title_de: «Politik beginnt mit Zuhören.»

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Wenn du heute durch Langenthal gehst: Was siehst du anders als vor 10 Jahren?

Langenthal ist sich seiner Stärken und Schwächen bewusster geworden – und das, ohne sich abzuschotten. Im Gegenteil: Die Zusammenarbeit mit den umliegenden Gemeinden hat sich deutlich verbessert.

Das Projekt «Gartenagglo» ist ein schönes Beispiel dafür. Die Idee war einfach, aber nicht selbstverständlich: Langenthal tritt nicht mehr allein bei den Agglomerationsprogrammen auf, sondern gemeinsam mit den umliegenden Gemeinden – Bleienbach, Aarwangen, Lotzwil, Roggwil, Thunstetten. Ziel: wir entwickeln die Region als gemeinsamen «Garten»: qualitative Grünräume, bessere Verbindungen, ein bewussterer Umgang mit der einzigartigen Landschaft des Smaragdgebiets. Das hat uns letztlich auch die Bundesgelder für die Agglomerationsprogramme gesichert, die wir als Einzelstadt sonst verloren hätten.  Mittel, die direkt in Verkehr, Siedlung und Lebensqualität fliessen. Das ist Zusammenarbeit, die man sieht und spürt.

Ich sehe auch den «neuen» Bahnhof entstehen, sanierte Strassen, Überbauungsordnungen und Projekte, die damals noch Skizzen waren. Aber ich nehme auch vorhandene Mängel wahr: den Zustand der Kindergärten und der Schulanlagen in der Elzmatte und im Hard, die fehlende Perspektive für die Alte Mühle, dass Langenthal sich manchmal zu wenig zutraut. Ich habe nicht alles geschafft – das sage ich ohne Umschweife. Aber ich glaube, die Stadt weiss heute besser, wohin sie will.

Wenn du auf deine Zeit als Stadtpräsident zurückblickst: Was hat dich persönlich besonders geprägt?

Die Menschen. Nicht die grossen Entscheide, sondern die Begegnungen – bei der Arbeit, an Anlässen, auf der Strasse, in schwierigen Gesprächen. Als Stadtpräsident habe ich gelernt, dass Zuhören das Wichtigste ist, was ich tun kann. Am Anfang dachte ich, dass Mitteilen wichtiger wäre. Viele Gespräche haben mich mehr verändert als jede Abstimmung.

Was nimmst du aus dieser Zeit für dein weiteres Leben mit?

Die Überzeugung, dass hartnäckige Zielorientierung und Menschlichkeit kein Widerspruch sind. Der Wuhrplatz ist dafür ein gutes Beispiel: Vom ersten Vorstoss bis zur Umsetzung hat es Jahre gedauert, es gab Widerstände, Diskussionen um die Sinnhaftigkeit und eine Szenebildungen, Rückschläge bei der Bewirtschaftung durch SIP. Mittlerweile ist er ein Ort, an dem Menschen zusammenkommen, ergänzt mit begrünter Möblierung – mitten im Zentrum, mit verschiedenen Interessen, aber sehr friedlich. Das ist lokale Politik – anfassbar, begreifbar, und sie verbessert wirklich die Lebensumstände der Menschen vor Ort.

Was hat dich im Alltag als Stadtpräsident besonders gefordert – und was hat dir Energie gegeben?

Gefordert hat mich manchmal die Gleichzeitigkeit. Als Stadtpräsident gibt es keinen Arbeitstag ohne fünf parallele Baustellen – und man muss trotzdem für Einzelnes präsent sein, für die Verwaltung, für die Bevölkerung, für den Gemeinderat. Die Erwartung, immer ansprechbar zu sein, ist real. Und die Erwartung, dass eine Antwort stets sofort und kompetent zu sein hat, ist gestiegen.

