title_de: Feuerwehr: Neuer Kommandant und Reorganisation der Führungsstruktur

content_de:
Der Gemeinderat hat auf Antrag der Feuer- und Zivilschutzkommission Roland Leuenberger zum neuen Kommandanten der Feuerwehr Herisau gewählt. Er trat sein Amt am 1. Januar 2025 an und folgt auf Michael Müller, der per Ende 2024 zurücktrat. Neuer 1. Stellvertreter wird Philippe Egli, 2. Stellvertreter bleibt Kurt Frischknecht.

Im Vorfeld des Kommandowechsels hatte die Feuerwehr die Führungsstruktur analysiert und reorganisiert. Mit Bezug darauf hat der Gemeinderat den seit 2012 praktisch unveränderten Besoldungstarif angepasst. Diese Teilrevision des Besoldungstarifs soll den zeitlichen Aufwand in eine Relation zum Arbeitszeitverlust in der Privatwirtschaft stellen. Weil mit der heutigen Professionalisierung nicht mehr erwartet werden kann, dass das höhere Kader der Feuerwehr seine gesamte Arbeit in der Freizeit erbringt, wird die Besoldungs- und Entschädigungssumme um gut 35'000 Franken erhöht. Weitere Mehrausgaben von gegen 29'000 Franken pro Jahr wurden für die Anlasskosten (Übungen, Kurse und Ernstfalleinsätze) bewilligt.


lead_de: Seit sieben Jahren bietet das Sportzentrum Herisau Elektro-Muskel-Stimulation (EMS-Training) an. Während des Trainings werden die Muskeln mit elektrischem Strom stimuliert, weshalb es besonders beim Muskelaufbau seine Wirkung entfaltet. Die wichtigsten Fragen und Antworten zum Angebot beantwortet Fiorella Schmucki Müggler, diplomierte Fitness-, Bewegungs-, Ernährungs- und EMS-Trainerin.

type_de: News

location: Herisau

title_de: Gezielte Ergebnisse durch EMS-Training

content_de:
Warum hat sich das Sportzentrum Herisau entschieden, ein EMS-Training anzubieten?

Das EMS-Training ist eine effektive und zeitsparende Methode, um Muskelaufbau und Leistungssteigerung zu fördern. EMS eignet sich zudem für eine breite Zielgruppe – einerseits für Menschen mit wenig Zeit, andererseits auch für Menschen, die auf ein gelenkschonendes Training angewiesen sind.

Was passiert mit dem Körper während des EMS-Trainings?

Beim EMS-Training werden diverse Körperregionen gezielt stimuliert, um die natürliche Muskelkontraktion zu intensivieren und dadurch die Muskeln effektiv zu aktivieren und zu stärken. Dies führt zu einer schnelleren und effizienteren Muskelentwicklung.

Wie lange dauert ein Training?

Ein EMS-Training dauert pro Woche lediglich 20 Minuten.

Gibt es je nach Körperstelle direkte Vorteile bei der Anwendung?

Ja, das EMS-Training bietet je nach Körperstelle gezielte Vorteile. Es hilft, Muskeln zu stärken, Verspannungen zu lösen und die Durchblutung zu fördern. Durch die individuelle Anpassung des Trainings an die Bedürfnisse des Körpers werden Gelenke, Sehnen und Muskeln gezielt unterstützt und optimal gefördert.

www.sportzentrum-herisau.ch/kurseExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Kundenrückmeldungen

"Das EMS-Training hat meine Regenerationszeit verkürzt und mir geholfen, meine Muskelmasse zu erhöhen. Seit ich regelmässig EMS trainiere, haben sich meine Rückenschmerzen deutlich reduziert und meine Haltung verbessert. Fiorella Schmucki achtet genau darauf, die richtige Haltung einzunehmen und die Übungen richtig auszuführen." Beatriz Föhn

"Das EMS-Training bietet meinem Körper und Geist einen kleinen Frischekick. Es macht Spass, ist erfrischend und ich fühle mich danach wie neugeboren – nur eben mit Muskelkater. Besonders der dritte Tag hat es jeweils in sich, denn da spüre ich jeden Muskel. Aber genau das liebe ich am EMS-Training." Martin Stijakovic

"Mir fällt die Motivation leichter, da ich eine persönliche Trainerin habe, die mich unterstützt und motiviert. Nach 20 Minuten ist das Training fertig. Danach spüre ich meinen Körper, wie kaum zuvor. Die Stimulation fokussiert sich auf meine Faszien, Verdauung und Nerven, sodass Schmerzen abnehmen und sich meine Durchblutung verbessert. Drei meiner Familienmitglieder sind bei Fiorella Schmucki und haben diverse Abnehmerfolge erlebt. Viele meiner Kleider passen wieder, was grosse Freude macht und

mich zufrieden stimmt." Esther Brönnimann

content_format: html

type_harmonized: news


lead_de: 200 Herisauer Lehrpersonen vereinen viel Wissen auf sich. Deshalb wurde der obligatorische Weiterbildungstag zum Schluss der Weihnachtsferien im Rahmen eines «Barcamps» von ihnen bestritten, nicht mithilfe von externen Referenten. Die Lehrerinnen und Lehrer tauschten untereinander Erfahrungen aus, speziell in den Bereichen Individualisierung und Differenzierung.

title_de: «Unsere persönlichen Ressourcen sind enorm»

content_de:
Um die Stichwörter Vertrauen, Verlässlichkeit und Respekt hatte Schulpräsidentin Irene Hagmann ihre Begrüssung aufgebaut. «Sie sind Vorbilder, inspirieren die Schülerinnen und Schüler. Ich danke Ihnen, dass Sie diesem Vertrauen gerecht werden», sagte sie zu den Lehrpersonen.

Moderator Andy Oesch leitete nachher in der Aula Ebnet West zum Tagesinhalt über: «Sie begeben sich nun ins bisher grösste Experiment des Jahres.» Es war der 4. Januar, und auf dem Programm stand am Samstag vor der Wiederaufnahme des Unterrichts ein «Barcamp», an dem die Teilnehmenden die Inhalte selber liefern und entwickeln. Es gebe keine Referentin und keinen Referenten, nur Spezialisten und Spezialistinnen, sagte Oesch. Die Form der Veranstaltung solle den Austausch von Wissen, Methoden und Ideen in der Differenzierung und Individualisierung fördern. Diese Bereiche bilden den Schulprogrammschwerpunkt 2023 bis 2027.

36 Themen zusammengetragen

Nebst den Lehrpersonen weilten auf freiwilliger Basis auch Unterrichtsassistenzen an der Tagung. Zunächst wurden Themen und Fragestellungen im Plenum kurz vorgestellt (siehe Kasten auf der nächsten Seite). An der Wand und digital abrufbar entstand so die Übersicht über das Tagesprogramm. Jeweils neun oder zehn Sessions fanden in verschiedenen Räumen gleichzeitig statt. Vier Zeitfenster von je 45 Minuten ergaben 36 Angebote. Jede Lehrperson konnte grundsätzlich an vier Sessions teilnehmen. Wobei der Moderator sagte, das Verlassen einer Session sei erlaubt. Gründe? «Das Thema interessiert mich doch nicht», «die Diskussion geht in eine andere Richtung, als ich erwartet habe», «die andere Session interessiert mich eben auch». Manche Inhalte betrafen einzelne Zyklen, andere mehrere Stufen.

Weiterentwicklung erwünscht

«Unsere persönlichen Ressourcen im gesamten Team der Schule Herisau sind enorm: Nutzen wir diese!», forderte Abteilungsleiter Alex Porta die Lehrpersonen auf. Er wies in der Zusammenfassung des Weiterbildungsanlasses darauf hin, dass die Titel und Kurzprotokolle der Sessions im Netzwerk der Schule verfügbar seien. Er ermunterte die Lehrpersonen, das eine oder andere Thema weiterzuentwickeln, sei es individuell oder in Gruppen. Einige Inhalte und Vorschläge würden von der Schulleitung angegangen, ergänzte er.

Einige Beispiele von Themen


title_de: Fassadensanierungen an Schutzobjekten beendet

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Die Fassadensanierung bei der Schulverwaltung Waisenhaus ist beendet. Im Zusammenhang mit dem Ersatz des Schindelschirms konnte der über 200-jährige Strickbau zudem massvoll gedämmt werden. Die bestehenden Holzfenster wurden im Sinne der Kreislaufwirtschaft energetisch saniert. Neu dient eine zusätzlich aussenliegende Beschattung als sommerlicher Wärmeschutz. Die Farbe des Neuanstrichs basiert auf historischen Befunden.

Ebenfalls fertiggestellt ist die Fassadensanierung beim Schulhaus Post. Die neuen Verputzflächen erlauben dem darunterliegenden, über 150-jährigen Mauerwerk, sich atmungsaktiv zu verhalten. Der Ersatz der Holzfenster ermöglicht es, den Schallschutz gegen den Strassenlärm von der Poststrasse zu verbessern. Textile, aussenliegende Markisen dienen dem sommerlichen Wärmeschutz. Mit der Öffnung der unbeheizten Eingangshalle erlangt das Gebäude wieder seinen Haupteingang sowie seine historische Ausrichtung zur Poststrasse.


title_de: Eignerstrategie für Sportzentrum genehmigt

content_de:
Der Herisauer Gemeinderat hat die Eignerstrategie für das Sportzentrum Herisau definiert. Eine Eignerstrategie schafft ein gemeinsames Verständnis davon, was eine Organisation erreichen will und was sie tun muss, um ihre Ziele zu erreichen. Unter anderem heisst es im fünfseitigen Papier: "Ziel ist ein integratives Sportzentrum, das die Gesundheit und das Wohlbefinden der Einwohnerinnen und Einwohner der Gemeinde fördert und eine aktive, zusammenhaltende Gemeinschaft schafft. Dabei sollen sowohl die Bedürfnisse des Breiten- wie auch des Leistungssports berücksichtigt werden."

Die Eignerstrategie dient nun dem Ressort Sport als Basis, um die Unternehmensstrategie, das Globalbudget und den Leistungsauftrag zu entwerfen. Ziel des Gemeinderates ist es, dem Sportzentrum klare Vorgaben bezüglich Kosten und Leistungen zu erteilen und gleichzeitig den unternehmerischen Spielraum zu erhöhen.

Dem Prozess vorausgegangen war das Postulat "Ist das Sportzentrum für die Zukunft gerüstet?" der FDP-Fraktion im Einwohnerrat. Letzterer hatte an seiner Sitzung vom 18. September 2024 den Entwurf einer Eignerstrategie für das Sportzentrum unterstützt.


title_de: Casino-Pächter verlängert Vertrag mit Gemeinde

content_de:
Seit August 2024 wirtet Oliver Scheuber mit seinem Team im Gastronomiebetrieb des Kulturzentrums Herisau. Aufgrund der guten Erfahrungen haben nun er und die Gemeinde den auf ein Jahr befristeten Vertrag um fünf Jahre bis 2030 verlängert. Gleichzeitig hat das Restaurant Casino die Öffnungszeiten an den Abenden ausgedehnt. Seit Anfang Februar ist es nicht nur am Freitag- und Samstagabend, sondern auch am Mittwoch- und Donnerstagabend regulär geöffnet.

"Wir sind sehr froh, dass die Zusammenarbeit so gut klappt und der neue Pächter den Betrieb nach der Übernahme sofort wieder in Schwung gebracht hat", bilanziert Marco Forrer, Abteilungsleiter Volkswirtschaft. Pächter Oliver Scheuber ergänzt: "Das letzte Halbjahr stimmt uns sehr positiv. Dies gilt fürs Restaurant wie auch fürs Catering. Und ich sehe noch mehr Potenzial". Die Vertragsverlängerung ist für ihn die logische Folge davon. Weitere Informationen unter www.casinoherisau.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Schutzsuchende aus Ukraine rascher in Arbeitsmarkt integrieren

content_de:
Der Gemeinderat hat einer Stellenerhöhung im Fachbereich Kantonales Integrationsprogramm (KIP) der Beratungsstelle für Flüchtlinge um 130 Stellenprozente zugestimmt. Auslöser sind die Verlängerung des Schutzstatus S sowie die Vorgaben des Bundes, wonach bei Personen mit Schutzstatus eine möglichst hohe Erwerbstätigenquote erreicht werden soll. Im Kanton Appenzell Ausserrhoden betrug diese per Ende November letzten Jahres 39.8%. Um den Geflüchteten, welche das erforderliche Sprachniveau erreicht haben, eine rasche Integration in den Arbeitsmarkt zu ermöglichen, ist eine Aufstockung der personellen Ressourcen im Bereich Jobcoaching von 200 auf 330 Stellenprozente vonnöten.

Der Bundesrat hat den Schutzstatus S für Geflüchtete aus der Ukraine bis März 2026 verlängert. Hat der Bundesrat den vorübergehenden Schutz nach fünf Jahren noch nicht aufgehoben, so erhalten Schutzbedürftige vom ihnen zugewiesenen Kanton eine bis zur Aufhebung des vorübergehenden Schutzes befristete Aufenthaltsbewilligung B. Da die Integrationskosten dann zulasten Kanton und Gemeinden übergehen, hat der Gemeinderat ein hohes Interesse daran, möglichst viele Ukrainer und Ukrainerinnen bis zum Erhalt der Aufenthaltsbewilligung B in den Arbeitsmarkt integriert zu haben, um so mögliche entstehende, langfristige Kosten in der Sozialhilfe vorzubeugen.

Die Beratungsstelle für Flüchtlinge erfüllt die Aufgabe der Integration von Schutzsuchenden mit Status S für sämtliche Ausserrhoder Gemeinden. Die Finanzierung von integrativen Massnahmen und Unterstützungen im KIP werden vollumfänglich über die Integrationspauschalen des Bundes finanziert, wodurch keine Mehrkosten für Kanton oder Gemeinden entstehen.


lead_de: Der Herisauer Gemeinderat lädt die Einwohnerinnen und Einwohner am 20. März zum Dialog-Forum «Obstmarkt & Platz 2.0» ein. Der Anlass findet von 19 Uhr bis ca. 21.30 Uhr im Kultursaal des Casinos statt. Ziel des Dialog-Forums ist es auszuloten, wie das bestehende Projekt inhaltlich und finanziell optimiert werden kann.

title_de: Obstmarkt: Gemeinderat lädt zum Dialog-Forum

content_de:
Aufgrund einer Petition mit 729 Unterschriften sowie einer zuhanden des Einwohnerrates eingereichten Motion hat der Gemeinderat am 10. Dezember 2024 entschieden, das Projekt "Obstmarkt & Platz" neu zu diskutieren. Gemäss den Forderungen der Initianten soll die Nutzung des Dorfzentrums mit der Bevölkerung neu verhandelt sowie das Projekt "Obstmarkt & Platz" in angepasster Form nochmals zur Abstimmung gebracht werden.

