title_fr: Création d'une société anonyme en mains publiques: SIRUN

content_fr:
Aux représentants des médias

Les exécutifs des Villes de Neuchâtel, de La Chaux-de-Fonds et du Locle ont décidé
de se doter d’une société commune en matière de production et de distribution
d’énergie pour affronter le marché de l'énergie en complète mutation. La fusion des
Services Industriels des Montagnes neuchâteloises (SIM SA) et des Services
Industriels de la Ville de Neuchâtel (SIN), ainsi que la reprise de GANSA SA seront
soumises aux trois législatifs avant les vacances d’été

Contexte

Le marché de l'électricité sera ouvert partiellement en 2008 et totalement 5 ans plus
tard. Cela signifie que les consommateurs finaux auront tôt ou tard la possibilité
d'acheter cette énergie à n'importe quel vendeur. L'acheminement restera pourtant
protégé de la concurrence, mais sous la contrainte d’un contrôle des prix. Le marché
du gaz naturel suivra certainement ce mouvement.

Les défis auxquels seront confrontés les distributeurs et donc SIM SA, les SIN et
GANSA sont de plusieurs ordres. Il sera nécessaire de réaliser des achats d'énergie
à des prix compétitifs, de gagner en efficacité par des gains d'échelle et l'élimination
de doublons, d'assurer la pérennité des installations en dégageant un
autofinancement suffisant et de vendre l'énergie au prix du marché

Création d'une société anonyme en mains publiques

Dans ce contexte difficile, les Autorités des Villes de La Chaux-de-Fonds, du Locle et
de Neuchâtel ont décidé d'étudier sous le nom de projet « SIRUN » la création d’une
société anonyme multiénergie de droit privé dont l'entier du capital-actions sera en
mains publiques.

La société GANSA SA a été incluse dans ce projet. En effet, d’une part, elle est un
intermédiaire superflu entre les transporteurs de gaz naturel et des distributeurs qui
alourdit les coûts. D'autre part, cette intégration permettra d'assurer la pérennité des
infrastructures en réalisant un assainissement financier suffisant, complémentaire à
celui opéré en 2002.

Les apports de chaque partie, principalement la production électrique, les réseaux,
les équipements et les installations d'électricité, de gaz naturel et de chauffages à
distance ont été valorisés. Les résultats obtenus ont permis de déterminer la
participation financière de chaque ville au capital-actions de la nouvelle société. Sur
la base des chiffres 2005, la participation de la Ville de La Chaux-de-Fonds sera de
36.75%, celle du Locle de 15.65% et enfin celle de Neuchâtel de 47.60%. Le capital-
actions sera de 155 millions de francs pour un total du bilan avoisinant 443 millions
de francs. Ces chiffres incluent les apports de GANSA. Cette nouvelle société
comptera plus de 300 collaboratrices et collaborateurs. D'un chiffre d'affaires de plus
de 250 millions de francs, elle distribuera la moitié de l'électricité du canton et la
totalité du gaz naturel.

Les réseaux d'eau resteront la propriété de chaque commune comme l'exige la
législation et leur gestion sera assurée par la nouvelle entité

Par ailleurs, l'intégration de réseaux appartenant aux communes environnantes est
prévue, que ce soit sous la forme d'une participation à la société créée, de vente de
leurs réseaux ou d'octroi de mandats d'exploitation.

Gouvernance

Les organes de gouvernance de la société seront constitués de l'Assemblée
générale, du Conseil d'administration et du Bureau du Conseil d'administration.

La société aura son siège à Neuchâtel.

Le Conseil d'administration sera composé de 5 membres issus des Conseils
communaux, à savoir : 2 de la Ville de La Chaux-de-Fonds, 1 de la Ville du Locle et 2
de la Ville de Neuchâtel. Les membres du Bureau seront les 3 responsables
politiques des Villes en charge du dicastère des Services Industriels. La création de
cette entité permettra de bénéficier des avantages qu’apporte la société anonyme en
matière de gestion tout en conservant aux collectivités publiques un pouvoir de
décision en matière d'énergie face à un marché désormais ouvert à la concurrence.

Direction

Les organes de direction de la société seront constitués d’une Direction générale,
d’une Direction financière et d’une Direction technique situées à La Chaux-de-Fonds
et d’une Direction commerciale située à Neuchâtel.

Le centre de compétence de l’eau sera situé au Locle.

Un projet à la hauteur des ambitions de notre canton

La création d'une société multidéfinition commune est un événement politique et
économique majeur pour notre canton.

Politiquement, ce projet représente la plus importante collaboration entre les Villes
du canton et ouvre des perspectives nouvelles en la matière.

Economiquement, cette société assure le maintien du savoir-faire et de nombreux
emplois dans notre région et sera en mesure de fournir de l'énergie à un prix
compétitif à la population et aux acteurs économiques neuchâtelois.

Pour tous renseignements complémentaires:
Antoine Grandjean, conseiller communal, président du comité de pilotage du projet
SIRUN – Tél. 032 / 717 75 00 – mail : antoine.grandjean@ne.ch


type_fr: communiqué

location: Neuchâtel

title_fr: L'Abo-Ado: énorme succès et deuxième année lancée

content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Depuis 2015, la Ville de Neuchâtel offre à ses jeunes de 10 à 20 ans des bons
pour s’abonner à prix doux aux transports publics. Succès considérable

ABO-ADO booste les abonnements de bus chez les jeunes

68% d’abonnements junior supplémentaires auprès des jeunes résidents de la
commune de Neuchâtel. C’est avec ce bilan réjouissant que la Ville de
Neuchâtel aborde la deuxième année d’ABO-ADO. Dès le 10 mai, les bons
ABO-ADO seront à nouveau distribués par les écoles et les lycées ou envoyés
directement par la poste.

Un joli succès pour l’une des 6 actions phare du programme politique du Conseil
communal dont l’objectif est de promouvoir la mobilité durable, notamment auprès
des jeunes. Offrir la moitié du prix d’un abonnement de transports publics de base
atteint clairement sa cible.

En 2014, 970 jeunes de 10 à 20 ans possédaient un abonnement annuel. Ils sont
1’634 en 2015, soit une augmentation de 68% depuis la mise en œuvre de l’action.
Ainsi 46% de nos jeunes concitoyens peuvent voyager librement contre 27% une
année auparavant. Il est à souligner que le taux de couverture se monte même à
près de 70% pour les jeunes de 16 et 17 ans.

Incitation forte

« La distribution directe des bons à l’ensemble de la population-cible a créé une
incitation forte », précise la conseillère communale Christine Gaillard, directrice de la
Mobilité. « Nous encourageons les futurs adultes à explorer et utiliser les transports
publics au quotidien. Que ce soit pour la formation ou les loisirs, un abonnement
annuel offre une liberté de mouvement extraordinaire. Notre démarche est d’autant
plus attractive qu’elle est parfaitement cohérente avec le programme mobilité 2030,
plébiscité en février. »

Pour rappel, le bon est valable pour tous les abonnements Onde Verte 2, 3, 4 ou 5
zones qui comprennent celles de la Ville (zones 10 et 11) et vaut aussi pour les
abonnements généraux. « La version de base (2 zones) s’étend de Cortaillod à La
Tène avec possibilité de monter jusqu’à Chaumont en funiculaire », ajoute Pierre-
Olivier Aragno, délégué à la Mobilité. « Les guichets de transN à la Place Pury et
CFF à la gare sont informés et prêts à recevoir les bons. »

Un rapport d’évaluation complet sera transmis en début d’année 2017 au Conseil
général de la Ville. Celui-ci décidera si cette action pour les jeunes doit être
pérennisée au-delà de 2018.

external_id: commaboado

content_format: text


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Aux représentants des médias

Le nouveau commandant de la police de la Ville de Neuchâtel entrera en
fonction le 1er septembre. Il succédera à Jean-Louis Francey, parvenu au
terme de sa mission

Pierre-Alain Lunardi en charge de la sécurité

Pierre-Alain Lunardi sera le nouveau commandant du Corps de police de la
Ville de Neuchâtel. Il succédera à Jean-Louis Francey, parvenu au terme de sa
mission. Nommé ad interim, Pierre-Alain Lunardi commandera la police de la
Ville jusqu’à fin 2014, date à laquelle cette dernière transférera une partie de
ses prérogatives à Police neuchâteloise, conformément à la loi ad hoc. C’est
alors que verra le jour le service communal de la Sécurité, que le nouveau
commandant est également chargé de mettre en place.

Pierre-Alain Lunardi entrera en fonction le 1er septembre prochain, mais ne prendra
la direction de la police de la Ville de Neuchâtel que le 3 octobre, au lendemain du
départ à la retraite de l’actuel commandant Jean-Louis Francey. Pierre-Alain Lunardi
est apparu aux yeux du Conseil communal comme la personne la mieux à même de
conduire la Police dans cette période de transition. Il dispose d’une expérience
politique – il est vice-syndic de Montagny-près-d’Yverdon, responsable de la police et
des finances – et peut faire valoir une riche expérience professionnelle. Spécialiste
en sécurité publique, Pierre-Alain Lunardi a occupé des postes à responsabilité,
notamment auprès de Protectas SA.

Après une demi-licence en droit à l’Université de Lausanne, Pierre-Alain Lunardi a
poursuivi ses études en France où il a obtenu en 2010 une licence en sciences
économiques. Actuellement chargé de mission auprès du canton du Jura, il s’est
activement penché sur la faisabilité et l’opportunité de la fusion des polices des
cantons du Jura et de Neuchâtel tout en conseillant le Ministre jurassien de la police
sur les réformes à entreprendre au sein de cette entité cantonale. Au plan civil,
Pierre-Alain Lunardi est âgé de 35 ans. Il est marié et père d’une petite fille de trois
ans.

Contexte en pleine mutation
Le Conseil communal a choisi d’engager une personnalité apte à commander un
corps de police dans un contexte particulier. En effet, il s’agira de garantir des
prestations sécuritaires de qualité tout en étant capable de le faire évoluer
conformément à la Loi cantonale sur la police neuchâteloise. Au terme de l’année
2014, le canton de Neuchâtel disposera d’une police unique et la Ville de Neuchâtel
d’un service de Sécurité composé d’une part des prestations commandées à Police
neuchâteloise et d’autre part de celles restées de sa compétence, dont l’accueil, la
gestion du domaine public et des autorisations de manifestations, le contrôle du
stationnement, la circulation et les chantiers. Dans ce contexte en mutation une
nomination ad interim permettra de s’adapter, le moment venu, aux nouvelles
missions que la Ville réalisera au profit de la sécurité de ses citoyennes et de ses
citoyens.

Départ à la retraite
Après 24 années passées à la tête du Corps de police de la Ville, Jean-Louis
Francey fera valoir son droit à la retraite le 2 octobre prochain. Entré en fonction le
1er septembre 1989, le commandant a notamment vécu deux réformes
conséquentes. Celle, d’abord, qui a vu les professions de pompier-ambulancier et de
policier être scindées en deux structures différentes; celle, ensuite, qui a abouti à la
création d’une police unique sur le plan cantonal.

Plus largement, Jean-Louis Francey a été responsable de la sécurité publique, et
notamment de l’ensemble des manifestations qui se sont déroulées sur le territoire
de la ville, dont la Fête des vendanges, l’Expo.02, les tours cyclistes de France et de
Romandie ou le millénaire, en 2011. En particulier, le commandant a été l’instigateur
de la police de proximité: sous son égide, la Ville a mis en place des «policiers de
quartier». Tout au long de ses années d’activités, Jean-Louis Francey a pu faire
valoir son profond attachement à la sécurité publique pour le bien de la population.
Homme d’analyse et de décision, il s’est aussi distingué comme étant une personne
profondément humaine, attentionnée et attachée au bon déroulement de la vie
citoyenne.

Le Conseil communal tient à lui exprimer sa profonde reconnaissance pour le travail
accompli et lui adresse d’ores et déjà ses meilleurs vœux pour la suite de ses
activités.

