title_de: News - 80 Fussball-Kids auf dem Kunstrasen

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Diese Woche weilen rund 80 fussballbegeisterte Kinder aus der ganzen Ostschweiz für ein Trainingscamp in Herisau. Ausschlaggebend für die erstmalige Wahl von Herisau war der moderne Kunstrasenplatz. Rasenplätze seien im Frühling kaum zu bekommen, so die veranstaltende MS Sports GmbH in Emmenbrücke. So absolvieren die 6- bis 14-Jährigen täglich zwei Trainings, darunter auch polysportive Einheiten. Als kleiner Höhepunkt war am Dienstag eine Autogrammstunde mit Spielern des  FC St. Gallen eingebaut.

 Kontakt: Willi Alder, Geschäftsleiter Sportzentrum
  W.Alder@sportzentrum-herisau.ch
  Tel. 071 353 30 01


lead_de: Ab Samstag können sich die Herisauerinnen und Herisauer ein Bild davon machen, wie sich das Bahnhof-Areal in den nächsten fünf bis zwanzig Jahren entwickeln könnte.

type_de: News

location: Herisau

title_de: News - Neues Gesicht für Bahnhof-Areal

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Was wäre, wenn aus dem nicht sehr einladenden Herisauer Bahnhof-Areal nach und nach eine lebhafte Verkehrsdrehscheibe und ein neues Quartier entstände? Möglich ist es. Seit den ersten Gesprächen und vorbereitenden Studien ist schon längere Zeit vergangen. Nun wird mit der Ausstellung im Alten Zeughaus erstmals anschaulich gemacht, welches Entwicklungspotenzial im Bahnhof-Areal schlummert. Alle Beteiligten verfolgen das gleiche Ziel: aus dem bestehenden Flickwerk soll ein durchdachter und einladender Bahnhofplatz entstehen, mit einem neuen Bushof, Gewerbe- und Wohnbauten sowie attraktiven Wegverbindungen in die Quartiere.

 Wie dies realisiert werden könnte, zeigen in der Ausstellung Modelle der vier eingereichten Entwicklungsprojekte sowie Pläne mit Visualisierungen. Zudem stehen Fachleute am Eröffnungssamstag, 12. April, für Fragen bereit. Im Zentrum steht die vom Beurteilungsgremium einstimmig gewählte Studie des Verfasserteams Hosoya Schäfer Architects AG, Robin Winogrond Landschaftsarchitekten und Halter AG Bau- und Immobilienleistungen. Es hat die Vorgaben bezüglich Städtebau, Architektur, Verkehrsführung, Freiraumplanung und Wirtschaftlichkeit am überzeugendsten umgesetzt.

 So werden geplante Hochbauten respektvoll auf das bestehende Bahnhofs- und Postgebäude abgestimmt und fügen sich gut in den markanten Geländeeinschnitt ein. Zusammen umrahmen sie den Bahnhofplatz, in dessen Mitte der neue Bushof mit einem grosszügigen Dach steht. Mehrere Freiräume mit Bäumen sorgen für ein abwechslungsreiches, angenehmes Ambiente. Eine Plattform am Übergang von der Bahnhofstrasse erlaubt Fussgängern einen Überblick auf das bunte Treiben auf dem Bahnhofplatz.

 Der Verkehr wird neu organisiert. Eine Begegnungszone soll die bisherige Trennung der Benutzergruppen aufheben und eine neue Koexistenz erlauben. Eine direkte Fussverbindung über die Nagelfluhwand ins Ebnetquartier schafft eine wichtige neue Anbindung des Areals und erlaubt kurze Wege. Auf diese Weise vermochte das siegreiche Verfasserteam die Rahmenbedingungen und die teils verschiedenen Bedürfnisse der Partner Gemeinde, Kanton, SOB, Appenzeller Bahnen sowie der Post und der Busbetriebe am besten zu erfüllen. Auch die für die Grundeigentümer wichtige Etappierbarkeit und Wirtschaftlichkeit ist mit diesem Konzept gegeben. Der gestalterische Spielraum am Bahnhof entsteht allerdings erst durch die Verlegung des Kreisels und die neue Führung der Mühlenstrasse, ein Projekt, dessen Realisierung der Kanton im Rahmen des Strassenbauprogramms vorgesehen hat.

 Als nächstes soll nun ein Vorprojekt für den Bahnhofplatz mit Bushof und ein verbindliches Entwicklungskonzept ausgearbeitet werden (s. "Vorgehen").

 Öffnungszeiten der Ausstellung im Alten Zeughaus: Samstag, 12. April, 10-16 Uhr (Anwesenheit von Verfassern und Jury). 14.-17. April sowie 22.-24. April von 11-14 Uhr und 16-19 Uhr.

 Die drei anderen Studien
 Neben dem Siegerteam waren drei weitere Planerteams am Verfahren beteiligt:
 - Futurafrosch GmbH mit Andreas Geser Landschaftsarchitekten und Martin Steiner, Beratung und Coaching (alle aus Zürich). Dieses Team setzte auf eine starke Beschneidung des motorisierten Verkehrs. Obwohl so ein baumbewachsener Bahnhofplatz entstände, wurde dieser Ansatz als zu einschränkend beurteilt und konnte auch für den Bushof nicht überzeugen. Dagegen sind die Fussverbindungen Richtung Ebnet und Zentrum gut gelöst.
 - weberbrunner architekten ag mit Kuhn Landschaftsarchitekten und Urs Alpstäg (alle aus Zürich) konzentrierten neue Hochbauten auf die nördliche Seite der Güterstrasse und gewannen so viel Freiraum bis zur Nagelfluhwand. Es gelang ihnen jedoch nicht, für diesen Raum eine überzeugende Nutzung und Gestaltung vorzuschlagen. Der wenig respektvolle Umgang mit den bestehenden Bahnhof- und Postgebäuden fand auch kein Verständnis. Interessant ist die Idee, die Nagelfluhwand mit einem senkrechten Lift zu überwinden.
 - Brühlmann Loetscher Architekten mit Lorenz Eugster Landschaftsarchitektur Städtebau (beide aus Zürich), Nüesch Development aus St. Gallen und TEAM.verkehr aus Cham: Das vierte Team empfahl eine Verbindung vom Bahnhofareal zum Ebnet mittels eines Schrägliftes auf die Achse Waisenhausstrasse-Buchenstrasse. Zahlreiche öffentliche Nutzungen würden damit besser an den Bahnhof angebunden. Nicht überzeugen konnte die Gestaltung des Bahnhofplatzes.

 Vorgehen
 Die ersten Schritte, das Bahnhof-Areal aufzuwerten, wurden ab 2008 unternommen. Seither ist ein räumliches Leitbild sowie ein Verkehrskonzept entstanden und anfangs 2013 eine Entwicklungsvereinbarung unterzeichnet worden. Vor einem Jahr  erfolgte der Startschuss für die nun ausgestellten Entwicklungskonzepte. Nach der Ausstellung soll zusammen mit dem Gewinnerteam ein Vorprojekt mit Kostenschätzung für einen neuen Bahnhofplatz mit Bushof erarbeitet werden. Weiter wird auf der Basis des Vorschlages ein Entwicklungskonzept für das gesamte Bahnhof-Areal ausgearbeitet. Der Entscheid und die kritische Würdigung durch das Beurteilungsgremium bilden die Grundlage für die Weiterbearbeitung beider Teile. Darauf gestützt werden in einem weiteren Schritt die baurechtlichen Verfahren in die Wege geleitet.

 Das Projekt ist Teil des Ausserrhoder Regierungsprogramms „Arealentwicklungen“, und die Massnahmen sind im Agglomerationsprogramm „St. Gallen/Arbon-Rorschach“ enthalten. Der Bund stimmte kürzlich diesen Massnahmen zu, stellt aber erst ab 2019 Bundesbeiträge in Aussicht. Welche Kosten bei Teilen der Arealentwicklung auf die Gemeinde Herisau zukommen, ist noch offen.

 Statements von Partnern
 Gemeinde, Max Eugster, Ressortchef Hochbau/Ortsplanung: „Für die Gemeinde Herisau wäre ein einladender Bahnhof ein Gewinn: Als wichtiges Eingangsportal zu Herisau und zum Appenzellerland und demgemäss als würdiges Aushängeschild für uns Herisauerinnen und Herisauer, aber auch für alle Pendler, Touristen, Geschäftskunden, politischen Gäste und Militärangehörigen. Zudem bietet das Areal viel Potenzial für ansässige und neu zuziehende Firmen, Schulen und Einwohner. Ich bin nun gespannt, wie die Herisauer Bevölkerung die Ideen und Vorschläge aufnimmt.“

 Kanton, Karin Jung, Leiterin Amt für Wirtschaft/Regierungsprogramm 2012-2015: „Die Arealentwicklung beim Bahnhof Herisau ist sowohl für die Gemeinde wie auch für den ganzen Standort Appenzell Ausserrhoden von grosser volkswirtschaftlicher Bedeutung und das wichtigste Projekt des Regierungsprogramms 2012-2015. In der regionalen Wahrnehmung bietet das heute unternutzte Areal das grösste Potential für die Ansiedlung attraktiver Arbeitsplätze im Kanton. Dank der hervorragenden S-Bahnverbindungen ist der Standort sowohl für lokale als auch für überregionale Unternehmen beispielsweise aus den Bereichen Dienstleistung, Beratung oder Bildung optimal. Auch Detailhandel und Gastronomie können von der Bahnhofsnähe profitieren. Die Herausforderung liegt nun im konstruktiven Zusammenführen der vielfältigen Interessen von Betrieben, Grundeigentümern und Öffentlichkeit in ein räumliches Entwicklungskonzept als verbindliche Grundlage für die individuelle Planung der einzelnen Parzellen.“
 Appenzeller  Bahnen, Thomas Baumgartner, Direktor: „Die Arealentwicklung bedeutet für die Appenzeller Bahnen einen dringend notwendigen Schritt, das Bahnhofsareal kundenfreundlich zu gestalten, damit der Zugang zu den vielseitigen Angeboten von Bahn und Bus besser sichergestellt werden kann. Und es ist ein wichtiger Schritt in der Belebung des Areals durch eine Mischung von Wohnen, Arbeiten und Aufhalten. Die AB sind vom Potential dieser Arealentwicklung überzeugt. Deshalb haben wir bereits Vorinvestitionen getätigt.“

 SOB, Bruno Baumgartner, Leiter Immobilien: „Mit der ersten Etappe der Arealentwicklung wird der Zugang zur Bahn und Bus verbessert und attraktiver gestaltet werden. Die SOB hat in den letzten Jahren viel in die Erneuerung des Bahnhofgebäudes investiert und mit neuen Nutzungen im Parterre Mehrwerte für unsere Kunden geschaffen. Im Weiteren werden wir an den Überlegungen zu möglichen städtebaulichen Entwicklungen im Bereich unseres Areals partizipieren können.“

 Regiobus, Bruno Huber, Geschäftsführer: „Mit diesem wegweisenden Projekt werden die künftigen Bedürfnisse der ÖV-Kundinnen und -Kunden sowie der Herisauer Bevölkerung in einem optimalen Grad berücksichtigt. Die Regiobus AG hofft auf eine baldige Realisation der ersten Etappe.“

 Auskunftspersonen:

 Gemeinde: Max Eugster, Ressortchef Hochbau/Ortsplanung
  Max.Eugster@herisau.ar.ch
  Tel. 071 353 64 56

 Kanton: Urban Keller, Kantonsingenieur
  Urban.Keller@ar.ch
  Tel. 071 353 65 00

 Appenzeller   Thomas Baumgartner, Direktor
 Bahnen: thomas.baumgartner@appenzellerbahnen.ch
  Tel. 071 354 50 61

 SOB: Bruno Baumgartner
  bruno.baumgartner@sob.ch
  Tel. 071 228 23 77

 Regiobus: Bruno Huber
  huber@regiobus.ch
  Tel. 071 385 66 20

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type_harmonized: news


title_de: Zivilstandsnachrichten

content_de:
Geburten:

Seiler, Emilia Caroline, geboren am 25. Februar 2025, Tochter des Seiler, Christian und der Seiler-Streule, Fabienne, wohnhaft in Herisau AR

Sieber, Leana, geboren 5. März 2025, Tochter des Sieber, Samuel und der Sieber-Forrer, Katharina, wohnhaft in Herisau AR

Todesfälle:

Gervais, Marguerite, gestorben am 18. März 2025 in Herisau AR, geboren 1948

Graf geb. Leibundgut, Ruth, gestorben am 20. März 2025 in St. Gallen, geboren 1950

Kellenberger, Bruno Walter, gestorben am 22. März 2025 in Stein AR, geboren 1943

Wälte, Rudolf, gestorben am 24. März 2025 in Herisau AR, geboren 1943

Käser, Heinz, gestorben am 24. März 2025 in St. Gallen, geboren 1962

Steuble geb. Schwizer, Brigitta Agnes, gestorben am 24. März 2025 in Herisau AR, geboren 1944


lead_de: Seit Beginn des Jahres ist Anne Herz-Barbey die neue Bereichsleiterin Jugendsekretariat und Sozialberatung. Sie ist seit 16 Jahren für die Gemeinde tätig und erzählt, weshalb die Arbeit ihres Teams oft verborgen bleibt und wieso die Einsamkeit immer mehr Menschen zu schaffen macht.

title_de: Die Sozialarbeit als Sicherheitsnetz

content_de:
Das Büro in der Windegg hat niedrige Decken, einen Kachelofen und verspürt den typischen Charme eines alten Appenzeller Hauses. Durch die Fenster fällt Sonnenlicht, der Frühling steht vor der Tür. «Hier in Herisau bin ich aufgewachsen», erzählt Anne Herz-Barbey. «Mittlerweile wohne ich zwar seit geraumer Zeit in St. Gallen, aber meinen beruflichen Mittelpunkt habe ich nach wie vor in der Gemeinde.» Anfang Januar übernahm sie die Stelle als Bereichsleiterin Jugendsekretariat und Sozialberatung von Thomas Schiltknecht, der pensioniert wurde. «Zuvor war ich die Leiterin des Jugendzentrums, das ich damals selbst mitaufbauen und konzipieren durfte. Nebenbei war ich aber bereits seit drei Jahren in der Jugendberatung tätig und die Stellvertreterin von Thomas. Deshalb war es für mich ein planbarer und geordneter Übergang, nachdem mich der Gemeinderat zur Nachfolgerin gewählt hat.»

