title_de: Neophytentausch

content_de:
Invasive Neophyten im Garten? Dann lohnt sich ein Austausch: Wer solche Pflanzen entfernt, erhält im Gegenzug einheimische Alternativen. Pro Haushalt werden bis zu drei Ersatzpflanzen abgegeben.

So funktioniert die Tauschaktion bis am 1. November 2025: 1. Neophyten erkennen und fotografieren Typische Beispiele sind Kirschlorbeer und Sommerflieder 2. Ausgraben Die Pflanze vollständig mit Wurzeln entfernen 3. Dokumentieren Fotos der ausgegrabenen Pflanze aufnehmen 4. Richtig entsorgen Wurzeln, Blüten und Samen in den Neophytensack geben. Übrige Pflanzenteile ins Grüngut. 5. Fotos einsenden Vorher-/Nachher-Bilder per E-Mail an das Interkantonale Labor (IKL) schicken und die gewünschte Ersatzpflanze angeben. Nach der Prüfung folgt eine Bestätigung. 6. Ersatzpflanze abholen Die Pflanzen können bis 1. November 2025 im Blumenladen der Stadtgärtnerei abgeholt werden (gegen Vorlage der IKL-Bestätigung). Die Ersatzpflanzen werden im Containertopf (ca. 40–60 cm gross) bereitgestellt.


lead_de: Möchten Sie bei uns vorbeikommen? So finden Sie uns schnell und einfach.

type_de: News

location: Schaffhausen

title_de: Informationsabend Feuerwehr

content_de: Die Feuerwehr der Stadt Schaffhausen Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.  sucht neue Mitglieder für die Milizfeuerwehr. Am Informationsabend werden Aufgaben, Ausbildung und Einsätze vorgestellt – alles, was rund um das Engagement in der Feuerwehr wichtig ist. Ort: Grosser Theoriesaal, Feuerwehrzentrum, Bachstrasse 70, Schaffhausen Datum: Mittwoch, 5. November 2025, 19.00 Uhr Eine Anmeldung ist nicht erforderlich.

content_format: html

type_harmonized: news


title_de: Bäume pflanzen und Förderbeitrag erhalten

content_de: Der Herbst ist die beste Zeit, um Bäume zu pflanzen. Sie tragen wesentlich dazu bei, dass sich die Stadt Schaffhausen an die Folgen des Klimawandels anpassen kann. An heissen Tagen spenden Bäume Schatten, verdunsten Wasser und kühlen ihre Umgebung. Bei Regen nehmen sie Wasser auf und speichern es in ihren Wurzeln, im Stamm und in den Ästen. Bäume filtern Schadstoffe, binden CO ₂ , bieten Lebensraum für Tiere und tragen zum Wohlbefinden der Bevölkerung bei. Mit der Aktion Klimabäume Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. unterstützt die Stadt Schaffhausen die Pflanzung von Bäumen in Privatgärten. Sie übernimmt 50 Prozent der Kosten, bis maximal 700 Franken pro Baum. Das Fördergesuch und die Richtlinien sind hier Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. oder im unten verlinkten Dokument verfügbar.


type_de: Medienmitteilung

title_de: Neue Bereichsleiterin Stadtplanung

content_de:
Sandra Bänninger wird neue Bereichsleiterin Stadtplanung bei der Stadt Schaffhausen. Sie wird ihre neue Funktion am 1. März 2026 antreten.

Der Stadtrat hat Sandra Bänninger zur neuen Bereichsleiterin Stadtplanung ernannt. Sie wird ihre neue Stelle am 1. März 2026 antreten. Sandra Bänninger hat an der ETH Zürich Architektur studiert. Im Verlauf ihrer beruflichen Tätigkeit hat sie in Architektur- und Planungsbüros, in städtischen und kantonalen Verwaltungen und bei Immobilienentwicklern umfassende Erfahrung und Fachwissen in den Bereichen Architektur, Städtebau, Raumplanung und Immobilienökonomie gesammelt. Zu ihren vielseitigen Aufgaben gehörten unter anderem Entwurfsarbeiten, Expertentätigkeiten, Verfahrens- und Prozessbegleitungen sowie die Gesamtleitung interdisziplinärer Projektteams. Im Rahmen einer früheren Funktion bearbeitete Sandra Bänninger auch Projekte für die Stadt Schaffhausen und hat Einblicke in Planungen und Entwicklungen in Schaffhausen erhalten. Sandra Bänninger ist derzeit als Leiterin der Abteilung Immobilienanbindung in einem spezialisierten Grossunternehmen in Zürich tätig. Ihr aktueller Aufgabenfokus liegt auf Areal- und Projektentwicklungen. Sandra Bänninger bringt mit ihrer umfangreichen Erfahrung und ihrem fundierten Fachwissen für räumliche Fragestellungen beste Voraussetzungen für ihre neue Funktion bei der Stadt Schaffhausen mit. Sie lebt mit ihrer Familie in Winterthur. Sandra Bänninger tritt die Nachfolge von Marcel Angele an, der eine neue Herausforderung in Aarau annimmt. Der Stadtrat freut sich auf die Zusammenarbeit mit der neuen Leiterin der Stadtplanung und wünscht ihr viel Freude bei ihrer neuen Tätigkeit. Ansprechperson: Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch


title_de: Schaffhauser Vorsitz des Bodensee-Städtebundes

content_de:
Der Schaffhauser Stadtpräsident, Peter Neukomm, übernimmt im Jahr 2026 das Präsidium des Internationalen Städtebundes Bodensee (ISB). Peter Neukomm war bereits im Frühling 2009 Gründungsmitglied des Städtebundes.

Der ISB vernetzt 25 Städte und Gemeinden rund um den Bodensee und fördert die grenzüberschreitende Zusammenarbeit. Gemeinsam bearbeiten die Mitgliedskommunen aktuelle Themen, tauschen Erfahrungen aus und führen gemeinsame Projekte und Veranstaltungen durch. Zu den zentralen Themen zählen aktuell die Kommunikation zwischen Gemeinden und Bevölkerung sowie die Nutzung von See- und Aquathermie, die in der Bodenseeregion zunehmend an Bedeutung gewinnt. Ansprechperson: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch


title_de: Jeronim Perovic rückt in den Grossen Stadtrat nach

content_de: Nicole Herren (FDP) ist per 30. September 2025 als Mitglied des Grossen Stadtrats zurückgetreten. Gemäss Proporzwahlverordnung rückt auf der Liste 3 FDP.Die Liberalen Jeronim Perovic nach. Der Stadtrat hat Jeronim Perovic als Mitglied des Grossen Stadtrats für die Amtsdauer 2025-2028 als gewählt erklärt. Er wird an der nächsten Sitzung des Grossen Stadtrats Inpflicht genommen. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Spende für notleidende Zivilbevölkerung im Gazastreifen

content_de: Die Folgen des Kriegs im Gazastreifen sind für die Zivilbevölkerung dramatisch. Über 1.9 Millionen Menschen sind auf der Flucht und erhebliche Teile des Gazastreifens wurden durch die Kampfhandlungen zerstört. Nach palästinensischen Angaben wurden über 60'000 Menschen getötet, darunter über 18’000 Kinder und fast 10'000 Frauen. Darüber hinaus wurden über 150'000 Verletzte gemeldet. Es herrscht ein existenzieller Mangel an Trinkwasser, Lebensmitteln, medizinischen und weiteren überlebenswichtigen Gütern. Gemäss Angaben des Schweizerischen Roten Kreuzes sind besonders Kinder schwer betroffen. Das Gesundheitssystem ist weitgehend zusammengebrochen. Am 10. Oktober 2025 ist eine Waffenruhe in Kraft getreten. Humanitäre Hilfe ist wieder möglich und verschiedene Organisationen sammeln Geld, um vor Ort zu helfen.  Der Stadtrat hat eine Spende von insgesamt 15'000 Franken gesprochen. Es werden folgende Organisationen mit einer Spende von jeweils 5'000 Franken berücksichtigt:  -    Das Schweizerische Rote Kreuz: Es unterstützt den palästinensischen Roten Halbmond bei der Aufrechterhaltung der Notfallversorgung.  -    Ärzte ohne Grenzen: Die Organisation unterstützt verschiedene Gesundheitseinrichtungen im gesamten Gazastreifen und konzentriert sich insbesondere auf lebensrettende chirurgische Eingriffe. -    Médecins du Monde: Die Organisation betreibt eine mobile Klinik und bietet grundlegende medizinische Dienstleistungen wie Vorsorgeuntersuchungen und Medikamentenversorgung sowie zur psychischen Gesundheit an.  Die Spende wird aus dem Heinrich-Schlatter-Fonds getätigt.  Ansprechperson: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch


title_de: Oktoberbrief zum Budget 2026

content_de:
Mit dem Oktoberbrief unterbreitet der Stadtrat dem Grossen Stadtrat Nachträge zur Budgetvorlage vom 26. August 2025. Mit den beantragten Änderungen verschlechtert sich das im Budget 2026 ausgewiesene Ergebnis um -2.3 Mio. Franken. Dieses liegt neu bei +7.2 Mio. Franken.

Mit dem Oktoberbrief unterbreitet der Stadtrat dem Grossen Stadtrat verschiedene Ergänzungen zur Budgetvorlage vom 26. August 2025. Folgende wesentliche Änderungen werden mit dem Oktoberbrief für das Budget 2026 beantragt: Erhöhung der Pensen für Schulassistenzen um zusätzliche +7.4 FTE gemäss Beschluss des Grossen Stadtrates: 0.7 Mio. Fr./Jahr Beiträge für Inklusion von Kindern mit besonderen Bedürfnissen in der Kinderbetreuung: 0.6 Mio. Fr. Höherer Aufwand Berufsbeistandschaft aufgrund steigender Fallzahlen (KESB): 0.5 Mio. Fr./Jahr Verzicht auf zusätzliche Stelle Abteilungsleitung aufgrund Reorganisation im Bereich Alter: -0.2 Mio. Fr./Jahr Erhöhung Beitrag an die Prämienverbilligung: 0.1 Mio. Fr./Jahr Erhöhung der Mittel für Inklusionsarbeitsplätze mit dem neuen, stadträtlichen Ziel, 3 % Inklusionsarbeitsplätze anbieten zu können: 0.1 Mio. Fr./Jahr neue Stelle Kinder- und Jugendbeauftragte(r): 0.1 Mio. Fr./Jahr neues Erscheinungsbild («Corporate Design») für die Stadt: 0.1 Mio. Fr. Pilotbetrieb ÖV-Ticketintegration für Veranstaltungen: 0.1 Mio. Fr. Zusatzkredit für die Sanierung der Verwaltungsliegenschaft «Zum Käfig»: 2.3 Mio. Fr. Anpassung des Darlehensbedarfs für SH POWER (Wärmeversorgung): 40.5 Mio. Fr. (mit entsprechender Anpassung des Zinsaufwandes/-ertrages) Mit den beantragten Änderungen liegt das im Budget 2026 ausgewiesene Ergebnis um -2.3 Mio. Franken tiefer bei neu +7.2 Mio. Franken. Das für 2025 prognostizierte Ergebnis verschlechtert sich überraschend aufgrund der neusten Steuerprognose um voraussichtlich 24 Mio. Franken. Statt eines noch im Sommer erwarteten Überschusses von 22 Mio. Franken muss neu ein Defizit von -2 Mio. Franken erwartet werden. Budgetiert war eine schwarze Null von -0.1 Mio. Franken. Hauptgrund für die tieferen Erwartungen sind die Unternehmenssteuern, die sich für einmal negativ entwickeln. Da die Verschlechterung bei den Gewinnsteuern auf negative Einmaleffekte auf Unternehmensseite zurückzuführen sind, drängt sich keine Anpassung des Budgets 2026 auf. Der Grosse Stadtrat berät das Budget 2026 der Stadt Schaffhausen am 11. November 2025. Link zur Vorlage Ansprechpersonen: Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 52 632 52 12 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch Ralph Kolb, Bereichsleiter Finanzen Tel. +41 52 632 52 42 E-Mail: ralph.kolb@stsh.ch Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Shendrit Sadiku folgt auf Urs Tanner

content_de: Urs Tanner (PUSH) hat per 31. Oktober 2025 seinen Rücktritt als Mitglied des Grossen Stadtrats eingereicht. Von der Liste 17 der Parteiunabhängige Schaffhausen (PUSH) rückt Shendrit Sadiku nach. Der Stadtrat hat Shendrit Sadiku für die Amtsdauer 2025-2028 als gewählt erklärt. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Schützenhauskreisel: Sofortmassnahmen für mehr Verkehrssicherheit

content_de:
Der Schützenhauskreisel in Schaffhausen wird in den folgenden Wochen 2025 mit gezielten Sofortmassnahmen sicherer gestaltet. Ziel ist es, mit einfachen Massnahmen das Unfallrisiko für Verkehrsteilnehmende zu senken.

