title_de: Jugendbibliothek ist während Winterferien geöffnet

content_de:
Während den kommenden Winterferien vom Samstag, 3., bis Sonntag, 18. Februar bleibt die Jugendbibliothek geöffnet. In diesen zwei Wochen gelten die bewährten Ferienöffnungszeiten: Täglich 10 – 12 und 14 – 17 Uhr; Samstag 10 – 16 Uhr; Montag ganzer Tag geschlossen.

 Mit einer Ausnahme: Am Schmutzigen Donnerstagnachmittag, 8. Februar, bleibt die Bibliothek geschlossen.

 Weitere Informationen zu Öffnungszeiten, Anlässen, Neuanschaffungen und E-Book-Ausleihen der Jugendbibliotheken finden sich unter www.jugendbibliothek.olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. .


type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: “Oltner Bündnis”: Stadt Olten distanziert sich

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Die Stadt Olten geniesst bekanntlich eine ausserordentliche Standortgunst innerhalb der Schweiz; dass sie wegen ihrer zentralen Lage als Treffpunkt für verschiedenste Organisationen genutzt wird, wird vom Stadtrat grundsätzlich begrüsst und entsprechend gefördert. Im Falle des sogenannten “Oltner Bündnisses” hat der Stadtrat von Olten indessen mit Befremden feststellen müssen, dass die Verwendung des Namens der Stadt Olten für eine Publizität sorgt, die zu falschen Schlüssen führen kann: das “Oltner Bündnis” unter der Leitung einer externen Szene – es ist dem Stadtrat nicht bekannt, dass sich Oltner Persönlichkeiten unter den Exponenten des Bündnisses befinden würden – hat keinen Bezug zur offiziellen Stadt und Region Olten; weder das Bündnis noch dessen Gedankengut werden von ihr in irgendeiner Weise unterstützt.

 Zahlreiche Reaktionen aus der Bevölkerung von Stadt und Region zeigen, dass die Meinung des Stadtrates von dieser weitgehend geteilt wird und die Verwendung des Namens Olten von den im “Oltner Bündnis” organisierten WEF-Gegnern auf grosse Kritik in breiten Kreisen stösst. Meldungen aus Unternehmerkreisen machen zudem auf Befürchtungen aufmerksam, die erwähnte Namensverwendung könnte auch negative wirtschaftliche Auswirkungen zeitigen.

 Die Stadt Olten arbeitet seit Jahren intern und extern intensiv und zielstrebig auf eine Verbesserung ihres Images hin und kann auf diesem Weg nach Ansicht des Stadtrates durchaus Erfolge verzeichnen. Die häufige Nennung des Namens der Stadt Olten im genannten Zusammenhang in nationalen und internationalen Medien trägt aber in keiner Weise zu dieser Imageverbesserung bei, sondern beeinträchtigt und schwächt im Gegenteil die Bemühungen der Stadtbehörden und der zahlreichen mit ihnen in dieser Frage zusammenarbeitenden Organisationen.

 In Bezug auf den rechtlichen Schutz des Namens Olten haben Abklärungen in jüngster Zeit im Zusammenhang mit der Verwendung als Internetadresse gestützt auf höchstrichterliche Entscheide gezeigt, dass grundsätzlich namens- und wettbewerbsrechtliche Ansprüche von Gemeinwesen existieren. Insbesondere dann, wenn wirtschaftliche Interessen und Fragen des Lauterkeitsrechts mit der Verwendung eines Hoheitsnamens verbunden sind, kann das Gemeinwesen als Inhaber die Unterlassung einer missbräuchlichen Verwendung durchsetzen. Eine spezielle Bedeutung kommt in diesen Fällen der Verwechslungsgefahr zu. Diese Gefahr ist im vorliegenden Fall zwar nicht gegeben. Dies hindert die Behörden indessen nicht daran, mit entsprechenden Kommunikationsmassnahmen eine solche gar nicht erst aufkommen zu lassen und trotzdem alle möglichen Schritte gegen den Namensmissbrauch zu prüfen.

 Der Stadtrat distanziert sich deshalb mit aller Deutlichkeit von der Verwendung des Namens der Stadt Olten im fraglichen Zusammenhang und bringt gleichzeitig zum Ausdruck, dass er sich auch künftig gegen Verwendungen zur Wehr setzen will, welche sich für Stadt und Region Olten imageschädigend auswirken oder auswirken könnten.

content_format: html

type_harmonized: news


title_de: Sozialdirektion: Alltagsgeschäft hat Vorrang vor Reorganisation

content_de:
Auf Grund der fortwährenden Arbeitsüberlastung und der vor knapp einem Jahr eingeleiteten externen Überprüfung des Vormundschafts- und Sozialamtes ist es in den vergangenen Monaten zu einer Verunsicherung des Personals der Sozialdirektion gekommen, welche zu mehreren Kündigungen geführt hat. Gegenstand von Differenzen zwischen der politischen Führung und der Ausführungsebene der Direktion bildete insbesondere die Art und Weise, wie die Ausführungsebene in die erfolgte Überprüfung und in die Ausarbeitung des entsprechenden Massnahmenplanes einbezogen wurde. Einen weiteren Markstein für die Sozialdirektion stellt zudem die bevorstehende Pensionierung von Peter Baschong dar, welcher nach 40 Jahren treuer Pflichterfüllung im ersten Halbjahr 2003 aus dem Dienst der Stadt Olten ausscheiden wird. In einem Gespräch mit Stadtpräsident Ernst Zingg und Vizepräsidentin Silvia Forster konnte diesbezüglich eine gute Lösung gefunden werden.

 Die Personalsituation in der Sozialdirektion erlaubt es derzeit nicht, das Tagesgeschäft befriedigend abzuwickeln; ferner ist ab einem bestimmten Zeitpunkt auch die operative Führung ohne zusätzliche Hilfe nicht mehr gewährleistet. Das Personal der Sozialdirektion, die Betriebskommission, der Personalverband Stadt Olten und auch die Vormundschafts- und Sozialhilfekommission haben diesbezüglich schriftlich ihre grossen Bedenken gegenüber dem von der politischen Führung gewählten Vorgehensweise angemeldet. Der Stadtrat hat daher in den letzten Wochen auf Grund von umfangreichen Abklärungen und intensiven Gesprächen seine Gesamtverantwortung wahrgenommen, um den Auftrag des Parlamentes zu erfüllen, aber auch um die Bewältigung des Alltagsgeschäfts zu gewährleisten. Er hat dabei beschlossen, dass die Reorganisation zur Schwachstellenbehebung und Optimierung der Abläufe zwar weiterverfolgt wird, dass das Alltagsgeschäft aber derzeit bis zu einer gewissen Konsolidierung Vorrang geniesst.

 Zur Bewältigung der vorhandenen Spannungen zwischen der strategischen und der operativen Führung wurde die Vermittlung eines externen Coachs zu Hilfe genommen, der mit den involvierten Parteien erst getrennte, dann gemeinsame Gespräche geführt hat. Leider haben diese Gespräche auf Grund der Haltung des zuständigen Stadtratsmitgliedes, das zu einer weiteren Zusammenarbeit mit dem Leiter des Vormundschafts- und Sozialamtes (VSA) nicht bereit war, nicht zu einer Einigung geführt, so dass der Abgang des Leiters VSA praktisch feststeht. Der Stadtrat hat diese nicht befriedigende und nicht seinen Zielsetzungen entsprechende Entwicklung zur Kenntnis genommen, aber noch keine abschliessenden Beschlüsse gefasst.

 Geplant ist nun die Aufnahme eines Coaching-Prozesses für das gesamte Personal der Sozialdirektion. Die Sozialdirektion erhielt ferner grünes Licht, in Zusammenarbeit mit dem Personaldienst die offenen Stellen zu besetzen. Dank grossem Einsatz der zuständigen Personen sind hier Neuanstellungen auf gutem Wege, so dass voraussichtlich der Einsatz von kostenintensiveren Temporärkräften vermieden oder dann auf ein Minimum reduziert werden kann.

 Der Stadtrat hat erkannt, dass es aus der eingetretenen Situation insbesondere mit Blick auf weitere anstehende Reorganisationen – Stichwort Reduktion der Stadtratsmitglieder resp. der Direktionen von 7 auf 5 – Lehren zu ziehen gilt: Überprüfungen und Neustrukturierungen sind Prozesse, in welche die Betroffenen, das heisst das gesamte Personal, von Anbeginn weg mit geeigneten Partizipations- und Kommunikationsmassnahmen umfassend einbezogen werden müssen, um die erforderliche Transparenz und ein Mittragen durch die Betroffenen zu schaffen. Von aussen eingebrachte Reorganisationsvorschläge sind auf die gegebenen spezifischen Verhältnisse anzupassen und die entsprechenden Change-Management-Prozesse sind über Direktionsgrenzen hinweg möglichst breit abzustützen.


lead_de: Leitbild, Naturschutzkonzept, Verkehrsentlastung, Attraktivierung des Aare- und Dünnernraums, Schulsozialarbeit und familienergänzende Kinderbetreuung, Sportstättensanierung und Verbesserungen im Sicherheitsbereich – dies einige Stichwörter aus dem Jahresprogramm 2007 des Oltner Stadtrates, das wesentlich vom Mitwirkungsverfahren „Olten 2020“ geprägt wird. Neue Ideen, ungewohnte Perspektiven, kreative Lösungen, so lautet denn auch die Losung für die Weichenstellungen in die Oltner Zukunft.

title_de: Kreative Weichenstellungen für die Oltner Zukunft: Oltner Stadtrat stellte Jahresprogramm 2007 vor

content_de:
Die Stadt Olten blickt wiederum auf ein ereignisreiches Jahr zurück: Mit grosser Beteiligung konnte das Jubiläum „150 Jahre Eisenbahn in Olten“ gefeiert werden. Anfang Jahr wurde der Wettbewerb für die Briefmarke der Stadt Olten lanciert, gefolgt von verschiedenen ausgezeichneten und vielbesuchten Ausstellungen: im Historischen Museum, im Kunstmuseum, im Wertschriftenmuseum und die Fotoausstellung von Franz Gloor im 10. Stock des Stadthauses, die auch in Buchform publiziert wurde. Höhepunkte waren die Dampfzugfahrt von Mitte Juni, als der erste Zug von Aarau bis Emmenbrücke nachgestellt wurde, und der Tag der offenen Tür von Ende August im Industriewerk und im Lokdepot, an dem die Stadt Olten „ihrem“ Bahnhof eine poetische Maschine des Gretzenbacher Künstlers Paul Gugelmann übergeben konnte. Buchmesse, MIO, das Theaterevent „Zug der Zeit“ in der Alten Schmiede und die Briefmarkenausstellung Olphila 06 Mitte Dezember mit der offiziellen „Inbetriebnahme“ der ersten Oltner Briefmarke als würdigem Abschluss des Jubiläumsjahrs – man darf mit gutem Recht sagen, dass die Stadt Olten viel Zug hatte im vergangenen Jahr.

 Mitwirkungsprozess „Olten 2020“ lanciert

 Die Oltner Behörden haben den Zeitpunkt benutzt, um 150 Jahre nach der entscheidenden Weichenstellung, der Inbetriebnahme der Bahnlinie, erneut die Frage nach dem Wohin zu stellen und das Mitwirkungsverfahren „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“ zu lancieren, in dessen Mittelpunkt die Lebensqualität steht. 150 Personen haben im März 2006 an der ersten Oltner Ideenwerkstätte teilgenommen, Stärken und Schwächen der Dreitannenstadt aufgezeigt und Visionen entwickelt. Diese wurden in der zweiten Phase – den Konsenskonferenzen – in fünf Themenkreisen konkretisiert und auf eine möglichst breite Basis gestellt. Gegenwärtig werden die Ideen und konkreten Vorschläge von der Verwaltung zu einem Aktionsprogramm zusammengefügt.

 Das Stimmvolk hat im vergangenen Jahr ferner dem Bau eines neuen Werkhofs mit Kulturgüterschutzraum zugestimmt, und wichtige Vorhaben wie Olten SüdWest, Entlastung Region Olten, Begegnungszone Innenstadt oder geleitete Schulen sind wesentliche Schritte vorangekommen. Zudem wurde mit der Wirtschaftsförderung Region Olten die Marketingkampagne „Wohnregion Olten“ lanciert, der Leitbildprozess Integration wurde in Angriff genommen, die Sportstättenplanung erlebte mit der Realisierung des neuen Kunstrasenfeldes und der Sanierung des Leichtathletikstadions im Kleinholz die ersten Umsetzungsschritte und die Sportpark Olten AG und die Stadttheater Olten AG nahmen erfolgreich ihre Tätigkeit auf. Aus regionaler Sicht wurde das Rechenzentrum erweitert durch die Vollintegration des Informatikbetriebs der Einwohnergemeinde Trimbach und brachte sich die Stadt Olten massgebend in die gemeinsam mit den Partnerstädten Aarau und Zofingen verfolgten Projekte des AareLands ein.

 Attraktivitätssteigerungen in allen Bereichen

 Der Mitwirkungsprozess „Olten 2020“ wirkt sich auch auf das nun in Angriff genommene Jahr aus mit ersten kreativen Umsetzungsschritten wie etwa der Schaffung eines Leitbildes und der Erhebung sicherheitsrelevanter Orte auf Stadtgebiet mittels Begehungen mit der Bevölkerung. In den gleichen Zusammenhang gehören auch Studien zur Attraktivierung der Winkelunterführung, ein Ersatz der dortigen Videoüberwachung und die Präsenzerhöhung bei der Stadtpolizei auf Grund eines neuen Dienstplanes. Zur Steigerung der Attraktivität, einer der vier Zielsetzungen des Regierungsprogramms 2005-2009, ist ferner eine Fortsetzung der Wohnstandort-Marketingkampagne, die Schaffung von Grundlagen für eine Museensanierung und die Ausarbeitung eines Naturschutzkonzeptes geplant. Hinzu kommen neben dem Baubeginn des Werkhofs unter anderem der Entscheid über einen künftigen Parkhausstandort, zusammen mit einer Neuauflage des Verkehrskonzeptes Innenstadt, der Realisierungsbeginn des Verkehrsmanagements auf den Hauptachsen, ein Personenlift zwischen Schützenmatte und Altstadt, ein Projektwettbewerb zur Attraktivierung des Aare- und Dünnernraumes und Studien zur Attraktivierung und Sanierung der Badi. Zudem werden die planerischen Vorarbeiten für die Grossprojekte Entlastung Region Olten, Olten SüdWest und Bahnhof Nord abgeschlossen und damit wesentliche Grundlagen für die Zukunft der Stadt Olten gestellt.

