum
européen des Idées et des Résultats en 2010.

Dominique Bourquin, aménagiste cantonal, a expliqué pourquoi le Canton de
Neuchâtel, par le biais de son Service d'aménagement du territoire, entend promouvoir
l'organisation de concours d'urbanisme en tant qu'instrument de production et de
planification. Il s’est fait le relais d’ Europan auprès des trois villes et a ensuite participé
financièrement et techniquement à la mise sur pied des concours.
Dans la prolongation de cette collaboration, les Villes du Locle, de La Chaux-de-Fonds
et de Neuchâtel ainsi que le Canton organisent en partenariat le Forum européen des
Idées et des Résultats, manifestation finale de la session d' Europan 10. A cette
occasion, les lauréats et les représentants politiques et techniques de plus de 60 villes
européennes, convergeront vers Neuchâtel pour y débattre d'urbanisme et découvrir
les trois villes. La manifestation se tiendra du 28 au 29 mai 2010 dans les locaux de
l'Université et sur le site des Jeunes-Rives, sous le chapiteau de Festi'Neuch. Dans ce
cadre, l'ensemble des projets primés des sites suisses feront l'objet d'une exposition
ouverte au public.

Concernant La Chaux-de-Fonds, Laurent Kurth, Conseiller communal directeur de
l’Urbanisme  et Denis Clerc, architecte communal, estiment qu’il faut construire à la
limite de la ville mais construire aussi à l'entrée de la ville. Le thème, qui a été soumis
aux concurrents du concours Europan 10, est à la fois celui du logement dans la
métropole horlogère bâtie à 1000 mètres d'altitude et celui du développement et de la
reconversion urbaine de la partie est de la ville.

A la limite sud-est de la ville, aux Cornes Morel, à l'extrémité d'Esplanade, le projet
"Remonte Pente" résout de manière pertinente et élégante la transition entre ville et
nature, caractéristique essentielle et précieuse du tissu urbain de La Chaux-de-Fonds.
Il donne des réponses judicieuses à la morphologie du site, à son orientation et
respecte le programme demandant des logements de qualité dans un contexte
urbanistique et environnemental particulier. Accrochés le long d'un "rocher" gravissant
la pente, abritant les accès, les circulations et les parkings, 32 "plots" contiennent 68
logements individuels et collectifs.

L'urbanisme horloger, reconnu d'intérêt patrimonial mondial, est la base fondamentale
de la structure urbaine de la ville. Il s'agit non seulement de le préserver mais aussi de
le faire vivre en apportant les conditions nécessaires et utiles à son développement. Le
projet des Cornes Morel s'inscrit dans ce contexte, en harmonie avec l'histoire, et en
initiateur de l'avenir pour la partie est de la cité.

« Tourner la page et  regarder vers l’avenir ! » : c’est par ces mots que Olivier Arni,
Conseiller communal directeur de l’Environnement de Neuchâtel, a donné le ton. Face
aux Alpes, idéalement situées entre le Jura et le lac de Neuchâtel, les Jeunes-Rives
possèdent un potentiel extraordinaire.

Après des années de tergiversations et de polémiques, la proclamation des résultats
du concours Europan marque en effet une étape importante, soit  le début du
processus qui conduira la Ville au réaménagement des Jeunes-Rives. Le Conseil
communal va travailler en étroite collaboration avec le Conseil général, par sa
commission des ports et rives. La population sera aussi régulièrement informée.

« L’enjeu est important : nous avons la responsabilité de construire un projet qui
réponde aux attentes de la population », a déclaré Olivier Arni, qui souhaite également
que le projet suscite une adhésion la plus grande possible. La population
neuchâteloise est attachée à ses rives et il est fondamental d’en prendre soin, dans
l’esprit d’un développement durable. Les Jeunes-Rives représentent un espace
privilégié au cœur de la ville. C’est un grand jardin urbain pour l’ensemble de la
population. « Par le dialogue et l’existence d’une volonté commune, il faudra écrire
ensemble un nouveau chapitre de l’histoire des Jeunes-Rives ! ».

Olivier Neuhaus, architecte-urbaniste communal, et Fabien Coquillat, architecte
communal adjoint, ont présenté le projet lauréat, le processus qui conduira à la
réalisation et le site internet      www.jeunes-rives.ch. Ce dernier sera accessible dès le
6 février. Le projet lauréat « Ring » propose la réalisation d’une promenade ceinturant
les Jeunes-Rives, et permettant d’en faire un véritable parc urbain. Par ce geste, le
projet révèle et souligne les qualités de l’espace ouvert actuel, tout en conservant les
arbres anciens et en développant la plage. Les petits modules qui s’accrochent à
l’anneau permettent d’abriter de multiples utilisations liées au site. Le stationnement
est reporté de part et d’autre du parc urbain : d’une part à l’ouest dans le secteur de la
place du Port, d’autre part à l’est de l’Université, permettant à celle-ci d’avoir une
extension au-dessus du nouveau parking. Le concept propose également la
densification d’un bâtiment existant  place Numa-Droz afin de développer l’offre des
activités centrales de la ville, tout en créant un nouveau repère urbain répondant
spatialement au nouveau bâtiment de l’Université. Les auteurs du projet, le bureau
Frundgallina de Neuchâtel, concluent : « Enjeu important pour la ville, la régénération
de ce site devra apporter des réponses à des besoins actuels (plage, parking,
animations), mais aussi rétablir un lien et un nouveau rapport entre la ville et son lac.
La stratégie développée donnera les outils nécessaires au développement de la partie
basse de Neuchâtel et de ses rives ».

Nous vous remercions de votre attention.


title_fr: Neuchâtel économise l'énergie

content_fr:
Aux représentants des médias

Neuchâtel économise l’énergie

La Ville de Neuchâtel mène depuis plus de 15 ans une politique énergétique très
active et participe en particulier au programme « Cité de l’énergie » qui est conduit
par la Confédération. Les actions menées dans ce cadre jusqu’à ce jour  démontrent
que des solutions techniques existent pour économiser l’énergie et ce tout
particulièrement pour les propriétés et bâtiments communaux. Fort de cette longue
expérience, le Conseil communal de la Ville de Neuchâtel entend entreprendre une
nouvelle série d’actions et sollicite pour ce faire deux crédits pour un total de 400'000
francs. Le Conseil général se prononcera à ce sujet le 15 mars prochain de même
que sur quelques modifications législatives visant à restreindre au maximum l’usage
de chauffages électriques et à obliger les propriétaires de bâtiments importants à
calculer la consommation d’énergie thermique de leurs immeubles.

La consommation d’énergie en Suisse augmente constamment depuis plus de 60
ans. En 2008, les besoins énergétiques du pays ont battu tous les records. Jamais le
Suisse moyen n’avait consommé autant d’énergie pour se chauffer, pour se déplacer
et pour couvrir ses besoins en électricité. La situation devient inquiétante car les
objectifs de réduction de la consommation d’énergie que la Confédération s’est fixée
depuis bientôt 20 ans dans ses programmes « Energie 2000 » et « SuisseEnergie »
sont loin d’être atteints.

Conscient de la gravité de la situation, le Conseil communal a décidé de prendre les
mesures concrètes suivantes :

Poursuivre les économies d’énergie dans le domaine du chauffage en
assainissant les bâtiments du patrimoine communal. A cet effet, un montant de
23 millions de francs est inscrit à la planification quadriennale 2010-2013.

Modifier l’éclairage du péristyle de l’Hôtel de Ville de façon à démontrer que la
technologie offre aujourd’hui des solutions très performantes qui permettent
d’économiser l’électricité ;

Réduire la consommation électrique liée à l’éclairage public de 25% d’ici à 2015.

Acheter des voitures électriques pour les besoins de l’administration qui seront
rechargées grâce à une centrale solaire qui produira le « carburant » nécessaire
à leur utilisation. Cette action a pour but de démontrer que des solutions existent
aussi dans le domaine de la mobilité ;

Informer et sensibiliser  la population en développant une centrale à Négawatt qui
permettra de « visualiser » et de matérialiser l’ensemble des économies d’énergie
réalisées sur le territoire communal ;

Evaluer de façon prospective les potentiels d’énergies renouvelables existant à
Neuchâtel telles que la géothermie profonde ou le free-cooling (froid naturel) ;

Sensibiliser les propriétaires aux problèmes énergétiques en leur demandant de
déterminer la consommation d’énergie des immeubles d’une certaine dimension
sur lesquels sera apposée une étiquette énergétique. Ultérieurement, le Conseil
communal entend promouvoir une utilisation rationnelle de l’électricité en limitant
au minimum son utilisation à des fins thermiques, autrement dit pour se chauffer
ou pour produire de l’eau chaude.

La Ville de Neuchâtel avec cette nouvelle série d’actions - la sixième dans le cadre
du projet « Cité de l’énergie » - cherche à renforcer l’efficacité de ses propres
installations, à informer et sensibiliser la population, à tester des technologies du
futur et à introduire des exigences légales pour assurer une utilisation rationnelle de
l’énergie.

Le Conseil général se prononcera le 15 mars sur une demande de crédit de 310'000
francs destiné à financer différentes mesures d’économie d’énergie dans le domaine
de l’environnement. Il se déterminera également sur un crédit de 90'000 francs pour
une action dans le domaine des transports ainsi que sur plusieurs modifications du
Règlement d’aménagement communal visant à rendre contraignantes les mesures
précitées pour les propriétaires.

Photos :

1. Collège primaire de la Maladière. Cette construction est particulièrement
efficace d’un point de vue énergétique. Son isolation thermique renforcée ainsi
que ses installations techniques performantes ont font une construction
exemplaire.

2. Etiquette énergétique Display du collège de la Maladière. La qualité du
bâtiment est mise en évidence par sa notation A dans le domaine de l’énergie
et des émissions de CO2.

