title_de: Überbaungskonzept "Stadion- und Bossardareal" (Eissportanlage und Wohnungsbau), Beitrag an die Projektierungs- und Projektentwicklungskosten; Kreditbegehren - Bericht und Antrag der GPK

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1844.2

 Überbaungskonzept "Stadion- und Bossard-areal" (Eissportanlage und Wohnungsbau),
 Beitrag an die Projektierungs- und Projektentwicklungskosten; Kreditbegehren
 Bericht und Antrag der Geschäftsprüfungskommission vom 29. August 2005

 Zusammenfassung

Die bisher geleisteten Arbeiten haben als Resultat unter anderem einen Rahmenvertragsentwurf, welcher die grundsätzliche Zustimmung der Kommission findet. Das im Vertragswerk erwähnte Angebot der Investorin AAG als Basis fehlt jedoch und wurde der Kommission zwischenzeitlich zugestellt.

Das gewählte Verfahren für das Projekt wird nach wie vor als richtig und gut befunden. Der Stadtrat muss weiterhin das Steuer fest in der Hand haben. Erfreulich ist die Nachricht, dass mit Kanton und Gemeinden Gespräche betreffend einer finanziellen Beteiligung geführt wurden, auch wenn noch kein festen Zusagen vorliegen.

Eine grösstmögliche Ausnutzung soll auch unter städtebaulichen Gesichtspunkten verfolgt werden. Das so genannte Scheibenhaus darf mit 18 Stockwerken durchaus ein markanter Punkt von Zug werden. Nebst den städtebaulichen Überlegungen muss auch darauf geachtet werden, das Optimum beim Verkaufspreis zu erreichen.

Der Vorvertrag zum Kaufvertrag ist im Verhandlungsstadium. Sobald dieser vorliegt, wird er der Kommission zur Kenntnis gebracht.

Die Kommission erachtet es einhellig als richtig die Vorlage – trotz der neuen Finanzkompetenzen – dem Stimmvolk zu unterbreiten. Der Stadtrat wird hier voll und ganz unterstützt.

 Die Geschäftsprüfungskommission beantragt mit 7:0 Stimmen, es sei auf die Vorlage sei einzutreten und es sei das Kreditbegehren unter der Änderung der folgenden Ziffer des Beschlussesentwurfes
 Ziff. 1 (geändert): "Von den Ergebnissen der Vorbereitungsphase, den weiteren Projektphasen, der Projektorganisation und dem Rahmenvertrag mit der Anliker AG wird Kenntnis genommen."
 zu genehmigen.


type_de: Newsarchiv

location: Zug

title_de: Überbauungskonzept „Stadion- und Bossardareal“ (Eissportanlage und Wohnungsbau), Beitrag an die Projektierungs- und Projektentwicklungskosten; Kreditbegehren - Bericht und Antrag der BPK

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1844.1

 Überbauungskonzept „Stadion- und Bossard-areal“(Eissportanlage und Wohnungsbau), Beitrag an die Projektierungs- und Projektentwicklungskosten; Kreditbegehren
 Bericht und Antrag der Bau- und Planungskommission vom 23. August 2005

 Zusammenfassung
 Grundsätzlich begrüsst die Kommission das Vorgehen des Stadtrates, indem er, trotz der erhöhten Finanzkompetenzen, den Kredit für die Gesamtprojektentwicklung der Bevölkerung zur Abstimmung vorlegen will. In der Sache selber gibt es jedoch einige Einwände.

 Einzelnen ist das Scheibenhaus mit den geplanten 18 Stockwerken zu hoch, andere bemängeln, dass in der neuen Vorlage keine Projektentwicklung abzulesen ist. Zu den meisten, letztes Mal bemängelten Punkten, sind keine neuen Aussagen gemacht worden.
 Dazu erklärt Stadtarchitekt Tomaso Zanoni, das seit dem Wettbewerb nicht weitergeplant worden ist. Im Wesentlichen wurden in der Zwischenzeit das weitere Vorgehen und die Zusammenarbeit von Stadt und Investor bestimmt und die dafür notwendigen vertraglichen Dokumente erarbeitet. Nur wo dringend notwendig wurden punktuell Abklärungen getroffen, wie zum Beispiel bei der Bestimmung der Höhe des Scheibenhauses, die Erschliessung ab der General-Guisan-Strasse zum Stadion und die Stellung der Gebäude auf dem Bossardareal. Zur Festlegung der Höhe des Scheibenhauses sind verschiedene Varianten von 11–22 Geschossen geprüft worden. Die Fachplaner und der Stadtrat sind der Ansicht, dass mit 18 Geschossen die optimale Gebäudehöhe erreicht werde. Dies nicht aus Nutzungs- oder Finanzgründen, sondern weil dadurch ein städtebaulicher, für das Quartier wichtiger Akzent gesetzt wird.
 Die lang erscheinende Planungs- und Entwicklungszeit ist bei der Komplexität des Bauvorhabens notwendig um eine seriöse Planung zu sichern. Eine bereits mehrfach angesprochene öffentliche Nutzung des Dachgeschosses des Scheibenhauses (Dachgartenrestaurant/Bar) muss entweder dem Investor überlassen oder falls von der Öffentlichkeit verlangt, durch die Stadt abgegolten werden.

 Die anwesenden Stadträte versicherten, dass ausser dem Ersatz für die Abstellplätze auf dem Bossardareal keine weiteren öffentlichen Parkplätze erstellt werden. Es wird davon ausgegangen, dass die Parkplätze auf dem Siemensareal auch bei deren allfälligen künftigen Verlegung in ein Parkhaus am Abend, öffentlicher Nutzung zur Verfügung stehen.

 Die Feststellung, dass Zug mit dem neuen Stadion wieder einmal mehr eine grosse Zentrumslast übernimmt, und dass bis heute keine finanziellen Zusagen des Kantons oder anderer Gemeinden vorliegen stösst bei einigen Mitgliedern auf großen Unwillen. Der Vorwurf wird laut, der Stadtrat habe es versäumt entsprechende Verhandlungen zu führen. Stadtrat Hans Christen erklärt, dass Verhandlungen mit dem Kanton bereits laufen, den Gemeinden wird anlässlich der kommenden Gemeindepräsidentenkonferenz die Vorlage vorgestellt. Allerdings könne man dabei keine Forderungen stellen, sondern müsse an die Solidarität der Gemeinden appellieren. Einige der BPK-Mitglieder sind jedoch überzeugt, dass ein neues Stadion nicht nur als Zentrumslast zu betrachten sei, sondern in so hohem Masse zur Verbesserung des Images und der Qualität des Standortes Zug beitrage, dass sich die hohe Investition lohne.

 Die BPK empfiehlt die Vorlage im Sinne des Stadtrates mit 7:1 Stimmen zur Annahme.

content_format: html

type_harmonized: news


title_de: Bebauungsplan Sagistrasse 10, Plan Nr. 7055 Zonenplanänderung Sagistrasse 10, Plan Nr. 7232 Anpassung Lärmempfindlichkeitsstufenplan, Plan Nr. 7234 2. Lesung - Bericht und Antrag der BPK

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1830.3

 Bebauungsplan Sagistrasse 10, Plan 7055
 Zonenplanänderung Sagistrasse 10, Plan 7232
 Anpassung Lärmempfindlichkeitsstufenplan,
 Plan Nr. 7234
 2. Lesung
 Bericht und Antrag der Bau- und Planungskommission vom 23. August 2005

 Zusammenfassung
 Die Meinungen in der Kommission haben sich seit der ersten Lesung nicht geändert. Nach wie vor herrscht bei den einen Unwille und grosses Unbehagen gegenüber den absolut nicht stufengerechten Bestimmungen in der Legende des Bebauungsplanes. In Anbetracht der speziellen Lage des Betriebes und auch um die Bearbeitung und Bewilligung nicht weiter zu verzögern, wird dem Bebauungsplan zugestimmt.

 Die BPK empfiehlt die Vorlage im Sinne des Stadtrates mit Bedenken, aber doch einstimmig zur Annahme.


title_de: Industriestrasse/Göbli: Verkauf GS 2976, Feldhof 26 und 28: Kauf 32-Familienhaus; Vorvertrag zu einem Tauschvertrag und Kreditbegehren - Bericht und Antrag der GPK

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1837.1

 Industriestrasse/Göbli: Verkauf GS 2976,
 Feldhof 26 und 28: Kauf 32-Familienhaus;
 Vorvertrag zu einem Tauschvertrag und
 Kreditbegehren
 Bericht und Antrag der Geschäftsprüfungskommission vom 29. August 2005

 Zusammenfassung

Die grossmehrheitliche Zustimmung darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass die Vorla-ge gründlich diskutiert und erörtert wurde. So hat der Stadtrat nach der ersten Lesung auch den Auftrag erhalten, einen Erwerb ohne Landabtausch mit der Alfred Müller AG zu diskutieren. Eine Teilung des Geschäftes wird jedoch abgelehnt, gerade weil das kom-binierte Geschäft (als Konsequenz der Vorlage 1600) von der Stadt initiiert wurde. Ur-sprünglich wurde das Göbli-Areal meistbietend zum Verkauf angeboten.

Die Idee, schnell und schlüsselfertig günstigen Wohnraum als weiteren Schritt zur Erfül-lung der Initiative erwerben zu können, findet in der Kommission grosse Unterstützung.

Pragmatismus ist das Gebot für diese Vorlage. Aus privatwirtschaftlicher Sicht würden beide Parteien dieses Geschäft abschliessen. Von Übervorteilung kann hier keine Rede sein. Von den drei Angeboten, war dasjenige der Alfred Müller AG (850 CHF/m2) mit Ab-stand das höchste.

Es geht auch darum, die Vorlage 1600, resp. den Auftrag der Volksabstimmung vom Juni 1981 endlich mit Taten zu erfüllen. Es wurde klar aufgezeigt, welche Grundstücke sich für Wohnungsbau eignen und welche nicht. Die Wohnungen werden zwar auch bei einer Ablehnung des Geschäftes gebaut, jedoch zu Marktpreisen und nicht im Sinne des verbilligten Wohnbaus.

 Die Geschäftsprüfungskommission beantragt, es sei auf die Vorlage sei einzutreten und es sei das Kreditbegehren und der Vorvertrag unter der Änderung der folgenden Ziffern des Beschlussesentwurfes
 – Ziff. 2 (Zusatz): "..zu Lasten der Investitionsrechnung bewilligt. Die 32 Wohnungen werden dem städtischen Wohnungsbau gemäss Initiative angerechnet."
 – Ziff. 5 (neu): "Dieser Beschluss unterliegt gemäss § 8 der Gemeindeordnung vom 1. Februar 2005 dem fakultativen Referendum."
 zu genehmigen.


type_de: News

title_de: Schlüsselübergabe neues Betreuungsgebäude Schule Herti

content_de:
Das ehemalige Schulhaus Herti wurde in den letzten zwei Jahren saniert und für die neue Betreuung Herti umgebaut. Diese Woche übergab das Baudepartement das neue Gebäude offiziell an die Stadtschulen Zug. Die Inbetriebnahme erfolgt termingerecht nach den diesjährigen Sportferien.

Das 1975 erbaute Schulhaus Herti erhält mit der Sanierung und dem Umbau einen neuen Zweck. Im Zentrum der Schulanlage Herti gelegen, dient es nach den Sportferien als neues Betreuungsgebäude für die Schülerinnen und Schüler. Das ehemalige Schulhaus wurde bis auf die Tragstrukturen zurückgebaut und das zentrale Treppenhaus durch zwei von aussen zugängliche Treppenanlagen mit grosszügigen Aufenthaltsterrassen ergänzt. Im Innern wurde auf den vier Geschossen jeweils ein kompakter Kern mit Küche, Sanitäranlagen und Technik erstellt. Um diesen Kern herum entstanden die Räumlichkeiten für die insgesamt sieben Betreuungsgruppen. Neben einem flexibel nutzbaren Hauptraum zum Essen, Spielen und Basteln, können sich die Kinder in einem akustisch gedämmten Bewegungsraum austoben. Etwas ruhiger zu und her wird es im Hausaufgabenraum gehen. Der Höhepunkt für die Kinder werden in diesem Raum die Lernwaben sein. In den aus Holz gefertigten, neben- und übereinander angeordneten Waben finden sie Rückzugsorte zum Lesen und Ausruhen. Genügend Platz zum Spielen und Austoben gibt es auch auf den gedeckten Terrassen und im neu gestalteten Aussenraum mit Grünflächen, Bäumen und Sitz- und Spielanlagen.

Auch die Erweiterung der Schulanlage Herti in unmittelbarer Nachbarschaft erfolgt termingerecht. Der Rohbau konnte im vergangenen Sommer abgeschlossen werden. Der Innenausbau und die Aussenanlage sollen bis Dezember 2026 fertiggestellt sein. Vorgesehen ist, dass die neue Schulanlage wie geplant nach den Sportferien 2027 in Betrieb genommen werden kann.


title_de: Interpellation der Fraktion SGA und Parteilose betreffend Vertrag zwischen Stadt und Kanton Zug, L&G Immobilien AG und SBB - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrates


title_de: Nominationen für die «Zuger Kulturschärpe 2026» eröffnet

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Die Kulturkommission der Stadt Zug verleiht 2026 zum elften Mal die «Zuger Kulturschärpe». Bis am 1. März 2026 können Personen, Vereine oder Kollektive nominiert werden, die sich in besonderer Weise für das kulturelle Leben in Zug engagieren.

Ein lebendiges kulturelles Umfeld entsteht durch Menschen, die Initiativen ergreifen und Projekte realisieren, welche unterschiedliche Kulturen, Perspektiven und Ausdrucksformen miteinander verbinden. Solches Engagement stärkt den gesellschaftlichen Zusammenhalt und bereichert das kulturelle Miteinander – unabhängig davon, ob es sich um traditionelle, innovative oder künstlerische Formate handelt. Seit nunmehr elf Jahren würdigt die Stadt Zug dieses Wirken mit der «Zuger Kulturschärpe», die als Zeichen der Anerkennung für ausserordentliche kulturelle Verdienste verliehen wird.

Stadtpräsident André Wicki freut sich auf die nächste Verleihung der zwei gleichnamigen Preise, die sich in Zielgruppe und Dotation unterscheiden: «Einer der Preise richtet sich an einen Verein oder ein Kollektiv und ist mit 15'000 Franken dotiert. Der zweite Preis geht an eine Einzelperson und ist mit 5'000 Franken verbunden. Diese Auszeichnung rückt deren vielfältiges kulturelles Engagement in Zug ins verdiente Licht.»

