lead_de: Die Jahresrechnung 2018 der Städtischen Betriebe Olten (sbo), über welche das Gemeindeparlament an seiner Maisitzung befindet, weist einen Gewinn von rund 3,3 Mio. Franken aus. Die Erhöhung gegenüber dem Vorjahr (2,9 Mio. Franken) ist unter anderem auf ein verbessertes Finanzergebnis aufgrund der höher angefallenen Dividenden der Aare Energie AG (a.en) und der Aare Versorgungs AG (AVAG) zurückzuführen.

title_de: sbo erneut mit erfreulichem Ergebnis

content_de:
Der bessere Betriebsertrag gegenüber dem Budget ist vor allem auf die höheren Absätze bzw. Umsätze im Geschäftsbereich Erdgas/Biogas/Wärme zurückzuführen. Der zum Ertrag überproportional gestiegene Betriebsaufwand ist ebenfalls auf den Geschäftsbereich Erdgas/Biogas/Wärme zurückzuführen. Die tiefer ausgefallenen ordentlichen Abschreibungen sind mit nicht realisierten Investitionen begründet.

Daraus resultiert ein um 0,9 Mio. Franken höheres Betriebsergebnis gegenüber dem Budget. Auf Grund der höher als budgetiert angefallenen Dividenden der a.en und AVAG fiel das Finanzergebnis massiv über Budget aus. Beim ausserordentlichen Ergebnis konnten Rückstellungen gebildet bzw. und aufgelöst werden. Nach der unveränderten Verzinsung des Dotationskapitals an die Einwohnergemeinde Olten kann ein Jahresgewinn auf Budgethöhe und leicht über dem Gewinn des Vorjahres ausgewiesen werden.

[in Tsd. CHF]

Rechnung 2018

Budget

			2018

Rechnung 2017

Betriebsertrag

67’657

64’192

63’685

Betriebsaufwand

-54’710

-49’460

-52’300

Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA)

12’947

14’732

11’385

Abschreibungen

-4’251

-6’935

-3’970

Betriebsergebnis (EBIT)

8’696

7’797

7’415

Finanzergebnis

1’376

483

-61

a.o. Ergebnis

-5’800

-4’000

-3’511

Jahresgewinn vor Verzinsung Dotationskapital

4’272

4’280

3’843

Verzinsung Dotationskapital

-980

-980

-980

Jahresgewinn

3’292

3’300

2’863

Stille Reserven aufgelöst

Das ausgewiesene Ergebnis wurde durch die Veränderung der stillen Reserven erhöht. Im Berichtsjahr wurden stille Reserven in der Höhe 2.6 Mio. Franken aufgelöst und solche in der Höhe von 0.3 Mio. Franken gebildet, was eine Netto-Veränderung von 2.3 Mio. Franken an stillen Reserven ergibt.

Die Auflösung steht vor allem im Zusammenhang mit den unterschiedlichen Abschreibungssätzen zwischen der finanziellen und der kalkulatorischen Betrachtungsweise.

Ein weiterer Faktor ist der unterjährig nach wie vor hohe Bestand an so genannten Aufträgen in Bau und den dadurch noch ausstehenden Abschreibungen.

Das Guthaben der Einwohnergemeinde auf dem Kontokorrentkonto, über welches Gutschriften und Auszahlungen zwischen der sbo und der Einwohnergemeinde abgewickelt werden, betrug im Vorjahr 9.1 Mio. Franken; nun beläuft sich die Kontokorrentverbindlichkeit gegenüber der Einwohnergemeinde auf 5.1 Mio. Franken. Diese Saldoentwicklung wurde zwischen den sbo und der Finanzverwaltung der Einwohnergemeinde abgesprochen.

Anschlusskostenbeiträge dank hoher Bautätigkeit

Die Nettoinvestitionen betragen 6.5 Mio. Franken. Bei der Sparte Elektrizität wurde nebst dem Ausbau der öffentlichen Beleuchtung vor allem in Niederspannungsleitungen sowie Hausanschlüsse investiert. Bei der Erdgas-/Biogas-/Wärmeversorgung erfolgten in Olten und in Trimbach Erschliessungen und Sanierungen. Grössere Erdgasnetzausbauten erfolgten zudem im Gäu, wo das 5 bar-Leitungsnetz zwischen Fulenbach und Wolfwil zusammengeschlossen wurde. Im Weiteren gab es bauliche Herausforderungen im Niederamt im Zusammenhang mit einer Biogasanlage und deren Anbindung beim nächstmöglichen Anschlusspunkt zu meistern. Beim Wärmeverbund Bornfeld wurden im Gebiet Chlyholz weitere Liegenschaften angeschlossen. Bei der Wasserversorgung standen vor allem die Leitungssanierungen von Olten und von Trimbach im Vordergrund. Überdies wurden die Sanierungen der Pumpwerke in Angriff genommen. In diesem Geschäftsbereich konnten aufgrund hoher Bautätigkeit wiederum namhafte Anschlusskostenbeiträge in Rechnung gestellt werden.

Der Selbstfinanzierungsgrad beträgt 219,1% (traditionelle Cashflowbetrachtung/

Selbstfinanzierung nach HRM2) bzw. 90,3% (operative Cashflowbetrachtung nach Geldflussrechnung) bei einer Schuldenabnahme von 7,8 Mio. Franken bzw. einer Schuldenzunahme von 0,6 Mio. Franken – je nach Cashflowbetrachtung.

3,3 Mio. Franken Bar- und Sachleistungen

Zugunsten der Einwohnergemeinde erbrachten die sbo folgende Bar- und Sachleistungen:

[in Tsd. CHF]

2018

2017

2016

2015

Verwaltungskostenbeitrag 360

360

360

360

Verzinsung Dotationskapital 980

980

980

980

Konzessionsgebühren Strom/Gas/Wasser 1’601

1'569

1'580

1'583

Investitionen öffentliche Brunnen 0

0

0

0

Unterhalt öffentliche Brunnen, Hydranten 167

202

154

206

Wasser öffentliche Brunnen 133

140

140

153

Montage/Demontage Weihnachtsbeleuchtung 92

112

109

115

Total 3’333

3'363

3'323

3'397

Im Jahr 2018 bezahlte die a.en zudem 100'000 Franken an Gemeindesteuern zuhanden der Einwohnergemeinde.

a.en im 17. Betriebsjahr zugunsten der sbo

2018 war das 17. Betriebsjahr der a.en; erstmals mit den sbo als Alleineigentümerin. D.h. die a.en ist nach der Trennung von der AVAG – nebst Dienstleistungsaufträgen für Dritte – ausschliesslich für die sbo tätig. Alle Mitarbeitenden sind bei der a.en angestellt. Im Vorjahresabschluss 2017 wurde budgetkonform eine a.en-Dividende von 15% abgegrenzt, welche anlässlich der a.en-GV auch beschlossen und im Mai 2018 ausbezahlt wurde. Für den nun vorliegenden Jahresabschluss 2018 wurde eine Dividende von 30% berücksichtigt.

sko

Wichtige Kennzahlen

[in Tsd. CHF]

2018

2017

2016

2015

Geldfluss Geschäftstätigkeit

5’882

18'179

24'394

10'239

Nettoinvestitionen

6’512

6'865

7'699

8'954

Schuldenabnahme

-630

11'314

16'695

1'285

Selbstfinanzierungsgrad

90 %

265 %

317 %

114 %

Eigenkapitalquote

55 %

52 %

57 %

61 %

Kontokorrent Guthaben bei EGO

-

-

-

2'573

Kontokorrent Schuld bei EGO

5’061

9'090

3'568

-


lead_de: Mit einer Nachmittagsbetreuung jeweils am Dienstag und Donnerstag von 15.15 bis 17 Uhr mit integrierter Hausaufgabenhilfe läuft im Oltner Bifangschulhaus ein Pilotprojekt bis Ende Schuljahr. Bewährt es sich, können auch die anderen Primarschulen nachziehen.

type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: Nachmittagsbetreuung im Bifangschulhaus

content_de:
Das Projekt «Familienfreundliche Schule Olten», das die Direktion Bildung und Sport in Zusammenarbeit mit einer Gruppe von Studierenden an der Fachhochschule Olten im Januar 2007 vorstellte, sah eine modulartige Umsetzung von Betreuungsangeboten für Schülerinnen und Schüler der Primarschulen vor. Die Morgenbetreuung vor Unterrichtsbeginn konnte mangels Anmeldungen nicht wie vorgesehen nach den Herbstferien 2007 umgesetzt werden. Dafür ergibt sich nun die Chance, ein Pilotprojekt für eine Nachmittagsbetreuung mit integrierter Hausaufgabenhilfe zu realisieren.

 Es gibt eine Anzahl Schülerinnen und Schüler, die in der bestehenden Hausaufgabenhilfe angemeldet werden, aber aus verschiedensten Gründen nicht teilnehmen können. Die Lehrerschaft hätte zudem gerne eine Möglichkeit, Hausaufgabenhilfe zu verordnen, weil damit in vielen Fällen auch ein Beitrag zur nötigen Tagesstruktur geleistet werden kann. Die Hausaufgabenhilfe kann diesem Anspruch nur teilweise genügen. Oft können die Schülerinnen und Schüler nicht sofort aufgenommen werden, weil entsprechende Plätze fehlen.

 Ab sofort werden nun 16 Kinder das neue schulinterne Betreuungsangebot im Bifangschulhaus besuchen, das vorerst auf Dienstag und Donnerstag, jeweils von 15.15 bis 17.00 Uhr, terminiert ist. Die maximale Gruppengrösse wird auf 12 Kinder pro Lektion beschränkt. Damit keine finanzielle Bevorzugung gegenüber der Hausaufgabenhilfe besteht, wird der gleiche Elternbeitrag von Fr. 30.- pro Monat erhoben.

 Das neue schulinterne Betreuungsangebot verfolgt zwei Ziele:

 Leistungsbezogene Indikation, d.h. Bereitstellung eines Angebots an Hausaufgabenhilfe, das für jene Kinder in Betracht kommt, die es am dringendsten nötig haben. Die Auswahl erfolgt durch die beteiligten Klassenlehrpersonen nach Rücksprache mit den Eltern resp. Erziehungsberechtigten.

Soziale Indikation, d.h. dass am bereitgestellten Angebot auch die Möglichkeit wahrgenommen werden kann, dass Kinder, die keine oder nur eine ungenügende Tages-struktur aufweisen, zum Besuch verpflichtet werden können.

 Nach Abschluss des Schuljahres 2007/2008 wird das Pilotprojekt ausgewertet und eine Fortführung im Schuljahr 2008/2009 mit allen Schulleitungen der Primarschulen besprochen. Die entsprechenden Kredite wurden vom Stadtrat bereits bewilligt.

content_format: html

type_harmonized: news


lead_de: Vom 26. März bis zum 5. April fand ob Olten, auf und rund um den Kappeler Hausberg Born ein Zivilschutzeinsatz zur Aufwertung der Waldwanderwege statt. Im Rahmen dieses Einsatzes wurden rund 60 Eichenpfähle im Boden verankert und mit Informationen zum jeweiligen Gebiet versehen.

title_de: Zivilschützer werten Waldwanderweg am Born mit Informationstafeln auf

content_de:
Einsatzleiter Oblt Marcel Clopath, als Chef der Pioniere, zeigt sich zufrieden mit dem Einsatz. Die Truppe hat einwandfrei funktioniert, sowohl Engagement wie auch die Stimmung waren top. Dazu dürften auch die guten Wetterbedingungen beigetragen haben; der morgendlichen Kühle folgte warmer Sonnenschein, welcher bis jeweils abends anhielt. Erst am letzten Einsatztag der Pioniere endete das Wetterglück und es wurde etwas kühler, bewölkt und regnete.

Der Einsatz war eine planerische Meisterleistung: Rund 900 Einsatztage wurden aufgewendet, um diesen Auftrag des Amtes für Wald, Jagd und Fischerei des Kantons Solothurn umzusetzen. Hierfür standen 70 Pioniere während 7 Tagen und sowie das Kader während 9 Tagen im Einsatz. Die restlichen Einsatztage wurden sowohl für die Vor- wie auch die Nachbereitung eingesetzt. Zwischen der Idee und der Umsetzung fanden regelmässig Absprachen der Beteiligten statt, nach denen die Ausarbeitung immer konkreter wurde. Die endgültigen Pläne wurden kurz vor dem Einsatz fertig gestellt, da unvorhergesehene Umstände wie Gasleitungen erst vom zuständigen Förster vor Ort erkannt werden konnten.

Während des Einsatzes standen neun Zivilschutz-Fahrzeuge bereit. Auch die verwendeten Materialien und Werkzeuge zeugten vom Umfang des Unterfangens. Nebst diversen Schubkarren, Schaufeln und Pickeln kamen zusätzlich Generatoren für die Spitzhämmer sowie mehrere Abbauhämmer zum Einsatz. Mithilfe des Spitzhammers wurde Gestein jeweils direkt am Einsatzort abgebrochen und zertrümmert, um als Befestigung und Feuchtigkeitsbarriere für die Eichenstelen eingesetzt zu werden. Mithilfe der Schubkarren wurde das Gestein zu den bereits vorgeschaufelten Löcher transportiert und rund um die Pfähle auf Sickerkies platziert. So hat das Holz keinen direkten Kontakt mit der feuchten Erde und ist damit länger vor Aufquellen geschützt. Im Anschluss wurde das steinerne Stielbett mit Beton versiegelt, welcher die Holzkonstruktion zusätzlich vor eindringender Feuchtigkeit schützt und für zusätzliche Stabilität sorgt. Zu guter Letzt wurde das verbleibende Loch wieder mit Erde gefüllt.

Für diese Arbeiten organisierten sich die Zivilschützer in drei Einsatzzüge mit insgesamt acht Einsatzgruppen, welche jeweils von zwei Zugführern geleitet wurden und von verschiedenen Punkten rund um den Born starteten. Bereits am zweiten Tag schien das bereitgestellte Palett Beton aufgebraucht zu sein, was sich aber durch geschickte Verteilung der vorhandenen Ressourcen lösen liess. Andernfalls hätte mehr Beton mit Hilfe des Chef Logistik Materialwartes Thomas Lüthi organisiert werden müssen.