3. Véhicule à air comprimé de la marque MDI. Le modèle Airpod sera fabriqué à
Reconvilier dès le printemps 2010.


title_fr: Un nouvel élan pour le Musée d'ethnographie de Neuchâtel

content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Un nouvel élan pour le Musée d’ethnographie

Une nouvelle gouvernance, une organisation plus claire et des processus améliorés :
telles sont les mesures qui seront mises en place progressivement au Musée d’ethno-
graphie de Neuchâtel en réponse à l’audit externe lancé en février à la suite de souf-
frances exprimées au sein de l’institution. En accord avec le Conseil communal, les
codirecteurs du musée ont choisi de quitter l’institution au début 2024. D’ici là, ils
s’investiront dans la préparation d’une nouvelle exposition temporaire.
Il ressort de l’audit, mené entre février et juin par un expert externe, que les difficultés
relationnelles constatées à l’interne du Musée d’ethnographie de Neuchâtel (MEN) dès
2018 n’ont pas pu être été résolues, et ceci malgré les mesures déjà entreprises. Une
médiation interne, suivie de tentatives pour clarifier les rôles et pour améliorer la co-
hésion de l’équipe n’ont pas porté les fruits escomptés. Une nouvelle dynamique de
management s’avère nécessaire pour retrouver la sérénité et entreprendre des ré-
formes organisationnelles.
Le Conseil communal et la direction du MEN ont pris acte de ces conclusions et souhai-
tent tourner la page. Ainsi, et l’information a été faite ce mercredi matin à l’ensemble
de l’équipe, les codirecteurs ont décidé, d’un commun accord avec la Ville, de quitter
l’institution en janvier 2024. Ils auront pu, d’ici là, se concentrer sur la préparation
d’une nouvelle exposition temporaire dans laquelle ils sont déjà très impliqués. Les
difficultés rencontrées ces dernières années n’ont à aucun moment remis en question
les grandes compétences muséales des codirecteurs sortants, ni l’excellence reconnue
sur le plan international des expositions du MEN. Le Conseil communal remercie éga-
lement toute l’équipe du musée d’avoir, dans des moments parfois très difficiles, pour-
suivi sa mission au service de l’institution et du public.
Le Conseil communal entend prendre une série de mesures qui permettra aussi de pal-
lier certaines lacunes en matière d’organisation. Il accompagnera étroitement le pro-
cessus de remédiation à venir et apportera à chacune et chacun les outils et les ré-
ponses permettant d’aller de l’avant et de retrouver la sérénité, en favorisant l’adhé-
sion de toutes et tous. Chacun-e pourra décider de s’insérer ou non dans cette nouvelle
perspective pour le Musée. Le poste de direction sera par ailleurs remis au concours à
la rentrée.
Ville de Neuchâtel
Renseignements complémentaires :
Thomas Facchinetti, conseiller communal en charge de la culture, 032 717 75 01


title_fr: Neuchâtel, Cité de l'énergie: conférence de presse

content_fr:
Aux représentants des médias

Invitation à une conférence de presse

Neuchâtel, cité de l’énergie

Madame, Monsieur,

La Direction de l’environnement, des transports et du développement durable
nous prie de vous inviter à une conférence de presse qui se déroulera le

vendredi 5 mars à 10h au nouveau collège de la Maladière
(avenue du Mail 13)

Cette conférence de presse sera présidée par M. Olivier Arni, conseiller communal,
qui sera accompagné du délégué à l’énergie M. Christian Trachsel. Ensemble, ils
vous présenteront les actions que la Ville de Neuchâtel entend entreprendre pour
mériter son titre de cité de l’énergie.

Un dossier de presse vous sera remis à cette occasion.

Nous vous remercions de votre attention et vous faisons part de nos salutations les
meilleures.

Patrice Neuenschwander


title_fr: Présentation des comptes de l'année 2009


title_fr: Nouvelle dynamique pour des logements à Edmond-de-Reynier

content_fr:
Aux représentants des médias

Une nouvelle dynamique pour des logements à Edmond-de-Reynier

En date du 29 juin 2009, le Conseil général a autorisé le Conseil communal à
octroyer un droit de superficie sur des terrains situés à la rue Edmond-de-
Reynier, pour la réalisation d’un projet d’immeuble d’habitation comprenant 34
appartements et un parking.

En raison de difficultés d’ordre foncier rendant inapplicable l’arrêté du Conseil
général, mais également pour tenir compte des réserves, voire des critiques,
émises dans différents cercles à propos de cette opération immobilière, le
Conseil communal a procédé à une analyse complète de la situation et à une
consultation des acteurs principaux (promoteurs, habitants, association de
quartier, association de protection du patrimoine).

En effet, l’acquisition d’une parcelle privée, conditionnant la faisabilité du projet
présenté, n’a pas pu se concrétiser. Par ailleurs, les relations de copropriété
concernant une parcelle voisine utilisée pour la desserte des terrains,
entravent la poursuite des réflexions sur les aménagements de la partie sud.
En l’état, il apparaît donc que le projet initial ne pourrait pas être réalisé sans
d’importantes modifications, lesquelles auraient des conséquences sur le plan
financier et, corollairement, sur les conditions d’octroi du droit de superficie.
L’arrêté du Conseil général du 29 juin 2009 peut dès lors être considéré
comme caduc.

Sur la base du bilan établi, le Conseil communal a donc décidé d’initier un
nouveau processus, avec l’objectif de donner toutes ses chances à un
nouveau projet, et a ainsi confirmé les options suivantes :

Volonté réaffirmée de construire des logements sur les terrains concernés
et de densifier le secteur.
Abandon du projet dans sa forme actuelle.
Redéfinition des objectifs en terme de programme (affectation des locaux),
de développement durable (mixité fonctionnelle, sociale et générationnelle,
construction écologique, préservation de l’environnement, etc...) et de
protection du patrimoine.
Recherche de consensus avec les acteurs concernés.

La Direction de l’environnement a par ailleurs décidé de collaborer avec
l’Université de Neuchâtel, dans le cadre du module Environnement urbain
2009-2010 de la formation continue en écologie et en sciences de
l’environnement (ECOFOC), pour étudier le quartier de Vieux-Châtel à travers
la thématique « quartiers durables » et pour ouvrir certaines pistes de
réflexion, utiles à la définition des nouveaux objectifs d’aménagement.

Ce partenariat permettra de mieux prendre en compte les potentialités du
quartier et d’initier une dynamique nouvelle en vue de réaliser des logements
respectueux des principes du développement durable.

Les habitants du quartier ont été informés directement de ces nouvelles
orientations lors d’une séance publique qui s’est tenue mardi 30 mars 2010 à
19h00 à la Cité universitaire.


title_fr: Jour de marché le 1er mai

content_fr:
Aux représentants des médias

Le samedi 1er Mai sera jour de marché à Neuchâtel

Le samedi 1er Mai sera bel et bien jour de marché à Neuchâtel. Quand bien
même la Fête du travail sera pour la première fois officiellement fériée dans le
canton de Neuchâtel et que les commerces de la ville seront fermés à
l’exception des magasins d’alimentation, le marché se tiendra comme un
samedi ordinaire, soit de 6h30 à 13h, à la place des Halles.

En effet, suite à l’interdiction malheureuse du marché le samedi 1er août 2009,
jour férié en raison de la Fête nationale, le Conseil général de la Ville de
Neuchâtel a modifié en date du 2 novembre 2009 le Règlement du marché de
façon à ce que celui-ci puisse avoir lieu le 1er-mars, le 1er-Mai et le 1er-Août si
ces jours fériés tombent sur des jours de marché.

Le Conseil général avait alors considéré que le marché représentait une
animation bienvenue au centre-ville les jours fériés et constituait un atout
touristique. Le Conseil communal avait accueilli positivement cette
modification du règlement qui n’a pas été combattue par un référendum et est
maintenant entrée en force, de sorte que les maraîchers pourront dresser
leurs étals sur la place des Halles comme d’habitude le samedi 1er mai
prochain.

Renseignements complémentaires : Alain Ribaux, directeur du développement économique,
 032 717 71 01, e-mail: alain.ribaux@ne.ch


title_fr: 125e anniversaire du Service des parcs et promenades

content_fr:
Aux représentants des médias

Le Service des parcs et promenades célèbre ses 125 ans

Fondé en 1885, le Service des parcs et promenades de la Ville de Neuchâtel
fête cette année ses 125 ans. Toute une série de manifestations sont prévues
à cet effet tout au long de l’année afin de célébrer dignement cet anniversaire,
à commencer par une journée porte ouverte samedi 24 avril prochain à
l’établissement horticole de Cernier.

Samedi, les serres de la Ville, inaugurées en 1996, qui produisent pas moins
de 200'000 plantes sur 5000 m2 au cours de l’année, accueilleront le public de
9h à 18h sur le site d’Evologia, à Cernier. Il sera possible d’admirer de
nombreuses variétés de fleurs, juste avant qu’elles partent égayer la ville. Des
visites guidées seront organisées toutes les heures. Les enfants ne seront pas
oubliés, qui pourront repiquer une plante dans un pot. Les adultes
découvriront comment sont confectionnés les arrangements floraux destinés
aux manifestations et découvriront une machine à semer en action.

Les employés confectionneront un mannequin en plantes et conseilleront le
public. Ils feront également une démonstration de démultiplication. Les jeunes
s’intéressant à la profession d’horticulteur auront la possibilité de se
renseigner sur ce métier. Le groupe de l’unité de formation AI du Centre
pédagogique de Malvilliers proposera une dégustation de jus de pomme et
effectuera une démonstration d’entretien de sécateur. Le chef du Service,
Jean-Marie Boillat, présentera un exposé sur les plantes envahissantes.

D’autres événements sont prévus au cours de l’année pour marquer les 125
ans des Parcs et promenades. Le 30 juin, différents ateliers seront organisés
au Jardin anglais. Les enfants devraient y trouver leur compte, qui
apprendront à grimper aux arbres et à fabriquer des nichoirs. Un char
spécialement décoré rappellera cet anniversaire lors du corso fleuri de la Fête
des vendanges. Enfin, une seconde journée portes ouvertes sera mise sur
pied le 30 octobre au siège des Parcs et promenades, à la rue des Tunnels 7,
dans la cuvette de Vauseyon. Elle permettra à tout un chacun de découvrir les
bureaux, les entrepôts, les véhicules et le matériel utilisés par cet important
service de la Ville.

Le Service des parcs et promenades emploie quelque 80 personnes et
s’occupe de toute la gestion arboricole de la ville de Neuchâtel ainsi que de la
gestion de ses parcs. Il se charge de garnir les parterres de fleurs. Il est
également responsable de l’entretien des massifs, de la pelouse des terrains
de football, des places de jeux et de sports de quartiers et du cimetière de
Beauregard. Les Parcs et promenades s’occupent également de la gestion de
l’exploitation et de la production des serres de la Ville.

des infrastructures et énergies

Renseignements complémentaires : Jean-Marie Boillat, chef du Service des parcs et
promenades,  032 717 86 60, e-mail: jean-
marie.boillat@ne.ch


title_fr: Jardins et balcons fleuris

content_fr:
Aux représentants des médias

Découvrir la nature dans son jardin

Dans le cadre du programme Nature en Ville, le Service des parcs et promenades de
la Ville de Neuchâtel propose du 27 avril au 5 mai au péristyle de l’Hôtel de Ville une
exposition sur le thème « Découvrir la nature dans son jardin ».

Cette exposition a pour but de démontrer l’importance des jardins, qu’ils soient
potagers ou d’agrément, et des balcons, qui sont d’importants lieux de vie au cœur
même des villes et des villages. Le public qui se rendra au péristyle découvrira
comment rendre ces espaces encore plus vivants et accueillants pour toute une flore
et une faune menacées. Entretenus dans le respect de la nature, les espaces verts
des zones habitées exercent une influence considérable sur la qualité de vie des
êtres humains et sur le maintien de la diversité des espèces.

Planter une haie d’arbustes indigènes où les oiseaux pourront trouver refuge et
nourriture, fabriquer son propre compost pour le réutiliser dans son potager, planter
quelques arbustes à petits fruits et des herbes aromatiques, construire un mur en
pierres sèches, aménager une place en pierres naturelles afin que l’eau puisse
mieux s’infiltrer et que les plantes pionnières s’y développent, contribuer à préserver
un sol sain, végétaliser ses façades, installer une prairie fleurie, autant d’actions qui
permettent de préserver la biodiversité tout en offrant un cadre de vie agréable.

