title_de: Mehr Bus für Schaffhausen und Neuhausen am Rheinfall: Angebotskonzept 2030 der vbsh geht in die Vernehmlassung

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Das Busnetz in der Stadt Schaffhausen und der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall wird grundlegend überarbeitet. Mit dem Angebotskonzept 2030 passen die beiden Bestellerinnen des Ortsverkehrs den öffentlichen Verkehr besser an das gewachsene Stadt- und Gemeindegebiet an. Das Angebotskonzept 2030 geht nun bis am 13. März 2026 in die Vernehmlassung.

Gemeinsame Medienmitteilung der Stadt Schaffhausen, Gemeinde Neuhausen am Rheinfall und den Verkehrsbetrieben Schaffhausen vom 22. Januar 2026 Der Stadtrat der Stadt Schaffhausen und der Gemeinderat von Neuhausen am Rheinfall geben das Angebotskonzept 2030 in die öffentliche Vernehmlassung. Mit der Vorlage soll das Busangebot der Verkehrsbetriebe Schaffhausen (vbsh) im Ortsverkehr erneuert und ausgebaut werden. Vorgesehen sind neue Linienführungen, Taktverdichtungen sowie bessere Anschlüsse an den Bahnverkehr. Die letzte Gesamtüberprüfung des Busnetzes der vbsh im Ortsverkehr stammt aus dem Jahr 2007. Seither wurden lediglich punktuelle Anpassungen vorgenommen. Inzwischen haben sich die Stadt Schaffhausen und die Gemeinde Neuhausen am Rheinfall stark weiterentwickelt: Neue Wohn- und Arbeitsgebiete sind entstanden, das Verkehrsaufkommen ist gestiegen, Tempo-30-Zonen und Baustellen erschweren die Einhaltung der heutigen Fahrpläne. Hinzu kommen neue betriebliche Möglichkeiten durch den Wegfall der Fahrleitungsgebundenheit und neue Anschlussverhältnisse im Bahnverkehr. Insbesondere abends führt der heutige 20-Minuten-Takt im Busnetz zu ungünstigen Anschlüssen an den Halbstundentakt der Bahn. Vor diesem Hintergrund haben die vbsh gemeinsam mit der Stadt Schaffhausen, der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall, dem Kanton Schaffhausen sowie dem auf den öffentlichen Verkehr spezialisierten Planungsbüro Infras ein neues Angebotskonzept erarbeitet. Dieses sieht ein überarbeitetes Liniennetz und ein angepasstes Taktmuster vor. Optimiertes Linienkonzept Das neue Linienkonzept bringt zahlreiche Verbesserungen für Fahrgäste. So wird die Linie 1 (Ast Waldfriedhof) künftig über Frohberg, Grubenstieg und die Stimmerstrasse ins Quartier Niklausen geführt. Die Linie 4 (Ast Emmersberg/Buchthalen) verkehrt neu nicht mehr als Rundkurs, sondern als Stichlinie in beide Richtungen alternierend über die Alpen- beziehnungsweise die Säntisstrasse. In Buchthalen wird eine Quartierschlaufe eingerichtet, wodurch zwei neue Haltestellen bei der Kirche und beim Hofackerzentrum entstehen. Ebenfalls angepasst wird der andere Ast der Linie 4 (Mühlental) : Ab Pilgerbrunnen wird sie neu durch das Mühlental zurück zum Bahnhof Nord geführt. Dadurch erhält die Stahlgiesserei eine Anbindung im für den Stadtverkehr üblichen 10-Minuten-Takt und es entsteht eine direkte Verbindung auf die Breite. Die Linie 6 (Ast Buchthalen/Stimmerstrasse) wird verlängert und fährt neu ab Buchthalen über Gruben bis zum neuen Kreisel am Knoten Gruben-/Stimmerstrasse. Dort wendet der Bus und bietet Anschlüsse an die Linie 1 in Richtung Bahnhof sowie in Richtung Alpenblick und zum neuen Schulhaus. Beim Ast Falkeneck der Linie 6 wird ab Dachsenbühl ein sogenannter Y-Betrieb eingeführt: Die Linie verzweigt sich neu in die Richtungen Pantli und Falkeneck. Die Linie 7 verkehrt künftig tagsüber durchgehend im sonst üblichen 10-Minuten-Takt. Zudem wird der Bahnhof Neuhausen SBB neu auch während der Randverkehrszeiten am Abend sowie an Sonntagen bedient. Die Linie 9 startet neu beim Bahnhof Schaffhausen und verkehrt ebenfalls ganztätig im 10-Minuten-Takt. Für Fahrten ins Herblingertal entfällt damit das bisher notwendige Umsteigen. Um eine ausreichende Kapazität zu gewährleisten, kommen künftig Gelenkbusse zum Einsatz. Schliesslich wird die Linie 10 neu über die Hochstrasse, die Gemsgasse und das Schweizersbild geführt. Sie bedient das Logierhaus und fährt von dort weiter ins Merishausertal nach Kleinbuchberg. Um die Anschlussqualität an den Bahnverkehr zu verbessern, wird der Bustakt abends und an Sonntagen vom bisherigen 20-Minuten- auf einen 15-Minuten-Takt umgestellt. Zusatzangebot für Neuhausen am Rheinfall In der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall werden die Freizeitanlagen im Langriet, der Werkhof, das Chlaffental und der Friedhof erstmals erschlossen. Vorgesehen ist eine Kleinbuslinie ab der Haltestelle Herbstäcker, die als Schlaufe über Langriet, Chlaffental und Friedhof bis zur Haltestelle Durstgraben geführt wird und Anschlüsse an die Linie 1 sicherstellt. Es ist ein dreijähriger Testbetrieb geplant. Kosten und Finanzierung Für die Umsetzung des Angebotskonzepts müssen vier zusätzliche Fahrzeuge inklusive Ladeinfrastruktur beschafft werden. Die betrieblichen Mehrkosten belaufen sich auf 5.7 Mio. Franken pro Jahr. Davon entfallen 2.8 Mio. Franken auf betriebliche Stabilisierungsmassnahmen, die unabhängig vom neuen Konzept notwendig sind. Die konzeptionellen Anpassungen verursachen Mehrkosten von 2.9 Mio. Franken. Nach Abzug der erwarteten Mehrerträge aus dem Ticketverkauf resultieren Mehrabgeltungen von 2.9 Mio. Franken. Diese werden von der Stadt Schaffhausen (1.9 Mio. Franken), der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall (0.4 Mio. Franken) und dem Kanton Schaffhausen getragen (0.6 Mio. Franken) getragen. Infrastrukturmassnahmen erforderlich Für die neuen Linienführungen sind bauliche Anpassungen notwendig, darunter neue behindertengerechte Bushaltestellen sowie Änderungen an der Strassenführung. Die beantragten Investitionskosten für diese Infrastrukturmassnahmen betragen 5.4 Mio. Franken. Für Neuhausen am Rheinfall bedingt die neue Kleinbuslinie ins Langriet Anpassungen an der Strasseninfrastruktur, die Gegenstand des Agglomerationsprogramms der fünften Generation sind. Das Angebotskonzept unterliegt der politischen Beschlussfassung in der Stadt Schaffhausen und der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall. In beiden Bestellergemeinden wird die Bevölkerung voraussichtlich Anfang 2027 über das Angebotskonzept abstimmen. Die Umsetzung erfolgt schrittweise in Abhängigkeit der baulichen Massnahmen und der Fahrzeugbeschaffung mit Zielhorizont 2030. Die öffentliche Vernehmlassung läuft bis am 13. März 2026. Visualisierung Liniennetzplan mit Haltestellen Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Visualisierung geografischer Liniennetzplan Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Link zur Vernehmlassung der Stadt Schaffhausen Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Link zur Mitwirkung für Einwohnerinnen und Einwohner der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Medienkontakt: Patrick Altenburger, Geschäftsführer vbsh E-Mail: medien@vbsh.ch


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type_de: News

location: Schaffhausen

title_de: Sirenentest am Mittwoch, 4. Februar 2026

content_de: Am Mittwoch, 4. Februar 2026, findet der jährliche, landesweite Sirenentest für alle stationären und mobilen Sirenen statt. Dabei wird die Funktionsbereitschaft der Sirenen getestet. Ab 13.30 Uhr bis 14.00 Uhr wird im ganzen Kanton das Zeichen «Allgemeiner Alarm» – ein regelmässig auf- und absteigender Heulton von einer Minute – ausgelöst.

content_format: html

type_harmonized: news


type_de: Medienmitteilung

title_de: Stadtrat verabschiedet Vorlagen zum Kinderzentrum Geissberg und zur Baurechtsabgabe Ringkengässchen 5

content_de: Die Stadt Schaffhausen plant auf dem Geissberg den Ausbau der beiden bestehenden Kindergärten zu einem Kinderzentrum mit vier Kindergartenabteilungen sowie einer ganzheitlichen Tagesstruktur mit Kinderkrippe und Hort. Der Stadtrat hat das ausgearbeitete Vorprojekt mit dem Kreditantrag zuhanden des Grossen Stadtrats verabschiedet. Nördlich des Schaffhauser Stadtzentrums befinden sich die beiden bestehenden Kindergärten Geissberg 1 und 2. Diese sollen mit zwei zusätzlichen Kindergartenabteilungen ergänzt und gemeinsam mit einer Tagesstruktur aus Kinderkrippe und Hort zum neuen «Kinderzentrum Geissberg» weiterentwickelt werden. Der Bedarf für zwei zusätzliche Kindergartenabteilungen wurde in der Schulraumplanung ermittelt. Vorgesehen ist zudem ein Hort für die schulergänzende Betreuung der künftig vier Kindergartenabteilungen. Die geplante Kinderkrippe ersetzt den heutigen Standort am Ringkengässchen 5 in der Altstadt. Das dortige Gebäude ist stark sanierungsbedürftig und entspricht den heutigen räumlichen Anforderungen nicht mehr. Die Liegenschaft am Ringkengässchen 5 soll nach dem Umzug der Kinderkrippe im Baurecht abgegeben werden. Das Verfahren wird analog der Baurechtsvergabe der Liegenschaft Oberhaus so ausgestaltet, dass gemeinnützige Wohnbauträger bevorzugt werden. Der Stadtrat hat die entsprechende Vorlage zuhanden des Grossen Stadtrats verabschiedet. Mit dem Neubau lassen sich bauliche und betriebliche Synergien nutzen. Den Eltern bietet das Kinderzentrum Geissberg den Vorteil, dass sie ihre Kinder im Alter zwischen vier Monaten und sechs Jahren am gleichen Ort betreuen lassen können. Dank des Neubaus können zeitgemässe betriebliche und pädagogische Konzepte realisiert werden. Die Gesamtkosten für den Neubau und die Gestaltung der Aussenanlage werden auf rund 16.8 Millionen Franken veranschlagt. Darin enthalten sind die bereits geleisteten und vom Grossen Stadtrat bewilligten Planungskosten. Mit der Vorlage wird ein Investitionskredit von rund 15.7 Millionen Franken für die Ausführung des Projekts beantragt. Zudem soll ein Kredit von 2.2 Millionen Franken für die Umwidmung der Teilparzelle vom Finanz- ins Verwaltungsvermögen gesprochen werden. Das Projekt wird voraussichtlich vom Kanton mit 3.2 Millionen Franken unterstützt. Wettbewerb im Jahr 2024 Im Anschluss an die Genehmigung der Gesamtstrategie und des Planungskredits durch den Grossen Stadtrat wurde 2023/2024 ein Projektwettbewerb im offenen Verfahren durchgeführt. Aus den 46 eingereichten Beiträgen ging das Projekt «CRESCENDO» der ARGE Marceline Ruckstuhl Architektur GmbH und Masson Tarsoly Architects Sàrl als Sieger hervor. Der Projektvorschlag sieht einen zweigeschossigen Neubau vor, in dem drei Kindergärten sowie die Tagesstruktur mit Kinderkrippe und Hort untergebracht sind. Der vierte Kindergarten verbleibt im schutzwürdigen Bestandsbau an der Finsterwaldstrasse. Der Neubau erstreckt sich entlang des Weinsteigs bis zur Hornbergstrasse. Zur Fussballwiese hin entsteht ein grosszügiger zusammenhängender Freiraum mit Bereichen für die Kindergärten und die Tagesstruktur. Einbezug der Bevölkerung Bereits vor der Durchführung des Wettbewerbs wurde der Vorstand des Quartiers über das geplante Projekt informiert. Dieser brachte verschiedene Anliegen ein, darunter den Erhalt der Fussballwiese, des Hartplatzes und des Schlittelhangs sowie den Wunsch nach öffentlich zugänglichen WC-Anlagen. In einem späteren Schritt wurden den Quartierbewohnenden im Rahmen einer Mitwirkungsveranstaltung die vorgesehenen Verkehrskonzepte vorgestellt und zur Diskussion gestellt. Der Einbezug in die Projektentwicklung sowie der konstruktive Austausch mit den Projektverantwortlichen aus Verwaltung und Politik wurden von den Teilnehmenden geschätzt. Die eingebrachten Anregungen wurden geprüft und soweit umsetzbar und zielführend in die weitere Projektentwicklung aufgenommen. Baustart im Sommer 2028 geplant Nach der Beratung im Grossen Stadtrat wird der Kredit für den Neubau des Kinderzentrums Geissberg der Stimmbevölkerung zum Entscheid unterbreitet. Nach einer Annahme folgen die weitere Ausarbeitung des Bauprojekts, die Einreichung des Baugesuchs sowie die Ausschreibung der Arbeiten. Bei einem reibungslosen Ablauf kann der Baustart im Sommer 2028 erfolgen. Die Inbetriebnahme des Kinderzentrums ist auf das Schuljahr 2029/30 vorgesehen. Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 52 632 52 12 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch


title_de: Eine Entlastung für Lehrpersonen und eine bessere Lernumgebung für Kinder

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Stellungnahme des Stadtrats und des Stadtschulrats zur Abstimmung vom 8. März 2026 «Schulen stärken mit Schulassistenzen»