 Zur Attraktivitätssteigerung trägt auch der Bildungsbereich bei: Hier soll die Schulsozialarbeit definitiv eingeführt werden, erfolgen erste Umsetzungsmassnahmen zur familienergänzenden Kinderbetreuung und werden die Grundlagen für eine Schulraumplanung erarbeitet. Im Bereich Sport und Freizeit ist ein weiterer Meilenstein der Sportstättenplanung vorgesehen: die erste Etappe der Sanierung und des Neubaus von Garderoben für die Rasenfelder im Kleinholz. Renoviert wird die alte Turnhalle Bifang, geklärt werden sollen der Standort und der Betrieb einer Trendsportanlage und auch für die Färbi gilt es einen neuen Standort zu evaluieren. Im Sportbereich wird Olten 2007 auch mit dem Prolog und der Startetappe der Tour de Suisse am 16./17. Juni positive Schlagzeilen machen, Und bereits stehen die Vorbereitungsarbeiten für Events im Umfeld der Euro 08 an.

 Zusammenarbeit im AareLand

 Im Bereich der regionalen Zusammenarbeit ist die weitere Mitarbeit an den Projekten des AareLands wie Internetauftritt, Berufsinfo-Messe und die Herausgabe einer Broschüre „Kulturorte im AareLand“ geplant, ebenso der Anschluss weiterer Gemeinden ans Rechenzentrum Olten sowie die Mitarbeit bei der Schaffung von Sozialregionen in der Region Olten-Gösgen-Gäu. Die Personal- und Organisationsentwicklung sieht eine Überarbeitung der Besoldungsrevision, die Umsetzung der Neuausrichtung der Öffentlichen Sicherheit sowie die Öffnung der Publikumsdienste unter dem Motto „vom Verwaltungsakt zum Kundendienst“ vor.

 Unter der Zielsetzung „ausgeglichene Bevölkerungsstruktur und sozialer Ausgleich“ stehen schliesslich der Start des Leitbildprozesses Integration auf der Basis der Bedarfsanalyse, sprachliche Integrationsangebote und die Erarbeitung eines Altersleitbildes im Vordergrund.


title_de: Polizeikommandant: Vertrauensärztliche Untersuchung läuft

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Im Zusammenhang mit dem krankheitsbedingten Ausfall des Kommandanten der Stadtpolizei Olten, Peter Hänggi, läuft zurzeit auf Wunsch der Stadt eine vertrauensärztliche Untersuchung durch eine aussenstehende Fachärztin. Im Rahmen dieser vertrauensärztlichen Untersuchung werden der Gesundheitszustand, die Arbeitsfähigkeit und die Möglichkeit der von Peter Hänggi gewünschten Arbeitsaufnahme in seiner Funktion als Polizeikommandant geprüft.

 Die Führung und das Funktionieren der Stadtpolizei werden weiterhin durch den Kommandant-Stellvertreter Andreas Kohler gewährleistet.


lead_de: Am Freitag, 24. Januar 2003, hat die Allgemeine Plakatgesellschaft (APG) mit der Stadt Olten einen neuen Plakatierungsvertrag auf öffentlichem Grund unterzeichnet. Ein zusätzlicher City-Plan an der Ecke Martin-Disteli-/Tannwaldstrasse sowie zehn sogenannte Kultur- und Vereinsständer bilden den Anfang der weiteren Zusammenarbeit.

title_de: Neue Ständer für Kultur- und Vereinsplakate

content_de: Seit über 90 Jahren gehören Plakate, welche die Allgemeine Plakatgesellschaft Aarau (APG) bewirtschaftet, zum Erscheinungsbild der Stadt Olten. Grössere Projekte stellten dabei in jüngster Zeit die Realisierung der Cityplan-Anlagen und das Gesamtplakatierungskonzept dar. Als letzte Phase dieses Konzeptes wird nun ein Netz von Kultur- und Vereinsständern verwirklicht: An vorerst zehn Standorten auf dem Stadtgebiet mit bester Fussgängerfrequenz werden bis im kommenden Sommer Plakatstellen für Veranstaltungen und freies Plakatieren geschaffen. Zur Verfügung stehen werden pro Standort zwei Flächen für den freien Plakatanschlag sowie je eine Fläche für einen regelmässig erscheinenden Veranstaltungskalender und für Grossveranstaltungen.


lead_de: Meilenstein in der Geschichte des Oltner Primarschulhauses Bannfeld: Das Lehrerteam durfte die Zertifizierung als Geleitete Schule entgegennehmen.

title_de: Bannfeld ist Geleitete Schule

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Kürzlich ist die Primarschule Bannfeld anlässlich einer würdigen Feier im speziell dekorierten Singsaal zu einer Geleiteten Schule im Normalbetrieb zertifiziert worden. Der hauptamtliche Inspektor des Kantons Solothurn, Daniel Eggimann, und die nebenamtliche Inspektorin Christine Dünner überbrachten der Schule das Zertifikat. Unter den Gästen befanden sich Stadtpräsident Ernst Zingg, der Verantwortliche für das Bildungswesen, Stadtrat Martin Wey, der Rektor der Oltner Schulen, Roland Giger, sowie Vertreter des Schulsekretariats und der anderen Oltner Schulhäuser.

 Auch Schüler und Eltern befragt

 Daniel Eggimann äusserte sich als erster Redner zur erfolgten Fremdevaluation. Am 16. und 17. November 2006 hatten er und Christine Dünner vom Amt für Volksschule und Kindergarten (AVK) die Schule unter die Lupe genommen, eben fremdevaluiert. Zu diesem Zweck wurden mehrere Gespräche mit der Schulleitung, mit den Lehrerinnen und Lehrern, mit Eltern und Schülerinnen bzw. Schülern geführt. Dabei galt es zu ergründen, in welchem Masse die Schule Bannfeld ihrem Qualitätsmanagementkonzept folgt. Es wurde untersucht, wie weit die im Leitbild formulierten Regeln und Grundsätze im Schulalltag umgesetzt werden und wie diese Umsetzung überprüft wird.

 Das Resultat dieser Fremdevaluation ist äusserst erfreulich. Die Schule Bannfeld wird zur Geleiteten Schule im Normalbetrieb.

 Neue Aufgaben warten

 Nach der Rede Eggimanns sprachen die beiden Schulleiter Max Wyss und Elisabeth Kohler zu den Gästen und dem Team. «Die Zertifizierung bedeutet natürlich nicht, dass wir uns nun zurücklehnen dürfen und nichts mehr tun müssen», erklärten sie. «Neue Aufgaben warten auf uns: So müssen wir als nächstes die Handlungsvariablen unseres Leitbildes mit Qualitätsstandards versehen. Die Lehrpersonen werden sich mit der Evaluation des eigenen Unterrichts auseinandersetzen müssen, und die Schulleitung wird sich mit Fragen der Personalführung befassen», wurde seitens der Schulleitung ausgeführt. «Insbesondere hat uns bei dieser ersten Rückmeldung gefreut, dass wir bei Eltern und Schülerinnen und Schülern ein gutes Image haben, dass die Schülerinnen und Schüler gerne zu uns in die Schule kommen, und gerne etwas lernen.»

 Auch der Rektor und die anderen Schulleiter überbrachten ihre Glückwünsche und gratulierten zur Zertifizierung der Schule Bannfeld. Mit grossem Schlussapplaus durften die beiden Schulleiter das Zertifikat als Beweis für die bestandene Evaluation entgegennehmen.


title_de: Oltner Bevölkerung nahm leicht zu

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Der Bevölkerungsstand der Stadt Olten betrug am Ende des Jahres 2002 17'174 Personen. Das sind 14 Personen mehr als vor einem Jahr. Der Höchststand der Wohnbevölkerung wurde im Monat Januar mit 17'195 Personen erreicht, der Tiefststand im März mit 17'110 Personen. 1326 Zuzügen standen 1239 Wegzüge gegenüber. Die Anzahl der Geburten betrug im Jahr 2002 141 (2001: 129), diejenige der Todesfälle 214 (198). Die Zahl der Haushaltungen betrug 8544 (8481), die Zahl der Stimmberechtigten 10'787 (10'799).

 Der Anteil der Schweizer/innen belief sich mit 12'736 Personen auf 74,16 (74,64) Prozent, derjenige der Ausländer/innen mit 4438 Personen 25,84 (25,36) Prozent. Die grössten Kontingente von Ausländer/innen stellten Italien (1074), Jugoslawien (714), die Türkei (575), Mazedonien (287), Deutschland (249), Bosnien-Herzegowina (223) und Sri Lanka (222).


content_de:
An der letzten Sitzung der Schulkommission wurde über folgende Punkte informiert und beschlossen:

 · Nach intensiven Vorarbeiten durch die Arbeitsgruppe «Übertrittsverfahren» hat die Schulkommission die Richtlinien für ein neues Übertrittsverfahren von der Primarschule in die Oberstufe sowie für den Übertritt innerhalb der Oberstufe zu Handen des Stadtrates genehmigt. Dieses sogenannte «prüfungsfreie» Verfahren sieht Beurteilungsgespräche zwischen Lehrkraft, Eltern und Schülerin/Schüler vor; um einen gemeinsamen Zuteilungsentscheid zu treffen; im Weiteren werden pro Schuljahr zwei Vergleichsarbeiten durchgeführt, die in mehreren Klassen gleichzeitig absolviert werden, um den Stand der Klassen sowie die Notengebung abzugleichen.
 Diese Richtlinien werden auf das Schuljahr 04/05 in Kraft gesetzt.

 · Unterstützt durch eine externe Beratungsfirma hat der Projektausschuss ICT der Schulkommission ein umfangreiches Konzept zur Einführung der Informatik in den Schulen der Stadt Olten vorgelegt. Dieses Konzept sieht die Ausrüstung sämtlicher Kindergärten und aller Schulen der Stadt mit Computern vor.
 Die Schulkommission hat dieses Konzept nach intensiver Diskussion zu Handen des Stadtrates genehmigt. Das Konzept muss anschliessend dem Gemeindeparlament sowie dem Souverän zur Genehmigung vorgelegt werden.


title_de: Kunstmuseum Olten verzeichnete Besucherrekord

content_de:
Das Kunstmuseum Olten kann für das vergangene Jahr mit einem absoluten Besucherrekord aufwarten: 11’813 Personen besuchten die Ausstellungen und Veranstaltungen an der Kirchgasse 8, was gegenüber dem Vorjahr mit 7988 Besucherinnen und Besuchern eine Steigerung um 48% bedeutet. Verglichen mit der Besucherzahl vor dem Leitungswechsel im Jahr 2011 (5675 Personen) hat sich die Zahl gar mehr als verdoppelt.

 Für das Ergebnis sind mehrere Faktoren verantwortlich. Einen grossen Erfolg erzielte das Projekt zu Ferdinand Gehrs Kunst-am-Bau-Werken (Bild), mit dem das Kunstmuseum Olten einen wesentlichen Forschungsbeitrag leisten konnte. Die Publikation war bereits vor Jahresbeginn ausverkauft und musste nachgedruckt werden. Gemeinsam mit der nachfolgenden Ausstellung im Kunstmuseum St. Gallen, die sich mit einem weiteren Aspekt von Gehrs Schaffen auseinandersetzte und in der auch einige Schlüsselwerke aus dem Kunstmuseum Olten zu sehen waren, wurde 2017 zu einem eigentlichen Gehr-Jahr gemacht, was für grosse Resonanz sorgte und viel Publikum aus der ganzen Schweiz nach Olten lockte.

 Mit zum Erfolg beigetragen haben auch die vielen Veranstaltungen, von denen einige in Kooperationen mit anderen Institutionen konzipiert wurden. Herauszuheben ist hier an erster Stelle die Popup-Ausstellung der von Marco Grob und Remo Buess initiierten ersten Auflage des Internationalen Photo Festivals Olten (IPFO), die während vier Tagen mehr als 1800 Gäste ins Kunstmuseum brachte.

 Auch der Sammlung des Kunstmuseums kam so viel Aufmerksamkeit zu wie selten zuvor. Nebst zahlreichen Werkausleihen an andere Häuser war die Sammlung auch im eigenen Haus sehr präsent, sowohl in Form mehrerer kuratierter Sammlungspräsentationen als auch integriert in die Themenausstellungen.


title_de: Ausstellung Olten SüdWest

content_de: Ab Freitag, 31. Januar 2003, 14 Uhr, bis und mit Sonntag, 23. Februar 2003, werden im 2. Stock des Historischen Museums Olten die Ergebnisse des Ideenwettbewerbs Olten SüdWest öffentlich ausgestellt, an dem 41 Teams aus der Schweiz sowie aus Deutschland, Österreich und Holland teilgenommen haben. Die Öffnungszeiten des Museums wurden speziell für diese Ausstellung ausgedehnt auf Dienstag bis Freitag 14 bis 20 Uhr sowie Samstag und Sonntag 10 bis 17 Uhr (Montag geschlossen).


title_de: Zielsetzung der Stadt Olten in Sachen www.olten.ch bekannt

content_de:
Im Zusammenhang mit der Berichterstattung über ein neues regionales Immobilienangebot per Internet (OT vom 29. Januar 2003) wurden Aussagen über die angeblichen Zielsetzun-gen der Einwohnergemeinde Olten bezüglich Domain www.olten.ch gemacht, welche in dieser Form nicht unwidersprochen bleiben können:

 Der Domain-Name www.olten.ch wurde 1996 durch die Firma Heutronic AG registriert. Im März 1997 überwies das Gemeindeparlament ein Postulat von Werner Bütikofer, wonach sich die Stadt Olten auf dem Internet präsentieren sollte. Im November 1997 wurde mit der Firma Heutronic vereinbart, dass diese für die Stadt Olten einen Auftritt realisiere, welcher im Eigentum der Stadt Olten verbleiben solle und mit www.olten.ch verlinkt werde.