Einsamkeit als Problem

In ihrer neuen Rolle trägt Anne Herz-Barbey die Verantwortung für die Fachbereiche Jugendzentrum, Sozialberatung, Jugendberatung, Jugendwohnungen und Mobile Sozialarbeit. «Mir unterstehen acht Mitarbeitende und zwei Aushilfen, und ich habe die operative Leitungsfunktion für den ganzen Bereich inne. Das ist eine grössere Verantwortung als zuvor in meiner Rolle als Leiterin des Jugendzentrums mit vier Mitarbeitenden. Allerdings kommt es mir sehr entgegen, dass wir ein eingespieltes und sehr kompetentes Team sind.» Trotz der neuen Aufgaben nehme die Fallarbeit mit Jugendlichen nach wie vor den Grossteil ihrer Arbeit ein. In den letzten Jahren habe vor allem die Komplexität der Fälle zugenommen. «Es kommt immer öfter vor, dass jemand aufgrund eines bestimmten Anliegens kommt und sich im Verlauf der Gespräche herausstellt, dass viele verschiedene Lebensbereiche betroffen sind. Sucht uns ein Jugendlicher wegen finanzieller Probleme auf, kann es sein, dass dadurch auch die psychische Gesundheit betroffen ist oder familiäre Krisen auftreten.»

Die psychische Gesundheit der Bevölkerung habe nicht erst seit der Pandemie gelitten. «Vor allem junge Menschen sind einem hohen Leistungsdruck und gesellschaftlichen Erwartungen ausgesetzt. Dazu kommen die Schattenseiten der Digitalisierung, die ständige Verfügbarkeit von Informationen und die Risiken von Social Media: Obwohl wir so gut vernetzt sind wie nie zuvor, nimmt die Einsamkeit der Menschen eher zu. Das Leben spielt sich verstärkt im digitalen Raum ab, worunter sehr viele leiden. Es fehlt an Kontakten, Beziehungen und richtigen Freundschaften.» Die derzeitige Weltlage mit all ihren Unsicherheiten trage ebenfalls einen Teil zu den negativen Entwicklungen bei und löse vor allem bei jungen Menschen Zukunftsängste aus.

Niederschwelligkeit als Mantra


lead_de: In loser Folge stellen wir die Mitglieder des Gemeinderats vor. Den Anfang macht Sandra Nater-Schönenberger: Sie ist seit 2014 Teil des Gremiums und derzeit Vize-Gemeindepräsidentin. Im Interview spricht sie über ihre Arbeit, zukünftige Baustellen und über ein Projekt, das Generationen prägen wird.

title_de: Über die Schulter geschaut: Sandra Nater-Schönenberger

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Für welches Ressort sind Sie im Gemeinderat zuständig?

Seit dem Frühling 2021 stehe ich dem Ressort Hochbau und Ortsplanung vor. Nebst dem Hochbauamt und der Ortsplanung bin ich auch für die gesamten Gemeindeliegenschaften zuständig. Zuvor durfte ich während sieben Jahren Vorsteherin des Ressorts Soziales sein.

Welche grossen Herausforderungen stellen sich momentan in Ihrem Ressort?

Es läuft wirklich sehr viel. Beispielsweise treiben wir die Ortsplanungsrevision voran. Bei diesem Projekt ist im Frühling die Mitwirkung der Bevölkerung geplant. Aber auch die Schulraumstrategie 2040 ist ein riesiges Thema. Denn der Platzbedarf der Schule wächst stetig. Die gesamte Siedlungsentwicklung wie zum Beispiel das Areal Schloss, Schlachthof oder Lindenhof ist ein weiterer wichtiger Bereich – Zukunftsplanung lässt grüssen. Doch die wohl grösste Herausforderung ist zurzeit der Bahn- und Bushof, unser Generationenprojekt.

Wie schaffen Sie es, den Überblick zu behalten?

Viele Projekte laufen parallel, erfordern aber nicht zwingend zur gleichen Zeit meine Aufmerksamkeit. Nichtsdestotrotz muss man alle Sitzungen unter einen Hut bringen, koordinieren, planen, Notwendigkeiten abwägen und/oder Entscheidungen treffen. Da ist ein optimales Zeitmanagement entscheidend, umso mehr als ich im Haupterwerb als Finanzfachfrau tätig bin.

Wie sieht Ihre typische Woche als Gemeinderätin aus?

Nebst den Gemeinderatssitzungen alle zwei Wochen stehen vier bis sechs Mal jährlich die Einwohnerratssitzungen an. Diese müssen im Vorfeld intensiv geplant werden. Je nach Projekt, das in einer Woche gerade ansteht, kommen zusätzlich Projektsteuerungssitzungen dazu. Beispielsweise wurde kürzlich das Schulhaus Waisenhaus saniert. Da müssen Abklärungen mit verschiedenen Partnern getroffen werden, die Kosten geprüft oder Bauvergabungen getätigt werden. Zusätzlich beantworte ich Emails oder Telefonate. Auch Abendsitzungen oder -anlässe müssen wöchentlich eingeplant werden.

Was noch?

Auch ein Austausch mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus meinem Ressort ist mir wichtig, sind sie doch jene Personen, die für unsere Gemeinde eine enorme Leistung erbringen. Viele in meinem Bereich arbeiten «auswärts» wie zum Beispiel das Unterhaltsteam oder die Hauswartungen. Mit meinem Abteilungsleiter und anderen Teammitgliedern besprechen wir mögliche Bauvorhaben, bereiten Gemeinderatsanträge vor und arbeiten weitere Pendenzen ab. Die kurze Antwort: Es gibt viel Spannendes zu tun.

Warum engagieren Sie sich als Gemeinderätin?

Einerseits treibt mich die Freude an der Arbeit mit meinem tollen Team an. Aber auch die Zusammenarbeit im Gemeinderat macht Spass – wir funktionieren super als Gremium. Zudem schätze ich die Möglichkeit, meinen Beitrag zu wichtigen Themen und Projekten zu leisten, auch ausserhalb meines Ressorts. Ich setze mich gerne für das Zusammenleben und die Weiterentwicklung von Herisau ein.

Bekommen Sie Rückmeldungen der Bevölkerung?

Oft agiert man als Gemeinderätin im Hintergrund. Für die meisten ist meine Arbeit nicht direkt sichtbar. Umso schöner ist es, wenn ich positives Feedback und Lob erhalte. Aber als Gemeinderätin oder als Gesamtgremium kann man nie alle zufriedenstellen, dessen muss man sich bewusst sein – und dies darf auch sein. Ich versuche täglich, nach bestem Wissen und Gewissen zum Wohl der Bevölkerung zu arbeiten.

Gerade der Bahnhof Herisau dürfte die Bevölkerung besonders interessieren. Ist das Ihr Herzensprojekt?


title_de: Trennsystem-Entwässerung an der Güterstrasse ist erstellt

content_de: Die Verbindung der Abwasseranlagen von der St. Gallerstrasse zum Bahnhofplatz konnte innerhalb eines Kalenderjahres und somit schneller als erwartet realisiert werden. Nur durch einen Monat «Weihnachtspause» unterbrochen, kamen die Arbeiten während des milden Winters zügig voran. Die Strassenbauarbeiten weiter östlich an der Güterstrasse sind frühestens ab 2028 vorgesehen. Die Strasse ist deshalb provisorisch instand gestellt. Nun verbleiben noch verschiedene Werkleitungsanschlüsse an das neue Verwaltungsgebäude mit Bus-Einstellhalle der Appenzeller Bahnen AG und der Regiobus AG zu erstellen. Es ist deshalb weiterhin mit Verkehrsbehinderungen und Fussgängerumleitungen zu rechnen. In der wärmeren Jahreszeit sind zudem Fertigstellungsarbeiten und der Deckbelagseinbau von der Verzweigung St. Gallerstrasse/Güterstrasse bis zur Waisenhausstrasse vorgesehen.


lead_de: Ende Februar wurde Nils Brenner Schweizer Meister U14 im Eiskunstlaufen. Als Mitglied des Eislaufvereins Herisau steht er jede Woche unzählige Stunden im Sportzentrum auf dem Eis – und arbeitet auf sein grosses Ziel hin.

title_de: «Ich will an die Olympischen Spiele»

content_de:
Das Eiskunstlaufen liegt der Familie Brenner im Blut. «Meine jüngere Schwester steht auch schon auf dem Eis, unsere Mutter war früher auch Eiskunstläuferin und danach Trainerin», erklärt Nils Brenner. «Als Kind habe ich zuerst andere Sportarten gemacht. Mit sieben Jahren wollte ich das Eiskunstlaufen dann aber doch einmal ausprobieren. Es hat mir so viel Spass gemacht, dass ich danach nichts anderes mehr machen wollte.» Für das geschulte Auge von Mutter Nicole Brenner zeichnete sich das Talent ihres Sohnes schnell ab. «Als Elternteil sollte man immer vorsichtig sein mit solchen Aussagen, weil beim eigenen Kind oft die Objektivität fehlt», sagt sie. «Aber bei Nils war das Talent sofort zu sehen, auch wenn er vergleichsweise spät mit dem Eiskunstlauf begonnen hat. Er hat schnell ein Niveau erreicht, für das andere Kinder mehrere Jahre brauchen.» Als Mutter sei sie natürlich glücklich, wenn er in ihre Fussstapfen trete. «Aber mein Mann und ich hätten Nils auch in jeder anderen Sportart unterstützt.»

Zwischen Eishalle und Unterricht

Der Titel als Schweizer Meister in Adelboden ist der jüngste Erfolg auf dem Weg von Nils Brenner, der auch bereits dem Nachwuchsnationalkader angehört. Entsprechend ehrgeizig sind die Ziele des 13-Jährigen. «Ich will Gold an den Olympischen Spielen holen», sagt er unverblümt. Dafür investiert er bereits in jungen Jahren viel Zeit in sein Training. «Ich stehe an sechs Tagen in der Woche zwei bis drei Stunden in der Eishalle. Neben dem Eis arbeite ich an meiner Fitness, mache Selbsthypnose und ein neurologisches Training.» Während er bei der Selbsthypnose das Kurzprogramm und die Kür im Kopf visualisiere, diene das sogenannte Neuro-Feedback zur Förderung der Konzentration.

Das hohe Trainingspensum fordert seinen Tribut. Für Nils Brenner ist es schwierig geworden, am geregelten Schulbetrieb teilzunehmen. «Da haben wir lange nach einer guten Lösung gesucht und unter anderem eine Sportschule ausprobiert», erklärt Nicole Brenner. «Aber je älter Nils wird, desto mehr internationale Wettkämpfe stehen auf dem Programm. Da brauchen wir als Familie maximale Flexibilität.» Mittlerweile nehme ihr Sohn an einem privaten Gruppenunterricht teil, der an zwei Tagen pro Woche und zusätzlich an zwei Projekttagen im Monat stattfinde. «Den restlichen Stoff unterrichten mein Mann und ich zuhause. Das macht vieles einfacher für uns, auch wenn wir lange dafür kämpfen mussten.» Im Kanton St. Gallen, wo die Familie beheimatet ist, sei diese Art der Beschulung nach mehreren Gerichtsentscheiden erst seit knapp drei Jahren möglich.

Das ganze Jahr auf dem Eis

Nils Brenner wird trotz seiner Jugend von einem Ehrgeiz getrieben, wie man ihn von Spitzensportlerinnen und -sportlern kennt. Obwohl er an der Schweizer Meisterschaft mit grossem Vorsprung den Titel gewann, haderte er im Nachgang mit seiner Leistung. «Im Kurzprogramm bin ich gestürzt. Danach wollte ich es im Training unbedingt nochmals fehlerfrei absolvieren. Und an einem Wettkampf in Budapest hat mir die Jury zu viele Punkte gegeben. In der Schweiz wäre ich dafür viel schlechter bewertet worden.» Demnächst stehen für Nils Brenner die letzten Wettkämpfe der Saison an. Die Zeit danach nutzt die Familie, um das Kurzprogramm und die Kür neu zusammenzustellen. «Es macht immer viel Spass, die neuen Choreografien mit der passenden Musik einzustudieren», sagt Nicole Brenner. «Da profitieren wir sehr stark vom Sportzentrum in Herisau. Denn hier können wir das ganze Jahr trainieren, selbst in den Sommermonaten. Auch dass das Eis regelmässig für das Eiskunstlaufen aufbereitet wird, ist ein grosser Vorteil gegenüber anderen Hallen.»

Schweizer Eishockey-Nati spielt in Herisau

Am 10. und 11. April finden im Sportzentrum Herisau zwei WM-Vorbereitungsspiele der Schweizer Eishockey-Nationalmannschaft statt. Die Schweiz trifft in beiden Partien auf die Slowakei. Anspielzeit ist jeweils um 19.45 Uhr. Tickets können im Vorverkauf nur online über die offizielle Website des Schweizerischen Eishockeyverbands gekauft werden:

Zu den Tickets: https://shorturl.at/eoF3sExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Am Spieltag selbst ist im Sportzentrum eine Abendkasse geöffnet.


lead_de: Herisau hat musikalische Monate vor sich: mit dem Kantonalmusikfest, dem Jubiläum «100 Jahre Musikverein» und verschiedenen Musikdarbietungen von Schuleinheiten. Ein Besuch bei den Musical-Vorbereitungen in der Müli.

title_de: Unterwegs Richtung «Coco Superstar»

content_de:
85 Schülerinnen und Schüler der 3. bis 6. Klasse halten sich in der Turnhalle Müli auf. «Welche Sprache spricht man bei dir zuhause?», fragt David Meili, Vorsteher der Schuleinheit. Die Antworten kommen rasch und zahlreich. Türkisch, Albanisch, Schweizerdeutsch, Italienisch, Spanisch, Arabisch, Rumänisch…. Um verschiedene Sprachen geht es im Lied Nummer fünf, das die Sängerinnen und Sänger in diesem Moment kennenlernen. «Hello, welcome, bonjour», spricht der Lehrer den Text vor. Teil für Teil wird geübt, dann die Melodie eingespielt. Weitere Liedtitel folgen. Seit Beginn des zweiten Semesters steht der Dienstagnachmittag im Zeichen von Vorbereitungsaktivitäten: Erarbeitet wird das Musical «Coco Superstar».

In der Gemeinde Herisau stehen in den nächsten Monaten das Kantonalmusikfest und das Jubiläum «100 Jahre Musikverein» bevor. In diesem Zusammenhang unterstützt die Musikschule die Schuleinheiten bei musikalischen Projekten. In mehreren Schulhäusern wird in diesem «kinderfestlosen» Frühling ein Schwerpunkt auf instrumentale und/oder sängerische Aktivitäten gelegt.