Drei von sieben Themen auswählen

Entsprechend wird zunächst das Bauvorhaben mit einem breiten Adressatenkreis diskutiert. Was muss am Projekt geändert werden, damit es mehrheitsfähig wird? Dabei sollen jene Aspekte einbezogen werden, die am 9. Juni 2024 an der Urne mutmasslich zur knappen Ablehnung geführt hatten. Dieses Dialog-Forum mit der Bevölkerung findet am Donnerstag, 20. März, im Casino statt. Zur Auswahl stehen die sieben Themen Biodiversität, Finanzen, Möblierung, Nutzung, Parkierung, Pflästerung sowie Verkehrs-/Wegführung. Wer am Anlass teilnehmen möchte, ist gebeten, sich anzumelden und drei der sieben Themen als persönliche Favoriten für die Diskussion anzugeben.

Je nach Prioritäten der Angemeldeten werden am Dialog-Forum vom 20. März die Themen an den verschiedenen Tischen diskutiert. Die Ideen und Anregungen der Anwesenden sollen wertvolle Impulse liefern, wie das Projekt angepasst werden könnte. Geleitet werden die Dialog-Tische vom Gemeinderat und von Experten; die Moderation des Anlasses übernimmt eine externe Person.

Diskutieren, wo ein Handlungsspielraum besteht

Ziel des Dialog-Forums ist es auszuloten, wie das bestehende Projekt inhaltlich und finanziell optimiert werden kann. Der Gemeinderat bittet um Verständnis dafür, dass gewisse Rahmenbedingungen gegeben sind. Ansonsten gingen die Qualität des Projekts und die Gelder aus dem Agglomerationsprogramm verloren.

Inputs zuhanden des Gemeinderats

Resultate aus dem Dialog-Forum sowie aus einem separaten Anlass mit Vereinen spezifisch zur Nutzung des Obstmarkts werden daraufhin in die Projektüberarbeitung aufgenommen. Schliesslich wird der Gemeinderat nach sorgfältiger Abwägung und Rücksprache mit der Projektgruppe und dem Planerteam entscheiden, in welcher Form das Projekt "Obstmarkt & Platz 2.0" dem Einwohnerrat und später der Stimmbevölkerung unterbreitet werden soll.

Das Dialog-Forum beginnt am 20. März um 19 Uhr und endet ca. um 21.30 Uhr. Es ist ein kleiner Imbiss vorgesehen. Anmeldungen erfolgen über einen QR-Code auf dem Flyer (siehe Link zuunterst) und in den Inseraten, per E-Mail an info@herisau.ar.ch


title_de: News - Alle Fotos vom Hefti-Empfang

content_de:
Am 17. Februar 2014 holten die Ur-Herisauer Beat Hefti (Pilot), Hansueli Schiess (Mechaniker) und der Steiner Alex Baumann (Anschieber) im Bob Silber an den olympischen Spielen. Am 6. März wurden sie im Casino Herisau festlich empfangen, wobei Hansueli Schiess ferienhalber fehlte. Mit von der Partie war auch die dritte Ausserrhoderin, die jemals eine Medaille an olympischen Winterspielen gewonnen hat: Sonja Nef. Unter diesem Link finden Sie Bilder vom Empfang:

 http://www.herisau.ch/de/herisau/portrait/fotoalbum/welcome.php?action=showgallery&galid=9408&arcid=0

 Einen Beitrag über den Empfang sendet Tele Ostschweiz heute in den News ab 18 Uhr, die stündlich wiederholt werden.


lead_de: Am Samstag, 17. Mai 2014, laden die Gemeinde Herisau und die Stiftung Dorfbild die ganze Bevölkerung zu einer Zukunftswerkstatt für Herisau ein. Bereits haben sich rund 50 Herisauerinnen und Herisauer angemeldet. Unter dem Motto „Wir sind Herisau!“ sollen Ideen entwickelt werden, um die Lebensqualität und Attraktivität der Gemeinde zu fördern. Die Anmeldefrist läuft noch bis am 3. April 2014.

title_de: News - Herisau mit Weitblick

content_de:
Angefangen hat alles vor knapp einem Jahr mit einer Plakatserie mit ungewohnten Ansichten von Herisau. Eines der Plakate zeigte das Wetterhaus am Obstmarkt um sieben Geschosse aufgestockt und setzte der evangelischen Kirche einen Turm von Jean Nouvel auf. Ein anderes ersetzte das alte Feuerwehrdepot an der Kasernenstrasse durch ein markantes Gebäude von Le Corbusier. Die verfremdeten Ansichten von Herisau waren versehen mit der leuchtend roten Aufforderung: „Herisau – vorwärts!“ und lancierten die gleichnamige Aktion der Stiftung Dorfbild Herisau.

 Was mit diesen plakativen Denkanstössen begann, mündet jetzt in einem konkreten Anlass, für den die Aufforderung von damals, „Herisau – vorwärts!“, nach wie vor gilt: eine Zukunftswerkstatt mit breiter Beteiligung der Bevölkerung. Der Workshop findet am Samstag, 17. Mai 2014, von 9 bis 16 Uhr in den Turnhallen im Ebnet statt und wird von der Gemeinde Herisau und der Stiftung Dorfbild gemeinsam organisiert und finanziert.

 Vom Jetzt in die Zukunft
 Im Mittelpunkt der eintägigen Veranstaltung steht die Frage: Wie könnte Herisau im Jahr 2025 aussehen – und wie können wir dies gemeinsam erreichen? Werner Frischknecht, Präsident der Stiftung Dorfbild, formuliert es so: „Vor 100 Jahren war Herisau ein blühender Ort im Aufbruch. In der neueren Zeit macht es sich Herisau nicht leicht, seine Rolle und Identität zu finden. Deshalb wollen wir uns fragen: Was brauchen wir, um als Wohn- und Arbeitsort, als Kantonshauptort und Nebenzentrum der Stadt St. Gallen auch in Zukunft attraktiv zu bleiben?“

 Nach einem kurzen Inputreferat werden an der Zukunftswerkstatt zu den Themenschwerpunkten «Siedlungsentwicklung, Zentrum, Ortsbild», «Wohnen, Freizeit und Arbeit» und «Herisau allgemein» Gruppen gebildet, in denen zum jeweiligen Thema diskutiert wird. Ausgehend von einer Analyse und Bewertung des Ist-Zustands sollen Visionen für die Zukunft entwickelt werden, aus denen zuletzt möglichst konkrete, umsetzbare Ideen abgeleitet werden (vgl. Kasten). Die Ergebnisse der Gruppendiskussionen werden immer wieder im Plenum präsentiert.

 Die Zukunftswerkstatt wird von Elisabeth Steger und Titus Guldimann von der Pädagogischen Hochschule St. Gallen moderiert. Beide verfügen über Erfahrung mit Moderationen. Sie werden unterstützt von einheimischen Gruppenmoderatoren, die die Diskussionen in den verschiedenen Gruppen begleiten und jeweils die Ergebnisse zusammenfassen und präsentieren.

 „Wir sind Herisau!“
 Zentral für eine erfolgreiche Zukunftswerkstatt ist eine möglichst breite Beteiligung der Bevölkerung – von Jung bis Alt. Entsprechend haben die Verantwortlichen das Motto für den Anlass gewählt: „Wir sind Herisau!“. Sowohl für die Stiftung Dorfbild wie auch für die Gemeinde wird damit eine zentrale Botschaft ausgedrückt: Eine attraktive Gemeinde braucht aktive Bürgerinnen und Bürger, die mitdenken und mitgestalten. „Schliesslich geht die Zukunft von Herisau uns alle etwas an“, sagt Gemeinderat Max Eugster. Dank diesem gemeinsamen Leitmotiv sei die Zukunftswerkstatt zudem eine Gelegenheit, um wertvolle Kontakte zu knüpfen und sich auszutauschen – über Partei- und Meinungsgrenzen hinaus, ergänzt Werner Frischknecht, Präsident der Stiftung Dorfbild.

 Ebenso wichtig wie der Anlass selbst ist für den langfristigen Erfolg die Umsetzung der erarbeiteten Ideen. So soll der Workshop vom 17. Mai nicht etwa eine Eintagesfliege bleiben, sondern der Startschuss zu einem breit abgestützten Prozess werden. Nach der Zukunftswerkstatt wird die Projektleitung die Resultate auswerten und Vorschläge für das weitere Vorgehen machen. Die Umsetzung der Ideen soll dabei nicht in erster Linie bei der Gemeinde liegen, sondern von verschiedenen Beteiligten weiterentwickelt und mitgetragen werden.

 Zukunftswerkstatt: eine erprobte Methode
 Die Zukunftswerkstatt ist eine Methode, die Ende der 60er Jahre von zwei Zukunftsforschern entwickelt wurde, um kreativ nach neuen Lösungen zu suchen. Eine Zukunftswerkstatt folgt einem vorgegebenen Ablauf und besteht im Wesentlichen aus drei Schritten: Aus der Analyse des gegenwärtigen Zustands (der sogenannten „Kritikphase“) werden Ideen für eine wünschenswerte Zukunft entwickelt („Utopiephase“) und diese zuletzt auf ihre Umsetzbarkeit hin überprüft („Verwirklichungsphase“). Jede Zukunftswerkstatt wird von einem Moderationsteam angeleitet, das allerdings nur methodisch die Regeln vorgibt – den Inhalt bringen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein.

 Anmeldung und weitere Infos unter www.herisau-vorwaerts.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. oder unter Angabe des bevorzugten Themas an: Stiftung Dorfbild Herisau, Sonnenhof 5, 9100 Herisau. Anmeldeschluss: 3. April 2014. Die Teilnahme ist kostenlos; es wird ein Mittagessen offeriert.

 Kontakt:  Werner Frischknecht
   Präsident Stiftung Dorfbild
   we_frischknecht@bluewin.ch
   Tel. 071 350 00 80

  Max Eugster
  Ressortchef Hochbau/Ortsplanung
  Max.Eugster@herisau.ar.ch
  Tel. 071 353 64 56


title_de: News - Gemeinde hilft SC Herisau

content_de:
Der Gemeinderat zeigt sich bereit, dem SC Herisau beim Abbau seines Schuldenberges zu helfen. Er hat deshalb nach eingehendem Studium der finanziellen Situation des Clubs einem Sanierungskonzept zugestimmt. Von den ausstehenden 177'000 Franken für die Eisbenutzung sollen 157'000 Franken ratenweise bis 2017 zurückbezahlt sein; die restlichen 20'000 Franken werden dem Verein erlassen. Hält der SC Herisau eine Zahlungsfrist nicht ein, wird die gesamte Restsumme fällig.

 Der SC Herisau kämpft seit der Saison 2011/2012 mit grossen finanziellen Problemen, konnte aber dank drastischen Kürzungen die Rechnung 2012/13 wieder ausgeglichen gestalten.

 Kontakt: Renzo Andreani, Gemeindepräsident
  Renzo.Andreani@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 50


content_de:
Die Finanzkompetenzen von Gemeinderat und Einwohnerrat richten sich nach dem Steuerertrag des Vorjahres. Entsprechend berechnet die Finanzverwaltung jedes Jahr neu die Höhe der Finanzkompetenzen.

So kann der Gemeinderat bei nicht gebundenen Ausgaben im Jahr 2025 zum Beispiel über neue einmalige Ausgaben bis zum Betrag von 151'153 Franken selbst entscheiden. Dies entspricht 1 Prozent des Ertrags einer Steuereinheit des Jahres 2024. Zwischen 151'153 Franken und 755'765 Franken ist der Einwohnerrat zuständig (1-5 Prozent). Darüber gilt das fakultative Referendum (5-25 Prozent). Eine obligatorische Volksabstimmung gibt es, wenn die neue einmalige Ausgabe 3'778'829 Franken übersteigt, also über 25 Prozent des Ertrags einer Steuereinheit des Jahres 2024 liegt.

Für jährliche wiederkehrende Ausgaben liegen die Beträge tiefer, beim Gemeinderat beispielsweise bei 37'788 Franken. Im Sinne eines transparenten Umgangs mit den Gemeindefinanzen hat der Gemeinderat entschieden, die Finanzkompetenzen erstmals und fortan öffentlich für alle zugänglich zu machen. Die Details sowie weitere Regelungen zu Grundstücken und Baurechten sind in einer Tabelle zusammengefasst. Diese findet sich unter www.herisau.ch/dienstleistungen/1772


title_de: News - Sportstätten-Planung überarbeiten

content_de:
Der Gemeinderat möchte die  Sportstätten-Richtplanung aus dem Jahr 2001 überarbeiten. Dies vor dem Hintergrund des vom Einwohnerrat überwiesenen Postulats „Einsatz der Gemeinde für die Vereine Herisaus“, des knapp nicht überwiesenen Postulats „Revision Sportstättenplanung“ sowie der Petition aus der Bevölkerung „Neue Dreifachturnhalle“. Unter Einbezug von Schulen, Vereinen und anderen soll für die Sportstätten-Richtplanung zunächst der Ist-Zustand erhoben und das Soll für die nächsten zehn bis zwanzig Jahre definiert werden. Anschliessend wird unter Berücksichtigung der Finanzierung die Stossrichtung definiert, ein Entscheid politisch abgestützt und schliesslich umgesetzt. Für die Überarbeitung des Konzepts durch die BPM Sports GmbH aus Bern hat der Gemeinderat einen Kredit von 40'000 Franken bewilligt.

 Kontakt: Renzo Andreani, Gemeindepräsident
  Renzo.Andreani@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 50


lead_de: Der Gemeinderat hat am Dienstag die Abrechnungen für fünf Bauvorhaben genehmigt: für die Chälblihalle, für das Oberstufenmodell „Neigung“, für den Kreckelhof, für das Schulhaus Kreuzweg sowie für die Kreuzkapelle. Ferner beantragt er dem Einwohnerrat, künftig den Gemeindebedarf an Strom grundsätzlich mit dem SAK-Angebot „naturstrom basic business“ zu decken.

title_de: News - Bauabrechnungen und Naturstrom

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Bei der Chälblihalle liegt die Bauabrechnung der Bauleitung für die Ausgabenseite seit Juni 2013 vor. Nachdem die Drittbeiträge unter anderem von Assekuranz und Denkmalpflege im Dezember eingetroffen waren, konnten die Konti abgeschlossen werden. Bei bewilligten Nettokrediten von 4,1 Mio. Franken schlagen nach Abzug der Teuerung und der erhöhten Mehrwertsteuer Mehrkosten von 772‘000 Franken oder 18,9 Prozent zu Buche. Die ursprüngliche Kostenschätzung wies eine Genauigkeit von +/-15 Prozent auf.