L’exposition présente également toutes sortes de nichoirs, à oiseaux, à chauves-
souris ou à insectes, qu’il est possible de commander auprès du Service des parcs et
promenades. A travers la documentation proposée, le public trouvera plein d’autres
astuces pour entretenir son jardin en sauvegardant efficacement l’environnement et
en améliorant ainsi sa qualité de vie.

Renseignements complémentaires : Françoise Martinez Monney ingénieure horticole au
Service des parcs et promenades,  032 717 86 60/64,
e-mail: francoise.martinez@ne.ch


title_fr: Animation pour enfants et familles au Jardin anglais le 8 juin

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Ce mercredi 8 juin, le Service des parcs et promenades convie petits
et grands à un après-midi découverte avec de nombreuses activités

Des ateliers pour petits et grands au Jardin anglais
Le Service des parcs et promenades de la Ville de Neuchâtel a le plaisir
d’inviter enfants, familles et passants à un après-midi festif au Jardin anglais,
mercredi 8 juin prochain, entre 13h30 et 18h00. A travers une série d’ateliers,
les enfants pourront se familiariser avec les métiers dits verts.
C’est devenu une belle tradition. Et, comme telle, elle est très prisée ! Cette année à
nouveau, pour sa sixième édition, le Service des parcs et promenades  proposera
des activités aux enfants. Parmi lesquelles : planter des fleurs, grimper dans les
arbres, participer à un lâcher de coccinelles, contempler des petits animaux,
fabriquer des nichoirs à insectes ou encore courir sous l’arrosage…

Le Service des parcs et promenades attend les petits et les moins petits mercredi
après-midi 8 juin dès 13h30. Aucune inscription n’est nécessaire. Les ateliers sont
gratuits et une collation sera proposée. Les enfants sont sous la responsabilité des
parents.

Renseignements complémentaires :  M. Thierry Guillod, collaborateur aux Parcs et
promenades, tél. +41 32 717 86 60


title_fr: Vente du Petit-Hôtel de Chaumont

content_fr:
Aux représentants des médias

La Ville a vendu le Petit-Hôtel de Chaumont

Le conseiller communal Olivier Arni, directeur de l’environnement, des transports et du
développement durable, a signé jeudi matin 29 avril 2010 l’acte de vente du Petit-Hôtel
de Chaumont. Les travaux de rénovation de cet établissement public important pour la
population de Chaumont ainsi que pour le tourisme peuvent donc commencer. Pour
marquer le coup, un vide-grenier est organisé sur place ce dimanche 2 mai de 9h à 16h.
Les amateurs de bonnes affaires y trouveront des tables, des chaises, des frigos, de la
vaisselle, des ustensiles de cuisine, des verres, des lits, des commodes, et autres objets
ayant meublés, ces dernières années, le Petit-Hôtel.

La vente de cet immeuble, propriété de la Ville, ayant été finalisée et le permis de
construire délivré, la rénovation du Petit-Hôtel va pouvoir commencer. Il disposera de
cinq belles chambres pour des hôtes de passage et proposera dans son restaurant des
spécialités au feu de bois, des produits du terroir ainsi que la spécialité de la maison, la
funi-fondue.

Les travaux qui vont démarrer se termineront cet hiver de sorte que le Petit-Hôtel
rénové sera inauguré lors de la saison hivernale. Ces travaux comportent notamment la
création de WC publics pour personnes à mobilité réduite qui seront aménagés et
entretenus en partenariat avec la Ville.

Le 6 octobre 2008, le Conseil général avait accepté, sur proposition du Conseil
communal, de vendre le Petit-Hôtel de Chaumont.

Le moment est donc arrivé où le Petit-Hôtel de Chaumont va être restauré et
redynamisé, ce qui est d’excellent augure pour le tourisme à Chaumont et plus
généralement pour l’ensemble de la population qui apprécie beaucoup ce site.

développement durable

Renseignements complémentaires : Olivier Arni, conseiller communal,  032 717 76 01,
e-mail: olivier.arni@ne.ch
Marc Lenggenhager,   079 240 32 66


title_fr: Décision du Tribunal fédéral dans le cadre du recours de la Ville contre l'arrêté du Conseil d'Etat du 1er juillet 2009

content_fr:
Aux représentants des médias

Le Tribunal fédéral donne raison à la Ville de Neuchâtel

Neuchâtel a fait recours avec les Villes de La Chaux-de-Fonds et du Locle
contre l’arrêté du Conseil d’Etat du 1er juillet 2009 visant à assimiler les
titulaires de fonctions publiques de l’Etat de Neuchâtel à des habitants de sorte
à ce qu’ils puissent bénéficier de facilités de stationnement pour leur véhicule
privé durant l’exercice de leur fonction.

Le plan de stationnement de la Ville de Neuchâtel a pour objectif de permettre à
celle-ci de demeurer attractive tant pour ses habitants que pour ses clients et ses
visiteurs. De plus, il incite les pendulaires à recourir à la mobilité douce et aux
transports publics.

C’est en application de cette politique que les pendulaires peuvent faire usage
gratuitement des Park+Ride (P+R), à l’image de celui des Piscines du Nid-du-Crô,
pour autant qu’ils soient domiciliés hors du territoire communal, qu’ils disposent d’un
abonnement de transport public et travaillent dans une entreprise située en ville de
Neuchâtel. S’il s’avère que l’usage de leur véhicule est indispensable à l’exercice de
leur profession et qu’ils ne peuvent faire usage des transports publics, il leur est
possible de bénéficier de vignettes dites de « pendulaires dynamiques ». Elles leur
permettent le stationnement à proximité du lieu de travail.

De son côté, le 1er juillet 2009, le Conseil d’Etat prenait un arrêté portant révision de
l’arrêté d’exécution de la loi d’introduction des prescriptions fédérales sur la
circulation routière. Ce nouvel arrêté lui permettait de définir lui-même les titulaires
de la fonction publique de l’Etat dont l’usage de leur véhicule est jugé indispensable
à l’exercice de leur fonction et d’obtenir ainsi des facilités de stationnement. Les
fonctionnaires concernés auraient alors été assimilés, sans aucune raison, aux
habitants domiciliés dans une zone concernée par leur activité.

Cet arrêté aurait par ailleurs permis de déroger à la décision votée par le Conseil
général concernant les pendulaires dynamiques.
Afin de garantir l’application de plans de stationnement cohérents sur l’ensemble du
territoire cantonal, Neuchâtel, La Chaux-de-Fonds et Le Locle se sont associées
pour recourir contre la décision de l’Etat.

Le Tribunal fédéral a donné raison à la Ville de Neuchâtel. Il a annulé l’arrêté du
Conseil d’Etat.

Les Villes restent dans l’attente de recevoir les considérants du Tribunal fédéral et se
déclarent d’ores et déjà satisfaites que leur recours ait été admis et que l’arrêté du
Conseil d’Etat soit annulé.

Toutefois elles regrettent qu’il ait fallu saisir le Tribunal fédéral pour obtenir gain de
cause estimant que ce type de démarche ne facilite pas la mise en application des
décisions des autorités concernées.

Le Conseil communal

Annexes :
- Arrêté du Conseil d’Etat du 1er juillet 2009
- Arrêt du Tribunal fédéral du 29 septembre 2010


title_fr: Bilan du Millénaire

content_fr:
Culture
12-015

Rapport d’information
du Conseil communal au Conseil général
concernant le bilan des commémorations
du Millénaire de la Ville de Neuchâtel
(du 18 avril 2012)
Monsieur le Président,
Mesdames, Messieurs,
1. Introduction
La Ville de Neuchâtel a fêté en 2011 ses mille ans d’existence. De l’avis
général, la fête fut belle et réussie. Nous avions pour ambition de
sensibiliser la population à son passé, de lui faire vivre le présent et de la
faire rêver à son futur en thématisant six regards : l'identité, l'urbanisme,
la religion, la culture, la politique et l'économie. Pour que la fête soit
populaire et conviviale, nous avons choisi d'impliquer le plus grand
nombre d'acteurs dans ces commémorations et avons mobilisé les
associations culturelles et sportives, les commerçants, les entreprises et
des milliers de bénévoles et figurants. Avec plus de 110 projets proposés
par la société civile s’ajoutant aux festivités d’ouverture, à la Fête
nationale et la clôture du Millénaire, nous avons constitué une
programmation attrayante pour l’ensemble de la population. Nous
l’avons voulue rassembleuse et de nature à renforcer la cohésion
sociale. Ce faisant, nous avons inscrit le Millénaire et la façon de le
commémorer dans les grands axes de notre programme politique. Nous
avons ainsi célébré dans la liesse, dignement et sans excès, un
anniversaire peu commun dans l’histoire d’une ville.
Le moment est maintenant venu de refermer le livre du Millénaire et
nous le faisons en présentant à votre Autorité un rapport succinct qui
rappelle les principales réalisations et festivités organisées en 2011 et
tire le bilan financier de l’opération.
Compte tenu de la dimension historique de la commémoration, nous
avons fait le choix de vous présenter un rapport d’information séparé du
rapport de gestion relatif à l’exercice 2011. Nous répondons aussi à la
question écrite No 11-802 du groupe socialiste intitulée « Que restera-t-il
du Millénaire ? » et vous proposons d’accepter la donation à la Ville de
l’œuvre intitulée « Banc public » de l’artiste Lilian Bourgeat installée
devant le Collège latin.
2. Aspects financiers
Les festivités du Millénaire ont été conduites avec toute la rigueur
financière requise compte tenu des risques liés à une telle organisation.
Alors que le rapport initial proposait trois manifestations officielles, un
livre et dix événements labellisés produits par les institutions de la Ville
ou des institutions associées ainsi que dix manifestations parallèles, ce
sont au final plus de 45 événements et autres réalisations qui se sont
concrétisés, mis sur pied soit directement par le Bureau exécutif du
Millénaire, soit par des partenaires provenant de milieux associatifs ou
économiques.
Sur la base d'une estimation globale des dépenses atteignant
2,9 millions de francs à couvrir par le crédit d'investissement accordé par
le Conseil général, les budgets de fonctionnement de la Culture des
années 2007 à 2011 et les soutiens financiers réunis par l'Association du
Millénaire, l’ensemble des dépenses a atteint 3'546'944  francs, dont une
somme globale de 2,1 millions de francs à la charge de la Ville pour les
années 2007 à 2011, y compris le crédit d’investissement que nous
avons décidé d’amortir intégralement en 2011 (amortissement
complémentaire de 1'076'151 francs). Environ 30'000 francs de
dépenses émargerons encore sur l’exercice 2012 car toutes les factures
ne nous sont pas encore parvenues. Rappelons enfin que des dépenses
supplémentaires ont été intégrées dans le budget 2011 des différents
services de l’administration pour un montant global de 1'134'600 francs.

