lead_de: Feuerstelle aus römischer Zeit, Kapelle mit sechs Gräbern und Friedhof im Westen der Stadtkirche: Die Baustelle in der Oltner Innenstadt ist auch für die Kantonsarchäologie von hohem Interesse.

title_de: Innenstadt: Kreuzkapelle von 1603 "gefunden"

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In der Innenstadt von Olten sei immer mit archäologischen Funden zu rechnen, betont Andrea Nold, wissenschaftliche Assistentin bei der Kantonsarchäologie. Die römische Siedlung von Olten bestand zwischen dem 1. und 5. Jahrhundert und bedeckte zunächst ungefähr die Fläche von der Altstadt bis zur Frohburgstrasse und von der Aare bis zur Baslerstrasse. In der Spätzeit, im 4. und 5. Jahrhundert, umschloss eine mächtige Mauer die nun deutlich kleinere Siedlung, die die Fläche der Altstadt einnahm.

 Aber auch Spuren jüngerer Zeiten haben sich in Oltens Boden rund um die Stadtkirche erhalten. So war aus historischen Schrift- und Bildquellen und aus früheren Untersuchungen bekannt, dass vor der heutigen Stadtkirche an derselben Stelle eine kleine Kapelle stand und dass sich westlich der Stadtkirche unter dem Munzingerplatz ein Friedhof erstreckte.

 Die Kantonsarchäologie begleitet deshalb die Bauarbeiten zur Neugestaltung Innenstadt in Olten von Beginn an. Einige Leitungen werden in bereits bestehenden Gräben verlegt, das heisst, allfällige archäologische Befunde sind bereits früher meist unbeobachtet zerstört worden. Es gibt aber auch zahlreiche neue Leitungsgräben, die durch ungestörten Boden verlaufen. In diesen Gräben ist denn auch bisher schon einiges zum Vorschein gekommen.

 Feuerstelle aus römischer Zeit

 Aus römischer Zeit stammt eine Feuerstelle aus einigen flach liegenden Ziegelsteinen in der Kreuzung Kirchgasse/Baslerstrasse/Hauptgasse/Mühlegasse. Westlich davon erstreckt sich eine Schicht aus vielen faustgrossen Kieseln, die vielleicht eine Strasse oder einen Platz befestigten.

 In der Mühlegasse ist ein grosser Kalkstein mit einer quadratischen Aussparung zum Vorschein gekommen. In dieser Aussparung steckte ursprünglich wohl ein Holzpfosten. Vielleicht gehörte dieser Stein zur mittelalterlichen oder gar zur römischen Stadtbefestigung. Er muss irgendwann in den letzten Jahrhunderten an diese Stelle verschleppt worden sein.

 Kreuzkapelle vor der Stadtkirche

 Bevor ab 1806 die Stadtkirche errichtet wurde, stand an der Kreuzung Kirchgasse/Baslerstrasse die Kreuzkapelle von 1603. Auf einer Darstellung aus dem 18. Jahrhundert ist die Kapelle parallel zur Kirchgasse ausgerichtet, mit dem Chor im Osten. In einem neuen Leitungsgraben sind nun Mauern dieser Kapelle und sechs Gräber zum Vorschein gekommen. Im 17. und 18. Jahrhundert wurden die Bürger von Olten eigentlich im Friedhof um die alte Stadtkirche in der Altstadt, beim heutigen Ildefonsplatz, bestattet. Laut einer Schriftquelle wurden bei der Kreuzkapelle nur Fremde begraben.

 Westlich der Stadtkirche, unter dem Munzingerplatz, lag der Friedhof zur Stadtkirche, der von 1812-1861 benutzt wurde. Danach wurden Oltens Verstorbene im Friedhof im heutigen Stadtpark bestattet. Da der Friedhof bei der Stadtkirche nur Platz für etwa 300 Gräber bot, mussten die Gräber mehrmals belegt werden. Das heisst, die Grabgruben wurden nach einiger Zeit wieder geöffnet, die Knochen entnommen und eine frisch verstorbene Person wurde in der Grube bestattet. Die entnommenen Knochen wurden in eine grosse Grube am Südrand des Friedhofes umgebettet. Diese Grube mit Bestandteilen von hunderten Skeletten ist letzte Woche bei den Bauarbeiten zum Vorschein gekommen.

 Die eigentlichen Gräber sollen möglichst nicht zerstört werden. Die Kantonsarchäologie hat 2008 Baggersondierungen auf dem Munzingerplatz gemacht, als Vorbereitung auf den allfälligen Bau eines Parkhauses. Dabei hat sie mehrere Gräber freigelegt. Eine Lücke zwischen diesen Gräbern geht auf einen parallel zur Stadtkirche verlaufenden Weg dieses Friedhofes zurück. Dank den Sondierungen der Kantonsarchäologie können die neuen Leitungen nun innerhalb dieses Weges verlegt werden, so dass keine Gräber zerstört werden müssen. Auch in diese Richtung läuft also die Zusammenarbeit zwischen Stadtbehörden und Kantonsarchäologie.


type_de: Neuigkeiten

location: Olten

title_de: Umgestaltung Innenstadt: Bauarbeiten sind auf Kurs

content_de:
Trotz des frühen Wintereinbruchs kommen die Bauarbeiten zur Neugestaltung der Kirchgasse dank dem grossen Einsatz der Bauarbeiter gut voran und liegen im Bauprogramm. Bereits abgeschlossen sind die Kanalisationsarbeiten in der Baslerstrasse und Mühlegasse; im Bereich der Kirchgasse wird der Abschluss der Kanalisationsarbeiten bis 25. Januar 2013 erwartet. Erstellt ist auch der unterirdische Betriebsraum Strom unmittelbar vor der Liegenschaft Kirchgasse 4 (Vögele-Haus); in Arbeit sind zurzeit die Werkleitungen für Strom, Telefon und TV.

 Hübelischulhaus besuchte Baustelle

 Einen Augenschein vom Stand der Arbeiten haben übrigens auch die Schülerinnen und Schüler des Hübelischulhauses nehmen können: Am Montag und Dienstag dieser Woche wurde sie in sechs Gruppen erst von der Stadtpolizei über Änderungen auf dem Schulweg und die Benutzung der Fussgängerstreifen informiert und dabei untern anderem zum Tragen von hellen Kleidern und Reflektoren in der dunklen Jahreszeit aufgefordert. Anschliessend durften sie mit der Projektleitung die Baustelle besuchen. Eine interessante Frage sei dabei gewesen, schmunzelt Projektleiter Marcel Dirlam, was die rote Stange (in Tat und Wahrheit ein Objekt der Ausstellung „...wie der Schatten das Licht...“ des Kunstmuseums) auf der Baustelle solle. Ob diese aufgestellt worden sei, damit keine Flugzeuge und Helikopter in die Stadtkirche flögen...

 Apropos Baustelle: Ende Woche werden die Arbeiten über die Festtage eingestellt; am 7. Januar 2013 werden sie wieder aufgenommen mit dem Bau von Werkleitungen zwischen Munzingerplatz und Stadtkirche, einer neuen Hauszuleitung von Coop City und einem „Knackpunkt“, wie Marcel Dirlam betont, nämlich dem Leitungsbau an der engen Stelle auf der Höhe des Restaurants Gryffe. Während der Festtage werden wiederum möglichst breite Durchgänge über die Baustelle und ein direkter Zugang zur Stadtkirche eingerichtet.

content_format: html

type_harmonized: news


title_de: Neue Kulturstrategie wird öffentlich diskutiert

content_de:
Die Steuergruppe für das neue Kulturkonzept hat eine erste Fassung der Strategie Kulturstadt Olten 2024-2030 – wie der Entwurf provisorisch benannt ist – zuhanden der nächsten öffentlichen Veranstaltung vom 4. November 2023 verabschiedet. Die Strategie beinhaltet bisher eine Definition des Kulturbegriffs und -verständnisses, eine Vision, vier Leitsätze zu den Stichwörtern «Vielfalt und Ausstrahlung», «Zugang und Koordination», «Innovation und Nachhaltigkeit» sowie «Transparenz und Kommunikation» und entsprechende Handlungsfelder. An der öffentlichen Veranstaltung wird es nun darum gehen, den Entwurf mit den Schwerpunkten Leitsätze und Handlungsfelder zu diskutieren und daraus mögliche Massnahmen abzuleiten.

Zur öffentlichen Veranstaltung vom Samstag, 4. November 2023, sind alle Interessierten im Rahmen des Buchfestivals Olten von 10 bis 13 Uhr ins Kulturzentrum Schützi eingeladen. Der Eintritt ist frei; erforderlich ist eine Anmeldung unter stadtkanzlei@olten.ch.


title_de: Stadtbiliothek: jederzeit Medien zurückgeben

content_de:
Ab sofort verfügt die Stadtbibliothek Olten über ein Medien Rückgabe-System. Auch ausserhalb der Öffnungszeiten können jetzt Medien zurückgegeben werden.
 Die Rückgabe-Box befindet sich in der Fröschenweid, neben dem Personaleingang der Bibliothek. Während der Ausleihe ist die Box geschlossen.


title_de: Olten will 2024 Talentförderklasse starten

content_de:
Im Januar 2020 hat das Gemeindeparlament der Stadt Olten ein Postulat  betr. Talentförderklasse Olten mit 30:4 Stimmen bei einer Enthaltung für erheblich erklärt. Mit dem Postulat wurde der Stadtrat gebeten, mögliche Modelle einer Talentförderklasse auf Stufe Sek I zu prüfen und das Potenzial abzuschätzen. Die Abklärungen zeigen auf, dass es zahlreiche Schülerinnen und Schüler im Sekundarschulalter in der Region Olten mit ausgewiesenen Talenten in den Bereichen Sport, Musik und bildender Kunst gibt, deren besondere Begabungen gefördert werden sollten.

Auf Grundlage der Schulordnung der Stadt Olten hat der Stadtrat die Direktion Bildung und Sport im Juni 2023 beauftragt, die Vorbereitungsarbeiten für die Eröffnung von Talentförderklassen an der Sekundarschule Frohheim in Angriff zu nehmen. Diese haben gezeigt, dass von Seiten der Sportvereine und kulturellen Institutionen aus der Region Olten ein grosses Interesse an der Einführung von Talentförderklassen besteht. Entsprechend sollen per Schuljahr 2024/25 an der Sekundarschule Frohheim einlaufend drei Talentförderklassen eingeführt werden. Das Gemeindeparlament wird an der Budgetsitzung im November über einen entsprechenden Antrag des Stadtrates befinden.

Begabungen intensiv nachgehen

Die Eröffnung von Talentförderklassen in Olten soll vielen Jugendlichen in der Region ermöglichen, ihren sportlichen oder künstlerischen Begabungen intensiv nachzugehen, ohne die schulischen Anforderungen zu vernachlässigen. Indem die Jugendlichen mit einem reduzierten Unterrichtspensum und möglichst nahe an ihrem Wohnort zur Schule und in die Trainings- oder Unterrichtsstunden ihrer sportlichen oder künstlerischen Aktivitäten gehen können, wird die zeitliche Belastung durch Schulwege reduziert und die Flexibilität für die Erfüllung der vielfältigen Aufgaben in Schule und Sport/Kunst erhöht.

Die Stadt Solothurn führt bereits seit dem Schuljahr 2012/13 erfolgreich Talentförderklassen. In der Organisation der schulischen Ausbildung und der Talentförderung besteht eine Arbeitsteilung zwischen den Sekundarschulen und den beteiligten Verbänden und Vereinen aus den Bereichen Sport, Musik und bildende Kunst. Dabei sind die Städte Solothurn und künftig Olten für den Schulbetrieb und die Qualität des Unterrichts verantwortlich und die Verbände sowie Vereine sind in Zusammenarbeit mit der Stiftung Sports Academy Solothurn für die qualifizierte Ausbildung der Talente im jeweiligen Bereich zuständig. Bei widersprüchlichen Interessen hat die schulische Förderung Vorrang.

Auf schulischer Seite übernimmt ein Mitglied der Schulleitung die Funktion des Talentkoordinators bzw. der Talentkoordinatorin. Er oder sie hat die Aufgabe, die verschiedenen Ansprüche von Schule und Talentförderung so aufeinander abzustimmen, dass sowohl die schulische Laufbahn als auch die sportliche oder künstlerische Entwicklung erfolgreich verlaufen. Die Betreuung und Führung der drei geplanten Talentförderklassen erfordert gemäss den Erfahrungen in Solothurn ein Arbeitspensum von 20% für die Talentkoordination. Da die Eröffnung der Talentförderklassen in Olten über drei Schuljahre hinweg gestaffelt erfolgt, wird nicht das volle 20%-Pensum von Beginn an benötigt, sondern kann mit einem 10%-Pensum gestartet werden.

Begabung und Training als Voraussetzungen

Die Aufnahme einer Schülerin oder eines Schülers in die Talentförderklasse ist im Wesentlichen an drei Bedingungen geknüpft: Es muss eine Hochbegabung vorliegen, es muss ein wöchentlich hoher Trainingsaufwand geleistet werden und die optimale Begabungsförderung kann nicht mehr mit dem Besuch in einer Regelklasse erreicht werden.

Der Start von Talentförderklassen in Olten soll gestaffelt erfolgen, indem in den kommenden drei Schuljahren 2024-25 bis 2026-27 jeweils eine neue Klasse eröffnet wird. Der Aufbau von insgesamt drei Talentförderklassen erfordert in einem begrenzten Rahmen zusätzliche Ressourcen, die es in Zukunft für das Angebot bereitzustellen gilt. Insgesamt entsteht ein Aufwand von rund 278'981 Franken pro Talentförderklasse oder von durchschnittlich 13'300 Franken pro Schülerin oder Schüler.

Auf der Ertragsseite kann die Stadt Olten je nach Herkunft der Schülerinnen und Schüler mit unterschiedlichen Beiträgen rechnen. Diese reichen von 7’761 Franken Schülerpauschale des Kantons für Schülerinnen und Schüler aus Olten bis zu 19'900 Franken für auswärtige Schülerinnen und Schüler. Die Erfahrungen der letzten Jahre in der Stadt Solothurn haben gezeigt, dass rund 0 bis 20 % der Schülerinnen und Schüler in den Talentförderklassen aus der Stadt selber stammen und ca. 80 bis 100 % aus einer anderen Solothurner oder ausserkantonalen Gemeinde.

