contact: Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtbrün

lead_de: Am Sonntag, 20. Mai 2018 von 9 bis 16 Uhr laden die Stiftung ProSpecieRara und Stadtgrün Bern zum neunten Mal zum Zierpflanzenmarkt in der Parkanlage Elfenau ein. Gärtnereien aus der ganzen Schweiz bieten ein vielfältiges Sortiment historischer Sorten an. Ein Rahmenprogramm für Gross und Klein macht den Zierpflanzenmarkt zu einem idealen Ziel für den Sonntagsausflug.

content_de:
Nebst seltenen Zierpflanzensorten, die bereits Anfang des 20. Jahrhunderts in unseren Gärten geblüht haben, werden am Zierpflanzenmarkt auch zahlreiche Gemüse-, Beeren- und Kräuterraritäten sowie Wildpflanzen angeboten. Diese können im eigenen Garten gepflegt, vermehrt und die Nachkommen davon auch weiterverschenkt werden. Jeder und jede kann so dazu beitragen, dass dieses kulturhistorische Erbe weiterlebt. Alte Gemüsesorten perfekt für den Hausgarten Im Angebot ist beispielsweise die Tomate ‘Gelbe Thun’: Sie kann zwar nicht tagelang transportiert und gelagert werden, dafür schmeckt sie frisch ab Stock einzigartig und wächst problemlos – sogar in höheren Lagen. Oder der Salat ´Forellenschluss’ – dessen Köpfe nicht immer gleichzeitig pflückreif sind. Sie reifen nach und nach, was dem Gebrauch in der Küche entgegenkommt. Die gesprenkelten Blätter machen den Salat auch optisch attraktiv. Ähnliches gilt für zahlreiche andere ProSpecieRara-Sorten, die teilweise ausgefallene Formen und Farben haben. Diese Sorten wurden in einer Zeit gezüchtet, in der primär der gute Geschmack im Vordergrund stand. Heute sind im Handel vor allem Sorten gefragt, welche eine gute Lager- und Transportfähigkeit aufweisen. Für den Hausgarten eignen sich die alten Sorten jedoch perfekt: Sie schmecken frisch geerntet am besten und können Jahr für Jahr wieder ausgesät werden. Breites Rahmenprogramm Walliser Ziegen streicheln, auf einem Bienenspaziergang mehr über die fleissigen Insekten lernen, beim Theater in der Chasperligutsche mitfiebern, auf Führungen den Schaugarten kennenlernen oder feine Crêpes essen – der Zierpflanzenmarkt bietet auch für die weniger pflanzenbegeisterten Familienmitglieder attraktive Beschäftigungsmöglichkeiten. Bilder vom Zierpflanzenmarkt unter: www.prospecierara.ch/de/medien/medienstelle

ProSpecieRara-Zierpflanzenmarkt Datum: Sonntag, 20. Mai, 9 bis 16 Uhr Ort: Elfenauweg 94, 3006 Bern Anreise: Da nur wenige Parkplätze zur Verfügung stehen, wird die Anreise mit den öffentlichen Verkehrsmitteln empfohlen. Ab Bahnhof Bern erreichen Sie den Markt mit dem Bus Nr. 19 Richtung Elfenau, bis zur Haltestelle Luternauweg oder Manuelstrasse.


contact: Direktion für Finanzen, Personal und Informatik

type_de: Gemeinderat, Direktionen

title_de: Prototyp für die Abfalltrennung installiert

content_de:
Die Stadt Bern hat in Zusammenarbeit mit einem Industriedesigner einen Behälter für die Abfalltrennung im Aussenraum der städtischen Verwaltungsgebäude, Schulen und Sportanlagen (ohne Eis- und Wasseranlagen) entwickelt. Der erste Prototyp wurde heute auf dem Areal der Volksschule Tscharnergut installiert. Der Behälter aus Chromstahl verfügt über drei Abteile zu je 110 Liter Volumen für die getrennte Sammlung von PET, Aluminium und Restmüll. Bis im Herbst 2018 werden drei Prototypen getestet. Unter Berücksichtigung der Erfahrungen aus der Praxis soll im November 2018 die Ausschreibung der Behälter für total 240 Aussenstandorte erfolgen. Vorgesehen ist, das Projekt bis Ende 2020 abzuschliessen. Damit wird eine Massnahme zur Erfüllung des gemeinderätlichen Legislaturziels «Die Stadt Bern geht vorbildlich mit den vorhandenen Ressourcen um» umgesetzt.

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contact: Gemeinderat der Stadt Bern

lead_de: Auf dem Springartenareal soll temporär eine Turnhalle für die Volksschule Baumgarten entstehen. Der ursprünglich vorgesehene Standort auf der Rasenfläche des Schulhauses Bitzius wird vom Quartier als Freifläche genutzt und geschätzt. Deshalb hat der Gemeinderat nun den alternativen Standort im Springgartenareal gewählt. Die entsprechenden finanziellen Mittel dafür waren bereits im Baukredit für die Volksschule Baumgarten enthalten.

title_de: Provisorische Turnhalle auf dem Springgartenareal

content_de: Um im Osten der Stadt Bern den notwendigen Schulraum bereitzustellen, wurden die ehemaligen Büroräume an der Nussbaumstrasse 29 in Schulraum umgebaut. Die Schule Baumgarten konnte nach den Herbstferien 2023 den Betrieb aufnehmen und bietet Platz für 18 Klassen der Oberstufe (Zyklus 3). Nicht möglich war der Einbau einer Turnhalle. Temporäre Traglufthalle im Springgarten Daher war ursprünglich vorgesehen, ab Sommer 2024 auf der Rasenfläche des nahe gelegenen Schulhauses Bitzius eine Turnhalle zu erstellen. Da das «Bitziusmätteli» als Freiraum für das Quartier einen grossen Stellenwert hat und mit der Turnhalle deutlich eingeschränkt würde, suchte die Stadt nach einem alternativen Standort. Gefunden wurde dieser auf dem Areal Springgarten. Das Grundstück gehört der Burgergemeinde Bern, welche dieses an die Genossenschaft Nationales Pferdezentrum Bern (NPZB) vermietet. Beide Organisationen haben sich bereit erklärt, der Stadt eine Fläche von 1000 Quadratmetern an der Ecke Mingerstrasse/Bolligenstrasse für die Erstellung einer Turnhalle zu vermieten. Traglufthalle bis 2028 Das Mietverhältnis ist bis Ende 2028 befristet. Diese zeitlich begrenzte Nutzung führt dazu, dass nicht wie geplant, eine Halle in vorgefertigtem Holzelementbau gebaut wird. Stattdessen soll parallel zur Mingerstrasse eine Traglufthalle mit Sportgarderoben in Holzelementbauweise aufgestellt werden. Die Stadt besitzt die Traglufthalle bereits, sie ist zurzeit bei der Sanierung der Volksschule Schwabgut im Einsatz. Die Halle steht rechtzeitig ab Herbst 2024 für die Volksschule Baumgarten zur Verfügung. Die Kosten für die entsprechenden Arbeiten liegen bei rund 2 Millionen Franken, diese sind im Baukredit für die Volksschule Baumgarten bereits enthalten. Als Zwischenlösung findet der Sportunterricht bis dahin weiterhin in der Turnhalle des Schulhauses Bitzius oder draussen statt. Parallel laufen die Abklärungen für eine Nachfolgelösung Springgarten ab 2029.


contact: Gemeinsame Medienmitteilung des Kantons und der Stadt Bern

lead_de: Für die Reisesaison 2024 realisieren die Stadt Bern und der Kanton Bern einen provisorischen Transitplatz für ausländische Fahrende an der Steigerhubelstrasse in Bern. Dieser ersetzt die vorübergehende Haltemöglichkeit auf der Autobahnraststätte Wileroltigen, die aufgrund von Bauarbeiten dieses Jahr nicht zur Verfügung steht. Ab 2025 wird der definitive kantonale Transitplatz für ausländische Fahrende in Wileroltigen geregelte Halte ermöglichen.

title_de: Provisorischer Transitplatz für ausländische Fahrende in der Stadt Bern

content_de: Seit 2019 ermöglichte das Bundesamt für Strassen (ASTRA) Halte von ausländischen Fahrenden auf der Autobahnraststätte Wileroltigen. Dies trug wesentlich dazu bei, Halte an unerwünschten Orten in der Region Bern-Mittelland zu reduzieren. Aufgrund von Bauarbeiten steht diese Möglichkeit für die Reisesaison 2024 nicht zur Verfügung. Kanton und Stadt Bern haben deshalb gemeinsam nach einer vorübergehenden Lösung gesucht.


lead_de: Steigende Schüler*innenzahlen und die Bauprojekte Volksschule Elfenau und Kindergärten Manuel führen zu einer temporären Schulraumknappheit am Standort Manuel. Mit einem Provisorium soll der Raumbedarf für die nächsten Jahre abgedeckt werden. Der Gemeinderat hat den Kredit von 1,09 Millionen Franken zuhanden des Stadtrates verabschiedet.

title_de: Provisorium bei Volksschule Manuel geplant

content_de: Die Bauarbeiten für die Sanierung der Schulanlage Elfenau sollten im Sommer 2022 beginnen, die drei Klassen sind entsprechend auf Schuljahresbeginn umgezogen. Zwei Klassen belegen Reserveräume in der Volksschule Manuel, eine Kindergartenklasse ist in einer Zumiete untergebracht. Die Sanierung der Schulanlagen Elfenau konnte aber nicht wie geplant gestartet werden, das Projekt wird durch Einsprachen verzögert. Nach Abschluss der Sanierung der Volksschule Elfenau werden auch die Kindergärten Manuel I und II saniert. Gleichzeitig muss die Schule Manuel auf Grund vorübergehend steigender Schüler*innenzahlen voraussichtlich ein bis zwei zusätzliche Klassen eröffnen können. Diese Faktoren führen zu einer temporären Schulraumknappheit am Standort Manuel. Weiterbenutzung der Provisorien Kleefeld Um genügend Schulraum und Ausweichmöglichkeiten zu schaffen, muss so rasch wie möglich eine Übergangslösung für zwei Schulklassen realisiert werden. Durch die Fertigstellung der Bauarbeiten in der Volksschule Kleefeld werden dort die Modulbauprovisorien nicht mehr benötigt. Die elf Module sollen verschoben werden und für die nächsten Jahre der Volksschule Manuel zur Verfügung stehen. Die Module können praktisch ohne bauliche Anpassungen weiterverwendet werden und decken den Bedarf für zwei Schulklassen mit Garderoben und Gruppenräumen ab Standort direkt bei der Schulanlage Manuel Vorgesehen ist, das Provisorium im Bereich südlich der Turnhalle, zwischen dem Basketballplatz und der Schildknechtstrasse, aufzubauen. Dieser Standort wird als am geeignetsten eingestuft, da dadurch keine speziellen Nutzungen in der Umgebung verdrängt werden. Weitere für den Unterricht erforderliche Räume wie beispielsweise die Turnhalle für den Sportunterricht stehen in der bestehenden Schulanlage Manuel zur Verfügung. Das Provisorium soll bereits auf das Schuljahr 2023/2024 bezogen werden können. Mit der Bereitstellung eines Provisoriums für zwei Basisstufenklassen soll der akut nötige Raumbedarf über die nächsten Jahre abgedeckt werden. Es wird derzeit davon ausgegangen, dass die Modulbauten während rund fünf Jahren in Betrieb sein werden. Zur Planung und Erstellung dieser vorübergehenden Lösung bei der Volksschule Manuel wird dem Stadtrat ein Baukredit von 1,09 Millionen Franken (Kostendach) beantragt.


lead_de: Im Quartier Länggasse wird wegen steigender Klassenzahlen bis zur Inbetriebnahme der Volksschule Enge der Schulraum knapp. Die bestehenden Schulanlagen Hochfeld und Länggasse können wegen Platzmangel keine zusätzlichen Klassen aufnehmen. Mit einem Provisorium soll der Raumbedarf für die nächsten Jahre kurzfristig abgedeckt werden. Der Gemeinderat hat einen Kredit von 2,75 Millionen Franken zuhanden des Stadtrates verabschiedet.

title_de: Provisorium für Volksschule Hochfeld geplant

content_de:
Die aktuellen Schülerprognosen gehen in den nächsten vier Jahren in den Schulstandorten Hochfeld 1, Hochfeld 2 und Grosses Länggassschulhaus von einer Zunahme von rund 130 Schülerinnen und Schülern aus. In den Jahren 2025 bis 2028 wird ein weiterer Anstieg von über hundert Schülerinnen und Schülern erwartet. Das Quartier Länggasse benötigt deshalb bis zur Fertigstellung der Volksschule Enge im Sommer 2024 neuen Raum für zusätzliche Schulklassen. Die bestehenden Schulhäuser im Quartier und das neue Schulhaus Depotstrasse können den Bedarf nicht abdecken. Geeignete Mietlösungen in bestehenden Liegenschaften konnten nicht gefunden werden. Daher soll mit einem flexiblen, kurzfristig realisierbaren Provisorium ab Sommer 2021 der Raumbedarf gedeckt werden. Der Gemeinderat hat einen entsprechenden Baukredit von 2,75 Millionen Franken zuhanden des Stadtrats verabschiedet. Standort direkt bei der Schulanlage Hochfeld Bei der Schulanlage Hochfeld ist auf dem Hartplatz, direkt hinter dem Primarschultrakt an der Hochfeldstrasse 50, genügend Fläche für ein Schulraumprovisorium in der geforderten Grösse vorhanden. Der Standort liegt in unmittelbarer Nähe zu den bereits bestehenden Zyklus 1-Klassen. Dies ermöglicht gute Beziehungen und Zusammenarbeitsformen zwischen den Klassen und kurze Wege für Kinder und Lehrpersonen.