 Im Februar 2002 vergab der Stadtrat von Olten auf Grund einer umfangreichen Evaluation den Auftrag für einen neuen Internetauftritt der Einwohnergemeinde an die Firma Innovative Web AG in Zürich. Als Domainname wurde mangels einprägsamerer freier Adressen www.stadtolten.infoExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. gewählt. Schon zuvor hatten aber zwischen der Stadt Olten und der Firma Heutronic Verhandlungen über die Domain www.olten.ch stattgefunden. Als Zielsetzung von Seiten der Stadt vorgebracht und mittels Vereinbarungsentwürfen auch untermauert wurde der Anspruch auf eine erhöhte Einflussmöglichkeit der Einwohnergemeinde auf Gestaltung und Angebot unter der Adresse www.olten.ch.

 Nach einem mehrmonatigen Unterbruch wurden im vergangenen Herbst von Seiten der Stadt Anstrengungen unternommen, die Verhandlungen über das Eigentum des Domainnamens www.olten.ch wieder aufzunehmen. Zahlreiche dahingehende Voten im Gästebuch von www.stadtolten.infoExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. und ein im September 2002 eingereichtes Postulat von Markus Ammann unterstützten dabei den vom Stadtrat ebenfalls im September getroffenen Entscheid, die URL www.olten.ch zu beanspruchen. Nachdem bereits ein entsprechender Vereinbarungsentwurf von Seiten der Stadt vorgelegt wurde und vor mehreren Tagen ein Termin für ein Gespräch zwischen einem Stadtratsausschuss und der Firma Heutronic festgelegt wurde, kann davon ausgegangen werden, dass diese Absicht allen Beteiligten bekannt ist.


title_de: Fasnachtsböller: ja, aber....

content_de:
„Es chlöpft und dätscht“ lautet das Motto, mit dem die Nachtwächter-Zunft mit Obernaar Tobie dr. 1 die Oltner Fasnacht 2007 überschrieben hat. Sie hat denn auch ein Gesuch gestellt, dass sie während der Fasnachtszeit mehrere Böllerschüsse abfeuern möchte. Das Abbrennen von Feuerwerk und das Abfeuern von Böllerschüssen an traditionellen Anlässen ist laut Polizeireglement zwar bei entsprechender Begründung möglich, aber bewilligungspflichtig. Nachdem in den letzten Jahren die allgemeine Knallerei an der Fasnacht stark zugenommen hat und diesbezüglich zahlreiche Klagen bei der Direktion Öffentliche Sicherheit eingetroffen sind, hat die Stadtpolizei die Zahl der Böllerschüsse wie folgt eingeschränkt: Am Naarestopf vom Mittwoch, 14. Februar, wurden um 20.30 Uhr drei Böllerschüsse am Amthausquai und um 21.15 Uhr ein Böllerschuss in der Region Dünnern bewilligt; zudem wird am Sonntag, 18. Februar, um 14 Uhr der Fasnachtsumzug wie jedes Jahr mit einem Böller im Bereich Konradstrasse/Hübeli eröffnet.

 Die Direktion Öffentliche Sicherheit bittet alle Fasnächtler, sich zum Schutz der Anwohnenden und der Haustiere an diese Bewilligung zu halten, und wünscht ihnen eine fröhliche, erlebnisreiche Fasnacht.


lead_de: Vom Freitag, 31. Januar 2003, bis und mit Sonntag, 23. Februar 2003, werden im 2. Stock des Historischen Museums Olten die Ergebnisse des Ideenwettbewerbs Olten SüdWest ausgestellt, an dem 41 Teams aus der Schweiz sowie aus Deutschland, Österreich und Holland teilnahmen.

title_de: Olten SüdWest: Ergebnisse des Ideenwettbewerbs werden ausgestellt

content_de:
Mit der Stilllegung der Industriebetriebe PCO Portlandcementwerk und der AG Hunziker & Cie steht als Ausgangslage westlich von Olten ein Areal von rund 275'000 Quadratmetern Fläche zur Disposition. Mit dem städtebaulichen Wettbewerb verfolgt die Stadt das Ziel, den geplanten neuen Stadtteil in die gesamtstädtische Ordnung einzufügen. Auf die öffentliche Ausschreibung von Anfang Juni 2002 hin meldeten sich 55 Teams aus ausgewiesenen Fachleuten in den Sparten Architektur/Städtebau, Verkehrsplanung und Landschaftsarchitektur/Ökologie, von denen 49 auf Grund der Präqualifikation zum eigentlichen Ideenwettbewerb zugelassen wurden.

 41 Konzepte eingereicht

 Anfang Jahr hat das aus Preisrichter/innen und Fachpreisrichter/innen aus der ganzen Schweiz bestehende Preisgericht unter dem Präsidium von Stadtpräsident Ernst Zingg die Ende Dezember eingegangenen 41 Konzepte während zwei Tagen nach den im Wettbewerbsprogramm formulierten Kriterien beurteilt und zehn Konzepte prämiert, darunter als die drei Erstrangierten „eureka“ (Büro Z, AG für Wohnen und Stadtfragen, Zürich, und  process yellow, Architekten und Stadtplaner, D-Berlin), „s.i.l.o“ (werk1 architekten, dipl. arch. eth/sia, Olten) und „HUIT CUBES“ (G.A.S. Architekten ETH SIA, Basel).

 Mit den nun 3 erstrangierten Konzepten ist eine gute Basis geschaffen, um das Areal Olten SüdWest als künftiges Entwicklungspotenzial aufzuwerten und zu aktivieren.

 Während die erste Phase, nämlich der öffentliche Ideenwettbewerb, anonym (anhand von geschlossenen Couverts) durchgeführt wurde, wird für die Weiterbearbeitung ein offenes Verfahren gewählt.

 Fortsetzung am 25. Februar

 In einer zweiten Phase wird nun die Jury den drei Teams am 25. Februar 2003 in einem offenen Gespräch die verschiedenen Ziele für die Weiterbearbeitung eröffnen. Selbstverständlich ist man auch gespannt auf die Erläuterungen und Anregungen der drei Teams. Im Juli 2003 wird die Jury die überarbeiteten Konzepte erneut beurteilen und dasjenige Team mit dem besten Konzept für die definitive verfeinerte Ausarbeitung auswählen. Die drei Kon-zepte sowie die Erläuterungen der Jury werden wiederum der Öffentlichkeit im Rahmen einer Ausstellung unterbreitet. Das Team mit der Bestvariante wird sein ausgearbeitetes Konzept im Dezember 2003 abliefern. Dieses Resultat wird ebenfalls öffentlich ausgestellt.

 Im Jahr 2004 werden die für die etappenweise Realisierung des Konzeptes notwendigen planungsrechtlichen Grundlagen erarbeitet. Diese beinhalten insbesondere den Zonen- und Erschliessungsplan, den Plan für die Grün- und Landschaftsplanung sowie für die ökologischen Ausgleichsflächen und die speziellen Sonderbauvorschriften.

 Es ist unbestritten, dass die sukzessive Realisierung dieses neuen städtischen Quartiers längere Zeit dauern wird. Deshalb müssen die Rahmenbedingungen so formuliert werden, dass die heute noch nicht absehbaren und künftig sich mit Sicherheit auch ändernden Be-dürfnisse privater Investorinnen und Investoren im Rahmen eines flexiblen Entwicklungsprozesses erfüllt werden können – dies selbstverständlich im Hinblick auf eine qualitativ hochstehende städtebauliche Gesamtlösung.

 Die Realisierungschancen hängen neben der konjunkturellen Lage von verschiedenen anderen Faktoren ab, so insbesondere von der guten Erschliessung – sprich Entlastungsstrasse mit zweiter Aarebrücke – aber auch von einer für die Investorinnen und Investoren interessanten Initialzündung. Bei der Weiterbearbeitung der Konzepte spielt eine wesentliche Rolle, welche Grundvoraussetzungen (Nutzungen, Bebauungen, Grünflächen, topografische Behandlung des Geländes usw.) als Initialzündung für den gewünschten Entwicklungsprozess bereit gestellt werden müssen.

 Sämtlichen Teilnehmerinnen und Teilnehmer an diesem äusserst komplexen Ideenwettbewerb gebührt für ihre qualitativ hochstehenden Arbeiten den grössten Respekt. Die Stadt Olten dankt im Namen der Jury und der Grundeigentümerin AG Hunziker & Cie allen Teams für ihr grosses Engagement und ihre enormen Aufwendungen.

 Ausstellung bis 23. Februar

 Die Öffentlichkeit wird über die Zwischenergebnisse mittels öffentlicher Ausstellungen und Medienmitteilungen kontinuierlich orientiert. Derzeit werden vom Freitag, 31. Januar 2003, bis und mit Sonntag, 23. Februar 2003, alle 41 Konzepte im 2. Stock des Historischen Museums in Olten öffentlich ausgestellt. Die Öffnungszeiten des Museums wurden speziell für diese Ausstellung ausgedehnt auf Dienstag bis Freitag 14 bis 20 Uhr sowie Samstag und Sonntag 10 bis 17 Uhr (Montag geschlossen).


title_de: Feuerwehr Olten hat ein neues Mannschafts- und Transportfahrzeug erhalten

content_de:
Ende Januar konnte die Feuerwehr Olten ein neues Mannschafts- und Transportfahrzeug in Empfang nehmen. Mit einer kleinen feierlichen Übergabe im Feuerwehrmagazin am Gheidweg wurde das neue Auto der Marke Mercedes-Benz eingeweiht.

 Kommandant-Stellvertreter Oblt Rolf Friedli begrüsste Vertreter der Politik, Gäste und Feuerwehrkameradinnen und –kameraden und gab seiner Freude über die Neuerwerbung Ausdruck.
 Wiederum durfte die Stützpunktfeuerwehr Olten eines ihrer alten Autos durch ein modernes und umweltfreundliches Fahrzeug ersetzen.
 Das bisherige Fahrzeug der Marke Iveco Turbo-Daily wurde im Jahr 1988 angeschafft und stand erfolgreich und zuverlässig im Dienst bei etlichen Ernstfall- und Übungseinsätzen. «Jedoch haben diese Einsätze auch ihre Spuren am Fahrzeug hinterlassen», dies die Aussage von Rolf Friedli. Eine Seitentüre musste zum Beispiel schon einige Jahre nach Inbetriebnahme verschweisst werden, da sie bei einem Einsatz aus den Angeln gerissen wurde und nicht mehr repariert werden konnte. Punkto Sicherheit war das Fahrzeug nicht mehr auf dem neusten Stand; es war noch nicht mit einem Anti-Blockier-System (ABS) ausgestattet.

 Nachdem der Iveco Turbo-Daily die Fahrzeughalle verlassen hatte, fuhr mit Blaulicht und Sirene das neue Mannschafts- und Transportfahrzeug (MTF) in die Halle ein. Der Vertreter des Fahrzeuglieferanten FHS E. Frech-Hoch AG in Sissach, Herr Anton Sütterlin, stellte mit sichtlichem Stolz den neuen Mercedes-Benz vor und präsentierte den Anwesenden die neueste Transportergeneration mit dem «Sprinter». Das neue Fahrzeug verfügt über einen sparsamen Common-Rail-Dieselmotor, hält die strengen Abgasnormen nach «EURO4» ein und ist mit den gesetzlich vorgeschriebenen Warneinrichtungen wie Blaulicht und Sirene ausgestattet. Zusätzlich befindet sich am Heck eine orangefarbige Warnblinkleuchte zur Verkehrsabsicherung. Vier zusätzliche Warnblinker auf dem Fahrzeugdach können vom Fahrer separat zugeschaltet werden.
 Im Innenraum bietet der «Sprinter» ausser für Fahrer und Beifahrer noch Platz für 10 Feuerwehrleute. Alle Sitzplätze sind in Fahrtrichtung platziert und mit Dreipunktgurten ausgerüstet und der Fonds ist zudem mit einer Standheizung versehen. Zur Vergrösserung des Laderaums können alle Fondsplätze aus dem Fahrzeug entfernt werden. Am Fahrzeugheck bleibt Platz für die Unterbringung eines Modulwagens. Dieser kann über zwei klappbare Rampen bequem ins Fahrzeuginnere geschoben und dort mit zwei Haltestangen fixiert werden. Der Modulwagen kann für Materialtransporte verwendet werden.
 Herr Sütterlin überreichte der zuständigen Stadträtin und Direktorin der Öffentlichen Sicherheit Frau Doris Rauber den symbolischen Fahrzeugschlüssel. Er bedankte sich für den Auftrag und die sehr gute Zusammenarbeit mit der Stadt Olten.

 Stadträtin Doris Rauber erwiderte den Dank und überreichte Herrn Sütterlin ein kleines Präsent und teilte mit, sie freue sich, dass mit einem so tollen Fahrzeug die Leistungsfähigkeit der Oltner Feuerwehr weiterhin aufrechterhalten werden kann. Die Feuerwehrleute seien auf modernes Material angewiesen, denn nur so könnten sie ihre zum Teil doch gefährliche Arbeit sicher ausführen. Danach reichte die Stadträtin den Schlüssel an die Feuerwehr weiter, verbunden mit dem Dank für die gelungene Beschaffung sowie die gute Zusammenarbeit. Sie wünschte der Feuerwehr stets unfallfreie Fahrt.

 Nach erfolgter Einschulung innerhalb der Feuerwehr ist das Fahrzeug bereits im Einsatz.

 Fotorechte:
 Alle Fotos werden kostenfrei zur Veröffentlichung zur Verfügung gestellt. Bitte Vermerk: «Feuerwehr Stadt Olten» anbringen. Danke!


title_de: Neues Kunstrasenfeld mit Fussballspiel eingeweiht

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Mit einem Freundschaftsspiel der ersten Mannschaft des FC Olten gegen ein mit vielen Nachwuchsspielern aufgelaufenes Team des FC Aarau (1:3) wurde am 13. Februar das neue Kunstrasenfeld im Kleinholz eingeweiht. In der Halbzeitpause übergaben Vertreter der Stadtbehörden in einem symbolischen Akt das Feld an die Sportplatzvereinigung Kleinholz. Der städtische Sportdirektor Martin Wey bezeichnete das Kunstrasenfeld als weiteres Mosaiksteinchen der gesamten Oltner Sportstättenplanung. Durch die intensivere Nutzungsmöglichkeit bis in die Winterzeit hinein könne eine unverantwortbare Mehrbelastung der bestehenden Plätze vermieden werden. Das neue Feld werde das Zentrum einer noch weiter auszubauenden und zu modernisierenden Spielfeldanlage im Kleinholz sein. Besonderes Lob fand Martin Wey für die gute Zusammenarbeit mit der städtischen Baudirektion. Ruedi Oetterli, Präsident der Sportplatzvereinigung Kleinholz, gab seiner Hoffnung darüber Ausdruck, dass das neue Kunstrasenfeld den Vereinen Ansporn sein möge, ihre Leistungen noch weiter zu steigern und die entsprechenden Erfolge einzufahren. Dies betreffe nicht nur Oltner Klubs, so würden z. B. auch der FC Wangen und der SC Zofingen den Platz nutzen.