Energie gegeben hat mir, wenn etwas funktioniert hat, das lange nicht funktioniert hat. Wenn ein Projekt, an dem viele mitgearbeitet haben, effektiv Gestalt annimmt. Und ehrlich gesagt: Auftritte in «meinem» Langenthal selbst – die Bevölkerung gab mir immer Energie zurück.

Wo hast du in deiner Amtszeit am meisten über dich selbst gelernt?

Am meisten habe ich gelernt, wenn es unbequem wurde. Zu Beginn war ich – ich sage das offen – ein ausgeprägter People Pleaser. Ich wollte es allen recht machen, jeder Erwartung gerecht werden, niemanden vor den Kopf stossen. Und irgendwann habe ich gemerkt: Wer es allen recht machen will, macht es am Ende niemandem wirklich recht. Das war eine wichtige Erkenntnis, und sie hat mich verändert: Ich bin klarer geworden. Ich habe gelernt, früher zu sagen, was ich will und denke. Als Lehrer war ich es mir gewohnt, Dinge und Entscheide erklären zu wollen. Als Stadtpräsident muss man manchmal auch einfach entscheiden – und dazu stehen, ohne sich stets zu begründen.

Gibt es etwas, das du heute – politisch oder privat – anders priorisieren würdest als zu Beginn deiner Amtszeit?

Ich würde mir mehr Zeit nehmen für die Dinge, die keine oder wenig Öffentlichkeit haben: die internen Gespräche, die Entwicklung von Menschen in der Verwaltung, das stille Langzeitdenken. Das alles kommt meist im hektischen Alltag des Stadtpräsidiums zu kurz. Privat haben meine Familie und ich die Amtszeit sehr gut gemeistert. Ich bin ihnen unglaublich dankbar, dass sie das alles so mitgemacht und mitgetragen haben.

Hat sich die Aufgabe eines Stadtpräsidenten in den letzten Jahren verändert – und wenn ja, wie?

Ja, deutlich. Die Geschwindigkeit ist gestiegen – durch die sozialen Medien, durch den Erwartungsdruck der Öffentlichkeit. Früher hatte man Zeit, eine Position zu erarbeiten. Heute wird erwartet, dass bereits eine Haltung da ist, bevor das Problem richtig beschrieben ist. Ich habe gelernt, dieser Versuchung zu widerstehen, auch wenn es die Zeit auszuhalten gilt, bis man gemeinsam mit der Verwaltung zu einer fundierten Antwort kommt.

Dazu kommt etwas Strukturelles: Gremien fordern heute einen viel stärkeren Einbezug – nicht erst bei der Entscheidung, sondern bereits bei der Entstehung von Aufgaben. Das ist grundsätzlich richtig. Aber es stellt das Milizsystem vor echte Fragen: Was ist noch tragbar? Wie lässt sich ein guter Einbezug gewährleisten, ohne dass die Belastung für Milizpolitikerinnen und -politiker ins Unrealistische steigt? Diese Frage wird die Gemeindepolitik in den nächsten Jahren beschäftigen – und sie verdient eine ehrliche Antwort.

Wie viel Gestaltungsspielraum hat ein Stadtpräsident tatsächlich im Alltag?

Mehr als viele denken – aber anders als viele denken. Der formale Spielraum ist begrenzt: Gemeinderat, Stadtrat, Finanzkompetenzen, rechtliche Rahmenbedingungen sind sehr eng gesteckt. Der informelle Spielraum ist grösser: Agenda setzen, Haltung zeigen, Brücken bauen, wo andere Gräben sehen. Das Amt ist vor allem ein Amt der Beziehungspflege und -gestaltung zu allen Stakeholdern – nach innen und nach aussen.

Braucht eine Stadt heute noch einen Stadtpräsidenten – oder könnte die Aufgabe anders organisiert werden?