Die Talentförderklassen in Olten sollen erst bei einer Mindestanzahl von 15 Anmeldungen und mit dem Ziel einer Belegung von 20% Oltner/innen und 80% Auswärtige eröffnet werden. Unter diesen Vorgaben ist bei drei Klassen mit 15 SuS mit jährlichen Zusatzkosten in der Höhe von Fr. 49'050.- zu rechnen. Die effektiv anfallenden Kosten können aufgrund der nicht zu planenden Belegung der Talentförderklasse mit Oltnerinnen und Oltnern sowie Auswärtigen nicht exakt vorausgesagt werden. Dieser Umstand ist im Bereich der Bildung aufgrund der diversen Variablen – Anzahl Schüler/innen, Anzahl zu eröffnende Klassen, Übertritte etc. – typisch.


lead_de: Rund 120 an der Zahl sind die Ideen, die im Rahmen des Ideenwettbewerbs Belebung Innenstadt Olten eingereicht wurden. Eine siebenköpfige Jury hat inzwischen an drei Sitzungen die Eingaben gesichtet und bewertet; sie werden am Montag, 21. Januar 2013, von 19 bis 21 Uhr an einem „Marktplatz der Ideen“ im Stadttheater präsentiert.

title_de: Ideenwettbewerb Innenstadt: Von kleinen Verbesserungen bis zu grossen Würfen

content_de:
Die Innenstadt Olten und vor allem die ab nächstem Sommer neu gestaltete Kirchgasse sollen belebt und damit als Lebensmittelpunkt, Einkaufsmeile und kultureller Mittelpunkt für die ganze Region noch attraktiver werden. Dafür braucht es alle: Gewerbe, Bewohnerinnen und Bewohner, Vereine, Kultur und Stadt. Die Stadtentwicklung hat daher im vergangenen Herbst einen Ideenwettbewerb ausgeschrieben. Das Fazit: Oltnerinnen und Oltner, aber auch Auswärtige haben zahlreiche Ideen, wenn es um die Belebung der Innenstadt geht, haben doch gegen 50 Personen rund 120 Vorschläge eingereicht, von kleinen Verbesserungen bis zu grossen Würfen.

 An drei Sitzungen hat nun eine siebenköpfige Jury die Eingaben gesichtet und bewertet. Ausschlaggebend waren dabei Kriterien wie Attraktivierung der Innenstadt, Beitrag zur Aktivierung, Originalität, „Verträglichkeit“ („Passt das zu Olten?“) und auch Umsetzbarkeit.
 Die Eingaben werden zudem mit Empfehlungen zum weiteren Vorgehen versehen. Denn es sollen keine guten Ideen verschenkt werden. Die Ideen und Ideengebenden sollen vielmehr zusammen gebracht und die Ideen in gegenseitigem Austausch optimiert, gegebenenfalls auch koordiniert werden. Zudem stehen für die ausgewählten Ideen und Projekte, an denen sich „artverwandte“ anhängen können und sollen, 25‘000 Franken als Projektunterstützung zur Verfügung; sie erhalten auch die Unterstützung der Stadt bei der Bewilligung und Umsetzung.

 Das Geheimnis gelüftet werden soll am öffentlichen „Marktplatz der Ideen“ vom Montag, 21. Januar 2013, von 19 bis 21 Uhr im Stadttheater Olten. An diesem Anlass wird auch die Prämierung der originellsten Ideen in den fünf ausgeschriebenen Kategorien – dauernde oder regelmässige Aktivitäten, einmalige Aktivitäten, Massnahmen zur Stärkung des Einkaufsstandort, Massnahmen für die Umbauphase und Ideen für das Eröffnungsfest – durchgeführt; sie erhalten Oltner Geschenkgutscheine im Wert von je 250 Franken. Auf dem „Marktplatz“ werden alle Ideen ausgestellt. Die Ideengeberinnen und Ideengeber - aber auch interessierte Dritte – können sich bei dieser Gelegenheit vernetzen und Ideen weiter entwickeln.


lead_de: Die Stadt Olten sieht sich in den Bereichen der Kinder-, Jugend- und Familienförderung (KJFF) mit stetig steigenden Erwartungen und Herausforderungen konfrontiert. Neue gesetzliche Grundlagen im Bereich der frühen Sprachförderung, aber auch diverse kommunale Vorstösse zur Weiterentwicklung der Angebote im Bereich der frühen Förderung, der familien- und schulergänzenden Kinderbetreuung und der offenen Kinder- und Jugendarbeit führen zu einem zusätzlichen Bedarf an personellen Ressourcen in der Direktion Bildung und Sport. Aus diesen Gründen wird dem Gemeindeparlament an der Budgetsitzung im November eine neue Koordinationsstelle Kinder-, Jugend und Familienförderung mit einem Pensum von 80% beantragt.

title_de: Kinder-, Jugend- und Familienförderung koordinieren u. entwickeln

content_de:
Gute Bedingungen für das Aufwachsen, die Verbesserung der Chancengerechtigkeit für alle Kinder und Jugendlichen sowie die Familienfreundlichkeit und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind für die Stadt Olten zentrale Anliegen. So hat der Stadtrat denn auch im aktuellen Regierungsprogramm 2021-2025 seine Vision der «Stadt der guten Chancen» formuliert, die den Bewohnenden zu einer guten Ausgangslage verhelfen soll. Für den Stadtrat bedeutet dies insbesondere, dass mit gezielten Massnahmen die frühe Förderung gestärkt und damit ein gelungener Start ins Leben ermöglich wird, dass den Familien und Kindern umfangreiche Bildungs- und Betreuungsstrukturen und Förder- und Beratungsangebote zur Verfügung stehen und dass die Jugendarbeit zielgerichtet weiterentwickelt wird.

In den vergangenen Jahren wurden in verschiedene Projekten Grundlagen für die Umsetzung und Entwicklung eines vielfältigen Angebots zur Stärkung und Förderung von Kinder-, Jugend und Familienthemen geschaffen. Im Jahr 2016 wurden in Zusammenarbeit mit der FHNW die «Leitlinien zu Schwerpunkten der Kinder- Jugend und Familienförderung» ausgearbeitet. 2022 wurde eine Elternumfrage zu den Themen Schulorganisation, familien- und schulergänzende Kinderbetreuung sowie Talentförderung durchgeführt. Und im Jahr 2023 wurde die Strategie Frühe Kindheit 2024 bis 2029 der Stadt Olten ausgearbeitet. Alle Dokumente zeigen das Entwicklungspotenzial sowie den Entwicklungsbedarf des Bereichs auf und halten fest, dass die Stadt Olten die Koordination in den Themen der Kinder-, Jugend- und Familienförderung verstärken muss. Damit die bereits erarbeiteten und noch zu erarbeitenden Grundlagen und Dokumente in der Praxis Wirkung entfalten können, benötigt die Stadt einen «Motor» im Sinne von personellen Ressourcen, welcher gezielte Massnahmen entwickeln und umsetzen kann.

Die geplante Anlauf- und Koordinationsstelle Kinder-, Jugend-, und Familienförderung (KJFF) soll als Stabsstelle in der Direktion Bildung und Sport angesiedelt werden. Die Leitung der Koordinationsstelle soll die Führung der aktuell acht Mitarbeitenden im Bereich KJFF (Administration Betreuungsgutscheine, Mitarbeitende Mittagstische) sowie die Vernetzung mit rund 20 Partnerorganisationen übernehmen. Zusätzlich ist die Koordinationsstelle für die strategische Planung des noch durch das Parlament zu bewilligenden Tagesstrukturangebots im Schulhaus Kleinholz zuständig. Ziel der Koordinationsstelle Kinder-, Jugend- und Familienförderung ist es, die Angebotspalette in der Stadt Olten entlang der städtischen Strategie weiterzuentwickeln und die entsprechenden Konzepte und Kooperationen umzusetzen. Dazu gehören die Teilbereiche frühkindliche Bildung, Betreuung und Erziehung, schul- und familienergänzende Betreuung, Freizeit und Partizipation von Kindern und Jugendlichen (offene Kinder- und Jugendarbeit und Jugendkultur) sowie Kooperation und Vernetzung innerhalb der Verwaltung, mit Partnerorganisationen und mit Kunden und Interessenvertreter/innen.

Für die neu zu schaffende Koordinationsstelle Kinder-, Jugend- und Familienförderung (80%) sind in der Lohnklasse 21 jährlich wiederkehrende Lohnkosten von 87'400 Franken und Sozialleistungen von 17'500 Franken budgetiert.

Strategie Frühe Kindheit

Mit der Strategie Frühe Kindheit 2024 bis 2029 anerkennt die Stadt Olten, dass die ersten prägenden Lebensjahre eines Kindes bedeutsam sind, und ist infolgedessen bereit, die Angebotslandschaft und die neuen Herausforderungen im Frühbereich gezielt weiterzuentwickeln. Dies mit dem Ziel, die Chancengleichheit und die Bildungschancen eines jeden Kindes ab der Geburt zu fördern, das Kleinkind und seine Familie zu unterstützen und Kinder, wenn nötig, zu schützen.

Die Strategie Frühe Kindheit wurde von einer Arbeitsgruppe, bestehend aus Vertretungen der Direktionen Präsidium, Bildung und Soziales, mit Unterstützung von Jacqueline Seiler, OTB Consulting GmbH, als externer Fachfrau in mehreren internen Workshops und in einer Mitwirkungsveranstaltung mit Fachpersonen und engagierten Eltern erarbeitet. Acht strategische Ziele sollen die Entwicklung der frühen Kindheit in den nächsten sechs Jahren leiten:

- Bedeutung der frühen Kindheit anerkennen

- Bereich Frühe Kindheit aus einer Hand steuern

- Erreichbarkeit der Eltern erhöhen

- Ressourcenorientierte Zusammenarbeit mit Eltern fördern

- Vernetzung und interdisziplinäre Zusammenarbeit fördern

- Wirksamkeit der Angebote steigern

- Angebotslandschaft weiterentwickeln

- Begegnungsräume schaffen

Zu diesen acht Zielen formuliert der Strategiebericht insgesamt 22 Massnahmen und jeweils einen Realisierungshorizont. Die erste Massnahme beinhaltet die Schaffung einer zentralen Anlauf- und Koordinationsstelle für den Bereich Frühe Förderung mit dem Auftrag, den Bereich in Zusammenarbeit mit internen und externen Anspruchsgruppen im Sinne der Strategie weiterzuentwickeln.


title_de: Jugend- und Stadtbibliothek während den Festtagen geschlossen

content_de: Während den kommenden Weihnachts- und Neujahrsfesttagen bleiben die Jugendbibliothek und die Stadtbibliothek Olten geschlossen. Die letzten Ausleihen im 2012 finden am Samstag, 22. Dezember, in beiden Bibliotheken von 10.00 bis 16.00 Uhr statt. Im neuen Jahr sind die Bibliotheken ab Dienstag, 8. Januar, zu den üblichen Zeiten wieder geöffnet.


title_de: Stadtrat erfreut über Erfolg des Detailhandels

content_de: Der Stadtrat von Olten hat an seiner Sitzung vom 7. Januar 2013 mit Freude zur Kenntnis genommen, dass der Oltner Detailhandel laut Zeitungsberichten zufrieden ist mit dem Weihnachtsverkauf 2012. Insbesondere was die Verkaufsgeschäfte in der engeren Innenstadt angehe, stelle er fest, dass sich die Bauarbeiten zur Attraktivierung der Kirchgasse, die nach der Feiertagspause gestern wieder aufgenommen wurden, offenbar nicht negativ auf die Umsätze ausgewirkt hätten. Umso besser seien die Aussichten für den initiativen Detailhandel für die Zeit nach dem Umbau, so der Stadtrat, der den positiven Verlauf des Weihnachtsgeschäfts zudem auch auf die attraktive neue Weihnachtsbeleuchtung in der Oltner Altstadt zurückführt.


lead_de: SBB Cargo hat heute die neunte von 30 bestellten Hybridloks auf den Namen "Born" getauft. Sie ermöglicht einen ökonomischeren und ökologischeren Wagenladungsverkehr. Als modernste Lokomotive auf dem Markt kommt sie sowohl auf den Strecken wie auch im Rangierbetrieb zum Einsatz.

title_de: SBB Cargo taufte die neunte Hybridlok in Olten

content_de:
«Ich freue mich, dass wir künftig zwischen Däniken, Olten und Burgdorf effizienter, nachhaltiger und wirtschaftlicher rangieren können.», sagte Ruedi Büchi am 8. Januar 2013 im ehemaligen Rangierbahnhof von Olten. Zusammen mit Stadtpräsident Ernst Zingg taufte er die Hybridlok des Typs Eem 923 auf den Namen «Born». Die weiteren der insgesamt 30 bestellten Fahrzeuge liefert die Stadler Winterthur AG laufend bis Ende 2013. Das gesamte Auftragsvolumen beträgt 88 Millionen Franken, inklusive Ersatzteilpaket.

Mehr Effizienz, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit

Mit der neuen Hybridlok lassen sich die Bedürfnisse der Kunden optimal bedienen. Denn die Eem 923 verbindet Effizienz und Nachhaltigkeit mit Wirtschaftlichkeit. Dank der Neubeschaffung kann SBB Cargo die Fahrzeugvielfalt weiter reduzieren, was einen ökonomischeren Betrieb und Unterhalt der gesamten Flotte ermöglicht.

Die neue Hybridlok wird auch den ökologischen Ansprüchen von SBB Cargo gerecht: Dank der hohen Leistung von 1500 Kilowatt eignet sie sich sowohl für den Strecken als auch für den Rangierbetrieb. Damit gewinnt SBB Cargo in der Produktion an Flexibilität. Die Lokführer können rasch zwischen Elektro- und Diesel-Hilfsantrieb umschalten. Das spart Zeit und Kosten, da keine aufwändigen Lokwechsel mehr notwendig sind, um die nicht elektrifizierten Anschlussgleise der letzten Meile zu befahren. Auch die Betriebs- und Unterhaltskosten der Hybridlok liegen merklich unter jenen der alten Rangierflotte – Gleichzeitig erwartet SBB Cargo eine deutlich höhere Fahrzeugverfügbarkeit.

Die Hybridlok Eem 923 wird voraussichtlich zu über 90 Prozent elektrisch verkehren. Nur auf den Anschlussgleisen ohne Fahrleitung kommt der Diesel-Hilfsmotor zum Zug. Dadurch kann SBB Cargo im Vergleich zu heute eine jährliche CO2-Reduktion von mehr als 4000 Tonnen pro Jahr bewirken. SBB Cargo hat sich bewusst für ein zukunftsweisendes Fahrzeug entschieden, das nachhaltige ökonomische und ökologische Vorteile verbindet.