Der Schützenhauskreisel auf der Schaffhauser Breite ist ein zentraler Verkehrsknotenpunkt. Seit mehreren Jahren gilt er als Unfallschwerpunkt. Eine umfassende Unfallauswertung zeigt, dass der Kreisel im Vergleich zu ähnlichen Anlagen in der Schweiz überdurchschnittlich viele Unfälle mit Personenschäden aufweist. Diese Situation soll im Rahmen eines Gesamtprojekts verbessert und aufgewertet werden, das ins Agglomerationsprogramm der 5. Generation (AP5G) aufgenommen wurde. Die Ausarbeitung dieses Strassenbauprojekts wird noch einige Zeit in Anspruch nehmen. In der Zwischenzeit sollen Sofortmassnahmen umgesetzt werden, um die Sicherheit kurzfristig zu verbessern. Analyse zeigt Handlungsbedarf Eine detaillierte Unfallanalyse und eine ergänzende Sicherheitsprüfung vor Ort haben die wichtigsten Sicherheitsdefizite aufgezeigt. Die ovale Form des Kreisels, die unübersichtliche Anordnung der Kreiselarme sowie überbreite Ein- und Ausfahrten führen zu einem unruhigen und schwer überschaubaren Verkehrsablauf. Besonders häufig kam es zu Unfällen beim Rechtseinbiegen aus der Randenstrasse und der Neustrasse. Zusätzlich wurden zahlreiche weitere Sicherheitsdefizite festgestellt, etwa ungünstige Fussgängerquerungen oder zu hohe Ein- und Ausfahrgeschwindigkeiten. Auf dieser Grundlage hat die Stadt Schaffhausen gezielte Sofortmassnahmen erarbeitet. Umsetzung ab November 2025 Da der Neubau des Kreisels erst in einigen Jahren erfolgen kann, wird im November 2025 oder sobald es das Wetter zulässt, eine einfache Sofortmassnahme umgesetzt. Die Arbeiten dauern je nach Witterung rund sechs Wochen. In dieser Zeit ist mit Behinderungen zu rechnen. Es handelt sich vor allem um Anpassungen bei Markierungen, Signalisationen und zwei provisorischen Verkehrsinseln. Geplant sind unter anderem: Randenstrasse: Die Ein- und Ausfahrt werden steiler in den Kreisel geführt. Eine grössere Mittelinsel verbessert die Sicherheit für Fussgängerinnen und Fussgänger. Neustrasse: Der Rechtsabbieger wird aufgehoben. Fussgängerstreifen werden verschmälert und besser ausgerichtet. Rietstrasse: Die Ausfahrt wird auf einen Fahrstreifen reduziert, um die Geschwindigkeit zu senken und das Queren zu erleichtern. Steigstrasse: Eine klarere Verkehrsführung soll dafür sorgen, dass Fahrzeuge langsamer in den Kreisel ein- und ausfahren. Mit diesen Schritten soll die Verkehrssicherheit am Schützenhauskreisel verbessert werden, bis der geplante Umbau in einigen Jahren realisiert werden kann. Nach der Umsetzung der Sofortmassnahmen wird deren Wirkung beobachtet. Ansprechpersonen: Rolf Armbruster, Tiefbau Schaffhausen Telefon: +41 52 632 71 05 E-Mail: rolf.armbruster@sh.ch Oliver Baur, Stabsleiter Tiefbau Telefon: +41 52 632 53 43 E-Mail: oliver.baur@stsh.ch


title_de: Martinimarkt

content_de: Am Mittwoch, 12. November 2025, und Donnerstag, 13. November 2025, findet von 9 bis 19 Uhr der Martinimarkt statt. Die Marktstände befinden sich im Herzen der Schaffhauser Altstadt an der Schwertstrasse, der Vorstadt, der Vordergasse und auf dem Fronwagplatz, wo auch d as Kinderkarussell steht.  Diese Bereiche sind während des Marktes für den Verkehr gesperrt. Der Zubringerdienst ist nicht möglich.


title_de: Brennholzverkauf

content_de: Die Stadt Schaffhausen verkauft Brennholz, Dekorations- und Deckäste aus dem städtischen Wald. Samstag, 22. November 2025 08.30–11.30 Uhr Magazin Engeweiher Nur Barzahlung oder Rechnung Auskunft: +41 52 632 54 03


title_de: Städtepartnerschaft unterstützt ein Projekt im Tschad

content_de:
Die Städtepartnerschaft Schaffhausen – Frauenfeld – St.Gallen – Winterthur unterstützt im Jahr 2026 das Projekt «Bessere Lebensqualität dank Wasser und Hygiene im Tschad» von SWISSAID mit einem Betrag von 267'000 Franken.

Die Städte Schaffhausen, Frauenfeld, Winterthur und St.Gallen arbeiten in der Auslandhilfe eng zusammen. Jährlich alternierend nimmt eine der Städte Gesuche von Hilfsprojekten entgegen und wählt ein geeignetes Projekt zur Unterstützung aus. Dieses Jahr liegt die Federführung bei der Stadt St.Gallen. Die Gesuche werden nach Kriterien, die von den Städten gemeinsam festgelegt wurden, geprüft. Das Projekt «Bessere Lebensqualität dank Wasser und Hygiene im Tschad» überzeugt durch seine auf Dauerhaftigkeit ausgelegte Wirkung. Das Projekt von SWISSAID zielt darauf ab, den Zugang zu sauberem Trinkwasser, sanitärer Grundversorgung und gezielter Hygieneaufklärung für 18'750 Menschen im Süden des Tschad nachhaltig zu verbessern. Sehr bedürftige Region Der Tschad gehört zu den ärmsten Ländern der Welt. In den ländlichen Regionen sind die Lebensbedingungen teils prekär. Das Projekt wird in den besonders armen Provinzen Logone Oriental, Mandoul und Moyen-Chari umgesetzt, wo ein Grossteil der Bevölkerung unterhalb der Armutsgrenze lebt. Brunnen, Schulung und Aufklärung In 30 Dörfern werden insgesamt 30 neue Brunnenanlagen gebaut. Damit erhalten rund 10'500 Menschen Zugang zu sauberem Trinkwasser. Gleichzeitig werden 30 lokale Wasser- und Hygienekomitees gegründet und geschult, um die Wartung und Verwaltung der Wasserversorgung langfristig zu sichern. Fünf lokale Handwerkerinnen und Handwerker werden ausgebildet, um Reparaturen schnell und fachgerecht durchführen zu können. In 15 Schulen werden geschlechtergetrennte Latrinen gebaut und 3'000 Schulkinder erhalten Unterricht zu Hygiene, gesunder Ernährung und agrarökologischer Landwirtschaft. Weitere 5'250 Personen werden durch Aufklärungskampagnen erreicht. Langfristig wirksam Das Projekt verbessert die Lebensbedingungen dauerhaft, stärkt lokale Strukturen und entlastet insbesondere Frauen und Mädchen, die bisher oft mehrere Stunden täglich mit der Wasserbeschaffung beschäftigt waren. Sie gewinnen wertvolle Zeit, die für Schulbesuche, Erwerbsarbeit oder familiäre Aufgaben genutzt werden kann. Vom Unterstützungsbeitrag von 267'000 Franken entfallen auf Winterthur 100'000 Franken, auf St.Gallen 84'000 Franken, auf Schaffhausen 48'000 Franken und auf Frauenfeld 35'000 Franken. Ansprechpersonen: Peter Neukomm, Stadtpräsident Schaffhausen Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch Sandra Bernhard, Projekt Management Office Telefon: +41 52 632 53 54 E-Mail: sandra.bernhard@stsh.ch


title_de: Neuer Schülerhort und Mittagstisch Frohberg schafft zusätzliches Betreuungsangebot

content_de:
Im Quartier Emmersberg entsteht ein neues Angebot der städtischen Kinder- und Jugendbetreuung. Die Stadt Schaffhausen richtet unmittelbar beim Schulhaus Emmersberg einen Schülerhort sowie Mittagstisch ein. Damit wird das bestehende Betreuungsangebot für Kinder im Kindergarten- und Primarschulalter gezielt erweitert. Die Eröffnung ist nach den Frühlingsferien, am 27. April 2026, geplant.

Der neue Schülerhort und Mittagstisch Frohberg befindet sich an der Frohbergstrasse 11, direkt neben der Primarschule Emmersberg. Das Angebot richtet sich an Kinder vom Kindergarten bis zur 6. Klasse und umfasst maximal 25 Betreuungsplätze pro Tag. Beim Schülerhort und Mittagstisch Frohberg handelt es sich um ein Pilotprojekt. Es ist die einzige städtische Betreuungseinrichtung, die Mittagstisch und Nachmittagsbetreuung unter einem Dach anbietet. Die zentrale Lage ermöglicht den Kindern kurze Wege zwischen Schule und Betreuung, was den Standort besonders attraktiv macht. Umbau schafft moderne Räume für Kinder Die Stadt Schaffhausen hat für den Schülerhort und Mittagstisch das ehemalige Gebäude der reformierten Kirchgemeinde erworben und saniert es zurzeit für die neue Nutzung. Die Küche wird vergrössert und neu angeordnet, eine neue Garderobe eingerichtet, der Boden ersetzt und alle Wände frisch gestrichen. Das Badezimmer wird umgebaut und es entstehen zwei zusätzliche Toiletten. Auch die Haustechnik wird teilweise erneuert, um den heutigen Anforderungen zu entsprechen. Im Aussenbereich wird Grün Schaffhausen die nötigsten Arbeiten im Garten vornehmen. Insgesamt belaufen sich die Kosten für den Umbau auf rund 600'000 Franken. Information für Eltern über die Klapp-App Damit alle Familien rechtzeitig informiert sind, arbeitet die Kinder- und Jugendbetreuung eng mit den Schulen zusammen. Erziehungsberechtigte erhalten über die digitale Kommunikationsplattform «Klapp-App» alle Informationen zur Anmeldung und zum Start des neuen Schülerhorts und Mittagstischs. Eröffnung im Frühling 2026 Mit dem Schülerhort und Mittagstisch Frohberg reagiert die Stadt Schaffhausen auf den steigenden Bedarf an familienergänzender Betreuung. Das neue Angebot startet nach den Frühlingsferien am 27. April 2026. Es ergänzt die bestehenden Strukturen und stärkt die Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Quartier Emmersberg. Ansprechpersonen: Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch Alexander Klett, Abteilungsleiter Kinder- und Jugendbetreuung Telefon: +41 52 632 53 37 E-Mail: alexander.klett@stsh.ch


title_de: Baubewilligung für Dachgeschossausbau Schulanlage Emmersberg ist erteilt

content_de:
Das historische Schulhaus Emmersberg wird umfassend saniert und erweitert. Nachdem die Stimmberechtigten am 9. Juni 2024 dem Investitionskredit von knapp 10 Mio. Franken mit grossem Mehr zugestimmt haben, liegt nun die Baubewilligung vor. Der Baustart ist auf Anfang Januar 2026 geplant.

Das Schulhaus Emmersberg verfügt über ein sehr grosses bisher ungenutzten Dachstock. Mit dem Ausbau des Dachgeschosses wird Platz geschaffen für zusätzlich notwendige Räume für Gruppenarbeiten, Fachunterricht sowie Bibliothek und Küche. Zudem werden dadurch in den unteren Geschossen Klassenzimmer frei, welche dringend gebraucht werden, um den Schulraumbedarf decken zu können. Heute muss aufgrund des Platzmangels teilweise in Provisorien unterrichtet werden. Neben der Erweiterung steht eine Sanierung des Gebäudes an, da die Installationen stark veraltet sind. Durch die Sanierung und Erweiterung können heutige Anforderungen an die Erdbebensicherheit erbracht werden. Mit einer neuen Liftanlage werden sämtliche Etagen erschlossen und über eine Aussenrampe wird auch der Eingang hindernisfrei zugänglich gemacht. Nach dem Ja zum Dachgeschossausbau und der Sanierung des Schulhauses Emmersberg durch die Stimmberechtigten im Sommer 2024 konnte in der Zwischenzeit das Bauprojekt ausgearbeitet und die Baubewilligung eingeholt werden. Der Baustart ist auf Januar 2026 geplant. Mit dem Beginn des Schuljahres 2027/2028 sollen die Erweiterung abgeschlossen und die neuen Räume bezogen werden können.   Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Stefan Leutenegger, Projektleiter Hochbau Telefon: +41 52 632 52 18 E-Mail: stefan.leutenegger@stsh.ch


title_de: Einmalige Chance für die Stadt und die gesamte Region

content_de:
Stellungnahme des Stadtrats zur Abstimmung vom 30. November 2025 «Schaffhausen - Kulturhauptstadt Schweiz 2030»