Ja. Nicht weil es immer so war, sondern weil eine Stadt eine Stimme und einen Kopf braucht – jemanden, dessen Aufgabe nicht das Verwalten, sondern das Gestalten ist. Eine Stadt ist mehr als ihre Prozesse. Sie ist ein Versprechen für ein gutes Leben, für die bestmöglichen Rahmenbedingungen – und dieses Versprechen braucht ein Gesicht.

Dazu kommt etwas, das man nicht unterschätzen darf: Die Bürgerinnen und Bürger brauchen eine unabhängige Anlaufstelle – jemanden, an den sie sich wenden können mit Sorgen, Kritik, Beschwerden. Eine Stelle, die zuhört, ohne gleich in der Logik der Verwaltung zu antworten. Lob kommt dabei eher selten. Aber das gehört dazu.

Wo liegen die grössten Unterschiede zwischen dem Stadtschreiber und dem Stadtpräsidenten?

Der Stadtschreiber ist das institutionelle Rückgrat der Stadt – er sichert Verlässlichkeit, Rechtssicherheit und die Qualität der Verwaltungsarbeit. Ohne diese Basis kann Politik nicht wirken. Der Stadtpräsident trägt die politische Verantwortung, setzt Impulse und muss bereit sein, sich zu exponieren. Beide sind unverzichtbar – und beide gestalten, aber auf unterschiedlichen Ebenen: Der eine sorgt dafür, dass die Dinge gut gemacht werden. Der andere dafür, dass aus Sicht der Politik die richtigen Dinge angegangen werden.

Gibt es Bereiche, in denen sich Politik und Verwaltung bewusst ergänzen müssen?

Ja, besonders in der Frage der gemeinsamen Ziele und der Prioritäten. Die Verwaltung denkt eher in Prozessen und Zuständigkeiten auf dem Weg ans Ziel. Die Politik denkt meist in Zielen und Wirkungen am Schluss. Wenn beides nicht zusammenkommt, entstehen entweder bürokratische Blockaden oder politische Luftschlösser. Das bewusste Gespräch darüber – nicht als Konflikt, sondern als produktive Spannung – was die Politik mit den vorhandenen Ressourcen realistischerweise anstreben kann, ist entscheidend.

Was braucht es, damit Politik und Verwaltung gut zusammenspielen?

Respekt für die andere Logik. Und direkte Kommunikation. Wenn die Verwaltung weiss, wohin die Politik will, kann sie mitgestalten statt nur ausführen. Wenn die Politik versteht, was die Verwaltung kann und was nicht, wird sie realistischer – und wirksamer.

Wo siehst du aktuell die grössten Chancen für die Stadtentwicklung?

Langenthal hat eine gute Ausgangslage: Lage, Grösse, Wirtschaftskraft. Die grösste Chance liegt darin, den Mut aufzubringen, sich als Regionalzentrum mit seinen Stärken noch klarer zu positionieren.

Das kostet Geld, es sind aber Investitionen kantonal und kommunal, die sich meines Erachtens rechnen: in Schulen und Bildungsinfrastruktur, in Kulturangebote, in Orte, an denen Menschen gerne Zeit verbringen. Wer heute wählen kann, wo er lebt, entscheidet sich für einen Wohnort, der in seine Qualität investiert. Das sind dann auch Menschen, die hier Wurzeln schlagen, Familien gründen, Steuern zahlen.

Was gibst du deiner Nachfolgerin oder deinem Nachfolger mit auf den Weg?

Nimm dir Zeit, zuzuhören – auch wenn der Kalender das nicht vorsieht. Wirklich zuhören. Nicht um eine Antwort vorzubereiten, sondern um zu verstehen. Die Menschen in dieser Stadt spüren sehr schnell, ob jemand präsent ist oder nur anwesend.

Die Stadt kennt sich selbst besser als jede Strategie. Geh raus, triff Menschen, lass dich überraschen. Die wichtigsten Impulse kommen selten aus dem Sitzungszimmer heraus.

