lead_de: Die diesjährige Kilbi vom 13. bis 15. August soll als friedliches Volksfest in Erinnerung bleiben. Die Direktion öffentliche Sicherheit stellte an der gestrigen Medienkonferenz die Grundlagen des polizeilichen Sicherheitsdispositivs vor, welches ähnliche Vorfälle wie im vergangenen Jahr verhindern soll.

title_de: Neues Sicherheitsdispositiv für Kilbi

content_de:
Die Kilbi 04 muss ein Einzelfall bleiben, sowas darf nicht mehr passieren», stellte Doris Rauber, Direktorin für öffentliche Sicherheit, die Vorgabe für die diesjährige Kilbi klar. Reagiert habe man bereits unmittelbar nach den Vorfällen im letzten Jahr, als bereits für die nachfolgenden Grossanlässe (MIO, Anti-WEF-Demo, 1. Mai usw.) entsprechende Vorkehrungen getroffen worden seien. Sämtliche Anlässe seien denn auch ohne Krawalle vonstatten gegangen.

 Natürlich steht die Kilbi in fünf Wochen im Blickpunkt des Interesses, auch wenn Andreas Kohler, Dienstchef Sicherheit der Stadtpolizei, darauf hinwies, dass Ausschreitungen dieser Art bei jedem Volksfest vorkommen können. Für die Krawalle vom vergangenen Jahr habe es keine Vorzeichen gegeben. «Zwar waren Spezialpatrouillen der Stadtpolizei unterwegs, zahlenmässig waren wir dann aber hinsichtlich des hohen Masses der Ausschreitungen zu schwach.»

 Für den Notfall gerüstet

 Damit man nicht nochmals durch eine solche Explosion der Gewalt überrumpelt wird, hat die Stadtpolizei für die Kilbi 05 ein spezielles Sicherheitsdispositiv erarbeitet, welches in allen Bereichen auch auf eine intensive Zusammenarbeit mit der Kantonspolizei ausgelegt ist. Im Mittelpunkt steht dabei die konstante Beobachtung von Szenenbildungen und des Umfelds. Ein besonderes Auge will man auf massiv auftretende Gruppierungen haben. Zudem wird die Stadtpolizei sichtbare Präsenz auf dem Kilbi-Areal markieren, was nicht zuletzt auch das Sicherheitsgefühl der friedfertigen Kilbi-Besucher erhöhen soll.
 Für den Notfall hält die Stadtpolizei auch ein rückwärtiges Element unterstützt von der Kantonspolizei bereit, welche bei allfälligen Ausschreitungen zum Einsatz kommen soll und auch entsprechend ausgerüstet sein wird. «Wir werden keine Ausschreitungen, keine Tätlichkeiten und keine Sachbeschädigungen tolerieren», so Andreas Kohler.
 «Trotz aller Vorkehrungen lassen sich solche Vorkommnisse nicht immer verhindern», fügte Doris Rauber bei. Diese gesellschaftlichen Probleme könne die Polizei alleine aber nicht lösen. Gefordert seien vermehrte Integrationsbemühungen, aber auch der Einfluss der Eltern auf ihre Kinder, nicht zuletzt auch, was den Alkoholkonsum angehe.

 Reithalle um halb eins geschlossen

 Dass Letzteres als Auslöser von Gewalttätigkeiten häufig eine Rolle spielt, ist keine neue Erkenntnis. Neu ist in diesem Jahr aber, dass sich auch die Betreiber der Reithalle an die allgemeinen, für alle verbindlichen Betriebszeiten werden halten müssen, wie «Kilbi-Chef» Hans Haus, Dienstchef Gewerbepolizei, ausführte. Damit wolle man einen möglichen Brennpunkt für unerwünschte Vorfälle bereits im Vorfeld etwas eindämmen. Die Betriebszeiten der Oltner Kilbi 05 sind dieselben wie im vergangenen Jahr: Samstag 16-0.30 Uhr, Sonntag 11-0.30 Uhr, Montag 11-23 Uhr.

 Die versuchsweise Einführung der für alle Involvierten gleich geltenden Betriebszeiten hat sich laut Hans Haus bewährt. Dies gehe aus einer Umfrage hervor, welche im vergangenen Jahr aufgrund einer Interpellation der Jungliberalen bei Kilbi-Schaustellern und -Händlern, Beizlibetreibern, Geschäftsbetrieben und Anwohnern durchgeführt wurde. Zwar seien von den 350 ausgeteilten Fragebogen nur 122 beantwortet worden, gerade die geringe Beteiligung der Anwohner (16,2 Prozent) interpretiere er aber dahingehend, dass diese mit der Kilbi im Allgemeinen zufrieden sind. Vonseiten der Schausteller und Markthändler sei aber mehrmals der Wunsch nach einer flexibleren Handhabung der Betriebszeiten geäussert worden (Bsp. Samstag bis 1 Uhr, Sonntag und Montag bis 23 Uhr, Beginn am Sonntag und Montag erst um 14 Uhr).

 Ausser bei den anliegenden Geschäftsbetrieben habe sich keine Mehrheit für die Variante gefunden, die Kilbi anstatt von Samstag bis Montag neu von Freitag bis Sonntag durchzuführen. Ebenso bestehe kein Verlangen danach, Änderungen bei Angebot und Grösse der Kilbi vorzunehmen. Insbesondere Schausteller und Markthändler begrüssen die Oltner Kilbi in ihrer jetzigen Form mit ihrem attraktiven Mix.

 Eine klare Mehrheit hat sich laut Hans Haus auch dafür ausgesprochen, die Kilbi an ihrem jetzigen Standort zu belassen und somit einer möglichen Verlegung an die Stadtperipherie (Olten SüdWest) eine klare Absage erteilt.

 Aus: Oltner Tagblatt / Mittelland Zeitung / Donnerstag 07. Juli 2005


type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: Blüten und Samen ernten und aufbewahren

content_de:
Herrlich leuchtende Sonnenblumen schmückten den Garten im August – und jetzt hätte ich gerne Samen davon genommen für das nächste Gartenjahr! Doch die Distelfinken sind eine Spur schneller: kaum die Hälfte der Kerne sind noch in den Blütenköpfen! So frag ich mich: Wann ist der richtige Zeitpunkt zur Samenernte? Wenn die Kerne noch unreif sind? Wie bring ich sie auf einfache Art aus dem Blütenkopf? Wie werden sie am besten aufbewahrt?

 Am nächsten Bauerngartenkurs erfahren Sie Tricks und Tipps rund ums ernten, reinigen und aufbewahren der verschiedensten Blumen- und Gemüsesamen. Mit einer einfachen Methode lassen sich auch Blüten von Hortensien, Herbstanemonen und Rosen trocknen, sodass ihre Farbenpracht und ihre Natürlichkeit erhalten bleiben.

 Besuchen Sie den nächsten Bauerngartenkurs am Samstag, 20. September, von 10 bis 11.30 Uhr im Bauerngarten am Fustligweg. Kosten 10.- Fr. pro Person. Anmeldung erwünscht an Silvia Meister 062 / 926 38 07 oder info@silviameister.ch. auch Spontanentschlossene sind herzlich willkommen.

content_format: html

type_harmonized: news


lead_de: Das kantonale Amt für soziale Sicherheit hat mit der Stadt Olten einen Mietvertrag betreffend die Gruppenunterkunft ALST im Gheid abgeschlossen. Die Anlage dient als mittelfristige Reserveunterkunft für die Unterbringung von Asylsuchenden. Eine Betriebsaufnahme ist aktuell nicht geplant.

title_de: Olten stellt Reserveunterkunft für Asylsuchende zur Verfügung

content_de:
Nach dem Entscheid des Verwaltungsgerichts steht dem Kanton Solothurn künftig auch die ehemalige Klinik Fridau, Egerkingen, mit ca. 80 Plätzen als kantonales Durchgangszentrum zur Verfügung. Mit der Fridau kann die aktuell schwierige Unterbringungssituation verbessert und entspannt werden.

 Wie die jüngste Vergangenheit zeigte, können allerdings die Asylgesuche - und damit die Zuweisungen durch den Bund an die Kantone – kurzfristig stark ansteigen. Damit auch in diesen Situationen die Unterbringung weiterhin gewährleistet werden kann, muss der Kanton zusätzliche Reservestrukturen bereitstellen.

 Die Stadt Olten ist bereit, im Dienste von Region und Kanton einen Beitrag zur Linderung der Notlage zu leisten, und stellt dem Kanton auf dessen Anfrage ab sofort die Gruppenunterkunft ALST im Gheid als Unterbringungsreserve zur Verfügung. Sie hat mit dem Amt für soziale Sicherheit einen entsprechenden Mietvertrag abgeschlossen.

 Im Bedarfsfall könnte der Kanton in der ALST auf zusätzliche 80 Plätze zurückgreifen. Die Betriebsaufnahme ist nur für den Fall vorgesehen, dass die oberirdischen Unterkünfte voll belegt sind und auch die Weiterverteilungsmöglichkeiten in kommunale Strukturen ausgeschöpft sind.

 Bis zu einer allfälligen Betriebsaufnahme steht die Anlage der Stadt Olten zur
 Nutzung und Weitervermietung zur Verfügung.


lead_de: Der Stadtrat Olten hat an seiner Sitzung vom 25. August 2025 die Schulraumstrategie 2045 festgelegt und handelt damit proaktiv angesichts der stark wachsenden Schülerinnen- und Schülerzahlen und des bestehenden und kommenden Sanierungsbedarfs bei den städtischen Schulhäusern. Mit seinem Beschluss setzt der Stadtrat den Startpunkt für die Planung des Schulcampus Zementi, welcher mindestens 15 Jahre in Betrieb sein soll und sowohl Kapazitäten für das Wachstum an der Sekundar- sowie der Primarschule als auch für die anstehenden Sanierungen bieten soll. Statt für jede der anstehenden Sanierungen separate Provisorien zu erstellen, setzt die Stadt auf einen zentralen Schulcampus Zementi. Neben schulischen und organisatorischen Vorteilen verspricht die koordinierte Lösung auch finanzielle Effizienz gegenüber separaten Provisorien für jede Sanierung.

title_de: Stadtrat legt Schulraumstrategie 2045 fest: Schulcampus Zementi

content_de:
Schülerinnen- und Schülerzahlen steigen weiter

Die Schule Olten wächst kontinuierlich: Aktuell besuchen 1750 Kinder und Jugendliche die städtischen Kindergärten, Primarschulen und die Sekundarschule. In den letzten Jahren sind die Schülerzahlen entlang der Prognosen aus dem Jahr 2017 gestiegen. Das Wachstum in den nächsten Jahren geht jedoch unvermindert weiter. Bis 2039/40 wird ein weiteres Wachstum um 13 Prozent auf knapp 1900 Schülerinnen und Schüler erwartet.

Während auf der Primarstufe das neue Schulhaus Kleinholz die zusätzlichen Kinder aktuell aufnehmen kann, fehlt bei der Sekundarschule kurz- und mittelfristig Raum. Ein ursprünglich geplanter Neubau auf dem Areal Frohheim ist in der Grösse, wie sie gemäss neuster Prognose notwendig ist, nicht realisierbar.

Parallel dazu stehen in den nächsten 20 Jahren bei praktisch allen Schulhäusern grosse Sanierungen an: Frohheim, Bannfeld, Bifang und Säli müssen umfassend saniert werden. Während der Bauarbeiten braucht es jeweils Ersatzräume für die betroffenen Klassen.

Ein zentraler Schulcampus statt mehrere Einzellösungen

Anstelle separater Provisorien für jede Sanierung hat der Stadtrat eine koordinierte Lösung beschlossen: Das bestehende Schulhaus Zementi soll zum Schulcampus Zementi ausgebaut werden. Dieser ist mindestens 15 Jahre in Betrieb.

Der zentrale Ansatz bringt entscheidende Vorteile: Alle Kinder erhalten während den Sanierungen einen attraktiven, eingelebten Schulstandort. Zusätzlich können dadurch die Sanierungsarbeiten und der Schulbetrieb klar getrennt werden. Dies reduziert den Koordinationsaufwand erheblich und gewährleistet eine konstant hohe Qualität der Lernumgebung.

Der Schulcampus kann bis 2037 sowohl die zusätzlichen Schülerinnen und Schüler der Sekundarschule aufnehmen als auch das weitere erwartete Wachstum der Primarschule auf der linken Aareseite auffangen. Zudem dient er während allen Sanierungen als Ausweichstandort.

Finanzielle Effizienz durch koordinierte Lösung

Der Schulcampus Zementi wird Platz für 10 Klassen und entsprechende Fachräume bieten. Die Stadt rechnet mit diesem zentralen Ansatz mit deutlich geringeren Gesamtkosten als bei separaten Provisorien für jede einzelne Sanierung. Neben den Kosteneinsparungen bietet die koordinierte Lösung auch eine bessere Qualität der Lernräume und reduziert den Koordinationsaufwand erheblich.

Gestaffelte Umsetzung bis 2045

Die Direktionen Bau sowie Bildung und Sport beginnen sofort mit der Planung des Schulcampus Zementi. Ziel ist die Inbetriebnahme binnen drei Jahren. Die ursprünglich für 2027 geplante Sanierung des Erweiterungsbaus Frohheim erfolgt nun ein Jahr später. Dann kann der Schulcampus die Schülerinnen und Schüler des Frohheim während dessen Bauphase aufnehmen.

Nach dem Schulcampus folgt die gestaffelte Sanierung der Schulhäuser in koordinierten Schritten:

Frohheim (ab ca. 2028)

Bifang (ca. 2037/38)

Bannfeld (ca. 2039/40)

Säli (ca. 2041/42)

Zeitnah sollen zudem die Eckdaten für einen Schulhausneubau für die Primar- und Sekundarstufe im SüdWest geklärt werden. Der geplante Neubau soll den temporären Schulcampus Zementi mittelfristig ablösen. Nach Abschluss aller Sanierungen erfolgt der Rückbau des Schulcampus Zementi.

Planungssicherheit trotz demografischer Unsicherheit

Die angepasste Strategie federt auch das Risiko unvorhersehbarer demografischer Entwicklungen ab. Mit dem hochwertigen Campus gewinnt die Stadt Handlungsspielraum und Zeit, um die Entwicklung der Kinderzahlen in den nächsten Jahren genauer zu beobachten, bevor der definitive Schulhausneubau dimensioniert wird.