Mit dem Titel «Kulturhauptstadt Schweiz» erhält neu alle drei Jahre eine Schweizer Stadt die Möglichkeit, sich dem ganzen Land zu präsentieren, innovative Projekte zu realisieren, den Austausch zu fördern und die Gemeinschaft zu stärken. 2027 ist La Chaux-de-Fonds die erste Schweizer Kulturhautstadt. 2030 soll eine Stadt aus der Deutschschweiz oder dem Tessin den Titel tragen. Neben des Städten Aarau, Thun, Lugano und Bellinzona möchte sich auch Schaffhausen bewerben. Das Projekt bietet für Schaffhausen eine einzigartige Gelegenheit, die kulturelle Vielfalt der ganzen Region national sichtbar zu machen, den Zusammenhalt innerhalb der Gesellschaft zu fördern und Schaffhausen als attraktiven Standort weiterzuentwickeln. Schaffhausen verfügt bereits über ein breit gefächertes und Kulturangebot und eine abwechslungsreiche Kulturagenda. Das Programm des Kulturhauptstadtjahrs soll keine Konkurrenz zu diesen Angeboten darstellen, sondern auf dem bestehenden Angebot aufbauen, und den zahlreichen Vereinen und Institutionen einmalige Möglichkeit bieten, aussergewöhnliche Projekte umzusetzen, neue Ansätze zu verfolgen, und etwas zu realisieren, das sonst nicht möglich wäre. Als Kulturhauptstadt Schweiz möchte Schaffhausen stark auf Zusammenarbeit und Austausch setzen - zwischen der Stadt und den umliegenden Gemeinden, zwischen Jung und Alt, zwischen Hochkultur, Subkultur und Volkskultur.  Anlässe wie die Schaffhauser Kulturtage oder das Lichtfestival Rheinlicht sind Beispiele dafür, wie die Kulturhauptstadt nicht nur nach aussen, sondern auch nach innen Wirkung entfalten kann: Ein Jahr als Kulturhauptstadt eröffnet neue Begegnungen, lässt uns unsere Stadt mit neuen Augen sehen, und stärkt die Gemeinschaft. Die Kulturhauptstadt Schaffhausen 2030 soll von den Schaffhauserinnen und Schaffhausern entwickelt werden und nicht als fremdes Einmalevent über die Stadt gestülpt werden. Dies hat bereits der Mitwirkungsprozess zur Erarbeitung der Bewerbung aufgezeigt. An verschiedenen öffentlichen Anlässen und in zahlreichen Austauschgesprächen mit Vertretern aus Tourismus, Gewerbe, Industrie, Bildung und Inklusion, mit Gemeindevertretern und Kulturschaffenden wurden die Potentiale, die Schaffhausen im Rahmen einer Kulturhauptstadt abrufen könnte, gesammelt. Diese fliessen in die Bewerbung der Stadt ein. Für die Umsetzung des Projekts ist die Gründung eines gemeinnützigen Vereins «Schaffhausen 2030» vorgesehen, der das Mandat für die Organisation, Koordination und Durchführung übernimmt. In den Kontrollorganen des Vereins werden Vertretungen aller gesellschaftlichen und politischen Bereiche dafür sorgen, dass das Projekt auf allen Ebenen transparent und fair umgesetzt wird. Da die Kriterien für die Vergabe des Titels «Kulturhauptstadt Schweiz» voraussetzen, dass die Beiträge der öffentlichen Hand an die Finanzierung des Projekts vor der Vergabe gesichert sind, ist eine Volksabstimmung bereits im Voraus erforderlich. Der Beitrag der Stadt in Höhe von 4 Mio. Franken wird allerdings nur ausgegeben, wenn Schaffhausen auch tatsächlich Kulturhauptstadt wird. Das Gesamtbudget des Projekts liegt bei rund 18 Mio. Franken, es wird zu zwei Dritteln aus Beiträgen des Bundes, von nationalen Sponsoren und Stiftungen finanziert. Als Kulturhauptstadt erhält Schaffhausen somit auch die Chance, Mittel zu erhalten, die sonst nicht erreichbar wären. Der Stadtrat ist überzeugt, dass Schaffhausen von einem Jahr als Kulturhauptstadt Schweiz nicht nur als kultureller Standort profitiert, sondern auch der Tourismus, die Wirtschaft und die Gesellschaft gestärkt wird. Durch ein Jahr im nationalen Scheinwerferlicht kann sich Schaffhausen als innovativer Wirtschafts- und Wohnkanton profilieren. Dabei sollen auch die angrenzenden Regionen und Gemeinden als Partner aktiv eingebunden werden. Ziel ist es, ein starkes Netzwerk aus Kultur, Wirtschaft und Gesellschaft zu bilden, das Schaffhausen über das Kulturhauptstadtjahr hinaus zu einer noch attraktiveren Region der Kreativität, Innovation und Lebensqualität macht.  Der Stadtrat empfiehlt Ihnen deshalb, der Vorlage zuzustimmen. Im Namen des Stadtrats: Peter Neukomm, Stadtpräsident Marco Planas, Bildungsreferent Ansprechpersonen: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch  Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch


title_de: Ausbau der Hallensport-Infrastruktur im Schweizersbild

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Gemeinsame Medienmitteilung von Stadt und Kanton Schaffhausen Die BBC-Arena im Schweizersbild soll umfassend erweitert werden. Geplant sind zwei neue Grossturnhallen, Räumlichkeiten für den Tischtennisclub, eine unterirdischen Leichtathletik-Laufbahn, Indoor Beachvolleyball, zusätzliche Unterkünfte sowie eine Tiefgarage. Das Investitionsvolumen liegt bei 40.2 Mio. Franken. Stadt und Kanton Schaffhausen unterstützen die Gemeinnützige Stiftung Schweizersbild (GSS) bei diesem für den Schul- und Vereinssport wertvollen Erweiterungsprojekt.

Die «BBC-Arena» bietet im Schweizersbild eine umfangreiche Sporthallen-Infrastruktur. Dabei besteht die «BBC-Arena» aus der 1996 erstellten Sporthalle Birchrüti und der 2011 im Rahmen einer ersten Erweiterung eröffneten Grossraumhalle mit angrenzendem Unterkunftsgebäude der «Swiss Handball Academy» mit 32 Zimmern. Eigentümerin und Betreiberin ist die «Gemeinnützige Stiftung Schweizersbild (GSS)». Die BBC-Arena wird heute von den Sportvereinen Kadetten Schaffhausen, Volleyballclub Kanti Schaffhausen und Kadetten Unihockey für Training und Wettkampf genutzt. Obwohl die BBC-Arena vor allem durch die nationalen und internationalen Profisport-Auftritte der Kadetten Schaffhausen und des VC Kanti bekannt ist, wird die Anlage hauptsächlich durch den Jugend- und Breitensport genutzt (90%). Das Erweiterungsprojekt Die Stiftung plant aufgrund der nachgewiesenen Nachfrage im Bereich des Vereins- und Schulsportes eine Erweiterung der BBC-Arena. Das Erweiterungsprojekt umfasst einen Ost- und einen Westteil: Ostteil: Der östlich der heutigen BBC-Arena gelegene Parkplatz bietet Platz für zwei neue, unterteilbare Grossturnhallen inkl. Nebenräume. Die Parkplätze finden neu Platz in einer darunterliegenden Einstellhalle im Untergeschoss. Westteil: Westlich zwischen der ehemaligen Reithalle und den bestehenden Unterkünften sollen in einem Erweiterungsbau zusätzliche Zimmer und Gruppenunterkünfte für Trainingslager entstehen. Im Untergeschoss sind Vereinsflächen für Tischtennis geplant. Die ehemalige Reithalle wird zudem für Beachvolleyball genutzt. Es ist in Abklärung, unter welchen Bedingungen die beiden Grossturnhallen werktags tagsüber von kantonalen Schulen (BBZ und Sonderschulen) genutzt werden können. Abends und an den Wochenenden stehen die Hallen für Vereine und für Wettkämpfe zur Verfügung. Im Vordergrund stehen die Sportarten Hallenfussball/Futsal, Basketball, Rollstuhlsport und Kunstrad. Für den ganzjährigen und wetterunabhängigen Trainingsbetrieb des Leichtathletik-Club Schaffhausen (LCS) wird im Ostteil eine unterirdische Laufbahn für das Sprinttraining erstellt. Im Westteil sind Räumlichkeiten für den Tischtennisclub und die Erweiterung der Sportlerunterkünfte mit zusätzlich 30 2er- und 4er-Zimmern geplant. Die frühere Reithalle wird für Indoor Beachvolleyball genutzt. Mit der Erweiterung werden die Haupt- und Nebennutzflächen um 5'550 m2 (+86%) auf neu insgesamt 11'992 m2 erhöht. Investitionen und Finanzierung Für die Erweiterung des Hallensportzentrums wird durch die GSS ein Investitionsvolumen von insgesamt 40.2 Mio. Franken voranschlagt. Die Investitionskosten sollen von der Windler-Stiftung (14.4 Mio. Fr.), der Stadt und dem Kanton Schaffhausen (je 6.0 Mio. Fr.) sowie dem Bund (2.5 Mio. Fr.) mitfinanziert werden. Bei der Stiftung und Spendern verbleiben rund 10 Mio. Franken. Engagement der Stadt Schaffhausen Zur Ermöglichung des Erweiterungsprojektes durch die GSS engagiert sich die Stadt in verschiedensten Bereichen. Die Zusammenarbeit umfasst folgende Punkte: Investitionsbeitrag über 15% des Investitionsvolumens oder maximal 6.030 Mio. Franken (indexiert, analog zum kantonalen Beitrag) Abgeltung für vergünstigte Mieten für Schaffhauser Vereine mit 280‘000 Franken pro Jahr Aktualisierung des Baurechtsvertrages für die Osterweiterung Dienstbarkeit für eine Energiezentrale von SH POWER auf dem Grundstück Umzonung in die Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (ZöBAG) verbunden mit einer Vereinbarung über den Verzicht auf das Heimschlagsrecht Verkauf eines Strassengrundstücks Einräumung eines Näherbaurechtes Analog zu den Bedingungen für städtische Vereine in den eigenen Hallen übernimmt die Stadt die volle Miete für den Hallenvereinssport. Die Miete für die dezidiert für eine Sportart erstellte Infrastruktur (Tischtennis, Beachvolleyball, Leichtathletik) vergünstigt die Stadt für die betroffenen Vereine zu zwei Dritteln. Engagement des Kantons Schaffhausen Der Kanton Schaffhausen unterstützt die Erweiterung der BBC-Arena mit einem Investitionsbeitrag von 15% des Investitionsvolumens oder maximal 6.030 Mio. Franken, basierend auf dem Kantonalen Sportanlagenkonzept Schaffhausen. Weiteres Vorgehen Für die Umsetzung des Erweiterungsprojektes müssen der Grosse Stadtrat und der Kantonsrat den parallel von Stadtrat und Regierungsrat verabschiedeten Vorlagen zustimmen. Stadt- und Regierungsrat planen, am gleichen Abstimmungssonntag eine kantonale und eine städtische Volksabstimmung durchzuführen. Die GSS sieht vor, die Projektierung und den Bau der Erweiterung unmittelbar nach der Volksabstimmung im 2026 voranzutreiben und im Jahre 2030 zu eröffnen. Die Erweiterung des Hallensportzentrums Schweizersbild ist ein vorbildliches «Public Private Partnership»-Vorhaben mit Vorteilen für alle Beteiligten. Die Stadt und der Kanton erhalten für einen attraktiven Preis dringend nötigen Raum und Kapazitäten für den Schul- und Vereinssport. Zudem wird das Hallensportzentrum gestärkt und damit auch dessen nationale Ausstrahlung am Standort Schaffhausen als Sportstadt. Link zur Vorlage der Stadt Schaffhausen Link zur Vorlage des Kantons Schaffhausen Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Ansprechpersonen: Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 79 330 74 75 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch Patrick Strasser, Erziehungsdirektor Kanton Schaffhausen Telefon: +41 52 632 71 95 E-Mail: patrick.strasser@sh.ch


title_de: 50 zusätzliche Parkplätze entlasten Altstadtverkehr in der Vorweihnachtszeit

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Um die Parkplatzsituation in der Vorweihnachtszeit zu verbessern, stellt die Stadt Schaffhausen auf dem Areal des Schulhauses Gelbhausgarten während der kommenden Wochenenden zusätzliche Parkplätze zur Verfügung.

Während der Vorweihnachtszeit stehen auf dem Areal des Schulhauses Gelbhausgarten an den kommenden Wochenenden rund 50 zusätzliche Parkplätze bereit. Die temporäre Erweiterung erleichtert Einkaufsfreudigen den Zugang zur Altstadt in der intensiven Adventszeit und trägt zur Entlastung der umliegenden Parkmöglichkeiten bei. Für die Nutzung gelten folgende Bestimmungen: •    Zeitraum: Die Parkfläche steht von Freitag, 28. November, bis Sonntag,       21. Dezember 2025, jeweils von Freitag 18.00 Uhr bis Sonntag 20.00 Uhr zur Verfügung.  •    Parkgebühren: Der Tarif entspricht der Zone 2 und beträgt CHF 1.50 pro Stunde. •    Bezahlung: Die Zahlung ist am Parkautomaten oder per QR-Code möglich. Die QR-Codes        werden auf gut sichtbaren Plakatständern angebracht. •    Parkzeit: Die maximale Parkdauer beträgt 5 Stunden. •    Signalisation: Die Beschilderung wird so angepasst, dass der temporäre Parkplatzbereich          klar erkennbar ist. Ansprechpersonen: Christine Thommen, Sozial- und Sicherheitsreferentin Telefon: +41 79 176 71 59 E-Mail: christine.thommen@stsh.ch Romeo Bettini, Bereichsleiter Sicherheit und öffentlicher Raum Telefon: +41 52 632 57 58 E-Mail: romeo.bettini@stsh.ch


title_de: Christbaumverkäufe

content_de: Die Stadt Schaffhausen verkauft Christbäume aus dem städtischen Wald. Im Angebot sind Fichten (Rottanne) und Nordmannstannen.  Samstag, 20. Dezember 2025 10.00–14.00 Uhr Blockhütte Bargen (Zufahrt ab A4-Ausfahrt Bargen ausgeschildert) Samstag, 20. Dezember 2025 8.30–11.30 Uhr Magazin Engeweiher inkl. Verkauf von Dekorations- und Deckästen Nur Barzahlung oder Rechnung Auskunft: +41 52 632 54 03


title_de: Veränderungen im Bereich Alter

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Der Bereich Alter der Stadt Schaffhausen wird neu organisiert. Aus dem bisherigen Bereich werden unter Führung von zwei neuen Bereichsleiterinnen die Bereiche «Ambulante Versorgung» und «Stationäre Versorgung» geschaffen.

