content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Aline Felber a succédé à Marianne Vessaz-Ott
Une nouvelle cheffe pour le Centre d’orthophonie
de la Ville de Neuchâtel
Passage de témoin au Centre d’orthophonie de Neuchâtel : Aline Felber,
orthophoniste indépendante et ancienne présidente de l’Association romande
des logopédistes diplômés (ARLD) – section Neuchâtel, vient de succéder à
Marianne Vessaz-Ott, qui a pris sa retraite après 15 ans à la tête du service.
Forte de sa grande expérience de thérapeute et de son implication dans le réseau
professionnel, Aline Felber est ainsi entrée en fonction le 15 août 2019 en tant que
nouvelle cheffe du Centre d’orthophonie de la Ville. Domiciliée à Auvernier, elle est au
bénéfice d’un diplôme d’orthophoniste de l’Université de Neuchâtel, profession qu’elle
exerçait depuis plusieurs années dans un cabinet à Cortaillod. Pour l’anecdote, elle a
réalisé son stage pratique d’orthophoniste durant ses études universitaires au Centre
d’orthophonie de Neuchâtel entre 1991 et 1992.
Aline Felber a présidé de 2014 et jusqu’à début 2019 la section neuchâteloise de
l’Association romande des logopédistes diplômés (ARLD), organisation faîtière de la
profession. Dans ce cadre, elle a participé à de nombreux groupes de travail en lien
avec l’organisation et le financement de l’orthophonie dans le canton. Sa personnalité
ouverte et ses compétences de communicatrice seront également au service du
Centre d’orthophonie, des 17 collaboratrices et des 500 enfants traités pour assurer la
prévention, le diagnostic et le traitement des troubles du langage oral et écrit.
Pour sa part, Marianne Vessaz-Ott a pris sa retraite cet été après une carrière bien
remplie, débutée au Centre d’orthophonie du Locle avant de prendre la tête du Centre
de Neuchâtel en 2004. Le Conseil communal tient à la remercier pour son engagement
et sa fidélité au service de la Ville et souhaite la bienvenue à Mme Felber.

Anne-Françoise Loup, directrice de la Santé : 032 717 74 02, anne-francoise.loup@ne.ch
Aline Felber, cheffe du centre d’orthophonie, 032 717 78 21, aline.felber@ne.ch


type_fr: communiqué

location: Neuchâtel

title_fr: Une nouvelle cheffe au Service juridique de la Ville de Neuchâtel

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Françoise Ferrari succédera le 1er juin prochain à Alain Virchaux
Une nouvelle cheffe pour le Service juridique
de la Ville de Neuchâtel
Passage de flambeau au Service juridique de la Ville de Neuchâtel : l’avocate
neuchâteloise Françoise Ferrari, spécialiste de droit public et de procédure
administrative, succédera au début du mois de juin à Alain Virchaux, qui prend
sa retraite après 30 ans passés à ce poste.
Elle se dit prête à y apporter sa conviction, sa détermination et son expérience :
Françoise Ferrari sera dès le 1er juin 2019 la nouvelle cheffe du Service juridique de la
Ville. Domiciliée à Peseux, cette Neuchâteloise est au bénéfice d’une licence en droit
de l’Université de Neuchâtel et d’un brevet d’avocate, profession qu’elle exerce
actuellement et depuis plusieurs années dans une étude de la ville. Elle est également
chargée de cours en droit des marchés publics à la Haute Ecole de gestion Arc, un
domaine qu’elle connaît parfaitement.
Françoise Ferrari s’est spécialisée en droit public, d’abord au Service juridique de
l’Etat, où elle a travaillé comme avocate, puis en tant que juge suppléante dans les
tribunaux administratifs neuchâtelois, vaudois et fribourgeois. Ses compétences
particulières en droit de l’aménagement du territoire et des constructions et en droit
des marchés publics seront des atouts dans ses nouvelles fonctions à la Ville, où les
enjeux liés à la densification de l’espace urbain et à la valorisation du patrimoine bâti
seront cruciaux ces prochaines années.
Pour sa part, Alain Virchaux prendra sa retraite à fin mai, après une carrière bien
remplie, puisqu’il avait été engagé à ce poste en 1988. Le Conseil communal tient à le
remercier de son engagement et de sa fidélité au service de la Ville et souhaite la
bienvenue à Mme Ferrari.
Direction des finances

content_format: text


content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Gaëlle Métrailler entrera en fonction dès le 2 août
Nouvelle déléguée culturelle pour Neuchâtel

Une nouvelle cheffe du service de la culture pour la Ville de Neuchâtel. Dès le 2
août, Gaëlle Métrailler, qui occupe une fonction similaire à la Ville de Sion, va
succéder à Patrice Neuenschwander qui part à la retraite cet été après 22 ans de
bons et loyaux services.
Gaëlle Métrailler, 36 ans, occupe actuellement le poste de déléguée culturelle de la
Ville de Sion depuis près de dix ans. Cette Sédunoise d’adoption a été chargée de
mettre en œuvre la politique culturelle municipale tout en créant la section « Culture »
de la Ville de Sion. Gaëlle Métrailler, en menant un travail de définition de la politique
culturelle, a contribué, aux côtés des conseillers municipaux en charge du dicastère
culturel, au rayonnement de la capitale du Valais depuis une décennie, qui a vu
notamment la création du Port Franc en 2015, infrastructure dédiée aux musiques
actuelles.
La candidature de Mme Métrailler a également convaincu le Conseil communal par
son très fort engagement associatif auprès de nombreux acteurs du milieu culturel, au
niveau régional et suisse, pendant ses dix ans d’activités à Sion. Depuis 2014, elle
préside l’Association Culture Valais qui œuvre notamment à la promotion des artistes
et institutions culturelles.
Titulaire d’un master en médiation culturelle de l’Université de Nantes et d’un CAS en
management & action publique de l’IDHEAP, Mme Métrailler dispose des
compétences pour maîtriser les divers enjeux d’un service culturel. Elle a par ailleurs,
tout au long de son parcours, multiplié des expériences professionnelles dans les
domaines de la communication, de l’événementiel et de la culture, tant dans le secteur
privé que public. Enfin, elle porte un intérêt tout particulier pour le vivre ensemble et
aime s’investir dans des projets interculturels ou de médiation.

Départ de Patrice Neuenschwander
La nouvelle cheffe du service de la culture de la Ville de Neuchâtel succédera à Patrice
Neuenschwander, qui prend sa retraite après 22 ans comme délégué culturel. Le
Conseil communal salue tout particulièrement le travail accompli par Patrice
Neuenschwander dans l’accompagnement et la mise en œuvre de la politique
culturelle de cinq conseillers communaux successifs en charge de la culture.
En deux décennies, Neuchâtel a pu ainsi voir éclore notamment le Théâtre du
Passage, le Centre Dürrenmatt, le CAN, Festi’neuch et le NIFFF, sans oublier les
innombrables talents artistiques qu’abrite la ville de Neuchâtel. Par ailleurs, le délégué
culturel sortant a supervisé et participé de près à l’animation de la cité pendant l’Expo
02, aux états généraux de la culture en 2003, à la Schubertiade en 2006, à la création
de l’Ensemble symphonique Neuchâtel, au Millénaire de la ville en 2011, aux 500 ans
de la Réforme en 2017, entre autres.
Le Conseil communal fera en sorte qu’il n’y ait pas de vacance entre les deux titulaires.


content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Gaël Müller Heyraud prend la tête du Service de
l’environnement, des parcs, forêts et domaines de la Ville

Une nouvelle cheffe pour gérer l’ensemble des espaces verts de la Ville de Neuchâtel.
Gaël Müller Heyraud succédera dès le 1er novembre à Vincent Desprez à la tête du
Service de l’environnement, des parcs, forêts et domaines de la commune fusionnée.
En tant qu’architecte-paysagiste communale, elle occupera un poste clé pour dessi-
ner la cité durable de demain.
Gaël Müller Heyraud, originaire de La Chaux-de-Fonds, dispose d’une vaste expérience
au sein de bureaux d’étude du paysage et de l’environnement. Habitante de Neuchâ-
tel, cette paysagiste talentueuse âgée de 49 ans connaît par cœur les enjeux liés à la
biodiversité et aux changements climatiques dans l’aménagement des espaces pu-
blics.
Elevée au rang d’architecte-paysagiste communale
Ingénieure en architecture du paysage, formée à l’Ecole d’ingénieurs HES de Lullier,
Gaël Müller Heyraud a participé à de nombreux concours, mandats d’études paral-
lèles et projets paysagers dans toute la Suisse romande. Au sein du bureau Biol Con-
seils, elle a été responsable du domaine du paysage pendant 20 ans, et a notamment
été impliquée dans différents projets d’infrastructures routiers nationaux et canto-
naux, dans l’aménagement des espaces extérieurs et intérieurs de l’Hôpital Riviera-
Chablais et plus récemment dans le projet de troisième correction du Rhône.
Ses compétences de haut niveau, son expérience transversale, de la planification à la
réalisation, jusqu’à la gestion de l’entretien, et enfin sa connaissance de la ville de
Neuchâtel - elle siège aux Commissions d’urbanisme et « Nature & paysage » de la
commune - ont largement convaincu le Conseil communal de nommer Mme Müller Hey-
raud au titre nouvellement créé d’architecte-paysagiste communale.
« L’aménagement et l’entretien paysager est une clé de voûte de la ville durable que
nous voulons construire, a relevé le conseiller communal Mauro Moruzzi, en charge du
développement durable. Je me réjouis beaucoup de travailler avec Gaël Müller Hey-
raud dont le profil est idéal pour réaliser les objectifs ambitieux que poursuit notre
Ville. Elle pourra compter sur des équipes compétentes et motivées, et construire sur
le travail remarquable du titulaire actuel, Vincent Desprez, à qui vont mes vœux cha-
leureux de succès pour la suite de sa carrière. »
Départ d’un chef estimé
Vincent Desprez, l’actuel chef du service, a en effet saisi l’opportunité de retourner sur
Genève pour relever un nouveau défi auprès de la commune de Meyrin (GE), où il a été
engagé en tant que responsable du service de l’environnement. Il quitte donc Neuchâ-
tel après cinq ans passés à la tête des Parcs et promenades. Le Conseil communal lui
témoigne sa profonde gratitude pour s’être engagé pleinement dans de nombreux pro-
jets d’aménagement, de renouvellement et d’entretien du patrimoine arboré.
Il a notamment œuvré à mieux faire connaître les enjeux de gestion paysagère auprès
du public, que ce soit par rapport aux rôles des espaces paysagers pour améliorer la
qualité de vie des citoyen-ne-s et faire face aux changements climatiques, ou sur les
thématiques du soin aux arbres remarquables, des plantes invasives et de la gestion
différenciée respectueuse de la biodiversité. Vincent Desprez s’est également impliqué
dans la fusion des communes de Corcelles-Cormondrèche, Neuchâtel, Peseux et Va-
langin.
Le Service de l’environnement, des parcs, forêts et domaines est né de la fusion au 1er
janvier 2021. Au sein du nouveau Dicastère du développement durable, de la mobilité,
des infrastructures et de l’énergie, celui-ci compte quatre offices : celui de l’environ-
nement et du développement durable, conduit par Pierre-Olivier Aragno, celui des fo-
rêts, dirigé par Jan Boni, celui des parcs et promenades, dirigé dès le 1er novembre par
Gaël Müller Heyraud (elle cumulera donc les fonctions de cheffe de service et cheffe
d’office) et celui des domaines, avec à sa tête Nadia Ieronimo. Ce service compte envi-
ron 90 collaboratrices et collaborateurs.

Ville de Neuchâtel

Renseignements complémentaires :
Mauro Moruzzi, conseiller communal, Dicastère du développement durable, de la mobilité,
des infrastructures et de l’énergie, 032 717 76 02

Laure Rotzetter, secrétaire générale du Dicastère, 032 717 76 05


title_fr: Parce que les chiens ont le droit de s'ébattre!

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

La Ville crée des zones de liberté et de baignade
Parce que les chiens ont le droit de s’ébattre !