Der Schulalltag hat sich in den letzten Jahren verändert und die Klassen sind vielfältiger geworden. Der Bedarf an Unterstützung im Unterricht ist auch durch veränderte Unterrichtsformen und individuelle Förderung gestiegen. Lehrpersonen leisten anspruchsvolle Arbeit und tragen eine hohe Verantwortung, weshalb sie auf Unterstützung angewiesen sind. Vor diesem Hintergrund hat der Grosse Stadtrat 2023 ein Pilotprojekt für die Einführung von Schulassistenzen gutgeheissen. Dabei unterstützen Schulassistenzen die Lehrpersonen im Unterricht, begleiten Kinder bei Projekten, Ausflügen oder im Schwimmunterricht und helfen bei unterschiedlichsten Aufgaben im Schulalltag mit. Die Schulassistenzen verfügen über kein Lehrdiplom und übernehmen ausschliesslich unterstützende Aufgaben, jedoch keine pädagogische Verantwortung. Ziel ist es, die Lehrpersonen zu entlasten und diesen so mehr Zeit für die pädagogische Arbeit und die individuelle Förderung einzelner Kinder zu ermöglichen. Da das Pilotprojekt im Sommer 2026 endet, braucht es nun eine Vorlage, um die Schulassistenzen definitiv einzuführen. Pro Klasse sind künftig 6 Lektionen pro Woche in den Zyklen 1 und 2 (Kindergarten bis 6. Klasse) und 3 Lektionen pro Woche im Zyklus 3 (Oberstufe) vorgesehen. Die Schulleitungen können die Assistenzen in ihren Schuleinheiten bedarfsgerecht einsetzen und so auf die Bedürfnisse der einzelnen Klassen reagieren. Die jährlichen Kosten belaufen sich auf rund 1.85 Millionen Franken.  Der Stadtrat wie auch der Stadtschulrat befürworten die definitive Einführung von Schulassistenzen. Die Erfahrungen aus dem Pilotprojekt zeigen, dass Schulassistenzen einen wichtigen Beitrag zur Entlastung der Lehrpersonen und zur Weiterentwicklung der Unterrichtsqualität leisten. Sie ermöglichen, dass sich Lehrpersonen stärker auf ihre pädagogischen Aufgaben und auf die individuelle Förderung der Kinder konzentrieren können. Besonders deutlich zeigt sich der Nutzen bei Aktivitäten wie Exkursionen, Projektwochen, Waldtagen oder im Schwimm- und Sportunterricht. Ohne die Unterstützung von Schulassistenzen könnten viele dieser Angebote nicht oder nur eingeschränkt durchgeführt werden. Damit sichern Schulassistenzen ein vielfältiges und lebendiges Schulangebot, das den Kindern zugutekommt und den Unterricht bereichert. Mit der definitiven Einführung ab Sommer 2026 erhalten die Schulen die nötige Planungssicherheit. Die Poollösung mit einem fixen Kontingent erlaubt es den Schulleitungen, Schulassistenzen flexibel und bedarfsgerecht einzusetzen. Damit wird das Schulsystem als Ganzes gestärkt und die Attraktivität des Lehrberufs in der Stadt Schaffhausen weiter erhöht. Der Stadtrat und der Stadtschulrat empfehlen Ihnen deshalb, der Vorlage zuzustimmen. Im Namen des Stadtrats: Marco Planas, Bildungsreferent Im Namen des Stadtschulrats: Fiona Zolg, Präsidentin Ansprechperson: Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch


title_de: Helikoptereinsatz für Brückenersatz und Forstarbeiten im Felsentäli

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Im Felsentäli kommt es Mitte Februar zu einem Helikoptereinsatz. Grund dafür ist der Ersatz der Fussgängerbrücke im unteren Felsentäli sowie begleitende Forstarbeiten zur Erhöhung der Sicherheit entlang des Wanderwegs.

Die Stadt Schaffhausen ersetzt im unteren Felsentäli die bestehende Fussgängerbrücke. Der Grund sind Korrosionsschäden an den Stahlträgern und Schäden an den Naturstein-Widerlagern, den Fundamentbauwerken an beiden Enden der Brücke, sowie frühere Beschädigungen des Geländers infolge eines Sturms. Die neue Brücke wird im Werk vorgefertigt, per Helikopter ins Felsentäli geflogen und vor Ort montiert. Für das sichere Absetzen der Brücke müssen im unmittelbaren Baustellenbereich einzelne Bäume entfernt werden. Weitere Sicherungsmassnahmen geplant Die Anwesenheit des Helikopters wird zudem genutzt, um weitere Forstarbeiten durchzuführen und die Wanderwege im Felsentäli sicherer zu machen. Diese Massnahmen sind notwendig, da die heissen und trockenen Sommer der vergangenen Jahre den Wald geschädigt haben. Besonders alte Buchen leiden unter den steigenden Temperaturen und den fehlenden Sommerniederschlägen. Dadurch sterben ganze Äste im Kronenbereich ab und drohen abzubrechen. Durch diese Eingriffe kann die Sicherheit auf dem Wegnetz verbessert werden. Positiver Effekt auf den Wald Mit der selektiven Entnahme einzelner Bäume wird gleichzeitig die natürliche Verjüngung des Waldes gefördert. Junge Bäume erhalten mehr Licht und Raum und können sich besser an zukünftige Klimabedingungen anpassen. Zudem bleiben bei einzelnen Buchen die Stämme als stehendes Totholz erhalten, wodurch wertvolle Lebensräume für totholzbewohnende Tiere und Pflanzen entstehen und die ökologische Vielfalt im Felsentäli erhöht wird. Da das Gebiet im unteren Teil des Felsentälis sehr schwer zugänglich beziehungsweise rund herum verbaut ist, müssen die Bäume stehend mit dem Helikopter gefällt werden. Ansprechperson: Thomas Wanner, Projektleiter Tiefbau Schaffhausen Telefon: +41 52 632 73 26 E-Mail: thomas.wanner@sh.ch Nico Schwager, Abteilungsleiter Wald Telefon: +41 52 632 56 56 E-Mail: nico.schwager@stsh.ch


title_de: Startschuss für Dachgeschossausbau des Schulhauses Emmersberg

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Im Dachgeschoss des Schulhauses Emmersberg entsteht dringend notweniger zusätzlicher Schulraum. Heute Vormittag fand der offizielle Start des Ausbaus und der Sanierung des historischen Schulhauses statt.

Die Stimmberechtigten haben am 9. Juni 2024 mit grossem Mehr dem Investitionskredit von knapp 10 Mio. Franken für die Erweiterung und Sanierung des Schulhauses Emmersberg zugestimmt. Nun sind alle Vorbereitungsarbeiten so weit fortgeschritten, dass der Ausbau und die Sanierung des Schulhauses starten können. Mit dem Ausbau des Dachgeschosses wird Platz geschaffen für zusätzlich notwendige Räume für Gruppenarbeiten, Fachunterricht sowie Bibliothek und Küche. Dadurch werden in den unteren Geschossen Klassenzimmer frei, welche dringend gebraucht werden, um den Schulraumbedarf decken zu können. Neben der Erweiterung steht eine Sanierung des Gebäudes an, da die Installationen stark veraltet sind. Dabei wird das Gebäude erdbebensicher gemacht. Mit einer neuen Liftanlage werden sämtliche Etagen erschlossen und über eine Aussenrampe wird auch der Eingang hindernisfrei zugänglich gemacht. Vor dem heutigen offiziellen Baustart wurden bereits erste Installationsarbeiten umgesetzt. Der Bauperimeter wurde vom Schulbetrieb abgegrenzt, das Gerüst mit Fassadenlift wurde erstellt und die Montage des Krans ist erfolgt. Das Dachgeschoss wurde geräumt und bestehende Einbauten wurden zurück gebaut. In einer ersten Etappe bis zu den Sommerferien wird der Dachboden statisch, mit einer Holzbetonverbunddecke ertüchtigt, welche zu einem späteren Zeitpunkt mit der Einbringung des Liftschachtes massgebend zur Erdbebensicherheit beiträgt. Während der Sommerferien 2026 finden die Abbrucharbeiten der Decken sowie die Betonierarbeiten für den Liftschacht statt, was einen tiefgreifenden Eingriff in die Bausubstanz darstellt. Ebenfalls in den Sommerferien werden die ehemalige Schulinsel zu einem Klassenzimmer umgebaut, die WC-Anlagen im Westflügel saniert sowie die Steigzonen vom Untergeschoss bis ins Dachgeschoss erneuert. Ab Herbst 2026 folgen der Umbau und die Sanierung der WC-Anlagen im Ostflügel sowie die 2. Etappe des Dachgeschossausbaus. Insgesamt dauern die Arbeiten bis Mitte 2027. Mit dem Schuljahr 2027/28 sollen die sanierten und neuen Räumlichkeiten bezogen werden können. Der Baustart wurde heute im Beisein der Schülerinnen und Schüler, Vertreterinnen und Vertretern der Stadt Schaffhausen als Bauherrin, der Schulleitung sowie weiteren Gästen begangen. Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch   Stefan Leutenegger, Projektleiter Hochbau Telefon: +41 52 632 52 18 E-Mail: stefan.leutenegger@stsh.ch


title_de: Tempo 30 auf der Grubenstrasse wird geprüft

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Der Stadtrat anerkennt im Grundsatz das Anliegen von Anwohnerinnen und Anwohnern der Grubenstrasse, welche in einer Petition Tempo 30 auf der Grubenstrasse fordern. Im Rahmen eines Gutachtens wird momentan geprüft, mit welchen Massnahmen die Verkehrssicherheit und der Lärmschutz entlang der Grubenstrasse sichergestellt werden können.

337 Anwohnerinnen und Anwohner haben die Petition «Tempo 30 auf der Grubenstrasse» unterzeichnet, welche am 12. August 2025 eingereicht wurde. Sie begründen das Anliegen einer Temporeduktion mit der Lärmbelastung und mit der Sicherheit, insbesondere angesichts der Kindergärten in unmittelbarer Nähe. Der Stadtrat anerkennt in seiner Antwort im Grundsatz das Anliegen der Petitionärinnen und Petitionäre. Der Bedarf nach mehr Sicherheit und weniger Lärm ist nachvollziehbar und entspricht auch den Zielen des Stadtrats. Unter Berücksichtigung der vielfältigen Anforderungen wurde ein Betriebs- und Gestaltungskonzept für die Grubenstrasse erarbeitet und ein kombiniertes Verkehrs- und Lärmgutachten erstellt. Da in der Zwischenzeit die Übersicht zur Lärmbelastung an aktuelle Grundlagen des Bundes angepasst werden musste, muss auch das Gutachten zur Prüfung des zukünftigen Temporegimes aktualisiert werden. Im Rahmen dessen wird geprüft, welche Massnahmen zur Erreichung dieser Ziele zweckmässig und verhältnismässig sind und ob und in welchem Abschnitt der Grubenstrasse eine Temporeduktion notwendig ist.  Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin  Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Tina Nodari, Stabsleiterin Baureferat Telefon: +41 52 632 52 67 E-Mail: tina.nodari@stsh.ch


title_de: Stadt Schaffhausen schafft Talentklasse für begabte Jugendliche

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Die Stadt Schaffhausen will sportlich, musisch-künstlerisch und kognitiv begabte Jugendliche gezielt fördern. Eine Talentklasse auf Sekundarstufe I soll ihnen ermöglichen, ihr Potenzial ohne schulische Nachteile zu entfalten. Der Stadtrat hat das Konzept genehmigt und das Bildungsreferat mit der Umsetzung per Schuljahr 2026/27 beauftragt.

Der Lehrplan 21 und das Leitbild der Schaffhauser Volksschule verpflichten zur Förderung individueller Begabungen. Mit der VITA Talentklasse wird dieser Auftrag konkret umgesetzt. Geplant ist eine Klasse auf Sekundarstufe I mit maximal 22 Schülerinnen und Schülern. Sie wird organisatorisch der Schuleinheit Gräfler angegliedert. Der Unterricht findet aufgrund fehlender Raumkapazitäten in externen Räumlichkeiten in unmittelbarer Nähe zur Schuleinheit Gräfler statt. Das pädagogische Modell verbindet schulische Bildung und Talentförderung systematisch. Es kombiniert gemeinsame und individuelle Lernzeiten, selbstorganisiertes Lernen, digitale Unterstützung sowie verbindliches Coaching durch die Lehrpersonen. Die Stundenplanung ermöglicht die Koordination von Schule und Trainings- oder Übungszeiten. Alle Lernenden erhalten reguläre kantonale Zeugnisse und bleiben vollständig anschlussfähig an weiterführende Bildungswege. Investitionen für die VITA Talentklasse Für das Projekt Talentklasse hat der Stadtrat einen Verpflichtungskredit von insgesamt 73'000 Franken bewilligt. Einerseits für die Miete der externen Räumlichkeiten, andererseits für die Koordination, Führung und das Qualitätsmanagement durch die Schulleitung. Die Kosten für den weiteren Betrieb ab Schuljahr 2027/28 werden über das ordentliche Budget abgedeckt. Kriterien für die Aufnahme Im ersten Schuljahr werden ausschliesslich Schülerinnen und Schüler aus der Stadt Schaffhausen sowie aus den Kreisschulgemeinden aufgenommen, die ihre Jugendlichen an die städtische Oberstufe schicken. Ab Sommer 2027 steht das Angebot Jugendlichen aus dem ganzen Kanton offen. Die Aufnahme erfolgt auf Antrag der Erziehungsberechtigten und auf Basis klarer Kriterien, etwa einer Swiss Olympic Talent Card, einer Talentkarte im musischen Bereich oder einer bestätigten kognitiven Hochbegabung. Im März 2026 finden zwei Infoabende statt, die Anmeldung ist bis Ende März möglich. Alle 6. Klässler und ihre Eltern werden zeitnah über die digitale Kommunikationsplattform «Klapp-App» über die nächsten Schritte informiert. Ansprechpersonen: Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch  Kathrin Menk, Bereichsleiterin Bildung Telefon: +41 52 632 55 08 E-Mail: kathrin.menk@stsh.ch


title_de: Abstimmungstermin festgelegt für Volksinitiative «Chind id Badi!»

content_de: Die Volksinitiative «Chind id Badi! (Kinderfreundliche Badegebührenverordnung)» gelangt am 14. Juni 2026 zur Abstimmung. Der Stadtrat hat den Abstimmungstermin entsprechend festgesetzt. Am gleichen Datum wird in der Stadt Schaffhausen auch über die «Volksinitiative für eine attraktive Altstadt (Altstadtinitiative)» abgestimmt. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Volksinitiative «Für ein sicheres Velowegnetz (Veloinitiative)» zustande gekommen

content_de: Das Initiativkomitee hat die städtische Volksinitiative «Für ein sicheres Velowegnetz (Veloinitiative)» eingereicht. Die Einwohnerkontrolle hat 919 gültige Unterschriften städtischer Bürgerinnen und Bürger festgestellt. Für das Zustandekommen einer Volksinitiative sind die Unterschriften von 600 Stimmberechtigten erforderlich (Art.12 Abs. 1 Stadtverfassung). Die Volksinitiative ist daher zustande gekommen. Ansprechperson: Marijo Caleta, Stadtschreiber i. V. Telefon: +41 52 632 52 48 E-Mail: marijo.caleta@stsh.ch


title_de: Theaterrestaurant wird neu ausgeschrieben

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Für das Theaterrestaurant auf dem Herrenacker wird eine neue Pächterschaft gesucht. Ein Restaurantbetrieb findet bis dahin nicht statt. Die Ausschreibung erfolgt noch im Februar.