Die Bevölkerung von Zug ist eingeladen, Nominationen für die beiden Kategorien bis am 1. März 2026 an die Abteilung Kultur der Stadt Zug (kultur@stadtzug.ch) einzureichen. Die Jurierung der Preisträgerinnen und Preisträger erfolgt anschliessend durch die Kulturkommission der Stadt Zug.

Die öffentliche Verleihung der 11. «Zuger Kulturschärpe» findet am 17. Juni 2026 im Theater im Burgbachkeller in Zug statt.


title_de: Einladung zum «Runden Tisch» zum Inklusions-Check  am 26. Februar 2026

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Im Rahmen eines umfassenden Inklusions-Checks überprüft die Stadt Zug systematisch den Stand der Barrierefreiheit und Inklusion. Zugänge zu Infrastruktur, Dienstleistungen, Information, öffentlichem Verkehr, Verwaltung sowie zu Freizeit, Sport und Kultur sollen analysiert werden. Ein zentrales Element des Prozesses ist der «Runde Tisch» vom 26. Februar 2026: Die breite Bevölkerung und insbesondere Menschen mit Beeinträchtigungen sind eingeladen, ihre Erfahrungen einzubringen und den Handlungsbedarf aufzuzeigen.

Eine Stadt ist der Lebensraum aller ihrer Einwohnerinnen und Einwohner. Alle sollen sich hier ohne Hindernisse bewegen und am sozialen Leben teilhaben können – unabhängig von körperlichen, sinnesbezogenen oder kognitiven Einschränkungen. Ausgelöst durch einen Vorstoss im Grossen Gemeinderat will die Stadt Zug über einen «Inklusions-Check», welcher durch die Firma Sensability und die Stadt Zug durchgeführt wird, die Grundlage für eine umfassende Antwort auf die Frage bieten: Wo steht die Stadt Zug heute bei der Umsetzung von Inklusion? Nach den Vorgaben der UNO-Behindertenrechtskonvention werden die Zugänge zu Infrastruktur bzw. Dienstleistungen, Informationen, zum öffentlichen Verkehr, zur Arbeit bei der Stadt Zug sowie zu Freizeit, Sport und Kultur überprüft.

Der Stadt Zug ist der Einbezug von unterschiedlichen Gruppen ein grosses Anliegen. Interessierte sind eingeladen, sich für einen «Runden Tisch» am 26. Februar 2026 anzumelden. Hier treffen sich Bevölkerung und Mitarbeitende der Stadt Zug und diskutieren die Sachlage; Menschen mit einer Beeinträchtigung, die täglich in Zug unterwegs sind, können schildern, wo sie Hürden erleben und Verbesserungsbedarf sehen – ob bei der Mobilität, der Zugänglichkeit von Gebäuden und Dienstleistungen, beim öffentlichen Verkehr oder beim Zugang zu Freizeit- und Kulturangeboten. Der «Runde Tisch» zeichnet sich aus durch den direkten Austausch mit Betroffenen, die aus ihrer täglichen Erfahrung wissen, wo die Hürden liegen.

Weitere Angaben zum Anlass finden sich nachstehend. Allgemeine Informationen zum Inklusions-Check: Behörden / Verwaltungen Inklusions-Check — SensabilityExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Einladung zum «Runden Tisch»

Wann: Donnerstag, 26. Februar 2026, 18:00 – 21:00 Uhr

Wo: Zentrum Neustadt (Stiftung Alterszentren Zug), Bundesstrasse 4, 6300 Zug

Die Stadt Zug lädt ein:

Menschen mit Beeinträchtigungen, die in der Stadt Zug leben oder arbeiten

Angehörige von Betroffenen (Eltern, Partnerinnen und Partner, …)

Ältere Personen mit altersbedingten Einschränkungen

Interessierte und Engagierte aus der Bevölkerung

Vertreterinnen und Vertreter aus Behörden und der Verwaltung

Zugänglichkeit: Hindernisfreier Zugang und rollstuhlgängige Toiletten sind gewährleistet. Individuelle Bedürfnisse für die hindernisfreie Teilnahme werden möglichst gut berücksichtigt. Bitte geben Sie Ihre Anliegen bei der Anmeldung an.

Anmeldung bis 2. Februar 2026 (Plätze sind begrenzt)

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oder über diesen LINKExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

oder per E-Mail: AlterundGesundheit@stadtzug.ch

oder per Telefon: 058 528 98 52

Bei der Anmeldung bitte folgende Angaben machen:

Name und Vorname

E-Mail und Telefonnummer

Wohnadresse

Gruppenzugehörigkeit (Selbstvertreter/in, Vertreter/in der Stadt Zug, Angehörige, Interessierte Person, Sonstige)

Spezielle Unterstützungsbedürfnisse

Informationen zum Inklusions-Check: Behörden / Verwaltungen Inklusions-Check — SensabilityExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Geschäfte und Resultate der Sitzung des Grossen Gemeinderates (GGR) vom 20. Januar 2026

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Das neue Ratsmitglied Gregor Hofer (ALG-CSP) legte den Eid ab, Jonas Inglin (SP) das Gelöbnis. Magdalena Carlen (ALG-CSP) wurde stillschweigend ins Büro GGR gewählt.

Überweisung parlamentarischer Vorstösse

Motion der SVP-Fraktion betreffend «Minigolf der Stadt Zug eine Betriebskatastrophe - Neu denken, neu machen!»

Mit der Motion wollte die SVP-Fraktion den Stadtrat beauftragen, die Minigolfanlage zu kontrollieren und sie dort, wo nötig zu sanieren, das Pflichtenheft des Pächters zu aktualisieren und die erzielten Ergebnisse zwei Mal jährlich zu überprüfen.

Ergebnis: Ein Antrag auf Nichtüberweisung wurde mit 16 zu 21 Stimmen abgelehnt. Dem Antrag zur Umwandlung in ein Postulat wurde mit 36 zu 0 Stimmen zugestimmt. Damit wurde das Postulat an den Stadtrat überwiesen.

Postulat der SP-Fraktion betreffend «Das Stadtmodell soll der Bevölkerung zugänglich gemacht werden»

Mit dem Postulat wird der Stadtrat aufgefordert zu prüfen, wie das Stadtmodell der Bevölkerung zugänglich gemacht werden könnte. Die SP-Fraktion kann sich vorstellen, dass das Stadtmodell an unterschiedlichen Tagen oder immer am gleichen Tag im jeweiligen öffentlich zugänglich sein könnte.

Ergebnis: Das Postulat wurde stillschweigend an den Stadtrat überwiesen.

Politische Sachgeschäfte

Projekt Zugkunft, Auslagerung der Informatik in eine selbständige Betriebsorganisation (ITS Zug AG); Schenkung je einer Aktie an die Zuger Gemeinden

Der Grosse Gemeinderat hat in seiner Sitzung vom 18. März 2025 der Auslagerung der Abteilung Informatik in eine selbständige Betriebsorganisation (IT Services Zug AG, nachfolgend ITS Zug AG), per 1.Januar 2026 zugestimmt. In der GGR Vorlage Nr. 2896 vom 10. September 2024 war angedacht, dass die Stadt Zug und die angeschlossenen Gemeinden mit einem maximalen Anteil entsprechend ihrer anteiligen Einwohnerzahl Eigentümerinnen der Aktiengesellschaft werden. Aufgrund der Ergebnisse der Behandlung des Geschäftes in der Geschäftsprüfungskommission und der Spezialkommission hat der Grosse Gemeinderat beschlossen, dass die Aktien in den ersten zwei Jahren im Besitz der Stadt Zug bleiben. Nach Ablauf dieser Frist kann die Stadt Zug 49% der Aktien an die Zuger Gemeinden veräussern. Bei der Umsetzung der ursprünglichen Vorlage Nr. 2896 wäre die ITS Zug AG nicht mehrwertsteuerpflichtig gewesen. So lange die ITS Zug AG zu 100% im Besitz der Stadt Zug ist, handelt es sich um eine Organisationseinheit der Stadt Zug. Da die AG mehr als CHF 100'000.00 Umsatz aus steuerbaren Leistungen (IT-Dienstleistungen an andere Gemeinden im Kanton Zug) im Jahr erzielen wird, wird diese mit Beginn der Aufnahme der unternehmerischen Tätigkeit steuerpflichtig. Somit unterliegen die Leistungen der ITS Zug AG gegenüber den nicht an der AG beteiligten Gemeinden der Mehrwertsteuerpflicht. Ausgenommen hiervon sind lediglich die Leistungen gegenüber der Stadt Zug als Alleineigentümerin. Eine Mehrwertsteuerpflicht der ITS Zug AG würde die Dienstleistungen entsprechend verteuern und zusätzlich der Stadt Zug einen Preisvorteil in der Höhe des MWST-Satzes verschaffen. Um die Zuger Gemeinden nicht zu benachteiligen, beantragt der Stadtrat dem Grossem Gemeinderat, allen Zuger Gemeinden per 31. Dezember 2025 je eine Aktie zu CHF 1'000.00 zu schenken.

Die GPK stimmte der Vorlage mit 4:0 Stimmen zu.

Ergebnis: Der Stadtrat übernahm die Ziff. 1 des angepassten Beschlussentwurfs der GPK. Dieser lautet neu wie folgt: Den Zuger Gemeinden und dem Kanton Zug ein Aktienkapitalanteil von je einer Aktie pro Gemeinde bzw. Kanton à CHF 1’000.00 (Total CHF 11’000.00) an der ITS Zug AG per 31.Dezember2025 zu veräussern und auf das Entgelt zu verzichten. Dem angepassten Beschlussentwurf wurde mit 35 zu 0 Stimmen bei 1 Enthaltung zugestimmt.

Neubau Hallenbad und Sportanlagen; Wettbewerbskredit

Für den Projektwettbewerb zur Erstellung der neuen Sportinfrastrukturbauten – des Hallenbads, des Fussballstadions mit Trainingsplätzen, des Leichtathletikstadions mit Aussenanlage sowie der Neugestaltung der Aussenräume – wird ein Wettbewerbskredit in Höhe von 1'427'000 Franken einschliesslich MWST beantragt.

Die BPK stimmte der Vorlage mit 5:4 Stimmen zu

Die GPK stimmte der Vorlage mit 5:0Stimmen zu

Ergebnis: Dem Beschlussentwurf wurde mit 34 zu 2 Stimmen bei 1 Enthaltung zugestimmt.

Nicht behandelte Geschäfte aus den letzten Sitzungen

Postulat der FDP-Fraktion betreffend der «Erarbeitung einer städtischen Soziokulturstrategie für mehr Gemeinschaft statt Anonymisierung in unseren Quartieren»

Die FDP-Fraktion reichte am 8. Januar 2024 ein Postulat ein mit dem Ziel, eine übergreifende Soziokulturstrategie für die Stadt Zug zu entwickeln. Im Zentrum des Postulats standen vier Aspekte: die Förderung der Eigeninitiative der Bevölkerung, die bedarfsgerechte Entwicklung von Angeboten, die aktive Kooperation mit lokalen Akteuren sowie die Berücksichtigung des prognostizierten Bevölkerungswachstums in den Quartieren. Damit soll der zunehmende Anonymisierung in den Quartieren entgegengewirkt und das gemeinschaftliche Zusammenleben gestärkt werden. Der Stadtrat anerkannte das Anliegen und erarbeitete daraufhin die «Strategie Zusammenleben». Die Forderung nach strategischen Leitlinien anstelle eines fragmentierten Vorgehens wurde dabei aufgenommen. Die Strategie entstand in einem mehrstufigen Prozess unter Einbezug der Bevölkerung verschiedener Altersgruppen (Kinder, Jugendliche, Erwachsene, Seniorinnen und Senioren), Fachpersonen der Stadtverwaltung und sowie der externen Expertise durch mrc Marketing Research & Consulting AG und der Hochschule Luzern. Die Erkenntnisse zeigen eine hohe Grundzufriedenheit mit dem gemeinschaftlichen Leben, jedoch auch ein Potenzial für Verbesserungen – insbesondere in wachstumsstarken Quartieren wie Herti, Lorzen und Guthirt. Die «Strategie Zusammenleben» wurde entwickelt, um das Wachstum in den Quartieren aktiv mitzugestalten und die hohe Lebensqualität zu erhalten. Zudem definiert sie konkrete Massnahmen zur Optimierung, damit ein respektvolles Miteinander der soziodemografisch und kulturell durchmischten Bevölkerung gesichert bleibt. Die Vision ist eine lebenswerte, vielfältige Stadtgemeinschaft, die ihre Identität bewahrt und das wirtschaftliche Potenzial zugunsten des Gemeinwohls nutzt. Die Strategiegrundsätze betonen, dass Gemeinschaft ein Angebot und kein Zwang sein soll. Individuelles Engagement und Eigeninitiative werden gefördert, ebenso wie ein breites Spektrum an Angeboten für alle Einwohnenden. Das Zusammenleben soll die Vielfalt der Bevölkerung aktiv nutzen, ohne dass jedes Quartier alles bieten muss – bedarfs- und standortgerechte Lösungen stehen im Zentrum. Die Förderung von Begegnungszonen, sozialen Strukturen und nachbarschaftlichen Netzwerken wird als zentral für das Wohlbefinden erkannt. Die Strategie wird ab 2026 mit einem breit abgestützten Massnahmenplan umgesetzt, der alle fünf Jahre aktualisiert wird. Sie ist in bestehende städtische Planungsinstrumente integriert und bildet eine koordinative Grundlage für die zukünftige Entwicklung des Zusammenlebens.

Ergebnis: Der Antrag auf negative Kenntnisnahme wurde abgelehnt. Die Postulatsbeantwortung wurde mit 27 zu 7 Stimmen bei einer Enthaltung zustimmend zur Kenntnis genommen.

Interpellation der Mitte-Fraktion betreffend «Wann ist ein bedarfsgerechtes schulergänzendes Betreuungsangebot Realität?»