Auf Ende 2025 hat Seraina Rissi, Bereichsleiterin Alter, ihre Stelle bei der Stadt Schaffhausen gekündigt, um eine neue Herausforderung anzunehmen. Seraina Rissi war seit Februar 2022 bei der Stadt tätig und hat in den vergangenen Jahren mit grossem Engagement und fundiertem Wissen den Bereich Alter vorangebracht. Insbesondere hat sie mit der Umsetzung der Massnahmen aus der Vorlage zur Attraktivierung der Gesundheitsberufe die Arbeitsbedingungen der Pflegeberufe in der Stadt Schaffhausen in vielerlei Hinsicht verbessert. Auch hat sie die Grundlagen gelegt zur zukünftigen Angebotsplanung im Bereich Alter und diverse (Bau-)Projekte vorangebracht. Der Stadtrat bedankt sich bei Seraina Rissi für die geleistete Arbeit und wünscht ihr alles Gute für die berufliche und private Zukunft. Den personellen Wechsel nimmt die Stadt zum Anlass, den Bereich Alter neu zu organisieren. Der Bereich Alter der Stadt Schaffhausen umfasst heute die drei städtischen Alterszentren, die Spitex Region Schaffhausen, die kantonale Mütter- und Väterberatung sowie die Koordinationsstelle Alter und beschäftigt knapp 700 Mitarbeitende. Die Aufgaben der Bereichsleitung sind vielfältig und umfassen neben Führungs-, Finanz- und Personalfragen, die Umsetzung und Begleitung von zahlreichen städtischen, kantonalen und nationalen Projekten, die Entwicklung von Strategien sowie das Aufgleisen und Umsetzen von städtische (Um-)Bauprojekten zusammen mit dem Hochbauamt. Aufgrund der erreichten Grösse des Bereichs und der Vielzahl an Aufgaben wird der Bereich Alter per 2026 neu organisiert und in zwei Bereiche aufgeteilt: In den Bereich «Stationäre Versorgung» mit den drei Alterszentren und in den Bereich «Ambulante Versorgung» mit der Spitex Region Schaffhausen, der kantonalen Mütter- und Väterberatung und der Koordinationsstelle Alter. Den Bereich «Ambulante Versorgung» wird Andrea Monterosso ab dem 1. Januar 2026 leiten. Andrea Monterosso ist seit 2012 bei der Stadt Schaffhausen tätig. Damals wurde die Spitex Schaffhausen Teil der Stadtverwaltung und Andrea Monterosso leitete die neue Abteilung. Ab 2015 war sie Leiterin Finanzen des Bereichs Alter und Mitglied der Geschäftsleitung. Seit 2019 führt sie die zentralen Dienste, die Spitex Region Schaffhausen sowie die kantonale Mütter- und Väterberatung mit rund 160 Mitarbeitenden. Andrea Monterosso bringt eine breite Führungserfahrung mit, verfügt über fundierte Fachkompetenz und versteht die Strukturen und Prozesse der ambulanten Versorgung und der Stadt. Sie ist bestens in der Branche und der Region vernetzt. Andrea Monterosso hat einen CAS «Führung öffentliche Verwaltung und NPO» sowie in sozialer Gerontologie. Die Leitung des Bereichs «Stationäre Versorgung» wird per 1. Februar 2026 Freya Munroe übernehmen. Freya Munroe ist derzeit als Leiterin der regionalen Spitex Bülach tätig. In dieser Funktion verantwortet sie die Versorgung von rund 400 Klientinnen und Klienten in fünf Gemeinden und führt ein Mitarbeitenden-Team mit rund 90 Mitarbeitenden. Zuvor war sie in unterschiedlichen Unternehmen der Langzeitpflege als Mitglied der Geschäftsleitung tätig. Freya Munroe leitete unter anderem den Bereich «Stationäre Pflege» für drei Alterszentren mit rund 170 Bewohnenden. Sie verfügt über fundierte Erfahrung in der Pflegepraxis sowie im Projekt-, Change- und Prozessmanagement. Freya Munroe hat den Master in Managing Healthcare Institutions erlangt. Der Stadtrat ist überzeugt, dass Andrea Monterosso und Freya Munroe beste Voraussetzungen für ihre neue Funktion mitbringen. Er freut sich auf die Zusammenarbeit und wünscht Andrea Monterosso und Freya Munroe viel Freude bei ihrer neuen Tätigkeit. Ansprechperson: Christine Thommen, Sozial- und Sicherheitsreferentin Telefon: +41 79 176 71 59 E-Mail: christine.thommen@stsh.ch


title_de: Entwicklung Areal Alpenblick: Verabschiedung Quartierplan

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Die Entwicklung des Areals Alpenblick ist Bestandteil der städtischen Wohnraumstrategie. Basierend auf dem Ergebnis eines Wettbewerbs hat die HGW Heimstätten-Genossenschaft Winterthur als Baurechtsnehmerin zusammen mit der Stadtplanung einen privaten Quartierplan erarbeitet. Dieser wurde nun vom Stadtrat zur öffentlichen Auflage verabschiedet.

Für die anstehende Entwicklung des Areals Alpenblick hatte der Grosse Stadtrat der Abgabe des Areals Alpenblick im Baurecht an eine gemeinnützige Wohnbauträgerin zugestimmt. Im Rahmen einer öffentlichen Ausschreibung wurde die HGW Heimstätten-Genossenschaft Winterthur als Baurechtsnehmerin ermittelt. Gemeinsam mit der Stadtplanung führte sie anschliessend einen Projektwettbewerb durch. Der Wettbewerb stellte hohe Anforderungen an Nutzung, Bau, Freiraum und Verkehr. Das Siegerprojekt von Hinder Kalberer Architekten GmbH aus Winterthur erfüllte diese Anforderungen am besten. Das weiterentwickelte Siegerprojekt bildet die Grundlage für den privaten Quartierplan. Dieser legt die städtebaulichen, architektonischen und ökologischen Qualitäten verbindlich fest. Vorgesehen sind unter anderem gemeinschaftliche Nutzungen im Freiraum und im Erdgeschoss, die das soziale Leben im Quartier stärken. Privater Quartierplan als rechtliche Grundlage Der Stadtrat hat den privaten Quartierplan für das Areal Alpenblick verabschiedet. Damit wird sichergestellt, dass die Vorgaben für die Baurechtsabgabe und die Qualitätsmerkmale des Siegerprojekts aus dem Wettbewerbsverfahren umgesetzt werden. Die im Quartierplan festgelegten qualitativen und quantitativen Eckwerte des Siegerprojekts sind für die Grundeigentümerschaft verbindlich. Öffentliche Auflage Vom 28. November bis 18. Dezember 2025 wird der Quartierplan öffentlich aufgelegt und parallel beim Kanton zur Vorprüfung eingereicht. Direkt betroffene Grundeigentümerschaften sowie Verbände werden über das Verfahren direkt informiert und sind zu einer Informationsveranstaltung am Donnerstag, 4. Dezember 2025, eingeladen.  Das Projekt Das Areal Alpenblick umfasst das unbebaute Grundstück an der Ecke Stimmer- und Rheinhardstrasse im Niklausen-Quartier. Die Lage am Stadtrand, umgeben von grosszügigen Grünräumen mit unmittelbarer Anbindung ans Busnetz, bietet gute Voraussetzungen für eine hohe Wohnqualität. Geplant ist ein kompakter, sechsgeschossiger Neubau mit geringem Fussabdruck. Dadurch wird wenig Umgebungsfläche beansprucht und viel Raum für eine grosszügige Freiraumgestaltung geschaffen. Der Neubau bildet den Übergang zwischen der Siedlung Niklausen von 1928 und Übergang zu den höheren Häusern auf der gegenüberliegenden Strassenseite. Durch seine Platzierung entstehen im Westen ein attraktiver Grünraum und im Osten eine Platzsituation zum öffentlichen Strassenraum. Das Wohnraumangebot ergänzt dasjenige der Kleinhäuser der Siedlung Niklausen in Form von 22 Geschosswohnungen. Ansprechpersonen: Katrin Bernath, Baureferentin Tel. +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Marcel Angele, Leiter Stadtplanung Telefon: +41 52 632 53 81 E-Mail: marcel.angele@stsh.ch


title_de: Früherer Schalterschluss

content_de: Aufgrund einer internen Veranstaltung schliessen die Schalter im Stadthaus am Freitag, 28. November 2025, bereits um 15.30 Uhr. Am Montag, 1. Dezember 2025, gelten wieder die üblichen Schalteröffnungszeiten.


title_de: Stadt Schaffhausen veröffentlicht Umweltbericht 2025

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Wie steht es um Luft, Wasser, Abfall und Klima in der Stadt Schaffhausen? Was tut sie für die Lebensqualität, die Natur oder ihren Beitrag zum weltweiten Klimaschutz? Antworten darauf gibt der Umweltbericht, der alle vier Jahre erscheint.

Der Umweltbericht (vormals «Ökobilanz») geht auf einen Auftrag des Grossen Stadtrats aus den 1990er Jahren zurück. Er zeigt, wie sich der Zustand der Umwelt entwickelt, welche Herausforderungen heute bestehen und welcher Handlungsbedarf daraus entsteht. Der Bericht deckt alle Umweltbereiche ab: Boden, Natur und Landschaft, Wasser, Luft, Lärm und Strahlung, Energie und Klima, Entsorgung und Kreislaufwirtschaft sowie Verkehr. Zu den aktuellen Herausforderungen der Stadt Schaffhausen gehört es, die Bevölkerung vor zunehmenden Hitzebelastungen und Extremwetterereignissen zu schützen und gleichzeitig die Treibhausgasemissionen zu reduzieren. Um diese Ziele zu erreichen, setzt die Stadt ihre Klimastrategie um. Der Umweltbericht zeigt, mit welchen Massnahmen negative Auswirkungen und daraus entstehende Kosten reduziert werden können. Kreislaufwirtschaft stärken Ein Ansatz zur Reduktion des Ressourcenverbrauchs ist das Recycling von Rohstoffen. Der Anteil der wiederverwertbaren Abfälle liegt seit rund zehn Jahren bei etwa der Hälfte. Um den Ressourcenverbrauch stärker zu senken, muss bereits bei der Produktion angesetzt werden. Dies entspricht den Grundsätzen der Kreislaufwirtschaft, einem im Umweltbericht neu aufgenommenen Thema. Ein konkretes Beispiel ist das neue Stadthausgeviert, das den Gedanken der Kreislaufwirtschaft berücksichtigt. Der historische Gebäudebestand wurde so weit wie möglich erhalten und für zusätzliche Bauten kam Recyclingbeton zum Einsatz. Die alten Dachziegel wurden eingelagert, sodass sie beim Bau oder bei der Sanierung anderer Gebäude wiederverwendet werden können. Naturräume erhalten und aufwerten Der Umweltbericht informiert zudem über den Zustand von Wäldern, Landschaft und Gewässern. Die Förderung der biologischen Vielfalt ist ein zentrales Ziel bei der Pflege und Weiterentwicklung der städtischen Grünflächen. Dabei wird vollständig auf chemisch-synthetische Pflanzenschutzmittel verzichtet. Für den Schutz der Naturräume und für die Gesundheit der Bevölkerung sollen auch weitere negative Einwirkungen, zum Beispiel durch Lärm und Licht, reduziert sowie die Luftqualität verbessert werden. Zwar hat sich Letztere in den vergangenen Jahren im gesamten Kantonsgebiet deutlich verbessert. Einzelne Schadstoffe übersteigen jedoch in bestimmten Gebieten immer noch die Grenzwerte. Dies gilt insbesondere für die Stickoxide entlang viel befahrener Strassen. Im Bereich Verkehr zeigt der Bericht, dass der Anteil der Haushalte ohne Auto in der Stadt Schaffhausen seit rund 15 Jahren bei etwas mehr als 30 Prozent liegt. Ein starker Anstieg ist beim Stromabsatz bei öffentlichen Ladestationen zu verzeichnen. Die Stadt Schaffhausen geht bei der Elektrifizierung der Fahrzeuge mit gutem Beispiel voran: Von den städtischen Fahrzeugen ist etwas mehr als ein Viertel elektrisch unterwegs und bei den Stadtbussen bereits rund zwei Drittel. Zum Umweltbericht Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Daniela Brunner, Projektleiterin Umwelt Telefon: +41 52 632 53 56 E-Mail: daniela.brunner@stsh.ch


title_de: Stadtrat lehnt Gesundheitsinitiative ab

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Am 28. Mai 2025 reichte die SP der Stadt Schaffhausen eine Volksinitiative mit dem Titel «Für eine attraktive Gesundheitsversorgung (Gesundheitsinitiative)» ein. Der Stadtrat hat das Anliegen der Initiative geprüft: Er teilt grundsätzlich das Anliegen der Initiative, erachtet jedoch den vorgeschlagenen Lösungsansatz als nicht zielführend und lehnt die Initiative aus diesem Grund ab.