Die Stadt Schaffhausen sucht für das Theaterrestaurant auf dem Herrenacker einen neuen Pächter. Der Pachtvertrag mit dem bisherigen Pächter, der Gastro Vibez GmbH, wurde per Ende November 2025 im gegenseitigen Einvernehmen aufgelöst. Seither führten Carlotta Carlina und Ayoub Daouni den Betrieb übergangsweise, um das Weihnachtsgeschäft sicherzustellen und bereits gebuchte Gesellschaften zu bedienen. Dieser Übergangsbetrieb ist letzte Woche zu Ende gegangen. Die beiden Verantwortlichen wenden sich nun einer neuen beruflichen Herausforderung zu. Die Stadt bedankt sich bei Carlotta Carlina und Ayoub Daouni herzlich für die spontane Bereitschaft, den Betrieb zu übernehmen und für die geleistete Arbeit. In der Zwischenzeit haben Gespräche über die zukünftige Ausrichtung des Restaurants am Herrenacker stattgefunden. Die Ausschreibung wird noch im Februar publiziert. Die Stadt Schaffhausen freut sich über vielfältige gastronomische Konzepte und wird alle Eingaben sorgfältig prüfen. Ansprechperson: Florian Keller, Leiter Immobilien Telefon: +41 52 632 54 27 E-Mail: florian.keller@stsh.ch


title_de: Regionalbuszentrum wird barrierefrei und fit für die Elektromobilität

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Ab Sommer 2027 wird die Regionalbusflotte schrittweise auf Elektrobusse umgestellt. Dazu wird das Regionalbuszentrum an der Bahnhofstrasse mit einer Schnelllade-Infrastruktur für die Busse ausgerüstet. Unter der bestehenden Busstation wird eine neue Trafoanlage erstellt. Gleichzeitig werden die Haltekanten und Perrons behindertengerecht ausgebaut. Die Bauarbeiten starten am Montag, 2. März 2026.

Nach den städtischen Bussen stellen die Verkehrsbetriebe Schaffhausen (vbsh) nun auch die Regionalbusflotte schrittweise auf Elektrobetrieb um. Ab Sommer 2027 werden die ersten Regionalbusse rein elektrisch, leise und klimaschonend unterwegs sein. Dazu wird das Regionalbuszentrum mit Schnellladestationen ausgerüstet, die mehrheitlich in das bestehende Dach integriert werden. Unter dem Regionalbuszentrum entsteht zudem eine neue Trafostation mit Ladegleichrichtern, welche die notwendige elektrische Leistung für den Betrieb der Elektrobusse bereitstellt. Verbesserung der Barrierefreiheit Ein wichtiger Bestandteil des Projekts ist die Verbesserung der Barrierefreiheit im Regionalbuszentrum. Die Haltekanten werden von derzeit 16 Zentimetern auf 22 Zentimeter erhöht, sodass ein barrierefreier und stufenloser Zugang für alle Fahrgäste möglich wird. In den Bereichen, in denen die Busse ausschwenken, werden 10 bis 16 Zentimeter hohe Randabschlüsse gebaut. Nach Abschluss der Bauarbeiten erhalten alle Linien eine fixe Zuordnung zu einer Haltekante, was die Orientierung im Regionalbuszentrum vereinfacht. Finanzierung Die Projektkosten werden zwischen den Projektpartnern aufgeteilt. Die Investitionen für die Elektrifizierung des Regionalbuszentrums werden durch die vbsh getragen und belaufen sich auf 7.5 Millionen Franken. Die Kosten für den behindertengerechten Umbau gemäss Behindertengleichstellungsgesetz (BehiG) übernimmt die Stadt Schaffhausen mit 1.3 Millionen Franken. Ablauf der Bauarbeiten Baustart ist am Montag, 2. März 2026. Die Bauzeit dauert voraussichtlich bis Frühjahr 2027. In der ersten Bauphase von März bis Oktober 2026 werden die Trafostation, die Ladeinfrastruktur, die Perronkanten sowie die Betonfahrbahn im Bereich der bisherigen Haltekanten F, G und H erstellt. Gleichzeitig werden Werkleitungen erneuert und neue Wärmeverbundleitungen gebaut. Während der Bauzeit verkehren die Regionalbuslinien 21, 22, 23, 25 sowie die Postautokurse ab Haltekante E; die Linie 24 fährt ab Bahnhofstrasse, Haltekante D. Für die Anlieferung zu den Geschäften an der Bahnhofstrasse steht ein markierter Haltebereich auf Höhe Löwengässchen zur Verfügung. Während der Bauarbeiten kann es zu Lärm, Baustellenverkehr und Behinderungen kommen. Die Bauleitung und die beteiligten Unternehmen sind bestrebt, die Arbeiten speditiv auszuführen und die Einschränkungen so gering wie möglich zu halten. Die vbsh und die Stadt Schaffhausen bitten alle Betroffenen um Verständnis und Geduld. Informationen zum Bauprojekt Die Bauarbeiten betreffen viele Menschen und Abläufe im Bereich des Regionalbuszentrums. Die Verkehrsbetriebe Schaffhausen und die Stadt Schaffhausen werden die Betroffenen proaktiv und vorausschauend informieren. Aktuelle Informationen zum Bauprojekt, zu den einzelnen Bauphasen und zu allfälligen Anpassungen beim Busbetrieb sind auf der Projektwebsite www.regionalbuszentrum.ch Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.   Medienkontakt: Claudio De Rosa, Fachspezialist Marketing & Kommunikation E-Mail: medien@vbsh.ch Gemeinsame Medienmitteilung der Stadt Schaffhausen und der Verkehrsbetriebe Schaffhausen.


title_de: Änderung der Stadtverfassung tritt in Kraft

content_de: Am 28. September 2025 hat das städtische Stimmvolk der Vorlage «Erweiterung der Volksrechte durch Einführung des Volkspostulats» zugestimmt. Damit wird die Stadtverfassung (RSS 100.1) geändert und gleichzeitig die Geschäftsordnung des Grossen Stadtrats (RSS 110.1) ergänzt. Neu erhalten 100 Stimmberechtigte das Recht, dem Grossen Stadtrat ein schriftliches Volkspostulat einzureichen. Dieses wird behandelt wie ein Postulat eines Ratsmitglieds. Auch die Geschäftsordnung des Grossen Stadtrats wurde angepasst: Für das Volkspostulat gelten die gleichen Regeln wie für Volksmotionen und Postulate. Die Änderungen treten rückwirkend per 1. Januar 2026 in Kraft.   Ansprechperson: Marijo Caleta, Stadtschreiber i. V. Telefon: +41 52 632 52 48 E-Mail: marijo.caleta@stsh.ch


title_de: Aufwertung der Verkehrsachse Rosenberg

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Die Eröffnung des Galgenbucktunnels hat auch zu einer Verkehrsentlastung auf der Rosenbergachse, der Verbindung zwischen Neuhausen am Rheinfall und Schaffhausen geführt. Als Massnahme des Agglomerationsprogramms soll die Rosenbergachse nach der gewonnenen Entlastung mit verschiedenen Massnahmen aufgewertet werden, um die Sicherheit zu erhöhen, die Quartiere weiter zu entlasten und den Fuss- und Veloverkehr zu stärken.

Mit der Eröffnung des Galgenbucktunnels im Dezember 2019 wurde vor allem Neuhausen am Rheinfall vom Durchgangsverkehr entlastet. Auch in der Stadt Schaffhausen zeigt sich eine Reduktion des motorisierten Individualverkehrs über die Verbindung Rosenbergstrasse – Stokarbergstrasse – Sonnenburggutstrasse («Rosenbergachse»). Mit flankierenden Massnahmen zum Galgenbucktunnel sollen die Wohnquartiere dauerhaft vom Verkehr entlastet und der Nutzen der Entlastungswirkung erhöht werden. Ziel des Projekts «Aufwertung Rosenbergachse» ist es, die gewonnene Entlastung der Rosenbergachse seit der Eröffnung des Galgenbucktunnels konsequent zu nutzen. Im Mittelpunkt stehen Massnahmen zur Verkehrsberuhigung, zur Erhöhung der Verkehrssicherheit sowie zur gezielten Stärkung des Fuss- und Veloverkehrs. Gleichzeitig wird angestrebt, den überregionalen Verkehr vermehrt auf das übergeordnete Strassennetz zu lenken und damit die Quartiere zusätzlich zu entlasten. Die Umgestaltung der Bushaltestellen dient der Verbesserung der Zugänglichkeit zum ÖV sowie der Steigerung der Attraktivität des ÖV allgemein. Kernbestandteile des Projekts sind der Ausbau der Fuss- und Veloinfrastruktur, die hindernisfreie Gestaltung der Bushaltestellen, sichere und übersichtliche Knotenlösungen sowie bauliche Elemente zur wirksamen Reduktion der gefahrenen Geschwindigkeiten. Der Projektperimeter umfasst rund 700 m der Stokarberg- und Sonnenburggutstrasse. Mit der Vorlage wird ein Investitionskredit von 3.61 Mio. Franken beantragt. Davon sind 2.3 Mio. Franken gebundene Kosten, die auch bei einer Instandsetzung ohne Aufwertungsmassnahmen anfallen würden. Rund ein Drittel der Kosten wird im Rahmen des Agglomerationsprogramms vom Bund finanziert. Die Umsetzung der Massnahmen soll 2027/2028 erfolgen und wird rund eineinhalb Jahre dauern. Das Projekt steht im Kontext der Umsetzung von flankierenden Massnahmen im Zusammenhang mit der Eröffnung des Galgenbucktunnels. Mit der Umsetzung kann eine wichtige Veloverbindung attraktiviert und die Verkehrssicherheit und das Fusswegnetz verbessert werden. Das Projekt entspricht damit den Zielen des Agglomerationsprogramms Schaffhausen 4. Generation. Die Stokarberg- und Sonnenburggutstrasse müssen in absehbarer Zeit sowieso saniert werden. Durch die Mitfinanzierung vom Bund über das Agglomerationsprogramm ergibt sich ein hoher Zusatznutzen für die Stadt mit minimalen Zusatzkosten. Link zur Vorlage Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Oliver Baur, Stabsleiter Tiefbau Tel. +41 52 632 53 43                      E-Mail: oliver.baur@stsh.ch Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Gestaltungskonzept Pflästerung Altstadt verabschiedet

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Die Stadt Schaffhausen verfügt neu über ein Gestaltungskonzept für die Pflästerung in der Altstadt. Der Stadtrat hat das Konzept verabschiedet. Es dient künftig als Grundlage für bauliche Eingriffe im öffentlichen Raum der Altstadt, sorgt für ein einheitlicheres Erscheinungsbild und verbessert Hindernisfreiheit sowie Klimaanpassung.

Die Altstadt von Schaffhausen ist geprägt durch ihre mittelalterlichen Gassen und Plätze sowie die lange Tradition der Pflästerung. Unterschiedliche Materialien, Formate und Ausführungen aus verschiedenen Zeiten haben zu einem vielfältigen Erscheinungsbild geführt. Auch die behindertengerechte Gestaltung der Gassen und Plätze erfolgte unterschiedlich, oft beschränkt auf einzelne speziell gestaltete Bahnen ohne seitliche Zugänge. Mit dem neuen Gestaltungskonzept werden Oberflächen, Bepflanzung und Ausstattung künftig aufeinander abgestimmt. Klare Leitlinien für Gassen Das Konzept legt Grundsätze, Zielbilder und Ausführungsempfehlungen für die Gestaltung der Altstadtgassen fest. Es umfasst eine Typisierung der Flächen sowie einen Katalog der Ausstattungselemente. Damit schafft es eine gemeinsame Grundlage für städtische und kantonale Fachstellen sowie für externe Projektierende. Es ersetzt nicht den konkreten Planungsprozess einzelner Bauprojekte, sondern dient als Richtlinie und Hilfsmittel. Klimaanpassung und Hitzeprävention Die Altstadt weist an heissen Tagen mehrere Hitzeinseln auf, Grün- und versickerungsfähige Flächen sind spärlich vorhanden. Mit Baum- und Grünpflanzungen, versickerungsfähigen Belägen sowie Massnahmen zur Entlastung von Kanalisation und Wasserhaushalt soll das Lokalklima verbessert und die Aufenthaltsqualität erhöht werden. Aktueller Zeitpunkt bietet Chancen Derzeit und in den kommenden Jahren werden in der Altstadt im öffentlichen Raum vermehrt Bauarbeiten durchgeführt, insbesondere durch den Ausbau von Wärmeverbünden. Der bisher für die Pflästerung in Schaffhausen häufig verwendete Schwarzwald Granit ist nicht mehr erhältlich. Dies führt bei künftigen Sanierungen zu sichtbaren Veränderungen. Mit dem Konzept liegt eine Grundlage vor für die Wahl geeigneter Materialien unter Berücksichtigung von Langlebigkeit, Hindernisfreiheit, Wiederverwendbarkeit und Herkunft. Das neue Gestaltungskonzept Pflästerung ist auf der Website der Stadt Schaffhausen veröffentlicht und dient als Leitfaden für alle grösseren baulichen Eingriffe in den Gassen der Altstadt. Link zum Gestaltungskonzept Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Silvan Wyss, Projektleiter Stadtplanung Telefon: +41 52 632 53 66 E-Mail: silvan.wyss@stsh.ch


title_de: Stadt Schaffhausen startet Ausschreibung für Theaterrestaurant

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Die Stadt Schaffhausen hat die Ausschreibung für die Neuverpachtung des Theaterrestaurants am Herrenacker gestartet. Gesucht wird eine erfahrene Pächterschaft mit einem tragfähigen gastronomischen Konzept, welche den Betrieb ab September 2026 übernimmt und die Zusammenarbeit mit dem Stadttheater Schaffhausen aktiv in ihr Betriebskonzept integriert.