Davantage de liberté pour nos amis à quatre pattes : la Ville de Neuchâtel vient
de délimiter six zones engazonnées pour permettre aux chiens de s’ébattre sans
être tenus en laisse. Trois espaces dédiés à la baignade ont aussi été répartis
sur le territoire communal, et l’accès aux rives sera assoupli. Des panneaux et
des sachets seront installées dans le courant de l’été.
Jusqu’ici, la réglementation imposait aux propriétaires de maintenir leurs chiens en
laisse sur la majorité du territoire communal et ne tolérait la présence canine sur les
rives qu’entre octobre et mars. Depuis cette année toutefois, la modification de la Loi
cantonale sur les chiens (LChiens) impose aux communes de leur ménager des
espaces pour s’ébattre librement.
La Ville de Neuchâtel avait déjà préparé le terrain : en été 2019, un sondage a été
réalisé auprès d’une centaine de propriétaires à différents lieux de la ville. Les
doléances ont été prises en compte, et tout récemment encore, les services concernés
recevaient le collectif « Vivre à Neuch avec mon chien ».

Besoins fondamentaux
« La nouvelle loi, de même que l’application que nous proposons à Neuchâtel, résulte
d’une évolution des mentalités, qui voit les chiens non plus comme une nuisance
potentielle mais comme des êtres dotés de besoins fondamentaux, résume la
conseillère communale Violaine Blétry-de Montmollin. Dès lors les zones ont été
choisies pour leur permettre de s’ébattre avec un maximum de liberté, tout en prenant
soin de ne pas gêner les autres usagers. »
Six zones de liberté ont donc été identifiées d’est en ouest, totalisant plus de 40'000
mètres carrés : à Monruz vers le Palafitte (3'000 m2), la plage du Nid-du-Crô à l’ouest
des piscines (20'500 m2), le Jardin du Prince près du Château (4'500 m2), Pierre-à-
Bot (hormis zones réservées pour d’autres usages, 60'000 m2), le nord du port de
Serrières (1'600 m2) et le Chanet (12'000 m2).
Ces espaces de détente, choisis pour leur tranquillité et qui peuvent être contournées
par les promeneurs, feront l’objet d’une signalisation dans le courant de l’été, avec
l’installation de sachets pour ramasser les déjections. Les zones pour chiens ne
dispensent pas les maîtres d’une surveillance permanente.

Aires réservées à la baignade
La Ville fait encore un geste supplémentaire en faveur du bien-être canin. Ainsi, trois
zones de baignade ont été désignées sur le territoire communal. Les toutous pourront
goûter la fraîcheur de l’eau au bout du parking P+R Serrières, sur la crique de la plage
du Nid-du-Crô ainsi que sur la baie de l’Evole.
L’accès au reste des rives, auparavant interdit à la belle saison, s’assouplit également.
Sur le territoire communal, les maîtres pourront promener leur compagnon au bord du
lac avant 9h du matin et après 22h du 15 mars au 15 octobre. Un allègement qui
répond à la fois aux demandes des propriétaires de chiens, qui les promènent souvent
au petit matin ou tard le soir, sans que cela ne gêne les autres utilisateurs.
Un courrier explicatif accompagné du nouveau flyer édicté par le service communal de
la sécurité sera prochainement envoyé à tous les propriétaires de chiens afin de les
informer des nouvelles dispositions.

Plus d’informations pour les propriétaires (ou futurs propriétaires) de chiens :
www.neuchatelville.ch/chiens

Renseignements complémentaires :
Violaine Blétry-de Montmollin, directrice de la sécurité, 032 717 72 01, Violaine.Bletry-
deMontmollin@ne.ch

Samuel Monbaron, adjoint au chef du service communal de la sécurité, 032 717 56 02,
samuel.monbaron@ne.ch


content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Beauregard, un cimetière en pleine
métamorphose

Le cimetière de Beauregard vient de faire un bond dans le XXIe siècle. Dans le
cadre d’un grand chantier de rénovation qui s’achèvera au printemps prochain,
de nouvelles infrastructures sont sur le point d’être mises en service : un nouvel
espace d’accueil dessiné par un décorateur d’intérieur, des chambres
mortuaires permettant de veiller les morts, un four crématoire de haute
technologie sans oublier la rénovation de la chapelle laïque. Tout a été repensé
pour accueillir les défunts et leurs familles dans le plus grand respect et la
sérénité.
L’important chantier qui a démarré en janvier 2019 et s’achèvera au printemps 2021,
dévoile déjà le nouveau visage du cimetière. Beauregard vient en effet de se
transformer en véritable centre funéraire permettant l’accueil des proches dans un
climat paisible et permettant davantage de proximité avec les défunts. Tandis que la
chapelle laïque rénovée vient de rouvrir ses portes, le nouveau four crématoire sera
opérationnel à partir du 14 septembre et de nouvelles chambres mortuaires seront
ouvertes dès le 22.
La transformation la plus visible est la création, au nord du site, d’un premier bâtiment
qui contient les nouvelles chambres mortuaires et d’un autre bâtiment, sur l’avenue
Edouard-Dubois avec le four crématoire et tout en haut, un espace d’accueil pour les
familles. Cet espace d’accueil, conçu par le studio Interior Design Philosophy, tranche
singulièrement avec l’idée d’un lieu administratif, avec ses canapés, et ses décorations
au plafond, formées de plumes et de manuscrits retenus par de légers filets. « Vous
ne verrez aucun classeur ! relève Montserrat Canete, responsable du cimetière. Le
but, c’est que les familles puissent se sentir comme à la maison, dans une atmosphère
bienveillante et hors du temps ».

Le cimetière, un lieu de vie
Cet état d’esprit guide l’ensemble des travaux, que ce soit pour la chapelle, elle-aussi
savamment décorée dans un style aérien et lumineux, ou pour les chambres
mortuaires. Autrefois séparée de sa famille par une vitre, la personne décédée sera
dorénavant entourée par les siens, qui pourront prendre place près d’elle à n’importe
quelle heure du jour ou de la nuit, sur une stèle baignée de lumière naturelle.
« La modernisation des infrastructures du cimetière n’est pas une simple opération
technique, explique la conseillère communale Violaine Blétry-de Montmollin. La
philosophie qui sous-tend ces travaux, c’est qu’un cimetière peut être un lieu qui
amène de la sérénité, qui permet un accueil bienveillant et une écoute personnalisée:
en un mot, disons-le, un lieu de Vie ».

Nouveau four crématoire
Quant à la mise en service du nouveau four crématoire, infrastructure monumentale
dotée d’un filtre à particule, elle tombe à point nommé puisque l’ancien four avait rendu
l’âme il y a plusieurs mois. Les entreprises de pompes funèbres y accéderont
facilement, grâce à une large ouverture au rez est du bâtiment, qui permet un
déchargement de manière abritée. Cette partie de l’édifice est équipée de vestiaires,
d’une salle dédiée à la toilette mortuaire ainsi que des chambres froides, dont l’une
équipée pour la conservation des corps en cas d’autopsie.

Selon le calendrier des travaux, parfaitement tenu jusqu’à présent, le chantier du
cimetière devrait être complètement terminé au printemps prochain. Il reste à
construire, au sud du site, une esplanade dévolue à l’accueil et à la détente des
visiteurs, qui pourront profiter d’une vue imprenable sur les Alpes. A l’occasion de la
Toussaint, une visite publique et gratuite du cimetière aura lieu dimanche 1er
novembre, de 10h à 12h. L’occasion pour la population de découvrir les nouvelles
infrastructures du site de Beauregard et d’échanger sur les thèmes de la mort et du
deuil, sans tabou.

Renseignements complémentaires :

Violaine Blétry-de Montmollin, conseillère communale, directrice de la sécurité,
violaine.bletry-demontmollin@ne.ch, 032 717 72 03

Montserrat Canete, responsable du cimetière, montserrat.canete@ne.ch, 032 717 72 48


title_fr: Le cimetière rénové de Beauregard se dévoile au public comme un lieu de vie, accueillant et empli de sérénité


title_fr: Avec le Quartier des quatre saisons, le cimetière de Beauregard innove pour répondre aux souhaits des familles

content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Avec le « Quartier des quatre saisons », le cimetière
de Beauregard innove pour répondre aux souhaits
des familles

Un quartier semi-anonyme vient d’être aménagé au cimetière de Beauregard, à Neu-
châtel. A mi-chemin entre les tombes d’incinération et le Jardin du souvenir totale-
ment anonyme, ce Quartier des quatre saisons, orné de grandes sculptures de granit
évoquant les saisons de la vie humaine, permet aux proches d’une personne décédée
d’y mettre directement en terre ses cendres. Un aménagement qui répond aux de-
mandes de nombreuses familles et s’inscrit dans les grands travaux de rénovation
du cimetière, qui arriveront à leur terme au début de l’été.

Ce nouvel aménagement répond à une demande croissante des proches de personnes
défuntes : « Ils nous expliquent souvent qu’ils aimeraient pouvoir verser les cendres à
un endroit où ils pourraient se recueillir, sans que ce soit forcément une niche ou une
tombe, mais pas de manière totalement anonyme non plus, comme c’est le cas au
Jardin du souvenir », relève Montserrat Canete, responsable des cimetières de la Ville.
« Les grands travaux de rénovation menés depuis janvier 2019 à Beauregard ont été
l’occasion de réfléchir à ce sujet, conjointement avec les Parcs et promenades, qui
s’occupent de l’entretien du cimetière. »
Quatre sculptures de granit
Un espace du cimetière a ainsi pu être aménagé spécialement à cet effet. En terrasse
et avec vue sur le lac, il est orné de quatre grandes sculptures de granit, en forme de
feuilles géantes, symbolisant les quatre saisons et le parcours de la vie humaine. Ré-
alisée par Fabien Jeanmaire, de L’Atelier de la Pierre Sàrl, cette œuvre représente
« l’éclosion de la nature, sa croissance, sa décroissance et son retour à la terre », in-
dique l’artiste marbrier chaux-de-fonnier, qui a pu mettre son savoir-faire et sa pas-
sion dans cette réalisation riche de toute une symbolique, qui joue avec la lumière se-
lon le moment de la journée.

Pour chaque personne décédée, une rondelle de verre coloré, avec le prénom, nom et
années de naissance et de décès, sera fixée sur le granit, pour une période de dix ans.
Saison, couleur et emplacement seront laissés au libre choix des proches. « Ils pourront
trouver, dans la forme d’une des sculptures, dans l’élan d’un des personnages esquis-
sés dans les nervures de granit ou dans la couleur d’un des ronds de verre, un attache-
ment particulier, un rappel du défunt », ajoute Fabien Jeanmaire. Les cendres, quant
à elles, seront mises en terre, sans urne, et sans qu’il soit possible de les récupérer en-
suite. « Les familles pourront assister ou non au versement des cendres, tout comme
elles pourront venir fixer elles-mêmes la rondelle de verre sur la sculpture de leur
choix », précise Montserrat Canete. Une plaque expliquant la démarche et la symbo-
lique du lieu a été installée à l’entrée du quartier.

« A la fois lieu de deuil, de recueillement et de paix, les cimetières rappellent aux vi-
vants la valeur et la temporalité de la vie. Ce sont des endroits remplis de symboles,
des espaces de création architecturale et sculpturale », relève de son côté Violaine
Blétry-de Montmollin, présidente du Conseil communal et, à travers le dicastère de la
présidence, en charge des cimetières. « A Beauregard, dans le cadre des importants
travaux de rénovation entamés en 2019, nous avons souhaité être à l’écoute de la po-
pulation et de ses attentes, afin que toutes et tous puissent se recueillir dans le res-
pect et la dignité, en favorisant les liens entre les générations. »
Cérémonies pour les enfants
Ainsi, en plus du nouvel espace semi-anonyme, il est prévu d’organiser une fois par an-
née, dans le quartier des enfants, une cérémonie avec les familles ayant perdu un en-
fant. « Cela répond à un besoin souvent exprimé de la part des familles », explique
Montserrat Canete. La première cérémonie sera organisée lorsque les règles sanitaires
permettront à nouveau de se rassembler. Quant aux travaux de rénovation, ils de-
vraient s’achever comme prévu au début de l’été, avec comme point final la création
d’une esplanade dévolue à l’accueil et à la détente, au sud du site.