Beide Projekte – Schulcampus Zementi und Sanierung Frohheim – sollen koordiniert zur Volksabstimmung gebracht werden.


title_de: Wechsel in der Direktionsleitung Soziales

content_de:
Die Direktionsleiterin Soziales verlässt die Stadt Olten per 31. Dezember 2025

Kristine Sprysl ist seit Februar 2022 Direktionsleiterin Soziales und in dieser Funktion Geschäftsleiterin der Sozialregion Olten. In ihrer Amtszeit hat sie massgebliche Veränderungen angestossen und sowohl die Sozialregion als auch die Leistungsfelder der Einwohnergemeinde kontinuierlich weiterentwickelt. Zu ihren Verdiensten gehören unter anderem die Bewältigung der Migrationswelle zu Beginn des Kriegs in der Ukraine, die Modernisierung interner Prozesse, die Optimierung der Organisation sowie die Stärkung der Zusammenarbeit mit den Mitgliedsgemeinden der Sozialregion und anderen Städten im Rahmen der nationalen Vernetzungsgefässe. Auch im Bereich der Gassenarbeit und der Altersarbeit hat sie wichtige Grundlagen ausgearbeitet.

Nach diversen Gesprächen zwischen dem zuständigen Stadtrat Raphael Schär-Sommer und der Direktionsleiterin wurde deutlich, dass unterschiedliche Ansichten zum Führungsverständnis innerhalb der Sozialregion Olten vorliegen. Vor diesem Hintergrund kamen beide Seiten überein, das Arbeitsverhältnis in gegenseitigem Einvernehmen zu beenden.

«Wir danken Kristine Sprysl ausdrücklich für ihren engagierten Einsatz und ihre wertvollen Beiträge zur Weiterentwicklung des Sozialbereichs in Olten. Für ihre berufliche Zukunft wünschen wir ihr alles Gute», betont Stadtrat Raphael Schär-Sommer im Namen der Einwohnergemeinde und der Sozialregion Olten.

Die Aufgabenerfüllung der Direktion Soziales ist sichergestellt: Der zuständige Stadtrat übernimmt ab sofort und mit Unterstützung der Abteilungsleitenden die operative Leitung der Direktion. Die Stelle wird im selben Umfang zur Neubesetzung ausgeschrieben.


title_de: www.stadtolten.info ist online!

content_de: Seit Sonntag, 30. Juni 2002, 19 Uhr, ist der neue Internetauftritt der Einwohnergemeinde Olten online! Selbstverständlich sind die Einwohnerinnen und Einwohner nach wie vor herzlich willkommen im Oltner Stadthaus! Unter www.stadtolten.infoExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. oder via Link unter www.olten.ch wird ihnen aber dank dem interaktiven neuen Internetauftritt die Möglichkeit geboten, 24 Stunden pro Tag einen Teil ihrer Geschäfte mit der Stadtverwaltung zu Hause am PC zu erledigen. Der mit der Firma Innovative Web gestaltete Auftritt besitzt unter anderem einen Online-Schalter, er listet die Gebühren und die Dienstleistungen der Stadtverwaltung, aber auch externer Stellen auf, bietet die Möglichkeit, Reglemente und Verordnungen der Stadt Olten entweder herunterzuladen oder online bei der Stadtverwaltung zu bestellen, erlaubt via Sitzungstermine, Traktandenlisten, Geschäfte und Protokolle einen Einblick in die Tätigkeit von Stadtrat und Parlament, verfügt über eine Reihe von Mitteln, vom Gästebuch bis zur Umfrage, um die Kommunikation mit der Bevölkerung zu ermöglichen – und und und...


title_de: Öffnungszeiten der Jugendbibliothek während den Herbstferien

content_de: Während den Oltner Herbstferien vom 28. September bis zum 19. Oktober bleibt die Jugendbibliothek geöffnet. In diesen drei Wochen gelten die bewährten Ferienöffnungszeiten: Täglich 10 – 12 und 14 – 17 Uhr; Samstag 10 – 16 Uhr; Montag ganzer Tag geschlossen.


title_de: Kurzzeitige Fahrspursperrung in der Solothurnerstrasse

content_de:
Im Rahmen der umfangreichen Sanierungsarbeiten der Solothurnerstrasse in Olten wurde Ende 2004 durch die Aare Energie AG (a.en) auch die Erdgasleitung neu verlegt. Eine Unterbrechung der bestehenden Erdgasleitung war während der damaligen Bauzeit aus Rücksichtnahme auf die Erdgaskunden nicht möglich.

 Die Inbetriebnahme der neuen Leitung erfolgt nun und erfordert nochmals drei kleinere Sondagen in den Einmündungsbereichen Ziegelackerstrasse, Gheidweg und Bannstrasse. Deshalb wird die Solothurnerstrasse ab Hammermühle in Richtung Innenstadt ab Montag, 18. Juli, während rund einer Woche gesperrt sein. Die Umleitung erfolgt via Ziegelackerstrasse.


lead_de: Mit dem Pilotprojekt Piazza Munzinger testete die Stadt die Teilumnutzung eines innerstädtischen Gebiets und folgte damit einem parlamentarischen Auftrag. Auf Basis der gemachten Erfahrungen und Rückmeldungen plant der Stadtrat auch im kommenden Jahr, das Projekt fortzuführen und dabei eingegangene Vorschläge zu berücksichtigen.

title_de: Piazza Munzinger: Eindrücke, Erfahrungen und der Blick nach vorne

content_de:
Während zwei Monaten wurde ein Teil des Munzingerplatzes sowie des Platzes der Begegnung zu einem lebendigen Begegnungsort umgestaltet. Eine Bocciabahn, urbane Sitzgelegenheiten, ein Sandkasten, bunte Wimpel und stimmungsvolle Lichterketten sorgten für mediterranes Flair mitten in der Stadt. Verschiedene Oltner Vereine, Kulturschaffende und Gastronomen nutzten die Gelegenheit, den temporären «Piazza Munzinger» mit eigenen Ideen zu bespielen.

Die Piazza Munzinger als Begegnungsort

Bereits zur Eröffnung war die «Gelati Bar für Margrit» vor Ort und versorgte die Besucher mit feinen Glacés und erfrischenden Getränken. Danach folgte die «Tschinscher Bar», die an lauen Sommerabenden mit entspannter Musik zum Feierabendbier einlud. Der Verein Feuer&Bohne veranstaltete einen öffentlichen Potluck, bei dem alle Gäste selbst zubereitete Speisen mitbrachten – eine kulinarische Begegnung.

Weitere Highlights: Die Aperonauten sorgten mit kreativer Dekoration und ausgefallenen Drinks für gute Stimmung. Am Finalwochenende übernahm die Tschinscher-Crew nochmals das Zepter: Das EM-Spiel Schweiz–Finnland wurde live übertragen – eine volle Piazza Munzinger fieberte mit der Frauen-Nati mit. Paninis von Di Santo und gekühlte Getränke sorgten für Verpflegung, das Pub-Quiz am Folgetag bot beste Unterhaltung. Der Werkhof stellte eigens 150 zusätzliche Stühle für das Event bereit.

Am Abschlusssamstag verwandelte sich der Piazza Munzinger in eine Konzertfläche: Eine Bühne wurde installiert, es gab Live-Musik, DJs und kreative Angebote des Vereins anané in Zusammenarbeit mit dem Kunstmuseum Olten. Beim Upcycling-Café konnte genäht, repariert und gestaltet werden – der Hinterhof Olten ergänzte das Angebot mit einem charmanten Secondhand-Popup.

Direktes Feedback und Auswertung

Während des Projektzeitraums wurden laufend Rückmeldungen eingeholt – digital über Umfragen vor Ort, aber auch im direkten Austausch mit Besucherinnen und Besucher. Mit einer zeitlichen Distanz folgte eine weitere Umfrage mit Fokus auf das Gewerbe. Auch flossen direkte Rückmeldungen während und nach der Projektphase ein, welche direkt bei der Stadt eingingen in die Evaluation mit ein.

Diverse Anregungen konnten bereits während des zweimonatigen Betriebs aufgenommen werden: So wurde beispielsweise die Beleuchtung an Wochentagen früher abgeschaltet oder ein Sonnenschutz beim Sandkasten konnte kurzfristig organisiert werden.

Die Auswertung der Umfragen zeigt insgesamt ein positives Bild des Vorhabens. Von den Gästebewertungen wurden viele am Nachmittag abgegeben, was auf eine vorwiegende Nutzung in diesem Zeitraum hindeutet. Erwartungsgemäss kamen auch die meisten Besucher als Familie. Die Angebote wie Bocciabahn und Sandkasten fanden grossen Zuspruch, ebenso die urbanen Sitzgelegenheiten, Beleuchtung und Dekoration. Die Zufriedenheit der Gäste zeigt sich auch durch einen hohen Weiterempfehlungswert sichtbar. Gemäss Feedback wurden speziell die Atmosphäre, Sitzgelegenheiten und die Aufenthaltsqualität geschätzt. Hinweise auf eine positive Wechselwirkung zwischen dem Aufenthalt auf dem Platz und Einkäufen in der Innenstadt deuten auf einen Nutzen für das lokale Gewerbe hin.

Rückmeldungen des Gewerbes selbst gingen hauptsächlich aus Einzelhändlern im unmittelbaren Umfeld des Platzes ein. Die Meinungen gehen hier auseinander: Das Empfinden bei den Gewerbetreibenden selbst in Bezug auf die Gestaltung und Atmosphäre war eher positiv, während die Rückmeldung ihrer Kunden offenbar weniger begeistert ausfielen. Die Auswirkungen auf Umsatz und Frequenz wurden grösstenteils als neutral bewertet. Die Befürwortung einer Wiederholung des Projekts war gross. Allerdings wurden Änderungen gewünscht, vor allem im Hinblick auf die Parkplatzsperrung.

Individuelle Rückmeldungen zeigten, dass die Sicht auf die Platzbespielung grundsätzlich positiv ist, jedoch sollten mehr vorhandene, verkehrsfreie Flächen genutzt werden. Kritisch wurde die spätabendliche Musik betrachtet. Insgesamt zeigte das Pilotprojekt eine überwiegend positive Akzeptanz, verbunden mit Vorschlägen zur Verbesserung.

Ausblick

Aufgrund der positiven Rückmeldungen verbunden mit einigen Anpassungsvorschlägen plant der Stadtrat auch im kommenden Sommer, ein ähnliches Projekt zu wiederholen, um zusätzliche Erfahrungen zu sammeln. Dabei soll den kritischen Rückmeldungen Rechnung getragen werden. Zudem ist eine längere Vorlaufzeit geplant, sodass interessierte Vereine, engagierte Einzelpersonen, Gastrobetreiber etc. genügend Zeit haben, ihre Ideen zu entwickeln und sich einzubringen. Denn die Piazza Munzinger hat gezeigt, wie durch kreative Zwischennutzung städtischer Raum neu gedacht und partizipativ belebt werden kann.


title_de: Finanzlage: Abklärungen gehen weiter

content_de:
Die Abklärungen betreffend Abläufe und Verantwortlichkeiten bei der Entstehung der aktuellen finanziellen Situation der Stadt Olten ist mit dem Untersuchungsbericht der Geschäftsprüfungskommission noch nicht abgeschlossen: Die Fraktion SP/Junge SP zog zwar an der Parlamentssitzung vom 25. September 2014 ihren Antrag auf Einsetzung einer PUK angesichts des Antrags der FDP für ein externes Gutachten, ob bei der Rechnungslegung 2011 in Olten die gesetzlichen und sachlichen Informationspflichten gegenüber dem Parlament eingehalten wurden, zurück; der FDP-Antrag wurde jedoch mit 29:4 Stimmen bei 5 Enthaltungen genehmigt.

 Bei der Volksinitiative „Stadtseiten verbinden“ folgte das Parlament dem Antrag des Stadtrates und erklärte diese mit 17:16 Stimmen bei 3 Enthaltungen als nicht umsetzbar. Mit 18:14 Stimmen bei 6 Enthaltungen nicht genehmigt wurde die Rechnung der Sozialregion. Und die Vorlage zur Schaffung neuer Stellen bei der Sozialregion inklusive künftige Kompetenzdelegation an die Sozialregion wurde mit 19:18 Stimmen bei 1 Enthaltung zurückgewiesen. Mit 28:6 Stimmen bei 4 Enthaltungen überwiesen wurde schliesslich eine dringliche Motion, welche den Stadtrat und das Gemeindeparlament beauftragt, auf das Schuljahr 2015/16 hin die bestehende Qualität in der altersgemischten Unterstufe inklusive Kindergarten sicherzustellen und die entsprechenden finanziellen Mittel im Budget der Direktion Bildung und Sport bereitzustellen.

 Zu den Resultaten


title_de: Chilbi 2026: Bewerbungen sind online

content_de: Die verschiedenen Bewerbungsunterlagen für die Chilbi 2026, welche vom 07. – 10. August 2026 in Olten stattfindet, sind ab sofort online unter olten.ch/chilbi aufgeschaltet.


title_de: Lernende haben Meilenstein geschafft

content_de: Folgende Lernende haben bei der Einwohnergemeinde der Stadt Olten ihre Ausbildung erfolgreich abgeschlossen (von links nach rechts): Sandro Würgler, Bauzeichner; Doris Gramisci, Kaufmännische Angestellte; Valerie Bächli, Kaufmännische Angestellte; Astrie Hasani, Kaufmännische Angestellte; Diana Giori, Kaufmännische Angestellte/Berufsmaturität. Wir gratulieren herzlich zur erfolgreichen Abschlussprüfung und danken für den geleisteten Einsatz. Für die Zukunft wünschen wir ihnen weiterhin viel Erfolg für ihre persönliche und berufliche Zukunft.


title_de: Seniorenfeier der Stadt Olten

content_de:
Am Mittwoch, 10. September, füllte sich der Konzertsaal des Stadttheaters Olten mit fröhlichem Stimmengewirr und erwartungsvollen Gesichtern: Stadtpräsident Thomas Marbet durfte knapp 300 Seniorinnen und Senioren der Einwohnergemeinde zu einem gemütlichen Mittagessen begrüssen. Der traditionelle Anlass im Spätsommer gilt längst als einer der Höhepunkte im Jahreskalender vieler älterer Oltnerinnen und Oltner.

In seiner Ansprache würdigte der Stadtpräsident nicht nur die grosse Lebensleistung der älteren Generation, sondern ging auch auf die Bedeutung der Alterspolitik in Olten ein. Mit herzlichen Worten dankte er den Anwesenden für ihr langjähriges Engagement in Familie, Beruf und Gesellschaft.