Als eines der Legislaturziele 2023–2026 hat der Stadtrat festgelegt, dass flexible Familienmodelle durch attraktive und bedarfsgerechte Tagesstrukturen sowie erschwingliche Betreuungskosten ermöglicht werden sollen. Seit 2023 wurde das Angebot in der schulergänzenden Betreuung um 660 Plätze (+60 %) ausgebaut. Dadurch konnten im Jahr 2025 in allen Schuleinheiten – insbesondere auch für berufstätige und alleinerziehende Eltern – die Wartelisten deutlich reduziert werden. Mit der Eröffnung des neuen Betreuungstraktes im Herti im Februar 2026 und der geplanten Aufstockung des Betreuungspavillons Riedmatt per August 2026 wird dort jedes Kind einen Platz erhalten. Im Schuljahr 2025/26 stehen insgesamt 1756 Betreuungsplätze zur Verfügung. Zusätzlich wurde im Jahr 2024 der Anmeldeprozesse für die Eltern vereinfacht und digitalisiert. Damit konnte auch der Verwaltungsaufwand für die Bearbeitung der Anmeldungen deutlich reduziert werden. Neu müssen sich Erziehungsberechtigte auf bereits erhaltene Plätze nicht jedes Jahr neu bewerben und es kann so eine bessere Planbarkeit von Beruf und Familie gewährleistet werden. Mit diesen Massnahmen und der bereits umgesetzten Senkung der Kita-Kosten um bis zu 25 % kann das Legislaturziel erreicht und bis 2027 ein bedarfsgerechtes Angebot gewährleistet werden.

Ergebnis: Die Interpellationsbeantwortung wurde stillschweigend zustimmend zur Kenntnis genommen.

Motion D. Meyer, (GLP) und Mitunterzeichner betreffend «Residenzwohnungen und weitere Wohnformen fürs Alter».

Die Motionäre verlangen, dass für den Zweck von Alterswohnungen im Sinne von altersgerechten Residenzwohnungen oder weiteren Wohnformen für die ältere Bevölkerung neue OeIB-Zonen eingezont werden. Zudem soll die Realisierung der Wohnungen zügig vorangetrieben werden, damit sie innerhalb von vier Jahren nach Rechtskraftsetzung der Ortsplanungsrevision umgesetzt ist. Der Stadtrat teilt die Zielsetzung der Motion im Grundsatz und arbeitet bereits an den Grundlagen und Voraussetzungen für deren Umsetzung. Das Projekt zum Ausbau der Pflege- und Wohninfrastruktur ist ein zentrales Instrument, um das Anliegen nachhaltig und zeitnah umzusetzen. Der Stadtrat ist bereit, die Forderungen der Motion in die laufenden Prozesse zu integrieren und wird entsprechende Massnahmen konkretisieren. Dies kann gegebenenfalls auch durch die Zusammenarbeit mit anderen Akteuren realisiert werden. Die detaillierte Antwort des Stadtrates ist im RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.

Ergebnis: Dem Antrag auf Erheblicherklärung der Motion wurde stillschweigend stattgegeben.

Postulat der FDP-Fraktion betreffend «Zeitgemässes Recycling in Zug – Plastik und Getränkekartons jetzt nachhaltig entsorgen!»

Die FDP-Fraktion forderte den Stadtrat auf, zeitnah in Zusammenarbeit mit dem Zweckverband der Zuger Einwohnergemeinden für die Bewirtschaftung von Abfällen (Zeba) zu prüfen, wie die Stadt Zug die Entsorgung und das Recycling von Plastikabfällen und Getränkekartons verbessern kann. Dabei sollten insbesondere folgende Massnahmen in Betracht gezogen werden:

1. Zusammenarbeit mit RecyPac: Es soll evaluiert werden, wie durch eine Kooperation mit RecyPac eine effiziente, umweltfreundliche und langfristige Lösung zur Sammlung und Wiederverwertung von Plastikabfällen und Getränkekartons realisiert werden kann.

2. Einführung zusätzlicher Abgabemöglichkeiten: Plastikabfälle und Getränkekartons sollten an weiteren zentralen Orten (neben den bestehenden privaten Initiativen) wie dem Ökihof, Ökibus und den Quartiersammelstellen entsorgt werden können, um den Stadtzugerinnen und Stadtzugern eine einfache und zugängliche Lösung zu bieten.

Wie aus der Antwort des Stadtrates hervorgeht, läuft der Vertrag für den Kunststoffsammelsack zwischen den Zentralschweizer Abfallverbänden und der Migros Ende 2026 aus. Anstatt einer weiterhin getrennten Sammlung mit Detailhandel und Ökihof wird die Kunststoffsammlung im Ökihof Zug ab 1. Januar 2027 im Rahmen eines Pilotprojekts getestet. Die PE-Sammlung bleibt wie in der Vergangenheit kostenlos, für die restlichen Kunststoffsorten wird ein kostenpflichtiger Sammelsack angeboten, vorgesehen ist Recypac. Der Zeba wird am Ökihof Zug die entsprechende Sammelinfrastruktur und -logistik aufbauen, damit der gesammelte Kunststoffabfall in die richtigen Kanäle zum Recycling weitergeleitet werden kann. Die Kunststoffsammlung wird neben dem Ökihof der Stadt Zug auch im Ökimobil angeboten. Eine Ausweitung auf Quartiersammelstellen ist technisch nicht machbar, da dafür spezielle Sammelcontainer mit Kunststoffpressen nötig wären. Sollte sich der Pilotversuch bewähren, wird der Verwaltungsrat des Zeba der Delegiertenversammlung 2028 einen Antrag zur flächendeckenden Einführung des Kunststoffrecyclings im Verbandsgebiet unterbreiten.

Die detaillierte Antwort des Stadtrates ist im RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.

Ergebnis: Die Postulatsbeantwortung wurde stillschweigend zustimmend zur Kenntnis genommen.

Postulat der FDP-Fraktion vom 11. September 2024 betreffend «Flächendeckende Abdeckung mit lebensrettenden Defibrillatoren».

Die Postulantinnen verlangten eine flächendeckende Abdeckung mit lebensrettenden Defibrillatoren. Der Stadtrat solle, wie die Abdeckung mit Defibrillatoren in unterversorgten Gebieten verbessert werden kann.

Die Stadt Zug betreibt derzeit 31 Defibrillatoren innerhalb des gesamten Gemeindegebiets. Die im Postulat angesprochenen Abdeckungslücken gemäss der Defibrillatorenkarte der Schweiz wurden erkannt und der Stadtrat teilt die Einschätzung, dass diesbezüglich Handlungsbedarf besteht. Er beabsichtigt, diese Versorgungslücken im kommenden Jahr gezielt zu schliessen. Für die Gebiete Oberwil, Gimenen, St. Michael, Rosenberg, Herti und Guthirt wurde ein Bedarf von insgesamt elf ergänzenden Defibrillatoren identifiziert. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass sich auf dem Gemeindegebiet eine bedeutende Anzahl privater Defibrillatoren befindet, die entweder nicht rund um die Uhr zugänglich sind oder deren Daten und Standorte auf der Defibrillatorenkarte der Schweiz nicht erfasst sind. Die Abteilung Sicherheit und Verkehr wurde deshalb vom Stadtrat beauftragt, die Einträge auf der Defibrillatorenkarte der Schweiz regelmässig zu überprüfen und gegebenenfalls zu korrigieren. Zudem wurde die Abteilung damit beauftragt, die Versorgung mit Defibrillatoren auf dem Gemeindegebiet der Stadt Zug periodisch zu überprüfen und, wo sinnvoll, weitere öffentlich zugängliche Geräte zu platzieren. Für den Kauf von zusätzlichen Defibrillatoren und den Unterhalt der bestehenden Geräte stehen im Budget 2026 (Erhöhung um 40'000 Franken in der Budgetdebatte) insgesamt 96'000 Franken zur Verfügung. Der Stadtrat ist überzeugt, dass diese Massnahmen einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung der notfallmedizinischen Erstversorgung im gesamten Stadtgebiet leisten.

Ergebnis: Die Postulatsbeantwortung wurde stillschweigend zustimmend zur Kenntnis genommen.

Postulat der FDP-Fraktion betreffend «Vorfinanzierungen vor der Inflation schützen und für zukünftige Generationen erhalten»

Die FDP-Fraktion verlangte in ihrem Postulat, dass der Stadtrat die Vorfinanzierungen mit einem ausgewogenen Risiko am Finanzmarkt anlegt. Damit soll die Finanzierung des neuen Hallenbads mit einem 50 Meter Becken beim Fussballstadion Herti sowie andere Vorfinanzierungen, welche erst in drei oder mehr Jahren gebraucht werden können, am Finanzmarkt angelegt werden.

Die Stadt Zug tätigt, wie im Postulat gefordert, Vorfinanzierungen unter Berücksichtigung eines ausgewogenen Risiko-Rendite-Verhältnisses am Finanzmarkt im Grundsatz bereits. Eine entsprechende Strategie ist vorhanden und wird im Rahmen der geltenden Anlagerichtlinien angewendet. Die detaillierte Antwort des Stadtrates ist im RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.

Ergebnis: Die Postulatsbeantwortung wurde stillschweigend zustimmend zur Kenntnis genommen.

Interpellation D. Amrein, (ALG) vom 31. Juli 2025 betreffend «geplanter Abriss Bleichimattweg 6»

Am 31. Juli 2025 hat Dagmar Amrein (ALG) die Interpellation «Abriss Bleichimattweg 6» eingereicht. Sie stellt darin dem Stadtrat eine Reihe von Fragen. Wortlaut und Begründung des Vorstosses sind aus dem vollständigen Interpellationstext ersichtlich. Die detaillierte Antwort des Stadtrates ist im Ratsinformationssystem ersichtlich: LINKExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Ergebnis: Dem Antrag auf negative Kenntnisnahme der Interpellationsbeantwortung wurde mit 22 zu 11 Stimmen bei 1 Enthaltung zugestimmt.

Die Behandlung der restlichen Traktanden wurde aus zeitlichen Gründen auf die nächste GGR-Sitzung verschoben.


title_de: Im Brüggli tut sich etwas

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Am 26. Januar 2026 starten die Arbeiten der Stadt Zug und der Korporation Zug zur Neugestaltung des Aussenraums im Erholungsraum Brüggli. Ende März 2026 darf bereits mit der Eröffnung der neuen Brüggli-Beiz der Korporation gerechnet werden.

Das Brüggli zählt zu den beliebtesten Naherholungsgebieten der Stadt Zug. Gemäss dem Richtplan des Kantons Zug musste der Campingplatz mit den fixen Stellplätzen aufgehoben werden. An dessen Stelle entsteht zusätzlicher Raum für die Zuger Bevölkerung.

Bereits im Jahr 2021 führten die Stadt Zug und die Korporation Zug eine öffentliche Mitwirkung zur Weiterentwicklung des Erholungsraums Brüggli durch, die auf grosses Interesse stiess. Die Aufwertung und Erweiterung des Gebiets erfolgen in enger Zusammenarbeit zwischen der Korporation Zug, der Stadt Zug und dem Kanton Zug.

Die Korporation Zug begann im Sommer 2025 mit dem Bau eines Sportpavillons in der Nähe des ehemaligen Campinggebäudes sowie eines neuen Gastropavillons im östlichen Teil des Areals. Diese Arbeiten werden voraussichtlich Ende März 2026 mit der Eröffnung der neuen Brüggli-Beiz abgeschlossen.

Der Kanton Zug startete im September 2025 mit dem Bau der Fuss- und Radwegunterführung. Deren Fertigstellung ist für März 2027 vorgesehen. Bis zu diesem Zeitpunkt ist die Busstation Lorzen die nächstgelegene ÖV-Haltestelle. Ab Februar 2026 wird zudem die erste Etappe der Wasserbaumassnahmen zur Ufergestaltung umgesetzt.

Parallel dazu realisieren die Stadt Zug und die Korporation Zug die Neugestaltung des Aussenraums. Geplant sind grosszügige, zusammenhängende Grünflächen mit Bäumen, neue Fusswege, Spielflächen, Grillstellen sowie eine Erweiterung der bestehenden Kunstinstallation von Tadashi Kawamata. Die Korporation erstellt einen kleinen Zeltplatz. Die Garten- und Landschaftsbauarbeiten der ersten Etappe dauern von Ende Januar bis Juni 2026. Die zweite Etappe folgt nach Abschluss der Wasserbaumassnahmen und soll im Sommer 2027 abgeschlossen werden.


title_de: Betreibungen und Pfändungen 2025: stabile Zahlen, aber komplexere Verfahren

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Das Betreibungsamt Zug blickt auf ein herausforderndes, insgesamt jedoch stabiles Geschäftsjahr 2025 zurück. Die Anzahl der eingeleiteten Betreibungen blieb gegenüber dem Vorjahr leicht rückläufig, gleichzeitig stieg das Forderungsvolumen sowie der Bearbeitungsaufwand deutlich an. Haupttreiber dieser Entwicklung waren gesetzliche Anpassungen, komplexere Verfahren sowie der hohe Anteil juristischer Personen im Betreibungskreis.

«Die Zahlen für 2025 zeigen, dass sich die Belastung des Betreibungsamtes nicht allein an der Anzahl der Verfahren messen lässt. Trotz leicht sinkender Fallzahlen nahmen die Komplexität der Dossiers und das bearbeitete Forderungsvolumen deutlich zu. Gesetzliche Änderungen und der hohe Anteil juristischer Personen stellen erhöhte Anforderungen an unsere Mitarbeitenden», sagt Cornelia Löhri, Leiterin Betreibungsamt Zug.

Im Jahr 2025 wurden im Betreibungskreis des Betreibungsamtes Zug (Zug, Oberwil, Steinhausen und Walchwil) insgesamt 14’818 Betreibungen eingeleitet. Dies entspricht einer Abnahme von 623 Verfahren gegenüber dem Vorjahr. Trotz dieses Rückgangs belief sich der Forderungsbetrag auf 2.03 Milliarden Franken und lag damit markant über dem Vorjahreswert. Die Entwicklung verdeutlicht, dass die einzelnen Verfahren zunehmend umfangreicher und komplexer werden.

Natürliche und juristische Personen

Die Zahl der Betreibungen gegen natürliche Personen sank leicht auf 6’331 Verfahren. Auch bei den juristischen Personen war mit 8’410 Betreibungen ein moderater Rückgang zu verzeichnen. Der Anteil juristischer Personen bleibt damit weiterhin hoch und prägt die Arbeit des Betreibungsamtes in besonderem Mass.

Veränderungen bei Pfändungen und Konkursandrohungen

Ein deutlicher Effekt zeigte sich 2025 bei den Pfändungsvollzügen, deren Zahl infolge der Revision von Art. 43 SchKG auf 2’518 Vollzüge zurückging. Öffentlich-rechtliche Forderungen gegen juristische Personen werden seit der Gesetzesanpassung auf dem Weg des Konkurses und nicht der Pfändung ins Recht gefasst. In der Folge stieg die Zahl der Konkursandrohungen markant von 844 im Jahr 2024 auf 2’696 im Jahr 2025 an. Eine verbesserte Zahlungsmoral konnte in diesem Zusammenhang nicht festgestellt werden. Zusätzlich wirkte sich die seit dem 1. Januar 2025 geltende Einschränkung bei Krankenkassenforderungen (maximal zwei Betreibungen pro Jahr und Schuldner) auf die Fallzahlen aus.