Pierre-Alain Lunardi, tél. 078 648 67 75


title_fr: Festival de musique "Chopin, Schumann, Reinecke"

content_fr:
Communiqué de presse
L'ASSOCIATION OPUS111 ORGANISE UN FESTIVAL AUTOUR DE CHOPIN,
SCHUMANN ET REINECKE DU 12 AU 28 NOVEMBRE 2010
L'association  Opus 111 propose un festival qui se tiendra du 12 au 28 novembre 2010
dans  différents  lieux du canton  et  de la  Ville  de  Neuchâtel.  Le  festival  qui  met  à
l'honneur les compositeurs  Chopin et Schumann, dont on fête le bicentenaire de la
naissance,  fera  également  une  place  au  compositeur  romantique  allemand  Carl
Reinecke, mort en 1910.
La philosophie d'Opus 111, dont la devise est La Musique de Cœur à Cœur, simplement,
tient à permettre un accès plus populaire et facile à la musique classique, notamment
par une présentation simple des œuvres avant chaque concert ainsi que des tarifs très
avantageux.
Opus111 aime à présenter des concerts « autrement ». Outre les  œuvres connues de
Chopin et  Schumann, seront données certaines de leur pièces plus méconnues. C'est
aussi la raison pour laquelle il nous tient à cœur d'associer un compositeur qui fut très
célèbre à son époque mais qui est aujourd'hui un peu oublié.
Un autre but consiste à saisir une époque, de redécouvrir l’atmosphère qui imprégnait
les compositeurs, créer des liens entre passé et présent. Dans ce cadre est organisé une
soirée musicale et gastronomique polonaise autour du dernier concert parisien de Chopin
dont le programme sera intégralement redonné, en les salons du Palais DuPeyrou.
Le festival,  porté  par  des  musiciens  talentueux et  de renommée internationale,  est
composé  d’événements,  d'une  conférence,  de  concerts  de  musique de chambre,  de
récitals,  d’un  concert  autour  du  thème  de  « La  Nuit »,  mettant  en  miroir  musique
romantique et musique contemporaine. Plusieurs concerts seront d'ailleurs enregistrés
par Espace2.
Soucieux que les  jeunes musiciens puissent avoir  leur  place dans cet événement, le
festival comprend également un important volet pédagogique pour et par les élèves et
les professeurs du Conservatoire de musique neuchâtelois ainsi qu’un accueil d’élèves
du conservatoire Robert Schumann de Zwickau (ville natale du compositeur).
Les ambassades de Pologne et d'Allemagne nous ont fait l'honneur de nous accorder leur
haut patronnage.
Contact : Gilles Landini, directeur artistique, gilles@horus.ch, 079 / 771 41 47
Informations complémentaire et programme complet : http://www.opus111.ch/
Le dossier de presse est également disponible : http://www.opus11.ch/docs/


title_fr: "Vernissage" du livre du Millénaire de Jean-Pierre Jelmini

content_fr:
Aux représentants des médias

Mille et une réponses pour entamer l'année
du Millénaire

La ville de Neuchâtel dispose désormais d'un ouvrage de référence qui
demeura longtemps dans les bibliothèques de ses habitants et de toutes les
personnes attachées à cette cité. Neuchâtel 1011-2011, Mille ans, Mille
questions, Mille et une réponses, permet de parcourir de A à Z la ville de
Neuchâtel. Ecrit par l'historien Jean-Pierre Jelmini, ce livre s'intéresse au
développement d'une cité et à sa population. Il est à présent disponible dans
les librairies.

Il fait 2312 grammes et comporte plus de 548 pages, le livre du Millénaire ! Tant attendu par
plus de 3000 souscripteurs, il est dès aujourd'hui en vente dans les librairies. Edité par la
Ville de Neuchâtel et les Editions Gilles Attinger SA, il est l'œuvre de Jean-Pierre Jelmini qui
connaît les moindres recoins et anecdotes de la ville de Neuchâtel. Conçu comme une
encyclopédie pratique de l'histoire locale contenant mille et un articles répartis par ordre
alphabétique, avec un astucieux système de renvoi, cet ouvrage invite le lecteur à se
familiariser avec la ville qui fêtera dès le 24 avril de l'an prochain ses mille ans. Il raconte le
développement de Neuchâtel à travers les noms des rues, à travers des personnalités, à
travers des institutions, des édifices et des sociétés locales.

Avec un premier tirage 5'000 exemplaires, il réunit 975 illustrations et est accompagné d'une
préface signée par le Conseil communal. L'artiste photographe neuchâteloise Catherine
Gfeller a composé une couverture esthétique, dynamique et moderne, qui reflète l'esprit d'un
tel ouvrage. L'agence de communication Inox a également contribué au graphisme du livre et
au choix d'une jaquette transparente.

Du 24 avril au 31 mai, 950 personnes avaient souscrit au livre. Leurs noms sont mentionnés
en fin d'ouvrage. Il reste 2'000 exemplaires que l'on peut se procurer en librairie, sur le site
internet du Millénaire ou directement aux Editions Gilles Attinger SA.
Selon l'éditeur Derck Engelberts, la souscription est un succès qui montre bien
l'enthousiasme de la population neuchâteloise pour le Millénaire. Il s'agit d'un indicateur très
positif pour les organisateurs du Millénaire, qui annonce une belle fête pour tous.

Daniel Perdrizat, président de la Ville de Neuchâtel qui a reçu solennellement des mains de
l'auteur et de l'éditeur le tout premier livre sorti d'imprimerie, se montre élogieux: "cette
encyclopédie subsitera longtemps après l’extinction des feux des festivités du Millénaire et
laissera une trace pour les prochaines générations. Elle permettra à la population de mieux
connaître sa ville. C'est un vrai cadeau que nous fait Jean-Pierre Jelmini, comme l'avait fait
le roi de Bourgogne à son épouse en 1011 !".

Cet ouvrage sera à coup sûr une belle idée de cadeaux de Noël que l'auteur se fera un
grand plaisir de dédicacer prochainement dans les librairies de la ville.

Découvrir le programme des festivités
Dévoilé le 2 novembre 2010, le riche programme du Millénaire présente quarante-cinq
événements touchant aux arts les plus divers; de la gastronomie à l'architecture, en passant
par la musique, le théâtre, la danse et des installations lumineuses. La fête sera au rendez-
vous de l'année 2011.

Le programme est disponible à cette adresse: http://live.event1000ne.ch/


content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Passionnantes découvertes à la Collégiale

En 2020, le site de la Collégiale poursuit sa mue, entre restauration de l’aile
occidentale de l’église, installation d’une passerelle pour parachever un chemin
de ronde sur la colline du Château et dernière touche dans le préau du cloître.
Le public est invité, le 27 janvier prochain, à participer à une visite guidée des
fouilles archéologiques en cours sous le sol de l’église, qui ont donné lieu à
d’impressionnantes découvertes.
« Nous avons été surpris du nombre d’ossements sous le sol de l’aile ouest de la
Collégiale », a expliqué l’archéologue Christian de Reynier, de l’Office cantonal du
patrimoine et de l’archéologie devant les médias. Selon le médiéviste, entre 30 et 40
corps y ont été enterrés, dont certains avant la construction de la Collégiale au XIIe
siècle, ce qu’une analyse devra confirmer. « L’église originelle, plus petite, était
construite autour de l’actuel chœur, avec un cimetière accolé qui est aujourd’hui
englobé dans le bâtiment actuel. On y enterrait les chanoines mais aussi les habitants
de la ville », a indiqué Christian de Reynier.
Ces fouilles archéologiques complètent celles menées ces dernières années dans le
chœur et dans le préau du cloître, et devraient contribuer à enrichir les connaissances
historiques autant sur la colline du Château que sur l’évolution des pratiques funéraires
à Neuchâtel.

Visite publique
« L’enterrement des corps au sein même de l’église était une pratique courante au
Moyen Age, l’idéal à l’époque étant d’être enseveli en terre consacrée. La pratique
toutefois se raréfie vers la fin de l’époque médiévale et lors de la Réforme », poursuit
l’archéologue. Seuls quelques personnalités, jusqu’au XIXe siècle, auront droit à ce
traitement, sous une stèle de métal. Le public est convié le 27 janvier à 18 heures
pour une visite commentée (entrée libre sans inscription).
En parallèle aux fouilles, c’est tout un chantier qui s’ouvre dans l’aile occidentale de
l’église : sur un vaste échafaudage à plus de dix mètres du sol, les restaurateurs de
peintures murales s’apprêtent à consolider la voûte étoilée. Puis viendront la
restauration des murs, des jointures, des portes et des vitraux, sans oublier le sol, le
tout dans l’esprit de l’architecte Léo Chatelain, qui avait restauré la Collégiale dans les
années 1870.
« Le contraste est saisissant entre l’aile orientale, à nouveau ouverte depuis le 28
novembre pour des cultes et des événements culturels, et la partie en chantier. C’est
grâce aux travail patient et hautement minutieux des équipes spécialisées que peu à
peu, ce chantier rend toute sa splendeur à un édifice bouleversant qui nous fait
traverser les siècles », a commenté la conseillère communale Christine Gaillard,
directrice de l’urbanisme.

Chemin de ronde
De ce chantier colossal, mené depuis 2008, des innovations bienvenues émergent,
comme la pose récente d’une passerelle au nord du cloître. Celle-ci permettra, une
fois le passage sécurisé, de réaliser un chemin de ronde complet entre le Château et
l’esplanade de la Collégiale, offrant une vue à couper le souffler sur la ville. Véritable
atout touristique, le nouveau chemin de ronde devrait être ouvert au printemps.
Dans le préau du cloître enfin, c’est le vert qui domine désormais, suite à la solution
concertée avec le groupe élargi des utilisateurs (voir notre communiqué du
17.04.2019). La bande fleurie, encore peu visible en hiver, a été élargie autour du
préau engazonné. Seul le passage qui relie l’entrée du cloître aux espaces mitoyens
avec le Château a été conservée sous forme dallée. La plupart des dalles retirées du
cloître sont quant à elles réutilisées dans l’aménagement du chemin de ronde.

Christine Gaillard, conseillère communale, directrice de l’urbanisme, 032 717 76 02,
christine.gaillard@ne.ch

Christian de Reynier, archéologue, Office cantonal du patrimoine et de l’archéologie, 032 889 49 26,
christian.dereynier@ne.ch

Mark Hubscher, architecte, association AMStN, 079 473 10 06, info@mhconcept.com


content_fr:
Aux représentant-e-s des médias

Un an et demi après le début du chantier intérieur, les travaux
de restauration offrent un contraste saisissant
Les cloches ressuscitées de la Collégiale

Une importante restauration pour les cloches de la Collégiale de Neuchâtel.
Dans le cadre des travaux de restauration de l’édifice, les quatre cloches
monumentales, dont la plus ancienne remonte au XVIe siècle, ont retrouvé leur
éclat et leur son unique. Elles résonneront à nouveau en quatuor dans les
grandes occasions. Par ailleurs, le plafond, les murs et les verrières de la partie
est de l’église ont aussi été restaurés. Un travail de longue haleine que le public
pourra découvrir lors des journées du patrimoine les 14-15 septembre.
De mémoire de paroissien, cela faisait au moins 15 ans qu’elles n’avaient pas sonné
en chœur les quatre ensemble. Après des essais à Pâques, les cloches de la
Collégiale sont prêtes à reprendre du service pour les décennies à venir ! Leur
restauration a été minutieuse et très délicate : pour les plus anciennes, il a fallu
changer le battant, nettoyer leurs ferrures et leur joug, remplacer certaines pièces,
consolider le beffroi, c'est-à-dire la charpente à laquelle les cloches sont suspendues.
Tout ceci avec ce principe à l’esprit : respecter le caractère unique de ces monuments
de bronze et tout mettre en œuvre pour assurer leur conservation à long terme.
« Aujourd’hui, il est possible de créer une cloche à la sonorité parfaite, sans défaut.
Avec cependant pour résultat un son un peu ennuyeux. Or les cloches artisanales du
passé ont une sonorité unique, c’est ce qui fait le charme des cloches de la
Collégiale », indique Fabienne Hoffmann, historienne des monuments et spécialiste
romande en campanologie, lors d’un point de presse.

Comme un instrument de musique
Selon l’experte, les travaux effectués permettent désormais de mener des réflexions
sur l’utilisation de ces quatre cloches : « C’est un instrument de musique avec lequel
il est possible de jouer ! » Des réflexions sont d’ailleurs en cours, avec le groupe des
utilisateurs de la Collégiale, pour programmer des sonneries de cloches différenciées
selon les temps liturgiques, et réserver la sonnerie des quatre cloches uniquement
pour les grandes occasions. Une façon aussi de préserver la durée de vie des plus
anciennes.
Par ailleurs, les travaux de restauration intérieure de la Collégiale vont bon train. La
partie est (transept, chœur et abside) a été entièrement restaurée. La voûte étoilée du
plafond, durement touchée par les effets du temps, a retrouvé son éclat, au prix d’un
nettoyage complet et de retouches à la feuille d’or.

