title_de: Erfolgreicher Räumungsverkauf im Begegnungszentrum Cultibo

content_de: Am Samstag, 19. März 2011, fanden sich viele Kaufwillige und andere Interessierte im zukünftigen Begegnungszentrum Cultibo an der Aarauerstrasse 72 in Olten ein. Coiffeurstühle, Spiegel, Materialwägeli, Frisiermäntel und Lockenwickler des ehemaligen Coiffeursalons Epoc waren heiss begehrt und gingen weg wie frische Weggli. Teilweise war vor lauter Schnäppchenjäger kein Durchkommen mehr. Der Erlös von 1200 Franken übertraf alle Erwartungen und wird für den Kauf der neuen Einrichtung verwendet. Um elf Uhr begrüsste der Präsident des Trägervereins Paul Dilitz alle Anwesenden. Stadtpräsident Ernst Zingg lobte die grosse Arbeit und das Engagement des Vorstandes für das Begegnungszentrum Cultibo. Mit dem gezielten Wurf eines alten Spiegels in den bereit stehenden Container - unter dem Motto «Scherben bringen Glück» - eröffneten die beiden anschliessend die Ausbruch- und Umbauarbeiten im Lokal. Beim Apéro wurde dann noch intensiv über das zukünftige Angebot und den baldigen lebendigen Betrieb im Begegnungszentrum Cultibo geredet. Die Eröffnung ist am Samstag, 30. April, 14 Uhr, geplant.


type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: Informationsprogramm "Älter werden in Olten"

content_de:
Sich Gedanken über das Älterwerden zu machen heisst auch gut vorbereitet zu sein, wenn einmal Hilfe benötigt wird. Olten hat zahlreiche Angebote, die ältere Mitmenschen bei den täglichen Herausforderungen des Alltags nutzen können. Die Fülle der Informationen macht es aber nicht leicht, die passenden zu finden Deshalb hat Pro Senectute mit der Stadt Olten erstmals ein kleines digitales Informationsprogramm für Sie aufbereitet.

Zum Informationsprogramm kommen Sie unter folgendem Link:

https://www.youtube.com/playlist?list=PL5R8_ua_Z7NkbN0kM8Qar8Flmz09u5uJVExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Oder mit dem untenstehenden QR-Code, der mit einem Smartphone oder Tablet gescannt werden kann:

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Überschrift

Sie finden den Link zum Kanal ausserdem im Newsroom von Pro Senectute: www.so.prosenectute.ch/de/Newsroom

Wenn Sie Hilfe dafür benötigen, dürfen Sie sich gerne an Pro Senectute (Tel. 032 626 59 59) wenden.

content_format: html

type_harmonized: news


title_de: Postplatz: Mittelinsel wird rückgebaut

content_de:
Im Zusammenhang mit den momentan laufenden Bauarbeiten im Bereich Bahnhofquai in Olten erfolgt durch den Kanton im Zeitraum vom Mittwoch, 27. Oktober, ab 8.30 Uhr bis am Freitag, 29. Oktober, um 17 Uhr der Rückbau der Mittelinsel beim Postplatz als Vorbereitungsmassnahmen für die folgenden Bauphasen Strassenbau. Für die Rückbauarbeiten von Kandelaber, Lichtsignalanlagen und Mittelinsel und den dafür notwendigen Platzbedarf ist ein kurzer Spurrückbau der Fahrspur in Richtung Basel vom Sälikreisel her in Richtung Bahnhof notwendig. Während den Vorbereitungsarbeiten ist ein Verkehrsdienst aufgeboten.

Der Kanton teilt zudem mit, dass vom Mittwoch, 27. Oktober, um 20 Uhr bis am Donnerstagmorgen, 28. Oktober, um 5 Uhr der Hausmatt-Tunnel für die Belagssanierung nach dem Tunnelbrand vom vergangenen Juni vorübergehend gesperrt sein wird.


lead_de: Am Donnerstag, 17. Juni 2004, durfte der Oltner Schulrektor Roland Giger in Aarau den Lissa-Anerkennungspreis entgegennehmen. Die Stiftung für hoch begabte Kinder würdigt damit die Bemühungen der Oltner Schulen, mit Förderkursen für überdurchschnittlich begabte Kinder auch diesem Schülersegment Rechnung zu tragen.

title_de: Oltner Schulen erhalten Lissa-Preis für Hochbegabten-Förderung

content_de: In diesem Jahr hat die Stiftung für hoch begabte Kinder erstmals den Lissa-Preis (Lernfreude in Schweizer Schulen anregen) für begabungsfördernde Teamprojekte in öffentlichen und privaten Schulen ausgeschrieben. Am Donnerstag, 17. Juni 2004, wurden im Grossratssaal in Aarau die vorbildlichsten neun Projekte, die Begabungen und Stärken in verschiedenen Bereichen gezielt fördern und in den ordentlichen Schulunterricht integrieren, mit einem Preis bedacht. Mit einem Anerkennungspreis in der Höhe von 1000 Franken wurde auch die Oltner Schulbehörde ausgezeichnet, welche nach einem dreijährigen Pilotversuch auf das Schuljahr 2003/04 hin Begabungsförderungskurse für Primarschüler definitiv eingeführt hatte.


title_de: Aussenwirtschaften im Stadtzentrum dürfen eine Stunde länger öffnen

content_de:
Der Stadtrat von Olten kommt der Gastrobranche weiter entgegen: Nach der Gewährung eines Gebührenverzichts und unentgeltlicher Erweiterungsmöglichkeiten der Aussenwirtschaften ermöglicht er nun zusätzlich, dass die Aussenwirtschaften im Stadtzentrum in der ab kommender Woche geltenden Wintersaison am Abend eine Stunde länger öffnen können. Vertreter der Gastrobranche hatten damit argumentiert, dass sich wegen der Zertifikatspflicht Gäste ohne Zertifikat nach Schliessung der Aussenwirtschaften weiterhin in der Umgebung der Aussenrestaurants aufhalten würden, dann aber unkontrolliert, mit entsprechenden Folgen betreffend Littering und Lärm.

Konkret werden die Öffnungszeiten in der Zone A des Boulevardplans, wo die Öffnungszeiten im Sommer von Sonntag bis Donnerstag bis 24 Uhr und Freitag/Samstag bis 0.30 Uhr dauern, im Winter von 22 Uhr auf 23 Uhr verlängert. Der Stadtrat verzichtet hingegen darauf, die Sommeröffnungszeiten gleich auch im Winter zu übernehmen, um die Bestrebungen von Bund und Kanton, die Bevölkerung zum Impfen oder zumindest Testen zu bewegen, nicht mit lokalen Massnahmen zu unterlaufen. Anderseits sei aber auch das Verhindern von Littering und Nachtlärm eine Zielsetzung der Stadtverwaltung und habe die Gastronomie einen Nachholbedarf aufgrund der Corona-Pandemie, welchem der Stadtrat bereits mit Gebührenverzicht und unentgeltlichen Erweiterungsmöglichkeiten der Aussenwirtschaften entgegengekommen sei. Die Ausdehnung gilt bis zu einer allfälligen Aufhebung der Zertifikatspflicht, maximal bis Ende Wintersaison 2021/22.


title_de: Chilbi 2022: Ausschreibung ist online

content_de: Bis 30. November können Schausteller, Markthändler und Betreiber von Festbeizli, Bars und Verpflegungsständen ihre Bewerbung für die Chilbi vom kommenden Jahr, welche vom 12. bis 15. August 2022 dauert, einreichen. Die entsprechenden Unterlagen sind online aufgeschaltet. Bewerbungen haben keinen Anspruch auf Berücksichtigung. Bewerberinnen und Bewerber mit einem Vertrag für das Jahr 2020 werden jedoch vorrangig berücksichtigt.


title_de: Ortsplanrevision: Mitwirkungsergebnisse werden verarbeitet

content_de:
Ende September ist die Mitwirkung zum Entwurf des räumlichen Leitbilds der Stadt Olten als erster Schritt der laufenden Ortsplanrevision zu Ende gegangen. Die Beteiligung aus der Bevölkerung und von verschiedenen Interessengruppen ist erfreulich und zeigt ein grosses Interesse an der künftigen Entwicklung der Stadt. Die erste Auswertung der 84 Eingaben von Parteien, Fachverbänden, Unternehmen und Privaten mit rund zehnmal so vielen Einzelanträgen zeigte eine verbreitete positive Aufnahme der aufgezeigten Stossrichtungen für die räumliche und generelle Entwicklung der Stadt Olten. Stark und auch kontrovers diskutiert wurden insbesondere die Themenkreisen Wirtschaftsstandort/Attraktivität für Gewerbe und Handel, Mobilität und Ortsbild. Bei vielen der aufgeworfenen Fragestellungen wird auch zu entscheiden sein, ob sie vom Detaillierungsgrad her innerhalb des räumlichen Leitbildes oder erst in nachgelagerten Etappen der Ortsplanrevision behandelt werden sollen.

Die Eingaben werden nun von der Fachebene und im Anschluss vom Stadtrat beurteilt, der das überarbeitete Leitbild dann – nach Verarbeitung auch der Resultate der Vorprüfung durch die kantonalen Behörden – zuhanden des Gemeindeparlaments verabschieden wird. Dessen Entscheid über das Leitbild ist im ersten Halbjahr 2022 vorgesehen. Anschliessend an die Genehmigung des räumlichen Leitbildes beginnt ab Mitte 2022 die Erarbeitung der Grundlagen für die Nutzungsplanungsrevision. Dabei sind verschiedene themenbezogene Inventare, Konzepte und gebietsbezogene Masterpläne zu erarbeiten, u.a. ein städtisches Freiraum- und Klimakonzept, ein Parkraumkonzept, ein Hochhauskonzept und ein Bauinventar zur Bestimmung der erhaltenswerten Bauzeugen in der Stadt Olten. In teilweise parallelen und nachfolgenden Schritten werden die grundeigentümerverbindlichen Nutzungspläne inklusive Bau- und Zonenreglement überarbeitet und die altrechtlichen Gestaltungspläne auf ihre Aktualität hin überprüft.

Über die Ziele, den Inhalt und die einzelnen Etappen der Ortsplanrevision informiert laufend die Website www.ortsplanung.olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet., unter anderem auch mit zwei informativen Videos zum Thema.


lead_de: Der Oltner Stadtrat hat dem Antrag der Direktion Bildung und Sport zugestimmt, dass die Schule Olten am kantonalen Schulversuch Spezielle Förderung 2011-2014 teilnehmen wird, nachdem die Vorbereitungsarbeiten schon weit fortgeschritten sind.

title_de: Olten nimmt am Schulversuch Spezielle Förderung teil

content_de:
Seit 2007 besteht durch Beschluss des Kantonsrates der gesetzliche Auftrag, an den Schulen des Kantons Solothurn die Spezielle Förderung (ehemals Integrative Schulung) einzuführen. Auf Grund einer umfassenden Analyse hat die Schulleitungskonferenz der Stadt Olten im Herbst 2008 Anstalten getroffen, diesem Auftrag nachzukommen, im Wissen darum, dass eine so einschneidende Reform eine längere Vorbereitungszeit braucht. In der Folge davon und auf dem Hintergrund der Tatsache, dass in Olten seit neun Jahren Kinder aus dem Sonderschulbereich integrativ beschult werden und das entsprechende Wissen und Können also vorhanden ist, wurde an den beiden Schulstandorten Bifang und Säli der schrittweise Übergang zur Speziellen Förderung vollzogen. Im Schuljahr 2010/2011 folgte der Standort Bannfeld.

 Der Kantonsrat hat im Dezember 2010 die vorgeschlagenen Umsetzungsbestimmungen für die Spezielle Förderung mit einem Veto belegt und ihr damit die Umsetzungsgrundlagen entzogen. Dabei war die 2007 vom Kantonsrat beschlossene Einführung der Speziellen Förderung nicht grundsätzlich bestritten. Gleich im Anschluss an den Veto-Beschluss des Kantonsrates hat die Direktion Bildung und Sport Lehrpersonen und Gemeindeparlament darüber informiert, dass in Olten am eingeschlagenen Kurs festgehalten werde. Die Schuljahresplanung für das Schuljahr 2011/2012 beruhte auf der bewilligten Eingabe gemäss den Eckwerten der Speziellen Förderung.

 Anlässlich der Bildungsdebatte im Gemeindeparlament vom 27. Januar 2011 (dringlicher Vorstoss Stephan Hodonou) billigte das Parlament mit deutlicher Mehrheit den Kurs der Direktion Bildung und Sport, wonach ab August 2011 an den Kindergärten und Primarschulen zur Speziellen Förderung übergegangen werden soll. Inzwischen hat der Kanton mit dem Regierungsratsbeschluss vom 1. Februar 2011 das weitere Vorgehen festgelegt: Es soll ein Schulversuch Spezielle Förderung 2011-2014 durchgeführt werden. Innerhalb dieses Schulversuches nimmt die Schule Olten nun als Versuchsschule teil und geht auf dem eingeschlagenen Weg zur Speziellen Förderung weiter. Dies aus der Erkenntnis heraus, dass die Vorbereitungs- und Planungsarbeiten an der Schule Olten so weit vorangekommen sind, dass der Übergang zur Speziellen Förderung an Kindergärten und Primarschulen vollzogen werden kann. Die eingereichte und durch den Kanton genehmigte Klassenplanung für das Schuljahr 2011/2012 kann beibehalten werden. Die Impulse aus der Parlamentsdebatte bezüglich verhaltensauffällige Schülerinnen und Schüler sowie Beachtung der Begabungsförderung werden aufgenommen. Die Direktion Bildung und Sport sieht vor, den Pensenpool für Schulische Heilpädagogik und Begabungsförderung auszuschöpfen (25 Lektionen pro 100 Schüler/-innen).