Namensgebung: Regionale Hausberge als Symbol für Nachhaltigkeit

Nicht nur mit der Hybridlok selber, auch bei der Namensgebung beschreitet SBB Cargo neue Wege: Da die Loks an regionalen Standorten zum Einsatz kommen, erhalten sie die Namen örtlicher Hausberge. Sie symbolisieren die nachhaltige, regionale und ökologische Verankerung. Den Namen wählt das jeweilige Cargo-Produktionsteam vor Ort aus. Im Fall dieser Hybridlok, die in Oensingen stationiert ist, fiel die Wahl mit grosser Mehrheit aus. Das RCP-Team unter der Leitung von Eugenio Tura entschied sich für den örtlichen Hausberg.


lead_de: Vier Ausstellungen, 76 Veranstaltungen und unzählige Glückwünsche. Das war «Franz und Hohler. Olten gratuliert zum Achtzigsten», das mehrteilige Ausstellungsprojekt des Kunstmuseums Olten und des Historischen Museums Olten. Am Sonntag, 5. November 2023, rundet die Finissage das Projekt ab. In diesem Rahmen wird Franz Hohler ein ganz besonderes Geschenk überreicht. Ab 17 Uhr im Historischen Museum Olten.

title_de: Grosses Finale für «Franz und Hohler»

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Am Sonntag, 5. November, ist die letzte Gelegenheit, dem Jubilar Franz Hohler zum Achtzigsten zu gratulieren. Nach einem langen Geburtstagsfest mit vier Ausstellungen, zahlreichen Veranstaltungen und einem Buch zu Ehren des Oltner Autoren, Kabarettisten und Kulturtäters, findet das mehrteilige Ausstellungsprojekt «Franz und Hohler» nun seinen Abschluss.

Seit dem Frühling locken vier Sonderausstellungen und ein reiches Begleitprogramm nach Olten. Mehrere lokale Institutionen haben sich für diese orchestrierte Ehrung von einem der wichtigsten Schweizer Kulturtäter zusammengeschlossen. Vom Historischen Museum, dem Kunstmuseum und der Christkatholischen Kirchgemeinde initiiert, wurde das Programm unter anderem von Region Olten Tourismus, von Oltner Buchhandlungen und Bibliotheken, Theatern, Ausstellungsorten, Gastrobetrieben sowie von Schulen und Kindergärten mitgetragen.

Ehrung im Rahmen des Buchfestival Olten

Auch die siebte Ausgabe des Buchfestivals Olten rückt Franz Hohler – am Finissagenwochenende des «Franz und Hohler»-Projekts – ins Scheinwerferlicht: Zum Achtzigsten wird Franz Hohler am Samstagabend mit dem Dreitannen-Ehrenpreis für sein reiches Lebenswerk und seine nach wie vor ungebremste künstlerische Vitalität geehrt.

Das grosse «Franz und Hohler»-Finale rückt die Beziehung des Publikums zu «ihrem Franz» ins Zentrum: Die Einträge im «Grossen Buch für Franz Hohler» zeugen von der Bedeutung von Hohlers Texten für viele Schweizerinnen und Schweizer. Der vom Trimbacher Buchbinder Bruno Ursprung für diesen Anlass eigens hergestellte Foliant ist seit Hohlers Geburtstag am 1. März in Olten im Umlauf und zirkulierte in den beteiligten Kultur- und Bildungseinrichtungen. Bis Ende Oktober liegt er noch im Historischen Museum Olten auf, um letzte Gedanken, Wünsche und Botschaften für Franz zu sammeln.

Mit Franz anstossen

Die Übergabe des «Grossen Buchs für Franz Hohler» wird von Performances und Musik in den beiden Museen und von einem Apéro im christkatholischen Kirchgemeindehaus festlich umrahmt. Die Veranstaltung ist öffentlich. Alle Hohler-Fans sind herzlich eingeladen, mit Franz auf ein ereignisreiches halbes Jahr anzustossen.

Programm

Sonntag, 5. November 2023, ab 17 Uhr

17.00 Uhr Historisches Museum Olten

Performative Verabschiedung von der Ausstellung mit Lorenz Degen

17.30 Uhr Kunstmuseum Olten

Performance «Billiges Notizpapier» von Julia Leitmeyer

18.00 Uhr Christkatholisches Kirchgemeindehaus (vis-à-vis Kunstmuseum)

Übergabe des grossen Buchs an Franz Hohler durch die Vermittlerinnen der beiden Museen

Apéro

Franz Hohler ist anwesend. Das Wendebuch zu den Ausstellungen kann an diesem Abend zum reduzierten Preis von 50 CHF erworben werden.


title_de: Erzählnacht: Poetry Slam im Haus der Museen

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Alljährlich findet am zweiten Freitag im November die Schweizer Erzählnacht statt, mit rund 750 Veranstaltungen einer der grössten Kulturanlässe der Schweiz. Bei diesem nationalen Leseförderungsanlass, diesjährig unter dem Motto «Viva la Musica!», wirkt das Haus der Museen, Olten, mit und wartet mit einem Spezialprogramm auf. Die Athleten der Sprache haben ihren grossen Auftritt — statt die Muskeln spielen zu lassen, versprühen sie am Poetry Slam im Haus der Museen die Kraft der Worte.

Auf drei Etagen im Naturmuseum, Historischen Museum und Archäologischen Museum lässt sich Poetry Slam vom Feinsten erleben. Bühne frei für drei namhafte Grössen der Szene: Helena Brehm, Jan Rutishauser und Joelle Leimer! Die teils mehrfach ausgezeichneten Slampoetinnen und -poeten geben ihre selbstverfassten Texte zum Besten. Ein unvergesslicher Abend voller Wortwitz, Sprachgewandtheit und Tempo ist garantiert.

Der Dichterwettstreit wird als Poetry Slam-Show ohne Wertung durchs Publikum über die Bühne gehen. Das Haus der Museen öffnet seine Türen an der Schweizer Erzählnacht am Freitag, 10. November um 18.30 Uhr, die ersten Texte werden um 18.45 Uhr vorgetragen. Die Veranstaltung dauert bis ca. 20.30 Uhr. Ohne Anmeldung, Eintritt frei.


title_de: Büros und Schalter der Stadtverwaltung am 1. November 2023 geschlossen

content_de:
Die Büros und Schalter der Stadtverwaltung Olten sind an Allerheiligen, 1. November 2023, geschlossen. Ab dem 2. November sind wir wieder wie gewohnt erreichbar.

Wir wünschen einen schönen Feiertag!


lead_de: Letzte Etappe der Entlastung Region Olten und neue Zugänge auf der Ostseite des Bahnhofs Ende April, „neue Kirchgasse“ und Fachhochschule Ende Juni: die langjährige Arbeit trägt Früchte und das Jahr 2013 darf mit Recht als Jahr der Eröffnungen in der Stadt Olten bezeichnet werden. Etappenziele sollen unter anderem auch in Olten SüdWest, im Kleinholz, im Projekt Andaare und bei der Sanierung der Eissportanlagen erreicht werden.

title_de: Jahresprogramm des Stadtrates: 2013 – die Arbeit trägt Früchte

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Den Auftakt macht am 24. April ein kantonales Projekt, an das die Stadt Olten einen Standortbeitrag in der Höhe von gegen 30 Mio. Franken geleistet hat: Fast fünf Jahre nach dem Baubeginn wird das letzte Teilstück der Umfahrungsstrasse Entlastung Region Olten, der Hausmatt-Tunnel und die neue Aarebrücke, eröffnet. Das Augenmerk der Stadtbehörden gilt ab diesem Zeitpunkt den Auswirkungen auf die Quartierstrassen der rechten Aareseite bei allfälliger Überlastung des Sälikreisels; bei Bedarf stehen Massnahmen gegen den Schleichverkehr bereit. Zeitgleich mit der ERO wird das regionale Verkehrsmanagement mit neuem Zentralrechner für die Lichtsignalanlagen und Dosierstellen in Betrieb genommen. Geplant werden als dritter und letzter Teil die flankierenden Umgestaltungsmassnahmen auf der Kantonsstrasse in Zusammenarbeit zwischen Stadt und Kanton und in Koordination mit der Strategie Innenstadt; sie sollen ab 2014 realisiert werden.

 Eröffnung der „neuen Kirchgasse“

 Apropos Innenstadt: Die Entlastung macht es möglich, dass im Oltner Stadtzentrum als erster Baustein der „Strategie Innenstadt 2012“ der Perimeter Kirchgasse/Innere Baslerstrasse Süd umgestaltet werden kann, der am 28. Juni – pünktlich zum Schulfest – der Bevölkerung übergeben und mit einer Veranstaltungsreihe eingeweiht wird. Parallel dazu wird das neue Verkehrsregime mit Begegnungs- und Tempo-30-Zonen installiert. Weitere in der Strategie Innenstadt 2012 formulierte Umsetzungsmöglichkeiten sind von den Erfahrungen aus dem Betrieb des neuen „Hauptplatzes“ der Innenstadt abhängig.

 Gleichentags wird der Neubau der Fachhochschule Nordwestschweiz eingeweiht, ein 90-Mio.-Bau, an den die Stadt Olten ebenfalls einen Standortbeitrag von rund 10 Mio. Franken geleistet hat und der die Zahl der in Olten Studierenden von bisher 1700 auf rund 3000 nach oben schnellen lässt.

 Viel Bewegung um Bahnhofplatz

 Planungsarbeiten laufen auf dem Bahnhofplatz, wo bis Sommer 2013 eine Testplanung mit SBB und Kanton läuft und anschliessend ein Masterplan erstellt werden soll, und im Areal Bahnhof Nord, wo – parallel zum bis 2014 dauernden Bau der SBB Betriebszentrale – im gleichen Gremium planungsrechtliche Grundlagen erarbeitet werden. Schon einen Schritt weiter ist das Projekt Andaare; dort wird im neuen Jahr das Baugesuchsverfahren für die erste Etappe, Ländiweg/Schwanenmätteli, abgewickelt.

 Aber auch städtische Bauten stehen dieses Jahr im Fokus: Mitte Jahr beginnt nach Abschluss der Umgestaltungsarbeiten in der Innenstadt die Fassadensanierung des Stadthauses, die über ein Jahr dauern wird. Zudem erfolgt die Projektplanung für ein neues Primarschulhaus in vorfabrizierter Bauweise im Kleinholz und soll im Gegenzug die künftige Nutzung des Hübelischulhauses geklärt und der Wettbewerb für die Museensanierung Kunstmuseum/Naturmuseum gestartet werden.

 Entwicklungen in Olten Ost

 Auf der rechten Aareseite laufen die Arbeiten am Projet urbain Olten Ost weiter: Bis Ende Jahr sollen eine integrale Entwicklungsstrategie und ein Masterplan für die städtebauliche, verkehrsmässige und freiräumliche Entwicklung inklusive Massnahmen und Priorisierungen vorliegen. Auf dieser Basis werden neue Projekte wie Neugestaltung Bifangplatz (Vorbereitung Wettbewerb) und kooperative Planung Giroud-Olma-Areal in Angriff genommen. Hintergrund bilden auch weitere von der Stadtentwicklung geführte Konzeptarbeiten wie ein wohnpolitisches Leitbild, ein Projekt zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitskultur, ein Instrumentarium zur Geschäftsflächenentwicklung in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung und die Strategie 21, strategische Stossrichtungen als Basis für die Ausarbeitung des Regierungsprogramms 2013 bis 2017.

 Neben den Konzeptarbeiten gibts in Olten Ost auch Konkretes: Ende April dieses Jahres werden am Ostausgang des Bahnhofs eine neue Treppe und Eingangshalle zur Martin-Disteli-Unterführung in Betrieb genommen; bis Ende Jahr soll anschliessend die unterirdische Veloparkierungsanlage zwischen den Unterführungen unter der Tannwaldstrasse realisiert werden.

 Gebaut werden soll aber noch an einigen weiteren Orten im Stadtgebiet von Olten, wo man im neuen Jahr erste Etappenziele erreichen will. So etwa in Olten SüdWest, wo im Frühling der Baubeginn des ersten Baufeldes mit 420 Wohnungen und Geschäftsräumen sowie Gemeinschaftsnutzungen im Erdgeschoss erwartet wird, aktiv begleitet von der Einwohnergemeinde in einem kooperativen Entwicklungsprozess. Parallel dazu wird die Dammbrücke für den Langsamverkehr über der Westzufahrt erstellt und die Fussgänger- und Veloverbindung Hammerallee projektiert. Die Baupläne konkretisieren sich aber auch im Kleinholz, wo derzeit die Baubewilligungsverfahren für die ersten Etappen mit bis zu 150 Wohneinheiten laufen. Und eng begleitet wird von Seiten der Stadt die Sanierung und Erweiterung der Eissportanlagen, deren Herzstück im April beginnen soll.

 „Baustellen“ auch in Bildung und Sicherheit

 Gebaut wird aber nicht nur über und unter der Erde; „Baustellen“ gibt es auch in andern Tätigkeitsbereichen der öffentlichen Hand. So etwa im Bereich Bildung, wo derzeit unter anderem ein Gesamtkonzept für die familienexterne Kinderbetreuung am Entstehen ist, die Zukunft des 10. Schuljahres geklärt werden muss und die Schulinsel eingeführt wird.

 Im Bereich Sicherheit geht es um die Fertigstellung der Evaluation der Zusammenarbeitsvereinbarung der Stadtpolizeien und der Polizei Kanton Solothurn und die Umsetzung allfälliger Folgemassnahmen. Schwerpunkte gesetzt werden ferner in der Quartierpolizei, der lokalen Sicherheit mit präventiven Fusspatrouillen und Verkehrskontrollen sowie in der Begleitung der ERO-Eröffnung inklusive Schutz der Wohnquartiere vor „Fremdverkehr“. Apropos ERO: Für die Feuerwehr öffnet sich durch deren Inbetriebnahme ein weiteres Arbeitsfeld: die Tunnelbrandbekämpfung mit Einsatzkonzept für den neuen Hausmatt-Tunnel. Im Bevölkerungsschutz sollen Gespräche zwischen den Regionen Unterer Hauenstein und Olten für eine engere Zusammenarbeit bis hin zu einem Zusammenschluss aufgenommen werden. Und um Zusammenarbeit geht es auch im Sozialbereich, wo in der Arbeitsteilung mit den neuen Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden erste Erfahrungen gesammelt werden müssen.