«Wir sind die Direktorinnen»

Zurück zu den Arbeiten in der Müli. Nach der musikalischen Lektion in der Turnhalle und einer Pause erfolgt die Fortsetzung des Nachmittags in Gruppen. Dabei bringen die Schülerinnen und Schüler ihre Talente in verschiedenen Ateliers zur Geltung. Für diese konnten sie sich aufgrund von Ausschreibungen bewerben. Die Voraussetzungen waren definiert. Zum Beispiel so: «Ich kann gut laut und deutlich sprechen.» «Ich arbeite lieber im Hintergrund.» «Ich bin gerne auf der Bühne.» «Ich kann gut gestalten und mit dem Computer umgehen.» Die Schauspielerinnen und Schauspieler treffen sich an diesem Nachmittag im Freien. «Wir sind die Direktorinnen», sagen zwei Mädchen auf dem Weg dorthin. Texte werden gelesen. Lehrerin Patricia Mitterer gibt Anweisungen. «Wir üben nun die Szene sieben. Die Künstler kommen dazu: Stellen wir uns richtig auf.» Der Besucher begibt sich ins Schulhaus. Bei Franziska Ueberwasser, der Lehrerin für Textiles Werken, werden Shirts bedruckt, Hosen sowie Schürzen genäht. «Die Hüte sind schon fertig», erzählt ein Mädchen.

Warten bis am 12. und 13. Juni

In einem anderen Zimmer bereiten Schülerinnen und Schüler eine Zeitung über das Musical vor. Ihr Atelier nennt sich «Werbung/Information». Einige sind in die Arbeit mit Tablets vertieft. Drei Knaben besprechen mit dem Schulischen Heilpädagogen Beat Rusterholz einen «Leitfaden für Interviews». Sie beschäftigen sich mit Fragen wie: «Was möchten wir über die Probearbeiten erfahren?» «Welche Person könnte uns interessante Antworten geben?» «Wie fragen wir freundlich nach, wenn wir etwas nicht verstanden haben?» Im Untergeschoss erfolgt die Weiterarbeit an Bühnenbild und Plakaten. Den Hellraumprojektor zurechtzurücken, damit die Projektion mit den Linien der Vorwoche auf dem Riesenpapier übereinstimmt, erfordert grosse Sorgfalt. Die Tanzgruppe übt derweil in der Turnhalle. «Die machen das weitgehend selbstständig», freut sich Lehrer Luka Miljkovic.

Am folgenden Dienstag geht die Arbeit weiter. Im Refrain des Liedes Nummer eins heisst es: «Wir sollen warten, immer warten. Nichts als warten, Mann, das macht mich ganz verrückt!» Am 12. und 13. Juni präsentieren die Schülerinnen und Schüler aus der Müli ihre Bühnenbilder, Tänze, Kleider, Texte und Lieder. Dann wird das Musical im katholischen Pfarreiheim aufgeführt.


lead_de: Die reformierte Kirche in Herisau soll für 6,7 Mio. Franken renoviert und mit einem Pavillon erweitert werden. Gegenüber dem ursprünglichen Projekt wurden 18 Prozent eingespart. Das letzte Wort hat das Stimmvolk.

title_de: News - Dorfkirche: umfassende Innensanierung

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Die Dorfkirche als grösster Veranstaltungsraum im Herzen von Herisau ist sanierungsbedürftig. Das im Herbst 2016 dem Gemeinderat vorgelegte Projekt wurde im Rahmen einer Verzichtsplanung um 1,5 Mio. Franken reduziert. Gespart wurde unter anderem im Innern der Kirche bei den elektrischen Installationen und bei den Gipser- und Stuckarbeiten, bei der Umgebungsgestaltung inklusive Vorplatzgestaltung mit Brunnen sowie beim neuen Pavillon bezüglich Grösse, Toilettenanlagen und Lagerräumen. Ferner muss der lecke Heizkessel bereits dieses Jahr zu Lasten des Gebäudeunterhalts ersetzt werden.

 Schadhafter Putz, verschmutzte Wände
 Der Gemeinderat hat dem reduzierten Sanierungs- und Erweiterungsprojekt zugestimmt und zuhanden des Einwohnerrates verabschiedet. 56 Jahre nach der letzten Innensanierung ist es höchste Zeit, substanzerhaltende Massnahmen zu treffen. So ist die Deckputzschicht oft hohl oder zersetzt sich, die Verschmutzung ist auf allen Oberflächen hoch, die technischen Anlagen sind veraltet. Im Kirchenraum und auf der Empore wird die Sanierung benutzt, um die Sicht und die Akustik zu verbessern. In gutem Zustand befindet sich das Dach.

 Die vielseitige Nutzung der Kirche für kirchliche Anlässe, Konzerte, militärische Brevetierungsfeiern und andere Festivitäten bringt jeweils aufwendige Umbauarbeiten mit sich. Damit diese rationeller gestaltet werden können, wird der Lagerraum für Bühnenelemente und Mobiliar im Untergeschoss ausgebaut und über einen Unterflur-Warenlift mit dem Kirchenraum verbunden.

 Pavillon wie früher
 Im Aussenbereich soll im Nordwesten ein neuer Pavillon errichtet werden. Hier wurde bereits 1772 ein „Wachthaus“ erstellt, 1889 umgebaut und 1910 abgebrochen, 1912 wieder ein „Sanitätshaus“ errichtet, das 1959 abgebrochen wurde. Im neuen Pavillon können künftig Veranstaltungen bis ca. 40 Personen stattfinden, für die bisher die Kirche benutzt und beheizt werden musste. Dazu könnten der Kirchenkaffee und Kindergottesdienste,  aber auch Vereinsanlässe, Lesungen und Apéros bei kirchlichen und kulturellen Veranstaltungen gehören.

 Diese Auslagerung entlastet den Kirchenraum von Substanzschäden sowie Staub- und Schmutzablagerungen, die durch das Aufheizen auf eine angenehme Temperatur entstehen. Ferner sollen ebenerdig eine hindernisfreie Toilette und eine Kleinküche eingebaut werden. Diese dient der Bewirtschaftung des Pavillons und Anlässen im Garten. Der Zugang zum Pavillon und auch zur Kirche wird künftig mit einer Rampe auf der Nordseite hindernisfrei möglich sein.

 Die parlamentarische Kommission hat bereits mit der Beratung des Geschäftes begonnen, es wird voraussichtlich am 20. September im Einwohnerrat behandelt. Wegen des hohen Anteils an nicht gebundenen Kosten soll am 26. November das Volk über die Vorlage abstimmen. Baubeginn könnte im Sommer 2018 sein.

 Gut 4 Mio. Franken zu Lasten der Gemeinde
 Auf die Gemeinde kommen aktuell Investitionen von netto 4,035 Mio. Franken zu. In den Gesamtkosten von brutto 6,7 Mio. Franken sind zusätzlich der bereits bewilligte Projektierungskredit, die Denkmalpflegebeiträge sowie die Entnahme von 1 Mio. Franken aus dem Unterhaltsfonds der Kirche enthalten. Der laufende und ausserordentliche Unterhalt sowie die Amortisation der geplanten Investitionen sollen gemäss Vertrag von der Gemeinde zu zwei Dritteln und von der Kirchgemeinde zu einem Drittel getragen werden.

 Durch dritte finanziert werden sollen schliesslich 310‘000 Franken für eine tiefgreifende Revision der Orgel. Diese wird von Fachleuten empfohlen, ist aber noch nicht zwingend. Diese Kosten sind deshalb im Kredit nicht enthalten. Die Kirche war 1960 letztmals für umgerechnet 5,9 Mio. Franken umfassend renoviert und modernisiert worden.

 Kontakt: Max Eugster, Ressortchef Hochbau/Ortsplanung
  Max.Eugster@herisau.ar.ch
  Zeitfenster 14-16 Uhr
  Tel. 071 353 64 56


title_de: News - Zwei Herisauerinnen wurden 100

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Über Ostern sind zwei Herisauerinnen 100 Jahre alt geworden. Aus diesem Anlass erhielten sie Besuch von Gemeindepräsident Renzo Andreani, der ihnen ein kleines Präsent überreichte. Als erste feierte am Karfreitag Mathilde Tanner ihren runden Geburtstag. Die Herisauer Bürgerin wuchs im Thurgau auf und war lange Jahre als Lehrerin tätig, kurze Zeit sogar in Peru. 1976 zog die Mutter von zwei Söhnen nach Herisau, das sie schon von vielen Besuchen bei Verwandten kannte. Heute wohnt die gesprächige Jubilarin im Alterszentrum Heinrichsbad.

 Am Ostermontag feierte ihre Cousine Elisabeth Tanner-Meier an der Gossauerstrasse ihren 100. Geburtstag. Die Ur-Herisauerin betrieb mit ihrem Mann eine Spenglerei an der Alpsteinstrasse 12. Nach dem tödlichen Arbeitsunfall ihres Ehemannes 1967 übernahm sie die ganze Verantwortung für die Spenglerei und die Betreuung ihrer vier Mädchen. Daneben engagierte sich die heute vierfache Grossmutter und zweifache Urgrossmuter unter anderem als Mitglied der „Casino - Frauen“ und im Vorstand des Waisenhauses.

 Die Gemeinde gratuliert den beiden Jubilarinnen herzlich zu ihrem runden Geburtstag und wünscht ihnen noch viele angenehme Stunden.

 Kontakt: Renzo Andreani, Gemeindepräsident
  Renzo.Andreani@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 50


title_de: News - Emil Efinger verlässt die Gemeinde

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Der langjährige Leiter Baubewilligungen der Gemeinde Herisau, Emil Efinger, verlässt die Gemeindeverwaltung Ende Juni. Er zieht mit seiner Frau in seine zweite Heimat Siat im Bündnerland und wird bei der Gemeinde Ilanz Leiter Hochbau. Emil Efinger ist mit kurzem Unterbruch seit 1991 bei der Gemeinde tätig und hat in dieser Zeit mehrere tausend Baugesuche begleitet.

 Die Gemeinde Herisau dankt Emil Efinger für sein grosses Engagement und wünscht ihm für seine neue Herausforderung alles Gute. Die Stelle des Bereichsleiters Bauberatungen und Baubewilligungen wird neu ausgeschrieben.


title_de: News - Herisau wächst dank den Jungen

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Weshalb zieht jemand nach Herisau? Warum zieht jemand anders weg? Antworten auf diese Fragen können einer Gemeinde helfen, ihre Stärken zu erhalten und ihre Schwächen zu verbessern. Herisau hat deshalb nach 2012 erneut an einem schweizweiten Umzugsmonitoring teilgenommen. Die Umfrage bei 374 Zu- oder Wegziehenden lieferte einige überraschende Resultate. So ist das Wachstum der Gemeinde zu einem grossen Teil auf die 18-39-Jährigen zurückzuführen, während sich die zu- und wegziehenden Senioren die Waage hielten.

 Einen deutlichen Zuwanderungsüberschuss gab es auch bei den Paaren ohne Kinder und den Einpersonenhaushalten. Zugleich besitzen die meisten der Zuziehenden den Schweizer Pass, während ungefähr gleich viele Ausländerinnen und Ausländer zu- und abwanderten. Die Einkommensverhältnisse der Zuziehenden sind gut verteilt: Die sehr gut Verdienenden (über 15'000 Franken pro Monat) nahmen prozentual ähnlich zu wie die anderen Einkommensklassen, mit einem leicht höheren Prozentsatz bei den Personen mit weniger als 5000 Franken pro Monat.

 Allgemein ist zu sagen, dass weniger die Unzufriedenheit mit dem Ort oder mit dem Wohnobjekt, sondern familiäre und berufliche Veränderungen Hauptauslöser sind für einen Umzug. Entsprechend wichtig sind bei Zu- und bei Wegziehenden die Nähe zum Arbeitsplatz und die öffentlichen und privaten Verkehrsverbindungen. Etwas weniger wichtig waren bei den Zuziehenden das bessere Freizeitangebot und die tiefere Steuerbelastung in Herisau. Wegziehende gaben als etwas weniger wichtige Gründe die Sicherheit und den Ruf des Ortes an.

 Herisau beteiligte sich 2013 wie ein Dutzend weitere Appenzeller Gemeinden an der nationalen Untersuchung zu den Beweggründen von Zu- und Wegziehenden. Insgesamt nahmen 374 Personen oder 31 Prozent der Angeschriebenen an der Umfrage teil. Die Resultate können deshalb nicht absolut gesetzt werden, sondern als Anhaltspunkte dienen.

 Kontakt: Renzo Andreani, Gemeindepräsident
  Renzo.Andreani@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 50


title_de: News - Marketing-Tipps für KMU

content_de:
Mit der Veranstaltungsreihe «wOrt – Wissen vor Ort» ist die FHS St.Gallen auch wieder in Herisau präsent. Das Thema des öffentlichen Vortrags vom 8. Mai ab 17 Uhr in der Aula Ebnet Ost lautet: «Herausforderungen im KMU-Marketing».

 Das Marketing ist neben einem konkurrenzfähigen Produkt und dem Verkauf meistens der entscheidende Erfolgsfaktor zur nachhaltigen Erfolgssicherung eines Unternehmens. Dabei gilt es, sich auf die richtigen Märkte und Kunden zu fokussieren. KMU sind in diesem Sektor besonders gefordert, da nur beschränkte Budgets zur Verfügung stehen. Der Vortrag soll anhand von Beispielen aufzeigen, wie KMU mit dieser Herausforderung umgehen und auch ohne grosse Budgets gutes Marketing realisieren können. Praxiserprobte Tipps und einfache Instrumente sollen die Anwendung im Alltag unterstützen. Das Ziel des Vortrages ist erreicht, wenn jede Zuhörerin und jeder Zuhörer mit mindestens einer Idee für die direkte Umsetzung im eigenen Unternehmen nach Hause geht.

 Bitte leiten Sie diesen Link an Interessierte weiter.


title_de: News - „Selewie“ für vier weitere Jahre gesichert

content_de:
Das 2010 gestartete Sozialprojekt „Selewie“ wird definitiv bis 2018 weitergeführt. Nachdem der Einwohnerrat vergangenen Oktober jährliche Sockelbeiträge von 100'000 Franken bewilligt hatte, hat der Verein nun für die übrige Finanzierung des Projektes dank Stiftungen weitere 40'000 Franken pro Jahr sichergestellt. So kann er die Dienste im Umfang der Leistungsvereinbarung bis im Sommer 2018 erbringen. Der Gemeinderat hat deshalb beschlossen, die Leistungsvereinbarung mit dem Verein „Selewie“ zu unterzeichnen und den jährlichen Gemeindebeitrag freizugeben. Ferner wird das Ressort Soziales beauftragt, „Selewie“ bis im Sommer 2016 in ein Grundlagenpapier zum öffentlichen Raum und zur Jugendarbeit einzubinden.