 An der geleiteten Schule Olten, mit ihren in mancher Hinsicht unterschiedlichen vier Primarschulstandorten, soll der Schulversuch im Rahmen der kantonalen Vorgaben nach gemeinsamen Qualitätskriterien gestaltet werden. Den unterschiedlichen Gegebenheiten soll durch eine differenzierte Poolzuteilung und durch die Schaffung von bedarfsgerechten, temporären, separativen Elementen (Schulinsel, städtische Timeout-Lösung) Rechnung getragen werden. Die kommenden drei Jahre werden für die Entwicklung der Schule Olten prägend sein. Dabei wird sich zeigen, ob alle Beteiligten bereit sind, ihren Teil zu einer Entwicklung der Schule Olten beizutragen, welche den heutigen Gegebenheiten Rechnung trägt und den Anspruch der Kinder auf grösstmögliche Förderung ihrer Fähigkeiten in einer lern- und lehrfördernden Umgebung zum Ziel hat.


title_de: Bahnhofbrücke: Fuge muss saniert werden

content_de:
An der diesjährigen Hauptinspektion der Bahnhofbrücke in Olten hat das kantonale Amt für Verkehr und Tiefbau Mängel an der Verbindungsfuge auf der Seite Amthausquai festgestellt. Eine undichte Fuge führt zu langfristigen Schäden am Objekt und muss zwingend ersetzt werden. Die Sanierung wird in zwei Spuretappen ausgeführt: nach einer Verschiebung nun am Dienstag, 9. November, 8 Uhr bis Mittwoch, 10. November, 5.30 Uhr auf der Fahrspur Richtung Bahnhof sowie am Mittwoch, 10.. November, 8 Uhr bis Donnerstag, 11. November, 5.30 Uhr auf der Fahrspur Richtung Solothurn.

Tagsüber wird das Fugenmaterial ersetzt und während der Nacht kann die Bitumen- Vergussmasse abkühlen. Die Spursperrung kann in den frühen Morgenstunden aufgehoben werden. Die Lichtsignalanlage am Amthausquai wird während der Sanierung auf «Blinken» gestellt und die Verkehrsregelung vor Ort wird vom Verkehrsdienst X-Protect sichergestellt. Die Unterhaltsarbeiten an der Verbindungsfuge der Bahnhofbrücke Olten finden nur bei trockener Witterung statt.


title_de: MidnightSports und OpenSunday wieder angelaufen

content_de:
Vergangenes Wochenende fiel der Startschuss für die neue Saison der Kinder- und Jugendprojekte in Olten. Bis 2./3. April 2022 steht allen Jugendlichen ab der ersten Oberstufe jeden Samstagabend die Turnhalle Giroud Olma für Spiel, Sport und Spass kostenlos zur Verfügung. Für die Primarschulkinder öffnet die Turnhalle Bifang jeden Sonntag.

MidnightSports richtet sich an Jugendliche ab der ersten Oberstufe. In der Turnhalle Giroud Olma können sich die Teenager bei Spiel und Spass jeweils samstags von 21 bis 24 Uhr austoben, ohne dafür zu bezahlen. Für die Primarschulkinder ist der Sonntagnachmittag von 14 bis 17 Uhr in der Turnhalle Bifang reserviert. Dabei sind immer wieder spezielle Events geplant wie zum Beispiel die grosse Hüpfmatte. Das Besondere an den Midnight- und OpenSunday-Veranstaltungen ist, dass die Programmgestaltung und die Betreuung grösstenteils durch lokale Jugendliche erfolgen, dies unter Anleitung von bis zu drei Erwachsenen.


title_de: Co-Schulleitungen (40-130%) gesucht!

content_de:
Die Schulen Olten suchen drei Co-Schulleitungen (40-130%) für die Standorte Säli (Kindergarten und Primarschule) und Frohheim (Sek I mit Niveau B und E).

Olten ist ein attraktiver Wohn- und Arbeitsort und ist mit seinen über 19‘000 Einwohner/innen die grösste Stadt des Kantons Solothurn. Die Schule Olten ist eine dynamische und zukunftsorientierte Schule bestehend aus vier Primarschulen, einer Sekundarschule sowie der Musikschule. Sie verfügt über eine etablierte und unterstützende Schulsozialarbeit, eine bildungsnahe Jugendarbeit und eigene alternative Lernorte. Geleitet wird die Schulorganisation durch die Schulleitungskonferenz, die sich aus den Standortleitungen und dem Gesamtschulleiter zusammensetzt. In diesem Kontext suchen wir für zwei Standorte neue Co-Schulleitungen. Am Puls der gesellschaftlichen Entwicklung erwartet Sie eine sinnstiftende sowie kommunikationsintensive Führungsaufgabe mit vielen Gestaltungsmöglichkeiten und einem unterstützenden Führungskollegium. Ihre überzeugende Persönlichkeit sowie die jobrelevante Berufserfahrung sind erfolgsentscheidend.

Bitte senden Sie Ihre Bewerbung im PDF-Format mit dem Vermerk 14.211084 an bewerbungen@xeloba.ch. Gerne gibt Ihnen Xeloba weitere Informationen unter +41 31 839 04 04.


title_de: Neuer Leiter Einsatzteam vereidigt

content_de:
Feldweibel mit besonderen Aufgaben Marc Bumann wurde am Montag, 8. März 2011, von der Stadträtin Öffentliche Sicherheit Iris Schelbert-Widmer vereidigt. Durch diese Vereidigung übernimmt er alle Rechten und Pflichten eines Stadtpolizisten und ist damit führungs- und handlungsfähig. Er hat die Führung eines zugeteilten Einsatzteams mit 12 Mitarbeitenden übernommen. Zudem hat er die Einsatzverantwortung für folgende Anlässe in der Stadt Olten: Eishockey, Kilbi, MIO, Schulfest und internationale Fussballanlässe.

 Da Marc Bumann bereits eine fundierte Grund- und Kaderausbildung von der Stadtpolizei Zürich mitbringt, ist die Ausbildung bei der Stadtpolizei Olten massgeschneidert und auf das Wesentliche beschränkt. Er wird vor allem in der kantonalen und kommunalen Gesetzgebung (Kantonspolizeigesetz, Polizeireglement, Spezialgesetze), den internen Arbeitsprozessen und polizei-spezifischen Software-Applikationen geschult.

 Die Direktion Öffentliche Sicherheit, das Kommando und die Mannschaft der Stadtpolizei freuen sich über den neuen Kollegen und wünschen ihm alles Gute und viel Erfolg in der neuen Funktion.


lead_de: Mit dem Projekt ‚Stapo 2011‘ hat die Stadtpolizei Olten ihren Leistungsauftrag konkretisiert, eine neue Organisationsstruktur entwickelt und alle Kaderfunktionen neu besetzt. Ziel war die Erhöhung und Professionalisierung der Präsenz in Olten, die Steigerung der Effizienz in allen Sachgeschäften und die spürbare Verbesserung der Führungs- und Teamkultur.

title_de: Umfassendes Veränderungsprojekt bei der Stadtpolizei Olten

content_de:
Ein Erfahrungsbericht von Mark Haggenmüller und Stefan Bommeli*

 Die Stadtpolizei Olten, ein Korps mit rund 40 Angehörigen, hat Tradition und ist mit der Stadt eng verbunden – einer Stadt, die heute fast alles zu bieten hat: einen Bahnhof mit enormem Reiseverkehr, eine grosse Kilbi, Fasnacht und 1. August-Feierlichkeiten, Messe- und Sportanlässe wie der Beach Volleyball Event – aber auch einen Strassenstrich, ab und zu eskalierende Eishockeyspiele, Demonstrationen und generell eine wachsende Zahl von „Brennpunkten“, also Orte in der Stadt, welche von der Polizei besonders überwacht werden müssen.

 Mit dem Veränderungsprojekt ‚Stapo 2011‘ wollte die Stadt Olten zeitgemässe Rahmenbedingungen schaffen:

Neuorganisation: Das Gros der Einsatzkräfte soll im Einsatz verfügbar sein: auf der Strasse, in den Quartieren, an heiklen Orten, wo Sicherheit besonders gefragt ist.

Kompetenz: Spürbare Nähe zu den Menschen, die in Olten leben, in den Bereichen Sicherheit, Verkehr und Gewerbe.

Klare Führung - und damit die Unterscheidung von Personal-, Fach- oder Einsatzführung und -verantwortung.

Vertrauenskultur: Teamwork statt Missgunst und „Gärtchendenken“, Transparenz statt Gerüchteküche, Zukunfts- statt Vergangenheitsorientierung.

Modernisierung: Die Erarbeitung von zeitgemässen Führungsinstrumenten.

 Unsicherheiten aushalten
 Auch in kleinen Veränderungsprojekten nehmen nicht die sachlichen, sondern die emotionalen Themen viel Raum ein: Gerade zu Beginn herrschte grosse Unsicherheit bei den Mitarbeitenden über den noch unklaren Ausgang des Projekts: Polizistinnen und Polizisten sind eher der Stabilität als der Veränderung zugetan und Gerüchte machen schnell die Runde. Der Kommandant musste vielen kritischen Stimmen begegnen, die an der Fairness und Lösungsorientierung des Projekts zweifelten und vieles für eine abgekartete Sache hielten. Schliesslich lastete auf dem Vorhaben einiges an politischem Druck. Entscheidend war, dass der Stadtrat durchwegs hinter dem Projekt und seinen Konsequenzen stand.

 Solides Projektmanagement
 Der Führung der Stadtpolizei war klar, dass eine Summe von losen Einzelaktivitäten nicht zur notwendigen Erneuerung der Stadtpolizei führen würde. Entsprechend wurde ein Projekt aufgesetzt und im Detail geplant. Der Kommandant formte ein Projektteam und zog eine externe Begleitung hinzu. Der Stadtrat initiierte einen Ausschuss   und besetzte diesen unter anderem mit zwei Mitgliedern aus seiner Runde. Parallel zum Projektplan wurde auch ein Kommunikationsplan entworfen – wobei die Leitung sich darauf einigte, nur verbindliche Informationen und keine unklaren Vorankündigungen weiterzugeben.
 Die geäusserte Kritik, das Projekt habe einen zu ehrgeizigen Zeitplan, hat sich im Nachhinein als unberechtigt herausgestellt: Das bewusst gewählte hohe Tempo hat eindeutig geholfen, Unsicherheiten klein(er) zu halten und Themen auch bei Widerständen vorwärts zu bringen.

 Das Projekt wurde durch den Kommandanten geführt, wobei alle relevanten Zwischenergebnisse vom Projektausschuss genehmigt wurden. Gleichzeitig waren die Mitarbeitenden durch das Projektteam und weitere Teilprojekte einbezogen. Eine erste Vertrauenskultur entstand durch die gemeinsame Projektarbeit: durch die Auseinandersetzung, den Austausch von Ideen und das sich Zusammenraufen. Auf der Suche nach dem gemeinsamen Nenner wurde z.B. ein Ampelsystem verwendet: „Rote“ Vorschläge wurden von Einzelnen klar abgelehnt und somit verworfen, „grüne“ wurden als Wunschlösungen vertreten, „gelbe“ als immerhin denkbare Varianten zugelassen.

 Grundlagen erarbeiten und verbindlich verabschieden
 Die Mitglieder der Stadtpolizei Olten haben vor dem Projekt mehrheitlich informell funktioniert: Leistungsauftrag, Führungsstrukturen oder Prozesse waren nur rudimentär beschrieben. Entsprechend gross war der Interpretationsspielraum bei Projektbeginn – begleitet von vielen Missverständnissen wie auch von Vorstellungen, dass „etwas nur so und nicht anders“ funktionieren könne.

 Im Rahmen des Projekts war hilfreich, Zielsetzungen, Regelungen und Resultate zu klären und auf Papier zu bringen. Erstellte Dokumente waren z.B. die präzisierten Tätigkeitsschwerpunkte der Polizei in Olten, die Kriterien für eine effiziente Polizeiarbeit, die einsatzorientierte Organisationsstruktur, die Beschreibungen aller Funktionen (Aufgaben und Anforderungen), die genauen Spielregeln rund um die Neubesetzung aller Kaderfunktionen sowie sämtliche überarbeiteten Prozesse und Richtlinien.

 Konsequente Neubesetzung des Kaders
 Ein wesentliches Element der Neuorganisation war die Differenzierung der Führungsverantwortung in personelle Führung, Führung im Einsatz sowie fachliche Führung. Es wurde definiert, dass nie mehr als zwei ‚Rollen‘ in einer Kaderfunktion konzentriert sein dürfen, dass z.B. die personelle Führung nicht unter Fachführungsaufgaben leiden darf und es nicht angehen kann, dass der „Chef mehrheitlich im Büro sitzt“. Entsprechend wurden eine Einsatzpolizei mit zwei Einsatzteams (Fokus Personal- und Einsatzführung) und ein Stabsbereich (Fokus Fachführung) geschaffen.

 Einen Schwerpunkt des Projekts bildeten die Ausschreibung und die Neubesetzung aller Kaderfunktionen. Zu diesem Schritt hat sich die Projektleitung entschieden:

weil die neue Organisationsstruktur zu neuen Funktionen führte;

weil man mit dem Anciennitätsprinzip brechen wollte und weil verhindert werden sollte, dass Funktionen unter der Hand vergeben werden;

weil die Betonung der Führungskompetenz konsequenterweise einen mehrstufigen Auswahlprozess nötig machte;

weil interne Kandidatinnen und Kandidaten zum Teil auch mit externen Bewerbenden gemessen werden sollten.

 Dieses Auswahlverfahren führte dazu, dass im Kader nun auch jüngere Führungskräfte zu finden sind, dass bisherige Vorgesetzte sich entscheiden mussten, ob ihr Herz eher für die personelle oder die fachliche Führung schlägt, und dass einige Mitarbeitende ein für sie neues Aufgabengebiet übernommen haben.

 Die Neubesetzung aller Kaderfunktionen war ein für alle Beteiligten belastender Prozess. Gerade die detaillierte Diskussion der Spielregeln, was mit jenen Kadermitarbeitenden zu geschehen hat, welche nicht mehr ausgewählt werden, kostete Kraft, war aber matchentscheidend: Hier verpflichtete sich die Stadt Olten von Beginn weg zu Transparenz und Fairness.