Ville de Neuchâtel

Violaine Blétry-de Montmollin, présidente de la Ville, 032 717 72 01
Montserrat Canete, responsable de l’office des cimetières, 032 717 72 48


content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

L’herbe remplacera la majeure partie du sol minéralisé
Le préau du cloître de la Collégiale reverdira

Tenant compte des critiques exprimées lors de soirées de consultation, les
autorités de la Ville ont pris le temps nécessaire pour faire évoluer le projet de
façon à ce que le préau du cloître de la Collégiale réponde à une vision partagée
par les différents acteurs. Ce lieu magnifique va inviter les passants par sa
beauté, sobre et riche à la fois, et mettre en valeur le trésor architectural. Il va
vivre au gré des évolutions, entre contemplation, concerts et autres mariages.
En accord avec le groupe élargi des utilisateurs, le Conseil communal a validé
le choix d’une bande fleurie plus large autour d’un simple carré engazonné. Une
part des dalles sera conservée pour le passage sud longeant l’église.

Dans le cadre d’un chantier colossal comme celui de la restauration de la Collégiale,
qui a débuté en 2008 et s’achèvera dans quelques années, chaque centimètre carré
a son importance. Quoi de plus normal pour un site historique qui plonge aux origines
de notre cité, qui a accompagné tant de moments forts en émotions des familles
neuchâteloises et qui est un point incontournable du tourisme à Neuchâtel ! C’est
pourquoi le Conseil communal a souhaité tenir compte des critiques exprimées par
une partie de la population, sur les aspects symboliques et esthétiques du projet, en
soignant particulièrement le cloître et son préau.

« Nous avons réuni autour d’une table le groupe des usagers existant et les personnes
qui avaient vivement contesté le dallage du jardin intérieur. Nous avons clarifié la
vocation de ce lieu magnifique, sa beauté inspirant et invitant le passant à s’y
ressourcer. Il évoluera avec le temps et pourra accueillir les petits et grands moments
de la vie : entre baptêmes et recueillements, en passant par des lectures, expositions
et autres concerts. Ensuite, les architectes ont élaboré un projet sobre qui a réuni tous
les avis : un carré vert entouré d’une large bande fleurie. Les dalles seront maintenues
uniquement sur le passage au sud », a indiqué la conseillère communale et présidente
de la Ville Christine Gaillard, en charge de l’urbanisme. Ce maintien a l’avantage de
conserver un cheminement pratique « en dur » entre l’entrée du cloître et la loge des
artistes. Autre avantage, cette bande permet de dessiner un parfait quadrilatère
végétal (voir plan).

Pour renforcer la couronne végétale du préau, les plates-bandes seront élargies
d’environ 60 centimètres sur les quatre côtés, tout en permettant le passage au niveau
des petits portails, invitant à s’imprégner encore plus des fleurs foisonnantes.

Les travaux seront réalisés vers la fin de l’année, afin de ne pas avoir un chantier
durant la belle saison dans ce lieu magique. Les dalles retirées du préau seront
réutilisées dans le cadre du réaménagement du cimetière de Beauregard. Le coût
global de cette opération s’élève à environ 93'000 francs, nettement inférieur aux
100'000 francs annoncés initialement.


title_fr: A pied, à vélo ou en trottinette: de la courtoisie et du respect sur les chemins partagés

content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
De la courtoisie et du respect sur les chemins partagés

Marcher, pédaler et trottiner avec respect sur des chemins partagés : la Ville de Neu-
châtel lance une campagne de sensibilisation pour une meilleure cohabitation entre
cyclistes, piéton-ne-s et autres modes de locomotion douce. Des marquages au sol
et des affiches sont installés depuis aujourd’hui sur les chemins mixtes, notamment
au bord du lac et dans la zone piétonne.
Bonne nouvelle : nous sommes toujours plus nombreux à nous déplacer à pied, à vélo
ou en trottinette. C’est bon pour la santé et pour le climat. Mais la coexistence de ces
différentes manières de se déplacer sur un espace parfois restreint ne se fait pas tou-
jours sans certaines frictions. C’est pourquoi la Ville de Neuchâtel prend des mesures
pour améliorer la cohabitation entre les modes dits « doux ».
Par endroit, les flux entre piéton-ne-s et cycles peuvent être clairement séparés : c’est
déjà le cas sur le quai Léopold-Robert ou la zone du Nid-du-Crô. D’autres secteurs d’un
gabarit suffisant seront prochainement marqués, tel que le quai Ostervald. La mixité
reste néanmoins souhaitable notamment sur certains tronçons des quais du lac, sur
les axes autorisés aux cyclistes de la zone piétonne (rues du Seyon et Epancheurs-St-
Honoré) ou encore le long de la Ficelle de Corcelles-Cormondrèche.
Un sentiment de sécurité
« Cette campagne de sensibilisation renouvelée a toute son importance car les itiné-
raires où différents types de modes doux cohabitent sont indispensables si l’on sou-
haite offrir un réseau de mobilité douce d’une certaine densité », a indiqué le conseiller
communal Mauro Moruzzi, en charge de la mobilité, ajoutant : « Dans un contexte où
le vélo mais aussi d’autres types de véhicules, tels que les trottinettes ou les rollers,
connaissent une popularité réjouissante, il est crucial que cet essor soit accompagné
de respect et de courtoisie. »
S’inspirant de la Ville de Lausanne, Neuchâtel va installer à plusieurs endroits sen-
sibles un pictogramme facilement reconnaissable et facile à comprendre : il consiste
en une pastille beige clair représentant trois personnages adeptes de la mobilité
douce. Le mot « Respect » qui apparaît d’un côté et de l’autre de la route est compré-
hensible dans différentes langues. Ce symbole, qui invite à réduire sa vitesse et à veil-
ler à l’intégrité d’autrui, sera peint au sol en une vingtaine de lieux répartis sur la com-
mune fusionnée.
Rappel des bonnes pratiques
Pour compléter le dispositif, une affiche colorée sera installée à proximité des mar-
quages. Elle expliquera la démarche, tout en rappelant quelques règles et suggérant
quelques bonnes pratiques aux cyclistes et trottinettistes, ainsi qu’aux piéton-ne-s.
Cette campagne de sensibilisation a été préparée par la Ville, en partenariat étroit
avec les associations ATE, Mobilité Piétonne, PRO VELO et TCS, qui la soutiennent et
la relaieront auprès de leurs membres.

Ville de Neuchâtel

Renseignements complémentaires :

Mauro Moruzzi, conseiller communal responsable du dicastère du développement durable, de la mobi-
lité, des infrastructures et de l’énergie, 032 717 76 01

François Derouwaux, chef de l’office de la mobilité, 032 717 77 67


title_fr: Communiqué: les travaux de rénovation avancent, l'extension du collège va débuter (novembre 2023)

content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Au collège des Parcs, on rénove à tour de bras et on démarre
les nouvelles constructions

Un an et quelques mois après le début des travaux de rénovation, le collège des
Parcs commence à retrouver des couleurs. Tandis que l’enveloppe du bâtiment prin-
cipal et sa nouvelle toiture solaire seront bientôt achevés, la prochaine phase peut
débuter : l’extension du collège avec la nouvelle annexe scolaire et les salles de
sport enterrées.
Valorisation du patrimoine historique et constructions contemporaines audacieuses :
le chantier du collège des Parcs réunit sur un seul site deux gestes architecturaux qui
opèrent en toute complémentarité. Il y a d’un côté l’ancien « palais scolaire », cons-
truit de 1912 à 1914 par les architectes Robert Convert et Charles Philippin, qui fait l’ob-
jet d’une minutieuse restauration de sa structure historique en concertation avec l’Of-
fice cantonal du patrimoine et de l’archéologie (OPAN).
Et de l’autre côté, les travaux d’extension du collège qui commenceront vers le 20 no-
vembre, avec à la clé un nouveau bâtiment annexe et des salles de sports enterrées
sous la cour de récréation. Trait d’union entre ces deux chantiers, la pose, en cours, de
tuiles solaires de l’entreprise romande Freesuns sur le toit du collège, un matériau évo-
quant l’ardoise et qui permettra au bâtiment centenaire rénové et désormais classé
d’améliorer nettement son bilan énergétique, sans atteinte à son esthétique.
Un projet majeur pour la Ville
« Pour ce projet majeur de la législature, nous sommes en train de construire une école
ultra-moderne répondant à tous les standards pédagogiques actuels, dans un écrin
magnifique qui sera également exemplaire sur le plan de l’efficience énergétique », a
expliqué Nicole Baur, conseillère communale en charge de la famille, de la formation,
de la santé et des sports aux médias venus visiter le chantier à quelques jours du début
des travaux d’extension.
« La rénovation de ce collège classé au patrimoine est un geste fort qui annonce aussi
le début de nombreuses réfections de notre important parc immobilier, qu’il s’agisse
d’écoles, de logements ou de commerces, en partenariat avec des entreprises de la
région », a également indiqué sa collègue Violaine Blétry-de Montmollin, en charge du
développement territorial, de l’économie, du tourisme et du patrimoine bâti.
Le collège des Parcs, d’une architecture régionaliste appelée Heimatstil, reflète l’im-
portance accordée dès le début du 20ème siècle à l’éducation et la santé des enfants.
De nombreuses décorations picturales ornent l’intérieur du bâtiment, mais aussi l’ex-
térieur : une heureuse surprise lors de la récente restauration de l’horloge a par
exemple permis de dégager un cadran coloré peint sur le mur ainsi que le décor d’ori-
gine du berceau, longtemps dissimulé par un surpeint.
Le bureau Ad’A architecture à Marin, qui dirige les travaux du collège principal, met
tout en œuvre, de concert avec les services de la Ville et l’OPAN, pour en préserver les
richesses, qu’il s’agisse de la cage d’escalier, de mobilier comme des patères en fer
forgé ou encore les quelque 200 fenêtres dont les cadres et les verres seront sauvés,
avec l’ajout de verres isolants sous vide de faible épaisseur, particulièrement bien
adaptés aux bâtiments historiques.
« Le collège des Parcs représente un important témoin de l'architecture scolaire du
début du 20ème siècle à l'échelle régionale, voire nationale. L'intérêt, qu'il présente
dès sa construction, est aujourd'hui renforcé par le maintien exceptionnel de ses ca-
ractéristiques d'origine, non seulement à l'extérieur mais aussi à l'intérieur où, notam-
ment, les décors peints du début du 20ème siècle sont encore présents » a souligné
Frédéric Frank, conservateur cantonal.
Cap vers la deuxième phase
Après l’obtention du permis de construire cette année, les travaux d’extension du col-
lège devraient débuter fin novembre avec la démolition de l’ancienne salle de gym, au
nord-ouest du collège. Comme annoncé dans le rapport au Conseil général de 2021, le
voisinage a été régulièrement informé des étapes du chantier et des potentielles nui-
sances. La Ville est accompagnée par un groupe d’experts dans le suivi environnemen-
tal qui coordonne les mesures de prévention des nuisances avec les entreprises afin de
les réduire au maximum.
Le nouveau bâtiment annexe, garni de balcons offrant des perspectives pédagogiques
novatrices, accueillera les petites classes du cycle 1. Dans la cour principale, un pavil-
lon donnera accès, par des escaliers et un ascenseur, à deux salles de sports enterrées,
utilisables tant par les classes que par les clubs et associations. Ce projet d’extension
du bureau d’architectes neuchâtelois Stoa, intitulé « A l’ombre des colonnades », a été
primé par un jury parmi 122 dossiers provenant de Suisse et d’Europe.
Le point d’orgue de cet ambitieux chantier sera la réalisation du pourcent culturel
dans la cour du collège. Cette œuvre des plasticiens Christian Gonzenbach et Vincent
Kohler évoquera un univers fantastique de sympathiques monstres tapis sous le sol,
qui agrémenteront les récréations dans un préau largement végétalisé, à partir de la
rentrée scolaire d’août 2025.
Ville de Neuchâtel

Renseignements complémentaires :