Bild Legende: Standort des Provisoriums (rot)

Im zweigeschossigen Schulraumprovisorium entsteht Raum für vier zusätzliche Basisstufenklassen. Ergänzt werden sie mit einem Mehrzweckraum, einem Raum für integrative Förderung sowie Nebenräumen wie Garderoben, Sanitärräume, Lager und Räume für den Hausdienst. Die Schulräume im Erdgeschoss werden über einen vorgelagerten «Laubengang» hindernisfrei erschlossen. Weitere für den Unterricht erforderliche Räume wie beispielsweise die Turnhallen für den Sportunterricht stehen in der bestehenden Schulanlage Hochfeld zur Verfügung. Die verbleibende Zeit für die Bereitstellung des Schulraumprovisoriums auf Sommer 2021 ist auch mit der Provisoriumslösung äusserst knapp. Nebst der erforderlichen Baubewilligung, mit welcher im Frühjahr 2021 gerechnet werden kann, ist eine öffentliche Ausschreibung für die Beschaffung der Containerelemente erforderlich. Rasche, wirtschaftliche und pädagogisch gute Übergangslösung Ein Containerbau besteht ähnlich den Modulbauten aus in der Werkstatt vorfabrizierten Raumeinheiten, welche je nach Wunsch zusammengestellt werden können. Diese mobilen Raumsysteme eignen sich für kurzfristige Provisoriumslösungen. Sie sind flexibel einsetzbar, lassen sich einfach und schnell aufstellen, erweitern oder umplatzieren. Bezüglich Aufenthaltskomfort erfüllen sie gute Werte, was für ein lernförderliches Klima wichtig ist. Der Nachteil ist, dass keine individuellen Bedürfnisse berücksichtigt werden können. Unter Mitarbeit der Schulleitung wurde aber eine pädagogisch gut geeignete Anordnung der Räume und der Verbindungswege erarbeitet. Der akute Schulraumbedarf im Quartier Länggasse kann auf diese Weise kurzfristig und mit einer wirtschaftlichen Lösung gedeckt werden. Die Containerlösung kann gegebenenfalls im Anschluss an einem anderen Standort verwendet werden. Mit der Bereitstellung des Provisoriums auf dem Schulareal Hochfeld kann der Schulraum vor Ort, in Fussdistanz für die Kinder und mit Synergiepotenzial für die Lehrpersonen erstellt werden.


contact: Gemeinsame Medienmitteilung der Gesundheits-, Sozial- und Integrationsdirektion des Kantons Bern (GSI), der Insel Gruppe, Schutz und Rettung Bern und der Ambulanz Region Biel AG

lead_de: Im Rahmen der kantonalen Gesundheitsstrategie zur Reorganisation der Rettungsdienst in vier Spitalregionen prüfen die Insel Gruppe, Schutz und Rettung Bern sowie die Ambulanz Region Biel AG eine koordinierte Neuorganisation. Damit soll die Notfallversorgung effizienter und qualitativ hochwertiger werden.

title_de: Prüfung der Umsetzung der kantonalen Rettungsdienst-Strategie

content_de: Die kantonale Gesundheitsstrategie der Gesundheits-, Sozial- und Integrationsdirektion des Kantons Bern (GSI) sieht eine Organisation der Rettungsdienste in vier Spitalregionen vor. Um diese Vorgabe umzusetzen, prüfen die drei betroffenen Organisationen Insel Gruppe AG, Schutz und Rettung Bern sowie die Ambulanz Region Biel AG eine entsprechende Neuorganisation: So könnten die heutigen Stützpunkte Münsingen und Riggisberg der Insel Gruppe künftig von Schutz und Rettung Bern betrieben werden, der Stützpunkt Aarberg von der Ambulanz Region Biel AG. Unterschiedliche Trägerschaft Schutz und Rettung Bern ist ein städtisches Unternehmen mit einer öffentlichen Trägerschaft. Die mögliche Auslagerung der Stützpunkte Münsingen und Riggisberg an den Rettungsdienst von Schutz und Rettung Bern in die Spitalregion Bern+ wird bis Ende 2025 geprüft. Der Entscheid obliegt dem Gemeinderat der Stadt Bern sowie dem Stadtparlament. Die Ambulanz Region Biel AG (ARB AG) hat einen privatrechtlichen Träger. In der Spitalregion Biel Seeland Jura Bernois (SJB) wird aus diesem Grund der Verwaltungsrat der ARB AG über eine mögliche Betriebsübernahme des Stützpunkts Aarberg befinden. Umsetzung der kantonalen Vorgaben Die Strategie der GSI sieht vor, dass pro Spitalregion nur noch ein Leistungsauftrag für Rettungsdienste erteilt wird. Bisher waren pro Region mehrere Anbieter mit eigenen Leistungsaufträgen tätig. Die Insel Gruppe, Schutz und Rettung Bern sowie die Ambulanz Region Biel AG reagieren darauf und prüfen nun bis Ende 2025 eine mögliche Umsetzung. Unter Vorbehalt der Entscheide der zuständigen strategischen bzw. politischen Organe könnte eine Neuorganisation der Rettungsdienste spätestens Anfang 2027 in Kraft gesetzt werden. Die GSI begrüsst das gemeinsame Vorhaben. Fokus spezialisierte Kompetenz Die geplante Neuorganisation ermöglicht es allen beteiligten Rettungsdiensten, ihre Ressourcen optimal zu nutzen. Während sich spezialisierte Rettungsorganisationen vollständig auf die präklinische Notfallversorgung konzentriere können, fokussiert sich die Insel Gruppe auf ihre Kernkompetenzen in der Spitalversorgung. Diese Arbeitsteilung führt zu harmonisierten Abläufen und einheitlichen Qualitätsstandards in den jeweiligen Rettungsregionen, und sie ermöglicht, dass die Koordination und Absprache der GSI mit lediglich einem Leistungserbringer pro Rettungsregion erfolgt. Die Rettungsleistungen werden im bisherigen Umfang sichergestellt. Bei einer möglichen Übergabe der Rettungsdienst-Standorte würden alle Mitarbeitenden vollständig in die neuen Strukturen integriert.


title_de: Prüfung Günstiger Wohnraum: 31 Verträge erfüllten Kriterien nicht mehr

content_de: Mieter*innen städtischer Wohnungen im Segment Günstiger Wohnraum mit Vermietungskriterien (GüWR) erhalten einen Mietzinsrabatt und werden durch die Stadt jährlich überprüft. Aufgrund der Überprüfung im Jahr 2024 verloren 31 Mietparteien bzw. 4,5 Prozent aller überprüften GüWR-Mietenden ihren Anspruch auf einen GüWR-Mietvertrag, weil sie die Kriterien nicht mehr erfüllten: Sie verfügten über ein zu hohes Einkommen oder ein zu hohes Vermögen oder hielten die Belegungskriterien nicht mehr ein. Die zu Unrecht bezogenen Mietzinsrabatte von insgesamt knapp 36’000 Franken wurden durch die Stadt rückwirkend per 1. Januar 2024 zurückgefordert. Zwei Mietverhältnisse wurden gekündigt, weil die Vermögenslimiten massiv überschritten wurden. Von den total 1433 städtischen Wohnungen, die für GüWR in Frage kommen (Vorjahr: 1447), waren mit Stichtag 1. Dezember 2024 deren 735 als GüWR vermietet. Gegenüber Ende 2023 (726) entspricht dies einer Zunahme um neun Einheiten, womit die stadträtliche Steuerungsvorgabe (jährliche Zunahme von 50 Verträgen) nicht erreicht werden kann. Einer der Gründe dafür ist beispielsweise die Sanierung der Liegenschaft am Moritzweg 7, die zum Wegfall von 37 GüWR-fähigen Wohnungen und 10 GüWR-Verträgen führte.


contact: Gemeinsame Medienmitteilung

lead_de: Die Firma PubliBike AG erhält von der Stadt Bern den Zuschlag für den Betrieb eines regionalen öffentlichen Veloverleihsystems ab Januar 2026. Die Firma setzte sich im Rahmen einer gemeinsamen Ausschreibung von 15 Gemeinden der Agglomeration Bern durch. Die Partnergemeinden entscheiden eigenständig, ob sie das Angebot des neuen Anbieters annehmen. Der Zuschlag steht unter Vorbehalt der entsprechenden Kreditbeschlüsse der Gemeinden.

title_de: PubliBike erhält Zuschlag für regionalen Veloverleih

content_de: Das seit 2018 bestehende Velo-Verleihsystem «Velo Bern» hat sich als Teil des Verkehrssystems der Kernagglomeration Bern etabliert. Der Leistungsvertrag zwischen der Stadt Bern und dem aktuellen Gesamtdienstleister läuft per Ende 2025 aus. Der Auftrag für die Weiterführung und den Ausbau des Verleihsystems wurde Ende 2023 neu ausgeschrieben. An der Neuausschreibung haben sich neben der Stadt Bern auch die Gemeinden Belp, Frauenkappelen, Ittigen, Kehrsatz, Köniz, Moosseedorf, Münchenbuchsee, Münsingen, Muri bei Bern, Ostermundigen, Vechigen, Wohlen bei Bern, Worb und Zollikofen beteiligt. Mit einer Ausweitung des Verleihsystems auf weitere Gemeinden soll das ökologische, flächensparende und beliebte Leihvelo-Angebot ausgebaut und regional verankert werden. Vorteilhaftestes Angebot von PubliBike Im Rahmen der öffentlichen Ausschreibung von Dezember 2023 bis März 2024 sind zwei Bewerbungen eingegangen. Die Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün hat nun gestützt auf die Empfehlung der Beschaffungskommission der Stadt Bern der PubliBike AG den Zuschlag erteilt. Beide Bewerbungen erfüllten die gesetzten Kriterien für den Aufbau und Betrieb eines Verleihsystems mit Velos und E-Bikes bis maximal 25 km/h auf dem Gebiet der Partnergemeinden. Ausgehend von den beiden qualitativ vergleichbaren Angeboten wurde das deutlich preisgünstigere Angebot von PubliBike gewählt. Betriebsbeiträge der öffentlichen Hand Der Vergabeentscheid steht unter dem Vorbehalt der entsprechenden Kreditbeschlüsse durch den Stadtrat bzw. gegebenenfalls die Stimmbevölkerung der Stadt Bern. Die notwendigen Kreditvorlagen werden nach Rechtskraft des Vergabeentscheids zuhanden der zuständigen Organe vorbereitet. Alle weiteren Gemeinden können eigenständig entscheiden, ob Sie das Angebot des neuen Anbieters annehmen wollen, sobald die jeweiligen Kreditbeschlüsse vorliegen. Lehnt die Stadt die Kredite ab, wird die Vergabe für alle Beteiligten hinfällig. Künftig werden alle teilnehmenden Gemeinden Betriebsbeiträge zuhanden der PubliBike AG leisten müssen. Entsprechend dem Angebot von PubliBike liegen diese in der Stadt Bern – je nach Wahl der Standortdichte – bei jährlich zwischen rund 340'000 und 440’000 Franken. Bei den Partnergemeinden fallen die Beiträge bedeutend tiefer aus, weil sie mit entsprechend weniger Standorten planen. Dazu kommen die Kosten für die Erstellung der Ausleihstationen, welche die Gemeinden selbst tragen. In der Stadt Bern wird zudem ein Kredit für die Begleitung des Veloverleihsystems erforderlich sein. Für alle Gemeinden besteht die Möglichkeit, ein Angebot für die Nutzung des Verleihsystems durch Mitarbeitende in Anspruch zu nehmen. Betriebsstart ab Anfang 2026 Der Zuschlagsentscheid der Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün kann innert zwanzig Tagen mittels Beschwerde angefochten werden. Sobald der Vergabeentscheid rechtskräftig ist, wird die Stadt mit der Anbieterin das weitere Vorgehen festlegen und die sie betreffenden Kreditvorlagen vorbereiten. Aspekte wie die Verfügbarkeit von Velos und E-Bikes sowie Ausleihstationen, die Wartung der Leihveloflotte und die Zusammenarbeit mit dem Kompetenzzentrum Arbeit werden im Rahmen eines Leistungsvertrages geregelt. Der Leistungsvertrag von PubliBike hat eine Laufzeit von acht Jahren, jedoch mit einer einseitigen Ausstiegsmöglichkeit der Stadt und der Nachbargemeinden nach vier Jahren. Die Inbetriebnahme des neuen Veloverleihsystems ist ab Januar 2026 vorgesehen.


title_de: Public Corporate Governance: Teilrevision SVB-Reglement

content_de: Die Rechtsgrundlage von Bernmobil, das «Anstaltsreglement der Städtischen Verkehrsbetriebe» (SVB-Reglement), soll den Anforderungen an eine ordnungsgemässe Führung eines öffentlichen Unternehmens angepasst und in zwei Schritten hinsichtlich strategischer Steuerung, Struktur und Aufsicht (Public Corporate Governance) überarbeitet werden. Für den ersten Schritt hat der Gemeinderat zuhanden des Stadtrats eine Vorlage mit Regelungen zur Aufsicht verabschiedet. Demnach sollen die Kontrolle über das Unternehmen, die Genehmigung des Geschäftsberichts und die Entlastung des Verwaltungsrats (Décharge) neu vollumfänglich beim Gemeinderat liegen. Demgegenüber wird der Stadtrat die Oberaufsicht ausüben, wozu er sich auf sachgerechte Informationen des Gemeinderats und des Unternehmens stützen kann (Einsichtsrecht, Kenntnisnahme Geschäftsbericht, Bericht zur Erfüllung des Leistungsauftrags). Für eine nächste Teilrevision zu den Aspekten strategische Steuerung und Struktur hat der Gemeinderat der zuständigen Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün Abklärungsaufträge erteilt.


contact: Gemeinderat Stadt Bern

title_de: Pumpwerk an der Jurastrasse soll saniert werden

content_de: Das städtische Pumpwerk Jurastrasse 1 fördert das Mischabwasser der Liegenschaften aus dem Lorraine-Quartier in die nahe Kanalisationsleitung und dann weiter in Richtung ARA Region Bern. Die Anlage wurde 1972 erbaut, mehrere Komponenten haben das Ende ihrer Nutzungsdauer erreicht. Eine umfassende Gesamtsanierung des Pumpwerks sowie der Druckleitungen zum Mischabwasserkanal sind zwingend erforderlich, damit die Entsorgungs- und Betriebssicherheit gewährleistet bleiben und der Gewässerschutz eingehalten werden kann. Für die Erneuerung der Anlage hat der Gemeinderat zuhanden des Stadtrats einen Projektierungs- und Ausführungskredit in der Höhe von 470’000 Franken genehmigt.