 Kontakt: Thomas Bruppacher, Ressortchef Soziales
  Thomas.Bruppacher@herisau.ar.ch
  Tel. 071 352 62 20


title_de: Gemeinderat befürwortet Motion zum Obstmarkt

content_de:
Der Herisauer Gemeinderat empfiehlt dem Einwohnerrat die Motion "Ja zum Obstmarkt & Platz 2.0" zur Annahme. Die Motion fordert den Gemeinderat auf, dem Einwohnerrat ein angepasstes Projekt für Obstmarkt und Platz vorzulegen. Hintergrund bildet die Volksabstimmung vom 9. Juni 2024, bei der die Vorlage für die Neugestaltung und Sanierung von Obstmarkt und Platz hauchdünn abgelehnt worden war. In der Folge war eine Petition aus der Bevölkerung mit 729 Unterschriften sowie am 10. November 2024 die Motion von Einwohnerrätin Karin Jung (FDP) mit 19 Mitunterzeichnerinnen und Mitunterzeichnern eingereicht worden.

Die Motion wird an der kommenden Einwohnerratssitzung vom 14. Mai beraten. Wird die Motion erheblich erklärt, erhält der Gemeinderat parallel zum gleichlautenden Anliegen der Petition auch von der politischen Ebene den Auftrag, dem Einwohnerrat eine Vorlage für ein angepasstes Projekt "Obstmarkt & Platz 2.0" zu unterbreiten.


title_de: Bahnhof Herisau: Baustellen-Führungen am 17. Mai

content_de:
Seit dem Spatenstich für das Gemeindeprojekt "Bahnhofplatz mit Bushof" vor knapp einem Jahr hat sich am Bahnhof Herisau einiges verändert. Auch die Projektpartner haben ihre Arbeiten vorangetrieben. Was wurde bisher gebaut? Welche Arbeiten sind im Gang? Wer sich vom Stand der Dinge ein Bild machen möchte, kann am Samstag, 17. Mai, an Führungen auf dem Bahnhofareal teilnehmen. Diese dauern ca. anderthalb Stunden und starten um 9.30 Uhr, 11.30 Uhr und 13.30 Uhr beim Fahrleitungsdepot der Appenzeller Bahnen gegenüber dem Parkhaus.

Organisiert werden sie von der Gemeinde gemeinsam mit den Projektpartnern Kanton, Schweizerische Südostbahn, Appenzeller Bahnen, Regiobus und Post. Die Platzzahl ist beschränkt. Anmeldungen erfolgen am einfachsten und schnellsten auf https://eventfrog.ch/de/p/politik-gemeinde/gemeinde/bahnhof-herisau-baustellen-fuehrungen-7314937858812328470.htmlExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. . Ebenfalls möglich sind Anmeldungen via www.bahnhof-herisau.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet., per E-Mail an info@herisau.ar.ch oder telefonisch unter 071 354 54 54. Anmeldeschluss ist der 11. Mai, sofern bis dahin noch Plätze frei sind.

Neben dem 17. Mai ist ein weiteres Datum im zweiten Halbjahr für Führungen angedacht. Zudem können sich Vereine, Organisationen etc. für separate Führungen mit 15-30 Personen beim Kommunikationsverantwortlichen der Gemeinde (thomas.walliser@herisau.ar.ch) melden.

Mit der Umgestaltung verwandelt sich der Bahnhof Herisau bis 2029 in eine moderne Verkehrsdrehscheibe und einen einladenden Ankunfts- und Abfahrtsort. Weitere Informationen inklusive Drohnenaufnahmen finden sich unter www.bahnhof-herisau.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: News - "Guet druf Tag" am 24. Mai

content_de:
Ein Tag, an dem vieles möglich ist: Gemeinsam laufen, spielen, sich wohlfühlen. Das alles und viel mehr bietet der «Guet druf Tag» am Samstag, 24. Mai: Ein Tag, bei dem Gross und Klein auf einem Weg rund um Herisau unterwegs sein können. Verschiedene Stationen laden zu tollen Aktivitäten ein. Dabei ist nicht nur Bewegung gefragt, sondern auch Köpfchen. Wer mag, kann den gesamten Rundkurs absolvieren oder nur bei einzelnen Stationen mitmachen. Hauptsache, der Spass kommt nicht zu kurz! Herisau ist nach Heiden, Speicher und Trogen die vierte Station des kantonal geförderten Anlasses.

 Weitere Infos auf dem Flyer im Anhang.


title_de: Nach Ostern ist wieder Wochenmarkt

content_de: Am 26. April findet der erste Wochenmarkt dieses Jahres statt. Bis im November bieten Händler aus der Region auf dem Obstmarkt jeweils am Samstag von 8.30 bis 12.30 Uhr saisonales Obst und Gemüse, Fleisch, Käse, Backwaren und Blumen an. Wechselnde Gaststände mit weiteren Produkten ergänzen das Angebot. Wer Interesse an einem Gaststand hat, kann sich unter volkswirtschaft@herisau.ar.ch


lead_de: Patrick Sgarbi arbeitet seit zwei Jahren als Bereichsleiter Liegenschaften/Gebäudeunterhalt für die Gemeinde. Im Interview erzählt er, wie viele Gebäude instandgehalten werden müssen, wie er den Überblick über die Objekte behält und was die Herausforderungen in seinem Alltag sind.

title_de: Verwalter von 80 Gebäuden

content_de:
Patrick Sgarbi, was gehört alles in den Bereich Liegenschaften und Gebäudeunterhalt?

Die Gemeinde besitzt rund 80 grössere Objekte, die sie entweder selbst nutzt oder vermietet. Das sind unter anderem Schulhäuser, Verwaltungsgebäude oder Liegenschaften des Finanzvermögens wie beispielsweise Mietwohnungen. Jedes Gebäude hat vom Neubau bis zum Abriss einen Lebenszyklus. Spätestens ab der Inbetriebnahme liegt es in unserer Verantwortung, dass es langfristig genutzt werden kann.

Wie gewährleisten Sie das?

Hier unterscheiden wir zwischen Unterhalt und Investitionen. Unterhaltsarbeiten sind beispielsweise die Reinigungen oder Instandhaltungsarbeiten wie Reparaturen. In den Bereich Investitionen gehören grössere Anpassungen wie eine neue Heizung oder die Sanierung eines Dachs.

Wie stellen Sie sicher, dass alle Gebäude regelmässig überprüft werden?

Wir haben die Gebäude und Liegenschaften in drei Gruppen eingeteilt. Für jede dieser Gruppen gibt es einen verantwortlichen Teamleiter, der unter anderem den direkten Kontakt zu den Hauswarten hat. Sie sind also sehr nahe dran und erfahren aus erster Hand, wann bestimmte Arbeiten anfallen. Gemeinsam mit Mathias Brander, dem Leiter des Unterhaltsbetrieb, setzen wir uns regelmässig zusammen und tauschen uns aus.

Das klingt alles noch sehr «menschlich». Wie weit ist die Digitalisierung in Ihrem Bereich?

Wir nehmen bald ein neues Tool in Betrieb, mit dem wir alle unsere Gebäude und Liegenschaften digital erfassen. Das «füttern» wir mit den entsprechenden Angaben und erhalten dadurch einen vertieften Überblick über den Zustand der Objekte. Dank dieses Schrittes schöpfen wir unser Potenzial künftig noch mehr aus. Es hilft uns, vorausschauend zu planen, wann welche Arbeiten an welchen Gebäuden anfallen und welche davon priorisiert werden müssen.

Was genau ist Ihre Aufgabe als Leiter?

Bei mir laufen viele organisatorischen Fäden zusammen. Bei Neubauten sind wir ebenfalls schon frühzeitig im Boot, um allfällig auf uns zukommende Aufgaben für unseren Bereich zu erfassen und im Blick zu haben. Dann beschäftigen mich langfristige Ziele und Vorgaben, die wir als Gemeinde erfüllen wollen. Ein Beispiel ist die Photovoltaik-Strategie, die vorsieht, dass möglichst viele unserer Gebäude in Zukunft sauberen Solarstrom produzieren. Das bedarf im Vorfeld vieler Abklärungen, weil es keinen Sinn ergibt, eine moderne Anlage auf ein marodes Dach zu stellen.

Dieser ganze Unterhalt für die Gebäude und Liegenschaften kostet Geld. Wie haushalten Sie damit?

Der Bereich Liegenschaften/Gebäudeunterhalt ist Teil des Finanzplans. Wir erstellen jedes Jahr eine Übersicht mit anfallenden Leistungen für den Unterhalt und erhalten letztlich ein Budget gesprochen. Dazu kommt ein Investitionsplan für grössere Arbeiten oder Anschaffungen, welcher die höheren Aufwände in den kommenden Jahren beinhaltet. Wenn wir in einem Schulhaus eine alte Ölheizung ersetzen müssen, listen wir das im Investitionsplan auf. Wir versuchen, diese Planung möglichst vorausschauend zu machen, damit keine unliebsamen Überraschungen ins Haus flattern.

Haben Sie so etwas wie einen typischen Arbeitsalltag? Oder ist jeder Tag anders?

Nein, aber das macht meinen Beruf ja gerade so spannend. Das Leben einer Verwaltung spielt sich zu einem grossen Teil in Gebäuden ab. Als Bereichsleiter habe ich deshalb viele Berührungspunkte mit anderen Abteilungen – von Schulen über den Werkhof bis zu Mietwohnungen. Bei mir laufen viele Anliegen rund um jene Räume zusammen, in denen Menschen arbeiten, sich bewegen und aufhalten. Diese versuchen wir dann, gemeinsam im Team zu lösen.

Sie tanzen also auf verschiedenen Hochzeiten gleichzeitig?

Ja, und diese Vielfalt ist herausfordernd, weil unterschiedliche Ansprüche aufeinandertreffen. Dem einen ist das Büro zu wenig beheizt, dem anderen ist es zu heiss. Dazu kommt, dass sich die Technik in den Gebäuden und mit ihr die ganzen Vorgaben und Richtlinien sehr schnell verändern. Aber genau diese Abwechslung zeichnet meinen Alltag aus.

Wie sind Sie zur Gemeinde gekommen?

Ursprünglich habe ich eine Lehre als Elektromechaniker absolviert und mich danach in der Informatik und Elektronik weitergebildet. Vor 15 Jahren kam ich an einen Punkt, an dem ich nochmals eine neue Richtung einschlagen wollte. In der Folge habe ich den Fachausweis als Immobilienbewirtschafter, die Ausbildung zum Leiter Facility Management und die Gemeindefachschule (Bau und Umwelt) gemacht und mich in diesen Bereichen vertieft. Über die Stadtwerke St. Gallen, die Gemeinde Andwil und das Kantonsspital in St. Gallen bin ich vor zwei Jahren in Herisau gelandet.

Sie wohnen im Thurgau. Welchen Bezug haben Sie zu Herisau?

Wenn man in einer Verwaltung arbeitet und sich intensiv mit der Gemeinde auseinandersetzt, lernt man automatisch einheimische Leute kennen und blickt mit anderen Augen auf das Dorfleben. Ich habe schon mehrere Veranstaltungen im Casino besucht, ging kürzlich mit meiner Frau hier ins Kino und habe in der Adventszeit nach dem Feierabend hin und wieder beim Weihnachtszauber auf dem Obstmarkt vorbeigeschaut.

Was tun Sie, wenn Sie den Kopf lüften wollen?


content_de:
Seit dem Spatenstich für das Gemeindeprojekt "Bahnhofplatz mit Bushof" vor knapp einem Jahr hat sich am Bahnhof Herisau einiges verändert. Auch die Projektpartner haben ihre Arbeiten vorangetrieben. Was wurde bisher gebaut? Welche Arbeiten sind im Gang? Wer sich vom Stand der Dinge ein Bild machen möchte, kann am Samstag, 17. Mai, an Führungen auf dem Bahnhofareal teilnehmen. Diese dauern ca. anderthalb Stunden und starten um 9.30 Uhr, 11.30 Uhr und 13.30 Uhr beim Fahrleitungsdepot der Appenzeller Bahnen gegenüber dem Parkhaus.

Organisiert werden sie von der Gemeinde gemeinsam mit den Projektpartnern Kanton, Schweizerische Südostbahn, Appenzeller Bahnen, Regiobus und Post. Die Platzzahl ist beschränkt. Anmeldungen erfolgen am einfachsten und schnellsten auf https://eventfrog.ch/de/p/politik-gemeinde/gemeinde/bahnhof-herisau-baustellen-fuehrungen-7314937858812328470.htmlExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. . Ebenfalls möglich sind Anmeldungen via www.bahnhof-herisau.ch, per E-Mail an info@herisau.ar.ch oder telefonisch unter 071 354 54 54. Anmeldeschluss ist der 11. Mai, sofern bis dahin noch Plätze frei sind.

Neben dem 17. Mai ist ein weiteres Datum im zweiten Halbjahr für Führungen angedacht. Zudem können sich Vereine, Organisationen etc. für separate Führungen mit 15-30 Personen beim Kommunikationsverantwortlichen der Gemeinde (thomas.walliser@herisau.ar.ch) melden.

Mit der Umgestaltung verwandelt sich der Bahnhof Herisau bis 2029 in eine moderne Verkehrsdrehscheibe und einen einladenden Ankunfts- und Abfahrtsort. Weitere Informationen inklusive Drohnenaufnahmen finden sich unter www.bahnhof-herisau.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Newsletter-Wettbewerb

content_de:
Sehr geehrte Abonnentinnen und Abonnenten des Newsletters „News“
 Gewinner der Verlosung im Rahmen des Newsletterwettbewerbs und damit von zwei Kino-Gutscheinen ist Corinne Mosberger. Herzlichen Glückwunsch. Einen Monat später haben Sie nun wieder die Möglichkeit, einen Familieneintritt ins Hallenbad/in die Eishalle/zwei Eintritte in die Sauna zu gewinnen, indem Sie diesen Newsletter innert 18 Stunden an thomas.walliser@herisau.ar.ch senden. Viel Glück!


title_de: Gebäude erhalten "Bahnhofplatz" als Adresse

content_de: Das Bahnhofareal entwickelt sich. Erster Neubau ist das Verwaltungs- und Betriebsgebäude für Regiobus und die Appenzeller Bahnen, das im August 2025 fertiggestellt wird. Da die bisherige Adresse "Güterstrasse" nicht zu den neuen Gebäuden passt, wird die bereits verwendete Adresse "Bahnhofplatz" auf den ganzen Bereich zwischen Bahnhofgebäude und Abzweigung Waisenhausstrasse ausgedehnt.


title_de: Sturzeneggstrasse 555'000 Franken teurer

content_de:
Der Gemeinderat hat eine zweite Kreditüberschreitung von 555'000 Franken für die Sanierung und den Ausbau der Sturzeneggstrasse bewilligt. Das ursprüngliche Projekt von 2017 war auf 1,1 Mio. Franken veranschlagt gewesen. Die Realisierung wurde durch Rechtsmittelverfahren um Jahre verzögert. Aufgrund von neuen kantonalen Vorgaben und der daher erforderlichen Projektüberarbeitungen musste der Gemeinderat bereits vor dem Baustart 2022 eine Kreditüberschreitung von 420'000 Franken genehmigen.