Für musikalische Glanzpunkte sorgte der Kulturpreisträger 2025 der Stadt Olten, Roman Wyss, gemeinsam mit der Sängerin Eliane Zeitel. Mit schwungvollen und zugleich einfühlsamen Darbietungen, darunter auch bekannte Lieder aus dem Kanton Solothurn, zauberten die beiden ein Lächeln auf die Gesichter der Gäste und luden zum Mitsummen und Mitsingen ein.

Einen besonders berührenden Moment erlebte die Festgemeinschaft, als die Anwesenheit einer 100-jährigen Einwohnerin bekannt wurde. Für die Jubilarin stimmte der ganze Saal ein Geburtstagsständchen an.

Eine kleine Premiere durfte ebenfalls gefeiert werden: Erstmals konnten die Gäste das liebevoll arrangierte Blumenbesteck samt Vase als Andenken mit nach Hause nehmen. Viele strahlende Gesichter verrieten die Freude über dieses unerwartete Geschenk.

Für das leibliche Wohl sorgte wie gewohnt die Wälchli Fest AG, die die Anwesenden mit grosser Professionalität, Freundlichkeit und speditiver Organisation verwöhnte. Bei Kaffee, Dessert und anregenden Gesprächen genossen die Seniorinnen und Senioren die gesellige Atmosphäre.

So endete die diesjährige Seniorenfeier in Olten als rundum gelungener Anlass – geprägt von Musik, Begegnungen und einem spürbaren Gemeinschaftsgefühl.


title_de: Planungscafé Vögeligarten

content_de: Am 24. September 2025 um 15:30 Uhr bis 18:15 Uhr findet in der Friedenskirche das Planungscafé Vögeligarten statt. Bei diesem diskutieren wir das künftige Nutzungskonzept des Vögeligartens. Interessierte sind herzlich eingeladen.


lead_de: Mit 2298:2253 Stimmen haben die Stimmberechtigten der Stadt Olten am Wochenende Betriebskostenbeiträge an die Sportpark Olten AG und Subventionen an die Eissportvereine genehmigt. 92 Stimmzettel gingen leer ein. Die Stimmbeteiligung betrug 43,92%.

title_de: Beiträge für Eissport knapp genehmigt

content_de:
Der Grossteil der Bauarbeiten an der Eishalle Kleinholz, an welche die Einwohnergemeinde Olten einen Investitionsbeitrag von 12,1 Mio. Franken beisteuert, wird dieser Tage abgeschlossen. Ende 2014 läuft aber gleichzeitig die 2010 ebenfalls vom Volk beschlossene Leistungsvereinbarung für Beiträge an den Anlagenbetreiber und die Eissportvereine aus. Stadtrat und Parlament beantragten daher eine neue Vereinbarung mit jährlichen Kosten von 700‘000 Franken, damit die erneuerte Anlage weitergeführt werden kann. Die bisherige Leistungsvereinbarung umfasste Betriebsbeiträge an die Sportpark Olten AG in der Höhe von 390‘000 Franken sowie Subventionen an die Eissportvereine im Betrag von 360‘000 Franken. Das Parlament hatte im vergangenen Juni die Subventionen an die Vereine um 50‘000 Franken gekürzt Begründet wurde dies insbesondere mit der „Opfersymmetrie“: In der aktuellen schwierigen Lage der städtischen Finanzen müssten alle einen Beitrag zu deren Gesundung leisten. Im Preis inbegriffen ist neu zusätzlich der Betrieb der Minigolfanlage.

 Der Stadtrat zeigte sich in einer ersten Reaktion erfreut über die – wenn auch knappe – Zustimmung des Souveräns. Sie zeige, dass der Eissport in Olten mit der dazu gehörenden Jugendförderung Zukunft habe, und bestätige, dass auch die Investition in die komplette Sanierung richtig gewesen sei.


lead_de: Mit der Investitionsabrechnung ist das Bauprojekt Schulhaus Kleinholz vollständig abgeschlossen – und dies 5,2 Millionen Franken unter dem bewilligten Kredit. Im Juni 2021 hatte die Oltner Stimmbevölkerung einem Investitionskredit von 39,8 Mio. Franken zugestimmt. Teuerungsbereinigt belief sich der Kredit auf rund 43 Mio. Franken. Am 2. September 2025 genehmigte die Rechnungsprüfungskommission die Kreditabrechnung in der Höhe von rund 38,1 Mio. Franken.

title_de: Abrechnung Schulanlage Kleinholz Olten liegt 5,2 Millionen unter Budget

content_de:
Von der Planung bis zur Eröffnung

Der Spatenstich erfolgte am 3. Mai 2022, die Schlüsselübergabe am 1. Juli 2024. Bereits am 12. August desselben Jahres konnten die Kinder die neue Schulanlage in Betrieb nehmen. Die Freude war nicht nur bei den Schülerinnen und Schülern gross: Die Dreifachturnhalle steht auch zahlreichen Vereinen offen, und die rund 7’700 m² Grünfläche mit Spiel- und Allwetterplätzen bietet der gesamten Bevölkerung neue Begegnungsräume.

Mit der Eröffnung der Anlage konnten die Standorte Hübeli, Zementi und Kindergarten Kleinholz ersetzt werden. Auf einer Geschossfläche von 8’855 m² entstanden vier Kindergärten mit je einem Gruppenraum, zwölf Klassenzimmer mit acht Gruppenräumen, vier Fachräume für textiles und technisches Gestalten sowie eine moderne Dreifachturnhalle. Der Standort wurde aufgrund der Entwicklungsgebiete Kleinholz, Bornfeld und SüdWest gewählt und bildet heute eine neue Mitte im Quartier.

Innovative Ansätze und nachhaltige Lösungen

Das Projekt war für Stadtrat und Verwaltung in Umfang und Aufwand von besonderer Bedeutung. Von einem raumplanerischen Gesamtkonzept über einen Architekturwettbewerb bis hin zur Realisierung legte die Stadt Olten grossen Wert auf innovative Ansätze. So setzte das Projektteam auf maximale Flexibilität der Räume anstelle starrer Vorgaben für spezifische Lernmethoden.

Als Energiestadt trägt Olten Verantwortung für nachhaltiges Bauen. Die Schulanlage Kleinholz ist die erste Bildungsbaute in der Schweiz, die mit dem Label SNBS Gold ausgezeichnet wurde – ein Meilenstein, der Pionierarbeit erforderte und nun als Vorbild dient. Auch beim Neubau des Kindergartens Bannfeld wird eine SNBS-Zertifizierung angestrebt.

Gründe für die Kosteneinsparungen

Die Abrechnung schliesst teuerungsbereinigt rund 5,2 Mio. Franken unter Budget ab. Hauptgründe sind erfolgreiche Vergaben, beispielsweise bei Decken- und Wandbekleidungen, Elektro- und Aushubarbeiten. Ebenso entscheidend war ein konsequentes Projektmanagement, das für Stabilität und wenige Änderungen sorgte. Besonders in der Submissionsphase erwies sich die präzise Formulierung von Bestellungen als wirksam, um Nachträge weitgehend zu vermeiden. Ergänzt wurde dies durch die enge Führung des Projekts seitens der Stadt sowie den intensiven Austausch mit der Gesamtleitung auf Auftragnehmerseite.

Ein Gemeinschaftsprojekt

Für die Direktion Bau ist die Schulanlage Kleinholz ein eindrückliches Beispiel dafür, was möglich ist, wenn eine Stadtgesellschaft gemeinsam grosse Vorhaben anpackt. Der offenen Kommunikation und breiten Partizipation wurde ein hoher Stellenwert eingeräumt – mit einem Resultat, das in mehrfacher Hinsicht überzeugt.


title_de: Abschluss der Bauarbeiten an der Solothurnerstrasse bis Anfang Oktober 2025

content_de:
Unter anderem um die Behindertengerechtigkeit der Bushaltestellen sicherzustellen, führt die Stadt aktuell Bauarbeiten auf der Solothurnerstrasse, Abschnitt Ziegelackerstrasse bis Werkhofstrasse aus. Diese gehen zügig voran und sollen bis Anfang Oktober 2025 abgeschlossen sein. Der letzte Bauabschnitt umfasst Deckbelagsarbeiten im Strassen- und Trottoirbereich. Um Verkehrseinschränkungen zu minimieren finden diese hauptsächlich am Wochenende statt. Dennoch kommt es zu folgenden Sperrungen und neuen Verkehrsführungen:

Etappe 1:        Knoten Ziegelackerstrasse bis Knoten Solothurnerstrasse (Sperrung Donnerstag, 25.09.2025, 07.00 Uhr bis Freitag, 26.09.2025, 07.00 Uhr)

Sperrung Zufahrt Ziegelackerstrasse, im Abschnitt Solothurnerstrasse bis        Ziegelfeldstrasse.

Bushaltestelle Bornblick wird normal bedient.

Zufahrten Parkhaus «Bornblick» + «Hammer-Center» gewährleistet.

Etappe 2:        Bereich Solothurnerstrasse, Abschnitt Ziegelackerstrasse bis Werkhofstrasse (Sperrung Sonntag, 28.09.2025, 05.00 Uhr bis Montag, 29.09.2025, 05.00 Uhr)

Sperrung Solothunerstrasse, im Abschnitt Ziegelackerstrasse bis Werkhofstrasse.

Bushaltestelle «Bornblick» wird nicht bedient / Bushaltestelle «Hammer» wird normal bedient.

Verkehr wird einspurig in Richtung Ziegelackerstrasse umgeleitet. Verkehr in Richtung Solothurnerstrasse wird via Bleichmattstrasse umgeleitet.

Werkhofstrasse für sämtlichen Verkehr gesperrt.

Zufahrten Parkhaus «Bornblick» + «Hammer-Center» gewährleistet.

Die Deckbelagsarbeiten können nur bei trockener, warmer Witterung ausgeführt werden. Die Termine können sich daher verschieben. Als Ausweichtermine ist der Donnerstag, 02.10.2025, resp. Sonntag, 05.10.2025 vorgesehen.

Wir hoffen, Ihnen mit der vorliegenden Information dienen zu können. Sollten sich trotzdem noch Fragen ergeben, rufen Sie die Bauleitung, Infragon Ingenieure AG, an.


title_de: Parlamentssitzung auf YouTube mitverfolgen

content_de:
Die Parlamentssitzung vom 21. August kann ab 19.00 Uhr unter folgendem Link via YouTube live mitverfolgt werden:

https://youtube.com/live/q1n9HMY_IBo?feature=shareExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Es handelt sich hierbei um die konstitiuierende Sitzung für die neue Legislatur.

Die vollständige Traktandenliste können Sie unter folgendem Link einsehen:  https://www.olten.ch/sitzung


lead_de: Der Stadtrat freut sich, mit Tobias Schönwitz den 20'000. Einwohner (inkl. Aufenthalter) in Olten begrüssen zu dürfen. Dieser Meilenstein zeigt die anhaltende Attraktivität der Stadt, welche das Bevölkerungswachstum seit den 90er Jahren befeuert. Nebst der zentralen Lage mit guter Zugsanbindung und bezahlbarem Wohnraum, haben auch familienfreundliche städtische Leistungen, gute Schulen, ein breites Kulturangebot und die offene Willkommenskultur in Olten dazu beigetragen. Die Stadt wurde so immer mehr zu einem begehrten Wohnort für Familien, Berufstätige und Studenten.

title_de: Olten feiert seinen 20'000. Einwohner

content_de:
Bereits in den 60ern und 70ern Jahren lag die Einwohnerzahl in Olten schon einmal bei über 21'000 Personen. Mit der Rezession von 1974 und den zahllosen verschwindenden Betriebe ging die Bevölkerungszahl auf knapp 18'000 Personen zurück. Seither konnte sich Olten jedoch immer stärker als Dienstleistungszentrum etablieren. Nicht zuletzt hat Olten seine starke Stellung dem Bahnhof zu verdanken, die durch die «Bahn 2000» weitere Bedeutung gewann. Auch in Zukunft wird der Eisenbahnknotenpunkt gemäss Prognosen der SBB weiteres Passagieraufkommen verzeichnen. Nicht zuletzt deshalb steht mit dem neuen Bahnhofplatz OltenExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. ein wichtiges Projekt an, welches dieser Entwicklung Rechnung trägt und mehr Kapazität schafft. In diesem Zusammenhang steht auch der Zuzug von Tobias Schönwitz, der als Schweisser bei der SBB arbeitet.

Stadtpräsident Thomas Marbet betont: „Dieses Wachstum ist ein Beweis für die Lebendigkeit Olten. Wir setzen weiterhin auf nachhaltige Entwicklung und die Schaffung eines lebenswerten Umfeldes für alle Einwohner.“ Mit 20’000 Einwohnern schreibt die grösste Stadt des Kantons Solothurn ein neues Kapitel mit Chancen und Potenzial. Gleichzeitig ist man sich auch den Herausforderungen bewusst und plant vorausschauend; ein Beispiel dafür ist die Schulraumstrategie 2045.

Die Stadt freut sich auf die zukünftige Entwicklung und das weitere Wachstum.


title_de: Willkommen bei www.stadtolten.info

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Medienmitteilung der Stadtkanzlei Olten vom 2. Juli 2002

 „Kommen Sie nicht ins Stadthaus, surfen Sie zu uns unter www.stadtolten.info“:Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Unter diesem Motto macht die Einwohnergemeinde Olten auf ihren neuen Internetauftritt unter dem Namen www.stadtolten.infoExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. aufmerksam, mit dem sie am 1. Juli 2002 online gegangen ist. Sie will damit nicht sagen, dass die Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Olten nicht mehr im Stadthaus willkommen sind, sondern dass sie nicht mehr für alle ihre Geschäfte mit der Stadtverwaltung ins Stadthaus kommen müssen: Der neue Internetauftritt – auch erreichbar via Link unter www.olten.ch - ist nämlich interaktiv, das heisst, er besitzt beispielsweise einen Online-Schalter, mit dessen Hilfe Anliegen wie beispielsweise die An- oder Abmeldung bei der Einwohnerkontrolle zu Hause am PC erledigt werden können. Zudem werden die Gebühren aufgelistet oder die Dienstleistungen der einzelnen Abteilungen, aber auch externer Stellen vorgestellt und Infos verschiedenster Art vermittelt, von den Öffnungszeiten zahlreicher Einrichtungen über wichtige Telefonnummern bis hin zu Angaben über die lokalen Kirchgemeinden, die Gemeinden der Region oder auch die Partnerge-meinden.