 Menschen führen zu Erfolgen
 Zu Beginn des Veränderungsprojekts waren eher die kritischen Stimmen in der Mehrzahl, welche Sinn, Erfolgschance oder Vorgehensweise des Projektes in Zweifel zogen. Ein wichtiger Schritt war die Einbindung von engagierten Mitarbeitenden in ein gemischtes Projektteam, welches natürlich stark unter dem Erwartungsdruck der Mannschaft stand. Die Projektteammitglieder erbrachten im Verlauf des Projekts einen substanziellen Beitrag: Sie beleuchteten Lösungsvarianten konstruktiv kritisch, erarbeiteten Teilresultate und traten immer mehr als Botschafter gegenüber ihren Kolleginnen und Kollegen in der Stadtpolizei auf. Dieses Vorgehen schaffte nicht nur Identifikation und Vertrauen, sondern auch Kompetenz für die Zukunft.

 Zudem ist im Rahmen eines Veränderungsprojekts die Rolle des Chefs überaus wichtig: Seine Vision, seine Begeisterungsfähigkeit, sein Mut, heisse Eisen anzupacken. Das Projekt wurde an ihm gemessen. Diesem Druck kann ein Vorgesetzter nur standhalten, wenn er von oben Rückendeckung und Vertrauen erfährt. Die Rolle der Projektbegleitung kann hierbei eine unterstützende sein: Durch das Einbringen von Know-how, als Sparringpartner und durch eine gewisse Objektivität über die Grenzen der Organisation hinaus. Bemerkenswert ist, dass im Zentrum des Projekts selten polizeiliche Fragen, sondern vor allem führungs- und personalrelevante Themen standen.

 Operative Umsetzung
 Das Projekt wurde am 1. Februar 2011 in die operative Umsetzung überführt. Es geht nun in den nächsten Monaten darum, das höhere Kader zusammenzuschweissen, die neue Kommandostruktur zu leben, die Prozesse durchzuspielen und zu hinterfragen, die tägliche Arbeit zu analysieren und wenn nötig Korrekturmassnahmen einzuleiten. Es wird noch Unklarheiten, Friktionen und Schnittstellen geben, welche durch klare, abgestimmte und frontorientierte Entscheide vom höheren Kader getragen werden müssen. Zudem erscheint es zentral, dass offen und ehrlich intern und extern kommuniziert wird.
 Der neue Dienstplan, welcher die Dienstlücken schliesst und damit auch eine 24-Stunden-Aussendienstabdeckung der Stadtpolizei Olten sicherstellt, wurde Ende Februar 2011 vom Stadtrat verabschiedet und damit ein Versprechen gegenüber der Bevölkerung von Olten eingelöst. Der Dienstplan wird ab 1. April 2011 umgesetzt.

 Es geht nun in diesem Jahr weiterhin darum, die verbleibenden Teilprojekte wie zum Beispiel die bürgernahe Polizeiarbeit der Zukunft ausgerichtet auf die Bedürfnisse der Menschen in Olten anzugehen und umzusetzen. Im Weiteren werden alle personellen Ressourcen so eingesetzt, dass die Stadtpolizei eine möglichst grosse Frontdienstabdeckung zugunsten der objektiven, aber auch subjektiven Sicherheit erhält.

 *Hauptmann Mark Haggenmüller ist Kommandant der Stadtpolizei Olten. Stefan Bommeli ist Consultant bei hr7 Human Resources Management (www.hr7.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.) und hat das Projekt extern begleitet.


lead_de: Der Regierungsrat hat den vom Oltner Stadtrat im Sommer 2020 beschlossenen Gestaltungsplan Olten SüdWest genehmigt. Vier Beschwerden – unter anderem zu den Themen Verkehrserschliessung und Gebäudehöhen – wurden abgewiesen, sofern darauf eingetreten wurde.

title_de: Gestaltungsplan Olten SüdWest von Regierungsrat genehmigt

content_de:
Auf der Basis des bestehenden Gestaltungsplans aus dem Jahr 2010 war ab 2012 das erste Baufeld auf dem Areal Olten SüdWest überbaut worden. Das Resultat auf dem ersten von 14 Baufeldern zeigte, dass die im damaligen Gestaltungsplan definierte maximale Dichte zwar realisierbar ist, dass die für das ganze Areal einheitlich geltende maximale Gebäudehöhe aber zu einer grossvolumigen und uniformen Bebauung führt. Dies wiederum setzt die Aussenräume unter Druck und macht sie eher zu „Resträumen“ als zu wirklichen Orten des öffentlichen Lebens. Nach Ansicht der städtischen und kantonalen Behörden wie auch der Eigentümerschaft standen daher die Zeichen auf qualitativ gute, abwechslungsreiche Wohnformen, die langfristig zu einer guten Aufnahme durch den Markt und auch zu einer lebendigen Vielfalt unter den Bewohnerinnen und Bewohnern führen sollten. Ohne Reduktion der Ausnützung machbar wäre dies – so die damalige Erkenntnis – durch höhere, im Gegenzug allenfalls auch niedrigere Bauten an ausgewählten Orten.

Neu verschieden hohe Bauten

In der Folge hat der Stadtrat einen «Masterplan» in Auftrag gegeben, welcher sich mit den aufgeworfenen Fragen auseinandersetzen und Lösungswege aufzeigen sollte. Der Masterplan wurde im August 2017 fertiggestellt; einen Monat später hielt der Stadtrat fest, dass dieser den Erwartungen der Grundeigentümerin wie auch seinen eigenen entspreche.

Der auf dieser Basis geänderte Teilzonenplan sieht eine differenzierte Zuordnung von Nutzungen und Bauvolumina über das gesamte Areal vor. Die Zonierungen umfassen Wohnzonen von unterschiedlichen Geschossigkeiten sowie eine Zone für höhere Bauten an den Zugängen zum Areal. Zudem wird mit einer Zone für öffentliche Bauten und Anlagen Raum für ebensolche Nutzungen reserviert. Im Vollausbau werden rund 2100 Wohnungen sowie rund 770 Arbeitsplätze angestrebt. Der neue Gestaltungsplan legt dafür die Etappierung fest und scheidet Baufelder und Grünräume aus. Wegleitend für die Gestaltung ist das ebenfalls erarbeitete Freiraumkonzept. Begleitet werden soll die Umsetzung von einem Gestaltungsbeirat, der bei der Beurteilung von Baugesuchen beizuziehen ist. Schlüsselstelle wird das Eintrittsareal aus der Stadtteilverbindung Hammer, wo bis zu 14-geschossige Bauten auf einem öffentlichen Platz vorgesehen sind. Die Verbindung selber ist von zentraler Bedeutung für die Anbindung des Quartiers an die Innenstadt.

Stadtteilverbindung als Voraussetzung

Ende 2018 begann die öffentliche Mitwirkung zur Zonenplanänderung und zum Gestaltungsplan, Bei der öffentlichen Planauflage im Frühling 2020 gingen sechs Einsprachen ein, die vom Stadtrat im August 2020 abgewiesen wurden, sofern darauf eingetreten wurde. Vier Einsprechende haben daraufhin Beschwerde beim Regierungsrat erhoben.

Dieser hat nun die Änderung des Zonenplans mit Zonenvorschriften, den Gestaltungsplan und die Sonderbauvorschriften sowie den Erschliessungsplan «Olten SüdWest 2018» genehmigt. Dies indessen mit einer aus der Prüfung von Amtes wegen resultierenden Anpassung gegenüber dem stadträtlichen Beschluss, was die Stadtteilverbindung Hammer angeht, ohne diejenige die Erschliessung für den Fuss- und Veloverkehr sowie die Anbindung an den öffentlichen Verkehr laut Regierungsrat massiv eingeschränkt wäre: Vor einer Baubewilligung der nächsten Baueingabe mit mindestens 500 m2 Nutzfläche im Perimeter des Gestaltungsplanes muss die Personenunterführung Hammer neu nicht nur finanziell, sondern auch baurechtlich sichergestellt sein. Und nicht nur die technische und rechtliche Sicherstellung, wie dies der Stadtrat in den Sonderbauvorschriften postuliert hatte, sondern die Realisierung der Stadtteilverbindung muss neu innert der zwei Folgejahre nach Rechtskraft der vorgenannten Bewilligung und bis spätestens Baubeginn im Baufeld A oder spätestens 2027 (das was zuerst eintritt) erfolgen.

Bei den vier verbliebenen Beschwerden, die der Regierungsrat abgewiesen hat, sofern er auf diese eintrat, ging es unter anderem um Themen wie Verkehrserschliessung und Gebäudehöhen, so auch die veränderte Gebäudehöhe gegenüber einem benachbarten Areal, wo die Beschwerdeführer eine Verletzung des Grundsatzes der Planbeständigkeit und der Rechtssicherheit geltend machten. Ferner auch um die Wasserfassung einer benachbarten Firma sowie um die Forderung, die in der Zwischenzeit gestartete «ordentliche» Ortsplanungsrevision abzuwarten. Der regierungsrätliche Entscheid kann an das Verwaltungsgericht weitergezogen werden.


lead_de: Im Januar 2010 hat das Gemeindeparlament der Stadt Olten einem Fusionsvor-vertrag mit Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen zugestimmt. Nachdem sich verschiedene Rahmenbedingungen gegenüber dem Vorvertrag verändert haben, unterbreitet der Stadtrat dem Parlament an dessen Sitzung vom 23./24. März 2011 zwei von der Steuerungsgruppe Fusion Olten Plus ausgearbeitete Varianten für das weitere Vorgehen: eine Umsetzung der Fusion auf die kommende Amtsperiode mit zeitlich leicht verzögerter Volksabstimmung sowie eine Verschiebung des vorgesehenen Fusionsdatums um eine Amtsperiode. Der Stadtrat empfiehlt dem Parlament die erste Variante, um rasch eine klare Ausgangslage zu erhalten.

title_de: Fusion Olten Plus: Stadtrat empfiehlt zügiges Vorgehen

content_de:
Im Herbst 2007 beschlossen die beiden Gemeinden Olten und Trimbach zusammen mit der Hochschule Luzern eine Studie über Chancen und Risiken eines Zusammenschlusses durchzuführen. Da ein solcher Schritt Konsequenzen für die gesamte Agglomeration Olten haben würde, gelangten sie in der Folge an die an ihre Gebiete angrenzenden Solothurner Gemeinden mit der Anfrage, ob diese ein Interesse an der gemeinsamen Erarbeitung von Daten im Rahmen einer Vorstudie hätten. Diese Grobanalyse im Frühjahr 2008 ergab, dass aus der Reihe der kontaktierten Gemeinden Olten, Trimbach, Dulliken, Wangen, Winznau, Hauenstein-Ifenthal und Wisen eine Aufgaben- und Problemlösungsgemeinschaft bilden, für die sich vertiefende Fusionsabklärungen empfehlen würden. Nach dem Ausscheiden von Wangen, das einen eigenständigen Kurs verfolgt, beschlossen die übrigen sechs Gemeinden eine Fortsetzung der Studie, die aus einer Ist-Analyse der bestehenden Aufgaben und Zusammenarbeiten der Gemeinden sowie dem Aufzeigen der Vor- und Nachteile und der Entwicklungsperspektiven im Falle einer Fusion bestand. Das Resultat wurde im Juni 2009 vorgelegt und bildete die Grundlage für einen Fusionsvorvertrag. Nachdem Dulliken und Winznau beschlossen hatten. aus dem Projekt in der ersten derzeitigen Etappe auszuscheiden, wurde dieser Vorvertrag Ende 2009/Anfang 2010 in den drei Gemein-den Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen von den jeweiligen Gemeindeversammlungen und in Olten vom Gemeindeparlament genehmigt.

 In der Folge formulierten die Exekutiven der vier Gemeinden auf der Basis von Bevölkerungsforen und des Schlussberichts der Studie „Chancen und Risiken einer Fusion der Stadt Olten mit ihren Nachbargemeinden“ eine gemeinsame Ausgangslage für die anschliessende Phase: In den Sommermonaten 2010 haben acht Fachgruppen die fusionierte Gemeinde und damit auch deren Verwaltung in den jeweiligen Bereichen skizziert, die Kosten der Umsetzung abgeschätzt und einen Finanzplan für die neue Gemeinde erstellt. Bei der Analyse der Ergebnisse aus den Fachgruppen, die unter anderem deutliche finanzielle Lücken nach Auslaufen der Übergangsregelungen im Finanzausgleich im Jahr 2023 und nur sehr geringes Sparpotenzial aufzeigten, stellte die Steuerungsgruppe des Fusionsprojektes indessen einen Klärungsbedarf in einzelnen Bereichen fest. Das bedeutet, dass der geplante Zeitplan, der mit einer Volksabstimmung über einen Fusionsvertrag im Herbst 2011 rechnete, nicht eingehalten werden konnte.

 Drei Varianten

 Die Steuerungsgruppe entwarf in der Folge drei Varianten für das weitere Vorgehen und einen entsprechend angepassten Zeitplan, welche Mitte Januar 2011 dem Projektrat, zusammengesetzt aus den Exekutivmitgliedern aller vier Gemeinden, zur Diskussion vorgelegt wurden. Im Anschluss befanden die einzelnen Gemeinden über die Varianten zu Handen der Steuerungsgruppe. Der Stadtrat von Olten entschied, den Variantenentscheid angesichts der Bedeutung des Projektes und der Veränderungen gegen-über dem Vorvertrag durch das Gemeindeparlament absegnen zu lassen.

 Die erste Variante sieht vor, die Fusion wie geplant per 1. Januar 2014 umzusetzen, die Volksabstimmung aber wegen des zusätzlichen Abklärungsbedarfs vom Herbst 2011 in den Sommer 2012 zu verschieben. Die Variante 2 möchte im Wesentlichen das Bekanntwerden der Eckwerte des Neuen Finanzausgleichs (voraussichtlich 2013) abwarten, weshalb die Fusionsabstimmung frühestens 2015 und die Umsetzung eine Amtsperiode später, das heisst per 1. Januar 2018, stattfinden würde. Die Variante 3 schliesslich würde einen Projektabbruch bedeuten. Als „Restprodukt“ würden Bereiche bezeichnet, in welchen die Zusammenarbeit unter den Gemeinden vertieft werden soll.

 Abbruch kein Thema

 Bei der Sitzung des Projektrates waren sich die Teilnehmenden einig, dass ein Abbruch des Projektes nicht in Frage kommt, weil dadurch eine Vision verpasst und – insbesondere für die kleineren Partner – ein Perspektivenverlust bewirkt würde. Dies hätte zudem einen negativen Einfluss auf die bisherige und künftige Zusammenarbeit und eine ebenso negative Wirkung gegen aussen. Zudem dürfte der „Schaden“ langfristiger Natur sein.