Résultat saisissant
Les parois de pierre calcaire d’Hauterive, masquées sous un voile grisâtre ou victimes
de coulures dues à la condensation, ont elles aussi été savamment nettoyées par
l’équipe de conservateurs-restaurateurs spécialisés. « Un an et demi après le début
des travaux d’intérieur, nous ne sommes pas peu fiers de vous montrer ce résultat
saisissant : de l’ombre qui prévaut encore dans la partie ouest, nous entrons dans la
lumière chaude de la pierre d’Hauterive, et les étoiles semblent briller au-dessus de
nous ! » a déclaré de son côté la conseillère communale Christine Gaillard, directrice
de l’urbanisme, également présente au point de presse. L’église devrait être terminée
à l’horizon fin 2022.
Les vitraux de l’artiste et maître verrier Clement Heaton, en bon état général, ont été
nettoyés avec le plus grand soin. Quant à la réfection du sol, les réflexions sont
actuellement en cours. Dans la mesure du possible, le carrelage de l’époque de Léo
Chatelain sera réutilisé.
A noter que le public pourra se rendre sur place pour constater l’avancée des travaux
le 14 septembre prochain lors des journées du patrimoine.

Plus de détails sur la restauration de la Collégiale sur le site dédié :
www.restaurationcollegialeneuchatel.ch


content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Aux représentant-e-s des médias

Le chemin de ronde du Château sera accessible dès le 6 juillet
Une nouvelle passerelle pour découvrir
Neuchâtel en mode panoramique

Un bel atout touristique pour Neuchâtel : dès le 6 juillet, habitants et visiteurs
pourront emprunter le nouveau chemin de ronde sur la colline du centre-ville
historique. Celui-ci permet de faire le tour du Château à flanc de colline et de
déboucher sur l’esplanade de la Collégiale en passant notamment par une toute
nouvelle passerelle. En effet, la restauration de la Collégiale, financée par la Ville,
a intégré une passerelle accrochée au nord du cloître, au-dessus de la falaise.
Les représentants des autorités communales et cantonales ont coupé ensemble
le ruban inaugural.
La création d’un nouveau chemin de ronde, plus long que l’ancien qui s’arrêtait dans
les coursives du cloître, est au programme de longue date dans le cadre de la
restauration de la Collégiale et des espaces bordant ce site historique unique. Il est
aujourd’hui réalisé avec la mise en service d’une passerelle de 24 mètres adossée au
mur nord du cloître.
« Tandis que la restauration de l’intérieur de la Collégiale se poursuit, nous sommes
fiers de présenter aujourd’hui le nouveau chemin de ronde qui relie le Château à
l’esplanade de la Collégiale, à l’ouverture de la saison touristique. Cela vient aussi au
bon moment puisque bon nombre de Neuchâtelois-e-s passeront cette année des
vacances de proximité, et auront l’occasion de redécouvrir Neuchâtel sous un nouvel
angle de vue », a souligné la conseillère communale Christine Gaillard, directrice de
l’urbanisme, le dicastère qui supervise les travaux de restauration et d’aménagement,
lors d’un couper de ruban inaugural en compagnie du conseiller d’État Alain Ribaux,
chef du Département de la justice, de la sécurité et de la culture.

Vue à couper le souffle
La boucle complète, sur 400 mètres, offre une vue à couper le souffle depuis le sud
du Château jusqu’à l’esplanade de la Collégiale, en longeant à flanc de colline les
édifices historiques de la ville de Neuchâtel et le magnifique ensemble de jardins en
terrasses qui sera prochainement remis en valeur. Adossée au cloître, au-dessus de
la falaise creusée par le Seyon, la discrète passerelle métallique a permis de réaliser
le chaînon manquant, pour un coût de 250'000 francs, pris en charge par la Ville.
L’inauguration, qui s’est faite devant les représentants des médias, avait aussi une
dimension symbolique, celle d’un trait d’union entre autorités cantonales et
communales, puisque le chemin de ronde passe sur les territoires de la République et
canton de Neuchâtel et de la Ville de Neuchâtel. « Le nouveau chemin de ronde,
spectaculaire, constitue un superbe écrin pour les deux bijoux de la colline, le Château
et la Collégiale », a déclaré le conseiller d’État Alain Ribaux.

Reprise des visites guidées du Château
Les visites guidées du Château de Neuchâtel durent une heure. Elles ont lieu du mardi
au dimanche, à 14h, 15h, 16h et 17h. La visite de 17h se poursuit avec la découverte
de la tour des Prisons. Les guides attendent les visiteurs sous le porche du Château.
Pour garantir la sécurité sanitaire, les groupes sont actuellement limités à dix
personnes. Le nombre de visites est doublé le week-end avec des visites également
à 13h30, 14h30, 15h30 et 16h30. Informations détaillées sur le site :
www.ne.ch/visiteschateau
Le nouveau chemin de ronde sera ouvert au public dès le 6 juillet, chaque jour de
l’année de 9 heures à 20 heures, comme le cloître. Par la suite, des travaux sont
prévus pour réaménager un ancien escalier qui permet de relier le chemin de ronde à
la rue de l’Ecluse, à hauteur du funiculaire du Plan.


title_fr: Médiation culturelle

content_fr:
LES VILLES DE NEUCHATEL, BIENNE ET LA CHAUX-DE-FONDS COMMUNIQUENT

Aux représentants des médias

La médiation culturelle gagne en importance en Europe et la nouvelle Loi fédérale loi sur
l’encouragement de la culture, qui entrera en vigueur en 2012, charge Pro Helvetia de soutenir les
projets de médiation culturelle de portée nationale. Autant de raisons qui ont incité la Fondation
suisse pour la culture à chercher à en savoir plus sur la médiation culturelle. Pour ce faire, Pro
Helvetia a lancé un programme national de concert avec les villes et les cantons. La Fondation
suisse pour la culture soutient financièrement cinq projets en Suisse qui s’adressent à des publics
non encore consommateurs de culture. Il s’agit de mieux savoir comment développer les relations
entre les institutions culturelles et les personnes qui ne les fréquentent pas activement. Pro
Helvetia assure la coordination nationale de l’ensemble des projets tandis que la Haute école des
arts de Zurich s’occupe du suivi scientifique. Les Villes de Bienne, La Chaux-de-Fonds et
Neuchâtel, regroupées au sein du projet « Jura », participent à ce programme national, avec un
soutien de 120'000 francs de la part de Pro Helvetia.

Les deux projets de Neuchâtel
Les médiateurs de la Ville de Neuchâtel ont choisi de travailler avec une classe de jeunes
immigrés de 16 ans et plus récemment arrivés en Suisse, ne maîtrisant pas bien le français, qui
font partie d’une classe JET (pour jeunes en transition) du Centre de formation professionnel de
Neuchâtel. L’enseignement dispensé dans ce type de classe a pour but de faciliter l’intégration
professionnelle, sociale et culturelle de ces jeunes.

Le Théâtre du Passage leur a proposé d’organiser un concert dans le cadre de Passage de midi,
une série d’événements lancé à l’automne 2010 dans le but d’ouvrir le théâtre à un moment qui ne
lui est pas coutumier et à un public qui ne l’est pas non plus. Les jeunes ont retenu le groupe de
rock neuchâtelois « I am an elephant » et organisé de bout en bout le concert que ce groupe
donnera au Passage le 9 mars prochain.

Dans le cadre du Millénaire de la ville de Neuchâtel, L’Atelier des musées et le Musée d’art et
d’histoire montent un projet autour des anciens poids et mesures de la Principauté neuchâteloise
avant l’introduction du système décimal. La population effectuant ses achats dans les commerces
du centre-ville sera amenée durant les festivités du Millénaire (avril à septembre 2011) à calculer

ses achats en monnaie de l’époque. Les jeunes de la classe JET ont été spécialement formés en
cette matière de façon à devenir les ambassadeurs du projet auprès des commerçants, à qui ils
expliqueront comment mesurer en toises, rendre la monnaie en batz et peser en livres…

Les projets de Bienne
La Ville de Bienne va développer ces prochains mois des projets de médiation avec la plupart des
institutions culturelles actives sur le territoire communal. Ces projets s’adressent aux porteurs de
la carte culture, aux groupes existants, aux jeunes et aux employés de certaines grandes
entreprises.

Théâtre Bienne Soleure & Filmpodium

Lors d'un week-end, des projections de films, des ateliers, des tables-rondes et la visite d'un
spectacle, permettra au public cible de se familiariser avec le monde du théâtre.

Bibliothèque de la Ville (en collaboration avec l'Ecole d'art visuel Bienne et Berne).

Un atelier proposera aux participants de créer leur propre bande dessinée qui sera ensuite
exposée dans la cage d'escalier de l’institution.

Centre PasquArt

Les participants y découvriront l’art contemporain en sollicitant leurs cinq sens. A partir de cette
expérience sensible, des connaissances plus théoriques leur seront apportés.

Journées photographiques

Les participants à l’action de médiation culturelle passeront du statut de spectateur face aux
photographies à celui d’acteur. Ils accompagneront et présenteront eux-mêmes les expositions à
des personnes de leur entourage.

Musée Schwab

Un projet interactif d'archéologie expérimentale sera développé et mené par le responsable des
ateliers de médiation. Les participants feront connaissance avec la peinture sur roche et le travail
de la stéatite. Ils présenteront le résultat de l'atelier dans une exposition au sein du musée.

Musée Neuhaus

Outre la visite de l'appartement historique avec ses portraits, l’action de médiation culturelle sera
consacrée aux portraits qui nous accompagnent au quotidien. Plusieurs salles du musée seront
aménagées comme les chambres d'un appartement locatif d'aujourd'hui. Le musée mettra à
disposition des portraits et des images de personnes. Les participants pourront les analyser et
ensuite les accrocher ou les disposer dans les pièces de l'appartement.

Pod'Ring

Des adolescents réaliseront dans différents groupes différents courts-métrages sur le Pod'Ring.
Les films seront projetés le samedi soir dans la rue Haute. Le public sera composé des visiteurs
du Pod'Ring et éventuellement d'un jury. En dehors de l'apprentissage des bases du métier de
cinéaste et d'une certaine esthétique, les participants pourront porter un regard détaillé sur
l'organisation d'une semaine culturelle.

Groovesound presents in concert

Des concerts seront organisés dans les restaurants de quelques grandes entreprises de la région.
La culture se rendra sur les lieux de travail et offrira aux employés une expérience sensorielle
particulière qui changera du quotidien. Ceux-ci auront un accès direct et spontané à des
musiciens et pourront s'entretenir avec eux.

Les deux projets de La Chaux-de-Fonds
La Chaux-de-Fonds souhaite impliquer quelques membres des communautés africaines de la ville
dans une démarche de médiation culturelle afin de faciliter l’accès de leurs pairs aux cinq musées
de la cité : Musée des beaux-arts, Musée d’histoire, Musée d’histoire naturelle, Musée
international de l’horlogerie et Musée paysan et artisanal. Par des événements de type « regards
croisés » en marge des expositions permanentes et/ou temporaires des musées, ces nouveaux
médiateurs pourront présenter de mai à septembre 2011 aux membres de leurs communautés
ainsi qu’aux autres visiteurs des éléments de leur propre culture en échos à ce que présente les
institutions. Il s’agit de créer une porte d’entrée dans les musées pour les communautés
africaines, public-cible de ce projet. Le croisement des regards sur une thématique d’exposition
permettra la mise en valeur mutuelle, le dialogue et la découverte du patrimoine de chacun.

Le second projet développé par La Chaux-de-Fonds a pour but de sensibiliser des communautés
étrangères au monde du théâtre et à l’expression orale, voire écrite, et de faire des participants les
auteurs d’un spectacle. Les personnes engagées dans ce projet qui se déroulera au sein du
Théâtre populaire romand (TPR) auront la possibilité de suivre de bout en bout un processus de
création. Il s’agit aussi de susciter l’envie d’aller au théâtre chez les participants qui profiteront
d’un « Pass famille » leur permettant d’assister à des spectacles tout public à tarifs très réduits.
L’idée est de créer du lien en amenant ces personnes à fréquenter le théâtre par l’intermédiaire du
projet. Elles pourront ainsi y faire des rencontres avec l’équipe du TPR et y réaliser un accrochage
constitué de photos, d’objets, de lettres et de récits.