contact: Personalvorsorgekasse der Stadt Bern

lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2018 mit -1.39 Prozent ein negatives Anlageergebnis. Gemäss Vergleichsindizes liegt das Ergebnis aber deutlich über den im Durchschnitt von schweizerischer Pensionskassen erzielten Abschlüssen. Ende 2018 hat die PVK die letzten Beteiligungen an Unternehmen, die geächtete Waffen herstellen, ausgeschlossen.

title_de: PVK mit negativem Anlageergebnis 2018

content_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2018 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Performance von -1,39% (Vorjahr: 8,71%). Trotz Minus liegt das Ergebnis deutlich über den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Crédit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von -3,20%, der PK-Barometer der UBS einen Durchschnitt von -3,45%. Die Rendite wurde insbesondere durch die Aktienmärkte gedrückt. Die Aktien Schweiz trugen mit einer Rendite von -9,43%, die Aktien Ausland mit -5,83% zum negativen Anlageergebnis der PVK bei. Die besten Anlagerfolge generierten im Jahr 2018 die Immobilien Schweiz mit 4,33% und die Hypotheken mit 1,75%. Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 184,6 Mio. Franken auf insgesamt 2,49 Mia. Franken an. Dabei bildete die PVK Rückstellungen für eine Senkung des technischen Zinssatzes und Abfederungsmassnahmen für die damit verbundene Senkung des Umwandlungssatzes. Der Deckungsgrad sank aufgrund des negativen Anlageergebnisses von 96,40% auf 90,95% per Ende 2018. Die Unterdeckung nahm damit um rund 142,6 Mio. Franken zu und beträgt Ende 2018 225,47 Mio. Franken (Vorjahr: 82,9 Mio. Franken). Die PVK verfügt trotzdem noch über eine Reserve auf ihrem Weg zur Ausfinanzierung. Gemäss Finanzierungspfad hätte die PVK per Ende 2018 einen Deckungsgrad von 79,38% erreichen sollen. Über die definitive Jahresrechnung 2018 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2019. Geächtete Waffen: PVK hat letzte Beteiligungen abgestossen Seit dem 1. Dezember 2018 hat die PVK keine Gelder mehr in Unternehmen investiert, die geächtete Waffen (Atomwaffen, Streumunition und Antipersonenminen) herstellen. Die letzten indirekten Beteiligungen an vier solchen Unternehmen im Gesamtwert von 1,5 Mio. Franken (0,06 Prozent des PVK-Gesamtvermögens) konnten mit einer Umschichtung des Auslandaktienportfolios abgestossen werden. Weitere Informationen zur Nachhaltigkeit der PVK unter www.pvkbern.ch/pvk-im-ueberblick/nachhaltigkeit


lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2022 mit -7,18% ein negatives Anlageergebnis. Gemäss Vergleichsindizes liegt das Ergebnis aber deutlich über dem Durchschnitt der schweizerischen Pensionskassen. Der Deckungsgrad sinkt dadurch auf 93,53%.

title_de: PVK mit negativem Anlageergebnis 2022

content_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2022 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Rendite von -7,18% (Vorjahr: 9,71%). Trotz Minus liegt das Ergebnis deutlich über den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Credit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von -10,11%, das PK Barometer der UBS einen Durchschnitt von -9,57%. Aufgrund des schlechten Anlagejahres 2022 weisen fast alle Anlagekategorien eine Negativ-rendite auf. Die Aktien Schweiz -17,6%, Immobilien Ausland -15,5%, Aktien Ausland -13,9%, Obligationen in Fremdwährung -10,8% und Obligationen in CHF -12,1%. Eine positive Rendite verzeichneten nur die Immobilien Inland mit +2,5% und die direkten Hypotheken mit +0,8%. Deckungsgrad fällt per Ende 2022 auf 93,53% Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 29,6 Millionen Franken auf insgesamt 2,78 Mia. Franken an. Das für die Deckung der Verpflichtungen verfügbare Vermögen sank um 240,8 Mio. Franken auf rund 2,6 Mia. Franken. Der Deckungsgrad fiel von 103,28% per Ende 2021 auf 93,53% per 31. Dezember 2022. Die im Vorjahr gebildete Wertschwankungsreserve von rund 90,3 Mio. Franken wurde aufgelöst und per Ende 2022 resultierte eine Unterdeckung von 180,2 Mio. Franken. Die PVK wird im System der Teilkapitalisierung geführt mit dem Ziel, Ende 2051 einen Deckungsgrad von 100% zu erreichen. Gemäss Finanzierungspfad musste die PVK per Ende 2022 einen Deckungsgrad von 81,88% erreichen. Die Reserve auf den langfristigen Finanzierungspfad reduzierte sich im vergangenen Jahr von 22,03% auf 11,65%. Über die definitive Jahresrechnung 2022 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2023. Die PVK arbeitet in Bezug auf die Nachhaltigkeit in den Vermögensanlagen mit der Firma FE fundinfo zusammen. Diese überprüfte die Finanzanlagen der PVK im vergangenen Jahr an-hand der sogenannten ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und den CO 2 -Ausstoss. Die Prüfung zeigte, dass sich die PVK in der Bewertung wie in den Vorjahren weiter verbessern konnte. Die PVK ist seit 2009 Mitglied des Stiftung Ethos, des Ethos Engagement Pools Schweiz und seit 1. Januar 2020 auch beim Ethos Engagement Pool International, welche mit den grössten börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz und im Ausland den aktiven Dialog führt. Dies mit dem Ziel, Verbesserungen bei der Unternehmensführung, dem Sozial- und Umweltverhalten zu erreichen.


lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2023 mit 4,34% ein positives Anlageergebnis. Der Deckungsgrad steigt dadurch auf 94,81%. Der Vorsprung auf den langjährigen Finanzierungspfad steigt auf 12,31%

title_de: PVK mit positivem Anlageergebnis

content_de:
Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2023 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Rendite von 4,34% (Vorjahr: -7,18%). Das Ergebnis lag unter den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Credit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von 5,45% (Vorjahr: -10,11%), das PK Barometer der UBS einen Durchschnitt von 4,97% (Vorjahr: -9,58%). Der Deckungsgrad verbesserte sich von 93,5% auf 94,81%. Zum positiven Ergebnis trugen fast alle Anlagekategorien bei. Die Aktien Ausland erreichten eine Rendite von 8,5%, Obligationen in Schweizer Franken 8,2%, Aktien Schweiz 6,1%, Obligationen in Fremdwährung 4,6%, Immobilien Schweiz 3,0% und Hypotheken 1,2%. Einzig die Immobilien Ausland erzielten eine negative Rendite von -3,6%. Deckungsgrad steigt per Ende 2023 auf 94,81% Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 41,2 Millionen Franken auf insgesamt 2,83 Milliarden Franken an. Das für die Deckung der Verpflichtungen verfügbare Vermögen stieg um 74,6 Millionen Franken auf rund 2,68 Milliarden Franken. Der Deckungsgrad stieg von 93,53% per Ende 2022 auf 94,81% per 31. Dezember 2023. Die Unterdeckung verringerte sich von 180,2 Millionen Franken per Ende Vorjahr auf 146,7 Millionen Franken per Ende 2023. Die PVK wird im System der Teilkapitalisierung geführt mit dem Ziel, Ende 2051 einen Deckungsgrad von 100% zu erreichen. Gemäss Finanzierungspfad musste die PVK per Ende 2023 einen Deckungsgrad von 82,5% erreichen. Die Reserve auf den langfristigen Finanzierungspfad erhöhte sich im vergangenen Jahr von 11,65% auf 12,31%. Über die definitive Jahresrechnung 2023 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2024.

Nachhaltigkeit der Vermögensanlagen: Jährliche Prüfung Die PVK arbeitet in Bezug auf die Nachhaltigkeit in den Vermögensanlagen mit der Firma FE fundinfo zusammen. Diese überprüfte die Finanzanlagen der PVK im vergangenen Jahr anhand der sogenannten ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und des CO 2 -Ausstoss. Die Prüfung zeigte, dass sich die PVK beim CO 2 -Ausstoss in der Bewertung wie in den Vorjahren weiter verbessern konnte. Beim ESG-Rating wurden die Bewertungskriterien verändert, wodurch die Resultate nicht mit den Vorjahren vergleichbar sind. Auf einer Skala von AAA bis CCC erhielt die PVK ein Rating von AA (Vorjahr: AA; 2021: A). Die PVK ist seit 2009 Mitglied der Stiftung Ethos, des Ethos Engagement Pools Schweiz und seit 1. Januar 2020 auch beim Ethos Engagement Pool International, welche mit den grössten börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz und im Ausland den aktiven Dialog führt. Dies mit dem Ziel, Verbesserungen bei der Unternehmensführung, dem Sozial- und Umweltverhalten zu erreichen.


lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2024 mit einer Rendite von 7,62 Prozent ein gutes Anlageergebnis. Der Deckungsgrad steigt dadurch auf 99,56 Prozent. Der Vorsprung auf den langjährigen Finanzierungspfad steigt auf 16,43 Prozent.

content_de:
Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2024 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Rendite von 7,62% (Vorjahr: 4,34%). Das Ergebnis lag leicht unter dem Durchschnitt des UBS PK-Performance Index, der eine durchschnittliche Rendite von 7,72% zeigte (Vorjahr: 4,97%). Der Deckungsgrad verbesserte sich von 94,81% auf 99,56%. Zum positiven Ergebnis trugen fast alle Anlagekategorien bei. Die Aktien Ausland erreichten eine Rendite von 22,4%, Obligationen in Fremdwährung 6,4%, Obligationen in Schweizer Franken und Aktien Schweiz je 6,0%, Immobilien Schweiz 5,4% und Hypotheken 1,5%. Einzig die Immobilien Ausland erzielten eine negative Rendite von -7,1%. Deckungsgrad stieg per Ende 2024 auf 99,56% Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 62,7 Millionen Franken auf insgesamt 2,89 Milliarden Franken an. Das für die Deckung der Verpflichtungen verfügbare Vermögen stieg um 196,8 Millionen Franken auf rund 2,88 Milliarden Franken. Der Deckungsgrad stieg von 94,81% per Ende 2023 auf 99,56% per 31. Dezember 2024. Die Unterdeckung verringerte sich von 146,7 Millionen Franken per Ende Vorjahr auf 12,7 Millionen Franken per Ende 2024. Die PVK wird im System der Teilkapitalisierung geführt mit dem Ziel, Ende 2051 einen Deckungsgrad von 100% zu erreichen. Gemäss Finanzierungspfad musste die PVK per Ende 2024 einen Deckungsgrad von 83,13% erreichen. Die Reserve auf den langfristigen Finanzierungspfad erhöhte sich im vergangenen Jahr von 12,31% auf 16,43%. Über die definitive Jahresrechnung 2024 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2025.

Nachhaltigkeit der Vermögensanlagen: Jährliche Prüfung Die PVK arbeitet in Bezug auf die Nachhaltigkeit in den Vermögensanlagen mit der Firma FE fundinfo zusammen. Diese überprüft die Finanzanlagen der PVK regelmässig anhand der sogenannten ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und des CO 2 -Ausstosses. Die Prüfung im vergangenen Jahr zeigte, dass das Finanzportfolio der PVK bei den finanzierten Emissionen und dem relativen CO 2 -Fussabdruck um 23,7% tiefere Werte ausweist als die Benchmark. Beim ESG-Rating verbesserte sich das Score leicht von 7,2 auf 7,3. Die PVK erhielt auf einer Skala von AAA bis CCC wie im Vorjahr das Rating AA. Die PVK ist seit 2009 Mitglied der Stiftung Ethos, des Ethos Engagement Pools Schweiz und seit 1. Januar 2020 auch beim Ethos Engagement Pool International, welche mit den grössten börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz und im Ausland den aktiven Dialog führt. Dies mit dem Ziel, Verbesserungen bei der Unternehmensführung, dem Sozial- und Umweltverhalten zu erreichen.


lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2019 mit 11,94 Prozent ein sehr gutes Anlageergebnis. Gemäss Vergleichsindizes liegt das Ergebnis wiederum über den im Durchschnitt von schweizerischen Pensionskassen erzielten Abschlüssen. Der Deckungsgrad steigt damit auf 96,91 Prozent.

title_de: PVK mit sehr gutem Anlageergebnis 2019

content_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2019 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Performance von 11,94% (Vorjahr: -1,39%). Das Ergebnis liegt über den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Crédit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von 11,48%, der PK-Barometer der UBS einen Durchschnitt von 11,07%. Praktisch alle Anlageklassen trugen zum guten Ergebnis bei, insbesondere jedoch die Aktienanlagen. Die Aktien Schweiz trugen mit einer Rendite von 30,9%, die Aktien Ausland mit 21,3% zum positiven Anlageergebnis der PVK bei, gefolgt von den Immobilien mit 8,3%, den Obligationen mit 3,5% und den Hypotheken mit 1,4%. Deutliche Abnahme der Unterdeckung Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 102 Millionen Franken auf insgesamt 2,59 Milliarden Franken an. Dabei bildete die PVK erneut Rückstellungen von 61 Millionen Franken für eine weitere Senkung des technischen Zinssatzes, der aktuell bei 2,5% liegt. Der Deckungsgrad stieg aufgrund des positiven Anlageergebnisses von 90,95% per Ende 2018 auf 96,91% per Ende 2019. Die Unterdeckung nahm damit um rund 145,4 Millionen Franken ab und beträgt Ende 2019 80,1 Millionen Franken (Vorjahr: 225,5 Millionen Franken). Die PVK konnte damit die Reserve auf ihrem Weg zur Ausfinanzierung wieder ausbauen. Gemäss Finanzierungspfad hätte die PVK per Ende 2019 einen Deckungsgrad von 80% erreichen sollen. Über die definitive Jahresrechnung 2019 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2020.