Service de la communication, 032 717 77 15


title_fr: Concours d'architecture: la future bibliothèque de Neuchâtel se dévoile

content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Résultats d’un concours d’architecture international :
la future bibliothèque de Neuchâtel se dévoile
La future bibliothèque de Neuchâtel prend forme. Un jury, composé d’architectes
indépendant-e-s et de représentant-e-s de la Ville, a jeté son dévolu à l’unanimité
sur le projet « RATAXES » du bureau fribourgeois Chablais Fischer Architectes, et
primé quatre autres projets parmi les 38 dossiers nationaux et internationaux
présentés. Les esquisses et plans de tous les bureaux concurrents sont exposés au
public du 12 au 20 mars au collège des Sablons.
Près de 40 projets d’architectes venus de toute la Suisse mais aussi de France, d’Es-
pagne et du Portugal ont été déposés dans le cadre de ce concours international d’ar-
chitecture. Celui-ci a mobilisé un jury composé de professionnel-le-s de la branche, de
représentant-e-s de la Ville et d’expert-e-s, chargés de sélectionner les meilleurs dos-
siers de manière anonyme. Au final, cinq lauréats ont été primés, dont un qui a emporté
l’adhésion à l’unanimité. Ce dispositif marque le franchissement d’une étape impor-
tante en vue de transformer l’entier du bâtiment du collège latin en Bibliothèque de
Neuchâtel, haut lieu humaniste de la connaissance du monde et du patrimoine de
notre société.
« L’équipe lauréate a su analyser avec finesse l’architecture subtile de ce bâtiment
néoclassique du début du XIXe siècle pour lui redonner sa lisibilité et sa grâce, tout en
créant des espaces de grande qualité qui répondent aux besoins des utilisateurs », a
déclaré Thomas Facchinetti, conseiller communal en charge de la culture et président
du jury.
En 2012, le Conseil général avait accepté à l’unanimité une motion qui chargeait l’exé-
cutif de la Ville d’étudier, en collaboration avec les bibliothèques concernées, le re-
groupement sur un seul site de la Bibliothèque Pestalozzi, de Bibliomonde et de la Bi-
bliothèque publique et universitaire, afin de créer une « Maison du Livre ». L’opportunité
de ce regroupement se justifie d’autant plus que le bâtiment sera libéré à partir de
l’année scolaire 2024, suite au relogement du Lycée Jean Piaget. De quoi répondre au
manque de place actuel des bibliothèques et offrir des prestations de qualité dans un
espace non seulement de lecture mais aussi de vie.

Transformation convaincante
Tenant compte des critères liés à la protection du bâti existant et à la volonté de le
rendre accessible à la population, le jury a jeté son dévolu sur le projet « RATAXES »,
qui réinvente l’espace d’accueil, revalorise le premier étage pour la section adulte en
intégrant notamment une bibliothèque interculturelle et consacre les combles à un
nouvel espace jeunesse. Quant au rez-de-chaussée, il sera garni d’une cafétéria et
d’une terrasse tournées en direction du lac : l’ajout de deux rampes d’accès au sud au
conférera au collège latin une dimension nouvelle sans attenter à son historicité.
« Le projet retenu permet de se projeter dans l’avenir en gardant ses deux pieds dans
le présent, dans le respect de ce qui nous a été transmis », a pour sa part indiqué
Thierry Chatelain, directeur de la Bibliothèque publique et universitaire de Neuchâtel
et membre du jury. En ajoutant que cette nouvelle bibliothèque à venir sera plus que
jamais « ouverte sur la ville et sur le lac, dans un écrin réinventé ».
Les planches du bureau lauréat Chablais Fischer Architectes, de même que les 37
autres projets, sont exposés du 12 au 20 mars au collège des Sablons (rue des Sablons
11, ouvert entre 17h et 19h du lundi au vendredi et dimanche de 10 à 12h).
En août 2020, le Conseil général avait approuvé une demande de crédit pour la mise
sur pied d’un concours d’architecture. Premier prix du concours et doté de 45’000
francs, le projet « RATAXES », clin d’œil au roi des rhinocéros dans une célèbre fiction
de la littérature enfantine, sera prochainement soumis à l’approbation du Conseil
communal – le maître d’ouvrage – puis finalisé en collaboration avec divers expert-e-
s et les services communaux. Le projet fera ensuite l’objet d’une demande de crédit au
Conseil général.

Ville de Neuchâtel

Renseignements complémentaires :
Thomas Facchinetti, président du Conseil communal, en charge de la culture, de l’intégration et de la
cohésion sociale, 032 717 75 01
Elvira Martinez, architecte au Service du patrimoine bâti, 032 717 76 30


title_fr: Comptes 2017: bonne maîtrise des charges malgré les décisions cantonales

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Les comptes 2017 bouclent à l’équilibre sur un excédent de
recettes de 119'500 francs. Dette stabilisée et effectifs maîtrisés.

Bonne maîtrise des charges
malgré les décisions cantonales
Présentés ce mercredi à la presse par le Conseil communal in corpore, les comptes 2017
de la Ville de Neuchâtel bouclent sur un excédent de recettes de 119'500 francs pour des
charges d’exploitation totales de 277 millions. Un résultat conforme au budget mais en
réalité impacté par les décisions cantonales, et plus particulièrement la modification de
la répartition de l’impôt entre canton et communes. D’importants efforts ont été réalisés
parallèlement par le Conseil communal pour compenser le manque de recettes. Ainsi, les
dépenses de biens, services et marchandises sont inférieures au budget de 3,9 millions
de francs et les charges de personnel maîtrisées. La dette est par ailleurs stabilisée.
Bilan positif pour l’exercice écoulé
Dernier exercice du programme politique 2014-2017, l’année 2017 a vu Neuchâtel nommée
Ville suisse du Goût, devenir l’ambassadrice de la gastronomie et des produits du terroir à
travers des dizaines d’événements largement appréciés, qui ont culminé avec les Gloutons du
Lac à fin août. L’engagement en faveur d’une stratégie énergétique ambitieuse, durable et
concrète a permis à la première centrale photovoltaïque participative de voir le jour sur le toit du
collège du Crêt-du-Chêne, à La Coudre, alors que la poursuite de la politique d’entretien du
patrimoine bâti s’est traduite par le début des travaux intérieurs de restauration de la Collégiale
et la fin de ceux de la Villa de Pury. Au centre-ville, la nouvelle crèche-garderie a pris ses
quartiers au cœur de la zone piétonne, alors que les 10 ans du Stade de la Maladière ont été
célébrés par la victoire de l’équipe suisse de football face à la Biélorussie.
Autant d’exemples de projets et réalisations qui permettent à Neuchâtel de se transformer et de
s’améliorer, traduisant au quotidien sa devise « Art de vivre et innovation », dans le respect de
valeurs telles que la citoyenneté, la cohésion sociale ou le développement durable.

Alors que la plupart des projets prévus dans le programme politique ont été réalisés au terme
de la période quadriennale concernée, l’exercice financier 2017 boucle sur un excédent de
recettes 119'500 francs, pour des charges d’exploitation totales de 277 millions. Un résultat
conforme au budget. Les charges de biens et services reculent de -3,9 millions (-7,3%), preuve
des efforts conséquents réalisés, alors que les charges de personnel sont maîtrisées: le nombre
d’EPT à fin 2017 est identique à l’effectif 2016 et inférieur aux prévisions.

Maîtrise des charges

« L’exercice 2017 démontre la bonne maîtrise des charges par le Conseil communal dans une
période politico-législative cantonale mouvementée », a relevé le président de la Ville et
directeur des Finances, Fabio Bongiovanni. Une gestion rigoureuse qui permet de ne pas
effectuer les importants prélèvements prévus à la réserve de politique conjoncturelle (8,5
millions) et au fonds d’agglomération et de valorisation urbaine (2,4 millions).

Du côté des revenus, les recettes fiscales s’inscrivent en baisse de 2,9 millions par rapport au
budget (-1,9%), et même de 7,3 millions pour les personnes physiques, en raison à la fois de la
répartition des impôts Etat-communes (124-76, contre 121-79 au budget) et de la baisse de la
matière imposable (poursuite de la réforme cantonale, dont hausse des déductions pour enfants
et baisse du barème fiscal). Le produit des impôts des entreprises est quant à lui supérieur au
budget de 4,4 millions. A noter que l’augmentation constante du nombre de personnes morales
contributrices (+116 entre 2016 et 2017) est un signe réjouissant du développement de l’activité
économique sur le territoire communal, confirmant l’attrait de la ville pour les entreprises.

Les investissements bruts du patrimoine administratif se sont montés à 16,2 millions de francs.
L’introduction d’une planification roulante des investissements dès le budget 2018 devrait
permettre à l’avenir de réduire l’écart constaté entre les montants prévus au budget et ceux
effectivement dépensés.

A fin 2017, la fortune nette de la Ville s’établissait à 53,2 millions de francs, alors que la dette à
long terme est stabilisée à 300 millions (315 millions au budget). Suite à la réévaluation du
patrimoine exigée par le modèle comptable harmonisé MCH2, entamée en 2016 et qui s’est
poursuivie en 2017, les réserves, fonds et provisions se montent à 374,4 millions de francs,
confirmant la solide assise financière de la Ville.

A noter que le résultat du compte de fonctionnement a, au final, aussi été amélioré en raison
d’une correction technique, recommandée par notre organe de révision, en vertu de la loi
cantonale sur les finances. Cette correction, fait ainsi passer d’un excédent de charges initial de
4,289 millions à un bénéfice de 119'500 francs, conformément au budget.

Prudence et vigilance

Les risques extérieurs liés aux diverses réformes incitent cependant toujours à la prudence pour
les années à venir : « Il est important de veiller au maintien d’un niveau de dépenses en
adéquation avec les ressources qui seront à disposition », précise Fabio Bongiovanni. « Notre
Conseil devra poursuivre son programme d’optimisation des finances afin de laisser aux
nouvelles générations une situation saine permettant d’investir dans le futur de notre ville, à
l’image du travail effectué jusqu’ici dans le respect des mécanismes de contrôle des
dépenses ».

Le Conseil communal

Fabio Bongiovanni, président du Conseil communal, directeur des Finances, tél. 032 717 71 02,
fabio.bongiovanni@ne.ch


title_fr: Comptes 2018: des charges maîtrisées pour un développement durable


title_fr: Comptes: la Ville de Neuchâtel prête à affronter des temps difficiles

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Les comptes de la Ville de Neuchâtel bouclent sur un important bénéfice

Une solide assise financière
pour affronter des temps difficiles
La Ville de Neuchâtel clôt ses comptes 2019 avec un excédent de revenus
extraordinaire d’un peu plus de 50 millions de francs. Cet important bénéfice
s’explique par la dissolution d’une provision pour Prévoyance.ne. Face à une
diminution importante des recettes fiscales, Neuchâtel a poursuivi ses efforts de
réduction des charges de personnel (-6,7%), tout en marquant l’année par des
manifestations dynamiques et des investissements pour l’avenir. L’excellente assise
financière, avec une fortune qui se monte à plus de 100 millions, des réserves et
provisions de 292 millions ainsi qu’une dette stable, ne sera pas de trop pour faire
face aux graves conséquences de la pandémie de Covid-19, et la Ville va mettre tout
en œuvre pour aider le tissu économique, mais aussi les différents acteurs sociaux
et culturels, à tenir le choc.
L’année 2019, deuxième du programme actuel de législature, a connu une suite de
nouvelles réjouissantes. D’abord, la validation très attendue du projet de fusion, qui
débouchera sur la nouvelle commune de Neuchâtel avec Corcelles-Cormondrèche, Peseux
et Valangin, dès le 1er janvier 2021.
Les festivités du 40e anniversaire de la zone piétonne, avec son lot de réjouissances
artistiques et populaires qui se sont tenues de mai à septembre, ont également illustré l’élan
et le dynamisme qui fait de Neuchâtel une cité plus que jamais attractive. Autre symbole fort
d’une politique tournée vers l’avenir, c’est en 2019 qu’a été inauguré le nouveau collège du
Passage. De même, les travaux de restauration d’édifices importants ont démarré ou se
poursuivent, qu’il s’agisse du Temple du bas ou de la Collégiale. Notre capitale cantonale
renforcée sera amenée à jouer pleinement son rôle moteur pour le développement de toute
une région.