Zahlungen und Rückflüsse an Gläubiger

Die von den Schuldnerinnen und Schuldnern bis zur Pfändung oder Konkursandrohung geleisteten Zahlungen beliefen sich im Jahr 2025 auf rund 28.3 Millionen Franken. Aus Pfändungsverfahren resultierten zusätzliche 2.05 Millionen Franken. Insgesamt flossen den Gläubigern damit rund 30.4 Millionen Franken zu.

Digitalisierung und Online-Versteigerungen

Die konsequente Weiterentwicklung digitaler Dienstleistungen blieb auch 2025 ein Schwerpunkt. Über die Online-Plattform «eGant Zug» versteigerte das Betreibungsamt 36 gepfändete Gegenstände mit einem Bruttoerlös von 340'316 Franken. Zudem wurde das Schuldnerportal etabliert: Damit können Rechtsvorschläge online eingereicht und Zahlungen per Kreditkarte oder TWINT vorgenommen werden. Diese digitalen Angebote reduzieren Rückfragen, beschleunigen Abläufe und tragen spürbar zur Effizienzsteigerung bei.

Fazit

Das Geschäftsjahr 2025 zeigt eine stabile Fallzahlentwicklung bei deutlich gestiegenem Forderungsvolumen und komplexeren Verfahren. Gesetzliche Änderungen verlagern die Arbeitslast zunehmend in den Konkursbereich, während Digitalisierung und gezielte Prozessoptimierungen das Betreibungsamt Zug in die Lage versetzen, diese Herausforderungen weiterhin professionell und effizient zu bewältigen.

Betreibungsamt Zug – Kennzahlen 2024–2025

Kennzahl

2024

2025

Veränderung

Total eingeleitete Betreibungen

15’441

14’818

−623

Natürliche Personen

6’456

6’331

−125

Juristische Personen

8’848

8’410

−438

Total in Betreibung gesetzte Beträge (CHF)

1'162'874'016.62

2'029'649'888.88

+866'775'872.26

Zahlungen der Schuldner bis zur Pfändung  bzw. Konkursandrohung (CHF)

29'950'780.25

28'307'809.12

−1'642'971.13

Erlöse aus Pfändungsverfahren (CHF)

2'028'187.25

2'054'862.95

+26'675.70

Total aller geleisteten Zahlungen (CHF)

31'978'967.50

30'362'672.07

−1'616'295.43


title_de: Erster «Madame Frigo» öffnet in der Stadt Zug

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Ab 23. Januar 2026 können Zugerinnen und Zuger Lebensmittel teilen statt wegwerfen:

Die Stadt Zug lanciert gemeinsam mit Freiwilligen einen «Madame Frigo»-Kühlschrank

am südlichen Ende der Neustadt Passage beim Stadtviadukt.

Jährlich landen in der Schweiz rund 2,8 Millionen Tonnen geniessbarer Lebensmittel im Abfall – davon etwa 800'000 Tonnen aus privaten Haushalten. Der Verein Madame Frigo setzt sich gegen diese Verschwendung ein: Über 170 öffentliche Kühlschränke schweizweit ermöglichen das kostenlose Teilen von Lebensmitteln. Auch in Zug steht nun ein solcher Kühlschrank– betrieben durch Freiwillige und unterstützt von der Stadt. «Wir freuen uns, einen geeigneten Standort gefunden zu haben», sagt Stadträtin Barbara Gysel, Vorsteherin Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit.

Der Standort am südlichen Ende der Neustadtpassage beim Stadtviadukt (gegenüber Mode Keller) ist längerfristig verfügbar, zentral und gut zugänglich sowie einfach erreichbar für die Freiwilligen, die den Kühlschrank betreuen. Die Freiwilligen wurden im Vorfeld aktiv in die Standortwahl einbezogen.

Der «Madame Frigo»-Kühlschrank ist ab dem 23. Januar 2026 für die gesamte Bevölkerung zugänglich. Wer also Nahrungsmittel mit anderen Personen teilen möchte, statt diese wegzuschmeissen, ist eingeladen den gelben Kühlschrank zu benutzen. Erlaubt sind Obst, Gemüse, Brot, verschlossene Produkte sowie alkoholfreie Getränke. Fleisch, Fisch, Alkohol oder selbst gekochte Produkte sind hingegen ausgeschlossen.

Den Anstoss für das Projekt gab ein Postulat der SVP-Fraktion im Grossen Gemeinderat. Darin forderte sie die Prüfung der Machbarkeit eines Standorts in Zug. Der Stadtrat griff das Anliegen auf. Die Stadt Zug prüfte nicht nur die Machbarkeit, sondern suchte aktiv nach einem Standort und nach Freiwilligen für die Betreuung des Kühlschranks. «Wir freuen uns, dass die Stadt Zug eine Lösung gefunden hat und sind überzeugt, dass das Projekt zur Minderung von Food Waste beiträgt», sagt Stadträtin Barbara Gysel. Die Betreuung und der Betrieb des Kühlschranks obliegen nun dem Netzwerk von Freiwilligen des Vereins Madame Frigo.


title_de: Reglement über den Schulzahnarztdienst

content_de: Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 1348 betreffend Reglement über den Schulzahnarztdienst


title_de: Neue Schulraumplattform mit 3D-Stadtmodell

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Das Bildungsdepartement der Stadt Zug stellt eine neue digitale Schulraumplattform mit einem dreidimensionalen Stadtmodell bereit. Sie bietet eine einfache Übersicht und viele Daten und Informationen über die zentralen Aspekte der Schulraumplanung. Die Plattform umfasst ein öffentlich zugängliches 3D-Stadtmodell, übersichtliche Prognosen zur Entwicklung der Schülerzahlen sowie verständliche Visualisierungen der geplanten Schulbauprojekte in den einzelnen Quartieren.

«Schulraumplanung betrifft viele Familien und ist ein wichtiges Thema für die ganze Stadt», sagt Stadtrat Etienne Schumpf, Vorsteher des Bildungsdepartements. «Mit dem 3D-Stadtmodell, übersichtlichen Prognosen und anschaulichen Visualisierungen machen wir die Schulraumplanung für alle einfach zugänglich und gut verständlich.»

Das 3D-Stadtmodell bildet ein zentrales Element der Plattform. Es zeigt Schulstandorte, laufende und geplante Bauprojekte sowie räumliche Entwicklungen in einer interaktiven Darstellung. Die Bevölkerung kann damit bequem von zu Hause aus nachvollziehen, wie sich der Schulraum in den kommenden Jahren entwickelt.

Die Schulraumplattform ist ab sofort online. Sie ermöglicht zudem, dass die Bevölkerung bei Fragen oder Anliegen direkt mit dem Bildungsdepartement in Kontakt treten kann.

Link zur neuen Schulraumplattform: www.schulraumplanung-stadtzug.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Bebauungsplan Lotenbach, Plan Nr. 7038, Zonenplanänderung Lotenbach, Plan Nr. 7217 (zur Information), 1. Lesung - Bericht und Antrag des Stadtrats


title_de: Buvette Quai Pasa bewirtet bis ins Jahr 2031 Gäste

content_de:
Die Stadt Zug hat die Sondernutzungskonzession für eine Buvette auf dem Kiesplatz Schützenmatt erneut ausgeschrieben. Den Zuschlag haben die bisherigen Betreiber erhalten. Das Quai Pasa kann weiterhin ein beliebter Treffpunkt aller Generationen bleiben.

Das Quai Pasa an der Promenade des Zugersees bleibt: Der Vertrag zwischen der Stadt Zug und den Betreibern Kevin Horat, Peider Staub und Jonas Mehr wurde am 2. Februar 2026 bis ins Jahr 2031 verlängert. «Aus dem Stadtbild ist die Buvette nicht mehr wegzudenken und ist ein beliebter Treffpunkt für alle Generationen. Es freut mich sehr, dass die Quai Pasa GmbH sich erneut für die Sondernutzungskonzession beworben und den Zuschlag erhalten hat», resümiert Stadträtin Barbara Gysel, Vorsteherin Soziales, Umwelt und Sicherheit. Die Betreiber Kevin Horat, Peider Staub und Jonas Mehr bedanken sich bei der Stadt Zug für das Vertrauen: «Wir freuen uns extrem, dass wir den Alpenquai für weitere Jahre gastronomisch und kulturell bereichern dürfen.»

Die Möglichkeit eine Buvette auf dem Kiesplatz Schützenmatt zu betreiben, wurde im offenen Verfahren per Sommer 2020 erstmals öffentlich ausgeschrieben. Den Zuschlag für die Sondernutzungskonzession erhielt damals schon die Quai Pasa GmbH. Wie in der erfolgreichen Pilotphase in den Jahren 2020 und 2021 deutlich wurde, hat sich der Betrieb bewährt. «Indem die Umgebung rund um den Kiesplatz belebt wurde, hat die Stadt Zug das eigentliche Ziel, das Sicherheitsgefühl beim Alpenquai zu stärken sowie Vandalismus und Littering zu reduzieren, erreicht. Auch bei den regelmässigen Nachbarschaftstreffen zwischen der Abteilung Sicherheit und Verkehr und der Nachbarschaft Neustadt-Vorstadt fand die Buvette grossen Anklang und der Betrieb wurde gelobt», erklärt Rico Ramensperger, Co-Leiter Sicherheit und Verkehr der Stadt Zug, erfreut.

Die Sondernutzungskonzession wird jeweils für fünf Jahre vergeben. Daher wurde der temporäre Betrieb der Buvette für die Laufzeit 2027 bis 2031 wiederum öffentlich ausgeschrieben. Darauf ging lediglich eine Bewerbung ein – von der bisherigen Betreiberin Quai Pasa GmbH. Sie erfüllte sämtliche Eignungskriterien und hatte ein Konzept eingereicht, das die Vorgaben gemäss der Ausschreibung vollumfänglich erfüllte. «Das Angebot gewährleistet weiterhin einen niederschwelligen und nachhaltigen Gastrobetrieb, der nicht zuletzt durch eine moderate Preisgestaltung und ein gemischtes Publikum anspricht. Auch gab die bisherige Betriebsführung durch die Quai Pasa GmbH bisher zu keinerlei Beanstandungen Anlass», sagt Stadträtin Barbara Gysel.

Im Fokus der Betreiber steht im Moment die nahende Wiedereröffnung Ende März. Ab Freitag, 27. März 2026, ist die Quai Pasa Buvette täglich ab 11 Uhr (unter der Woche) bzw. 10 Uhr (am Wochenende) geöffnet. Ein engagiertes Team von rund 20 Personen stellt den täglichen Betrieb sicher. Gleichzeitig schauen die Betreiber Kevin Horat, Peider Staub und Jonas Mehr bereits weiter voraus: «In Zusammenarbeit mit Schriber Schiess Architekten planen wir ab 2027 einen mobilen Neubau, in den die wichtigsten Erkenntnisse der ersten sechs Betriebsjahre fliessen.» Ansonsten bleiben sich die Betreiber treu: «Das Quai Pasa bleibt ein bunter Ort des Austausches: ungezwungen, lebendig, kulturell.»


title_de: Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates der Stadt Zug: Teilrevision - Bericht und Antrag des Büros GGR

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1846

 Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates der Stadt Zug: Teilrevision
 Bericht und Antrag des Büros GGR vom 13. September 2005

 Das Wichtigste im Überblick
 Am 1. Juli 2005 trat die neue Gemeindeordnung der Stadt Zug vom 1. Februar 2005 (GO) in Kraft. Damit sind verschiedene Bestimmungen der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates (GSO) anpassungsbedürftig geworden (so namentlich §§ 16, 18, 23, 33, 56 und 61) und es sind einige formelle bzw. redaktionelle Mängel des Erlasses zu beheben.

 Im Rahmen der von der Stadtverwaltung durchgeführten Kosten-/Nutzenanalysen wird im Sinne einer effizienten und effektiven Geschäftsbehandlung eine Neuregelung  der Aufgabenteilung der Geschäftsprüfungskommission (GPK) und der Bau- und Planungskommission (BPK) vorgeschlagen. Sämtliche Bauvorlagen, die einen Kreditbeschluss beinhalten (Geschäft mit finanziellen Folgen), müssen heute nebst der BPK stets auch von der GPK behandelt werden. Diese Doppelspurigkeiten können vermieden werden, indem die BPK ermächtigt wird, sämtliche Bauvorlagen (inkl. die Geschäfte mit finanziellen Folgen) abschliessend zu behandeln. Dies bedingt eine Änderung bzw. Anpassung der §§ 13 und 14 GSO.

 An der Sitzung vom 26. November 2002 hat der Grosse Gemeinderat die Spezialkommission zur Totalrevision der Gemeindeordnung beauftragt, im Hinblick auf die Schaffung eines Ratssekretariats § 15 der (alten) Gemeindeordnung zu überprüfen bzw. anzupassen (GGR-Protokoll Nr. 47 des Grossen Gemeinderates vom 26. November 2002, Seite 2040). Die Bestimmung von § 15 der alten Gemeindeordnung wurde mit der neuen Gemeindeordnung ersatzlos aufgehoben, ohne dass sich die Spezialkommission GO materiell mit der Frage der Schaffung eines Ratssekretariats befasst hat. Der Rat hat nun endgültig über die Schaffung eines Ratssekretariats zu entscheiden. Das Büro GGR unterbreitet dem Rat zwei Vorschläge zur Revision der Geschäftsordnung: Variante 1 mit Ratssekretariat und Variante 2 ohne Ratssekretariat.


title_de: Geviert Kolinplatz: Projektierungskredit - Bericht und Antrag der BPK

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1845.1

 Geviert Kolinplatz: Projektierungskredit
 Bericht und Antrag der Bau- und Planungskommission vom 6. September 2005

 Zusammenfassung
 Das Projekt findet in der Kommission grundsätzlich Anklang. Aus gemachten Erfahrungen bestehen jedoch bei einigen Mitgliedern Bedenken, ob die Bestimmungen des Altstadtreglements eingehalten werden. Im Besonderen wird die Bebauung des Hinterhofes angeführt, der nach strenger Auslegung des Reglements eigentlich freigelegt werden müsste.