 2012 – ein erfolgreiches Jahr

 Das Jahr 2012 darf im Rückblick als erfolgreich taxiert werden. So gelang es unter anderem endlich in der Innenstadt die Weichen für eine Attraktivierung zu stellen. Ermöglicht hat dies unter anderem die Umfahrungsstrasse ERO, von der 2012 zwei Teilstücke eröffnet werden konnten. Begonnen wurden zudem die Arbeiten an der Aufwertung des Ostzugangs des Oltner Bahnhofs, während auf der Westseite der Entscheid für eine gemeinsame Testplanung mit Kanton und SBB über den Bahnhofplatz fiel.

 Einziger Wermutstropfen: die deutliche Ablehnung des Fusionsprojekts mit Trimbach, Hauenstein-Ifenthal und Wisen in der Stadt Olten selber – was der Stadtrat nach wie vor als verpasste Chance betrachtet. Dafür hat sich AareLand neu positioniert: Der funktionale Raum mit den Zentren Aarau, Olten und Zofingen und 66 Gemeinden in den Kantonen AG, SO und LU hat seine Strukturen modernisiert und ein umfangreiches Agglomerationsprogramm zu Handen des Bundes verabschiedet.

 Erfolgreich abgeschlossen werden konnte hingegen das zweite Reaudit Energiestadt, verbunden mit der Entwicklung einer Energiestrategie für die Stadt Olten. Apropos Energie: Während die energetische Sanierung des Sälischulhauses in die letzte Etappe ging, stimmte der Souverän an der Urne auch sehr deutlich der Sanierung des Stadthauses auf Minergiestandard zu. Im Rahmen des Stadtteilentwicklungsprojektes Olten Ost wurde auf der rechten Aareseite eine ganzheitliche Entwicklungsstrategie initiiert, auf gesamtstädtischer Ebene der Aktionsplan Wohnstadt Olten. Und schliesslich war 2012 in Olten auch ein Sportjahr: Die Teilnehmenden an Beachevent, Tour de Suisse und Gigathlon konnten sich im Juni in der Dreitannenstadt beinahe die Hände reichen.


title_de: Wie attraktiv ist Olten? Ihre Meinung ist gefragt!

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Wie vor vier Jahren wird auch am Ende der laufenden Amtsperiode eine Bevölkerungsumfrage bei den Oltnerinnen und Oltnern durchgeführt. Ziel ist es, die Attraktivität der Stadt Olten nach den Vorstellungen ihrer Bewohnerinnen und Bewohner weiterhin zu steigern. Parallel dazu findet auch eine Firmenumfrage statt, um die aktuellen Einschätzungen und Wünsche der Wirtschaft zum Standort Olten herauszufinden.

 Die Ergebnisse werden als eine von mehreren Grundlagen in die Erarbeitung des Regierungsprogramms des Stadtrates für die kommende Amtsperiode 2013-2017 einfliessen. Um dafür repräsentative Aussagen zu erhalten, ist es wichtig, dass möglichst viele Personen teilnehmen. Aus diesem Grund wurde in diesem Jahr das OltenJournal mit dem Fragebogen zur Bevölkerungsumfrage an alle Einwohnerinnen und Einwohner, die 16-jährig oder älter sind, verschickt. Sie werden den Fragebogen in den nächsten Tagen erhalten. Die Antworten gehen an die Firma Valuequest, welche die Bevölkerungsumfrage durchführt und – auch nach Quartieren – auswertet; sie garantiert dafür, dass die Angaben vertraulich behandelt werden.

 Es liegt nun an an den Oltnerinnen und Oltnern, den Fragebogen bis 9. Februar auf Papier oder online auszufüllen und damit die Zukunft der Stadt Olten mitzubestimmen!


title_de: Stadtteilverbindung Hammer: neue Kosten rund 2,6 Mio. Fr.

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Mit dem Projekt Stadtteilverbindung Hammer, das dem Gemeindeparlament der Stadt Olten an der Novembersitzung unterbreitet wird, soll das Stadtzentrum mit dem Bahnhof Hammer und Olten Südwest für den Fuss- und Veloverkehr verbunden und das Entwicklungsgebiet in die Stadt Olten eingebunden werden. Es schafft einen direkten Perronzugang und bildet einen wichtigen Bestandteil der schnellen und sicheren Veloverbindung vom Bornfeld bis zum Hauptbahnhof Olten. Das Projekt ist Erschliessungsvoraussetzung für Olten SüdWest und bringt hohen Nutzen für die Quartierentwicklungen auf beiden Stadtseiten. Das ebenfalls geplante, 100 Mio. Franken kostende Multiprojekt «Substanzerhalt Olten Hammer» der SBB bietet ein einmaliges Zeitfenster für die Umsetzung der Stadtteilverbindung. Da die Entwicklung auf dem Areal Olten Südwest betroffen ist, leistet die Grundeigentümerin einen grossen Anteil an die Investitionskosten. Der Stadtrat beantragt dem Gemeindeparlament den Bruttobaukredit in der Höhe von 24.663 Mio. Franken (+/-20%). Davon müssen die Steuerzahlerinnen und Steuerzahler der Stadt Olten nach Abzug des Beitrags der Grundeigentümerin (16,21 Mio.), von Beiträgen aus dem Agglomerationsprogramm (rund 3 Mio.) und von Seiten der SBB (rund 1,2 Mio.) und bereits bewilligter Kredite (1,6 Mio.) neue Kosten in der Höhe von voraussichtlich CHF 2,653 Mio. übernehmen.

Das Projekt Stadtteilverbindung Hammer umfasst den Bau einer neuen Unterführung mit Unterquerung des Aufnahmegebäudes sowie beidseitig neue Brücken über die Dünnern und Gäustrasse. Nicht Projektbestandteil sind die erforderlichen neuen Bahnzugänge zum Perron und zum Bahnhofvorplatz, diese werden im Drittprojekt «Substanzerhalt Olten Hammer» der SBB realisiert.

Historische Gelegenheit

Die Stadtteilverbindung knüpft an der historischen Monumentalachse, dem Ring zwischen den beiden Bahnhöfen, an. Das Projekt ist Erschliessungsvoraussetzung für die weitere Entwicklung von Olten SüdWest und schafft eine wichtige, niveaufreie Langsamverkehrsverbindung für die Quartiere Bornfeld, Kleinholz, die Sportanlagen, Schule, zum Naherholungsgebiet Gheid und als Bindeglied zur Velo-SchweizMobil-Route 5. Damit kann ein Schlüsselprojekt als historische Gelegenheit in einem einmaligen Zeitfenster mit geringen Nettokosten realisiert werden.

Die Entwicklung in Olten Südwest gründet auf einem zwischen Stadt, Kanton und Holcim im Jahr 2000 abgeschlossenen Entwicklungsvertrag. Um den niveaufreien Anschluss ans Entwicklungsgebiet zu ermöglichen, wurde die ERO im Perimeter der Stadtteilverbindung unter den Grundwasserspiegel vertieft und damit eine namhafte Vorinvestition getätigt. 2011/12 wurde ein Projektwettbewerb für die Stadtteilverbindung durchgeführt. 2013 wurde das Vorhaben aus finanzpolitischen Gründen sistiert. Mit Genehmigung des Budgets 2020 wurde die Wiederaufnahme in Abstimmung mit der Überarbeitung des Gestaltungsplans «Olten Südwest» freigegeben.

Im Zuge der Neuinitialisierung haben die SBB ihr Vorhaben für die Sanierung der Gleis- und Publikumsanlagen am Bahnhof Hammer priorisiert, um die Synergien mit dem Projekt Stadtteilverbindung Hammer zu nutzen und weil der Substanzerhalt als sehr dringlich erkannt wurde. Zur Bewältigung der Schnittstellen und mit dem Ziel der Kostenoptimierung wurde ab Frühjahr 2021 ein vertieftes Variantenstudium durchgeführt, welches zum nun vorliegenden, mit der SBB und dem Bundesamt für Verkehr (BAV) konsolidierten Vorprojekt verdichtet wurde.

Auf dem Areal Olten Südwest wurde im Jahr 2014 ein erstes Baufeld auf Basis der rechtsgültigen Nutzungsplanung realisiert. Die Überbauung mit 420 Wohnungen weist seit Beginn einen erhöhten Leerstand auf. Um die Siedlungsqualität zu steigern, wird seit 2016 eine Überarbeitung der Planungsinstrumente angestrebt. Parallel zu den Planungsinstrumenten wurde mit der Grundeigentümerin eine Entwicklungsvereinbarung erarbeitet. Diese enthält diverse dem öffentlichen Interesse dienende Zugeständnisse der Grundeigentümerin an die Stadt. Zudem wird darin festgelegt, dass der aus dem Umzonung der rückwärtigen Industriezone resultierende Planungsmehrwert 16.21 Mio. Franken beträgt und dieser Betrag vorab, das heisst vor Fälligkeit, für die Finanzierung der Stadtteilverbindung Hammer verwendet wird.

Grundeigentümerin trägt 16,21 Mio. Franken bei

Im August 2022 hob das Verwaltungsgericht indessen den Regierungsratsbeschluss zu den neuen Planungsinstrumenten Olten SüdWest auf, womit die Entwicklungsvereinbarung nicht in Kraft treten konnte. Gegen den Beschluss des Verwaltungsgerichts erhob die Stadt Beschwerde beim Bundesgericht. Bis zum ausstehenden Urteil des Bundesgerichtes bleibt die Entwicklungsvereinbarung und somit die Verwendung von Mitteln aus dem Planungsausgleich für die Umzonung in Frage gestellt. Um die Finanzierungslücke zu schliessen, konnte aber mit der Grundeigentümerin eine neue Vereinbarung unterzeichnet werden. Darin verpflichtet sie sich zur Leistung des ursprünglich vereinbarten Beitrags im Umfang von 16.21 Mio. Franken, unabhängig vom Ausgang des Bundesgerichtsverfahrens. Der Beitrag wird, wie in der Entwicklungsvereinbarung vorgesehen, an allfällige spätere, einen Planungsmehrwert auslösende Umzonungen auf dem Areal Olten SüdWest angerechnet.

Die Koordination mit dem Multiprojekt bringt grosse Synergien auf den Ebenen Planung, Bautechnik, Bewilligungsverfahren, Bauvorgänge und -logistik sowie Kosten. Sollte der Baukredit für die Stadtteilverbindung Hammer nicht zustande kommen, wird die SBB keine Vorleistungen für eine Stadtteilverbindung umsetzen. In diesem Fall würde die SBB die Sanierung des Perrons und einen Ersatz der Rondelle durch eine Rampe umsetzen. Die 1992 erstellte Personenunterführung und die Perronzugänge würden nicht ausgebaut. Einen direkten Bahnanschluss ins Entwicklungsgebiet müsste die SBB nach den heutigen Regeln erst 2092, im hundertjährigen Erneuerungszyklus der Unterführung, erstellen. Somit würde die Erstellung der Stadtteilverbindung auf unabsehbare Zeit verunmöglicht.

Baustart im April 2026

Der Zeitplan für die Stadtteilverbindung ist mit dem Multisubstanzerhaltungsprojekt der SBB koordiniert. Die schrittweise Realisierung der Stadtteilverbindung nimmt drei Jahre in Anspruch. Der für 30. April 2026 geplante Baustart ist in der Planungszentrale SBB angemeldet und reserviert.

Das Gestaltungskonzept wurde aus den funktionalen Anforderungen, welche für die künftigen Velofahrer und Fussgänger wichtig sind, entwickelt. Das Normalprofil der Stadtteilverbindung misst 8.50 m Breite und 3.00 m lichte Höhe. Im Kreuzungsbereich mit den Perronzugängen wird eine 10.50 m breite Halle aufgespannt. Die Fuss- und Radwege werden durchgängig baulich getrennt. Um ein möglichst gutes Sicherheits- und Orientierungsgefühl in der Unterführung zu erhalten, ist die Linienführung so geplant, dass die Passanten bei der Einfahrt bzw. beim Zugang bereits den gegenüberliegenden Ausgang erblicken.


title_de: Migrationsrat soll zur Integration der ausländischen Bevölkerung beitragen

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Im Dezember 2022 hat das Gemeindeparlament der Stadt Olten einen überparteilichen Auftrag von Tobias Oetiker (Olten jetzt!) und Mitunterzeichnenden mit 23:9 Stimmen erheblich erklärt, in dem dieser den Stadtrat einlud, die Schaffung eines Migrationsbeirats zu prüfen. In Olten bildeten Ausländerinnen und Ausländer einen Drittel der Bevölkerung, betonten die Verfasser des Vorstosses. Auch sie engagierten sich im wirtschaftlichen, sozialen, kulturellen und sportlichen Bereich und trügen so zu einem guten Stadtleben bei. Der Beirat biete eine gute Möglichkeit, engagierte Personen ohne Schweizerpass in den politischen Prozess der Stadt zu integrieren.

Der Stadtrat hat in seinem Regierungsprogramm 2021-2025 die «Stadt der aktiven Teilhabe» als einen seiner Schwerpunkte definiert. Konkret wurde eine Verbesserung der Mitsprache der ausländischen Wohnbevölkerung als mittelfristiges Ziel festgelegt. Als Massnahmen wurden die Einführung des Ausländer/innen-Stimmrechts bei Annahme der damals aktuellen Volksinitiative auf kantonaler Ebene sowie die Prüfung anderer Formen wie etwa einer Arbeitsgruppe genannt. Im Herbst 2021 wurde die erwähnte Volksinitiative jedoch abgelehnt, weshalb andere Varianten einer Mitsprache für die ausländische Wohnbevölkerung im Vordergrund stehen.

In diesem Sinne hat der Stadtrat nun die Schaffung eines vom Stadtrat gewählten beratenden Gremiums mit fünf bis neun Mitgliedern beschlossen. Seine Aufgaben bestehen gemäss der vom Stadtrat genehmigten Verordnung im Wesentlichen in der Kontaktpflege mit der ausländischen Wohnbevölkerung, im Vermitteln von deren Bedürfnissen an den Stadtrat, mit dem es sich jährlich zu einem Austauschtreffen trifft, und in der Unterstützung des Stadtrates bei der Umsetzung von Massnahmen im Rahmen der zur Verfügung stehenden finanziellen und personellen Ressourcen. Der Migrationsbeirat leistet Beiträge zu Gunsten der Integration der ausländischen Wohnbevölkerung in der Stadt Olten sowie für ein gutes Zusammenleben. Zudem nimmt er Stellung zu integrationsrelevanten städtischen Vorhaben.