contact: PVK Stadt Bern

lead_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte im Jahr 2020 mit 4,65 Prozent ein überdurchschnittlich gutes Anlageergebnis. Gemäss Vergleichsindizes liegt das Ergebnis wiederum deutlich über dem Durchschnitt der schweizerischen Pensionskassen. Dies nutzt die PVK für die Senkung des technischen Zinssatzes von 2,5 Prozent auf 1,75 Prozent. Der Deckungsgrad sinkt dadurch leicht auf 96,73 Prozent.

title_de: PVK mit überdurchschnittlichem Anlageergebnis 2020

content_de: Die Personalvorsorgekasse der Stadt Bern (PVK) erzielte gemäss provisorischem Jahresabschluss 2020 mit den Vermögensanlagen im vergangenen Jahr eine Performance von 4,65% (Vorjahr: 11,94%). Das Ergebnis liegt deutlich über den entsprechenden Vergleichsindizes schweizerischer Pensionskassen: Der PK Index der Crédit Suisse zeigte eine durchschnittliche Rendite von 4,11%, das PK Barometer der UBS einen Durchschnitt von 3,84%. Die Liquidität und die Immobilien Ausland warfen für die PVK negative Renditen ab. Alle anderen Anlageklassen trugen mit einer erfreulich positiven Rendite zum guten Ergebnis bei, insbesondere die Immobilien Schweiz mit einer Rendite von 7,55%, gefolgt von den Aktien Ausland mit 6,89% und den Aktien Schweiz mit 4,69%. Die Obligationen Ausland erreichten eine Rendite von 3,23%, die Hypotheken 1,32% und die Obligationen 1,19%. Senkung des technischen Zinssatzes und Deckungsgrad Im vergangenen Jahr stiegen die Verpflichtungen gegenüber den Versicherten um 103,7 Millionen Franken auf insgesamt 2,7 Milliarden Franken an. Die PVK senkte den technischen Zinssatz per 31. Dezember 2020 von 2,5% auf 1,75%. Die damit verbundene Verstärkung des Vorsorgekapitals der Rentenbeziehenden von 101,4 Millionen Franken wurde finanziert durch die Auflösung von bereits im Vorjahr gebildeten Rückstellungen und dem Ertragsüberschuss aus der laufenden Rechnung 2020. Der Deckungsgrad sank aufgrund der Senkung des technischen Zinssatzes von 96,91% per Ende 2019 auf 96,73% per Ende 2020. Die Unterdeckung nahm um rund 8 Millionen Franken zu und beträgt Ende 2020 88,1 Millionen Franken (Vorjahr: 80,1 Millionen Franken). Die Reserve auf den Finanzierungspfad nahm von 16,7% auf 16,1% ab. Gemäss Finanzierungspfad hätte die PVK per Ende 2020 einen Deckungsgrad von 80,63% erreichen sollen. Über die definitive Jahresrechnung 2020 beschliesst die Verwaltungskommission Anfang Mai 2021. ESG-Strategie für Finanzanlagen Die Verwaltungskommission beschloss Ende 2019 eine ESG-Strategie Finanzanlagen und schrieb diese im Jahr 2020 in der Anlageverordnung fest. Bereits im Jahr 2018 schloss die PVK diejenigen Unternehmen aus ihrem Portfolio aus, die geächtete Waffen (Atomwaffen, Streumunition und Antipersonenminen) herstellen. Die PVK arbeitet seit 2016 eng mit der CSSP Center of Social and Sustainable Products AG (yourSRI.com) und seit 2009 mit der Stiftung Ethos zusammen. Die CSSP AG überprüft die Finanzanlagen der PVK regelmässig systematisch und berät die Verwaltungskommission bei der Umsetzung der Ziele der ESG-Strategie. Die PVK erzielte bei der Auswertung der ESG-Kriterien des Finanzportfolios im vergangenen Jahr ein Rating A und erzielte 6,7 Punkte auf einer Skala von 0 bis 10 Punkte. Lediglich eine Pensionskasse erreichte gemäss CSSP ein besseres Rating AA. Die PVK ist seit 2009 Mitglied des Ethos Engagement Pools Schweiz und seit 1. Januar 2020 auch beim Ethos Engagement Pool International, welche mit den grössten börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz und im Ausland den aktiven Dialog führt, mit dem Ziel, Verbesserungen bei der Unternehmensführung, dem Sozial- und Umweltverhalten zu erreichen.


lead_de: Der im Sommer 2017 am Egelsee durchgeführte Versuchsbetrieb des Quartiercafés «Bar au Lac» ist auf grosses Interesse gestossen und soll auf die gesamte Zwischennutzungsdauer des Areals ausgeweitet werden. Für die dafür notwendigen baulichen Vorkehrungen hat der Gemeinderat einen entsprechenden Kredit genehmigt. Die erforderlichen Bewilligungsverfahren werden demnächst ausgelöst.

title_de: Quartiercafé am Egelsee soll weitergeführt werden

content_de: Bis zum geplanten Auszug des Strassenreinigungsstützpunktes, der sich derzeit noch in der Liegenschaft des ehemaligen Entsorgungshofs an der Muristrasse 21e befindet, wird ein Teil des Areals zwischengenutzt. Die Rahmenbedingungen dafür hat die Stadt unter anderem zusammen mit Vertreterinnen und Vertretern der Quartierorganisation sowie Anwohnenden in einem partizipativen Prozess festgelegt. Zudem wurde mit dem «Verein am See» eine Plattform für die Zwischennutzung gebildet, die Ideen und Angebote sammelt und koordiniert. Erfolgreicher Versuchsbetrieb Im Rahmen der Zwischennutzung wurde im Sommer 2017 ein dreimonatiger Versuchsbetrieb der «Bar au Lac» durchgeführt. Die Stadt hatte dafür einen Werkstattraum der Strassenreinigung für die Nutzung als Gastronomiebetrieb freigegeben, um dem in der Quartiermitwirkung gewünschten und durch verschiedene parlamentarische Vorstösse aus beinahe allen politischen Lagern geforderten Quartiercafé zum Durchbruch zu verhelfen. Das neue Angebot stiess im Quartier auf grosses Interesse. Dies belegen unter anderem die rund 600 Unterschriften, welche Quartierbewohnerinnen und -bewohner innert kurzer Zeit für die Weiterführung des Cafés gesammelt hatten. Dem Gemeinderat ist es gestützt auf die weitgehend positiven Erfahrungen aus dem Versuchsbetrieb ein Anliegen, dass das Quartiercafé während der ganzen Zwischennutzungsdauer weitergeführt werden kann. Die entsprechenden Gesuche für die dafür erforderliche Baubewilligung und die gastgewerberechtliche Betriebsbewilligung sollen deshalb demnächst eingereicht werden. Zeitpunkt der Wiedereröffnung bleibt ungewiss Der Gemeinderat setzt sich weiterhin für eine möglichst zeitnahe Lösung ein. In Anbetracht des Entscheids der kantonalen Volkswirtschaftsdirektion gegen die vom Regierungsstatthalteramt erteilte gastgewerbliche Einzelbewilligung für den Versuchsbetrieb 2017 bleibt jedoch fraglich, ob die «Bar au Lac» ihre Tore bereits in diesem Sommer wieder öffnen kann. Der Gemeinderat bedauert, dass offenbar die heutigen gesetzlichen Vorgaben einen einfachen und pragmatischen Weg für einen Cafébetrieb vor Ort nicht zulassen. Für die mehrjährige Nutzung der Räumlichkeiten als Quartiercafé sind bauliche Anpassungen am Gebäude notwendig, unter anderem der Einbau einer Lüftungsanlage, hindernisfreie Toiletten und die Teilsanierung der Liegenschaftsentwässerung. Der Gemeinderat hat dafür einen Kredit von 239’000 Franken gesprochen. Die Kosten für die gesamte Kücheninfrastruktur und das Mobiliar trägt der Cafébetreiber.


contact: Präsidialdirektion

lead_de: Am kommenden Montag beginnt der Umbau der ehemaligen Werkstatt an der Muristrasse 21e zu einem Quartiercafé. Die Arbeiten sollen in rund zwei Monaten abgeschlossen sein. Anfang Mai kann die Caffè Bar den Betrieb aufnehmen.

title_de: Quartiercafé Egelsee: Bauarbeiten beginnen

content_de: Auf vielfachen Wunsch aus dem Quartier wurde in einer ehemaligen Werkstatt der Stadtreinigung an der Muristrasse 21e im Sommer 2017 temporär ein Quartiercafé eingerichtet. Nach der erfolgreichen Durchführung beschloss der Gemeinderat, die Räumlichkeiten für eine längerfristige Nutzung als Gastronomiebetrieb umzubauen. Er bewilligte im Frühling 2018 für die baulichen Massnahmen einen Kredit von 239'000 Franken. Gegen die entsprechende Baubewilligung wurde 2018 Beschwerde eingereicht. Ende Januar 2022 hat die kantonale Bau- und Verkehrsdirektion die Baubewilligung erteilt. Kanalisation und Innenbereich Neben den bereits 2017 getätigten kleineren baulichen Anpassungen werden nun unter anderem eine hindernisfreie und geschlechtergetrennte WC-Anlage installiert, die Leitungen und Anschlüsse partiell instandgesetzt, ein Garagentor durch ein grosses Fenster ersetzt sowie eine Lüftungsanlage angebracht. Abgesehen von Kanalisationsarbeiten beinhaltet das Projekt vorwiegend Massnahmen am Innenausbau. Für die Bewirtung im Aussenraum, welche ebenfalls vorgesehen ist, sind im Rahmen dieses Projekts keine baulichen Massnahmen vorgesehen. Die Kücheninfrastruktur und das Mobiliar für den Kaffeebetrieb werden durch den Betreiber des Cafés selbst, die Gagarin GmbH, gestellt. Mit Zwischennutzungen koordiniert Die Bauarbeiten wurden mit dem «Verein am See» abgesprochen, welcher sich um die Zwischennutzungen am Egelsee kümmert. Für die aktuelle Nutzung und die Passanten sind keine grösseren Einschränkungen durch die Baustelle zu erwarten. Die Eröffnung der Caffè Bar ist für Anfang Mai 2023 vorgesehen. Es ist geplant, das Café als längere Zwischennutzung parallel zum Betrieb des «Vereins am See» in der Liegenschaft des ehemaligen Entsorgungshofs an der Muristrasse 21e zu betreiben.


title_de: Quartierküche im ehemaligen Zieglerspital geplant

content_de: Im Schulkreis Mattenhof-Weissenbühl soll eine Quartierküche aufgebaut werden, welche die dortigen Kinderbetreuungseinrichtungen mit Mahlzeiten beliefert. Der Gemeinderat hat entschieden, die Quartierküche in der ehemaligen Spitalküche des Zieglerspitals einzurichten und als Zwischennutzung für mindestens fünf bis zehn Jahre zu betreiben. Die Spitalküche kann im Verhältnis zu einer neu zu erstellenden Küche mit wenig Aufwand zu einer Quartierküche ausgebaut werden, da ein grosser Teil der Kücheninfrastruktur noch vorhanden ist. Für die notwendigen Planungsarbeiten hat der Gemeinderat einen Projektierungskredit von 150'000 Franken bewilligt.


lead_de: Der Umbau des Kindergartengebäudes im Burgfeldquartier zu einem basisstufentauglichen Schulhaus ist im Rahmen einer zweiten Etappe fristgerecht abgeschlossen worden. Damit können seit Anfang des Schuljahres 2020/21 Kinder bis zur sechsten Klasse im Quartier zur Schule gehen. In einer ersten Etappe war das ehemalige Kirchgemeindehaus zu einer Quartierschule umgebaut und im letzten Sommer eröffnet worden.

title_de: Quartierschule Burgfeld: Bauarbeiten abgeschlossen

content_de: Bild Legende: Quartierschule Burgfeld: Der sanierte Kindergarten (vorne) und das umgebaute Kirchgemeindehaus. Bild: Damian Poffet.


lead_de: Im Burgfeld ist seit Sommer 2018 eine Quartierschule am Entstehen. Dazu musste in einer ersten Etappe das heutige Kirchgemeindehaus saniert und für eine Schulnutzung umgebaut werden. Die zweite Etappe, in der das bestehende Kindergartengebäude saniert wird, hat nun begonnen.

title_de: Quartierschule Burgfeld: Zweite Bauetappe begonnen

content_de: Im Quartier Burgfeld entsteht eine sogenannte Quartierschule, in der ein Nebeneinander auf Augenhöhe zwischen Quartier und Schule stattfinden soll. In einer ersten Etappe wurde das ehemalige Kirchgemeindehaus saniert und umgebaut. Dort befinden sich nun neben zwei Klassenzimmern und einer Tagesschule auch Büroräume für die Kirchgemeinde, Sitzungszimmer für Vereine sowie ein Jugendraum. Zudem wurde, um eine zusammenhängende Schulanlage zu schaffen, ein Teil des Industriewegs aufgehoben. Dieser trennte bis anhin den Kindergarten und das Kirchgemeindehaus. In einer zweiten Etappe wird nun noch der zur Quartierschule gehörende Kindergarten saniert und basisstufentauglich gemacht. Bezug auf das nächste Schuljahr Der bestehende Kindergarten wird an die heute geltenden Anforderungen in Bezug auf Hindernisfreiheit, Brandschutz und Energieeffizienz angepasst. Dazu wird eine Innendämmung eingebaut. Zudem wird die Raumstruktur mit Trennwänden und Wanddurchbrüchen geringfügig angepasst und es werden Teeküchen installiert. Der neue Kindergarten kann voraussichtlich nach den Sommerferien 2020 bezogen werden. Quartierschule für vier Klassen Nach Abschluss der Bauarbeiten wird für vier jahrgangsgemischte Klassen Schulraum zur Verfügung stehen. Im Kindergartengebäude soll künftig neben der Kindergartenklasse eine 1. / 2. Klasse unterrichtet werden. In der Quartierschule stehen Klassenzimmer für eine 3. / 4. sowie eine 5. / 6. Klasse zur Verfügung. Damit können die Schülerinnen und Schüler den Unterricht künftig bis zur 6. statt wie bisher nur bis zur 2. Klasse im Quartier besuchen.