Das Theaterrestaurant befindet sich in zentraler Lage in der Schaffhauser Altstadt am Herrenacker 23 und ist vollständig ausgebaut sowie betriebsbereit. Es verfügt über mehrere Gasträume auf verschiedenen Ebenen sowie eine Terrasse auf dem Herrenacker. Die direkte Anbindung an das Stadttheater und die Lage an einem der belebtesten Plätze der Stadt bieten attraktive Voraussetzungen für einen ganzjährigen Betrieb mit breiter Zielgruppenansprache. Die Stadt Schaffhausen legt Wert auf ein qualitativ überzeugendes Gastronomiekonzept, ausgewiesene gastronomische Erfahrung sowie den Nachweis der finanziellen Tragfähigkeit. Das Pachtverhältnis ist als Umsatzpacht ausgestaltet. Abhängig vom eingereichten Konzept kann zu Beginn eine befristete Starthilfe geprüft werden. Interessierte können die ergänzenden Ausschreibungsunterlagen bei der Abteilung Immobilien anfordern. Individuelle Besichtigungstermine sind nach Vereinbarung möglich. Die Eingabefrist für Bewerbungen endet am 30. April 2026. Zum Ausschreibungsdossier Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Ansprechperson: Florian Keller, Leiter Immobilien Telefon: +41 52 632 54 27 E-Mail: florian.keller@stsh.ch


title_de: Schaffhausen und Büsingen stärken Zusammenarbeit der Feuerwehren

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Die Stadt Schaffhausen und die Gemeinde Büsingen am Hochrhein haben eine Vereinbarung unterzeichnet, welche die bewährte Zusammenarbeit der Feuerwehren klar regelt und die Abläufe bei gemeinsamen Einsätzen rechtlich absichert.

Seit vielen Jahren unterstützt die Feuerwehr der Stadt Schaffhausen die Gemeinde Büsingen erfolgreich bei Einsätzen. Die Gemeinde Büsingen verfügt über eine eigene Feuerwehr. Die Feuerwehr der Stadt Schaffhausen unterstützt die Feuerwehr Büsingen bei Bedarf zusätzlich mit Personal oder Spezialmitteln. Die Zusammenarbeit hat sich im Sinne einer raschen und partnerschaftlichen Hilfeleistung bewährt. Aufgrund der besonderen geografischen Lage der Gemeinde Büsingen sowie der bestehenden Staatsverträge zwischen der Bundesrepublik Deutschland und der Schweizerischen Eidgenossenschaft ist die grenzüberschreitende Zusammenarbeit klar geregelt. Die Zusammenarbeit läuft im Sinne einer möglichst raschen und unkomplizierten Rettung im gegenseitigen Einverständnis seit vielen Jahren problemlos. Mit der neu ausgearbeiteten Vereinbarung zwischen der Gemeinde Büsingen und der Stadt Schaffhausen wird die Zusammenarbeit der Feuerwehren nun auch noch auf eine entsprechende rechtliche Grundlage gestellt, wobei insbesondere auch festgelegt wird, wie die Einsätze verrechnet werden. Ziel ist ein weiterhin reibungsloser Ablauf und die Sicherheit der Bevölkerung auf beiden Seiten der Grenze. Ansprechpersonen: Christine Thommen, Sozial- und Sicherheitsreferentin Telefon: +41 79 176 71 59 E-Mail: christine.thommen@stsh.ch Romeo Bettini, Bereichsleiter Sicherheit und öffentlicher Raum Telefon: +41 52 632 57 32 E-Mail: romeo.bettini@stsh.ch


title_de: Vergünstigte Badi-Eintritte: Referendumsfrist unbenutzt abgelaufen

content_de: Der Grosse Stadtrat hat am 20. Januar 2026 der Vorlage des Stadtrats vom 16. September 2025: Botschaft zur Volksinitiative «Chind id Badi!» zugestimmt. Damit bewilligte er einen jährlich wiederkehrenden Kredit von 200'000 Franken für vergünstigte Saison- und Jahresabos für die städtischen Schwimmbäder für Kinder und Jugendliche im Alter von 6 bis 16 Jahren. Die Referendumsfrist gegen die Bewilligung des wiederkehrenden Kredits ist unbenutzt abgelaufen, womit dieser rechtskräftig wird. Die Mittel werden nur verwendet, wenn die Stimmberechtigten am 14. Juni 2026 die Volksinitiative «Chind id Badi!» ablehnen. Ansprechperson: Marijo Caleta, Stadtschreiber i.V. Telefon: +41 52 632 52 48 E-Mail: marijo.caleta@stsh.ch


title_de: Schaffhausen sagt Ja zu Schulassistenzen

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Die Stimmberechtigten der Stadt Schaffhausen haben heute die städtische Vorlage «Schulen stärken mit Schulassistenzen» mit 58,2 % Ja-Stimmen angenommen.

Das Ergebnis der Abstimmung im Detail: Zahl der Stimmberechtigten: 22’888 Eingelegte Stimmzettel: 16’648 Leere Stimmzettel: 986 Ungültige Stimmzettel: 0 Gültige Stimmzettel: 15’662 Es haben gestimmt mit Ja: 9’109 Es haben gestimmt mit Nein: 6’553 Ja-Stimmen: 58,2 % Nein-Stimmen: 41,8 % Die Stimmbeteiligung lag bei 72,7 %. Ansprechpersonen: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 04 E-Mail: marco.planas@stsh.ch


title_de: Aktionswoche gegen Rassismus lädt in Schaffhausen zum Hinschauen und Mitdenken ein

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Vom 21. bis 28. März 2026 findet in der Stadt Schaffhausen erstmals eine Aktionswoche gegen Rassismus statt. Mit vielfältigen öffentlichen und mehrheitlich kostenlosen Veranstaltungen schafft sie Raum für Reflexion, Information und Begegnung.

Die Aktionswoche gegen Rassismus findet jedes Jahr rund um den 21. März in mehreren Schweizer Kantonen und Städten statt. Der 21. März ist der internationale Tag zur Überwindung der Rassendiskriminierung. Die Aktionswoche erinnert mit zahlreichen und vielfältigen Veranstaltungen daran, wie wichtig der Kampf gegen Rassismus und Rassendiskriminierung ist. In Schaffhausen beteiligen sich verschiedene Vereine und Institutionen mit einem vielseitigen Programm. Geplant sind kulturelle und kreative Angebote, partizipative Aktionen, Diskussions- und Bildungsformate, sowie Begegnungsräume für Austausch und Reflexion. Die Veranstaltungen laden dazu ein, hinzuschauen, zuzuhören und gemeinsam Verantwortung für ein respektvolles Zusammenleben zu übernehmen. Die Aktionswoche gegen Rassismus geht auf ein Postulat des ehemaligen Grossstadtrats Christian Ranft zurück. Organisiert wird sie von der Stadt Schaffhausen in Zusammenarbeit mit der Integrationsfachstelle der Region Schaffhausen, Integres. Massgeblich finanziell unterstützt wird die Aktionswoche von der Stadt Schaffhausen und vom Kanton Schaffhausen. Das detaillierte Programm zur Aktionswoche gegen Rassismus in der Stadt Schaffhausen wird laufend ergänzt und ist online abrufbar unter www.aktionswoche-gegen-rassismus.sh Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Ansprechpersonen: Christine Thommen, Sozial- und Sicherheitsreferentin Telefon: +41 79 176 71 59 E-Mail: christine.thommen@stsh.ch Markus Tanner, Bereichsleitung Soziales Telefon: +41 52 632 55 09 E-Mail: markus.tanner@stsh.ch Sara De Ventura, Integres Schaffhausen Telefon: +41 52 624 88 65 E-Mail: sara.deventura@integres.ch


title_de: Thomas Hauert übernimmt das Kommando der Feuerwehr Schaffhausen

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Thomas Hauert wird neuer Feuerwehrkommandant der Stadt Schaffhausen. Er tritt seine Stelle am 1. September 2026 mit einem Pensum von 100 Prozent an. Thomas Hauert wird Nachfolger von Peter Müller, der vorzeitig in den Ruhestand tritt.

Thomas Hauert verfügt über langjährige Erfahrung im Feuerwehrwesen. Er war während vieler Jahre Mitglied der Feuerwehr Stadt Schaffhausen und wirkte dort zuletzt als Hauptmann sowie Mitglied des erweiterten Kommandos. Hauptberuflich ist er seit 2004 bei Schutz & Rettung Zürich tätig und arbeitet dort aktuell als Stabsoffizier sowie stellvertretender Abteilungsleiter. Zuvor war er mehrere Jahre als Primarlehrer und Schulleiter tätig. Mit seiner langjährigen Erfahrung sowie seinen fachlichen und führungsspezifischen Ausbildungen bringt Thomas Hauert sehr gute Voraussetzungen für die Funktion als Feuerwehrkommandant der Stadt Schaffhausen mit. Thomas Hauert tritt die Nachfolge von Peter Müller an, der sein Arbeitsverhältnis als Feuerwehrkommandant der Stadt Schaffhausen per 31. Oktober 2026 beendet und vorzeitig in den Ruhestand tritt. Die Feuerwehr der Stadt Schaffhausen ist rund um die Uhr einsatzbereit und bewältigt jährlich 350 bis 400 Einsätze. Das Korps umfasst 16 vollamtliche Feuerwehrangehörige sowie rund 150 Milizangehörige.   Ansprechpersonen: Christine Thommen, Sozial- und Sicherheitsreferentin Telefon: +41 79 176 71 59 E-Mail: christine.thommen@stsh.ch Romeo Bettini, Bereichsleiter Sicherheit und öffentlicher Raum Telefon: +41 52 632 57 32 E-Mail: romeo.bettini@stsh.ch


title_de: Kinderkrippe Lebensraum: Tag der offenen Tür

content_de: Am Samstag, 14. März 2026, 8 bis 13 Uhr, findet in der Kinderkrippe Lebensraum am Ringkengässchen 5 in Schaffhausen ein Tag der offenen Tür statt. Die Kinderkrippe Lebensraum bietet familienergänzende Betreuung in der Altstadt für Kinder ab vier Monaten bis zum Kindergarteneintritt. Weitere Informationen unter schulen-stadtsh.ch/de/betreuung Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. .


title_de: Pilotprojekt zeigt erste Ergebnisse zur Herkunft von Objekten der Sammlung Ebnöther

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Das Museum zu Allerheiligen hat erstmals systematisch die Herkunft von Objekten aus der Sammlung Ebnöther untersucht. Ein Pilotprojekt zur sogenannten Provenienzforschung zeigt, bei welchen Objekten die Herkunft gut dokumentiert ist und wo weiterer Klärungsbedarf besteht.

Die Provenienzforschung ist in den letzten Jahren zu einem essentiellen Teil der Museumsarbeit geworden. Sie untersucht die Herkunft von Sammlungsobjekten und ihren Weg in ein Museum. Ziel ist es, diese Herkunft möglichst transparent zu dokumentieren. In jüngster Zeit richtet sich der Fokus vermehrt auf den Bereich der Antikensammlungen. In diesem Zusammenhang steht auch die Sammlung Ebnöther im öffentlichen und politischen Interesse. Die Sammlung Ebnöther ist seit 1991 im Besitz der Stadt Schaffhausen. Sie beinhaltet über 6000 Objekte aus dem Vorderen Orient und dem Mittelmeerraum sowie aus Mittelamerika und der Andenregion. Der Schaffhauser Stadtrat bewilligte im September 2025 einen Exekutivkredit in der Höhe von 30'000 Franken für ein Pilotprojekt zur Provenienzforschung. Zwischen Oktober und Dezember 2025 untersuchte die Kunsthistorikerin und Provenienzforscherin Annine Soland einen Teil der Sammlung Ebnöther auf Fragen zur Herkunft der Objekte. Im Pilotprojekt lag der Fokus auf den Antikensammlungen aus Italien, weil dort bereits erste Grundlagen vorhanden waren. Die Analyse konzentrierte sich auf 185 Objekte und Objektgruppen (sogenannte Konvolute), bei denen aufgrund der vorhandenen Unterlagen ein vertiefter Forschungsbedarf vermutet wurde. Ein Schwerpunkt lag darauf, den Weg der Kunstwerke zu erforschen, im Idealfall von der Ausgrabung über die Kunsthändler bis zu ihrer Aufnahme in die Sammlung.  Für diese Recherchen stand das Museum unter anderem im fachlichen Austausch mit dem Antikenmuseum Basel und den italienischen Antikenbehörden. Um die Resultate einzuordnen, entwickelte die Forscherin ein farbbasiertes Klassifizierungssystem. Es unterscheidet zwischen Objekten mit klar dokumentierter Herkunft, solchen mit noch offenen Fragen sowie Objekten mit problematischer oder illegaler Herkunft. Die bisherigen Ergebnisse zeigen, dass weitere Abklärungen notwendig sind. Ein grosser Teil der untersuchten Objekte weist keine Hinweise auf Unregelmässigkeiten auf, ihre Herkunft ist jedoch noch nicht vollständig dokumentiert. Bei einigen Objekten bestehen offene Fragen. Ein Konvolut wurde als eindeutig problematisch eingestuft. Es besteht aus einer Bronzescheibe und zwei bronzenen Spiegeln. Der geringe zeitliche Abstand zwischen Ausgrabung und Verkauf lässt den Schluss zu, dass keine seriösen wissenschaftlichen Abklärungen stattgefunden haben. Das Museum zu Allerheiligen setzt sich für eine transparente und sorgfältige Provenienzforschung ein. Es hat 2025 die Einführungstexte in der Ausstellung stark überarbeitet und einen grossen Akzent auf die Herkunft der Objekte und ihren Weg ins Museum gelegt. Es prüft fortlaufend weitere Abklärungen zur Sammlung und wird sich dafür auch um Fördergelder des Bundes bewerben. Die Stadt Schaffhausen nimmt die Thematik sehr ernst und unterstützt das weitere Vorgehen des Museums. Ansprechpersonen: Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch Gesa Schneider, Direktorin Museum zu Allerheiligen Telefon: +41 52 633 07 67 E-Mail: gesa.schneider@stsh.ch


title_de: Gesamtsanierung «Haus zum Käfig» startet Ende März

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Die Liegenschaft «Haus zum Käfig» wird umfassend saniert. Neben baulichen und technischen Erneuerungen wird das historische Gebäude für die Nutzung durch das städtische Sozialamt vorbereitet. Für die Bauzeit bis im Frühling 2027 werden die Veloparkplätze an der Bogenstrasse vorübergehend verschoben. Die bestehende Verkehrsführung bleibt unverändert.