2.1. Le crédit d'investissement
Pour mémoire, le crédit d'investissement voté par le Conseil général se
montait à 1'080'000 francs. La répartition des dépenses a été adaptée
dès que nous avons disposé d’une image exacte de la programmation.
L'ouverture du Millénaire a mobilisé une part importante des moyens
financiers à disposition afin de marquer plus fortement le début des
festivités pour assurer, ensuite, le succès populaire des manifestations.
Le Bureau du Millénaire s'est aussi appliqué à trouver des recettes
supplémentaires comme celles issues des bars ou de la vente des
pièces 5Batz de façon à alimenter les ressources destinées à la
programmation.
Charges
Les productions du Millénaire 948'204.01 480'000.00
Ouverture du Millénaire 763'607.41    200'000.00
Tour de Romandie 43'200.00
1er août 71'673.70      80'000.00
TransEurop 10'000.00
Clôture 59'722.90      200'000.00
Promotion/communication, site internet 356'455.45 300'000.00
Produits dérivés 215'346.75 0.00
Publications 0.00 150'000.00
Divers et imprévus 0.00 150'000.00
Concerts du Millénaire 61'512.10 0.00
1'581'518.31 1'080'000.00
Recettes
Les productions du Millénaire -218'255.64
Promotion/communication, site internet -11'826.00
Produits dérivés -200'767.95
Publications 0.00
Concerts du Millénaire -61'512.10
-492'361.69 0.00
1'089'156.62 1'080'000.00
Total des recettes :
TOTAL :
Comptes Budget
Fr. Fr.
Total des charges :

Les commentaires suivants complètent les chiffres ci-dessus :
Ouverture du Millénaire : Les six spectacles sons et lumières auront
coûté Fr. 228'907,65, comprenant les charges d'infrastructures et les
cachets des artistes et collectifs qui ont créé les projections.
L'illumination de la ville par l'artiste Muma représente un montant de
Fr. 48'758,30 qui tient compte du cachet de l'artiste et de l'achat de
100'000 bougies. Les concerts sur les place du Port et  des Halles ainsi
que la tente à double étage pour l'accueil des invités auront coûté
Fr. 352'496.18. Les frais de sécurité et les droits d'auteur s’ajoutent à ces
dépenses.
1er août et Festival des sports de rues : Les dépenses à charge du
Millénaire se sont élevées à Fr. 71'673,70 sur un budget total de
Fr. 365'000.-. Le solde a été pris en charge par le Service des sports, la
Chancellerie et des sponsors privés. Le budget du Millénaire a permis
d'accueillir pour la première fois à Neuchâtel une compétition de beach
soccer, moyennant la prise en charge principalement de l'infrastructure
et des frais d'organisation du match international Suisse-Allemagne.
Clôture du Millénaire : Les frais annexes au spectacle aérien,
l'embellissement du char du Millénaire lors de la Fête des vendanges et
l'ensemble des costumes des figurants ont coûté Fr. 59'722,90.
Promotion/communication, site internet : Le mandat décerné à Inox
Communications représente un montant de Fr. 150'055,85. L'agence a
réalisé l'identité visuelle des festivités du Millénaire, l'ensemble des
imprimés ainsi que le site internet. L'impression des brochures pour un
montant total de Fr. 79'741,35 a été gérée en collaboration avec le
Centre d'impression de la Ville. L'imprimerie Gasser du Locle a accordé
des remises importantes sur les tirages, ce qui a permis de diminuer
sensiblement le coût des imprimés.
La valorisation des partenaires de l'Association du Millénaire a été prise
en charge par le Bureau du Millénaire qui a trouvé les supports
nécessaires à leur visibilité et leur a fourni les invitations pour les
concerts du Millénaire.
Produits dérivés : 30'000 pièces de 5Batz ont été frappées dont 16'103
ont été conservées par la population. La pic de distribution a avoisiné
23'000 pièces en juin 2011, avec un taux de retour de 30%.
Globalement, l'opération aura rapporté 58'482 francs attribués à
l'organisation des festivités.
2.2. Décompte final de l'Association du Millénaire
De son côté, l’Association de soutien au Millénaire a parfaitement rempli
sa mission en rassemblant auprès de divers partenaires et sponsors
privés un montant important qui a servi à soutenir les manifestations
associées. Les comptes finaux de l’association indiquent même que
l’objectif initialement fixé – 1,1 million de francs - a été dépassé puisque
les recettes ont dépassé 1,4 million de francs répartis selon le décompte
ci-dessous :
Total des donateurs Fr. 1'390'631.50
Recettes sur la vente de boissons Fr. 48'926.16
TOTAL des recettes Fr. 1'439'557.66
TOTAL des soutiens accordés Fr. 1'439'203.15
Résultat positif de l'Association reversé
à la Ville de Neuchâtel Fr. 354.51
2.3. Le soutien à la programmation associée
Le comité de direction de l'Association du Millénaire composé de Michèle
Berger-Wildhaber, Blaise Duport et Jacques Rossat a participé au choix
des projets constituant la programmation associée :
Manifestations associées :
Frappons monnaie !
Viens boire un pot et prends ton pied !
Tour de Romandie
Les concerts du Millénaire
Entre régionalisme et ouverture sur le monde
La voie des mille visages
Mémoire en boîte
Cosmopolis
Les Chemins de la ville aux 1000 histoires
Quiz de la Bibliothèque Pestalozzi
Chasse au trésor en ville de Neuchâtel
Pays de Neuchâtel, mille ans d’Europe
La Nuit des Eglises
La Fête des voisins
Promenade des deux Guillaume
Ouvrez les fenêtres !
Reconstruire la ville autrement ?
La Prise de Neuchâtel
Antigone
Edelweiss Tuning
Triathlon des écoliers
Bal du Millénaire
Le Festin
Regards sur la Collégiale
Neuchâtel, ville en images www.imagesdupatrimoinNE.ch
Imagine ta ville dans 1000 ans
Le Guide du Millénaire gourmand
Promenades sonores dans le temps d’une ville millénaire
Edition d’un album souvenir du Millénaire
Banc Public – œuvre de Lilian Bourgeat.
La mobilisation des acteurs économiques de la région en faveur du
Millénaire fut remarquable. L'accueil des entrepreneurs neuchâtelois
ainsi que des multinationales actives à Neuchâtel fut très positif et un
partenariat public-privé efficace a pu se nouer avec eux. Le soutien s'est
aussi exprimé par de nombreuses collaborations avec des PME et des
commerçants.
La Loterie romande a joué un rôle important avec une aide de
560'000 francs. Elle démontre une nouvelle fois son rôle indispensable
dans la réalisation des grands projets culturels en Suisse romande.

3. Les objectifs
Le concept général des festivités du Millénaire comprenait des objectifs
précis. Ces objectifs, qui figurent dans notre rapport de 2009, étaient les
suivants :
- Augmenter la visibilité et le rayonnement de Neuchâtel et
promouvoir son identité millénaire,
- Renforcer le sentiment d'appartenance des habitants à l'égard de
leur ville,
- Stimuler une réflexion sur le présent, le passé et le futur de la
ville,
- Mobiliser les ressources et les forces vives de Neuchâtel et de sa
région,
- Susciter une large participation de toute la population,
- Réaliser les activités et les événements dans le cadre d'une
gestion réaliste, faisant appel à un financement public et privé.
Quelques indicateurs nous permettent de conclure que ces objectifs ont
été atteints : la couverture médiatique a été importante avec plus de 300
articles de presse parus sur le Millénaire. Cette couverture a été
régionale mais aussi nationale, touchant prioritairement la Suisse
romande avec la TSR et la RSR, mais aussi la Suisse alémanique avec
la DRS ou encore La Quotidiana, le Bündner Tagblatt (Grisons), la
Basler Zeitung (Bâle), la Berner Zeitung (Berne), le Blick am Abend, les
Schaffhauser Nachrichten (Schaffhouse), sans oublier le Tessin avec
La Regione Ticino.
L'affluence lors des différentes manifestations démontre par ailleurs que
la population neuchâteloise s'est déplacée souvent et en masse pour
participer à son Millénaire. Pour l'ouverture, ce sont plus de 100'000
personnes qui ont parcouru la ville et nous estimons à 300'000
personnes la participation globale pour l'ensemble des festivités. Le
succès des ventes de l’ouvrage « Neuchâtel – 1011-2011 Mille ans –
Mille questions – Mille et une réponses » de Jean-Pierre Jelmini (7’000
ouvrages vendus) démontre aussi l'intérêt que les Neuchâtelois portent à
leur ville et à son histoire.
La société civile a elle aussi été mobilisée. Ainsi, de nombreux clubs
sportifs et associations socioculturelles sont devenus acteurs du
Millénaire. Les commerçants ont usé de la monnaie du Millénaire, le
5Batz. Dans la mesure où une grande partie des manifestations était
gratuite, les habitants ont pu participer aux festivités sans discrimination
pour raisons économiques.
Finalement, l'Association du Millénaire a mobilisé le tissu économique
neuchâtelois et est parvenue à atteindre ses objectifs sur le plan du
sponsoring.

4. Manifestations officielles
Les productions du Millénaire sont les manifestations phares financées
par le crédit d’investissement accordé par votre Autorité et organisées
directement par la Ville. Elles comprennent trois événements principaux :
la cérémonie d’ouverture du Millénaire le 24 avril 2011, la Fête nationale
et la composante Millénaire de la Fête des Vendanges.
Les manifestations officielles du Millénaire furent les suivantes :
4.1. Entrée dans l'année du Millénaire – 31 décembre 2010
Nous avons invité la population au port car nous souhaitions donner une
dynamique particulière à la fête de Saint-Sylvestre en ville de Neuchâtel
afin de marquer l’entrée dans un millésime qui s'annonçait riche et festif.
4.2. Assermentation du monnayeur du Millénaire et mise en
circulation de la pièce de 5Batz – 1er mars 2011
Le jour de l'Indépendance neuchâteloise, le 1er mars 2011, le monnayeur
du Millénaire fut assermenté et la première pièce de 5Batz fut
officiellement frappée.
4.3. Ouverture du Millénaire – Neuchâtel s'illumine – 22, 23 et
24 avril
"Neuchâtel s'illumine" a conquis plus de 100'000 spectateurs durant les
trois jours de fête. Six spectacles sons et lumières ont eu lieu à la Place
des Halles, à la Croix-du-Marché, à l'Hôtel DuPeyrou, au Musée d'art et
d'histoire, devant le Collège latin et à la Collégiale. La place du Port a
accueilli la scène principale tandis qu'une deuxième scène était installée
à la place des Halles. La cérémonie officielle s'est déroulée le 24 avril à
20h à la place du Port. 100'000 bougies ont ensuite été allumées par
mille bénévoles dans toute la ville, réunissant la population dans une
ambiance calme et conviviale.
4.4. Fête nationale et Festival des sports de rue
Le Bureau du Millénaire, la Chancellerie communale, le Service des
sports et l'Association des sociétés locales se sont associés pour
organiser une grande fête populaire et sportive sur les Jeunes-Rives.
Sous un soleil radieux, promeneurs et sportifs ont profité pendant quatre
jours de différentes démonstrations ainsi que de la présence d'un terrain
de sable fin accueillant un tournoi de beach soccer ainsi que des matchs
de beach-volley. Le 1er août fut agrémenté d'un splendide feu d'artifice
au large des Jeunes-Rives et d'une cérémonie officielle en présence du
Conseiller fédéral, Didier Burkhalter.
4.5. Clôture du Millénaire – Fête des Vendanges - 23, 24 et
25 septembre
Le Millénaire a permis de recevoir la Patrouille Suisse pour un spectacle
aérien grandiose sur le lac de Neuchâtel. Précédé par deux voltigeurs de
la marque horlogère Hamilton, les pilotes des forces aériennes suisses
ont impressionné par leurs acrobaties. Le dimanche, le Millénaire était
représenté dans le corso fleuri.