contact: Direktion für Bildung, Soziales und Sport

lead_de: Der diesjährige Sozialpreis der Stadt Bern geht an den Verein Radio Bern (RaBe) und den Freiwilligenfahrdienst für Behinderte TIXI. Beide Organisationen erhalten je 5000 Franken als Anerkennung für ihr freiwilliges Engagement. Sozialdirektorin Franziska Teuscher hat den mit insgesamt 10‘000 Franken dotierten Preis am Dienstag, am UNO-Tag der Freiwilligen, im Kulturzentrum PROGR verliehen.

title_de: «RaBe» und «TIXI» mit dem Sozialpreis 2017 ausgezeichnet

content_de:
Mit Mikrophon und Minivan: Damit erbringen die beiden diesjährigen Sozialpreisträger ihr soziales Engagement. Bei Radio RaBe kommen Menschen aus allen Ecken der Welt in den Studioräumlichkeiten des Berner Lokalradios zusammen und gestalten ein nicht-kommerzielles Radioprogramm. Radio RaBe vereint Menschen mit verschiedenen Hintergründen, Kulturen, Ausbildungsgraden und Interessen sowohl im Studio wie auch auf Seiten der Zuhörerschaft. Eine bunte Vielfalt steht seit 1996 auf der Tagesordnung. Engagiert sind über 180 freiwillige Sendungsmacherinnen und Sendungsmacher, die beispielsweise kleinen Theatergruppen und lokalen Musikbands ebenso eine Plattform ermöglichen wie fremdsprachigen Menschen, die dadurch am gesellschaftlichen Diskurs teilhaben können. Mehr Autonomie und Teilhabe Teilhabe an der Gesellschaft steht auch beim Engagement der Fahrerinnen und Fahrer des Fahrdienstes TIXI im Vordergrund. Durch ihre freiwillige Arbeit erhalten mobilitätsbehinderte Menschen die Möglichkeit, sich besser in Bern und der näheren Agglomeration zu bewegen. Der Alltag mit Rollstuhl, Rollator oder Gehstöcken kann sehr beschwerlich sein und schränkt die Mobilität ein. TIXI ermöglicht betroffenen Menschen, Kontakte zu pflegen, persönliche Besorgungen zu machen und am gesellschaftlichen und kulturellen Leben teilnehmen zu können. Dabei helfen die TIXI-Freiwilligen nicht nur beim Transport, sondern bereits beim Verlassen der Wohnung, beim Eintritt in Arztpraxen und in vielen weiteren, für die Betroffenen beschwerlichen Situationen. Auszeichnung für alle Freiwilligen «Die Auszeichnung dieser beiden Vereine zeigt die ganze Breite und die grosse Vielfalt des sozialen Engagements in der Stadt Bern», sagte Gemeinderätin Franziska Teuscher an der feierlichen Preisverleihung in der Aula im PROGR. Sie richtete ihren Dank aber ausdrücklich an alle Bewerberinnen und Bewerber des Sozialpreises 2017. «Die Stadt Bern wäre ein deutlich unwirtlicherer Ort, wenn sich nicht so viele Freiwillige jahrein jahraus in vielfältiger Weise für andere Menschen einsetzen würden», sagte die Sozialdirektorin. Auch wenn die meisten Einsätze fernab der öffentlichen Aufmerksamkeit stattfänden, sei jeder einzelne ein starkes Zeichen der Solidarität.

Der Sozialpreis Der Sozialpreis ist mit 10’000 Franken dotiert und wird einmal pro Jahr von der Warlomont-Anger-Stiftung gespendet. Eine Jury unter dem Vorsitz von Gemeinderätin Franziska Teuscher bestimmt maximal drei Gewinnerinnen oder Gewinner. Bedingung für die Bewerbung um den Sozialpreis ist, dass die Arbeit (mit Ausnahme von Spesen) ohne Entlöhnung geleistet wird und ein Engagement über längere Zeit erfolgt.


lead_de: Der Schweizer Radsportverband Swiss Cycling hat Zürich als Austragungsort für die UCI Road & Para-Cycling World Championships 2024 gewählt. Die Stadt Bern nimmt den Entscheid mit grossem Bedauern zur Kenntnis.

title_de: Rad-Weltmeisterschaften 2024 finden nicht in Bern statt

content_de: Für die Austragung der Rad-WM 2024 hatten sich die beiden Deutschschweizer Städte Bern und Zürich beworben. Trotz Berns umfassendem Bewerbungsdossier und reicher Erfahrung in der Durchführung von Sport-Grossveranstaltungen entschied sich Swiss Cycling gegen die Hauptstadt als Austragungsort und für Zürich als Host City. Die Durchführung der Rad-WM wäre für die Stadt Bern Teil ihrer langfristigen Strategie zur Velo- und Breitensportförderung geworden. Vor diesem Hintergrund bedauert die Stadtregierung den Entscheid und wünscht Zürich viel Erfolg bei der Ausrichtung. Bereits 2020 finden die Rad-Weltmeisterschaften in der Schweiz statt, genauer in Aigle (Hauptsitz des Internationalen Radsportverbands UCI) und in Martigny.


contact: Direktion für Sicherheit, Umwelt und Energie

lead_de: Die Fachstelle Radikalisierung der Stadt Bern berät und unterstützt Betroffene wie Eltern, Angehörige, Freunde und Lehrpersonen im Umgang mit sich radikalisierenden Personen. Mit einem neuen Leitfaden für Schulen soll insbesondere Lehrpersonen und Schulleitungen aufgezeigt werden, an wen sie sich bei einem Verdacht richten können. Ein weiterer Leitfaden soll Fachpersonen und der breiten Öffentlichkeit aufzeigen, wohin sie sich wenden können.

title_de: Radikalisierung: Neuer Leitfaden für Schulen

content_de: Ist ein Mensch dabei, sich zu radikalisieren, verändern sich häufig Verhalten, Aussagen und Äusseres. Ein aufmerksames Umfeld – Freunde, Eltern und Lehrpersonen – erkennt dies früher als eine Behörde. Was aber tun und wo Hilfe holen, auch wenn es erst eine Vermutung ist? Dafür hat das Amt für Erwachsenen- und Kindesschutz zusammen mit dem Schulamt einen Leitfaden spezifisch für Schulen herausgegeben. Hemmschwellen überwinden Häufig herrscht eine gewisse Zurückhaltung, wenn es darum geht, wirklich Hilfe in Anspruch zu nehmen. «Die Angst, jemanden unter Umständen fälschlicherweise auf Abwegen zu vermuten und so in die Mühlen der Behörden zu befördern, hemmt das Umfeld, frühzeitig aktiv zu werden», sagte Ester Meier, Leiterin des Amts für Erwachsenen- und Kindesschutz, bei welcher die Fachstelle Radikalisierung angesiedelt ist. «Genau deshalb erachten wir es als essentiell, dass Anfragen oder Erstberatungen auch telefonisch und anonym stattfinden können». Warum ein Leitfaden für die Schulen? Kinder und Jugendliche verbringen täglich viele Stunden in der Schule. Kolleginnen und Kollegen, Lehrpersonen und Schulsozialarbeitende können deshalb früh Veränderungen hin zu einer Radikalisierung beobachten. Für sie ist ein einfacher Zugang zu professioneller Beratung und zu Informationen über Radikalismus von grosser Wichtigkeit. Der Leitfaden fasst diese Informationen zusammen und leitet Fachleute und Betroffene an, wo sie Unterstützung erhalten. «Es ist wichtig, dass die Lehrpersonen, Schulsozialarbeitenden und Schulleitungen bei Anzeichen von veränderten Verhaltensmustern wissen, bei wem sie sich beraten lassen können. So können sie einen bedeutenden Beitrag zur Prävention leisten», sagt Irene Hänsenberger, Leiterin des Schulamts, welche am Leitfaden mitgearbeitet hat. Anlaufstelle für alle Schliessen Jugendliche ihre Schulzeit ab, können sie sehr oft vom gewohnten Umfeld nicht mehr erfasst werden. Hier sind Angehörige, Freunde aber auch Fachpersonen wie Ausbildner, Sozialarbeitende, Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber gefragt, wenn beunruhigende Veränderungen beobachtet werden. Für diese Zielgruppe wurde ebenfalls ein allgemein formulierter Leitfaden entwickelt. Bei der Fachstelle Radikalisierung wurde vor gut zwei Jahren Fach- und Beratungswissen aus unterschiedlichen Bereichen gebündelt und steht seither als zentrale Anlaufstelle für alle Anfragen im Zusammenhang mit Radikalisierung und Extremismus zur Verfügung. «Es ist unsere Aufgabe als Behörde, diese Angebote und Anlaufstellen zur Verfügung zu stellen, Präventionsarbeit zu leisten und im Ernstfall zu handeln», führte Reto Nause, Sicherheitsdirektor der Stadt Bern aus.


lead_de: Mit der Schaffung der Fachstelle Radikalisierung und Gewaltprävention im Jahr 2014 übernahm die Stadt Bern schweizweit eine Pionierrolle. Ein nun vorliegender Tätigkeitsbericht beleuchtet die Arbeit der Fachstelle und ihre Entwicklung: Stand zu Beginn vor allem die Beratungstätigkeit im Vordergrund, hat die Fachstelle über die Jahre ihr Angebot im Bereich der Sensibilisierung und Prävention ausgebaut.

title_de: Radikalisierung und Gewaltextremismus: Prävention lohnt sich

content_de: Der frühzeitigen Erkennung schwelender Konflikte oder sogar Tendenzen zur Radikalisierung kommt in der Extremismusprävention und der Verhinderung damit verbundener Gewalt eine Schlüsselrolle zu. Der vorliegende Bericht zeigt nicht nur Fallzahlen auf und wie die Fachstelle Radikalisierung und Gewaltprävention der Stadt Bern arbeitet, sondern auch wie sie sich in die Landschaft der Schweizer und internationalen Präventionsarbeit einfügt und wie sie mit wichtigen Organisationen auf diesem Gebiet zusammenarbeitet. Die 2014 geschaffene Fachstelle Radikalisierung und Gewaltprävention der Stadt Bern nimmt dazu eine wichtige Scharnierfunktion in der Verwaltung zur Wissensvermittlung und bei der Vernetzung der relevanten Stellen wahr. Mit einem breit abgestützten und dennoch niederschwelligen Beratungs- und Vernetzungsangebot sensibilisiert sie die Bevölkerung, Radikalisierungstendenzen zu erkennen und bietet ihr Hilfestellungen an. Sei dies für Personen in Schulen, in der Sozialarbeit, in Firmen oder Vereinen. «Vor allem die Vernetzung und der Austausch unter den verschiedenen Playern ist für die Früherkennung von Radikalisierungstendenzen essentiell», hält Ester Meier fest. Sie ist Leiterin des Amtes für Erwachsenen- und Kindesschutz, wo die Fachstelle Radikalisierung und Gewaltprävention angegliedert ist. Islamistischer Extremismus als Anstoss für eine neue Fachstelle «Es waren die sogenannten Dschihadreisen anfangs der 2010er-Jahre, die mir Sorgen machten und mich dazu veranlassten im Bereich der Radikalisierungsprävention und -beratung tätig zu werden», erklärt Sicherheitsdirektor Reto Nause. Das Bedürfnis nach Informationen und Vernetzung, die Unsicherheiten, Ängste und Problemstellungen seien damals in der Bevölkerung, bei Fachpersonen in der Praxis, bei Polizeiorganen und auch den Medien sehr gross gewesen. Während zu Beginn vor allem die Beratung von Personen im Zentrum stand, die einen Fall meldeten, hat die Fachstelle über die Jahre ihr Angebot im Bereich der Prävention und Sensibilisierung ausgebaut. Heute bietet die Fachstelle Unterstützung und Beratung bei Radikalisierung hin zu verschiedensten Gruppierungen aus dem religiösen und politischen Spektrum an. Seit 2020 ist sie zudem innerhalb des kantonalen Bedrohungsmanagement die Anlaufstelle der Stadtverwaltung.


lead_de: Im Rahmen des Aktionsplans Radium 2015 – 2022 untersucht das Bundesamt für Gesundheit (BAG) das Gelände um das Neue Schloss Bümpliz, welches der Stadt Bern gehört. Grund für die Messungen sind gesenkte Grenzwerte, es besteht keine unmittelbare gesundheitliche Gefährdung. Im Fokus steht insbesondere der Aussenbereich. Die entsprechenden Messungen finden zwischen dem 26. und 27. Oktober 2020 statt.

title_de: Radium-Untersuchungen im Schlosspark Bümpliz

content_de: Bis Anfang der 1960er-Jahre stellte die Firma Merz und Benteli AG auf dem Gelände des Neuen Schlosses Bümpliz radiumhaltige Leuchtfarbe her. Das Areal wurde 1977 an die Stadt Bern verkauft und Anfang der 1980er-Jahre der damaligen Gesetzgebung entsprechend saniert. Dabei wurde die alte Fabrik zurückgebaut. Da die heutigen Strahlenschutzvorschriften strenger sind, ist eine neue Überprüfung des Areals im Rahmen des Aktionsplans Radium erforderlich. Deshalb hat das BAG in Absprache mit der Stadt im August 2020 erneut eine Bestandesaufnahme durchgeführt und entschieden, den Aussenbereich nochmals grundsätzlich zu untersuchen. Messungen im Oktober führen zu keinen Nutzungsbeschränkungen Zwischen dem 26. und 27. Oktober 2020 finden die entsprechenden Bohrungen und Messungen im Aussenbereich statt. Es ist mit geringfügigen Lärmemissionen zu rechnen. Auf der Basis der Messungen wird das BAG genauer evaluieren können, ob eine weitere Radiumsanierung angezeigt ist. Für die Anwohner/innen, sowie Besucher/innen und Nutzenden des Parks und des Neuen Schlosses Bümpliz besteht keine unmittelbare gesundheitliche Gefährdung. Daher sind keine Nutzungsbeschränkungen des Geländes erforderlich. Die städtischen Unterhaltsarbeiten können ebenfalls wie gewohnt fortgesetzt werden.


lead_de: Aufgrund strengerer Strahlenschutzvorschriften untersuchte das Bundesamt für Gesundheit im Oktober 2020 das Gelände um das Neue Schloss Bümpliz. Die Messungen zeigten Radiumbelastungen, die zwar keine unmittelbare Gesundheitsgefährdung darstellen, aber dennoch saniert werden müssen. Die Gesamtsanierung des Parks beginnt am 17. Oktober 2022. Der Park bleibt während der Sanierung grösstenteils zugänglich.

title_de: Radiumsanierung im Schlosspark Bümpliz beginnt

content_de:
Im Rahmen des Aktionsplans Radium 2015 – 2023 hat das Bundesamt für Gesundheit (BAG) im Oktober 2020 in Absprache mit der Stadt Bern das Gelände des Neuen Schlosses Bümpliz auf Radium untersucht und einen Sanierungsbedarf im Aussenbereich festgestellt (siehe Kasten). Grund dafür ist die frühere Herstellung von radiumhaltiger Leuchtfarbe auf diesem Gelände. Im März 2022 wurden die Sanierungsmethoden im Rahmen einer Pilotphase getestet. Sanierung startet am 17. Oktober 2022 Die Arbeiten beginnen am 17. Oktober und dauern ca. bis Ende November 2022. Dafür wird eine spezialisierte Firma beigezogen, die für den Aushub und die gesetzeskonforme Entsorgung des radiumbelasteten Erdreichs verantwortlich ist. Ziel der Sanierung ist es, die jährliche Dosis von 1 Millisievert (Referenzwert nach Art. 148 der Strahlenschutzverordnung) für die Nutzerinnen und Nutzer des Geländes langfristig einzuhalten. Die nötigen Aushubarbeiten leitet das Bundesamt für Gesundheit in Zusammenarbeit mit der Stadt Bern. Schlosspark bleibt während der Sanierung zugänglich Für die Aushubarbeiten werden drei Teilbereiche des Schlossparks eingezäunt. Diese Arbeiten stellen kein Gesundheitsrisiko für die Besucherinnen und Besucher des Parks sowie für die Nachbarschaft dar. Der Rest des Parks bleibt während der Sanierung zugänglich. Anschliessend werden die sanierten Bereiche unter Leitung der Stadt wieder begrünt.