Die Zusammenlegung der städtischen Verwaltung im neuen Stadthausgeviert im vergangenen Jahr hat bei verschiedenen städtischen Liegenschaften zu Nutzerwechseln geführt. Diese Übergangsphase wird genutzt, um mehrere Gebäude zu sanieren. Dazu gehört auch das «Haus Zum Käfig» an der Vorstadt 43/45, bestehend aus den beiden Altstadthäusern «Zum Grossen Käfig» und «Zum Kleinen Käfig». Ziel des Projekts ist die Gesamtsanierung des Gebäudes für die künftige Nutzung durch das städtische Sozialamt mit den Bereichen Berufsbeistandschaft und Existenzsicherung in den Obergeschossen. Gleichzeitig wird die denkmalgeschützte Innenausstattung restauriert. Die Weinstube sowie das Ladenlokal im Erdgeschoss bleiben bestehen. Im Rahmen der Sanierung werden statische Massnahmen, die Erdbebenertüchtigung sowie Anforderungen an den Brandschutz umgesetzt. Zudem wird die gesamte Haustechnik erneuert. Aus sicherheitstechnischen Gründen werden künftig klar zugewiesene Bereiche für Mitarbeitende sowie für Klientinnen und Klienten geschaffen. Zusätzliche barrierefreie Toiletten, grosszügige Vorzonen beim Schalter im ersten Obergeschoss sowie der bestehende Lift gewährleisten einen hindernisfreien Zugang zum gesamten Gebäude. Die Bauarbeiten starten am Montag, 30. März 2026, und dauern voraussichtlich bis Mai 2027. Die Fassade wurde bereits im Jahr 2014 instand gestellt und ist nicht Teil der aktuellen Arbeiten. Verkehr und Baustelleninstallation Während der Bauzeit kommt es rund um die Liegenschaft «Haus Zum Käfig» zu Einschränkungen. Die Verkehrsführung ändert sich nicht. Die Durchfahrt vom Schwabentor zur Vorstadt sowie über die Bogenstrasse Richtung Bahnhof bleibt weiterhin möglich. Fussgängerinnen und Fussgänger können die Bogenstrasse bei der Kreuzung Bogen- und Bahnhofstrasse weiterhin sicher überqueren. Die Baustelleninstallation wird an der Bogenstrasse im Bereich der heutigen Veloparkplätze auf der Seite des «Kleinen Käfig» eingerichtet. Mit dieser Lösung werden die Einschränkungen für die Geschäfte und die Kundschaft möglichst geringgehalten. Die bestehenden Veloparkplätze entlang der Bogenstrasse werden für die Dauer der Bauarbeiten verschoben. Temporäre Abstellplätze werden in der Fussgängerzone bei der Vorstadt 43 eingerichtet. Die Parkdauer auf den temporären Veloplätzen ist auf 48 Stunden beschränkt.   Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Daniela Lässer, Projektleiterin Telefon: +41 52 632 56 24 E-Mail: daniela.laesser@stsh.ch


title_de: Entwicklung des Güterbahnhofareals

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Mit dem Bau einer Serviceanlage der SBB erhält Schaffhausen die Chance, das bisher wenig genutzte Güterbahnhofareal zu entwickeln. An zentraler Lage soll ein neues Quartier mit Wohnraum und Arbeitsplätzen entstehen. Um die Entwicklung voranzubringen, unterbreitet der Schaffhauser Stadtrat dem Grossen Stadtrat eine entsprechende Vorlage.

Gemeinsame Medienmitteilung von Stadt und Kanton Schaffhausen Das Güterbahnhofareal erstreckt sich entlang der Fulachstrasse vom Kopfbau (Höhe Emmersbergstrasse) bis zur Schönenbergbrücke. Es befindet sich im Eigentum der SBB und umfasst ca. 26'000 m 2 . Seit Jahren ist das Areal unternutzt und besteht die Absicht, es zu entwickeln. Dies entspricht den raumplanerischen Zielen von Stadt und Kanton Schaffhausen. Serviceanlage der SBB nicht ohne Arealentwicklung Die SBB benötigen für den nächsten Ausbauschritt der Zürcher S-Bahn weitere Serviceanlagen für den sachgerechten Unterhalt von zusätzlichen Zügen, und zwar an verkehrstechnisch geeigneter Lage. Eine breit angelegte Standortevaluation zeigte, dass sich Schaffhausen als Standort eignet. Die Evaluation von drei Standorten zeigte, dass das Areal beim Güterbahnhof – am nördlichen Ende der Güterhalle – für die neue Serviceanlage aus betrieblichen und wirtschaftlichen Gründen am besten geeignet ist. Die SBB planen die neue Serviceanlage in Schaffhausen rund 220 Meter lang, 40 Meter breit und 10 Meter hoch. In der Halle sind drei Instandhaltungsgleise von je 150 Metern Länge vorgesehen. Die Gleisanlagen in Schaffhausen werden für die Abstellung der neuen Züge ebenfalls angepasst. In der Anlage werden die neuen Fahrzeuge der Zürcher S-Bahn instandgehalten. Damit wird der Standort als moderner Mobilitätsknotenpunkt langfristig gestärkt. Zudem werden rund 60 Arbeitsplätze geschaffen.  Stadt und Kanton Schaffhausen sind mit den SBB übereingekommen, den Bau der Serviceanlage zusammen mit einer Arealentwicklung zu projektieren. Dabei einigten sich die Stadt und die SBB auf eine Zusammenarbeit: Die SBB erstellt am Standort «Güterhallen» eine Serviceanlage mit bebaubarem Dach. Gleichzeitig gewähren die SBB der Stadt Schaffhausen über alle Baufelder Baurechte. Die Stadt wiederum vergibt diese Baufelder im Unterbaurecht. Vorinvestitionen für Bebaubarkeit Um die Arealentwicklung sicherzustellen, sind Vorinvestitionen der Stadt nötig. Dabei handelt es sich aufgeteilt auf die drei Baufelder um folgende Massnahmen: Im Baufeld Nord: Fundamente und Stelzen für die spätere Errichtung eines Hochhauses über den Geleisen. Im Baufeld Mitte handelt es sich um die Mehrkosten für die statische Ausgestaltung des Daches der Serviceanlage, so dass diese flexibel bebaut werden kann. Im Baufeld Süd sind gegebenenfalls Vorbereitungen für die spätere Baurechtsabgabe notwendig. Die Vorinvestitionen werden kumuliert und inkl. Reserven auf 34 Mio. Franken beziffert. Die Stadt kann diese Ausgaben zu einem späteren Zeitpunkt mit den Baurechtszinserträgen vollständig refinanzieren. Das Vorgehen und die Refinanzierung dieser Vorinvestitionen bei der Festlegung des Baurechtszinses haben die Stadt und die SBB in einer Rahmenvereinbarung verbindlich vereinbart. Kompetenzdelegation für zeitgerechte Entwicklung Um dem Stadtrat und dem Grossen Stadtrat die nötigen Handlungskompetenzen für eine zeitgerechte Entwicklung des Güterbahnhofareals zu gewähren und die Stadt die verbindlichen Vereinbarungen mit den SBB eingehen kann, beantragt der Stadtrat dem Grossen Stadtrat den Erlass einer Verordnung. Diese delegiert dem Stadtrat die Ausgabenkompetenzen für die Vorinvestitionen bis zu einem Deckel von 34 Mio. Franken (indexiert). Die Sonderkompetenz ist nötig, damit Entscheide fristgerecht gefällt werden können und gilt nur, wenn das kantonale Amt für Grundstückschätzungen bestätigt, dass die Vorinvestitionen refinanzierbar sind. Die Konditionen der Baurechtsvergabe werden zu einem späteren Zeitpunkt vom Grossen Stadtrat festgelegt. Das Gleiche gilt für Investitionen durch die Stadt wie z.B. einer neuen Brückenverbindung zur Hochstrasse. Der Verordnung müssen der Grosse Stadtrat und die Stimmbevölkerung zustimmen. Wird die Arealentwicklung abgelehnt, wird die Serviceanlage von den SBB isoliert erstellt. Weitere Schritte Als nächster Schritt ist für die Arealentwicklung eine Testplanung vorgesehen. Anschliessend erfolgen das Umzonungsverfahren und die Baurechtsabgaben. Zur Sicherstellung einer hohen Qualität der Bauten und Freiräume sollen von den Baurechtsnehmern Architekturwettbewerbe durchgeführt werden. Die SBB arbeiten das Projekt für die Serviceanlage detaillierter aus und planen, diese im Jahr 2032 zu eröffnen. Würdigung: Eine einmalige Chance für Schaffhausen Die Zusammenarbeit mit den SBB im Zuge des Baus der Serviceanlage eröffnet eine einmalige Chance für die Entwicklung des Güterbahnhofareals. Auf dem Güterbahnhofareal entstehen attraktiver und zentrumsnaher Wohnraum für rund 800 Einwohnerinnen und Einwohner sowie ca. 900 Arbeitsplätze auf ca. 24'000 m 2 Gewerbeflächen, ohne dass Kulturland verloren geht. Mit neuen Quartierverbindungen über die Gleise und zum Entwicklungsschwerpunkt «Ebnat West» können die Entwicklungsgebiete besser vernetzt und an die Altstadt angebunden werden. Die Vorfinanzierungen der Stadt können über die Baurechtsdauer vollständig refinanziert werden. Die Entwicklung entspricht auch den Zielen des Kantons, der das gemeinsame Vorgehen mit den SBB und der Stadt unterstützt. So beteiligt sich der Kanton an der Erarbeitung der gemeinsamen Planungsvereinbarung und unterstützt die weitere Planung und Entwicklung des Güterbahnhofareals. Link zur Vorlage Link zu weiteren Infos und Einladung zu Infoanlass Medienmitteilung der SBB Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch   Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 79 330 74 75 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch Dominique Brunner, Dienststellenleiter Planungs- und Naturschutzamt Kanton Schaffhausen Telefon: +41 52 632 65 75 E-Mail: dominique.brunner@sh.ch René Meyer, Leiter Koordinationsstelle Öffentlicher Verkehr Kanton Schaffhausen Telefon: +41 52 632 73 85 E-Mail: rene.meyer@sh.ch


title_de: 50 zusätzliche temporäre Parkplätze in der Altstadt

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Um die Parkplatzsituation in der Altstadt während der Bauphase beim Brühlmann-Areal zu verbessern, stellt die Stadt Schaffhausen beim Schulhaus Gelbhausgarten erneut und bis auf weiteres zusätzliche Parkplätze zur Verfügung.

Ab dem 27. März 2026 stehen auf dem Areal des Schulhauses Gelbhausgarten erneut und bis auf weiteres an den Wochenenden rund 50 zusätzliche Parkplätze zur Verfügung.  Bereits in der Vorweihnachtszeit wurden diese zusätzlichen Parkplätze vorübergehend geschaffen, was sich bewährt hat. Die temporäre Erweiterung erleichtert Einkaufsfreudigen den Zugang zur Altstadt und zu den Geschäften und schafft eine Ergänzung zu den bestehenden Parkmöglichkeiten. Für die Nutzung gelten folgende Bestimmungen: Zeitraum: Die Parkfläche steht ab 27. März 2026, jeweils von Freitag 18.00 Uhr bis Sonntag 20.00 Uhr, zur Verfügung. Parkgebühren: Der Tarif entspricht der Zone 2 und beträgt CHF 1.50 pro Stunde. Bezahlung: Die Zahlung ist am Parkautomaten oder per QR-Code möglich. Die QR-Codes werden auf gut sichtbaren Plakatständern angebracht. Parkzeit: Die maximale Parkdauer beträgt 5 Stunden. Signalisation: Die Beschilderung wird so angepasst, dass der temporäre Parkplatzbereich klar erkennbar ist. Ansprechpersonen: Christine Thommen, Sozial- und Sicherheitsreferentin Tel.: +41 79 176 71 59 E-Mail: christine.thommen@stsh.ch Marco Matthys, Abteilungsleiter Stadtpolizei Tel. +41 52 632 57 01 E-Mail: marco.matthys@stsh.ch


title_de: Bericht zu den hängigen Postulaten

content_de: Der Stadtrat legt dem Grossen Stadtrat den Bericht zu den hängigen Motionen und Postulaten vor. Insgesamt handelt es sich um 16 Postulate, welche bisher nicht behandelt wurden. Für 13 Postulate werden Fristverlängerungen beantragt, während für 3 Postulate die Abschreibung beantragt wird. Hängige Motionen, über welche ein Beschluss gefasst werden müsste, gab es per Ende des Jahres 2025 nicht. Link zur Vorlage Ansprechperson: Marijo Caleta, Stadtschreiber i. V. Telefon: +41 52 632 52 48 E-Mail: marijo.caleta@stsh.ch


title_de: Peter Rüegg rückt in den Grossen Stadtrat nach

content_de: Angela Penkov (SP) tritt per 31. März 2026 als Mitglied des Grossen Stadtrats zurück. Gemäss Proporzwahlverordnung rückt auf der Liste 2 der Sozialdemokratischen Partei Stadt Schaffhausen (SP) Peter Rüegg nach. Der Stadtrat hat Peter Rüegg als Mitglied des Grossen Stadtrats für die Amtsdauer 2025-2028 als gewählt erklärt. Er wird an der Sitzung des Grossen Stadtrats vom 5. Mai 2026 in Pflicht genommen. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Abstimmungstermin für «Erweiterung Hallensportzentrum Schweizersbild» festgelegt

content_de: Die Vorlage «Erweiterung Hallensportzentrum Schweizersbild» gelangt am 14. Juni 2026 zur Abstimmung. Der Stadtrat hat den Abstimmungstermin entsprechend festgesetzt.  Am gleichen Datum wird in der Stadt Schaffhausen auch über die «Volksinitiative für eine attraktive Altstadt (Altstadt-Initiative)» und die Volksinitiative «Chind id Badi! (Kinderfreundliche Badegebührenverordnung)» abgestimmt. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Vier neue Waldreservate für mehr Vielfalt im Schaffhauser Wald

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Die Stadt Schaffhausen weist vier neue Sonderwaldreservate aus und stärkt damit den Schutz wertvoller Waldlebensräume. Orchideen, spezialisierte Vogelarten und Amphibien finden dort langfristig Lebensraum.