 Hingegen gab es unterschiedliche Meinungen, was die Varianten 1 und 2 angeht: Während Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen die Ansicht vertraten, man solle als Vorreiter im Kanton das Projekt mit Schwung durchziehen und damit klare Zukunftsperspektiven eröffnen, sahen auch die Oltner Teilnehmenden zwar die Vorteile eines raschen Vorgehens; da zum jetzigen Zeitpunkt die Vorteile einer Fusion für die Stadt Olten noch nicht ausreichend aufgezeigt sind, befürchteten sie anderseits eine Ablehnung durch die städtische Bevölkerung, was zu einer langfristigen Blockade des Vorhabens führen könnte.

 Die Steuerungsgruppe hat sich im Anschluss in Konsequenz zu ihrem bisherigen Vorgehen für die Variante 1 mit Fusionsabstimmung im Juni 2012 ausgesprochen. Sie gibt dabei zu bedenken, dass es sich zum aktuellen Zeitpunkt nicht um die Weichenstellung pro oder contra Fusion handelt und dass auch bei der Variante 1, das heisst einem verzögerungslosen Vorgehen, Anfang 2012 noch endgültig über die Durchführung der Fusionsabstimmung – und dies erst noch nach einer öffentlichen Vernehmlassung – entschieden wird.

 Schützenhilfe erhält die Steuerungsgruppe vom Gesamtregierungsrat: Dieser unterstützte an seiner traditionellen Aussprache mit dem Stadtrat ausdrücklich die Zielsetzung, der Agglomeration Olten – auch zum Nutzen des Gesamtkantons – mittels der geplanten Fusion zu verstärkter Bedeutung zu verhelfen. Er forderte den Stadtrat auf, alles in seiner Möglichkeit Stehende zu tun, um dem Vorhaben rasch zum Erfolg zu verhelfen. Um den Schwung im bisherigen Fusionsprojekt mit den bereits involvierten Personen beizubehalten und um im Interesse aller Beteiligten rasch klare Verhältnisse zu schaffen, beantragt daher auch der Stadtrat dem Gemeindeparlament die Vorgehensvariante 1. Die Variante 3, das heisst der Abbruch des Fusionsprojektes, ist für den Stadtrat hingegen kein Thema.

Chancen und Risiken

 Eine Fusion der Stadt Olten mit ihren Nachbargemeinden bringt in praktisch allen Bereichen mehr Vor- als Nachteile, lautet das in Arbeitsgruppen mit Gemeindevertretern erarbeitete Fazit der im Jahr 2007 eingeleiteten Studie „Chancen und Risiken von Fusionen der Stadt Olten mit ihren Nachbargemeinden“. Zurückgeführt wird dies von den Autoren der Studie darauf, dass die Gemeinden in hohem Masse eine Aufgaben- und Problemlösungsgemeinschaft bilden, welche sich mit einer gemeinsamen Strategie ohne institutionelle Hindernisse in Form von Gemeindegrenzen noch dynamischer entwickeln könnte. Insbesondere die Positionierung der Stadtregion Olten als Zentrum für Dienstleistungen und Wohnen zwischen den grossen Zentren Zürich, Basel und Bern würde durch eine Fusion begünstigt: Es wäre nämlich für die Wohnattraktivität der fusionierten Gemeinde von Vorteil, dass sie unterschiedliche Angebote für Wohnen anbieten könnte. Und ein fusioniertes Olten würde eine kritische Grösse erreichen, die es befähigt, notwendige Leistungen auch wirklich zu tragen und seine Standortattraktivität weiter zu stärken. Zudem wächst die heute schon starke Stellung der Stadt Olten im Kanton. Anderseits muss auch der Kanton das Ziel haben, durch starke Zentren gestärkt zu werden und beispielsweise für koordinierte Planungen im Bereich Verkehr starke Ansprechpartner mit einer Stimme zu haben.

 Den Vorteilen stehen derzeit aber Nachteile aus finanzieller Sicht entgegen: Ohne eine Änderung der Rahmenbedingungen des Finanzausgleichs ist eine Fusion für die Zentrumsgemeinde Olten – und damit letztlich auch für die künftigen neuen Ortsteile – wenig attraktiv. Die (zumindest bisher festgestellten) Einsparungsmöglichkeiten durch die Fusion wiegen mangels grosser Synergien und wegen des unterschiedlichen Dienst-leistungsstandards, der bei einer Fusion nach oben angepasst werden dürfte, diese Nachteile nicht auf. Auf Grund des Finanzausgleichs wäre daher längerfristig mit Ertragseinbussen von gegen 6 Mio. Franken bei der geplanten Viererfusion zu rechnen. Hinzu kommt laut den Ergebnissen der Fachgruppe Finanzen bei einem gemeinsamen Steuerfuss von 100% ein Einnahmenausfall von rund 5 Mio. Franken. Zusammengefasst bedeutet dies, dass nach den aktuellen Erkenntnissen aus der Fachgruppenarbeit bei einem Steuerfuss von 100% nach dem Auslaufen aller Übergangsregelungen (gemäss Variante 1 im Jahr 2023) rund 11 Mio. Franken aufgefangen werden müssten. Mit hoher Wahrscheinlichkeit wird diese Lücke teilweise durch höhere Steuereinnahmen auf Grund der bevorstehenden Entwicklung in den Gebieten Kleinholz, Bornfeld und Olten SüdWest und in den neuen Stadtteilen Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen kompensiert; diese lassen sich aber im Gegensatz zu den Ausfällen nicht beziffern.

 Nicht vorausgesehen werden kann auch die Entwicklung im neuen Finanzausgleich (NFA), für dessen Überarbeitung die Kantonsregierung im September 2010 einen Projektauftrag erteilte. Seine Inkraftsetzung ist auf den 1. Januar 2015 geplant, sofern gemäss aktuellem Zeitplan das Kantonsparlament 2013 und das Volk 2014 einer entsprechenden Vorlage zustimmen.


lead_de: Das Restaurant Riverside Badi lädt neu zum abendlichen Verweilen: Die offizielle Eröffnung ist am Freitag, 25. Juni 2004.

title_de: Restaurant Riverside Badi ab Freitag, 25. Juni 2004, geöffnet

content_de:
Am 14.März 2004 haben Daniel Probst und Mitunterzeichner/-innen für die FdP ein dringliches Postulat für einen erweiterten Restaurationsbetrieb in der Oltner Badi eingereicht, "damit die Bevölkerung bereits im Sommer 2004 an der Aare gemütlich dinieren kann". Am 25. März 2004 hat das Gemeindeparlament das Postulat mit 46:0 Stimmen überwiesen und von der Baukommission wurde das Baugesuch am 10. Mai 2004 bewilligt.

 Durch das Tiefbauamt wurden alle erforderlichen Abklärungen getroffen und Voraussetzungen geschaffen, damit ein abendlicher Versuchsbetrieb im Sommer 2004 gestartet werden kann. Daraufhin erfolgten die Umbau- und Anpassungsarbeiten für die Gewährleistung der Sicherheit (Schwimmbecken und Aareufer) und die Zutrittsregelung. Der Eingang zum Restaurant befindet sich bei der Salzhüsliweg-Brücke direkt beim Restaurant.

 Das Team des Restaurant RIVERSIDE freut sich, neu auch Gruppen oder Firmen zum Essen begrüssen zu können (Voranmeldung).

 Das bisherige Angebot des Restaurant RIVERSIDE wird neu ab 18.00 Uhr ergänzt mit

Bier, Wein und Cupli

Grilladen, Beilagen und Sommersalaten.

 Tagsüber gilt das bisherige Angebot (Badibetrieb).

 Die Betriebszeiten wurden wie folgt festgelegt:
 Montag bis Sonntag: 08.00 bis 23.00 Uhr, je nach Witterung
 Allfällige musikalische Unterhaltung:
 maximal 1 mal wöchentlich, ohne Verstärkeranlage, bis 22.00 Uhr

 Am Badibetrieb ändert sich durch die verlängerten Öffnungszeiten des Restaurants nichts. Ebenfalls bleiben ausserhalb der Restaurantfläche alkoholische Getränke verboten.

 Das Riverside- und das Badi-Team freuen sich auf zahlreiche Besucherinnen und Besucher, die das neue Angebot nutzen.


lead_de: Der Oltner Stadtrat hat der Planergemeinschaft, welche den Wettbewerb «Kunstmuseum Olten und Wohn- und Geschäftshaus» gewonnen hat, den Auftrag erteilt, das Siegerprojekt für das Kunstmuseum an der Kirchgasse 10 zu überarbeiten. Gleichzeitig wird für die Realisierung des neuen Wohn- und Geschäftshauses an der Liegenschaft Kirchgasse 8 eine Investorin gesucht, welche das Baurecht übernimmt und in Bezug auf die vom Stadtrat zu definierenden Anforderungen der Stadt den höchsten Erfüllungsgrad aufweist.

title_de: Projekte an der Kirchgasse gehen in die nächste Runde

content_de:
Im September 2020 hatte das Oltner Gemeindeparlament beschlossen, das Kunstmuseum mit einem Raumbedarf von 1’600 m2 Nutzfläche neu an der Kirchgasse 10 mit rückwärtigem Anbau zu installieren. Im Weiteren wurde im Bericht aufgezeigt, wie es mit den Liegenschaften an der Kirchgasse 8 und 10 weitergehen soll. Anfang 2021 wurde in der Folge ein einstufiger Projektwettbewerb nach SIA 142 in einem selektiven Verfahren öffentlich ausgeschrieben. Im März 2021 hat die eingesetzte Jury 14 Teams ausgelesen, welche bis Mitte Juni 2021 einen Wettbewerbsbeitrag eingeben konnten.

Die Planergemeinschaft Buchner Bründler Architekten AG, Basel/Proplaning AG, Basel, und Robin Winogrond Landschaftsarchitekten, Zürich, hat den Architekturwettbewerb «Kunstmuseum Olten und Wohn- und Geschäftshaus» gewonnen. Ihr Projekt mit dem Namen «Vedo dove devo» zeugt laut Jury von einem respektvollen Umgang mit der historischen Substanz und schafft zugleich einen atmosphärisch stimmigen Ort, der den Besuch des Kunstmuseums Olten auch architektonisch zu einem unvergesslichen Erlebnis werden lässt. Das Siegerprojekt zeichnet sich unter anderem dadurch aus, dass es der ehemaligen Hinterseite zum Munzingerplatz mit einer im Raum und in der Höhe abgestuften Platzfassade einen städtebaulich klaren und attraktiven Rahmen verleiht. Die bestehenden Bauten an der Kirchgasse werden weitgehend erhalten und damit deren Substanz nicht nur in denkmalpflegerischer, sondern auch punkto Nachhaltigkeit geschont. Wie das Kunstmuseum erhält auch die Liegenschaft Kirchgasse 8 einen Anbau, der die Enge des heutigen Gebäudes auflöst und vielfältige Nutzungen erlaubt.

Museumsprojekt im Preisrahmen überarbeiten

Dem Siegerteam hat der Stadtrat nun den Auftrag erteilt, sein Projekt unter anderem bezüglich Materialisierung, Abläufe und Ökonomie hinsichtlich dem gesetzten Preisrahmen zu überarbeiten. Anschliessend soll dem Gemeindeparlament ein Projektierungskredit für die Erneuerung des Kunstmuseums vorgelegt werden, nach der Projektierung dann voraussichtlich im Jahr 2023 der eigentliche Baukredit.

Die Erhaltung und Weiterentwicklung des Kunstmuseums ist eine städtische Aufgabe, wie auch die Politik mehrfach bestätigt hat. Neben dem Vermittlungsauftrag werden die Mittel vor allem verwendet, um die eigene Sammlung als Teil des kulturellen Gedächtnisses der Stadt Olten sicherzustellen und sinnvoll zu ergänzen. Ein Raum- und Betreuungsaufwand besteht also auch ohne Ausstellungsraum; der unmittelbare Nutzen für die Bevölkerung wäre damit aber massiv eingeschränkt.

Der Architekturwettbewerb zeigt zudem, dass mit den Erweiterungsbauten und der Umgebungsgestaltung auch mehr als die Schaffung auf die Zukunft ausgerichteter Bedingungen für das Kunstmuseum erreicht wird. Nämlich die Erneuerung wichtiger Zeitzeugen in der Innenstadt und die Aufwertung der unmittelbaren Umgebung, die in Zusammenhang mit den Bauten steht. Die Liegenschaften an der Kirchgasse 8 und 10 haben auch ohne die Nutzung als Kunstmuseum einen dringenden Erneuerungsbedarf, für welchen die Stadt als Eigentümerin aufkommen muss. Und gerade das im Wettbewerb ausgewählte Siegerprojekt kann aufgrund der grosszügigen geplanten Fläche an der Kirchgasse 8 der Schaffung eines attraktiven Angebots für Gewerbe, Detailhandel oder Gastronomie und von hochwertigem Wohnraum in der Innenstadt dienen.

Die Besitzverhältnisse und die Nutzung der Liegenschaft Kirchgasse 8 waren schon verschiedentlich Thema im Gemeindeparlament. Ein im Januar 2020 behandelter Vorschlag, beide Gebäude im städtischen Eigentum zu behalten und für öffentliche Angebote zu nutzen, wurde vom Parlament mit 18:16 Stimmen als nicht erheblich erklärt. Der Stadtrat hält fest, dass sich die Frage der öffentlichen Nutzung von derjenigen der Besitzverhältnisse unterscheidet: Es gibt seiner Ansicht nach keinen Anlass, das Gebäude nach dem Umzug des Kunstmuseums ins Nachbargebäude weiterhin für eine öffentliche Nutzung zu reservieren und damit im Verwaltungsvermögen zu behalten, da kein unmittelbarer Raumbedarf für öffentliche Angebote besteht. Daher ist unabhängig von den Besitzverhältnissen eine Überführung ins Finanzvermögen anzustreben.