Neues Schloss Bümpliz Bis Anfang der 1960er-Jahre stellte die Firma Merz und Benteli AG auf dem Gelände des Neuen Schlosses Bümpliz radiumhaltige Leuchtfarbe her. Die Stadt hat das Areal 1977 gekauft und Anfang der 1980er-Jahre der damaligen Gesetzgebung entsprechend saniert und die alte Fabrik zurückgebaut. Da die heutigen Strahlenschutzvorschriften strenger sind, wurde eine neue Überprüfung des Areals im Rahmen des Aktionsplans Radium 2015 – 2022 durchgeführt. Die Messungen zeigten eine Radiumbelastung in gewissen Zonen des Aussenbereiches. Sie befinden sich hauptsächlich im Boden unterhalb der Rasenschicht im nördlichen und westlichen Bereich des Neuen Schlosses Bümpliz. Der Rosengarten und das angeschlossene Waldstück am Rand des Stadtbaches waren in geringem Masse auch betroffen. Es wurde hingegen keine Radiumbelastung in der unmittelbaren Umgebung des Stöcklis an der Bümplizstrasse 93 sowie auf dem Schlossguet-Areal festgestellt.


title_de: Rahmenkonzession für Kleinstantennen erteilt

content_de: Der Gemeinderat hat der Swisscom AG eine auf fünf Jahre befristete Rahmenkonzession erteilt, mit welcher sie im öffentlichen Strassenraum maximal 100 sogenannte Kleinstantennen anbringen darf. Bei Kleinstantennen (Mikrozellen, «Small Cells») handelt es sich um besonders kleine Fernmeldeanlagen mit einer geringen Leistungsabgabe (weniger als 6 Watt). Diese sind weder vom bestehenden Moratorium der Stadt Bern für Mobilfunkantennen auf stadteigenen Grundstücken, Bauten und Anlagen noch von der Verordnung des Bundes über den Schutz vor nichtionisierender Strahlung betroffen. Gemäss Bundesamt für Umweltschutz (BAFU) gelten sie als ungefährlich. Ihre Erstellung erfordert grundsätzlich keine Bewilligung, jedoch die Zustimmung des jeweiligen Grundeigentümers. Als Standorte für Kleinstantennen kommen unter anderen unterirdische Schächte in Frage. Die Benutzung von Schächten im öffentlichen Raum erfordert in der Stadt Bern eine Sondernutzungskonzession. Diese hat der Gemeinderat nun mit der befristeten Rahmenkonzession erteilt. Die einzelnen Standorte werden im Anschluss mit sogenannten Objektkonzessionen durch die Direktion für Tiefbau, Verkehr und Stadtgrün bewilligt. Die Swisscom AG wird diese Standorte jeweils mit einem im Detail noch zu bestimmenden Hinweis versehen müssen. Mit dieser Auflage nimmt der Gemeinderat die in der Bevölkerung teilweise verbreiteten Vorbehalte gegenüber den durch Funkantennen ausgelösten Strahlungen auf. Sollten sich weitere Fernmeldedienstanbieter mit Gesuchen für Kleinstantennen an die Stadt wenden, wird ihnen eine analoge Rahmenkonzession erteilt.


lead_de: Der Gemeinderat hat die Rahmenstrategie Nachhaltige Entwicklung verabschiedet. Sie zeigt den Weg zur nachhaltigen Entwicklung der Stadt Bern auf und bildet einen langfristig angelegten Orientierungsrahmen. Dies um der Wirtschafts-, Sozial-, und Umweltpolitik eine gemeinsame Stossrichtung hin zu einer zukunfts-fähigen Gesellschaft zu verleihen. Damit ist die Stadt Bern die erste Stadt in der Deutschschweiz, welche die Nachhaltigkeitsziele der UNO als strategische Basis für ihre Tätigkeiten anwendet.

title_de: Rahmenstrategie für nachhaltige Entwicklung verabschiedet

content_de: Bern verfolgt die Vision einer Stadt, in der man jetzt und in Zukunft gerne wohnt, arbeitet und die Freizeit verbringt. Eine Stadt der Vielfalt, in der sich alle Menschen wohl und sicher fühlen. Um dies zu ermöglichen, ist eine nachhaltige Entwicklung von grösster Bedeutung. Die Stadt Bern will ihre Anstrengungen für eine nachhaltige Entwicklung bündeln und mit vereinten Kräften die vorgegebenen Ziele erreichen. Die Grundsätze dazu hat sie in der vom Gemeinderat verabschiedeten Rahmenstrategie für nachhaltige Entwicklung 2021 – 2030 festgehalten. Die Strategie schafft die Verbindung zwischen den übergeordneten Zielen der UNO (SDG) und den Nachhaltigkeitszielen und Handlungsschwerpunkten der Stadt Bern. Sie gibt vor, wie in der Stadt Bern Massnahmen zur Förderung der nachhaltigen Entwicklung konkretisiert und präzisiert werden sollen. Sie gibt damit den heutigen und künftigen Nachhaltigkeitsbestrebungen der Stadt Bern ein gemeinsames Dach und definiert 50 Berner Nachhaltigkeitsziele. Sechs Handlungsschwerpunkte Die Rahmenstrategie orientiert sich an der Agenda 2030 und den Nachhaltigkeitszielen (Sustainable Development Goals SDG) der UNO sowie am gängigen Konzept der «Drei Dimensionen der Nachhaltigkeit», also der gesellschaftlichen Solidarität, der wirtschaftlichen Tragfähigkeit und der ökologischen Verantwortung. Die Stadt Bern hat deshalb sämtliche Tätigkeiten im Bereich Nachhaltige Entwicklung erfasst, den Handlungsbedarf eruiert und in sechs Handlungsschwerpunkten gebündelt: 1. Gesellschaftlicher Zusammenhalt und Chancengerechtigkeit 2. Öffentliche Räume und Biodiversität 3. Klimaschutz und Klimaanpassung 4. Ökologischer, sozialer und innovativer Wirtschaftsstandort 5. Städtische Finanzen 6. Partizipation und Partnerschaften Die Handlungsschwerpunkte zeigen auf, wo die Stadt Bern in ihrem Handlungsspielraum im Hinblick auf die Erreichung ihrer 50 Nachhaltigkeitsziele zusätzliche Impulse setzen kann und muss. Sie bilden die zentralen Elemente, an denen die Umsetzung der Rahmenstrategie. So will die Stadt die Nachhaltigkeitsziele erreichen Eine neue Website www.bern.ch/nachhaltig beschreibt die Themen, welche die Stadt direktionsübergreifend und in Zusammenarbeit mit Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft vorrangig angehen will. Sie zeigt auch, wo die Stadt Bern bereits Massnahmen für eine nachhaltige Entwicklung umgesetzt hat. Mittels Controlling wird geprüft, welche Schritte die Stadt Bern in den 50 Zielen in Richtung einer nachhaltigen Entwicklung gemacht hat und der entsprechende Handlungsbedarf identifiziert. Die erste Stadt in der Deutschschweiz Die Stadt Bern will mit der Rahmenstrategie eine Vorreiterrolle in der nachhaltigen Entwicklung einnehmen: Als erste Stadt in der Deutschschweiz verfügt sie nun über eine Strategie auf der Basis der UNO Nachhaltigkeitsziele. Bern ist damit aber nicht allein, weltweit setzen sich immer mehr Unternehmen, Verwaltungen, Regierungen und weitere Akteurinnen und Akteure für eine nachhaltige Entwicklung gemäss den Zielen der UNO ein. Der Bundesrat hat 2021 für die Schweiz ebenfalls eine «Strategie Nachhaltige Entwicklung» verabschiedet. Auch sie stützt sich auf die Agenda 2030 und die Nachhaltigkeitsziele der UNO.


lead_de: Der Gemeinderat der Stadt Bern hat den ersten Bericht der Rahmenstrategie Nachhaltige Entwicklung Bern 2030, kurz RAN 2030, verabschiedet. Der Bericht bietet einen Überblick und zeigt die Fortschritte auf, welche die Stadtverwaltung erreicht hat. Die Umsetzung der RAN 2030 leistet einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der Stadt Bern und ermöglicht es, die Stadt als lebenswerten Ort zu gestalten.

title_de: RAN 2030: Bericht über Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit

content_de:
Mit der RAN 2030 hat Bern als erste Stadt in der Schweiz eine Strategie, die auf die 17 Nachhaltigkeitsziele der Agenda 2030 der UNO ausgerichtet ist. Mit ihr wurde ein Meilenstein gesetzt, der einen gemeinsamen Rahmen und gemeinsame Ziele für die städtische Umwelt-, Wirtschafts- und Sozialpolitik bis zum Jahr 2030 vorgibt. Der vorliegende Bericht zeigt eindrücklich auf, wie viele Arbeiten im Bereich Nachhaltigkeit in der Stadt Bern bereits erbracht wurden oder noch erbracht werden. Er bietet eine erstmalige Übersicht der laufenden Tätigkeiten und Projekte rund um die nachhaltige Entwicklung in den sechs Handlungsschwerpunkten der RAN 2030. Die Themenbereiche sind vielseitig und gehen über Direktionsgrenzen hinweg. Leuchttürme der Nachhaltigkeit Die wegweisenden Projekte, die im vergangenen Jahr im Rahmen dieser Strategie umgesetzt wurden, decken thematisch ein breites Spektrum ab. Als besondere Leuchttürme wurden beispielsweise die Sanierung des Monbijouparks, die Erweiterung der Bildungslandschaften «futurina» oder die Integration der Nachhaltigkeit in die Aufgaben- und Finanzplanung der Stadt Bern erwähnt. Diese und weitere Leuchttürme sind auf der Webseite www.bern.ch/nachhaltig beschrieben.

Weitere Informationen Die Rahmenstrategie Nachhaltige Entwicklung Stadt Bern 2030 wurde vom Gemeinderat im Sommer 2021 verabschiedet. Sie definiert auf Grundlage der 17 Sustainable Development Goals (SDG) der UNO 50 Berner Nachhaltigkeitsziele. Der Handlungsbedarf zur Zielerreichung ist in sechs Handlungsschwerpunkten festgelegt: «Gesellschaftlicher Zusammenhalt und Chancengerechtigkeit», «Öffentliche Räume und Biodiversität», «Klimaschutz und Klimaanpassung», «Ökologischer, sozialer und innovativer Wirtschaftsstandort», «Städtische Finanzen» sowie «Partizipation und Partnerschaften». Pro Handlungsschwerpunkt erarbeitet eine direktionsübergreifende Koordinationsgruppe die nötigen Schritte und Massnahmen, um den Handlungsbedarf zu erfüllen und damit die 50 Berner Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Zeithorizont der Strategie ist analog zu den SDG das Jahr 2030. Mehr Informationen befinden sich auf der Webseite: www.bern.ch/rahmenstrategie-nachhaltige-entwicklung/aktuelles


title_de: Rasen der EURO 2025 wird auf der Sportanlage Brünnen weiterverwendet

content_de: Aufgrund der Bestimmungen der UEFA wird der Kunstrasen im Stadion Wankdorf für die UEFA Women’s EURO 2025 temporär durch einen Naturrasen ersetzt. Die Kosten hierfür trägt der BSC YB. Im Anschluss an das Turnier wird der Naturrasen im Stadion Wankdorf nicht mehr verwendet. Er wird deshalb in die Sportanlage Brünnen verlegt. Der Rasen dieser Anlage befindet sich in einem schlechten Zustand. Für diesen Rasenersatz hat der Gemeinderat nun einen Investitionskredit von 212'000 Franken gesprochen. Da der Rasenunterbau der Sportanlage Brünnen nicht saniert werden muss, stellt die Weiterverwendung des Rasens eine ökonomisch und ökologisch optimale Lösung dar. Gegenüber den marktüblichen Kosten für einen Naturrasen resultieren für die Stadt Einsparungen von rund einem Viertel und Transportwege können reduziert werden.