 Zur deutlichen Kostenüberschreitung beigetragen haben unvorhersehbare Sanierungsmassnahmen. Unter anderem musste wider Erwarten Asbest entfernt werden. Zudem wurde erst in der Bauphase sichtbar, dass während Jahren über undichte Stellen Wasser in die Tragkonstruktion eingedrungen war und Fäulnis verursacht hatte. Neben den nicht geplanten Sanierungsmassnahmen bewilligten die Projektsteuerung und der Gemeinderat während der Bauphase im Jahr 2011 Verbesserungen, deren Aufschub bei einer laufenden Gesamtsanierung als wenig sinnvoll erachtet wurde, zum Beispiel bei den Lüftungs- und Heizungsinstallationen sowie der Schliessanlage.

 Fast Punktlandung bei „Neigung“
 Fast eine Punktlandung gab es bei der baulichen Umsetzung des Oberstufenmodells „Neigung“. Dabei waren 2009-2013 diverse Teilprojekte schrittweise realisiert worden. Nach Abzug der Teuerung und der erhöhten Mehrwertsteuer bleibt eine Überschreitung der Kredite um 54‘000 Franken oder 1,5 Prozent. Bereits enthalten sind darin Zusatzarbeiten  und –anschaffungen im Wert von 175‘000 Franken. Die Erdbebenertüchtigung und zusätzliche Um- und Ausbauten im Untergeschoss des Ebnet Ost, der dadurch ermöglichte Abbruch der Pavillons sowie die neue Freizeitanlage für 300‘000 Franken sind ebenfalls Teil der Gesamtnettokosten von 3,6 Mio. Franken. Das Areal der ursprünlichen Freizeitanlage westseitig des Zeughauses Ebnet wurde dem Kanton für die Erstellung des Parkplatzes abgetreten.

 Dreimal unter Kreditvorgabe
 Positiv schliesst die Abrechnung der Fassadenrenovation Kreckelhof: Die Minderkosten betragen 47‘000 Franken bei einem Kostenvoranschlag von 440‘000 Franken. Ebenfalls erfreulich sieht die Abrechnung der Sanierung des Schulhauses Kreuzweg aus. Der Nettobaukredit über 1,5 Mio. Franken wurde um 16‘000 Franken unterschritten, obwohl einige Mehrarbeiten zu bewältigen waren. Eine Punktlandung gab es trotz unvorhersehbarer Ausgaben bei der Innensanierung der Kreuzkapelle: Der Nettokredit über 870‘000 Franken wurde um 2000 Franken nicht ausgeschöpft.

 Beim 19,2-Millionen-Projekt Werkhof kann dem Gemeinderat bis Ende Monat erst eine Bruttoabrechnung vorgelegt werden. Dort gibt es eine Punktlandung. Auf dieser Grundlage kann dann die Assekuranz die Abrechnung der zugesicherten Beiträge an den Feuerwehrteil vornehmen.

 Kontakt: Max Eugster, Ressortchef Hochbau/Ortsplanung
  Max.Eugster@herisau.ar.ch
  Tel. 071 353 64 56

 Gemeinde soll Naturstrom beziehen

 Der  Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat, künftig den Gemeindebedarf an elektrischem Strom grundsätzlich mit dem SAK-Angebot „naturstrom basic business“ zu decken. Dieses setzt sich aus 95 Prozent Wasserkraft, 3 Prozent Sonnenenergie und je 1 Prozent Windkraft und Biomasse zusammen. Dieser Strategiewechsel hin zu zertifizierter, erneuerbarer Energie gilt auch für künftige Vertragsabschlüsse. Damit verfolgt der Gemeinderat sein Ziel weiter, klimawirksames Handeln bei Bauprojekten Dritter und bei der Gemeinde selber zu fördern. Zudem will die Gemeinde so ihre Vorreiterrolle als Energiestadt wahrnehmen, wie dies die anderen Energiestädte des Kantons bereits getan haben.

 Insgesamt bezieht die Gemeinde unter anderem für die ARA, das Sportzentrum und das Gemeindehaus 5 Mio. Kilowattstunden elektrische Energie pro Jahr. Damit gilt sie als Grosskunde, weshalb sie dank der Strommarktliberalisierung von tieferen Preisen profitieren kann. Stimmt der Einwohnerrat der Vorlage zu, betragen die Mehrkosten gegenüber dem bisherigen grauen Strom-Mix aus Wasser-, Atom- und Kohlekraftwerken ohne Herkunftsnachweis  50‘000 Franken pro Jahr. Für 2014 bleiben die Kosten im Rahmen des Budgets: Weil der Strom für Grosskunden in den letzten Jahren massiv günstiger geworden ist, kann trotz dieser Massnahme bei gleich bleibendem Stromverbrauch mit einer Einsparung von rund 15'000 Franken gegenüber 2013 gerechnet werden.

 Kontakt: Regula Ammann-Höhener, Ressortchefin Tiefbau/Umweltschutz
  Regula.Ammann@herisau.ar.ch
  Tel. 071 351 51 92


title_de: News - Betreibungsamt einen Tag zu

content_de: Infolge Software Update und interner Schulung ist das Betreibungsamt am Donnerstag, 10. April, den ganzen Tag für den Publikumsverkehr (Schalter- und Telefondienst) geschlossen. Die Vorarbeiten beginnen schon am Vorabend.


title_de: News - Befristete Stelle für Flüchtlingsberatung

content_de:
Seit Anfang Jahr führt die Gemeinde Herisau im Auftrag aller Gemeinden die Beratungsstelle für Flüchtlinge. Die Integrationsarbeit wird der Gemeinde vom Kanton mit 285'000 Franken pro Jahr abgegolten. Davon sind 150'000 Franken für die Arbeitsintegration und 85'000 Franken für die Sprachförderung zweckgebunden. Die restlichen 50'000 Franken kann die Gemeinde aufgrund der Vereinbarung mit dem Kanton für zusätzliche Eigenleistungen einsetzen, zum Beispiel für die Erstinformation und Potenzialabklärungen.

 Der Gemeinderat hat nun am 1. April beschlossen, für diese Projektarbeit mit den jährlich 50'000 Franken eine auf vier Jahre befristete Teilzeitstelle zu schaffen. Diese Stelle ist im gemeindeeigenen Haus Wiesental an der Bahnhofstrasse angesiedelt, wo auch seit anfangs März die Deutschkurse erteilt werden. Derzeit befinden sich rund 300 Flüchtlinge in Ausserrhoden, die von der Beratungsstelle für Flüchtlinge begleitet werden.

 Kontakt: Thomas Bruppacher, Ressortchef Soziales
  Thomas.Bruppacher@herisau.ar.ch
  Tel. 071 352 62 20


title_de: 10 und 20 Jahre bei der Gemeinde

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Ende März feiern Karin Meiler und Claudio Roth 20 Jahre in Diensten der Gemeinde Herisau. Karin Meiler ist als Sachbearbeiterin Alimentenhilfe angestellt. In dieser Funktion bevorschusst sie im Namen der Gemeinde Kinderunterhaltsbeiträge, falls diese nicht korrekt bezahlt werden. Zum weiteren Aufgabengebiet gehört es, nicht korrekt bezahlte Kinder- und Ehegattenunterhaltsbeiträge sowie Familienzulagen einzuziehen.

Ebenfalls seit 2005 ist Claudio Roth Mitarbeiter im Werkhof. Er ist ein Allrounder und verrichtet zudem spezielle Aufgaben. Im Sommer sind dies zum Beispiel Markierungsarbeiten auf Strassen und Parkplätzen und im Winter lackiert er Abfallkübel, Sitzbänke etc. Auch ist er im Winterdienst mit einem Kommunalfahrzeug unterwegs und räumt auf den Trottoirs den Schnee weg.

Seit zehn Jahren, seit Anfang März 2015, arbeiten ARA-Mitarbeiterin Kathrin Halbeisen und Remo Tanner, stellvertretender Bereichsleiter Bauberatungen und Baubewilligungen, für die Gemeindeverwaltung.

Die Gemeinde Herisau dankt Karin Meiler, Claudio Roth, Kathrin Halbeisen und Remo Tanner für ihren Einsatz und wünscht ihnen weiterhin alles Gute.


title_de: Neuer Ortsplan für Herisau

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Die Gemeinde Herisau hat einen neuen Ortsplan herausgegeben. Auslöser war, dass die Nachfrage nach einem Übersichtsplan trotz Digitalisierung weiterhin besteht. Neu handelt es sich beim Ortsplan aber nicht mehr um einen detaillierten Strassenplan, da Adressen heutzutage grossmehrheitlich digital gesucht werden. Vielmehr zeigt der Ortsplan auf einer illustrierten Karte, welche Gebäude wo zu finden sind. Ebenso angegeben werden Spielplätze, Feuerstellen, Sportstätten, Parkplätze, Themenwege sowie besondere Orte wie der Aussichtspunkt Lutzenland.

Entsprechend richtet sich der Ortsplan vor allem an Neuzuziehende sowie Besucherinnen und Besucher, aber auch an Einheimische. Dazu passend sind auf der Rückseite die Herisauer Bräuche und Anlässe wie zum Beispiel das Silvesterchlausen, das Kinderfest, der Jahrmarkt und das "Usegstuehlet" kurz erklärt. Weiterführende Informationen sind via QR-Code abrufbar.

Der neue Ortsplan kann im Gemeindehaus beim Empfang, bei der Tourismus-Information im Hotel Herisau sowie beim Bahnhofschalter der SOB abgeholt werden. Online ist er auf www.herisau.ch/ortsplan


title_de: News - Frisches aus der Region am Wochenmarkt

content_de:
Am 26. April beginnt in Herisau die Wochenmarkt-Saison. Ab 8.30 Uhr können Kundinnen und Kunden in gemütlicher Atmosphäre verschiedene Frischprodukte, Lebensmittel und Handwerksartikel erstehen. Beteiligt sind Marktfahrende, Privatpersonen, Gewerbetreibende, aber auch wohltätige Organisationen.

 Die zehn ständigen Teilnehmer bieten Milch-Produkte, Zopf und Eier, Kuchen und Getränke, eingelegte Spezialitäten, Früchtebrot, Sirup, Tisch- und Wandschmuckkreationen, Käse- und Backwarenspezialitäten sowie Obst und Gemüse an. Die drei Gaststände am 26. April haben Textilien, Bouillons, Saucen, Gewürze, Wildbienen-Nisthilfen, Taschen, Etuis und Anzündhilfen im Angebot. Zudem betreibt der Hof Baldenwil ein Bistro. Der Wochenmarkt endet jeweils um 12.30 Uhr. Letzter Termin dieses Jahr ist der 29. November.


title_de: News - 100 Personen wollen Herisau mitgestalten

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Für die Zukunftswerkstatt vom 17. Mai haben sich 100 Herisauerinnen und Herisauer angemeldet. Unter ihnen sind einige Politiker, aber vor allem ganz viele Leute aus der Bevölkerung. Sie werden am 17. Mai in sechs Gruppen zu den drei vorgeschlagenen Themen „Siedlungsentwicklung, Zentrum, Ortsbild“ (ca. 50 Anmeldungen), „Wohnen, Freizeit, Arbeit“ und „Herisau allgemein“ (je ca. 25 Anmeldungen) Ideen entwickeln. Für die Moderation der Gruppen konnten sechs Herisauerinnen und Herisauer gewonnen werden.

 Organisiert wird die Zukunftswerkstatt zum Thema „Wir sind Herisau - wie könnte Herisau im Jahr 2025 aussehen?“ von der Stiftung Dorfbild und der Gemeinde Herisau. Ziel des Anlasses ist es, Ideen für die Zukunft des Dorfes zu sammeln und mögliche Schwerpunkte zu erarbeiten, die später durch Arbeitsgruppen aus der Bevölkerung weiterbearbeitet werden können.

 Kontakt: Werner Frischknecht
  Präsident Stiftung Dorfbild
  we_frischknecht@bluewin.ch
  Tel. 071 350 00 80


title_de: News - Bilder der Vernissage zum Bahnhof-Areal

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Am Donnerstagabend fand die Vernissage zur Ausstellung "Arealentwicklung Bahnhof Herisau" im Alten Zeughaus statt. Im Anhang finden Sie drei Bilder dazu. Die Ausstellung ist ab morgen Samstag wie folgt geöffnet:
 Samstag, 12. April, 10-16 Uhr (Anwesenheit von Verfassern und Jury). 14.-17. April sowie 22.-24. April von 11-14 Uhr und 16-19 Uhr.


title_de: Bushaltestellen beim Sportzentrum werden aufgewertet

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Der Kanton Appenzell Ausserrhoden möchte die Bushaltestellen beim Sportzentrum behindertengerecht gestalten. Der Herisauer Gemeinderat hat dafür gemäss Kostenteiler einen Beitrag von 235'500 Franken bewilligt. Gemäss Projekt wird die Bushaltebucht dorfeinwärts vor dem Eingang des Sportzentrums vergrössert. Die Fahrbahnhaltestelle dorfauswärts wird um 58 Meter Richtung Heinrichsbad verschoben. Entsprechend müssen auch die Fussgängerstreifen teils leicht verschoben werden. Die Haltestellen sollen im Sommer 2025 umgebaut werden.

Parallel dazu wird der Vorplatz des Sportzentrums aufgewertet. Neben der Sicherheit sollen die Aufenthaltsqualität gewährleistet und verschiedene Nutzungen möglich sein. Der Vorplatz erhält deshalb einen hellen Belag, eine neue Grünrabatte entlang der Gebäudefassade sowie Betonquader als wetterfeste Sitzgelegenheiten. Für die Anpassungen auf dem Vorplatz des Sportzentrums hat der Gemeinderat 130'000 Franken genehmigt.


lead_de: Als neue Mitarbeiterin des Grundbuchamtes wurde mit Stellenantritt am 1. Juni 2005 Frau Trudi Baumann, geb. 1954, wohnhaft in Schwellbrunn, Grueben 448, mit einem Arbeitspensum von 60 %, gewählt. Frau Baumann ist Grundbuchbeamtin.

title_de: Herzlich willkommen Trudi Baumann

content_de: Wir heissen Trudi Baumann in der Gemeindeverwaltung Herisau und im Besonderen im Team des Grundbuchamtes herzlich willkommen. Wir wünschen ihr an ihrem neuen Arbeitsort viel Erfolg und Befriedigung sowie eine konstruktive Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.


title_de: News - Internet-Dossier zum Bahnhof-Areal

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Rund 200 Personen haben bisher die Ausstellung zur Arealentwicklung Bahnhof Herisau im Alten Zeughaus besucht. Besonders am Eröffnungssamstag, 12. April, stiessen die Modelle und Pläne der vier Entwicklungsstudien auf reges Interesse. Es ergaben sich viele angeregte Diskussionen und wertvolle Hinweise, die in die weitere Bearbeitung des ausgewählten Konzeptes einfliessen können. Die Ausstellung ist noch bis am Donnerstag, 24. April, von 11 bis 14 Uhr und von 16 bis 19 Uhr geöffnet. Dann findet ab 16 Uhr für die Bevölkerung eine Finissage mit Gemeindevertretern und einem kleinen Apéro statt. Ab sofort ist zudem auf www.herisau.ch unter Aktuelles, Projekte, ein Dossier zur Arealentwicklung Bahnhof Herisau aufgeschaltet.