Und dann: Trau dir, unbequeme Positionen zu vertreten. Empathie bedeutet nicht, es allen recht zu machen. Es bedeutet, Menschen ernst zu nehmen. Auch dann, wenn man am Ende anders entscheidet als sie es sich persönlich wünschen.

Gibt es etwas, das du den Einwohnerinnen und Einwohnern mitgeben möchtest?

Dass Langenthal ein guter Ort ist, um zu leben. Nicht perfekt, aber lebendig, bodenständig und mit echtem Entwicklungswillen.

Und liebe Bürgerinnen und Bürger: Schalten Sie sich ein. Lokalpolitik ist die Demokratie in ihrer greifbarsten Form – hier kann jede und jeder wirklich etwas verändern. Aber es muss nicht Politik sein. Die rund 150 Vereine dieser Stadt leisten Unglaubliches – sie sind das Bindegewebe, das eine Gemeinschaft zusammenhält. Was mich wirklich bewegt: Viele Menschen, die hier wohnen, leben hier auch wirklich. Sie engagieren sich, sie gestalten mit, sie geben dieser Stadt ihr Gesicht. Das ist etwas wahnsinnig Schönes – und es ist kein Selbstverständnis, das man einfach so bekommt.

Worauf freust du dich in deinem neuen Job und mit Blick auf deine persönlichen Ziele in der Zukunft am meisten?

Es fühlt sich an wie ein Nachhausekommen. Ich bin Lehrer – das war mein erster Beruf, meine erste Leidenschaft, mein erstes eigentliches Versprechen an Kinder und Jugendliche in dieser Gesellschaft. Nun kehre ich in diese Welt zurück, aber auf einer anderen Ebene: als Regierungsrat, der Bildungs- und Kulturpolitik für den ganzen Kanton Bern mitgestalten darf.

Bildung ist das, woran ich glaube. Nicht als Ressort – sondern als grundlegende gesellschaftliche Investition. Jede Schule, die gut aufgestellt ist, jede Lehrperson, die unterstützt wird, jedes Kind, das eine echte Chance bekommt: Das ist nachhaltige Politik, die sich nicht in einer Legislatur erschöpft.

Und Kultur ist nicht bloss Dekoration. Kultur ist der Raum, in dem eine Gesellschaft über sich selbst nachdenkt, streitet, wächst.

Ich sage das nicht abstrakt. Ich habe im Chrämerhuus freiwillig mitgearbeitet, ich kämpfe heute für die Renovation des Kunstmuseums in Bern. Und ich kenne Albert Ankers Worte, die er 1871 als Grossrat gesprochen hat: dass Kunstgegenstände bleiben, während Menschen vergehen. Das hat mich nie losgelassen. Wir haben als Gesellschaft eine Pflicht, diesen Raum zu erhalten – und zu stärken.

Ich freue mich auf diese Aufgabe. Mit ganzer Überzeugung. Und ich wünsche Langenthal das Allerbeste.

Herzlichen Dank, lieber Reto, für dieses offene Gespräch, deine klaren Worte und deinen langjährigen Einsatz für Langenthal. Mit grossem Engagement, Haltung und Menschlichkeit hast du die Stadt über viele Jahre mitgeprägt und wichtige Entwicklungen angestossen.

Für deine neue Aufgabe als Regierungsrat wünschen wir dir viel Erfolg, Freude und weiterhin den Mut, Dinge mit Überzeugung zu gestalten. Und persönlich wünschen wir dir und deiner Familie von Herzen alles Gute für diesen neuen Lebensabschnitt.


type_de: Medienmitteilung

location: Langenthal

title_de: Stadt Langenthal wird Partnerin von "bikeable" und "walkable"

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Der Fuss- und Veloverkehr spielt eine zentrale Rolle für eine nachhaltige und lebendige Stadt. Die Stadt Langenthal möchte die Infrastruktur für die aktive Mobilität kontinuierlich verbessern. Dafür ist das Wissen der Personen gefragt, die täglich auf den Strassen und Wegen unterwegs sind: die Einwohnerinnen und Einwohner.