Die Wahl für den Migrationsbeirat wird Anfang 2024 öffentlich ausgeschrieben und erfolgt durch den Stadtrat. Als Mitglieder wählbar sind in der Stadt Olten wohnhafte, volljährige Personen ohne Schweizer Bürgerrecht. Sie sollen in der ausländischen Wohnbevölkerung der Stadt Olten gut vernetzt sein, einen guten Integrationsstand aufweisen und über ausreichende Kenntnisse der deutschen Sprache verfügen. Angestrebt wird eine möglichst ausgewogene Zusammensetzung betreffend Nationalitäten und Herkunftsgebiete, Geschlecht und Alter.


lead_de: Swisscom hat in der Stadt Olten mit dem Ausbau des Glasfasernetzes in weiteren Quartieren begonnen. Ende 2025 wird dieses flächendeckend verfügbar sein. Dabei wird ein offenes Netz realisiert, so dass das Glasfasernetz diskriminierungsfrei von allen Service Providern mitbenutzt werden kann.

title_de: Swisscom baut offenes Glasfasernetz aus

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Teile der Stadt Olten wurden bereits in den vergangenen Jahren mit modernen Glasfasertechnologien ausgebaut. Nun geht der Ausbau in insgesamt vier Bauetappen zügig weiter, so dass die Stadt Olten bis Ende 2025 flächendeckend mit Glasfaser bis in die Wohnungen oder Geschäfte (Fiber to the Home – FTTH) erschlossen sein wird. Alle Gebäude, für die die Grundstückeigentümer den Glasfasererschliessungsvertrag unterschreiben, werden angeschlossen. Die Erschliessungskosten werden von Swisscom übernommen. Den Ausbau führt die Firma Cablex im Auftrag von Swisscom aus.

Damit die Glasfaserkabel in die bestehende Swisscom Kabelkanalisationsanlage eingezogen werden können, sind teilweise Tiefbauarbeiten notwendig – ab und zu auch auf Strassenabschnitten, die kürzlich erst einen neuen Deckbelag erhalten haben. Die Stadt Olten stellt aufgrund der hohen Priorität des Glasfasernetzes hierfür eine kulante Handhabung bei den dafür notwendigen Aufbruchbegehren für die Grabarbeiten auf öffentlichem Grund in Aussicht. So kann sichergestellt werden, dass möglichst alle Geschäfte und Wohnungen im Grundausbau erschlossen werden können.

Ab Frühling 2024 ultraschnelles Internet

Sobald der Ausbau des Glasfasernetzes in den einzelnen Quartieren fertiggestellt ist, kann die Bevölkerung in diesen Gebieten von Olten ultraschnell im Internet surfen – nämlich je nach Abonnement mit einer Internetgeschwindigkeit von bis zu 10 Gbit/s, wodurch sich beispielsweise ein durchschnittliches Fotoalbum in der Grösse von 1 Gigabyte in rund 0.8 Sekunden herunterladen lässt. Zudem ist die gleichzeitige Nutzung leistungsintensiver Anwendungen wie Homeoffice mit Video-Konferenzen, Homeschooling, Swisscom Blue TV und verschiedenen Streaming-Diensten problemlos möglich. Die Verfügbarkeit kann unter www.swisscom.ch/checkerExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. individuell pro Adresse abgefragt werden.

Freie Anbieterwahl

Die Bevölkerung hat die Wahl zwischen Angeboten verschiedener Diensteanbieter wie beispielsweise Wingo, Salt oder Sunrise, denen das neue Netz ebenfalls zur Verfügung steht.

Der Stadtrat von Olten freut sich, dass mit den Swisscom-Investitionen die mehrjährige Nachfrage nach einem offenen Glasfasernetz in Olten nun bald erfüllt sein wird. Stadtpräsident Thomas Marbet: «Die Stadt Olten begrüsst den Entscheid von Swisscom, nun auch die restlichen 11'000 Gewerbe- und Wohnungsanschlüsse bis Ende 2025 direkt ans Glasfasernetz anzuschliessen. Dadurch profitieren sowohl die Gewerbebetriebe wie auch die Haushalte von superschnellen Internetanschlüssen. Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern trägt dazu bei, Wertschöpfung, Wohlstand und Beschäftigungen zu sichern».


lead_de: Die Veranstalter des Ideenwettbewerbs Belebung Innenstadt Olten riefen zur Preisverleihung und rund 120 Personen kamen und machten den Konzertsaal im wahrsten Sinne des Wortes zum „Marktplatz der Ideen“, wie dies die Einladung versprochen hatte.

title_de: Marktplatz der Ideen stiess auf lebhaftes Interesse

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Die Innenstadt Olten und vor allem die ab nächstem Sommer neu gestaltete Kirchgasse sollen belebt und damit als Lebensmittelpunkt, Einkaufsmeile und kultureller Mittelpunkt für die ganze Region noch attraktiver werden. Dafür braucht es alle: Gewerbe, Bewohnerinnen und Bewohner, Vereine, Kultur und Stadt. Die Stadtentwicklung hat daher im vergangenen Herbst einen Ideenwettbewerb ausgeschrieben. Das Fazit: Rund 120 an der Zahl sind die Ideen, die im Rahmen des Ideenwettbewerbs Belebung Innenstadt Olten eingereicht wurden. Von kleinen Interventionen bis zum „Totalumbau“, von Kultur bis Spiel und von geistiger Nahrung bis zu handfestem Essen und Trinken, wie Stadträtin Iris Schelbert an der Prämierung im Konzertsaal festhielt, ihres Zeichens Präsidentin der siebenköpfigen Jury, die an drei Sitzungen die Eingaben in aufwändiger Kleinarbeit gesichtet und bewertet hatte.

 Natürlich werde man an diesem Abend einzelne Ideen prämieren nach Kriterien wie Attraktivierung der Innenstadt, Beitrag zur Aktivierung, Originalität, „Verträglichkeit“ („Passt das zu Olten?“) und auch Umsetzbarkeit, erklärte Iris Schelbert. Es gebe aber keine Verlierer, da mit der Auszeichnung bzw. Nichtauszeichnung keine Projekte „gestorben“ seien: „Es hat viel Platz auf der Kirchgasse.“ Vielmehr sollten alle Ideen und Ideengebenden – erstmals an diesem Abend – zusammen gebracht und die Ideen in gegenseitigem Austausch optimiert, gegebenenfalls auch koordiniert werden. Zudem stünden für die ausgewählten Ideen und Projekte, an denen sich „artverwandte“ anhängen könnten und sollten, 25‘000 Franken nicht als Barbeitrag, sondern als Projektunterstützung zur Verfügung; sie erhielten auch den Support der Stadt bei der Bewilligung und Umsetzung.

 Am „Marktplatz“, der sämtliche eingegangenen Ideen präsentierte, wurde zudem auch die Prämierung der originellsten Ideen in den fünf ausgeschriebenen Kategorien – dauernde oder regelmässige Aktivitäten, einmalige Aktivitäten, Massnahmen zur Stärkung des Einkaufsstandort, Massnahmen für die Umbauphase und Ideen für das Eröffnungsfest – durchgeführt; sie erhielten Oltner Geschenkgutscheine im Wert von je 250 Franken.

 Mit einem Umsetzungsbeitrag prämiert wurden die folgenden sechs Ideen (Unterstützung im Wert von je 4000 Franken):

Kulturplattform Kirchgasse: Vorinstallationen für kulturelle Veranstaltungen (Hansruedi Kaeser)

Eisfläche in der Adventszeit (Rita Wettstein, Armando Pipitone)

Kinderhütedienst (Rosana Milone Virol)

Robi-Jubiläumsfest zur Kirchgasse-Eröffnung (Barbara Diethelm)

Kinderspielplatz inklusive Schach und Bocciabahn (Christoph Zehnder)

Genussfestival mit regionalen Produkten (Armando Pipitone)

 Einen Zusatzpreis von 1000 Franken erhielt:

Oltner Bücherecke: ganzjähriger öffentlich zugänglicher Bücherschrank (Tabitha Germann, Hanspeter Keller)

 Als originellste Ideen ausgezeichnet wurden:

Vom Pissoir zum Infokiosk: Sanierung und Umbau des Pissoirhäuschens am Munzingerplatz zu einem zentralen Anlaufpunkt (Julia Spirig und Bernadette Brunner)

Oltner Schwingfest (Christoph Zehnder)

Fondueevent auf der Kirchgasse im Winter (Armando Pipitone)

Urban Writing: Olten erschreibt sich die Kirchgasse (Katja Herlach)

„Oltener Aktionskomitee“: „Oltenstühle“ für szenische Auftritte zu geschichtlichen Themen (Colette Kalt)


title_de: Sälischulhaus in neuem Licht

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Die Oltner Baudirektion hat das Projekt Erneuerung Beleuchtung und Elektroinstallation des Sälischulhauses erfolgreich abgeschlossen. Dank konsequenter Umstellung auf LED kann Energie im Umfang von 67'790 kWh pro Jahr eingespart werden. Dies entspricht dem Jahresverbrauch von rund 17 vierköpfigen Haushalten bzw. einer Summe von über 10‘000 Franken. Das Projekt konnte mit knapp 1,64 Mio. Franken abgerechnet werden. Das Parlament hatte einen Kredit von 2,23 Mio. Franken genehmigt. Zur Kostenunterschreitung trugen unter anderem ein Förderbeitrag des Bundesamts für Energie, ein Vergabeerfolg bei den Elektroinstallationen und den Malerarbeiten sowie die konsequente Bewirtschaftung der Kosten bei. Zudem konnte bei den Metallbauarbeiten zur Abdeckung der Oblichter zusammen mit dem Architekten, dem kantonalen Denkmalpfleger und dem Unternehmer eine einfache und zweckmässige Lösung gefunden werden. Planung und Bauleitung der Sanierung wurden durch werk1 architekten und planer ag in Zusammenarbeit mit AEP Aare Elektroplan AG wahrgenommen.

Beim 1964 bis 1968 im Stil der „Jura-Südfuss-Architektur“ erbauten Sälischulhaus wurde in den Jahren 2011 bis 2013 bereits die Fassade saniert. Nachfolgend wurde die Heizungsanlage auf eine Holzpellets-Heizung umgestellt sowie auf dem Turnhallentrakt eine Solaranlage realisiert. Danach wurde das Schulhaus unter Schutz der kantonalen Denkmalpflege gestellt. Das Innere des Schulhauses entspricht nach wie vor dem Originalzustand aus den 60er Jahren.

Insbesondere die sechzigjährige Elektroinfrastruktur genügte aber den Sicherheitsstandards nicht mehr. Zudem wiesen die bestehenden Leuchtkörper einen sehr hohen Strombedarf auf und deckten die aktuellen Bedürfnisse des Schulbetriebs nicht mehr ab. In den Obergeschossen wurden die Oblichter mit neuen LED-Lichtbändern ausgestattet und die Stahl-Lamellenroste mit originalgetreuen Nachbildungen in Aluminium ersetzt. In den Korridoren und Schulzimmern des Erdgeschosses wurden in enger Zusammenarbeit mit der Denkmalpflege und der Firma Tulux AG neue filigrane LED-Leuchten entwickelt, welche die Ästhetik der bestehenden Architektur aufnehmen. In den Turnhallen, den Garderoben und der Schwimmhalle wurden LED-Spezial-Leuchten eingesetzt, welche den unterschiedlichen Anforderungen wie Ballsicherheit, Wasser- und Chlorbeständigkeit gerecht werden. Die Beleuchtung ist durchgängig mit Tageslichtsensoren und über Präsenzmelder gesteuert. Dadurch können der Energieverbrauch minimiert und sämtliche heutigen Nutzungs- und Sicherheitsstandards eingehalten werden.


title_de: Poller und neue Barriere im Säliquartier

content_de: Zum Jahresprogramm 2023 des Oltner Stadtrates gehörte unter anderem, dass die ursprünglich für den Versuchsbetrieb erfolgten Verkehrsmassnahmen im Säliquartier nach deren definitiver Genehmigung durch den Stadtrat im Februar 2022 aufgewertet werden sollen. Seit Anfang Woche wird nun die Barriere an der Riggenbachstrasse durch eine Polleranlage ersetzt. Diese kommt neu – unter anderem aufgrund einer Absprache mit dem benachbarten Kindergarten – unterhalb des Fussgängerstreifens zu liegen. Die Busführung erfolgt derzeit via Reiserstrasse – Engelbergstrasse – Bifangstrasse. In den nächsten Tagen durch ein definitives, qualitativ hochwertigeres Modell ersetzt wird auch die Barriere an der Gartenstrasse. In beiden Fällen werden die bisher in einem Provisorium geführten Stromzufuhren definitiv verlegt. Die Bauarbeiten sollen bis spätestens 8. Dezember abgeschlossen sein. Weiterhin gilt auch bei geöffneter Barriere an der Gartenstrasse nach wie vor das seit vielen Jahren bestehende Fahrverbot im Quartier für Nichtberechtigte.


title_de: Oltner René Wernli wird neuer Werkhofchef

content_de: Der in Olten wohnhaft René Wernli wird als Nachfolger von Hanspeter Oertig neuer Leiter des Oltner Werkhofs; er tritt sein Amt per 1. Juni 2013 an. Der 47-Jährige wurde vom Stadtrat aus fast 30 Bewerbungen ausgewählt. Er ist derzeit Geschäftsleitungsmitglied und Leiter Bauabteilung einer Generalunternehmung in der Region Olten. Er wird auf den Stellenantritt hin von seinem Amt als Gemeinderat der Stadt Olten, wo er die FDP vertritt, demissionieren.


lead_de: Der Oltner Stadtrat hat sich am vergangenen Dienstag in einem Workshop intensiv mit der finanziellen Situation der Stadt Olten aufgrund der negativen Entwicklung bei den Steuereinnahmen in den letzten Wochen und Monaten befasst. Dabei hat er dringenden Handlungsbedarf festgehalten, der in den nächsten Wochen noch zu quantifizieren sein wird.

title_de: Stadtrat reduziert Kosten aufgrund massiver Steuerausfälle

content_de:
Eine positive Nachricht vorneweg: die Steuereinahmen der natürlichen Personen sind im letzten Jahr um rund 10% angestiegen. Das Fazit des Stadtrates: erstens ist die Stadt Olten attraktiv; zweitens braucht sie dieses Wachstum, um andere Steuerausfälle zu kompensieren. Der Stadtrat setzt daher einen Akzent auf die Wohnstadt Olten und deren Entwicklungsgebiete und formuliert dazu die entsprechende Wohnstrategie bzw. -politik.