 Kontakt: Christof Simmler, Gemeindebaumeister
  Christof.Simmler@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 55


title_de: News - Herisau muss Kälbermarkt aufgeben

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Ende Juni geht eine jahrzehnte alte Tradition zu Ende: Der wöchentliche Kälbermarkt in der Herisauer Chälblihalle findet nicht mehr statt. Auslöser sind Entscheide des Bundesamtes für Landwirtschaft: Einerseits zahlt der Bund im Rahmen der Agrarpolitik 2014/17 per 1. Juli für die Überwachung der Kälbermärkte keine Beiträge mehr, andererseits werden für Schlachtkälber keine Zollkontingente mehr zugeteilt.

 Der den Kälbermarkt in Herisau organisierende Ausserrhoder Bauernverband sieht deshalb keine vernünftige und finanzierbare Lösung für die weitere Durchführung, weil kaum mehr Kälber in Herisau gehandelt würden. Er hat deshalb die Leistungsvereinbarung mit der Gemeinde Herisau gekündigt. Die Gemeinde nimmt von dieser Entwicklung mit Bedauern Kenntnis: „Es ist sehr schade, dass es soweit gekommen ist“, sagt die zuständige Gemeinderätin Ursula Rütsche. „Von dieser Regelung ausgenommen bleibt aber der jeweils an einem Montagmorgen durchgeführte Schlachtviehmarkt.“ Dieser findet weiterhin alle zwei, drei Wochen in Herisau statt.

 Der letzte Kälbermarkt wird demnach am Freitag, 27. Juni, vonstatten gehen. Die betroffenen Bauern und Händler wurden darüber heute Freitag vor Ort informiert.

 Kontakt: Ursula Rütsche, Ressortchefin Volkswirtschaft
  Ursula.Ruetsche@herisau.ar.ch
  Tel. 071 352 12 03


title_de: Artikel im Baureglement soll angepasst werden

content_de: Der Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat, Artikel 21 des Baureglementes zu ändern. Dieser regelt den Strassenabstand von Bauten und Anlagen. Da sich inzwischen das kantonale Strassengesetz geändert hat und bei Erschliessungsstrassen und Wegen geringere Abstände vorsieht oder ermöglicht, möchte der Gemeinderat dies im kommunalen Baureglement nachvollziehen. Das Geschäft geht nun an den Einwohnerrat, der die Motion am 14. Mai beraten wird. Dessen Entscheid untersteht dem fakultativen Referendum.


title_de: News - Werkhof und Feuerwehrdepot sind beschriftet

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Am Donnerstag sind die Beschriftungen am neuen Werkhof und Feuerwehrdepot an der St. Gallerstrasse angebracht worden. Die von der Projektsteuerung ausgewählten Schriftzüge zieren nun die Südfassade sowie den Eingangsbereich zur Feuerwehr. In der Gestaltung wurden die Schriftzüge auf die klare Formensprache des 2013 eingeweihten Gebäudes abgestimmt.

 Kontakt: Christof Simmler, Gemeindebaumeister
  Christof.Simmler@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 55


title_de: News - Wechsel in der Bürgerrechtskommission

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In der Bürgerrechtskommission hat es einen Wechsel gegeben: Anstelle von Martin Höhener hat per 1. Juni Willi Bösch Einsitz in das Gremium genommen, das über Einbürgerungen befindet. Die weiteren Mitglieder sind Renzo Andreani (Präsident), Monika Baumberger-Meile, Gabriele Ehrler und Alexandra Schubert.

 Kontakt: Renzo Andreani, Gemeindepräsident
  Renzo.Andreani@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 50


title_de: News - 4300 Autokilometer gespart

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Auch kleine Schritte sind wirkungsvoll: Im Juni haben 28 Mitarbeitende der Verwaltung, der Schule und des Sportzentrums in sieben Teams 4300 Autokilometer gespart. Im Rahmen der schweizweiten Aktion Bike to work  benutzten sie statt des motorisierten Untersatzes das Velo oder die Füsse, um zur Arbeit zu gelangen. So sparten sie rund eine Tonne CO2, was nicht nur ihnen, sondern der ganzen Bevölkerung und der Natur zugute kommt.

 Bike to work (www.biketowork.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.) ist ein schweizweiter Anlass, der seit 2005 jedes Jahr stattfindet. Die Gemeinde Herisau beteiligte sich zum achten Mal. Mit der Aktion soll das Bewusstsein dafür geschärft werden, dass der Arbeitsweg auch ohne Auto zurückgelegt werden kann.

 Kontakt:  Regula Ammann-Höhener, Ressortchefin Tiefbau/Umweltschutz
  Regula.Ammann@herisau.ar.ch
  Tel. 071 351 51 92


title_de: Zwei erfolgreiche Lernende

content_de: Die Gemeindeverwaltung Herisau ist ein bedeutender Ausbildungsbetrieb. In den vergangenen Tagen haben zwei Lernende erfolgreich ihre Prüfungen abgelegt und ihre Fähigkeitszeugnisse erhalten. Abgeschlossen haben die zwei Lernenden Din Kalac und Stefan Stankovic, beide als Kaufmann EFZ (eidgenössisches Fähigkeitszeugnis). Die Gemeinde gratuliert den jungen Berufsleuten, dankt für ihren Einsatz und wünscht ihnen alles Gute.


title_de: Seit 10, 20 und 25 Jahren bei der Gemeinde angestellt

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In diesen Wochen feiern einige Angestellte der Gemeinde Herisau Dienstjubiläen. Seit 10 Jahren dabei sind Marc Giger, Sachbearbeiter in der Beratungsstelle für Flüchtlinge, per 15. Juni und Albana Sejdijaj, Assistentin Gemeindepräsident/Gemeindeschreiber in der Allgemeinen Verwaltung, per 15. Juli.

Per 1. Juli seit 20 Jahren bei der Gemeinde angestellt sind die beiden Mitarbeiterinnen im Kundendienst des Sportzentrums Manuela Zwerenz und Beatrice Wicki – letztere in anderer Funktion sogar schon seit 1988.

Margrit Strebel arbeitet seit 25 Jahren bei der Gemeinde Herisau als Hauswartin. Sie feiert ihr Dienstjubiläum am 1. August und ist seit Anbeginn für das Grundbuchamt sowie das Zentrum Werken an der Poststrasse zuständig. In diesem findet der Werk-, Handarbeits- und Kochunterricht vornehmlich für die Oberstufe statt. „In den letzten 25 Jahren habe ich hier viel erlebt, ich liebe es, in diesem kreativen Haus zu arbeiten“, sagt Margrit Strebel.

Die Gemeinde Herisau dankt den fünf Mitarbeitenden für ihren Einsatz und wünscht ihnen weiterhin alles Gute.


lead_de: Wie ist der Stand der Bauarbeiten am Bahnhof Herisau? Welche Fortschritte sind bis Ende Jahr zu erwarten? Ein Überblick.

title_de: Bald steht die Fussgänger-Rampe am Bahnhof

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Aktuell laufen am Bahnhof Herisau die Arbeiten an der Personenunterführung Ost. Sie wird seit Anfang Jahr vom Rand der Güterstrasse Richtung Gleis 1 der SOB vorangetrieben. Ende Mai wurden die Bodenplatten bis zum Gleis 1 verlegt, aktuell sind Wände und bald die Decke im Bau. Parallel dazu werden in der gleichen Baugrube die Rampe und die Treppe für die Fussgängerinnen und Fussgänger gebaut. Diese Arbeiten dürften im Oktober abgeschlossen sein, damit im November der Bau des darüber liegenden Zentraldachs starten kann. Dieses soll im April 2026 vollendet sein.

Fast fertig ist die Instandstellung des Bahnhofgebäudes im Bereich der Bäckerei Panetarium. Die für den Bau notwendige Verkleinerung der Ladenfläche konnte Ende Mai wieder rückgängig gemacht werden, sodass ab den Sommerferien wieder die ursprüngliche Verkaufsfläche zur Verfügung steht. Etwas länger dauert die im Juni begonnene Instandstellung der Fassade beim ehemaligen Annexbau der Post. Die Fassade soll im Oktober 2025 vollendet sein. Der Annexbau der Post musste Anfang 2025 abgerissen werden, um Platz für den Zentralplatz samt Rampe und Treppe zu schaffen.

Beim neuen Verwaltungs- und Betriebsgebäude für Regiobus und die Appenzeller Bahnen läuft noch bis im August der Innenausbau. Anschliessend wird das Gebäude in Betrieb genommen.

Weitere Informationen zum Bahnhof Herisau sowie Drohnenfotos finden sich unter www.bahnhof-herisau.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Open-Air-Kino im Freibad Sonnenberg

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Am Donnerstag, 24. Juli, und Freitag, 25. Juli, wird das Freibad Sonnenberg zum sommerlichen Kinosaal unter freiem Himmel. In Zusammenarbeit mit dem Verein Solarkino St. Gallen sorgt eine solarbetriebene Kinoinfrastruktur für ein stimmungsvolles Filmerlebnis bei Einbruch der Dunkelheit.

Gezeigt werden am Donnerstag die feinfühlige Komödie „Alles Fifty Fifty“ und am Freitag der Animationsfilm „Raus aus dem Teich“, ein unterhaltsamer Film für die ganze Familie. Filmstart ist jeweils um 21 Uhr. Bezahlt wird der normale Badi-Eintritt, bestehende Abonnemente sind gültig. Für die passende Verpflegung sorgt das Restaurant Summertime, das an beiden Abenden geöffnet ist.

Über eine allfällige witterungsbedingte Verschiebung wird jeweils am Veranstaltungstag bis 14 Uhr auf www.solarkino-sg.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Die Komplexität der Lebenssituationen hat zugenommen. Das zeigt sich auch im schulischen Alltag von Kindern und Jugendlichen. Judith Schlumpf, Julia Pohl und Robin Müller bilden das Team der Schulsozialarbeit (SSA) in Herisau. Sie erzählen von ihren Erfahrungen und Herausforderungen.

title_de: Kinder in ihrer Entwicklung stärken

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Der Berufsalltag der Schulsozialarbeit biete viel Raum für Mitgestaltung und sei immer lebendig, sagt Julia Pohl. «Schulsozialarbeit kann einen Beitrag leisten, Kinder und Jugendliche in ihrer Entwicklung zu stärken.» Die Ansprüche an alle Beteiligten seien in dieser Thematik immer hoch. «Wichtig ist, sich auch an kleinen Sachen zu erfreuen, sanfte Verbesserungen festzustellen», ergänzt Robin Müller. Oftmals würden die Schülerinnen und Schüler auch einfach jemanden zum Zuhören brauchen. Daraus können kleine Schritte zur Veränderung einer Situation gemeinsam entwickelt werden.

Auch aus Eigeninitiative

Seit dem Frühling 2025 besteht die Schulsozialarbeit in Herisau aus drei Personen (siehe Kasten). Grundsätzlich ist ihre Zuständigkeit an die Schuleinheiten gebunden. Beim Übertritt an die Oberstufe kommt es deshalb manchmal zu einem Wechsel der Person. Aus fachlicher Perspektive kann es unter Umständen aber sinnvoll sein, dass die Kontinuität gewährleistet ist. «Ausschlaggebend dafür ist jeweils unsere Einschätzung zum Wohle der Schülerin oder des Schülers», sagt Judith Schlumpf. Die Kontaktaufnahme erfolgt im Zyklus 1 (Kindergarten und erste zwei Primarklassen) und 2 (3. bis 6. Primarklassen) häufiger über die Lehrpersonen, während sich die Jugendlichen der Oberstufe (Zyklus 3) mit ihren Anliegen oft selbst melden.

Strukturiertes Vorgehen

Die zahlreichen Schulhäuser in Herisau sind in ihrer konzeptionellen Ausgestaltung und Grösse unterschiedlich, die Schulsozialarbeit bewegt sich entsprechend in verschiedenen Teams. Um einen guten Aufbau und eine Beibehaltung einer Beziehung zu schaffen, seien die Koordination, Planung und Präsenz wichtig, sagen die drei Fachleute. Generell habe die Komplexität der Lebenssituationen zugenommen, was sich auch im schulischen Alltag der Kinder und Jugendlichen zeige. Eine wichtige Grundlage der SSA ist das Konzept «Vorgehen in schwierigen Situationen an der Schule Herisau». Dieses beinhaltet wesentliche Punkte zur Frühintervention. Strukturiertes Vorgehen sorgt für Sicherheit. Judith Schlumpf weiss: «Grosse Bedeutung haben die Zusammenarbeit mit allen Betroffenen und die Lösungsorientierung. Das Konzept ist auf verschiedene Problemsituationen anwendbar.» Im Vordergrund stehen klar gekennzeichnete Schritte, die einem willkürlichen Vorgehen entgegenwirken.

«Der Bedarf ist deutlich ausgewiesen»

Die Schulsozialarbeit ist im Handbuch der Schule Herisau als niederschwelliges Beratungs- und Unterstützungsangebot definiert. Sie bietet Kindern, Jugendlichen, Erziehungsberechtigten, Lehrpersonen und Schulleitungen Unterstützung in schwierigen Situationen und bei sozialen Herausforderungen. Judith Schlumpf arbeitet seit 2017 in Herisau, Julia Pohl seit Februar 2025. Zuvor war sie in der Kinder- und Jugendhilfe der Stadt Winterthur und als Schulsozialarbeiterin im Kanton St. Gallen tätig. Im April 2025 wurden die Stellenprozente erhöht. Seither verstärkt Robin Müller, zuvor Berufsbeistand in Altstätten, das Team. Julia Pohl und Robin Müller berichten, dass sie von Lehrpersonen, Schulleitungen sowie von Judith Schlumpf herzlich aufgenommen wurden. Ihre langjährige Erfahrung sei eine wertvolle Stütze.