5. Réceptions officielles
Les réceptions officielles ont eu un impact rassembleur sur les
manifestations du Millénaire et renforcé les bonnes relations que la Ville
de Neuchâtel entretient avec les milieux économiques, politiques et
culturels. Pilotées par la Chancellerie, elles ont également permis de de
développer les relations avec les villes jumelées.
Les réceptions organisées dans le cadre du Millénaire furent les
suivantes :
- 1er mars
- Avant-première du spectacle d'ouverture
- Cérémonie officielle d'ouverture
- Tour de Romandie
- Fête nationale
- Journées des villes suisses
- Fête des Vendanges
- Actions du Conseil général pour le Millénaire.

6. Les réalisations du Millénaire
En plus de la programmation, des réalisations ont permis de sensibiliser
le public au Millénaire tout en laissant une trace de la célébration.
6.1. Le 5Batz
Sur l'initiative du conservateur du cabinet numismatique du Musée d'art
et d'histoire de Neuchâtel et du Président de la société neuchâteloise de
numismatique, une pièce de 5Batz a été mise en circulation. Rapidement
thésaurisée, elle a permis de sensibiliser la population aux monnaies
anciennes ainsi qu'aux mesures de l'Ancien-Régime.
6.2. La pendule du Millénaire
L'entreprise Le Castel à St.-Aubin a confectionné une pendule spéciale
pour le Millénaire. Sobre et moderne, ce modèle présente une vue de la
ville peinte à la main et gravée à la feuille d'or par l'artiste. Dotée d'un
mouvement mécanique à huit jours, sa sonnerie retentit toutes les trente
minutes pour marquer les heures et les demi-heures. L’Association du
Millénaire a touché 1’000 francs par pendule vendue.
6.3. La boîte à musique
Dans le même esprit, la maison Reuge SA a produit une boîte à musique
spéciale pour le Millénaire. Actionnée par un mouvement musical
mécanique, cette boîte reproduit la mélodie de l'hymne neuchâtelois :
"Nous sommes les enfants heureux" composé en 1898 par Charles
North. Une partie des recettes des ventes a été reversée à l'Association
du Millénaire.
6.4. Le timbre du Millénaire
Grâce à l’engagement de la Société philatélique de Neuchâtel, la Poste
a émis un timbre spécial pour le Millénaire de la Ville de Neuchâtel. Le
motif choisi représente la maison des Halles et a été dessiné par le
graphiste Dominique Rossier. Plusieurs oblitérations ont été établies
pour les collectionneurs, dont celle du jour de l'émission (3 mars 2011) et
de l'ouverture des festivités (24 avril 2011).
6.5. Les produits dérivés du Millénaire
De nombreux articles ont été produits et vendus durant l'ensemble des
festivités. T-shirts, casquettes, vestes, cravates et verres ont constitué la
large palette de la boutique du Millénaire.
6.6. La Cuvée du Millénaire
Le Millénaire a aussi eu sa cuvée spéciale qui a pris la forme d’un pack
réunissant trois verres ornés du logo du Millénaire et trois bouteilles de
pinot noir, de chasselas et d’œil de perdrix produits par les encaveurs de
la Ville avec des étiquettes aux couleurs du Millénaire.
6.7. L'album souvenir du Millénaire
Cette revue recense tous les grands et petits moments des cinq mois de
festivités. Chaque manifestation, ponctuée d'anecdotes et des réactions
du public, est racontée par ses responsables avec des détails quant à
l'essence du projet et au déroulement de l'événement. Cet album permet
à chacun de conserver un souvenir en images de la commémoration du
Millénaire de la ville de Neuchâtel. Un portfolio réalisé par le
photographe Guillaume Perret est encarté dans cette revue.

7. Information et communication
Les festivités du Millénaire ont constitué une belle opportunité de parler
de Neuchâtel dans toute la Suisse et de propager une image positive et
innovante de la ville. Des actions ciblées de communication nous auront
permis de faire rayonner Neuchâtel bien au-delà de ses frontières. La
couverture médiatique du Millénaire est un indicateur clé de ce
rayonnement puisque l'ensemble de la presse nationale a parlé de
Neuchâtel sous différents angles. Grâce à un travail permanent de
relations avec la presse, la communication du Millénaire a pleinement
atteint son double objectif : mieux faire connaître Neuchâtel en Suisse et
informer avec précisions la population de ce qui était organisé pour elle.
7.1. Les partenariats médias
Les médias locaux ont couvert avec intérêt les festivités du Millénaire.
Afin de renforcer la visibilité de la programmation, des partenariats ont
été conclus avec la Radio Télévision Suisse, RTN et Canal Alpha
(partenaires médias principaux) pour l'ensemble des festivités. Le Matin
Dimanche nous a rejoint à la fin du Millénaire pour nous aider à faire la
promotion des concerts du Millénaire. L'Express a aussi largement
couvert le travail de préparation des festivités ainsi que les
manifestations.
Une collaboration active a été mise en place avec le journal de la ville,
"Vivre la Ville". Trois éditions spéciales ont été éditées dont la première a
été distribuée dans toute les communes du canton. La collaboration avec
le chargé de communication de la Ville ainsi qu'avec l'ensemble de la
rédaction de notre hebdomadaire a donné pleinement satisfaction.

7.2. Les autres supports de communication
7.2.1. Imprimés
Nous avons réalisé différents imprimés visant à promouvoir les
manifestations inscrites dans le cadre de la programmation
commémorant le millième anniversaire de la ville. L'ensemble des
supports imprimés a été créé par l'agence de communication Inox,
auteur également du logo du Millénaire, afin de conserver la cohérence
graphique dans la mise en page et les éléments visuels.
Vers la mi-avril, la population a pu disposer du programme complet de
l'ouverture des festivités "Neuchâtel s'illumine" tiré à 30'000 exemplaires
largement diffusés. Une large campagne d'affichage est venue appuyer
la communication relative aux festivités d’ouverture.
Une seconde campagne d'affichage a été effectuée pour la Fête
nationale organisée pour la première fois aux Jeunes-Rives et associée
au Festival des sports de rue. Une vingtaine de banderoles ont été fixées
aux abords des routes. Des flyers avec le programme détaillé des quatre
jours ont été diffusés sur place dès le 29 juillet.
Une troisième campagne d’affichage a été conduite peu avant les
concerts de septembre. D'autres affiches ont été placardées dans
différents lieux de la ville (commerces, écoles, musées…). Un dépliant a
également été réalisé et diffusé à large échelle. Il a par ailleurs été
encarté dans le journal "Vivre la ville".
7.2.2. Sites internet et "community" communication
Dans un premier temps, le site internet www.1000ne.ch a été créé pour
présenter le concept des festivités, son organisation et les éléments
historiques liés à la commémoration. Les internautes se sont
progressivement habitués au site et se sont inscrits à la "newsletter".
Plus de 1’450 abonnés ont pu être informés rapidement des nouveautés
qui jalonnaient l'organisation des festivités. Ce site a été réalisé avec le
soutien technique du Centre électronique de gestion.
De plus, un site mobile a été conçu en partenariat avec des étudiants du
CPLN et était disponible sur tous les types de "smartphones".
Les visites du site ont culminé à 30'000 pour 66'000 pages consultées
durant le mois d'avril 2011. 85,1% des visiteurs étaient de nationalité
suisse, 8% de France et 6,9% d'autres pays comme les Etats-Unis, le
Royaume Unis, l'Allemagne, le Canada. La provenance des visiteurs
suisses a été majoritairement neuchâteloise, puis zurichoise et enfin
bernoise.
Afin de diffuser largement l'information, nous avons créé des comptes
sur facebook et twitter. Un réseau de 2’655 fans a été constitué sur
facebook dont le millième inscrit a été récompensé par un t-shirt du
Millénaire.
8. Les organes du Millénaire
Le processus de préparation des fêtes du Millénaire a débuté en 2005.
L’historien Jean-Pierre Jelmini souhaitait alors publier un ouvrage
spécialement écrit à l'occasion des mille ans de Neuchâtel pour lequel le
Conseil communal a débloqué un crédit global de 120'000 francs.
Un comité exploratoire s'est ensuite réuni à onze reprises afin d’imaginer
comment, à l’occasion de cette commémoration, rassembler la
population autour de valeurs et interroger l'identité d'une communauté.

8.1. La Commission spéciale du Conseil général
Nommée le 15 avril 2009, la Commission spéciale du Conseil général
pour le Millénaire a eu pour mission de participer à la définition des
orientations stratégiques des commémorations.
La Commission du Millénaire s'est réunie à onze reprises entre 2009 et
2011, dans la phase d'élaboration du concept des festivités du
Millénaire. Elle a été consultée sur les questions d'ordre stratégique et a
été renseignée sur les principales manifestations prévues. Elle a en
particulier validé les critères de sélection des projets de la
programmation associée. Les membres de la commission ont fait preuve
d’un esprit positif dans chaque situation et ont joué un rôle important de
relais à l’égard de la population.
8.2. L'Association du Millénaire
Le 19 février 2008, la Direction de la culture a sollicité Mme Michèle
BERGER-WILDHABER, M. Blaise DUPORT et M. Daniel BURKI pour conduire
l'Association du Millénaire dont le but principal était de récolter des fonds
privés afin de soutenir la réalisation de la programmation associée. En
étroite collaboration avec la Direction de la culture, ces personnes
constituant le comité de l’Association ont retenu 40 projets sur les 120
parvenus au Bureau du Millénaire suite à un appel d’offres.
Parmi ces projets figuraient celui défendu par le Centre d’Art Neuchâtel
(CAN). Intitulé Abstract Protest, ce projet prévoyait d’exposer douze
œuvres d'art contemporain dans l'espace public dont un cube
ressemblant à la Kaaba, imaginé par l’artiste allemand Gregor
Schneider. Opposé à l'installation de cette création sur le domaine
public, le président a démissionné de l'Association du Millénaire.
M. Jacques ROSSAT a aimablement accepté de le remplacer au pied
levé. L'Association du Millénaire s'est réunie maintes fois pour élaborer
une stratégie de recherche de fonds ; elle fut aussi garante de la bonne
utilisation des soutiens que les partenaires ont accepté de verser contre
des prestations de visibilité publicitaire et des invitations.
8.3. Le Bureau exécutif du Millénaire
En mars 2009, nous avons engagé Christophe VALLEY en qualité de chef
de projet pour la conduite des festivités du Millénaire puis un assistant
pour l'administration et la gestion des finances. Ensuite, l’équipe a été
complétée d’une chargée de communication et d’une stagiaire qui a eu
pour mission de recruter et motiver les nombreuses personnes
bénévoles (1’000 allumeurs pour l'ouverture des festivités par exemple).
Enfin, le Bureau du Millénaire a également bénéficié de la collaboration
d’un assistant dans la production des événements du Millénaire.
Le Bureau exécutif du Millénaire a travaillé sous la responsabilité de la
Direction de la culture et en étroite collaboration avec le délégué culturel.
8.4. Le Comité d'Honneur
Monsieur le Conseiller fédéral Didier BURKHALTER a accepté de présider
le comité d'Honneur du Millénaire de la Ville de Neuchâtel. Ce comité a
rassemblé des personnalités des milieux économiques, politiques et
culturels qui toutes nourrissent un attachement particulier pour
Neuchâtel.