 Laut Hans Graber vom für den Bau des Kunstrasenfeldes verantwortlichen Ingenieurbüro Wolf Hunziker AG belaufen sich die Gesamtkosten für das 90 x 58 Meter grosse, 2.-Liga-inter-taugliche Feld inkl. Nebenanlagen (Beleuchtung usw.) auf 1,3 Mio. Franken.

 Aus: Oltner Tagblatt vom 14. Februar 2007


lead_de: Zwei Monate lang verschrieb sich das Frohheimschulhaus der Leseförderung für einen wohltätigen Zweck. Die Bezirks- und Sekundarschüler verschlangen nicht weniger als 208 541 Buchseiten – eine Leistung, welche die Sponsoren mit 16 665 Franken für drei Schulen in Entwicklungsländern honorierten.

title_de: 16 665 Franken für Drittweltschulen: Lesesponsoring im Frohheimschulhaus war ein Erfolg für alle Seiten

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Noch lange nach Ablauf der Leseaktion am 15. November 2006 ergoss sich der Geldstrom auf das Konto, von dem nun den Schulen in Recife (Brasilien), Kartike (Nepal) und Lingshed (Indien) je 5555 Franken zugute kommen. Der Erfolg des Wettbewerbs übertraf die Erwartungen der verantwortlichen Lehrerinnen Hanni Kyburz und Gisela Schenker bei weitem. Zuzuschreiben ist er 181 Schülerinnen und Schülern, die sich freiwillig an der Aktion beteiligten und sich dabei in der Freizeit sowohl als Viellesende als auch als gute Geschäftsleute entpuppten.

 Denn ähnlich wie bei Juniorenläufen in Sportvereinen hing der finanzielle Ertrag nicht nur von der eigenen Leistung ab, sondern auch davon, wie viele Eltern, Verwandte, Bekannte und Freunde den Leseaufwand in Bargeld ummünzten. Die Zahlungspflicht für einen frei gewählten Betrag pro Seite entstand, sobald die Erziehungsberechtigten respektive die Lehrkräfte die erfolgte Lektüre bestätigt hatten.

 Für Heizung und Schulzimmer

 Alle drei mit dem Lesesponsoring unterstützten Schulen werden von privaten und neutralen Freiwilligen-Vereinigungen gemeinsam mit einheimischen Berufsleuten auf- und ausgebaut. In Kartike (Nepal) durften 75 Kinder im November 2005 einen bescheidenen Neubau neben der alten Schule einweihen. In Zukunft sollen noch zwei Toiletten und ein ähnliches, weiter westlich gelegenes Schulhaus entstehen, sodass noch mehr Kinder in der Region Zugang zu einer Schule und einer geregelten Mahlzeit erhalten. Den Zustupf aus Olten wollen die Helfer vor Ort in eine Heizung investieren, damit auch im Winter ein Unterricht unter akzeptablen Bedingungen möglich ist.

 100 Kinder besuchen die ebenfalls im Himalaya-Gebiet auf 4000 Meter über Meer, aber auf indischem Boden gelegene Sonnenschule in Lingshed. Der traditionelle Lehmbau, der mit moderner Solartechnik ausgerüstet ist, dient als Vorbild in der kargen Region und wird auch von Erwachsenen als Schule benutzt.

 Die Escola uniao comunitaria im brasilianischen Recife vermittelt nicht nur Bildung, sondern auch eine Tagesstruktur mit Mahlzeiten. Marlene Grieder (Wangen) ist dafür besorgt, dass der Beitrag aus dem Frohheim den Bau vier neuer Schulzimmer mitfinanziert. Ein weiteres Ausbauziel in der für 220 Kinder gegründeten Grundschule sind Werkstätten, die den Jugendlichen den Zugang zu Berufslehren ermöglichen.

 Nachhaltige Leseförderung

 Das Lesesponsoring im Frohheim hat sich nicht nur für die Drittweltschulen, sondern auch für die hiesigen Jugendlichen ausbezahlt. Die einheimischen Schüler erhielten durch die gut besuchte Fotoausstellung zu Beginn der Aktion und über die Schweizer Kontaktpersonen einen konkreten Einblick in die Problemkreise Armut, Unterernährung und Analphabetismus. Sie lernten, wie sie durch ihr Engagement benachteiligte Kinder direkt unterstützen können. Die eifrigsten Leseratten durften ausserdem Preise im Gesamtwert von 500 Franken entgegennehmen – das Geld dafür stammte selbstverständlich nicht aus dem Spendentopf.

 Einen nachhaltigen Effekt hatte das Wettbewerbslesen auf die Benutzung der Frohheimbibliothek, die an ihre Kapazitätsgrenzen stiess. Liess in den Vorjahren die Ausleihe vor Weihnachten stark nach, so konstatierte Hanni Kyburz als Verantwortliche, dass der Lesehunger 2006 anhielt. Die insgesamt etwas fleissigeren Mädchen beschäftigten sich für die Leseaktion am meisten mit Liebesgeschichten. Bücher zu sozialen Problemen nahmen in der Hitrangliste Platz zwei ein, Fantasy-Romane, das bevorzugte Produkt der Knaben, folgten auf Rang drei. Mit über 37 000 Seiten erzielte die Bez 1b die beste Klassenleistung, hatte den Rekord jedoch vor allem einem Schüler und einer Schülerin zu verdanken: David von Arx (9329 Seiten) und Eveline Heer (9008) leisteten die Hälfte der Gesamtsumme. (JS)


title_de: Obernaar Tobie I. hat Macht übernommen

content_de: Ab heute Donnerstag regieren für eine knappe Woche in Olten wieder die Narren. Stadtpräsident Ernst Zingg übergab am gestrigen Valentinstag Obernaar Tobie I. alias Tobie Niggli im 11. Stock den Schlüssel zum Stadthaus. Launige Verse gabs dabei auch von Gemeindeparlamentspräsident Stefan Nünlist und Fuko-Präsident Werner Moll.


lead_de: Der Stadtrat von Olten hat der Aufnahme von Planungsarbeiten für das neue Kunstmuseum am Standort Hübelischulhaus zugestimmt. Werden sowohl das neue Schulhaus im Kleinholz wie auch das Kunstmuseumsprojekt bewilligt, können die Liegenschaften des heutigen Kunstmuseums und des Naturmuseums an der Kirchgasse einer neuen Nutzung zugeführt werden.

title_de: Grünes Licht für Kunstmuseumsplanung

content_de:
An der Sitzung vom 25. Januar 2018 hatte das Gemeindeparlament der Stadt Olten entschieden, dass das neue Schulhaus der Stadt Olten im Kleinholz zu stehen kommt und der Standort Hübelischulhaus ebenfalls in den Neubau verschoben wird. Das bedeutet, dass das Hübelischulhaus ab voraussichtlich Sommer 2021 für eine neue Nutzung verfügbar ist.

 Eine Verlegung des sanierungsbedürftigen Kunstmuseums an den Standort Hübeli war schon verschiedentlich diskutiert worden. Nachdem sich die Schulraumplanung jedoch im Umfeld der Verschlechterung der finanziellen Situation verzögerte, wurde primär die Verschiebung des Kunstmuseums ins heutige Gebäude des Naturmuseums als zweite Etappe nach dem Haus der Museen als voraussichtlich rascher realisierbare Lösung ins Auge gefasst. Als sich die Frage der Zukunft des Schulstandortes Hübeli in den letzten Monaten im Rahmen der wiederaufgenommenen Schulraumplanung stellte, wurde indessen die Weiterarbeit an der Phase zwei der Museenerneuerung bis zum nun vorliegenden Entscheid sistiert, um sicherzugehen, dass die bewilligten vorhandenen Mittel für deren Planung am richtigen Ort eingesetzt werden.

 Das Hübelischulhaus ist aufgrund seiner zentralen Lage in der Nähe der öffentlichen Verwaltung und der guten Erschliessung durch den öffentlichen Verkehr aus Sicht der Stadtentwicklung prädestiniert für eine öffentliche Nutzung. Da gleichzeitig auf Seiten der Stadt Bedarf besteht, ist daher nach Ansicht des Stadtrates von einer Veräusserung der Liegenschaft an Private abzusehen.

 Das Gebäude eignet sich aus verschiedenen Gründen insbesondere für die Aufnahme des Kunstmuseums: Es handelt sich um ein repräsentatives Gebäude mit grossen, hellen Räumen an zentraler Lage in unmittelbarer Nähe des Hauses der Museen mit Bushaltestelle vor dem Haus. Es besteht ein Vorplatz, auf dem sich das Kunstmuseum präsentieren kann, sowie die Möglichkeit eines Anbaus mit Depot auf städtischem Grund. Im Gegensatz zur Nordseite des heutigen Naturmuseums bestehen keine Friktionen bezüglich Parkplätze, Baumbestand und Spielplatz. Als nächste Schritte sind die Definition des Raumprogramms und die Durchführung eines Architekturwettbewerbs vorgesehen.

 Im Gegenzug können im Falle der Genehmigung des zweiten Museumsprojektes statt des Hübelischulhauses die Liegenschaft des heutigen Kunstmuseums wie auch diejenige des heutigen Naturmuseums – beide an der verkehrsberuhigten Kirchgasse gelegen – einer neuen Nutzung zugeführt werden.


title_de: Direktionsleiter Bildung und Sport geht in Pension

content_de: Ende November dieses Jahres wird Ueli Kleiner, Direktionsleiter Bildung und Sport, mit Erreichen des ordentlichen Pensionsalters nach gut zehnjähriger Tätigkeit aus der Stadtverwaltung Olten austreten. Der Stadtrat verdankt ihm seine langjährige engagierte Tätigkeit an der Spitze einer gut aufgestellten Direktion mit einer fortschrittlichen und stabilen Schule und einem funktionierenden Sportbetrieb mit insgesamt ca. 240 Mitarbeitenden und einem weit verzweigten Netz von weiteren Partnerinstitutionen in Bildung, Erziehung/Betreuung und Sport. Die Vollzeitstelle des Direktionsleiters Bildung und Sport wurde zur Wiederbesetzung per 1. November 2018 ausgeschrieben.


lead_de: Wie bereits im Voraus angekündigt, hat der Stadtrat aufgrund von Rückmeldungen am Entwurf des Parkierungsreglements, den er im Dezember als wichtigen Baustein des Mobilitätsplans veröffentlichte, Anpassungen vorgenommen. Unter anderem eine Art Besitzstandsgarantie, indem beim Inkrafttreten des Reglements bestehende Parkfelder nicht aufgehoben werden müssen. Das Gemeindeparlament entscheidet über das Reglement an seiner Sitzung vom 22. März.

title_de: Stadtrat hat Parkierungsreglement überarbeitet

content_de:
In den Wochen seit Veröffentlichung des Mobilitätsplan und des Parkierungsreglements sind zahlreiche Rückmeldungen aus der Bevölkerung sowie von Organisationen wie Gewerbe Olten und politischen Parteien eingegangen. Der Stadtrat hat dies wie geplant zum Anlass genommen, den Mitte Dezember vorgelegten Entwurf zu überarbeiten. So hat er in die Zweckbestimmung die Präzisierung «Auto-Parkfelder» aufgenommen, um aufzuzeigen, dass es im vorliegenden Reglement nicht auch um Parkplätze für Zweiräder geht. Um «Bagatellfälle» auszugrenzen, wurde zudem beim Geltungsbereich die Präzisierung «bei Neubauten sowie bewilligungspflichtigen Nutzungsänderungen und -erweiterungen» aufgenommen.

 Als Bezugseinheit für die Nutzung Wohnen kann die Anzahl Wohnungen oder auch eine definierte Anzahl Quadratmeter Bruttogeschossfläche gewählt werden. Der Stadtrat schlägt statt lediglich «pro Wohnung» neu die Formulierung «pro Wohnung oder pro 100m2 Bruttogeschossfläche» vor; diese erlaubt, dass im Richtwert das Prinzip «1 Parkfeld pro Wohnung» gilt, anderseits für grossflächige Wohnungen mit mehreren Bewohnenden auch mehrere Parkfelder möglich werden.

 Bei der Bemessung des reduzierten Bedarfs nach Gebietstypen wird weiterhin auf eine Definition von Prozent-Bandbreiten, wie dies andere Gemeinden praktizieren, verzichtet, da erstens dafür klare Anwendungskriterien erforderlich wären, um eine willkürliche Anwendung zu verhindern, und zweitens im Grundsatz eine Bandbreite mit der Definition des massgebenden Maximums bereits besteht – nämlich zwischen diesem Maximum und allfälligen fallspezifisch zu definierenden autoreduzierten Nutzungen. In der Überarbeitung wurden zudem die im Entwurf eingesetzten Prozentwerte als eher streng beurteilt. Daher wurden die Prozentsätze für Kunden- und Besucherparkfelder aufgrund von Quervergleichen zugunsten des Gewerbes und der Wirtschaft erhöht. Eine weitere Erhöhung würde den Steuerungseffekt der vorgeschlagenen Massnahmen minimalisieren und insbesondere im Stadtkern auch der aktuellen Praxis widersprechen. Zudem profitiert das Gewerbe im Stadtkern, wo Parkfelder in den meisten Fällen gar nicht erstellt werden können, sondern ausgekauft werden müssen, von tiefen Prozentsätzen.

 Der Mobilitätsplan sieht keinen Abbau von öffentlichen oder öffentlich zugänglichen Parkierungsanlagen vor. Um die Auswirkungen auch auf private Nutzungen, insbesondere auch im Interesse der lokalen Wirtschaft, zu begrenzen, wird neu in den Übergangsregelungen festgehalten, dass beim Inkrafttreten des Reglements bestehende Parkfelder nicht aufgehoben werden müssen.


title_de: Sicherheit in Olten: Begehungen Kleinholz und Säli

content_de:
Im Rahmen des Projektes „Sicherheit in Olten“ finden kommende Woche zwei weitere Quartierbegehungen mit der Bevölkerung statt, und zwar am 28. Februar im Quartier Kleinholz und am 1. März im Quartier Säli. Treffpunkt ist jeweils um 17 Uhr, am 28. Februar beim Eingang der Stadthalle Kleinholz und am 1. März beim Turnhallentrakt des Sälischulhauses. Unterlagen (Pläne und Anmeldeformulare) sind erhältlich beim Sekretariat Baudirektion im 7. Stock des Stadthauses oder im Internet unter www.sicherheit-in-olten.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Aus organisatorischen Gründen wird um eine schriftliche oder Online-Anmeldung gebeten.