«Mit der Aufstockung können wir den Empfehlungen des Schulsozialarbeitsverbandes besser entsprechen. Der Ausbau ermöglicht es, gezielter auf Anliegen der Kinder, Jugendlichen und Familien einzugehen», sagt Judith Schlumpf. Der Bedarf sei deutlich ausgewiesen.


lead_de: Vom 14. Juli bis zum 3. August führt das Sportzentrum seine Revision durch. In dieser Zeit werden Räumlichkeiten gesäubert, technische Anlagen überprüft und Reparaturen vorgenommen. Im Hallenbad sind die Anforderungen besonders hoch.

title_de: Im Schutzanzug das Hallenbad putzen

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Während die Herisauerinnen und Herisauer ihre Sommerferien am Strand, auf den Campingplätzen oder in der heimischen Badi geniessen, schliesst das Sportzentrum für drei Wochen seine Tore. Am 14. Juli beginnt die alljährliche Revision mit ihren aufwändigen Reinigungsarbeiten. «Natürlich putzen wir das Hallenbad das ganze Jahr über», erklärt Gianni Frapolli, Teamleiter Hallenbad. «Aber während der Revision kommen stärkere Chemikalien zum Einsatz, damit alles wieder den hygienischen Standards entspricht.»

Mehrere Putzdurchgänge

Das grösste Becken im Hallenbad fasst 800‘000 Liter. «Wenn man das umrechnet, sind das fast 4000 Badewannen», sagt Frapolli. Das Ablassen dieser Wassermenge nehme zwei bis drei Tage in Anspruch. Dazu kommen das kleinere Becken mit rund 143‘000 Litern sowie das Kinderbecken. «Wir müssen das Wasser langsam ablassen, um die Kanalisation nicht zu fluten. Bis alle Becken leer sind, kann es bis zu fünf Tage dauern.» Anschliessend beginnen die Reinigungsarbeiten in den Becken, parallel überprüft der Leiter für Technik und Infrastruktur, Roger Gehrig, die technischen Anlagen im Untergrund. «Da werden unter anderem die Pumpen und Filter gecheckt, während mein Team die Becken und alles drumherum säubert.»

Gianni Frapollis Team besteht aus drei Mitarbeitenden. Während der Revision packen in den ersten beiden Wochen alle mit an, um die Arbeiten möglichst effizient zu erledigen. «Grundsätzlich putzen wir alles mehrmals», so Frapolli. «Zunächst werden die Flächen mit Wasser abgeschwemmt. Danach folgt ein Durchgang zum Entfetten, den Abschluss bildet das Entkalken. Dafür können je nach Hartnäckigkeit der Ablagerungen mehrere Durchgänge nötig sein.»

Arbeiten mit Chemikalien

Mit sauberen Schwimmbecken ist die Arbeit nicht getan. Auch die Fliesen, Handläufe, Lüftungen und die Decke werden gereinigt. «Vor allem das Putzen des Chroms ist aufwändig», so Gianni Frapolli. «Da benutzen wir starke Chemikalien und müssen Schutzanzüge tragen.» Die tagelange Arbeit zehre an der Substanz. «Es kühlt zwar ab, wenn kein geheiztes Wasser mehr in den Becken ist. Aber die körperliche Anstrengung macht sich bald bemerkbar.»

Die Arbeitstage beginnen um halb sieben Uhr morgens und dauern bis in den späten Nachmittag. «Unser Ziel ist es, Ende der zweiten Woche wieder volle Becken zu haben», sagt Frapolli. «Dann können die ersten beiden Mitarbeitenden in die Ferien, während die anderen beiden in der letzten Woche den Rest erledigen.» Er selbst müsse sich nach den Arbeitstagen jeweils zwingen, nach Feierabend eine Runde Schwimmen zu gehen. «Das klingt seltsam, aber wenn ich ausgelaugt bin, gibt mir der Sport neue Energie – und die braucht du, wenn du drei Wochen lang putzt.»


title_de: News - Auch Gemeinderat will „Leben im Dorfzentrum“

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Am 14. Juni hat die EVP eine Petition mit 441 Unterschriften sowie ein Postulat zuhanden des Einwohnerrates mit dem Titel „Leben im Dorfzentrum“ eingereicht.  Angestrebt wird, mit einer Verkehrsberuhigung mehr Sicherheit, weniger Lärm und dadurch mehr Lebensqualität im Zentrum zu erreichen. Insbesondere der Obstmarkt soll einer neuen Nutzung zugeführt werden. Der Gemeinderat hat das Geschäft an seiner letzten Sitzung beraten und ist bereit, über die aufgeworfenen Fragen innerhalb eines Jahres Bericht zu erstatten. Er empfiehlt deshalb dem Einwohnerrat, das Postulat am 10. September für erheblich zu erklären.

 Kontakt: Renzo Andreani, Gemeindepräsident
  Renzo.Andreani@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 50


lead_de: Die Regionale Berufsbeistandschaft Hinterland (RBH) setzt behördliche Massnahmen im Kindes- und Erwachsenenschutzrecht in sieben Ausserrhoder Gemeinden durch. Neben den Berufsbeiständen kümmern sich auch rund 100 private Beistandspersonen um insgesamt 125 Mandate im Erwachsenenschutz. Drei Fachleute geben Einblick in ihre Tätigkeiten.

title_de: Gemeinsam für ein würdevolles Leben

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Nicht alle Menschen bewegen sich auf der sonnigen Seite des Lebens. Die Gründe dafür sind vielfältig und reichen von körperlichen über psychische bis zu geistigen Gebrechen. Nicht selten leben diese Personen am Rand der Gesellschaft und sind auf Hilfe angewiesen. «Wenn die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB) zum Schluss kommt, dass eine Person schutzbedürftig ist und Unterstützung benötigt, kann sie Massnahmen erlassen. Unsere Aufgabe ist es, diese errichteten Schutzmassnahmen im Alltag umzusetzen», erklärt Lukas Kradolfer, stellvertretender Bereichsleiter der Regionalen Berufsbeistandschaft Hinterland (RBH). «Wir werden oft mit der KESB gleichgesetzt, aber diese agiert kantonal und fällt die Grundsatzentscheidungen, welche Schutzmassnahmen notwendig sind.» Abhängig von den notwendigen Kenntnissen werde die Schutzmassnahme dann von einem Berufsbeistand oder von einer privaten Beistandsperson geführt. «Wenn beispielsweise jemand einen Angehörigen mit einer Beeinträchtigung hat, stellt sich oft ein Familienmitglied als Beistand zur Verfügung», so Monika Akbarzada, zuständig für die Beratung der privaten Beistandspersonen. «Die KESB prüft diese Person im Vorfeld und ernennt sie bei einer entsprechenden Eignung zum Beistand.»

Rund 100 Beistandspersonen

Doch nicht immer findet sich eine Beistandsperson aus dem nahestehenden Umfeld einer Person. Bei solchen Mandaten ist die RBH auf sogenannte rekrutierte private Beistandspersonen angewiesen. «Wir haben ein Tool, in dem sich etwa hundert private Beistandspersonen befinden. Rund zwei Drittel davon sind nahestehende private Personen mit familiärem Bezug zur verbeiständeten Person, ein Drittel sind Rekrutierte. Diese setzen sich freiwillig für schutzbedürftige Personen ein, zu denen sie keinerlei private oder familiäre Verbindung haben», erklärt Monika Akbarzada. Früher hätten die Behörden das Recht gehabt, diese Beistände zu ernennen.

«Das waren angesehene Persönlichkeiten im Dorf wie beispielsweise Lehrpersonen, denen man das notwendige Vertrauen für diese Aufgaben entgegenbrachte.» In den vergangenen Jahrzehnten habe jedoch ein Umdenken stattgefunden, die Berufsbeistandschaft wurde professionalisiert. «Trotzdem sind wir nach wie vor auf private Beistände angewiesen, die sich sagen: Ich würde gerne mein Können und meine Zeit für Menschen investieren, die meine Unterstützung brauchen.»

«Ich fand Freude daran, jemandem zu helfen»

Jürg Schwarber ist eine der rekrutierten privaten Beistandspersonen, die Beistandschaften ohne familiären Bezug führen. Er wurde noch von der damaligen Vormundschaftsbehörde zur Übernahme von Beistandschaften verpflichtet, hat aber schnell die schönen Seiten der Tätigkeit erkannt: «Ich musste ein Mandat übernehmen und fand Freude daran, jemandem zu helfen. Als meine Tätigkeit dann beendet war, habe ich sogleich das nächste Mandat angenommen.»

Viele seiner Klientinnen und Klienten hätten eine Beeinträchtigung und seien deshalb in ihren Kompetenzen eingeschränkt. Seine Aufgaben seien vielfältig, sie reichten von der Regelung der Finanzen über Korrespondenzen bis zur Suche eines Arbeitsplatzes. «Gerade die Buchhaltung klingt nach viel Aufwand, aber diesen schätze ich auf eine halbe Stunde in der Woche», so Schwarber. «Die Einnahmeseite ist durch IV-Renten und Ergänzungsleistungen vorgegeben, dasselbe gilt für die Ausgaben. Vor allem bei Menschen, die im Heim leben, ist die Buchhaltung keine grosse Sache.»

Die Menschen befähigen – etwa einen Bus zu nehmen

Neben den «nüchternen» Aufgaben wie die Ausführung von Zahlungen oder die Buchhaltung schätzt Jürg Schwarber den persönlichen Kontakt. Im ersten Moment halte sich die Begeisterung bei vielen Klientinnen und Klienten in Grenzen, wenn ihnen ein Beistand vorgesetzt werde. «Aber ich versuche, ihnen die Chancen der Situation aufzuzeigen. Ich will ihnen nichts wegnehmen, sondern sie entlasten. Wenn sie sich nicht um diese Pflichten kümmern müssen, bleibt ihnen mehr Zeit für Dinge, die sie gerne machen.» Oftmals hätten die schutzbedürftigen Personen kaum soziale Kontakte. Viele seien froh, jemanden zum Reden zu haben. «Sie sind von der Gesellschaft und ihrem privaten Umfeld abgeschnitten. Deshalb schätzen sie es sehr, wenn ich sie besuche. Und auch mir bereitet das eine grosse Freude.»

Mit seinem Engagement will Jürg Schwarber dazu beitragen, die Würde der Menschen zu bewahren. Diese gehe oft verloren, wenn jemand aufgrund einer Beeinträchtigung von der sozialen Teilhabe ausgeschlossen werde. «Zu einem würdevollen Leben gehören aber auch soziale Kontakte, deshalb liegt mir das am Herzen.» Schwarber nennt sogleich einen weiteren Grund, der für eine persönliche Beziehung spricht: «Wenn das gegenseitige Vertrauen da ist, kann ich meine Klientin oder meinen Klienten befähigen und ihnen einen Teil ihrer Selbstständigkeit und Würde zurückgeben.» Als Beispiel nennt er den Arbeitsweg zu einer sozialen Einrichtung oder den Besuch einer externen Therapie. «Natürliche fahre ich meine Klientin oder meinen Klienten am ersten Tag hin – und wenn es sein muss auch an den Folgetagen. Aber wenn sie irgendwann eigenständig den Bus nehmen können, haben sie eine riesige Freude. Diese Selbstständigkeit und Selbstbestimmung sind für mich zentrale Anliegen.»

Coachings und Austausch

Dass die schutzbedürftigen Personen mit der passenden Beistandsperson zusammenkommen, liegt in der Verantwortung von Monika Akbarzada. «Mit der Zeit bekommt man ein Gefühl dafür, welche Beistandsperson zu welchem Mandat passen könnte.» Die rekrutierten privaten Beistandspersonen können bei der Anmeldung angeben, in welchen Bereichen sie entsprechende Kompetenzen haben. «Einige nehmen sich ausschliesslich der finanziellen Angelegenheiten an. Andere wie Herr Schwarber sind bereit, einen stärkeren persönlichen Kontakt einzugehen.» Wenn eine passende Beistandsperson gefunden wurde, wird diese angefragt und bei Interesse ein erstes Treffen mit der Klientin oder dem Klienten vereinbart. «Dort bin ich ebenfalls anwesend und moderiere das Erstgespräch», so Monika Akbarzada, die sich um die Unterstützung, Beratung und Begleitung der privaten Beistandspersonen kümmert. Neben einer individuellen Einführung in das Mandat auf Wunsch ist sie auch für das Coaching während eines laufenden Mandats zuständig, organisiert Weiterbildungen und bietet neu für interessierte Beistandspersonen einen Erfahrungsaustausch an.

Jürg Schwarber schätzt diese Möglichkeiten, obwohl er mittlerweile ausreichend Erfahrung mitbringt, die Mandate in Eigenregie zu führen. «Wovon ich jedoch profitiere, ist der Austausch mit anderen Beistandspersonen. Da kann ich vieles mitnehmen, weil sie von ihren Erfahrungen und Sichtweisen erzählen.» Für ihren Aufwand werden die privaten Beistandspersonen finanziell entschädigt. Dafür müssen sie grundsätzlich alle zwei Jahre einen Bericht bei der KESB einreichen. Dieser wird von der Behörde geprüft, die anschliessend über die Höhe der Entschädigung entscheidet. Jürg Schwarber sagt, dass die Einnahmen für Ferien reichen. «Aber ich übernehme keine Beistandschaft aus finanziellen Interessen. Mir geht es darum, gemeinsam mit einem Menschen, der meine Hilfe benötigt, zu schauen: Wie können wir gemeinsam einen Weg zu einem möglichst selbstbestimmten Leben finden?»


lead_de: Der Werkhofbetrieb der Gemeinde kümmert sich auch während der heissen Sommermonate um ein gepflegtes Erscheinungsbild des Dorfs. Von Strassenmarkierungen über das Mähen von Wiesen bis zur Unkrautbekämpfung – die Arbeiten sind vielfältig.

title_de: Die stillen Arbeiter für ein sauberes Herisau

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Wenn man auf sie achtet, entdeckt man sie fast überall im Dorf – die Mitarbeitenden des Werkhofs. In ihren leuchtend orangen Arbeitskleider sind sie zwar leicht zu erkennen, bewegen sich aber oft ausserhalb der bewussten Wahrnehmung. Bestens sichtbar, aber irgendwie unsichtbar. Dabei sieht man sie bei den vielfältigsten Tätigkeiten: Sei es beim Wechseln der Abfalleimer, beim Mähen von unwegsamen Strassenböschungen oder beim Erneuern von Strassenmarkierungen. «Solange niemand etwas an unserer Arbeit auszusetzen hat, machen wir sie richtig», sagt Andreas Rottach, stellvertretender Betriebsleiter des Werkhofs. Es ist eine sachliche und nüchterne Erklärung, die zu seinen Mitarbeitenden passt. Während alle ihrer Wege gehen, achten sie darauf, dass diese Wege sauber und gepflegt sind.