Dass die Zivilschützer ihre Bekleidung zu Hause verwahren und somit bereits im richtigen Tenue antreten können, sieht Einsatzleiter Oblt Marcel Clopath als gewaltige Verbesserung an. Man habe dadurch wertvolle Einsatzzeit gewonnen. Die gut eingespielte Truppe hatte allerdings nicht mit zeitlichen Engpässen zu kämpfen. "Viele der eingesetzten Pioniere waren bereits beim letztjährigen Einsatz dabei, als auch Eichenstelen mit Informationstafeln zwischen Aarau und Olten aufgestellt wurden", weiss Marcel Clopath zu berichten. Davon habe nicht bloss die Stimmung, sondern auch die Effizienz der Pioniere profitiert.

Das Kader organisierte sich während des Einsatzes unter Einbezug moderner Hilfsmittel. Durch einen Gruppenchat fielen viele Telefonate weg, weil dieselbe Nachricht gleich an mehrere Empfänger versendet wurde. Natürlich ist dabei auch der eine oder andere Schnappschuss vom Einsatz verschickt worden.

Interessierte, die das Resultat des Einsatzes begutachten wollen, sollten gute Wanderschuhe anziehen und genügend Zeit einplanen. Der Weg ist teilweise steil und nicht gut befestigt. Ausserdem führt er an Verzweigungen vorbei, bei denen jeder ausgehende Weg mit Informationstafeln versehen wurde – manche Strecken müsste man also zurückgehen. Selbst wenn man darauf verzichtet, wäre man gut und gern 8 Stunden unterwegs, schätzt Einsatzleiter Clopath.

Der Kommandant der RZSO Olten, Oberstleutnant Franco Giori konnte mit dem Präsidenten der Regionalen Bevölkerungsschutzkommission und Oltner Stadtpräsident Martin Wey, dem kantonalen Zivilschutzchef Oberst Peter Huber und dem kantonalen Ausbildungschef Daniel Fuchs sowie der Zivilschutzstellenleiterin der RZSO Olten Anja Straub bei einem Besuch des Einsatzes die sehr gute Arbeit besichtigen und feststellen, dass die Zivilschützer der RZSO Olten ausgezeichnete Arbeit geleistet haben. Ebenso konnte die motivierte Haltung der ganzen Truppe festgestellt werden. Nebst einem erfolgreichen Zivilschutzeinsatz konnte auch ein grosser Mehrwert für Wanderer und Besucher des Borns geschaffen werden.


lead_de: Mit dem Ziel, den Fremdverkehr vom Quartier Fustlig-Wilerfeld fernzuhalten, hält der Stadtrat weiterhin am Vorhaben einer generellen Zufahrtsbeschränkung fest. Bis über verschiedene Einsprachen entschieden ist, sind aber derzeit die Massnahmen des ursprüngliche Erschliessungsplanes mit Sperrung Riggenbachstrasse und Abbiegeverboten an der Sälistrasse verbindlich; fehlbare Lenkerinnen und Lenker können gebüsst werden.

title_de: Fustlig-Wilerfeld: Zufahrtsbeschränkung bleibt das Ziel

content_de:
Auf Grund des damals geplanten und in Realisierung begriffenen Bauvorhabens Sälipark wurden im genehmigten Erschliessungsplan aus dem Jahr 2000 Grundsätze für die Verkehrsregelung zur Verhinderung von zusätzlichem quartierfremdem Verkehr integriert. Diese beinhalteten eine Sperrung der Riggenbachstrasse sowie an der Sälistrasse ein Linksabbiegeverbot für die Ausfahrt aus der Einstellhalle und ein Rechtsabbiegeverbot für die auf der Sälistrasse talwärts Fahrenden. Im Rahmen der Erweiterung des Säliparks hat der Stadtrat die entsprechenden Signalisationsmassnahmen öffentlich publiziert, worauf beim kantonalen Amt für Sicherheit Beschwerden eingingen.

 Eine Zufahrtsbeschränkung, wie sie heute im Schöngrund bereits realisiert und im Fustlig-Wilerfeld geplant ist, war zu jenem Zeitpunkt auf Grund der damals geltenden rechtlichen Grundlagen nicht möglich. Nachdem diese Grundlagen geändert hatten und die Zufahrtsbeschränkung im Schöngrund eingeführt war und sich als zweckmässig erwiesen hatte, entschied der Stadtrat, dieses System auch im Fustlig-Wilerfeld zu realisieren. Dies in der Erkenntnis, dass die Zielsetzung, den Fremdverkehr vom Quartier fernzuhalten, mit der Zufahrtsbeschränkung besser erreicht werden kann als mit den Massnahmen des Erschliessungsplans, welche den Verkehr nur verlagern und die Quartierbewohner zu Umwegfahrten zwingen. Im Januar 2003 beschloss der Stadtrat deshalb im Einverständnis mit den zuständigen kantonalen Stellen, das ursprüngliche Verfahren zu sistieren und die Zufahrtsbeschränkung für eine einjährige Versuchsphase einzuführen. Auch gegen die Publikation dieses neuen Vorhabens, bei dem der Schutz des gesamten Quartiers im Vordergrund steht, gingen Beschwerden beim kantonalen Amt für Sicherheit ein.

 In der Zwischenzeit hat das kantonale Departement des Innern entgegen den ursprünglichen Absprachen nicht aus Überlegungen der Zweckmässigkeit, sondern ausschliesslich der Rechtmässigkeit seine Auffassung geändert und die Verfügung erlassen, dass die genannten Massnahmen des Erschliessungsplanes – Sperrung Riggenbachstrasse und Abbiegeverbote – umgesetzt werden müssten. Der Stadtrat hat gegen diese Verfügung beim Verwaltungsgericht Beschwerde eingereicht. Er stellt sich auf den Standpunkt, dass mit der Zufahrtsbeschränkung die stets verfolgte Zielsetzung des Quartierschutzes vor Fremdverkehr besser und vor allem flächendeckend erfüllt werden kann. Bis das Verwaltungsgericht entschieden hat, sind die Signale an der Riggenbachstrasse und an der Sälistrasse indessen gemäss Auskunft der kantonalen Behörden verbindlich; fehlbare Lenkerinnen und Lenker können gebüsst werden.


title_de: Öffnungszeiten am 1. Mai 2019

content_de:
1. Mai 2019

Die Büros und Schalter der Stadtverwaltung Olten sind am 1. Mai ab 12.00 Uhr geschlossen.

Ab 2. Mai 2019 sind wir zu den normalen Öffnungszeiten gerne wieder für Sie da.

Besten Dank für Ihr Verständnis!


lead_de: Mit einem Paket von Sofortmassnahmen nimmt der Stadtrat von Olten die Ergebnisse aus dem Projekt „Sicherheit in Olten“ auf. Die Massnahmen zu Gunsten erhöhter Sicherheit im öffentlichen Raum, für die ein Nachtragskredit in der Höhe von knapp 150'000 Franken bewilligt wurde, reichen von baulichem Unterhalt und Littering-Aktionen bis hin zu Tempokontrollen und Sicherheitspatrouillen.

title_de: Mehr Licht, Sauberkeit und Sicherheitspatrouillen: Stadtrat beschliesst Sofortmassnahmen im Rahmen von „Sicherheit in Olten“

content_de:
Die unter dem Titel „Sicherheit in Olten“ laufende Initiative geht unter anderem auf zwei Postulate im Gemeindeparlament zurück, die eine umfassende Erhebung und Inventarisierung sicherheitskritischer Orte in Olten und auf dieser Basis einen Massnahmenkatalog forderten und beide vom Parlament klar überwiesen wurden. Sicherheit im öffentlichen Raum war zudem ein wichtiges Thema im Rahmen des Mitwirkungsprozesses „Olten 2020 – für eine l(i)ebenswerte Stadt“, insbesondere bei der Diskussion über sichere und attraktive Verbindungen zwischen den Stadtteilen.

 Quartierbegehungen mit Bevölkerung

 Der Stadtrat hat deshalb im Oktober 2006 an eine Arbeitsgruppe unter der Führung von Stadtplaner Aldo Stoppa und die auf diesem Gebiet spezialisierte Metron Bern AG einen Auftrag erteilt für die Erhebung sicherheitsrelevanter Orte in der Stadt Olten. Zudem wurde im Sinne von „Olten 2020“ eine möglichst direkte Zusammenarbeit mit der Bevölkerung gesucht: Im Zentrum der Erhebungen standen Begehungen mit Bevölkerungsvertreterinnen und -vertretern in den Quartieren. Zudem wurden Vertreterinnen und Vertreter der Bereiche Frauen/Gleichstellung, Alter, Jugend, Sucht und Quartierleben mit einbezogen. Die Bevölkerung konnte aber auch via Internet ihre Anliegen vorbringen.

 Im August 2007 nahm der Stadtrat Kenntnis von den Ergebnissen der Erhebung und beschloss die Öffentlichkeit im Rahmen einer Ausstellung vom 4. bis 19. September 2007 zu informieren. Gleichzeitig gab er die Erstellung eines Massnahmenkataloges in Auftrag. Das nun vom Stadtrat bewilligte Paket umfasst die Sofortmassnahmen, die innert Jahresfrist von den einzelnen Direktionen umgesetzt werden; für die mittel- bis langfristigen Massnahmen ist derzeit eine weitere Vorlage in Arbeit.

 Sicherheit bereits auf hohem Niveau

 Generell ergab sich auf Grund der Erhebungen, dass die Sicherheit im öffentlichen Raum in Olten bereits ein hohes Niveau erreicht hat. Gesamthaft wurden unter der Mitwirkung der Bevölkerung dennoch rund 140 Orte lokalisiert, welche sicherheitsrelevante Mängel – davon aber zahlreiche geringer Dimension – aufweisen und sich in folgende Problemkreise unterteilen lassen: ungenügende oder fehlende Beleuchtung in der Nacht, sicht- und nachtlichtbehindernde Bepflanzung, Konflikte zwischen motorisiertem und langsamem Verkehr, Mängel bei Unterhalt (bauliche Mängel/Schmierereien) und Sauberkeit sowie durch lautstarke Jugendliche und Randgruppen besetzte Örtlichkeiten.

 Eine Vielzahl der festgestellten Mängel beeinträchtigt weniger die objektive Sicherheit der Oltner Bevölkerung als vielmehr die subjektiv empfundene und kann schon mit einfachen organisatorischen, pflegerischen und baulichen Massnahmen rasch behoben werden. Zudem ist zu erwähnen, dass mehrere Anliegen im Rahmen bereits laufender Planungen gelöst werden sollen. Dazu gehören etwa die Attraktivierung des Bahnhofeinganges Ost und der Tannwaldstrasse, die oberirdisch geführten Fussgängerquerungen über Kantonsstrassen, ein Leitsystem für Fussgängerinnen und Fussgänger, die Beleuchtung des öffentlichen Raumes, die Temporeduktion beim motorisierten Individualverkehr mittels Einführung von Tempo-30- und Tempo-20-Zonen, das geplante Parkhaus Munzingerplatz mit Begegnungszone Innenstadt oder die grossflächigen Bodenmarkierungen „Achtung Kinder“, welche noch diesen Monat in den Strassenzügen rund um die städtischen Schulanlagen angebracht werden.

 Beleuchtung und Sauberkeit

 Die meistgenannten Mängel betreffen die Beleuchtung im öffentlichen Raum. So gibt es Orte, wo die Beleuchtung komplett fehlt, oder solche, an welchen die Beleuchtung als zu schwach empfunden wird oder ungenügend ist, wie z.B. in sämtlichen Unterführungen. Sofortmassnahmen sind dort möglich, wo durch Auswechslung der Lichtquellen bzw. der Leuchten oder durch das Stellen einzelner Kandelaber Verbesserungen erzielt werden können. Dies betrifft insbesondere die städtischen Unterführungsanlagen. Mehr Licht bedeutet aber nicht unbedingt besseres Licht. Aus diesem Grund bleibt die Umgestaltung der Winkel-Unterführung ein grosses Anliegen, das es voranzutreiben gilt.

 Auch kleinere und grössere Schäden an den öffentlichen Strassen- und Weganlagen wie z.B. partiell beschädigte Bodenbeläge oder Treppengeländer können sofort behoben werden; die grösseren Schäden werden etappenweise angegangen.

 Etliche Bäume und Sträucher behindern im öffentlichen Raum die für das subjektive Sicherheitsgefühl relevante oder für die Verkehrssicherheit notwendige Sicht. Auch wachsen nicht wenige in den Bereich der Lichtkegel der Strassenbeleuchtung. Deshalb muss sichergestellt werden, dass diese Pflanzen regelmässig zurückgeschnitten werden. Für das laufende Jahr ist ein erster Rückschnitt im Winter vorgenommen worden; ein weiterer erfolgt im Juni 2008.

 Was die Sauberkeit bzw. den herumliegenden Abfall betrifft, darf erwähnt werden, dass der Werkhof gute Arbeit leistet und nicht zu jeder Zeit an jedem Ort unachtsam weggeworfenen Abfall im öffentlichen Raum beseitigen kann. Um eine allgemein bessere Sauberkeit in Olten zu propagieren, wurden bereits mehrere Littering-Aktionen durchgeführt und letztes Jahr die Aktion „Fairmüllen“ gestartet, die nun weitergeführt wird. Zudem werden mit Take-away-Betrieben Vereinbarungen getroffen, welche die Vermeidung von Abfall, die Ermöglichung der Abfallentsorgung im Geschäft und in der näheren Umgebung, das Einsammeln von Abfall in einem definierten Umkreis auf eigene Rechnung sowie die Strassenreinigung in diesem Umkreis thematisieren. Das Überstreichen von Grafittis in der Handelshof- wie auch Usego-Unterführung und die Montage von neuen Abfallkübeln mit Aschenbecher gehören ebenfalls zu den Sofortmassnahmen für eine bessere Sauberkeit.

 Ergänzend dazu erteilen die Schulen seit Dezember 2007 in Zusammenarbeit mit der Organisation Pusch (praktischer Umweltschutz Schweiz) an den Kindergärten und den 2., 5. und 8. Klassen Lektionen zum Thema Abfallentsorgung. Diese werden ab Schuljahr 2008/2009 noch verdichtet und auf die anderen Klassen und die folgenden Schuljahre ausgedehnt, da die Kehrichtbeseitigung AG in Zuchwil (Kebag) einen Teil der Kosten übernehmen wird.