 Zur Erfassung sicherheitsrelevanter Orte auf Oltner Stadtgebiet werden im ersten Halbjahr 2007 – auch vor dem Hintergrund des Mitwirkungsprozesses „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“ – zehn Begehungen in den Quartieren durchgeführt. Stattgefunden haben bisher diejenigen in den Quartieren Innenstadt/Hagmatt, Bahnhof/Aare und Schützenmatte/Altmatt. Beurteilt wird dabei die bestehende Situation hinsichtlich der objektiven und der subjektiven Sicherheit im öffentlichen und halböffentlichen Raum. Die entsprechende Inventarisierung dient als Grundlage für die Ausarbeitung von Massnahmen, deren Umsetzung zu einer verbesserten Sicherheit, zu einem guten Sicherheitsgefühl und damit zu einer erhöhten Lebensqualität in der Stadt Olten führen soll.


title_de: UEFA EURO 2008™: Olten bewirbt sich als Public-Viewing-Standort

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Die Stadt Olten, die sich mit der Durchführung schon zahlreicher Grossanlässe im Sportbereich weit über die Region hinaus einen Namen gemacht hat und Startort der diesjährigen Tour de Suisse sein wird, hat unter dem Motto „OLTENFUSSBALLSTADT – bewegen und begeistern“ eine attraktive Bewerbung für ein Public Viewing während der UEFA EURO 2008™ eingereicht. Entgegen dem in der Öffentlichkeit anlässlich der Medienkonferenz im vergangenen Januar entstandenen Eindruck waren nämlich die damals genannten 17 Standorte, unter denen die Stadt Olten nicht figurierte, gewissermassen nur auf dem Reissbrett von den Veranstaltern bestimmt worden und begann die Ende Februar endende Anmeldefrist erst mit dem Termin des Medienanlasses.

 Mit ihrer Bewerbung für ein Public Viewing auf dem Areal Olten SüdWest mit direkter Anbindung an den öffentlichen Verkehr im Bahnhof Olten-Hammer möchte sich die Stadt Olten ein weiteres Mal als Regionalzentrum profilieren: Für die Bevölkerung von Stadt und Region kann – im Vorfeld wie auch während des Turniers – ein attraktives Rahmenprogramm zum Fussballspektakel geboten werden, das die Begeisterung für den Fussball im Allgemeinen und das Turnier im Speziellen weckt. Zudem soll die Euro 08 genutzt werden, um im Rahmen der laufenden Marketingkampagne die noch zahlreicheren Benützerinnen und Benützer des Bahnhofs Olten auf den Wohn- und Arbeitsort Olten mit seiner optimalen Erreichbarkeit aufmerksam zu machen.

 Unter der Leitung von Projektkoordinator Thomas Heimann soll das Public Viewing mit attraktiven Veranstaltungen ergänzt werden: Im Januar 2008 wird in der Stadthalle ein Hallen-Fussballturnier stattfinden und am letzten März-Wochenende wird in Olten eine Roadshow des Schweizerischen Fussballverbandes gastieren. Im April 2008 ist eine kulinarische Begegnung geplant, indem Vertreterinnen und Vertreterinnen der teilnehmenden Nationen ihre Spezialitäten präsentieren, und für den Mai 2008 schwebt den Verantwortlichen ein Projekt „Bewegen und Begegnen“ vor, in das unter anderem auch die Schulen einbezogen werden sollen. Allgemein sollen regionale und städtische Feste ins Programm eingebunden und das lokale Gewerbe soweit möglich berücksichtigt werden.


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Die Hochschule für Wirtschaft der Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten unterhält seit mehr als zehn Jahren intensive Kontakte zu China und insbesondere zur Provinz Gansu. Im Rahmen dieser Kooperation weilen gegenwärtig 15 Kaderleute aus Gansu für vier Monate an der Fachhochschule, um ein Nachdiplomstudium in Leadership und Business Administration zu absolvieren.

 Nebst dem intensiven Studium, einem Praktikum in einem Unternehmen und vielen Wirtschaftskontakten sollen die chinesischen Kaderleute auch einen Einblick in das gesellschaftliche Leben der Stadt und des Kantons erhalten. Stadtpräsident Ernst Zingg und Regierungsrätin Esther Gassler empfingen die Gäste diese Woche im Stadthaus. Esther Gassler betonte dabei die Exportorientierung der Solothurner Wirtschaft und die Wichtigkeit der Fachhochschule für die Innovationsstärke der Solothurner Wirtschaft. Ernst Zingg seinerseits rückte die Bedeutung der Stadt Olten als Wirtschafts- und Dienstleistungszentrum des Kantons in den Vordergrund. Beide äusserten ihre Freude über die Kooperation und sehen darin Chancen für unsere Wirtschaft und Gesellschaft.

 Ruedi Nützi, Direktor der Hochschule für Wirtschaft, zeigte sich sehr erfreut über die stete Unterstützung der internationalen Bemühungen der Fachhochschule durch den Kanton und die Stadt. Die chinesischen Gäste lobten die Qualität der Ausbildung und die Gastfreundschaft der Stadt und des Kantons. Die 15 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Gansu werden noch bis Ende April in Olten leben und studieren. Das Programm soll in der Folge jährlich wiederholt werden. Die Hochschule für Wirtschaft setzt nicht nur auf den Schwerpunkt China in ihren internationalen Bemühungen, sondern unterhält mehr als 120 Verträge und Kooperationen mit ausländischen Partnern und gehört damit zu den internationalsten Wirtschaftsschulen der Schweiz.


lead_de: In der vergangenen Saison haben sich Grünalgen in zwei Becken der Oltner Badi festgesetzt. Der Stadtrat hat nun einen Nachtragkredit von Fr. 165'000.- bewilligt, der es erlaubt, die Oberflächen der Wände so zu behandeln, dass sich die Algen nicht mehr festhalten können.

title_de: Badibecken werden gegen Algen geschützt

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Vor 17 Jahren wurden die Schwimmbecken des Schwimmbades neu erstellt. In der Vorbereitung zur jeweiligen Badesaison werden die Beckenwände und der Boden mittels Hochdruckreiniger heruntergewaschen. Hierbei erfolgt jedes Mal auch ein kleiner Abtrag in Form von Sand und Zementstaub. Dadurch wird die Oberfläche immer rauer und Luftporen im Beton werden geöffnet. In diesen Luftporen und auf der rauen Oberfläche haben sich in der vergangenen Saison Grünalgen so stark festgesetzt, dass sie nicht mehr wegzubringen waren. Normalerweise ist dies mit den erlaubten Dosierungen von Chlorgranulat kein Problem.

 Im Hinblick auf die neue Saison 2007 wurde im Herbst mit Fachspezialisten der chemischen Industrie und einer Betonsanierungsunternehmung untersucht, wie gegen dieses Übel angegangen werden kann. Es zeigte sich, dass die raue Oberfläche der Wände das Hauptproblem darstellt. Beabsichtigt ist deshalb, diese Oberflächen mittels Spachtelung (Dünnschichtauftrag mit Spachtel) zu glätten und gleichzeitig die geöffneten Poren wieder zu verschliessen. Anschliessend sollen die Wände und der Boden mit einem transparenten Anstrich "imprägniert" werden. Dadurch verlieren die Grünalgen ihre Festhaltemöglichkeit. Sämtliche Produkte sind in ihrer chemischen Verträglichkeit aufeinander abgestimmt und stellen für Bäder kein Problem dar. Die normale Dosierung des Chlorgehaltes wird dann allfällig vorhandene Algen während der Saison wie gewohnt vernichten und über das Filtersystem aus dem Badewasser entfernen. Die entsprechenden Arbeiten sind bei trockener Witterung im kommenden April geplant.


title_de: Olten erhält keine Kulturfachstelle

content_de: Mit 4089:1747 Stimmen lehnte das Oltner Stimmvolk an der Volksabstimmung vom 4. März 2018 bei einer Stimmbeteiligung von 52,4 Prozent die Schaffung einer Fachstelle für Kultur deutlich ab. 144 Stimmen gingen leer ein, 3 ungültig. Die Abstimmung ging auf eine Volksinitiative zurück, die vom Stadtrat verlangte, eine konkrete Vorlage für die Schaffung einer solchen Fachstelle auszuarbeiten, und im vergangenen September vom Gemeindeparlament überwiesen worden war. Die vom Stadtrat daraufhin zwar ausgearbeitete, aber als nicht prioritär zur Ablehnung empfohlene Umsetzung in Form einer 60%-Stelle mit Kosten von rund 78'000 Franken hatte das Parlament dann im vergangenen Dezember verworfen, weshalb das Volk das letzte Wort hatte.


title_de: Neue Eignerstrategie für die sbo liegt vor

content_de:
Der Stadtrat hat die Eignerstrategien für seine «Tochterfirmen» im zweiten Halbjahr 2017 nach der Definition von Richtlinien für die Public Corporate Governance der Stadt Olten überarbeitet. Über die Entwürfe führen derzeit Delegationen des Stadtrates mit Delegationen der jeweiligen strategischen Führung Gespräche. In den Eignerstrategien werden einerseits qualitative Ziele, anderseits unternehmerische und finanzielle Vorgaben sowie solche zur Personalpolitik und zum Risikomanagement gemacht. In der Beantwortung einer Interpellation der Fraktion SP/Junge SP betont der Stadtrat zum Thema Zuständigkeit für die Gewichtung der verschiedenen Ziele, er lege in seinen Eignerstrategien die Vorgaben aus strategischer und politischer Sicht vor. Mittels Anhörungen werde angestrebt, die Ziele der Eigentümerschaft mit denjenigen des strategischen Gremiums in Einklang zu bringen, damit diese in die Unternehmensstrategie der jeweiligen Tochter Eingang fänden. Gegenüber den Mitgliedern des Verwaltungsrates bestehe aber keine Weisungsbefugnis, sondern diese seien gemäss Verantwortlichkeitsgesetz und weitergehenden Haftungsregelungen für ihr Handeln verantwortlich. Ein Korrektiv bestehe für den Stadtrat lediglich in der Abwahl oder Nichtwiederwahl der Verwaltungsratsmitglieder.

 Bereits zum Abschluss gekommen sind die Gespräche mit den Städtischen Betrieben Olten sbo; die entsprechende Eignerstrategie wurde in der Folge vom Stadtrat genehmigt. Sie gilt für vier Jahre, ohne entsprechenden Stadtratsbeschluss danach für jeweils ein weiteres Jahr. Laut dieser verfolgt der Stadtrat mit der Beteiligung das Ziel einer sicheren Energieversorgung im sich abzeichnenden liberalisierten Energiemarkt dank eigenen Anlagen und Netzen sowie eines ausgewogenen Angebots an einer frei wählbarer Produkt- und Dienstleistungspalette in den Sparten Elektrizität, Gas und Wärme zu marktorientierten Preisen, mit der qualitativen Ausrichtung auf Energieeffizienz, Ökologie, erneuerbare Energien. Weitere Ziele sind eine sichere, qualitativ hochstehende und effiziente Wasserversorgung in der Stadt und den von der sbo versorgten Gemeinden, eine sichere, qualitativ hochstehende und effiziente öffentliche Beleuchtung auf dem Gebiet der Stadt Olten und die Unterstützung bei der Umsetzung der Energierichtplanung.

 Bei den unternehmerischen Vorgaben legt die Eignerin Stadt Olten fest, dass die sbo betriebswirtschaftlich und kundenorientiert zu führen ist. Sie erwartet zudem einen statutarisch festgelegten, jährlich zu vereinbarenden Betrag, welcher sich insbesondere aus den Posten Konzessionsgebühr, angemessene Beteiligung an der Rendite des effektiven Eigenkapitals, Verwaltungskostenbeitrag und zulässige unentgeltliche Leistungen zusammensetzt. Eine Öffnung der Eigentümerschaft kann geprüft werden, wenn diese unter strategischen und strukturellen Gesichtspunkten sinnvoll erscheint. Geeignete Kooperationen und Beteiligungen sind zwecks Sicherstellung einer effizienten Leistungserbringung und zwecks Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit fortwährend zu prüfen und – sofern strategisch und wirtschaftlich sowie organisatorisch und operationell zielführend – einzugehen bzw. nach Möglichkeit weiter zu entwickeln.

 Aus finanzieller Sicht erwartet der Stadtrat von den sbo in sämtlichen Geschäftsfeldern, mit Ausnahme der Wasserversorgung, im Rahmen der regulatorischen Grenzen eine risikobereinigte marktübliche Eigenkapitalrendite, untermauert durch einen jährlich erstellten Benchmark. Zudem ist ein angemessenes, rollendes Risk Management über die wesentlichen Risiken zu führen und zu dokumentieren. Punkto Personalpolitik hat sich die sbo bei den mit ihr verbundenen Unternehmen für eine sozialverträgliche, genderorientierte Personalpolitik und für Ausbildungsplätze einzusetzen und diese Anstrengungen gegenüber der Eignerin transparent auszuweisen.


lead_de: Halbzeit beim Projekt „Sicherheit in Olten“: An einer öffentlichen Zwischenveranstaltung wurde nach fünf von zehn Begehungen festgestellt, dass zwar Mängel – vorwiegend im Bereich der Innenstadt und hinsichtlich Beleuchtung und Unterhalt – bestehen, dass die Situation aber keineswegs gravierend sei.

title_de: Halbzeit beim Projekt „Sicherheit in Olten“: Mängel vorhanden, aber keine gravierenden

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Angeregt durch zwei Vorstösse im Gemeindeparlament und durch zahlreiche Diskussionen im Rahmen des Mitwirkungsprozesses „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“, hatte der Oltner Stadtrat am 16. Oktober 2006 grünes Licht gegeben für eine Erhebung sicherheitsrelevanter Orte im öffentlichen und halböffentlichen Raum der Stadt Olten, auf deren Basis anschliessend die erforderlichen Massnahmen erarbeitet werden sollen. Um diese zu erfassen, wurde im Sinne von „Olten 2020“ eine möglichst direkte Zusammenarbeit mit der Bevölkerung gesucht: Im Zentrum der Erhebungen stehen zehn öffentliche Begehungen mit der Bevölkerung in den Quartieren. Auch die übrige Bevölkerung hat – unter anderem per Internet unter www.sicherheit-in-olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. – die Gelegenheit erhalten und hat sie weiterhin, ihre Inputs einzubringen. Hinzu kommen die Erkenntnisse von zwei Spezialistinnen der vom Stadtrat als externe Begleitung eingesetzten Metron Bern AG.