 Der mit der Zürcher Firma Innovative Web AG in knapp drei Monaten unter der Lei-tung des Stadtschreibers realisierte Internetauftritt der Einwohnergemeinde offeriert ferner unter anderem die Möglichkeit, Reglemente und Verordnungen der Stadt Olten, die sogenannte systematische Rechtssammlung, entweder herunterzuladen oder online bei der Stadtverwaltung zu bestellen. Er bietet aber auch via Sitzungstermine, Traktandenliste, Geschäfte und Protokolle Einblick in die Tätigkeit von Stadtrat und Gemeindeparlament. Er stellt die Direktionen, Abteilungen und die darin Beschäftigten vor. Und er bietet eine Reihe von Mitteln, um die Kommunikation mit der „Kundschaft“ zu ermöglichen und zu fördern, vom Gästebuch bis hin zur Möglichkeit, eine Konsultativumfrage durchzuführen.

 Die Innovative Web AG hat bereits 50 Gemeindeauftritte realisiert; entsprechend gross ist ihre Erfahrung in diesem Bereich und ist auch der „Innovationsdruck“ von Seiten der beteiligten Gemeinden. Das Modulsystem des Produktes CityWeb erfüllt aber auch die weiteren Vorgaben der Stadt Olten: vorerfasste Module, ein einfach zu bedienendes Content Management System für Mutationen von Text und Bild, einen entsprechend geringen Ausbildungsbedarf, überschaubare Kosten sowie die Verbindung zu Projekten wie Guichet Virtuel oder elektronische Unterschrift. Zudem gewährt die Firma einen hohen Sicherheitsstandard.

 Der Internetauftritt, wie er sich nun darbietet, ist noch nicht vollständig und wird und soll dies auch nie sein; er wird vielmehr in den nächsten Wochen und Monaten stetig ausgebaut. Nicht damit in der Tat niemand mehr ins Stadthaus kommt. Sondern damit immer weniger an www.stadtolten.infoExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. vorbei kommen!


lead_de: In seiner Sitzung vom 22. September 2025 verabschiedete der Stadtrat das Budget 2026 zuhanden des Parlaments. Das Budget 2026 weist einen Verlust von 8,23 Millionen Franken aus. Dies entspricht rund 5% des Bruttoaufwandes (ohne interne Verrechnungen) und stellt eine deutliche Verschlechterung gegenüber dem Vorjahresverlust von rund 1,63 Millionen Franken dar. Ursache sind vor allem wenig steuerbare Ausgaben und bereits rechtskräftig beschlossene Positionen bzw. daraus folgende Abschreibungen.

title_de: Budget 2026 zeigt Bedarf für finanzpolitische Massnahmen

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Besonders belastend wirken sich steigende Ausgaben im Gesundheits- und Sozialbereich aus. Sowohl die Beiträge an die Pflegefinanzierung als auch die Ausgaben für ambulante Pflege und Ergänzungsleistungen der AHV nehmen deutlich zu. Auch die gesetzliche Sozialhilfe verursacht höhere Kosten. Im Bereich Bildung führt die im Vergleich zum Bevölkerungswachstum überproportionale Zunahme von Schülerinnen und Schüler zu Mehraufwendungen, insbesondere auf der Primar- und Sekundarstufe. Hingegen übernimmt der Kanton neu sämtliche Kosten für Sonderschulen und Kinder in Heimen.

Die positive Entwicklung der Steuererträge der letzten Jahre schlägt sich zeitverzögert im Finanzausgleich nieder: Aufgrund kantonaler Anpassungen (Massnahmenprogramm, Reduktion STAF-Ausgleich) und verstärkter Umverteilung an finanzschwächere Gemeinden erhöht sich der Nettobeitrag der Stadt an den Finanzausgleich erheblich. Zudem entfällt ein bisheriger buchhalterischer Mehrertrag aus der Neubewertungsreserve infolge Umstellung auf HRM2, was jedoch keinen Einfluss auf den Cashflow zeitigt.

Steuererträge werden weiterhin moderat steigend erwartet, wobei mit Blick auf die konjunkturelle Lage jede Prognose mit grosser Unsicherheit behaftet ist. Dies gilt umso mehr, als dass der Anteil der Steuererträge von juristischen Personen, welche erfahrungsgemäss volatiler sind, im innerkantonalen Vergleich verhältnismässig hoch ausfällt.

Wesentliche Kosten- und Ertragsveränderungen

Die folgende Grafik visualisiert die Entwicklungen im Vergleich zum letztjährigen Budget:

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Investitionen und Finanzierung

Die Nettoinvestitionen betragen im Budget 2026 rund 20,1 Mio. Franken und liegen in etwa beim Wert, der im letzten Finanzplan prognostiziert wurde. Bei grösseren Projekten wie der Sanierung der Badi und dem Ersatz des Kremationsofens kommt es zu Verschiebungen im Zahlungsplan, weshalb im Jahresabschluss 2025 voraussichtlich tiefere Investitionen ausgewiesen werden. Gleichzeitig fliessen diese Vorhaben wieder ins Budget 2026 ein. Aus dem laufenden Betrieb stehen 5,1 Mio. Franken zur Finanzierung der Investitionen zur Verfügung. Für die verbleibenden 15,0 Mio. Franken muss die Stadt Fremdmittel aufnehmen, was zu einem deutlichen Anstieg der Neuverschuldung führt.

Finanzpolitische Grundsätze und kantonale Vorgaben

Mit dem vorgelegten Budget können die gefassten finanziellen Grundsätze 2026 nur teilweise umgesetzt werden. Die kantonalen Vorgaben werden jedoch eingehalten.

Die Pro‑Kopf‑Verschuldung liegt voraussichtlich deutlich unter der selbst gesetzten Obergrenze von 4'000 Franken (Prognose Ende 2026: rund 2'900 Franken); gleichzeitig liegt Olten damit jedoch weit über dem gewichteten Durchschnitt der Solothurner Einwohnergemeinden. Der angestrebte Selbstfinanzierungsgrad von 100% wird mit 45% betreffend Investitionen für den Werterhalt bzw. 24% betreffend Gesamtinvestitionen nicht erreicht. Der für die kantonale Schuldenbremse relevante Nettoverschuldungsquotient liegt hingegen bei rund 32.5 % und damit deutlich unter der kantonalen Eingreifschwelle von

150 %. Frühzeitige Massnahmen, um einem Näherkommen dieser Schwelle entgegenzuwirken, sind jedoch angezeigt.

Ausblick

Die Haushaltslage erfordert gezielte Massnahmen, um die Tragbarkeit der Investitionen und die langfristige Finanzstabilität der Stadt Olten sicherzustellen. Angesichts der finanziellen Entwicklungen hat der Stadtrat im Frühjahr 2025 eine Aufgaben- und Leistungsüberprüfung eingeleitet und als Sofortmassnahme darauf verzichtet, im Rahmen des Budgets 2026 neue Stellen zu beantragen. Nicht gegenfinanzierte befristete Stellen werden entsprechend auch nicht erneuert.


title_de: Gemeindepräsidien versammelten sich in Olten

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Am vergangenen Samstag versammelten sich die 25 Gemeinden der Bezirke Olten und Gösgen zur traditionellen Herbstversammlung in Olten. Nach 23 Jahren kehrte die Reihe damit wieder zurück in die Dreitannenstadt. Stadtpräsident Thomas Marbet begrüsste die Teilnehmenden herzlich und leitete das Nachmittagsprogramm ein.

Über 50 Teilnehmende nutzten den Tag, um vielfältige Einblicke zu gewinnen: Entweder besuchten sie im Haus der Museen die Ausstellung «ticktack – der Countdown des Lebens», erkundeten das Fasnachtsarchiv der FUKO oder tauchten im Naturpark Olten Südwest in die regionale Entdeckungswelt ein.

Der Nachmittag bot Raum für Austausch, Inspiration und Vernetzung der Gemeinden. Am Abend trat die neu gewählte Regierungsrätin und Volkswirtschaftsdirektorin Sibylle Jeker ans Rednerpult und überbrachte ein herzliches Grusswort der Regierung. Sie unterstrich die zentrale Rolle der Gemeinden für den Gemeinschaftssinn und die Stabilität des Kantons Solothurn sowie die Bedeutung des aktiven Zusammenwirkens auf kommunaler Ebene. Oberamtsvorsteher Stephan Berger hob die Leistungen der abtretenden Gemeindepräsidien hervor und gratulierte allen Neugewählten. Sein Dank galt dem engagierten Einsatz vor Ort, der die Lebensqualität in den Gemeinden nachhaltig stärkt.

Das kulturelle Highlight des Abends lieferte der Kulturpreisträger 2025 der Stadt Olten, Roman Wyss. Die besondere Darbietung von «Wyss & Band» verwandelte die Schützi in eine intime Konzertlokalität und entführte das Publikum mit einer Mischung aus Rock, Pop und Folk in eine verzauberte Klangwelt.

Ausblick: Die Herbstversammlung bleibt eine feste Instanz des Austauschs und der Zusammenarbeit in der Region Olten-Gösgen – ein starkes Zeichen für Zusammenhalt, Kreativität und gemeinsames Engagement zum Wohl der Bevölkerung und des Kantons Solothurn.


title_de: Stadtrat besetzt die Leitung der Direktion Soziales interimistisch und sorgt für einen reibungslosen Betrieb während des laufenden Auswahlverfahrens

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Der Stadtrat hat in seiner Sitzung vom 22. September 2025 die Wiederbesetzung der Stelle Direktionsleitung Soziales genehmigt. Die passende Besetzung der Direktionsleitung stellt hohe Anforderungen an den Selektionsprozess. Ein möglichst breites Feld an Kandidatinnen und Kandidaten soll zudem helfen, die bestgeeigneten Personen zu finden. Daher zieht der Stadtrat eine externe Unterstützung bei. Sie erreicht eine grössere Anzahl von Bewerberinnen und Bewerbern und evaluiert diese anhand eines zielgerichteten Selektionsprozesses. Auf dieser Basis wird der Stadtrat über die Neubesetzung entscheiden.

Der Selektionsprozess wird mehrere Monate in Anspruch nehmen und mit einer Anstellung ist nicht vor April 2026 zu rechnen. Um den ordentlichen Betrieb über diesen Zeitraum zu gewährleisten, hat der Stadtrat entschieden, die Direktionsleitung interimistisch mit einem Pensum von 40% zu besetzen. Mit Ursula Hellmüller hat die Direktion Soziales eine ausgewiesene Fachperson aus dem Sozialbereich mit Führungserfahrung gewinnen können. Sie ist noch bis Ende September als Geschäftsführerin der Suchthilfe Ost GmbH tätig und übernimmt die Interimsleitung bis der Selektionsprozess abgeschlossen ist. Damit stellt der Stadtrat die notwendigsten Arbeiten in dieser Überganszeit sicher. Der zuständige Stadtrat Raphael Schär-Sommer und die Abteilungsleitenden werden weiterhin unterstützend Tätigkeiten übernehmen.


lead_de: Ende 2024 hat die Bevölkerung mit über 70% Ja-Stimmen dem Verpflichtungskredit für die Sanierung der Garderoben und des Restaurants in der Badi Olten zugestimmt. Seither hat das Projektteam Optimierungen an der Planung mit Rücksicht auf den Bade- und Restaurantbetrieb vorgenommen. In der Folge wurde das Baugesuch am 4. April 2025 bewilligt. Mit dem Saisonabschluss 2025 beginnt nun die Vorbereitung für die Sanierungsarbeiten. Baustart ist der 29. September 2025, womit die Saison 2026 pünktlich und ohne Einschränkungen starten kann.

title_de: Sanierung des Garderobengebäudes der Badi in den Startlöchern

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Das Garderobengebäude im Freibad bedarf einer Sanierung. Während das Strandbad in den Jahren 1988/89 mit zeitgerechter Technik und neuen Becken ausgestattet wurden, stammt ein Grossteil der Garderobe und des Restaurants aus der ursprünglichen Bauzeit. Sie sind damit eindrückliche Zeitzeuge der 30er Jahre. Das Alter ist augenfällig: Durch unterschiedliche Setzungen haben sich Risse am Beton im Gebäude gebildet. Auch gilt es das Gebäude bezüglich Hygiene und Hindernisfreiheit zeitgemäss zu erneuern.

Die ursprüngliche Entwurfsidee des alten Garderobengebäudes ist bis heute ablesbar und soll auch zukünftig sichtbar bleiben. Es wird unterschieden zwischen Personaltrakt, Garderobentrakt und Restauranttrakt. Nur der Personaltrakt wird ganzjährig genutzt, weshalb Garderoben- wie auch Restauranttrakt ungedämmt sind. In allen drei Trakten werden sämtliche Installationen ersetzt. Daneben wird die Erschliessung um einen Lift im Eingangsbereich, sowie eine Innentreppe im Garderobengebäude ergänzt. Zudem werden die Garderoben neu organisiert, indem die Gemeinschaftsgarderoben verschwinden und die Geschlechtertrennung nach Etagen aufgehoben wird.

Im Zuge der letzten Planungsphase zeigte sich Optimierungsbedarf in Hinblick auf den Bade- und Restaurationsbetrieb. So soll zur Vermeidung von Emissionen und zur Vereinfachung der gastronomischen Abläufe das Restaurant am aktuellen Standort verbleiben. Dieses wird vollständig im Bestand erneuert. Der zusätzliche Platzbedarf für die Kühl- und Lagerräume sowie die Entsorgung, die Personalgarderoben und das Büro wird im ostseitig angrenzenden Garderobengebäude untergebracht. Wie bis anhin besteht somit ein Restaurationsbetrieb, den sowohl badende Gäste als auch Externe besuchen können. Gleichzeitig ermöglicht dies eine klare Nutzungstrennung zwischen Garderoben- und Restauranttrakt. Zusätzlich findet auch im Aussenbereich des Restaurants eine Aufwertung statt. Unter anderem erfährt das Holz-Sonnendeck eine Vergrösserung, ohne dabei die Zugänglichkeiten zum Steg negativ zu beeinflussen.

Die Gesamtkosten für die Sanierung belaufen sich auf Fr. 7'410'000.00 (exkl. MwSt.). Diese Schätzung basiert auf dem Stand Bauprojekt und ist mit einer Ungenauigkeit von +/- 10 % behaftet; seit der Abstimmung vom 24. November 2024 hat sie sich nicht geändert. Abschluss der Bauarbeiten ist per Ende April 2026 geplant, womit der Badebetrieb ohne Unterbruch und Einschränkungen wieder in der Saison 2026 im Mai starten kann.