Maîtrise des charges
Du côté des finances, la Ville a poursuivi ses efforts de maîtrise des charges dans un
contexte économique turbulent et malgré les pertes fiscales de 6,6 millions de francs liées
aux réformes cantonales. Les charges du personnel ont été bien contrôlées, de -6,7% par
rapport au budget, et ce malgré la reprise de 11 EPT de la Protection civile et de l’ancien
syndicat des pompiers volontaires.

Les investissements bruts du patrimoine administratif se montent à 32,8 millions de francs,
dont 8,9 millions dans les domaines autoporteurs. L’introduction d’une planification roulante
a permis d’augmenter le niveau des investissements, qui se situent près de 10 millions au-
dessus de la moyenne de ces dix dernières années.
Une provision de 60,7 millions avait été constituée il y a quelques années pour
Prévoyance.ne, elle n’est aujourd’hui plus admise par le Service des communes. Cet
excédent de revenus fait grimper la fortune nette à 109,3 millions de francs. De son côté, la
dette à long terme s’est fixée à 315 millions (contre 335 millions au budget). Du fait de la
réévaluation du patrimoine prévu par le modèle comptable MCH2, les réserves et
provisions, elles, atteignent la somme de 292 millions de francs.

Faire face à la crise
La situation financière saine de la Ville, avec des charges et une dette maîtrisées, permet
d’envisager le choc d’une probable récession dans le sillage de la pandémie de Covid-19.
« Oui, la Ville pourra faire face aux conséquence de la crise, et ceci grâce à une gestion
prudente des finances et des économies réalisées par beau temps », a déclaré le conseiller
communal Fabio Bongiovanni, directeur des finances, lors de la présentation des comptes
à la presse.
Pour le Conseil communal, qui a très rapidement consenti à des mesures fortes pour
soulager les différents acteurs économiques, culturels, sportifs et sociaux touchés de plein
fouet par l’arrêt de leurs activités, les semaines et mois à venir seront déterminants et il faut
éviter de voir sombrer des pans entiers d’activités pourvoyeuses d’emplois. « Les temps qui
s’annoncent seront, sans doute, durs, et nous devons continuer de soutenir au niveau local
le tissu économique, social et culturel. Pour tirer les leçons de la pandémie, nous devons
travailler, unis et solidaires, sur des approches durables », a déclaré de son côté le président
du Conseil communal, Thomas Facchinetti.

Fabio Bongiovanni, conseiller communal, directeur des finances, tél. 032 717 71 02,
fabio.bongiovanni@ne.ch


content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Dernier exercice financier pour les anciennes communes
de Corcelles-Cormondrèche, Neuchâtel, Peseux et Valangin

Les communes de Corcelles-Cormondrèche, Neuchâtel, Peseux et Valangin ont bouclé
leur dernier exercice comptable avant la fusion : les quatre rapports seront présentés,
comme prévu par la Convention de fusion, au Conseil général de la nouvelle commune,
lors de sa séance du 28 juin prochain. Les résultats financiers ont été impactés par la
pandémie de Covid-19 et par la baisse des rentrées fiscales, les communes ayant par
ailleurs déployé d’importantes mesures de soutien à leurs acteurs locaux. Mais la réu-
nion des forces née de la fusion, ainsi qu’une assise financière solide, doivent permettre
d’affronter la crise avec confiance. D’importants investissements contribueront à stimu-
ler la relance sur l’ensemble du territoire de la nouvelle commune.
Si la fusion entre Corcelles-Cormondrèche, Neuchâtel, Peseux et Valangin est opération-
nelle depuis le début 2021, les quatre anciennes autorités n’avaient pas totalement ter-
miné leurs travaux : elles ont procédé à une dernière opération importante dans la vie
d’une collectivité, le bouclement des comptes. Et comme le prévoit la Convention de fusion,
ce sont les nouvelles autorités qui en seront saisies, lors de la séance du Conseil général
du 28 juin.
Impact du Covid-19
Pour la Ville de Neuchâtel, l’année 2020 boucle sur un excédent de charges de 13,158 mil-
lions de francs. « L’impact de la crise du coronavirus a fortement marqué l’exercice », a
relevé ce mercredi devant la presse Didier Boillat, vice-président du Conseil communal, en
charge des finances : « L’effet financier de cette crise se monte à 7 millions de francs, dont
2,3 millions de mesures de soutien aux acteurs locaux ». Les recettes fiscales sont en recul
de 5,6 millions de francs par rapport au budget.
Les comptes de Corcelles-Cormondrèche bouclent sur un bénéfice de 1'309'000 francs,
alors que ceux de Peseux et de Valangin enregistrent une perte de respectivement 941'200
francs et 116'450 francs. La crise du Covid a pesé sur ces résultats, notamment par des
recettes fiscales en baisse, mais aussi en raison du soutien important aux acteurs locaux,
pour un montant total de 550'000 francs. Dans ces trois communes, les travaux liés à la
fusion ainsi que la constitution de provisions ont également provoqué une hausse des

charges. Le résultat final est cependant amélioré par la réévaluation de la valeur de cer-
taines participations et de divers biens du patrimoine financier selon les mêmes méthodes
que la Ville de Neuchâtel.
Les investissements se sont poursuivis malgré la crise dans les quatre communes. Ainsi, à
Neuchâtel, la politique de mise en valeur du patrimoine bâti et l’entretien des infrastruc-
tures ont permis de continuer les travaux de rénovation de la Collégiale, du Temple du
Bas, de la station de traitement de l’eau de Champ-Bougin, de la structure d’accueil du
Cerf-Volant et du cimetière de Beauregard.
A Peseux, les investissements ont notamment porté sur la création de zones 30, le rempla-
cement de la production de chaleur au collège des Guches ou l’étude d’aménagement du
centre du village. A Corcelles-Cormondrèche, les principaux investissements ont porté sur
la rénovation douce du bâtiment de la Croix 4 et sur des travaux d’embellissement de la
commune.
Programme d’investissements
Outre la pandémie de Covid-19, les travaux relatifs à la fusion ont beaucoup occupé l’an
dernier tant les autorités que le personnel des quatre communes. Ces travaux sont reflétés
dans le Livre de la fusion, synthèse des ambitions politiques et de la vision organisation-
nelle pour la nouvelle commune, remis au Conseil communal élu en octobre 2020 :  donner
envie de vivre à Neuchâtel, être un haut lieu de créativité et d’innovation et viser la sim-
plicité et l’efficience sont les trois objectifs principaux qui y sont ancrés. « Et notre pro-
gramme politique 2022-2025, en cours d’élaboration, tiendra largement compte de ces
ambitions, avec d’importants investissements prévus sur l’ensemble du territoire commu-
nal », a précisé Thomas Facchinetti, vice-président du Conseil communal.
« Avec des montants globaux de 331 millions de francs de réserves et de 113 millions de
fortune à fin 2020, notre commune a une assise financière solide », relève de son côté la
présidente du Conseil communal, Violaine Blétry-de Montmollin. « Cela doit nous per-
mettre d’affronter la crise avec confiance et de présenter un programme de relance, en
adéquation avec la vision et les ambitions de notre nouvelle commune ».
Le Conseil communal se réjouit du nouveau dynamisme né de la fusion et des nombreux
projets, tant publics que privés, qui vont s’y développer ces prochaines années. Il en profite
pour remercier les anciennes autorités, ainsi que l’ensemble des collaboratrices et colla-
borateurs, de l’engagement important dont ils ont fait preuve durant tout le processus de
fusion, dans le contexte compliqué de la pandémie.

Les rapports complets se trouvent sur www.neuchatelville.ch/anciennes-communes

Renseignements complémentaires :
Didier Boillat, vice-président du Conseil communal, responsable des Finances 032 717 71 02
Violaine Blétry-de Montmollin, présidente du Conseil communal, 032 717 72 00


title_fr: Les comptes 2016 de la Ville de Neuchâtel impactés par les décisions cantonales

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Impacté par les décisions du Canton, l’exercice 2016 boucle sur un excédent de
charges de 4,82 millions malgré d’importants efforts réalisés pour limiter les dépenses.
Les décisions cantonales pèsent
sur les comptes de la Ville
Présentés ce mardi à la presse par le Conseil communal in corpore, les comptes 2016
de la Ville de Neuchâtel bouclent sur un excédent de charges de 4,82 millions de francs.
Un résultat inférieur au budget, dû essentiellement à des facteurs extérieurs. Les
décisions fiscales cantonales – en particulier la répartition de l’impôt entre canton et
communes et la baisse du taux d’imposition des personnes morales – on en effet péjoré
le budget initial de près 8 millions de francs. D’importants efforts ont été réalisés
parallèlement par le Conseil communal pour compenser ce manque de recettes. Ainsi,
les dépenses de biens, services et marchandises sont inférieures au budget de 3,6
millions de francs, soit près de la moitié du déficit induit par ces décisions cantonales.
Elément important de l’exercice, la réévaluation du patrimoine, prévue par les nouvelles
normes comptables MCH2, porte les provisions et réserves à 394 millions. La fortune
nette se monte à 53 millions, de quoi permettre à la Ville de conserver une solide assise
financière pour relever les défis importants qui s’annoncent.

Avant-dernier exercice du programme politique 2014-2017, l’année 2016 aura permis à la Ville
de Neuchâtel de confirmer son engagement en faveur d’une stratégie énergétique ambitieuse
et durable, d’une politique de la jeunesse active et ouverte, d’une prise en compte concrète et
respectueuse des besoins des personnes âgées ainsi que d’une mise en valeur du patrimoine
bâti, qui s’est notamment traduite par la restauration de l’Hôtel de Ville ou la mise en lumière
du centre-ville. Le succès de Neuchâtelroule ou de l’Abo Ado, sans oublier un soutien accru
aux acteurs culturels, ont permis de renforcer l’attractivité de la ville, tant pour ses habitantes
et habitants que sur la scène régionale et nationale. A l’interne, un dispositif de prévention, de
gestion des conflits et de protection de la personnalité a été déployé, alors que la Ville a
confirmé sa mission d’employeur formateur en accueillant un nombre record d’apprenti-e-s.

Charges de biens et services en recul
Si de nombreux projets du programme politique ont été menés à bien en 2016, l’exercice
financier a été impacté quant à lui par des éléments non maîtrisables ne permettant pas
d’atteindre l’équilibre prévu au budget (bénéficiaire de 11'000 francs). Ainsi, l’excédent de
charges atteint 4,82 millions, pour des charges d’exploitation totales de 248 millions  (- 0,2%).
«L’exercice a été tributaire de deux facteurs extérieurs à notre ville », a précisé mardi devant
la presse le président du Conseil communal et directeur des Finances, Fabio Bongiovanni.
«Premièrement, la situation économique difficile des entreprises du canton n’a pas permis de
compenser la diminution du taux d’imposition des personnes morales. Ensuite, les décisions
du Grand Conseil ont entraîné une diminution de nos recettes et l’augmentation de certaines
de nos charges.»

Les recettes fiscales sont ainsi en baisse d’environ 10 millions de francs (- 6,3%) par rapport
au budget. Parmi les décisions prises par le Grand Conseil, le maintien des anciennes
répartitions de l’impôt sur les frontaliers et de tous les autres impôts (123 points à l’Etat et 77
aux communes, au lieu de 120/80), engendrent une perte fiscale de 4,3 millions de francs. Du
côté des personnes morales, l’effet de la mauvaise conjoncture, ajouté à la baisse du taux
d’imposition de 6% à 5%, a eu un effet négatif de 8,6 millions de francs.

Parmi les autres décisions cantonales ayant pesé sur l’exercice 2016 de la Ville, la
modification de la loi sur les transports a alourdi la facture du pot commun des transports
publics de près de 2,5 millions, alors que la suppression de subventionnement pour les
directions d’école a eu un impact de 400'000 francs.

Le Conseil communal a déployé des efforts conséquents pour compenser ces effets négatifs.
Côté charges, le poste « biens, services, autres» est ainsi en forte diminution par rapport au
budget : - 6,8%, ou 3,6 millions, soit près de la moitié du déficit induit par les décisions
cantonales. Les charges de personnel sont globalement maîtrisées. Comme prévu au budget,
divers prélèvements extraordinaires ont été effectués, en particulier à la réserve de politique
conjoncturelle (2,6 millions).