 Hier ist bei der Aufgabenstellung im Wettbewerb das Problem zu orten. Wenn die Liegenschaft Kolinplatz 21 als Erweiterung des Stadthauses geplant und sinnvoll gebraucht werden soll, so sind Verbindungen über den Hinterhof unumgänglich. Es stellt sich die Frage, ob wir Zuger tatsächlich im historischen Zentrum ein Stadthaus mit einer funktionell tauglichen Administration haben wollen. Der GGR hat diese Frage bereits früher klar bejaht. An Stelle eines grösseren, freien Hinterhofes entstehen neue Wegverbindungen, Altstadtgassen und kleine Hinterhöfe. Denkmalpflege, Heimatschutz und die Stadtbildkommission haben das Bauvorhaben geprüft und befürworten einhellig das Projekt. Die Frage ob an diesem Platz ein zeitgemässes Gebäude erstellt werden darf, bejaht die BPK grossmehrheitlich und glaubt, dass mit dem gewählten Projekt eine subtile Lösung gefunden wurde.

 Wir sind uns bewusst, dass dem Projekt Widerstand entgegen gebracht werden wird. Opposition wurde in etlichen Leserbriefen bereits angemeldet. Trotzdem ist ein Grossteil der BPK der Meinung, dass mit dem geplanten Neubau die Bestimmungen des Altstadtreglements für Ersatzbauten im Brandfall eingehalten und für Zug eine optimale Erweiterung der Stadtverwaltung erreicht wird. Die Mehrheit der Kommission ist unter Abwägung aller Fakten der Meinung, dass im Interesse von Zug das Stadthaus mit dem gewählten Bauvorhaben erweitert werden soll.

 Die Bau- und Planungskommission empfiehlt die Vorlage im Sinne des Stadtrates mit 9:1 Stimmen zur Annahme.


title_de: Motion Daniel Staffelbach namens der SVP-Fraktion betreffend "keine unsinnigen Wohnquoten" - Bericht und Antrag des Stadtrats


title_de: Stadtzugerin feiert 103. Geburtstag

content_de: Am 7. Februar 2026 feierte Annemarie Arnold in ihrer Zuger Stadtwohnung den 103. Geburtstag im Beisein ihrer Familie. Stadtrat Urs Raschle überbrachte die Glückwünsche des Stadtrates und ein Geschenk.


title_de: Digitaler Jahresbericht gewinnt German Design Award

content_de:
Der digitale Jahresbericht der Stadt Zug gewinnt beim diesjährigen German Design Award in Frankfurt Gold in der Kategorie «Excellent Communications Design / Web». Die Preisverleihung fand am 6. Februar 2026 im Rahmen der Ambiente in Frankfurt am Main statt, wo der Award jährlich einem internationalen Publikum präsentiert wird.

Für den Award wurden über 3900 Einreichungen aus 57 Ländern registriert. Der Anteil internationaler Einreichungen lag bei 52 %. Insgesamt wurden 54 Projekte mit «Gold» ausgezeichnet.

Umgesetzt hat den digitalen Jahresbericht die Stadtzuger Agentur Norr Design. Norr-Geschäftsführer Stefan Fraefel sagt dazu: «Der digitale Jahresbericht der Stadt Zug versteht die Website nicht nur als Informationsträger, sondern als aktives Gestaltungselement, das durch Form und Struktur neue, interaktive Erzählweisen eröffnet. Gemeinsam mit der Abteilung Kommunikation der Stadt Zug haben wir eine digitale Version des bisher analogen Jahresberichts entwickelt – ein multimediales Format, das die Themen der vergangenen Jahre visuell und spielerisch erfahrbar macht. Dabei werden Zahlen, Fakten und Highlights aus den verschiedenen Departementen individuell inszeniert und einem breiten Publikum zugänglich gemacht. Der Jahresbericht wird neu interpretiert – zeitgemäss, dynamisch und nahbar.»

Die Jury des German Design Awards, bestehend aus Expertinnen und Experten aus 17 Nationen, kommentierte das Projekt wie folgt: «Die Website überzeugt durch eine prägnante Verbindung aus klarer Struktur und eindrucksvoller Datenvisualisierung. Der digitale Jahresbericht der Stadt Zug nutzt interaktive Gestaltung, um Inhalte für unterschiedlichste Zielgruppen zugänglich und nachvollziehbar zu machen. Dieses Projekt beeindruckt mit einer stilsicheren Umsetzung, die sowohl informativ als auch ästhetisch anspruchsvoll ist.»

Der German Design Award gilt als einer der international angesehensten Preise in der Designlandschaft. Seit 2012 zeichnet er herausragende Arbeiten aus Produkt-, Kommunikations- und Architekturdesign aus und macht weltweite Gestaltungsqualität sichtbar, verliehen vom Rat für Formgebung, der seit 1953 als deutsche Instanz für Design wirkt.

Link zu den digitalen Jahresberichten 2022, 2023 und 2024: www.stadtzug-jahresbericht.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Der digitale Jahresbericht 2025 wird im Juni 2026 online gehen.


title_de: 2. Sitzung des Grossen Gemeinderats


title_de: Mehr Raum für Kinder: Betreuungsgebäude Herti feierlich eröffnet

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Mit der Eröffnung des neuen Betreuungsgebäudes im Schulareal Herti steht nun genug Platz für alle interessierten Familien und die Kinderbetreuung zur Verfügung. Das Gebäude bietet Haupträume zum Essen, Spielen und Basteln und einen akustisch gedämmten Bewegungsraum sowie einen ruhigen Hausaufgabenraum mit aus Holz gefertigten Lernwaben als Rückzugsorte. Gedeckte Terrassen und ein neu gestalteter Aussenraum mit Grünflächen, Bäumen sowie Sitzgelegenheiten und Spielanlagen erweitern das Angebot im Freien. Am 13. Februar 2026 erhielt die Bevölkerung anlässlich der Eröffnung Einblick in das Gebäude und dessen Nutzung im Betreuungsalltag.

«Das neue Betreuungsgebäude trägt entscheidend zur Stärkung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei», sagt Stadtrat Etienne Schumpf, Vorsteher des Bildungsdepartements. «Nun entspricht unser Angebot der Nachfrage, jede Familie und jedes Kind im Herti bekommt einen Betreuungsplatz in modernen, qualitativ hochwertigen Räumen. Bewegungsräume, Hausaufgabenräume und die charakteristischen Lernwaben bieten ideale Bedingungen für Betreuung, Förderung und Entwicklung.»

Die Eröffnungsfeier fand am Freitag, 13. Februar 2026, statt. Nach der offiziellen Eröffnung erhielt die Bevölkerung im Rahmen eines Tags der offenen Tür Einblick in das neue Gebäude. Auf geführten Rundgängen stellten Fachpersonen die Räumlichkeiten und deren Nutzung im Betreuungsalltag vor und standen für Fragen sowie für den persönlichen Austausch zur Verfügung.

Das ehemalige Schulhaus Herti wurde in den vergangenen zwei Jahren umfassend saniert und für die Betreuung umgebaut. Auf vier Geschossen entstanden moderne Räumlichkeiten für insgesamt sieben Betreuungsgruppen. Jede Einheit umfasst einen flexibel nutzbaren Hauptraum zum Essen, Spielen und Basteln, einen akustisch gedämmten Bewegungsraum sowie einen ruhigen Hausaufgabenraum.  Auch die Erweiterung der Schulanlage Herti in unmittelbarer Nachbarschaft erfolgt termingerecht. Der Rohbau konnte im vergangenen Sommer abgeschlossen werden. Der Innenausbau und die Aussenanlage sollen bis Dezember 2026 fertiggestellt sein. Vorgesehen ist, dass die neue Schulanlage wie geplant nach den Sportferien 2027 in Betrieb genommen werden kann.


title_de: Neubau Sporthalle Zug, Zwischenbericht - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Beicht und Antrag des Stadtrates


title_de: Neubau Sporthalle Zug, Zwischenbericht - Bericht und Antrag der BPK

content_de: Bericht und Antrag der Bau- und Planungskommission


title_de: Schulanlage Guthirt: Quartierbefragung und Ausstellung zur Erweiterung

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Die Schulanlage Guthirt ist in den vergangenen Jahren zu klein geworden und muss erweitert werden. Weil die Schulanlage auch ein wichtiger Freiraum und Begegnungsort für das Quartier ist, will die Stadt im Rahmen einer Bevölkerungsbefragung wissen, welche Anliegen und Erwartungen der Quartierbewohnenden in die laufende Planung einfliessen sollen. Mit der Befragung wurde das unabhängige Meinungsforschungsinstitut gfs.bern beauftragt.

Das Quartier Guthirt wächst und die räumlichen Kapazitäten der bestehenden Schulanlage sind seit mehreren Jahren stark ausgelastet. Das Erweiterungsprojekt der Schulanlage Guthirt schafft nicht nur die dringend notwendigen Schulraum- und Sporthallenkapazitäten, sondern auch wichtige Freiräume und Begegnungsorte für das Quartier. Die Stadt Zug lädt die Quartierbevölkerung in den kommenden Tagen zu einer Bevölkerungsbefragung zur geplanten Erweiterung ein. Die Umfrage wird vom 19. Februar bis 21. März 2026 durch das Forschungsinstitut gfs.bern durchgeführt. Die Daten werden vertraulich und anonymisiert behandelt. «Die Rückmeldungen aus der Bevölkerung sind für uns eine wichtige Grundlage für die weitere Planung. Deshalb hoffen wir, dass möglichst viele Quartierbewohnende an der rund 15-minütigen Befragung teilnehmen werden», betont Eliane Birchmeier, Stadträtin und Vorsteherin des Baudepartements.

Öffentliche Ausstellung

Ergänzend zur Online-Befragung findet im Mehrzweckraum des Schulhauses Guthirt eine öffentliche Ausstellung zum geplanten Erweiterungsbau Guthirt statt. Diese ist vom 19. Februar bis am 21. März 2026, jeweils am Donnerstag und Freitag von 16 bis 19 Uhr sowie am Samstag von 9 bis 12 Uhr, zugänglich. Donnerstags sind jeweils Fachpersonen vor Ort, um Fragen zu beantworten.


title_de: Pilotprojekt «Organisation Pflegenotfall durch Pflegelotsen» startet im März

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Ab März startet die Stadt Zug das Pilotprojekt «Pflegelotsen». Dabei begleitet und koordiniert die Spitex Kanton Zug und das Zuger Kantonsspital in Zusammenarbeit mit den Alterszentren Zug Menschen in einem Pflegenotfall.

Die Stadt Zug startet im März 2026 das Pilotprojekt «Organisation Pflegenotfall durch Pflegelotsen». Das Projekt ist Teil der Altersstrategie. Es reagiert auf die wachsende Herausforderung, akute pflegerische oder soziale Unterversorgung bei älteren Menschen schnell und professionell zu bewältigen – sofern keine medizinische Notfallbehandlung nötig ist. Im Rahmen des Projekts übernehmen spezialisierte Pflegeexpertinnen und Pflegeexperten des Zuger Kantonsspitals und der Spitex Kanton Zug die Rolle der Pflegelotsinnen und Pflegelotsen. Sie arbeiten mit Spital, Spitex, Hausärztinnen und Hausärzten sowie weiteren Akteuren zusammen. So entlasten sie Betroffene und Angehörige und stabilisieren die Versorgung. Die Pilotphase läuft bis 2028 und wird wissenschaftlich durch die Universität Luzern begleitet. Dies ermöglicht eine evidenzbasierte Evaluation.

«Die Pflegelotsen sorgen dafür, dass ältere Menschen im Pflegenotfall schnell die passende Unterstützung erhalten – genau dort, wo sie gebraucht wird.» sagt Matthias Winistörfer, Spitaldirektor des Zuger Kantonsspitals.

Die Zuweisung an die Pflegelotsinnen und Pflegelotsen erfolgt ausschliesslich durch professionelle Leistungserbringer wie Spitex, Hausarztpraxen oder Notfallstationen. Damit wird sichergestellt, dass Meldungen fachlich korrekt eingeschätzt werden. Ergänzend werden zwei Pflegenotfallbetten im Alterszentrum Neustadt bereitgestellt, um Betroffene bei akutem Unterstützungsbedarf temporär aufnehmen zu können. Während des Aufenthalts organisieren die beteiligten Institutionen die Anschlussversorgung. «Dank der Pflegelotsen können wir Betroffene gezielt begleiten und die Versorgung über Institutionsgrenzen hinweg nahtlos koordinieren.» ergänzt Carina Brüngger, Geschäftsführerin der Spitex Kanton Zug.

Mit dem Projekt stärkt die Stadt Zug die Zusammenarbeit im Versorgungssystem. Das neue Modell fördert schnelle, bedarfsgerechte und koordinierte Hilfe in Pflegenotfällen. Es verhindert unnötige Spitaleintritte und schliesst Versorgungslücken. Die Stadt Zug übernimmt damit eine Pionierrolle für innovative und vernetzte Versorgungsformen. Ziel ist eine bessere Betreuung älterer Menschen und die Entlastung der Leistungserbringer. Die gewonnenen Erkenntnisse dienen als Grundlage für eine mögliche Integration des Modells in die regionale Gesundheitsversorgung.

Weitere Informationen: www.stadtzug.ch/pflegelotse


title_de: Geschäfte und Resultate der GGR-Sitzung vom 24. Februar 2026

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Genehmigung der Traktandenliste

Der Antrag der Geschäftsprüfungskommission (GPK) auf Abtraktandierung des Geschäfts 6.3 (2979 SR – Immobilien: Artherstrasse 6, Villa Unterer Frauenstein; Genehmigung Kauf und Objektkredit) wurde mit 14:23 Stimmen bei 0 Enthaltungen abgelehnt.

Überweisung parlamentarische Vorstösse

Motion der Fraktion Die Mitte vom 20. Januar 2026 betreffend Prüfung eines gemeinsamen 25-Meter-Beckens mit Nachbargemeinde

Der Stadtrat soll beauftragt werden, mit den Nachbargemeinden Kontakt aufzunehmen und deren Interesse an einer betrieblichen und finanziellen Beteiligung beim Hallenbadprojekt der Stadt Zug abzuklären. Bekundet eine Gemeinde verbindliches Interesse, seien im Rahmen des Wettbewerbsprozesses entsprechende Varianten mit einem zusätzlichen 25-Meter Becken zu prüfen.

Ergebnis: Der Antrag der Fraktionen SP, GLP und FDP auf Nichtüberweisung wurde mit 28:10 Stimmen angenommen.