 Sicherheitsempfinden sehr unterschiedlich

 Die erste Hälfte der Begehungen ist mit den Gebieten Innenstadt/Hagmatt, Bahnhof/Aareraum, Schützenmatte/Altmatt, Kleinholz und Säli/Fustlig nun abgeschlossen. An einer öffentlich veranstalteten Zwischenbilanz wurde festgehalten, dass durchschnittlich rund 20 Personen aus den Quartieren an den rund zweistündigen Begehungen teilnehmen und ihre Anliegen zu Kriterien wie Belebtheit, Übersichtlichkeit, Beleuchtung, Gestaltung, Orientierung oder Ausweichmöglichkeiten einbringen. Allgemein kann festgestellt werden, dass aus diesen Begehungen wertvolle Detailkenntnisse hervorgehen, dass aber auch grosse Differenzen bestehen im subjektiven Sicherheitsempfinden, oft geprägt von eigenen Negativerlebnissen, und Wahrnehmungen und Meinungen vielfach gegensätzlich sind.

 Unsicherheiten erzeugen laut bisherigen Erkenntnissen vor allem dunkle, schlecht ausgeleuchtete Wege, unübersichtliche, verwinkelte Strassen, Plätze und Zugänge, unbelebte Bereiche, fehlende Sicht, vernachlässigte, ungepflegte Gestaltung, räumliche Enge, Unterführungen und hohe Geschwindigkeiten. Mängel wurden bisher festgestellt in den Bereichen Beleuchtung, Unterhalt und Pflege sowie in Form von sozial heiklen, von einzelnen Gruppierungen besetzten oder dann von unbelebten Räumen. Sie betreffen vorwiegend innerstädtische Gebiete, während die Mängel in den Wohnquartieren seltener sind und sich meist auf die Beleuchtung beschränken. „Es ist keineswegs schlimm“, so das Fazit der beigezogenen Spezialistinnen, „Olten ist schön und hat sehr attraktive Gebiete.“

 Die Erkenntnisse der durchgeführten wie auch der bis im Mai noch anstehenden Begehungen fliessen in einen Bestandskatalog ein, der die Konfliktbereiche dokumentiert, Massnahmeoptionen bzw. -typen definiert und Prioritäten festlegt. Er dient als Grundlage für die Ausarbeitung von konkreten Massnahmen, deren Umsetzung zu einer verbesserten Sicherheit bzw. zu einem guten Sicherheitsgefühl und damit erhöhten Lebensqualität in der Stadt Olten führen soll. Die Schlussergebnisse werden im kommenden Sommer wiederum an einem öffentlichen Anlass vorgestellt.

 Weitere Begehungen

 Die weiteren Begehungen finden an folgenden Daten, jeweils 17 bis max. 19 Uhr, statt:
 Quartier 6 (Bifang): 21.03.2007 (Treffpunkt Eingang BBZ Bifangstrasse)
 Quartier 7 (Hardfeld): 28.03.2007 (Treffpunkt Migrol-Tankstelle Neuhardstrasse)
 Quartier 8 (Wilerfeld): 03.04.2007 (Treffpunkt Turnhalle Schulhaus Säli)
 Quartier 9 (Schöngrund): 02.05.2007 (Treffpunkt Pausenplatz Frohheimschulhaus)
 Quartier 10 (Industrie): 08.05.2007 (Treffpunkt Dampfhammer)

 Unterlagen (Pläne und Anmeldeformulare) sind erhältlich beim Sekretariat Baudirektion im 7. Stock des Stadthauses oder im Internet unter www.sicherheit-in-olten.ch.Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. Aus organisatorischen Gründen wird um eine schriftliche oder Online-Anmeldung gebeten. Die Bevölkerung kann auch schriftlich an den Erhebungen teilnehmen.


title_de: Oltner Feuerwehr gründet Jugendfeuerwehr

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Die Feuerwehr der Stadt Olten geht neue Wege bei der Suche nach Nachwuchskräften: Über 700 Jugendliche im Alter zwischen 12 und 16 Jahren mit Wohnsitz in Olten wurden von der Feuerwehr zum Infoanlass vom 24. März 2007 eingeladen, um ihnen die neu gegründete Jugendfeuerwehr schmackhaft zu machen. Am Infoanlass, zu welchem auch die Eltern der Angeschriebenen eingeladen sind, erfahren die Jugendlichen aus erster Hand wie die Feuerwehr funktioniert und was ihnen die Mitgliedschaft in der Jugendfeuerwehr Olten (JFWO) bieten kann.

 Der Leiter der Jugendfeuerwehr, Thomas Herber, will den Teenagern primär das Grundhandwerk der Feuerwehr vermitteln. «Wir möchten dabei aber auch die Persönlichkeit, die Teamfähigkeit und das Verantwortungsbewusstsein der Jugendlichen fördern“, erklärt Herber. Das Ganze basiert auf Spass, Vergnügen und Abwechslung und soll sich zur sinnvollen Freizeitbeschäftigung entwickeln. Die Feuerwehr Olten rechnet damit, dass das eine oder andere Mitglied später in die «grosse Feuerwehr» übertreten wird und somit für Nachwuchs gesorgt ist.

 Für die Jugendfeuerwehr Olten ist alles vorbereitet; die erforderliche Infrastruktur ist im Feuerwehrmagazin bereits vorhanden. Den jungen Feuerwehrinteressierten wird die Ausrüstung zur Verfügung gestellt. Die Jugendfeuerwehr Olten wird ungefähr zwölf Übungen im Jahr abhalten, welche meistens an einem Mittwochabend stattfinden werden.

 Interessierte Jugendliche und Eltern werden am Infoanlass vom Samstag, 24. März 2007, von 9 Uhr bis 10.30 Uhr im Feuerwehrgebäude, Gheidweg 26, über die Jugendfeuerwehr informiert.


title_de: Stadt Olten erwirbt Parzelle der Minigolfanlage

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Der Stadtrat von Olten hat beschlossen, die Baurechtsparzelle im Kleinholz, auf welcher die Minigolfanlage steht, käuflich zu erwerben. Das Baurechtsgrundstück war in die Konkursmasse gefallen, als über die Minigolf Kleinholz AG im Februar 2017 der Konkurs eröffnet worden war. Nachdem das kantonale Finanzdepartement eine Übernahme gemäss Bundesgesetz über Schuldbetreibung und Konkurs (SchKG) abgelehnt hatte, unterbreitete die Stadt Olten dem Konkursamt ein Kaufangebot in der Höhe von 1 Franken; sie hat zudem die anfallenden Gebühren zu bezahlen. Da dieses das einzige konkrete Angebot war und die Pfandgläubiger keine Einwände gegen den Verkauf in dieser Höhe vorbrachten, kommt der Handel zustande.

 Bezüglich weiteres Vorgehen verweist der Stadtrat auf die Beantwortung eines Postulats von Christoph Fink (Fraktion CVP/EVP/glp), das die Prüfung einer Weiterführung der Anlage fordert und am 21. März vom Parlament behandelt werden soll. Darin betont der Stadtrat, er sehe keine Möglichkeit, die Minigolfanlage, deren Betrieb durch den Betreiberverein sich als nicht rentabel erwiesen habe und die einen hohen Investitionsbedarf ausweise, weiterzuführen oder deren Weiterführung finanziell zu unterstützen. Er empfiehlt dem Parlament daher, das Postulat nicht zu überweisen.


lead_de: Kürzlich konnten durch Polizeidirektorin Doris Rauber in Anwesenheit der Familienangehörigen, des Chefs Region Ost der Polizei Kanton Solothurn Walter Schöni und von weiteren Mitarbeitenden der Direktion Öffentliche Sicherheit zwei neue Korpsmitglieder vereidigt werden.

title_de: Verstärkung bei der Stadtpolizei Olten

content_de:
Polizeibeamtin Liliane Meyer und Polizeibeamter Francesco Mauro absolvierten die
 Ausbildung am Schweizerischen Polizeiinstitut in Neuenburg und schlossen die
 Ausbildung mit der eidgenössischen Berufsprüfung (BBT) in Zürich erfolgreich ab.
 Der ein Jahr dauernde Lehrgang setzte sich aus folgenden Ausbildungsmodulen
 zusammen: Grundausbildung, Praxis (Arbeit im Korps), erweiterte Ausbildung
 (Psychologie, Ethik, etc.), praxisbezogene Ausbildung, Lehrgangsprüfung, Praxis
 (Lerntagebuch), Praktika bei der Polizei Kanton Solothurn, Festigung/Vorbereitung eidg. Prüfung und schliesslich die Berufsprüfung.

 Die Direktion Öffentliche Sicherheit und das Kommando sind davon überzeugt, dass
 die beiden neuen Korpsangehörigen das Team kompetent ergänzen und ihre Tätigkeit im Dienste der Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Olten gewissenhaft, sachbezogen und bürgerinnen- und bürgerorientiert ausüben werden.


title_de: Einvernehmliche Beendigung des Dienstverhältnisses

content_de: Das Dienstverhältnis zwischen der Einwohnergemeinde Olten und dem auf den 1. August 2002 eingesetzten neuen Leiter der städtischen Musikschule wird auf den 31. März 2003 einvernehmlich aufgehoben. Die beiden Parteien haben eine entsprechende Vereinbarung unterzeichnet. Der Stadtrat von Olten verdankt die allzeit korrekte und geschätzte Arbeit des aus den städtischen Diensten Scheidenden. Im September 2002 war dieser auf Anraten des Kantons infolge Verdachts der Konsumation kinderpornografischer Darstellungen via Internet sowohl als Lehrer an der Jugendmusik wie auch als Leiter der städtischen Musikschule suspendiert worden. Es gilt festzustellen, dass in der Zwischenzeit sowohl das strafrechtliche Ermittlungsverfahren wie auch das eingeleitete Administrativuntersuchungsverfahren eingestellt worden sind.


lead_de: Pünktlich zum Frühlingsbeginn erhält die Stadtpolizei Olten eine neue, moder-ne und zugleich eigenständige Bekleidung.

title_de: Stadtpolizei Olten trägt neue Bekleidung

content_de:
Das Grundprinzip der bisherigen Stadtpolizei-Uniform dürfte etwa 30 Jahre alt oder  noch älter sein. Wobei zu betonen ist, dass im Laufe der Jahre gewisse Kleidungs-stücke wie Mäntel, steife Uniform-Hüte nach deutschem Muster usw. teilweise ersetzt oder gar aus dem Etat gestrichen wurden. Auch bezüglich der Farbnuancen der Kleidungsstücke wurden immer wieder Anpassungen vorgenommen. Man darf aber sicher zu Recht behaupten, dass die bisherige Uniform, welche eine Mischung aus alt und neu darstellt, sowohl optisch als auch bezüglich des Tragkomforts nicht mehr zeitgemäss ist. Ausserdem war eine Anpassung an die Witterungsverhältnisse schlecht möglich und die Bewegungsfreiheit eingeschränkt.

 Sowohl seitens der Direktion Öffentliche Sicherheit als auch seitens des Kommandos war man sich dieser Tatsache seit geraumer Zeit bewusst. Auch die Beamtinnen und Beamten des städtischen Polizeikorps äusserten sich bei den sich bietenden Gele-genheiten in gleicher Weise zu diesem Thema.

 Aufgrund dieser Tatsache wurde im Frühjahr 2006 eine Projektgruppe Uniform gebil-det mit dem Ziel, Vorschläge zur Beschaffung einer neuen Uniform zu erarbeiten. Anfänglich konzentrierte man sich auf die sogenannte Konkordats-Uniform Nord-westschweiz, welche zum Beispiel auch die Polizei Kanton Solothurn und mit Nuan-cen auch die städtischen Polizeikorps von Solothurn und Grenchen sowie die Kan-tons- und Regionalpolizeien des Kantons Aargau tragen. Seitens des Stadtrates wurde jedoch beschlossen, dass sich die Uniform der Stadtpolizei Olten von jener der Polizei Kanton Solothurn unterscheiden solle: Die Angehörigen der Stadtpolizei Olten müssen als solche erkennbar sein, analog der Dienstfahrzeuge, welche sich auch deutlich von jenen der Polizei Kanton Solothurn unterscheiden. Der Stadtrat macht damit klar, dass er ein eigenständiges städtisches Polizeikorps will.

 Die beschaffte Uniform ist vom Erscheinungsbild her modern, elegant und auch sehr angenehm zu tragen. Auf die verschiedenen Witterungseinflüsse kann gut reagiert werden, da sie aus einer grossen Auswahl von Kleidungsstücken besteht (Zwiebelsystem). Die Beschaffungskosten bewegen sich etwa im bisherigen Rahmen. Die Direktion Öffentliche Sicherheit, das Kommando und die Mannschaft der Stadtpolizei freuen sich auf das neue Outfit ab Mittwoch, 21. März 2007.


title_de: «Vorstossabend» im Gemeindeparlament

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«Vorstossabend» im Oltner Gemeindeparlament: An einem zusätzlichen Sitzungstag standen am ersten Abend der März-Session gleich zehn Vorstösse neben einem zusätzlichen dringlich eingereichten auf der Traktandenliste. Unter anderem wurde ein Postulat Christoph Fink (CVP(EVP/glp) und Mitunterzeichnende zur Prüfung einer Weiterführung der Minigolfanlage im Kleinholz mit 23:12 Stimmen erheblich erklärt. Ebenso mit 19:16 Stimmen eine Motion Christine von Arx (SP/Junge SP) und Mitunterzeichnende, welche die Schaffung einer nichtständigen ausserparlamentarischen Kommission für das Projekt Sanierung Bifangstrasse/flankierende Massnahmen Sälipark 2020 verlangte; mit 21:14 Stimmen nicht erheblich erklärt wurde hingegen eine Motion aus der gleichen Feder, welche die Einsetzung einer solchen Kommission auch für das Projekt Neugestaltung Bahnhofplatz forderte. Erheblich erklärt wurde mit 20:15 Stimmen eine überparteiliche Motion «Attraktivierung rechtes Aareufer», welche eine Optimierung der Aufenthaltsqualität im Bereich der Aare zwischen Bahnhofplatz und alter Brücke verlangt. Mit 18:16 Stimmen bei 1 Enthaltung nicht erheblich erklärt wurde schliesslich eine Motion Christoph Fink (CVP/EVP(glp), die einen Reglementsentwurf über die Nutzung der Veloabstellplätze in der Stadt Olten forderte.