Renseignements complémentaires :
Patrice Neuenschwander, délégué culturel de Neuchâtel, tél. 032 717 75 01
Ludivine Oberholzer, déléguée culturelle de La Chaux-de-Fonds, tél. 967 65 71
Eszter Gyarmathy, déléguée culturelle de Bienne, tél. 032 326 14 04


title_fr: Balade en forêt

content_fr:
Aux représentants des médias

Une nouvelle période de coupes commence dans les forêts de la Ville

Une balade pour mieux comprendre

La Ville de Neuchâtel, propriétaire de 1'571 hectares de forêts, s'apprête à
commencer les coupes d'entretien en vue de produire du bois de qualité, de
maintenir un espace de loisirs et de sports apprécié, d'assurer la protection
d'infrastructures contre les chutes de pierres et les glissements de terrain et d'offrir
un habitat pour la faune et la flore.

Afin d'atteindre ces objectifs, ce ne sont pas moins de 6'000 arbres pour un volume
de 8'000 m3 qui seront abattus. Pour montrer aux utilisateurs de la forêt pourquoi et
avec quels moyens ces travaux forestiers seront entrepris, le Service des forêts
convie toutes les personnes intéressées à une visite en forêt le samedi 3
septembre 2011, de 10h à 12h. Rendez-vous à 10h à l'entrée principale du Jardin
botanique (tout à l'ouest).

Les forestiers emmèneront le public pour un petit parcours en forêt durant lequel ils
expliqueront toutes les raisons qui justifient l'abattage d'un arbre ainsi que les effets
positifs qu'aura cette intervention sur la forêt. Les participants auront l'occasion de
prendre connaissance des secteurs dans lesquels des coupes sont prévues cet hiver
dans les forêts de Chaumont. La balade se terminera par une démonstration
d'abattage.


content_fr:
Aux représentant-e-s des médias
Un coup de pouce pour lutter
contre les locaux vides
La Ville de Neuchâtel tient désormais à disposition des acteurs économiques
désireux de développer leurs affaires une liste des surfaces commerciales et
administratives disponibles sur le territoire communal. Cette démarche, coup de
pouce pour lutter contre les locaux vides, s’inscrit dans la politique de valorisation
des activités du centre-ville et vise à promouvoir l’implantation d’activités
administratives ou spécialisées.
Une activité commerciale et immobilière dynamique est une composante essentielle de
l’attractivité des centres-villes. Et dans ce domaine, Neuchâtel continue d’agir avec
détermination, de manière proactive, notamment par une politique d’incitation à la remise
en location rapide et de valorisation des surfaces libres.
La direction de l’Economie de la Ville de Neuchâtel, par son délégué à l’immobilier et au
logement Jean-Michel Ischer, vient ainsi de terminer l’établissement d’une liste, qui sera
régulièrement mise à jour, des locaux commerciaux et administratifs disponibles. Et ceci
non seulement au centre-ville, mais également dans un périmètre élargi. Objectif :
maintenir et développer une offre commerciale de proximité et de qualité et favoriser la
création d’emplois et de richesse sur le territoire communal.
Des artistes en vitrine
Par ailleurs, pour valoriser et rendre attrayantes les devantures en attente d’une relocation,
un partenariat initié par la Ville, en collaboration avec les propriétaires concernés, a permis
l’installation en vitrine d’œuvres d’artistes de la région. Un joli projet, très apprécié des
passants, qui pourra se poursuivre en fonction de l’intérêt manifesté par les gérances et
les propriétaires.
Le délégué à l’immobilier se tient à disposition des acteurs économiques et de leurs
mandataires, en collaboration avec les gérances, pour jouer un rôle de facilitateur dans la
recherche de locaux permettant le développement ou la localisation de leurs affaires à
Neuchâtel, qu’il s’agisse de d’activités commerciales, administratives, de services ou
artisanales.

Fabio Bongiovanni, directeur de l’Economie, tél. 032 717 71 01, fabio.bongiovanni@ne.ch


title_fr: Le Musée d?ethnographie de Neuchâtel bientôt rendu au public

content_fr:
COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Aux représentant-e-s des médias

Nouvelle exposition de référence inaugurée les 25-26 novembre
Le Musée d’ethnographie bientôt rendu au public
C’est la dernière ligne droite : après de longues années consacrées au
déplacement des collections qui se trouvaient dans ses combles et à la
rénovation complète de ses espaces administratifs et d’exposition, la Villa de
Pury sera très prochainement rendue à ses utilisateurs. En construction dès
cet été, l’exposition de référence sera inaugurée les 25 et 26 novembre
prochains. D’ici là, les activités culturelles continuent et le public peut profiter
du Café et de la terrasse du Musée d’ethnographie (MEN), dans son bel écrin
de verdure dominant la colline de Saint-Nicolas.
Le chantier des collections précédant et accompagnant la rénovation du MEN s’est
avéré gigantesque: en une dizaine d’années, plus de 50’000 objets ont été
manipulés, déménagés, dépoussiérés, mesurés, photographiés, récolés, inventoriés.
Ce patient processus d’inventaire donne aujourd’hui, pour la première fois, une
image exhaustive des collections du Musée, dont les plus anciennes remontent au
XVIIIe siècle.
Plusieurs années de démarches et de longs mois de travaux ont parallèlement
permis de développer un programme de rénovation consistant à déplacer
l’administration du Musée dans les combles de la Villa et à attribuer l’entièreté des
étages nobles à l’exposition. L’option choisie par Jean Gabus consistant à obscurcir
complètement la Villa par un système de vitrines murales a cédé la place à un
plateau muséographique qui associe un plancher technique, une résille et des
rideaux à un kit muséographique modulable jouant avec des panneaux de bois et de
verre, des structures tubulaires et des vitrines.
Interroger les collections
Dans le courant de l’été, l’administration du Musée quittera les locaux situés
provisoirement au Passage Max-Meuron 6 pour emménager dans les locaux
restaurés, que l’adjonction d’un patio baigne aujourd’hui de lumière. Les
conservateurs et scénographes installeront ensuite au rez-de-chaussée et au
premier étage la future exposition de référence. Celle-ci entend faire le point sur les

enjeux sous-jacents à la démarche du Musée: quelles sont les questions posées par
les collections ethnographiques en ce début de XXIe siècle et en quoi ces collections
restent-elles pertinentes pour relire le passé, interpréter le présent et imaginer
l’avenir.

Les travaux ne sont néanmoins pas encore terminés sur la colline de Saint-Nicolas.
C’est désormais au tour de la Black Box de subir un important et nécessaire lifting,
pour accueillir des expositions temporaires dès fin 2018 ou début 2019.

La Villa rénovée et l’exposition seront présentées au public neuchâtelois les 25 et 26
novembre prochains. Un week-end festif et animé est en cours de programmation.
En attendant l’inauguration, le Musée poursuit ses activités, telles que conférences,
débats et films. Dernier événement avant l’été, la projection gratuite en open air
d’une pépite du cinéma fantastique, Le Loup garou, aura lieu dans le parc de la Villa
le 21 juin prochain à 21h30, dans le cadre d’Halluciné. Quant au Café et à la terrasse
du MEN, ils restent ouverts au public du lundi au vendredi de 10h à 17h. Toute
l’actualité du MEN est à suivre sur www.men.ch et sur la page Facebook du Musée.

Neuchâtel, 12 juin 2017   Musée d’ethnographie
Direction de la Culture – Ville de Neuchâtel

Thomas Facchinetti, conseiller communal, directeur de la culture, tél. 032 717 75 02, thomas.facchinetti@ne.ch
Marc-Olivier Gonseth, directeur du MEN, tél. 032 717 85 60, marc-olivier.gonseth@ne.ch
Valérie Chatelain, responsable presse et communication du MEN, tél. 032 717 85 62, valerie.chatelain@ne.ch


title_fr: La Tour du Fantastique ouvre ses portes à Neuchâtel le 18 décembre 2025

content_fr:
LA TOUR DU FANTASTIQUE OUVRE SES PORTES
À NEUCHÂTEL LE 18 DÉCEMBRE 2025
« VOYAGE DANS LES MONDES
DE JOHN HOWE »,
L’EXPOSITION INAUGURALE DE
LA TOUR DU FANTASTIQUE
La Tour du Fantastique porte bien son nom : elle a trans
formé les anciennes prisons et la tour médiévale de la ville
en espace d’évasion artistique et culturelle international.
Désormais destinée à exposer et faire découvrir au plus
grand nombre les œuvres et créations des plus talen
tueux artistes du monde dans ce domaine, la Tour du Fan
tastique proposera chaque année une grande exposition
consacrée à un artiste, un collectif ou un studio, ainsi que
des rencontres, conférences, dédicaces, ateliers et mas
terclass avec de nombreux artistes tout au long de l’année.
Le fantastique s’impose en effet comme un genre majeur,
plébiscité par toutes les générations et sur tous les conti
nents. Il fédère toutes les expressions artistiques, parmi
lesquelles la littérature, la peinture, le cinéma, l’anima
tion, la bande dessinée ou le jeu vidéo. Le dernier étage de
la Tour accueillera, en partenariat avec le NIFFF, un es
pace d’exposition dédié au « worldbuilding » (construc
tion d’univers). Les œuvres créées par des artistes lors
des résidences des trois dernières éditions du festival y
seront présentées au public. Ces travaux annoncent le
lancement, dès 2026, des résidences d’artistes dans le
cadre de la Tour du Fantastique.
L’artiste neuchâtelois John Howe, membre de la Fonda
tion Neuchâtel Fantastique, est l’un des fondateurs du
projet, aux côtés du Canton et de la Ville de Neuchâtel,
ainsi que du NIFFF (Neuchâtel International Fantastic
Film Festival). Il a même dessiné le logotype de la Tour du
Fantastique, adoubant ainsi de la plus iconique des façons
ce nouvel espace d’exposition international.
C’est à son œuvre que sera consacrée l’exposition inau
gurale de la Tour du Fantastique, «Voyage dans les
Mondes de John Howe ». Elle présentera, sur une superfi
cie de plus de 600 m², plus de 250 dessins et peintures de
l’artiste sur quatre étages entiers de la Tour.
John Howe est reconnu dans le monde entier, notam
ment pour son interprétation picturale de l’œuvre litté
Communiqué de presse
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raire de Tolkien, présentée dans des éditions illustrées, reprise
au cinéma par Peter Jackson, sur les plateformes TV, ou encore
dans les jeux de plateau et les jeux vidéo.
John Howe est ainsi le seul et unique artiste à avoir conféré un
prolongement visuel à l’œuvre de Tolkien à travers autant de
vecteurs, traditionnels comme contemporains.
L’art de John Howe s’adresse à toutes les générations et leur
offre même une passerelle commune pour instaurer des
échanges sur les thèmes qui les passionnent. Il transmet sou
vent un héritage littéraire et poétique — parfois ancestral — à
travers des vecteurs contemporains plébiscités par le pu
blic.
Les visiteurs auront également l’opportunité exaltante de croi
ser et dialoguer parfois avec John Howe en personne, puisque
c’est dans la Tour du Fantastique que l’artiste a choisi d’installer
son atelier.
Cette exposition, dont Diane Launier, directrice de la Tour du
Fantastique est commissaire, évoquera par ailleurs l’influence
du voyage en Suisse de J.R.R. Tolkien dans la description des pay
sages du Seigneur des Anneaux. Par exemple, le site archéolo
gique de La Tène, découvert au bord du lac de Neuchâtel, a sans
doute servi d’inspiration à Tolkien pour imaginer la cité lacustre
de Lake Town dans Le Hobbit.
L’exposition sera complétée par des œuvres et objets historiques
provenant de musées de la ville.
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Demandez les visuels souhaités auprès de notre chargée de
communication. Un lien de téléchargement vous sera envoyé.
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Alicia Richon
chargée de communication
Diane Launier
Directrice de la Tour du Fantastique
communication@tourdufantastique.com
+41 78 762 11 04
d.launier@tourdufantastique.com
+41 76 619 06 78
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content_fr:
LA VILLE DE NEUCHATEL, GASTRONEUCHATEL ET LE CID COMMUNIQUENT

Aux représentants des médias

Achats-tests
Une mesure préventive pour protéger la jeunesse

La Ville de Neuchâtel, associée à plusieurs partenaires, lance une
campagne de sensibilisation à la protection des mineurs avec des achats-
tests dans les points de vente de la cité.

En Suisse, la vente d’alcool est soumise à des restrictions basées sur la
protection de la jeunesse. La vente de bière et de vin aux moins de 16 ans et la
vente de boissons spiritueuses aux moins de 18 ans sont interdites.