9. Réponse à la question écrite No 11-802 du groupe
socialiste intitulée « Que restera-t-il du Millénaire? »
En date du 7 février 2011, le groupe socialiste, par Mme Laura Zwygart-
de Falco et consorts, a déposé la question écrite intitulée « Que restera-
t-il du Millénaire ? » dont le développement est le suivant :
« Pour éviter de reproduire le scénario de l’Expo.02.
Quel témoin du Millénaire le Conseil communal prévoit-il de laisser
pour les générations futures, qui n’auront pas la chance de vivre des
festivités et n’auront pas de souvenirs ?
Notre groupe souhaite par exemple une sculpture, une place, un
monument, voire pourquoi pas un séquoia arbre millénaire comme
témoin.
Avec nos remerciements d’avance pour la réponse. ».
Conformément à l’article 62 du Règlement général de la Ville de
Neuchâtel, nous saisissons l’occasion de ce rapport pour vous adresser
la présente réponse écrite.
En préambule, nous tenons à rappeler que les deux rapports que vous
avez adoptés s’agissant des célébrations du Millénaire (Nos 08-003 et
09-011) n’avaient pas pour objectifs de doter les festivités d’éléments
durables et/ou commémoratifs. Par conséquent, la programmation n’a
pas été orientée dans ce sens. Néanmoins, la mise en circulation d'une
monnaie commémorative, le 5Batz du Millénaire, l'émission d'un timbre-
poste spécial, l’ouvrage « Neuchâtel 1011-2011 Mille ans – mille
questions – mille et une réponses », les produits dérivés comme les
t-shirts ou encore l'album souvenir du Millénaire constituent autant
d'objets qui ont été conservés par les Neuchâtelois.
A l'évidence, le Millénaire a ouvert des perspectives nouvelles pour
l’organisation d’événements en ville de Neuchâtel et il est fort probable
que plusieurs d'entre eux perdurent au-delà de 2011, à l’instar de la Fête
des voisins, du Triathlon des écoliers ou de la Journée de l’Europe.
En plus des manifestations initiées durant le Millénaire et qui lui
survivront, nous avons proposé à votre Autorité de baptiser l’ouvrage qui
reliera l’Espace de l’Europe à la colline de Bel-Air « passerelle du
Millénaire », en référence à l’année durant laquelle le Conseil général a
décidé d’engager les travaux1.
D'autres initiatives privées sont apparues pour nous aider à voir
"Neuchâtel Autrement". Le « Banc public » prêté par la Galerie Une à
Auvernier en fait partie. Cette œuvre monumentale de l'artiste français
Lilian Bourgeat a été installée en juin 2011 sur la place située au sud du
Collège latin. Ce mobilier urbain, surdimensionné de 2,5 fois, vise à
susciter une réflexion sur les dimensions qui régissent notre quotidien et
offre un regard différent sur la ville, son lac et ses rives et sur autrui. Fort
prisé de la population ainsi que des nombreuses classes en course
d'école, il s'intègre particulièrement bien sur la promenade du bord du
lac.
La Galerie Une nous a proposé à l’issue de la manifestation d’en faire
l’acquisition. Finalement, la Banque Bonhôte & Cie SA et l'Association du
Millénaire ont financé à part égale l’achat de cette œuvre d'art qu’ils
entendent maintenant offrir à la ville de Neuchâtel et à ses habitants,
dans l’intention de laisser dans l’espace urbain une trace décalée en
rapport avec le Millénaire.

Voir rapport au Conseil général No 11-010, du 18 mai 2011, concernant une demande de crédit pour
la réalisation de la passerelle du Millénaire, reliant l’Espace de l’Europe à la colline de Bel-Air.

Ainsi, nous vous proposons d’accepter cette donation en votant le projet
d’arrêté annexé. Les frais d’entretien annuels, de quelques milliers de
francs, seront inscrits à futur dans les budgets annuels de la Section de
la culture.

10. Conclusion
Les festivités du Millénaire ont offert un grand rayonnement à la ville de
Neuchâtel à l'intérieur du canton ainsi qu'à l'extérieur. Pas moins de 45
événements et réalisations explorant le passé, le présent et le futur de
notre cité ont jalonné cette commémoration. Grâce à une programmation
riche et diversifiée, chaque citoyen, tout âge confondu, a pu s’identifier à
cette commémoration et y participer. La commémoration des mille ans
de la première mention écrite de Neuchâtel fut de l’avis général une
réussite, en raison notamment de l’engagement sans limite des
différents services de la Ville qu’il convient ici de remercier une nouvelle
fois, ainsi que de nombreux acteurs culturels et sportifs. D’un point de
vue financier, le budget alloué par votre Autorité pour organiser le
Millénaire a été parfaitement respecté. Au moment de refermer le grand
livre de ce beau moment d’histoire de Neuchâtel, notre Conseil tient à
assurer de sa gratitude les membres du Comité de direction de
l'Association du Millénaire, les milieux économiques ainsi que la
Commission spéciale du Millénaire du Conseil général qui a constitué un
relais décisif avec la population.
Le Millénaire aura sans conteste influencé les perceptions que les
habitants ont de leur ville. Il aura aussi permis à toutes et tous de la
redécouvrir sous de nouveaux aspects et de manière durable. La
mobilisation des Neuchâteloises et des Neuchâtelois fut remarquable et
sans précédent. Nous avons l’intime conviction que les événements et
manifestations organisés pour commémorer les mille ans de notre ville
furent de nature à accroître le sentiment d’appartenance de nos
concitoyens à  leur cité et, partant, à renforcer la cohésion sociale au
sein de la société neuchâteloise. Nous formons le vœu que la population
garde un souvenir lumineux de ces commémorations.

C’est dans cet esprit que nous vous prions, Monsieur le Président,
Mesdames, Messieurs, de prendre acte du présent rapport d’information
et de la réponse à la question écrite No 11-802, et d’adopter le projet
d’arrêté annexé.
AU NOM DU CONSEIL COMMUNAL:
Le président, Le chancelier,
Alain Ribaux Rémy Voirol
Projet

Arrêté
concernant l’acceptation du don
de l’œuvre « Banc Public »
de M. Lilian Bourgeat

Le Conseil général de la Ville de Neuchâtel,
Sur la proposition du Conseil communal,

a r r ê t e :

Article premier.- Le Conseil communal est autorisé à accepter, avec
reconnaissance, le don fait par la Banque Bonhôte & Cie SA ainsi que
par l’Association du Millénaire d’une sculpture monumentale, œuvre de
M. Lilian Bourgeat, intitulée « Banc Public », 2009, d’ores et déjà
installée sur le Quai Ostervald au sud du Collège latin.
Art. 2.- Le Conseil communal est chargé de l’exécution du présent
arrêté.


title_fr: La Chancellerie informe (recours contre le résultat des élections communales du 13 mai 2012)

content_fr:
Chancellerie / Communication
Tour Espacité / 2301 LA CHAUX-DE-FONDS / T+41(0)32 967 62 04 / thibault.castioni@ne.ch / www.chaux-de-fonds.ch

Communiqué de presse
Recours contre les résultats des élections communales du 13 mai 2012
Les Chancelleries informent des conséquences institutionnelles
Les Chancelleries des Villes de Neuchâtel, du Locle et de La Chaux-de-Fonds ont pris
connaissance des recours déposés par des électeurs de chacune de ces communes contre
les résultats des élections communales du 13 mai 2012. Il ne leur appartient pas de se
prononcer sur les motifs, ni sur le bien-fondé desdits recours. Les procédures, comme la loi
le prévoit, seront instruites par la Chancellerie d'Etat.
Il est  en revanche de la responsabilité des Chancelleries communales d'informer des conséquences
institutionnelles des recours déposés. C'est l'objet du présent communiqué de presse.
Les séances constitutives des Conseils généraux seront vraisemblablement reportées
A Neuchâtel comme à La Chaux-de-Fonds, la séance constitutive du Conseil général était prévue le
11 juin prochain.  Au Locle, elle avait été fixée au 13 juin. Selon toute vraisemblance, les recours
pendants obligeront les 3 Villes à abandonner le calendrier initialement retenu et à reporter la date
de constitution des Conseils généraux. Le délai de recours contre la future décision de la
Chancellerie d'Etat est en effet de 10 jours et ce n'est, au mieux, qu'au terme de ce délai que les
Conseils communaux sortants pourront valider les résultats des élections. Une fois ces résultats
validés, les Conseils communaux sortants pourront alors convoquer les Conseils généraux
nouvellement élus, moyennant le respect d'un délai de convocation de 10 jours également.
Les Conseils communaux sortants restent en fonction
La situation se présente par contre différemment en ce qui concerne les Conseils communaux.
Selon la législation, les Conseils communaux sortants continueront de siéger et d’assumer leurs
responsabilités exécutives tant et aussi longtemps que le résultat des élections n'aura pas été
validé.

Chancelleries communales de Neuchâtel, du Locle et de La Chaux-de-Fonds
Le 22 mai 2012


title_fr: Le bon résultat est confirmé


title_fr: Le 144 doit rester à Neuchâtel !

content_fr:
NEUCHATEL                                             LE LOCLE

LES VILLES COMMUNIQUENT

Aux représentants des médias

EMBARGO : 29 JANVIER 2013 – 11h

Les Villes s’opposent à la gestion des appels sanitaires d’urgence proposée par l’Etat
Le 144 doit rester à Neuchâtel !
Les Villes de La Chaux-de-Fonds, de Neuchâtel et du Locle souhaitent
conserver dans le canton une centrale d’alarme et d’engagement pour les
pompiers et ambulanciers. Contrairement à la Police neuchâteloise qui répond
actuellement au 144 et au 118, elles disposent avec des pompiers-
ambulanciers professionnels parfaitement formés des compétences pour gérer
les appels urgents. Les SIS des villes et des régions, qui opèrent à la
satisfaction générale sur le terrain, s’opposent à l’externalisation du 144 qui,
outre de nombreux inconvénients, engendrerait un surcoût estimé à 3,5
millions de francs à charge des communes.