Von Unkraut bis Unwetter

In der kalten Jahreszeit fallen sie durch den Winterdienst auf, im Sommer widmen sich die Werkhofmitarbeitenden vor allem der Grünpflege. «Das Gartenbauamt kümmert sich hauptsächlich um die Wiesen der Schulen und die Bepflanzung im Dorf. Wir hingegen sind unter anderem für Blumenwiesen, hochgewachsene Böschungen oder Sträucher zuständig», erklärt Andreas Rottach. Oder in anderen Worten: «Wir kommen dort zum Einsatz, wo kein normaler Rasenmäher mehr reicht.» Bis zu drei Mal im Jahr werden bestimmte Grünflächen gemäht. Daneben kümmert sich das Team des Werkhofs um die Bekämpfung des Unkrauts auf öffentlichen Plätzen, die Instandhaltung der Wanderwege oder die Beseitigung von Unwetterschäden.

Um die Aufgaben zu verteilen, beginnt der Arbeitstag im Werkhof um sieben Uhr. In einer Sitzung werden die Ämtchen zugewiesen, zwei Stunden später erfolgt eine erste Bestandsaufnahme. Nach dem Mittagessen folgt eine weitere Sitzung. «Unsere Mitarbeitenden haben unterschiedliche berufliche Hintergründe. Einige kommen vom Strassenbau, andere sind gelernte Landwirte oder Quereinsteiger. Wir wollen ihnen Aufgaben geben, bei denen ihre Stärken zum Tragen kommen», so der stellvertretende Betriebsleiter. «Viele von ihnen haben zudem spezielle Ausbildungen absolviert, um bestimmte Fahrzeuge oder Geräte fachgerecht bedienen zu können.»

Die Hobby-Meteorologen


lead_de: In loser Folge stellen wir die Mitglieder des Gemeinderats vor. Im dritten Teil der Serie steht Peter Künzle im Fokus. Seit 2019 ist er Mitglied des Gremiums. Im Interview spricht er über Grossprojekte und seine Motivation.

title_de: Über die Schulter geschaut: Peter Künzle

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Peter Künzle, welches Ressort verantworten Sie im Gemeinderat?

Ich leite das Ressort Tiefbau/Umweltschutz. Nach meiner Wahl in den Gemeinderat 2019 war auch noch das Ressort Schule frei, aber aufgrund meiner Freundschaft zum damaligen Abteilungsleiter war für mich klar, dass ich den anderen Bereich übernehmen möchte.

Was gehört konkret zu diesem Ressort?

Zum Tiefbau gehört grundsätzlich alles, was mit Strassen und Kanalisation zu tun hat. Ebenfalls Teil davon ist der Werkhof mit 18 Mitarbeitenden, die sich beispielsweise um den Winterdienst und ein gepflegtes Dorfbild kümmern. Die acht Mitarbeitenden der Abwasserreinigungsanlage Herisau sind zusätzlich für weitere Abwasseranlagen im Appenzeller Hinterland zuständig. Dann haben wir die Entsorgungsstelle Chammerholz, die von der Stiftung Tosam betrieben wird. Der Bereich Umweltschutz hingegen ist weit gefasst und hat sich in den letzten Jahren sehr stark verändert.

Können Sie das genauer erklären?

Früher ging es in erster Linie darum, Umweltschutzgesetze einzuhalten: Wo darf Abfall gelagert werden? Wie muss recycelt werden? Mit der Energiepolitik ist ein neuer Bereich in den Umweltschutz eingegliedert worden. Hier beschäftigen wir uns zum Beispiel mit dem Netto-Null-Ziel, das verlangt, dass die Schweiz bis 2050 nicht mehr Treibhausgase ausstösst, als durch natürliche und künstliche Speicher aufgenommen werden können.

Können Sie konkrete Projekte nennen, die ihm Rahmen der Energiepolitik laufen?

Allein schon das Nett-Null-Ziel verlangt zahlreiche Abklärungen. Für die Energiewende müssen wir evaluieren, wo wir Emissionen einsparen können. Gleichzeitig müssen wir die Versorgung der Gemeinde sicherstellen. Auch das ist eine Herausforderung, da wir keine eigenen Gas- oder Elektrizitätswerke besitzen.

Welche Grossprojekte beschäftigen Ihr Ressort derzeit?

Neben dem Netto-Null-Ziel kann ich drei weitere nennen. Das grösste Projekt ist sicher die Baustelle am Bahnhof. Da spielt der Tiefbau eine entscheidende Rolle, da sind wir in der Projektsteuerung dabei. Dann haben wir die Sanierung von Obstmarkt und Platz, die uns auch nach der Ablehnung durch das Stimmvolk weiterhin beschäftigt. Zum einen fallen viele der Arbeiten trotzdem an, zum anderen wird das Projekt im Dialog mit der Bevölkerung überarbeitet. Auch das Thema Spezialfinanzierungen beschäftigt uns.

Worum handelt es sich dabei?

Es gibt Bereiche wie die Abfallentsorgung oder die Abwasserreinigung, die sich mittels Gebühren finanzieren müssen. Beim Abfall gehören wir dem Verbund der A-Region an. Entsprechend können wir dort nicht allein über Gebühren entscheiden. Da gilt es, bei einem Defizit andere Lösungen wie zum Beispiel die Einführung einer Abfallgrundgebühr zu finden.

Wie sieht Ihre typische Woche als Gemeinderat aus?

Wir sind in einem 30-Prozent-Pensum angestellt. In der Regel arbeite ich am Dienstag und Freitag für die Gemeinde. Alle zwei Wochen findet am Dienstag eine Sitzung des Gemeinderates statt, dazu bin ich Teil zahlreicher Kommissionen, in denen ebenfalls Besprechungen anfallen. Als Gemeinderat müssen wir im eigenen Ressort mit allen Geschäften vertraut sein. Daher ist es allein schon eine Herausforderung, die Übersicht zu behalten.

Was ist Ihre Motivation, sich als Gemeinderat zu engagieren?

Es ist ein unglaublicher spannender und lehrreicher Job. Es gibt wenige Funktionen, in denen du so viel Einfluss nehmen und Entscheidungen fällen kannst. Ich bin ein Mensch, der gerne Verantwortung übernimmt und andere befähigt, Entscheidungen zu treffen. Wo Entscheide gefällt werden, geht es auch vorwärts.

Was möchten Sie der Herisauer Bevölkerung mit auf den Weg geben?


lead_de: Seit 2006 zieht das Kids4Fun-Sommerlager jährlich über 130 Kinder nach Herisau: für eine Woche voller Sport, Spiel und gemeinsamer Erlebnisse. Es ist eines von rund 40 Lagern, die das Sportzentrum Herisau jedes Jahr koordiniert und betreut. Dank grossem Engagement, enger Zusammenarbeit und einem starken Netzwerk entstehen hier unvergessliche Momente – ganz ohne digitale Medien.

title_de: Eine Woche ohne Bildschirm und alle sind glücklich

content_de:
Was mit wenigen Teilnehmenden begann, ist heute ein beliebtes Lager mit Wartelisten. Familien aus der ganzen Deutschschweiz sichern sich früh einen Platz und wer einmal dabei war, kommt oft wieder. Hinter dem Erfolg stehen vor allem zwei Menschen: Rebecca Santschi und Tom Weber, die das Lager mit grosser Leidenschaft, Struktur und einem motivierten Team ehrenamtlich führen. Viele der heutigen Leiterinnen und Leiter waren früher selbst Teilnehmende und geben die Erfahrungen nun weiter. Dass Kinder schon Jahre im Voraus den Wunsch äussern, später Juniorenleitende zu werden, zeigt die besondere Bedeutung dieser Woche.

Struktur gibt Sicherheit, Kreativität bringt Freude

Die Lagertage folgen einem klaren Ablauf: Am Morgen wählen die Kinder zwischen Turnen, Leichtathletik, Tanz oder Spielen. Immer mit dem Ziel, am Ende der Woche eine kleine Präsentation zu zeigen. Am Nachmittag sorgen Turniere, Schnitzeljagden oder fantasievolle Programmpunkte wie die «Safari-Rallye» für Abwechslung. Abends wird gebastelt, gespielt oder getanzt. Immer mit viel Spass und ohne digitalen Einfluss. Ein Highlight der Woche ist der sogenannte «Tom-Day», ein speziell geplanter Tag nur für die ältesten Kindergruppen. Dabei geht es nicht nur um besondere Aktivitäten, sondern auch darum, potenzielle Juniorleitende kennenzulernen und ihre Rückmeldungen zum Lager zu hören. «Man merkt schnell, bei welchen Kindern das Interesse für mehr Verantwortung wächst», erklärt Tom Weber.

Verlässliche Partner: Gemeinde, Sportzentrum und Hauswart

Das Kids4Fun-Sommerlager profitiert seit vielen Jahren von der engen Zusammenarbeit mit der Gemeinde Herisau und dem Sportzentrum sowie einem engagierten lokalen Umfeld. Die Infrastruktur im Ebnet mit Sporthallen, Chälblihalle (Übernachtung), Aussenplätzen und kurzen Wegen bietet ideale Bedingungen. Auch organisatorisch läuft vieles Hand in Hand. Ein zentraler Pfeiler ist Hans Speck, Hauswart der Anlage und Mitarbeiter der Gemeinde. Er sorgt mit Klarheit, viel Herzblut und Verlässlichkeit dafür, dass alles funktioniert. «Wenn etwas kaputt geht oder fehlt, genügt ein kurzer Hinweis und es wird unkompliziert und direkt gelöst. Das schätzen wir enorm», sagt Lagerleiter Tom Weber. Auch Hans Speck lobt das Miteinander: «Wenn alle offen kommunizieren, funktioniert es einfach. Das Lagerteam ist zuverlässig und bringt Leben auf die Anlage, das passt wunderbar zusammen.»

Die administrative Koordination erfolgt über Stefanie Fäh vom Sportzentrum Herisau. Sie stimmt Raumbelegungen und Zeitpläne sorgfältig ab und hält im Hintergrund die Fäden zusammen. Auch das lokale Gewerbe ist Teil des Erfolgs. Vom frischen Brot über das Gemüse bis zum Fleisch: Viele Produkte werden bewusst in Herisau und Umgebung eingekauft. Und sollte am Abend einmal die Milch oder – wie Tom Weber mit einem Augenzwinkern meint – das Bier ausgehen, hilft das gewachsene Netzwerk schnell und unkompliziert weiter.

Ein Lager mit Langzeit-Wirkung


lead_de: Am kommenden Wochenende gehen die Sommerferien zu Ende. Welche Gedanken begleiten die Lehrerinnen und Lehrer in diesen Tagen? Wie bereiten sie sich vor? Vier Lehrpersonen, die auf verschiedenen Stufen unterrichten, erzählen.

title_de: Vier Lehrpersonen und ihre Gedanken zum Schulbeginn

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Simona Cassino, Kindergärtnerin Waisenhaus

«Am ‹Bsüechli›-Nachmittag vor den Ferien kamen die zwölf neuen Kinder mit ihren Eltern in den Kindergarten. Neun aus dem vergangenen Schuljahr sind weiter dabei. Sie kennen schon einiges und können Vorbilder für die neuen sein. Wir haben ein Götti-Gotti-System, in dem die Grossen für die Kleinen schauen. Am ersten Tag werden wir unter anderem paarweise einen Postenlauf im Zimmer machen. Da gilt es nach einer Vorgabe von einem Blatt Bilder zu entdecken. Zum Start können die Eltern bleiben, wenn sie wollen. Ich habe lieber vier Eltern im Zimmer als vier weinende Kinder. Manchmal brauchen auch die Väter oder Mütter etwas Zeit zur Angewöhnung. Ich verstehe das. Ich nehme die Kinder so, wie sie sind. Nach dem Abschluss des Schuljahres habe ich das Zimmer aufgeräumt, es gibt in meinem Kindergarten immer viel Material und Dekorationen. Gegen Schluss der Ferien werde ich das Zimmer neu einrichten.»

Marco Cerchiari, Lehrer 4. Klasse Wilen

«Ich muss jeweils in den ersten Tagen der Sommerferien die alten Sachen wegräumen, bevor ich mich auf das neue Schuljahr einstellen kann. Dies betrifft das Material, ist aber auch für den Kopf gut. Erst dann erstelle ich mit zwei Kolleginnen die Grobplanung für unsere Themen in Natur-Mensch-Gesellschaft. Zu den 21 bisherigen Kindern in meiner Klasse kommen zwei neue hinzu. Mit Nadine Stutz teile ich das Amt als Schulhaus-Vorsteher. Unsere Jahresplanung haben wir vor den Ferien erledigt, also Termine, Zuständigkeiten und Organisatorisches festgelegt. Der Donnerstag und Freitag der letzten Ferienwoche sind bei uns Arbeitstage für alle Lehrpersonen. Es steht eine Weiterbildung der Gesundheitsinitiative ‹Fit4future› auf dem Programm. Und wir haben Zeit für letzte Absprachen. Am ersten Schultag findet das Schulhaus-Ritual statt: Alle Kinder springen von einem schräg gestellten Langbänkli durch einen Blumenbogen ins neue Schuljahr.»

Martin Stark, Lehrer 1. Oberstufe Ebnet Ost

«Es ist für mich der zweite Wechsel von einer 3. in eine 1. Klasse. Ich bin einer von vier Lerncoaches der Lernlandschaft Blau mit 55 Jugendlichen. Im ersten Jahrgang spielen sie noch Fussball auf dem Pausenplatz. Das ändert sich im Verlauf der Zeit, sie sehen nach drei Jahren fast aus wie Erwachsene. Wir geben zunächst keinen Stundenplan ab. Er ist zu komplex und individuell. In den ersten Tagen geht es darum, das System und die Organisation kennenzulernen. Die meisten kommen mit einer gewissen Unsicherheit zu uns. Im Gegensatz zu vorher ist unsere Schule gross, mehr Fächer und Lehrpersonen erwarten die Schülerinnen und Schüler. Schön ist, dass sie in den Niveaus die Chancen sehen, in einem Fach bei den Stärksten zu sein und aufzusteigen. Am Willkommensanlass vor den Ferien beantworteten die Austretenden Fragen der Sechstklässlerinnen und Sechstklässler.»

Karin Grossmann, Schulische Heilpädagogin Langelen


title_de: News - Neue Heizung für Schulanlage Ebnet

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Der Gemeinderat hat am 26. August eine neue Heizzentrale für den Nahwärmeverbund Ebnet bewilligt. Die bestehende Heizung für die beiden Schulhäuser und den Turnhallentrakt ist veraltet und seit einigen Jahren sehr störungsanfällig. Der Kostenvoranschlag für die gebundene Ausgabe beläuft sich auf 260'000 Franken. Der Betrag ist im Budget 2014 resp. in der Finanzplanung 2015 vorgesehen. Der Umstieg von Gas auf erneuerbare Energien wurde geprüft, hätte aber zu unverhältnismässigen Investitionskosten geführt. Immerhin kann mit dem Ersatz der Heizzentrale die Energieeffizienz erheblich verbessert werden. Der Ersatz soll im Frühling 2015 erfolgen.