 Alkstübli und Sommercafé

 Die Suchthilfe Region Olten (SHO) führt mit Unterstützung der Stadt Olten einen Alkoholikertreff an der Aarburgerstrasse 63. Die jährlichen Kosten von Fr. 100'000.- sind vom Parlament bewilligt worden. Die Bushaltestelle vis-à-vis der Suchthilfe an der Aarburgerstrasse wird von suchtkranken Menschen frequentiert, was Busfahrende, die auf den Bus warten, beeinträchtigen kann. Die Suchthilfe (SHO) ist deshalb gefordert, sich dieser Problematik anzunehmen.

 Auf dem Vorplatz der Stadtkirche treffen sich regelmässig Jugendliche. Auf Initiative der Jugendarbeit in Olten wurde bereits im letzten Jahr das Projekt Sommercafé durchgeführt: Während der Sommerferien führten Jugendliche auf dem Vorplatz der Stadtkirche Anlässe durch und besetzten damit friedlich den öffentlichen Raum. Im laufenden Jahr soll das Projekt – wiederum mit finanzieller Unterstützung der Stadt Olten – erneut durchgeführt werden.

 Tempokontrollen und Sicherheitspatrouillen

 Auch wenn sich mit der bevorstehenden Einführung der Tempo-30- bzw. Tempo-20-Zone in den Innenstadtbereichen die Situation für den Langsamverkehr wesentlich verbessern wird, ist und bleibt die Optimierung der Verkehrssicherheit und damit die Attraktivität für den Langsamverkehr ein Dauerthema. Dazu gehören aber nicht nur geeignete Verkehrsrouten und Infrastrukturanlagen, sondern auch die Verkehrserziehung der Schülerinnen und Schüler. Der Verkehrsunterricht an den städtischen Schulen, der jährlich 60 Lektionen umfasst, wird deshalb selbstverständlich beibehalten.

 Tempoüberschreitungen respektive an die Situation nicht angepasstes Fahrverhalten verunsichert die am Langsamverkehr Teilnehmenden in hohem Masse. Die Geschwindigkeitskontrolle, sei es im Rahmen von Radar- oder Selbstkontrollen, hat nach wie vor einen hohen Stellenwert. Deshalb werden Radarkontrollen mit Priorität für die aus der Bevölkerung gemeldeten Strassen vorgenommen und die Selbstkontrolle intensiviert. Die Selbstkontrolle erfolgt ohne Bussenfolge mittels Einsatz von Viasis-Geräten, auf welchen das gefahrene Tempo angezeigt wird und von denen nun in Olten ein zweites angeschafft wird. Die Geräte liefern der Stadtpolizei zudem Daten über die effektiv gefahrenen Geschwindigkeiten und dienen dazu, die Standorte der Geschwindigkeitskontrollen festzulegen.

 Ferner werden aufgrund der Hinweise aus der Bevölkerung verschiedene Signalisationsmassnahmen, Lichtsignalanlagen, Schulwegsicherungen und Fussgängerstreifen überprüft und wenn zweckmässig und möglich angepasst.

 Ein weiteres wichtiges Thema betrifft die Frage von Ruhe und Ordnung und damit auch die Umsetzung des Wegweisungsartikels und die Sicherheitsprävention. In Anlehnung an den Wegweisungsartikel wurden die Voraussetzungen für dessen Umsetzung in der Stadt Olten bereits geschaffen; anderseits soll die Sicherheitsprävention intensiviert werden, damit die in der Erhebung der sicherheitsrelevanten Orte bezeichneten Plätze und Zonen ohne persönliche Einschränkungen begangen und benützt werden können. Dazu werden die heutigen Sicherheitstätigkeiten der Stadtpolizei als Versuchsbetrieb ergänzt mit zusätzlichen Sicherheitspatrouillen durch die Securitas. Dabei werden folgende Plätze und Zonen berücksichtigt: Römermatte, Gebiet rund um die Pauluskirche, Stadtpark, Wildsau, Winkelunterfüh-rung, Bifangmatte, Vögeligarten und Samariterwiese (Trottermatte).

 Quartierentwicklung im Bifang prüfen

 Aufgrund der räumlichen Verteilung der Entwicklungsschwerpunkte der kommenden Jahre ist eine Verschiebung der Entwicklungsdynamik auf die linke Stadtseite zu erwarten. Dadurch könnte sich die bereits stattfindende Abwertung der rechten Stadtseite in wirtschaftlicher Sicht verschärfen und die Binnenwanderung zunehmen, zumal sich Gebiete mit älterer Bausubstanz ebenfalls auf der rechten Stadtseite befinden. Im Bereich Stadtentwicklung wird daher aktuell geprüft, wie dieser für die rechte Stadtseite nachteiligen Entwicklung begegnet werden kann. Mögliche Stossrichtungen liegen bei einer Quartierentwicklung im engeren Bifangquartier, bei Anstössen zu Gebäudesanierungen durch private Liegenschaftseigentümer sowie bei Integrationsmassnahmen.

 Für die wirkungsvolle Lösung weitergehender sicherheitsrelevanter Fragen, welche nur im Rahmen von längeren Prozessen umgesetzt werden können, wird dem Stadtrat demnächst eine weitere Vorlage unterbreitet. Dabei muss man sich jedoch bewusst sein, dass mit den heute bewilligten Stellenprozenten der einzelnen Direktionen keine wesentlichen der Sicherheit dienenden Mehrleistungen erbracht werden können. So zeigen z.B. bereits die Sofortmassnahmen, welche in die Zuständigkeit der Direktion Öffentliche Sicherheit fallen, dass die Erhöhung der Sicherheit in Olten auch im Zusammenhang mit den Personalressourcen zu betrachten ist.


title_de: Weiterer erfolgreicher Lehrabschluss bei der Stadt Olten

content_de: Christoph Mathys hat in den letzten Tagen die zweijährige Hauswart-Anlehre bei der Stadt Olten erfolgreich abgeschlossen. Die Einwohnergemeinde Olten gratuliert ihm herzlich zur bestandenen Prüfung und wünscht ihm weiterhin viel Erfolg für seine persönliche und berufliche Zukunft!


lead_de: «Die Exekutive muss auch in einer budgetlosen Zeit die Kompetenzen haben, drohenden Schaden von der Gemeinde abwenden zu können!» Dies betont der Stadtrat von Olten als Reaktion auf eine Beschwerde gegen seine Beschlüsse im Rahmen des Notbudgets.

title_de: Stadtrat zum Thema Notbudget: «Exekutive muss sich für Wohl der Stadt einsetzen können»

content_de:
Sollte die vergangene Woche beim Amt für Gemeinden eingegangene Beschwerde gegen stadträtliche Beschlüsse zum Notbudget erfolgreich sein, wird nach Ansicht der Oltner Exekutive deren zentrale Aufgabe, sich für das Wohl der Stadt Olten einzusetzen und Schaden von ihr abzuwenden, ganz wesentlich in Frage gestellt. Der Stadtrat erklärt, er habe an verschiedenen Sitzungen seit Mitte Dezember 2018 jeweils nach intensiven Diskussionen unter anspruchsvoller Abwägung umfassender Gesichtspunkte Beschlüsse im Rahmen des Notbudgets gefällt. Dabei habe sich jeweils auch die Frage der Folgen, welche ein Verzicht der betreffenden Ausgabe mit sich bringt, gestellt. Massgebend sein könnten dabei unter anderem die Anzahl der vom Verzicht betroffenen Personen, der Schaden, welchen der Verzicht auf die Stadt haben wird, potenzielle Gefahren usw. Zur Beurteilung von anstehenden Ausgaben habe er Richtlinien für die Verwaltung und für sich selber verfasst. Im Rahmen dieser, welche Handlungsempfehlungen und keine exakte Vorgabe darstellten, müssten über gebundene Ausgaben hinaus auch «politische» Ermessensentscheide möglich sein, sei doch der Stadtrat für die Attraktivität der Stadt Olten und auch für deren Entwicklung und Aussenwirkung verantwortlich. In diesem Sinne gelte es schliesslich auch einen Stillstand in der Stadt Olten zu vermeiden.

Die ersten drei Monate der budgetlosen Zeit seien diesbezüglich etwas einfacher gewesen, betont der Stadtrat; mit wachsender Fortdauer werde die Lage hingegen schwieriger: «Will man in den nächsten Monaten nach einer Genehmigung des Budgets Umsetzungen in Olten sehen, müssen diese rechtzeitig geplant und vorbereitet werden. Wachsender Zeitdruck entsteht auch dadurch, dass bei weiteren Verzögerungen in einigen Fällen neuer Schaden zu entstehen droht, z.B. beim Weglassen von Deckbelägen auf sonst fertiggestellten Strassenstücken oder in Form von finanziellen Schäden bei neuen Submissionen.» Nicht zuletzt aufgrund seines detaillierten Einblicks stehe der Stadtrat in der Verantwortung, Schaden von der Stadt Olten abzuhalten.

Werde die Beschwerde gegen die Beschlüsse generell angenommen, seien die Exekutive und damit auch die Gesamtgemeinde in ihrer Entwicklung gelähmt, erklärt der Stadtrat. In Bereichen mit intensivem Vorbereitungsbedarf wie etwa dem Bauwesen würde dies bedeuten, dass das Jahr in Sachen Investitionen praktisch «gelaufen» sei, wenn gegen das Budget erfolgreich das Referendum ergriffen werde und es bei der Volksabstimmung dann abgelehnt werde. Das könne man sich jedoch als Stadt wirtschaftlich und imagemässig nicht leisten. Dies gilt es nach Ansicht des Stadtrates bei der Beurteilung der Stadtratsbeschlüsse im Rahmen des Notbudgets und der eingegangenen Beschwerde zu berücksichtigen.

Er kritisiert zudem im Zusammenhang mit der Beschwerde das Vorgehen des Amts für Gemeinden: Dieses habe schon bevor es die Stadt Olten als Beschwerdegegnerin offiziell informiert und instruiert habe, in einem laufenden Verfahren gegenüber den Medien Auskünfte erteilt und über seine Schlussfolgerungen informiert.


title_de: Endspurt im Städteduell Olten-Aarburg

content_de:
Das Städteduell zwischen Olten und Aarburg im Rahmen von „schweiz.bewegt“ geht in den Endspurt: Am Pfingstwochenende lockt angesichts des voraussichtlich schönen Wetters insbesondere am Samstag und Sonntag je von 10 bis 16 Uhr der Event „Rund um den Born“; die Wahl des „Fortbewegungsmittels“ ist dabei frei: Jogging, Walking, mit dem Velo, mit den Inline-Skates usw. In Olten kann zudem am Samstag Minigolf gespielt werden, in Aarburg findet ein Boccia-Turnier statt. Aarburg stellt an diesen Tagen im Städtli eine Festbeiz; die beiden Zeiterfassungsstellen befinden sich am Wochenende in Olten bei der Minigolfanlage und in Aarburg im Städtli.

 Auch ausserhalb der „offiziellen“ sportlichen Angebote können alle Sportlerinnen und Sportler, welche sich während der Bewegungswoche irgendwie sportlich betätigen, ihre Bewegungszeit registrieren lassen. Sie brauchen dazu nur die Zeiterfassungsstelle in einer der beiden Städte während der Öffnungszeit aufzusuchen und erhalten dort ihre Startnummer, mit der sie auch mehrmals starten können. Wichtig ist, dass sie sich bis zur Schliessung der Zeiterfassungsstelle wieder zurückmelden, damit ihre Bewegungszeit auch registriert werden kann.

 Derzeit führt Aarburg im Städteduell „nach Punkten“: Zwar weist Olten in absoluten Zahlen rund 150 Stunden mehr auf; mit dem Umrechnungsfaktor 2,7 analog Einwohnerzahl schwingt Aarburg aber deutlich obenaus.


lead_de: Vorwiegend wegen im laufenden Jahr nicht mehr möglichen Investitionen und Sachausgaben weist das neue Budget 2019 der Stadt Olten, über welches das Gemeindeparlament an seiner Mai-Sitzung entscheiden wird, auch ohne Steuererhöhung einen leicht positiven Abschluss aus. Aber aufgeschoben ist nicht aufgehoben, sowohl was Investitionen wie auch was Steueranpassungen angeht.

title_de: Neues Budget 2019: Verschiebung von Investitionen sorgt für kleinen Überschuss

content_de:
Nachdem das Budget 2019 am 24. März an der Urne abgelehnt wurde, hat der Stadtrat den Auftrag, ein neues Budget zu erstellen. Dabei hat er den Fokus auf folgende Punkte gelegt: Überprüfung der Investitionen und des Sachaufwandes auf deren Auslösbarkeit, Streichung bereits abgesagter oder nicht auslösbarer Aktivitäten, Mitberücksichtigung von Verschiebungen aus dem Jahre 2018 sowohl in der Erfolgsrechnung als auch in der Investitionsrechnung und Prüfung der Ertragspositionen aus den Erkenntnissen des Abschlusses 2018. Die Spezialrechnungen (Sozialregion, Gemeindeführungsstab, Regionaler Zivilschutz) wurden aufgrund der Zusammenarbeit mit anderen Gemeinden nicht angepasst.

Das bisherige Budget sah einen Verlust von 346‘500 Franken sowie Nettoinvestitionen von 16.43 Mio. Franken vor. Von diesen können aufgrund des fortschreitenden Jahres lediglich noch 7.2 Mio. Franken ausgelöst werden. Weiter wurde berücksichtigt, dass im Rechnungsjahr 2018 nicht alle Investitionen ausgelöst werden konnten und aus verzögerten Projekten rund 2.32 Mio. Franken erst im Jahr 2019 veranschlagt werden. Daraus resultieren Nettoinvestitionen im laufenden Jahr von 9.49 Mio. Franken und somit ein reduzierter Finanzbedarf.

Gleichbleibende Steuerfüsse

Die neue Erfolgsrechnung schliesst unter Berücksichtigung von Steuerfüssen von 108% für natürliche Personen und für juristische Personen bei einem Aufwand von 102‘766‘450 Franken und einem Ertrag von 102‘809‘400 Franken mit einem Gewinn von 42‘950 Franken und damit praktisch ausgeglichen ab. Im Rahmen der kurzfristigen Überarbeitung wurden rund 740‘000 Franken an Personal- und Sachkosten sowie Beiträgen an Dritte reduziert. Weiter haben sich durch die massiven Senkungen der Investitionen die Abschreibungen ebenfalls deutlich reduziert (-393‘000 Franken). Die Selbstfinanzierung (Finanzierungsmöglichkeit der Investitionen aus der Erfolgsrechnung) beträgt mit dem neu vorgelegten Budget rund 8.28 Mio. Franken. Die Nettoinvestitionen von 9.49 Mio. Franken können damit zum grössten Teil gedeckt werden.