Am 28. Mai 2025 reichte die SP der Stadt Schaffhausen eine Volksinitiative mit dem Titel «Für eine attraktive Gesundheitsversorgung (Gesundheitsinitiative)» ein, welche mit 879 gültigen Unterschriften zustande kam. Die Gesundheitsinitiative fordert, dass die Stadt Schaffhausen Massnahmen gegen den Mangel an Haus- und Kinderärzten ergreift. Dazu soll die Stadt Immobilien für Arztpraxen zur Kostenmiete zur Verfügung stellen und Darlehen zum Aufbau und Betrieb von ambulanten Einrichtungen vergeben. Der Stadtrat teilt mit den Initianten die Lagebeurteilung, gleichzeitig erachtet er die mit der Initiative vorgeschlagenen Lösungsansätze nicht als zielführend. Die Zuständigkeit für die Gesundheitsversorgung liegt grundsätzlich beim Kanton, nicht bei der Gemeinde. Der Rückgang der Anzahl Hausarztpraxen ist auf verschiedene Trends zurückzuführen und wie Erhebungen zeigen, steht die Finanzierung oder die Verfügbarkeit von geeigneten Immobilien nicht im Vordergrund. Allgemein wünschen sich viele junge Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger – so auch bei den Ärzten – eine Anstellung ohne unternehmerische Verantwortung und die Möglichkeit, Teilzeit zu arbeiten. Zudem bestehen Nachwuchsprobleme und eine Tendenz zur Spezialisierung mit höheren Verdienstmöglichkeiten. Entsprechend sind die mit der Initiative vorgeschlagenen Lösungsansätze ungeeignet zur Verbesserung der angespannten Situation. Die Stadt hilft indes im Rahmen ihrer Möglichkeiten und Zuständigkeiten bereits heute mit, Haus- und Kinderarztpraxen in der Stadt zu erhalten und zu gewinnen. Konkret leisten der Bereich Alter bzw. die Spitex wie auch die Mütter- und Väterberatung einen Beitrag an die Entlastung von Haus- und Kinderärzten. Weiter können bei Immobilienentwicklungsprojekten Hausarztpraxen berücksichtigt werden. Aktuelles Beispiel dafür ist der geplante Neubau auf dem Kirchhofareal. Darüber hinaus bringt sich die Stadt auch beim vom Kanton unterstützten Projekt zur Regional- und Standortentwicklung «docSH» ein. Der Verein unterstützt auch Massnahmen für Ärztinnen und Ärzte in der Stadt Schaffhausen. Einen Gegenvorschlag erachtet der Stadtrat aufgrund der fehlenden Hauptzuständigkeit als nicht zielführend. Geeignete Massnahmen gegen den Mangel an Kinder- und Hausärzten müssen bei Rahmenbedingungen ansetzen, die auf übergeordneter Ebene anzugehen sind. Die Stadt ist hier nicht zuständig und entsprechend ist der Handlungsspielraum beschränkt.  Aus diesen Gründen empfiehlt der Stadtrat dem Grossen Stadtrat, die Initiative ohne Gegenvorschlag und mit der Empfehlung auf Ablehnung dem Volk zur Abstimmung zu unterbreiten. Link zur Vorlage Ansprechperson: Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 79 330 74 75 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch


title_de: Stadt Schaffhausen sagt Nein zur Kulturhauptstadt Schweiz 2030

content_de: Die Stimmberechtigten der Stadt Schaffhausen haben die städtische Vorlage «Schaffhausen - Kulturhauptstadt Schweiz 2030» mit 60 % Nein-Stimmen abgelehnt. Das Ergebnis der Abstimmung im Detail: Zahl der Stimmberechtigten:  22'852 Eingelegte Stimmzettel: 15'702 Leere Stimmzettel:  872 Ungültige Stimmzettel: 6 Gültige Stimmzettel: 14'830   Es haben gestimmt mit Ja: 5'885 Es haben gestimmt mit Nein:  8'945 Ja-Stimmen: 40 % Nein-Stimmen: 60 % Die Stimmbeteiligung lag bei: 68.7 %. Ansprechpersonen: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 79 326 72 82 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 04 E-Mail: marco.planas@stsh.ch


title_de: Ersatzwahl Stadtbildkommission

content_de: Die Stadtbildkommission berät den Stadtrat auf den Gebieten des Städtebaus und des Ortsbildes, der Umgebungsgestaltung und der Erschliessung sowie der Architektur und des Denkmalschutzes. Sie begutachtet städtebaulich wichtige private wie öffentliche Bauvorhaben. Regula Harder, dipl. Architektin ETH BSA SIA, tritt aufgrund der Amtszeitbeschränkung als auswärtige Architektin in der Stadtbildkommission per Ende Dezember 2025 zurück. Als Nachfolge hat der Stadtrat per 1. Januar 2026 Esther Deubelbeiss, dipl. Architektin ETH BSA SIA, gewählt. Sie ist Inhaberin des Luzerner Architekturbüros Deubelbeiss Architekten AG und verfügt über umfassende Berufserfahrung im Entwurf, der Projektierung und Ausführung. Zudem hat Esther Deubelbeiss umfangreiche Erfahrung als Jurymitglied. Der Stadtrat dankt Regula Harder für ihren grossen Einsatz und die geleistete Arbeit und wünscht Esther Deubelbeiss viel Erfolg bei Ihrer neuen Tätigkeit. Ansprechperson: Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch


title_de: Entwicklung Areal ehemaliger Werkhof Hochstrasse

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Die Stadt Schaffhausen setzt ihre Wohnraumstrategie fort und ermöglicht die private Entwicklung des städtischen Grundstücks auf dem Areal des ehemaligen Werkhofs an der Hochstrasse. Das Projekt schafft hochwertigen Wohnraum im Baurecht und gleichzeitig ein passendes Angebot an öffentlich zugänglichen Nutzungen.

Für die geplante Entwicklung des Areals führte die mittels öffentlicher Ausschreibung ermittelte Baurechtsnehmerin, die Klaiber Immobilien AG, unter Beteiligung der Stadtplanung einen anonymen Projektwettbewerb durch. Der Wettbewerb stellte hohe nutzungsspezifische, bauliche, freiräumliche und verkehrliche Anforderungen. Das Siegerprojekt «Im Werk» von Schwabe Suter Architekten GmbH (neu UNIK Architektur AG) und den Landschaftsarchitekten Bergland GmbH erfüllte diese Anforderungen am besten. Das weiterentwickelte Siegerprojekt bildet die Grundlage für den privaten Quartierplan, der die besonders hohen städtebaulichen und architektonischen Qualitäten festschreibt. Unter anderem werden öffentlich zugängliche Nutzungen im Aussenraum und in den Erdgeschossbereichen geschaffen, die das soziale Leben im Quartier stärken. Unter anderem wird ein Quartierraum den Quartierbewohnern und dem lokalen Quartierverein zur Verfügung gestellt. Quartierplan als rechtliche Grundlage Der Stadtrat hat den privaten Quartierplan für das Areal des ehemaligen Werkhofs an der Hochstrasse verabschiedet. Mit dem Quartierplan wird sichergestellt, dass die Qualitätsmerkmale aus dem Siegerprojekt des Wettbewerbsverfahrens in der Umsetzung beibehalten werden. Die im Quartierplan festgelegten qualitativen und quantitativen Vorgaben des Siegerprojekts sind dabei verbindlich. Seit dem 28. November 2025 liegt der Quartierplan öffentlich auf. Direkt anliegende Grundeigentümerinnen und -eigentümer werden angeschrieben und über das Verfahren informiert. Das Projekt Das Areal des ehemaligen Werkhofs an der Hochstrasse hat eine Fläche von 5'788 m² und liegt in einer gut erschlossenen Lage zwischen Altstadt und Schweizerbild beziehungsweise Herblingen. Die gute Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel sowie die Nähe zu wichtigen Arbeitsplätzen machen das Areal zu einem bevorzugten Standort für zeitgemässen Wohnraum. Historische Gebäude wie der Kopfbau an der Hochstrasse 129 und die Halle des Werkhofs werden erhalten und umgenutzt. Der zentrale «Geissbergplatz» wird das Herzstück des Projekts, das durch einen turmartigen Neubau markant in Erscheinung tritt. Der «Chronehof» als grüner Freiraum dient den Anwohnenden als ruhiger Rückzugsort und dem Quartier als öffentlich zugänglicher Spielplatz. Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Marcel Angele, Leiter Stadtplanung Telefon: +41 52 632 53 81 E-Mail: marcel.angele@stsh.ch Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Christian Stamm folgt auf Martin Egger

content_de: Martin Egger (FDP) hat per 31. Dezember 2025 seinen Rücktritt als Mitglied des Grossen Stadtrats erklärt. Von der Liste 3 der FDP.Die Liberalen rückt Christian Stamm im Grossen Stadtrat für Martin Egger nach. Der Stadtrat hat Christian Stamm für die Amtsdauer 2025-2028 als gewählt erklärt. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Beitrag an Radio Munot Weihnachtsaktion

content_de: Die Stadt Schaffhausen unterstützt die diesjährige Weihnachtsaktion von Radio Munot mit einem Beitrag über 3‘000 Franken. Radio Munot sammelt jeweils im Dezember im Rahmen einer Weihnachtsaktion Geld für ein spezielles Projekt. Dieses Jahr wird mit den Einnahmen aus der Weihnachtsaktion der Verein Zündschnur aus Neuhausen unterstützt. Dieser begleitet Auszubildende mit schulischen Schwierigkeiten im Kanton Schaffhausen und hilft ihnen, ihre Lehre erfolgreich abzuschliessen. Der Beitrag der Stadt Schaffhausen wird aus dem Heinrich-Schlatter-Fonds getätigt. Ansprechperson: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch


title_de: Stadthausgeviert: letzte Ausbauetappe abgeschlossen

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Mit dem Abschluss der Sanierungsarbeiten im alten Stadthaus geht ein Jahrhundertprojekt zu Ende. Die letzten Abteilungen sind im November 2025 an die Stadthausgasse 12 umgezogen und die Dienstleistungen der Stadtverwaltung stehen der Bevölkerung nun an einem zentralen Ort zur Verfügung.

Mit der abgeschlossenen Sanierung des alten Stadthauses ist ein grosser Teil der Stadtverwaltung im Herzen der Altstadt an einem zentralen Ort vereint. An dieser Anlaufstelle können nun die Geschäfte der Baupolizei, der Einwohnerkontrolle, des Erbschaftsamts, des Schulamts, des Steueramts, der Stadtkanzlei und des Zivilstandsamts erledigt werden. In der Eingangshalle werden die Besuchenden von Mitarbeitenden am Infoschalter empfangen. Im September 2024 startete mit den Arbeiten am alten Stadthaus die letzte Etappe des städtischen Bauprojekts. Das spätbarocke Gebäude von 1730 wurde sorgfältig erneuert. Wo möglich wurden Wände entfernt, um grössere Räume zu schaffen. Neue Böden und eine überarbeitete Farbgestaltung verleihen dem Haus ein zeitgemässes Erscheinungsbild, während historische Elemente erhalten bleiben konnten. Die bestehenden Stuckaturen wurden restauriert und bisher verborgene Decken wieder freigelegt. In den neu erstellten und sanierten Gebäuden sind moderne Arbeitsplätze und Sitzungszimmer entstanden. Seit über hundert Jahren besteht die Idee, die Stadtverwaltung im Stadthausgeviert räumlich zu bündeln. Mit der Umsetzung des Projekts hat das gesamte Areal eine deutliche Aufwertung erhalten. Auch architektonisch wurde das Quartier neu geprägt. Der Neubau mit der von Yves Netzhammer gestalteten Fassade und das neue Dach des Hauses Eckstein verändern das Erscheinungsbild des Stadthausgevierts sichtbar. Die Finanzliegenschaften im Nordteil des Stadthausgevierts wurden im Baurecht abgegeben und für Gewerbe, Gastronomie und Wohnen entwickelt. Die Schaffhauser Stimmbevölkerung hat dem Projekt im November 2019 zugestimmt und damit den Weg für die Erneuerung des Stadthausgevierts frei gemacht. Nach den Abbrucharbeiten konnte die Kantonsarchäologie wertvolle Erkenntnisse über die Geschichte des ehemaligen Franziskanerklosters und der gesamten Stadt gewinnen. Ab Anfang 2022 wurde das Haus Eckstein saniert, aufgestockt und der Neubau erstellt. Dieser verbindet das ursprüngliche Stadthaus mit dem Haus Eckstein. Bisher von der Verwaltung genutzte Altstadtgebäude werden für neue Nutzungen frei. Räumlichkeiten, die die Stadtverwaltung nicht mehr benötigt, werden vermietet oder im Baurecht abgegeben: Die Liegenschaft «Haus zum Ritter» wurde sanft saniert und vermietet. Die Liegenschaft «Pfarrhof» an der Bachstrasse geht im Baurecht an den Kantonalverband «Schweizerisches Rotes Kreuz Kanton Schaffhausen». Die Liegenschaft «Oberhaus» wird im Baurecht an die «Genossenschaft eins» vergeben. Die Liegenschaft «Freudenfels» an der Safrangasse wird derzeit saniert und anschliessend vermietet. Die historischen Trauzimmer werden erhalten und über einen neuen Lift zukünftig hindernisfrei zugänglich gemacht. Sie stehen ab Mai 2026 wieder für Trauungen zur Verfügung. Die Liegenschaft «Grosses Haus» wird aktuell zwischengenutzt, unter anderem von der Stadtpolizei. Der Stadtrat sieht vor, die Liegenschaft zu sanieren und anschliessend zu vermieten.   Am 30. Mai 2026 bietet die Stadt der Bevölkerung die Möglichkeit, die neuen Räumlichkeiten an einem «Tag der offenen Türe» zu besichtigen. An diesem Tag werden das neue Stadthaus und die sanierte Liegenschaft «Freudenfels» für das Publikum geöffnet. Ansprechpersonen: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch Dr. Katrin Bernath Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 52 632 52 12 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch


title_de: Stadt sucht Klärung zu möglicher Konzessionsverletzung

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Dem Stadtrat liegen Erkenntnisse vor, dass die Energieverbund AG Schaffhausen mit der Erschliessung von Siedlungen ausserhalb des vertraglich vereinbarten Gebiets begonnen hat. Damit würden die Planungs- und Rechtssicherheit untergraben. Die Stadt sucht Klärung mit der Energieverbund AG Schaffhausen.