Investorenwettbewerb Vorzug gegeben

Für die Bestimmung der künftigen Nutzung an der Kirchgasse 8 stehen laut Stadtrat zwei Möglichkeiten zur Disposition: Entweder könnte die Einwohnergemeinde selber in eine solche Nutzung – zum Beispiel Detailhandel oder Gastronomie im Erdgeschoss und Wohnnutzung in den Obergeschossen – investieren und diese auf eigene Rechnung mit entsprechenden Kostenfolgen realisieren. Für dieses Vorgehen sprach, dass es sich um einen zentralen Standort in Olten handelt, dieses Vorgehen eine optimale Koordination mit der städtischen Investition ins Kunstmuseum erlaubt und sich die erforderliche Rendite unter den aktuellen Voraussetzungen gut erwirtschaften lässt. Die Entwicklung durch die Stadt selber hätte aber die Begleitung der Investition durch eine erfahrene Projektentwicklerin bedingt, um die Marktfähigkeit sicherzustellen; die Einwohnergemeinde weist keine Erfahrung in der Realisierung eines Wohn- und Geschäftshauses aus.

Der Stadtrat wählte daher den Weg, im Rahmen einer Ausschreibung eine Investorin zu evaluieren, welche die zu diesem Zweck zu definierenden Nutzungs- und sonstigen Vorgaben der Einwohnergemeinde am besten erfüllt und an welche die Liegenschaft im Baurecht abgegeben wird. Dies bedeutet, dass die Liegenschaft an wichtiger Lage im Stadtzentrum weiterhin in städtischem Besitz bleibt, gleichzeitig aber für eine für die Kirchgasse, die Innenstadt und die umliegenden Betreiber möglichst nutzbringende Nutzung geöffnet wird. In der Jury für einen solchen Investitionswettbewerb ist laut Stadtrat denn auch eine Vertretung aus verschiedenen Interessenträgern wie z. B. Gewerbe und Tourismus sicherzustellen. Die wichtige Koordination mit dem städtischen Vorhaben für das Kunstmuseum kann auch mit einer privaten Trägerschaft, welche die finanzielle Investition übernimmt, erreicht werden.

Für die Überarbeitung durch das Planungsteam, die Projektentwicklung für die Liegenschaft Kirchgasse 8 (Investorenwettbewerb) und die fachliche Begleitung stehen noch rund 150‘000 Franken an bewilligten Krediten zur Verfügung.

Platzgestaltungen in eigenem Projekt

Im Rahmen des Wettbewerbes wurde auch das Potenzial einer Aufwertung des Platzes der Begegnung ermittelt. Zudem wurde am 23. September 2021 der Auftrag Florian Eberhard und Luc Nünlist (SP/JSP) betr. «Belebter Munzingerplatz für alle» vom Gemeindeparlament erheblich erklärt. Diese Umgestaltungen sind zurzeit weder konsolidiert noch Gegenstand des laufenden Projektes. Der Stadtrat hat daher beschlossen, die Umgestaltung des Platzes der Begegnung und des Munzingerplatzes, ausserhalb des Projektperimeters der Bauprojekte Kirchgasse 8 und 10, in einem eigenständigen Projekt zu lancieren. Für die Projektierung sollen im Investitionsplan ab 2023 entsprechende Mittel vorgesehen werden.


lead_de: Mit dem Baubeginn des neuen Schulhauses im Oltner Kleinholz entfällt im Frühling 2022 das Trainingsfeld Bornfeld östlich der Stadthalle. Damit ab diesem Zeitpunkt der FC-Platz stärker genutzt werden kann, hat der Stadtrat einen Zusatzkredit von 225'000 Franken beschlossen, um die Beleuchtung des wegfallenden Platzes dorthin zu verschieben.

title_de: Beleuchtung wird auf FC-Platz verschoben

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Die Sportanlagen Kleinholz bestehen aktuell aus drei Aktiv-Trainingsplätzen, einem Kinder-Fussballplatz, zwei Meisterschaftsplätzen und einem Fussball-Kunstrasenfeld. Das Trainingsfeld Bornfeld östlich der Stadthalle entfällt künftig als Aktiv-Trainingsplatz, da dort im Frühling 2022 der Baubeginn des neuen Schulhauses Kleinholz erfolgt.

Da für den Trainingsbetrieb von diesem Zeitpunkt an ein Spielfeld weniger zur Verfügung steht, erhöht sich der Belegungsdruck auf den anderen Spielfeldern. Alle Trainings- und Meisterschaftsplätze ausser dem sogenannten FC-Platz sind bereits mit einer guten Entwässerung, einer Bewässerung und mit einer Beleuchtung ausgestattet. Damit auch dieser künftig im Winterhalbjahr abends stärker genutzt werden kann, soll er mit der Beleuchtungsanlage des bisherigen Trainingsplatzes Bornfeld versehen werden. Eine weitergehende Erneuerung des Naturrasenfeldes ist zu einem späteren Zeitpunkt vorgesehen. Durch die rasche Verschiebung sollen zudem unnötige Kosten für eine Zwischenlagerung der Beleuchtung und Transporte vermieden werden.

Nach Einholung einer entsprechenden Baubewilligung müssen zuerst die Fundamente für die Kandelaber erstellt und untereinander verrohrt werden. Nach dem Aushärten der Fundamente können die Kandelaber versetzt und die neuen LED-Beleuchtungskörper montiert und angeschlossen werden.


lead_de: Seit Anfang Dezember 2010 tagt die mit der Qualitätssicherung der Entwicklung von Olten SüdWest betraute Gestaltungskommission alle drei bis vier Wochen. Als eines der ersten Ergebnisse konnte ein freiwilliger Wettbewerb für die erste Bauetappe lanciert werden.

title_de: Gestaltungskommission Olten SüdWest erfolgreich an der Arbeit

content_de:
Aufgrund einer intensiven Mitgliedersuche nach der Sommerpause 2010 wurde die Gestaltungskommission Olten Südwest mit Beschluss des Stadtrates vom 25. Oktober 2010 einberufen. Wie bereits mitgeteilt, sieht ihre Zusammensetzung wie folgt aus: für Städtebau, Architektur und Raumplanung: Prof. Dr. Michael Koch, Büro yellowz urbanism architecture, Zürich/Berlin; Peter Meyer, Architekturbüro MGHS, Berlin; Prof. Carl Fingerhuth, Zürich; für Verkehr: Peter Gruber, IUB Ingenieur-Unternehmung AG, Olten; für Umwelt und Ökologie: Martin Kaeslin, Metron Landschaft AG, Brugg; für Bauökonomie: Dr. Hans Naef, GSP Gesellschaft für Standort-Analysen & Planungen AG, Zürich. Die Mitglieder sind anerkannte Fachleute mit ausgewiesenen Referenzen in entsprechenden Planungsfragen und Prozessen. Durch die interdisziplinäre und breite Zusammensetzung wird eine qualifizierte Beurteilung und Beratung der Grundeigentümerschaft und Stadt in den komplexen Fragestellungen der Gebietsentwicklung erleichtert. Die anfallenden Kommissionskosten werden von der Grundeigentümerschaft und der Stadt hälftig getragen.

 Die konstituierende erste Sitzung fand am 1. Dezember 2010 statt. Seither fanden alle drei bis vier Wochen formelle, ganztägige Sitzungen statt. Ergänzend dazu wurden Gespräche und Grundlagenarbeiten in verschiedener Zusammensetzung durchgeführt.

 Die Aufgabe der Kommission besteht primär in der Qualitätssicherung der Entwicklung von Olten SüdWest. In den Sonderbauvorschriften und vertraglich wurde festgelegt, dass die Kommission sämtliche Bauvorhaben beurteilt und Empfehlungen zuhanden der Baukommission abgibt. An der konstituierenden ersten Sitzung wurde vereinbart, dass die Kommission sich darüber hinaus auch mit stadtentwicklungsrelevanten und prozessbezogenen Fragen befasst. So konnte beispielsweise ein freiwilliger Wettbewerb für die erste Bauetappe lanciert werden. Gegenwärtig werden Grundlagen zur Bestimmung des Bedarfs an öffentlichen und halböffentlichen Quartierausstattungen (beispielsweise Schulen) erarbeitet und diverse Planungsarbeiten vorbereitet, etwa für die Entwicklung und temporäre Bespielung der öffentlichen Räume. Ökonomische Fragestellungen, die Nutzungsverteilung und „Clusterbildung“ im Areal, die Zielsegmente im Wohnungsbau oder Marketingfragen werden diskutiert.

 Eine gelingende, nachhaltige und wirtschaftlich tragfähige Entwicklung von Olten SüdWest ist für die Stadt und Region Olten von strategischer Wichtigkeit. Der Stadtrat ist gewillt, seine Rolle in der Gebietsentwicklung aktiv wahrzunehmen. Dazu gehört auch die verlässliche Erstellung von qualitätsvollen öffentlichen Infrastrukturen. Das Strassenbauprojekt für die erste Etappe ist geplant, die Erstellung der Dammbrücke, die Personenunterführung Hammer oder die termingerechte Buserschliessung sind laufende Teilprojekte.

 Der Stadtrat und die beteiligten Fachstellen formulieren und diskutieren die vielfältigen öffentlichen Interessen im harten, aber konstruktiven Dialog mit der Grundeigentümerschaft und im Rahmen der Gestaltungskommission. Die Zusammenarbeit ist gut angelaufen und weiter zu intensivieren. Die Vision eines lebendigen, vielfältigen, attraktiven Stadtquartiers soll mit vereinten Kräften umgesetzt werden. Dabei kommt auch der Kommunikation eine wichtige Rolle zu. Eine Ausstellung der Wettbewerbsergebnisse, die Errichtung eines Infopavillons und weitere Massnahmen sind im Gespräch.


lead_de: Das Sommersemester des Freiwilligen Schulsports Olten startet nach den Frühlingsferien mit diversen neuen Sportangeboten: Neben neuen J+S Kids Kursen ist mit Schach erstmals auch eine Sportart vertreten, die weniger auf die körperliche Bewegung, sondern auf die geistige abzielt. Zudem möchte der Leiter Schulsport noch mehr Leute für die Online-Anmeldung gewinnen.

title_de: Freiwilliger Schulsport lädt zu Sommerprogramm

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Im Sommersemester werden folgende neue Kurse im Programm aufgenommen: Mit einem zweiten J+S-Kids Kurs (Kids Allround) werden nun für den Kindergarten zwei Angebote zur Auswahl stehen. Die Kids Kurse sind speziell für Kinder im Alter von 5 bis 10 Jahren ausgelegt und zeichnen sich durch eine hohe Abwechslung an Bewegungsmöglichkeiten aus. Den Kindern wird die Möglichkeit geboten, in möglichst viele Sportarten einen Einblick zu erhalten. Neben diesem Kids Kurs - speziell für die ganz Kleinen - wird das Angebot durch die Kurse Kids Geräteturnen und Spiel, Kids Selbstbehauptung und Kids Unihockey ergänzt. Diese Kurse richten sich an Schülerinnen und Schüler ab der 1. Klasse. Haidong Gumdo ist die koreanische Form der Schwertkampfkunst. Geleitet wird dieser Kurs von einem international mehrfach ausgezeichneten Leiter. Dieser Kurs findet in Hägendorf im Chong-Yong Dojang statt und ist für Kinder ab der 3. Klasse vorgesehen. Wenn Jugendliche sich nicht physisch mit ihren Kameraden messen wollen, dann ist Schach eine willkommene Möglichkeit, sich auf der geistigen Ebene zu messen. Dieser Kurs findet im Schulhaus Frohheim am Montag über den Mittag statt und ist für Jugendliche ab der 5. Klasse gedacht.

 Neben diesen Neuerungen besticht das freiwillige Schulsportangebot durch seine enorme Vielfältigkeit: Neben Jazztanz/Modern Dance, Fitness Adipositas, Luftgewehrschiessen, Rudern, Mountainbike, Tennis, Skateboard, Kanufahren etc. ist für jedes Kind bestimmt etwas Passendes im Angebot. Nehmen Sie sich die Zeit, auf unserer Angebotsseite www.schulsport.olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. das vollumfängliche Programm zu studieren und die Schülerinnen und Schüler dann auch dort online anzumelden.

 Durch die Öffnung des Freiwilligen Schulsportes für die umliegenden Gemeinden möchte die Direktion Bildung und Sport weiterhin gewährleisten, dass sich die Oltner Sportszene auch im freiwilligen Schulsport über die Grenzen der Stadt hinweg entwickeln kann: Viele Mitglieder der Oltner Sportvereine sind bereits heute in den Nachbarsgemeinden wohnhaft. Diese Sportlerinnen und Sportler sind für die Existenz der Oltner Sportvereine von grosser Bedeutung.

 Für weitere Auskünfte: Walter Fürst, Leiter Schulsport, walter.fuerst@ict-olten.ch


lead_de: Die Oltner Finanzkommission (Fiko) will die Steuern im Jahr 2022 nicht erhöhen. Sie empfiehlt dem Stadtparlament, die Steuersätze für natürliche und juristische Personen unverändert bei 108% der einfachen Staatssteuer zu belassen. Dagegen beantragt der Stadtrat, dass im Budget 2022 die Steuern auf 112% erhöht werden. Das Parlament wird am 24. November über das Budget und damit über die Steuersätze entscheiden.

title_de: Budget 2022: Finanzkommission beantragt Verzicht auf Steuererhöhungen

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Zur Parlamentssitzung diskutierte die Finanzkommission an zwei Tagen fast 10 Stunden über das Budget und über den Finanzplan 2022 bis 2028. Grundsätzlich bezeichnet die Finanzkommission das Budget 2022 als aussagekräftig und umfassend. Die Fiko folgt in der Laufenden Rechnung und bei den Investitionen weitgehend den Vorschlägen des Stadtrats.

Eine gewichtige Differenz gibt es bei den Steuern für natürliche und juristische Personen: Der Stadtrat will für 2022 die Steuern um je vier Prozentpunkte erhöhen (neu 112%). Die Mehrheit der Finanzkommission hält dagegen höhere Steuern heute nicht für angebracht. Ihre Gründe: Einerseits wird die Rechnung 2021 voraussichtlich über 6,8 Millionen Franken besser abschliessen als budgetiert: Es wird ein Überschuss von 3,112 Millionen erwartet und nicht ein Defizit von 3,742 Millionen Franken, teilweise dank einem Sondereffekt aus einem liquiditätsunwirksamen Neubewertungsgewinn. Andererseits will die Fiko-Mehrheit die Steuerbelastung nicht erhöhen, weil Olten im Vergleich mit benachbarten Städten bereits heute mehr verlangt und weil die Pandemiefolgen nicht abschliessend abschätzbar sind.