Die ersten Erdarbeiten ergaben nicht vorhersehbare, instabile Böschungen im Bereich des gerodeten Waldes und des Chammerholzbachs. Diese Böschungen mussten aufwendig gesichert werden. Ebenfalls aufwendig war es, die Arbeiten möglichst zügig und mit hoher Qualität auszuführen, gleichzeitig aber die Erreichbarkeit der angrenzenden Gewerbebetriebe und die Sicherheit der Verkehrsteilnehmenden zu gewährleisten. Zu weiteren Mehrkosten führten der Ersatz der Strassenbeleuchtung wegen maroder Leitungen sowie die Bauteuerung. Die Gesamtkosten für die Sanierung und den Ausbau der Sturzeneggstrasse belaufen sich somit auf 2,1 Mio. Franken.


title_de: 1,2 Millionen weniger für Strassen und Kanäle ausgegeben

content_de: Der Herisauer Gemeinderat hat diverse Bauabrechnungen des Ressorts Tiefbau/Umweltschutz genehmigt. Bei der Sanierung von sieben Bushaltestellen auf Kantonsstrassen gemäss Behindertengesetz resultierten für die Gemeinde Minderausgaben von total 53'000 Franken. Bei der Ausführung von Projekten auf Gemeindestrassen resultierten Minderausgaben von fast 1 Million Franken. Zwei Drittel der Minderausgaben ergaben sich bei der Erschliessung des Migros-Areals; der Rest verteilt sich auf die Belagsanierung im unteren Bereich der Eggstrase sowie die sanierten Bushaltestellen Obermoosberg und Saum. 190'000 Franken Minderausgaben verzeichneten die Bauarbeiten an vier Abwasserkanälen. Insgesamt belaufen sich die Minderkosten auf 1,22 Millionen Franken.


title_de: 68'000 Franken für zusätzliches Schulmobiliar

content_de:
Der Gemeinderat hat eine Kreditüberschreitung von 68'000 Franken für Schulmobiliar bewilligt. Bei der Budgetierung des Finanzbedarfs für Schulmobiliar im Jahr 2024 war noch nicht klar gewesen, welche neuen Räumlichkeiten die Schule erhält, um die wachsenden Schülerzahlen zu bewältigen.

Da es gelang, ehemalige Wohn- und Kinderbetreuungsräumlichkeiten in den Schulkreisen Moos, Müli, Wilen und Landhaus umzunutzen, muss auf das kommende Schuljahr 2025/26 Mobiliar beschafft werden. Ein Teil wurde neu gekauft, es wurden aber auch zahlreiche Stühle der Schule Teufen und Sideboards/Unterstellkorpusse von der AR Informatik AG kostenlos übernommen.


lead_de: In den Jahren 2023 und 2024 hat die Gemeinde Herisau gemeinsam mit verschiedenen Fachbüros das «Räumliche Leitbild 2050» ausgearbeitet. Dieses wird am 12. Mai der Bevölkerung vorgestellt und liegt anschliessend bis am 13. Juli zur Mitwirkung auf.

title_de: Gemeinde stellt räumliches Leitbild vor

content_de:
Das «Räumliche Leitbild 2050» ist ein thematisch umfassendes Werk, das die räumliche Entwicklung der Gemeinde Herisau im Einklang mit der geforderten «Siedlungsentwicklung nach innen» aufzeigt. Es stellt einen grundlegenden Bestandteil für die weiteren Planungsschritte der Ortsplanungsrevision dar (Gemeinderichtplan, Baureglement und Zonenplan).

Die Einwohnerinnen und Einwohner von Herisau sind eingeladen, sich eine Meinung zum Entwurf des räumlichen Leitbildes zu bilden. Startpunkt für die Mitwirkung ist die öffentliche Informations- und Mitwirkungsveranstaltung im grossen Casinosaal am Montag, 12. Mai, von 19 bis ca. 21 Uhr. Im Anschluss an die Veranstaltung ist ein kleiner Apéro vorgesehen. Aus organisatorischen Gründen ist eine Anmeldung erbeten, unter Angabe von Name, Adresse und E-Mail-Adresse per E-Mail an hochbauamt-ortsplanung@herisau.ar.ch


title_de: News - Einwohnerrat zu Naturstrom und Rechnung

content_de:
Die Gemeinde Herisau deckt ihren Bedarf an elektrischem Strom neu nur noch mit Naturstrom aus 95 Prozent Wasserkraft, 3 Prozent Sonnenenergie und je 1 Prozent Windkraft und Biomasse. Der Beschluss des Einwohnerrates am 7. Mai fiel mit 18 zu 9 Stimmen bei 2 Enthaltungen. Die zusätzlichen Kosten von 50'000 Franken können im Vergleich zum Budget dank gesunkener Energiepreise mehr als aufgefangen werden.

 Ferner hat der Einwohnerrat die Laufende Rechnung 2013 mit 29 zu 0 Stimmen genehmigt. Sie schliesst bei Ausgaben von 79,1 Mio. Franken mit einem Überschuss von 1,7 Mio. Franken ab. Budgetiert war ein Fehlbetrag von 2,7 Mio. Franken. Den Rechenschaftsbericht des Gemeinderates, den Bericht der Geschäftsprüfungskommission und die Finanzplanung 2014-2018 hat der Einwohnerrat zur Kenntnis genommen.


title_de: News - Herisau diskutiert seine Zukunft

content_de:
In einer Woche diskutieren über 100 Herisauerinnen und Herisauer an der Zukunftswerkstatt, wie sich Herisau weiterentwickeln könnte. Der Anlass beginnt am 17. Mai um 9 Uhr in den Turnhallen im Ebnet. Nach einer kurzen Einführung wird zuerst im Rahmen von „Dorfgesprächen“ eine Bestandesaufnahme gemacht, wie sich Herisau heute präsentiert.

 Als zweiter Schritt werden nach einem Impulsreferat ca. zwölfköpfige Arbeitsgruppen zu den vorgeschlagenen Themen Siedlungsentwicklung, Zentrum/Ortsbild, Wohnen/Freizeit/Arbeit und Herisau allgemein gebildet. Ziel dieser Phase ist es, Visionen für Herisau im Jahre 2025 zu entwickeln. Nach der kurzen Mittagspause präsentiert jede Gruppe ihre besten Ideen. Als dritter Schritt überlegen Kleingruppen, wie diese Visionen umgesetzt werden könnten, und präsentieren das Resultat im Plenum. Für kurze Auflockerungen zwischen den Blöcken ist der Romanshorner Verseakrobat Christoph Sutter zuständig. Die Zukunftswerkstatt endet um 16 Uhr mit einem kleinen Apéro, bei dem weiterdiskutiert werden kann.

 Nach dem 17. Mai wird die Projektleitung den Anlass auswerten und Vorschläge für das weitere Vorgehen machen. Angedacht ist, dass die favorisierten Ideen von verschiedenen Beteiligten weiterentwickelt und umsetzungsreif gemacht werden.

 Kontakt: Werner Frischknecht
  Präsident Stiftung Dorfbild
  we_frischknecht@bluewin.ch
  Tel. 071 350 00 80

  Max Eugster, Ressortchef Hochbau/Ortsplanung
  Max.Eugster@herisau.ar.ch
  Tel. 071 353 64 56


title_de: News - Zehn Jahre bei der Gemeinde

content_de: Nadja Wicki ist vor gut zehn Jahren in die Gemeindeverwaltung Herisau eingetreten und feiert am 12. Mai ihr Dienstjubiläum. Sie ist als Sachbearbeiterin im Erbschaftsamt tätig. Die Gemeinde Herisau dankt Nadja Wicki für ihren Einsatz und wünscht ihr weiterhin alles Gute.


title_de: Gemeinde kauft Haus beim Sportzentrum

content_de:
Der Herisauer Gemeinderat hat aus strategischen Gründen die Liegenschaft an der Kasernenstrasse 69 gekauft. Der Preis entspricht dem Marktwert. Das Haus neben dem Sportzentrum gehört derzeit der Geoinfo AG. Diese bezieht bald ihren Neubau an der Schützenstrasse und benötigt das Gebäude nicht mehr.

Das Gebäude wurde 2002 saniert und befindet sich in einem guten Zustand. Es beherbergt vor allem Büroräumlichkeiten und verfügt über eine moderne Gebäudetechnologie und eine Photovoltaikanlage. Zudem ist der Zugang barrierefrei.


title_de: Abteilungsleiter Hochbau/Ortsplanung verlässt die Gemeindeverwaltung Herisau

content_de:
Der Abteilungsleiter Hochbau/Ortsplanung der Gemeinde Herisau, Andreas, Filosi, nimmt eine neue Herausforderung an. Er hat die Veränderung per 31. August 2025 frühzeitig angegeben, damit genügend Zeit für einen geordneten Übergang und die Regelung der Nachfolge besteht.

Andreas Filosi ist seit dem 1. September 2019 für die Gemeinde Herisau tätig. In dieser Zeit hat er mit grossem Engagement und hoher Fachkompetenz:

Das Bahnhofprojekt vorangetrieben

Diverse Planungs und Bauprojekte verantwortet (darunter die Ortsplanungsrevision, Schulgebäude, die Sanierung der Evangelisch-reformierten Kirche, den Neubau des Doppelkindergartens Müli, die Fassadensanierungen Schulhaus Poststrasse, Waisenhaus und Kreuzkappelle)

Arealentwicklungen begleitet (Casinopark, Sandbüel, Schloss, Lindenhof, Alter Schlachthof, Untere Fabrik, Nordhalden, AmasAreal, Bahnhof)

Der Gemeinderat Herisau dankt Andreas Filosi für sein grosses Engagement und das Erreichte und wünscht ihm alles Gute. Die Nachfolge wird zeitnah ausgeschrieben.


title_de: News - Freibad mit neuem Team

content_de:
Das Freibad Sonnenberg startet am Samstag, 17. Mai, mit einem neuen Team in die Freibad-Saison 2014.  Für die ersten Gäste gibt es ab 9 Uhr Kaffee und Gipfeli und später bei gutem Wetter Älplermaccaroni – „s’het so lang’s het“. Unter der Leitung von Daniel Blöchlinger, Bereichsleiter Bäder beim Sportzentrum, sind die Bademeister Rodolfo Patti sowie Ruedi Fehr für das Wohl und die Sicherheit der Gäste auf der Anlage  besorgt. Kulinarisch verwöhnt werden die Wasserratten, aber auch nicht badende Restaurantgäste (Eintritt frei) vom neuen Wirtepaar Ros Gisler und Paul Merkle. An der Kasse sind Tigi Rechsteiner, Bigi Schatz, Silvia Thalmann und Antonia Zogg zuständig.

 Neu ist die Badi täglich geöffnet: von 9 bis ca. 11 Uhr auch bei schlechtem Wetter, sofern es die Sicherheit zulässt. Mit dieser Änderung erfüllt das Sportzentrum einen immer wieder geäusserten Kundenwunsch. Vor allem für Abo-Besitzerinnen und –Besitzer bringt dies Vorteile. Die Freibad-Saison dauert bis Sonntag, 7.September.

 Kontakt: Willi Alder, Abteilungsleiter Sport
  W.Alder@sportzentrum-herisau.ch
  Tel. 071 353 30 01


lead_de: Bob-Olympiasieger Beat Hefti und seine Frau Sheena übernehmen gemeinsam die Leitung des Freibads Sonnenberg in Herisau. Er als Teamleiter des Freibads, sie als Leiterin des Restaurants. Mit frischen Ideen und Familiengeist startet das Paar am 10. Mai in die neue Badesaison.

title_de: Olympiasieger wird Freibad-Chef

content_de:
Wenn am 10. Mai das Freibad Sonnenberg seine Tore öffnet, werden zwei neue Gesichter die Besucherinnen und Besucher begrüssen: Beat und Sheena Hefti. Das Ehepaar aus Schwellbrunn, seit 15 Jahren verheiratet und Eltern dreier Töchter, übernimmt gemeinsam die Verantwortung für den beliebten Treffpunkt in Herisau.

Im Sommer in der Badi, im Winter auf der Bobbahn

Die neue Aufgabe passt perfekt in den Lebensrhythmus der Familie. Beat Hefti, bisher Teamleiter Kurswesen im Sportzentrum Herisau, sieht in der saisonalen Stelle die ideale Ergänzung zu seinem zweiten beruflichen Standbein: «Im Winter organisiere ich Gäste-Bobfahrten in St. Moritz und Innsbruck für Vereine und Firmen. Der Job im Freibad während des Sommers ergänzt das perfekt.»

Ein langjähriger Traum geht in Erfüllung

Für Sheena Hefti geht mit der Übernahme des Badi-Restaurants ein langjähriger Traum in Erfüllung. «Ich habe mir bereits als Kind vorgenommen, einmal ein Badi-Restaurant zu führen. Dieses Ziel erreiche ich nun». Mit ihrer mehrjährigen Gastroerfahrung und der gemeinsamen Führung eines Chlausebeizli am alten Silvester in Waldstatt bringt sie nicht nur das nötige Rüstzeug und die Leidenschaft für gutes Essen, sondern auch viele Ideen mit.

Familienfreundliche Preise

Künftig soll es eine fixe Menükarte geben, ergänzt durch saisonale Angebote an besonders gut besuchten Tagen. Auch sollen die Preise familienfreundlicher werden: Ein Teller Pommes Frites beispielsweise kostet künftig 6.50 statt 8 Franken. «Weiter wollen wir verschiedene Fitnessteller mit Salaten wie auch vegetarische Gerichte anbieten», erklärt Sheena Hefti. «Unser Ziel ist ein vielfältiges und frisches Menü.» Ein zusätzliches Highlight bildet ein kleiner Eis- und Getränkestand direkt beim Bademeisterhäuschen – ideal für besonders heisse Tage. Und auch optisch tut sich etwas: Eine neue Sitzlounge im Restaurant lädt künftig zum Verweilen ein.