Die Energieverbund AG Schaffhausen (EVSH) verfügt über eine Konzession der Stadt für den Bau und Betrieb eines Wärmeverbundes in einem definierten Gebiet in den Quartieren Gruben, Emmersberg und Ungarbühl. Dem Stadtrat liegen nun aber Hinweise vor, dass die EVSH mit der Erschliessung von Liegenschaften im Quartier Niklausen und an der Winkelriedstrasse begonnen hat. Aus Sicht des Stadtrats würde dies einen Verstoss gegen den Konzessionsvertrag darstellen, da sich diese Gebiete ausserhalb des vereinbarten Konzessionsperimeters befinden. Konzessionserweiterungen in diese Gebiete wurden vom Stadtrat abgelehnt und die EVSH wurde bereits im Juni 2024 darüber informiert.   Vertragsverletzung würde Planungs- und Rechtssicherheit untergraben Dem Stadtrat ist es wichtig, dass die Schaffhauser Quartiere koordiniert und möglichst flächendeckend erschlossen werden. Es darf nicht sein, dass nur wirtschaftlich «lukrative» Gebäude vom Anschluss an einen Wärmeverbund profitieren können. Im Weiteren sieht sich der Stadtrat in der Pflicht, für Rechtssicherheit zu sorgen. Er hat sich dazu bekannt, dass mehrere Gebiete in der Stadt Schaffhausen für Wärmeverbünde von Dritten öffentlich ausgeschrieben werden sollen. Der Stadtrat möchte einheitliche Spielregeln und gleiche Ausgangslagen für alle potenziellen Wärmeverbund-Betreiber gewährleisten. Schliesslich berät der Grosse Stadtrat derzeit eine Überarbeitung des Versorgungsauftrags «Wärme und Kälte». Darin soll die Grundlage für die Ausschreibung von privaten Wärmeverbünden gestärkt werden. Dieser parlamentarische Prozess würde untergraben, wenn durch einen vorgezogenen, unkoordinierten Leitungsbau ohne Konzession bereits Fakten geschaffen würden. Stadt sucht rasche Klärung Der Stadtrat bedauert die Situation und sucht erneut das Gespräch mit der EVSH. Die EVSH wurde zudem aufgefordert, die Erschliessung ausserhalb des konzessionierten Perimeters zu unterlassen.  Weiter sucht die Stadt Klärung mit betroffenen Liegenschaftseigentümern. Der Stadtrat setzt sich dafür ein, dass die «Spielregeln» für private und öffentliche sowie gegenwärtige und künftige Wärmeverbund-Betreiber nicht durch das Schaffen von Fakten, sondern durch geordnete parlamentarische Prozesse und vertragliche Vereinbarungen geschaffen und eingehalten werden. Ansprechpersonen: Peter Neukomm, Stadtpräsident E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch Dr. Katrin Bernath, Baureferentin E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch


title_de: Neue Kriterien für die Förderung von Kulturprojekten ab 2026

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Die Stadt Schaffhausen passt die Kriterien für Projektbeiträge in der Kulturförderung an. Mit der Einführung von zwei Fördermodellen wird eine zeitgemässe, transparente und verlässliche Grundlage geschaffen, um auf die gestiegene Zahl der Gesuche und die zunehmende Professionalisierung vieler Projekte zu reagieren.

Die Kriterien und Regeln für die Verleihung von Projektbeiträgen der städtischen Kulturförderung werden durch den Stadtrat festgelegt sowie periodisch überprüft und angepasst. Die letzte Anpassung erfolgte 2014. Aufgrund der Professionalisierung zahlreicher Kulturprojekte und der in den letzten Jahren deutlich gestiegenen Zahl der Gesuche ist eine Aktualisierung der Kriterien notwendig. Für Projektbeiträge stehen jährlich 200'000 Franken zur Verfügung. Die neuen Kriterien wurden von der städtischen Fachstelle Kulturförderung und der städtischen Kulturkommission erarbeitet. Ziel ist eine transparente und fachlich abgestützte Vergabepraxis. Ab 2026 können Kulturprojekte neu in zwei Formen unterstützt werden: Impulsbeiträge (bis zu maximal 2'000 Franken): Mit Impulsbeiträgen unterstützt die Stadt Schaffhausen laufend kulturelle Projekte, die kurzfristig realisierbar sind. Unterstützt werden insbesondere Vorhaben, die schnell umgesetzt werden können und zur kulturellen Vielfalt der Stadt beitragen. Die Impulsbeiträge werden direkt von der Fachstelle Kulturförderung gesprochen. Projektbeiträge (bis zu maximal 10'000 Franken): Mit Projektbeiträgen unterstützt die Stadt Schaffhausen umfassendere und langfristigere kulturelle Vorhaben mit hohem Qualitätsanspruch. Diese werden von einer Jury beurteilt. Mit dem zweistufigen Fördermodell sollen Planungssicherheit, Fairness und Qualität gestärkt werden. Kleinere Projekte im Amateur- und semiprofessionellen Bereich profitieren von verkürzten Bearbeitungszeiten, während umfassendere Vorhaben eingehender geprüft und angemessener unterstützt werden können. Der Gesamtbetrag von 200'000 Franken steht für beide Beitragsformen gemeinsam zur Verfügung. Die Jury für die Vergabe von Projektbeiträgen beurteilt viermal jährlich die eingegangenen Gesuche. Zusammengesetzt ist sie aus der Projektleitung der Kulturförderung, einer Person aus dem Bildungsreferat sowie zwei bis drei externen Fachpersonen. Die externen Mitglieder der Jury werden vom Bereich Kultur vorgeschlagen und vom Stadtrat für eine Legislaturperiode ernannt. Ansprechpersonen: Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch Jens Lampater, Bereichsleiter Kultur Telefon: +41 52 632 52 86 E-Mail: jens.lampater@stsh.ch


title_de: Start des Projektwettbewerbs für die Schulanlage Alpenblick

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Das Projekt zur Erweiterung und Sanierung des Schulhauses Alpenblick geht einen Schritt weiter. Im Rahmen des Projektwettbewerbs hat die Jury 12 Planungsteams ausgewählt. Diese Teams haben sechs Monate Zeit, ein Projekt für den Ausbau der Schulanlage Alpenblick auszuarbeiten.

Beim Schulhaus Alpenblick soll es künftig neuen Schulraum und eine Dreifachturnhalle geben. Gemäss der Schulraumplanung zeigt sich, dass bis in zehn Jahren rund 15 zusätzliche Schulklassen untergebracht werden müssen. Zudem fehlt es an schulergänzender Betreuung. Für die Ausarbeitung eines konkreten Bauprojekts hat der Grosse Stadtrat im Mai 2024 einen Planungskredit von 1.8 Millionen Franken genehmigt. Im Rahmen des Projektwettbewerbs haben sich 67 Architektur- und Landschaftsarchitekturbüros beworben. Aus diesen Bewerbungen hat die Jury nun 12 Teams anhand von Referenzprojekten ausgewählt. Die für die nächste Phase des Projektwettbewerbs zugelassenen Teams haben nun sechs Monate Zeit, ein Projekt auszuarbeiten. Anschliessend werden die Vorschläge durch die Jury beurteilt. Diese setzt sich aus Vertreterinnen und Vertretern der Stadt Schaffhausen sowie Fachleuten aus dem Bereich Architektur und Landschaftsarchitektur zusammen. Die Projektbeiträge werden in einer öffentlichen Ausstellung im November 2026 vorgestellt. Sobald das Siegerprojekt feststeht, wird dieses konkreter ausgearbeitet bis auf die Stufe Vorprojekt. Dieses wird die Grundlage für den Investitionskredit bilden, über den die Stimmbevölkerung entscheiden wird. Teams (alphabetisch geordnet) Gesamtleitung Adrian Streich Architekten AG Architekt Adrian Streich Architekten AG Landschaftsarchitekt Ganz Landschaftsarchitekten GmbH     Gesamtleitung MET Architects GmbH Architekt ARGE MET Architects GmbH, BRH-Architekten AG Landschaftsarchitekt atelier soto, freiraum und landschaft     Gesamtleitung Baumgartner Loewe Architekten AG Architekt Baumgartner Loewe Architekten AG Landschaftsarchitekt Habitat Landschaftsarchitektur GmbH     Gesamtleitung bernath + widmer Architekten AG Architekt bernath + widmer Architekten AG Landschaftsarchitekt parbat Landschaftsarchitektur     Gesamtleitung BF Architekten AG Architekt BF Architekten AG Landschaftsarchitekt Haag Landschaftsarchitektur GmbH     Gesamtleitung Bollhalder Walser Architektur Architekt Bollhalder Walser Architektur Landschaftsarchitekt Anton Landschaft GmbH     Gesamtleitung Gunz & Künzle Architekt*innen Architekt Gunz & Künzle Architekt*innen Landschaftsarchitekt Uniola AG     Gesamtleitung Penzel Valier AG Architekt Penzel Valier AG Landschaftsarchitekt Maurus Schifferli Landschaftsarchitekt AG     Gesamtleitung Proplaning Architekt Ramser Schmid Architekten Landschaftsarchitekt Eberli Landschaftsarchitektur     Gesamtleitung Schneider Studer Primas GmbH Architekt Schneider Studer Primas GmbH Landschaftsarchitekt Lorenz Eugster Landschaftsarchitektur und Städtebau   Nachwuchsteam (Kriterium: Geschäftsleitung Architekturbüro unter 40-jährig) Gesamtleitung Fokus Baumanagement AG Architekt dorsa + 820 Architektur AG ETH SIA Landschaftsarchitekt META Landschaftsarchitektur GmbH     Gesamtleitung BGS & Partner Architekten AG Architekt URBAITE GmbH Landschaftsarchitekt Johannes von Pechmann Stadtlandschaft GmbH Ansprechperson: Tina Nodari, Stabsleiterin Baureferat Telefon: +41 52 632 52 67 Mail: tina.nodari@stsh.ch


title_de: Verzicht auf Aufwertung am oberen Lindli

content_de: Die Stadt Schaffhausen plante im oberen Abschnitt des Lindli auf Höhe der Trotte eine Verbesserung der Aufenthaltsqualität. Nach einer Petition gegen das Vorhaben wurden einzelne Elemente überarbeitet und eine Befragung der Nutzerinnen und Nutzer durchgeführt. Die Petition «Erhaltung des bestehenden Rheinufers oberes Lindli» wurde am 15. August 2024 eingereicht. Die Petentinnen und Petenten stellten sich damit gegen die geplante Aufwertung im oberen Abschnitt des Lindli. Kritisiert wurden insbesondere die Geländemodellierung zur Rheinhaldenstrasse, der Trinkbrunnen sowie die Verbreiterung der Treppe zum Treidelpfad, dem schmalen Pfad zwischen Rhein und Spazierweg. Nach einem Austausch mit den Petentinnen und Petenten prüfte die Stadt das Projekt erneut und nahm Anpassungen vor. Insbesondere wurde im überarbeiteten Projekt auf die Geländemodellierung zur Rheinhaldenstrasse verzichtet, so dass die Liegewiese in der bestehenden Form nicht tangiert wird. Zum angepassten Projekt führte Grün Schaffhausen im Sommer 2025 eine Befragung von 34 zufällig ausgewählten Nutzenden durch. Das aktualisierte Projekt wurde vor Ort erläutert und die vorgesehenen Massnahmen beurteilt. Die Rückmeldungen fielen überwiegend positiv aus. Die Ergebnisse wurden anschliessend mit einer Delegation der Petentinnen und Petenten besprochen. Dabei zeigte sich, dass der Nutzen der Aufwertung weiterhin grundsätzlich hinterfragt wird. Insbesondere die neuen Sitzstufen wurden als störender Eingriff bezeichnet. Diskutiert wurde auch der Standort des neuen Brunnens. Vor diesem Hintergrund hat der Stadtrat beschlossen, auch auf die Sitzstufen zu verzichten. Nur der Trinkbrunnen wird umgesetzt, sein Standort aber nochmals überprüft. Ergänzende Strauch- und Baumpflanzungen entlang des Lindli werden unabhängig vom Projekt laufend an verschiedenen Standorten realisiert.   Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Tel: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Florian Brack, Bereichsleiter Grün Schaffhausen Tel: +41 52 632 56 51 E-Mail: florian.brack@stsh.ch


title_de: Stadthaus bleibt am Montag, 15. Dezember, geschlossen

content_de: Das Stadthaus bleibt am Montag, 15. Dezember 2025, den ganzen Tag geschlossen. Ab Dienstag, 16. Dezember 2025, gelten wieder die üblichen Öffnungszeiten.


title_de: Entwicklungsmöglichkeiten für die Bibliotheken Schaffhausen

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Der Schaffhauser Stadtrat hat die Strategie 2026–2029 der Bibliotheken Schaffhausen verabschiedet. Die Bibliotheken Schaffhausen nutzen den bevorstehenden Umzug ins Kammgarnareal, um sich als modernen und offenen Bildungs- und Begegnungsort zu etablieren. Ausserdem ist der weitere Ausbau der Digitalen Bibliothek und ein verstärktes Engagement in der Sprach- und Informationsförderung vorgesehen.