Der Antrag der Fraktionen Die Mitte und FDP (eventualiter) auf Umwandlung in ein Postulat wurde mit 11:25 Stimmen bei 1 Enthaltung abgelehnt.

Motion der Fraktion Die Mitte vom 20. Januar 2026 betreffend Entlastung des Hertiquartiers von zusätzlichem Verkehrs- und Lärmaufkommen im Zusammenhang mit dem Neubau des Hallenbads

Die Motionäre verlangen, vor der Volksabstimmung über den Bau des Hallenbads im Hertiquartier ein Konzept vorzulegen, wie das Hertiquartier durch konkrete und verbindliche Massnahmen vor zusätzlichem Verkehrs, Lärm- und Litteringaufkommen geschützt wird.

Ergebnis: Der Antrag der SVP-Fraktion auf Nichtüberweisung wurde mit 7:30 Stimmen bei 0 Enthaltungen abgelehnt und die Motion damit an den Stadtrat überwiesen.

Politische Sachgeschäfte

Zug Tourismus; Jährlich wiederkehrender Beitrag und Leistungsvereinbarung für die Jahre 2026 bis 2029

Seit 2022 leistet die Stadt Zug einen jährlich wiederkehrenden Beitrag an den Verein Zug Tourismus. Mit dem Beitrag werden Marketing-, Informations- und Vermittlungsleistungen für die Stadt Zug sowie für Stadtzuger Angebote eingekauft. Zug Tourismus betreibt einen Schalter am Bahnhof, pflegt eine eigene Website, betreibt eigene Social-Media-Kanäle und legt eigene Printpublikationen auf. Damit werden die Bewohnerschaft, Firmenkunden und Reisegäste über die lokalen Angebote informiert. Ausserdem vermittelt und verkauft Zug Tourismus Führungen und Gruppenangebote für Private und Firmenkunden. Von den Aktivitäten von Zug Tourismus profitieren auch die Anbietenden in den Bereichen Detailhandel, Freizeit und Kultur sowie das Standortmarketing allgemein. Zur Finanzierung dieses Auftrags soll der jährliche Beitrag an Zug Tourismus für die Jahre 2026 bis 2029 um CHF 20'000.00 auf neu CHF 210'000.00 pro Jahr, gesamthaft also auf CHF 840'000.00 erhöht werden. Die Leistungsvereinbarung wird entsprechend angepasst. Ergänzend wird die zu erwartende Teuerung im Budget berücksichtigt.

Das Geschäft wurde vom GGR in der Sitzung vom 18. November 2025 zurückgewiesen. Gegenstand der damaligen Rückweisung war insbesondere der Punkt 10 in der Leistungsvereinbarung betreffend die Budgetsicherheit (Defizitgarantie). In der Folge wurde die Vorlage nochmals überarbeitet und die Defizitgarantie entfernt.

Ergebnis: Dem Beschlussentwurf wurde mit 37:0 Stimmen bei 0 Enthaltungen zugestimmt.

Recyclingcenter mit Ökihof: Neubau; Schlussabrechnung Objektkredit

Die Kosten für den Neubau des Recyclingcenters mit Ökihof betrugen insgesamt CHF 20'800'000.00. Davon entfielen CHF 13'200'000.00 auf einen Gebäudeteil, der für eine Kostenmiete an die Frauenzentrale und an die GGZ@Work vermietet wird. Auf den Ökihof der Stadt Zug entfielen CHF 7'600'000.00. Mit Bericht und Antrag vom 17. Dezember 2019 wurde vom Stadtrat ein Objektkredit in Höhe von CHF 20'800'000.00 (inkl. Wettbewerbs- und Projektierungskredit) beantragt. Der Grosse Gemeinderat erhöhte den Kredit um CHF 120'000.00 für die statische Verstärkung der unteren Geschosse und bewilligte am 12. Mai 2020 einen Objektkredit von CHF 20'920'000.00 der am 27. September 2020 in einer Volksabstimmung mit 88.28% Ja-Stimmen genehmigt wurde.

Dem Gesamtkredit von CHF 20'920'000.00 steht eine Bauabrechnung von effektiv CHF 19'907'437.90 gegenüber, was eine Kreditunterschreitung von CHF 1'012'562.10 ergibt.

Ergebnis: Dem Beschlussentwurf wurde mit 37:0 Stimmen bei 0 Enthaltungen zugestimmt.

Artherstrasse 6, Villa Unterer Frauenstein; Genehmigung Kauf und Objektkredit

Die Stadt Zug hat die Möglichkeit, die Liegenschaft Artherstrasse 6 (GS 1388), Villa Unterer Frauenstein, zu einem Kaufpreis von CHF 44.0 Mio. zu erwerben. Der Kaufpreis wurde durch ein von der Stadt Zug in Auftrag gegebenes externes Gutachten verifiziert. Zur Berechnung der Sanierungskosten für die denkmalgeschützten Gebäude, die Gartenanlage und das Seeufer wurden ebenfalls externe Gutachten erstellt. Diese Kosten für kurz-, mittel -und langfristige Massnahmen liegen bei rund CHF 10.5 Mio. Die jährlichen Unterhaltskosten belaufen sich auf ca. CHF 250'000.00 Das Grundstück mit einer Fläche von 5'514 m2 und einem Seeanstoss von 70 m Länge liegt direkt angrenzend an die Badeanstalt Seeliken und das Theater Casino Zug.

Der Erwerb der Villa Unterer Frauenstein stellt in erster Linie eine Zukunftssicherung von Land und Fläche für die kommenden Generationen dar. Bei einem Verkauf an einen privaten Dritten würde diese Liegenschaft der Bevölkerung und Allgemeinheit auf Dauer entzogen. Für die Nutzung des Wohnhauses soll langfristig eine nachhaltige Nutzung im Interesse der Zuger Bevölkerung und der Stadt Zug gefunden werden. Die Finanzierung erfolgt über das Eigenkapital. Für die Villa Unterer Frauenstein und die Gartenanlage steht eine Nutzung durch die Stadtzuger Bevölkerung im Vordergrund. Daher erfolgt die Bilanzierung ins Verwaltungsvermögen. Zudem werden für die kurz- und mittelfristige Nutzung geeignete Ideen eruiert und umgesetzt. Für die langfristige Nutzung soll im Rahmen eines Dialogverfahrens die Öffentlichkeit zur Nutzung befragt werden, um eine nachhaltige Nutzungsidee zu erarbeiten und umzusetzen.

Die Geschäftsprüfungskommission empfiehlt die Vorlage mit 4:3 Stimmen zur Annahme.

Die Bau- und Planungskommission lehnt den Antrag des Stadtrates mit 8:2 Stimmen ab.

Beide Kommissionen plädieren für ein Behördenreferendum, was eine Urnenabstimmung zur Folge hätte.

Ergebnis: Die SP-Fraktion stellte den Ordnungsantrag, nach einer Zustimmung zum Geschäft und dem Beschluss für ein Behördenreferendum eine Konsultativabstimmung für eine Empfehlung an Stimmbevölkerung durchzuführen, damit diese Empfehlung in der Abstimmungsbroschüre abgedruckt werde. Dieser Antrag wurde 18:17 Stimmen bei 1 Enthaltung angenommen.

Die FDP-Fraktion stellte den Antrag auf eine Änderung von Ziff. 2 des Beschlussentwurfs: Die Kaufpreiszahlung in der Höhe von CHF 44.0 Mio Franken sei zulasten der Investitionsrechnung als Sacheinlage des Finanzvermögens [Konto 1080.02, Gebäude mit Grund] zu bilanzieren. Dieser Antrag wurde 23:13 Stimmen bei 1 Enthaltung angenommen.

Die FDP-Fraktion stellte den Antrag auf eine Änderung von Ziff. 3 des Beschlussentwurfs: Die Abschreibung von jährlich 3% sei zu streichen, hingegen hätte alle 10 Jahre eine Bewertung zu erfolgen. Der Stadtrat folgte diesem Antrag.

Die BPK stellte Antrag BPK auf eine Änderung von Ziff. 4 des Beschlussentwurfs: Es sei ein Invwestitionskredit von 10.5 Mio Franken für Sanierungs- und Instandstellungsarbeiten aufzuführen. Dieser Antrag wurde 26:9 Stimmen bei 2 Enthaltung angenommen.

In der Schlussabstimmung lehnte der GGR das Geschäft mit 15:20 Stimmen bei 2 Enthaltungen ab.

Nichtbehandelte Geschäfte aus der letzten Sitzung

Postulat der SVP-Fraktion betreffend «Damwild im Zurlaubenhof? – Ja!»

Die SVP-Fraktion des Grossen Gemeinderats postulierte die Idee, das heutige Hirschgehege vom Alpenquai auf den Zurlaubenhof zu verschieben. Der Stadtrat hat diesen Vorschlag prüfen lassen und kommt zum Schluss, dass er aus den folgenden Gründen nicht realisierbar ist: Der Denkmalschutz (Umgebungsschutz) befürwortet die Verschiebung nicht. Die Bevölkerung hat andere Entwicklungsvorstellungen für das Areal. Der Ornithologischen Verein sieht den Zurlaubenhof nicht als idealen Ort für die Tiere. Jedoch ist der Stadtrat, wie die Postulanten, der Ansicht, dass solche Tiergehege im innerstädtischen Umfeld nicht mehr zeitgemäss sind. Er lässt den Sika-Hirschgarten deshalb per Ende 2027 aufheben. Dies wurde dem Ornithologischen Verein, der die Tiere pflegt, so mitgeteilt. Ob eine Weitergabe der Tiere in einen anderen Tierpark in Frage kommt, muss vom Verein geprüft werden.

Die Antwort des Stadtrates im Detail: RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Ergebnis: Der Antrag der Fraktion ALG/CSP auf eine negative Kenntnisnahme wurde mit 10:26 Stimmen bei 1 Enthaltung abgelehnt und die Antwort des Stadtrates damit zustimmend zur Kenntnis genommen.

Interpellation von P. Steinle (ALG) und Mitunterzeichner betreffend «Umbau der Bushaltstelle Oberwiler Kirchweg»

Der Interpellant fragt unter anderem, ob die Haltestelle Oberwiler Kirchweg wieder mit Busbuchten ausgestattet werden soll? Dies Bushaltestelle wird laut Antwort des Stadtrates nicht in eine Busbucht umgewandelt. Es werden behindertengerechte Bushaltestellen geschaffen mit einer mittleren Spur, begrenzt durch zwei breite Schutzinseln. Die oben liegende Haltestelle Hänibüel wird ebenfalls zugunsten der Hindernisfreiheit aus der Kurvenlage (Bucht) auf die Fahrbahn unterhalb der Kurve verlegt. Die beiden Haltestellenprojekte hängen zusammen. Angestrebt wird eine Abfolge von Bushaltestellen, bei denen der Bus überholt werden kann mit solchen, wo das nicht möglich ist: Schönegg (Endstation, überholbar) – Bellevueweg (nicht überholbar) – Guggital (überholbar auf Mittelspur) – Liebfrauenhof (überholbar in Bucht) – Hänibüel (nicht überholbar) – Oberwiler Kirchweg (überholbar auf Mittelspur) – St. Michael (nicht überholbar) – Bibliothek (überholbar in Bucht/auf Mittelspur). Das Projekt für die Umgestaltung der Bushaltestelle Oberwiler Kirchweg wurde vom Baudepartement erarbeitet und wird als Baugesuch eingereicht. Der Stadtrat ist die Bewilligungsbehörde für das Baugesuch.

Die detaillierte Antwort des Stadtrat ist im RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.

Ergebnis: Der Antrag auf eine negative Kenntnisnahme durch die Fraktionen ALG/CSP, SP, Die Mitte und GLP wurde mit 14:18 Stimmen bei 1 Enthaltung abgelehnt und die Antwort des Stadtrates damit zustimmend zur Kenntnis genommen.

Die restlichen Traktanden wurden auf die nächste Sitzung verschoben.

Die ausführliche Traktandenliste mit den Vorlagen und Berichten finden Sie hier: RatsinformationssystemExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Amphibien wandern neu unter der Geissbodenstrasse hindurch

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Mit den steigenden Temperaturen beginnt auch in Zug die Wanderzeit der Amphibien. Auf ihrem Weg zu den Laichgewässern müssen Grasfrösche, Erdkröten und Bergmolche oftmals gefährliche Strassen überqueren. Deshalb stellt der Werkhof wiederum einen Amphibienzaum auf. Neuerdings können die Tiere durch einen Tunnel wandern.

Im Herbst 2025 hat die Stadt Zug drei rund 50 Zentimeter hohe und breite Tunnels unter der Geissbodenstrasse einbauen lassen. Zusammen mit dem temporären Amphibienzaun können die Tiere nun sicher die Strasse queren. Bislang wurden die Tiere während der Laichwanderung entlang eines langen Amphibienzauns in Eimern gesammelt. Freiwillige trugen sie morgens und abends über die Strasse. Diese Arbeit war für alle Beteiligten zeitintensiv und aufwendig. Neu werden die Amphibien mit Zäunen auf beiden Seiten der Strasse direkt zu den Zugängen der Amphibientunnels geleitet.

Gefährlich sind für Amphibien aber nicht nur vielbefahrene Strassen, sondern auch Entwässerungsschächte. Fallen die Tiere hinein, kommen sie aus eigener Kraft nicht mehr heraus. Seit einigen Jahren setzt die Stadt deshalb sogenannte Amphibienausstiegshilfen ein: ein Kunststoffgeflecht, das im Schacht befestigt wird und den Tieren Halt zum Hinaufklettern bietet. Die Massnahme ist einfach, günstig – und sehr wirksam. Zwischen 2022 und 2024 wurden rund 1000 solcher Hilfen in Schächten entlang öffentlicher Strassen montiert.

Amphibien gehören zu den am stärksten gefährdeten Tiergruppen der Schweiz. Rund 70 Prozent der Arten sind vom Aussterben bedroht. Während ihrer Frühjahrswanderung müssen die Tiere verschiedene Hindernisse überwinden, wobei insbesondere Strassen für sie gefährlich sind. Die Stadt Zug bittet deshalb Autofahrerinnen und Autofahrer, bei Regen und in der Dämmerung langsamer zu fahren und besonders aufmerksam zu sein.


title_de: Stadt Zug schafft Elternbeiträge für Klassenlager ab

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Die Elternbeiträge für die obligatorischen Schullager werden in der Stadt Zug auf das neue Schuljahr 2026/27 gestrichen.  Die administrativen Aufwände für Schule und Eltern werden damit deutlich reduziert und die Familien finanziell entlastet. Der Wegfall der Elternbeiträge führt zu einem jährlichen Minderertrag von rund 70 000 Franken, der im ordentlichen Budget der Stadt Zug berücksichtigt wird.