Selon les chiffres de la Régie fédérale des alcools, la moyenne nationale du taux
de vente d'alcool à des mineurs s’est élevée, en 2011, à 30,4% sur le plan
suisse. Plus de 20'000 achats tests ont été réalisés en Suisse depuis le début
des années 2000 et le taux de vente d’alcool à des mineurs est passé de 83,5%
à 30,4%.Ces résultats confirment l’efficacité des achats-tests comme instrument
de protection de la jeunesse.

La Ville de Neuchâtel mène depuis 2009 une politique visant à diminuer la
consommation d’alcool excessive sur la voie publique. En juin 2012, un comité
de pilotage, chargé de développer un concept d’achats-tests spécifique à la ville
de Neuchâtel, s’est constitué et un mandat a été attribué à la Croix-Bleue
romande pour la concrétisation d’achats-tests d’alcool sur le territoire communal.

Le comité de pilotage, présidé par la Ville de Neuchâtel, est composé des
institutions suivantes :

GastroNeuchâtel
Croix-Bleue romande
Fondation Neuchâtel Addictions
CID
Police cantonale du commerce
Centre de loisirs
Régie fédérale des alcools

Le but des achats-tests consiste à sensibiliser le personnel des établissements
et des commerces aux dispositions légales existantes et à en mesurer
concrètement le respect dans les différents points de ventes.

Les achats-test d’alcool seront effectués ces prochaines semaines par des
jeunes, toujours accompagné d’un adulte et sous la responsabilité de la Croix-
Bleue romande.

Les résultats des achats-tests seront saisis de manière standardisée puis
analysés par la Croix-Bleue ainsi que par le comité de pilotage.

Selon un constat de la Régie fédérale des alcools, l’interdiction de remettre de
l’alcool aux jeunes n’est à l’heure actuelle pas encore totalement respectée. En
effet, un mineur qui souhaite acheter de l’alcool continue de pouvoir le faire dans
1 cas sur 3. Au travers de ces achats-tests, la Ville et ses partenaires souhaitent
endiguer ensemble cet état de fait afin de protéger, dans le respect de la loi,
notre jeunesse.


content_fr:
Aux représentants des médias

Présentation des comptes 2010 de la Ville de Neuchâtel

Embellie sur les comptes !

Le budget de l’exercice 2010 prévoyait un déficit de 6’278’700 francs. Les comptes 2010
bouclent avec un excédent de revenus de 1'975'198 francs.

Les recettes fiscales ont connu une amélioration spectaculaire, de l’ordre de 19,9 millions de
francs. D’un côté, le produit de l’impôt sur les personnes morales est plus élevé de
22,7 millions par rapport au budget alors que, d’un autre côté, les rentrées fiscales des
personnes physiques sont en baisse de 2,8 millions de francs. Le premier phénomène, dû
essentiellement à la bonne santé financière de la plupart des personnes morales de la place,
est réjouissant alors que le second l’est nettement moins, d’autant que la population a
légèrement augmenté en 2010.

Les charges de personnel sont de plus de 1,5 million de francs inférieures au budget (-1,6%)
grâce à quelques postes vacants et à des heures budgétées non-utilisées.
Les intérêts passifs sont inférieurs au budget de près de 1,4 million de francs. Des taux à
court terme proche de 0%, la baisse de la dette à long terme de 422 à 413 millions de francs
et des taux à long terme plus bas que prévus au budget, expliquent cette amélioration.
Le magnifique résultat obtenu a permis, avant bouclement, de procéder à des
amortissements extraordinaires de l’ordre de 4 millions de francs et, surtout, comme
annoncé en octobre dernier lors de la seconde projection annuelle, d’anticiper, pendant que
la situation le permet, l’application du principe d’échéance (comptabilisation des produits et
charges durant l’année de leur survenance) induit par le nouveau plan comptable, qui devrait
entrer en vigueur en 2014. C’est ainsi que notre Conseil a comptabilisé, en 2010, un montant
de 7 millions, représentant 70 % de la charge annuelle actuelle de l’aide sociale, principal
poste concerné par la nouvelle réglementation. Il a paru opportun de penser à demain !

L’exercice 2010 a donc été de la même veine que le précédent, dans un contexte de reprise
économique plus rapide et plus solide que prévu généralement. L’éclaircie devrait se
maintenir en 2011, malgré quelques nuages d’altitude (endettement élevé, patrimoine
immobilier nécessitant d’importants investissements, …) et quelques fortes averses que l’on
espère passagères (confiscation annoncée de la redevance pour l’usage du sol (PCP) et
nouveau report de charges dans le domaine des transports, malgré une intention que l’on
croyait sincère, du canton, de ne plus s’en prendre au porte-monnaie des communes sans
une réflexion globale). Par ailleurs, un orage sur les comptes est probable en avril, avec la
nécessaire intervention de l’aide sociale pour pallier la réduction du nombre d’indemnités de
chômage prévue par la nouvelle loi fédérale. En outre, de forts vents sont annoncés : les
mesures liées à l’accueil pré- et parascolaire, qui répondent à un réel besoin, nécessiteront
des moyens considérables, surtout si l’on considère que les charges dynamiques reviendront
aux communes.

Enfin, une zone de brouillard épais est prévue en 2013 : la menace d’une cantonalisation de
l’impôt sur les personnes morales a été proférée incidemment par le Conseil d’Etat, dont les
sombres desseins – si l’on en croit les habitudes prises – apparaîtront prochainement dans
un projet de rapport au Grand Conseil déjà ficelé, sans consultation préalable des
communes. La menace pour la Ville est sérieuse : la péréquation a été dessinée à l’époque
en fonction non seulement de critères objectifs, mais aussi des situations concrètes. C’est
ainsi que les charges d’agglomération de Neuchâtel, au cœur d’un véritable tissu urbain,
n’ont pas été intégralement  prises en compte, en fonction de revenus des personnes
morales supérieurs à la moyenne. Il n’est pas imaginable que seul un des plateaux de la
balance soit allégé.

Beau temps donc, mais la haute pression risque de ne pas durer. Les chauds rayons de
soleil de 2010 ont permis de continuer à désendetter la Ville, sans toucher aux prestations
les plus diverses que cette dernière offre à sa population. Puisse l’année du Millénaire se
révéler tout aussi radieuse !

alain.ribaux@ne.ch

Gérard Blandenier, chef des services financiers, tél : 032 717 71 21
courriel : gerard.blandenier@ne.ch


title_fr: Comptes 2011

content_fr:
Dossier de presse
Comptes 2011

1. Situation économique
La recherche de solutions à la crise de l’euro est sans conteste le fait marquant de l’année
écoulée. La Grèce, puis l’Italie, se sont vu imposer d’importantes mesures d’austérité. Dans
un tel contexte, l’économie de la zone euro n’a connu qu’une faible croissance, pénalisée par
ailleurs par un taux de chômage de quelque 10%. En Suisse, la Banque Nationale Suisse
(BNS), estimant que le franc suisse était surévalué, a fixé en septembre dernier un cours
planché de 1,20 franc pour un euro. Pour ce faire, elle a annoncé qu’elle achèterait sans
limite des devises. Au terme de l’année écoulée, la mesure tenait toujours, de quoi soulager
quelque peu les entreprises exportatrices. Echappant aux vents contraires, la branche de
l’horlogerie a présenté des résultats records. Selon les statistiques de la Fédération
horlogère, les exportations ont atteint 19,3 milliards de francs, soit une progression de plus
de 19% par rapport à 2011. L’économie neuchâteloise en a profité, elle qui a vu son taux de
chômage moyen passer de 6,4% en 2010 à 4,9% l’année dernière.
2. Conduite des finances
2.1. Principe d’échéance
Dans le cadre du bouclement des comptes de l’exercice 2010, le principe d’échéance avait
été appliqué pour près de 70% des charges de l’Aide sociale (7 millions de francs). Un
complément de 2 millions (100%) de francs a été comptabilisé au bouclement des comptes
de l’exercice écoulé.
Ce principe a également été appliqué aux écolages pour l’enseignement spécialisé ainsi qu’à
la participation aux mesures d’intégration professionnelle.
Le nouveau plan comptable (MCH2) pourra ainsi être introduit sans douloureux ajustements.
Les charges et les produits comptabilisés à double lors du changement de plan devraient en
effet plus ou moins s’équilibrer.
2.2. Projections des charges et des revenus en cours d’exercice
Comme chaque année, les projections annuelles, basées sur l’état des comptes au 30 avril
et au 31 août, ont permis de prévoir le résultat final.
2.3. Evolution des finances
Ce chapitre présente les évolutions à long terme des finances communales en mettant en
évidence les principales données financières de 1997 à 2011.
Les éléments présentés concernent les résultats du compte de fonctionnement et du compte
des investissements, l’évolution de la dette à long terme, celle de la fortune nette et des
réserves ainsi que de la quotité des intérêts, soit de la part des revenus du compte de
fonctionnement qui doit être consacrée au paiement des intérêts de la dette.

Résultats du compte de fonctionnement (en milliers de francs)

Le ralentissement économique consécutif au 11 septembre 2001 a fait plonger le résultat
des années 2003 à 2005, malgré d’importantes mesures d’économies, avant un
redressement découlant principalement des taxations extraordinaires du plus grand
contribuable de la ville en 2006 et 2007. La crise financière a eu un effet immédiat sur
l’imposition de certaines sociétés de la ville et a accentué en 2008 le déficit qui avait été
budgétisé. L’imposition des entreprises, ainsi que les mesures prises au sein de
l’administration, ont permis de dégager des bénéfices depuis 2009.
Solde de financement (en milliers de francs)

La reprise économique du début des années 2000, conjuguée aux effets du
désenchevêtrement, ont permis de résorber presque totalement l’insuffisance de
financement. La crise post 11 septembre l’a toutefois détériorée à nouveau jusqu’à la reprise
de 2006. Des investissements contenus, des amortissements extraordinaires, des
attributions aux réserves et des résultats positifs ont depuis lors permis de dégager un
excédent de financement.

Comptes des investissements (en milliers de francs)

Jusqu’en 2005, plusieurs infrastructures importantes, comme l’Hôpital Pourtalès,  le nouveau
collège de la Maladière, la Halle de gymnastique triple de la Riveraine et le Fun’ambule, ont
été réalisées.
En 2007, les investissements des Services industriels dans le domaine de l’électricité et du
gaz ont été sortis des comptes de la Ville et expliquent en grande partie la diminution qui
s’est poursuivie en 2008. L’autofinancement des investissements est atteint depuis 2008.
Dette à long terme (en millions de francs)

La dette à long terme affiche un recul pour la 6ème année consécutive. Il y a d’abord eu les
effets liés au désenchevêtrement, puis des investissements inférieurs aux enveloppes
budgétaires et des résultats bénéficiaires. Au cours de l’exercice 2011, 49 millions de francs
d’emprunts ont été remboursés au taux moyen de 3,81%, alors que 40 millions de francs ont
été reconduits au taux moyen de 2,21%.

Fortune nette et réserves (en milliers de francs)

Avec la création d’un fonds pour des projets d’agglomération (7 millions de francs), les
réserves affectées se montent à plus de 24 millions de francs.
Des plus-values réalisées sur des ventes de terrains (Boudry et Cadolles), ainsi que le
résultat 2011, ont permis à la fortune nette d’augmenter de 10 millions de francs.
Quotité des intérêts (en %)

La quotité des intérêts est constituée des intérêts nets (intérêts passifs – revenus des biens)
en pour-cent des revenus du compte de fonctionnement (sans les imputations internes). Cet
indicateur donne la part des revenus du compte de fonctionnement qui doit être consacrée
au paiement des intérêts de la dette.
Cet indicateur, en recul depuis 2004, affiche des valeurs négatives depuis 2007. Dès cette
date, les revenus des biens sont donc supérieurs aux intérêts passifs.