Einfache Meldung per Smartphone

Seit dem 1. Mai 2026 ist die Stadt Langenthal offizielle Partnerin des politisch unabhängigen und gemeinnützigen Vereins moveable, der die beiden Plattformen "bikeable.ch" und "walkable.ch" betreibt. Mit den gleichnamigen Smartphone-Apps können Velofahrende und Zufussgehende sogenannte "Spots" erfassen. Ob ein unsicherer Übergang, ein fehlender Radweg oder eine erfreuliche Neugestaltung: Ein Foto und ein kurzer Beschrieb genügen, um die Situation auf der Plattform hochzuladen. Dort kann der Eintrag von anderen Nutzerinnen und Nutzern kommentiert und unterstützt werden.

Direkter Draht zur Stadtverwaltung

Durch die Partnerschaft erhält die Stadtverwaltung direkten Zugriff auf diese Meldungen. Das Stadtbauamt sichtet die eingegangenen Spots, prüft mögliche Massnahmen zur Erhöhung der Sicherheit oder Attraktivität und kommentiert die Einträge. Sobald eine Gefahrenstelle behoben oder ein Mangel beseitigt wurde, wird der Spot von der Stadt öffentlich als "erledigt" markiert.

Die Stadt Langenthal freut sich auf die wertvollen Inputs aus der Bevölkerung und eine rege Nutzung der Apps. Die Apps "bikeable" und "walkable" sind kostenlos im App Store für iOS-Geräte und im Google Play Store für Android erhältlich.

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title_de: Aufwertung der Innenstadt durch mobile Bäume

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Angesichts zunehmender Hitzetage im Zuge des Klimawandels gewinnen beschattete öffentliche Räume zunehmend an Bedeutung. Versiegelte und unbeschattete Flächen heizen sich stark auf und können zu sogenannten Hitzeinseln führen, die insbesondere für ältere Menschen, Kinder und gesundheitlich vorbelastete Personen ein Risiko darstellen. Bäume leisten hier einen wichtigen Beitrag zur Hitzeminderung: Sie spenden Schatten und kühlen durch Verdunstung ihre Umgebung. Dadurch verbessern sie das Mikroklima spürbar. Die gezielte Begrünung öffentlicher Plätze ist daher eine wirkungsvolle Massnahme, um die Aufenthaltsqualität auch an heissen Tagen zu verbessern und die Stadt klimaresilient weiterzuentwickeln.

Flexible Begrünung im Altstadtbereich

Direktpflanzungen von Bäumen sind im Altstadtbereich nur eingeschränkt möglich. Unterirdische Leitungen, enge Platzverhältnisse sowie denkmalpflegerische Anforderungen erschweren Eingriffe in den Boden erheblich. Zudem müssen zentrale Plätze wie der Wuhrplatz oder die Marktgasse regelmässig für Märkte und andere Anlässe flexibel nutzbar bleiben. Dauerhafte Bepflanzungen würden diese Nutzungen einschränken. Mobile Baumtröge ermöglichen eine Begrünung und Beschattung, ohne die notwendige, flexible Nutzung der Flächen zu beeinträchtigen. Vier der Baumtröge werden auf dem Wuhrplatz platziert, je zwei weitere vor dem Stadttheater sowie in der oberen Marktgasse. Auch die Burgergemeinde Langenthal beteiligt sich an dem Projekt und sponsert die Bäume. Die Baumtröge werden in den kommenden Wochen aufgestellt und bepflanzt.


title_de: Zentrale Dienste: Janine Jauner und Fabian Muff verlassen die Stadtverwaltung

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Janine Jauner ist seit zehn Jahren für die Stadtverwaltung tätig, Fabian Muff seit zwölf. In den vergangenen eineinhalb Jahren führten sie gemeinsam die zentralen Dienste im Rahmen einer Co-Leitung und nahmen gleichzeitig die Stellvertretung des Stadtschreibers wahr.