«Klassenlager sind Teil des obligatorischen Unterrichts und fördern Gemeinschaft, Selbständigkeit und weitere wichtige Kompetenzen», sagt Stadtrat Etienne Schumpf, Vorsteher des Bildungsdepartements. «Mit der Abschaffung der Elternbeiträge für Schullager entlasten wir Familien und bauen gleichzeitig Bürokratie ab.»

Bisher lagen die Beiträge je nach Lagerort zwischen 80 Franken im Gottschalkenberg und maximal 110 Franken für auswärtige Lager. Während ihrer Schullaufbahn besuchen Schülerinnen und Schüler mindestens drei obligatorische Klassenlager, ohne Wintersportlager. Mit der neuen Regelung entfällt diese wiederkehrende Belastung für Familien.

Gleichzeitig wird der administrative Aufwand deutlich reduziert. Zahlungsabwicklung, Mahnwesen sowie individuelle Abklärungen gehören künftig der Vergangenheit an. Lehrpersonen und Schulleitungen werden von administrativen Zusatzaufgaben entlastet und gewinnen Zeit für ihre pädagogische Kernaufgabe.

Der Entscheid geht auf die Motion «Abschaffung der Elternbeiträge für Schullager» der FDP vom 3. Oktober 2025 zurück. Die Geschäftsprüfungskommission hat dieses Anliegen im Rahmen der Budgetberatung 2026 bereits aufgegriffen und beantragt, die Elternbeiträge abzuschaffen. Der Grosse Gemeinderat ist diesem Antrag im Dezember 2025 gefolgt. Der Stadtrat beantragt dem Grossen Gemeinderat, die Motion erheblich zu erklären. Die Umsetzung kann auf das neue Schuljahr 2026/27 erfolgen.


title_de: Beiträge an das Lötschental (Gemeinden Ferden, Kippel, Wiler und Blatten) und das Goms (Gemeinde Geschinen) - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de: Bericht und Antrag des Stadtrates


title_de: Bibliothek Zug verzeichnet Besucherrekord

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Mit 275’000 Zutritten erreichen die Bibliothek Zug und die Studienbibliothek im Jahr 2025 einen neuen Höchstwert. Die erweiterten Öffnungszeiten von 7 bis 23 Uhr inklusive Sonntagsöffnung haben sich bewährt. Dadurch sind Wissen und Bildung für die breite Bevölkerung jeden Tag kostenlos zugänglich.

Im Vergleich zum Vorjahr stiegen die Zutritte um 15 Prozent. Besonders stark genutzt wurden die erweiterten Öffnungszeiten am frühen Morgen und am Abend sowie am Wochenende mit insgesamt 32’236 Zutritten, was einer Zunahme von 52 Prozent entspricht. Auch die Studienbibliothek verzeichnete mit 62’367 Zutritten ein Plus von 15 Prozent. Gleichzeitig nahmen die Ausleihen insgesamt um 8 Prozent zu.

«Die hohe Nachfrage zeigt, wie wichtig die Bibliothek Zug als niederschwelliger Ort für Bildung und Begegnung ist», sagt Stadtrat Etienne Schumpf, Vorsteher des Bildungsdepartements. «Mit Öffnungszeiten von 7 bis 23 Uhr und einem kostenlosen Zugang stellen wir sicher, dass Wissen in Zug für alle jederzeit zugänglich ist.»

Die Bibliothek Zug als Ort der Begegnung und Bildung

Die Bibliothek Zug ist jedoch weit mehr als ein klassischer Lernort. Sie ist ein offener Begegnungsraum für alle Generationen und für die ganze Zuger Bevölkerung. Sie schafft Raum für Austausch, Inspiration und gemeinsames Erleben. Mit ihren vielfältigen Angeboten fördert sie Lesefreude, Medienkompetenz und lebenslanges Lernen und trägt wesentlich zur gesellschaftlichen Vernetzung und Chancengleichheit bei. Die kostenlose Nutzung und die langen Öffnungszeiten bilden dabei eine zentrale Grundlage.

«Unsere Bibliothek ist ein lebendiger Treffpunkt für Jung und Alt», ergänzt Jasmin Leuze, Leiterin Bibliothek Zug. «Die steigenden Ausleihen und die starke Nachfrage bei unseren Vermittlungsangeboten zeigen, dass wir Wissen und Kompetenzen wirksam und breit in der Bevölkerung verankern.»

Die Stadt Zug stärkt mit der Bibliothek bewusst einen Ort, der Bildung, Gemeinschaft und Inspiration verbindet – mit verlässlichen Rahmenbedingungen, erweiterten Öffnungszeiten und einem vielfältigen Angebot für alle Generationen.


title_de: Erhöhung von jährlich wiederkehrenden Beiträgen für die Sportvereine und an den ZALT Zuger Arbeitslosentreff, Gewährung eines einmaligen Beitrages an den Verein für Familiengärten - Bericht und Antrag des Stadtrats


title_de: Ausbau Blasenbergstrasse

content_de:
Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 1349
 betreffend Ausbau Blasenbergstrasse, Etappe Süd, Vorvertrag zu einem Kauf- und Abtretungsvertrag


title_de: Theater Casino Zug - Bericht und Antrag der GPK

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1847

 Theater Casino Zug
 Bericht und Antrag der Geschäftsprüfungskommission vom 21. September 2005

 Zusammenfassung
 Die Geschäftsprüfungskommission hat sich bewusst auf die Faktenlage aufgrund der prekären Finanzen konzentriert. Sie will und kann nicht Partei für oder gegen einzelne Exponenten ergreifen. Die auch in der Öffentlichkeit emotional geladene Stimmung hat sich in der Kommissionsarbeit nicht weiter verbreitet, sondern es wurde kritische und seriöse Arbeit geleistet. Als ein wichtiges Fazit muss leider festgestellt werden, dass zu viele Chefköche den Steuerzahlerinnen und Steuerzahlern der Stadt Zug eine ziemlich schwer verdauliche Suppe eingebrockt haben, welche nur mit einer radikalen Neukonzeption verdaut werden kann. Die GPK bekennt sich zum Theater Casino Zug als wichtige städtische Kulturinstitution mit einem möglichst breit gefächerten Angebot. Aufgrund der zur Verfügung stehenden Informationen empfiehlt die GPK die nachfolgenden Massnahmen zu Annahme. Daher stellt die Geschäftsprüfungskommission folgende Anträge:

 Antrag 1:
 Der Stadtrat wird beauftragt, im Rahmen der Neukonzeption die Statuten und Leistungsaufträge zu überarbeiten, die Strukturen zu vereinfachen, ein straffes internes Controlling einzuführen, das heutige vertragliche Dreiecksverhältnis Stiftung-TMGZ-Stadt aufzulösen und die finanziellen Voraussetzungen für eine zukunftsorientierte Weiterführung des Theater Casino Zug aufzuzeigen. Der Stadtrat soll dazu der GPK resp. dem GGR bis spätestens 9. Januar 2006 (GPK) resp. 31. Januar 2006 (GGR) Bericht und Antrag erstatten.

 Antrag 2:
 Der Stadtrat wird beauftragt, allfällige Haftungsfragen umgehend zu klären.

 Antrag 3:
 Der Stadtrat wird beauftragt, die Casino-Ausbauprojekte erst nach der Präsentation und Verabschiedung der Neukonzeption weiter zu bearbeiten.


title_de: Motion Rudolf Balsiger betreffend Erhöhung der Besoldung für die Mitglieder des Stadtrates (Änderung von § 5 Abs. 1 des Stadtratsreglementes) - Bericht und Antrag der GPK

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1719.2

 Motion Rudolf Balsiger betreffend Erhöhung der Besoldung für die Mitglieder des Stadtrates (Änderung von § 5 Abs. 1 des Stadtratsreglementes)
 Bericht und Antrag der Geschäftsprüfungskommission vom 12. September 2005

 Zusammenfassung
 Im Grundsatz hält die Geschäftsprüfungskommission am Hauptamt fest. Das Stadtratsamt soll Hauptbeschäftigung mit Möglichkeit zu Nebenbeschäftigung bleiben. Im Fokus stand nicht primär eine Erhöhung der Besoldung, sondern die pauschale Abgeltung der politischen Verantwortung. Im Vergleich zu anderen Städten liegt der Vorschlag der GPK im mittleren Drittel. Die heutige Besoldung ist dem letzten Drittel angesiedelt. Das überarbeitete Regelement soll auf die neue Legislatur, also auf den 1. Januar 2007 in Kraft treten.


title_de: Geviert Kolinplatz: Projektierungskredit - Bericht und Antrag der GPK

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1845.2

 Geviert Kolinplatz: Projektierungskredit
 Bericht und Antrag der Geschäftsprüfungskommission vom 12. September 2005

 Zusammenfassung

Im Grundsatz unterstützt die Kommission die Absicht des Stadtrates, die städtische Verwaltung zu konzentrieren. Heute sind in 5 eigenen und 2 gemieteten Liegenschaften 157 Arbeitsplätze untergebracht. Zukünftig soll die Stadtverwaltung im Stadthaus/Neubau, St.-Oswalds-Gasse 20 und Zeughausgasse 9/11 konzentriert werden.

– Mit Blick auf möglichen Widerstand gegen das Projekt, ist es wichtig, dass der Stadtrat der Bevölkerung die spezielle Situation wegen des Brandes und die daraus abgeleitete Interpretation des Altstadtregelementes klar kommuniziert.
 – Die vorliegende Planung mit den vorgesehenen Nutzungen wird in der Kommission intensiv diskutiert. Im Grundsatz wird anerkannt, dass hier wie auch bei anderen städtischen Vorhaben vorwärts gemacht werden soll. Es ist sehr viel Zeit verflossen bis zum heutigen Resultat.

Zur Absicherung des Projektes ist im Honorar Gesamtplanung Architektur die vom Stadtrat als zwingend verlangte Bauökonomie eingerechnet. Aus Problemen der Vergangenheit wurden entsprechende Lehren gezogen.

Die Kommission erwartet vom Stadtrat anlässlich der GGR-Sitzung klare Auskunft über die Terminierung und Nutzungsabsichten von Kirchstrasse 5 und 7.

– Das im vorliegenden Projekt als Geviert Kolinplatz bezeichnete Gebiet soll genauer bezeichnet werden, weshalb der Beschlussesentwurf entsprechend geändert wurde.

 Die Geschäftsprüfungskommission stellt den Antrag, auf die Vorlage sei einzutreten und es sei das Kreditbegehren unter folgenden Änderungen des Beschlussesentwurfes

Titel (geändert): "…betreffend Geviert Kolinplatz (GS Nr. 1192, 1194, 1195), Projektierungskredit

Ziff. 1 (geändert): "Für das Geviert Kolinplatz (GS Nr. 1192, 1194, 1195) wird zu Lasten…"

 zu genehmigen.


title_de: Interpellation der FDP-Fraktion betreffend Einbau von Anrampungen im Löberen-Quartier - Antwort des Stadtrats

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1849

 Interpellation der FDP-Fraktion betreffend Einbau von Anrampungen im Löberen-Quartier
 Antwort des Stadtrates vom 23. September 2005

 Zusammenfassung
 Die Schwellen im Löberenquartier werden nicht zurückgebaut, da die gewünschte Verkehrsberuhigung erzielt wird. Hingegen werden die Anrampungen noch besser markiert. Dies antwortet der Stadtrat auf eine Interpellation der FDP-Fraktion. Die Massnahmen seien mehrheitlich positiv aufgenommen worden.


title_de: Entwässerung Feldhof / Gartenstadt

content_de:
Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 1350
 betreffend Entwässerung Feldhof / Gartenstadt: Teil a) Feldstrasse / Aabachstrasse; Baukredit


title_de: Sammelvorlage: Abschreibung von Vorstössen - Bericht und Antrag des Stadtrats

content_de:
Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. 1848

 Sammelvorlage: Abschreibung von Vorstössen
 Bericht und Antrag des Stadtrates vom 20. September 2005

 Zusammenfassung
 Auf Grund der Parlaments- und Verwaltungsarbeit der vergangenen Jahre ist eine Motion sowie ein Postulat gegenstandslos geworden, Der Stadtrat beantragt deshalb, die folgenden Vorstösse von der Geschäftsliste zu streichen:

Motion Elsbeth Müller vom 9. November 2000 betreffend Ausbau der familienergänzenden Kleinkinderbetreuung in der Stadt Zug

Postulat Ernst Rohrer vom 15. März 1999 betreffend Verkehrsberuhigung/Verbesserung der Verkehrssicherheit auf der Steinhauserstrasse


title_de: 3. Sitzung des Grossen Gemeinderats von Zug


title_de: Motion der CSV-Fraktion betreffend Modernes Fahrradparkierungssystem rund um den Bahnhof Zug - Bericht und Antrag des Stadtrats


title_de: Spatenstich Pumptrack: Neue Sport- und Freizeitanlage für Zug

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Mit dem Spatenstich am 6. März 2026 startete die Stadt Zug den Bau einer neuen Sport- und Freizeitanlage für die breite Bevölkerung. Am Europaring, östlich der Skateranlage und südlich des Siehbachsaals, entsteht ein Pumptrack, ein wellenförmiger Rundkurs, auf dem sich Kinder, Jugendliche und Erwachsene mit ihren Fahrrädern, Rollerblades, Kickboards und weiteren Sportgeräten aktiv betätigen können. Auf rund 1’500 m2 mit über 200 Metern Fahrbahnlänge entsteht damit eine hochwertige Freizeitanlage für Bewegung und Begegnung.

Ein Pumptrack ist ein geschlossener Rundkurs mit Bodenwellen und Steilkurven. Er wird durch gezielte Gewichtsverlagerung befahren, ohne ständig treten oder anschieben zu müssen. Die Anlage bietet eine aktive Freizeit- und Sporterfahrung für alle Generationen und fördert gleichzeitig Koordination, Gleichgewicht und den sicheren Umgang mit den Sportgeräten.

Zur klaren Entflechtung zwischen Alters- und Könnerstufen wird neben dem Standard-Pumptrack ein Kinder-Track erstellt. Hier können Bewegungs- und Fähigkeitsgrundlagen sicher und ungestört erlernt werden. Ergänzt wird die Anlage durch einen attraktiven Aufenthaltsbereich für verschiedene Nutzergruppen. Blumenwiesen, Kies- und Steinaufschüttungen sowie schattenspendende Bäume tragen zur Biodiversität und zur hohen Aufenthaltsqualität bei.