content_de: Der Gemeinderat hat die städtische Initiative «Mehr Rasensportfelder für alle!» («Rasensport-Initiative») für gültig erklärt. Mit 5'281 gültigen Unterschriften ist die Initiative formell zustande gekommen. Nötig sind mindestens 5'000 Unterschriften von in der Stadt Bern stimmberechtigten Personen. Inhaltlich verstösst die Initiative weder gegen übergeordnetes Recht noch ist sie offensichtlich undurchführbar. Damit ist das Volksbegehren auch materiell gültig. Die «Rasensport-Initiative» fordert, dass die Stadt Bern ein «bedarfsgerechtes Angebot an Rasensportfeldern für alle» sicherstellt. Dazu soll bis spätestens zehn Jahre nach der Volksabstimmung über die Initiative die Kapazität an Rasensportfeldern um mindestens 12'000 Nutzungsstunden erhöht werden. Der Gemeinderat beauftragte die Direktion für Bildung, Soziales und Sport (BSS) mit der Ausarbeitung einer Vorlage zuhanden des Stadtrats.


lead_de: Die Stadt Bern betreibt und bewirtschaftet aktuell 30 Sportrasenplätze, davon 10 Kunstrasenplätze. Das Bevölkerungswachstum und die steigende Anzahl sportreibender Bernerinnen und Berner führen dazu, dass die Infrastruktur an ihre Grenzen stösst. Der Gemeinderat liess mögliche neue Standorte für Rasensportflächen prüfen. Er hat nun beschlossen, drei Standorte beim Bahnhof Brünnen Westside, bei der Endstation Tram 7 in Bümpliz und bei der Rudolf-Steiner-Schule in der Nähe des Zentrums Paul Klee weiterzuverfolgen und die städtische Rasenstrategie zu aktualisieren.

title_de: Rasensportflächen: Drei Standorte werden vertieft geprüft

content_de:
Die Bevölkerung in der Stadt Bern wächst kontinuierlich, gleichzeitig treiben Bernerinnen und Berner immer mehr Sport. Dieser im Grundsatz positive Trend bringt die bestehende Sportinfrastruktur an ihre Grenzen. Besonders betroffen sind Rasensportarten. Gemäss Prognosen des Sportamts fehlen bis 2030 mindestens zwölf Naturrasen- oder sechs Kunstrasenplätze. Letztere können witterungsunabhängiger genutzt werden und erlauben deshalb eine höhere Auslastung. Neben dem generellen Bevölkerungswachstum tragen der demografische Wandel mit dem wachsenden Anteil in Bern wohnhafter Kinder und Jugendlicher und die gestiegene Popularität des Frauen- und Mädchenfussballs sowie weiterer Rasensportarten wie Landhockey, Rugby, American Football, Baseball oder Lacrosse zum steigenden Bedarf bei. Drei Standorte stehen im Vordergrund Ein Projektteam, bestehend aus Vertreter*innen der Stadtverwaltung und externen Expert*innen, hat in einem mehrstufigen Verfahren 50 denkbare neue Standorte für Rasensportflächen überprüft. Eine erste Reduktion erfolgte mittels Ausschlusskritierien. Anschliessend beurteilte das Projektteam die verbliebenen Standorte nach deren Übereinstimmung mit den Zielen der Stadtentwicklung, Betroffenheit von Umweltaspekten, verkehrlicher Anbindung, betrieblicher Eignung, potenziellen Kosten sowie gesellschaftlichen Konfliktpotenzialen. Aufgrund dieser Beurteilung reduzierte das Projektteam die Anzahl Standorte noch einmal. Auf Basis der Empfehlungen des Projektteams hat der Gemeinderat nun drei Standorte zur vertieften Prüfung beschlossen und fünf weitere Standorte der Rückfallebene zugewiesen. Bei den drei Vertiefungsstandorten handelt es sich um Flächen beim Bahnhof Brünnen Westside, bei der Endstation Tram 7 in Bümpliz und bei der Rudolf-Steiner-Schule in der Nähe des Zentrums Paul Klee. Aus Sicht des Gemeinderats bieten die drei Standorte aus betrieblicher und raumplanerischer Perspektive viel Potenzial. Eine Abstimmung mit den betroffen Grundeigentümerschaften ist jedoch noch nicht erfolgt und wird Gegenstand der weiteren Planung sein. Rasenstrategie wird angepasst In einem nächsten Schritt wird der Gemeinderat parallel zur Aktualisierung der städtischen Rasenstrategie weitere Abklärungen zu den priorisierten Standorten vornehmen. Dabei geht es um Fragen wie die Einzonung von Fruchtfolgeflächen, Kontakte mit den betroffenen Grundeigentümerschaften oder die Integration in den regionalen Richtplan Sportanlagen. Mit Vorliegen der aktualisierten Rasenstrategie wird der Gemeinderat entscheiden, bei welchen Standorten Machbarkeitsstudien und allfällige weitere Vertiefungsarbeiten auszulösen sind. Erst auf Basis dieser Studien wird der Gemeinderat gegebenenfalls Planerlassverfahren zur raumplanerischen Sicherung sowie Ausführungsprojekte anstossen. All diese weiteren Planungsschritte werden in Abstimmung mit den betroffenen Grundeigentümerschaften und weiteren Betroffenen erfolgen. Zudem koordiniert der Gemeinderat die Bereitstellung der Sportinfrastruktur generell im Austausch mit den Nachbarsgemeinden. Kurzfristiger Ausbau der Kapazitäten mit Sofortmassnahmen Bis neue Rasensportfelder gebaut sind, wird es mehrere Jahre dauern. In jedem Fall wird sich die Stimmbevölkerung zur Umsetzung äussern können: An allen potenziellen Standorten ist eine Anpassung des Zonenplans notwendig, teilweise sogar eine Neueinzonung von Kulturland. Dies setzt eine sorgfältige Interessensabwägung voraus. Bereits mit der nun abgeschlossenen Evaluation steht somit fest, dass das Ziel, bis 2030 mindestens zehn neue Rasensportfelder zu erstellen, wenig realistisch ist. Der Gemeinderat hat deshalb bereits in den vergangenen Jahren Sofortmassnahmen umgesetzt, um die Kapazitäten bestehender Anlagen auszubauen – etwa mit organisatorischen Massnahmen, der Umwandlung von Natur- in Kunstrasen, der Erstellung von Beleuchtungsanlagen oder der Erweiterung der Garderobenanlagen. An diesem pragmatischen Vorgehen hält er weiterhin fest, um auch in den kommenden Jahren und bereits vor dem nächsten Ausbauschritt die Kapazitäten erhöhen zu können. Weiter lässt der Gemeinderat prüfen, ob sich der Reservestandort Saali, als einfache Übergangslösung ohne Umzonung temporär aktivieren liesse.

Projekt mit Gemeinden, Kanton und YB erfolgt separat Die Standortevaluation erfolgt(e) unabhängig vom gemeinsamen Projekt von BSC Young Boys, Kanton Bern, Agglomerationsgemeinden und Stadt Bern, mit einem neuen, partnerschaftlich-kooperativen Ansatz einen Beitrag zur Entschärfung des Mangels an Rasensportfeldern zu leisten. Sobald konkrete Ergebnisse zu diesem Projekt vorliegen, werden die beteiligten Parteien gemeinsam darüber informieren.


contact: Informationsdienst Stadt Bern

lead_de: Der Gemeinderat der Stadt Bern hat die erste «Rasenstrategie» der Stadt Bern erarbeiten lassen und diese am Mittwoch genehmigt. Sie sieht eine langfristige und nachhaltige Deckung des Bedarfs an Sportrasenplätzen im gesamten Stadtgebiet vor.

title_de: Rasenstrategie der Stadt Bern vom Gemeinderat genehmigt

content_de: In der Stadt Bern gibt es seit Jahren zu wenige Rasenflächen für Sportlerinnen und Sportler. Um einen umfassenden Überblick über die Ist- und Soll-Situation zu erhalten, gab der Gemeinderat vor zwei Jahren die erstmalige Erarbeitung einer Rasenstrategie in Auftrag. Mit dem Bau von Kunstrasenfeldern und der Umwandlung von Naturrasen- in Kunstrasenplätze konnte die Stadt in den letzten vier Jahren zusätzliche Kapazitäten schaffen. Trotzdem gibt es noch immer zu wenig Sportrasenflächen: Heute fehlen vier Rasenplätze resp. zwei Kunstrasenplätze. Anders gesagt: Es fehlt die Sportrasenfläche für 2000 Stunden Rasensport. Die Stadt Bern wächst. Gemäss Stadtentwicklungskonzept 2016 (STEK 2016) liegt das Einwohnerwachstum bis zum Jahr 2030 bei mindestens 17‘000 Personen. Zudem ist die Stadt schon heute mit steigenden Schülerinnen- und Schülerzahlen konfrontiert. Folglich wird der Druck auf Sportinfrastrukturen in den kommenden Jahren weiter ansteigen. Um den Bedarf an Sportrasenplätzen langfristig und nachhaltig zu decken, erarbeitete das Sportamt zusammen mit weiteren Verwaltungsabteilungen der Stadt Bern eine Rasenstrategie – analog zur seit 2013 gültigen Eisstrategie. Die Rasenstrategie wurde vom Gemeinderat genehmigt und wird dem Stadtrat zur Kenntnis gebracht. Bau von Trainingsbeleuchtung Die Strategie sieht vor, die bestehende Anlagen zu erhalten und als erstes dort, wo es möglich und sinnvoll ist, bedarfsgerecht zu optimieren. Dies ist kostengünstiger als der Bau von neuen Anlagen. Zum Beispiel sollen Sportplätze mit fehlenden Garderobeneinheiten oder fehlender Trainingsbeleuchtung nachgerüstet werden. Durch die Errichtung von Trainingsbeleuchtungen und dem Ausbau von Garderobeneinheiten kann die Kapazität gesteigert und die Nutzung eines Rasenfeldes optimiert werden. Installationen von automatischen Bewässerungsanlagen verbessern die Rasenqualität und senken die Personalkosten. In einer ersten Phase (bis 2020) sollen deshalb Trainingsbeleuchtungen auf den Sportplätzen Murifeld, Steigerhubel und Viererfeld installiert werden. Die Garderoben auf den Sportplätzen Bodenweid, Spitalacker müssen saniert und der Sportplatz Steigerhubel mit der benötigten Anzahl Garderobeneinheiten ausgestattet werden. Die ebenfalls stark sanierungsbedürftigen Garderoben beim Sportplatz Länggasse und im Viererfeld sollen im Rahmen der Realisierung der 50m-Schwimmhalle bzw. der Überbauung Viererfeld erneuert werden. Neue Rasenplätze im Bottigenmoos In einer zweiten Phase (ab 2020) soll dem Wachstum der Stadt und dem wachsenden Bedarf an Sportrasenplätzen mit dem Bau von drei Naturrasenplätzen im Bottigenmoos begegnet werden. Der Bau der neuen Anlage wurde bereits in der Gemeindeabstimmung vom 17. Mai 2009 (Zonenplan Bern-West) vom Volk gutgeheissen. Die Anlage sieht zwei Naturrasenfelder vor (inklusive Garderoben, Beleuchtung und Ballfängen) und einen grossen multifunktionalen Rasenplatz für Sportarten, die viel Platz benötigen. Partnerprojekte mit Nachbargemeinden? In einer dritten Phase (ab 2025) erwägt die Rasenstrategie nebst der Prüfung von neu zu erschliessenden Sportflächen die Möglichkeit von Sportrasenflächen, welche gemeinsam mit einer oder mehreren Nachbargemeinden erstellt werden. Der Gemeinderat hat das Sportamt beauftragt, den Bedarf und die Möglichkeiten mit den umliegenden Gemeinden zu prüfen.


lead_de: Der Gemeinderat hat die Gesamterneuerungswahlen des Rats für Seniorinnen und Senioren der Stadt Bern für die Jahre 2017 bis 2020 vorgenommen. Der Rat ist eine ständige Kommission des Gemeinderats und vertritt die Anliegen und Bedürfnisse der älteren Bevölkerung.

title_de: Rat für Seniorinnen und Senioren für 2017-2020 gewählt

content_de: Der Rat für Seniorinnen und Senioren verfasst Stellungnahmen und macht Empfehlungen zuhanden des Gemeinderats. Die 17 gewählten Personen (41 Prozent Frauen und 59 Prozent Männer) sind alle über 60 Jahre alt und in der Stadt Bern wohnhaft. Zwei Personen verfügen über einen Migrationshintergrund. Gewählt sind: Als Vertreterinnen und Vertreter der Stadtrats-Fraktionen: Manfred Blaser (SVP, bisher); Christoph Graf (SP/JUSO, bisher); Barbara Gurtner-Schwarzenbach (GB/JA!, bisher); Elisabeth Haller Furrer (GFL/EVP, bisher); Rudolf Hausherr (GLP, bisher); Hans Luginbühl (FDP, bisher); Regina Petermann (BDP/CVP, bisher) und Martin Rothenbühler (AL/GPB-DA/PdA, neu). Als Vertreterinnen und Vertreter von Altersorganisationen: Julia Jenzer (Vereinigung aktiver Senioren- und Selbsthilfe-Organisationen der Schweiz, neu); Ruedi Signer (Graue Panther Bern, neu) und Benjamin Steiner (Senioren Region Bern, bisher). Als Interessierte Seniorinnen und Senioren: Doan-Trang Chappuis-Tonnu (bisher); Randolph Page (bisher); Paul Pfändler (bisher); Erich Ryter (bisher); Angela Vescio-Giàmpa (bisher) und Maria von Tavel (bisher).


lead_de: Der Gemeinderat hat die Gesamterneuerungswahlen des Rats für Seniorinnen und Senioren der Stadt Bern für die Jahre 2021 bis 2024 vorgenommen. Der Rat ist eine ständige Kommission des Gemeinderats und vertritt die Anliegen und Bedürfnisse der älteren Bevölkerung.