Frein à l’endettement
Si la Ville de Neuchâtel devait appliquer les mécanismes du frein à l’endettement de l’Etat, le
constat sur les comptes 2011 serait le suivant :
- pour les comptes de fonctionnement, l’objectif à atteindre aurait été un déficit ne
dépassant pas 5'155’919 francs, soit 2% du total des revenus (sans les imputations
internes),
- pour le compte des investissements, la marge d’autofinancement aurait été de
10'613’500 francs, soit 70% du montant des investissements nets. Le degré
d’autofinancement réalisé est de 219,8% et permet de financer, en plus des
investissements, d’autres actifs, et donc de réduire la dette.
3. Analyse du fonctionnement
3.1. Charges de personnel

Les charges de personnel sont globalement inférieures au budget de plus de 900'000 francs
(-0,9%). Cette diminution s’explique notamment par des coûts inférieurs au niveau de la
caisse de pensions, à la suite d’une surévaluation des rappels, lors de l’établissement du
budget.
L’augmentation entre les comptes 2010 et 2011 est de 4,42%. Cette hausse due
principalement à l’augmentation de 17,29 postes entre les deux exercices.
Les effectifs globaux prévus au budget étaient de 686,08 postes. Durant l’exercice écoulé, la
Ville a compté en moyenne sur l’année 692,07 équivalent plein temps, soit 5,99 postes de
plus que budgété.
3.2. Biens, services et marchandises

En ce qui concerne l’administration, les charges de biens, services et marchandises seraient
inférieures au budget si l’on ne tenait pas compte des crédits supplémentaires pour le
concours NumaPort (510'000 francs) et de l’adaptation du dispositif d’accueil préscolaire et
parascolaire (426'305 francs) ainsi que des crédits décidés selon l’article 166
(1'034'666 francs).
en milliers de francs C 2011 B 2011 2010 2009 2008 Ecart C11/B11
Administration 78'957     79'864     75'077     76'554     75'773     -907       -1.1%
Ecoles, service médical et
clinique dentaire
17'444     17'445     17'243     17'369     17'198     -1           0.0%
TOTAL 96'401     97'309     92'320     93'923     92'971     -908       -0.9%
en milliers de francs C 2011 B 2011 2010 2009 2008 Ecart C11/B11
Administration 42'894 42'319 41'769 42'875 40'733 575 1.4%
Energies 6'549 7'076 7'141 7'124 6'001 -527 -7.4%
TOTAL 49'443 49'395 48'910 49'999 46'734 48 0.1%
L’amélioration à la Section de l’énergie provient de la diminution des coûts d’exploitation
dans le domaine de l’eau et notamment du solde en faveur de la Ville sur l’exercice 2010.
3.3. Subventions
Le montant des subventions est supérieur au budget de près de 8,7 millions de francs (22%).
Le principe d’échéance est appliqué pour l’intégralité des charges de l’Aide sociale
(complément de 2 millions de francs, ajouté au 7 millions de francs déjà comptabilisés en
2010). Il l’a été également pour les écolages de l’enseignement spécialisé ainsi que pour la
participation aux mesures d’intégration professionnelle.
La contribution au fonds provisoire de répartition de l’impôt des personnes morales, de près
de 5,5 millions de francs, résulte de l’application des dispositions transitoires de la loi portant
modification de la loi sur les contributions directes (personnes morales), concernant les
années fiscales 2011, 2012 et 2013.
La participation à la péréquation intercommunale a été de 7'569'400 francs. Elle est le
résultat d’une participation à la péréquation des ressources pour 14'135’448 francs diminuée
de la compensation des surcharges structurelles pour 6'566’048 francs.
Evolution des charges réparties par l’Etat
Sans tenir compte de la part de l’Aide sociale 2011 comptabilisée, selon le principe
d’échéance, la même année, mais en intégrant le versement au fonds de répartition des
personnes morales, les charges facturées par l’Etat ont été supérieures au budget (+26,7%).
Le tableau suivant présente l’évolution de certaines charges facturées compte tenu des
critères de répartition en vigueur depuis 2005.

La part à l’Aide sociale 2010 est inférieure au budget de 758’000 francs (-8,2%). La part aux
mesures d’intégration professionnelle augmente de 460’000 francs par rapport au budget et
est supérieur au montant de 2009.
Le montant versé au fonds de répartition est quelque peu atténué par celui reçu de ce même
fonds (2ème répartition), soit 948'093 francs.
La contribution à la péréquation intercommunale augmente de plus de 1,5 million de francs,
en fonction de l’augmentation des recettes fiscales.

en milliers de francs C 2011 B 2011 2010 2009 2008 Ecart C11/B11
Aide sociale 8'492      9'250       8'428       7'715       7'726       -758 -8.2%
Insertion socio-prof. 201         150         160         133         149         51 34.0%
Alloc. fam. pers. sans emploi 319         120         140         199 165.8%
Mesures d'intégration prof. 2'360      1'900       1'590       2'245       1'443       460 24.2%
Déficit transports 8'410      8'515       8'130       8'028       7'936       -105 -1.2%
Contribution de solidarité -              -              1'954       0
Fonds de répartition PM 5'498      5'498
Versement fds péréquation 7'569      6'000       4'960       4'617       6'126       1'569 26.2%
TOTAL 32'849    25'935     25'362     22'738     23'380     6'914 26.7%
3.4. Encadrement de la petite enfance

Globalement, les charges de l’encadrement de la petite enfance augmentent par rapport au
budget de 875'000 francs (14,1%), principalement en raison de l’ouverture de nouvelles
structures d’accueil, en lien avec la nouvelle loi.
Le tableau comprend tant les charges des crèches de la Ville que la part de cette dernière
pour les enfants accueillis dans les communes voisines.
3.5. Recettes fiscales

L’impôt sur le revenu des personnes physiques est à nouveau en hausse mais est toutefois
inférieur au budget ainsi qu’aux comptes 2009.
Le montant de l’impôt sur la fortune est à la fois supérieur au budget et aux comptes 2010.
Le montant des rectificatifs et amendes est inférieur au budget de 385'000 francs du fait de
la baisse des rectificatifs d’impôt des personnes morales consécutif à l’application du
nouveau taux holding à des entreprises bouclant durant le premier semestre 2010.
L’impôt sur le bénéfice des personnes morales est largement supérieur au budget grâce au
niveau d’imposition du plus important contribuable de la Ville A ce stade, il s’agit là de la
seule conséquence indirecte de l’entrée en vigueur de la nouvelle loi fiscale.
en milliers de francs C 2011 B 2011 2010 2009 2008
Part communale APE* 2'230     2'215     2'206      2'101     1'841     15       0.7%
Crèche de Serrières 652        559        578         539        532        93       16.6%
Crèche des Acacias 337        361        295         290        236        -24      -6.6%
Crèche des Bercles 676        665        588         533        499        11       1.7%
Crèche Centre-Ville 874        750        783         812        692        124     16.5%
Crèche des Charmettes 219        -             -              -             -             219
Accueil des écoliers 2'043     1'606     1'562      1'561     1'323     437     27.2%
Le P'tit Sioux 32          32          32           32          32          -          0.0%
Courte Echelle 20          20          20           20          11          -          0.0%
Ateliers privés 16          16          16           16          16          -          0.0%
TOTAL 7'099     6'224     6'080      5'904     5'182     875     14.1%
* Accueil de la Petite Enfance
Ecart C11/B11
en milliers de francs C 2011 B 2011 2010 2009 2008
Impôt sur le revenu 71'605    73'300    70'296    71'813    70'442    -1'695 -2.3%
Impôt sur la fortune 6'321      6'000      6'165      5'422      6'682      321 5.4%
Impôt sur le bénéfice 71'926    49'400    54'609    43'427    38'207    22'526 45.6%
Impôt sur le capital 4'900      6'100      9'728      12'281    8'599      -1'200 -19.7%
Fonds de répartition net -4'549     -
Péréquation -7'569     -6'000     -4'960     -4'617     -6'126     -1'569 26.2%
Rectificatifs et amendes 1'015      1'400      2'351      2'161      1'147      -385 -27.5%
Pertes et abandons -1'863     -1'820     -1'871     -1'913     -2'018     -43 2.4%
Taxe sur les chiens 124         135         126         110         111         -11 -8.1%
Taxe sur les spectacles 1'041      979         965         908         1'112      62 6.3%
TOTAL 142'951  129'494  137'409  129'592  118'156  13'457 10.4%
Ecart C11/B11
L’impôt sur le capital est inférieur au budget malgré la dissolution de la provision pour
rectifications futures créée en 2010 en prévision de l’entrée en vigueur de la nouvelle loi sur
les contributions directes des personnes morales.
Taxe sur les spectacles
Le montant de la taxe est supérieur au budget de 62'000 francs. Les améliorations sont de
7'717 francs à la Police, 47'782 francs à la Culture, 24'995 au Cinéma, 785 francs aux Sports
et 47'340 aux Patinoires sont légèrement atténuées par les baisses de 12'132 francs au
Théâtre et de 54'624 francs au Stade de la Maladière.
3.6. Taxes, émoluments et tarifs
Taxe d’épuration
La dernière augmentation de la taxe d’épuration remonte à 2006. Le déficit 2011 a nécessité
un prélèvement à la réserve de 215'889 francs. Celle-ci se monte au 31 décembre à 847'489
francs.
Taxe d’enlèvement des déchets solides
La dernière adaptation de cette taxe date du 1er juillet 2006. L’avance au bilan a été amortie,
conformément à la législation cantonale, à hauteur de 363’154 francs.
Le déficit 2011 a nécessité une attribution à l’avance au financement spécial de
623'089 francs, portant ainsi cette avance à 962’562 francs au 31 décembre.
Taxe des ports
Le produit de la taxe des ports a permis de dégager un bénéfice. Celui-ci se monte à
66'507 francs et a été versé à la réserve des ports.
Tarif de l’eau
Le bénéfice réalisé en 2011 a permis d’amortir totalement l’avance au bilan pour
80'029 francs et d’alimenter la réserve à hauteur de 1'099'811 francs.
4. Analyse des investissements
Au cours de l’exercice écoulé, les investissements nets réalisés sont inférieurs de plus de
25 millions de francs par rapport au budget.

Patrimoine TOTAL Administratif Financier Budget
Investissements bruts 24'567'567    20'012'152    4'555'416      37'462'000
Recettes -17'391'868   -4'850'009     -12'541'859   -5'225'000
Investissements nets 7'175'699      15'162'143    -7'986'444     32'237'000
Les investissements nets financés par des taxes ou des tarifs (STEP, domaines des
déchets, de l’eau et des ports) se montent à 3'685'955 francs.
Les investissements bruts sont inférieurs au budget de près de 13 millions de francs. Le
volume des investissements, moins important que prévu, s’explique par le report et
l’abandon de certains d’entre eux. Quant au montant des investissements nets, l’écart est
encore plus grand en raison de recettes supérieures au budget suite à la vente d’immeubles
du patrimoine financier.
Principaux investissements bruts en francs
Entretien du domaine public 1'808’991
Points de collecte des déchets enterrés 1'546’796
PGEE mise en œuvre de la première étape 1'358’235
Entretien lourd des bâtiments 1'954’590
Achat « Au Débarcadère » 825’000
Valorisation immeubles Cadolles 1'845’649
Achat d’un camion échelle 991’312
Rénovation et transformation du collège de la Promenade 3'945’730
Acquisition et rénovation de la crèche des Charmettes 790’335
Millénaire 2011 1'476’262
Restauration et mise en valeur de la Collégiale 1'577’150
Energies, investissement eau 1’344’607
TOTAL 19'464’657

Autofinancement

L’importante capacité d’autofinancement a permis de dégager un excédent de financement
de 18,2 millions de francs. Il a été ainsi possible de poursuivre les efforts de désendettement
et de réduire par conséquent les charges financières futures.