 Kontakt: Max Eugster, Ressortchef Hochbau/Ortsplanung
  Max.Eugster@herisau.ar.ch
  Tel. 071 353 64 56


title_de: News - Neuer Abteilungsleiter Sport gewählt

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Der Gemeinderat hat den Nachfolger von Willi Alder gewählt. Neuer Abteilungsleiter  Sport wird Fredy Bechtiger. Der bald 59-Jährige hat langjährige Erfahrung in Führungsfunktionen in den Bereichen Finanzwesen, Marketing und Organisation. Heute ist Fredy Bechtiger selbständiger Berater und Projektleiter. Sportlich hat der St. Galler Bezug zum Handball und Fussball, zudem war er lange Jahre OK-Mitglied des St. Galler Altstadtlaufes. Fredy Bechtiger wird seine Stelle am 1. März antreten und anfangs auf die Unterstützung des jetzigen Abteilungsleiter zählen können. Willi Alder hatte seinen Rücktritt auf Mitte 2015 bereits vor ein paar Monaten angekündigt, so dass genügend Zeit für die Regelung der Nachfolge bleibt.

 Kontakt: Renzo Andreani, Gemeindepräsident
  Renzo.Andreani@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 50


title_de: News - Zukunftswerkstatt: Visionen konkretisieren

content_de:
Die Herisauer Zukunftswerkstatt geht in die zweite Phase. Nach der Analyse der Ergebnisse vom 17. Mai sowie der Einträge auf dem Online-Forum blog.herisau.ch werden nun die Thema-Verantwortlichen zu einer Sitzung am 22. Oktober eingeladen. Ziel ist es, mit diesen „Themenhütern“ Prioritäten festzulegen und erste Arbeitsgruppen zu bilden, um einige der 24 Ideen zu konkretisieren. Bereits auf gutem Weg sind Aktionen zum Thema „Wir-Gefühl“ und zur Zentrumsentwicklung. Zudem hat Gemeindepräsident Renzo Andreani die Idee einer „Bürger-Sprechstunde“ aufgegriffen.

 Die Themenhüter-Sitzung vom 22. Oktober steht unter Leitung der Steuerungsgruppe, der je drei Vertreter der Stiftung Dorfbild und der Gemeinde angehören. Neben den Themenhütern, die sich an der Zukunftswerkstatt in die Liste eingetragen haben, sind am Anlass auch weitere Personen willkommen, die in einer Arbeitsgruppe eine Idee vorantreiben möchten. Zusätzliche Informationen finden sich auf www.herisau-vorwaerts.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

 Kontakt: Werner Frischknecht
  Präsident Stiftung Dorfbild
  we_frischknecht@bluewin.ch
  Tel. 071 350 00 80

  Renzo Andreani, Gemeindepräsident
  Renzo.Andreani@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 50


title_de: Drei neue Lernende bei der Gemeinde Herisau

content_de: Die Gemeindeverwaltung Herisau ist ein Ausbildungsbetrieb. Mit dem Ende der Sommerferien haben diese Woche drei neue Lernende ihre Stelle angetreten. Bejana Zejneli sowie Dylan Bosshardt beginnen ihre Ausbildung zur Kauffrau respektive zum Kaufmann und Zoe Ruh zur Fachfrau Betriebsunterhalt EFZ (eidg. Fähigkeitszeugnis) mit der Fachrichtung Hausdienst. Die Gemeindeverwaltung wünscht den drei neuen Lernenden einen guten Start und viel Erfolg im Berufsleben.


title_de: 555'000 Franken an die Sanierung der Schwellbrunnerstrasse

content_de: Der Herisauer Gemeinderat hat einen Anteil von 555'000 Franken an den Umbau der Bushaltestellen Schloss und Bruggeregg sowie an die Erneuerung des Belags und der öffentlichen Strassenbeleuchtung an der Schwellbrunnerstrasse gesprochen. Betroffen ist der Abschnitt vom Einlenker Degersheimerstrasse bis zum Einlenker Bruggereggstrasse. Dieser soll vom Kanton 2026 für knapp 3 Mio. Franken saniert werden. Eine erste Sanierungsetappe war bereits 2024 erfolgt.


title_de: Tempo-30-Initiative wird geprüft

content_de: Der Gemeinderat hat die am 22. August 2025 eingereichte Volksinitiative " Keine neuen Tempo-30-Strecken auf Herisauer Durchgangsstrassen" für zustande gekommen erklärt. Es gingen 380 gültige Unterschriften ein, im Minimum gefordert waren 100. Die Volksinitiative verlangt, dass auf Gemeindestrassen mit übergeordneter Verbindungsfunktion keine neuen Tempo-30-Zonen eingeführt werden dürfen. Zudem sollen bestehende Tempo-30-Zonen überprüft und, sofern keine erhöhte Unfallgefahr besteht, auf Tempo 50 zurückgesetzt werden. Der Gemeinderat lässt nun vom Rechtsdienst prüfen, ob die Initiative für gültig erklärt werden kann. Gemäss Art. 55 Abs. 2 der Kantonsverfassung ist eine Initiative ganz oder teilweise ungültig, wenn sie dem Grundsatz der Einheit der Materie widerspricht, übergeordnetem Recht widerspricht oder undurchführbar ist. Über die Gültigkeit der Initiative entscheidet in Herisau abschliessend der Einwohnerrat.


lead_de: Der Herisauer Gemeinderat hat das neue Energie- und Klimakonzept für den Zeitraum von 2025 bis 2035 genehmigt. Es enthält ein breites Massnahmenpaket, vor allem in den Bereichen Gebäude und Mobilität.

title_de: Herisau erhält neues Energie- und Klimakonzept

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Das neue Energie- und Klimakonzept 2025-2035 der Gemeinde Herisau legt das konkrete Ziel zur Reduktion der Treibhausgas-Emissionen fest. Dieses basiert auf dem gesetzlich verankerten Klima- und Innovationsgesetz. Die Gemeinde Herisau plant, bis spätestens 2050 das Ziel Netto-Null auf Gemeindegebiet zu verwirklichen. Die Gemeindeverwaltung soll dieses Ziel schon 2040 erreichen.

Kantonal und national eingebettet

Das Energie- und Klimakonzept wurde partizipativ entwickelt, ist kompatibel mit den Strategien von Bund und Kanton und macht den Beitrag der Gemeinde sichtbar. Es stützt sich auch auf das bestehende Energiekonzept 2017-2025 und führt bisherige und laufende Erkenntnisse zusammen, etwa aus dem Masterplan Energie, der Machbarkeitsstudie Elektromobilität und der Photovoltaik-Strategie. Damit setzt die Gemeinde Herisau, die seit 2002 das Label Energiestadt trägt, ihre lange Tradition zum Schutz von Mensch und Natur fort.

31 Massnahmen

Entsprechend wurden im Rahmen des Konzepts 31 priorisierte Massnahmen definiert, die die Schwerpunkte Gebäude, Mobilität und Kapitalgüter abdecken. Den Massnahmen zu Grunde liegt eine Analyse des Ist-Zustandes. So wurde für das Basisjahr 2023 eine Treibhausgas-Bilanz für das Gemeindegebiet und separat für die Gemeindeverwaltung erstellt.

Die 31 Massnahmen werden durch die Gemeinde selbst, in Koordination mit weiteren Akteuren oder mit Unterstützung Dritter umgesetzt. Für jede Massnahme besteht eine Kurzbeschreibung mit konkreten Handlungsschritten, dem energetischen und finanziellen Sparpotenzial, den Investitionskosten und einem geeigneten Indikator zur Fortschrittsmessung.

Der Stand der Umsetzung wird durch ein laufendes Monitoring überprüft. Droht ein Ziel verfehlt zu werden oder ändern sich die Rahmenbedingungen, können Massnahmen frühzeitig angepasst oder neu priorisiert werden

Mit dem Beschluss des Gemeinderats werden noch keine finanziellen Mittel gesprochen. Die Umsetzung der Massnahmen erfolgt im Rahmen der bestehenden finanziellen Kompetenzen des Gemeinderats, des Einwohnerrats und – wo erforderlich – der Stimmbevölkerung.

Weitere Informationen finden sich unter: Herisau - Herisau ist Energiestadt


title_de: Vor zehn Jahren: Eine Revolution in der Abwasserreinigung

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Vor zehn Jahren wurde in der Abwasserreinigungsanlage (ARA) Herisau ein entscheidender Schritt für den Gewässerschutz unternommen: Die erste grosstechnische Pulveraktivkohle-Stufe (PAK-Stufe) der Schweiz ging in Betrieb. Mit der Anwendung des Ulmer Verfahrens, das speziell zur Entfernung von Mikroverunreinigungen entwickelt wurde, setzte die Anlage neue Massstäbe in der Abwasserreinigung.

Ein Jahrzehnt technologischen Fortschritts

Seit ihrer Einweihung Ende September 2015 hat sich die PAK-Stufe als hocheffiziente Methode zur Reduktion von Spurenstoffen wie Hormonen, Medikamenten und Farben erwiesen. Bereits im ersten Betriebsjahr wurde eine Eliminationsrate von über 90 Prozent bei geforderten 80 Prozent für sechs massgebende Leitsubstanzen erreicht. Insbesondere organische Schadstoffe und Medikamentenrückstände, die mit konventionellen Methoden nur unzureichend entfernbar sind, konnten durch die Adsorption an die Aktivkohle gebunden und aus dem Abwasser entfernt werden.

Neben der technischen Leistung brachte die Einführung der PAK-Stufe auch ökologische Vorteile mit sich. Die deutliche Verbesserung der Wasserqualität im Vorfluter bestätigte den Erfolg des Systems: Weniger chemische Rückstände bedeuten eine geringere Belastung für Flüsse, Seen und die dort lebenden Organismen. Dies konnte deutlich zwischen den beiden Fischuntersuchungen 2014 vor der Inbetriebnahme und 2016 nach der Inbetriebnahme festgestellt werden.

Herausforderungen und Optimierung

Die erste grosstechnische PAK-Stufe in der Schweiz war ein innovatives Projekt, das in den ersten Jahren auch mit Herausforderungen konfrontiert war. Besonders die Optimierung der Dosierung und die regelmässige Wartung stellten die Betreiber der ARA Herisau vor neue Aufgaben. Dank kontinuierlicher Anpassungen konnten die Effizienz jedoch weiter gesteigert und die Betriebskosten optimiert werden.

Blick in die Zukunft

Nach zehn Jahren erfolgreichen Betriebs gilt die PAK-Stufe in Herisau nach wie vor als Vorbild für weitere Anlagen in der Schweiz. Die erzielten Fortschritte haben gezeigt, dass innovative Technologien zur nachhaltigen Wasserreinigung einen wesentlichen Beitrag zum Umweltschutz leisten, um die Gewässerqualität auch für kommende Generationen zu sichern. So gehen in der ARA Herisau fortschrittliche Technik und ökologisches Bewusstsein Hand in Hand – für sauberes Wasser und eine gesunde Umwelt.


title_de: Gemeinde besucht Alder + Kuratli GmbH

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Im Rahmen der regelmässigen Gewerbebesuche war das Ressort Volkswirtschaft der Gemeinde Herisau kürzlich zu Gast bei der Alder + Kuratli GmbH. Diese Besuche ermöglichen der Gemeinde einen direkten Austausch mit dem Gewerbe vor Ort sowie Einblicke in seine Anliegen und Entwicklungen.

Die 1999 gegründete Alder + Kuratli GmbH wird von Hansjörg Alder geführt. Sie zählt 40 Angestellte sowie derzeit 25 temporäre Arbeitskräfte. Neben Maler-, Gipser- und Trockenbauer-Arbeiten ist die Firma spezialisiert auf Akustik-, Schallschutz- und Brandschutzmassnahmen. Aus einer Hand liefert sie Lösungen für private, aber auch für öffentliche Gebäude, wo unter anderem eine professionelle Akustik unabdingbar ist. Von der Sonnenbergstrasse 4 in Herisau aus führt die Alder + Kuratli GmbH Aufträge im Raum Ostschweiz aus.

Die Gemeindevertreter zeigten sich beeindruckt von der Vielfalt der verschiedenen Projekte und den angebotenen Leistungen der Alder + Kuratli GmbH.


title_de: News - Prächtige Viehschau

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An der Herisauer Viehschau vom Dienstag passte alles zusammen: die Kühe bewiesen hohe Qualität, das Wetter war ideal und die zahlreichen Besucherinnen und Besucher  nutzten das breite Angebot, das neben den klassischen Höhepunkten der Viehschau eine Kaffeestube, Würste vom Grill und den sehr beliebten Streichelzoo umfasste. Entsprechend positiv war das Echo, auch bei den 15 teilnehmenden Bauern, die insgesamt 374 Kühe auffuhren und so eine über 120-jährige Tradition aufrecht erhielten.

 Wie jedes Jahr wurden Preise verliehen. Die Schöneuterpreise gewannen die Kühe Wilma (1. Laktation, d.h. einmal gekalbt) von Köbi Frick, Wirta (2. und 3. Laktation) von Peter Tobler sowie Deti (4. und folgende Laktationen) ebenfalls von Peter Tobler. Den Preis für die Kuh mit der höchsten Lebensleistung gewann Peter Tobler mit Daisy (101‘179 kg), den Tagessieg Original Braunvieh holte Theo Ehrbar, der Betriebscup ging an Köbi Frick.

 Kontakt: Edith Hess, Marktchefin
  Edith.Hess@herisau.ar.ch
  Tel. 071 354 54 26


title_de: News - Decke im Casino sanieren

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Die Decke im Foyer des Casinos muss saniert werden. Grund dafür ist hauptsächlich die unangenehme Raumakustik. Daneben soll der grossflächige, aber niedere Raum durch eine aufgelockerte Gestaltung der Decke mit einer neuen Lichtführung aufgewertet werden. Der Gemeinderat hat deshalb für die Sanierung des immer öfter auch für Anlässe genutzten Foyers einen gebundenen Kredit über 110’000 Franken gesprochen. Im Rahmen der Deckensanierung sollen zudem die energetisch nicht mehr zeitgemässe Beleuchtung und die weiteren elektronischen Installationen für 60’000 Franken erneuert werden. Der Baubeginn soll gemäss Absprache mit dem Betrieb im Sommer 2015 stattfinden.