Der Gemeinderat und der Stadtschreiber bedauern die Abhänge und bedanken sich bei Janine Jauner und Fabian Muff für ihre langjährige kompetente Tätigkeit und das engagierte Wirken im Interesse der Stadt Langenthal.

Der Stadtschreiber nutzt die Gelegenheit, um die bereits begonnene Analyse der Führungsstruktur in den zentralen Diensten und seiner Stellvertretungsregelung voranzutreiben, bevor die Stellen neu besetzt werden.


title_de: Vereinsempfang nach Eidgenössischem Musikfest in Biel

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Das Programm des Anlasses sieht wie folgt aus:

18.30 Uhr

Besammlung auf dem Wuhrplatz zum Empfang der Stadtmusik Langenthal und der Musikgesellschaft Obersteckholz durch die Stadt Langenthal.

19.00 Uhr

Eröffnung mit Grussworten von Patrick Fluri, Gemeinderat und Ressortvorsteher Kultur und Sport, sowie der Vereinspräsidentin Karin Herzig und dem Vereinspräsidenten Christian Nyfeler. Der Anlass wird von den beiden Musikgesellschaften mit musikalischen Darbietungen umrahmt, und die Stadt Langenthal offeriert Getränke.

21.00 Uhr

Ende der Veranstaltung

Der Gemeinderat freut sich, über zahlreiches Erscheinen und wünscht der Stadtmusik Langenthal und der Musikgesellschaft Obersteckholz viel Erfolg am Eidgenössischen Musikfest in Biel!


title_de: Neues Mitglied im Stadtrat

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Die Amtsübernahme erfolgte per 7. Mai 2026 für den Rest der bis 31. Dezember 2028 laufenden Legislaturperiode. Leila Rachdi ersetzt Serge Wüthrich (GL), der per 30. April 2026 zurücktrat.

Der Gemeinderat wünscht Frau Rachdi viel Erfolg in ihrem neuen Amt. Gleichzeitig bedankt er sich bei Herrn Wüthrich für den engagierten Einsatz als Mitglied des Stadtrats.


title_de: Projektbeitrag an die Neukonzeption Museum Schloss Thunstetten

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Das Schloss Thunstetten ist ein Barockschloss im Oberaargau und ein Kulturgut von nationaler Bedeutung. Für das bestehende Museum ist eine Neuausrichtung geplant. Das Ziel ist es, die Einzigartigkeit des Barocks sinnlich erfahr- und erlebbar zu machen und den Besuchenden ein Eintauchen in diese Epoche zu ermöglichen.

Gleichzeitig wird ein bislang kaum zugänglicher Teil der historischen Räume im Haupttrakt des Schlosses erstmals für die Öffentlichkeit geöffnet. Das Schloss Thunstetten positioniert sich mit der Neukonzeption als Kulturort für Familien, Schulen und Kulturinteressierte.


title_de: Stadtrat: Protokoll der 2. Sitzung vom 30. März 2026

content_de: Hier finden Sie das Protokoll der Stadtratssitzung vom 30. März 2026.


title_de: Zwischen Geschichten und Begegnungen: Die Bibliothek Langenthal

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Seit 2023 sind die Bibliotheken von Langenthal, Herzogenbuchsee und Huttwil unter dem Dach «Bibliothek Oberaargau» zusammengerückt. Ein einziger Bibliotheksausweis reicht, um an allen drei Orten Medien auszuleihen, zu reservieren oder zurückzugeben. Besuchende können bis zu 25 Medien (Bücher, Comics, Zeitschriften, CDs) aufs Mal ausleihen – das lädt dazu ein, Neues zu entdecken, hineinzulesen und auch einmal ein Buch wieder zur Seite zu legen. Die Bibliothek Langenthal dient zugleich als Regional-, Stadt- und Schulbibliothek (fürs Kreuzfeld). Sie bietet den grössten Bestand sowie die längsten Öffnungszeiten der drei BOA-Standort an und zählt rund 6000 eingeschriebene Personen.