Die Bibliotheken Schaffhausen führen die positive Entwicklung der vergangenen Jahre fort: Seit 2019 stiegen die physischen und digitalen Ausleihen um 20 Prozent, die Zahl der Kundinnen und Kunden wuchs auf 34'800. Mit der Eröffnung der Bibliothek und Ludothek Kammgarn im neu entwickelten Kammgarnareal entsteht 2026 ein moderner und inklusiver Lern-, Kultur- und Begegnungsort für die gesamte Bevölkerung. Die Bibliothek Kammgarn wird ein zentraler Baustein für eine kinder- und jugendfreundliche, kulturell lebendige und inklusionsorientierte Stadt im Sinne der Legislaturziele 2025 – 2028 der Stadt Schaffhausen. Als «öffentliches Wohnzimmer» soll sie Begegnungen fördern, moderne Lernräume bereitstellen und Zugang zu verlässlichen Informationen ermöglichen. Die Bibliotheksstrategie setzt dabei auf fünf Schwerpunkte: Bibliothek und Ludothek Kammgarn etablieren Mit dem Umzug in das Kammgarnareal entsteht ein moderner Lese-, Lern- und Begegnungsort mit verlängerten Öffnungszeiten, offenen Raumkonzepten und enger Zusammenarbeit mit der Pädagogischen Hochschule. Gesellschaftliche Teilhabe fördern Die Bibliothek stärkt ihre Angebote zur Sprach- und Leseförderung und baut Informationskompetenz – auch im Umgang mit KI – für Schulen und die Bevölkerung weiter aus. Ziel ist ein niederschwelliger Zugang für alle Bevölkerungsgruppen. Digitale Präsenz stärken Die Digitale Bibliothek wird als «dritter Standort» weiterentwickelt, historische Bestände werden gezielt digitalisiert und erschlossen, und der Einsatz von KI-Technologien wird sorgfältig geprüft. Kooperationen pflegen Die Bibliothek koordiniert den Verbund «bisch online» und die Digitale Bibliothek. Sie intensiviert die Zusammenarbeit mit Organisationen der Stadtgesellschaft und pflegt engen Kontakt mit den Schulen und Kulturinstitutionen. Organisation entwickeln Neue Abläufe, Prozessoptimierungen und Weiterbildung begleiten den Übergang zur Bibliothek Kammgarn, gemeinsam mit der seit 2025 als Team der Bibliothek geführten Ludothek. Der Stadtrat hat die Bibliotheksstrategie 2026–2029 an seiner Sitzung vom 9. Dezember 2025 verabschiedet. Link zur Bibliotheksstrategie Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Ansprechpersonen: Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch Oliver Thiele, Bereichsleiter Bibliotheken Telefon: +41 52 632 50 20 E-Mail: oliver.thiele@stsh.ch


title_de: Ersatzwahl Kommission für Sozialbelange und Suchtmittel

content_de: Der Stadtrat hat Livia Staub als Nachfolgerin für den ausgeschiedenen Martin Luck für die verbleibende Amtsdauer 2025-2028 als Mitglied in die Kommission für Sozialbelange und Suchtmittel gewählt. Livia Staub ist seit Juni 2025 Geschäftsführerin des Vereins für Jugendfragen, Prävention und Suchthilfe (VJPS). Nach ihrem Master hat sie vielfältige Berufserfahrung im Suchtbereich gesammelt – sowohl in der Schadensminderung, der Therapie und der Prävention und Weiterbildungen in den Bereichen Erwachsenenbildung, Coaching, Public Management und Führung absolviert. Zuletzt war sie im Bezirk Andelfingen als Leiterin Beratung und Prävention tätig. Der Stadtrat dankt Martin Luck für seinen Einsatz und die geleistete Arbeit und wünscht Livia Staub viel Erfolg bei ihrer neuen Tätigkeit. Ansprechperson: Christine Thommen, Sozial- und Sicherheitsreferentin Telefon: +41 52 632 52 15 E-Mail: christine.thommen@stsh.ch


title_de: Neue Munotbrücke erfolgreich eingesetzt

content_de:
Die neue Munotbrücke ist fertig. Heute Nachmittag konnte die neue, vorproduzierte Munotbrücke eingesetzt werden. Bis am Freitag werden die Anschlüsse fertiggestellt, womit ab dem nächsten Wochenende der Munot wieder über die Munotbrücke zugänglich ist.

Rund drei Monate nach dem Rückbau der alten Brücke ist der Munot bald schon über die neue Brücke erreichbar. Nach dem Aushub der Bestandsbrücke wurden die alten Widerlager ausgebaut, auf denen die Brücke auflag. Erst dann konnten die planerischen Masse vor Ort überprüft und an den Stahlbauer weitergegeben werden, der die kommenden Monate für die Fertigung der Brücke in der Werkstatt benötigt hat. Im Anschluss wurde die Brücke beschichtet und – ebenfalls in der Werkstatt – mit dem endgültigen Belag versehen. Im Vergleich dazu waren die sichtbaren Arbeiten vor Ort kleiner, aber nicht weniger wichtig. So wurden die neuen Widerlager erstellt und die Ausbruchspuren der alten Brücke am Munot und auf der Mauerseite in Zusammenarbeit mit der Denkmalpflege wiederhergestellt. Heute Nachmittag wurde die Brückenkonstruktion als Gesamtes mittels eines Krans eingesetzt. In den nächsten Tagen werden noch die Belagsanschlüsse zum Trottoir und zur Pflästerung im Munot fertig gestellt. Spätestens ab Samstag, 20. Dezember 2025 wird die neue Brücke begehbar sein und dient damit wieder als Hauptzugang zum Munot. Die Gerüsttürme, die zur Montage benötigt wurden, werden im Januar 2026 zurückgebaut. Da sich die alte Brücke aus dem Jahr 1961 in einem sanierungsbedürftigen Zustand befand, hat die Stadt 2023 einen Ideenwettbewerb für eine neue Brücke lanciert und sich dabei für das Projekt «Federleicht» von co-struct AG, StudioSer Architects (Wettbewerbsentwurf; weiterbearbeitet durch OFREIA GmbH) und Lightsphere GmbH entschieden. Die neue Brücke besticht durch eine Kombination aus minimalistischer Konstruktion und feingliedriger Gestaltung. Die dezente Beleuchtung berücksichtigt den sensiblen Lebensraum der Hirsche im Munotgraben und setzt die neue Brücke zurückhaltend ins rechte Licht, ohne mit der bestehenden Aussenbeleuchtung des Munots zu konkurrieren. Die Erneuerung der Munotbrücke reiht sich ein in eine ganze Reihe von Sanierungen und Erneuerungen auf dem Munot wie die Erneuerung der Zinne, die Sanierung der historischen Reitschnecke sowie die Modernisierung der WC-Anlagen. Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Bente-Amelie Gruber, Projektleiterin Hochbau Telefon: +41 52 632 53 80 E-Mail: benteamelie.gruber@stsh.ch


title_de: Öffnungszeiten über Weihnachten und Neujahr

content_de: Die Büros und Schalter der Stadt Schaffhausen bleiben von Mittwoch, 24. Dezember 2025, bis und mit Freitag, 2. Januar 2026, geschlossen. Ab Montag, 5. Januar 2026, gelten wieder die üblichen Öffnungszeiten: Montag, Dienstag, Mittwoch, Freitag 7.30–11.30 Uhr | 13.00–17.00 Uhr Donnerstag 7.30–11.30 Uhr | 13.00–18.00 Uhr


title_de: Brennholzverkauf 2026

content_de: Die Stadt Schaffhausen verkauft Brennholz (Buchen- und Nadelholz) aus dem städtischen Wald. Samstag, 31. Januar 2026 08.30–11.30 Uhr Magazin Engeweiher Nur Barzahlung oder Rechnung Auskunft: +41 52 632 54 03 Weitere Verkaufsdaten: Samstag, 28. Februar 2026 Samstag, 28. März 2026


title_de: Budget 2026 tritt am 1. Januar in Kraft

content_de: Der Grosse Stadtrat hat am 11. November 2025 das Budget der Einwohnergemeinde Schaffhausen für das Jahr 2026, den Finanzplan 2026 bis 2029 sowie das Globalbudget 2026 für die Städtischen Werke (SH POWER) verabschiedet. Die Referendumsfrist ist nun unbenutzt abgelaufen. Das Budget 2026 tritt somit am 1. Januar 2026 in Kraft. Ansprechperson: Marijo Caleta, Stv. Stadtschreiber Telefon: +41 52 632 52 48 E-Mail: marijo.caleta@stsh.ch


title_de: Abstimmungstermin «Volksinitiative für eine attraktive Altstadt (Altstadtinitiative)» festgelegt

content_de: Die «Volksinitiative für eine attraktive Altstadt (Altstadtinitiative)» wird am 14. Juni 2026 zur Abstimmung gelangen. Der Stadtrat hat den Abstimmungstermin entsprechend festgesetzt. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Online-Buchung für Hütten ab sofort verfügbar

content_de: Die Buchung städtischer Hütten ist ab sofort online möglich. Interessierte können ihre gewünschte Hütte nun bequem über ein digitales Buchungssystem Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. reservieren. Das neue Angebot ermöglicht Buchungen rund um die Uhr mit sofortiger Bestätigung. Darüber hinaus stehen online alle wichtigen Informationen zu Ausstattung, Nutzungsbedingungen und weiteren Rahmenbedingungen zur Verfügung.


title_de: Nationaler Gedenktag – Crans-Montana

content_de: Die Stadt Schaffhausen trauert mit Crans-Montana. Die Gedanken sind bei den Opfern und ihren Angehörigen sowie bei allen Menschen, die vom Brand betroffen sind. Heute findet ein nationaler Trauertag statt. Um 14 Uhr läuten schweizweit die Kirchenglocken, auch in der Stadt Schaffhausen. Im Anschluss gibt es eine nationale Schweigeminute. Als Zeichen der Anteilnahme und Solidarität wehen die Fahnen der Stadt Schaffhausen seit Anfang Woche auf Halbmast.


title_de: Neuerungen in der Gesetzessammlung ab 1. Januar 2026

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Im Laufe des Jahres 2025 oder per 1. Januar 2026 sind verschiedene Neuerungen und Änderungen in der Gesetzessammlung der Stadt Schaffhausen in Kraft getreten. Folgende Reglemente, Verordnungen und Richtlinien wurden vom Grossen Stadtrat, dem Stadtrat oder der zuständigen Kommission geändert:

Stadtverfassung (100.1) Geschäftsordnung des Grossen Stadtrats (110.1) Reglement zur Finanzkompetenz und Auftragsfreigabe in der Stadtverwaltung Schaffhausen (120.1) Reglement über die ordentliche Einbürgerung (125.1) Personalreglement (311.3) Geschäftsordnung des Stadtschulrates (600.11) Verordnung und Reglement über die Subventionierung von Spielgruppen (681.1 und 681.2) Reglement über die Zulagen bei SH POWER (7000.2) Beschluss über die Berechnung der Ablieferung von SH POWER (7000.11) Tarifordnung Gas 2026 (7100.3) Tarifordnung Gas 2026 – Mustervorschriften der Kantone im Energiebereich (7100.4) Tarifordnung Strom 2026 (7300.3)   Folgendes Reglement wurde gelöscht: Reglement über die Verwendung und Entschädigung von Mobiltelefonen (7000.3) Die Ziffern in den Klammern verweisen auf die jeweiligen Erlassnummern in der Gesetzessammlung der Stadt Schaffhausen. Nicht aufgeführt sind geänderte Reglemente, Verordnungen und Richtlinien, welche bereits in einer Medienmitteilung im Verlauf des letzten Jahres kommuniziert wurden. Alle Aktualisierungen sind in der Gesetzessammlung auf der Website der Stadt Schaffhausen zu finden. Link zur Gesetzessammlung Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Stadtrat plant Gasausstieg bis 2040

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Die Stadt plant den schrittweisen Ausstieg aus der Gasversorgung bis 2040. Der Gasausstieg hat sowohl wirtschaftliche als auch ökologische Gründe und soll sorgfältig geplant werden. Eine entsprechende Vorlage hat der Stadtrat an den Grossen Stadtrat verabschiedet.