Die Stadt Schaffhausen hat Anfang 2026 mit Unterstützung des Kantons vier neue Sonderwaldreservate ausgewiesen. Die Gebiete umfassen zusammen rund 26 Hektaren Wald mit hoher Bedeutung für Biodiversität und Naturschutz. Bereits vor ihrer offiziellen Ausweisung wurden die Flächen aufgrund ihres hohen ökologischen Wertes durch den Bereich Grün Schaffhausen betreut und gepflegt. Mit der Festlegung als Sonderwaldreservate werden diese langjährigen Anstrengungen anerkannt und die Gebiete für mindestens 50 Jahre gesichert. Im Gegensatz zu Naturwaldreservaten werden Sonderwaldreservate weiterhin bewirtschaftet. Die Pflege erfolgt jedoch gezielt nach den jeweiligen Schutzzielen. Diese Massnahmen fördern die natürliche Entwicklung der Wälder und erhalten zugleich ihre ökologische Vielfalt. Der zusätzliche Pflegeaufwand wird durch Naturschutz- und Biodiversitätsbeiträge von Bund und Kanton unterstützt. Die Gebiete «Tannbüel», «Wolfbüel» und «Hohhengst/Oberi Mülihaalde» sind lichte Wälder. Sie werden durch regelmässiges Mähen und Entbuschen offen gehalten. Der hohe Lichteinfall und die zusätzliche Wärme schaffen gute Bedingungen für licht- und wärmeliebende Arten, darunter verschiedene Orchideen sowie spezialisierte Vogelarten. Das vierte Waldreservat «Hofmersboden» grenzt an ein Amphibienlaichgebiet von nationaler Bedeutung und bietet zahlreichen Arten, die auf feuchte Waldlebensräume angewiesen sind, einen wertvollen Rückzugsort. Durch das Zuschütten von Entwässerungsgräben bleibt das Wasser wieder im Gebiet. So entstehen erneut feuchtere Lebensräume für Tiere und Pflanzen. Ansprechpersonen: Nico Schwager, Abteilungsleiter Wald & Landschaft Tel: +41 52 632 56 56 E-Mail: nico.schwager@stsh.ch Anna Neycken, Projektleiterin Wald, Naturschutz & Verpachtung Tel: +41 52 632 54 04 E-Mail: anna.neycken@stsh.ch


title_de: Gesamtentwicklung Kirchhofareal: Referendumsfrist unbenutzt abgelaufen

content_de: Der Grosse Stadtrat hat am 17. Februar 2026 der Vorlage des Stadtrats vom 24. Juni 2025 «Entwicklung Kirchhofareal: Freigabe Planungskredite» mit den beschlossenen Änderungen zugestimmt. Die Referendumsfrist ist unbenutzt abgelaufen, womit die mit der Vorlage verbundenen Verpflichtungs- und Planungskredite rechtskräftig sind. Ansprechperson: Yvonne Waldvogel, Stadtschreiberin Telefon: +41 52 632 52 21 E-Mail: yvonne.waldvogel@stsh.ch


title_de: Stadt Schaffhausen erweitert WC-Angebot mit Projekt «Nette Toilette»

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Die Stadt Schaffhausen verbessert das Angebot an öffentlich zugänglichen Toiletten: Mit dem Projekt «Nette Toilette» stellen lokale Gastronomiebetriebe ihre Toiletten der Bevölkerung kostenlos zur Verfügung.

Mit dem Projekt «Nette Toilette» geht die Stadt Schaffhausen neue Wege bei der Versorgung mit öffentlich zugänglichen Toiletten. Das Projekt wurde vom City Management initiiert und in Zusammenarbeit mit lokalen Gastronomiebetrieben umgesetzt. Teilnehmende Betriebe stellen ihre Toiletten während der Öffnungszeiten kostenlos und ohne Konsumationspflicht zur Verfügung. Im Jahr 2026 beteiligen sich zehn Gastronomiebetriebe am Projekt. Als Gegenleistung erhalten sie von der Stadt eine jährliche Pauschalentschädigung. Ziel ist es, das knappe Angebot an öffentlichen Toiletten rasch und kosteneffizient zu entlasten und die Aufenthaltsqualität in der Innenstadt zu verbessern. Eine Übersicht über alle teilnehmenden Betriebe bietet die App «Die nette Toilette». Sie zeigt, wo sich die nächstgelegenen Standorte befinden und erleichtert so die Nutzung des Angebots im Alltag. Das Konzept basiert auf einem bewährten Modell aus der deutschen Stadt Aalen und wird bereits in mehreren Städten in Deutschland und der Schweiz erfolgreich eingesetzt. Durch die Übernahme dieses bestehenden Systems kann die Stadt Schaffhausen eine pragmatische und wirtschaftliche Lösung umsetzen. Der Stadtrat hat für die Einführung des Projekts einen Exekutivkredit bewilligt. Die Gesamtkosten für die teilnehmenden Betriebe sowie die Lizenz und Dienstleistungen des Konzepts «Nette Toilette» liegen bei maximal 15'000 Franken jährlich. Die Stadt Schaffhausen dankt den beteiligten Gastronomiebetrieben für ihr Engagement. Sie leisten einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung der Infrastruktur und zur Attraktivität der Innenstadt. Gleichzeitig ist sich die Stadt bewusst, dass auch öffentliche Toilettenanlagen wichtig sind. Sie saniert die bestehenden Einrichtungen laufend und wird das Angebot in den kommenden Jahren weiter ergänzen. Interessierte Gastronomiebetriebe, die sich ab 2027 am Projekt beteiligen möchten, können sich bei der Abteilung Facility Management der Stadt Schaffhausen melden. Bei der Auswahl der teilnehmenden Betriebe werden eine gute Abdeckung über die gesamte Innenstadt und möglichst umfassende Öffnungszeiten angestrebt.   Ansprechpersonen: Andreas Vonrufs, Abteilungsleiter Facility Management Telefon: +41 52 632 53 76 E-Mail: andreas.vonrufs@stsh.ch Lukas Ottiger, City Manager Telefon: +41 79 689 32 39 E-Mail: lukas.ottiger@lof.me


title_de: Schalter schliessen früher

content_de: Am Donnerstag, 2. April 2026, schliessen die Schalter der Stadtverwaltung bereits um 16 Uhr. Am Karfreitag, 3. April, und Ostermontag, 6. April 2026, bleibt die Stadtverwaltung geschlossen. Ab Dienstag, 7. April 2026, sind die Schalter wieder wie üblich geöffnet.


title_de: Teilrevision der Stadtverfassung tritt in Kraft

content_de: Am 29. Juni 2025 hat die städtische Stimmbevölkerung die Vorlage «Aufwertung der Rheinuferpromenade (Gegenvorschlag zur Volksinitiative «Schaffhausen an den Rhein»)» angenommen und somit der Teilrevision der städtischen Verfassung (RSS 100.1) zugestimmt. Änderungen von Gemeindeverfassungen bedürfen zu ihrer Gültigkeit der Genehmigung des Regierungsrats. Dieser hat der Verfassungsrevision mit Beschluss vom 24. Februar 2026 zugestimmt. Mit der Genehmigung der Verfassungsänderung durch den Regierungsrat wird auch die Verordnung zur Aufwertung der Rheinuferpromenade (Rheinuferverordnung) offiziell in die Rechtssammlung der Stadt Schaffhausen aufgenommen. Die Änderung der Stadtverfassung tritt rückwirkend per 1. März 2026 in Kraft. Ansprechperson: Marijo Caleta, Stv. Stadtschreiber Telefon: +41 52 632 52 48 E-Mail: marijo.caleta@stsh.ch


title_de: Beitragssätze an Teuerung angepasst

content_de: Der Stadtrat hat die Beitragssätze in der Verordnung über die Beiträge der Grundeigentümer an öffentlichen Verkehrsanlagen, Kanalisationen und Wasserleitungen (RSS 725.1) an die Teuerung angepasst. Die Beitragssätze basieren auf dem Zürcher Wohnbaukostenindex und müssen der Teuerung angepasst werden, sofern sich der Indexstand um mindestens 10 Prozent verändert hat. Die letzte Anpassung erfolgte im Jahr 2012. Seither ist die Teuerung um 14.2 % gestiegen. Ansprechperson: Oliver Baur, Stabsleiter Tiefbau Tel. +41 52 632 53 43                      E-Mail: oliver.baur@stsh.ch Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Stadt plant Umzug des Kinder- und Jugendheims ins «Generalengut»

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Das ehemalige Pfarrhaus «Generalengut» an der Stokarbergstrasse 14 soll zukünftig als Kinder- und Jugendheim genutzt werden. Der Stadtrat unterbreitet dem Grossen Stadtrat eine Vorlage zum Kauf der Liegenschaft für 2.405 Mio. Franken sowie für die Sanierung und den bedarfsgerechten Umbau für 3.985 Mio. Franken.

Das bestehende Kinder- und Jugendheim ist seit über 20 Jahren in einem Gebäude des Alterszentrums am Kirchhofplatz provisorisch untergebracht. Der Standort erfüllt weder die heutigen gesetzlichen Anforderungen noch die pädagogischen Bedürfnisse. Gleichzeitig ist die Nachfrage nach Heimplätzen seit Jahren sehr hoch und dürfte weiter steigen, was eine Erweiterung dringend erforderlich macht. Nach Prüfung verschiedener Standorte erweist sich das «Generalengut» als optimal geeignet. Die Stadt kann die Liegenschaft vom reformierten Kirchgemeindeverband käuflich erwerben. Das Gebäude bietet mit einem Ausbau des Dachgeschosses genügend Platz für das geforderte Raumprogramm. Auch der Aussenraum sowie die zentrale Lage sind vorteilhaft. Die gute Anbindung ermöglicht den Kindern und Jugendlichen, ihre gewohnte Schule und Freizeitaktivitäten weiterhin selbstständig zu erreichen, was Stabilität im Alltag gewährleistet. Der Stadtrat beantragt dem Grossen Stadtrat in seiner Vorlage den Erwerb des ehemaligen Pfarrhauses «Generalengut» an der Stokarbergstrasse 14 für 2.405 Mio. Franken sowie einen Investitionskredit von 3.985 Mio. Franken für dessen Umbau zu einem modernen Kinder- und Jugendheim. Im Rahmen der Umnutzung ist eine Erhöhung der Kapazität von bisher sieben auf bis zu 14 Plätze vorgesehen. Zudem wird das Angebot erweitert, unter anderem für ältere Kinder sowie für Kinder mit besonderen Bedürfnissen. Das Projekt umfasst eine umfassende Sanierung und einen bedarfsgerechten Umbau des denkmalgeschützten Gebäudes. Geplant sind unter anderem elf Einzelzimmer und zwei barrierefreie Geschwisterzimmer, Gemeinschafts- und Therapieräume sowie ein kindergerecht gestalteter Aussenraum. Ziel ist eine zeitgemässe, sichere und fördernde Umgebung. Parallel zum Umzug wird das Betriebskonzept weiterentwickelt: Eine Vollkostenrechnung erlaubt künftig, Betreuungsplätze kostendeckend zu verrechnen. Dies ist vor allem bei Kindern und Jugendlichen aus anderen Gemeinden und Kantonen wichtig. Dank der angestrebten Anerkennung gemäss der Interkantonalen Vereinbarung für soziale Einrichtungen (IVSE) sowie durch das Bundesamt für Justiz dürfen künftig Beiträge von Bund und Kanton erwartet werden. Mit dem Kauf, der Sanierung und Umnutzung des ehemaligen Pfarrhauses «Generalengut» an der Stokarbergstrasse erhält das Kinder- und Jugendheim ein passendes und geeignetes Zuhause. Gleichzeitig mit dem Umzug wird das Kinder- und Jugendheim neu ausgerichtet, die Platzzahl bedarfsgerecht erhöht und die Finanzierung dank Beiträgen von Bund und Kanton langfristig gestärkt. Schliesslich ist die Freispielung der bisherigen Räumlichkeiten eine der Voraussetzungen für die geplante Entwicklung des Kirchhofareals. Link zur Vorlage Ansprechpersonen: Marco Planas, Bildungsreferent Telefon: +41 52 632 52 14 E-Mail: marco.planas@stsh.ch Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 52 632 52 12 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch


title_de: Private Mandatstragende (Beistandspersonen) gesucht

content_de: Die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB) sucht sog. private Mandatstragende (PriMas). Für verschiedene Beistandschaften benötigt es neben professionellen Beistandspersonen auch private Mandatstragende. Zur Führung einer Beistandschaft als PriMa benötigt es insbesondere: Zeit Lebenserfahrung integrer Charakter und tadelloser Leumund administrative und organisatorische Fähigkeiten Verständnis und Offenheit für unterstützungsbedürftige Personen Interesse an der Zusammenarbeit mit Behörden und Institutionen Die Aufgabe als PriMa umfasst im Wesentlichen: regelmässige persönliche Kontakte mit den verbeiständeten Personen Regelung der finanziellen und/oder administrativen Angelegenheiten sorgfältige Verwaltung der Einkünfte und des Vermögens der verbeiständeten Person Geltendmachen von sozialversicherungsrechtlichen Ansprüchen Führen einer Buchhaltung regelmässige Berichterstattung mit Rechnungsablage zuhanden der KESB gegebenenfalls Vertretung in den Bereichen Gesundheit, sozialem Wohl und Wohnen Unverbindliche Informationsabende Mittwoch, 15. April 2026, 19:30 Uhr KESB Schaffhausen, Mühlentalstrasse 65A, 8200 Schaffhausen Mittwoch, 24. Juni 2026, 19:30 Uhr Alter Wachtposten, Vordergasse 52, 8213 Neunkirch Mittwoch, 26. August 2026, 19:30 Uhr Stadtverwaltung Stein am Rhein, Obergass 13, Jakob und Emma Windler-Saal Anmeldung unter kesb@sh.ch


title_de: Stadtrat beantragt Weiterführung der Mitgliedschaft im Regionalen Naturpark Schaffhausen

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Der Regionale Naturpark Schaffhausen soll ab 2028 in eine zweite Betriebsphase starten. Die Stadt Schaffhausen soll sich für weitere zehn Jahre daran beteiligen. Der Park ermöglicht Projekte in den Bereichen Wirtschaft, Natur und Bildung und stärkt die regionale Entwicklung. Der Stadtrat hat eine entsprechende Vorlage zu Handen des Grossen Stadtrats verabschiedet.