 Die Stadt Olten verzeichnet indessen derzeit wie schon im Vorjahr massive Ausfälle bei den Steuereinnahmen der juristischen Personen. Massiv insbesondere, was die grösste Steuerzahlerin Alpiq angeht, wo es seit der Erstellung der aktuellen städtischen Finanzgrundlagen zu erheblichen Veränderungen in für die städtischen Finanzen negativer Richtung gekommen ist. Und die Strukturbereinigungen bei Alpiq dauern an – wenn es auch klare Zeichen für den Standort Olten gibt, an dem sich Alpiq nach der gegenwärtigen Durststrecke, die länger dauert als ursprünglich erwartet, wieder erholen soll.

 Für den Stadtrat bedeutet dies in der aktuellen Situation, sich einerseits mit Blick auf die Finanzplanung 2014-2020 entsprechend vorzubereiten und die bisherigen Planungen akribisch zu überarbeiten. Nach unten korrigiert werden müssen aber auch bereits die finanziellen Vorgaben für das laufende Jahr 2013. Zielsetzung ist dabei, dass trotz stark sinkender Einnahmen die laufende Rechnung aus eigenen Mitteln, das heisst ohne Geldaufnahme für diesen Zweck, bestritten werden kann. Konkret bedeutet dies für das Jahr 2013 eine rasche Anpassung der Investitionsrechnung auf maximal das langfristig verdaubare Mittel und deutliche Kostenreduktionen nach noch zu definierenden Kriterien im Sach- und im Personalaufwand sowie bei den Beiträgen an Dritte.

 Kurz- und mittelfristig lautet die Strategie des Stadtrates, die wegfallenden Steuereinnahmen so zu kompensieren, dass die Stadt Olten ihre wesentlichen Aufgaben aus eigenen Mitteln erfüllen kann und gleichzeitig eine tragbare Investitionstätigkeit und damit die Attraktivität der Stadt, aber auch die Liquidität in den städtischen Finanzen angemessen gesichert sind. Über die Auswirkungen dieser Strategie wird der Stadtrat die Öffentlichkeit möglichst aktuell auf dem Laufenden halten.


lead_de: Die Finanzkommission der Stadt Olten empfiehlt dem Gemeindeparlament, das Budget 2024 zu genehmigen. Das Parlament wird am 23. November über das Budget entscheiden.

title_de: Finanzkommission empfiehlt Budget 2024 zur Annahme

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In Vorbereitung der Parlamentssitzung diskutierte die Finanzkommission an zwei Tagen über den Finanzplan 2024 bis 2030 und über das Budget für nächstes Jahr. Grundsätzlich bezeichnet die Finanzkommission das Budget 2024 als aussagekräftig und umfassend. Die Kommission folgte in der Erfolgsrechnung und bei den Investitionen vollumfänglich den Vorschlägen des Stadtrats.

Das Budget 2024 von 144.6 Mio Franken weist einen Verlust von 3,53 Mio Franken aus. Das entspricht rund 2.5% des Bruttoaufwandes ohne interne Verrechnungen. Die Nettoinvestitionen von 23.45 Mio. Franken sind weiterhin geprägt durch das neue Primarschulhaus mit der Dreifachhalle und werden mit einem Betrag von 5.9 Mio. Franken selbst finanziert.

Die Finanzkommission nahm zudem den Finanzplan des Stadtrats zur Kenntnis. Dieser Plan rechnet für die nächsten sieben Jahre, also bis 2030, im steuerfinanzierten Bereich mit Nettoinvestitionen von 114.1 Millionen Franken. Neu werden die Investitionsvorhaben vom Stadtrat in verschiede Stufen eingeteilt und entsprechend dieser Priorisierung im Finanzplan berücksichtigt.

Um dem Investitionsvolumen gerecht zu werden, plant der Stadtrat eine moderate Steuererhöhung um 2% im Jahr 2026 und um weitere 2% im Jahr 2028, sowohl für natürliche wie für juristische Personen. Dies kann aber eine Zunahme der Nettoverschuldung nicht verhindern, die sich nach heutigem Stand pro Kopf bis auf 5998 Franken erhöhen wird im Jahr 2030. Das liegt auch im Wegfall ab dem Jahr 2028 der vom Kanton ausgerichteten Kompensationszahlungen für die Steuerausfälle, welche sich mit der Annahme der STAF-Vorlage ergeben haben, begründet.

Das gesteigerte Investitionsvolumen wurde notwendig durch die Sparbemühungen der Stadt nach Wegfall der grossen Steuereinnahmen durch die Alpiq seit dem Jahr 2013. Wichtige Investitionen für den Erhalt der Standortattraktivität und der Lebensqualität mussten hintenanstehen. Die Finanzkommission ist sich einig, dass im Sinne einer nachhaltigen Finanzpolitik zu gegebener Zeit weitere Veränderungen notwendig werden, sei es auf Seite der Einnahmen oder der Ausgaben.

Der Finanzplan ist ein Arbeitsinstrument der städtischen Regierung. Er wird jährlich erneuert.

Die neunköpfige Finanzkommission ist eine parlamentarische Kommission. Ihre Kernaufgaben sind die Vorberatung des Budgets und der Finanz- und Investitionspläne des Stadtrats zuhanden des Oltner Parlaments sowie die Begutachtung der Jahresrechnungen.


title_de: Strategiewechsel bei der SIP: zwei getrennte Bereiche

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Im Rahmen einer Situationsanalyse öffentlicher Raum in der Stadt Olten vom Jahr 2019 wurde ein Massnahmenkatalog mit Schwerpunkt Sicherheit erarbeitet. Auf Basis der Vorschläge hat der Stadtrat in der Folge ein Pilotprojekt SIP lanciert und ist dafür für die Jahre 2021 bis 2023 eine Zusammenarbeit mit der Fachstelle ToKJO eingegangen. Der Pilotbetrieb endet nun nach drei Jahren im Dezember 2023. Das Pilotprojekt wurde mittels einer Befragung breit ausgewertet, um alle Beteiligten abzuholen. Die Rückmeldungen aller Fraktionen, von Gewerbe Olten, der Christkatholischen Kirchgemeinde, der Direktion Bildung und Sport, der Suchthilfe Ost, dem Werkhof, der Abteilung Tiefbau und der Kantonspolizei flossen in die Auswertung mit ein. Auch wurden die Betroffenen in der Stadtküche und am Kirchensockel befragt.

Die SIP konnte seit ihrer Lancierung ein Beziehungsnetz aufbauen und die Arbeit wird grundsätzlich geschätzt. Die jährlichen Berichte zeigen die Erfolge der SIP, insbesondere konnten zum Beispiel Personen aus der Szene zu einem Drogenentzug bewegt werden. Die Besetzung gewisser Räume durch eine Bevölkerungsgruppe wird jedoch weiterhin als problematisch wahrgenommen und als Belastung empfunden.

Sicherheit und Gassenarbeit

Der Stadtrat hat nach reiflicher Prüfung der Auswertung und der aktuellen Situation entschieden, einen Strategiewechsel zu vollziehen. Die Bereiche Sicherheit sowie Intervention und Prävention sollen zukünftig getrennt werden. Der funktionierende Bereich der Intervention und Prävention soll in Form einer aufsuchenden Sozialarbeit bzw, Gassenarbeit aufgebaut werden. Mit dieser Variante kann die Suche nach einem alternativen Standort für die Szene analog dem Modell in Burgdorf durch die Gassenarbeit begleitet werden. Im Bereich Sicherheit soll nun noch konkreter geprüft werden, mit welchen Massnahmen das Sicherheitsgefühl der Bevölkerung verbessert werden kann. Eine Zusammenarbeit mit einem reinen Sicherheitsdienst ist möglich. Mit der Aufteilung der Themenbereiche Sicherheit sowie Intervention und Prävention ist eine geteilte Verantwortung in der Stadtverwaltung geplant: Für die Gassenarbeit soll weiterhin die Direktion Soziales verantwortlich sein, während das Thema Sicherheit spätestens ab 2025 von der Abteilung Ordnung & Sicherheit bearbeitet werden soll.

Der Wechsel der Verantwortlichkeit und die Erarbeitung der jeweiligen Pflichtenhefte benötigen Zeit. Deshalb soll der Leistungsauftrag mit ToKJO für die SIP vorerst um ein halbes Jahr verlängert werden. Da für die Präzisierung des Leistungsauftrags Kosten anfallen, wird im Leistungsauftrag mit ToKJO das bisherige Kostendach von aktuell jährlich 150'000 Franken auf jährlich 120'000 Franken resp. 60'000 Franken für das halbe Jahr reduziert. Die restlichen maximal 30'000 Franken sind für Drittleistungen zur Erarbeitung der Grundlagen für die Arbeit ab 2025 vorgesehen. Mit der Weiterführung der SIP um ein halbes Jahr soll sichergestellt werden, dass insbesondere in der Innenstadt die Kontinuität gewährleistet bleibt und auch im Hinblick auf die schweizweit in verschiedenen Städten wachsenden Drogenszenen im öffentlichen Raum bereits jetzt vor Ort präventive Arbeit geleistet werden kann.

Vorgehen im Jahr 2024

Im Zeitraum Januar bis März 2024 soll mit einem externen Partner unter der Leitung der Direktion Soziales ein Konzept für die Gassenarbeit erarbeitet werden. Dieses legt die Aufgabenbereiche fest und regelt die Kooperation mit den weiteren Akteuren. Dabei soll zudem die Aufgabentrennung zwischen der Gassenarbeit und einem Sicherheitsdienst, die Dauer und Frequenz sowie der räumliche Einsatzbereich der Gassenarbeit und die Form und Frequenz der Kooperation und Vernetzung der Gassenarbeit mit weiteren Akteuren geklärt werden. Die Perspektive der Akteure (u.a. die Mitglieder der heutigen Begleitgruppe SIP) inklusive der Nutzerinnen und Nutzer des öffentlichen Raums sowie weiterer Stakeholder sollen in die Konzepterarbeitung einfliessen. Dazu ist unter anderem auch ein Workshop mit den Nutzerinnen und Nutzern des Kirchensockels geplant. Dadurch soll auch Klarheit geschaffen werden, unter welchen Bedingungen ein alternativer Standort für die Szene akzeptiert werden könnte.

Sobald bezüglich des Sicherheitsdienstes Klarheit besteht, soll die Zusammenarbeit mit der heutigen SIP fokussiert auf die Bereiche Intervention und Prävention zu einem reduzierten Kostenrahmen für das zweite Halbjahr weitergeführt werden. Dem Parlament wird voraussichtlich in der Septembersitzung 2024 für eine definitive Einführung der Teilbereiche Sicherheit sowie Intervention und Prävention je ein Geschäft unterbreitet, so dass anschliessend bis Ende 2024 der Prozess für die Ausschreibung durchgeführt werden kann.


title_de: «Städtetreffen» mit Aarburg

content_de: Regelmässig trifft sich der Stadtrat von Olten mit den Exekutiven von Nachbargemeinden. Diese Woche war die Nachbarstadt Aarburg an der Reihe. Die je fünf Stadträtinnen und Stadträte, begleitet von den Stadtschreibern und dem Oltner Rechtskonsulenten, besprachen im Parlamentssaal im Oltner Stadthaus eingehend gemeinsame Themen über die Kantonsgrenze hinweg, vom Sozialen über den Verkehr bis zur gemeinsamen Wirtschafts- und Tourismusförderung, bevor es zu einem gemütlichen Abendessen ging. Zum 900-Jahr-Jubiläum der Stadt Aarburg überreichte der Oltner Stadtpräsident Thomas Marbet seinem Amtskollegen aus Aarburg Hans-Ulrich Schär eine hölzerne Dreitannen-Skulptur, welche im neu sanierten Aarburger Rathaus sicher einen guten Platz finden wird.


title_de: 98 wollen ins Oltner Gemeindeparlament

content_de:
98 Personen aus 8 Parteien, davon 32 Frauen und 66 Männer, bewerben sich an den Wahlen vom 14. April 2013 um einen Sitz im 50-köpfigen Oltner Gemeindeparlament: 11 (davon 3 Frauen) für die CVP, 10 (5) für die EVP, 17 (3) für die FDP, 7 (3) für die glp, 14 (8) für die Grünen, 8 (3) für die Junge SP Region Olten, 18 (4) für die SP und 13 (3) für die SVP. 43 der Kandidierenden sind Bisherige. Vor vier Jahren waren es noch total 106 Kandidierende.

 Bisher haben CVP und EVP eine Listenverbindung angemeldet, die SP und die Junge SP Region Olten eine Unterlistenverbindung; die Meldefrist für die Listenverbindungen läuft noch bis 4. Februar 2013.


lead_de: Noch bis 9. Februar 2013 läuft die Umfrage, mit der die Behörden der Stadt Olten erfahren möchten, wie attraktiv die Bevölkerung und hier ansässige Firmen die Stadt Olten finden und wo sie Handlungsbedarf sehen.

title_de: Bevölkerungsumfrage läuft noch bis 9. Februar

content_de:
Wie vor vier Jahren wird auch zu Beginn der Amtsperiode 2013-2017 eine Bevölkerungsumfrage bei den Oltnerinnen und Oltnern durchgeführt. Ziel ist es, die Attraktivität der Stadt Olten nach den Vorstellungen ihrer Bewohnerinnen und Bewohner weiterhin zu steigern. Parallel dazu findet auch eine Firmenumfrage statt, um die aktuellen Einschätzungen und Wünsche der Wirtschaft zum Standort Olten herauszufinden.