Réévaluation du patrimoine de la Ville
Elément marquant de l’exercice 2016, et suite logique du passage aux nouvelles normes
comptables MCH2, la réévaluation du patrimoine administratif et financier de la Ville a généré
une plus-value très importante, de l’ordre de 339 millions de francs, un montant attribué aux
réserves de réévaluation, mais aussi à diverses provisions (taux de couverture de
Prévoyance.ne, réserve de politique conjoncturelle notamment).

Les investissements bruts du patrimoine administratif se sont montés à 20,7 millions de
francs. A fin 2016, la fortune nette de la Ville s’établissait à 53 millions, et la dette était
stabilisée à 300 millions (305 millions au budget).

«Conscient des enjeux à venir et des risques extérieurs qui pèsent sur notre ville, le Conseil
communal devra rester vigilant et poursuivre dans la voie qu’il a engagée vers une maîtrise
des charges et de la dette à long terme», a encore souligné Fabio Bongiovanni. «Il est
indispensable de laisser aux générations futures une situation saine permettant d’investir afin
que notre cité continue de jouer son rôle moteur de l’agglomération.»

Le Conseil communal

Le rapport sur la gestion et les comptes de l’exercice 2016 peut-être téléchargé ici

Fabio Bongiovanni, président du Conseil communal, directeur des Finances, tél. 032 717 71 02,
fabio.bongiovanni@ne.ch


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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Les premiers comptes de la commune fusionnée de Neuchâtel
moins impactés que prévu par la Covid-19

Dans un contexte économique et financier marqué par la crise sanitaire, les comptes
2021 de la Ville de Neuchâtel, les premiers de la commune fusionnée, bouclent sur un
excédent de charges de 902'339 francs. Un résultat légèrement inférieur au budget
mais proche de l’équilibre, qui s’explique par la volonté de limiter le prélèvement aux
réserves et de préserver la capacité d’investir. L’exécutif travaille étroitement avec
la commission financière du Conseil général à viser un équilibre durable des comptes
de la Ville.

La commune fusionnée de Neuchâtel passe un cap important avec le premier boucle-
ment de ses comptes, dans des circonstances particulières. Le nouveau territoire com-
prenant les quatre anciennes communes de Corcelles-Cormondrèche, Neuchâtel, Pe-
seux et Valangin présente un déficit d’un peu plus de 900'000 francs. C’est, à première
vue, un résultat proche de l’équilibre projeté par le budget soumis au Conseil général
le 13 décembre 2020. Les observateurs attentifs remarqueront qu’il est en réalité meil-
leur que prévu :
« Au vu de l’impact économique dû à la crise sanitaire, nous avons prélevé 12,4 millions
dans la réserve conjoncturelle. En revanche nous avons renoncé à utiliser la réserve
de réévaluation du patrimoine administratif pour 26 millions comme prévu initiale-
ment dans le budget, afin de préserver nos réserves et notre capacité d’investir », a
indiqué le conseiller communal Didier Boillat, en charge des finances, lors d’une confé-
rence de presse en présence du Conseil communal in corpore.
Des aides ciblées et adéquates
Dans un contexte fragile, marqué par la persistance de la crise sanitaire en 2021, les
aides consenties par la collectivité publique à l’ensemble des acteurs impactés se sont
révélées adéquates. Rappelons qu’en mars 2021, un deuxième paquet d’aides ciblées
de 800'000 francs avait permis de combler les lacunes des aides Covid cantonales et
fédérales.
« Cette mesure a contribué à maintenir le tissu économique, social et culturel, avec
au final des répercussions positives sur les revenus fiscaux », a soulevé le président du
Conseil communal, Thomas Facchinetti. Ces revenus s’élèvent à 169 millions de francs,
soit un écart positif de 9,1% avec le budget, mais restent toutefois inférieurs à ceux
d’une année normale. Quant à la facture due à la Covid-19, elle s’élève à 7,3 millions
de francs pour la Ville en 2021.
De leur côté, les charges de biens et services ont été largement inférieures (59 millions
contre 67 millions au budget), en partie en lien avec la Covid-19 et également grâce
aux premières économies rendues possibles par la fusion. Par ailleurs, les effectifs du
personnel ont été contenus, en lien avec la réorganisation de l’administration lors de
la première année de la commune fusionnée.
Assurer l’équilibre financier
Malgré les difficultés conjoncturelles, et les retards en approvisionnement de maté-
riaux, la Ville n’a pas cessé d’investir. On citera la finalisation des travaux de restau-
ration de la Collégiale et du Temple du Bas, la rénovation de la station de pompage
de Champ-Bougin et le début de la transformation et adaptation de la Step, la cons-
truction de la voie de mobilité douce de Corcelles-Cormondrèche, parmi d’autres tra-
vaux pour améliorer les infrastructures et la qualité de vie.
Le bouclement des comptes 2021 donne ainsi une première image de la situation finan-
cière de la commune, malgré un contexte chahuté. Conscient de sa mission de délivrer
des prestations efficientes dans un territoire harmonisé, le Conseil communal a déjà
initié une démarche, en partenariat avec la commission financière du Conseil général
et des groupes de travail internes pour améliorer ses outils de gestion, parvenir à un
équilibre durable des comptes et à augmenter progressivement le taux d’autofinan-
cement des investissements de la Ville.
« Notre objectif, dès aujourd’hui, est que notre capacité d’investissement soit à la
hauteur de nos ambitions », a souligné le grand argentier de la capitale cantonale.
Nous souhaitons aussi stabiliser le niveau de nos réserves afin de nous prémunir face
aux nombreux défis auxquels nous devrons faire face à l’avenir. »

Les rapport sur la gestion et les comptes sont en ligne :
www.neuchatelville.ch/budgets-et-comptes

Ville de Neuchâtel
Renseignements complémentaires :
Didier Boillat, vice-président du Conseil communal, responsable des finances 032 717 71 02
Thomas Facchinetti, président du Conseil communal, 032 717 75 01


content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
La Ville boucle son exercice 2022 avec une hausse
conséquente de sa fortune et amorce la réduction de ses dépenses

Pour le deuxième exercice de son histoire, la commune fusionnée de Neuchâtel boucle
ses comptes avec un bénéfice de 69 millions de francs. Un résultat extraordinaire dû
à la réévaluation périodique du patrimoine financier de la Ville. Cette plus-value,
qui s’élève à 85 millions, ne génère aucune liquidité et ne doit pas cacher les efforts
qui restent à fournir pour assainir les finances de la capitale cantonale. Le Conseil
communal relève toutefois que le projet de réforme et modernisation de l’adminis-
tration a déployé ses premiers effets.
Le bénéfice 2022 provient principalement de la réévaluation du patrimoine financier,
une opération comptable à réaliser périodiquement, qui dégage une plus-value nette
de 85 millions de francs. L’impact est considérable pour le compte de résultats et fait
bondir la fortune nette à 192 millions. Alors que la Ville prévoyait un déficit de 12 mil-
lions - malgré des prélèvements aux réserves de 36,1 millions -, ses comptes bouclent
sur un excédent de recettes de 68,7 millions de francs.
Sans cet apport purement comptable, le résultat serait déficitaire à hauteur de 16 mil-
lions de francs. Les comptes 2022 dégagent cependant de véritables motifs de satis-
faction par rapport au budget : les efforts consentis par l’administration ont permis
une baisse des charges d’exploitation de 4,1%. Les charges de personnel ont été bien
maîtrisées avec une économie de 2,8 millions par rapport au budget. De même pour les
biens et services avec 5,6 millions de moins que prévu. A noter encore une légère hausse
des recettes fiscales des entreprises, celles-ci ne retrouvant toutefois pas encore leur
niveau de 2019.
Une quête d’équilibre
Le Conseil communal garde toutefois la tête froide. « En tant que responsable des fi-
nances, la première question que je me pose est de savoir si nous couvrons nos
charges, et il faut admettre que nous ne sommes pas encore à l’équilibre, a déclaré le
conseiller communal Didier Boillat ce matin devant les médias. Toutefois ces résultats
montrent que notre programme de réforme et de modernisation de notre administra-
tion (REMO), conduit en étroite collaboration avec les services, porte ses premiers
fruits », a ajouté le grand argentier.
Les investissements, en hausse de 5 millions par rapport à 2021, respectent le degré
minimal d’autofinancement exigé dès 2023 par le nouveau règlement communal des
finances : les 33,3 millions d’investissements nets ont permis de poursuivre ou de termi-
ner des travaux importants comme l’adaptation de la station d’épuration au captage
des micropolluants, la rénovation du collège des Parcs, l’aménagement du Pôle mu-
séal à Serrières ou encore la réalisation de vestiaires au Chanet, sans oublier maints
travaux d’infrastructure ou de rénovation lourde de bâtiments.
De nombreux défis à relever
Les autorités communales restent donc conscientes des enjeux à venir. En particulier,
la croissance de la dette, en hausse de 29 millions, péjorera les capacités financières
futures de la Ville. « Même si la dette augmente nettement moins que prévu, il nous
faudra être forts financièrement pour affronter la hausse des coûts de l’énergie, celle
des taux d’intérêt, ou encore les investissements nécessaires en lien avec les adapta-
tions climatiques », a expliqué Didier Boillat, qui a pointé par ailleurs les difficultés à
venir face au projet du Conseil d’Etat de plafonner l’impôt sur les personnes morales
dès 2023.
« Afin de pouvoir réaliser nos investissements qui permettront de favoriser l’attracti-
vité, la durabilité et le vivre-ensemble dans notre commune, nous avons besoin de fi-
nances saines, qui sont un volet à part entière de notre programme politique 2022-
2025 et qui doivent permettre d’instaurer un cercle vertueux entre tous ces objectifs »,
a rappelé encore le vice-président du Conseil communal.

Ville de Neuchâtel

Renseignements complémentaires :

Didier Boillat, vice-président du Conseil communal, responsable des finances 032 717 71 02


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Aux représentant-e-s des médias

Un pourcent culturel pour le collège
de Beauregard

Une opportunité pour les artistes : la Ville de Neuchâtel lance un appel d’offres
pour la réalisation d’un projet artistique situé dans le périmètre du collège de
Beauregard qui accueillera dès 2021 une partie des élèves du collège des Parcs
en rénovation. C’est le premier concours lancé depuis la mise en place de
l’arrêté sur le pourcent culturel d’octobre 2019.
Le nouveau collège de Beauregard, au nord-ouest de la ville, qui se prépare à accueillir
pour la prochaine rentrée scolaire d’été 2021, les élèves de 5e à 8e année du collège
des Parcs pendant d’importants travaux de rénovation, sera embelli par une œuvre
artistique.
Conformément à l’arrêté concernant la mise en valeur de créations artistiques des
bâtiments et constructions appartenant à la Ville de Neuchâtel, les directions de
l’éducation, de la culture et de l’urbanisme collaborent en vue d’une future intervention
artistique en lien avec l’édification du collège de Beauregard.

Processus en deux phases
Concrètement, les artistes ou groupes d’artistes ont jusqu’au 23 octobre pour
présenter un projet, ouvert à toutes les formes et tous les supports, prévu pour figurer
dans les zones intérieure ou extérieur au bâtiment, qui sont accessibles au public. Le
concours est ouvert en priorité à tout artiste / groupement d’artistes domicilié dans le
canton de Neuchâtel ou ayant un lien fort avec celui-ci.
Le jury, composé d’artistes, architectes et membres de l’administration de la Ville,
emmené par la codirectrice du Musée d’art et d’histoire, Antonia Nessi, procédera à
une sélection de six candidat-es retenus pour la deuxième phase de l’appel d’offres.
Ceux-ci auront ensuite l’occasion de visiter le site et de présenter une version aboutie
de leur projet au jury, qui rendra son verdict à fin février 2021. Une enveloppe de
60'000 francs (TTC) est à disposition du ou de la lauréate (conception, exécution et
honoraires compris), tandis que les personnes ou groupes non retenus à l’issue de la
phase 2 recevront une indemnité de 2'500 francs.
Tout-e artiste intéressé-e peut contacter la Direction de la culture pour recevoir le
cahier des charges (dcst@ne.ch, 032 717 75 02).