Der Regionale Naturpark Schaffhausen befindet sich seit 2018 in der ersten Betriebsphase und umfasst bis heute 15 Gemeinden. In dieser Zeit wurden über 100 Projekte umgesetzt, rund 60 davon mit Bezug zur Stadt Schaffhausen. Die Projekte betreffen unter anderem die Bereiche Tourismus, Landwirtschaft, Gewerbe, Bildung sowie Natur und Landschaft. Dazu gehören beispielsweise der Randenbus, verschiedene Velo-Routen oder Bildungsangebote für Schulen im Naturpark. Bereits vor der ersten Betriebsphase knüpfte die Stadt Schaffhausen ihre Zustimmung an klare Bedingungen. Dazu gehörten eine starke Ausrichtung auf die Wirtschaftsförderung inklusive Forstwirtschaft und Tourismus, eine schlanke Organisation und der Fokus auf konkrete Projekte. Diese Ziele wurden gemäss Evaluation erreicht. Zudem fliessen mehr Mittel in Projekte zurück, als die Stadt an Mitgliederbeiträgen leistet. Damit der Naturpark seine Tätigkeit ab 2028 fortsetzen kann und weiterhin das Label «Park von nationaler Bedeutung» erhält, müssen die beteiligten Gemeinden bis Ende 2026 über eine zweite Betriebsphase entscheiden. Diese ist auf zehn Jahre ausgelegt und dauert bis 2037. Die Finanzierung soll weiterhin durch Bund, Kanton und Gemeinden erfolgen. Für die Stadt Schaffhausen bedeutet die Weiterführung einen jährlichen Beitrag von 1 Franken pro Einwohnerin und Einwohner. Das entspricht derzeit rund 39’000 Franken pro Jahr beziehungsweise rund 390’000 Franken für die gesamte Betriebsphase. Im Gegenzug können weiterhin Projekte mit städtischem Bezug umgesetzt und gefördert werden. Die Stadt Schaffhausen ist seit Beginn Mitglied des Naturparks und im Vorstand vertreten. Sie kann dessen Entwicklung aktiv mitgestalten. Der Stadtrat ist überzeugt, dass der Naturpark einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der Region leistet. Mit der Mitgliedschaft der Stadt können weiterhin gemeinsame Projekte mit Unternehmen auf Stadtgebiet realisiert werden. Der Naturpark stärkt die regionale Wirtschaft, fördert den naturnahen Tourismus und trägt zur Aufwertung von Natur und Landschaft bei. Gleichzeitig unterstützt er die Zusammenarbeit zwischen Gemeinden, Organisationen und Betrieben. Link zur Vorlage Ansprechpersonen: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Florian Brack, Bereichsleiter Grün Schaffhausen Telefon: +41 52 632 56 51 E-Mail: florian.brack@stsh.ch


title_de: Rechnung 2025: Positives Ergebnis trotz Einbruch bei den Unternehmenssteuern

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Nachdem die Unternehmenssteuern jahrelang stetig gestiegen sind, verzeichnet die Stadt Schaffhausen für 2025 einen empfindlichen Rückgang von 24 Prozent. Dank Kreditunterschreitungen beim Sach- und Personalaufwand kann die Stadt mit +10.4 Mio. Franken trotzdem ein positives operatives Ergebnis präsentieren. Mit 85.5 Mio. Franken wurde bei den Nettoinvestitionen ein absoluter Spitzenwert erreicht. Angesichts der unsicheren geopolitischen Wetterlage und der hohen finanziellen Abhängigkeit von den schwankenden Unternehmenssteuern ist grösste finanzpolitische Vorsicht geboten.

Erstmals seit sieben Jahren verzeichnet die Stadt bei den Unternehmenssteuern einen schmerzlichen Rückgang: Die Unternehmenssteuern brechen gegenüber dem Vorjahr (116.5 Mio. Fr.) um 27.6 Mio. Franken (-24 %) ein und bleiben mit 88.9 Mio. Franken 9.6 Mio. Franken unter den Erwartungen des Budgets. Die Steuererträge der natürlichen Personen liegen mit 109.0 Mio. Franken leicht (+2.1 Mio. Fr.) über dem budgetierten Betrag. Positives Ergebnis trotz Einbruch bei den Unternehmenssteuern Obwohl die Steuerträge unter den Erwartungen blieben, resultiert dank Kreditunterschreitungen beim Sach- (-11.6 Mio. Fr.) und Personalaufwand (-6.0 Mio. Fr.) ein positives, operatives Ergebnis von +10.4 Mio. Franken. Der Überschuss erlaubt die Bildung einer neuen finanzpolitischen Reserve. Der Stadtrat beantragt, 10.0 Mio. Franken einer Reserve für die Vorfinanzierung des Alterszentrums Kirchhofplatz zuzuweisen. Nach Einlage in die finanzpolitische Reserve wird ein ausgeglichenes Gesamtergebnis von +0.6 Mio. Franken ausgewiesen. Budgetiert war ein Defizit von -0.1 Mio. Franken. Das Eigenkapital steigt auf 571.3 Mio. Franken (+10.4 Mio. Fr., ohne Betriebe), wovon 240.0 Mio. Fr. (42 %) finanzpolitischen Reserven zugeordnet sind. Finanzen im Griff: Personal- und Sachaufwand unter Budget Dank strikter Krediteinhaltung und haushälterischem Umgang mit den Stadtfinanzen bleibt der Sachaufwand (57.4 Mio. Fr.) und der Personalaufwand (120.8 Mio. Fr.) unter dem ursprünglich budgetierten betrieblichen Aufwand Der Sachaufwand liegt 11.6 Mio. Franken und der Personalaufwand 6.0 Mio. Franken unter Budget. Per Ende 2025 waren 30 Stellen (Vorjahr: 25) nicht besetzt. Der Personalbestand steigt im Berichtsjahr entsprechend der Budgetierung und dank der Besetzung vakanter Stellen um 69.9 auf 1’071.4 Vollzeitstellen, welche sich auf 1’629 Mitarbeitende (+33 Mitarbeitende) aufteilen. Das durchschnittliche Pensum beträgt 66 % (Vorjahr: 62 %). Erfolgreicher Investitionskurs: Rekordinvestitionen von 85.5 Mio. Franken Mit 85.5 Mio. Franken Nettoinvestitionen erreicht die Investitionstätigkeit 2025 einen absoluten Spitzenwert. Pro Woche investiert die Stadt aktuell mehr als 1.6 Mio. Franken. Erstmals wird mit 105 % eine Umsetzungsquote über 100 % erreicht, was bedeutet, dass sogar mehr umgesetzt wurde als geplant. Grundlagen bilden das grosse Engagement aller Mitarbeitenden und die Professionalisierung des Projektmanagements. Von den 85.5 Mio. Franken Nettoinvestitionen entfallen 66.4 Mio. Franken auf das Verwaltungsvermögen, 2.7 Mio. Franken auf das Finanzvermögen und netto 16.4 Mio. Franken auf Darlehen. Zu den grössten Einzelinvestitionen gehörten 2025 im Hochbau das Kammgarn West (Tranche 2025: 14.2 Mio. Franken), der Neubau des Magazin Birch (4.9 Mio. Fr.), das Stadthausgeviert (4.9 Mio. Fr.) und das Schulhaus Kreuzgut (4.2 Mio. Fr.). Bei den Tiefbauten verteilen sich die insgesamt ebenfalls hohen Investitionen (18.1 Mio. Fr.) auf die Aufwertung der Bahnhofstrasse (4.1 Mio. Fr.) und die Adlerunterführung (2.2 Mio. Fr.). Bei den Darlehensvergaben entfallen 16.9 Mio. Franken auf SH POWER. Grossprojekte in der Investitionspipeline Unverändert hoch ist die Anzahl und das Volumen der laufenden Grossprojekten bei der Stadt und ihrer Betriebe (vbsh und SH POWER) sowie der KSS-Genossenschaft. Zu den grössten Investitionsprojekten gehören: Wärmeverbünde SH POWER (Darlehen 136 Mio. Fr.) E-Bus Stadt- & Regionalverkehr vbsh (Darlehen 56 Mio. Fr. & 32 Mio. Fr.) KSS-Hallenbadneubau (Gesamtkredit 80 Mio. Fr.) Erweiterung der Schulanlage Alpenblick (75 Mio. Fr.) Entwicklung des Kammgarnareals (39 Mio. Fr.) Aufwertung der Rheinuferpromenade (ca. 35 Mio. Fr.) Arealentwicklung Güterbahnhof (34 Mio. Fr.) Kinderzentrum Geissberg (14 Mio. Fr.) Der Bestand an Verpflichtungskrediten (kreditrechtlicher Arbeitsvorrat) sank per Ende 2025 dem Umsetzungsfortschritt folgend auf 215.5 Mio. Franken (Vorjahr 237.3 Mio. Fr.). Investitionsbedingte Neuverschuldung Durch die signifikante Investitionstätigkeit und die für einmal tiefer ausgefallenen Steuererträge muss sich die Stadt 2025 signifikant neu verschulden. Der Finanzierungsfehlbetrag (inkl. Finanzvermögen) ist mit -57.6 Mio. Franken stark negativ. Die Bruttoverschuldung steigt nach Jahren des kontinuierlichen Schuldenabbaus um 42.3 Mio. Franken auf 223.3 Mio. Franken. Die lang- und kurzfristigen Schulden steigen auf 116.0 Mio. Franken. Dabei ist zu beachten, dass die Stadt auch ihre Betriebe (insbesondere vbsh und SH POWER) mit Darlehen finanziert. Der Darlehensbestand betrug per 31.12.2025 104.1 Mio. Franken. Unter Herausrechnung der Darlehen an Betriebe sinkt das Nettovermögen im Berichtsjahr um 900 Franken auf 9’087 Franken pro Einwohnerin und Einwohner. Investitionskurs halten, Klumpenrisiko im Auge behalten Die Unternehmenssteuererträge haben sich in den letzten Jahren zu einem signifikanten aber auch zu einem unverzichtbaren Ertragsbestandteil im städtischen Haushalt entwickelt. Weil die Unternehmenssteuern naturgemäss volatil sind und nur wenige internationale Grossunternehmen einen Grossteil des Steuersubstrates leisten, besteht ein erhebliches Klumpenrisiko. Der Einbruch der Unternehmenssteuern im Jahre 2025 führt diese reale Gefahr des Klumpenrisikos deutlich vor Augen: Die wirtschaftliche Grosswetterlage wird nicht immer so freundlich bleiben und die Stadt muss sich ernsthaft auf die Situation einstellen, dass auch wieder Zeiten kommen, in denen der Gürtel wieder enger geschnallt werden muss. Im Hinblick auf die Zukunft muss aufgrund der aktuellen geopolitischen Lage (Kriege im Iran und in der Ukraine, US-Zolltarife, Währungsschwankungen) sowie der OECD-Mindestbesteuerung weiterhin von einer äusserst volatilen Situation bei den Steuererträgen von Unternehmen ausgegangen werden. Der Stadtrat ist mit dem Fokus auf Investitionen (mit dem primären Charakter eine Einmalausgabe) bisher gut gefahren und der «städtische Investitionskurs» geniesst in allen politischen Lagern und der Bevölkerung eine hohe Akzeptanz. Investitionen in die Infrastruktur bewirken nachhaltig einen sehr grossen Nutzen für die Bevölkerung und sind wichtig für die Standortattraktivität. Zudem erhält das Schaffhauser Gewerbe damit viele Aufträge. Aus diesen Gründen hält der Stadtrat am erfolgreichen Investitionskurs fest. Er ist sich bewusst, dass die Anzahl und das Volumen der städtischen Projekte auf ein sehr hohes Niveau angewachsen sind, was in personeller und finanzieller Hinsicht eine grosse Herausforderung darstellt. In Anbetracht dieses Risikos ist insbesondere bei neuen, wiederkehrenden Ausgaben und Steuersenkungen eine angemessene Zurückhaltung angebracht. Der Stadtrat wird im Rahmen des Budgets 2027, welches im Sommer präsentiert wird, eine aktuelle Lagebeurteilung vornehmen. Alle Unterlagen zur Jahresrechnung 2025   Ansprechpersonen: Daniel Preisig, Finanzreferent Telefon: +41 52 632 52 12 Mobil: +41 79 330 74 75 E-Mail: daniel.preisig@stsh.ch Ralph Kolb, Bereichsleiter Finanzen Telefon: +41 52 632 52 42 E-Mail: ralph.kolb@stsh.ch Gianni Dalla Vecchia, Bereichsleiter Einwohnerdienste Telefon: +41 52 632 52 55 E-Mail: gianni.dallavecchia@stsh.ch


title_de: Jahresbericht 2025 der Stadt Schaffhausen

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Unter dem Titel «Drehscheibe für die Bevölkerung» präsentiert die Stadt Schaffhausen ihren neuen Jahresbericht. Die Eröffnung der aufgewerteten Bahnhofstrasse als zentrale Drehscheibe für den öffentlichen Verkehr bildete einen Höhepunkt des vergangenen Jahres. Weiter konnten nach der Sanierung des alten Stadthauses Ende 2025 alle Abteilungen der Kernverwaltung umziehen. Das neue Stadthaus ist nun zentraler Dreh- und Angelpunkt für einen grossen Teil der Bürgeranliegen.

Die Stadt Schaffhausen hat sich als wichtige Drehscheibe für die Bevölkerung weiterentwickelt. Die neu gestaltete und hindernisfreie Bahnhofstrasse stärkt den zentralen Verkehrsknotenpunkt. Mit dem positiven Volksentscheid zur Aufwertung der Rheinuferpromenade wurden die Voraussetzungen für ein weiteres bedeutendes Projekt direkt am Rhein geschaffen. Mehr dazu finden Leserinnen und Leser im Beitrag ab Seite 4. Mit dem Abschluss der Sanierung und Erweiterung des Stadthauses konnte ein Jahrhundertprojekt abgeschlossen werden und die Mitarbeitenden der Kernverwaltung haben ihre neuen modernen Büros im Herzen der Altstadt bezogen. Das Stadthaus ist nun zentraler Dreh- und Angelpunkt für Bürgeranliegen. Weiter hat die Stadt 2025 mit einem datenschutzkonformen Modell Möglichkeiten getestet, Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsalltag zu nutzen. Zur Stärkung und Weiterentwicklung der Führungskultur und Zusammenarbeit wurden Leitlinien erarbeitet, nachzulesen ab Seite 16. Im vergangenen Jahr hat die Stadt Schaffhausen ihre Angebote für Familien, Kinder und Jugendliche erweitert. Mit der Auszeichnung als «Kinderfreundliche Gemeinde», dem «Ja» zum Jugendzentrum Fröbelgarten und der Einführung von Betreuungsgutscheinen sind wichtige Schritte erreicht worden. Das «Pilotprojekt Sozialhilfe: Reintegrationschancen steigern» wurde abgeschlossen und zeigte, dass mehr Beratungszeit die soziale und wirtschaftliche Integration der Klientinnen und Klienten erhöht. Weitere Informationen dazu finden Leserinnen und Leser ab Seite 10. Wichtige Schritte hin zu mehr Klimaschutz und Nachhaltigkeit hat die Stadt Schaffhausen in den Bereichen Energie, Umwelt und Mobilität unternommen. Zentral hierfür war das «Ja» zum Rahmenkredit 2025+, was den weiteren Ausbau der Wärmeverbünde ermöglicht. Um der zunehmenden Hitzebelastung zu begegnen, setzt die Stadt auf Schwammstadt-Massnahmen. Fortschritte gab es auch bei der geteilten Mobilität: Elemente aus dem Programm «Sharehausen» konnten in den definitiven Betrieb überführt werden. Für dieses breite Engagement im Energie- und Klimabereich erhielt die Stadt zum sechsten Mal in Folge das Label Energiestadt Gold. Mehr dazu ab Seite 20. Zeitgleich mit dem Jahresbericht erscheint auch der Verwaltungsbericht. Er zeigt auf, welche Arbeit die Stadtverwaltung in ihren einzelnen Bereichen geleistet hat. Auch werden mit dem Verwaltungsbericht die statistischen Unterlagen der Stadt Schaffhausen weitergeschrieben. Jahres- und Verwaltungsbericht 2025   Ansprechperson: Peter Neukomm, Stadtpräsident Telefon: +41 52 632 52 11 E-Mail: peter.neukomm@stsh.ch


title_de: Eröffnung Spiel- und Begegnungsort Geissbergwald

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Die Stadt hat 2024 das Areal des ehemaligen Pflegezentrums Geissberg erworben. Im Rahmen einer Zwischennutzung steht ein Teil des Areals als Spiel- und Begegnungsort zur Verfügung. Das Konzept dazu entstand gemeinsam mit der Quartierbevölkerung. Am 24. April 2026 findet die offizielle Eröffnung statt.