Ein Beruf zwischen Regalen und Menschen

Das Bibliotheksteam besteht aus sieben Fachfrauen, die sich insgesamt 405 Stellenprozente teilen. Neben der Freude am Lesen verlangt die Arbeit in der Bibliothek hohe Kommunikationsfähigkeit, Interesse an Informationstechnologien, Organisationstalent sowie mündliche und schriftliche Sprachgewandtheit und hohe Zuverlässigkeit.

Kein Tag gleicht dem anderen: Das Team wählt Bücher aus, verarbeitet Medien, empfängt und berät Kundinnen und Kunden, organisiert Veranstaltungen und packt praktisch mit an – vom Technikaufbau bis zum Apéro.

Monika Hirsbrunner arbeitet bereits seit 2005 in der Bibliothek. Auf die Frage, welches Buch sie aktuell empfehle, antwortet sie jeweils pragmatisch: Am Abend, wenn die Müdigkeit kommt, empfiehlt sie eher einen Krimi oder einen leicht lesbaren Roman.

Ständig in Bewegung

Rund 60% der gegen 40’000 Medien stehen in den Regalen – und das Angebot bleibt in Bewegung. Fast täglich treffen neue Medien ein. Veronika Luck ist seit einem Jahr im Betrieb und kümmert sich um die Ausrüstung der Bücher. Sie versieht diese mit Chips, klebt Signaturschilder auf und foliert sie. Anschliessend werden die Bücher im Katalog erfasst, damit sie zur Ausleihe bereitstehen.

Jährlich erneuert die Bibliothek ihren Bestand um rund 4000 Medien. Gleichzeitig müssen ältere Werke weichen, denn der Platz ist begrenzt.

Neben Büchern, Comics, Zeitschriften und Zeitungen umfasst das Angebot auch Filme, Games und Musik-CDs. Besonders gefragt sind die Tonies – kleine Figuren, die Geschichten hörbar machen und vor allem bei Kindern beliebt sind.

Das Buch bleibt – trotz Bildschirm

Digitale Medien haben das Lesen verändert. Doch sie verdrängen das gedruckte Buch nicht – im Gegenteil: Sie sind keine Konkurrenz, sondern eine Ergänzung. Trends auf Plattformen wie TikTok bringen besonders Jugendliche dem gedruckten Wort wieder näher. Während E-Books, Hörbücher und Online-Zeitungen flexibel verfügbar sind, bleibt das physische Buch ein Erlebnis für sich.

In Langenthal zeigt sich diese Entwicklung konkret: Die Onleihe (online Ausleihe) digitaler Medien – ob E-Books, Hörbücher oder Zeitschriften – erfolgt über die Digitale Bibliothek Bern. Die eMedien lassen sich auf verschiedene Geräte wie Tablets, E-Reader oder Smartphones übertragen. Vor Ort unterstützt das Team bei Fragen – etwa, wenn ein E-Reader nach einem Update nicht mehr wie gewohnt funktioniert.

Gerade für Kinder bleibt das gedruckte Buch zentral. Es fördert ihre Entwicklung und stärkt Feinmotorik, Konzentration und Sprachgefühl.

Treffpunkt statt stiller Saal

Wer die Bibliothek betritt, merkt schnell: Es geht nicht nur ums Ausleihen. Hier begegnen sich Menschen. Und nicht alle kommen wegen der Bücher. Manche setzen sich hin, trinken einen Kaffee, lesen Zeitung oder bleiben, weil es sich gut anfühlt.