Der Ausbau der erneuerbaren Wärmeversorgung ist in vollem Gange. Wärmeverbünde, Wärmepumpen und weitere erneuerbare Lösungen zur Versorgung mit Wärme nehmen zu. Die Anzahl der Gasanschlüsse hingegen nimmt laufend ab und das Gasnetz verliert an Wirtschaftlichkeit. Aufgrund der übergeordneten gesetzlichen Rahmenbedingungen dürfen Gasheizungen nicht mehr ohne Weiteres ersetzt werden. Als Alternativlösung zu Gas investiert SH POWER stark in den Ausbau von Wärmeverbünden, wofür die Stimmbevölkerung kürzlich einen Rahmenkredit von 110 Mio. Franken genehmigt hat. Das Aufrechterhalten von zwei sich konkurrierenden Infrastrukturen wäre auch wirtschaftlich nicht sinnvoll. Schrittweiser Ausstieg bis 2040 Der Ausstieg aus der Gasversorgung hat vielfältige Abhängigkeiten (wirtschaftlich, rechtlich, versorgungstechnisch) und muss deshalb sorgfältig geplant werden. Der Stadtrat hat deshalb eine entsprechende Vorlage an den Grossen Stadtrat verabschiedet. Mit dieser plant die Stadt den schrittweisen Ausstieg aus der Gasversorgung bis 2040. Der Gasausstieg betrifft die Gasversorgung durch SH POWER für Komfortwärme und Kochgas auf dem Gebiet der Stadt Schaffhausen. Wärmetransformation als wichtiger Beitrag zu den Klimazielen  Mit dem geplanten Gasausstieg leistet die Stadt Schaffhausen einen wichtigen Beitrag zu den nationalen, kantonalen und städtischen Klimazielen. Die Umstellung der fossilen Wärmeversorgung auf erneuerbare Alternativen ist eine Voraussetzung zur Erreichung des Netto-Null-Ziels. Gleichzeitig reduziert die Stadt damit die Abhängigkeit von ausländischen fossilen Brennstoffen und deren Preisschwankungen. Frühzeitige Ankündigungen Der Gasausstieg startet frühestens zehn Jahre nach der Ankündigung. Eigentümerschaften werden zudem jeweils mindestens drei Jahre vor der Stilllegung ihres Gasanschlusses direkt benachrichtigt. So haben sie genug Zeit, um ein passendes, zukunftsfähige Heizsystem zu planen. Erneuerbare Alternativen stehen bereit  Für alle Liegenschaften mit Gasanschluss wird es geeignete Alternativen geben. Je nach Standort kommen Wärmeverbünde, Erdsonden- oder Luft-Wasser-Wärmepumpen oder andere erneuerbare Technologien in Frage. Die Umstellung wird zudem mit dem Ausbau der Wärmeverbünde koordiniert. Die Stadt wird eine interaktive Karte zur Verfügung stellen, die zeigt, welche Heizsysteme an jedem Standort möglich sind. Restwertentschädigungen vorgesehen  Für bestehende Gasheizungen, Gasherde und Hausanschlussleitungen, die noch vor der 10-jährigen Ankündigungsfrist des Gasausstiegs installiert wurden und deren technische Lebensdauer zum Zeitpunkt der Stilllegung noch nicht erreicht ist, sind Restwertentschädigungen vorgesehen. Zudem bestehen verschiedene Förderprogramme für erneuerbare Heizsysteme.  Versorgung mit Prozessgas für die Industrie gewährleistet  Gewisse Prozesse in der Industrie sind auch in Zukunft zwingend auf Gas angewiesen. Dazu wird künftig ein stark reduziertes Gasnetz (das sogenannte Gaszielnetz) betrieben, das die Industrie mit Prozesswärme versorgt und die Spitzenlastabdeckung von Wärmeverbünden sicherstellt. Spätestens ab 2040 wird das Gaszielnetz vollständig mit erneuerbarem Gas betrieben. Finanzielle Auswirkungen Die finanziellen Auswirkungen des Gasausstiegs haben sowohl negative als auch positive Effekte (bspw. in Bezug auf Leitungserneuerungen). Aufgrund der Kosten für Stilllegungen, Restwertentschädigungen sowie der vorzeitigen Abschreibungen auf das Gasnetz steigen die Netznutzungsentgelte. Damit die Gastarife in einem moderaten Rahmen (ähnlich wie andere Heizlösungen) bleiben, sollen die Netzentgelte auf maximal 5.5 Rappen/kWh gedeckelt werden. Die Abgeltungen von SH POWER an den städtischen Haushalt werden gemäss Prognosen bei ca. 7 Mio. Franken pro Jahr stabil bleiben. Nachhaltig und wirtschaftlich Der Gasausstieg ist eine logische Konsequenz aktueller Entwicklungen. Angesichts der Transformation von fossilen zu erneuerbaren Wärmelösungen muss der Gasausstieg frühzeitig geplant werden. Auch bietet eine frühzeitige Planung des Gasausstiegs die Möglichkeit, diesen mit Restwertentschädigungen und Ankündigungsfristen kundengerecht zu gestalten und Unsicherheiten zu beheben, welche bei einem unkoordinierten Rückgang des Gasgeschäfts entstehen würden. Der Gasausstieg wird nicht zu zusätzlichen Baustellen führen. Ein Rückbau einzelner Leitungen erfolgt erst, wenn eine Strasse aufgrund anderweitiger Tiefbauarbeiten ohnehin geöffnet wird. Link zur Vorlage Ansprechpersonen: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch  Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 52 632 52 12 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch  Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch  Meinrad Engeler, CEO SH POWER Telefon: +41 52 635 12 00 E-Mail: meinrad.engeler@shpower.ch


title_de: Ausschreibung Atelieraufenthalt in Belgrad

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Die Stadt Schaffhausen lädt Kulturschaffende zur Bewerbung um ein Atelierstipendium im Atelier der Städtekonferenz Kultur in Belgrad für den Zeitraum vom 1. Dezember 2026 bis zum 31. März 2027 ein.

Die Städtekonferenz Kultur (SKK) betreibt in Buenos Aires, Genua, Kairo und Belgrad Künstlerateliers, die sie Kulturschaffenden aus ihren Mitgliedsstädten periodisch zur Verfügung stellt. Die Ateliers können jeweils von zwei bis drei Personen aus verschiedenen Städten gleichzeitig genutzt werden. Ziel der Ateliervergaben ist es, professionelles Kulturschaffen und den Kulturaustausch zwischen der Schweiz und dem Gastland zu fördern. Auslandsaufenthalte geben Kulturschaffenden die Möglichkeit, sich während mehrerer Monate vollumfänglich auf ihre Arbeit zu konzentrieren, ihr Werk in einem inspirierenden Umfeld weiterzuentwickeln und neue Impulse zu gewinnen. Als Mitglieder der SKK laden die Städte Schaffhausen und Delémont Künstlerinnen und Künstler ein, sich für die Zeit vom 1. Dezember 2026 bis zum 31. März 2027 für das Atelier in Belgrad zu bewerben und ihren Arbeitsort nach Belgrad zu verlegen. Die Ausschreibung richtet sich an Kulturschaffende aller Sparten. Für verstärkte Musik eignet sich das Atelier jedoch nicht. Die Benützung des Wohnateliers ist kostenlos. Das Stipendium beträgt insgesamt Fr. 6‘500 und setzt sich aus einem Lebenskostenbeitrag der SKK in Höhe von Fr. 2‘000 und einem Projektbeitrag der Stadt Schaffhausen in Höhe von Fr. 4‘500 zusammen. Interessierte mit Wohnsitz oder Wirkungsort in der Stadt Schaffhausen können ihre Bewerbung bis zum 31. März 2026 schriftlich beim Kulturdienst der Stadt Schaffhausen einreichen. Die Kulturkommission der Stadt Schaffhausen wird anschliessend entscheiden, welche Bewerbung berücksichtigt wird. Die Künstlerateliers der Städtekonferenz Kultur werden unter den Mitgliedsstädten in wechselndem Turnus vergeben, sodass Kulturschaffenden aus den jeweiligen Städten in mehrjährigen Abständen die Möglichkeit zu einer Bewerbung für das jeweilige Atelier offensteht. Die Stipendien für das Atelier des Kantons Schaffhausen in Berlin werden hingegen jährlich für zwei jeweils 3- bis 6-monatige Perioden ausgeschrieben. Ansprechperson: Selina Weber, Projektleitung Kultur Telefon: +41 52 632 55 37 E-Mail: selina.weber@stsh.ch


title_de: Stadtrat stimmt der Reorganisation des Kläranlageverbands zu

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Der Kläranlageverband Schaffhausen - Neuhausen - Feuerthalen - Flurlingen (KAV) soll reorganisiert werden. Künftig soll es zwei eigenständige Organisationen geben: einen Abfallverband und einen Abwasserverband. Die Totalrevision der Verbandsordnung des KAV bedarf der Zustimmung durch die beteiligten Verbandsgemeinden. Der Stadtrat hat deshalb eine entsprechende Vorlage an den Grossen Stadtrat verabschiedet.

Der bestehende Kläranlageverband (KAV) soll reorganisiert werden. Mit der vorgeschlagenen Reorganisation werden die Aufgaben auf zwei eigenständige Verbände aufgeteilt: Der bisherige Verband wird zum Verband «Recycling und Entsorgung Schaffhausen und Umgebung - RESU» und der «Abwasserverband Röti» wird neu gegründet. Damit die Reorganisation erfolgen kann, müssen die beteiligten Verbandsgemeinden der Totalrevision der Verbandsordnung des KAV im Sinne des Abfallverbandes «RESU» zustimmen und die Verbandsordnung des neuen «Abwasserverbands Röti» genehmigen. Der Stadtrat hat eine Vorlage zur entsprechenden Reorganisation der Abfall- und Abwasserentsorgung an den Grossen Stadtrat überwiesen. Mit der Reorganisation des heutigen Kläranlageverbandes und durch die Aufteilung in zwei eigenständige Verbände werden die Abwasser- und insbesondere die Abfallbewirtschaftung im mittleren Kantonsteil und der angrenzenden Umgebung langfristig auf eine stabile Basis gestellt. Die organisatorischen Anpassungen bilden die Grundlage für Optimierungen in betrieblicher und wirtschaftlicher Hinsicht. Die Nutzung von Synergien kommt den Gemeinden und der Bevölkerung zugute, welche die Kosten der Abfallentsorgung tragen. Durch die Aufnahme neuer Mitglieder und die Stärkung der internen Kompetenzen und Befugnisse, werden die notwendigen Voraussetzungen geschaffen, um die regionale Abfallentsorgung auch in Zukunft in Eigenverantwortung gemäss den Bedürfnissen der Verbandsgemeinden und den Vorgaben der kantonalen Abfallplanung sicherzustellen. Im Abwasserbereich wird das bewährte System fortgeführt und die Zusammenarbeit durch die Integration der bisherigen Vertragsgemeinden zusätzlich gestärkt.  Link zur Vorlage Link zur Medienmitteilung des Kläranlageverbands Ansprechperson: Dr. Katrin Bernath, Stadträtin und Präsidentin der Verwaltungskommission Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch


title_de: Verkehrsumstellung und Nachtarbeiten Bereich Adlerunterführung – Schwabentor

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Die Bauarbeiten für die Verkehrsoptimierung und Aufwertung im Bereich Adlerunterführung – Schwabentor kommen planmässig voran. In der Nacht vom Sonntag auf Montag, 26. Januar 2026, 00.30 – 05.00 Uhr wird die Verkehrsführung für die Bauphase 2 installiert und markiert. Die Durchfahrt im Baustellenbereich ist möglich, der Verkehr wird mittels Verkehrsdienst geregelt. Bei Regen verschieben sich die Arbeiten auf die nächste trockene Nacht.

In der Bauphase 2 von Ende Januar bis Juli 2026 werden folgende Arbeiten umgesetzt: In der Bachstrasse wird die mittlere Fahrbahn erstellt. Im Bereich Schlagbaumstrasse und Bahnhofstrasse Nord werden Werkleitungen erneuert. Entlang der Adlerstrasse werden die Arbeiten für den Neubau der Durachkanal-Decke fortgesetzt. Der Baubereich wird von der Etzwiler-Unterführung bis zum Güterbahnhof-Gebäude erweitert, für dessen Erschliessung mit Fernwärme und neuen Werkleitungen. Im ganzen Baubereich wird ein System zur getrennten Entwässerung von sauberem Regenwasser und verschmutztem Strassenabwasser erstellt. Verkehrsumstellung und Nachtarbeiten am Montag, 26. Januar 2026 Die Verkehrsumstellung für die Bauphase 2 erfolgt nachts, um die Auswirkungen auf den Verkehr und insbesondere den Busbetrieb möglichst gering zu halten. Der Verkehr wird mittels Verkehrsdienst geregelt. Da die Markierungsarbeiten nur bei trockener Witterung durchgeführt werden können, müssen die Arbeiten bei Regenwetter verschoben werden. Während der Bauarbeiten ist mit Lärm und Behinderungen zu rechnen. Die Stadt Schaffhausen als Bauherrin und die ausführenden Unternehmen bitten um Verständnis und Geduld. Geänderte Verkehrsführung Ab Montagmorgen, 05.00 Uhr, gilt das neue Verkehrsregime. Der Verkehr wird weiterhin pro Richtung einspurig geführt. Der Mini-Kreisel beim Schwabentor bleibt unverändert. Im Bereich der Baustelle gilt Tempo 30. Aufgrund der Inselbaustellen im Bereich der Bachstrasse ist die Durchfahrtsbreite eingeschränkt. Fahrzeuge über 2.60 m Breite wie landwirtschaftliche Maschinen oder Ausnahmetransporte, können während der Bauphase 2 die Bachstrasse nicht passieren. Der Parkplatz Brühlmann-Areal bleibt während der ganzen Bauzeit gesperrt. Es wird empfohlen, auf die Parkhäuser Bahnhof und Diana auszuweichen. Bushaltestelle Feuerwehrzentrum verschoben Die städtischen Busse verkehren gemäss Fahrplan. Die Bushaltestellen Feuerwehrzentrum sind während der Bauphase 2 temporär an die Fulachstrasse verschoben. Velo- und Fussverkehr Die Verkehrsführung für Velos und Fussverkehr ist signalisiert. Die Querung der Bachstrasse für Fussgängerinnen und Fussgänger ist nur beim Bachschulhaus und beim Feuerwehrzentrum möglich. Zugang zum Cardinal-Geviert Der Zugang zum Cardinal-Geviert ist von der Seite der Etzwiler-Unterführung her möglich und signalisiert. Auf der Projektwebsite www.adler-schwabentor.ch Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. sind aktuelle Informationen sowie Übersichtspläne zum Verkehrsregime während der jeweiligen Bauphasen publiziert. Ansprechpersonen: Oliver Baur, Stabsleiter Tiefbau Tel. +41 52 632 53 43                      E-Mail: oliver.baur@stsh.ch Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Andrioaei Marius, Projektleiter Infrastrukturbau bei Tiefbau Schaffhausen Tel. +41 52 632 70 58                 E-Mail: marius.andrioaei@sh.ch Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.