Dagegen hält die Minderheit der Finanzkommission angesichts der geplanten Investitionen die Steuererhöhungen für zwingend. Sie beantragte jedoch eine andere Gewichtung als der Stadtrat, nämlich eine Erhöhung um 2% auf 110% für natürliche Personen und plus 10% für Firmen (neu 118%). Mit dieser Differenzierung wollte die Fiko-Minderheit berücksichtigen, dass die Unternehmenssteuerreform die Firmen steuerlich spürbar entlastet. In Varianten-abstimmungen befürwortete die Finanzkommission die heutigen Steuersätze und lehnte die Anträge des Stadtrats wie auch die Vorschläge der Kommissionsminderheit ab.

Mit Steuersätzen von je 108% entsteht im Oltner Budget 2022 ein Defizit von 1,940 Millionen Franken (mit 112% wäre es ein Überschuss von gut 400'000 Franken). Das Budget rechnet in der Laufenden Rechnung mit einem Gesamtaufwand von 116,7 Millionen Franken. Nächstes Jahr will die Stadt Olten 19,431 Millionen Franken investieren.

Die Finanzkommission nahm den Finanzplan des Stadtrats zur Kenntnis. Dieser Plan rechnet bis 2028 im steuerfinanzierten Bereich mit Nettoinvestitionen von 115,8 Millionen Franken, 8 Millionen Franken mehr als in der Periode 2021 bis 2027. Der Stadtrat geht für die gesamte Planperiode von einem Steuerfuss von 112% für natürlich und juristische Personen aus. Trotz Steuererhöhungen rechnet er mit einer Erhöhung der Pro-Kopf-Verschuldung von 1’438 Franken (Trend 2021) auf über 4'100 Franken (2028). Der Finanzplan ist ein Arbeitsinstrument der städtischen Regierung, das jährlich erneuert wird.

Die neunköpfige Finanzkommission ist eine parlamentarische Kommission. Ihre Kernaufgaben sind die Vorberatung des Budgets und der Finanz- und Investitionspläne des Stadtrats zuhanden des Oltner Parlaments sowie die Begutachtung der Jahresrechnungen.


title_de: Velofahrprüfungen am 21./22. Juni 2004

content_de:
Am 21. und 22. Juni 2004 findet für die Oltner Kinder der 4. Primarklassen die obligatorische Velofahrprüfung statt. Der theoretische Teil wurde nach den Unterlagen der Verkehrspolizei bereits durch die Lehrpersonen vermittelt; die praktische Prüfung wird durch die Stadtpolizei durchgeführt.
 Um wirklichkeitsnahe Verhältnisse zu schaffen, sind verkehrsreiche Strassen, Einmündungen und Kreuzungen in die Prüfungsstrecke einbezogen.

 Auf dem Parcours des Stadtgebietes rechts der Aare stehen an den kritischen Stellen Polizeibeamte und Polizeibeamtinnen, welche die Fahrweise der Schüler und Schülerinnen überwachen und nach einem einheitlichen System die begangenen Fehler erfassen.

 Im Interesse der Unfallverhütung richten wir an alle Verkehrsteilnehmenden, die den jugendlichen Prüflingen begegnen, die höfliche Bitte, sich rücksichtsvoll zu verhalten und besonders vorsichtig zu fahren. Die radelnden Mädchen und Knaben sind durch Brustnummern (weisses Feld mit schwarzen Zahlen) gekennzeichnet.

 Diese Velofahrprüfungen liegen im Interesse aller, werden doch dem Kind damit die elementarsten Verkehrsregeln vermittelt, damit es die Sicherheit erlangt, sich im heutigen recht komplizierten Strassenverkehr zurecht zu finden.


title_de: Fusion Olten Plus: Parlament wählt schnelle Variante

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Mit 34:4 Stimmen befürwortete das Oltner Gemeindeparlament am 23. März 2011 ein rasches Vorgehen im Projekt Fusion Olten Plus, wie es der Stadtrat beantragte. Die Volksabstimmung zum Fusionsvertrag mit Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen ist nun im Juni 2012 vorgesehen. Ein Antrag der SVP auf Projektabbruch wurde mit 32:4 Stimmen bei 2 Enthaltungen abgelehnt.

 Mit 20:17 Stimmen bei einer Enthaltung qualifizierte das Gemeindeparlament ferner die Volksinitiative "Frischer Wind für den Stadtrat“ als ungültig. Die Initiative der Jungfreisinnigen Region Olten wollte die Amtszeit der Stadtratsmitglieder auf drei Amtsperioden beschränken. Dafür besteht indessen auf kantonaler Ebene keine gesetzliche Grundlage. Einstimmig genehmigt wurden zudem zwei Vorlagen zur Erschliessung und Altlastensanierung im Kleinholz.

 Weitere Informationen


title_de: Fachstelle Energie, Klima und Umwelt genehmigt

content_de:
Zuhanden des Voranschlags 2022 wurden am ersten Abend der zweitägigen Budgetsitzung des Oltner Gemeindeparlaments drei separate Vorlagen genehmigt: Das Gemeindeparlament hat mit 26:12 Stimmen bei 1 Enthaltung bewilligt, dass ab 1. Juli 2022 eine neue Fachstelle Energie, Klima und Umwelt mit einem 80%-Pensum eingeführt werden kann. Ein Antrag der Grünliberalen auf eine dreijährige Befristung wurde mit 19:19 Stimmen bei 1 Enthaltung mit Stichentscheid des Präsidenten abgelehnt, ebenso ein Rückweisungsantrag der FDP, weil die Grundlagen für eine Überprüfung der Stelle nicht vorlägen, mit 26:14 Stimmen. Die neue Stelle soll unter anderem die ehrgeizigen Ziele bearbeiten, die sich Parlament und Stadtrat hinsichtlich der Energiestadt, einer nachhaltigen Beschaffung und der CO2-Reduktion gesetzt haben.

Angesichts der laufenden Ausweitung der relevanten Gesetze, hoher Bautätigkeit und erhöhter Ansprüche der Bevölkerung mit 37:1 Stimmen bei 2 Enthaltungen um 100 Stellenprozente aufgestockt hat das Gemeindeparlament zudem die Ressourcen für das Bauinspektorat. Die Stellenerhöhung soll zu einem grossen Teil durch eine Anpassung der Baugebühren finanziert werden: Das Gemeindeparlament hat einer entsprechenden Teilrevision der Gebührenordnung mit 37:0 Stimmen bei 3 Enthaltungen zugestimmt. Ein von der SVP beantragter Passus, dass für den trotz höherer Gebühren nicht gedeckten Teil der Mehrkosten für die Stellenerhöhung 40 Stellenprozente innerhalb der Stadtverwaltung kompensiert werden sollten, wurde mit 24:13 Stimmen bei 3 Enthaltungen abgelehnt.

Auf der Traktandenliste des Gemeindeparlaments stand zudem der Finanz- und Investitionsplan 2022-2028, vom dem einstimmig Kenntnis genommen wurde. Im genannten Zeitraum stehen grosse Entwicklungs- und Sanierungsinvestitionen für Schul- und Sportraum (Schulraum Kleinholz, 3-fach Turnhalle, Sekundarschulräume), Kunstmuseum und Stadttheater sowie der neue Bahnhofplatz an.

Zu den Resultaten


title_de: Parlamentssitzung auf Youtube

content_de: Die Parlamentssitzung vom 16. Dezember 2021 findet im Konferenzhotel Arte statt. Aufgrund der Covid-Vorschriften können keine Besucherinnen und Besucher zugelassen werden. Die Sitzung wird jedoch erneut via Youtube übertragen und zwar unter folgendem Link: https://www.youtube.com/watch?v=rTgXaq_-cb0Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Der Stadtrat von Olten hat an seiner Sitzung vom 28. März 2011 im Rahmen seiner humanitären Hilfe 8000 Franken für die Solidarität mit den Menschen in Japan und 5000 Franken für die Hilfe für Vertriebene und Flüchtlinge aus Libyen gesprochen.

title_de: Soforthilfe für Japan und Libyen

content_de:
Durch Erdbeben und Tsunami hätten in Japan hunderttausende Menschen ihr ganzes Hab und Gut verloren, begründet der Stadtrat seine Soforthilfe. Ihnen fehle ein Dach über dem Kopf und sie seien auf Hilfe angewiesen. Die Menschen lebten zudem in Sorge und Angst, dass die eigentliche Katastrophe noch bevorstehe – der atomare Gau oder der wirtschaftliche Absturz. Caritas Schweiz habe einen Solidaritätsfonds für die Opfer der Katastrophe in Japan eingerichtet. Dieser Fonds solle Projekte ermöglichen, die sozial benachteiligten und bedürftigen Menschen zugute kämen.

 An der Grenze zu Libyen sei zudem eine humanitäre Katastrophe im Gang: Mehr als 150‘000 Flüchtlinge warteten auf die Weiterreise. Tunesien und Ägypten seien dem Ansturm nicht mehr gewachsen, örtliche Infrastrukturen und Verkehrswege seien zusammengebrochen. Die Lage sei vor allem für die schwarzafrikanischen und die asiatischen Wanderarbeiter sehr schlecht. Die Hilfe von Caritas konzentriere sich auf diese Migrantengruppen, die mit dem Lebensnotwendigen versorgt werden sollten.


title_de: Neues Kehrichtfahrzeug sorgt für neuen Touren

content_de: Im Herbst 2021 musste ein Kehrichtfahrzeug des Werkhofs ersetzt werden. Das neu angeschaffte Fahrzeug (Bild) ist nun wesentlich kleiner. Der Grund: Die Strassen bleiben gleich breit, die PW werden hingegen immer grösser. Das kleinere Entsorgungsfahrzeug kommt bei den schmalen Strassenzügen von Olten und in der Innenstadt zum Einsatz. Dies hat ab Januar 2022 eine Änderung der Kehrichttouren zur Folge. Es ist deshalb wichtig, dass das Entsorgungsgut unbedingt bis 7 Uhr bereitsteht.


title_de: Baumfällungen aus Sicherheitsgründen

content_de: Auf Grund ihres schlechten Zustandes werden in den kommenden Wochen verschiedene Bäume gefällt. Dies betrifft eine Kugelakazie und eine Hängebuche in der Badi, eine Esche beim Schulhaus Bannfeld, eine Esche beim Stadtpark, zwei Sandbirken beim Schulhaus Frohheim, eine Sommerlinde an der Hammerallee und eine Sommerlinde an der Industriestrasse. Sämtliche Bäume werden angesichts ihres Zustandes aus Sicherheitsgründen gefällt.


title_de: Solothurner «Antrittsbesuch» in Olten

content_de: Stefanie Ingold, seit Anfang November neue Stadtpräsidentin von Solothurn, hat bereits im ersten Monat ihrer Amtszeit einen «Antrittsbesuch» in der Schwesterstadt Olten absolviert. Bei einem gemeinsamen Mittagessen machten sie und Oltens Stadtpräsident Thomas Marbet, seinerseits seit Anfang August im Amt und zuvor acht Jahre Baudirektor, nähere Bekanntschaft und verabredeten weiterhin gute Zusammenarbeit zwischen der Kantonshauptstadt und dem Wirtschaftspol.


lead_de: Im Jahr 1997 durch ein internationales Jugendsportfest im thüringischen Altenburg lanciert, ist der regelmässige Kulturaustausch von Schülern der Bezirksschule Olten mit jenen des Lerchenbergymnasiums in Altenburg inzwischen Tradition.

title_de: Altenburger Gymnasiasten in Olten zu Besuch

content_de:
Vergangene Woche hatten die Oltner Bezirksschüler nach 1999 und 2002 bereits zum dritten Mal ihre Altersgenossen aus dem Lerchenberggymnasium in Altenburg, der deutschen Partnerstadt Oltens, zu Gast. Das Oltner Organisationsteam unter Leitung von Jean-Pierre von Arx war um ein abwechslungsreiches Programm bemüht. Nebst gemeinsamem Unterricht und sportlichem Länderkampf in Fussball und Volleyball beinhaltete dieses auch einen «Special-OL» durch die Stadt Olten, den Besuch des Technoramas in Winterthur sowie gemütliches Beisammensein abends im Ausgang oder morgens beim Frühstück. Den Abschlussabend verbrachten die Schüler im Jugendkulturzentrum Färbi bei Grilladen und Disco.

 Gegenseitiges Verständnis fördern

 Urs Borner, der diesen Kulturaustausch seit Beginn begleitet, ist davon überzeugt, dass mit den gegenseitigen Besuchen der beiden Schulen das jeweilige Verständnis für Menschen aus verschiedenen Lebensräumen aufgebaut wird. «Wir fördern das soziale Verhalten, die Hilfsbereitschaft, das Verantwortungsgefühl, die Umgangsformen, die Pflege der Gemeinschaft, Brieffreundschaften und zwischenmenschliche Kontakte.» Besonders wertvoll seien die Einblicke in den Betrieb einer ausländischen Schule sowie in das Familienleben und die Lebensweise anderer Nationen.
 In dieser Beziehung gebe es zwischen Deutschen und Schweizern durchaus auch Unterschiede, wie Helga Albrecht, die Verantwortliche für das Austauschprojekt auf Seiten des Lerchenberggymnasiums betont. «Die Oltner Schüler stellen etwas höhere Ansprüche an ihre Umgebung. Unsere haben noch nicht so einen materiellen Ehrgeiz, sie sind - einfach gesagt - mit Pommes und Ketchup zufrieden.» Es sei natürlich auch so, dass in Ostdeutschland im Vergleich zu Olten weniger Mittel für die Schule zur Verfügung stehen würde, erklärt Jean-Pierre von Arx, der bei den deutschen und Schweizer Jugendlichen ähnliche Bedürfnisse und Wünsche ausmacht. «Toll, ist dass sie sich untereinander so gut verstehen. Hilfreich ist diesbezüglich auch, dass die Schüler jeweils bei den Familien der jeweils gastgebenden Klasse untergebracht werden.»