Au moment où le Conseil d’Etat présente son projet de loi au Grand Conseil
concernant la gestion du 144, les Villes rappellent qu’elles ont proposé au
gouvernement cantonal de confier cette mission pour l’ensemble du canton à la
centrale d’engagement du SIS de Neuchâtel située dans la caserne de la Maladière.
A ce jour, un appel au 144 arrive à la Police cantonale qui après une analyse
succincte le répercute soit aux centrales d’engagement des SIS, soit aux médecins
de garde, soit à la hotline pédiatrique d’Hôpital neuchâtelois. Or, les agents de la
Police neuchâteloise ne disposent pas de la formation médicale requise pour assurer
le tri et une orientation correcte des appels sanitaires urgents.

Il en va tout autrement des ambulanciers des SIS parfaitement formés pour répondre
aux appels parvenant aux 144/118 et engager les moyens nécessaires pour porter
secours. Rappelons par exemple que les ambulanciers du SIS de Neuchâtel sont
certifiés par l’inter-association de sauvetage (IAS).

Dans notre canton, les ambulanciers professionnels des SIS sont également
pompiers. Cette polyvalence confère un attrait supplémentaire à la profession et
génère des économies. Confier à une fondation vaudoise la gestion de la centrale
d’alarme et d’engagement des pompiers-ambulanciers revient à priver les SIS d’une
partie importante de leurs activités tout en les obligeant à conserver des centrales
d’engagement pour le feu. Cela se traduirait par un surcoût de 3,5 millions de francs
pour les communes par rapport à la situation actuelle.

La solution préconisée par les Villes est simple et a pour mérite de maintenir des
emplois et un savoir faire dans le canton. Elle consiste à confier au SIS de Neuchâtel
la centrale d’alarme et d’engagement (144-118) pour l’ensemble du canton. Simple
et la moins coûteuse, cette solution permettrait d’améliorer la qualité et la rapidité
des interventions en supprimant la répercussion en cascade des appels. Elle
permettrait aussi un meilleur tri des alarmes et des interventions et accroîtrait de ce
fait l’efficacité des secours. Les opérateurs neuchâtelois parfaitement formés sur le
plan sanitaire pourraient donner des conseils au téléphone déjà dans le domaine des
premiers secours et des incendies. La solution préconisée par les Villes permettrait
enfin d’économiser 3,5 millions de francs en évitant de créer des centrales sanitaires
et feu distinctes.

Les Villes s’opposent donc à la solution présentée ce jour à la presse par le Conseil
d’Etat et invite le Grand Conseil à la rejeter au profit de celle qui va dans l’intérêt des
communes, des patients et des contribuables.


title_fr: Pour un 144 fort et efficient

content_fr:
NEUCHATEL                                             LE LOCLE

LES VILLES COMMUNIQUENT

Aux représentants des médias

Les Villes réitèrent leur soutien à une alternative neuchâteloise rapidement opérationnelle

Pour un 144 fort et efficient

Efficience, économicité, sécurité sanitaire: alors que le Grand Conseil s’apprête à voter sur
l’externalisation de la réception des appels sanitaires urgents que sont le 144, la médecine de
garde et la hotline pédiatrique, les Villes de La Chaux-de-Fonds, de Neuchâtel et du Locle
réaffirment leur volonté de conserver dans le canton une centrale d’alarme et d’engagement
pour les pompiers et ambulanciers. Et proposent de confier cette mission à la centrale
d’engagement du SIS de Neuchâtel, formée de professionnels.

A la veille de voir le Grand Conseil se pencher sur un projet de loi concernant le 144, les Villes
tiennent d’abord à apporter leur soutien au Conseil d’Etat dans sa volonté de transférer la médecine
de garde et les urgences pédiatriques auprès de la centrale d’alarme et d’engagement vaudoise (FUS
VD) afin de les professionnaliser. Elles s’opposent en revanche à l’externalisation de la centrale 144.
Contrairement à la Police neuchâteloise, qui répond actuellement au 144 et au 118, elles disposent
avec des pompiers-ambulanciers professionnels parfaitement formés des connaissances nécessaires
pour gérer les appels urgents.

Dans le canton de Neuchâtel, les ambulanciers professionnels des SIS sont certifiés par l’inter-
association de sauvetage (IAS). Ils sont au surplus pompiers. Cette polyvalence confère non
seulement une attractivité plus grande à la fonction. Elle signifie également de plus vastes
connaissances et donc une plus grande sécurité sanitaire et se traduit par une économicité certaine
puisque l’externalisation de la centrale d’alarme et d’engagement engendrerait un surcoût estimé à
3,5 millions de francs à charge de la collectivité.

Les trois Villes réaffirment donc leur volonté de confier au SIS de Neuchâtel, situé à la Maladière, la
centrale d’alarme et d’engagement (118 – 144) pour l’ensemble du canton. Cette alternative ne remet
pas en question la faisabilité de transférer les deux autres prestations – médecine de garde et hotline
pédiatrique – à la FUS VD. Elle offre en revanche l’immense avantage de maintenir des emplois et
des compétences dans le canton.

Les Villes invitent dès lors le Grand Conseil à soutenir leur solution.


title_fr: Fête du 1er Mars: du piment dans la tradition

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

A l’aube du 1
er
mars : du piment dans la tradition

Les festivités du 1er Mars ont débuté avant l’aube ce matin à Neuchâtel.
Cuivres, instruments à vents et tambours ont sonné la diane dans les rues de
la ville dès 4h45, y compris sous les fenêtres de son président, M. Thomas
Facchinetti. Or ce dernier avait concocté une surprise…

Bravant les intempéries, l’association musicale Neuchâtel-Saint-Blaise était au
rendez-vous ce matin à 4h45 devant le monument de la République, démarrant ainsi
les festivités du 168e anniversaire de la Révolution neuchâteloise. La fanfare a sonné
la diane dans différents lieux de la ville et du Littoral, rappelant ainsi ce jour du 1er
mars 1848 où les républicains ont mis fin pacifiquement au régime monarchiste et
jeté les bases d’une république démocratique durable.

Tambours et accordéon

A 5 heures du matin, le président de la Ville, M. Thomas Facchinetti, a été réveillé
selon la coutume par une brève aubade sous ses fenêtres. Or il avait concocté  une
surprise à l’attention du public : juste à la fin de l’aubade, l’accordéoniste
neuchâtelois Olivier Forel est apparu avec son instrument, jouant dans l’obscurité
glacée ses compositions qui ont apporté une touche festive et un brin impertinente à
la tradition. Les musiciens ont ensuite été conviés par le président à prendre une
collation chez lui, dans la bonne humeur générale.

De leur côté, les participants de la 32e Marche du 1er mars, qui partent ce matin du
Locle et de Môtiers, sont attendus au Château dans l’après-midi, puis à la cérémonie
officielle au Quai Ostervald à 17 heures, en présence du président de la Ville M.
Thomas Facchinetti et de Mme Monika Maire-Hefti, présidente du Conseil d’Etat.

Le chargé de communication
Emmanuel Gehrig

Pour tous renseignements complémentaires:

Emmanuel Gehrig, chargé de communication, tél. 032 717 77 15 / 079 935 21 72


title_fr: Concours d'élégance Lamborghini à Neuchâtel et La Chaux-de-Fonds


content_fr:
CHANCELLERIE D'ÉTAT
CHANCELLERIE

CH-2001 NEUCHÂTEL   CHÂTEAU

Une entité informatique renforcée
pour tout le canton

Au 1er janvier 2019, une seule entité regroupera le centre électronique de gestion
(CEG) de la Ville de Neuchâtel et le service informatique de l’entité neuchâteloise
(SIEN). Cette nouvelle entité renforcée sera au service de l’ensemble des
collectivités neuchâteloises et apte à répondre efficacement aux grands défis de
demain.

L’objectif de ce regroupement ? Unir les forces en présence pour maintenir et développer
la qualité de prestations fournies à un grand nombre de partenaires et clients, tout en
veillant à sécuriser les données dans un environnement numérique toujours plus
complexe et indispensable. La réunion du Centre électronique de gestion de la Ville de
Neuchâtel (CEG) et du service informatique de l’entité neuchâteloise (SIEN) s’inscrit dans
une volonté de poursuivre les réformes afin de rationaliser et d’optimiser les prestations
publiques. En outre, elle doit permettre d’affronter les défis importants à venir dans ce
domaine, notamment en matière d’investissements lourds, de recrutement de
compétences de pointe ainsi que de sécurité et de permanence des systèmes
informatiques.

Ce projet est le fruit d’une synergie démarré il y a quelques années. En 2016, le CEG et le
SIEN ont déjà opéré un rapprochement physique sur le site des Cadolles, à Neuchâtel,
qui est appelé à devenir, dans les prochaines années, un pôle d’informatique publique
important. La convention signée le 21 mars 2018 entre le Conseil d’État et le Conseil
communal de Neuchâtel a défini les principes directeurs qui ont guidé le projet. Arrivé à
maturité, ce projet sera soumis d’ici la fin de l’année aux autorités législatives de la Ville et
du canton. La nouvelle entité sera intégrée à l’administration cantonale, gardera le nom
de service informatique de l’entité neuchâteloise (SIEN) et sera opérationnelle au 1er
janvier 2019, sous réserve de l’approbation des législatifs. De plus, le rapport
s’accompagne d’une demande de crédit pour la reprise des actifs.

Un service fort de 165 collaboratrices et collaborateurs
Au niveau du personnel, le SIEN consolidé comptera 165 collaboratrices et
collaborateurs, sans compter les externes, stagiaires et apprentis. Toutes les
collaboratrices et tous les collaborateurs du SIEN et du CEG sont assurés de poursuivre
leur activité dans la nouvelle entité aux mêmes conditions.

Le SIEN réuni sera formé d'un domaine des services IT consolidé, de deux centres de
solutions, d'un secteur « administration et finances » et du responsable de la sécurité des
systèmes d’information. Cette fonction placée proche de la direction du service met en
évidence la nécessité de gérer la sécurité comme une ressource vitale à l’informatique du
XXIème siècle. Opérationnelle dès 2019, cette organisation sera finalisée en 2022 lorsque
l’ensemble des équipes et des infrastructures seront réunies sur le site des Cadolles.
Deux nouvelles salles-machines modernes (« data centers ») seront alors construites,
l’une aux Cadolles, l’autre à La Chaux-de-Fonds (Jardinière 157).
- 2 -

Une large autonomie
Le Conseil d’État entend doter la nouvelle entité d’une large autonomie pour répondre de
façon rapide et souple aux besoins exprimés par les communes et par les partenaires
externes. La nouvelle entité SIEN entend être un prestataire transversal d’intérêt public
pour l’ensemble des collectivités et institutions du canton.