Der Pumptrack ist das ganze Jahr nutzbar und animiert Menschen jeden Alters zur Bewegung. Die Anlage ist auf eine Nutzungsdauer von über 20 Jahren ausgelegt und kann bei Bedarf mit verhältnismässig geringem Aufwand zurückgebaut werden.

«Mit dem Pumptrack schaffen wir an zentraler Lage hochwertigen Raum für Bewegung und Freizeit», sagt Stadtrat Etienne Schumpf, Vorsteher des Bildungsdepartements. «Die Anlage bietet genügend Platz für alle Generationen, stärkt die Sicherheit im Umgang mit Sportgeräten und ergänzt unser Freizeitangebot gezielt und nachhaltig.»

Die feierliche Eröffnung der Anlage mit einem Eröffnungsfest für die Bevölkerung findet am Samstag, 13. Juni 2026, statt.


title_de: Stadtzugerin feierte ihren 100. Geburtstag

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Am 7. März feierte Nelli Frauenfelder-Kneuss im Alterszentrum Neustadt ihren 100. Geburtstag im Beisein ihrer Familie sowie Mitbewohnerinnen und Mitbewohnern und Mitarbeitenden des Alterszentrums. Stadtpräsident André Wicki überbrachte die Glückwünsche des Stadtrates und einen Strauss Blumen.

Am 7. März 2026 feierte Nelli Frauenfelder-Kneuss ihren 100. Geburtstag. Zu diesem besonderen Jubiläum gratulierte Stadtpräsident André Wicki persönlich und überbrachte besten Wünsche des Stadtrates.

Nelli Frauenfelder wurde am 7. März 1926 in Lengnau bei Biel geboren, wo sie ihre Kindheit und Schulzeit verbrachte. Früh zeigte sie eine Offenheit für Neues: Ein einjähriger Aufenthalt in Neuchâtel ermöglichte ihr, Französisch zu lernen und die Romandie näher kennenzulernen.

Nach ihrer Rückkehr arbeitete sie mehrere Jahre als technische Zeichnerin in einer Uhrenfabrik in Grenchen – eine präzise Tätigkeit, die ihr entsprochen hat. 1946 heiratete sie Fritz Frauenfelder, mit dem sie in Grenchen eine Familie gründete und zwei Kinder grosszog.

Im Jahr 2001 zog Nelli Frauenfelder nach Zug, wo sie sich als engagierte und liebevolle Grossmutter ganz ihren zwei Enkelkindern widmete. Nach einem Unfall im Jahr 2018 fand sie im Alterszentrum Neustadt ein neues Zuhause. Dort fühlt sie sich bis heute wohl, nimmt aktiv an den Angeboten des Hauses teil und geniesst insbesondere die Nähe zum See.

Täglich unternimmt sie ausgedehnte Spaziergänge entlang der Seepromenade bis zum Hafen, ein Ritual, das sie fit hält und ihr grosse Freude bereitet. Bewegung, soziale Kontakte, Neugier und Humor seien ihr Rezept für ein erfülltes, langes Leben, ist die Jubilarin überzeugt.


content_de:
Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 1351
 betreffend Entwässerung Feldhof / Gartenstadt: Teil b) Abwassersanierung Herti-strasse; Baukredit


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Beschluss des Grossen Gemeinderates von Zug Nr. 1352
 betreffend Dammstrasse 10, Sanierung Wohnliegenschaft, Baukredit


title_de: Zug Tourismus verkauft neu die SBB-Spartageskarte Gemeinde für die Zuger Bevölkerung

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Der Stadtrat hat an seiner Sitzung vom 10. März 2026 beschlossen, den Verkauf der SBB‑Spartageskarte Gemeinde an Zug Tourismus zu übertragen. Die entsprechende Leistungsvereinbarung tritt am 1. April 2026 in Kraft und gilt bis Ende 2029. Die neue Lösung ermöglicht der Bevölkerung der Stadt Zug wie auch der anderen Zuger Gemeinden einen einfachen und kundenfreundlichen Zugang zu den vergünstigten Tageskarten.

Zug Tourismus wurde von den SBB als offizielle Verkaufsstelle akzeptiert. Die zentrale Lage im Bahnhof Zug sowie die kundenorientierten Öffnungszeiten bieten der Bevölkerung klare Vorteile. Auch die serviceorientierte Ausrichtung von Zug Tourismus trägt zu einer hochwertigen Beratung und Abwicklung bei. Die Spartageskarten können ab dem 1. April 2026 direkt an der Verkaufsstelle von Zug Tourismus bezogen werden.

Die Spartageskarte Gemeinde ist personalisiert und kann daher nicht an andere Personen weitergegeben werden. Dies stellt sicher, dass das vergünstigte Angebot korrekt genutzt wird. Das Angebot steht allen Einwohnerinnen und Einwohnern sämtlicher Zuger Gemeinden offen – nicht nur der Stadt Zug.

Auslöser für die Leistungsvereinbarung war die im März 2024 eingereichte Motion «Wiedereinführung der SBB‑Tageskarte für die Zuger Bevölkerung». Der Grosse Gemeinderat erklärte diese erheblich und beauftragte den Stadtrat mit der Umsetzung. Mit der nun beschlossenen Leistungsvereinbarung setzt der Stadtrat den Auftrag in Zusammenarbeit mit Zug Tourismus pragmatisch und kundenfreundlich um. Für die Stadt Zug entstehen damit keine Kosten.

Informationen über Preise und Verfügbarkeit: Spartageskarte GemeindeExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Seeufergestaltung mit Hafenrestaurant, Segelsporthaus und Vereinshaus Wassersport (Bürgerasyl), Zwischenbericht - Bericht und Antrag des Stadtrats


title_de: ETH Learning Factory Zug: Neues Zentrum für Lernen, Forschung und Praxis im TechCluster Zug

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Im Tech Cluster Zug entsteht in den kommenden Jahren ein neuartiger Lern-, Arbeits- und Forschungsort: In der ETH Learning Factory Zug arbeiten Studierende der ETH Zürich gemeinsam mit Lernenden, Berufsleuten und Forschenden an realen Fragestellungen aus Industrie und Gesellschaft. So werden Hochschulbildung und Berufsbildung gezielt miteinander verbunden und das duale Bildungssystem weiterentwickelt.

Wie entsteht aus einer Idee für eine neue industrielle Lösung ein funktionierender Prototyp – und was kann ein angehender Polymechaniker dabei von einer ETH-Studentin lernen? In der neuen ETH Learning Factory Zug sollen Lernende, Studierende und Forschende künftig gemeinsam an realen Herausforderungen aus der Industrie arbeiten und voneinander profitieren.

Getragen wird das Projekt von der ETH Zürich, dem Kanton Zug, der Stadt Zug sowie derzeit neun Zuger Unternehmen. Der Regierungsrat des Kantons Zug und der Stadtrat von Zug haben beschlossen, dass sich Kanton und Stadt an der ersten Etappe der ETH Learning Factory Zug beteiligen. Auf dem Areal der Tech Cluster Zug AG soll ein neuer Lern- und Arbeitsort entstehen – mit modern ausgestatteten Lernräumen, Werkstätten, digitalen Lernumgebungen und Begegnungszonen für interdisziplinäre Zusammenarbeit.

Inhaltlicher Fokus und Zielsetzung

Die Aktivitäten der Learning Factory schliessen die Automatisierung und Digitalisierung der Industrie, nachhaltige Systeme sowie digitales Lernen ein. Lernende aus Berufsbildungsberufen und Studierende arbeiten dabei eng zusammen. Die ETH Zürich betreibt die Learning Factory und verantwortet Lehre und Forschung, unterstützt durch rund 20 Vollzeitstellen vor Ort.

Finanzierung und Vereinbarungen

Die Gesamtkosten der ersten Etappe betragen über zehn Jahre rund 110 Millionen Franken. Der Kanton Zug beteiligt sich mit 55 Millionen Franken und die Stadt Zug mit 27,5 Millionen Franken. Weitere Mittel kommen von Wirtschaftspartnern und Eigenleistungen der ETH Zürich durch die Lehrveranstaltungen von Dozierenden. Der Kanton Zug schliesst zwei Fördervereinbarungen ab: mit dem Tech Cluster Zug (Urban Assets Zug AG) für Infrastruktur und Nutzung sowie mit der ETH Zürich und der ETH Zürich Foundation für Betrieb und Weiterentwicklung. Die Stadt Zug schliesst ebenfalls eine Fördervereinbarung mit der ETH sowie der ETH Zürich Foundation für Betrieb, Entwicklung und Einrichtung ab. Alle Vereinbarungen laufen über zehn Jahre mit Kündigungsmöglichkeiten nach fünf Jahren bei Nichterreichen zentraler Meilensteine.

Mehrwert für Region und Wirtschaft

Mit der ETH Learning Factory Zug entsteht ein Ort, an dem Wissen, Praxis und Innovation unmittelbar zusammenkommen. Unternehmen profitieren von praxisnahen forschungsbasierten Ideen und qualifizierten Talenten, während Lernende und Studierende an realen Projekten aus der Industrie lernen. Für Kanton und Stadt Zug eröffnet das Projekt eine neue Form der Talentförderung und Co-Edukation von Studierenden und Lernenden mit langfristigem Nutzen für Ausbildung, Forschung und Wirtschaft. Für die ansässigen Unternehmen auf dem Tech Cluster Zug kreiert das Projekt ein enormes Potenzial für ein kollaboratives Ökosystem.

Zukunftsprojekt mit Strahlkraft

Für alle Partner – Kanton Zug, Stadt Zug, ETH Zürich und die beteiligten Unternehmen – ist die ETH Learning Factory Zug eine langfristige Investition in Bildung und Innovation. Sie schafft einen Ort, an dem Lernen, Forschung und Praxis aufeinandertreffen und nachhaltig wirken. Diese gemeinsame Investition legt die Grundlage dafür, dass kommende Generationen von Fachkräften optimal auf technologische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen vorbereitet sind.

Nächste Schritte

Es ist geplant, dass die parlamentarischen Prozesse (inklusive einer Urnenabstimmung in der Stadt Zug) bis Ende dieses Jahres abgeschlossen sind. Nach einer Zustimmung der Parlamente (Kantonsrat und Grosser Gemeinderat) sowie der Stimmberechtigten in der Stadt Zug könnte das Umbauprojekt im Jahr 2027 starten. Damit wäre ein Bezug des Gebäudes im Laufe des Jahres 2029 möglich.

Mitwirkende Partner: ETH Zürich, Kanton Zug, Stadt Zug, Tech Cluster Zug

Mitwirkende Unternehmen: Urban Assets Zug AG/Tech Cluster Zug AG, Bossard AG, Holcim AG, Metall Zug AG, MET Holding AG, SHL Medical AG, Siemens Schweiz AG, VZ Vermögenszentrum AG und V-ZUG AG

Weitere Informationen

Link zu weiteren Informationen: Initiative ETH Learning Factory ZugExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


title_de: Zweiter «Madame Frigo» im Herti-Quartier eröffnet

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Drei Monate nach der Inbetriebnahme des «Madame Frigo»-Kühlschrank am südlichen Ende der Neustadt Passage beim Stadtviadukt, ist im Herti-Quartier ein weiterer Frigo verfügbar.

Der neuste «Madame Frigo»-Kühlschrank steht beim Pfarreizentrum St. Johannes (Eingang Süd) und ist für Bernhard Lenfers, Gemeindeleiter der katholischen Pfarrei St. Johannes der Täufer, ein echter Gewinn: «Geben und Nehmen sind Merkmale eines lebendigen Quartiers; Tauschwirtschaft und gegenseitige Hilfe bedeutet Lebensqualität», sagt Bernhard Lenfers. Und ergänzt: «So bin ich bin froh, dass wir Hand anbieten können, nicht gebrauchte Lebensmittel weiterzugeben.»

Auch Stadträtin Barbara Gysel, Vorsteherin Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit zeigt sich erfreut über das Engagement der Pfarrei: «Es freut mich sehr, dass der zweite Kühlschrank der Bevölkerung fürs Teilen von Lebensmittel zur Verfügung steht.»

Die Eröffnung des Frigos im Herti-Quartier wird im Rahmen von «Zäme ässe» am Mittwoch, 25. März 2026 von 12 bis 13 Uhr im Pfarreizentrum gefeiert. Jeweils einmal im Monat kochen Teams des Vereins FRW interkultureller Dialog ein Mittagessen. Eine Anmeldung ist nicht nötig. Das Essen kostet pro Person 7 Franken. Personen mit geringem Einkommen und Kinder von 6 bis 12 Jahren bezahlen 2 Franken. Die unverarbeiteten Lebensmittel werden nach dem Anlass in den «Madame Frigo» gestellt.

Seit Januar 2026 ist der Standort am südlichen Ende der Neustadtpassage beim Stadtviadukt (gegenüber Mode Keller) in Betrieb. Die Stadt Zug zieht nach drei Monaten eine positive Bilanz. Der Frigo wird rege benutzt. Die Mitarbeitenden des Werkhofs kontrollieren im Rahmen ihrer Touren den Platz regelmässig. Die Betreuung und der Betrieb der beiden Stadtzuger Kühlschränke obliegen dem Netzwerk von Freiwilligen des Vereins Madame Frigo. «Meinen herzlichen Dank geht an die Mitarbeitenden des Werkhofs und an die Freiwilligen des Vereins. Ohne ihr Zutun wäre der Betrieb nicht möglich», sagt Stadträtin Barbara Gysel.

Die «Madame Frigo»-Kühlschränke sind für die gesamte Bevölkerung zugänglich. Wer also Nahrungsmittel mit anderen Personen teilen möchte, statt diese zu entsorgen, ist eingeladen die gelben Kühlschränke zu benutzen. Erlaubt sind Obst, Gemüse, Brot, verschlossene Produkte sowie alkoholfreie Getränke. Fleisch, Fisch, Alkohol oder selbst gekochte Produkte sind hingegen ausgeschlossen. Die gelben Kühlschränke wirken dem Food Waste entgegen. Jährlich landen in der Schweiz rund 2,8 Millionen Tonnen geniessbarer Lebensmittel im Abfall – davon etwa 800'000 Tonnen aus privaten Haushalten. Der Verein Madame Frigo setzt sich gegen diese Verschwendung ein: Über 170 öffentliche Kühlschränke schweizweit ermöglichen das kostenlose Teilen von Lebensmitteln.