Der Stadtrat freut sich, dass den Badegästen mit der Sanierung ein attraktives Strandbad mit einer hohen Aufenthaltsqualität und dem Betreiber eine zeitgemässe Infrastruktur geboten werden kann.


title_de: Neuverteilung der Jodtabletten für alle Haushalte

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Ab Ende Oktober bis Anfang Dezember 2014 erhalten alle Haushalte der Stadt Olten neue Jodtabletten. Im ersten Quartal 2015 folgt die Verteilung an die Betriebe und öffentlichen Einrichtungen.

 Rücknahme der alten Jodtabletten

 Parallel zur Neuverteilung läuft der Austausch der Jodtabletten, die im Jahre 2004 verteilt wurden (rote Packung). Die Tabletten nähern sich dem Ablaufdatum und können nach Erhalt der neuen, violetten Packung – zur korrekten Entsorgung in jeder Apotheke und Drogerie zurückgegeben werden.

 Vorgängig, ab 17. Oktober 2014 erhalten alle Haushalte in der Stadt Olten einen Infoflyer über die Neuverteilung. Das vom Bund herausgegebene Infoblatt „DAS WICHTIGSTE IM ÜBERBLICK“ gibt über die Neuverteilung und alles Wichtige Auskunft.

 Für Fragen zur Tablettenverteilung wird während der Zeit vom 27. Oktober bis zum 5. Dezember 2014 eine „Jodtabletten-Hotline“ freigeschaltet, und zwar von Montag bis Samstag, 8 bis 18 Uhr.

 Weitere Informationen unter: www.kaliumiodid.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Schalter der Einwohnerkontrolle ab 18. Oktober am Samstag geschlossen

content_de: Aus Gründen des im Zuge der Sparmassnahmen reduzierten Personalbestands sind die Schalter der Einwohnerkontrolle der Stadt Olten ab 18. Oktober an den Samstagen nicht mehr geöffnet. Falls die Kundinnen und Kunden die Einwohnerkontrolle nicht zu den üblichen Öffnungszeiten (Mo-Mi 9 bis 12 und 13.30 bis 17 Uhr; Do 9 bis 12 und 13.30 bis 18 Uhr; Fr 9 bis 12 und 13.30 bis 16 Uhr) besuchen können, haben sie in Ausnahmefällen die Möglichkeit, telefonisch Termine ausserhalb der Schalteröffnungszeiten zu vereinbaren.


title_de: Abbrucharbeiten am Garderobengebäude der Badi Olten im Zuge der Sanierungsarbeiten

content_de:
Im Rahmen der Sanierungsarbeiten an der Badi Olten werden an den nächsten drei Samstagen Abbrucharbeiten am Garderobengebäude durchgeführt. Ziel ist die Einhaltung der Bauzeitpläne sowie die zügige Fortführung der Sanierungsarbeiten.

Termine und Arbeitszeiten

Samstag, 04. Oktober 2025: 07:00 – 12:00 Uhr und 13:00 – max. 16:00 Uhr

Samstag, 11. Oktober 2025: 07:00 – 12:00 Uhr und 13:00 – max. 16:00 Uhr

Samstag, 18. Oktober 2025: 07:00 – 12:00 Uhr und 13:00 – max. 16:00 Uhr

Wir danken für die Kenntnisnahme sowie das Verständnis.


title_de: Einladung zur Informationsveranstaltung "Solarstrom" vom 27.11.2025

content_de:
Sie sind herzlich eingeladen zur öffentlichen Informationsveranstaltung:

"Solarstrom selbst produzieren: Das müssen Sie wissen"

Erfahren Sie Wissenswertes durch inspirierende Referate und nutzen Sie die Gelegenheit, sich umfassend beraten zu lassen. Im Anschluss sind Sie zu einem gemeinsamen Apéro eingeladen:

			Wann:
			Donnerstag, 27. November 2025

			Türöffnung:
			18:45 Uhr

			Referate:
			19:00 - 20:00 Uhr

			Ort:
			Olten, Werkhofstrasse 2, Betriebsgebäude a.en

Die Themen der Referate:

Photovoltaikanlagen (PVA)

	 -  PVA Allgemein

	 -  PVA Planung

	 -  PVA Förderung

Neue Rückliefervergütung

Energiegemeinschaften

Informationen vom Solateur

Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos. Aufgrund beschränkter Platzzahl ist jedoch eine Anmeldung unter folgendem Link erforderlich: AnmeldungExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Fit durchs Gärtnern – gewusst wie!

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Selber feinen Süssmost herstellen – welch ein Genuss für alle Sinne! In der frischen Luft bewegt sich der Körper auf verschiedenste Weise: Die Äpfel werden heran getragen und gewaschen, aufgeschnitten und in die Mostpresse eingefüllt – für 50l Most benötigt es 100kg Äpfel! Oh, denkt man spontan – eigentlich möchte ich lieber nicht so viel Gewicht tragen, das erträgt mein Rücken nicht! – Doch im Bauerngartenkurs erfahren Sie, wie die  verschiedensten Arbeiten so ausgeführt werden können, dass der Rücken dabei entlastet wird. Und zum Lohn gibt es den besten, süssesten Naturtrüeben Süssmost von ganz Olten! Wenn Sie Äpfel im Garten haben, nehmen Sie sie doch bitte mit – so wird der Geschmack noch besser!

 Der Bauerngartenkurs findet am Samstag, den 25. Oktober von 10 Uhr bis 11.30 Uhr im Bauerngarten am Fustligweg statt. Kosten 10.- Fr. pro Person.
 Anmeldung erwünscht an Silvia Meister 062 / 926 38 07 oder info@silviameister.ch. Auch Spontanentschlossene sind herzlich willkommen.


lead_de: Keine Kreditaufnahmen für die laufende Rechnung, eine positive Eigenfinanzierung und eine massvolle Verschuldung – dies die Sanierungsstrategie des Oltner Stadtrates, welche mit Ausgabenkürzungen und Mehreinnahmen zu ungefähr gleichen Teilen realisiert werden soll, ohne die Standortattraktivität entscheidend zu schwächen. Der Weg dorthin ist steinig, wie der Finanz- und Investitionsplan 2015-2021 zeigt: Trotz sinkendem Personal- und Sachaufwand und vorgesehener Steuererhöhung ab 2015 auf 115% entwickelt sich die Pro-Kopf-Verschuldung kontinuierlich Richtung 5000-Franken-Grenze, wo das Schuldencontrolling des Kantons einsetzt.

title_de: Auf dem richtigen Weg, aber noch weit vom Ziel entfernt: Stadtrat präsentierte Sanierungsstrategie

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Bereits mit dem ersten Sparpaket vom September 2013 hatte der Stadtrat parallel zum Investitionsplan 2014 bis 2020 seine Hauptstrategie formuliert: die Finanzen mittel- bis langfristig wieder ins Lot zu bringen. Dafür kündigte er an, die Dienstleistungen und Unterstützungsbeiträge der Stadtverwaltung individuell und aufgabenbezogen unter die Lupe zu nehmen – dies mit dem Ziel, trotz Spardruck die Attraktivität der Stadt Olten und deren Weiterentwicklung möglichst wenig zu beeinträchtigen. Als Bewertungskriterien wurden damals genannt: Handlungsspielraum (gesetzliche Vorgaben), Nutzen für die Bevölkerung, Beitrag zur Attraktivität und zum Image der Stadt Olten, Einzigartigkeit und Originalität des Angebots, Verhältnis von Aufwand und Ertrag (Anzahl Nutzende, Bedeutung und Alternativen für Nutzende) sowie bei Unterstützungsbeiträgen Unterstützungsbedarf und Subsidiarität.

 Finanzielle Handlungsfähigkeit bewahren

 Bei der Präsentation des Finanz- und Investitionsplans 2015 bis 2021 und des Budgets 2015 vor den Partei- und Fraktionspräsidien präzisierte der Stadtrat nun seine Sanierungsstrategie: Erstens gelte es einen Cashloss in der laufenden Rechnung zu vermeiden. Zweitens wolle man eine positive Eigenfinanzierung erreichen, damit Investitionen, die es nach wie vor brauche, mindestens teilweise eigenfinanziert seien. Und drittens sei eine massvolle mittlere Verschuldung anzustreben, um die finanzielle Handlungsfähigkeit zu bewahren und zu verhindern, dass die Stadt Olten ins Schuldencontrolling des Kantons gerate. Dies nach wie vor unter der genannten Prämisse, die Attraktivität der Stadt Olten und deren Weiterentwicklung nicht entscheidend zu beeinträchtigen.

 Diese Strategie werde mit den beiden Instrumenten Ausgabenkürzungen und Mehreinnahmen verfolgt, die ungefähr je zur Hälfte zum Erfolg beitragen sollen, so der Stadtrat. Unterstützt wird der Prozess zudem durch punktuelle Desinvestitionen aus dem Finanz- und dem Verwaltungsvermögen. Bei den Einnahmen setze man schwergewichtig auf massvolle Steuererhöhungen sowie in zweiter Linie auf höhere Gebühren, wobei bei wichtigen Angeboten die Einwohnenden der Stadt Olten niedrigere Tarife zahlen sollen als die übrigen Nutzer. Bei den Ausgaben stehe eine Konzentration auf vorgeschriebene sowie für die Stadt Olten wichtige Aufgaben und eine entsprechende Reduktion von Sach- und Personalaufwand auf dem Programm. Im Personalbereich werde der Akzent gesetzt auf Umstrukturierungen, Nutzung von natürlichen Abgängen und Lohnnebenleistungen; die Lohnstruktur möchte man hingegen beibehalten, um auch in angespannten Zeiten die Attraktivität als Arbeitgeberin nicht zu verlieren. In begründeten Einzelfällen würden auch Stellen aufgehoben. Zudem werde versucht, aus bestehenden Ressourcen mehr herauszuholen, beispielsweise indem Dienstleistungen – vom Werkhof über die Pilzkontrolle bis zum Zivilschutz – zusätzlichen Gemeinden angeboten würden.

 Investitionen halbieren

 Bei der Bemessung der Beiträge an Dritte, von denen viele den Bereich der Freiwilligenarbeit beträfen, achtet der Stadtrat weiterhin unter anderem auf die Einzigartigkeit der betreffenden Institutionen, deren Beitrag zur Standortattraktivität und die Gefährdung bei einer Streichung. Zur Verbesserung des Controllings über die eingesetzten Beiträge werde zunehmend und mit Erfolg mit Leistungsvereinbarungen gearbeitet. Bei den Beiträgen an andere Gemeinwesen wie auch den Finanzausgleich versuche man Aufwand und Ertrag in einem für die Stadt Olten möglichst günstigen Verhältnis zu gestalten.

 Und schliesslich werde auch bei den Investitionen reagiert: Die Tranchen würden mit maximal 10 bis 12 Mio. Franken pro Jahr auf rund die Hälfte der Vorjahre reduziert. Zudem würden Beiträge bei Kanton und Bund – Stichwort Agglomerationsprogramm – sowie von Privaten angestrebt.

 Neuverschuldung geht Richtung 5000-Franken-Grenze

 Mit dem nun vorgelegten Finanz- und Investitionsplan 2015 bis 2021 befinde man sich auf dem Weg, aber noch lange nicht am Ziel, betonte der Stadtrat vor den Partei- und Fraktionspräsidien: Zwar werden der Personal- und der Sachaufwand gegenüber den Vorjahren stark gekürzt und ist auch jeweils ein Cash-flow zu erwarten; trotz vorgesehener Steuererhöhung ab 2015 auf 115% (aktuell 105%) entwickelt sich die Pro-Kopf-Verschuldung aufgrund der Neuverschuldung durch Investitionen und Abschreibungen aber im Laufe der Finanzplanperiode kontinuierlich Richtung 5000-Franken-Grenze, wo das Schuldencontrolling des Kantons einsetzt. Wird der für die Stadt Olten mit massiv höherer Belastung verbundene Neue Finanzausgleich Ende November 2014 an der Urne angenommen, droht die Kantonsintervention bereits im Jahr 2020, wenn das Eigenkapital aufgebraucht sein wird. Unter anderem aus diesem Grund empfiehlt der Stadtrat die Vorlage des Neuen Finanzausgleichs klar zur Ablehnung.

 Kommt hinzu, dass der Kanton mit der Einführung des neuen Harmonisierten Rechnungsmodells HRM2 eine Schuldenbremse in Form eines Nettoverschuldungsquotienten einführen wird, welche Investitionen nur noch unter gewissen Bedingungen zulässt. Noch ungewiss sind die Auswirkungen der anstehenden Unternehmenssteuerreform III und allfällige Kompensationsmassnahmen des Kantons, nachdem eine Beteiligung der Gemeinden an der Ausfinanzierung der kantonalen Pensionskasse an der Urne abgelehnt wurde. Und last but not least: Nachdem die Stadt Olten bisher zu sehr günstigen Konditionen Kapital aufnehmen konnte, ist angesichts der aktuellen Entwicklung eine deutliche Verschlechterung des Ratings bei den Kapitalgebern zu erwarten, verbunden mit höheren Refinanzierungskosten bei Kapitalaufnahmen, wenn es nicht gelingt, die strukturelle Überbelastung im Finanzhaushalt zu beseitigen.

 Das Fazit des Stadtrates: Aufgrund der massiven Steuerausfälle und des zu geschätzt 75 bis 85% stark fremdbestimmten Haushalts wird die Stadt Olten ihren Steuerbedarf an ein kantonales Mittel anpassen müssen; dieses betrug 2014 118,2%, gewichtet pro Einwohner 116,5%. Gleichzeitig muss das in Angriff genommene Entlastungspaket kontinuierlich und konsequent vorangetrieben und umgesetzt werden. Und weitere Optimierungsmöglichkeiten sind gefordert. Andernfalls dürfte schon in wenigen Jahren mit einer Intervention durch den Kanton zu rechnen sein.


title_de: Budget 2015: Stadtrat muss erneut Steuererhöhung beantragen

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Das Budget 2015, das Ende November im Parlament beraten werden soll, präsentiert sich bei einem Aufwand von 101‘327‘300 Franken und einem Ertrag von 98‘656‘500 Franken mit einem Verlust von 2‘670‘800 Franken. Sämtliche Aufwandpositionen wurden gegenüber dem Budget 2014 nochmals deutlich gesenkt. Bei den Personalkosten konnte die Vorgabe aus einer vom Parlament überwiesenen dringlichen Motion der CVP bezüglich einer Kosteneinsparung von 10% gegenüber dem Budget 2013 mit 10,4% eigentlich eingehalten werden; die finanziellen Auswirkungen der im Septemberparlament überwiesenen Volksmotion „Sicherung Schulqualität“ reduzieren den Effekt auf gesamthaft 9,4%, wobei er beim städtischen Personal (ohne Lehrpersonen) mit 12,1% weiterhin eingehalten wird. Mit der Senkung der Sachkosten um 14% gegenüber dem Budget 2013 werden die Kosten für Wartung und Pflege auf ein sehr tiefes Niveau gesenkt. In allen Funktionen konnten gegenüber dem Budget 2013 markante Senkungen der Nettokosten vorgenommen werden.