Pour le domaine des solutions, il est proposé de maintenir deux centres, le premier
concentré sur les besoins de l'État, du secteur social et des entités paraétatiques en lien
avec l’État (SCAN, CCNC, Prévoyance.ne, ECAP, …) et le second sur les besoins des
communes, des écoles et des entités paraétatiques en lien avec les communes (VITEOS,
VADEC, VIDEO2000, …). Le maintien de ces deux centres marque la volonté du Conseil
d’État et de la Ville de Neuchâtel de conserver des structures de développement proches
des utilisateurs afin de pérenniser les contacts existants et de valoriser les compétences
établies de longue date. Ainsi, la qualité des prestations de la nouvelle entité s’appuiera
notamment sur l’apport essentiel de la culture client du centre électronique de gestion
(CEG).

Grâce à la création de cette entité informatique unique et renforcée, le Canton de
Neuchâtel restera à la pointe de l’informatique et de ses développements, lui qui a
souvent été pionnier dans ce domaine : vote électronique, Guichet unique, systèmes
d’informations, annuaires d’entreprises transversaux, etc. Il aura ainsi les moyens de
relever les défis de demain, en assurant une gestion sécuritaire et qualitative des
systèmes informatiques.

Contacts:
Laurent Kurth, conseiller d’État, chef du Département des finances et de la santé,
Fabio Bongiovanni, conseiller communal, directeur des finances de la Ville de
Neuchâtel, tél. 032 717 71 02 ;
Daniel Crevoisier, chef du CEG et chef de service du SIEN ad intérim,


title_fr: La proximité au coeur du futur dispositif de sécurité publique de Val-de-Ruz

content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Val-de-Ruz et Neuchâtel, le 20 octobre 2021
La proximité au cœur du futur dispositif
de sécurité publique de Val-de-Ruz
Un service de proximité et des agents dédiés sur le terrain, des horaires flexibles, un
apport logistique, ainsi que la possibilité de mobiliser des effectifs supplémentaires en
cas de manifestations : le Conseil communal de Val-de-Ruz a choisi de confier à la Ville
de Neuchâtel ses principales missions communales de sécurité publique et ceci dès le
1er janvier 2022.

Le Service de protection et de sécurité (SPS) de la Ville de Neuchâtel assurera dès l’année
prochaine les missions communales de sécurité publique de Val-de-Ruz : un mandat de pres-
tations de quatre ans, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2022, a été signé par les Exécutifs
des deux communes. Il prévoit notamment la mise à disposition à temps plein de deux agents,
sur le terrain, qui pourront ainsi répondre au besoin accru de proximité et de contact direct
avec les habitants, souhaité tant par les Autorités que par la population.
« L’offre de la Ville de Neuchâtel répond à ce besoin de proximité, tout en nous offrant un
apport logistique ainsi que la possibilité de mobiliser des effectifs supplémentaires en cas
d’événement particulier », relève le conseiller communal de Val-de-Ruz François Cuche. « Elle
s’inscrit également dans le cadre financier que nous avions défini. »
Deux agents sur le terrain
Le mandat prévoit ainsi que deux agents du SPS soient détachés au Val-de-Ruz. Ils dépen-
dront du secteur « La Côte », basé à Peseux, où travailleront au total neuf agents, dont un
responsable de secteur. « Deux agents seront dédiés au Val-de-Ruz et pourront nouer un vrai
dialogue avec la population », indique Christian Bourquin, chef de la Sécurité publique au SPS.
En cas de vacances, de maladie ou en dehors de l’horaire de travail, les agents du secteur La
Côte, de même que la patrouille permanente, mobilisable en cas de besoin sur l’ensemble de
la commune de Neuchâtel, pourront assurer une présence au Val-de-Ruz.
Les missions principales prévues par le mandat sont la prévention (patrouilles à pied ou en
véhicule), la conciliation, le contrôle du stationnement, une présence aux abords des collèges,
la notification d’actes judiciaires ou encore le contrôle de l’application des règlements commu-
naux. À noter que le produit communal des amendes d’ordres reviendra intégralement à la
commune de Val-de-Ruz, qui conserve par ailleurs un certain nombre de prérogatives com-
munales.
Deux agents de sécurité publique supplémentaires vont ainsi être recrutés pour compléter l’ef-
fectif actuel du SPS, portant celui-ci à 27 personnes, rattachés à quatre secteurs : La Côte,
ainsi que les secteurs Nord-ouest, Centre et Est. « Ce partenariat, le premier que conclut la
Ville avec une commune voisine dans la sécurité publique, montre que notre nouvelle organi-
sation, opérationnelle depuis deux ans, est parfaitement en phase avec les besoins de la po-
pulation et que nos prestations peuvent être déclinées si nécessaire à plus large échelle, de
manière flexible et dans un excellent esprit de collaboration », relève Didier Boillat, conseiller
communal de la Ville de Neuchâtel.
À relever que le SPS assure déjà, et depuis 2019, la conduite opérationnelle des secours pour
16 communes du littoral réunies au sein du Syndicat intercommunal de sécurité civile du Litto-
ral neuchâtelois.

Ville de Neuchâtel – Commune de Val-de-Ruz

Renseignements complémentaires :
François Cuche, chef du dicastère de la Sécurité de la commune de Val-de-Ruz, 032 886 56 12
Didier Boillat, chef du dicastère de la Sécurité de la Ville de Neuchâtel, 032 717 71 01
Christian Bourquin, chef de la Sécurité publique, SPS de la Ville de Neuchâtel, 032 717 57 01


content_fr:
Chancellerie d'État
Service de la chancellerie

Château, CH-2001 Neuchâtel

Communiqué de presse
Les bénéfices de la politique d’accueil extrafamilial confirmés par
une étude

Entre 2003 et 2020, le canton de Neuchâtel a créé quelque 2300 places d’accueil extrafamilial
(pré- et parascolaire) bénéficiant de subsides fédéraux. Parmi elles, on compte 800 nouvelles
places d’accueil préscolaire ouvertes entre 2010 et 2019. Une étude a été mandatée par le
Canton et la Ville de Neuchâtel auprès de l’Université de Neuchâtel. Elle met en évidence les
effets bénéfiques de ce développement en ce qui concerne les activités professionnelles des
mères et leurs revenus de carrière, les revenus des ménages, et par conséquent les revenus
fiscaux des collectivités publiques neuchâteloises.
Souhaitant évaluer l’impact économique du développement des structures d’accueil extrafamilial
depuis une décennie, le canton et la ville de Neuchâtel ont donné mandat au professeur émérite de
l’Université de Neuchâtel Claude Jeanrenaud et à l’économiste Julia Macuglia de mener une étude
sur l’activité professionnelle et le revenu des mères de jeunes enfants. Les résultats démontrent que
le double objectif de la politique cantonale – faciliter l’accès des mères à la vie professionnelle et
stimuler la croissance de l’économie neuchâteloise – est atteint. Pour rappel, Neuchâtel est l’un des
cantons disposant du plus grand nombre de places d’accueil extrafamilial par habitant-e et cela avec
des tarifs parmi les plus avantageux de Suisse romande. Le canton est par ailleurs l’un des rares où
le coût à charge des parents peut être intégralement déduit du revenu imposable. Entre 2003 et
2020, le canton de Neuchâtel a créé quelque 2300 places d’accueil extrafamilial bénéficiant de
subsides fédéraux. Parmi elles, on compte 800 nouvelles places d’accueil préscolaire ouvertes entre
2010 et 2019.

Les structures d’accueil extrafamilial permettent aux mères d’augmenter leur taux d’activité
professionnelle
En plus des conditions favorables à un accès au plus grand nombre, la stratégie du canton pour
renforcer la participation des mères à la vie professionnelle consiste à augmenter fortement le
nombre de places d’accueil de manière à atteindre progressivement un taux de couverture suffisant
pour répondre aux besoins. L’étude de l’Université de Neuchâtel confirme l’existence d’une relation
entre le taux de couverture préscolaire et le taux d’occupation professionnelle des mères dans le
canton de Neuchâtel. Une augmentation de 1 point de la couverture des besoins est accompagnée
d’une hausse de 0.8 point du taux d’occupation des mères.
Ainsi, la création de 800 places d’accueil supplémentaires en préscolaire a permis aux mères
neuchâteloises d’augmenter leur taux d’activité professionnelle pour l’équivalent de 625 postes à
plein temps. Plus concrètement, les places créées en préscolaire permettent à 2000 femmes
d’augmenter leur taux d’emploi de 30% à 60%, ou à 1500 femmes de l’augmenter de 40% à 80%.
Durant la même période, la proportion de ménages dans lesquels l’homme est employé à temps
plein et la femme à moins de 50% a reculé de 15%.
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Château, CH-2001 Neuchâtel

Une réduction des interruptions de carrière et une augmentation des revenus des ménages
Le développement des structures d’accueil extrafamilial a également rendu possible la réduction des
interruptions de carrière pour raison familiale. Celles-ci sont ainsi passées en moyenne pour les
mères, en couple, de formation secondaire, de 10,4 ans à 8,8 ans (-15%) et pour les mères, en
couple, de formation tertiaire, de 6,7 à 5,1 ans (-18%). L’échantillon neuchâtelois, trop petit, n’a pas
permis d’analyser la situation des familles monoparentales. La réduction de ces sorties temporaires
du marché du travail a des conséquences positives sur les revenus immédiats des ménages, mais
également sur les revenus à moyen et long terme. En effet, outre un manque à gagner immédiat, les
interruptions de carrière induisent également une perte d’expérience et une pénalisation quant aux
possibilités d’avancement professionnel des mères.
Au total, le cumul d’un retour plus rapide à l’emploi et d’une pénalité salariale réduite représente une
augmentation du revenu de carrière de 188'300 francs pour une femme de formation tertiaire
employée à plein temps. Il faut encore noter que cette amélioration du revenu de carrière améliore
proportionnellement la constitution des avoirs du deuxième pilier.
Des effets bénéfiques pour l’économie et les collectivités publiques
En plus d’effets bénéfiques pour l’économie en matière de main-d’œuvre disponible, un calcul
portant sur les données fiscales 2018 permet de comparer les recettes de l’impôt sur le revenu en
l’absence d’accueil extrafamilial aux recettes effectives avec le dispositif en place. Les recettes de
l’impôt directement attribuables à l’existence de l’accueil préscolaire et parascolaire sont de l’ordre
de 17,5 millions de francs pour le canton, de 10,5 millions pour les communes, dont 2,4 millions de
francs pour la ville de Neuchâtel. L’étude conclut par conséquent qu’une partie des dépenses
consenties par les collectivités publiques pour mettre des crèches et des structures d’accueil
parascolaire à disposition et pour réduire le coût à la charge des familles est ainsi récupérée.

Le canton et la ville de Neuchâtel se félicitent des résultats de cette étude qui confirme les principes
de la politique d’accueil extrafamilial menée jusqu’ici et l’importance des efforts des autorités
cantonales et communales pour concilier vie professionnelle et vie familiale.

Contacts :
Florence Nater, conseillère d’État, cheffe du département de l’emploi et de la cohésion sociale
(DECS), tél. 032 889 68 00
Crystel Graf, conseillère d’État, cheffe du département de la formation, de la digitalisation et
des sports (DFDS), tél. 032 889 69 00
Nicole Baur, conseillère communale, cheffe du dicastère de la famille, de la formation, de la
santé et des sports, tél. 032 717 74 02