Bei den Fiskalerträgen wurde die geplante Steuererhöhung zurückgenommen. Die kalkulierte Rücknahme beträgt 2.2 Mio. Franken (natürliche Personen 1.8 Mio. Franken, juristische Personen 0.4 Mio. Franken). Im Verlaufe der Jahresabschlussarbeiten 2018 haben sich sowohl beim Kanton, bei anderen Solothurner Städten als auch in Olten teilweise deutliche Steigerungen von Steuereinnahmen gezeigt, so dass die Planung auf dem aktuellen Stand vorgenommen werden konnte. Die Steigerung betreffen: Quellensteuern (+150‘000 Franken), natürliche Personen (Rücknahme Steuererhöhung -1‘800‘000 Franken, Steigerung +878‘000 Franken), juristische Personen (Rücknahme Steuererhöhung -400‘000 Franken, Steigerung +50‘000 Franken). Bei den Regalien und Konzessionen konnten die Erlöse aufgrund der erfreulichen Beiträge der sbo um 65‘000 Franken angepasst werden. Bei den Entgelten kann insbesondere bei der Feuerwehrersatzabgabe mit zusätzlichen Quellensteuern gerechnet werden. Im Finanzertrag haben sich die mit der neuen Verzugszinsregelung (ab 2016) erhaltenen Verzugszinsen verstetigt. Bei den Entnahmen aus Fonds hat der Stadtrat im Zusammenhang mit dem Notbudget verschiedene Beiträge über bestehende Fonds bezahlt.

In seiner Vorlage an das Gemeindeparlament weist der Stadtrat darauf hin, dass viele Investitionen aufgrund des fehlenden Budgets nun einfach hinausgeschoben wurden und sich mit bevorstehenden Zusatzinvestitionen wie Bahnhofplatz oder Schulraum Kleinholz kumulieren werden. Daher werde die Finanzierung der künftigen Investitionen – zusätzlich zur Bewältigung der Auswirkungen der Steuervorlagen auf schweizerischer und kantonaler Ebene – weiterhin eine Herausforderung darstellen.


lead_de: Die Gemeinden Olten, Trimbach, Dulliken, Wangen, Winznau, Hauenstein-Ifenthal und Wisen bilden eine Aufgaben- und Problemlösungsgemeinschaft, für die sich vertiefende Fusionsabklärungen empfehlen würden. Dies das Fazit der Grobanalyse, welche die Hochschule Luzern als erste Phase des Projektes „Chancen und Risiken von Fusionen der Stadt Olten mit ihren Nachbargemeinden“ durchgeführt hat. Die beteiligten Gemeinden haben nun zwei Monate Zeit zu entscheiden, ob sie an weiteren Phasen des Projektes teilnehmen wollen.

title_de: Fusion würde (Wohn-)Region Olten stärken

content_de:
Nachdem eine Motion im Oltner Gemeindeparlament die Aufnahme von Fusionsgesprächen mit der Nachbargemeinde Trimbach gefordert hatte und auch in Trimbach selber über ein engeres Zusammengehen mit der Stadt Olten diskutiert wurde, beschlossen die beiden Gemeinden im vergangenen Herbst zusammen mit der Hochschule Luzern eine Studie über Chancen und Risiken eines Zusammenschlusses durchzuführen. Da ein solcher Schritt Konsequenzen für die gesamte Agglomeration Olten haben könnte, gelangten sie in der Folge an die an ihre Gebiete angrenzenden Solothurner Gemeinden mit der Anfrage, ob diese ein Interesse an der gemeinsamen Erarbeitung von Daten im Rahmen einer Vorstudie hätten. Diese sollte klären, welcher Projektperimeter für die weiterführende Studie sinnvoll ist.

 Starke Verflechtungen vorhanden

 Die Resultate dieser Vorstudie, an der Boningen, Dulliken, Hauenstein-Ifenthal, Olten, Rickenbach, Trimbach, Wangen, Winznau und Wisen teilnahmen, wurden kürzlich von Projektleiter Stephan Käppeli den betroffenen Gemeinderäten vorgestellt. Sie zeigen unter anderem auf, dass die Verflechtungen dieser Gemeinden im Bereich Arbeiten sehr hoch sind, indem mehr als die Hälfte der Erwerbstätigen der Gemeinden innerhalb der analysierten Region pendeln, und dass auch die Mehrzahl der Wohnortswechsel innerhalb dieser Region erfolgen. Eine überkommunale Planung würde eine Arbeitsteilung betreffend Nutzungen wie Arbeiten und Wohnen erlauben, die eine Wachstumsdynamik auslösen könnte und auch die Umsetzung des Agglomerationsprogramms AareLand beschleunigen dürfte.

 Auf Grund der Grobanalyse empfehlen die Fachleute der Hochschule Luzern, für weitere vertiefende Fusionsabklärungen die Gemeinden Olten, Trimbach, Dulliken, Wangen, Winznau, Hauenstein-Ifenthal und Wisen einzubeziehen: In diesem Projektperimeter könnten die wesentlichen Entwicklungspotenziale der Region am besten ausgeschöpft werden, insbesondere die Stärkung als Wohnregion. Dieser Perimeter entspreche weitgehend den Kriterien einer Aufgaben- und Problemlösungsgemeinschaft, welche Bewohnerinnen und Bewohner zusammenfasse, die eine Vielzahl von gemeinsamen Aufgaben und Problemen zu lösen hätten. Die Tatsache, dass bis anhin in diesem Perimeter noch keine konzertierte Zusammenarbeit über alle Gemeinden hinweg stattgefunden habe, lasse ein grosses Synergie- und Sparpotenzial vermuten. Weniger eindeutig sei die Zugehörigkeit der beiden Gemeinden Boningen und Rickenbach zur engeren Region Olten, da die Verflechtungen derzeit gering seien und die Orientierung der beiden Gemeinden mindestens ebenso stark Richtung Westen gehe.

 Politik und Emotionen einbeziehen

 Diese Empfehlung beruhe auf Fakten und beziehe die politische Gewichtung nicht ein, relativieren die Fachleute das Ergebnis der Grobanalyse. Dies war denn auch der Tenor unter den anwesenden Gemeindevertretern: neben der aufgezeigten Faktenlage müssten auch politische und emotionale Aspekte einer engeren Zusammenarbeit einbezogen werden. Die Gemeinden haben nun zwei Monate Zeit über eine Teilnahme an weiteren Phasen des Projektes teilzunehmen. Diese umfassen eine Ist-Analyse der bestehenden Aufgaben und Zusammenarbeiten der Gemeinden sowie ein Aufzeigen der Vor- und Nachteile und der Entwicklungsperspektiven im Falle einer Fusion – insbesondere in den Bereichen Finanzen und Steuern, Raumplanung/örtliche Infrastruktur, Gesundheit und Soziales, Öffentliche Sicherheit, Bildung sowie Verwaltung und Behörden – und sollen Entscheidungsgrundlagen im Hinblick auf eine mögliche Fusion aus der Sicht der gesamten Region, aber auch der einzelnen Gemeinden aufzeigen.


lead_de: In der Schweiz am Wochenende vom 27. April 2019 stellt OT-Chefredaktor Beat Nützi im Zusammenhang mit Baubewilligungsverfahren die Frage in den Raum, ob bei der Oltner Bauverwaltung «geschlampt» werde. Diesem Vorwurf sowie den Ausdrücken «Verweigerungshaltung» und «Schikaniererei» tritt der Stadtrat mit folgender Stellungnahme dezidiert entgegen.

title_de: «Bauverwaltung und Kommissionen nehmen ihre Aufgabe sorgfältig und verantwortungsbewusst wahr»

content_de:
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Bauverwaltung nehmen vielfältige und komplexe Aufgaben wahr. Die Prüfung von Baubewilligungsverfahren ist ein hoheitlicher Akt, der zwangsläufig nicht immer alle Bedürfnisse der verschiedenen Anspruchsgruppen zu erfüllen vermag, stets aber rechtsgleich ausgeübt werden muss.

Die vom Gemeindeparlament gewählten Gremien Altstadtkommission und Baukommission, die unabhängig von Stadtrat und Verwaltung operieren, beurteilen anhand spezifischer Rechtsgrundlagen unterschiedliche Sachverhalte: die Baukommission anhand der kantonalen Bauverordnung Bauprojekte und deren Rechtmässigkeit, die Altstadtkommission anhand der kantonalen Kulturdenkmäler-Verordnung abschliessend Projekte in der Altstadt, Teilen der Innenstadt sowie – notabene schon seit rund 11 Jahren – von unter Schutz stehenden Häusern und Siedlungseinheiten. Die Altstadtkommission ist dabei eine Art verlängerter Arm des Kantons, der die Pflege wichtiger Gebäude und Kulturgüter an die Stadt Olten delegiert hat.

Die gestiegenen Anforderungen an das Bauen haben in den vergangenen Jahrzehnten dazu geführt, dass die Bewilligungsverfahren immer aufwändiger geworden sind und die Prüfungskomplexität generell zugenommen hat. Um die individuelle Dauer eines Verfahrens objektiv beurteilen zu können, sollten die Art und Komplexität des Bauvorhabens sowie die Rahmenbedingungen vor Ort berücksichtigt werden.

In seiner Darstellung macht der Verfasser der sogenannten „Einordnung“ zudem keine Unterscheidung zwischen Nutzungsplan- und Baubewilligungsverfahren. Bei den zitierten Bauprojekten Sälipark 2020 und Arkadis handelt es sich nämlich nicht um «klassische» Baubewilligungsverfahren, sondern um wesentlich komplexere Nutzungsplanverfahren, bei welchen aktuell geltendes Baurecht geändert und eine höhere bauliche Dichte und damit letztlich auch ein substanzieller Mehrwert für die betroffenen Grundeigentümer erreicht werden soll. Im Gegenzug werden von den Behörden auf der Grundlage des kantonalen Baurechts architektonische und ortsbauliche Qualitäten eingefordert.

Gegen den Gestaltungsplan Sälipark 2020 sind rund 40 Einsprachen eingegangen. Als Folge davon läuft ein aufwändiges Rechtmittelverfahren. Die Dauer solcher Verfahren liegt nicht mehr allein in den Händen der Stadt. Im Fall des Bauprojektes der Stiftung Arkadis, in deren Stiftungsrat der Verfasser des Artikels Einsitz hat, läuft seit 2015 ein Planungsverfahren. In der Tat müsste ein Gestaltungsplanverfahren – abhängig von den eingegangenen Einsprachen – in der Regel nach rund zwei Jahren abgeschlossen werden können; die Schuld für die Verzögerung einfach der Stadt in die Schuhe zu schieben zu wollen und von einer „Verweigerungshaltung“ zu sprechen, erscheint – in Kenntnis aller Umstände – aber als etwas zu einfach.

Die Kritik, dass die Bearbeitung von Baugesuchen zu lange dauere, wird von Bauherren und Architekten in fast allen Städten geäussert. Diesbezüglich gilt es jedoch zu berücksichtigen, dass die Auflagen an die Architektur im urbanen Raum höher als bei einem Vorhaben im ländlichen Raum sind. Die engen räumlichen Verhältnisse einer Stadt führen zu komplexeren Verfahren und auch zu einer Zunahme von zeitaufwändigen Einsprachen mit entsprechenden Beschwerdeverfahren. Professionell agierende Planer rechnen deshalb bei einem Bauprojekt auf dem Stadtgebiet von vornherein mit einer längeren Dauer.

Für Verzögerungen kann im Übrigen auch die Behebung von gerügten Mängeln des Baugesuchs sorgen. Gerade die Beratung von Bauherren durch die Verwaltung wird immer aufwändiger. Dies erhöht zwar grundsätzlich die Qualität der Verfahren, zieht diese aber auch in die Länge. Schliesslich stellen sich dem städtischen Bauinspektorat leider auch zunehmend Probleme durch unbewilligt begonnene Bauvorhaben und durch nicht bewilligungsfähige Projektänderungen während der Ausführungsphase.

Verzögerungen wurden bei der Stadt Olten von Seiten des Kantons im Übrigen bisher noch nie angemahnt. Und als Kontrollgremium über die Verwaltungstätigkeit hat die Geschäftsprüfungskommission gerade im Dezember 2018 die Abläufe im Baubewilligungsverfahren geprüft und im Anschluss daran keinerlei organisatorische Massnahmen angeregt.

Apropos Massnahmen: Der Stadtrat hat mit dem Ziel verstärkter Synergien respektive zur Bündelung der in der Verwaltung vorhandenen Kompetenzen die Stadtplanung und die Nutzungsplanung (Stadtarchitekt) per 1. Januar 2019 in der Direktion Bau konzentriert. Im Weiteren hat er selbst ein Ressourcendefizit im Bereich Hochbau und Bauinspektorat festgestellt und eine entsprechende Vorlage präsentiert. Mit zusätzlichen Kapazitäten hätte ein Umfeld für noch förderlichere Arbeit geschaffen werden sollen. Bekanntlich wurde das entsprechende Stellenbegehren von der Stimmbevölkerung aber abgelehnt.

«Schlampt die Oltner Bauverwaltung?» fragte die Schweiz am Wochenende in der «Einordnung» von OT-Chefredaktor Beat Nützi. Nein, ist der Stadtrat überzeugt; das Gegenteil ist der Fall: «Schlampen» bedeutet laut Lexikon «ohne die geringste Sorgfalt, in grober Weise nachlässig und unzuverlässig eine bestimmte Arbeit durchzuführen». Die Bauverwaltung und die in die Baubewilligungsverfahren involvierten Kommissionen nehmen ihre wichtige Aufgabe hingegen sorgfältig und verantwortungsbewusst wahr; die Dauer hängt dabei wesentlich von der Komplexität der Verfahren und von der Qualität der eingereichten Gesuche und der Zusammenarbeit zwischen Bauwilligen und Behörden ab.


title_de: Radfahrerprüfungen für Schülerinnen und Schüler

content_de:
n diesem Jahr finden die Radfahrerprüfungen rund 3 Wochen früher als gewohnt statt. Dies ist auf die Fussball-Euro 2008 zurückzuführen. Am 19. und 20. Mai 2008 finden für die Oltner Viertklässler, Kleinklassen und die Heilpädagogische Sonderschule die obligatorischen Radfahrerprüfungen statt. Der theoretische Teil wurde nach den Unterlagen der Verkehrspolizei bereits durch eine externe Expertin durchgeführt. Die praktische Prüfung wird durch Angehörige der Stadtpolizei Olten durchgeführt. Um wirklichkeitsnahe Verhältnisse zu schaffen, sind verkehrsreiche Strassen, Einmündungen und Kreuzungen in die Prüfungsstrecke einbezogen. In diesem Jahr wird erstmals auch der Kreisel mit in die Bewertung einbezogen.