 Neue Beiträge für Provisorium und Ludothek

 Gegenüber den Sparpaketen wieder Aufnahme im Budget finden neben den Mehrkosten aufgrund der Volksmotion „Sicherung Schulqualität“ (brutto rund 420‘000 Franken Personalkosten) auch ein neuer Beitrag für das Provisorium 8 in der Höhe von netto (ohne Mieten) 170‘000 Franken für das kommende Jahr, in dem ein neues Konzept für die Zukunft ausgearbeitet werden soll, und die Übernahme der Miete für die Ludothek.

 Trotz der eingeleiteten Entlastungsmassnahmen genügen die aktuell zur Verfügung stehenden Steuermittel nicht, um die zu erbringenden Leistungen zu decken. Der Stadtrat beantragt deshalb einen Steuersatz von 115% – wie bereits zu Handen des Budgets 2014, für welches dann vom Parlament und vom Volk 105% bewilligt wurden. Mit diesem Steuersatz liegt Olten immer noch in der tieferen Hälfte der Steuersätze im Kanton Solothurn. Zudem soll die Personalsteuer von 10 auf 50 Franken erhöht werden.

 Bei den Investitionen wurden ebenfalls deutliche Senkungen vorgenommen: Lag der Investitionsbedarf in den Vorjahren bei mehr als 20 Mio. Franken jährlich (Budget 2013: 28,8 Mio. / Budget 2014: 20,7 Mio.), so sinkt dieser nun im Budget 2015 auf rund 11,1 Mio. Franken. Der Selbstfinanzierungsgrad von rund 56% zwingt die Stadt weiterhin Kapital aufzunehmen, jedoch in deutlich reduziertem Umfang und nicht mehr für den Ausgleich der laufenden Rechnung. Durch den immer noch hohen Investitionsbedarf und die fehlende Selbstfinanzierung wird eine Verschuldung pro Einwohner in der Höhe von 3‘067 Franken prognostiziert.


lead_de: Am kommenden Wochenende startet die Stadt Olten mit den Kinder- und Jungendprojekten Midnight und OpenSunday Olten in die neue Saison. OpenSunday und Midnight Olten bieten den Teilnehmenden eine kostenlose und sinnvolle Freizeitmöglichkeit mit Bewegung, Spiel und Spass am Wochenende.

title_de: Saisonstart des OpenSunday und Midnight Olten

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Das Jugendprojekt Midnight Olten läutet am 25. Oktober mit einem Jubiläum die fünfte reguläre Saison ein. Bereits zum 100sten Mal öffnet es die Türen der Giroud Olma Hallen für die Oltner Jugendlichen von 13 bis 17 Jahren. Mit dem Öffnen der Turnhalle am Samstagabend möchte das Midnight Olten im Speziellen jenen Jugendlichen eine Ausgangsalternative ermöglichen, welche zum Einen nicht bereits in einem Verein aktiv sind und zum Anderen sich teure Konzert- oder Kinobesuche nicht leisten können. Ziel des Projektes ist die Verhinderung von Gewalt, Vandalismus, Ausgrenzung und Suchtmittelmissbrauch durch ein niederschwelliges, sportliches Angebot am Samstagabend. In der vergangenen Saison besuchten durchschnittlich über 50 Jugendliche die samstagabendliche Sportveranstaltung. Die Veranstalter streben eine ebenso erfolgreich verlaufende Saison 2014/2015 an.

 Von Jugendlichen für Jugendliche
 Die Abende werden von einem Team aus jugendlichen Coachs und einer erwachsenen Abendleitung gemeinsam organisiert und durchgeführt. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können sich aktiv in die Gestaltung der Abende einbringen. Man organisiert sich selbständig zu Fussball-, Volleyball-, Basketballspielen oder übt sich in Gruppen im Parcours oder Tanzen.  Mit Live-DJ-Musik, Kioskecken, Töggelikasten bzw. Tischtennistisch ist das Midnight auch ein attraktiver sozialer Treffpunkt für die Jugendlichen aus Olten.

 Winterzeit ist nicht gleich Ruhezeit
 Die Möglichkeiten für Kinder, sich draussen zu bewegen sind während den Wintermonaten deutlich geringer als im Sommer. Diesem Mangel an Bewegungsmöglichkeiten wirkt das OpenSunday Olten mit dem Öffnen der Bifang Turnhalle am Sonntagnachmittag aktiv entgegen. Jeweils von 14 bis 17 Uhr sind alle Kinder der 1. bis 6. Klasse zu Bewegung, Spiel und Spass eingeladen. Der stabile Treffpunkt soll nebst der Gesundheitsförderung auch die Interaktion unter den Kindern fördern. Unabhängig von Geschlecht und Herkunft bietet der Sport eine ideale Plattform und fördert die Sozialkompetenz der teilnehmenden Kinder: Sie lernen in einem freieren Umfeld als beispielsweise der Schule den konfliktfreien und respektvollen Umgang untereinander. Als gesunde Zwischenverpflegung erhalten die Kinder zum Z’vieri Obst und Tee. Die Teilnahme ist kostenlos und eine Anmeldung ist nicht notwendig. Einzig geeignete Turnkleider, Hallenschuhe und die Telefonnummer der Eltern müssen die Kinder dabei haben.

 Starttermine:
 Midnight Olten: 25. Oktober 2014, 21.00 Uhr, Giroud Olma Halle
 Open Sunday Olten: 26. Oktober 2014, 14.00 Uhr, Turnhalle Schulhaus Bifang


title_de: Glockengeläut des Stadtturms muss repariert werden

content_de: Das Schlagwerk (Glockengeläut) des Oltner Stadtturmes ist momentan defekt. Da es sich hier um eine historische Bausubstanz handelt, soll das defekte Schneckenrad aus dem Jahr 1928 nicht durch ein neues Schneckengetriebe ersetzt, sondern revidiert, das heisst rekonstruiert werden. Die Revisionsarbeiten inklusive Rekonstruktion des Schneckenrads werden rund fünf Wochen dauern. Während dieser Zeit kann leider kein Glockengeläut beim Stadtturm erfolgen.


lead_de: Nach einer langjährigen Geschichte bricht der Stadtrat das laufende Entwicklungsprojekt der beiden Liegenschaften an der Kirchgasse 8 und 10 ab. Die Bedürfnisse und Anforderungen aus Politik einerseits und Kunstmuseum sowie Haus der Fotografie andererseits liessen sich nicht vereinbaren. Der Betrieb der beiden Institutionen soll vorläufig wie gewohnt fortgeführt und punktuelle Sanierungen vorgenommen werden.

title_de: Unvereinbarkeit von politischen und betrieblichen Anforderungen: Stadtrat stoppt Projekt zur Sanierung der Liegenschaften Kirchgasse 8/10

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Mit dem Grundsatzentscheid vom September 2020 befürwortete das Parlament unter Berücksichtigung des Raumprogramms die Entwicklung des Kunstmuseums an der Kirchgasse 8. Der Stadtrat führte daraufhin einen Architekturwettbewerb durch, dessen Siegerprojekt als Grundlage für die weiteren Arbeiten dienen sollte. Im September 2022 lehnte das Oltner Stimmvolk den erforderlichen Verpflichtungskredit von CHF 2.5 Millionen für die Projektierung des erneuerten Kunstmuseums an der Kirchgasse 10 und die Entwicklung der Liegenschaft Kirchgasse 8 als Wohn- und Geschäftshaus ab. Das Referendumskomitee argumentierte damals insbesondere mit zu hohen Kosten und mit ungenügenden Frequenzen zur Belebung der Innenstadt. Nach der Ablehnung lud der Stadtrat zu einem runden Tisch, an dem unter anderem Vertreter des Referendums- und Pro-Komitees, aber auch die Parlamentsfraktionen, das Gewerbe Olten und kulturelle Akteure teilnahmen. In der Folge präsentierte der Stadtrat im Januar 2024 ein überarbeitetes Projekt, welches das Parlament jedoch zurückwies. Moniert wurde unter anderem, dass zu viele Fragen offen seien; diese bezogen sich unter anderem auf das räumliche und finanzielle Volumen, Möglichkeiten zur Frequenzerhöhung durch innovative Ansätze oder zum neuen Konzept mit dem Haus der Fotografie.

Zur Schärfung des gemeinsamen Verständnisses und zur Klärung der offenen Fragen formierte das Parlament im März 2024 eine Spezialkommission, welche den Weg für eine politisch umsetzbare Lösung ebnen sollte. Die Spezialkommission tagte in mehreren Sitzungen und formulierte dabei gegenüber dem Stadtrat Empfehlungen zur Weiterentwicklung des Vorhabens. Diese umfassten unter anderem die Verkleinerung des baulichen und finanziellen Volumens, die Entwicklung einer neuen Vision und Visualisierungen sowie die Fortführung von Gesprächen mit dem Haus der Fotografie und Mäzenen. Zudem war man sich einig, dass die Liegenschaften stark sanierungsbedürftig sind und dass das Kunstmuseum für den ordentlichen und effizienten Betrieb ein Depot vor Ort benötigt.

In Berücksichtigung dieser Vorgaben legte der Stadtrat dem Parlament im März 2025 eine Leistungsvereinbarung zur Unterstützung des Hauses der Fotografie vor. Damit sollte die Nutzung der Liegenschaft an der Kirchgasse 10 vor der weiteren Konkretisierung des Projekts festgelegt werden. Das Parlament stimmte der Vorlage und damit jährlich wiederkehrenden Kosten von CHF 390'000 zu. Damit war klar, dass das Haus der Fotografie ins Projekt einbezogen wird. Gleichzeitig war die Institution gefordert, ihre Anforderungen an die Liegenschaft darzulegen, sodass die Architekten auf dieser Grundlage weiterarbeiten konnten.

Im Rahmen dieser Arbeiten zeigte sich, dass die Bedürfnisse der beiden Nutzer mit den Vorgaben aus der Politik nicht kompatibel waren. Einerseits war die Stadt darauf bedacht, die Kosten und Volumen in einem möglichst schlanken Rahmen zu halten, um dem Vorhaben die nötige politische Unterstützung zu sichern, nachdem es nicht zuletzt finanzielle Überlegungen waren, welche in den beiden ersten Anläufen zum Scheitern beitrugen. Andererseits stellten die beiden Institutionen Ansprüche an die Ausgestaltung der Liegenschaften, welche dem Betrieb und ihren Visionen entsprachen. Insgesamt liessen sich die Bedürfnisse und Anforderungen aus Politik einerseits und Kunstmuseum sowie Haus der Fotografie andererseits nicht vereinbaren. Folglich hat sich der Stadtrat entschieden, das Projekt abzubrechen bevor weitere Kosten entstehen.

Für die beiden Institutionen bedeutet dies vorläufig, dass der bisherige Betrieb in gewohnter Weise weitergeführt wird. Gleichzeitig wird geprüft, welche Sanierungen unter Abwägung von Sicherheits- und Wirtschaftlichkeitsüberlegungen sinnvoll sind. Die vom Parlament unter Vorbehalt der Genehmigung des Baukredits Kirchgasse 8 und 10 genehmigte Leistungsvereinbarung mit dem Haus der Fotografie ist somit gegenstandslos.

Der Stadtrat bedauert das Scheitern des Entwicklungsprojektes und wird im Rahmen der Legislaturstrategie 2025-2029 eine neue Vision für die beiden nach wie vor sanierungsbedürftigen Liegenschaften formulieren.


lead_de: Die öffentliche Mitwirkung an der Nutzungsplanung des Projekts «Neuer Bahnhofplatz Olten» (NBO) fand vom 18. August bis 16. September 2025 statt. Diese stiess auf breites Interesse. 36 Stellungnahmen von 17 Organisationen – darunter politische Parteien, Interessensgruppen, Unternehmen und Nachbargemeinden – sowie 19 Privatpersonen wurden eingereicht. Insgesamt gingen 468 Anträge und Bemerkungen ein.

title_de: Aktueller Stand und nächste Schritte zum Projekt NBO

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Die vorläufige Auswertung der Rückmeldungen zeigt, dass die Mehrheit der Beiträge das Projekt grundsätzlich befürwortet. In keiner Stellungnahme wurde das Projekt grundlegend infrage gestellt. Gleichzeitig enthielten die Rückmeldungen zahlreiche wertvolle Hinweise. Somit bleibt das Projekt auf Kurs und es sind keine wesentlichen Änderungen notwendig.

Bis zur weiteren politischen Behandlung findet aktuell die Detailevaluation der Eingaben aus der Mitwirkung statt. In der Folge wird der Stadtrat respektive der Regierungsrat und später das kantonale und städtische Parlament den jeweiligen Baukredit behandeln. Schliesslich wird sich im Juni 2026 das Stimmvolk über den kantonalen und städtischen Kredit äussern können.

Das Projekt «Neuer Bahnhofplatz Olten» ist ein bedeutendes Gemeinschaftsvorhaben der Stadt Olten, des Kantons Solothurn und der SBB. Es verbindet die Neugestaltung des Bahnhofsvorplatzes, eine verbesserte Erschliessung des Bahnhofs und eine Aufwertung des Aareraums. Ziel ist es, den wachsenden Anforderungen an Mobilität und Passagierzahlen auch künftig gerecht zu werden und Olten als zentrale Mobilitätsdrehscheibe zu stärken.

Weitere Informationen sind auf der WebseiteExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.


lead_de: Ab dem Wochenende vom 25. / 26. Oktober stehen den Oltner Kindern, Jugendlichen und jungen Familien wiederum während der ganzen Wintersaison bis Ende März verschiedene Sporthallen als Treffpunkt offen. Möglich gemacht wird dies durch die Stiftung IdéeSport im Auftrag der Stadt Olten.

title_de: Bewegung kennt keine Jahreszeit

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Die Herbstferien sind vorbei und die Sonnenstunden im Oltner Strandbad liegen schon lange zurück – der Lebensmittelpunkt verschiebt sich wieder nach drinnen. Gerade für Kinder, Jugendliche und junge Familien ist dies nicht immer so einfach: Zum Austoben fehlt ihnen oft der Platz. Dank der Programme «MidnightSports», «OpenSunday» und «MiniMove» von IdéeSport findet die junge Generation in Olten an den Winterwochenenden in verschiedenen Sporthallen der Stadt einen Ort für Bewegung und Begegnung vor. Besonders an den Angeboten ist, dass die Betreuung bei den Kinder- und Jugendprojekten grösstenteils von Jugendlichen übernommen wird. Beim «MiniMove Olten» handelt es sich um ein Integrationsprojekt: Das Hallenteam besteht hier aus jungen Müttern mit Migrationshintergrund.