 Kontakt: Max Eugster, Ressortchef Hochbau/Ortsplanung
  Max.Eugster@herisau.ar.ch
  Tel. 071 353 64 56


lead_de: Leonie Woodtli und Timon Suhner starten für den Eislaufverein Herisau und gehören in ihrer Altersklasse zu den erfolgreichsten Eistanzpaaren in der Schweiz. Auf diese Saison hin sind sie von der Nachwuchs- in die Juniorenstufe aufgestiegen. Sie erzählen vom Trainingsalltag im Sportzentrum und sprechen über ihre grossen Ziele.

title_de: Von Herisau an die Olympischen Spiele

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Das Eistanzpaar Leonie Woodtli und Timon Suhner ist sich Erfolge gewöhnt. An den nationalen Wettkämpfen dominierten sie in den letzten Jahren in ihren jeweiligen Alterskategorien, sammelten mehrere Schweizer Meistertitel und wussten auch über die Landesgrenze hinaus mit Podestplätzen und Medaillen zu überzeugen. Auf diese Saison hin erfolgte der Wechsel von der Stufe Advanced Novice zu den Junioren. «Wir starten jetzt öfters an internationalen Wettkämpfen, entsprechend stärker ist die Konkurrenz», erklärt Leonie Woodtli. Kürzlich erreichten die beiden an einem Grand Prix in Baku eine Platzierung unter den Top 10. «Nun können wir uns an Paaren messen, die zu den besten der Welt in unserer Kategorie gehören und teilweise einige Jahre älter sind.» Diese Saison sei ein Übergang, um sich heranzutasten. «Wir können noch vier Jahre in dieser Kategorie starten», sagt Timon Suhner. «Daher ist es ein Erfolg, wenn wir bereits Spitzenplatzierungen erreichen.»

Eistanz ist Familiensache

Im Gegensatz zum Eiskunstlauf stehen beim Eistanzen nicht Sprünge, Pirouetten und Schritte im Fokus, sondern tänzerische und rhythmische Elemente. «Eigentlich kam ich als Kind durch meinen Vater zu diesem Sport», sagt Timon Suhner. «Wir waren auf dem Eisfeld und haben einen Sturz hingelegt. Da empfahl er, dass ich das Eislaufen richtig lerne.» Nach den ersten Trainings habe ihm das Eistanzen so gut gefallen, dass er immer weitergemacht habe. «Als dann später meine Tanzpartnerin aufhörte, habe ich Leonie gefragt, ob sie Interesse hätte, mit mir zu  laufen. Schliesslich kam sie aus dem Eiskunstlauf und ist meine Cousine.» Leonie Woodtli hatte in jüngeren Jahren mit Knieproblemen zu kämpfen. «Der Wechsel zum Eistanz kam für mich daher wie gerufen.» Dass sie miteinander verwandt seien, mache vieles einfacher. «Wir haben ein gutes und offenes Verhältnis miteinander», so Timon Suhner. «Wir können über alles reden, fahren gemeinsam an die Trainings und wohnen nur wenige Minuten voneinander entfernt.» Um sich optimal auf einen Wettkampf vorzubereiten, trainieren sie an sechs Tagen in der Woche. Obwohl sie aus dem Rheintal kommen, absolvieren sie den Grossteil der Einheiten in Herisau. «Im Sportzentrum finden wir ideale Trainingsbedingungen vor», erklärt Leonie Woodtli. Als Mitglieder des örtlichen Eislaufvereins stehe ihnen jeweils zwischen 7 und 9 Uhr eine speziell aufbereitete Eisfläche zur Verfügung. «Für uns ist das ein grosser Luxus, zudem ist das Eisfeld das ganze Jahr über geöffnet. Das ist in der Umgebung einzigartig. Und da wir die United School of Sports in St. Gallen besuchen, können wir uns diese morgendlichen Trainings gut einrichten.»

Sport trifft Ausbildung


title_de: News - Politik und Bevölkerung besser vernetzen

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An der Zukunftswerkstatt vom Mai wurde mehrmals der Wunsch geäussert, den Informationsfluss zwischen der Verwaltung/Politik und der Bevölkerung zu verbessern. Die Steuerungsgruppe der Zukunftswerkstatt möchte deshalb eine Arbeitsgruppe ins Leben rufen, die Vorschläge erarbeitet, wie einerseits die Bevölkerung besser einbezogen und wie andererseits das Dorfgeschehen besser abgebildet werden kann. Dies würde wiederum die Identifikation der Einwohnerinnen und Einwohner mit Herisau fördern. Ein Kernteam besteht bereits, es braucht aber noch weitere Interessierte, die sich bitte bis am 20. November bei Werner.Frischknecht@dorfbild-herisau.ch melden.

 Nach der Bildung der Arbeitsgruppen am Themenhütertreffen vom 22. Oktober ist nun auch wieder der Blog geöffnet. Wer den Stand der Dinge kommentieren oder Anregungen geben will, kann dies auf blog.herisau.ch tun. Weitere Informationen unter www.herisau-vorwaerts.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

 Kontakt: Werner Frischknecht   Renzo Andreani
  Präsident Stiftung Dorfbild  Gemeindepräsident
  we_frischknecht@bluewin.ch   Renzo.Andreani@herisau.ar.ch
  Tel. 071 350 00 80    Tel. 071 354 54 50


lead_de: Als neue Lernende (Kaufmann/Kauffrau) beginnen am 15. August 2005: Larissa Gmünder, Gais, Seraina Preisig, Herisau, und Marco Latino, Herisau.

title_de: Ein herzliches Willkomm den neuen Lernenden

content_de:
Wir heissen die neuen Lernenden Larissa Gmünder, Seraina Preisig und Marco Latino in der Gemeindeverwaltung Herisau herzlich willkommen und wünschen ihnen einen guten Start in den neuen Lebensabschnitt.

 Larissa Gmünder
 Seraina Preisig
 Marco Latino


title_de: Pädagogischer Medien- und Informatik-Support an der Schule Herisau

content_de:
Der Gemeinderat hat ab dem 1. August 2026 eine neue 60-Prozent-Stelle im Ressort Schule bewilligt. Nach einem Jahr soll sie auf 80 Prozent erhöht werden. Ziel der Stelle ist es, die pädagogische Unterstützung von Lehrpersonen wie von Schülerinnen und Schülern im Bereich Medien und Informatik zu verbessern.

Die fortschreitende Digitalisierung verändert den Unterricht grundlegend. Die neu geschaffene Stelle unterstützt Lehrpersonen aktiv bei der Integration und dem didaktisch sinnvollen Einsatz der zur Verfügung gestellten digitalen Hilfsmittel wie iPads und interaktiven Screens. Dabei steht nicht nur die technische Handhabung im Fokus, sondern auch die pädagogische Begleitung im digitalen Wandel, wie zum Beispiel die Entwicklung der Künstlichen Intelligenz. Die neue Fachperson wird deshalb beratend, schulend, präventiv und konzeptionell tätig sein. Die Funktion trägt den Namen PICTS (Pädagogischer Support in Informations- und Kommunikationstechnologie). Unter anderem St.Galler Gemeinden wie Gossau setzen bereits mit Erfolg auf PICTS-Stellen.


lead_de: Mit dem Frühling startet auch die Grillsaison. Die idyllisch gelegenen öffentlichen Feuerstellen in Herisau (siehe pdf unten) bieten eine perfekte Gelegenheit, die Natur zu erleben und gemütliche Stunden im Freien zu geniessen

title_de: Feuerstellen: Die Grillsaison geht los

content_de: Jede Feuerstelle ist mit einem Grillrost ausgestattet und steht allen zur Nutzung offen. Die Feuerstellen können nicht reserviert werden. Bis Ende Oktober werden die Feuerstellen auf dem Gemeindegebiet regelmässig mit Brennholz versorgt. Die Feuerstelle im Wissbachtobel, die knapp auf Flawiler Boden liegt, bleibt hiervon ausgenommen. Die Gemeinde Herisau bedankt sich bei allen, dass sie Rücksicht auf zukünftige Besucherinnen und Besucher nehmen, den Feuerstellen Sorge tragen, ihren Abfall in die bereitgestellten Abfallbehälter entsorgen oder ihn mit nach Hause nehmen und den Brennholzverbrauch in einem angemessenen Rahmen halten. Geniessen Sie die Grillsaison und die herrliche Natur in Herisau.


title_de: News - Die Welt bei sich zu Gast

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Familien in Herisau haben die Chance, einen Hauch der weiten Welt in ihr Zuhause zu bringen: Vom 26. Mai bis zum 2. Juni gastiert „Up With People“ als Teil einer Welttournee in Herisau. Die internationale Bewegung sucht deshalb dringend Gastfamilien, die einen oder mehrere der 100 Teilnehmenden aus 20 verschiedenen Ländern aufnehmen können. Neben Frühstück und einigen Abendessen wären auch Transportmöglichkeiten am Morgen und am Abend hilfreich. Während der Tag der Teilnehmenden durch das Kennenlernen der Region, Freiwilligenarbeit und Show-Vorbereitung ausgefüllt ist, bleibt am Abend Zeit, um sich mit der Gastfamilie auszutauschen.

 Diese Verständigung über kulturelle Unterschiede hinweg ist ein wichtiger Teil von „Up with People“. Wer für eine begrenzte Zeit die Welt bei sich zu Gast haben möchte, meldet sich bitte raschmöglichst bei Gary Guisset (gguisset@upwithpeople.org, 079 734 58 91). Die Shows gehen am 28. und 29. Mai im Casino über die Bühne und beinhalten unter anderem Popmedleys, internationale Musik und Einblicke in andere Kulturen.


title_de: Ortsplanung: Räumliches Leitbild ist aufgeschaltet

content_de:
Der Gemeinderat hat das "Räumliche Leitbild 2050" zur Kenntnis genommen. Es wurde nach der öffentlichen Mitwirkung letzten Sommer leicht angepasst. Insgesamt waren von 42 Privatpersonen und Organisationen Eingaben eingegangen, einige Vorschläge führten zu punktuellen Änderungen. Das finalisierte "Räumliche Leitbild 2050" ist nun auf www.herisau.ch aufgeschaltet.

Dabei handelt es sich um ein thematisch umfassendes Werk, das die räumliche Entwicklung der Gemeinde Herisau im Einklang mit der geforderten «Siedlungsentwicklung nach innen» aufzeigt. Es stellt einen grundlegenden Bestandteil für die weiteren Planungsschritte der Ortsplanungsrevision dar (Gemeinderichtplan, Baureglement und Zonenplan). Die Ortsplanung wiederum ist eine wichtige Grundlage für die zukunftsorientierte und nachhaltige Entwicklung einer Gemeinde, indem sie verschiedene raumrelevante Themen wie Siedlung, Freiraum, Mobilität und Umwelt sowie politische und soziale Aspekte berücksichtigt.

Basierend auf dem "Räumlichen Leitbild 2050" hat die Gemeinde den Entwurf des kommunalen Richtplanes erarbeitet, der zum Auftakt der öffentlichen Mitwirkung am 8. Juni durch das Ressort Hochbau/Ortsplanung vorgestellt wird. Die Informationsveranstaltung findet im Kultursaal des Casinos Herisau von 19 bis 21 Uhr statt.


lead_de: Ersatz Ölheizung durch Wärmepumpenanlage mit 1 Erdsonde, Grundstück Nr. 3733, Scheibe 8a, Herisau

title_de: Bauplanauflage Scheibe 8a

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Bauherrschaft: Roger Schläpfer, Scheibe 8a, 9100 Herisau

Bauvorhaben: Ersatz Ölheizung durch Wärmepumpenanlage mit 1 Erdsonde

Lage: Grundstück Nr. 3733, Scheibe 8a, Herisau

Auflagefrist: 24. April 2026 bis 13. Mai 2026

Die Gesuchsunterlagen liegen bei der Gemeindeverwaltung Herisau, Hochbau/Ortsplanung, Poststrasse 6, 2. Obergeschoss, Büro 202, zur Einsichtnahme auf.


title_de: Gemeinde fördert Ladestationen für E-Fahrzeuge im Wohnsektor

content_de:
Der Gemeinderat hat auf Antrag der Energie- und Klimakommission die Richtlinien für die Ausrichtung von Förderbeiträgen angepasst. Neu wird ab dem 1. Juni 2026 die Installation der Basis-Ladeinfrastruktur für E-Fahrzeuge im Wohnbereich gefördert. Damit ergänzt die Gemeinde das kantonale Förderprogramm, das in erster Linie Beiträge für klassische Einstellhallen und Tiefgaragen von Mehrfamilienhäusern vorsieht.

Im Wohnbereich bestehen jedoch weitere gemeinschaftliche Parkierungsformen, die von der kantonalen Förderung nicht erfasst werden. Dazu zählen insbesondere Garagenboxen, Aussenparkplätze, Carports sowie gemeinschaftliche Einstellhallen und Tiefgaragen von Einfamilienhäusern. Die Gemeinde gewährt Beiträge von 400 Franken pro erschlossenen Parkplatz sowie maximal 6’000 Franken pro Vorhaben.

Weiterhin gefördert wird die Analyse des energetischen Ist-Zustandes eines Gebäudes und die Erhebung des energetischen Sanierungspotenzials anhand eines GEAK Plus (Gebäudeenergieausweis der Kantone).

Für Energiefördermassnahmen stellt die Gemeinde Herisau pro Jahr 24'000 Franken zur Verfügung. Es können nicht mehr Förderbeiträge zugesichert werden als die jährlich im Budget bereitgestellten Mittel. Die Gesuche werden nach dem Eingangsdatum behandelt. Die neuen Richtlinien werden ab dem 1. Juni auf der Webseite


title_de: Bruggereggstrasse wird saniert

content_de: Der Gemeinderat hat ein Bauprojekt zur Sanierung der Bruggereggstrasse genehmigt. Es umfasst zum einen den Neubau eines Trottoirs und die Sanierung der Strasse samt Beleuchtung. Dafür beläuft sich der Kredit sich auf 2,95 Mio. Franken. Zum anderen wird in der Kanalisation das Trennsystem umgesetzt. Dafür hat der Gemeinderat 1,1 Mio. Franken bewilligt. Die Pläne liegen ab dem 1. Mai 2026 für 30 Tage auf.


title_de: Durchfahrt beim Bahnhof erschwert

content_de: Beim Bahnhof Herisau startet Ende April eine neue Bauphase. Nach der Teileröffnung der Zentralunterführung folgen nun der Einbau der Platzflächen beim Zentralplatz und entlang des Bahnhofgebäudes sowie der Rückbau der westlichen Personenunterführung im Bereich der Strasse. Dafür muss die Strasse neu verlegt werden, und Kurzzeit- und Taxi-Parkplätze werden aufgehoben. Aus diesem Grund kann es vom 27. April bis am 1. Mai zu kurzzeitigen Verkehrsbehinderungen kommen. Grundsätzlich bleibt die Durchfahrt aber in beide Richtungen offen; ein Verkehrsdienst regelt bei Bedarf kurze Unterbrüche. Weitere Informationen zum Bahnhof Herisau finden sich auf www.bahnhof-herisau.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.