 Auf dem Parcours des Stadtgebietes rechts der Aare stehen an den kritischen Stellen Polizeibeamte/innen, welche die Fahrweise der Schüler überwachen und nach einem einheitlichen System die begangenen Fehler erfassen.

 Im Interesse der Unfallverhütung richten wir an alle Verkehrsteilnehmer, die den jugendlichen Prüflingen begegnen, die höfliche Bitte, sich rücksichtsvoll zu verhalten und besonders vorsichtig zu fahren. Die radelnden Mädchen und Knaben sind durch Brustnummern (weisses Feld mit schwarzen Zahlen) gekennzeichnet. Darunter tragen sie ein gelbes Leuchtgilet.

 Diese Radfahrerprüfungen liegen im Interesse aller, werden doch dem Kind damit die elementarsten Verkehrsregeln vermittelt, damit es die Sicherheit erlangt, sich im heutigen recht komplizierten Strassenverkehr zurecht zu finden.

 Wir hoffen, dank Ihrem Verständnis und Ihrer Rücksichtnahme, den betreffenden Anlass auch in diesem Jahr wieder unfallfrei durchführen zu können. Den Prüflingen wünschen wir viel Erfolg.

 STADTPOLIZEI OLTEN / VERKEHRSINSTRUKTION


title_de: Aarburg gewann Städteduell

content_de: In absoluten Zahlen verzeichnete zwar die Stadt Olten im Städteduell gegen Aarburg im Rahmen von „schweiz.bewegt“ ein Plus von rund 370 Stunden Bewegungszeit (Olten: 6172 Stunden; Aarburg 5799 Stunden). Bei der Zahl der Teilnehmenden und vor allem punkto Bewegungszeit mit dem Umrechnungsfaktor 2,7 analog Einwohnerzahl hatte indessen Aarburg deutlich die Nase vorne: In der Zeit vom 3. bis 11. Mai "bewegten sich" in Aarburg 3920 Personen während umgerechnet 15'659 Stunden gegenüber 3303 Personen und 6172 Stunden in Olten. Wetteinsatz war ein gemeinsamer Familiensportanlass der beiden Städte, dessen Organisation nun durch die Stadt Olten zu erfolgen hat. Die Organisatoren des Städteduells danken allen, die am freundnachbarlichen Wettstreit teilgenommen haben, für ihre Unterstützung!


lead_de: Wie der Kanton und viele Gemeinden schliesst auch die Jahresrechnung der Stadt Olten im Jahr 2018 deutlich besser ab als budgetiert: Anstelle des erwarteten Gewinns von 6‘336‘700 Franken resultiert ein solcher von 10‘304‘924.14 Franken. Ursache sind neben der sehr guten Ausgabendisziplin auch in Olten aussergewöhnlich hohe Steuererträge.

title_de: Rechnung 2018: Steuernachzahlungen führen zu höherem Gewinn

content_de:
Analog zum Kanton konnte die Stadt Olten ebenfalls erfreulich höhere Steuererträge natürlicher Personen aus den Jahren 2016 und 2017 verbuchen: Während in der Steuerplanung von einer jährlichen Steigerung von rund 1% ausgegangen wurde, konnte insbesondere im Steuerjahr 2017 eine aussergewöhnliche Steigerung von über 3% festgestellt werden. Dies führte bei den natürlichen Personen zu erheblichen Mehrerträgen. Zu beachten gilt es jedoch, dass von den veranlagten Steuern 2017 noch mehr als 10 Mio. Franken Steuererträge erst provisorisch sind, was unter Umständen noch zu nachträglichen Reduktionen oder Verbesserungen führen kann. Bei den juristischen Personen konnten aus vergangenen Jahren zusätzlich rund 2.3 Mio. mehr Steuererträge verbucht werden. Im laufenden Jahr konnte das Ziel von 18 Mio. Franken Steuererträgen noch nicht erreicht werden. Aufgrund der Rückmeldungen schätzt die Finanzverwaltung die Erträge auf rund 16.9 Mio. Franken. Die effektiven Steuererträge des Steuerjahres 2018 dürften dann im Jahr 2020 bekannt sein.

Kosten im Griff

Der Stadtrat und die Stadtverwaltung haben die Kosten im Griff: Dank der sehr guten Ausgabendisziplin beträgt die Gesamtabweichung im Aufwand weniger als 1%. Hohe Mehrkosten mussten lediglich im Bereich der Sozialhilfe verzeichnet werden, begründet durch die Differenz zwischen den Planvorgaben des Kantons und den effektiven Ausgaben. Die Mehrkosten betragen gegenüber dem Budget rund 1.2 Mio. Franken, bewegen sich aber auf dem Niveau der Jahresrechnung 2017.

Bei den Personalkosten ist ein Mehraufwand von rund 618‘000 Franken zu verzeichnen. Dieser beruht in erster Linie darauf, dass im Rahmen des Rechnungsabschlusses bewusst eine tiefere Entnahme aus der Arbeitgeberbeitragsreserve verbucht wurde. Dadurch entsteht beim Sozialversicherungsaufwand eine höhere Belastung im Umfang von 562‘000 Franken. Mit dem bewussten Verzicht erhöht der Stadtrat seinen finanziellen Spielraum bei künftigen Anpassungen der Parameter bei der Pensionskasse. Ohne diese Sonderbelastung beträgt der Mehraufwand rund 56‘000 Franken, was mit einer Abweichung gegenüber dem Budget von 0.13% eine Ziellandung darstellt

Der Sachaufwand wurde um rund 4.3% oder 0.68 Mio. Franken unterschritten. Während die effektiven Sachkosten um rund 1 Mio. Franken unter dem Budget liegen, mussten für Wertberichtigungen von Guthaben rund 0.33 Mio. Franken Mehraufwand verbucht werden. Die schlechte Zahlungsmoral widerspiegelt sich auch in den höheren Betreibungskosten sowie den zusätzlichen Verzugszinserträgen. Die geplanten Bruttoinvestitionen von 15.4 Mio. Franken wurden zu knapp 80% ausgeschöpft. Aufgrund der tieferen Nettoinvestitionen mussten weniger Abschreibungen vorgenommen werden.

Mit der Einführung von HRM2 wird das Ergebnis der Erfolgsrechnung in einer gestuften Form dargestellt. Die erste Stufe zeigt das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit des Rechnungsjahres. Steuernachzahlungen aus Vorjahren werden, obwohl eigentlich nicht aus dem laufenden Jahr hervorgegangen, ebenfalls unter dem Betriebsergebnis ausgewiesen. Da im Budget 2018 die Auflösung der Steuervorbezugsreserve ebenfalls im betrieblichen Ertrag geplant worden ist, sind diese Steuererträge bei der Analyse des betrieblichen Ertrages mitzuberücksichtigen.

In der zweiten Stufe werden der Finanzaufwand sowie der Finanzertrag gegenübergestellt. Im Finanzaufwand sind z.B. Passivzinsen, Wertberichtigungen von Finanzvermögen und der Aufwand für Liegenschaften des Finanzvermögens dargestellt. Im Finanzertrag befinden sich Beteiligungserträge, Aktivzinsen, Liegenschaftserträge aus dem Finanzvermögen sowie Wertberichtigungen von Finanzvermögen (z.B. Kursgewinn Alpiq-Aktien).

Das betriebliche Ergebnis und das Ergebnis aus Finanzierung bilden zusammen das operative Ergebnis.

Gemeinde Total

R2018

B2018

R2017

30 Personalaufwand

40’715

40'097

39’094

31 Sach- u. übriger Betriebsaufwand

14’994

15'675

14’383

33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen

6’011

6'120

5’597

35 Einlagen in Fonds u. Spezialfinanzierung

1’965

1'615

1’786

36 Transferaufwand

35’155

34'051

32’686

39 Interne Verrechnungen

7’232

7'663

6’974

Total betrieblicher Aufwand

106’072

105'220

100’520

40 Fiskalertrag

78’211

75'474

80’790

41 Regalien und Konzessionen

1’988

1'842

1’958

42 Entgelte

15’322

14'715

14’884

43 Verschiedene Erträge

36

12

6

45 Entnahm. Fonds u. Spezialfinanzierung

1’521

859

238

46 Transferertrag

9’950

10'335

9’797

49 Interne Verrechnungen

7’232

7'663

6’974

Total betrieblicher Ertrag

114'370

110'900

114’646

Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit

8’189

1’441

14’125

34 Finanzaufwand

1'529

1'509

2’639

44 Finanzertrag

4'346

3'037

3'714

Ergebnis aus Finanzierung

2'816

1'528

1’074

Operatives Ergebnis

11'005

7'208

15’200

38 Ausserordentlicher Aufwand

871

871

34

48 Ausserordentlicher Ertrag

171

0

1’136

Ausserordentliches Ergebnis

-700

-871

1’103

Jahresergebnis Erfolgsrechnung

10’305

6’337

16’302

Tabelle: Gestufte Erfolgsrechnung

Mit 12.19 Mio. Franken wurden die geplanten Bruttoinvestitionen von 15.42 Mio. Franken um 3.22 Mio. Franken unterschritten. Bei den Investitionseinnahmen konnten zusätzlich Strassenerschliessungsbeiträge im Kleinholz von 0.68 Mio. Franken geltend gemacht werden.

Pro-Kopf-Verschuldung gesunken

Nachdem die Stadt Olten in den letzten Jahren aufgrund hoher Investitionen und wegfallenden Steuererträgen in eine gefährliche Verschuldungssituation geriet, in welcher eine Pro-Kopf-Verschuldung von weit über 4‘000 Franken ausgewiesen wurde, konnte nun die Pro-Kopf-Verschuldung innerhalb von 4 Jahren auf 1‘798 Franken stabilisiert werden. Eine Pro-Kopf-Verschuldung in dieser Grössenordnung ist zwar weiterhin nicht erfreulich, jedoch tragbar.

Mit dem Selbstfinanzierungsgrad von 179,6% können sämtliche im Jahr angefallenen Investitionen selber bezahlt werden. Mit einem Cash-Flow nach Investitionen von rund 8.5 Mio. hat die Stadt die Möglichkeit erhalten, die Verschuldung weiter zu senken. Im Jahr 2018 konnten verzinsbare Darlehen im Umfang von 15 Mio. Franken durch den betrieblichen Cashflow sowie die Einforderung von Guthaben bei der sbo zurückbezahlt werden.

Der Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen Personen bzw. wie viele Jahrestranchen erforderlich wären, um die Nettoschulden abzutragen. Der Steuerertrag wird auf 100% gewichtet gerechnet. Aktuell beträgt der Nettoverschuldungsquotient 46.24%. Die Stadt würde somit für die Tilgung der Nettoschuld bei einem Steuerfuss von 100% etwas weniger als einen halben jährlichen Steuerertrag benötigen.

EINWOHNERGEMEINDE OLTEN

Kennzahlen Jahresrechnung 2018

Aufwand:

(in 1000 Fr.)

108‘472

Ertrag:

(in 1000 Fr.)

118’777

Ertragsüberschuss:

(in 1000 Fr.)

10’305

Abschreibungen/Wertberichtigungen:

(in 1000 Fr.)

7‘422

Nettoinvestitionen:

(in 1000 Fr.)

10‘023

Selbstfinanzierungsgrad:

(in %)

179,6

Finanzierungsüberschuss:

(in 1000 Fr.)

7‘978

Nettoschuld:

(in 1000 Fr.)

33'207

Pro-Kopf-Schuld:

(in Franken)

1‘798

Steuerfuss nat. Pers.:

(in %)

108

Steuerfuss jur. Pers.:

(in %)

108


lead_de: Die Finanzkommission Olten empfiehlt dem Parlament, dem revidierten Budget 2019 gemäss Vorschlag des Stadtrats zuzustimmen. Nach dem Nein zum ersten Budget in der Volksabstimmung vom 24. März 2019 musste der Stadtrat einen neuen Voranschlag erarbeiten. Das Parlament wird darüber an seiner Sitzung vom 22. Mai entscheiden.

title_de: Finanzkommission sagt Ja zum revidierten Budget 2019

content_de:
Die Finanzkommission diskutierte am 7. Mai das vom Stadtrat neu erarbeitete Budget für 2019. In Anwesenheit des Stadtrats, des Finanzverwalters und des Stadtschreibers prüfte die Kommission das Budget seriös, welches vom Stadtrat nach der Volksabstimmung vom 24. März in kurzer Zeit erarbeitet wurde. Die Finanzkommission befürwortet den Voranschlag ohne Änderung. Sie empfiehlt dem Parlament, dem revidierten Budget 2019 zuzustimmen.

Im Rahmen der kurzfristigen Überarbeitung des abgelehnten Budgets reduzierte der Stadtrat die Personal- und Sachkosten sowie die Beiträge an Dritte um rund 741'000 Franken. Zusätzlich sanken die Abschreibungen um rund 393'000 Franken, weil die Stadt deutlich weniger investieren wird als ursprünglich vorgesehen. Den tieferen Ausgaben stehen – ohne Steuererhöhungen – deutlich höhere Einnahmen als ursprünglich vorgesehen gegenüber, nämlich über eine Million Franken mehr.

Aufgrund dieser Entwicklungen budgetiert der Stadtrat in der Erfolgsrechnung neu einen Überschuss von 43'000 Franken, bei gleichbleibenden Steuersätzen und Ausgaben von 110,3 Millionen Franken. Das erste, vom Volk abgelehnte, Budget kalkulierte mit einem Defizit von 346'500 Franken, bei Steuererhöhungen von 4% (natürliche Personen) und 2% (juristische Personen) und Gesamtausgaben von 111,3 Millionen Franken. Das neue Budget rechnet mit Nettoinvestitionen von 9,4 Millionen Franken, gegenüber 16,4 Millionen im alten Budget. Der markante Rückgang der Investitionen ist hauptsächlich auf die budgetlose Zeit von voraussichtlich sechs Monaten zurückzuführen.