title_de: Rat für Seniorinnen und Senioren für 2021-2024 gewählt

content_de: Der Rat für Seniorinnen und Senioren verfasst Stellungnahmen und macht Empfehlungen zuhanden des Gemeinderats. Die 16 gewählten Personen (acht Frauen, acht Männer) sind alle über 60 Jahre alt und wohnen in der Stadt Bern. Zwei Personen verfügen über einen Migrationshintergrund. Gewählt sind: Als Vertreterinnen und Vertreter der Stadtrats-Fraktionen: Peter Anliker (SP/JUSO, bisher); Manfred Blaser (SVP, bisher); Rudolf Hausherr (GLP, bisher); Hans Luginbühl (FDP, bisher); Regina Petermann (BDP/CVP, bisher); Christine Schaer (GFL/EVP, bisher); Irene Schläpfer (Grünes Bündnis, bisher) Als Vertreterinnen und Vertreter von Altersorganisationen: Julia Jenzer (Vereinigung aktiver Senioren- und Selbsthilfeorganisationen der Schweiz VASOS/VPOD, Präsidentin, bisher); Ruedi Signer (Graue Panther Bern, bisher) und Benjamin Steiner (Schweizer Verband für Seniorenfragen SVS, bisher). Als Interessierte Seniorinnen und Senioren: Dragica Born (neu); Suzanne Jaquemet (neu); Paul Pfändler, (bisher), Erich Ryter (bisher), Anna Siegenthaler (neu) und Angela Vescio (bisher).


contact: Kanton Bern, Stadt Bern, Burgergemeinde Bern

lead_de: Am 9. und 10. September stehen das Berner Rathaus und die Gassen der unteren Altstadt ganz im Zeichen des Mittelalters. Nun steht das vielseitige Programm fest: Auf dem Rathausplatz wird musiziert sowie Speis und Trank angeboten. Das Rathaus selber ist geöffnet für Rundgänge, Theater und Führungen. Und rund um das Münster lässt sich das handwerkliche Treiben des 15. Jahrhunderts erleben, kommt es zu Schaukämpfen, wird ein Heerlager aufgebaut.

title_de: Rathausfest – Bern 1417: Einzigartig und vielseitig: Mittelalterspektakel in der Altstadt

content_de:
Bild Legende:

Abwechslungsreiches Programm verteilt übers ganze Jahr Zum 600-Jahr-Jubiläum des Rathauses bieten der Kanton, die Stadt und die Burgergemeinde Bern ein abwechslungsreiches Programm an. Sie laden die Bevölkerung ein, das Rathaus zu besuchen und es aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu entdecken. Die Veranstaltungen richten sich insbesondere an bisher nicht oder wenig politisch interessierte Erwachsene, Kinder und Jugendliche. Die Website www.be.ch/rathaus informiert im Detail über das Jubiläumsprogramm und über die Geschichte des Berner Rathauses.


lead_de: Nach rund vierjähriger Bauzeit gehen die Tiefbauarbeiten an der Rathausgasse zu Ende: In diesen Tagen wird die Pflästerung fertiggestellt, nächste Woche wird die Baustelle aufgehoben. Seit 2016 wurden die Kanalisations- sowie die Gas-, Wasser- und Elektroleitungen zwischen Kornhaus- und Rathausplatz saniert, schliesslich wurde ein Pflästerbelag eingebaut.

content_de: Trotz mehrerer Drittbaustellen in der Gasse und trotz der Einschränkungen durch Covid-19 kamen die Bauarbeiten in der Rathausgasse zügig voran. In diesen Tagen – fast drei Wochen früher als geplant – wird der letzte Pflasterstein verlegt, nächste Woche wird die Baustelle von ewb und Stadt Bern aufgehoben. Der Stadtrat hatte für den Ersatz der städtischen Abwasserleitung und den Einbau einer Pflästerung einen Kredit von rund 4,5 Millionen Franken genehmigt. Ursprünglich hatte Energie Wasser Bern (ewb) in der Rathausgasse lediglich die Elektroleitungen ersetzen wollen. Kurz nach Beginn der Arbeiten stellte sich aber heraus, dass auch die Wasser- und Gasleitungen sanierungsbedürftig waren und ewb die Arbeiten auf die ganze Breite der Gasse ausweiten musste. Unter diesen neuen Voraussetzungen stieg auch die Stadt Bern ins Bauvorhaben ein und sanierte – inzwischen im Rahmen eines Gesamtprojekts – die Abwasserleitung sowie die privaten Dachwasseranschlüsse. Ebenso ersetzte die Stadt den einstigen Schwarzbelag durch eine Pflästerung. Dabei wurden die Interessen der Denkmalpflege, der Veloverbände und der Behindertenverbände aufeinander abgestimmt. Mit der Verwendung kleinerer und an der Oberfläche nachbearbeiteter Pflastersteine konnte den Bedürfnissen der verschiedenen Nutzergruppen Rechnung getragen werden. Andere Bauarbeiten in der Rathausgasse gehen noch weiter: An mehreren Privatliegenschaften sind derzeit umfassende Sanierungsarbeiten im Gang. Der Rück- und Neubau des ehemaligen Kinos «Capitol» («Maison Capitol») etwa dauert voraussichtlich noch bis im Frühling 2022.


lead_de: Der Gemeinderat hat zuhanden des Stadtrats einen Kreditantrag für die Umsetzung der zweiten Etappe der Velohauptroute Bern-Eigerplatz-Köniz verabschiedet. Wie die Velohauptroute Wankdorf soll auch jene zwischen Bern und Köniz im Winter in erster Priorität – also innerhalb von drei Stunden – von Schnee und Eis befreit werden.

title_de: Realisierung der Velohauptroute nach Köniz

content_de: Im Juli 2016 wurde in Bern die erste Velohauptroute in Betrieb genommen: Seither können Velofahrerinnen und Velofahrer zwischen dem Wankdorfplatz und dem Stadtzentrum durchgehend auf breiten Radstreifen und mit velogerecht programmierten Lichtsignalanlagen fahren. Bald wird dies auch zwischen Bern und Köniz möglich sein: Die zwei Gemeinden realisieren gemeinsam eine Velohauptroute vom Hirschengraben über den Eigerplatz und die Schwarzenburgstrasse bis zum Brühlplatz in Köniz. Erste Etappe umgesetzt Im Mai 2017 hat der Gemeinderat einen Kredit von 290’000 Franken für die Projektierung sowie erste Realisierungsmassnahmen auf Stadtgebiet bewilligt. Teilbereiche der neuen Velohauptroute wurden inzwischen bereits umgesetzt, so etwa die Markierung der beidseitigen Radstreifen an der Monbijoustrasse, zwischen Eigerplatz und Weissensteinstrasse sowie zwischen der Haltestelle Dübystrasse und der Gemeindegrenze (Schwarzenburgstrasse). Zweite Etappe folgt Nun hat der Gemeinderat zuhanden des Stadtrats einen Ausführungskredit in der Höhe von 2,01 Millionen Franken für die Umsetzung der zweiten Realisierungsetappe genehmigt, welcher auch den bereits gesprochenen Projektierungskredit umfasst. Damit werden Koordinationsmassnahmen an den Lichtsignalanlagen für eine Grünwelle für Velos, Belagsausbesserungen an der Schwarzenburgstrasse, der Umbau der Haltestelle Dübystrasse (Velo-Umfahrung) sowie der Neubau der Fussgängerschutzinsel bei der Somazzistrasse finanziert. Die beiden letztgenannten Vorhaben sind baubewilligungspflichtig. Wenn es während des Bewilligungsprozesses zu keinen Verzögerungen kommt, kann ab Herbst 2018 mit den Bauarbeiten begonnen werden. Mit Ausnahme der beiden kurzen Abschnitte bei der Haltestelle Dübystrasse und bei der Kreuzung Schwarzenburgstrasse / Somazzistrasse wird die Velohauptroute bis Ende 2018 durchgängig befahrbar sein. Die Veloroute Bern-Eigerplatz-Köniz ist Bestandteil des Agglomerationsprogramms, weshalb mit Bundes- und Kantonsbeiträgen von insgesamt knapp 30 Prozent der Kosten gerechnet werden kann. Prioritärer Winterdienst Weil es für die Attraktivität der Veloverbindungen wichtig ist, dass sie durchgehend und ganzjährig sicher befahren werden können, hat der Gemeinderat gleichzeitig beschlossen, die Velohauptroute Bern-Eigerplatz-Köniz in erster Priorität (innerhalb von drei Stunden) von Schnee und Eis zu räumen. Dies aufgrund der positiven Erfahrungen auf der Veloroute Wankdorf-Bahnhof-Europaplatz-Bümpliz, wo dieses Regime seit 2016 getestet wird. Abgestimmt mit der Gemeinde Köniz Auch auf dem Gemeindegebiet von Köniz, wo das Parlament im August 2016 einen Ausführungskredit von knapp 1,4 Millionen Franken genehmigt hat, geht es vorwärts mit der neuen Velohauptroute: Die Verbreiterung der bestehenden und die Schaffung neuer Radstreifen ist noch für das laufende Jahr vorgesehen. Ebenfalls hat die Gemeinde Köniz die Absicht geäussert, auf ihrem Teil der Velohauptroute den Winterdienst zu priorisieren. Hauptelement der Velo-Offensive: Velohauptrouten Nach den Plänen des Berner Gemeinderats soll der Anteil der Velofahrenden am Gesamtverkehr in der Stadt Bern bis 2030 auf 20 Prozent ansteigen. Wichtiger Teil dieser Velo-Offensive ist der schrittweise Ausbau des Veloroutennetzes – dies mit dem Ziel, die Sicherheit und die Attraktivität des Velonetzes zu erhöhen. Geplant sind radiale Routen, die via Zentrum in die verschiedenen Aussenquartiere führen. Ausserdem sollen ein bis zwei tangentiale Routen, welche die geplante Fuss- und Velobrücke Breitenrain-Länggasse einschliessen, die Verbindungen zwischen den einzelnen Stadtteilen sicherstellen. Die erste radiale Route, die Velohauptroute Wankdorf, wurde im Sommer 2016 in Betrieb genommen, jene zwischen Bern und Köniz dürfte in der zweiten Jahreshälfte 2019 durchgehend ausgebaut sein.


lead_de: Die Erfolgsrechnung 2015 der Stadt Bern schliesst mit einem Überschuss von 63,7 Millionen Franken ab. Der beste Jahresabschluss der letzten Dekade ist vorderhand eine Folge steigender Steuer- und Finanzerträge. Zudem hat die Stadtverwaltung weniger ausgegeben als budgetiert und die Wirkung der Sanierungsmassnahmen von 2014 sind übertroffen. Der Überschuss soll in zwei neue Spezialfinanzierungen für den Primatwechsel bei der Personalvorsorge und die Sanierung städtischer Schulbauten eingelegt werden.

title_de: Rechnung 2015: Überschuss von 63,7 Millionen Franken

content_de: Der Gemeinderat hat die Erfolgsrechnung 2015 der Stadt Bern verabschiedet. Bei einem Aufwand von 1134,3 Millionen Franken und einem Ertrag von 1198,0 Millionen Franken schliesst diese mit einem Überschuss von 63,7 Millionen Franken ab. Budgetiert war ein ausgeglichenes Ergebnis (Defizit von 500 Franken). Starker Steuer- und Finanzertrag Sowohl bei den natürlichen (341,6 Millionen Franken, 13,1 Millionen Franken über Budget) als auch bei den juristischen Personen (87 Millionen Franken, 12,7 Millionen Franken über Budget) sind die Steuererträge gewachsen. Total (inklusive Liegenschafts-, Grundstücksgewinn- sowie Nach- und Strafsteuern) ergibt sich bei den Steuern eine positive Abweichung zum Budget von 29,8 Millionen Franken. Davon sind 17,9 Millionen Franken einmaligen Effekten zuzuschreiben (unter anderem überdurchschnittlich hohe Nachfakturierungen). 11,9 Millionen Franken werden als wiederkehrend erwartet, da die Anzahl ordentlich besteuerter natürlicher Personen um über 600 und jene der juristischen Personen um fast 200 gewachsen ist. Der Steuer- und Finanzertrag liegt gesamthaft 41,3 Millionen Franken über Budget. Wichtigste Ausgabeposten unter Budget Um fast 10 Millionen Franken unter Budget liegen hingegen die wichtigsten Ausgabenposten der Stadtverwaltung. Die Abweichung gegenüber dem Budget beträgt beim Finanzaufwand -6,5 Millionen Franken, beim Sachaufwand -1,8 Millionen Franken und beim Personalaufwand -1,2 Millionen Franken. Letzteres, obschon der Gemeinderat aufgrund des hervorragenden Abschlusses zugunsten der Mitarbeitenden erneut eine Anerkennungsprämie in der Höhe von insgesamt 0,9 Millionen Franken gesprochen hat. Zudem fiel der Saldo aus Transferaufwand und -ertrag um 8,9 Millionen Franken besser aus als budgetiert. Überschuss in zwei neue Spezialfinanzierungen Der Gemeinderat beantragt dem Stadtrat mit dem Überschuss zwei neue Spezialfinanzierungen zu äufnen: Die Spezialfinanzierung für ausserordentliche Forderungen der Personalvorsorgekasse wird hinsichtlich des anvisierten Wechsels vom Leistungs- auf das Beitragsprimat in der städtischen Vorsorge geschaffen (Einlage von zwei Dritteln des Überschusses 2015). Eine weitere Spezialfinanzierung dient anstehenden Investitionen im Schulbereich (Einlage von einem Drittel des Überschusses 2015). Ohne Äufnung von Spezialfinanzierungen müssten 43,9 Millionen Franken des Überschusses für Zusatzabschreibungen verwendet werden. Darüber hinausgehende Überschüsse wären in den Bilanzüberschuss (Eigenkapital) zu übertragen. Mit finanzieller Stärke Investitionsstau beheben Nach dem Abbau des Bilanzfehlbetrags in der vorherigen Legislatur, dem Aufbau von Eigenkapital in der Höhe von 104 Millionen Franken Ende 2015 sowie drei Spezialfinanzierungen mit total 94,4 Millionen Franken verfügt die Stadt dank einer langfristig ausgerichteten Finanzpolitik über finanzielle Spielräume. «Die Stadt zeigt sich gegenüber dem Beginn der Legislatur in einer deutlich verbesserten, guten finanziellen Verfassung. Jetzt müssen wir uns mit hoher Priorität den dringend nötigen Sanierungen von städtischen Immobilien zuwenden», hält Gemeinderat Alexandre Schmidt fest.