Directions de l’éducation, de la culture et de
l’urbanisme

Renseignements complémentaires :
Eva Volery, coordinatrice du concours, 032 717 70 80 eva.volery.vdn@ne.ch


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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Lancement d’un concours d’architecture pour le Collège latin
afin d’y créer une bibliothèque du XXIème siècle

Bâtiment multifonctionnel, de grande qualité architecturale mais aujourd’hui vé-
tuste, le collège latin va connaître une seconde jeunesse avec le lancement, dès au-
jourd’hui, d’un concours d’architecture. Le ou les architectes lauréat-e-s auront pour
mission d’y créer une grande médiathèque, à la fois lieu de vie, d’échanges et de ren-
contres, centré non plus uniquement sur le document mais sur les utilisatrices et uti-
lisateurs. Le tout avec autant d’audace architecturale que de respect de cet édifice
emblématique classé au patrimoine.

Ses façades en pierre d’Hauterive, sa monumentalité, ses statues font du Collège la-
tin, ainsi qu’on l’appelle communément, un symbole fort du patrimoine bâti de la ville
de Neuchâtel. Bâti dans le premier tiers du XIXe siècle dans un style néoclassique, cet
édifice qui domine la place Numa-Droz et le quai Ostervald détient la plus haute note
d’importance au recensement architectural cantonal : c’est pourquoi le Conseil géné-
ral, a accepté, en juin 2020, le principe de son assainissement par le biais d’un concours
d’architecture.
Bibliothèque et lieu de vie
Suite aux démarches préliminaires, le concours d’architecture est publié aujourd’hui
sur la plateforme SIMAP pour les marchés publics, avec un délai de postulation au 13
décembre. L’objectif, pour les architectes concourant, est de définir une proposition op-
timale en matière d’organisation et d’attractivité des locaux. Un jury constitué de sept
représentant-e-s de la Ville - maître d’ouvrage - et d’architectes indépendant-e-s, ap-
puyés par des spécialistes-conseils et d’un organisateur mandaté, fera son choix d’ici
février 2022. L’ensemble des projets sera exposé au public.
Rappelons que le but de cet assainissement-réaménagement, qui coïncide avec le dé-
part attendu des classes du Lycée Jean-Piaget d’ici 2024, est de créer un nouveau lieu
culturel regroupant la Bibliothèque publique et universitaire, déjà présente et qui

abrite en son sein notamment les manuscrits de Jean-Jacques Rousseau et la Biblio-
thèque des Pasteurs, la bibliothèque-ludothèque Pestalozzi et Bibliomonde. Elle com-
prendra également une cafétéria, une artothèque, un espace dédié à l’éducation à
l’image en lien avec la Lanterne magique ou encore la possibilité d’accéder à des
offres numériques proposées notamment par la Cinémathèque.
Multiples enjeux
« Contrairement aux bibliothèques d’autrefois, centrées sur le document et pour tout
dire un peu austères, la bibliothèque du XXIe siècle est orientée vers les utilisatrices
et les utilisateurs, explique Thomas Facchinetti, chef du Dicastère de la culture, de
l’intégration et de la cohésion sociale. La Bibliothèque sera tout autant un lieu
d’échanges et de rencontres, un lieu de vie agréable et confortable, ouvert à l’en-
semble de la population. »
Sur le plan technique, ce concours d’architecture concentre de multiples enjeux archi-
tecturaux : transformations à imaginer en tenant compte de la protection patrimo-
niale du bâtiment, optimisation du « bel-étage » mais aussi des combles. A l’extérieur
aussi une marge de manœuvre existe : citons par exemple l’absence de relation entre
le bâtiment et l’espace extérieur au sud, qui pourrait être créée.

Ville de Neuchâtel

Renseignements complémentaires :
Thomas Facchinetti, conseiller communal, Dicastère de la culture, de l’intégration et de la cohésion so-
ciale, 032 717 73 96
Elvira Martinez, architecte, cheffe de projet, Service du patrimoine bâti, 032 717 76 30


title_fr: Une conférence "zéro déchet" à Neuchâtel

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Des pistes utiles pour réduire le volume de nos poubelles !
Une conférence « zéro déchet » à Neuchâtel

Et si l’on adoptait le mode de vie « zéro déchet » ? Jeudi 9 mai prochain, la Ville
de Neuchâtel organise une conférence gratuite pour sensibiliser la population à
réduire le volume de ses poubelles. Le public pourra également trouver un
éventail de mesures concrètes mises en place par la Ville pour réduire le
gaspillage et donner une seconde vie aux biens de consommation.
Plastiques à usage unique, énergie grise, commerce en vrac, zéro déchets… Ces
termes, souvent lus ou entendus dans les médias, traduisent une préoccupation
grandissante des citoyens et des pouvoirs publics en faveur de mesures fortes pour
préserver notre planète et rendre nos modes de consommation plus durables. Tandis
que l’Union européenne a pris la décision d’interdire les plastiques jetables sur son
territoire, la Suisse s’y met aussi : en témoignent des mesures communales fortes
comme à Genève récemment et en ville de Neuchâtel où les établissements publics
réduisent l’usage des pailles. Les consommateurs sont aussi encouragés à transporter
leur repas de midi dans des boîtes réutilisables et à réparer leurs objets usagés.
Au niveau individuel, la prise de conscience concernant la problématique des déchets
gagne aussi du terrain : de plus en plus de personnes veulent limiter le volume de leurs
poubelles pour réduire leur empreinte écologique tout en faisant des économies. Afin
de partager ces préoccupations et les solutions avec le plus grand nombre, la Ville de
Neuchâtel et l’association Ecoparc organisent une conférence publique gratuite
Jeudi 9 mai à 18h15, au grand auditoire de chimie de l’Université,
avenue de Bellevaux 51
Le public sera accueilli par la conseillère communale Christine Gaillard, présidente
de la Ville et directrice de l’environnement. Puis Kimberley Mees, de l’association
Ecoparc, évoquera le problème de l’énergie grise dissimulée dans nos produits de

consommation. Laurent Verguet, chef du service de la voirie de la Ville, abordera le
travail colossal qui se cache derrière la gestion de nos poubelles. Enfin, Isabelle
Coenen-Favre, de l’association Zero Waste Switzerland, donnera des pistes pour
réduire nos déchets au quotidien.
Cet événement se terminera par un apéritif où un stand permettra au public de
découvrir (ou redécouvrir) les différentes solutions créatives mises en place ces
dernières années par la Ville de Neuchâtel pour réduire nos déchets ou redonner vie
aux objets usagés : boîtes à troc, Neuchâtel-répare, Box ton lunch…
Cette conférence s’inscrit pleinement dans l’engagement de Neuchâtel en matière de
gestion de l’énergie, officialisé par le label Cité de l’énergie obtenu en 1995 (deuxième
ville de Suisse) doublé de la distinction « European Energy Award Gold » remise en
2010 par l’Office fédéral de l’énergie. Elle est proposée dans le cadre de la commission
énergie du Réseau des Villes de l’Arc Jurassien (RVAJ), qui regroupe les communes
d’Orbe, Bienne, Sainte-Croix, Le Locle, Moutier, Neuchâtel, Delémont, Porrentruy,
Saint-Imier et Tramelan.

Association Ecoparc

Christine Gaillard, présidente de la Ville, directrice de l’environnement, 032 717 76 02,
christine.gaillard@ne.ch
Stefano Benagli, délégué communal à l’énergie, 032 717 76 64, stefano.benagli@ne.ch
Kimberley Mees, responsable de projets chez Ecoparc, 032 721 11 74,
kimberley.mees@ecoparc.ch


title_fr: A table pour parler cuisine: des cours de nutrition pour les aîné-e-s

content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
A table pour parler cuisine

La Ville de Neuchâtel propose trois ateliers sur l’alimentation pour les 65 ans et plus.
Mis sur pied en collaboration avec Espace Nutrition Neuchâtel, ils ouvrent le dia-
logue sur la motivation à cuisiner. Les inscriptions sont ouvertes !
Continuer à se préparer un repas équilibré lorsqu’on est seul-e chez soi : tel est l’un des
défis auxquels sont confronté-e-s les 65 ans et plus. Les personnes âgées peuvent être
atteintes par la perte d’appétit, de l’envie de cuisiner ou encore par la difficulté de se
déplacer pour faire ses courses. En matière d’alimentation, les seniors sont une caté-
gorie plus vulnérable, dans la mesure où le moindre besoin calorique et la perte d’ap-
pétit peuvent conduire à une déshydratation ou une dénutrition.
Pour ouvrir le débat autour du bien manger, la Ville Neuchâtel, en partenariat avec
Espace Nutrition Neuchâtel, organise trois rencontres « A table pour parler cuisine ».
« Ce cours s’adresse plus particulièrement aux personnes vivant seules et un cours est
exclusivement réservé aux hommes, qui se sentent parfois moins à l’aise dans ce do-
maine », relève Brigitte Brun, déléguée aux personnes âgées et à la promotion de la
santé de la Ville. Attention, aucun plat ne sera mijoté sur place ! Les seniors pourront
par contre recueillir des informations sur l’alimentation et des conseils pratiques au-
près de Florence Authier, diététicienne à Espace Nutrition Neuchâtel.
Les dates sont les suivantes :
- Jeudi 11 novembre l’après-midi de 14h30 à 16h (3e étage)
- Jeudi 18 novembre le matin de 9h30 à 11h (3e étage)
- Lundi 22 novembre le matin de 9h30 à 11h (hommes uniquement) (2e étage)
Ouverts aux 65 ans et plus, les cours sont gratuits et se dérouleront à la rue St-Maurice
4, entrée par le guichet de l’action sociale. Il est nécessaire de s’inscrire auprès de Bri-
gitte Brun par téléphone au 032 717 78 30 ou par courriel à brigitte.brun@ne.ch
Ville de Neuchâtel

Renseignements complémentaires :
Brigitte Brun, déléguée aux personnes âgées et à la promotion de la santé, 032 717 78 30


title_fr: A vos applis! Nouveau cours gratuit pour les seniors


title_fr: Solution tripartite pour assurer l'avenir de la crèche de l'Hôpital neuchâtelois

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Solution tripartite pour assurer l’avenir
de la crèche de l’Hôpital neuchâtelois
Un transfert dans la continuité: une solution a été trouvée pour assurer l’avenir
de la crèche de l’Hôpital neuchâtelois. L’association «Il était une fois» exploitera
dès le 1er janvier prochain cette structure d’accueil de 74 places établie à
Neuchâtel. Vingt places seront intégrées au plan d’équipement de la Ville, avec
l’intention de les dédier à l’accueil des tout-petits. Tous les contrats de travail
des collaboratrices et collaborateurs seront repris.
La direction de l’Hôpital neuchâtelois avait planifié il y a quelques années déjà, dans
le cadre de mesures de rationalisation, l’externalisation de ses crèches de Neuchâtel
et de La Chaux-de-Fonds. En partenariat avec une association privée et la ViIle de
Neuchâtel, une solution permettant d’assurer la continuité de la structure d’accueil
établie à l’avenue de Bellevaux, ainsi que la reprise du personnel, vient d’être trouvée.
Un accord à trois qui doit également rassurer les familles, les enfants demeurant
accueillis dans les mêmes locaux et pris en charge par les mêmes éducatrices et
éducateurs.
Accent mis sur les tout-petits
L’association à but non lucratif « Il était une fois », qui gère déjà la structure « Ma
crèche sous les étoiles » à Serrières-Peseux, reprendra l’exploitation de la crèche de
l’HNE au 1er janvier 2019. De son côté, la Ville de Neuchâtel, par son Service de
l’accueil de l’enfance, intégrera 20 des 74 places existantes dans son plan
d’équipement, permettant ainsi de s’approcher du taux de couverture de 30% prévu
par la loi cantonale sur l’accueil des enfants pour l’âge préscolaire. Elle mettra l’accent
sur l’accueil des tout-petits, puisque c’est dans cette catégorie d’âge que le manque
de place reste susceptible de retarder la reprise d’activité des parents.
Les contrats de travail des collaboratrices et des collaborateurs de la crèche seront
transférés à l’association et maintenus, durant un an, sous le régime de la CCT 21. Le
personnel et les syndicats ont d’ores et déjà été informés de ce transfert, tout comme
les familles concernées.