Privat und beruflich ein eingespieltes Team

Dabei begann der Weg zum Sonnenberg eher zufällig. «Ich wurde auf die Ausschreibung für die Stelle aufmerksam. Nach kurzer Absprache mit Sheena entschieden wir, uns für beide Positionen zu bewerben. Es fühlte sich sofort richtig an», sagt Beat Hefti. Die Zusammenarbeit sieht das Paar als grossen Vorteil: «Wir wissen, dass wir als Team gut funktionieren. Dies haben wir in der Vergangenheit mehrfach bewiesen – ob privat oder beruflich.» Aus den Zeiten des Profisports von Beat Hefti sei es sich die Familie gewohnt, auf gemeinsame Familienzeit zu verzichten und in schwierigen Momenten durchzubeissen. Grosse Herausforderungen fürchten sie deshalb nicht. Jetzt gehen sie dem Ziel nach, den Sonnenberg wieder als Familienbetrieb im Dorf zu etablieren und das Angebot familienfreundlicher zu gestalten. «Wir möchten, dass sich alle Gäste – egal ob gross oder klein – bei uns wohlfühlen und gerne Zeit im Sonnenberg verbringen.»

Rabatt auf Saison-Abo


title_de: Einwohnerrat befindet über Rechnung und Obstmarkt-Motion

content_de: Am 14. Mai findet ab 17 Uhr im Ratsaal des Gemeindehauses die nächste Sitzung des Herisauer Einwohnerrates statt. Auf der Traktandenliste stehen die Genehmigung der Jahresrechnung 2024 sowie die Kenntnisnahme des Rechenschaftsberichts und des Berichts der Geschäftsprüfungskommission für das Jahr 2024. Weitere Traktanden sind die Motion "Obstmarkt & Platz 2.0" sowie eine Teilrevision des Baureglements. Die Sitzung ist öffentlich. Die Unterlagen zu den Geschäften sind unter www.herisau.ch/sitzungen


lead_de: Der generelle Entwässerungsplan (GEP) der Gemeinde Herisau wurde umfassend überarbeitet und durch den Gemeinderat sowie durch den Regierungsrat genehmigt. Er dient den Behörden dazu, die Siedlungsentwässerung strategisch zu planen und Massnahmen zu definieren.

title_de: Entwässerungsplan tritt in Kraft

content_de:
Der GEP ist zentral für das Infrastrukturmanagement der Abwasseranlagen und der Kanalisation und sorgt für einen sachgemässen Gewässerschutz sowie eine effektive Siedlungsentwässerung.

Die bisherigen Massnahmen des ersten GEPs aus dem Jahr 1997 haben sich als wirksam erwiesen. Dies gilt insbesondere auch bei der Reduzierung des unerwünschten Fremd- bzw. Sauberwassers, das in die Abwasserreinigungsanlage (ARA) gelangt. Durch hydrodynamische Simulationen wurde festgestellt, dass das Kanalisationsnetz bei starkem Regen nur wenige Überlastungsstellen aufweist. Neu wurde die Gefährdung durch Oberflächenabfluss bei Starkregen berücksichtigt.

Trennsystem und Versickerung als Schwerpunkte

Das Unterhaltskonzept der Kanalisation hat sich bewährt und ist punktuell zu optimieren. Bei den Auswirkungen auf die Gewässer wurden ökologische Erkenntnisse in die Planung integriert. Die Umsetzung von Trennsystemgebieten bleibt eine der wichtigsten Aufgaben für die kommenden Jahrzehnte, um Emissionen in die Gewässer weiter zu reduzieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Versickerung von Regenwasser, um den Schwammstadt-Gedanken zu fördern. Nur wenn dies nachweislich nicht möglich ist, soll eine verzögerte Ableitung in Betracht gezogen werden. Neu wurde auch die Abgrenzung zwischen öffentlicher und privater Erschliessung definiert.

Kosten von 55 Millionen Franken in 40 Jahren

Insgesamt erfordert die Umsetzung von über 80 Massnahmen in den nächsten rund 40 Jahren Investitionen von geschätzten 55 Millionen Franken, die aus den Abwassergebühren (Spezialfinanzierung) finanziert werden. Die jährlichen Investitionen werden voraussichtlich in ähnlicher Höhe wie in den vergangenen Jahren liegen. Der aktualisierte GEP ist mit der Genehmigung durch den Regierungsrat behördenverbindlich und die einzelnen Teilprojekte werden bei Bedarf periodisch aktualisiert.


title_de: "Gemeinderat bi de Lüt" startet

content_de:
Der Herisauer Gemeinderat möchte den direkten Kontakt mit der Bevölkerung verstärken. Zu diesem Zweck wird er in loser Folge in Herisauer Quartieren Sitzungen abhalten. Anschliessend ist die Bevölkerung jeweils zu Speis und Trank eingeladen. Das neue Angebot "Gemeinderat bi de Lüt" startet am Dienstag, 20. Mai, im Schulhaus Langelen. Angesprochen sind Einwohnerinnen und Einwohner im Einzugsgebiet Nieschberg-Langelen-Säge-Wilenhalde. Sie können von 18.30 Uhr bis ca. 20.30 Uhr in geselliger Atmosphäre dem Gemeinderat Fragen stellen und mit ihm diskutieren.

Damit konkretisiert das Gremium den Leitsatz aus dem Legislaturprogramm "Der Gemeinderat sucht den offenen Kontakt mit der Bevölkerung" mit einer weiteren Massnahme. Inspiriert ist "Gemeinderat bi de Lüt" vom Regierungsrat, der viermal jährlich Landsitzungen in den Ausserrhoder Gemeinden abhält. Der Gemeinderat ist überzeugt, dass gerade in Zeiten der Sozialen Medien der persönliche Austausch vor Ort besonders wertvoll ist.


lead_de: Am Samstag haben über 100 Personen an der Zukunftswerkstatt Ideen für Herisau entworfen und gewichtet.

title_de: News - 24 Ideen für Herisau

content_de:
Der Anblick am Schluss des Anlass im Ebnet war beeindruckend: Sechs Stellwände mit 24 Ideen, wie sich Herisau weiterentwickeln könnte. Entworfen wurden sie von acht Gruppen in einem dreistufigen Verfahren. Im Bereich Siedlungsentwicklung, Zentrum/Ortsbild zählt die Aufwertung des Ortskerns zu den meistgenannten Themen: Begegnungsplätze schaffen, das Gewerbe beleben, den Verkehr beruhigen. Darunter waren auch mutige Forderungen wie zum Beispiel „Weg mit dem Kreisel“. Im Bereich Wohnen/Freizeit/Arbeit fielen bei der Schlusspräsentation Ideen wie „Preiswerten Wohnraum fördern“ oder „Dorffest der Kulturen und Generationen lancieren“. Zu Herisau allgemein kamen Vorschläge wie „Politik/Verwaltung besser mit der Bevölkerung vernetzen“, „Herisau soll an der Expo 2027 teilnehmen“ oder „Regelmässig einen Dorfstammtisch abhalten“.

 Eine „Welle“ für alle
 Zusätzlich inspiriert wurden die 100 Teilnehmerinnen und Teilnehmer vom Impulsreferat von Mathias Müller, der in Lichtensteig einen ähnlichen Prozess initiiert hatte, sowie vom Ostschweizer Verseakrobat Christoph Sutter, der die Zukunftswerkstatt auf witzig-nachdenkliche Art auflockerte. Die Leitung des Anlasses hatten Elisabeth Steger und Titus Guldimann von der Pädagogischen Hochschule St. Gallen zusammen mit acht lokalen Gruppenmoderatoren sowie der Stiftung Dorfbild und der Gemeinde Herisau.

 Werner Frischknecht, Präsident der Stiftung Dorfbild, zog am Schluss des Tages ein zufriedenes Fazit. Mit der Zukunftswerkstatt sei ein grosses Ziel erreicht. „Ich wünsche mir, dass diese gute Gesprächskultur erhalten bleibt und wir so vorwärts kommen.“ Auch Gemeindepräsident Renzo Andreani hatte Freude am Engagement und am Ideenreichtum der Teilnehmenden, so sehr, dass er zum Schluss als Dank noch alle zu einer „Welle“ aufforderte.

 Blog für alle Herisauer
 Nun wird die Projektleitung den Anlass auswerten und Vorschläge für das weitere Vorgehen machen. Einige Schwerpunkte sollen später durch Arbeitsgruppen aus der Bevölkerung weiterbearbeitet werden. Auch wer nicht teilgenommen hat, kann mitdiskutieren: Ab Sonntagmorgen ist auf blog.herisau.ch ein Online-Forum aufgeschaltet, in dem alle Herisauerinnen und Herisauer die Ideen kommentieren und ergänzen können. Weitere Informationen finden sich auf www.herisau-vorwaerts.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

 Kontakt: Werner Frischknecht
  Präsident Stiftung Dorfbild
  we_frischknecht@bluewin.ch
  Tel. 071 350 00 80

  Max Eugster, Ressortchef Hochbau/Ortsplanung
  Max.Eugster@herisau.ar.ch
  Tel. 079 335 08 21


title_de: Pensionierung nach 37 Jahren im Dienst der Umwelt

content_de:
Per 31. Mai tritt Hans Jörg Blaser, Fachbereichsleiter Umweltschutz, in den Ruhestand. Er steht seit 37 Jahren in Diensten der Gemeinde Herisau. Zu Beginn seiner Tätigkeit 1988 stand die Entsorgung im Vordergrund, später die Luftreinhaltung. Heute ist der Umgang mit dem Klimawandel das wichtigste Thema. Zwei Meilensteine von vielen waren für Hans Jörg Blaser das Erlangen des Energiestadtlabels 2002 und die Eröffnung der Entsorgungsstelle "Recycling Chammerholz" 2024. Die Vielfalt seiner Tätigkeiten, zusammen mit der Arbeit in einem harmonischen Team, hat ihn immer wieder neu motiviert. Zudem verstand er sich als Dienstleister gegenüber der Bevölkerung.

Die Gemeinde Herisau dankt Hans Jörg Blaser für seinen jahrzehntelangen Einsatz für die Umwelt und die Bevölkerung und wünscht ihm alles Gute im neuen Lebensabschnitt.


title_de: Einwohnerrat sagt Ja zu Rechnung und Obstmarkt-Motion

content_de:
Der Herisauer Einwohnerrat hat an seiner Sitzung vom 14. Mai die Jahresrechnung 2024 einstimmig genehmigt. Die Erfolgsrechnung für das Jahr 2024 schliesst bei einem Gesamtaufwand von 109,2 Millionen Franken mit einem Ertragsüberschuss von gegen 3,3 Millionen Franken ab. Ausserdem wurde vom Rechenschaftsbericht sowie vom Bericht der Geschäftsprüfungskommission für das Jahr 2024 Kenntnis genommen.

Die Motion "Ja zum Obstmarkt & Platz 2.0" von Einwohnerrätin Karin Jung (FDP.Die Liberalen) und 19 Mitunterzeichnerinnen und Mitunterzeichnern wurde mit 18 zu 9 Stimmen angenommen. Damit fordert das Parlament – wie bereits eine Petition aus der Bevölkerung – den Gemeinderat auf, ein angepasstes Projekt für die Sanierung und Aufwertung von Obstmarkt und Platz vorzulegen.

Ebenfalls angenommen hat der Einwohnerrat mit 21 zu 5 Stimmen bei 1 Enthaltung die Teilrevision des Baureglements. Geändert wurde der Artikel 21, der den Strassenabstand von Bauten und Anlagen regelt. Ein Änderungsantrag der SP wurde abgelehnt. Der Entscheid des Einwohnerrats untersteht dem fakultativen Referendum.

Die Sitzung vom Mittwoch war die letzte für zwei Mitglieder des Einwohnerrates. Jeannette Locher (FDP.Die Liberalen) tritt ebenso zurück wie Hans Hagmann (Gewerbeverein/Parteiunabhängige). Ihre Arbeit – Jeannette Locher war 2022-2024 Präsidentin des Einwohnerrats – im Parlament wurde verdankt. Als Ersatzpersonen stellen sich Matthias Fries (FDP.Die Liberalen) und Andreas Lehmann (Gewerbeverein/Parteiunabhängige) zur Verfügung. Sie treten ihr Amt per 1. Juni an.


title_de: News - Afro-Festival 2014

content_de: Die Musikschule Herisau lädt zum Afrofestival 2014 ein. Die Gruppe Saf-Sap ist diese Woche in den Volksschulen unterwegs. In verschiedenen Ateliers wird mit den angemeldeten Schulklassen von Herisau und den Nachbargemeinden die westafrikanische Kultur gelebt und vermittelt: singen, tanzen und trommeln zu heissen Rhythmen. Alle Kurse werden unter der Leitung der westafrikanischen Tanz-/Trommelgruppe Saf-Sap durchgeführt. Als krönenden Abschluss des Festes erwarten Sie am Freitagabend Saf-Sap mit den teilnehmenden Schülern zum Schlusskonzert: Freitag, 23. Mai 2014, 18.30 Uhr, Aula der Sekundarschule Ebnet West.


title_de: News - Weiterhin sieben Gemeinderäte

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Der Gemeinderat möchte die früher angestrebte Reduktion von sieben auf fünf Mitglieder nicht mehr weiterverfolgen. Dies ist das Resultat der Meinungsbildung nach der ersten Lesung im Einwohnerrat vom Mai 2010 sowie einer Diskussion während der Retraite des Gemeinderates im März 2014. Da der Einwohnerrat das Geschäft bereits einmal behandelt hat, ist er auch für den endgültigen Entscheid zuständig. Der Gemeinderat beantragt deshalb dem Einwohnerrat, das Traktandum an der nächsten Sitzung vom 11. Juni als gegenstandslos abzuschreiben.

 Kontakt: Renzo Andreani, Gemeindepräsident
  Renzo.Andreani@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 50


title_de: 60 Personen erkundeten die Bahnhof-Baustelle

content_de:
Am Samstag, 17. Mai, informierten sich 60 Personen über den Stand der Bauarbeiten am Bahnhof Herisau. In drei 90-minütigen Führungen liessen sie sich erklären, welche Arbeiten im Gang sind und welche weiteren Schritte folgen. Begleitet wurden sie von Gemeindepräsident Max Eugster, Andreas Filosi, Abteilungsleiter Hochbau/Ortsplanung, Klaus Bischof, Leiter Betrieb im Geschäftsbereich Infrastruktur der SOB, und Roland Steingruber, Appenzeller Bahnen. Die anderen Projektpartner Kanton, Regiobus und Post waren an der Vorbereitung dieser ersten öffentlichen Führungen in der aktuellen Projektphase beteiligt.