Die Finanzkommission der Stadt Olten zählt sieben Mitglieder. Ihre Aufgaben sind die Vorberatung des Budgets und der Finanz- und Investitionspläne sowie die Begutachtung der Jahresrechnungen.


title_de: Neues Korpsmitglied bei der Stadtpolizei Olten vereidigt

content_de:
Die Stadtpolizei Olten hat seit einiger Zeit personelle Vakanzen, einerseits bedingt durch Ausfälle infolge Krankheit, andererseits aber auch bedingt durch Korpsangehörige, welche sich beruflich verändern wollten. Seitens des Stadtrates, der Direktion Öffentliche Sicherheit und des Kommandos wurde dieser Tatsache Rechnung getragen, indem man die vakanten Stellen ausschrieb. Nach  einem sorgfältigen Auswahlverfahren wurden zwei Kandidaten auserkoren. Diese werden seit Anfang dieses Jahres in der interkantonalen Polizeischule in Hitzkirch ausgebildet.

 Eine vakante Stelle konnte durch einen ausgebildeten Polizeibeamten mit Berufserfahrung in einem grösseren Polizeikorps besetzt werden. Es handelt sich um Pol Marcel Haltinner, welcher vier Jahre bei der Kantonspolizei Basel-Stadt gearbeitet hat. Pol Haltinner ist in der Region Olten aufgewachsen, deshalb sind ihm die Gegebenheiten in unserer Stadt und die Bevölkerung bestens bekannt.

 Kürzlich wurde Marcel Haltinner durch die Polizeidirektorin, Stadträtin Doris Rauber vereidigt. Die Direktion Öffentliche Sicherheit und das Kommando der Stadtpolizei Olten freuen sich über den neuen Mitarbeiter und sind überzeugt davon, dass er die Arbeit zugunsten der Oltner Bevölkerung gewissenhaft und mit viel Engagement ausführen wird.


lead_de: Die Buswartehalle an der Gösgerstrasse in Olten wird aktuell fertig gestellt. Die Arbeiten dauern bis Ende Juni. Während der Bauzeit verkehren die Busse der Linien 501 und 505 ab der Perronkante C auf dem Bahnhofplatz.

title_de: Baubeginn der Buswartehalle Gösgerstrasse ist erfolgt

content_de:
Die Fertigstellungsarbeiten für die Buswartehalle sind in vollem Gang: Die bestehenden Geländer und die Betonkonsole werden entfernt, danach wird die Stahlkonstruktion errichtet und ein Betonboden eingebaut. Zum Schluss werden die Fassadenteile und die Dachkonstruktion montiert. Ende Juni wird die Wartehalle voraussichtlich dem Betrieb übergeben werden.

Buslinien 501 und 505 vorübergehend ab Perronkante C

Die Busse der Linien 501 und 505 verkehren während der Bauzeit ab der Perronkante C auf dem Bahnhofplatz. Die Beschilderung der vorübergehenden Haltestellenverschiebung wird von den Busbetrieben Olten-Gösgen-Gäu vorgenommen.

Fahrräder nicht mehr wild parkieren

Gleichzeitig mit der Fertigstellung der Wartehalle soll das wilde Fahrradabstellen gestoppt werden. Die Fahrradfahrenden werden dringend gebeten, vermehrt die Velostation West auf dem Bahnhofplatz zu benutzen.

Bei der Velostation wird für Fahrräder zusätzlicher Raum zur Verfügung gestellt. Fahrräder ausserhalb der markierten Flächen behindern den Fussgänger- und den Fahrradverkehr massiv und können zu einer Gefahr werden. Die Kantonspolizei wird falsch abgestellte Fahrzeuge einziehen. Diese können auf dem Polizeiposten bei der USEGO wieder ausgelöst werden.

Der Kanton Solothurn, die Stadt Olten und die Busbetriebe Olten-Gösgen-Gäu danken der Bevölkerung für ihr Verständnis.


title_de: Sportpark Olten AG: wachsende Besucherfrequenzen können hohe Kosten nicht wettmachen

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Der Stadtrat hat die ursprünglich angekündigte Beantwortung von zwei Vorstössen zum Thema Sportpark Olten AG zurückgestellt, da es im Vorfeld verschiedene Fragen zu klären gilt. Die Sportpark Olten AG befindet sich derzeit in einer finanziell angespannten Lage. Die Zahlen im Businessplan, der bei der Gründung der Aktiengesellschaft im November 2005 vorgelegt wurde, können insbesondere auf der Ertragsseite nicht erreicht werden. Zwar sind die Besucherfrequenzen in der vergangenen Saison dank der Überdachung des Aussenfeldes erfreulich gestiegen; die im Businessplan erwarteten Steigerungen der Eismieten gegenüber den Eissportvereinen können aber aus wirtschaftlichen wie auch politischen Gründen nicht durchgesetzt werden. Auf Einnahmen aus Events im Sommerbetrieb muss zudem zum Schutz der Nachbarn weitgehend verzichtet werden. Hinzu kamen aber auch Überraschungen auf der Kostenseite: Als Auflage der Gebäudeversicherung galt es rasch Sicherheitsmängel im baulichen und im Anlagebereich zu beheben, dank denen sich die Halle nun aber in einem länderspieltauglichen Zustand befindet, wie Swiss Hockey attestiert. Zudem kam die Überdachung des Aussenfeldes auf Grund von Mehraufwendungen bei den Fundamenten und von Umweltschutzmassnahmen teurer zu stehen als budgetiert. Hingegen bewegen sich die Personalkosten unter den budgetierten Werten.

 Folgendes muss aber festgehalten werden: Würde man anstelle des bestehenden Eisstadions eine neue Anlage erstellen, wären die Betriebskosten mit Sicherheit nicht geringer, entstünden hohe Refinanzierungskosten und würden auch die Ertragszahlen nicht besser ausfallen, sind doch die Benützungstarife nicht beliebig zu erhöhen, weder gegenüber den Vereinen noch im öffentlichen Eislauf.

 Der Stadtrat bekennt sich zum Eisstadion als zentraler Wintersportanlage in der Region Olen und sucht zusammen mit den Verantwortlichen der AG nach Massnahmen, um die gegenwärtigen Liquiditätsprobleme zu beheben und die Ertragslage langfristig zu sichern.  Die entsprechenden Anträge sollen noch dieses Jahr dem Gemeindeparlament vorgelegt werden.


lead_de: „Eureka“ lautet der Name der Projektes, das der städtebaulichen Entwicklung von Olten SüdWest zu Grunde gelegt werden soll. Dieser Entscheid des Preisgerichts des städtebaulichen Wettbewerbs Olten SüdWest wurde am Freitag, 19. September 2003, von den Oltner Behörden, der Grundeigentümerschaft und der Projektleitung bekannt gegeben. Das nun auserkorene Projekt hatte sich bereits beim im vergangenen Jahr durchgeführten Ideenwettbewerb auf dem ersten Rang platziert.

title_de: Olten SüdWest: „Eureka“ auserkoren

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Mit der Stilllegung der Industriebetriebe PCO Portlandcementwerk und der AG Hunziker & Cie steht als Ausgangslage westlich von Olten ein Areal von rund 275'000 Quadratmetern Fläche zur Disposition. Für die Stadt Olten bedeutet die bauliche Entwicklung des Areals SüdWest eine wesentliche Vergrösserung des Stadtgebietes. Mit dem städtebaulichen Wettbewerb verfolgt die Stadt das Ziel, einen neuen Stadtteil in die gesamtstädtische Ordnung einzufügen, die Erreichbarkeit mit einer Verkehrserschliessung für alle Verkehrsteilnehmenden sicherzustellen und öffentliche Räume zu schaffen.

 In gemeinsamen Gremien erarbeiteten die Stadt Olten, das Bau- und Justizdepartement des Kantons Solothurn sowie die Grundeigentümer eine Basis für den städtebaulichen Wettbewerb Olten SüdWest. Auf die öffentliche Ausschreibung von Anfang Juni 2002 hin meldeten sich 55 Teams aus ausgewiesenen Fachleuten in den Sparten Architektur/Städtebau, Ver-kehrsplanung und Landschaftsarchitektur/Ökologie, von denen 49 auf Grund der Präqualifikation zum eigentlichen Ideenwettbewerb zugelassen wurden.

 Zweimal auf dem ersten Rang

 Im vergangenen Januar hat das aus Preisrichter(inne)n und Fachpreisrichter(inne)n aus der ganzen Schweiz bestehende Preisgericht unter dem Präsidium von Stadtpräsident Ernst Zingg die Ende Dezember eingegangenen 41 Konzepte aus der Schweiz sowie aus Deutschland, Österreich und Holland während zwei Tagen nach den im Wettbewerbsprogramm formulierten Kriterien beurteilt und die folgenden drei Konzepte zur Weiterbearbeitung eingeladen:

 „Eureka“ von Büro Z, AG für Wohnen und Stadtfragen, Zürich, und process yellow, Architek-ten und Stadtplaner, Berlin (1. Rang);
 „s.i.l.o“ von werk1 architekten, dipl. arch. eth/sia, Olten (2. Rang);
 „Huit Cubes“ von G.A.S. Architekten ETH SIA, Basel (3. Rang).

 Die Verfasser dieser drei erstrangierten Konzepte wurden anschliessend mit der Weiterbearbeitung beauftragt. Ende Juni wurden die Ergebnisse dieser Weiterbearbeitung beurteilt. Am besten schnitt dabei erneut das Projekt „Eureka“ ab, das gemäss Empfehlung des Beurteilungsgremiums der städtebaulichen Entwicklung von Olten SüdWest zu Grunde gelegt werden soll.
 Bei der Weiterbearbeitung sind laut den beurteilenden Fachleuten der ökologische Ausgleich und insbesondere die Nahtstellen zwischen urbanen Grünflächen und ökologischen Flächen noch zu verbessern und die Bau- und Aussenraumtypen sowie der Dachgestaltung zu konkretisieren.

 Jetzt folgt Nutzungsplanung

 Im Jahre 2004 wird nun die Nutzungsplanung bearbeitet und die Realisierung vorbereitet. Dazu gehören die Erarbeitung des Zonenplans, der Erschliessungspläne und der Zonenvorschriften Olten SüdWest als planungsrechtliche Terrain-Vorbereitung sowie eine gesamtschweizerisch ausgerichtete PR-Kampagne, um Olten SüdWest als Entwicklungsstandort bekannt zu machen. Zudem soll die „Phase O“ gemäss „Eureka“-Konzept initiiert werden, wonach das Areal Olten SüdWest von der Bevölkerung, von Kunstschaffenden und von Vereinen mit permanenten Kultur- und Freizeitaktivitäten in „vorläufigen Beschlag“ genommen werden soll.

 Die nächste Planungsphase soll von einem gemeinsamen Ausschuss der verantwortlichen Instanzen begleitet werden, bestehend aus zwei Vertretenden der Stadt Olten, zwei Vertretenden des Kantons Solothurn (Raumplanung und Verkehr), einem Vertretenden der Grundeigentümerschaft, zwei Vertretenden der Stadtverwaltung (Bau- und Planungswesen) sowie zwei unabhängigen Fachexpertinnen oder Fachexperten.

 Mit der Realisierung einer ersten Etappe der Stadtentwicklung Olten SüdWest kann ab 2005/06 gerechnet werden.

 Seit Freitag, 19. September 2003, besitzt das Projekt Olten SüdWest unter
 www.olten-suedwest.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. einen eigenen Internetauftritt. Dieselben Informationen sind auch auf dem offiziellen Internetauftritt der Einwohnergemeinde Olten unter www.stadtolten.info/de/suedwestExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. einsehbar.

 Am Dienstag, 30. September, werden das Siegerprojekt „Eureka“ und das weitere Vorgehen in Olten SüdWest um 19 Uhr im Parlamentssaal des Stadthauses Olten der Öffentlichkeit vorgestellt. Alle Interessierten sind herzlich zur Teilnahme eingeladen.


lead_de: Die Regionale Zivilschutzorganisation Olten war in Hägendorf im Einsatz. In der Teufelsschlucht wurde geräumt und saniert, in der Bevölkerungsschutzanlage des Schulhaus Oberdorf erhielten Primarschüler und Schülerinnen einen Einblick und eine dritte Gruppe war für die kulinarische Verpflegung zuständig.

title_de: Vielseitige Zivilschutzeinsätze der RZSO Olten in Hägendorf

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Ihren Zivilschutzeinsatz im September leisteten  27 Männer der Unterstützungsformation unter der Leitung von Orts-Kdt Major Daniel Vögeli damit, die Teufelsschlucht in Hägendorf wieder Instand zu stellen. Innerhalb nur eines Tages wurde eine alte Brücke komplett ersetzt, weitere wurden reapriert. Fallholz wurde zersägt und verbrannt, Schuttkegel entfernt und ein Wall errichtet, um den Weg zu schützen. Des weiteren wurden Betonrinnen von Schutt befreit und zusätzliche errichtet, um Regenwasser in den Bach zu leiten. Ein Brunnen erhielt eine neue Wasserfassung, die anderen wurden geputzt und deren Rohre durchgespühlt. Christoph Hänggi bedankte sich imNamen des Verkehrs- und Verschönerungsvereins Hägendorf für die ausgezeichnete Arbeit und den geleisteten Einsatz.

 Schüler und Schülerinnen erhielten Einblick

 Eine 19 Personen starke Betreuungsgruppe arbeitete derweil im Schulhaus Oberdorf daran, vier Primarschulklassen die Arbeit des Zivilschutz etwas näher zu bringen. Mit dem Ziel, die Fach-, Selbst- und Methodenkompetenz der Betreuer, sowie auch der Kinder zu fördern, erteilten sie kurzweilige und lehrreiche Lektionen. Nach einem Rundgang durch die Schutzanlage durchliefen die Kinder, aufgeteilt in Gruppen, einen Parcour. Anhand eines Films wurde aufgezeigt, wie der Zivilschutz z.B. nach einem Erdbeben einer betroffenen Familie weiterhilft. An einem weiteren Posten wurde mit den Schülern das Aufnahmeprozedere für einen solchen Fall durchgespielt. Es wurde erklärt, weshalb das genaue Erfassen  der Evakuierten so wichtig ist. Die Betreuer verpassten an einer weiteren Station jedem Schülerarm einen Gips. Dieser wurde gerne als Souvenir nach Hause getragen – um damit die Eltern zu erschrecken.