 Kontakte beibehalten

 Und wie sehen das die Schüler? Die 15-jährige Franziska Hase aus Altenburg meint: «Es ist spannend, zu erleben, wie in der Schweiz gelebt wird. Es ist schon etwas anders als bei uns. Wenn ich beispielsweise die Schulgebäude oder die Züge anschaue, ist das hier doch alles etwas ordentlicher und sauberer als bei uns.» Die 14-jährige Oltnerin Schamila Yazdani merkt an, dass die Kollegen aus Altenburg sehr umgänglich seien. Viele Kontakte würden auch über den einwöchigen Besuch hinaus bestehen; es seien bleibende Freundschaften entstanden. Verschiedentlich werde man sich in den Ferien wieder treffen. «Es wäre ja auch schade, wenn die gewonnenen Bekanntschaften wieder verloren gingen.» (pwn)

 Aus: Oltner Tagblatt, 29. Juni 2004


lead_de: Das Bau- und Justizdepartement des Kantons Solothurn hat eine Beschwerde von Anwohnenden gegen die Erweiterung der Rutschbahnanlage in der Oltner Badi abge-wiesen: Der Entscheid der Vorinstanz, der Baukommission, sei in keiner Weise zu rügen.

title_de: Beschwerde gegen Badi-Rutschbahn abgewiesen

content_de:
Bereits im Mai 2009 hatte die Baukommission der Stadt Olten nachträglich die bereits realisierte Erweiterung der Rutschbahn in der Oltner Badi genehmigt. Gegenstand war der Ersatz des östlichen Teils der Rutschbahnanlage, der um etwa 3 Meter erhöht und gegen die Aare hin um rund 5 Meter erweitert wurde. Während die vorherige Rutschbahn in Gelb und Grün gehalten war, wurden nun die Farben Rot und Orange verwendet. Anwohnende aus dem Vorderen Steinacker beantragten in der Folge die Aufhebung des Entscheides. Im Wesentlichen machten sie dabei eine Missachtung des Ortsbildschutzes, ein Übergehen der in der Sache zuständigen Altstadtkommission sowie das Fehlen einer Expertise unter der Führung der Altstadtkommission und des kantonalen Denkmalschutzes geltend. Zudem sei nie ein Lärmgutachten auf Grund der zusätzlichen Immissionen erstellt worden.

 „Ortsbild nicht verletzt“

 Nachdem im Januar 2010 ein Augenschein durchgeführt worden war, hat das Bau- und Justizdepartement nun die Beschwerde abgewiesen. In seinem Entscheid kommt es zur Erkenntnis, dass der Ersatz der alten Rutschbahn keine geschützte Baute betreffe und dass sich das Bauvorhaben weder in der Altstadtzone noch in einer Schutzzone befinde. Ebenfalls liege kein Bauvorhaben an einem als erhaltenswert eingestuften Kulturobjekt vor und sei damit die Zuständigkeit der Altstadtkommission nicht gegeben. Was die Farbgebung der neuen Rutschbahn angeht, so führt das Departement aus, könne der Ruf der Beschwerdeführer nach etwas mehr Fingerspitzengefühl – allerdings abhängig von der persönlichen Einschätzung – nachempfunden werden; die Nutzungsplanung sehe aber keine gestalterischen Einschränkungen in Formen und Farben vor. Zudem sei der Blick auf die Altstadt nicht direkt tangiert, werde das Ortsbild nicht verletzt und sei das Anliegen der Stadt Olten, den Zeitgeist auch in der Zone für öffentliche Bauten teilweise umzusetzen, grundsätzlich legitim. Schliesslich liege auch der wirtschaftliche Betrieb der Badi im öffentlichen Interesse.

 Ebenfalls nicht gelten lässt das Bau- und Justizdepartement den Vorwurf der Beschwerdeführer, die als Sportanlage konzipierte Badi werde formlos und ohne öffentliches Mitwirkungsverfahren in eine Freizeitanlage umgewandelt: Zu einer Badi gehöre heute in aller Regel eine Rutschbahn und die Badi Olten sei seit langem eine Freizeitanlage. Die Auffassung der Beschwerdeführer, der langsame gesellschaftliche Wandel bedürfe eines Tages eines öffentlichen Mitwirkungsverfahrens und einer allfälligen Anpassung auf Planungsebene, sei lebensfremd. Was den Lärmvorwurf angeht, bezeichnet das Departement die Änderung der Rutschbahnanlage als lärmmässig vernachlässigbar. Schulkinder ohne Begleitung Erwachsener rmüssten die Badi ohnehin um 18 Uhr verlassen, die nächsten Liegenschaften befänden sich rund 100 Meter von der Rutschbahn entfernt und angesichts des unbeständigen Wetters in unseren Breitengraden gebe es zahlreiche Tage, an denen die Badi nicht oder kaum benützt werde. Keinesfalls sei eine erhebliche Störung der Bevölkerung im Sinne des Umweltschutzgesetzes gegeben. Insofern wäre auch das Erstellen eines teuren Lärmgutachtens unnötig und unverhältnismässig gewesen.

 Der Entscheid kann an das Verwaltungsgericht weitergezogen werden.


title_de: Budget 2022 kommt am 13. Februar vors Volk

content_de:
Das Budget 2022 der Stadt Olten kommt vors Volk: Nachdem das Gemeindeparlament zuerst mit 20:20 Stimmen mit Stichentscheid des Präsidenten den SP-Antrag auf die Steuerfüsse 110% für natürliche Personen und 118% für juristische Personen dem Antrag der Finanzkommission auf 108%/108% und dann mit 20:8 Stimmen bei 12 Enthaltungen dem stadträtlichen Antrag auf 112%/112% vorgezogen hatte, stellte Urs Knapp (FDP) den Antrag, das Budget freiwillig der Urnenabstimmung zu unterstellen. Dieser Antrag wurde mit 36:1 Stimmen bei 3 Enthaltungen angenommen. Die Volksabstimmung soll voraussichtlich am 13. Februar 2022 stattfinden.

In der Schlussabstimmung wurde das Budget 2022 um Mitternacht mit 21:14 Stimmen bei 5 Enthaltungen dem Volk zur Annahme empfohlen. Es sieht bei einem Aufwand von Fr. 116'582'800.- und einem Ertrag von Fr. 117'160'100.- einen Überschuss von Fr. 577'300.- vor. Die Nettoinvestitionen belaufen sich auf Fr. 18'526'000.-.

Zu den Resultaten


title_de: Fusion Olten Plus nimmt wieder Fahrt auf

content_de: Nachdem mit dem Entscheid des Gemeindeparlaments vom 23. März auch die Stadt Olten wie zuvor die drei andern Partnergemeinden einem raschen Vorgehen im Projekt Fusion Olten Plus zugestimmt hat, hat dessen Steuerungsgruppe die Weichen für das weitere Vorgehen gestellt: Ab April werden einzelne Fachgruppen ihre im vergangenen Herbst abgelieferten Berichte gemäss den Aufträgen der Steuerungsgruppe überarbeiten. Zudem wird von einem externen Experten ein ergänzender Mitbericht zu den raumplanerischen Aspekten erstellt. Bis Ende Jahr soll auf dieser Basis ein Entwurf für eine Fusionsvorlage vorliegen, der Anfang 2012 in Vernehmlassung gehen wird. Anschliessend wird über die Durchführung der Fusionsabstimmung entschieden. Die Volksabstimmung in den vier beteiligten Gemeinden Olten, Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen ist für Juni 2012 vorgesehen.


lead_de: Kürzlich konnte der Abschluss von mehreren Infrastrukturprojekten im Aussenraum der Schule Säli in Olten gefeiert werden. In drei Etappen wurden der Pausenplatz saniert, ein neuer Spielplatz für die Kindergärten und den Zyklus 1 fertiggestellt und der vergrösserte und sanierte Spielplatz für den Zyklus 2 eröffnet. Das Angebot der Schulanlage Säli für Kinder und Jugendliche im Bereich der Bewegungsförderung, Aktivierung und Erholung konnte in den vergangenen beiden Jahren stark aufgewertet werden.

title_de: Spielplatz Säli feierte Einweihung

content_de:
In der ersten Etappe wurden der Deckbelag, die Entwässerung und die Aussenbeleuchtung des begehbaren Schul- und Pausenareals saniert. Gleichzeitig wurden Hebungen in Baumbereichen optimiert und das Spielangebot grundsätzlich erweitert. Neu sind auch zwei kleine Pumptrack-Anlagen auf dem Areal zu finden. Die Kosten für diese Arbeiten beliefen sich auf 520`000 Franken.

Parallel zu den Sanierungsarbeiten und im Hinblick auf die schulischen Bedürfnisse und die Zunahme der Schüler- und Klassenzahlen wurde der Spielplatz für den Kindergarten und die jüngeren Kinder erweitert und neugestaltet. Dieser öffentlich nicht zugängliche Schulraum wurde für 510`000 Franken naturnah und mit zurückhaltenden Eingriffen in die bestehende Umgebung umgesetzt.

Corona-bedingt erfolgten auch die Feierlichkeiten zum Projektabschluss der dritten Bauphase analog der Bauarbeiten etappiert: mit einem schulinternen Spielfest mit den Kindern, mit einer offiziellen Feier mit Vertreterinnen und Vertretern der Baufirmen, der Lehrerschaft und der Stadt Olten sowie mit einem separaten öffentlichen Anlass mit den Kindern und Familien der Schule Säli. Für weitere 510`000 Franken wurde dieser Schulspielplatz, der ausserhalb der Unterrichtszeiten öffentlich zugänglich ist, ausgebaut.

„Wichtige soziale Treffpunkte im Quartier“

Mitte November konnte der Abschluss der dritten und letzten Bauetappe mit den Projektbeteiligten gefeiert werden. Baudirektorin Marion Rauber erinnerte in ihrem Grusswort daran, dass heute Spielplätze wichtiger denn je sind: „Sie erfüllen einen Zweck weit über das eigentliche Spielen der Kinder und den Schulbetrieb hinweg. Sie sind zu wichtigen sozialen Treffpunkten im Quartier geworden.“ Dabei ermöglichten sie Begegnungen der verschiedenen Altersgruppen aber auch soziale Interaktion ausserhalb der Klassenzimmer und Wohnstuben zwischen Generationen und Kulturen. „Kontakte werden unkompliziert und niederschwellig geknüpft.“, hielt Marion Rauber fest.

Rolf Heinisch, Landschaftsarchitekt der Firma Ecovia GmbH und Planungsverantwortlicher, zeigte den geladenen Gästen die Besonderheiten, Herausforderungen und Erfolge in den Projekten auf. Er hob dabei die offensichtlichen Vorzüge der prächtigen ökologischen und nachhaltigen Holzinstallationen, aber auch die vielen versteckten, zauberhaften Details wie eine Murmelibahn hervor. Auch die Asphaltfläche wurde so aufgewertet, dass sie für Velos, Trottinetts, Inlineskates und sonstige fahrbare Vehikel viel Spass bietet.

Thomas Küng, Leiter der Direktion Bildung und Sport, zeigte auf, inwiefern die Wünsche der Kinder aus einem Mitsprache-Projekt in die Planung einfliessen und umgesetzt werden konnten. Er strich die Vorzüge des Konzeptes heraus, welches Spielplätze bietet, die mit den Kindern «mitwachsen» und «nie langweilig» werden sollten. Dabei bedankte er sich bei den vielen Beteiligten für die Offenheit für die pädagogischen Aspekte der Bauprojekte und lobte die gewinnbringende Zusammenarbeit zugunsten der Kinder und Jugendlichen. Auch konnten bei allen drei Etappen der vorgegebene Kostenrahmen eingehalten, ja sogar deutlich unterschritten werden.

Kinder- und Familienfest

Zwei Tage später organisierte das Team des Schulhauses Säli für die Schülerinnen und Schülern, deren Eltern sowie für interessierte Familien einen Tag der offenen Spielplätze. Lange hatten die Kinder und Eltern darauf gewartet, die neuen Spielplätze endlich benutzen zu dürfen. Man liess sich nicht zweimal bitten und eine grosse Besucherschar genoss trotz oder gerade wegen der herbstlichen Temperaturen das aktive Springen, Klettern, Hängen, Balancieren, Quatschen, Kennenlernen, Hüpfen, Schaukeln, Chillen, Lachen, Trinken, Essen und Staunen. Fröhliche Gesichter überall!

Für das leibliche Wohl sorgte die Elternarbeitsgruppe der Schule Säli mit Kaffee und Gebäck. Dies animierte die Besucher und die anwesenden Lehrpersonen, miteinander ins Gespräch zu kommen und zu verweilen. Schön war zu beobachten, wie auch bei den Erwachsenen das Spielfieber aufflammte. Eine Ansprache schloss denn auch passend mit dem Zitat des norwegischen Schriftstellers Henrik Johan Ibsen: «Etwas Gescheiteres kann einer doch nicht treiben in dieser schönen Welt als zu spielen.“


title_de: AareLand-Parlamente trafen sich in Olten

content_de: Auf Initiative des Oltner Gemeindeparlamentspräsidenten Heinz Eng fand am Dienstag, 5. April 2011, im Parlamentssaal im Stadthaus Olten das erste Treffen der Legislativen von Aarau, Olten und Zofingen statt. Anwesend waren exakt 80 Teilnehmende aus den drei Partnerstädten im AareLand; zu den rund zur Hälfte anwesenden Mitgliedern aus Parlamenten und Einwohnerräten gesellten sich auch die fast lückenlos anwesenden Mitglieder der drei Stadträte. Der von Heinz Eng als „historisch“ bezeichnete Anlass stand ganz im Zeichen des Informationsaustauschs und des gegenseitigen Kennenlernens: Eng und seine beiden Kolleginnen aus Aarau und Zofingen, Angelica Cavegn Leitner und Patricia Kettner, stellten in diesem Sinne zu Beginn die Behörden und die wichtigsten Themen ihrer jeweiligen Stadt vor. Anschliessend präsentierte der Oltner Stadtpräsident Ernst Zingg im Namen des AareLandRates mit viel „feu sacré“ die Ursprünge, die Errungenschaften und die Visionen der Agglomeration AareLand, die 66 Gemeinden in den drei Kantonen Aargau, Solothurn und Luzern umfasst. Bevor sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Anschluss zum geselligen Beisammensein im Sisième trafen, stellte Patricia Kettner nach dem Dank an die Oltner Organisatoren ein nächstes Stelldichein in Zofingen in Aussicht.


title_de: Unterstützung für Jugendliche bei der Berufsfindung und Studie für „Wohnen im Alter“

content_de:
Der Stadtrat von Olten hat unterstützende Angebote mit Kosten von 7‘700 Franken bewilligt für die Schülerinnen und Schüler einer Werkklasse, die in der Berufsfindung respektive in der Suche nach Anschlusslösungen nach der obligatorischen Schulzeit nicht voran kommen. So werden bis Ende Schuljahr im Rahmen des Turnunterrichts zwei wöchentliche Trainingslektionen zum Aufbau und zur Stärkung des Selbstvertrauens und zum Thema sozialer Umgang mit Nähe und Distanz stattfinden. Zudem wird ein Lehrstellencoachng zur Verfügung gestellt, das die Arbeit in der Schule und die Unterstützung durch die Eltern ergänzt. Ziel ist es, mit möglichst allen Jugendlichen dieser Klasse eine tragfähige Anschlusslösung nach der obligatorischen Schulzeit zu erarbeiten. Die neue Sek I, die im kommenden Sommer startet, wird einen Akzent in der Berufsorientierung enthalten; es wird daher erwartet, dass dadurch keine solchen Zusatzangebote mehr nötig sein werden.