Im kleinen Café klappern Tassen, Laptops klappen auf, Gespräche entstehen. Jugendliche lernen gemeinsam, vergleichen Notizen, diskutieren leise. Andere ziehen sich zurück, arbeiten konzentriert oder streifen durch die Regale auf der Suche nach etwas Neuem.

Auch die Veranstaltungen bringen Bewegung ins Haus. Lesungen, Kurse, Lesekreise oder Shared Reading (gemeinsames Lesen in der Gruppe) holen unterschiedliche Menschen zusammen. Texte werden gelesen, spontan besprochen, Gedanken ausgetauscht.

Die Bibliothek ist kein stiller Rückzugsort mehr – sie ist ein öffentlicher Raum, der lebt.

Warum Bibliotheken wichtig bleiben

Bibliotheken leisten mehr, als es auf den ersten Blick scheint. Sie tragen zur Bildung und zur sinnvollen Freizeitgestaltung bei, vermitteln Kultur und fördern die Lesefähigkeit – eine Grundlage für vieles im Leben. Wer liest, versteht Zusammenhänge und bildet sich eine Meinung.

Die Mischung aus analogen und digitalen Angeboten trifft einen Nerv der Zeit. In einer Welt voller Bildschirme wächst das Bedürfnis nach echten Orten und Begegnungen mit Menschen.

Herausforderungen und Zukunft

Doch es gibt auch Herausforderungen. Viele Stellen in Bibliotheken sind Teilzeitstellen, der Arbeitsmarkt ist knapp. Dazu kommen Einsätze am Abend und am Samstag. Und immer wieder taucht die grosse Frage auf: Braucht es Bibliotheken noch, wenn Wissen jederzeit online verfügbar ist?

Die Antwort liegt im Raum selbst. Öffentliche Bibliotheken sind keine reine Wissensspeicher. Sie sind Orte der Begegnung, des Austauschs, der Integration. Ein Blick in den Norden zeigt, wohin die Reise gehen kann: Bibliotheken entwickeln sich zu offenen Treffpunkten, die Menschen und ihre Bedürfnisse ins Zentrum stellen. Räume zum Lernen, Diskutieren, Sein.

Ein Ort mit Zukunft

Regal an Regal reiht sich, beschriftet mit Wegweisern wie «Belletristik» oder «Sachbücher». Doch zwischen all den Büchern passiert mehr: Menschen entdecken Neues, finden Antworten, kommen ins Gespräch. Die Bibliothek ist nicht nur ein Ort voller Geschichten – sie schreibt jeden Tag neue.

Aus dem Angebot

Lesungen mit Autoren

Die Bibliothek lädt regelmässig zu Lesungen ein. Autorinnen und Autoren stellen ihre Werke vor, lesen daraus und kommen mit dem Publikum ins Gespräch.

Shared Reading

Beim Shared Reading treffen sich Menschen, um Kurzgeschichten oder Gedichte direkt vor Ort zu lesen und zu besprechen. Mitmachen oder zuhören – ganz ohne Vorbereitung.

Lesetandem

Das Lesetandem begleitet Kinder während eines Schuljahres beim Lesen. Freiwillige treffen sich wöchentlich mit ihnen in der Bibliothek. So wächst nicht nur die Lesekompetenz, sondern auch die Freude an Geschichten.

Saatgutbibliothek

Die Saatgutbibliothek funktioniert, wie ein offenes Tauschsystem: Wer Samen bringt, darf neue mitnehmen. Erlaubt sind Bio-Samen heimischer Pflanzen – darunter auch seltene Sorten.

BadiBibliothek

Im Sommer richtet die Bibliothek eine kleine «Filiale» im Schwimmbad ein. In der BadiBibliothek können Bücher kostenlos vor Ort gelesen werden. Für Kinder finden während der Sommerschulferien Geschichtenstunden im Freien statt.

Weitere Informationen, Öffnungszeiten und Preise: www.b-oa.ch

Instagram: bibliothek_langenthal_boa