 Die Ergebnisse werden als eine von mehreren Grundlagen in die Erarbeitung des Regierungsprogramms des Stadtrates für die kommende Amtsperiode 2013-2017 einfliessen. Um dafür repräsentative Aussagen zu erhalten, ist es wichtig, dass möglichst viele Personen online oder brieflich teilnehmen. Aus diesem Grund wurde in diesem Jahr das OltenJournal mit dem Fragebogen zur Bevölkerungsumfrage an alle Einwohnerinnen und Einwohner, die 16-jährig oder älter sind, verschickt. Ihre Antworten gehen an die Firma Valuequest, welche die Bevölkerungsumfrage durchführt und – auch nach Quartieren – auswertet; sie garantiert dafür, dass die Angaben vertraulich behandelt werden. Die auf dem Fragebogen aufgedruckte Adressangabe diente in diesem Sinne dem Versand und der Zuteilung des Bogens zu einem Quartier; die ausgefüllten Bögen werden nicht in den Besitz der Stadtverwaltung gelangen.


title_de: Bildung und Sport: Interimsleitung im Einsatz

content_de:
In der Direktion Bildung und Sport der Stadtverwaltung Olten wird nach personellen Veränderungen derzeit intensiv an Lösungen gearbeitet, um die Situation zu stabilisieren und die Aufgabenerfüllung zu gewährleisten. Eine erste Phase mit kurzfristigen Massnahmen, um den Betrieb sicherzustellen, konnte bereits abgeschlossen werden: Gesamtschulleiter Kerem Yildirim hat 50% der vakanten Direktionsleitung übernommen. Um dies zu ermöglichen, hat er die Schulleitung Bannfeld integral an Cécile Berner übergeben, welche durch zwei Lehrpersonen unterstützt wird.

In der laufenden zweiten Phase soll ergänzend zu Kerem Yildirim eine interimistische Co-Direktionsleitung voraussichtlich bis im Sommer 2024 mithelfen, die Direktion zu stabilisieren. Für diese Aufgabe konnte Patric Joss gewonnen werden, der ein entsprechendes Mandat als Mitarbeiter der On Group GmbH übernommen hat. Er bringt eine breite Erfahrung mit und hat bereits in anderen Organisationen der öffentlichen Verwaltung Ad-interims-Einsätze geleistet. Parallel dazu soll im Rahmen einer Organisationsanalyse und -entwicklung mit externer Unterstützung geklärt werden, wie die Direktion Bildung und Sport für die Zukunft wirkungsvoll aufgestellt werden kann. Die Analyse der Organisation soll nach aktuellem Zeitplan per Ende Februar 2024 abgeschlossen sein. Darauf aufbauend ist geplant, dass die externe Beratung den weiteren Prozess der Organisationsentwicklung begleitet. Die dritte Phase wird anschliessend die Einsetzung einer definitiven Direktionsleitung und die Umsetzung der in der Organisationsanalyse und -entwicklung erkannten Themen umfassen.


title_de: Öffnungszeiten der Jugendbibliothek während der Winterferien

content_de:
Während der kommenden Winterferien vom 3. bis zum 17. Februar bleibt die Jugendbibliothek geöffnet. In diesen zwei Wochen gelten die bewährten Ferienöffnungszeiten:
 Täglich 10 – 12 und 14 – 17 Uhr; Samstag 10 – 16 Uhr; Montag ganzer Tag geschlossen.

 Am Nachmittag vom Schmutzigen Donnerstag (7. Februar) bleibt die Jugendbibliothek geschlossen.


title_de: Olten muss Ausgaben und Investitionen stark kürzen

content_de:
Der Stadtrat von Olten hat an der Parlamentssitzung vom 24. Januar 2013 die Öffentlichkeit informiert, dass die Stadt Olten derzeit bei den Steuereinnahmen der juristischen Personen massive Ausfälle verzeichnet, die sich in den letzten Wochen und Monaten noch akzentuiert haben. Zielsetzung sei, dass trotz stark sinkender Einnahmen die laufende Rechnung aus eigenen Mitteln, das heisst ohne Geldaufnahme für diesen Zweck, bestritten werden könne. Konkret bedeute dies für das Jahr 2013 eine rasche Anpassung der Investitionsrechnung auf maximal das langfristig verdaubare Mittel und deutliche Kostenreduktionen nach noch zu definierenden Kriterien im Sach- und im Personalaufwand sowie bei den Beiträgen an Dritte.

 In der Zwischenzeit hat der Stadtrat in einem ersten Schritt die Verwaltungsleitungen, anschliessend das gesamte Kader der Stadtverwaltung eingehend über die aktuelle Lage informiert: Während die laufende Rechnung 2013 ursprünglich ein ausgeglichenes Ergebnis erwartete, ist auf Grund der jüngsten Entwicklungen davon auszugehen, dass die Steuereinnahmen rund 20 Mio. Franken unter den budgetierten Werten liegen werden – eine Situation, die sich mittelfristig nicht stark verändern dürfte. Damit kein Geldabfluss aus der laufenden Rechnung resultiert, müssen Sachaufwand, Personalaufwand und Beiträge für das laufende Jahr im Umfang von rund 9 Mio. Franken gekürzt und die vorgesehenen Investitionen auf ein absolutes Minimum reduziert werden. Die Direktionen haben den Auftrag erhalten, die entsprechenden Vorschläge unter Federführung der Finanzverwaltung zu Handen des Stadtrates einzureichen. Bei der Entscheidung zu berücksichtigen sind reglementarische und vertragliche Verpflichtungen sowie bereits laufende Prozesse, aber auch mittel- und langfristige Konsequenzen allfälliger Kürzungen.

 Als Sofortmassnahmen hat der Stadtrat verfügt, dass bis zum Vorliegen der Ergebnisse der laufenden Überprüfung keine neuen Aufträge aus der laufenden Rechnung und dem Investitionsprogramm erteilt und Beiträge nur noch auf der Basis bestehender Leistungsvereinbarungen und gesetzlicher Grundlagen gewährt werden dürfen. Es werden vorderhand keine neuen Stellen geschaffen und befristete Stellen werden nicht verlängert.

 Zudem hat der Stadtrat auch die nötigen Schritte für die Finanzplanung ab 2014 eingeleitet, zu denen neben einer starken Fokussierung im Investitionsbereich auf nachhaltig wirksame Vorhaben auch Aufgabenüberprüfungen gehören. Die Ergebnisse werden in der Erarbeitung der Finanzplanung mit den zuständigen politischen Gremien besprochen.


title_de: Leben retten beim Herznotfall: Die Stadtpolizei Olten hilft mit

content_de:
Die Rechnung ist einfach: Wenn bei einem Herz-Kreislauf-Stillstand nicht innerhalb von 10 Minuten Hilfe kommt, stirbt der Betroffene meistens. In vielen Fällen kann die Ambulanz leider nicht schnell genug am Einsatzort sein. Anders aber die Feuerwehr und neu auch die Stadtpolizei Olten: Diese sind in der Regel zu 80% früher vor Ort. Seit 2001 sind über 300 Feuerwehrleute der regionalen Feuerwehren der Bezirke Olten-Gösgen-Gäu und Thal in Herznotfallgruppen bei Herznotfällen im Einsatz. In dieser Zeit haben sie mit erfolgreichen Einsätzen 18 Menschenleben in der Region gerettet. Den Betroffenen geht es gut und sie sind der Feuerwehr für ihren Einsatz sehr dankbar.

 Erstmals ist ein Funkstreifenwagen der Stadtpolizei Olten mit einem Defibrillator an Bord unterwegs und die Stadtpolizei Olten hat sich in erster Hilfe bei Herznotfällen und der Laiendefibrillation ausbilden lassen. Sie ist damit in der Lage, mit Hilfe eines Defibrillators im Herznotfall mit einem Strom-Stoss ein flimmerndes Herz wieder in den richtigen Takt zu bringen. Die Herzstiftung Olten als Initiantin und Trägerin dieses Herznotfallprojektes freut sich, der Stadtpolizei den ersten Defibrillator für eines ihrer Einsatzfahrzeuge als Spende zu überreichen und damit den ersten Schritt zur Integration der Stadtpolizei in das regionale Herznotfallprojekt zu iniziieren. Die Stadtpolizei hat auch die übrigen Einsatzfahrzeuge mit einem Defibrillator ausgerüstet und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur weiteren Verbesserung des Herznotfallkonzeptes der Region.

 Die Herzstiftung Olten ist eine auf dem Gebiet Herz-Kreislauf in der Region Olten tätige, von der ZEWO anerkannte gemeinnützige Institution. Durch Information der Öffentlichkeit regt die Herzstiftung Olten eine gesunde Lebensweise an, vermindert durch Unterstützung der Forschung die Zahl der Herz-Kreislauf-Erkrankungen und die Zahl vorzeitiger Todesfälle gleichzeitig trägt sie zu einer besseren Lebensqualität der Betroffenen bei. Die Herzstiftung Olten ist eine kompetente Organisation zu Fragen rund um die Herz-Kreislauf-Gesundheit. Sie tritt als solche in der Öffentlichkeit in Erscheinung und wird entsprechend wahrgenommen


title_de: Parlamentssitzung auf Youtube mitverfolgbar

content_de:
Die Parlamentssitzung vom 22. und 23. November 2023  kann ab 18.15 Uhr via Youtube live mitverfolgt werden - und zwar unter folgendem Link:

Sitzungstag 1 vom 22. November 2023: https://youtube.com/live/CfogHBeMfsA?feature=shareExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Sitzungstag 2 vom 23. November 2023: https://youtube.com/live/MPQqtfFgAHc?feature=shareExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Auf der Traktandenliste steht das Budget 2024 und der Finanz- und Investitionsplan 2024-2030 sowie die zum Budget gehörenenden Geschäfte. Ausserdem stehen Ersatzwahlen im Wahlbüro sowie im Zweckverband Abwasserregion Olten ZAO auf dem Plan und die Behandlung von unerledigten Vorstössen. Die vollständigeTraktandenliste können Sie unter folgendem Link einsehen: https://www.olten.ch/sitzung .


title_de: Büros und Schalter der Stadtverwaltung zwischen Weihnachten und Neujahr geschlossen

content_de:
Die Büros und Schalter der Stadtverwaltung Olten bleiben vom

Montag, 25. Dezember 2023

bis und mit

Dienstag, 2. Januar 2024

geschlossen.

Spezielle Öffnungszeiten Bestattungsamt:

- Mittwoch, 27. Dezember 2023, 8 bis 12 Uhr

- Samstag, 30. Dezember 2023, 8 bis 12 Uhr.

Ab Mittwoch, 3. Januar 2024, sind wir gerne wieder wie gewohnt für Sie da.

Der Stadtrat und die Mitarbeitenden der Stadtverwaltung Olten wünschen Ihnen besinnliche Feiertage und einen guten Rutsch ins neue Jahr!


title_de: GPK verfolgt Entwicklung in der Direktion Bildung und Sport

content_de: Die Stadt Olten hat Ende September über die angespannte Situation in der Direktion Bildung und Sport samt Trennung vom Direktionsleiter informiert. Daraufhin entschied die Geschäftsprüfungskommission in Wahrnehmung ihrer Oberaufsichtsfunktion über die städtische Verwaltung, sich umfassend über die Vorkommnisse und die Situation in der Direktion in Kenntnis setzen zu lassen und die Entwicklungen in den kommenden Wochen und Monaten zu verfolgen. Der zuständige Stadtrat begrüsst den Entscheid und wird weiterhin für eine transparente und sachgerechte Information sorgen.


lead_de: Seit dem 1. Oktober ist der Nahwärmeverbund der Aare Energie AG in Betrieb. Er beheizt im Bifang die beiden Schulhäuser mit Wärme aus Grundwasser und Biogas.

title_de: Bifangschulhaus und BBZ neu durch Nahwärmeverbund beheizt

content_de:
Bisher war das Schulhaus Bifang mittels Nahwärmeleitung an ein Gas-Blockheizkraftwerk angeschlossen. Schon länger habe das kantonale Hochbauamt den Ersatz des Kraftwerks im Rahmen eines Vorprojekts studiert, wie die Aare Energie AG in einer Mitteilung schreibt. Für die Erfüllung der Vorgabe einer künftig möglichst erneuerbaren Wärmeproduktion habe der vorhandene Grundwasserbrunnen ideale Voraussetzungen geboten.

Der Energieversorger hat das Projekt Nahwärmeverbund konkretisiert, im Sommer 2022 sprach ihm das Hochbauamt den Auftrag zur Realisierung zu. Der Baubeginn erfolgte am 15. Mai 2023 mit der Ausserbetriebnahme der bisherigen Heizung.

Im Oktober wurde nun der Gasheizkessel in Betrieb genommen, anschliessend wurde die Grundwasserpumpe installiert. Diese soll bis Ende Jahr ebenfalls in Betrieb gehen. Die beiden Anlagen decken laut Aare Energie den Bedarf für Komfortwärme und Warmwassererzeugung des Bifangschulhauses und des Berufsbildungszentrums BBZ im Normalbetrieb ganzjährig zu rund 90 Prozent aus Grundwasser und zu 10 Prozent mittels Biogas ab. Die Kapazität der Zentrale erlaube es, noch wenige weitere Nachbarliegenschaften im Bereich Aarauerstrasse und Engelbergstrasse mit Wärme zu bedienen.

Die neue Grundwasserleitung ab dem bestehenden Brunnen führt im Untergeschoss des BBZ durch die Einstellhalle quer durch das ganze Gebäude bis in den ehemaligen Tankraum, im welchem sich neu die Grundwasserwärmepumpe befindet. Bauliche Arbeiten am Gebäude wurden während der Sommerferien ausgeführt, um Störungen des Schulbetriebs möglichst gering zu halten.


title_de: Stadtteilverbindung Hammer kommt an die Urne

content_de:
Mit 34:1 Stimmen bei 4 Enthaltungen genehmigte das Gemeindeparlament der Stadt Olten am Mittwoch einen Bruttobaukredit von rund 24,7 Mio. Franken zuhanden der Volksabstimmung vom 3. März 2024. Mit dem Projekt Stadtteilverbindung Hammer wird das Stadtzentrum mit dem Bahnhof Hammer und Olten Südwest für den Fuss- und Veloverkehr verbunden und das Entwicklungsgebiet in die Stadt Olten eingebunden. Das parallel dazu geplante 100-Mio.-Multiprojekt der SBB bietet ein einmaliges Zeitfenster für die Umsetzung dieses Projektes. Da die Entwicklung auf dem Areal Olten Südwest betroffen ist, leistet die grösste Grundeigentümerin mit 16,21 Mio. Franken einen wesentlichen Anteil an die Investitionskosten. Nach Abzug des Beitrags der Grundeigentümerin, von Beiträgen aus dem Agglomerationsprogramm und von Seiten der SBB und bereits bewilligter Kredite müssen die Steuerzahlerinnen und Steuerzahler neue Kosten in der Höhe von voraussichtlich rund 2,7 Mio. Franken übernehmen.