Nach der Schliessung des kantonalen Pflegezentrums im Jahr 2016 blieb die Gartenanlage des Zentrums dank dem Engagement der Bevölkerung während mehrerer Jahre ein beliebter Spielort und Treffpunkt für das Quartier. 2024 erwarb die Stadt das vollständig rückgebaute Areal vom Kanton und ermöglicht bis zu einer allfälligen Überbauung in einem Teilbereich weiterhin eine Zwischennutzung. Das Nutzungskonzept wurde gemeinsam mit der Quartierbevölkerung entwickelt. An einem öffentlichen Workshop im Februar 2025 brachten Anwohnerinnen und Anwohner ihre Vorstellungen ein. Eine Projektgruppe mit Vertreterinnen und Vertretern aus Quartier, Quartierverein und Stadtverwaltung entwickelte die Ideen weiter und setzte sie in den vergangenen Monaten schrittweise um. Im Vorfeld der Eröffnung packten engagierte Quartierbewohnende auch beim Pflanzen von Sträuchern und der Arealpflege mit an. Heute bietet das Areal wieder vielfältige Möglichkeiten zum Verweilen und Spielen. Ein wiederhergestellter Fussweg führt durch das Gelände und lädt zum Spazieren ein. Auf dem neu angelegten Kiesplatz können Picknicks und kleinere Quartieranlässe stattfinden. Sitzbänke entlang des Areals laden zum Verweilen ein. Ein Holzpodest bietet Platz zum Liegen und Entspannen, zudem ermöglichen Pfosten das Aufhängen von Hängematten. Für Kinder steht eine Kiste mit Spielmaterial zur Verfügung und der angrenzende Wald lädt zum naturnahen Spielen ein. Eine Blumenwiese, Sträucher und Steininseln fördern die Biodiversität und schaffen Lebensräume für Insekten. Einladung zur Eröffnung am Freitag, 24. April 2026 Am Freitag, 24. April 2026, findet ab 18.00 Uhr an der J.J. Wepferstr. 12, die offizielle Eröffnung statt. Die Bevölkerung ist herzlich eingeladen. Stadträtin Christine Thommen und Regula Bosshart, Co-Präsidentin des Quartiervereins Hochstrasse-Geissberg, eröffnen den Spiel- und Begegnungsort Geissbergwald mit einer Ansprache. Im Anschluss sind alle Gäste zu einem Apéro eingeladen, der von der FahrBar des Quartiervereins Hochstrasse-Geissberg ausgeschenkt wird. Ansprechpersonen: Beatrice Laube, Leiterin Stabsstelle Quartierentwicklung Telefon: +41 52 632 56 91 E-Mail: beatrice.laube@stsh.ch Laura Keller, Projektleiterin Telefon: +41 52 632 56 47 E-Mail: laura.keller@stsh.ch


title_de: Fassadenarbeiten am Stadthaus

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Die Fassaden des Neubaus des Stadthauses müssen optisch nachgebessert werden. Entsprechende Arbeiten werden in den nächsten Wochen ausgeführt. Dazu wird das Gebäude entlang der Safrangasse sowie zum Klosterhof eingerüstet.

Die Oberflächen der Fassaden des neuen Stadthauses an der Safrangasse und im Klosterhof wurden nicht nach den Anforderungen der Stadt ausgeführt und müssen nachgebessert werden. Eine auf Betonbearbeitung spezialisierte Firma wird in den nächsten Wochen an den Fassaden arbeiten. Dabei werden Unregelmässigkeiten in der Oberfläche ausgebessert sowie Verfärbungen korrigiert, so dass die Fassade danach ein gleichmässigeres und ruhigeres Erscheinungsbild erhält. Die Arbeiten dauern bis ca. Ende Mai 2026. Die Hauptfassade des Stadthauses ist von dieser Massnahme nicht betroffen. Die Kosten für die Nachbesserungen trägt die Bauunternehmung. Der Stadt entstehen durch die Massnahmen keine zusätzlichen Kosten.   Ansprechperson: Thomas Hess, Abteilungsleiter Hochbauten Telefon: +41 52 632 53 74 E-Mail: thomas.hess@stsh.ch


title_de: Neuausrichtung der Schaffhauser Kunstkästen

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Für die Schaffhauser Kunstkästen beginnt ein neues Kapitel. Sie stehen neu unter der Verantwortung der Kulturförderung der Stadt Schaffhausen. Das Format wird weiterentwickelt und stärker in die städtische Kulturstrategie eingebunden. Zum Auftakt findet am Mittwoch, 29. April 2026, eine Vernissage zur Ausstellungseröffnung statt.

Die Kunstkästen im öffentlichen Raum der Stadt Schaffhausen sind seit über zwei Jahrzehnten ein fester Bestandteil des kulturellen Lebens der Stadt. Das Projekt der Kunstkästen Schaffhausen wurde zum 500-Jahr-Jubiläum des Schaffhauser Beitritts zur Eidgenossenschaft ins Leben gerufen. Seither dienen die zehn Vitrinen als frei zugängliche Ausstellungsorte und ermöglichen Kunstbegegnungen im Alltag. 2009 übertrug die Stadt Schaffhausen der Vebikus Kunsthalle die künstlerische Verantwortung. Um die Kunstkästen deutlich vom Ausstellungskonzept der Vebikus Kunsthalle abzugrenzen und als eigenständig funktionierende Ausstellungsorte zu positionieren, vergab die Vebikus Kunsthalle die inhaltliche Verantwortlichkeit alle zwei Jahre an ein externes Kuratorium. Diese waren Birswanger Contemporary, Das System, ein Vebikus-Jubiläumsintermezzo, Urbansurprise, Collettiva Kuratorinnen und zuletzt Marianne Burki. Nun beginnt ein neues Kapitel: Die Kunstkästen stehen ab sofort unter der Verantwortung der Kulturförderung der Stadt Schaffhausen. Mit dieser Neuausrichtung wird das Format weiterentwickelt und stärker in die städtische Kulturstrategie eingebunden. Geplant sind künftig drei Ausstellungen pro Jahr. Dabei werden unterschiedliche Formate erprobt und sowohl lokalen als auch nationalen Kunstschaffenden ein Ausstellungsort geboten, mit dem die Kulturförderung flexibel auf Projekte und Bedürfnisse reagieren kann. Den Auftakt bildet eine Gruppenausstellung in Zusammenarbeit mit dem Atelier am Rheinquai des Lindli Huus. Sie vereint unterschiedliche Ausdrucksformen und Materialien zu einem vielfältigen Gesamtbild. Von Collage, Keramik und Pappmaché bis hin zu Seidenmalerei und Aquarell zeigen die Werke individuelle Zugänge zu Farbe, Form und Gestaltung. Gemeinsam ist ihnen die Freude am Experimentieren sowie das Zusammenspiel von Fantasie und Beobachtung. Die Arbeiten machen sichtbar, wie persönliche Ideen, handwerkliche Prozesse und unterstützende Zusammenarbeit zu eigenständigen, ausdrucksstarken Werken führen. Einladung zur Vernissage Die Vernissage findet am Mittwoch, 29. April 2026, um 17.00 Uhr in den Räumlichkeiten des Ateliers am Rheinquai 9, statt. Es besteht die Möglichkeit mit den Verantwortlichen des Ateliers ins Gespräch zu kommen und den Kunstkasten am Rheinquai zu besichtigen. Weitere Besichtigungen werden zu gegebener Zeit bekannt gegeben oder auf Anfrage organisiert. Die Kunstkästen bleiben ein lebendiger Ort für künstlerische Positionen im öffentlichen Raum – niederschwellig, überraschend und für alle zugänglich. Standorte der Kunstkästen Kunstkasten1: Bahnhofstrasse 21, Ticketeria (bis Oktober 2026 auf Grund der Baustelle ausser Betrieb) Kunstkasten 2: Vordergasse 73, Tourist Office Kunstkasten 3: Vordergasse 3, Ecke Goldsteinstrasse Kunstkasten 4: Baumgartenstrasse 26, Passage Vebikus Kunsthalle Kunstkasten 5: Freier Platz 10, Zwischen Güterhof und Bretterhof Kunstkasten 6: Rheinquai 16, Anlegeplatz 4 Kunstkasten 7: Fischerhäuserstrasse 48, Salzstadel Kunstkasten 8: Rheinuferstrasse 1, Rhybadi Kunstkasten 9: Rheinuferstrasse 1, gegenüber IWC Kunstkasten 10: Rheinuferstrasse 2, Fussgängerstreifen Klosterstrasse   Ansprechperson: Noura Simoni-Abla, Projektleiterin Kulturförderung Telefon: 052 632 55 37 E-Mail: noura.simoniabla@stsh.ch


title_de: Stadt Schaffhausen lanciert Förderprogramm «Natürlich Schaffhausen»

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Die Stadt Schaffhausen schafft neue Anreize für klimaangepasste Aussenräume. Mit dem Förderprogramm «Natürlich Schaffhausen» unterstützt sie Begrünungen, Entsiegelungen und weitere Massnahmen. Ziel ist es, Hitze im Siedlungsraum zu reduzieren und die Aufenthaltsqualität zu verbessern. Damit setzt die Stadt eine Massnahme aus ihrer Klimastrategie um.

Zunehmende Hitzeperioden und veränderte klimatische Bedingungen stellen die Stadt Schaffhausen vor neue Herausforderungen. Besonders im Siedlungsraum gewinnt die klimaangepasste Gestaltung von Aussenräumen an Bedeutung. Private Grundstücke spielen dabei eine wichtige Rolle, da sie einen wesentlichen Anteil der Siedlungsfläche ausmachen und zur Hitzeminderung sowie zur Förderung einer vielfältigen Stadtbegrünung beitragen können. Vor diesem Hintergrund hat die Stadt Schaffhausen das Förderprogramm «Natürlich Schaffhausen» entwickelt. Es unterstützt private Grundeigentümerinnen und Grundeigentümer, Institutionen sowie Unternehmen mit Grundstücken im Stadtgebiet von Schaffhausen bei der klimaangepassten Gestaltung von Aussenräumen. Gefördert werden unter anderem Begrünungen, Entsiegelungen und weitere Massnahmen, die zu einem angenehmeren Mikroklima beitragen. Die Stadt beteiligt sich finanziell an der Umsetzung solcher Projekte. Die Förderbeiträge richten sich nach Art und Wirksamkeit der Massnahmen und decken einen Teil der anfallenden Kosten von 50 Prozent bis maximal 10'000 Franken. Unterstützt werden unter anderem Baumpflanzungen, Strauchhecken, Gebäudebegrünungen, Entsiegelung von Flächen und diverse Massnahmen zum Rückhalt von Regenwasser auf dem Grundstück.  Neben finanziellen Beiträgen bietet die Stadt eine Erstberatung an. Sie übernimmt dabei eine unterstützende Rolle, gibt Orientierung im Programm und regt erste Ideen an. Die Planung und Umsetzung der Massnahmen erfolgen durch private Unternehmen. Fördergesuche müssen vor der Umsetzung eingereicht werden. Mit dieser Zusammenarbeit mit der Privatwirtschaft konnte die Stadt schon im Pilotprojekt «Aktion Klimabäume» gute Erfahrungen sammeln und die Pflanzung von über 60 Bäumen fördern. Für den Betrieb des Förderprogramms hat der Grosse Stadtrat einen Verpflichtungskredit von 210'000 Franken bewilligt. Mit dem Förderprogramm «Natürlich Schaffhausen» stärkt die Stadt klimaangepasste Aussenräume und leistet einen wirksamen Beitrag zu einer klimaresilienten und lebenswerten Stadt.  Weitere Informationen Ansprechpersonen: Dr. Katrin Bernath, Baureferentin Telefon: +41 52 632 52 13 E-Mail: katrin.bernath@stsh.ch Florian Brack, Bereichsleiter Grün Schaffhausen  Telefon: +41 52 632 56 50  E-Mail: florian.brack@stsh.ch


title_de: Beginn der Orchideen-Saison im Schutzgebiet Tannbüel

content_de: Im Schutzgebiet Tannbüel hat die Blüte des Frauenschuhs begonnen. Die Hauptblüte wird ab dem Pfingstwochenende am 23./24. Mai 2026 erwartet. Ab Samstag, 16. Mai 2026, sind an Wochenenden und Feiertagen jeweils zwischen 10.00 Uhr und 14.00 Uhr Mitarbeitende von Grün Schaffhausen vor Ort. Ab diesem Zeitpunkt ist auch die gesamte Infrastruktur im Gebiet wieder in Betrieb und für Besuchende zugänglich.


title_de: Schalteröffnungszeiten über Auffahrt

content_de: Am Mittwoch, 13. Mai 2026, sind die Schalter der Stadt Schaffhausen bis 16 Uhr geöffnet. Am Donnerstag, 14. Mai 2026, und am Freitag, 15. Mai 2026, bleiben die Schalter geschlossen. Ab Montag, 18. Mai 2026, gelten wieder die üblichen Öffnungszeiten: Montag, Dienstag, Mittwoch, Freitag 7.30–11.30 Uhr | 13.00–17.00 Uhr Donnerstag 7.30–11.30 Uhr | 13.00–18.00 Uhr