 Zu den Resultaten


title_de: Radio Genossenschaft Basel: Stadt gibt Anteilschein frei

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Im Rahmen des Beteiligungscontrollings wurde festgehalten, dass die Stadt Olten Genossenschafterin der Radio Genossenschaft Basel ist. Der Anteilschein, übertragen im Jahr 1959 aus Privatbesitz an die Einwohnergemeinde, ist laut Finanzverwaltung auf 1 Franken abgeschrieben. Die Aufgaben des Beteiligungsreportings bestehen für die Stadt Olten in der regelmässigen Aktualisierung eines Factsheets bezüglich personellen und organisatorischen Änderungen und Weiterleitung an die Finanzverwaltung sowie in der Einforderung und Weiterleitung der Jahresrechnung an die Finanzverwaltung. Die Stadt Olten erhält jedes Jahr eine Einladung an die Generalversammlung, die jedoch aus Ressourcengründen nicht besucht wird.

 Der Stadtrat hat nun entschieden, dass mangels Interesses an einer Weiterführung der Beteiligung und zur Vermeidung von Reportingaufwand der Austritt aus der Genossenschaft erfolgt. Dies kann via Austrittsschreiben oder durch Überschreibung des Genossenschaftsscheins an einen Dritten erfolgen. Der Stadtrat hat beschlossen, dass der Anteilschein im Internet zum Verkauf ausgeschrieben wird: Interessierte können sich bis 30. März 2018 mit einer Kaufofferte melden unter stadtkanzlei@olten.ch.


lead_de: Im Rahmen des aktuellen „Bauprogramms“ des Oltner Stadtrates sollen im laufenden Jahr wesentliche Fundamente gelegt werden. Die Palette reicht von der Lokalen Agenda 21, einer Wirkungsanalyse der Verwaltungstätigkeit an Hand von Nachhaltigkeitskriterien, über grosse Blockzeiten und Informatik auf allen Schulstufen bis hin zu Kleinholz und Olten SüdWest sowie einem Kulturkonzept und Entscheiden zum Theater- und Kulturzentrum.

title_de: Fundamente für die Zukunft

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Tätigkeitsprogramm des Oltner Stadtrates für das Jahr 2003

 „Wir bauen an unserer Zukunft“ – so lautet das Motto des Regierungsprogramms 2001-2005 des Stadtrates von Olten. Es geht darum, aus den Zielsetzungen und Planungen der vergangenen Jahre die richtigen Schlüsse zu ziehen und in die zweite Phase – die „Bauphase“ – überzuleiten. Für das kürzlich begonnene Jahr wurde deshalb das Motto „Fundamente für die Zukunft“ gewählt: es ist nun an der Zeit, die Fundamente für das geplante Bauwerk zu legen.

 Nachhaltige Entwicklung

 So wagt die Stadt Olten beispielsweise koordiniert mit den Städten Grenchen und Solothurn erste Schritte auf dem Weg der nachhaltigen Entwicklung. Als konkrete Projekte stehen im Jahr 2003 eine Wirkungsanalyse der Verwaltungstätigkeit an Hand von Nachhaltigkeitskriterien unter der Bezeichnung Lokale Agenda 21 und die Zertifizierung von Olten als Energiestadt auf dem Programm. Nachhaltigkeit umfasst dabei alle Bereiche des menschlichen Lebens: wirtschaftliche, gesellschaftliche und ökologische Aspekte. Die Federführung liegt im Falle der Lokalen Agenda beim Stadtpräsidium, im Falle der Energiestadt bei der Baudirektion II.

 Blockzeiten und ICT

 Im Bildungsbereich sind Fundamente im Bau in Form der Einführung von grossen Blockzeiten und der Umsetzung des ICT-Konzeptes „Schulen ans Netz“. Mit der Einführung der grossen Blockzeiten haben alle Schülerinnen und Schüler am Morgen 4 Lektionen Unterricht. Dies entspricht den Forderungen nach einer familienfreundlichen Schule und stellt einen wichtigen Mosaikstein der Standortattraktivität dar. Die Stadt Olten wählt den pragmatischen Weg und will auf Beginn des Schuljahres 2003/2004 die grossen Blockzeiten an den Kindergärten einführen. Für die Primarschule werden Stundenplanmodelle erarbeitet, mit dem Ziel die Einführung auf Beginn des Schuljahres 2004/2005 vorzunehmen.

 Auf Beginn des Schuljahres 2003/2004 sind auch die ersten Schritte zur Realisierung des ICT-Konzeptes geplant, gemäss dem Schülerinnen und Schüler lernen sollen, die Informations- und Kommunikationstechnologien in ihren jetzigen und zukünftigen Lebensbereichen gemäss ihren Bedürfnissen kompetent, selbstverantwortlich und sinnvoll zu nutzen. Stimmen nach dem Stadtrat auch das Parlament und das Volk der Vorlage zu, wird die Ausschreibung und die Vergabe des Auftrages zur Beschaffung der Hardware durch den dafür eingesetzten Projektausschuss geleitet. Für die Lehrerschaft werden Ausbildungs- und Weiterbildungskurse für den Einsatz des Computers im Unterricht organisiert und durchgeführt. Die Schulhäuser werden vernetzt, so dass Server und PC ab 2004 installiert werden können.

 Kleinholz und Olten SüdWest

 Von der Planung zur Umsetzung geht es auch unter den Stichwörtern Areal Kleinholz, Olten Südwest, Sportstättenplanung und Ortsplanung. Das Kleinholz ist das grösste zusammenhängende Areal, welches als Bauland ausgeschieden ist. Mit der Nähe zum Stadtzentrum, zum Naherholungsgebiet und nicht zuletzt zu den Sportanlagen bietet dieser Standort beste Voraussetzungen für die Ansiedlung von attraktivem Wohnraum. Basierend auf einer Bedarfsanalyse sollen die zu erarbeitenden Siedlungskonzepte im Sinne von Machbarkeitsstudien die Grundlage bieten für eine den Bedürfnissen entsprechende Zonierung und einer landsparenden und zweckmässigen Erschliessung. In Zusammenarbeit mit der Grundeigentümerin sollen die erforderlichen Nutzungsplanverfahren im Interesse der sofortigen Verfügbarkeit des Baulandes möglichst noch im Herbst 2003 durchgeführt werden. Dabei sollen durch entsprechende Sonderbauvorschriften die Rahmenbedingungen für möglichst einfache und rasche Verfahrensabläufe für Bauwillige formuliert werden.

 Mit dem Kleinholz hängt auch die Sportstättenplanung eng zusammen. Die durch die Überbauung der Platanen geopferten Fussballfelder müssen dringend ersetzt werden, da die verbleibenden Felder im Kleinholzareal übernutzt werden und keine Brachezeit mehr verbleibt, während der sie gepflegt und überholt werden können. Nach dem Abbruch des Schützenhauses wird deshalb in diesem Gebiet ein neues Trainingsfeld erstellt. Ferner werden für die Realisierung einer Trendsportanlage, wie sie vom Jugendparlament in einer erheblich erklärten Motion gefordert wird, verschiedene Möglichkeiten geprüft. Die bestehenden Sportanlagen müssen ständig überprüft und schadhafte Stellen ausgebessert werden. Dabei steht auch eine Verlegung von sanierungsbedürftigen Sportanlagen (z.B. Eishalle) in das Areal Olten SüdWest in Abklärung.
 Zum Thema Olten SüdWest: Die im Rahmen des Ideenwettbewerbes eingegangenen 41 Konzepte weisen eine breite Palette von wertvollen Ideen auf. Die Verfasser/innen der drei erstrangierten Konzepte werden nun Mitte Februar mit der Weiterbearbeitung beauftragt. Diese Überarbeitung wird von der Jury begleitet und im Juni 2003 erneut beurteilt; die Verfasser/innen des «Bestkonzeptes» werden anschliessend mit der definitiven Ausarbeitung betraut. Im Jahr 2004 werden die planungsrechtlichen Grundlagen wie insbesondere Zonen- und Erschliessungsplan, Plan für die Landschafts- und Grünflächengestaltung sowie für die ökologischen Ausgleichsflächen erarbeitet und im Rahmen des Nutzungsplanverfahrens rechtlich fixiert. Mit diesem Vorgehen werden optimale Grundlagen geschaffen für das sukzessive Entstehen eines neuen Quartiers der Stadt Olten, das sich durch hohe Wohn-, Arbeits- und Erholungsqualität auszeichnet.

 Im Rahmen der öffentlichen Planauflage der Revision der Ortsplanung mit zugehörigen Planungsvorschriften im September 2002 gingen insgesamt 36 Einsprachen ein. Im Februar und März 2002 werden die entsprechenden Einspracheverhandlungen durchgeführt, auf Grund derer anschliessend der Stadtrat die Ortsplanung behandelt und zu Handen des Regierungsrates genehmigt. Mit der Inkraftsetzung der auf die heutigen Verhältnisse und planungsrechtlichen Grundlagen angepassten Ortsplanung wird ein wichtiges Instrument für die bauliche und nutzungsmässige Entwicklung unserer Stadt geschaffen.

 Zwei Würfe im Kulturbereich

 Neue Fundamente gelegt werden sollen auch im Kulturbereich, wo Entscheide zum Tagungs- und Kulturzentrum Olten anstehen und ein Kulturkonzept als behördenverbindliche Grundlage für die städtischen Aktivitäten im Kulturbereich erarbeitet wird. Konkret geht es beim Tagungs- und Kulturzentrum darum, die künftige Unternehmensform zu klären und den dringend erforderlichen Ausbau der Infrastruktur zu planen.

 Zu erwähnen gilt es schliesslich neben vielen andern Tätigkeiten in allen Direktionen ein städtisches Bauwerk im wahrsten Sinne des Wortes, nämlich den geplanten Werkhof-Neubau: Nachdem der Regierungsrat eine Beschwerde gegen die Vergabe des Architekturauftrages abgelehnt hat, soll nun die konkrete Vorlage zu Handen einer Volksabstimmung ausgearbeitet werden.


title_de: Öffnungszeiten der Jugendbibliothek während Ostertagen und Frühlingsferien

content_de:
Während den kommenden Osterfesttagen bleibt die Jugendbibliothek von Gründonnerstagnachmittag bis und mit Ostermontag geschlossen. Die letzte Ausleihe vor Ostern findet am Gründonnerstagmorgen, 29. März, von 10.00 – 12.00 Uhr statt.

 Während den Frühlingsferien vom Samstag, 7., bis Sonntag, 22. April, bleibt die Jugendbibliothek geöffnet. In diesen zwei Wochen gelten die bewährten Ferienöffnungszeiten: Täglich 10 – 12 und 14 – 17 Uhr; Samstag 10 – 16 Uhr; Montag ganzer Tag geschlossen.

 Weitere Informationen zu Öffnungszeiten, Anlässen, Neuanschaffungen
 und E-Book-Ausleihen der Jugendbibliotheken finden sich unter
 www.jugendbibliothek.olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Schliesstage der Stadtbibliothek vor Ostern

content_de: Die Stadtbibliothek Olten bleibt in der Woche vor Ostern ab Montag, 26. März, bis und mit Ostermontag, 2. April, geschlossen. In dieser Zeit werden Arbeiten erledigt, die nur während Schliesstagen ausgeführt werden können. Unter anderem wird der 4. Frühlings-Bücherverkauf vorbereitet. Es fallen keine Rückgabefristen in diese Zeit; die Rückgabebox auf der Rückseite des Haupteingangs steht jedoch zur Verfügung, sie wird mehrmals täglich geleert. Katalogrecherchen und der Download von eMedien sind rund um die Uhr über die Homepage www.bibliothekolten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.  möglich.


title_de: Parkierungsreglement muss in zweite Runde

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Das Oltner Gemeindeparlament hat am zweiten Sitzungsabend der März-Session die Vorlage zum Mobilitätsplan und Parkierungsreglement mit 23:15 Stimmen zurückgewiesen. Begründet wurde dies unter anderem mit formellen Gründen: So wurde kritisiert, dass Plan und Reglement in ein und derselben Vorlage unterbreitet wurden und kein ordentliches Vernehmlassungsverfahren zum Reglement durchgeführt worden sei. In der Sache gingen die Meinungen erwartungsgemäss stark auseinander, hielten die einen doch das Reglement als zu wenig exakt und umfassend, die andern als zu rigid und einschneidend formuliert.

 Die zweite Vorlage des Abends, die Kreditgenehmigung für die Beschaffung von Tablets für die informatische Bildung, wurde mit 33:2 Stimmen bei 3 Enthaltungen genehmigt.


lead_de: Studentinnen und Studenten aus Graz stellten am Montag, 17. Februar 2003, ihre Projektideen für Olten SüdWest Vertreterinnen und Vertretern des Stadtrates, der Kommission für Stadtentwicklung und der Baukommission vor. Sie bieten eine zusätzliche Ideenpalette zum offiziellen städtebaulichen Ideenwettbewerb.

title_de: Ideen für Olten SüdWest

content_de:
Die Planung «Olten SüdWest» ist über die Schweizer Grenzen hinaus auf ein grosses Echo gestossen, weil sich ähnliche Aufgaben auch in unseren Nachbarländern stellen. In Europa gibt es Tausende von Industriebrachen, vor allem in den Regionen der ehemaligen Schwerindustrie. Oft haben die Areale das Ausmass von ganzen Stadtteilen und oft befinden sie sich in oder nahe der Stadt, weil die Industriezonen im 19. Jahrhundert zu den Städten gehörten. Heute spricht man von postindustriellen Städten, weil die Industrie in die Agglomeration ausgewandert ist, wo die Bodenpreise tiefer und die Verkehrsanschlüsse besser sind. Für solche Areale, die nahe der Stadt liegen und oft so gross wie ganze Quartiere sind, muss überdacht werden, welche Bedeutung sie in Zukunft für die Stadt haben werden.