2011 B 2011 2010
Total investissements nets 15'162'143  30'932'000  14'012'265
Autofinancement -33'328'524 -15'178'900 -21'520'470
Excéd. (-) /Insuf. de financement -18'166'380 15'753'100  -7'508'205
Evolution de la dette et de la charge d’intérêts

Le volume des emprunts à court et long terme a été inférieur à l’enveloppe budgétaire. La
reconduction et la conclusion d’emprunts à un niveau inférieur aux montants prévus au
budget et l’obtention de taux d’intérêts plus favorables que ceux estimés ont permis
également de diminuer la charge d’intérêts.
5. Fonds propres

Avec l’accord de l’Etat, un fonds pour des projets d’agglomération a été créé et alimenté par
un versement de 7 millions de francs (voir le projet d’arrêté II). Un nouveau fonds destiné à
soutenir l’installation de panneaux solaires photovoltaïques a été doté d’un montant de
500'000 francs. Le niveau des réserves augmente en outre suite à des attributions
extraordinaires de 100'000 francs à la réserve pour l’encouragement à la formation, de 1
million de francs à la réserve pour l’entretien des immeubles locatifs, de 150'000 francs à la
réserve forestière et de 50'000 francs à la réserve pour l’achat d’objets de collection.
Il a été renoncé à prélever dans les réserves lorsque cela n’était pas obligatoire. Le
prélèvement à la provision pour débiteurs d’impôt n’a pas été effectué.
La provision de 5,2 millions de francs créée en 2010 dans le cadre de l’imposition des
sociétés holding a été dissoute en 2011. Une provision pour débiteurs douteux a été dotée
d’un montant de 510'000 francs (conséquences de la faillite de Xamax en particulier).
L’augmentation de la fortune nette résulte des trois postes suivants :
Fr.
Le bénéfice réalisé en 2011
L’opération immobilière des Cadolles (plus-value
après amortissement de l’ancien hôpital)
2'800'000.-
2'868'000.-
La vente d’un terrain à Boudry 4'187'000.-
Total 9'855'000.-
Avec un montant de 43,7 millions de francs, l’objectif fixé dans le programme politique en ce
qui concerne le niveau de la fortune nette est largement dépassé.
C 2011 B 2011 2010 2009 2008
Dette à court terme (en milliers de francs) 23'000    65'000    30'000    25'000    40'000
Dette à long terme (en milliers de francs) 394'000  422'000  413'000  422'000  441'000
Intérêts passifs (en milliers de francs) 12'637    13'397    13'548    15'865    17'429
2011 2010 2009 2008 Ecart C11/10
Réserves 23'207      13'149       12'977       10'791       10'058  76%
Provisions 1'210        5'900         700           700           -4'690   -79%
Fortune nette 43'687      33'739       42'034       23'902       9'948    29%
Fonds propres 68'104      52'788      55'711      35'393      15'316  29%
B.  BILAN CONSOLIDE

Le bilan au 31 décembre 2011 a encore diminué, grâce notamment à la vente des Cadolles
ainsi qu’aux amortissements extraordinaires. Le ratio des actifs circulants divisé par les
capitaux étrangers à court terme est resté relativement stable, passant à 157% (146% en
2010). Le degré de couverture des immobilisations, par l’addition des fonds étrangers à long
terme et des fonds propres (règle d’or du bilan), a atteint un taux de 103% (101% en 2010).
10 - La diminution des liquidités est liée à la baisse du volume d’emprunt à court
terme.
11 - Globalement, les avoirs augmentent par l’effet des mouvements sur les
comptes courant et les débiteurs.
12 - La vente d’immeubles du patrimoine financier explique la baisse de cette
rubrique au bilan.
13 - Les recettes à recevoir, notamment fiscales, expliquent le niveau relativement
élevé de ce poste.
14 -  Les amortissements extraordinaires effectués en 2011 contribuent à la
diminution des investissements.
18 - Ce poste n’est plus constitué que de l’avance pour la taxe d’enlèvement des
déchets solides.
ACTIF 31.12.2011 31.12.2010
PATRIMOINE FINANCIER 290'593'600.26    291'208'420.21
10. Disponibilités 7'359'654.30        10'463'027.98
11. Avoirs 43'678'721.97      41'254'398.51
12. Placements 218'315'571.48    220'969'377.72
13. Actifs transitoires 21'239'652.51      18'521'616.00
PATRIMOINE ADMINISTRATIF 230'772'686.86    234'851'669.41
14. Investissements 221'384'227.32    225'716'738.70
15. Prêts et participations permanentes 7'365'681.00        7'571'804.90
16. Subventions d'investissements 1'060'216.00        777'484.00
17. Autres dépenses à amortir -                       -
18. Avances aux financements spéciaux 962'562.54           785'641.81
521'366'287.12    526'060'089.62

20 - La hausse des créanciers au 31 décembre 2011 explique celle des
engagements courants.
21 - Le recours aux emprunts à court terme a diminué en lien avec les besoins de
trésorerie en fin d’exercice.
22 - Les liquidités reçues en cours d’année ainsi que l’excédent de financement de
l’année ont permis de réduire les emprunts à long terme.
23 - Pas de mouvement significatif.
24 - La provision pour rectifications d’impôts sur les sociétés holdings a été
dissoute, une provision pour débiteurs douteux a pu être créée.
25 - L’application du principe d’échéance pour le 100% des charges de l’Aide
sociale 2011 augmente encore le niveau des passifs transitoires.
28 - La création d’un fonds pour des projets d’agglomération ainsi que quelques
autres attributions supplémentaires provoquent une forte augmentation de cette
rubrique.
29 - L’opération immobilière des Cadolles et la vente d’un terrain à Boudry, ainsi que
le bénéfice 2011, expliquent la hausse de la fortune nette.

PASSIF 31.12.2011 31.12.2010
ENGAGEMENTS 454'472'385.13    479'172'453.44
20. Engagements courants 9'461'521.70        5'485'980.96
21. Dettes à court terme 23'000'000.00      30'000'000.00
22. Dettes à moyen et long termes 394'000'000.00    413'000'000.00
23. Engagements envers des entités particulières -15'096.75            8'078.65
24. Provisions 1'210'109.80        5'900'000.00
25. Passifs transitoires 26'815'850.38      24'778'393.83
FONDS PROPRES 66'893'901.99      46'887'636.18
28. Financements spéciaux et réserves 23'207'222.56      13'148'667.71
29. Fortune nette 43'686'679.43      33'738'968.47
521'366'287.12    526'060'089.62
C.  CLOTURE DU COMPTE ADMINISTRATIF
Comptes 2011
Comptes 2010 Budget 2011 Charges Revenus
Fr.         Fr.        Fr.     Fr.
FONCTIONNEMENT
261'531'538.69 257'206'800 Total des charges 278'132'812.35
263'506'736.70 257'207'800 Total des revenus 280'945'426.19
-1'975'198.01 -1'000 Excédent de revenus 2'812'613.84
Excédent de charges
INVESTISSEMENTS
17'064'477.37 35'707'000 Total des dépenses 20'012'151.94
3'052'212.75 4'725'000 Total des recettes 4'850'008.79
14'012'264.62 30'982'000 Investissements nets 15'162'143.15
FINANCEMENT
14'012'264.62 30'982'000 Investissements nets 15'162'143.15
-14'418'644.00 -15'637'800 Amortissements 14'997'048.60
-4'007'958.67 Amort. complémentaires 5'642'784.27
Excédent des prélèvements
459'900 aux financements spéciaux
Excédent des attributions
-1'118'668.88 aux financements spéciaux 9'876'076.87
Excédent de charges du
compte de fonctionnement
Excédent de revenus du
-1'975'198.01 -1'000 compte de fonctionnement 2'812'613.84
15'803'100 Insuffisance de financement
-7'508'204.94 Excédent de financement 18'166'380.43
COMPTE DE FONCTIONNEMENT
Le compte de fonctionnement regroupe les charges et les revenus courants de la Ville. L'excédent
de revenus du compte de fonctionnement s'élève à 2'812'613.84 francs par rapport à un excédent
de revenus prévu au budget de 1’000 francs.
Le tableau qui précède fait apparaître une augmentation des charges de 8,1% et des revenus de
9,2% par rapport au budget. Le poste « amortissements », en augmentation de plus de 5 millions
de francs, comporte pour quelque 5,6 millions de francs d’amortissements extraordinaires alors
que les attributions aux réserves sont supérieures au budget de plus de 9,3 millions de francs. Cet
écart trouve sa raison principale dans la constitution d’un fonds pour des projets d’agglomération
pour un montant de 7 millions de francs.
A l’instar de l’exercice précédent, les charges de personnel ont été maîtrisées. Elles présentent
une amélioration de 908'000 par rapport au budget. Du côté des revenus, les recettes fiscales
affichent une amélioration de plus de 19,8 millions de francs, en raison des rentrées fiscales des
personnes morales, comme indiqué en introduction au présent rapport.
COMPTE DES INVESTISSEMENTS
Le compte des investissements comprend les dépenses destinées à l’amélioration de
l’infrastructure publique. Il ne prend ainsi en compte que les investissements du patrimoine
administratif dont la synthèse pour les comptes 2011 se présente comme suit :
Fr.
Investissements bruts 20'012'151,94
Recettes   4'850'008,79
Total des investissements nets 15'162'143,15
Les investissements bruts réalisés en 2011 sont inférieurs de 15,6 millions de francs par rapport
au budget. Cet écart s’explique principalement par des dépenses inférieures aux prévisions pour
les investissements des Travaux publics, de l’Urbanisme, de la Police, de la Police du feu et des
Energies consécutives aux reports de projets prévus au budget.
FINANCEMENT
La capacité d’autofinancement des investissements de la commune s'élève à 33,3 millions de
francs (budget : 15,2). Elle est constituée par les amortissements, les variations des comptes de
réserves et le report du résultat de fonctionnement, ce qui laisse apparaître un excédent de
financement de 18,2 millions de francs pour l’exercice, alors que le budget affichait une
insuffisance de financement de 15,7 millions de francs.
L’excédent de financement, obtenu également par des dépenses d’investissements inférieures au
budget, a permis de réduire la dette à long terme.


title_fr: Prix COMUL 2015 à l'opération mythologie

content_fr:
COMUL
COMMUNAUTE URBAINE DU LITTORAL

Aux représentant-e-s des médias

Le Prix COMUL 2015 décerné à la compagnie de théâtre STOA

25'000 francs pour l’opération mythologie

La commission «sports, culture et loisirs » de la Communauté urbaine du
littoral neuchâtelois a décerné le Prix COMUL 2015 doté de 25'000 francs à la
compagnie de théâtre STOA. Celle-ci s’apprête à lancer une vaste « opération
mythologie » autour du spectacle intitulé « La naissance des dieux » qui sera
joué du 22 juillet au 16 août sur l’eau dans le parc du Laténium.

En 2007, dans le cadre du Réseau urbain neuchâtelois, les communes de
Neuchâtel, Saint-Blaise, La Tène, Hauterive, Peseux. Corcelles-Cormondrèche,
Auvernier, Bôle, Colombier, Boudry, Cortaillod et Bevaix se regroupaient en une
association nommée Communauté urbaine du littoral neuchâtelois (COMUL).

L’an passé, la commission « sports, culture et loisirs » de la COMUL présidée par la
conseillère communale de Milvignes Marie-France Matter, décidait de créer un prix
afin de soutenir des manifestations culturelles ou sportives d’envergure
intercommunale. Financé par les communes membres en proportion du nombre de
leurs habitants, ce prix de 25'000 francs vise à encourager les collaborations et
synergies entre les populations de plusieurs communes de la COMUL. Pour
décrocher la timbale, les projets déposés devaient toucher au minimum trois
communes réparties dans deux districts du littoral.

Tel est bien le cas du projet intitulé « Opération mythologie » présenté par la
compagnie STOA spécialisée dans la traduction d’œuvres en grec et en latin et dans
le théâtre antique. La commission SCL a été séduite par le concept du projet
consistant à amener des institutions de différentes natures, localisées sur le littoral
neuchâtelois, à collaborer autour d’un thème attrayant et apprécié du public : les
dieux et héros de la mythologie.

STOA présente cet été sur les rives du lac, à hauteur du Laténium, une création
théâtrale intitulée « La naissance des dieux ». Il s’agit d’une adaptation de la
Théogonie d’Hésiode dans une nouvelle traduction de Matteo Capponi. Cette
incroyable épopée sera portée à la scène pour la première fois et jouée sur l’eau
avec le lac comme arrière-fond.

Le Prix COMUL n’est toutefois pas décerné à ce spectacle mais au travail de
médiation et de sensibilisation à la mythologie gréco-romaine organisé par STOA sur
le littoral en écho à la création du Laténium. La commission SCL a trouvé pertinentes
les animations prévues dans la rue et les transports publics, les interventions
pédagogiques dans les écoles, la mise en valeur d’ouvrages sur les dieux grecs et
romains dans les bibliothèques communales ainsi que les activités pour les jeunes
proposées par STOA dans le cadre du « passeport vacances ».

L’exposition présentée  à la BPU du 2 juin au 31 décembre fait elle aussi partie du
projet primé. A la recherche des mythes antiques dans les collections de la
Bibliothèque, Liliane Rod et son équipe ont trouvé une kyrielle de documents de
toute nature qui montrent la diversité et l’omniprésence dans notre culture de ces
légendes fondatrices. De l’aube de l’imprimerie, au XVe siècle, jusqu’à la révolution
numérique, dieux, monstres et héros n’ont jamais cessé d’être parmi nous !

neuchâtelois

Culture, Loisirs ,Tél. 078 880 32 44
courriel : marie-france.matter.milivignes@ne.ch

Matteo Capponi, responsable Cie STOA, tél. 076 679 50 20
courriel : matteocapponi0@gmail.com


title_fr: Le prix Comul 2016 décerné à Festi'neuch et Pro Vélo


title_fr: Petites boîtes vertes pour les mégots

content_fr:
Aux représentants des médias

Opération coup de balai en ville de Neuchâtel

Petites boîtes vertes pour les mégots

Un grand coup de balai sera donné dans toute la Suisse les 13 et 14 mai à
l’occasion des journées nationales des déchets et des ressources. A
Neuchâtel, ce grand nettoyage prendra la forme d’une distribution par de
jeunes lycéens de petites boîtes vertes pour les mégots de cigarettes qui n’ont
rien à faire par terre.