 Eine dritte Einheit, eine Küchengruppe der Zivilschutzorganisation war für die Verpflegung verantwortlich. Die Arbeiter in der Teufelsschlucht, wie auch die Betreuungsgruppe im Schulhaus wurden aus den eigenen Reihen (Selbstversorgung) versorgt. Das zuständige Küchenteam erntete nach jedem Einsatztag viel Lob.


title_de: www.olten-suedwest.ch online

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Seit Freitag, 19. September 2003, besitzt das Projekt Olten SüdWest unter
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lead_de: 2004 ist Olten zusammen mit Grenchen, Solothurn und Zuchwil zur Energiestadt ernannt worden. Alle vier Jahre werden die Energiestädte auf Herz und Nieren geprüft und festgestellt, wo sich die Stadt auf ihrem Weg zu einem langfristig nachhaltigen Energieeinsatz befindet. Olten hat sich 2008 erstmals – wiederum zusammen mit den Solothurner Partnerstädten – mit Bravour dieser Prüfung gestellt. Olten konnte den Anteil von anrechenbaren Massnahmen von 54% auf 64% steigern!

title_de: Erfolgreiches Energiestadt-Reaudit für Olten

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Als Highlight der Energiepolitik der Stadt Olten wird von der Labelkommission die vom Stadtrat verabschiedete Gebäudestrategie bezeichnet. Sie sieht vor, dass bei Sanierungen oder Neubauten von stadteigenen Gebäuden die energetischen Anforderungen auf die Zielsetzungen der 2000-Watt-Gesellschaft ausgerichtet werden. Die 2000-Watt-Gesellschaft stellt eine Vision dar, die bis ins Jahr 2050 den fossilen Energiebedarf auf 2000 Watt (Kopf senken will. Da die 2000-Watt-Gesellschaft eine Vision darstellt, musste diese langfristige Strategie auf die Planungs- und Entscheidungszyklen der Stadtverwaltung angepasst werden. Dies ist gelungen, indem festgelegt wurde, dass bei jedem energierelevanten Entscheid im Gebäudebereich die Anforderungen der 2000-Watt-Gesellschaft nach Amortisationsdauer des Bauteils berücksichtigt und eine Sanierung einzelne Gebäudebereiche kompatibel dazu ausgeführt wird. Oder anders gesagt: langlebige Bauteile müssen hohen Anforderungen genügen (z.B. Dachsanierungen), bei kurzlebigen (z.B. in der Haustechnik) genügen Zwischenschritte – man will sich auch nicht die Möglichkeit entgehen lassen, vom technischen Fortschritt profitieren zu können.

 Auch die Sanierung der Bifangturnhalle, welche die Kriterien des Minergiestandards erfüllt, der Neubau der Garderoben im Kleinholz sowie die geplante Erneuerung des Blockheizkraftwerkes im Stadthaus wurden lobend erwähnt. Aus dem Bereich der Planung tragen die Umsetzung der Tempo 30-Zonen und das Lichtkonzept zum guten Resultat bei.

 Ebenfalls speziell erwähnt wird auch die Energieberatung Region Olten. Die Stadt Olten konnte die seit rund 20 Jahren auf Stadtgebiet angebotene neutrale Energieberatung auf die Regionsgemeinden ausdehnen. Gelungen ist dies dank einer Erhöhung des Sockelbeitrages der Aare Energie AG, den Eigenleistungen der Umweltfachstelle und der Einführung eines differenzierten Kostenmodells. Die Gemeinden im Stromversorgungsgebiet der Aare Energie AG konnten wählen, ob sie sich an der Energieberatung beteiligen möchten (A-Gemeinden) oder nicht (B-Gemeinden). Bei A-Gemeinden nun kostet eine Beratung mit Liegenschaftsbesuch die Hauseigentümer Fr. 100.—, bei B-Gemeinden Fr. 250.-. Die stetig steigende Nachfrage nach Beratungen zeigt, dass hier ein wegweisender Schritt getan wurde.

 Im Bereich der Mobilität hat sich die Zusammenarbeit der vier Energiestädte mit den kantonalen Ämtern als sehr fruchtbar erwiesen: Es ist gelungen, Massnahmen aufgrund eines gemeinsam entwickelten Konzeptes „Mobilitätsmanagement Kanton Solothurn“ während eines Pilotjahres umzusetzen und so deren Wirksamkeit und Erfolg in der Praxis zu testen. Das Interesse der Transportunternehmungen, der kantonalen Ämter und der Energiestädte lässt hoffen, dass das „Mobilitätsmanagement Kanton Solothurn“ in den Normalbetrieb überführt werden kann.

 Auch im Bereich Kommunikation gibt es einige Aktivitäten speziell zu erwähnen: Der neue Stadtplan enthält alle wichtigen Informationen, um situationsangepasst mobil sein zu können (Bus-Linien und -haltestellen, Taxi-, Mobility- und Parkplatzstandorte sowie Velorouten). Alljährlich findet für die Öffentlichkeit auch eine Ausstellung oder ein Kurs zu Energiesparmöglichkeiten statt: 2006 wurde gezeigt, auf was bei einer Kellerdeckenisolation geachtet werden muss, 2007 wurden die Heizleitungen thematisiert.

 In den vier Jahren seit der ersten Zertifizierung hat die Stadt Olten viel erreicht, wie an der Übergabefeier des neuen Zertifikats vom 24. September an der Heso Solothurn bestätigt wurde. Doch ausruhen auf den Lorbeeren gilt nicht, die erneute Überprüfung im Jahr 2012 kommt bald...

 Weiterführende Informationen:
 www.umwelt-olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.
 www.olten.ch
 www.so-mobil.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.
 www.energiestadt.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Konzept für Schulsozialarbeit

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Die Schulkommission Olten hat an ihrer letzten Sitzung unter anderem folgende Themen behandelt:

 Konzept für die Schulsozialarbeit: Die Kommission hat zuhanden des Stadtrats den Antrag ihrer entsprechenden Arbeitsgruppe genehmigt, den Auftrag zur Erarbeitung eines Konzepts für die Schulsozialarbeit an die Fachhochschule beider Basel zu vergeben. Das Konzept soll Unterlagen vorlegen, wie an den städtischen Schulen durch entsprechend ausgebildete Fachleute Sozialarbeit vor Ort geleistet werden kann. Schulsozialarbeit soll Konfliktsituationen verhindern bzw. bereinigen und damit den Lehrerinnen und Lehrern ermöglichen, sich verstärkt auf ihre Grundaufgabe des Unterrichtens auszurichten.

 Informatik-Ausbildung: Im Vorfeld der flächendeckenden Ausstattung der städtischen Schulen mit Informatik-Mitteln hat die Ausbildung der Lehrkräfte begonnen. In freiwilligen Kursen mit Kostenbeteiligung haben sich bereits über 100 Lehrerinnen und Lehrer in Computer-Grundkenntnisse einführen lassen. Bis zu den Frühlingsferien 2004 werden die Standard-Programme Word und Excel vermittelt, bevor nach der Installation der Schul-Informatik die pädagogischen Anwendungen an die Reihe kommen.

 Überarbeitung der Aufnahmebestimmungen in die Weiterbildungsklasse WBK: Das kantonale Amt für Volksschule und Kindergarten hat festgestellt, dass die Richtlinien für die Aufnahme in die WBK Olten gewisse Mängel enthalten (beispielsweise müssen die Aufnahmebedingungen präziser festgehalten und im Voraus bekannt gegeben werden). Die Schulkommission hat entschieden, dass die Richtlinien überarbeitet werden, und dazu eine Arbeitsgruppe eingesetzt. Dieser gehören von Seite der Kommission Chantal Stucki, Nancy Savoldelli und Felix Wettstein an; Kuno Blaser wird als Lehrer der WBK und Roland Giger als Rektor ebenfalls dabei sein. Die Kommission wird noch dieses Jahr die neuen Richtlinien verabschieden, damit diese rechtzeitig für das nächste Aufnahmeverfahren bereit stehen.

 Neues Übertrittsverfahren: Im Hinblick auf die Einführung des neuen Übertrittsverfahrens im Frühling 2005 haben die beteiligten Lehrkräfte Max Wyss, Lehrer und Co-Schulleiter im Bannfeld, zum Koordinator gewählt. Er übernimmt damit die Verantwortung für die rechtzeitige Vorbereitung der Zusammenarbeit zwischen den Lehrkräften und der Information der Eltern und Kinder. Das neue Verfahren strebt an, im Gespräch zwischen Lehrperson, Erziehungsverantwortlichen und Kind einvernehmlich den jeweils geeigneten Oberstufentyp festzulegen. Im Hinblick darauf werden die Lehrerinnen und Lehrer eine Ausbildung in Gesprächsführung absolvieren.


title_de: Öffentliche Informationsveranstaltung Olten SüdWest

content_de: „Eureka“ lautet der Name der Projektes, das der Entwicklung des neuen Stadtteils Olten SüdWest zu Grunde gelegt werden soll. Dieser Entscheid des Preisgerichts des städtebaulichen Wettbewerbs Olten SüdWest und das weitere Vorgehen werden am kommenden Dienstag, 30. September 2003, um 19 Uhr im Parlamentssaal des Stadthauses Olten der Öffentlichkeit vorgestellt. Alle Interessierten sind herzlich zur Teilnahme eingeladen. Weitere Informationen sind auf dem Internetauftritt des Projekts Olten SüdWest unter www.olten-suedwest.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. sowie auf der offiziellen Homepage der Einwohnergemeinde Olten unter www.stadtolten.info/de/suedwestExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. einsehbar.


title_de: Volltruppenübung im Raum Olten

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Das Aufklärungsbataillon 1 der Schweizer Armee führt im Rahmen seines jährlichen Ausbildungsdienstes vom 30. September bis 2. Oktober eine grosse Übung mit dem Namen "Angerona Expl 2019" durch. Diese Volltruppenübung findet im Raum Biel-Solothurn-Olten statt. Es ist daher wahrscheinlich, dass sich die eingesetzte Truppe während diesen drei Tagen vorübergehend auch auf Gebiet der Stadt Olten aufhält und dieses mit gepanzerten und leichten Fahrzeugen durchfährt.

Die Übungsleitung des Stabes der Mechanisierten Brigade 1 sowie der Stab des Aufklärungsbataillons 1 werden nach ihren Angaben alles daransetzen, die Unannehmlichkeiten, die der Einsatz verursacht, auf ein Minimum zu beschränken.


title_de: Linksabbiegen aus Bleichmattstrasse wieder zugelassen

content_de: Seit 5. September ist es möglich: Aus der südlichen Bleichmattstrasse in Olten kann ab sofort wieder nach links in die Ziegelfeldstrasse abgebogen werden. Das bisher geltende Abbiegeverbot war auf die Umgestaltungsmassnahmen der Kantonsstrasse im Zusammenhang mit der Entlastung Region Olten (ERO) zurückgegangen, in deren Rahmen ursprünglich ein ungeregelter Knoten Bleichmattstrasse/Ziegelfeldstrasse vorgesehen war. Das Linksabbiegeverbot sollte für eine genügende Verkehrssicherheit auf dem Schulweg Richtung Frohheimschulhaus sorgen. Als das Knotenlayout zu einem späteren Zeitpunkt überprüft und die Beibehaltung einer Steuerung via Lichtsignalanlage beschlossen wurde, war das Abbiegeverbot beibehalten worden. Nach dem Umbau des Knotens stellte sich aber heraus, dass dieses Verbot häufig missachtet wurde, was zu einer ernsten Gefahr für den Fuss- und Veloverkehr auf dem Schulweg führte; diese hätte auch mit einer verbesserten Signalisation nicht beseitigt werden können, wie ein Gutachten zeigte. Der Stadtrat beschloss daher im vergangenen Dezember, dem Kanton die Wiedereinführung des Linksabbiegers mit Kosten für die Einwohnergemeinde von rund 12'500 Franken zu beantragen, wodurch auch unnötige Umwegfahrten durch die Begegnungszone verhindert werden können. Nachdem die Stadt Olten seit Mitte Jahr über ein Budget verfügt, konnten die entsprechenden Arbeiten nun umgesetzt werden.


title_de: Wettbewerb Schulhaus Kleinholz: Ergebnisse werden präsentiert

content_de: Die Jury und das Expertengremium des Generalplanerwettbewerbs für das geplante neue Schulhaus Kleinholz in Olten haben an zwei Tagen die eingereichten Projekte beurteilt. Im Zentrum standen dabei die Anforderungen der Schule und die Möglichkeiten vor Ort. Die 15 eingeladenen Teams haben eine breite Palette von Konzepten eingereicht. Die Auswahl war nicht einfach, haben es doch viele Teams geschafft, mit ihren Entwürfen vielfältige Lösungen für die wichtigsten Kriterien – pädagogische Anforderungen, Architektur und Städtebau, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit – zu präsentieren. Das Siegerprojekt und natürlich auch alle weiteren Eingaben werden ab 26. September während zwei Wochen im 10. Stock des Oltner Stadthauses ausgestellt. Die Räume sind während den ordentlichen Öffnungszeiten geöffnet. Die Vernissage findet am Mittwoch, 25. September 2019, um 18 Uhr statt. Dann wird auch das Siegerteam bekanntgegeben.


lead_de: Autodrehleitern sind aus der modernen Feuerwehrrettung und -einsatztaktik kaum mehr wegzudenken. Doch wie setzt man dieses Rettungsgerät effizient und sicher ein? Dazu fand kürzlich in Olten ein Seminar unter der Leitung von zwei Hamburger Feuerwehrkameraden statt.

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In der Feuerwehr Stadt Olten haben Drehleitern bereits eine lange Tradition. Bereits 1932 wurde die erste Drehleiter beschafft. Heute steht bereits die vierte Leitergeneration bei der Oltner Feuerwehr im Einsatz. Erst kürzlich wurde die Autodrehleiter bei Rettungen und Bränden eingesetzt, was die Notwendigkeit dieses Gerätes zeigt.