300. Veranstaltung «MidnightSports» in Olten

Am Samstagabend, 25. Oktober, fällt der Startschuss für die diesjährige «Midnight»-Saison. Das Angebot richtet sich an Jugendliche der Oberstufe aus Olten und der nahen Umgebung. In der Giroud Olma-Dreifachhalle können sich die Teenager bei Spiel und Spass jeweils samstags bis Ende März von 20.30 bis 23.30 Uhr treffen. Musik, ein kleiner Kioskbetrieb sowie ein «Chill-Bereich» runden das Angebot ab. Während der Schulferien finden keine Veranstaltungen statt.

Der Saisonstart markiert zugleich ein grosses Jubiläum: Zum 300. Mal findet eine «Midnight»-Veranstaltung in Olten statt. Dies wird natürlich gefeiert! Geplant sind verschiedene Turniere und Gewinnspiele in der Sporthalle, für welche von KinoKoni Olten und dem Oltner Gewerbe grosszügige Gutscheine gesponsert wurden.

«OpenSunday Olten» feiert ebenfalls ein Jubiläum

Für die Oltner Kinder im Primarschulalter besteht seit 2012 das Programm «OpenSunday». Dieses lädt ab dem 26. Oktober wieder sonntags von 14.00 bis 17.00 Uhr in die Turnhallen des Schulhauses Bifang ein. Nebst kunterbunten Bewegungslandschaften zum Klettern, Springen und Austoben hat es genügend Raum für Teamsportarten wie Fussball oder Unihockey. Zur Stärkung erhalten die Teilnehmenden ein kostenloses, gesundes Zvieri. Die Saison dauert bis Ende März mit Pausen während der Schulferien.

Mitte November steht die 250. Veranstaltung «OpenSunday Olten» statt. Das Hallenteam wird dazu einige Überraschungen für die Kinder planen, um diesen Meilenstein gebührend zu feiern.

Im «MiniMove Olten» erobern die Kleinsten wieder die Sporthalle

Von diesen Veranstaltungszahlen ist das «MiniMove Olten» noch etwas entfernt. Am Sonntag, 26. Oktober, beginnt die zweite Saison. Das Angebot bietet Vorschulkindern und deren erwachsenen Bezugspersonen ein frei zugängliches und altersgerechtes Bewegungsangebot, um die Entwicklung der Kinder positiv zu beeinflussen. Den Kindern wird ein gesunder Zvieri offeriert und Erwachsene finden im Eltern-Café einen Treffpunkt, wo sie sich austauschen können. Mit im Schnitt über 200 Teilnehmenden in der vergangenen Pilotsaison erfreut sich das «MiniMove» in Olten grosser Beliebtheit.

Die Veranstaltungen finden bis Ende März sonntags von 14.30 bis 17.00 Uhr in der modernen Dreifachhalle Kleinholz statt – mit Ausnahme der Schulferien.

Kurz erklärt: Die Stiftung IdéeSport

			Die Stiftung IdéeSport ist überzeugt, dass Gesundheit und Selbstbestimmung zentrale Elemente für eine starke und vielfältige Gesellschaft sind. Seit 25 Jahren realisiert sie deshalb Programme, welche Menschen bewegen und verbinden. Ihre Projekte sind für alle zugänglich – unabhängig von Herkunft, sozio-ökonomischem Status oder Fähigkeiten. Sie ermöglichen den Teilnehmenden, Verantwortung für ihre Gesundheit zu übernehmen und aktiv die Gesellschaft mitzugestalten. Damit stärkt IdéeSport den Zusammenhalt und überwindet kulturelle und soziale Hindernisse. Die Stadt Olten hat mit der Stiftung eine Leistungsvereinbarung abgeschlossen.


title_de: Aus dem Jahresbericht der Stadtpolizei 2001

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Die Stadtpolizei Olten, die über einen Sollbestand von 30 Korpsangehörigen verfügt, stellte auch im Jahre 2001 einen 24-Stundenbetrieb sicher. Wie bei kommunalen Polizeikräften üblich, standen sicherheitspolizeiliche (Drogenkontrolle, Quartierdienst, Aarerettung, Prävention usw.), verkehrspolizeiliche (Verkehrskontrollen, Geschwindigkeitskontrollen, Überprüfung der Signalisation, Verkehrsinstruktion Schulen usw.) im Vordergrund der Tätigkeit.

 Im Gegensatz zu kantonalen Polizeikräften muss eine Stadtpolizei in recht grossem Umfang auch Verwaltungsaufgaben wahrnehmen, die der Bevölkerung wohl dienen und nötig, aber im eigentlichen Sinne polizeifremd sind. So die gewerbepolizeiliche Aufgaben, wie das Organisieren der Wochen- und Monatsmärkte, das Organisieren und Durchführen der Chilbi, das Bewilligungswesen im Zusammenhang mit öffentlichem Grund und das Führen des Bestattungsamtes und andere, teils administrative Aufgaben. Deshalb sind auch kommunale und kantonale Polizeikräfte zu unterscheiden, obwohl sie von Aussenstehenden manchmal kaum auseinanderzuhalten sind. Beide Organisationen bearbeiten ihr Kompetenzspektrum, teilweise ist dieses identisch, teilweise ergänzend, sicher auch nötig, aber nicht dasselbe.

 Die Stadtpolizei hatte im vergangenen Jahr durch krankheits- und unfallbedingte personelle Ausfälle mit etlichen personellen Engpässen zu kämpfen. Dies hatte Dienstumteilungen bzw. Verschiebungen zur Folge, welche das Korps teilweise
 bis auf das Äusserste strapazierten. Die ereignis- und aufgabenorientierte Einsatzbereitschaft, konnte aber immer sichergestellt werden.

 Ein Teil der statistisch erfassten Dienstleistungen präsentiert sich wie folgt:
 Strafanzeigen gemäss OBG, ZGB: 13’186; Rapporte und Berichte an verschiedene Amtsstellen wie z.B. Untersuchungsrichteramt, Friedensrichteramt, Jugendanwaltschaft: 4790; polizeiliche Anhaltungen, teilweise in Zusammenarbeit
 mit der Kantonspolizei: 138; andere Dienstleistungen, wie z.B. Überwachungen,
 Quartierkontrollen, Patrouillen, Signaldienste etc. : 12’532.

 Nebst den erwähnten Dienstleistungen, die statistisch erfasst wurden, erteilte die Stadtpolizei, sowohl telefonisch wie auch persönlich am Schalter, unzählige Auskünfte zu den verschiedensten Gebieten, häufig auch in polizeifremden
 Angelegenheiten und vieles mehr.

 MED/Stapo jmü


title_de: Parteienförderung: Kommission an der Arbeit

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Medienmitteilung der Stadtkanzlei Olten vom 5. Juli 2002

 Seit vergangenen März ist die vom Oltner Parlament im Januar eingesetzte ausser-parlamentarische Spezialkommission für Parteienförderung an der Arbeit. Sie geht zurück auf eine Motion von Rolf Sommer (SVP), die im März 2001 vom Parlament überwiesen worden war und in der dieser einen rechtsetzenden Gemeindebeschluss gemäss Art. 9 der Gemeindeordnung forderte. Dieser Artikel beinhaltet, dass die Gemeinde die politischen Parteien als wichtige Träger der öffentlichen Meinungs- und Willensbildung anerkennt, die im Gemeindeparlament vertretenen Parteien bei der Erfüllung ihrer Aufgaben durch frühzeitige und zweckmässige Information unterstützt und – auf der Basis eines rechtsetzenden Gemeindebeschlusses – die im Gemeindeparlament vertretenen Parteien darüber hinaus fördern und unterstützen kann.

 Die aus Vertreterinnen und Vertretern aller Fraktionen des Parlaments bestehende Kommission war sich von Beginn weg darin einig, dass die Parteien nach wie vor als Bestandteil der Demokratie einen hohen Stellenwert haben, dass sich anderseits immer weniger Quellen zur Befriedigung des steigenden Finanzbedarfs finden lassen. Sie stellte ferner rasch fest, dass bezüglich Parteienförderung auf Gemeindeebene bisher kaum Regelungen bestehen und diesbezüglich Neuland beschritten werden muss. In einer ersten Runde listeten deshalb Rolf Sommer (SVP, Präsident), Christian Winiger (SP, Vizepräsident), Therese Frey-Viehweg (Grüne Olten), Patrick Häuptli (SP), Rita Lanz Hasenfratz (SP), Thomas Müller (CVP), Rolf Schmid (FdP), Daniel Vögeli (FdP) und Thomas von Gunten (FdP) die Vorstellungen ihrer jeweiligen Parteien auf. Die Palette reichte dabei von allgemeinen Förderungsmassnahmen wie Information und Beratung, Schulung, Bereitstellung Dokumente und Infrastruktur bis hin zu finanziellen Unterstützungsmassnahmen wie Fraktionsbeiträge, Sitzungsgelder und Gebührenerlass. Bis nach den Sommerferien wird aus den Punkten, welche in der Diskussion über diese Massnahmen eine Mehrheit hinter sich brachten, ein erster Reglementsentwurf formuliert.

 sko


lead_de: Im Rahmen des ersten Jugendkulturtags Olten am 29. November werden in der Garage8 verschiedenste Workshops im Bereich Jugendkultur angeboten. Jugendliche und junge Erwachsene ab 15 Jahren können sich für einen Workshop ihrer Wahl anmelden und setzten sich einen ganzen Tag lang intensiv mit dem Thema auseinander. Neben einem gemeinsamen Zmittag und einem Apéro zum Abschluss dürfen sich die Teilnehmenden auch auf einen Auftritt eines lokalen Solothurner Surprise Acts freuen.

title_de: Jugendkulturtag Olten mit Workshops und einem Solothurner Surprise Act

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Nachdem das Projekt «Jugendtag Region Olten» nach der letzten Durchführung im Jahr 2023 aufgrund mangelnder Ressourcen der kooperierenden Jugendarbeitsstellen zum Erliegen kam, führt das Jugendkulturhaus Garage8 nun erstmalig den neuen Jugendkulturtag Olten durch. Im Unterschied zum Vorgängerprojekt richten sich die Workshops an eine ältere Zielgruppe und ermöglichen im ganztägigen Rahmen einen vertiefteren Einblick.

Für eine Teilnahmegebühr von CHF 20.- werden die Teilnehmenden von Fachpersonen der jeweiligen Bereiche in die Inhalte eingeführt und erhalten die Gelegenheit, ihre erlernten Fähigkeiten am Abschlussevent gleich unter Beweis zu stellen. Als Highlight des Abends findet im Eventsaal der Garage8 ein exklusives Konzert eines lokales Solothurner Nachwuchskünstlers statt.

Unterstützt wird das Projekt durch 3T4L – Drü Tanne for Life, welche an ihrer HipHop Night zu Ehren von «Sämi» Samuel Rudolf von Rohr vergangenen November Spenden für das Projekt gesammelt hatten, sowie der Däster-Schild Stiftung.

Die Anmeldung erfolgt über die Webseite www.garage8.ch/jugendkulturtagExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


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Der Stadtrat hat per 1. Juli 2005 drei Beförderungen bei der Stadtpolizei Olten
 beschlossen. Im Rahmen einer kleinen Beförderungsfeier hat die zuständige Stadträtin der Direktion Öffentliche Sicherheit, Doris Rauber, die entsprechenden Beförderungen von Pol Roger Bader, Pol Roman Bitterli und Pol Philipp Kissling zu Gefreiten vorgenommen. Sie dankte ihnen dabei für den langjährigen engagierten und pflichtbewussten Einsatz und betonte, sie hoffe auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit im Dienste der Bevölkerung.

 Gfr Roger Bader gehört zum Dienstzweig Gewerbepolizei, dort bearbeitet er als selbstständiger Sachbearbeiter den Wochenmarkt. Stellvertretend für den Dienstchef Gewerbepolizei betreut er bisweilen auch den Monatsmarkt. Nebst den genannten Aufgaben amtet er auch in den anderen vielfältigen Bereichen der Gewerbepolizei, so im Bestattungsamt, im Bewilligungswesen „öffentlicher Grund“, Anlässe, Fundbüro und vieles mehr.

 Gfr Roman Bitterli gehört dem Dienstzweig Verkehr an. Als selbstständiger Sachbearbeiter führt er Geschwindigkeitskontrollen durch. Ausserdem ist er im technischen Dienst tätig, welcher unter anderem für den Unterhalt des Signalisationsmaterials verantwortlich ist und die Signalisation bei grösseren Veranstaltungen übernimmt. Nebst den genannten Tätigkeiten nimmt er auch die
 übrigen verkehrspolizeilichen Aufgaben wahr, wie zum Beispiel Unterhalt der Ticket-Automaten, Verkehrskontrollen usw.

 Gfr Philipp Kissling gehört ebenfalls dem Dienstzweig Verkehr an. Sein Spezialgebiet liegt bei der Verkehrsinstruktion in Schulen und Kindergärten. Ausserdem ist auch er in den bereits genannten Teilgebieten der Verkehrspolizei tätig. Für den Dienstzweig Sicherheitspolizei ist er als Quartierchef für die Betreuung eines Quartiers zuständig.

 Alle drei Beamten verrichten nebst den Spezialaufgaben im Rahmen ihres Dienstzweiges sämtliche ordentlichen Polizeiarbeiten, wie Patrouillendienste
 (motorisiert und zu Fuss), Einsatz auf dem Motorboot, Zentralendienste usw.


title_de: Pilzkontrolle

content_de: Die Pilzsaison 2025 neigt sich dem Ende zu. Mehr Informationen dazu entnehmen Sie dem Flyer.


lead_de: Der Stadtrat hat total Fr. 25'353.50 für die Auslandhilfe vergeben. Die unterstützten Projekte stammen aus Afrika, Asien, Südamerika und aus dem Balkan.

title_de: Stadtrat bewilligte Auslandhilfe

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Mit Fr. 7000.- unterstützt wird ein Aidswaisenprojekt von Co-Operaid in Uganda. Uganda ist eines der von Aids am meisten betroffenen Länder Afrikas. Es leben dort mehr als 2 Millionen Aidswaisen und die Zahl nimmt jeden Tag zu. Diese Kinder leben zum Teil mit einem Erwachsenenteil zusammen, viele leben aber alleine in Kinderhaushalten. Die Regierung subventioniert das Schulgeld, und um die Betreuung der Aidswaisen kümmern sich die Hilfswerke. Dazu gehören psychosoziale Beratung und Begleitung, Ermöglichung des Schulbesuches, Vermittlung von Lebens– und Berufsfertigkeiten, Förderung der Selbstständigkeit, Zusammenarbeit, Bau von Wohnhäusern und Integration der Waisen in die Dorfgemeinschaft.