Cette solution tripartie est réjouissante à plus d’un titre: la fermeture de la crèche de
l’HNE aurait entraîné des difficultés tant sur le plan de l’emploi que du placement des
enfants. Pour la Ville de Neuchâtel, le maintien de la structure d’accueil est un élément
important dans la poursuite de sa politique d’accueil de l’enfance.
A La Chaux-de-Fonds aussi
L'association « Il était une fois » reprendra également les rênes de la crèche de La
Chaux-de-Fonds le 1er janvier prochain. Des discussions sont en cours avec la Ville
de La Chaux-de-Fonds pour trouver une solution en matière de subventionnement des
places d'accueil. Une décision finale est attendue début octobre.

Pour la Ville de Neuchâtel : Anne-Françoise Loup, conseillère communale, directrice de
l’Education et de la Santé, tél.  032 717 74 02,  anne-francoise.loup@ne.ch
Pour l’Hôpital neuchâtelois : Christian Decurnex, directeur logistique, tél. 032 713 30 07
Pour l’association « Il était une fois » : Christine Moreira, présidente, tél. 079 240 28 54


title_fr: Une nouvelle cuisine pour la Navigation

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Importants travaux de réfection au port

Une nouvelle cuisine pour la Navigation

Ces prochains mois, la cuisine de la société de Navigation, au Quai du Port 10,
et la dalle qui en constitue le plafond vont bénéficier d’un lifting conséquent.
L’objectif est de moderniser ces locaux selon les normes de sécurité et
d’hygiène les plus pointues. Les travaux, agendés entre février et juillet, ne
perturberont pas la préparation des menus puisque la cuisine sera relogée
temporairement à proximité.
Sous le double escalier de 1896 qui relie la place du Port aux quais se trouvent les
locaux de Cap Gourmand, filiale de la Société de navigation (LNM), où sont préparés
entre 40'000 et 50'000 repas chaque année à la belle saison. Dès ce printemps, cette
cuisine sera complètement remise à neuf et repensée aux standards actuels.
Le réaménagement prévoit par exemple des flux séparés entre plats préparés et retour
de plateaux et la création de vestiaires pour le personnel à l’intérieur des locaux (voir
plans ci-dessous).

Dalle à assainir
Agée de plus d’un siècle, la dalle qui constitue le plafond des cuisines de la LNM sera
également complètement refaite, de même que la jonction entre les dalles plus
récentes du parking du Port et du bâtiment de la Poste. Depuis 2015, suite à
l’affaissement provoqué par le poids de camions et remorques, des gabions
empêchent tout stationnement de véhicule.
Lié autant à la sécurité qu’à l’optimisation d’un lieu vital pour le port et l’animation de
notre cité, ce chantier n’affectera pas les grandes manifestations printanières et
estivales de la place. Lors de la présence des forains, le périmètre du chantier sera
réduit au minimum. Quant aux terrasses du Port, elles pourront continuer à accueillir
leurs clients dans des conditions optimales.

de la mobilité et de l’environnement


title_fr: Le communiqué de presse du 25 août 2021

content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Marques mémorielles et statue de Pury : une réponse
aux pétitions par un plan d’action pour une société inclusive

La Ville de Neuchâtel veut que toute la lumière soit faite sur son passé, y compris les
zones d’ombre. Un an après avoir reçu deux pétitions concernant la statue de David
de Pury, elle y répond à satisfaction des pétitionnaires, par un rapport d’information
porté par la double autorité exécutive et législative. Un véritable programme d’ac-
tion est prévu à court, moyen et long terme, afin que les marques mémorielles pré-
sentes dans nos rues soient mieux connues, tout en luttant activement contre les dis-
criminations.
Été 2020 : la mort de George Floyd à Minneapolis engendre une vague de protestations
antiracistes dans le monde entier. Plusieurs monuments mémoriels associés au-
jourd’hui à l’esclavagisme et à l’entreprise coloniale vacillent. A Neuchâtel, une péti-
tion demande le retrait de la statue de David de Pury, un négociant du XVIIIe siècle
établi à Lisbonne, qui doit en partie sa fortune à l’exploitation d’esclaves. Elle est ra-
pidement suivie d’une deuxième qui demande a contrario le maintien, assorti d’une
plaque explicative, de ce monument érigé en 1855 en mémoire de l’homme qui a légué
à sa ville natale une fortune considérable.
Un sujet si sensible ne pouvait être traité qu’avec le plus grand soin. Fait inédit dans
l’histoire institutionnelle récente, le Conseil communal a travaillé main dans la main
avec la commission Culture, intégration et cohésion sociale du Conseil général (CICS).
Ainsi le rapport qui sera présenté le 6 septembre au Conseil général est porté par la
double autorité législative et exécutive.
« Cette volonté de trouver une position commune et concertée illustre le sérieux avec
lequel nous considérons ces problématiques de société », a souligné la présidente de
la Ville, Violaine Blétry-de Montmollin, lors d’une conférence de presse. Thomas Fac-
chinetti, conseiller communal en charge du dossier, lui a fait écho en relevant que « sur
ce sujet très controversé, facteur de lourdes divisions, la démarche initiée apporte des
réponses nuancées et équilibrées ».

Intenses réflexions
Un groupe de travail de la Ville a planché sur le dossier pendant un an, à l’écoute des
pétitionnaires, des communautés afro-descendantes et autres actrices et acteurs con-
cernés, pour mieux comprendre leurs motivations et trouver des réponses adéquates.
« Le tout dans l’esprit de fonder une société plus juste et inclusive, dans laquelle cha-
cune et chacun trouve sa place, sans discrimination », a souligné le responsable du
dicastère Culture, intégration et cohésion sociale.
La commission CICS et le Conseil communal ont donc souhaité apporter des réponses
non seulement sur le monument de Pury mais aussi de manière plus large sur des thé-
matiques de société d’aujourd’hui : lutte contre le racisme et les discriminations, diffu-
sion de connaissances sur les marques mémorielles, enfin encouragement au débat
démocratique.
« Il s’agit d’assumer les héritages historiques, y compris les aspérités et les facettes
sombres ou contestables des marques mémorielles présentes dans l’espace public,
tout en rendant largement accessibles les nouvelles connaissances historiques », a
résumé Mireille Tissot-Daguette, présidente de la commission CICS.
A court terme : de l’art et des explications
A proximité du monument et lui faisant écho, plusieurs installations visuelles ou so-
nores sont prévues afin de poursuivre le dialogue sur le plan artistique. « Un appel à
projet sera lancé ces prochaines semaines, et encouragera des expressions d’artistes
afro-descendant-e-s », précise Thomas Facchinetti.
De même, une plaque explicative sera apposée devant le monument de Pury. Ce texte,
qui figure dans le rapport, situe David de Pury dans son contexte historique sans rien
occulter des controverses autour de l’origine de sa fortune. Il a reçu l’aval des pétition-
naires, d’historien-ne-s de l’Université de Neuchâtel et de plusieurs autres actrices et
acteurs concernés. Un code QR renverra à des informations plus détaillées et à l’ac-
tualité de la recherche. Par la suite, d’autres plaques figureront sur des bâtiments de
la Ville dont les anciens propriétaires étaient liés au commerce triangulaire, à l’escla-
vage ou à l’abolitionnisme.
Enfin le Musée d’art et d’histoire prévoit d’intégrer à sa future exposition permanente,
qui ouvrira ses portes en janvier 2022, une section sur l’implication de Neuchâtelois
dans la traite et l’esclavage.
A moyen et long terme : parcours multimédia et réaménagement
Dans une perspective plus large, la Ville de Neuchâtel entend également soutenir et
valoriser la recherche historique, de deux manières : En favorisant la diffusion des con-
naissances scientifiques sur le sujet et en mettant sur pied « Neuchâtel, passé colo-
nial », un parcours pédagogique multimédia qui offrira des perspectives de visites pour
les écoles, mais aussi pour le grand public.

De même, la Ville mandatera des historien-ne-s, en collaboration avec l’Institut d’his-
toire de l’Université de Neuchâtel, pour préparer cent notices biographiques de per-
sonnes au parcours peu ordinaire et significatif de la diversité, que l’histoire a souvent
négligé. « Ce répertoire, qui comprendra également de nombreuses femmes, fera l’ob-
jet d’une publication et pourra également fournir des exemples pour la désignation
de nouvelles rues », a précisé Marie-Emilianne Perret, membre de la commission CICS.
Enfin, les autorités proposent que la Ville de Neuchâtel rejoigne, avec le canton, la
Coalition des villes européennes contre le racisme (ECCAR), un réseau de 500 cités en-
gagées dans le partage d’expériences afin d’améliorer leurs politiques de lutte contre
le racisme et toutes les formes de discrimination.
Sur le long terme, c’est-à-dire d’ici dix ans, la Ville envisage le réaménagement de la
place Pury, afin de lui permettre de redevenir une vraie belle place publique reliée au
lac par voie piétonnière.
Satisfaction des pétitionnaires
Les deux pétitionnaires ont pris connaissance avec satisfaction du contenu du rapport
des autorités communales. Pour Faysal Mohamad Mah, qui représente la première pé-
tition munie de 2’549 signatures, « bien que notre objectif initial, le retrait de la statue,
ne soit pas atteint, notre pétition nous permet de faire un pas dans la bonne direction.
Nous apprécions les efforts de la Ville pour sensibiliser la population à l’histoire et
aussi aux discriminations encore très présentes dans la société ».
De son côté, Philippe Haeberli, représentant de la seconde pétition déposée avec 184
signatures, se dit également satisfait des « démarches et des moyens mis à disposi-
tion en faveur de la cohésion sociale des habitants de notre commune qui a une tra-
dition de Ville ouverte et accueillante pour toutes les communautés ».

Le rapport, intitulé « Marques mémorielles et réponse aux pétitions concernant le
monument de David de Pury », peut être téléchargé ici : http://urlr.me/TyVdn

Voir aussi la page du site de la Ville, « Neuchâtel fait la lumière sur son passé » :
www.neuchatelville.ch/index.php?id=1305&L=0

Ville de Neuchâtel

Renseignements complémentaires :
Commission Culture, intégration et cohésion sociale du Conseil général :  Mireille Tissot-Daguette, pré-
sidente, 079 721 09 87
Conseil communal : Thomas Facchinetti, responsable du Dicastère de la culture, de l’intégration et de
la cohésion sociale, 032 717 75 01
Pétitionnaires : Faysal Mohamad Mah, 079 929 59 73 / Philippe Haeberli, 079 240 29 42


title_fr: Le Conseil communal félicite Alain Ribaux pour son élection au Conseil d'Etat

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Aux représentants des médias

Elections cantonales 2013

Le Conseil communal félicite Alain Ribaux
pour son élection au Conseil d’Etat

Le Conseil communal de la Ville de Neuchâtel félicite Alain Ribaux pour son élection
au Conseil d’Etat neuchâtelois. Il lui souhaite plein succès dans ses nouvelles
fonctions. Il est persuadé qu’avec ce nouvel élu, le canton compte un membre
expérimenté et compétent, qui saura mettre sa force de travail et de persuasion au
profit d’une plus grande cohésion cantonale.

Alain Ribaux a été élu le 27 avril 2008 au Conseil communal de la Ville de Neuchâtel
et y est entré le 21 mai de la même année. Il a été réélu le 13 mai 2012 et a présidé
le Conseil communal durant l’année administrative 2011-2012. Durant ses cinq
années passées à l’exécutif, l’élu du Parti libéral-radical a dirigé les Finances, les
Ressources humaines et le Développement économique. En particulier, le conseiller
communal s’est attelé à gérer avec rigueur les finances de la Ville.

Pour la Ville de Neuchâtel, l’élection d’Alain Ribaux signifie que l’exécutif doit être
complété. Rappelons que lors des élections communales du printemps 2012, le
premier suppléant de la liste PLR qui sera sollicité pour occuper le siège vacant était
Jean-Charles Authier, lequel était respectivement suivi d’Amélie Blohm Gueissaz et
de Béatrice Haeny, tous trois siégeant actuellement au Conseil général.