 Fachkräfte aus Hamburg beigezogen

 Das Seminar richtete sich hauptsächlich an die Fahrzeugbediener, die Chauffeure der Oltner Feuerwehr sowie auch an die Einsatzleiter. Das Feuerwehrkommando lud dazu zwei deutsche Fachkräfte zu einem Seminar ein. Jörg Kurtz und Hans-Werner Gade, beide aus Hamburg, bilden nebenamtlich schon seit einigen Jahren Drehleitermaschinisten an ihren Seminaren aus, unter anderem auch schon bereits mehrfach in der Schweiz. Ziel ihres Seminars ist nicht die Gerätebedienung sondern vielmehr die geltenden Grundsätze des Drehleiterneinsatzes zu vermitteln. Dabei spielt das Leiternfabrikat, der Typ oder die Ausführung der Leiter keine Rolle. Dies bewog die Feuerwehr Olten dazu, weitere Feuerwehren mit Autodrehleitern aus der Umgebung einzuladen. Anwesend waren schlussendlich sich die Feuerwehren aus Aarau, Schönenwerd-Gretzenbach, Grenchen und Zofingen.

 Theorie und Praxis vereinen

 In einem Theorieteil wurden die verschiedenen Grundbegriffe des Drehleitereinsatzes erläutert und veranschaulicht. Aufgezeigt wurden unter anderem die verschiedenen Anleiterformen, Einweisstrategien,  die Abstützproblematik sowie die Einsatzmöglichkeiten im Unterflurbereich.
 Nach einem feinen Mittagessen konnte dann das am Vormittag Erlernte gleich in die Praxis umgesetzt werden. Mit je einer Autodrehleiter von Aarau und Olten fuhren die Seminarteilnehmer verschiedene Übungsobjekte auf dem Stadtgebiet Oltens an. Trotz strömendem Regen waren alle Teilnehmer motiviert. Nicht immer gelang zwar eine Drehleiterstellung auf Anhieb. Dank den wertvollen Tips von Hans-Werner Gade und Jörg Kurtz waren die Fehler rasch aufgezeigt und die Lehren daraus gezogen worden. Bereits bei der nächsten Aufgabe wurden die Fehler vermieden und der Einsatz war von Erfolg gekrönt.

 Leider sind es nicht immer die natürlichen Hindernisse, die das Manövrieren einer Autodrehleiter erschweren oder sogar verunmöglichen. Falsch parkierte Autos ausserhalb von Parkfeldern und in Parkverboten versperren zunehmend die Rettungswege der Feuerwehr und verunmöglichen eine rasche Rettung von Personen in Not. Diese Rücksichts- und Verantwortungslosigkeit gegenüber anderen Verkehrsteilnehmern und Rettungsorganisationen ist leider im zunehmen begriffen. Hier appellieren wir an die Einsicht der Fahrzeuglenkenden.

 Erfolgreicher Seminarabschluss

 Am Ende des Seminartages zeigten sich die beiden Hamburger Ausbildner sehr zufrieden. Viele Einsatzgrundsätze für Drehleitern werden in der Feuerwehr Olten bereits seit einigen Jahren angewendet und regelmässig geübt. Der Wissensaustausch war beidseitig sehr wertvoll und der eine oder andere Maschinist weiss nun, was das Gerät noch zu Leisten vermag und die Einsatzleiter wissen, wie und wo sie am besten eine Autodrehleiter einsetzen können.

 Weitere Informationen zum Drehleiterseminar unter www.dreheiterausbildung.deExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Die viertägige Buchmesse Olten im Stadttheater trumpft vom 30. Oktober bis 2. November mit neuen Programmpunkten auf, darunter der Literaturclub, an dem Schüler aus vier Klassen mit Promis ihre Lieblingsbücher diskutieren.

title_de: 3. Oltner Buchmesse lockt mit Literaturclub und -Café

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Vom 30. Oktober bis 2. November 2008 geht im Stadttheater die 3. Oltner Buchmesse über die Bühne. Nebst den Lesungen bekannter und weniger bekannter Autorinnen und Autoren wird das Buch - genauer gesagt rund zehntausend Bücher - im Mittelpunkt stehen. Die Verantwortlichen machen zudem einen neuerlichen Schritt nach vorne: Während der ganzen vier Tage steht auf der Bühne ein gemütliches Literatur-Café zur Verfügung als Leseecke. In Zusammenarbeit mit Regierungsrat Klaus Fischer – er wird die Messe offiziell eröffnen – und dessen Departement entstanden ist der Literaturclub: Schüler aus vier Klassen diskutieren mit Promis ihre Lieblingsbücher. Daneben lockt der grosse Solothurner Abend (31.10.) mit Capus, Knellwolf & Co. und rot-weissen kulinarischen Spezialitäten; und es lockt der sonntägliche Talk mit einem kulturellen Pionier und einer rasanten Lady.

 Infos: www.buchmesse-olten.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Neuer Projektleiter für das städtische Integrationsprojekt „In Olten gemeinsam“

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Der Stadtrat von Olten betraut Roland Ducommun aus Flumenthal mit der Projektleitung des Integrationsprojektes „In Olten gemeinsam“. Das Gemeindeparlament hatte an seiner Sitzung vom vergangenen Juni eine Neubesetzung der Projektleitung verlangt, welche bisher Ruedi Heutschi innehatte, der sich um den Aufbau des Pilotprojektes verdient gemacht hat.

 Der 49-jährige Roland Ducommun ist dipl. Heimerzieher (Sozialpädagoge), Journalist und dipl. Erwachsenenbildner AEB. Er war in den letzten Jahren unter anderem als Leiter Asylkoordination im Amt für Gemeinden und soziale Sicherheit des Kantons Solothurn tätig. Ausschlaggebend für die Auftragserteilung war für den Stadtrat, dass Roland Ducommun grosse Projekterfahrung mitbringt und sich unter den sozialen Institutionen sowie in den Bereichen Integrationsthematik und Öffentlichkeitsarbeit gut auskennt. Er wird die neue Projekteingabe an den Bund vornehmen und die Projektleitung per 1. Januar 2004 übernehmen.


lead_de: In den letzten Tagen hat der Stadtrat von Olten zwei wichtige Gestaltungspläne für Entwicklungen an der Ziegelfeldstrasse und auf dem Usego-Areal beschlossen und gegen diese Vorhaben eingegangene Einsprachen abgewiesen. Die Gestaltungspläne müssen nun noch vom Regierungsrat genehmigt werden.

title_de: Zwei wichtige Gestaltungspläne beschlossen

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Für die Teiländerung Zonenplan und den Gestaltungsplan mit Sonderbauvorschriften «Ziegelfeldstrasse – Bleichmattstrasse» war eine Neuauflage erforderlich geworden, weil die Stellungnahme des Denkmalpflegers nicht in den kantonalen Vorprüfbericht eingeflossen war. Trotz überarbeiteter Zu- und Wegfahrt und Zurückversetzung des Volumens an der Bleichmattstrasse gingen sechs Einsprachen ein, von denen zwei in der Folge zurückgezogen wurden. Die vier verbliebenen Einsprachen wurden nun vom Stadtrat abgewiesen.

An die Stelle der eingeschossigen Doppeleinfamilienhäuser aus dem späten 19. Jahrhundert zwischen der Katholischen Kirche St. Martin und der Ziegelfeldstrasse soll ein sechsgeschossiger Gebäudeteil treten, gegliedert in einen eingeschossigen Sockel und einen fünfgeschossigen Aufbau, in welchem sich Wohnungen befinden. Drei bzw. viergeschossige Hofbebauungen bilden zwei Innenhöfe, die von einem vorgelagerten Freiraum mit einer Pergola zur Kirche St. Martin abgeschlossen werden. Entlang der Ziegelfeldstrasse säumt eine Baumreihe, die das bestehende Gestaltungs- und Freiraumkonzept an der Ziegelfeldstrasse übernimmt, den Strassenkörper. Das überhohe Erdgeschoss entlang der Ziegelfeldstrasse ist für publikumsorientierte Gewerbe- und Dienstleistungsnutzungen vorgesehen. Entlang der Grund- und Bleichmattstrasse sind im Erd- und in den Obergeschossen Wohnungen geplant.

Der Stadtrat hat ferner auch eine Einsprache gegen den Gestaltungsplan mit Sonderbauvorschriften «Solothurnerstrasse (USEGO)» abgewiesen und diesen beschlossen. Die Grundeigentümerin und die Stadt Olten wollen das zwischen Bahn und Kantonsstrasse gelegene Grundstück (Bild) im Sinne einer qualitätsvollen Innenentwicklung einer ortsgerechten Dichte zuführen. Den Brennpunkt des Areals wird weiterhin das Usego-Gebäude bilden. Nördlich davon ist nun ein zur Strasse hin zweigeschossiger und zum Usego-Gebäude hin dreigeschossiger Baukörper geplant. Den Übergang zur Solothurnerstrasse bildet eine Vorzone mit einer Baumreihe. Nordöstlich davon kann zur Strasse hin ein 20 Meter hohes, sechsgeschossiges Gebäude platziert werden; dieses liegt ebenfalls parallel zum Usego-Hauptgebäude. Noch weiter im Osten ist an der Solothurnerstrasse ein dreigeschossiges Gebäude angedacht, welches mittels eines Sockelgeschosses mit einem möglichen siebengeschossigen Gebäude mit 21,5 Metern Höhe zusammengebunden wird. Dort ist eine Mischnutzung (Gewerbe, Dienstleistungen, Parkhaus) möglich. Zum bestehenden Gebäude schliesst sich der «Usego-Garten» an, ein ruhiger und lärmgeschützter Aussenraum für die Bewohnerinnen und Bewohner des Areals.


title_de: Buchstart bei Jugendbibliothek

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Kleine Kinder sind neugierig auf die Welt. Sie wollen greifen, sehen, hören, riechen, schmecken, erleben und verstehen. Die ersten Lebensjahre sind für die spätere Entwicklung von entscheidender Bedeutung. Babys brauchen Zuwendung und abwechslungsreiche sprachliche Anregungen. Kinder, die von Anfang an mit Büchern aufwachsen sind da im Vorteil. Sie erfahren schon früh, wie viel Erfahrung und Spass in Bildern und Geschichten steckt, und haben ein Leben lang Freude am Lesen und Lernen.

Die Jugendbibliothek unterstützt diese Erkenntnis mit Buchstart-Veranstaltungen. Diese richten sich an Eltern und ihre Kleinkinder im Alter von 12 bis 30 Monate. Die Leseanimatorin Elisabeth Lehmann zeigt, wie Kinder mit Versen, Fingerspielen und Liedern im Spracherwerb unterstützt werden können.

Diesen Samstag, 14. September von 9.00 bis 9.30 Uhr (Schweizerdeutsch) und von 11.00 bis 11.30 Uhr (Hochdeutsch) in der Jugendbibliothek Olten, Stadthaus (Eingang Hübelistrasse).

Weitere Daten in diesem Jahr: Samstag, 19. Oktober, 16. November und 14. Dezember.


title_de: Sperrung des Ländiwegs wird aufgehoben

content_de: Seit mehreren Wochen laufen die Bauarbeiten zur Sanierung der Oltner Bahnhofterrasse. Als letzte Etappe ist derzeit die Erneuerung der südlichen Treppe in Arbeit. Es hat sich nun herausgestellt, dass sich der Abschluss dieser Arbeiten aus unvorhergesehenen technischen Gründen verzögert; mit der Eröffnung ist aufgrund fehlender Elemente erst im kommenden November zu rechnen. Deshalb wurde beschlossen, im Laufe dieser Woche die für die Arbeiten erfolgte Sperrung des Ländiwegs einstweilen wieder aufzuheben.


lead_de: Die Schweizerische Akademie der Naturwissenschaften SANW verleiht jährlich in wechselnden Bereichen der Naturwissenschaft den Prix A. F. Schläfli. Dieses Jahr wurde der Preis für organismische Biologie mit speziellem Akzent auf Biodiversität und Taxonomie verliehen. Preisträger 2003 ist Dr. Denis Vallan, Mitarbeiter der städtischen Umweltfachstelle. Er zeigte in seinen Forschungsarbeiten über den menschlichen Einfluss auf die Amphibienwelt des gefährdeten Regenwaldes von Madagaskar auf, wie die tropenbezogene Naturschutzbiologie zu fördern und zu unterstützen ist.

title_de: Mitarbeiter der Stadtverwaltung erhielt Prix A. F. Schläfli

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Vallan studierte an der Universität Bern, wo er in Zusammenarbeit mit der Universität von Antananarivo in Madagaskar seine nun von der SANW ausgezeichnete Arbeit verfasste. Mittels einer taxonomischen Untersuchung ermöglichte der Oltner unter anderem die Beschreibung zweier neuer Froscharten, die nur aufgrund genetischer und bioakustischer Kriterien unterschieden werden können. Die Jury lobte insbesondere die bemerkenswerte Feldarbeit wie auch die Resultate, die für eine bessere Schutzstrategie der Amphibien in den Wäldern von Madagaskar angewendet werden können.

 Tierarten in ihrer Existenz bedroht

 Heute gehören die tropischen Regenwälder zu den am stärksten bedrohten Lebensräumen auf der Welt. Gerade für Madagaskar hat diese Zerstörung besonders schlimme Konsequenzen, da es sich um einen Hotspot der Biodiversität handelt. Über 99 Prozent der 250 bekannten Froscharten sind endemisch (nur in diesem Gebiet verbreitet), und der grösste Teil ist stark an Primärlebensräume gebunden. Eine Zerstörung dieser Lebensräume hat zur Folge, dass ein grosser Teil dieser Tiere aussterben wird.

 Die starke Zunahme der madagassischen Bevölkerung hat den Druck auf die natürlichen Lebensräume erhöht. Agrarland sowie Bau- und Brennholz sind lebenswichtige Grundlagen für die Leute, und der ursprüngliche Wald wird überall gerodet, um diese Bedürfnisse zu stillen. Als Konsequenz werden alle Tierarten - darunter auch Frösche -, welche eine starke Bindung an diesen Lebensraum aufweisen, in ihrer Existenz bedroht. Es ist von grosser Wichtigkeit zu wissen, wie stark der Regenwald genutzt werden kann, um der Bevölkerung das Überleben zu sichern, ohne den natürlichen Lebensraum unwiederbringlich zu schädigen. Aus diesem Grund muss der anthropogene Einfluss auf den natürlichen Lebensraum untersucht werden. Mit diesem Wissen können Naturschutzstrategien entwickelt werden, welche ein Überleben von Menschen, Tieren und Pflanzen ermöglichen.