 In diesem Zusammenhang stellen sich viele Fragen: Soll ein neues Wohnquartier durchmischt mit Arbeitsplätzen entstehen oder sollen solche Areale der Freizeit, dem Sport und der Kultur dienen? Sollen solche Areale als Entwicklungsgebiete erklärt werden, sodass Landreserven für heute unbekannte Projekte wie etwa Hochschulen oder Gewerbebauten für die High-Tech-Branche erhalten bleiben? Oder soll - wie im Ruhrgebiet verwirklicht - aus der Industrie eine Parklandschaft werden? Diese Fragen sind nur im Kontext eines von der jeweiligen Stadt gewählten Profils bzw. ihrer Entwicklungschancen zu beantworten.

 Neben dem offiziellen städtebaulichen Ideenwettbewerb Olten SüdWest haben sich unter der Leitung von Prof. Ernst Hubeli, Zürich, auch Grazer Studentinnen und Studenten mit den Entwicklungschancen des PCO-Hunziker-Areals auseinandergesetzt. Dabei haben sie sich vor allem mit der Frage befasst, welche Initialzündung für die Einleitung eines nutzungsmässigen und baulichen Entwicklungsprozesses nötig bzw. geeignet ist. Was fehlt in Olten und was könnte darüber hinaus wie ein Magnet auf die Region und allenfalls auf die gesamte Schweiz wirken?

 So haben sieben Studententeams verschiedenste Ideen entwickelt. Eines der Teams hat festgestellt, dass vor allem für Jugendliche ein Mangel an kulturellen Angeboten besteht. Sie schlagen als Initialzündung vor, zunächst mitten in das Areal eine grosse Halle zu stellen, die Veranstaltungen, Festen, Kongressen, kleinen Messen usw. dienen kann. Um diese Halle können Vereine kleine Parzellen kaufen und pavillonartige Vereinslokale bauen. Um die Halle, die regionale Bedeutung hat, entsteht so eine lokale Vereinsöffentlichkeit. Weiter von der Halle entfernt können Parzellen für Wohn-, Büro- und Gewerbebauten gekauft werden, für deren Grösse und Bauweise es Regeln gibt. Diese wirken wie Baugesetze für Olten SüdWest, die auch für die Gestaltung von Plätzen, Pärken und Gärten gelten. Die Idee besteht also darin, dass die Überbauung von einem öffentlichen Zentrum aus allmählich nach aussen wächst.

 Ein anderes Studententeam hat als Initialzündung am Ende des Areals eine Park- und Sportanlage mit einer Halle platziert, so dass sich die Überbauung nach innen zur Stadt hin entwickelt. Mit diesem ersten Schritt würde das Areal zunächst einmal als öffentlicher Ort bekannt.

 Ein weiteres Team hat vorgeschlagen, die alten, noch nicht abgerissenen Silos als Bauten für Veranstaltungen, Discos, Theater und Konzerte zu benützen. So kann das Areal zunächst einmal zu einer Adresse werden, auch für die Region. Das Team schlägt weiter vor, das Areal mit Bauinseln zu entwickeln. Es gibt Inseln für kleine Wohnhäuser mit Atrien, für Bauten mit Büros und Wohnungen in den oberen Geschossen, für hofartige Wohnbauten usw. Aus diesem Puzzle ergibt sich im Laufe der Zeit ein aussergewöhnlich lebendiges Stadtquartier.

 Ein anderes Team entdeckte, dass sich Olten - als schweizerischer Verkehrsknotenpunkt - die Chance bieten könnte, auf dem Areal eine Fachhochschule für Medien zu entwickeln, und zwar im Sinne von einem modernen, urbanen Campus. Das heisst, diese Schule ist nicht nur ein Ort der Lehre, sondern auch der Produktion, wo Elemente der Medientechnik hergestellt werden. Und sie ist auch ein urbaner Ort, wo Studentinnen und Studenten wohnen können, wo es eine öffentliche Bibliothek gibt und auch eine grosse kugelförmige Eventhalle. Die Idee beruht also auf einem spezialisierten Quartier, wo alle Fragen der Medientechnik gestellt und die neusten medialen Errungenschaften inszeniert werden.

 Die Konzepte der Grazer Studentinnen und Studenten stehen keineswegs in Konkurrenz mit dem offiziellen städtebaulichen Ideenwettbewerb Olten SüdWest, sondern bieten eine zusätzliche interessante Ideenpalette. Ob und inwieweit all diese Ideen realisierbar sind, steht nicht primär im Vordergrund, sondern vielmehr der Versuch, Perspektiven für Entwicklungsmöglichkeiten Oltens zu visualisieren.

 Die intensive Auseinandersetzung mit den Entwicklungschancen Oltens verdient grossen Respekt. Die Stadt Olten dankt den Grazer Studentinnen und Studenten für ihr Interesse an Olten und für ihre durchwegs wertvollen Beiträge.

 Die Beiträge sind bis 23. Februar im Parterre des Oltner Stadthauses von Montag bis Freitag, 8 bis 19 Uhr, und Samstag und Sonntag, 10 bis 17 Uhr, zu sehen.


title_de: Unabhängige Untersuchungen in Arbeit

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DUK Charles Fehlmann/Doris Rauber

 Mit Beschluss vom 11. Dezember 2006 resp. 15. Dezember 2006 haben das Büro des Gemeindeparlaments resp. der Stadtrat die bestehende Disziplinaruntersuchungskommission (DUK) personell erweitert und die Verfahren zusammengeführt.

 Die erweiterte DUK traf sich am 22. Januar 2007 zu ihrer konstituierenden Sitzung.

 Aufgrund der Tatsache, dass das Verfahren auf zwei Personen und drei zu untersuchende Sachverhalte ausgedehnt wurde und neu Dr. Pirmin Bischof anstelle von Daniel Vögeli die Interessenvertretung von Charles Fehlmann übernommen hat, musste allen Beteiligten noch einmal Frist zur Geltendmachung allfälliger Ablehnungsgründe gegen die DUK sowie zur Einreichung und Benennung von (weiteren) Verfahrens- und/oder Beweisanträgen gesetzt werden.

 Von den Beteiligten wurden keine Ablehnungsgründe geltend gemacht, jedoch weitere Beweisanträge gestellt.

 Eine erste Befragung bzw. Beweisverhandlung mit Charles Fehlmann und Doris Rauber sowie deren Rechtsanwälten hat am 16. März 2007 in Solothurn stattgefunden.

 Der Abschluss des Verfahrens kann zum heutigen Zeitpunkt nicht vorausgesagt werden. Er hängt unter anderem von den Beweis- und Verfahrensanträgen der Parteien sowie des zur Abnahme der bewilligten Beweise zu tätigenden Aufwandes ab. Die DUK ist bemüht, das Verfahren zügig voranzutreiben, insbesondere dadurch, dass zur Erleichterung der Terminfindung im nunmehr fünfköpfigen Gremium für Beweisabnahmen Delegationen gebildet werden sollen.

 Vertrauensärztliches Gutachten Peter Hänggi

 Im Zusammenhang mit dem krankheitsbedingten Ausfall des Kommandanten der Stadtpolizei Olten, Peter Hänggi, hat Anfang März auf Wunsch der Stadt die Erstellung eines vertrauensärztlichen Gutachtens durch eine aussenstehende Fachärztin begonnen. Im Rahmen dieser vertrauensärztlichen Untersuchung werden der Gesundheitszustand, die Arbeitsfähigkeit und die Möglichkeit der von Peter Hänggi gewünschten Arbeitsaufnahme in seiner Funktion als Polizeikommandant geprüft. Auch hier handelt es sich um ein externes, laufendes Verfahren, dessen Verlauf von den Stadtbehörden nicht beeinflussbar ist.


title_de: Medienverkauf in der Stadtbibliothek

content_de: Zum vierten Mal organisiert die Stadtbibliothek Olten einen grossen Medienverkauf. Am Dienstag, 3. April, ist es wieder soweit: Bücher, Karten, Hörbücher und DVDs werden zum Verkauf angeboten. Die allermeisten Medien kosten Fr. 2.-. Ausgeschiedene Werke aus eigenem Bestand sowie Schenkungen, die die Bibliothek aus diversen Gründen nicht aufnehmen kann, nur tadellose, saubere Medien finden den Weg auf die Verkaufsfläche. Jedermann ist herzlich eingeladen, während den Öffnungszeiten der Stadtbibliothek zu stöbern. Der Verkauf dauert voraussichtlich bis Samstag, 5. Mai.


lead_de: Auf Beginn des Schuljahres 2007/2008 führt die Stadt Olten definitiv Schulsozialarbeit mit maximal 200 Stellenprozenten ein. Das Parlament stimmte einer entsprechenden Vorlage mit 36:10 Stimmen zu.

title_de: Schulsozialarbeit wird definitiv eingeführt

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Der Antrag der GPK auf max. 160 Stellenprozente wurde mit 31:19 Stimmen abgelehnt. Ebenfalls abgelehnt - mit 33:16 Stimmen - wurde ein Antrag der FdP, der Stadtrat solle verpflichtet werden, mit dem Budget 2008 nachzuweisen, wie er die neu geschaffenen Stellen innerhalb der städtischen Verwaltung (inkl. Lehrerschaft) vollständig kompensiere.

 Die definitive Einführung beruht auf den Erfahrungen aus einem zweijährigen Pilotprojekt, das im Herbst 2006 ausgewertet und überarbeitet wurde. Die Schulsozialarbeit soll nun an allen Schulen institutionalisiert werden. Die Arbeit findet an den Schulen statt, welche entsprechend Zeitfenster und Räumlichkeiten zur Verfügung stellen müssen. Vorzugsweise erfolgt die Stellenbesetzung durch je einen Frau und einen Mann. Zugeordnet ist die Schulsozialarbeit der Direktion Bildung und Sport.

 Einstimmig angenommen vom Parlament wurde eine Erhöhung der Kremationspreise für Auswärtige von heute 350 auf neu 442 Franken.

 Ergebnisse der ParlamenssitzungExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Zwischenhalt bei Olten SüdWest

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Im März 2006 wurde für das Gebiet Olten SüdWest der Gestaltungsplan "Endgestaltung Kiesabbau Gheid, Arealgestaltung Olten SüdWest" genehmigt. Anschliessend war geplant, den Gestaltungsplan "Städtebau" Olten SüdWest zusammen mit dem Strassenprojekt ERO, Entlastungsstrasse Region Olten, im Mai 2007 aufzulegen.

 Angesichts der Grössenordnung des Areals Olten SüdWest und des sehr langen Realisierungshorizontes des vorgesehenen Projektes „Eureka“ hat die Grundeigentümerin, die AG Hunziker & Cie, entschieden, beim Gestaltungs- und Erschliessungsplan einen Zwischenhalt einzulegen. Ziel ist, wichtige Marktbedürfnisse zu berücksichtigen. Die AG Hunziker & Cie ist überzeugt, dass ein möglichst zeitgemässer Vorschlag der baulichen Umnutzung des Areals Olten SüdWest förderlich ist. Denn mit der Genehmigung des städtebaulichen Gestaltungsplanes werden die zur Erschliessung und Bebauung von Olten SüdWest gültigen Bauvorschriften festgeschrieben.

 Die AG Hunziker steht nach wie vor zu ihrer unternehmerischen Verantwortung und strebt eine für Stadt und Kanton vorteilhafte Nutzung an. In absehbarer Zeit wird über das weitere Vorgehen informiert. In der Zwischenzeit gehen die Arbeiten der Arealgestaltung planmässig weiter. Auch die Realisierung der Entlastung Region Olten wird durch diesen Entscheid nicht beeinträchtigt.


title_de: Vorfälle zwischen Jugendlichen in der Färbi: Stadt reagiert

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Am Freitagmorgen teilte die Jugendanwaltschaft des Kantons Solothurn mit, dass sich am Sonntagabend, 18. März 2007, ausserhalb der Öffnungszeiten eine Gruppe Jugendlicher im Freizytforum Färbi in Olten aufhielt. Einer der Jugendlichen habe einen Schlüssel für die Räumlichkeiten gehabt. Dort sei es zu sexuellen Kontakten von Burschen mit einem unter 16-jährigen Mädchen gekommen. Aufgrund der vorläufigen Ergebnisse der Ermittlungen deute alles darauf hin, dass die sexuellen Handlungen im gegenseitigen Einvernehmen stattgefunden hätten. Offenbar habe das Mädchen, welches später als von den Erziehungsberechtigten verlangt zu seinem Domizil zurückgekehrt sei, zunächst behauptet, es sei vergewaltigt worden. Das habe sich später aber nicht bewahrheitet, so die Jugendanwaltschaft.

 Da einer der Burschen, welcher mit dem Mädchen sexuellen Kontakt hatte, mehr als drei Jahr älter sei als das Mädchen, habe er gegen das Strafgesetz verstossen und müsse sich bei der Jugendanwaltschaft wegen sexuellen Handlungen mit einem Kind (Art. 187 Ziff. 1 StGB) verantworten.

 Stadt Olten reagiert

 Der Stadtrat bedauert die Vorfälle in der Färbi, in welche Schüler aus städtischen Schulen und eine Lokalität der Stadt Olten involviert sind, und fordert deren umfassende Aufklärung. Er betont, dass der Zutritt der betreffenden Jugendlichen zur Färbi ausserhalb der Öffnungszeiten im Rahmen eines seit 10 Jahren bewährten und anerkannten Selbstverwaltungsprojektes zur Steigerung von Verantwortung und Sozialkompetenz stattgefunden hat. Im Sinne einer Sofortmassnahme wurde indessen dieses Projekt und damit die unbetreute Benutzung der Färbi für den Moment suspendiert. Nach Abschluss des laufenden Verfahrens wird diesbezüglich eine Neubeurteilung vorgenommen. Die betreuten Angebote der Färbi wie auch der Schulbetrieb werden im normalen Rahmen weitergeführt, die Betreuung aller involvierten Jugendlichen ist gewährleistet. Die Lehrerschaft wie auch die Schülerinnen und Schüler der betroffenen Schulen sowie deren Eltern wurden von den Schulleitungen direkt informiert und alle notwendigen Stellen eingeschaltet.