Mit 29:10 Stimmen zur Kenntnis genommen wurde zudem der Finanz- und Investitionsplan 2024-2030. Er sieht Nettoinvestitionen im Betrag von rund 114.1 Mio. Franken vor.

Zuhanden des Budgets 2024, das am Donnerstag beraten wird, wurde zudem folgende Vorlagen genehmigt:

- Ersatz eines Kunststoffrasenfeldes in den Sportanlagen Kleinholz mit Kosten von 1,02 Mio. Franken: einstimmig

- Einführung Talentförderklassen: einstimmig

- Koordinationsstelle Kinder-, Jugend- und Familienförderung: mit 20:15 Stimmen bei 4 Enthaltungen. Ein Antrag der Mitte/GLP/EVP auf Reduktion des Stellenpensums von 80% auf 40% wurde mit 20:19 Stimmen abgelehnt.

- Stellenplanung Sozialregion 2024 mit 24:13 Stimmen bei 2 Enthaltungen

Die Vorlage zur Schaffung der Stelle eines Digital Officers hatte der Stadtrat im Vorfeld zur Überarbeitung zurückgezogen.


title_de: Budget 2024 praktisch ohne Änderungen genehmigt

content_de:
Mit 34:4 Stimmen genehmigte das Gemeindeparlament der Stadt Olten am Donnerstag das Budget 2024. Es weist einen Verlust von 3‘540‘800 Franken aus. Dies entspricht rund 2,5% des Bruttoaufwandes. Die Personalkosten steigen um rund 4,8%, verursacht von mehreren zusätzlichen Stellen, insbesondere im Sozial- und im Bildungsbereich; letzterer benötigt für die Inbetriebnahme der Schulanlage Kleinholz und der Talentförderklassen zusätzliches Personal. Hinzu kommt ein Teuerungsausgleich von 1,5%; wer dabei unter 1500 Franken pro Jahr liegt, erhält für die Differenz einen einmaligen Sockelbeiitrag. Ein Antrag der SVP, die Teuerung auf 1% zu reduzieren und Mitarbeitenden, die unter 100'000 Franken pro Jahr verdienen, einen Ausgleich von mindestens 1700 Franken zu gewähren, wurde mit 31:7 Stimmen abgelehnt; Stadtpräsident Thomas Marbet begründete die Ablehnung des Antrags damit, dass dieser nur vordergründig "sozial" sei: Einerseits wäre nur eine Zunahme von 1% statt 1,5% im Lohn eingebaut; andererseits werde der Sockelbeitrag nicht in der Pensionskasse abgebildet.

Auch der Sachaufwand ist geprägt durch die Ausrüstung der Schulanlage Kleinholz und deren wiederkehrende Betriebskosten. Und schliesslich sind auch die Nettoinvestitionen von 23,69 Mio. Franken stark vom Bau der neuen Schulanlage beeinflusst; hinzu kommen hohe Investitionen für die Sanierung des Krematoriums. Vorangetrieben werden weitere Grossprojekte wie die Stadtteilverbindung Hammer, die Sanierung des Garderobengebäudes der Badi, die Erneuerung des Kunstmuseums und der Neue Bahnhofplatz Olten. Von den Nettoinvestitionen können nur 5,9 Mio. Franken selber finanziert werden. Dennoch wird der Steuerfuss bei 108% belassen.

Ein Antrag der SP für einen zusätzlichen Kredit von 35'000 Franken auf Konto 4320.3136.00 für die Bekämpfung sexuell übertragbarer Krankheiten wurde mit 21:15 Stimmen bei 2 Enthaltungen abgelehnt.

Ein Antrag der SVP, den Beitrag für die SIP in der Höhe von 150'000 Franken zu streichen, da die inhaltliche Grundsatzdebatte über den Evaluationsbericht noch nicht stattgefunden habe, wurde mit 27:8 Stimmen bei 3 Enthaltungen abgelehnt.

Ein Antrag der SVP, den Beitrag für die Wirtschaftsförderung inkl. neu City-Management von neu 138'000 Franken auf die bisherigen 98'000 Franken zu kürzen, wurde mit 25:12 Stimmen abgelehnt.

Ein Antrag der SP, in der Investitionsrechnung einen zusätzlichen Kredit in der Höhe von 300'000 Franken auf Konto 6150.5010.DIV für die Beseitigung von Hindernissen für Menschen mit Behinderungen an Bushaltestellen aufzunehmen, wurde mit 21:13 Stimmen bei 4 Enthaltungen angenommen.

Mit 24:12 Stimmen bei 1 Enthaltung genehmigte das Parlament zudem die Erhöhung der Betriebsbeiträge und der Vereinssubventionen für den Eissport um total 115'000 Franken. Ein Antrag der SVP, die Beitragserhöhung ausschliesslich als Vereinssubventionen zu gewähren, wurde zurückgezogen, nachdem die SP ihren Antrag, die Beitragserhöhung lediglich für ein Jahr zu gewähren, mit der Forderung nach ausschliesslichen Vereinssubventionen ergänzt hatte. Der Antrag des Stadtrates obsiegte in der Folge über den SP-Antrag mit 24:13 Stimmen.


title_de: Auszeichnungspreis der Stadt Olten geht an Julian Stettler

content_de:
Im Rahmen der Vernissage der 39. Kantonalen Jahresausstellung der Solothurner Künstler/innen konnte Oltens Stadtpräsident Thomas Marbet im Kunstmuseum den neugeschaffenen Auszeichnungspreis der Stadt Olten übergeben. Dieser ging an den Oltner Julian Stettler für sein Werk The Glacier Is a Being. Diese zeigt anhand einer Video-Installation und von zwei Digitaldrucken eindrücklich die Lebendigkeit eines Gletschers auf. Die Digitaldrucke zeigen einen Ausschnitt des Glacier de Moiry, gepaart mit einer eingefärbten und damit an mikroskopische Ästhetik erinnernden Nahaufnahme von Cyanobakterien, die auf den Rücken des Gletschers leben. Die Video-Installation basiert auf einem Zeitraffer, der im Laufe von vier Monaten, von Februar bis Juni 2022, am Feegletscher in Saas-Fee aufgenommen wurde. Die Kamera wurde so programmiert, dass sie stündlich ein Bild aufnimmt. Dieser Zeitraffer ermöglicht es dem Menschen, in eine nicht-menschliche Zeitdimension einzutreten und die dynamische Bewegung eines Gletschers wahrzunehmen.

Neben dem künstlerischen Wert habe auch die Aussage des Werks den Ausschlag für die Preisverleihung gegeben, betonte der Stadtpräsident: Diese passe ausgezeichnet zu einer Stadt, die sich um den Status Energiestadt Gold bemühe und in Kürze die Stichwörter Nachhaltigkeit und Klimaschutz in ihrer «Verfassung» sprich der Gemeindeordnung integrieren wolle. Mit dem neuen Preis unterstreicht die Stadt ihren Willen, ihren Beitrag an die Kunstförderung des Kantons zu leisten.

Die Jahresausstellung der Solothurner Kunstschaffenden, die alternierend durch die Kunstvereine Olten und Solothurn organisiert und von den örtlichen Museen ausgerichtet wird, ist eine wichtige Plattform für den Austausch mit und zwischen den Kunstschaffenden der Region. Sie übernimmt eine zentrale Vermittlungs- und Vernetzungsaufgabe und ist ein Beispiel dafür, wie verschiedene Akteure im Bereich der Kunst/Kulturförderung erfolgreich zusammenarbeiten – ehrenamtliche Vereine, städtische Institutionen, kantonale und städtische Behörden.


title_de: Alle Sirenen heulten

content_de:
Am 6. Februar 2013 führte die Regionale Zivilschutzorganisation Olten unter der Leitung von Hptm Simon Gerber und Oblt Patrick Walser den Sirenenprobealarm durch. Die jährlich durchgeführten Tests sind sinnvoll und nötig, um die 22 stationären und die acht mobilen Sirenen in den neun Gemeinden von Gunzgen bis Dulliken auf ihre Funktionsbereitschaft hin zu überprüfen. Der Einsatz der 30 Angehörigen der Truppe Führungsunterstützung findet jeden ersten Mittwoch im Februar von 13.30 Uhr bis 13.50 Uhr statt. In einer ersten Phase wird pünktlich mit dem zweiten Glockenschlag bei jeder Sirene der „Allgemeine Alarm“ manuell vor Ort durch einen Zivilschützer ausgelöst. Dabei ist jedem Angehörigen des Zivilschutzes eine bestimmte Sirene zugeteilt, deren Standort am Morgen rekognosziert wurde, um den einwandfreien Zugang und die Inbetriebsetzung sicherzustellen. In einer zweiten Phase folgt der regionale Test per Knopfdruck aus dem Polizeiposten der Stadtpolizei Olten oder aus dem Kommandoposten des Regionalen Führungstabes und schlussendlich überprüft die Alarmzentrale der Kantonspolizei in Solothurn die Geräte im gesamten Kanton mittels Fernauslösung. Dank modernster Ausrüstung durch Polycomfunkgeräte meldet jeder Zivilschützer nach der Durchführung aller drei Testphasen die Resultate an den Kommandoposten in der Stadthalle, von wo diese unverzüglich an die zuständige Stelle des Kantons Solothurn weitergeleitet werden. Der diesjährige Test verlief einmal mehr erfreulich und ausnahmslos jede Sirene wurde für einsatzfähig befunden. Hptm Simon Gerber zeigte sich darüber sehr zufrieden und attestierte seinem gesamten Team eine tolle Zusammenarbeit und einen tatkräftigen Einsatz zu Gunsten der Bevölkerung. „Bei der Eingabe der Testresultate waren wir auch dieses Jahr die schnellste Zivilschutzorganisation des Kantons – und dies obwohl wir über das grösste Einzugsgebiet verfügen“, fügt Gerber schmunzelnd an.

 Führungswechsel bei der Führungsunterstützung
 Hptm Simon Gerber, der seit 2007 den Bereich Führungsunterstützung geleitet hat und jüngst zum stellvertretenden Kommandanten der Regionalen Zivilschutzorganisation Olten befördert wurde, übergibt die Leitung und Verantwortung des Bereichs an Oblt Patrick Walser. Gerber blickt auf eine erfolgreiche Zeit in der Führungsunterstützung zurück und hat mit Walser einen adäquaten Nachfolger gefunden. Patrick Walser selbst ist bereits seit mehreren Jahren als Chef Lage Kadermitglied innerhalb der Führungsunterstützung und kennt das Metier sehr gut.


title_de: Vom Sonnen-Schatten zum Winter-Zauber

content_de:
Erinnern Sie sich an das mediterran anmutende Schattendach über der Kirchgasse, entstanden als Kooperations-Projekt von Stadt, Gewerbe Olten, Kunstmuseum und Heilpädagogischem Schulzentrum HPSZ? Grosse Scherenschnitte aus weissem Tyvek schwebten im Sommer über den Köpfen und verwandelten die Gasse in ein behagliches Outdoor-Wohnzimmer im Herzen der Stadt, bis schwere Stürme das Dach beschädigten.

Gemeinsam mit dem Kunstmuseum Olten, mit Vertreter/innen des Heilpädagogischen Schulzentrums HPSZ und mit Gewerbe Olten lädt das Oltner Stadtpräsidium am ersten Advent im Kunstmuseum die Bevölkerung und alle Interessierten zum öffentlichen Projektabschluss des diesjährigen Kirchgassen-Überdachungsprojekts «Sonnen-Schatten» ein. Am Winter-Zauber-Weihnachtsmarktstand können Sonnen-Schatten-Souvenirs erworben werden. Der Anlass im Kunstmuseum markiert zugleich die stille Eröffnung der neuen Dienstraumpräsentation am Bahnhof Olten: Zu sehen ist dort ein Winterbaum aus Sonnen-Schatten-Überbleibseln.

Dass die Sonnen-Schatten weit mehr als ein ästhetisch ansprechendes, funktionales Sonnendach waren, macht das von Kunstvermittlerin Claudia Waldner geschnittene Making-Of-Video deutlich: Als Kooperation zweier sehr unterschiedlicher Bildungsinstitutionen angelegt, eröffnete die intensive Zusammenarbeit von rund 80 Schüler:innen und Lehrpersonen der HPSZ mit dem Museumspersonal allen Beteiligten wertvolle Einblicke in den Alltag der jeweils anderen Institution. Das Erlebnis, mit vereinten Kräften und Kompetenzen etwas Grosses, Schönes für alle Oltner:innen und die Gäste der Stadt zu schaffen, hat insbesondere die Kinder und Jugendlichen beflügelt und ihnen in der öffentlichen Wahrnehmung Präsenz verschafft.

Upcycling haucht Sonnen-Schatten neues Leben ein

Nachhaltig war das Projekt aber nicht nur in sozialer, sondern auch in ökologischer Hinsicht, denn es wurde nichts weggeworfen: Vielmehr haben die Vermittler/innen des Kunstmuseums zusammen der Initiantin Brigitte Bühler von der HPSZ Ideen für eine Weiterverwendung des Materials entwickelt und im November im Kunstmuseum ein öffentliches Upcycling-Atelier angeboten. In diesem Rahmen wurden die gereinigten weissen Tyvek-Stücke in vielgestaltige schneeweisse Sonnen-Schatten-Souvenirs verwandelt, von wunderschönen Taschen über Postkarten, Kuscheltiere, Christbaumkugeln und Kissen bis zu Wimpelketten und vielem mehr.

Diese Sonnen-Schatten-Souvenirs können am Sonntag, 3. Dezember, im Anschluss an die Verabschiedung der Sonnen-Schatten im Kunstmuseum erworben werden. In einer «Café-Ecke» können sich Besucher/innen aufwärmen und ins Gespräch kommen. Die Inititant/innen und Schöpfer:innen der Sonnen-Schatten freuen sich darauf, mit möglichst vielen Oltner/innen auf die verbindende Kraft der Kreativität anzustossen.

Erlös geht an die Schüler/innen der HPSZ

Der Erlös des Verkaufs soll den Schüler/innen der HPSZ, welche die Sonnen-Schatten-Scherenschnitte im Frühling mit viel Elan produziert hatten, einen Weihnachtswunsch ermöglichen, z. B. einen gemeinsamen Ausflug.

Ausstellung im Dienstraum

Zudem präsentiert das Sonnen-Schatten-Team ab Sonntag, 3. Dezember, im «Dienstraum», der Dependance des Kunstmuseums auf dem Perron 7 im Bahnhof Olten, einen «verschneiten» Weihnachtsbaum aus Sonnen-Schatten.