Weitere öffentliche Führungen werden im Herbst angeboten. Zudem können Vereine, Organisationen etc. Anfragen für separate Führungen mit 15 bis 30 Personen an den Kommunikationsverantwortlichen der Gemeinde Herisau (thomas.walliser@herisau.ar.ch) richten.

Mit der Umgestaltung verwandelt sich der Bahnhof Herisau bis 2029 in eine moderne Verkehrsdrehscheibe und einen einladenden Ankunfts- und Abfahrtsort. Weitere Informationen inklusive Drohnenaufnahmen finden sich unter www.bahnhof-herisau.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Rund 350 Baugesuche pro Jahr bearbeiten Preza Pajkic und sein Team vom Bereich Bauberatungen / Baubewilligungen. Die Palette reicht vom Heizungsersatz über Kleinbauten wie Carports bis zu Überbauungen. Bei der Abwicklung eines Baugesuchs gibt es Stolpersteine für Bauherren, aber auch die Verwaltung folgt engen gesetzlichen Rahmenbedingungen.

title_de: Welchen Weg durchläuft ein Baugesuch?

content_de:
Acht Wochen Durchlaufzeit – das ist die Zielvorgabe für die Abwicklung eines Baugesuchs im Kanton Appenzell Ausserrhoden, sofern keine Beurteilung durch kantonale Fachstellen erforderlich ist. Die Gemeinde Herisau hat ihre Abläufe so organisiert, dass diese Frist eingehalten werden kann (siehe Grafik). In dieser Zeit prüfen kommunale Fachstellen das Baugesuch auf formelle und materielle Vorgaben. In den acht Wochen ist auch die gesetzlich vorgeschriebene öffentliche Auflage des Baugesuchs von 20 Tagen enthalten. Nach Abschluss der öffentlichen Auflage und sofern keine Einsprachen eingehen, erfolgt durch dieselben Fachstellen die definitive Beurteilung des Bauvorhabens und die Formulierung der erforderlichen Auflagen in der Baubewilligung.

Verschiedene Fachstellen müssen Gesuch prüfen

«Heute sind die Bestimmungen viel komplexer als noch vor 30 Jahren», erklärt Preza Pajkic, Bereichsleiter Bauberatungen / Baubewilligungen in der Abteilung Hochbau / Ortsplanung. Als Beispiel nennt er den Feuerschutz oder die Energienachweise. «Die Prüfung aller Bestimmungen kann nicht mehr eine Person abdecken, dafür braucht es bei uns verschiedene Fachleute», sagt Preza Pajkic. Entsprechend wandert ein Baugesuch oft vom regionalen Feuerschauer zum Tiefbauamt und zur Fachstelle Umweltschutz, manchmal auch weiter. Erst wenn alle beteiligten Fachstellen das Gesuch geprüft haben, kann den Gesuchstellenden mitgeteilt werden, ob die Unterlagen vollständig sind und ob alle formellen und materiellen Voraussetzungen für eine Baubewilligung erfüllt sind.

Bei fehlenden Unterlagen geht es länger

In der Praxis sind über 80 Prozent der eingereichten Baugesuche unvollständig und müssen nachträglich ergänzt werden. Gerade für Private ohne grössere Kenntnisse im Bauwesen ist es nicht einfach, an alles zu denken und die Unterlagen korrekt einzureichen. Deshalb ist die Bauberatung so wichtig, die der Bereich von Preza Pajkic ebenfalls anbietet. Hier können Fragen geklärt und Empfehlungen gegeben werden. «Unser Ziel ist es, dass die Gesuchstellenden einerseits ein vollständiges Baugesuch und anderseits ein bewilligungsfähiges Projekt einreichen, so dass der Aufwand für sie und für uns als Bewilligungsbehörde möglichst tief bleibt.» Wenn die Unterlagen trotzdem nicht vollständig sind, kann die Frist von acht Wochen nicht eingehalten werden. Diese Verzögerungen stossen laut Pajkic gelegentlich auf Unverständnis. «Aber unser Korsett ist eng. Wir müssen auf die gesetzlichen Vorgaben pochen, auch wenn dies einem Gesuchsteller als mühsam erscheint. Schliesslich müssen alle gleich behandelt werden.»

Herisau mitgestalten

Nur selten gibt es Spielraum. So zum Beispiel bei der Biodiversität: «Wenn wir jemandem vorschlagen, statt eines Steingartens einheimische Pflanzen zu setzen, und er nimmt dies auf, obwohl es im Gesetz nicht explizit verankert ist, freut uns das sehr.» Dies sei eine der Hauptmotivationen für ihn und sein Team: Es gehe nicht nur um Vorschriften, sondern auch darum, die Entwicklung der Gemeinde Herisau mitzugestalten, im Kleinen, aber auch bei Grossprojekten. Zudem sei jedes Gesuch anders, das mache die Arbeit sehr abwechslungsreich.

Eine Eigenschaft, die alle seine fünf Teammitglieder mitbringen, ist Sorgfalt. «Gerade weil Fehler nie ganz auszuschliessen sind, müssen wir bei jedem einzelnen Schritt gewissenhaft vorgehen, angefangen bei der elektronischen Erfassung der Daten. Sonst sind wir kein verlässlicher Partner für die Gesuchstellenden», sagt Preza Pajkic. Doch es geht nicht nur um Verlässlichkeit: «In einer Zeit, in der Einsprachen eher schneller und häufiger als früher erhoben werden, kann ein Verfahrensfehler oder eine ungenügende Abklärung der Sachlage im Falle eines Rekurses die erteilte Baubewilligung zu Fall bringen», betont Pajkic.

Einsprachen und Rekurse

Einsprachen können während der öffentlichen Auflage des Baugesuchs eingereicht werden, also bevor die Baubewilligungsbehörde den Bauentscheid fällt. Einspracheberechtigt ist, wer durch das geplante Bauvorhaben direkt betroffen ist und ein schutzwürdiges eigenes Interesse nachweisen kann. In der Regel trifft das auf Personen aus der Nachbarschaft zu.

Führt die Einsprache zu einer Projektänderung, muss das Projekt je nach Art der Änderung nochmals öffentlich aufgelegt werden. Rekurse können erst gegen den Entscheid der Baubewilligungsbehörde erhoben werden. Dies führt in der Regel zu juristischen Auseinandersetzungen und braucht Zeit.

www.herisau.ch, Suchwort «Baugesuch»


title_de: "Gemeinderat bi de Lüt" erfolgreich gestartet

content_de:
Am 20. Mai tagte der Herisauer Gemeinderat erstmals in einem Quartier und traf sich anschliessend ab 18.30 Uhr mit der Bevölkerung. 20 Einwohnerinnen und Einwohner im Einzugsgebiet Nieschberg-Langelen-Säge-Wilenhalde folgten der Einladung ins Schulhaus Langelen. Bei einem Apéro in gemütlicher Runde stiessen sie mit dem Gemeinderat an, stellten Fragen und diskutierten mit ihm.

Mit dem Anlass "Gemeinderat bi de Lüt" setzt der Gemeinderat einen Leitsatz aus dem Legislaturprogramm um. Er ist überzeugt, dass gerade in Zeiten der Sozialen Medien der persönliche Austausch vor Ort besonders wertvoll ist. In den kommenden Jahren wird "Gemeinderat bi de Lüt" in weiteren Herisauer Quartieren zu Gast sein.


content_de:
Der Herisauer Gemeinderat hat erstmals ein Social-Media-Konzept verabschiedet. Gemäss dem aktualisierten Kommunikationskonzept vom April 2024 soll die Gemeinde Herisau künftig in den Sozialen Medien auf Facebook und Instagram präsent sein sowie den Auftritt auf Linkedin verstärken. Das Social-Media-Konzept hält dafür die Ziele fest und definiert die Inhalte, Mittel und Zielgruppen. Auch der Erfolgskontrolle kommt grosse Bedeutung zu.

Die neuen Social-Media-Kanäle sind eine Ergänzung zu den bisherigen Kommunikationsmassnahmen und sollen auch neue Zielgruppen erreichen. Publiziert werden im Rahmen der Möglichkeiten neu aufbereitete politische, vor allem aber auch unterhaltsame und sonstig informative Stoffe.

Die bewilligte 20%-Stelle für den Aufbau und den Betrieb der Kanäle konnte per 1. Juni 2025 besetzt werden. Dann starten die weiteren Schritte für die Umsetzung des Konzepts. Erste Beiträge auf Facebook und Instagram sind im Herbst geplant. Das Konzept ist auf https://www.herisau.ch


title_de: Erneuerungen im Freibad leicht teurer

content_de: Der Gemeinderat hat die Bauabrechnung für den Ersatz der Desinfektionsanlage und der Filterpumpen im Freibad Sonnenberg genehmigt. Die Bauabrechnung schliesst mit Kosten von 109'500 Franken. Budgetiert waren 100'000 Franken. Die Mehrkosten verteilen sich auf verschiedene kleinere Posten. Dank den neuen Filterpumpen konnte der Stromverbrauch im ersten Betriebsjahr schon um etwa einen Siebtel gesenkt werden. Dies kompensierte die höheren Strompreise.


title_de: News - Mehr Stellen für Berufsbeistandschaft

content_de:
Die Regionale Berufsbeistandschaft Hinterland braucht dringend mehr Personal. Seit Monaten häufen sich Überstunden, weil die Fallzahlen zugenommen haben. Der Gemeinderat hat deshalb der Erhöhung des Stellenetats von 560 auf 720 Stellenprozente zugestimmt. Damit liegt der Mitarbeiterbestand der anfangs 2013 gebildeten Regionalen Berufsbeistandschaft immer noch unter den Empfehlungen der Konferenz der Kantone für Kindes- und Erwachsenenschutz, die für die im Hinterland anfallende Arbeit 800 Stellenprozente vorsehen.

 Kontakt: Thomas Bruppacher, Ressortchef Soziales
  Thomas.Bruppacher@herisau.ar.ch
  Tel. 071 352 62 20


title_de: Newsletter-Wettbewerb

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Sehr geehrte Abonnentinnen und Abonnenten des Newsletters „News“
 Gewinner der letzten Verlosung im Rahmen des Newsletterwettbewerbs und damit von zwei Sportzentrum-Gutscheinen ist Gabi Nussbaumer. Herzlichen Glückwunsch. Einen Monat später haben Sie nun wieder die Möglichkeit, zwei Eintritte ins Kino Cinetreff zu gewinnen, indem Sie diesen Newsletter innert 18 Stunden an thomas.walliser@herisau.ar.ch senden. Viel Glück!


title_de: St. Gallerstrasse zehn Tage einspurig befahrbar

content_de:
Im vergangenen Jahr wurde die abwassertechnische Erschliessung für das Bahnhofareal erstellt. Jetzt muss die Querung der St. Gallerstrasse noch instandgesetzt sowie der Deckbelag auf der Güterstrasse eingebaut werden. Diese Bauarbeiten führend während zehn Tagen zu Verkehrseinschränkungen.

Start ist am Dienstag, 10. Juni 2025. Ab diesem Datum werden bei der Kreuzung St. Gallerstrasse-Güterstrasse in Etappen die Beläge eingebaut. Die St. Gallerstrasse wird bis Freitag, 20. Juni, einspurig geführt und der Verkehr wird mit einer Lichtsignalanlage geregelt. Die Unterführung zur Güterstrasse muss ganz gesperrt werden. Die Busse werden umgeleitet.


title_de: Einwohnerrat wird 50 und feiert mit der Bevölkerung

content_de:
An seiner ersten Sitzung im neuen Amtsjahr wählt der Herisauer Einwohnerrat am Mittwoch, 11. Juni, sein Präsidium sowie die Mitglieder seines Büros, der Geschäftsprüfungskommission und der Finanzkommission. Die Sitzung beginnt um 17 Uhr im Ratsaal im 1. Stock des Gemeindehauses und ist öffentlich. Alle Unterlagen sind unter www.herisau.ch/sitzungen zu finden.

Im Anschluss um 18.30 Uhr lädt der Herisauer Einwohnerrat die Bevölkerung herzlich zur Feier seines 50. Bestehens in die reformierte Kirche (Dorfkirche) ein. Auf den Tag genau 50 Jahren zuvor, am 11. Juni 1975, tagte das frisch gewählte Herisauer Parlament zum ersten Mal.

Das Programm der öffentlichen Feier in der Dorfkirche umfasst eine Festansprache von alt Bundesrat Hans-Rudolf Merz und Interviews, festlich umrahmt vom Musikverein Herisau. Ab 19.30 Uhr können alle Interessierten an einem öffentlichen Apéro bei der Dorfkirche auf den runden Geburtstag des Einwohnerrats anstossen. Bei schlechtem Wetter findet der Apéro in der gegenüberliegenden Chäshalle statt.


title_de: Musikschule feiert mit Festival und Erlebnis-Konzert

content_de:
Die Musikschule Herisau Appenzeller Hinterland besteht seit 45 Jahren. Das kleine Jubiläum feiert sie mit grossen Anlässen. Am Samstag, 21. Juni, lädt die Musikschule von 10 bis 18 Uhr in die Chälblihalle zum Festival mit Spiel, Spass und Spannung. Verschiedene Ensembles werden auftreten, und die Besucherinnen und Besucher können sich auf einem Parcours auf eine musikalische Entdeckungsreise begeben.

Der zweite Höhepunkt des Jubiläumsjahrs folgt nach weiteren kleineren Anlässen am 3. und 4. November mit einem Erlebniskonzert des Musikschul-Orchesters zum Thema "Karneval der Tiere". Weitere Informationen auf www.musikschuleherisau.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Erneuerung des Kunstrasenplatzes Kreckel

content_de: Der Kunstrasenplatz Kreckel wird im Zeitraum vom 10. Juni bis 11. Juli umfassend erneuert. Während der Bauarbeiten ist der Platz für jegliche Nutzung gesperrt. Das Sportzentrum bittet alle Vereine, Sporttreibenden und Besucher um Verständnis und Rücksichtnahme. Mit der Erneuerung wird wieder die Grundlage für optimale Trainings- und Spielbedingungen geschaffen.


title_de: News - Fassade des Gemeindehauses wird ab Ende Juni saniert

content_de:
Am 25. Juni beginnt die Fassadensanierung des Gemeindehauses. Sobald das Gerüst steht, wird der Deckputz abgekratzt. Dies wird voraussichtlich vom 7. bis 31. Juli Baulärm und Staub zur Folge haben. Ab August stehen die Verputz- und Steinmetzarbeiten an, ab Oktober werden die neuen Fenster und der Sonnenschutz montiert. Während der ganzen Bauphase bis ca. Ende November stehen die Parkplätze vor dem Gemeindehaus sowie jene der Angestellten entlang der rückwärtigen Fassade nicht zur Verfügung. Die Umgebungsarbeiten inklusive behindertengerechter Rampe folgen im Frühling 2015. Die Kosten sind auf brutto 1,75 Mio. Franken veranschlagt.