La Ville de Neuchâtel participe comme de nombreuses autres communes suisses
aux journées « coup de balai » samedi 14 mai. A cette occasion, le Service de la
voirie a trouvé utile de sensibiliser la population à l’importance de la propreté dans la
ville. Ainsi, une vingtaine de lycéens âgés de 17 à 18 ans coiffés d’une casquette et
revêtus d’un T-shirt particulier vont distribuer aux passants 3'000 petites boîtes
vertes destinées à recevoir les mégots de cigarettes. L’opération aura lieu le 14 mai
au centre-ville de 8h à 17h.

Ce « coup de balai » particulier vise à sensibiliser le public à ne pas jeter n’importe
où les mégots et encore moins dans le ruisseau de la rue du Seyon ou devant les
arrêts de bus. La Direction des infrastructures et énergies tient d’ores et déjà à
remercier la population qui a parfaitement joué le jeu de la propreté à l’occasion de
l’ouverture du Millénaire. Les rues sont restées propres parce que chacun a fait
l’effort d’utiliser poubelles et récipients à disposition. Mais aussi parce que la Ville de
Neuchâtel, qui, à l’occasion du Millénaire, a renforcé les effectifs de la Voirie par
l’engagement de quatre équivalents plein temps  supplémentaires, effectue deux
nettoyages quotidiens des rues du centre-ville plutôt qu’un.

Le Service de la voirie s’est donné les moyens de faire face à l’afflux de visiteurs à
Neuchâtel durant le Millénaire. Entre avril et septembre, il fera tout pour que la ville

demeure propre durant les nombreuses manifestations prévues. Pour y parvenir, il
redoublera d’efforts mais il entend aussi responsabiliser la population afin de garder
l’espace public accueillant entre les différents passages de la Voirie.

Davantage d’informations sur l’opération « coup de balai » en ville de Neuchâtel sur
www.2000neu.ch.

Renseignements complémentaires :  Pascal Sandoz, conseiller communal, 032 717 72 00
Laurent Verguet, chef du Service de la voirie, 032 717 86 01,
courriel : laurent.verguet@ne.ch


title_fr: Coupe de bois à la rue de l'Orée

content_fr:
Aux représentants des médias

Importante coupe de bois entre l'étang de la Combacervey et la rue de l'Orée

Des forestiers proches de la nature

Le Service des forêts de la Ville de Neuchâtel vient d’effectuer une coupe importante entre
l'étang de la Combacervey et la rue de l'Orée. Cette intervention, menée dans la réserve
forestière à interventions particulières du Bois de l'Hôpital, comprend l'abattage de 989
arbres. Cette coupe vise en premier lieu à écarter le danger de chutes d'arbres creux ou
pourris ou celles de branches sèches sur les sentiers ou la rue de l'Orée. Elle a également
pour objectif d'assurer une protection efficace contre les chutes de pierres de la rue de
l'Orée par des interventions ciblées sur la forêt. Enfin, les forestiers ont tout mis en œuvre
pour favoriser la biodiversité dans tout ce secteur.

Les mesures prises en faveur de la nature sont nombreuses. Des zones séchardes sur
dalles rocheuses ont été remises en lumière. Le soleil parvenant sur les rochers va les
réchauffer et la combinaison de la chaleur et de la sécheresse permettra le développement
d'herbacées rares spécifiques à ces milieux.

Cette chaleur et ces sols séchards vont permettre à des insectes, à des papillons et à des
reptiles de trouver des conditions favorables à leur survie. Toute une vie qui a besoin de
lumière et de chaleur, va retrouver des conditions favorables suite à cette intervention.

Les buissons ont eux aussi été favorisés. Dans le sous-bois sombre que l'on connaissait
avant l'intervention, les buissons s'étiolaient. Le soleil pénétrant mieux dans la forêt, des
buissons variés - aubépine, troène, églantier, prunelier et le rare néflier - vont pouvoir
prospérer à nouveau. Tous ces buissons sont importants car ils procurent leur nourriture
aux papillons et aux insectes qui butinent leurs fleurs et accueillent aussi les chenilles
d'espèces de papillons plus ou moins rares.

Donner de la lumière par l'abattage d'arbres au sous-bois, c'est bien mais il ne s'agit pas
d'éliminer tous les vieux arbres, au contraire !

Les arbres au diamètre important sont précieux dans ce secteur où leur croissance est très
lente. Ils sont donc préservés autant que possible. Dans les secteurs éloignés des
chemins, les arbres dépérissants et ceux qui sont secs sont même protégés. Tous ces
arbres sont importants pour les pics et tous les oiseaux qui nicheront par la suite dans leurs
loges. Certains de ces arbres qui offrent un habitat de choix aux insectes peuplant le bois
sec, abritent des chauves-souris.

Afin de mettre le bois sec à disposition des insectes et des champignons, il a été décidé de
simplifier l'intervention des forestiers-bûcherons qui ont laissé la cime des arbres abattus
entière sur le sol. Cette manière de faire n'est pas la règle car elle rendrait difficile la sortie
des billes de bois que les forestiers sont en mesure de valoriser sur le marché. C'est donc
dans les secteurs les plus éloignés des chemins que cette pratique a été choisie. Au bord
des sentiers, les branches ont été découpées en petits morceaux afin qu'elles reposent sur
le sol pour ne pas gêner le travail des forestiers-bûcherons.

C'est un peu moins de la moitié du volume de bois total des arbres abattus qui est donc
laissée en forêt. Il s'agit bien sûr du bois qui n'est pas commercialisable comme le bois
pourri et les branches. Le bois qui sera sorti de la forêt sera vendu à des scieries ou
déchiqueté pour fournir de la chaleur dans un chauffage à distance. On le voit : l’objectif de
la Ville a été d’allier économie et écologie lors de cette coupe dans le Bois de l’Hôpital.

Une visite de cette surface d'intervention est proposée au public samedi 19 mars à
10h00. Rendez-vous à la rue de l'Orée 78 à Neuchâtel pour une balade dans la forêt du
Bois de l'Hôpital. La visite dure une heure et demie et permettra aux participants de
voir comment le Service des forêts est intervenu dans une forêt naturelle et dans
quels buts.

des transports et du développement durable

courriel: jan.boni@ne.ch


title_fr: Cours à l'intention des aînés

content_fr:
Aux représentants des médias

Etre et rester mobile… avec les transports publics !

La Ville de Neuchâtel organise le 23 novembre un cours intitulé « être et
rester mobile » à l’intention des aînés afin de leur faciliter l’accès aux
transports publics.

La technologie en lien avec les transports publics évolue rapidement et le
risque que les personnes âgées perdent contact avec ces nouvelles réalités
est grandissant : automates à billets, introduction de communautés tarifaires,
orientation dans les gares et sentiment d’insécurité sont autant d’obstacles
parfois infranchissables. Non seulement les ainés devraient pouvoir profiter
des nouveautés touchant les transports, mais la mobilité individuelle joue de
plus un rôle décisif au moment de la vieillesse, tant pour le maintien des
contacts sociaux que pour la santé.

Afin de favoriser l’accès des ainés aux transports publics, la Ville de Neuchâtel
a mandaté le « Büro für Mobilität AG » pour l’organisation du cours « être et
rester mobile » qui se tiendra à Neuchâtel le 23 novembre 2010 (détails ci-
après), et auquel participent activement les TN, les TRN, les CFF, Onde Verte,
la Police neuchâteloise, le Fonds de sécurité routière (FSR) et Pro Senectute
Arc jurassien.

Le principal objectif du cours est de permettre aux ainés de se sentir
davantage en sécurité dans leurs déplacements grâce à une meilleure
connaissance de tous les éléments liés aux transports publics, ceci afin de les
conforter dans leur mobilité quotidienne et, par là, dans leur indépendance et
leur autonomie.

D’une durée de trois heures, ce cours présentera aux participants les
différentes offres de transports publics de la région, ainsi que le
fonctionnement de la communauté tarifaire intégrale Onde Verte. Les aspects
liés à la sécurité dans les transports publics, tels que la fermeture automatique
des portes ou les arrêts d’urgence, seront également abordés. Cette partie
sera complétée par des exercices pratiques, tels que l’utilisation des nouveaux
distributeurs de billets à écran tactile ou l’orientation dans la gare.

Participation au cours sur simple inscription auprès de Pro Senectute Arc
jurassien. Le nombre de places est limité, mais le cours sera reconduit
périodiquement en cas de succès.

Date :  23 novembre 2010 de 8h30 à 12h00

Lieu :  Hôtel des Associations, rue Louis-Favre 1,
Neuchâtel

Inscription :  Pro Senectute Arc jurassien, 2800 Delémont,
032 886 83 21

Délai d’inscription : 12 novembre 2010

Coûts :  participation gratuite !

transports et du développement
durable

Annexe : flyer


title_fr: Cours de mobilité pour les aînés

content_fr:
Aux représentants des médias

Cours gratuits pour les aînés les 28 juin et 8 septembre 2011

Être et rester mobile… avec les transports publics !

Quel que soit notre âge, mobilité rime avec indépendance et autonomie. Se
déplacer est en effet indispensable pour accomplir toutes les petites choses
du quotidien : faire les courses, rejoindre ses loisirs ou tout simplement se
rendre à un rendez-vous. Passée la retraite, la mobilité joue donc un rôle
décisif tant pour le maintien des contacts sociaux que pour la santé, c’est
pourquoi les aînés devraient pouvoir profiter des nouveautés touchant les
transports.

Aujourd’hui cependant, la technologie et les évolutions en lien avec les
transports publics représentent parfois un frein à la mobilité des aînés. En
effet, les nouveaux automates à billets à écran tactile, l’introduction des
communautés tarifaires, l’orientation dans les gares et le sentiment
d’insécurité sont autant d’obstacles parfois infranchissables.

Afin de favoriser l’accès des aînés aux transports publics, la Ville de Neuchâtel
et le « büro für mobilität ag » ont collaboré à l’organisation de la première
édition du cours « être et rester mobile » à Neuchâtel qui s’est tenu le 23
novembre 2010. Suite au succès rencontré à cette occasion et grâce au
soutien et à la participation active des Transports publics du Littoral
Neuchâtelois, des CFF, de la Police neuchâteloise, du Fonds de sécurité
routière (FSR) et de Pro Senectute Arc jurassien, ce cours sera reconduit les
28 juin et 8 septembre 2011 (voir détails ci-après).

D’une durée de trois heures, le cours en question permettra tout d’abord aux
participants de découvrir les différentes offres de transports publics de la
région, ainsi que le fonctionnement de la communauté tarifaire intégrale Onde
Verte. Les aspects liés à la sécurité dans les transports publics, tels que la
fermeture automatique des portes ou les arrêts d’urgence, seront également
abordés. Cette partie sera complétée par des exercices pratiques, tels que
l’utilisation des nouveaux distributeurs de billets à écran tactile ou l’orientation
dans la gare. Grâce à la mise à disposition d’un bus par les TN, les arrêts
d’urgence pourront même être expérimentés, en toute sécurité.

L’objectif principal est de permettre aux participants de se sentir plus sûrs
dans leurs déplacements, grâce à une meilleure connaissance de tous les
éléments liés aux transports publics.

Participation aux cours sur simple inscription auprès de Pro Senectute Arc
jurassien, nombre de places limité.

Dates :  28 juin et 8 septembre 2011 de 8h30 à 12h15

Lieu :  Hôtel des Associations, rue Louis-Favre 1,
Neuchâtel

Inscription :  Pro Senectute Arc jurassien, rue du Puits 4,
2800 Delémont, 032 886 83 21

Délais d’inscription : 15 juin et 25 août 2011

Coûts :  Participation gratuite !

Vous trouverez en annexe le flyer distribué à ce jour pour promouvoir ces
cours. Nous vous serions reconnaissants de relayer cette information dans
vos médias respectifs.

Renseignements complémentaires :   Pierre-Olivier Aragno, délégué à l’environnement, à la mobilité et
au développement durable, tél. 032 717 76 75,
pierre-olivier.aragno@ne.ch – www.neuchatel-mobilite.ch

Virginie Kauffmann, organisatrice et animatrice des cours « être et
rester mobile », Büro für Mobilität AG, tél. 031 381 93 33,
virginie.kauffmann@bfmag.ch