 Fr. 2`353,50 erhält das Zentrum für mentalbehinderte Kinder in Tansania; vermittelt wurde das Projekt über Schweizer Kapuziner, Olten, über Solidarität Dritte Welt. Das Zentrum ist das einzige Heim in Tansania, welches geistig behinderte Kinder betreut. Es beherbergt 80 behinderte Kinder und Jugendliche im Alter von 8 bis 20 Jahren. Jedes Kind soll nach seiner Veranlagung und Fähigkeit individuell gefördert werden. So besteht nach der Schulzeit die Möglichkeit, ein Handwerk zu erlernen. Nach einem mehrjährigen Aufenthalt im Zentrum können sich die meisten Kinder ohne grössere Schwierigkeiten in die Gesellschaft eingliedern.

 Fr. 7000.- erhält das Women’s Empowerment Project des Christlichen Friedensdienstes in Palästina. Frauen im Gazastreifen leiden unter Intifada, Gewaltverhältnissen in der Familie, erdrückender Armut und Perspektivlosigkeit. In den Flüchtlingslagern ist die Lage besonders schwierig. Es sind vor allem die Frauen, welche die psychischen und sozialen Folgen auffangen und die Familie auch unter prekärsten Umständen durchbringen und zusammenhalten müssen. Das Women Empowerment Project WEP ist deshalb der richtige Ort, wo Frauen Ängste und Anspannungen abbauen können und neue Perspektiven entwickeln können. Das Projekt wurde 1995 gegründet und hat 3 Zentren im Gazastreifen aufgebaut. WEP unterstützt Frauen, die in politischen oder häuslichen Gewaltverhältnissen leben durch psychosoziale Rehabilitation, Bewusstseinsförderung und bietet Berufsbildungskurse an. Für Kinder wird in der zentrumseigenen Krippe gesorgt.

 Ebenfalls Fr. 7000.- gehen an die Jugendzeitung „Senzor“ in Bosnien und Herzegowina, vermittelt durch Gemeinden Gemeinsam Schweiz. In der kleinen mittelbosnischen Stadt Jajce hat die Jugend bisher kaum Möglichkeiten, ihre Anliegen Wünsche und Sorgen nach Aussen zu tragen. Eine Jugendzeitungsredaktion wird ein wichtiger Schritt sein, um der Jugend eine Stimme zu geben. Dadurch werden die Jugendlichen engagiert und informiert und auch die Entscheidungsträger der Gemeinden werden mit der Problematik der Jugendlichen bekannt gemacht. Darüber hinaus können die Jugendlichen mit einer aktiven Medienarbeit auch andere Gesellschaftssegmente zu neuen Handlungen motivieren. Die Jugendzeitung wird weit über die Stadt Jajce hinaus strahlen. Das Projekt bildet eine Fortsetzung des sehr erfolgreichen letztjährigen GGS-Jugendseminars „Let`s move".

 Schliesslich gehen Fr. 2000.- nach Kolumbien, in das Klimabündnisprojekt Rio Patia der Arbeitsgruppe Schweiz – Kolumbien. Schwerpunkt ist weiterhin die Sicherung des Landes und den Erhalt des primären Regenwaldes angesichts der paramilitärischen Präsenz. Widerrechtlich und mit Gewalt treiben diese zusammen mit Vertretern der nationalen Elite, den Anbau von Ölpalmen voran auf Gebiet, das Eigentum der traditionell schwarzen Bevölkerung ist und durch kollektive Landtitel garantiert ist.


title_de: Steptanz am diesjährigen Seniorennachmittag

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Trotz nasskaltem Wetter fanden rund 320 81jährige und ältere Einwohnerinnen und Einwohner von Olten den Weg in den Konzertsaal zum traditionellen Seniorennachmittag am vergangenen Mittwoch, 5. November 2014.

 Die Chorgemeinschaft Däniken-Dulliken eröffnete den Unterhaltungsreigen. Dirigent Alfred Viehweg hatte seine Sänger im ersten und dritten Unterhaltungsteil jederzeit fest im Griff und sorgte mit seinen Einsätzen für einen wunderbaren Chorklang. Das Dargebotene wurde jeweils von den geladenen Gästen mit grossem Applaus verdankt.

 Den zweiten und vierten Unterhaltungsblock bestritt das „tanzwerk“ von Basel unter der Leitung von Sabine Freuler, Gründerin und Leiterin dieser Steptanzschule. Die sehr farbig und lebendig inszenierten Steptanz-Aufführungen der Kinder und Jugendlichen vermochten ausnahmslos zu begeistern. Die Kinder demonstrierten in den der Musik angepassten tollen Kostümen ihr ausserordentliches Können und ernteten hierfür frenetischen Applaus.
 Auch kulinarisch – in Form eines Zvieris – kamen die Seniorinnen und Senioren auf ihre Rechnung. Die geistreiche wie auch witzige Rede von Stadtpräsident Martin Wey fand grossen Anklang. Vom Stadtrat ebenfalls anwesend war Iris Schelbert-Widmer, Vorsteherin der Direktion Öffentliche Sicherheit.

 Der Stadtrat von Olten hofft, dass alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer den diesjährigen Seniorennachmittag geniessen und viele schöne Eindrücke mit nach Hause nehmen konnten.


lead_de: Am Montag, 3. November 2025 hat die Stadt Olten erstmals den «Prix Engagement Olten» vergeben. Sie will damit die Freiwilligenarbeit stärken und fördern, indem sie deren Sichtbarkeit erhöht und ihre Wertschätzung gegenüber Freiwilligen ausdrückt. Nominiert werden konnten kürzlich abgeschlossene oder laufende Projekte, die von oder mit Freiwilligen umgesetzt werden, sowie Personen, die sich freiwillig engagieren oder engagiert haben. Das Engagement muss gemeinnützig sein und vollständig oder mehrheitlich in der Stadt Olten wirken.

title_de: Erster Prix Engagement Olten geht an die Notschlafstelle Schlafguet und an Roswitha Peier

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Eine vielfältige Jury aus unterschiedlichen Bereichen hat die 14 eingereichten Projekte und sechs nominierten Personen beurteilt und für den Prix Engagement ausgewählt: Monique Rudolf von Rohr (Christkatholische Kirche), Thomas Müller (IG Sport), Andrea Leonhardt (Fachstelle Integration), Fabian Muster (ex Oltner Tagblatt), Theresa Späni (Pro Kultur) und Raphael Schär-Sommer (Stadtrat). Die Jury hat sich entschieden, je ein Projekt und eine Person auszuzeichnen.

In der Kategorie Projekte wird die Notschlafstelle Schlafguet ausgezeichnet. Seit April 2024 betreibt der Verein Schlafguet eine Notschlafstelle, Notpension und Sozial-WG in Olten. Das Projekt wurde über Jahre ehrenamtlich aufgebaut und wird massgeblich von rund 30 Freiwilligen mitgetragen. Die einzige Notschlafstelle im Kanton schliesst mit über 2'400 Übernachtungen im ersten Betriebsjahr eine Lücke im sozialen Auffangnetz der Nordwestschweiz. Weiter wurden die Projekte Café International, Neujahrsblätter, Gruppe im Graben, Naturfreundehaus, Ludothek Olten, Freundinnen und Freunde des Kapuzinerklosters, Anané, Treffpunkt Olten, Interreligiösen Fastenbrechen, Verein Kino Lichtspiele, Labor8, Kolpingsfamilie und Zämegolaufe für den Prix Engagement 2025 nominiert.

Roswitha Peier gewinnt als Person einen Prix Engagement Olten. Seit 1973 engagiert sie sich in der Region Olten bei verschiedenen Institutionen, Vereinen und Kirchen. Noch heute unterstützt sie das Aktivierungsteam des Marienheims in Wangen bei Olten und ist im Alters- und Pflegeheim Stadtpark Olten in der Aktivierung sowie im Besuchsdienst tätig. Für sie steht der Mensch im Mittelpunkt, unabhängig von Herkunft, Zustand oder Vergangenheit. Weiter wurden Siv Lehmann, Ivan Lanz, Gökhan Karabas, Andrea Frey Ackermann und Brigitta Pfäffli für den Prix Engagement 2025 nominiert.

An der Preisübergabe im Josefsaal der Kirche St. Martin überbrachte Joëlle Perret, Leiterin der Koordinationsstelle Freiwilligenarbeit des Kantons Basel-Stadt ein Grusswort und berichtete vom Prix Schappo in Basel. Monique Rudolf von Rohr und Theresa Späni übergaben im Namen der Jury die Preise und würdigten in ihrer Laudatio das Engagement der Notschlafstelle Schlafguet und von Roswitha Peier.


title_de: Stadtrat will Stadtpolizei in Kanton integrieren

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Der Stadtrat von Olten hat sich an seiner Sitzung vom 10. November 2014  grundsätzlich für die Integration der Stadtpolizei in die Polizei Kanton Solothurn ausgesprochen. Der Entscheid basiert auf umfangreichen Abklärungen, welche die Direktion öffentliche Sicherheit während rund eines Jahres in enger Zusammenarbeit mit dem Kommando der Polizei Kanton Solothurn vorgenommen hat. Er beinhaltet die Übernahme der polizeilichen Aufgaben durch den Kanton, während von der Stadtpolizei bisher übernommene „nichtpolizeiliche“ Aufgaben – unter anderem in den Bereichen Verkehr, Gewerbe und Handel und Taxiwesen – weiterhin bei der Stadt Olten verbleiben werden.

 Die vorgesehene Integration ist Teil der laufenden Organisations- und Aufgabenüberprüfung in der Stadtverwaltung, welche die schwierige Finanzlage der Stadt Olten erforderlich machte; ihre Prüfung wurde auch durch politische Vorstösse im Gemeindeparlament gefordert. Sie erfolgt aus Sicht des Stadtrates unter der Prämisse, dass für die Stadt Olten ein wesentlicher Sparbeitrag erfolgt, die Sicherheit in Olten weiterhin in ausreichendem Masse gewährleistet bleibt und möglichst keine Entlassungen erfolgen müssen. Die Behandlung des Geschäfts im Gemeindeparlament ist an der Sitzung vom 18. Dezember 2014 vorgesehen. Die Umsetzung würde im Verlauf des kommenden Jahres erfolgen und per Anfang 2016 abgeschlossen sein.


title_de: Aktiv für eine saubere Stadt!

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Clevere Leute Entsorgen Abfall Richtig – in Olten!

 oder:

 Aktiv für eine saubere Stadt!

 Plastik, Karton, Verpackungen von Zwischenmahlzeiten und Aludosen, achtlos weggeworfen oder liegen gelassen, belasten die Umwelt nicht mit giftigen Stoffen, aber sie stören!

 Der Werkhof muss mehr putzen, die Mütter können die kleinen Kinder, die doch so gerne auf Entdeckungsreise gehen, nicht unbeschwert laufen lassen, auf der Parkbank ist es neben der tropfenden Aludose einfach nicht mehr so gemütlich, die Kirchentreppe klebt vor lauter Kaugummi und die Sommernachtsparty im Stadtpark will in den Glasscherben der weggeworfenen Bierflaschen einfach nicht so gelingen. Es stört alle, oder zumindest diejenigen, die nachher kommen.

 Sommerzeit ist die Zeit des draussen Lebens und Geniessens – dies soll so sein. Aber mit ein wenig Aufmerksamkeit wird das Leben aller einfacher.

 Olten ist in guter Gesellschaft; fast alle Städte stören sich mehr oder weniger an dieser Unsitte. So ist denn auch die „trash ist kultur“ Kampagne im letzten Jahr auf ein gutes Echo gestossen: Rund 100 Gemeinden in der Deutschschweiz setzten 2001 Elemente der „trash ist kultur" Kampagne“ ein. Olten schliesst sich nun im Sommer 2002 dieser Kampagne an und ergänzt sie mit eigenen Elementen.

 Was kann eine Stadt gegen diese Unsitte tun?

 Saubere Abfallbehälter, Strassen und Parks
 Das Erscheinungsbild der Abfallbehälter, deren Standorte und Leerungsintervalle sowie die Häufigkeit der Strassen- und Parkreinigungen beeinflussen das Abfallverhalten der Menschen. Sie erhöhen oder senken die Anfälligkeit für das achtlose Wegwerfen. Aus diesem Grund werden die Abfallbehälter an den Problemorten in der Innenstadt überprüft und wo nötig, gereinigt und ersetzt. Die Reinigungsintervalle wurden bereits erhöht und werden laufend den – nach Stadtbereichen unterschiedlichen – Sauberkeitsansprüchen angepasst.

 Motivieren und informieren
 Motivieren und informieren ist wichtig, um auf ein unerwünschtes Verhalten aufmerksam zu machen. Der Schwerpunkt der Sommeraktion ist diesem Ansatz gewidmet.


title_de: Bauerngartenkurs im November: Garten einwintern

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Bald naht die beste Zeit der Gemüsechrätteler: der Winter - denn dann kann man immer ernten ohne zu jäten und zu hacken!

 Zeit also, den Garten einzuwintern und sich Ideen zu holen: im Bauerngarten stehen noch alte Gemüsesorten: Haferwurzeln und Pastinaken, Castelfranco und Winterlatthugino, Bodenkohlrabli und violetter Federkohl. Den ganzen Winter über liefern sie fortlaufend frisches Gemüse für vielfältige, geschmackvolle Wintermenüs.

 Die Gartenbeete, Rosen und Beerensträucher erhalten eine wärmende Winterdecke, wie durch Zauberhand entsteht im Verlaufe des Winters lockerer und krümeliger Boden. Erfahren Sie spannendes, praktisches und witziges rund ums einwintern und kochen von der Gartenfachfrau Silvia Meister! Der elfte Bauerngartenkurs übers Gärtnern findet am 15. November von 10.00 - 11.30Uhr im Bauerngarten am Fustligweg in Olten statt. Eine Anmeldung ist erwünscht – doch auch Spontanentschlossene sind willkommen: Silvia Meister Gratwohl info@silviameister.ch oder Tel. 062 / 926 38 07. Kosten 10.- Fr. pro Person.