 Kontakt: Christof Simmler, Gemeindebaumeister
  Christof.Simmler@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 55


title_de: Neue LED-Beleuchtung im Sportzentrum leicht günstiger

content_de: Der Gemeinderat hat die Bauabrechnung für den Ersatz der Beleuchtung im Sportzentrum genehmigt. Die Bauabrechnung schliesst mit Kosten von 197'400 Franken. Budgetiert waren 225'000 Franken. Dank der neuen Beleuchtung konnte der Stromverbrauch zudem um etwa 10 Prozent gesenkt werden. Nur die Beleuchtung des Eisfeldes war bereits 2019 auf LED umgestellt worden.


title_de: News - Zukunft Herisaus im Blog

content_de:
Auf dem Forum blog.herisau.ch wimmelt es von Ideen, Ergänzungen und Kommentaren. Die Zukunftswerkstatt mit 100 Teilnehmenden ist zwar einen Monat her, aber im Internet wird fleissig weiter debattiert. Inzwischen gibt es zu den 24 Ideen knapp 40 Kommentare. Viele beschäftigen sich mit einem verkehrsfreien Obstmarkt, wobei die Ideen von der Aufhebung der Parkplätze bis zur Untertunnelung des Zentrums samt unterirdischem Kreisel wie in Frauenfeld oder Meran gehen.

 Weitere Kommentatoren befürworten ein grosses Dorffest alternierend zum Kinderfest oder möchten in Herisau ein Wir-Gefühl entwickeln. Einzelne der 24 Ideen aus der Zukunftswerkstatt vom 17. Mai haben noch keine positiven oder skeptischen Kommentare ausgelöst, teils weil sie anderen Ideen ähnlich sind. Neue Kommentare auf blog.herisau.ch sind erwünscht und können neu auch auf anderen sozialen Medien verbreitet werden. Der Blog bleibt vorläufig bis am 15. August geöffnet und fliesst in die Auswertung ein, welche die Projektleitung erstellt.

 Kontakt: Werner Frischknecht
  Präsident Stiftung Dorfbild
  we_frischknecht@bluewin.ch
  Tel. 071 350 00 80

  Max Eugster, Ressortchef Hochbau/Ortsplanung
  Max.Eugster@herisau.ar.ch
  Tel. 079 335 08 21


lead_de: In loser Folge stellen wir die Mitglieder des Gemeinderats vor. Im zweiten Teil der Serie steht Glen Aggeler im Fokus. Seit 2018 ist er Mitglied des Gremiums. Im Interview spricht er über die täglichen Herausforderungen, seine persönliche Motivation und warum ihm die Standortförderung besonders am Herzen liegt.

title_de: Über die Schulter geschaut: Glen Aggeler

content_de:
Glen Aggeler, welches Ressort verantworten Sie im Gemeinderat?

Ich bin seit meiner Wahl 2018 für das Ressort Volkswirtschaft und Kultur zuständig. Ein ausgesprochen vielfältiger Aufgabenbereich.

Was gehört konkret zu diesem Ressort?

Im Zentrum stehen die lokale Volkswirtschaft sowie die Kultur: Gewerbe, Industrie, der Wochenmarkt, verwaltungspolizeiliche Aufgaben und verschiedene Bewilligungsverfahren. Daneben sind wir für zahlreiche Schnittstellen verantwortlich, etwa zum «Netzwerk Alter», zur Spitex, zur Pilz- und Lebensmittelkontrolle, zum Tourismus oder auch zur Landwirtschaft. Der Wald fällt ebenfalls in unseren Zuständigkeitsbereich: Herisau besitzt eigene Wälder und ist zu einem Drittel am Waldbauverein beteiligt. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Standortförderung – und nicht zuletzt übernehmen wir auch verschiedene Aufgaben für eine vielfältige Kultur in unserem Dorf.

Inwiefern?

Herisau verfügt über zahlreiche kulturelle Schätze, von der Olympia-Sammlung von Markus Osterwalder bis hin zum historischen Schmuckstück Weiler Schwänberg. Wir arbeiten eng mit dem Museumsverein zusammen und sind ausserdem für den Betrieb und Unterhalt des Casinos und des Alten Zeughauses verantwortlich.

Welche grossen Herausforderungen beschäftigen Ihr Ressort derzeit besonders?

Die grösste Herausforderung liegt im Spagat zwischen Anspruch und Möglichkeit. Unsere Ressourcen sind personell wie finanziell begrenzt, und dennoch entstehen durch die vielen Schnittstellen immer wieder neue Erwartungen. Diese unter einen Hut zu bringen, verlangt Fingerspitzengefühl und Priorisierung.

Wie sieht Ihre typische Woche als Gemeinderat aus?

Sie beginnt und endet auf dem Wochenmarkt. Dort suche ich gezielt den Austausch mit der Bevölkerung, gerne auch bei einem Kaffee. Der Montag startet jeweils mit einer Sitzung mit dem Abteilungsleiter Volkswirtschaft und Kultur. Der Dienstag gehört ebenfalls der Gemeindeverwaltung. Alle zwei Wochen finden unsere Gemeinderatssitzungen statt, auf die ich mich intensiv vorbereite. Das bedeutet: Akten studieren, abwägen, Position beziehen, sowohl als Ressortverantwortlicher als auch als gewählter Vertreter der Bevölkerung.

Und an den übrigen Tagen der Woche?

Da gibt es weitere Sitzungen. Daneben bin ich weiterhin berufstätig. Trotzdem bin ich jederzeit per E-Mail oder telefonisch erreichbar, meine Kontaktdaten sind öffentlich einsehbar.

Was motiviert Sie, sich als Gemeinderat zu engagieren?

Mich fasziniert, dass man als Gemeinderat tatsächlich etwas bewegen kann. Natürlich sind wir an gesetzliche Rahmenbedingungen gebunden, aber es gibt Handlungsspielraum. Ideen, die an uns herangetragen werden, können wir aufnehmen, weiterentwickeln und bestenfalls umsetzen. Ein schönes Beispiel ist das Projekt «Lesementoring», das aus dem «Netzwerk Alter» entstanden ist. Solche Projekte zu begleiten und erfolgreich abzuschliessen, macht die politische Arbeit sehr erfüllend

Haben Sie aktuell ein Herzensprojekt?

Ja, ganz klar die Standortförderung. Wir stehen aktuell an einem Punkt, an dem wir die Strukturen und Zuständigkeiten dafür neu definieren müssen. Der Einwohnerrat ist gefordert, den richtigen Rahmen zu setzen. Ich hoffe sehr, dass uns das gemeinsam gelingt. Voraussichtlich im Herbst wird der Einwohnerrat über den Antrag des Gemeinderates entscheiden. Denn Standortförderung betrifft uns alle: Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Vereine und vor allem die Bevölkerung.

Worum geht es bei der Standortförderung konkret?


lead_de: Christoph Bertschinger arbeitet bei der Gemeinde seit vier Jahren als Fachspezialist für betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) und fördert die Gesundheit der Mitarbeitenden. Er erklärt, weshalb die Erholung schon am Arbeitsplatz beginnt und in welchen Bereichen die Verwaltung noch gesünder werden kann.

title_de: «Gesundheit hört nicht vor der Bürotür auf»

content_de:
Christoph Bertschinger, wann sind Mitarbeitende gesund?

Gesund ist jemand, der sich aktiv, planvoll und zielgerichtet in seiner Welt bewegt, sich einbringen und mitgestalten, seinen Zielen und Träumen nachgehen kann. Also jemand, der sich weiterentwickelt. Dafür braucht es einen Sinn im Leben, für den sich ein Engagement lohnt. Das gilt auch für den beruflichen Alltag: Erkennen wir in der Arbeit keinen Sinn, ist das weder motivierend noch gesund. Und schliesslich braucht es eine Balance zwischen Phasen der Aktivität und der Ruhe; diese Ausgewogenheit beginnt bereits am Arbeitsplatz.

Können Sie das ein wenig ausführen?

Die Trennung zwischen Arbeitswelt, in der man stets Leistung erbringen muss, und Freizeit, die man zur Entspannung nutzt, ist bezüglich Gesundheit nicht mehr zeitgemäss. Die Gesundheit hört nicht einfach vor der Bürotür auf. Sowohl für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden als auch für den Arbeitgeber ist es wichtig, dass wir die Gesundheit im Beruf nicht vernachlässigen. Sie beginnt bei kleinen Dingen wie einem ergonomischen Arbeitsplatz und setzt sich bei der Art und Weise fort, wie sich Vorgesetzte verhalten. Es ist nachgewiesen, dass zufriedene und motivierte Menschen produktiver sind – genau diesen Effekt wollen wir erreichen.

Wie zeigt es sich, wenn die Gesundheit am Arbeitsplatz nicht stimmt?

Unsere heutige Gesellschaft ist leistungsbezogen, gerade was die Arbeitswelt angeht. Es wird immer mehr von den Mitarbeitenden verlangt, das kostet viel Energie. Diese fehlt uns wiederum in anderen Bereichen des Lebens. Die berufliche Belastung ist sicherlich ein Mitgrund, weshalb beispielsweise sehr viele Vereine kaum noch neue Vorstandsmitglieder finden oder Ehrenämter nicht mehr besetzt werden können. Die Menschen sind weniger bereit, sich in ihrer Freizeit weitere Verpflichtungen aufzuhalsen.

Welche Rolle nimmt nun das betriebliche Gesundheitsmanagement ein?

Mitarbeitende sind dann zufrieden, wenn sie in einem gesunden Unternehmen arbeiten. Wenn wir in einem schlecht funktionierenden Team oder einem angstfördernden Arbeitsklima tätig sind, schlägt sich das auf die Gesundheit nieder. Hier gibt es verschiedene Stellschrauben, die wir drehen können: Kommen die eigenen Kompetenzen richtig zur Geltung? Werden Konflikte erkannt und ausgeräumt? Sind die Führungspositionen mit den passenden Personen besetzt? Stehen genügend personelle Ressourcen für die anfallenden Arbeiten zur Verfügung? Bei solchen Themen setzt ein Gesundheitsmanagement an, damit ein gesundes Arbeitsumfeld entsteht.

Wie genau soll das erreicht werden?

Wir agieren in drei Bereichen: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz beinhalten Themen wie ergonomische Arbeitsplätze, Massnahmen zum Schutz der Persönlichkeit oder klare Notfallkonzepte. Wir hatten zum Beispiel eine einstündige Instruktion zur Ergonomie mit anschliessender individueller Beratung am Büroarbeitsplatz. Bei der Gesundheitsförderung evaluiere ich das Arbeitsklima und die Belastung, sensibilisiere Führungskräfte für den korrekten Umgang mit ihrem Team und gebe Anregungen zu gesundem Verhalten. Aktuell läuft die Vortragsreihe «Die Balance im Arbeitsalltag halten» mit Inputs zu Achtsamkeit, gesundem Schlaf oder Sehtraining. Und beim Absenzen- und Case-Management geht es um die Re-Integration. Ich begleite beispielsweise Mitarbeitende, die nach einem längeren Ausfall wieder in den Arbeitsalltag integriert werden.

Was sind die grössten Herausforderungen in Ihrem Alltag?

Unsere Gemeindeverwaltung ist eine Organisation mit unterschiedlichsten Ressorts, die weitestgehend autonom funktionieren und unterschiedliche Betriebskulturen leben. In dieser Heterogenität ist es schwierig, eine gesundheitsgerechte Führungskultur zu etablieren. Eine weitere Herausforderung ist die hohe Arbeitslast in Ressorts, bei denen wir die Auftragslage nicht steuern können. Ein Beispiel: Ein Baugesuch muss innerhalb einer gewissen Frist bearbeitet werden. Wenn die Anzahl Baugesuche in einem Jahr massiv steigt und die personellen Kapazitäten nicht aufgestockt werden können, kommt es zu systematischen Überlastungen. Da kann ich den Mitarbeitenden nicht einfach sagen: «Ihr müsst euch mehr bewegen und Atemtechniken zur Entspannung anwenden.»

Wie reagieren Sie dann?

In solchen Fällen überprüfen wir zuerst die Strukturen und Abläufe. Wenn die personellen Ressourcen erweitert werden müssen, braucht dies in den Verwaltungsstrukturen seine Zeit. Das bedeutet, die Mitarbeitenden in der betroffenen Abteilung müssen diese Belastung über einen längeren Zeitraum stemmen können. Da versuchen die Führungspersonen und der Personaldienst, die Gesundheit der Mitarbeitenden mit kleinen Tipps und Tricks und mit einer wertschätzenden Führung zu fördern.

Wie sind die Rückmeldungen der Mitarbeitenden auf Ihre Arbeit?

Es gibt Mitarbeitende, die mich aktiv aufsuchen oder die Vorträge regelmässig besuchen. Auch von etlichen Führungskräften erhalte ich positives Feedback und sehe, wie sie mit gutem Beispiel vorangehen. Führungspersonen spielen eine entscheidende Rolle für das Arbeitsklima und agieren als Hebel: Wenn sie mitziehen und eine gesunde Kultur in ihrem Bereich herrscht, wirkt sich das wohlwollend auf Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden aus.

Was macht Ihren Alltag so spannend?

Eine Gemeindeverwaltung ist wie ein Gemischtwarenladen. Die Mitarbeitenden sind ein Querschnitt durch die Bevölkerung, was Status, Bildungsgrad, Herkunft oder Berufskultur angeht. Entsprechend brauchen die Mitarbeitenden des Werkhofs oder Gartenbauamts eine andere Herangehensweise als jene, die am Bildschirm tätig sind. Diese Vielfalt ist spannend und herausfordernd.

Lässt sich ein positiver Effekt des BGM mit Zahlen belegen?

In den vier Jahren, in denen ich für die Gemeinde tätig bin, haben sich die kürzeren Absenzen von bis zu 30 Tagen deutlich reduziert. Auch die Krankentaggelder belegen, dass die Gemeinde «gesünder» geworden ist. Leider kann ich eine Steigerung der Zufriedenheit und der Motivation der Mitarbeitenden nicht mit Zahlen belegen, da wir keine systematische Befragung durchführen.

Sie sind 68 Jahre alt und wären längst pensioniert, arbeiten aber noch zwei Jahre weiter. Sie haben in dieser Zeit vieles gesehen und erlebt. Wo wünschen Sie sich ein Umdenken für eine gesündere Arbeitswelt?