 Ferner hat der Stadtrat einen Nachtragskredit von 10‘000 Franken für eine Studie zum Thema „Wohnen im Alter“, bezogen auf die engere Region Olten, genehmigt. Die Studie wird im Rahmen einer Forschungswerkstatt des Masterstudiums „Soziale Innovation“ der Fachhochschule Nordwestschweiz erarbeitet und befasst sich mit den Vorstellungen über Formen des Wohnens im Pensionsalter aus Sicht von Fachpersonen und Laien und mit den dafür notwendigen (sozialen) Versorgungsstrukturen und zieht Schlussfolgerungen für die konkrete Umsetzung in der engeren Region Olten. Der Bericht soll im kommenden Herbst vorliegen.


title_de: Neues Fahrzeug für die Stadtpolizei Olten

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Seit Mitte März verfügt die Stadtpolizei Olten über ein neues Dienstleistungsfahrzeug des Typs Mercedes Sprinter. Dieses Fahrzeug ist modular aufgebaut und somit multioptional in verschiedenen Tätigkeitsfeldern der Polizeiarbeit einsetzbar. Die Grundfarbe ist weiss mit blauer Polizeiaufschrift gemäss dem Standard der Stadtpolizei Olten. Dieses Fahrzeug wird also sehr omnipräsent und sichtbar in Olten im Einsatz sein.

 Primär ist dieses Fahrzeug dem technischen Dienst zur täglichen Arbeit zugeteilt. Die Ausstattung und die Zusatzbeschaffungen ermöglichen den Mitarbeitenden des technischen Dienstes ihre Arbeit effizienter und optimaler zu gestalten. Es können mehr Signale auf einmal transportiert werden als mit dem heutigen Fahrzeug und Anhänger. Zudem müssen die schweren Signale durch die Mitarbeitenden weniger weit getragen werden und damit entspricht es den gesundheitsschonenden und zeitgemässen Ansprüchen.

 Dieses Einsatzfahrzeug kann aber auch als Transport- und Ordnungsdienstfahrzeug für ausserordentliche Einsätze genutzt werden. Durch dieses Zusatzausstattungsmodul (Sitzbänke, Gurten) können damit auch mehrere Angehörige der Stadtpolizei in entsprechender Ausrüstung in kürzester Zeit geschützt in den Einsatz gebracht werden.


title_de: Adventsdorf mit Zertifikatspflicht

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Die Glühweinpyramide darf sich im Herzen von Olten drehen. Nachdem das Adventsdorf zuerst ohne Zertifikat und ohne Einzäunung stattfinden sollte, sieht sich das Organisationskomitee durch die aktuelle Lage gezwungen, das vorherige 3G-Schutzkonzept zu reaktivieren und die aktuellen Auflagen der Stadt Olten zu erfüllen. Dazu gehört neben einer Einzäunung auch eine Obergrenze von maximal 700 Personen gleichzeitig.

Mit dem Entscheid des Stadtrats gilt nun die Zertifikats- und Bändelipflicht für den Einlass in das Adventsdorf. Schönen Adventsmomenten in der Oltner Innenstadt vom 3. bis 23. Dezember steht also nichts im Weg. Die Besucher aus der Region dürfen sich über tolle Acts auf der Adventsdorf-Bühne, einige Runden im Kinderkarussell und ein paar Touren auf der Eisbahn freuen. Anschliessend freut sich das Oltner Gewerbe über den Besuch ihrer geschmückten Lokalitäten.

Während der Zeit des Adventsdorfs wird der Wochenmarkt vom Donnerstag jeweils auf den Platanen-Platz in der Schützenmatte verschoben.


title_de: Saisoneröffnung Badi Olten am 4. Mai

content_de:
Am Mittwoch, 4. Mai 2011,  um 6.30 Uhr ist Saisoneröffnung in der Badi Olten. Das  Hallenbad der   Kantonsschule Olten ist ab Karfreitag, 22. April 2011, für die Öffentlichkeit geschlossen .

 Die Öffnungszeiten der Oltner Badi:
 An Werktagen Mai und September 06.30 - 19.00 Uhr
 Juni bis August 06.30 - 20.30 Uhr

 An Samstagen, Sonntagen
 und allgemeinen Feiertagen Mai und September 08.00 - 19.00 Uhr
 Juni bis August 08.00 - 20.00 Uhr
 Ausnahme: 1. August bis 18.00

 Vorverkauf
 Montag, 2. Mai 2011, von 09.00 – 20.00 Uhr
 Dienstag, 3. Mai 2011, von 09.00 – 20.00 Uhr

 Saison-Abonnemente für Einheimische werden nur gegen Ausweis mit Wohnsitzangabe abgegeben!

 Eintrittspreise
 Einzeleintritte Schüler, Studenten, Lehrlinge Fr. 2.50
 Erwachsene Fr. 5.—

 10er-Abonnemente Schüler, Studenten, Lehrlinge Fr. 20.—
 Erwachsene Fr. 40.—
 Saisonabonnemente
 Einheimische Schüler, Studenten, Lehrlinge Fr. 50.—
 Erwachsene Fr. 100.—

 Auswärtige Schüler, Studenten, Lehrlinge Fr. 60.—
 Erwachsene Fr. 130.—
 Vermietung
 Kabinen Fr. 7.50
 Saison-Kästli Fr. 50.—


lead_de: Studien haben ergeben, dass das Unfallrisiko siebenmal höher einzustufen ist, wenn ein Autolenker während des Fahrens telefoniert. Die Stadtpolizei Olten hat im Zuge der Schwergewichtsbildung deshalb regelmässige Kontrollen durchgeführt und 68 Personen gebüsst.

title_de: Telefonieren am Steuer: Stadtpolizei büsste 68 Personen

content_de:
Die Führung der Stadtpolizei hat die Intensivierung der Natel-Kontrollen vom Montag, 21. März, bis Donnerstag, 7. April 2011, angeordnet. Diese Thematik wurde aufgrund der zunehmenden Tendenz von Fahrzeuglenkern gewählt, die während der Fahrt mit einem Natel am Ohr unterwegs sind. Viele der kontrollierten Personen betrachten diesen Verstoss gegen das Strassengesetz als nicht gravierend und empfinden den vom Bundesrat festgelegten Ordnungsbussenbetrag von 100 Franken als Schikane. Die Lenker sind sich oft nicht bewusst, dass sie sich mit ihrem Verhalten selber einem erhöhten Risiko aussetzen und zudem andere Verkehrsteilnehmende erheblich gefährden. Nicht selten kommt es vor, dass am Steuer SMS (Short Message Services) geschrieben werden, was die Wahrscheinlichkeit eines Unfalls noch stärker erhöht. Laut Bundesgerichtsentscheid kann gegen diese Lenker sogar eine Freiheitsstrafe verhängt werden, weil sie damit grobfahrlässig handeln. Im Strassenverkehr entscheidet oft nur ein Sekundenbruchteil über einen fatalen Fehler mit grossen Auswirkungen, der mit unsagbarem Leid verbunden sein kann.

 Gefahr für sich und andere
 Deshalb soll jeder und jede Fahrzeuglenkende die Aufmerksamkeit voll und ganz auf die Strasse richten und sich nicht ablenken lassen! Zu den häufigsten Unfallursachen heutzutage gehören «Unaufmerksamkeit und Ablenkung». Studien haben ergeben, dass das Unfallrisiko siebenmal höher einzustufen ist, wenn der oder die Fahrende telefoniert.

 In der beschriebenen Kontrollspanne von nahezu drei Wochen mussten 68 Personen zur Rechenschaft gezogen werden, was auf den ersten Blick nicht dramatisch erscheint. Diese Zahl entspricht auch nicht ganz der Realität: Sobald die uniformierte Polizei wahrgenommen wird, sind die Natels schnell verschwunden. Zudem fährt die Polizei Kanton Solothurn ebenfalls Patrouillen im Raum Olten, welche sich dieser Problematik tagtäglich annehmen.


title_de: Innenstadt: Konkrete Informationen im Frühsommer

content_de: Die SP renne mit ihrer Medienmitteilung zum Thema Innenstadt Olten von vergangener Woche offene Türen ein, betont die Baudirektion der Stadt Olten in einer kurzen Stellungnahme: Das Projekt sei aufgegleist und die interne Arbeit laufe auf Hochtouren, um die notwendigen Grundlagen und Rahmenbedingungen – von Parkierungsfragen über den Sanierungshorizont der Strassen und Leitungen bis hin zur Busführung – zu klären. Die vorzeitige Sperrung der Kirchgasse und Möglichkeiten für eine attraktive Nutzung des Strassenraumes würden seriös geprüft. In den Denkprozess wird auch die neue Leiterin Stadtentwicklung einbezogen, die ihr Amt am 1. Mai 2011 antritt. Konkrete Informationen stellt die Baudirektion für den Frühsommer in Aussicht, wenn der Projektablauf und die Umsetzung absehbar(er) sein werden.


lead_de: Die Bahnstrecke Olten–Oensingen–Solothurn ist ab Samstag, 16. April, 16 Uhr, bis und mit Sonntag, 17. April 2011, 23 Uhr, unterbrochen. Grund sind Weichenumbauarbeiten in Olten Hammer. Die Interregio-Züge Konstanz–Biel/Bienne fahren zwischen Olten und Solothurn via Neubaustrecke und halten nicht in Oensingen. Die Regionalzüge fallen zwischen Olten und Wangen bei Olten aus. Es verkehren Bahnersatzbusse. Die Anschlüsse sind wegen der längeren Fahrzeit der Busse nicht gewährleistet.

title_de: Bahnersatzbusse wegen Weichenumbau in Olten-Hammer

content_de:
Am kommenden Wochenende führt die SBB in Olten Hammer Weichenumbauarbeiten aus. Die Bahnlinie Olten–Oensingen–Solothurn ist während den Arbeiten aus sicherheits- und bautechnischen Gründen von Samstag, 16. April, 16 Uhr, bis und mit Sonntag, 17. April 2011, 23 Uhr, unterbrochen. Dies hat folgende Auswirkungen auf den Personenverkehr:
 • Die Regionalzüge der Linien Olten–Biel/Bienne und Olten–Oberdorf/Langen-dorf fallen zwischen Olten und Wangen bei Olten aus. Es verkehren Bahnersatzbusse. In Wangen bei Olten bestehen Anschlüsse auf die Regionalzüge Richtung Solothurn. Die Anschlüsse in Olten sind nicht gewährleistet.
 • Die Interregio-Züge Konstanz–Zürich-HB–Olten–Biel/Bienne leitet die SBB zwischen Olten und Solothurn via Neubaustrecke um. Das bedeutet, die Züge verkehren rechtzeitig, halten aber nicht in Oensingen. Zwischen Olten und Oensingen verkehren direkte Bahnersatzbusse. Die Anschlüsse in Olten und Oensingen sind wegen der längeren Fahrtzeit der Busse nicht gewährleistet. Reisende zwischen Solothurn und Oensingen benutzen die Regionalzüge.

 Die SBB informiert die Reisenden mit Durchsagen in den Zügen und an den Bahnhöfen sowie Info-Tafeln auf den Perrons über die Fahrplanänderungen und die Bahnersatzbusse. In den Bahnhöfen Olten und Oensingen sind Kundenlenker im Einsatz. Der Online-Fahrplan (www.sbb.ch/fahrplanExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.) ist angepasst. Detaillierte Auskünfte erhalten Kundinnen und Kunden zudem an den Bahnschaltern sowie 24 Stunden am Tag über den RailService 0900 300 300 (CHF 1.19/Min./Festnetz). In den Bahnersatzbussen ist der Transport von Fahrrädern nicht möglich.

 Das Bahnnetz der SBB ist das am dichtesten befahrene weltweit und erstreckt sich über mehr als 3000 Kilometer. Die intensive Nutzung der Bahninfrastruktur stellt hohe Anforderungen an den Unterhalt des SBB-Schienennetzes. Regelmässige Zustandskontrollen und Instandhaltungsarbeiten wie in Olten Hammer sind deshalb unabdingbar. Weitere Bauarbeiten in Olten Hammer sind für den 29. Mai sowie den 19.Juni 2011 vorgesehen.


title_de: Erfolgreiche Lehrabgänger/innen bei der Stadtverwaltung

content_de: Die Einwohnergemeinde Olten gratuliert ihren Lernenden zur erfolgreichen Abschlussprüfung, dankt ihnen für ihren Einsatz und wünscht ihnen für die Zukunft viel Erfolg! Die Prüfung bestanden haben: (hinten vl.) Imer Imeri (Fahrzeugwart), Patrick Iseli (KV), (vorne vl.) Anita Rudolf (2. Rang Berufsmaturität, Note 5,5), Mesna Läuchli (KV), Sabrina Röthlisberger (Bau-zeichnerin), Nicole Oehry (Berufsmaturität, Note 5,0). Auf dem Bild fehlt Isabelle Wyss (KV, Note 5,2).