lead_de: Im Freibad Mooshüsli werden ein Nussbaum und eine Hainbuche gefällt. Grund ist ein Pilzbefall, der die ...

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title_de: Pilzbefall: Zwei Bäume im Mooshüsli müssen weichen

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Im Freibad Mooshüsli müssen zwei Bäume aus Sicherheitsgründen entfernt werden. Ein aktuelles Gutachten eines externen Baumpflegespezialisten zeigt, dass sowohl ein Nussbaum beim Beachvolleyballfeld als auch eine Hainbuche entlang des Parkplatzes von Pilzbefall betroffen sind.

Beim Nussbaum wurde ein Befall durch den Hallimaschpilz festgestellt. Dieser verursacht eine Fäulnis im Bereich des Stammfusses und der Wurzeln, was die Stabilität des Baumes deutlich schwächt.

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Die Hainbuche (Bildmitte) muss gefällt werden.

Auch die Hainbuche ist betroffen: Sie weist einen Befall durch den sogenannten Brandkrustenpilz auf. Dieser zersetzt das Holz im Inneren des Baumes. Besonders kritisch ist, dass äusserlich oft keine Schäden sichtbar sind, die Standfestigkeit jedoch stark eingeschränkt sein kann. Dadurch besteht die Gefahr, dass der Baum auch ohne starke Winde plötzlich umstürzt.

Da sich beide Bäume an stark frequentierten Standorten befinden, werden sie noch vor der Eröffnung des Freibads am 10. Mai 2026 gefällt.

Der Nussbaum wird zu einem späteren Zeitpunkt ersetzt: Im November 2026 ist an gleicher Stelle die Pflanzung eines Bergahorns (Acer pseudoplatanus) vorgesehen. Auf eine Ersatzpflanzung bei der Hainbuche wird hingegen verzichtet, da sich am Standort bereits mehrere Bäume in unmittelbarer Nähe befinden und die Platzverhältnisse eine zusätzliche Pflanzung nicht sinnvoll machen.

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lead_de: Rund 200 Personen, viele kritische Stimmen – und ein klares Signal: Die geplante Stationierung des Kampfjets ...

title_de: Viel Gegenwind für den F-35 aus Emmen

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Am Infoabend vom 23. April 2026 erläuterten Vertreter von Bund, Armee und Armasuisse die nächsten Schritte rund um die Einführung des F-35 sowie die geplanten Massnahmen zum Lärmschutz. Demnach soll die Zahl der Flugbewegungen künftig deutlich reduziert werden. Für Emmen sind durchschnittlich rund 1090 Starts und Landungen pro Jahr vorgesehen. Gleichzeitig wird der Trainingsbetrieb eingeschränkt: Am Montagmorgen und am Freitagnachmittag sollen keine regulären Trainingsflüge mehr stattfinden.

Klar ist aber auch, dass der neue Kampfjet spürbar lauter sein wird als die heutigen F/A-18. Geflogen wird künftig zwar nur noch etwa halb so oft, die einzelne Flugbewegung erzeugt dabei aber deutlich mehr Lärm.

Gemeinde fordert Entschädigung
 Die Gemeinde Emmen begrüsst die vorgesehenen Lärmschutzmassnahmen zwar grundsätzlich, hält sie aber für nicht ausreichend. Gemeindepräsidentin Ramona Gut-Rogger macht am Anlass deutlich, dass die Belastung durch den Flugbetrieb in erster Linie von den Emmerinnen und Emmern getragen werde. «Der Flugbetrieb dient dem Schutz der Schweizer Bevölkerung», sagt Gut-Rogger, «die damit verbundenen Belastungen werden jedoch fast ausschliesslich durch die Emmer Bevölkerung getragen.»

Für den Gemeinderat ist deshalb klar: Die negativen Auswirkungen auf die Lebensqualität und die Standortattraktivität müssen kompensiert werden. Konkret fordert die Gemeinde eine finanzielle Beteiligung des Bundes an der Sanierung des Hallenbads Mooshüsli sowie eine jährlich wiederkehrende Zahlung von 500’000 Franken für das Standortmarketing. Ziel ist es, einen spürbaren Mehrwert für die Bevölkerung zu schaffen und die Attraktivität von Emmen langfristig zu sichern.

Bevölkerung bleibt kritisch
 Vielen Anwesenden gehen selbst diese Forderungen zu wenig weit. Insbesondere aus dem Quartier Herdschwand kommt Kritik. Mehrere Votanten stellen die Lärmberechnungen grundsätzlich infrage oder bezweifeln, dass der F-35 mit einem dicht besiedelten Gebiet wie Emmen überhaupt vereinbar sei. «Der F-35 ist mit Emmen schlicht nicht kompatibel», bringt es ein Teilnehmer auf den Punkt. Ein derart lauter Kampfjet sei in einem Gebiet, in dem so viele Menschen leben, fehl am Platz.

Andere fordern weitergehende Entschädigungen oder zusätzliche Massnahmen. Auch der Nutzen von Schallschutzfenstern wird relativiert. «Unser Leben findet draussen statt», betont eine Teilnehmerin. Wiederholt wird zudem die Sorge geäussert, dass die effektive Lärmbelastung höher ausfallen könnte als prognostiziert – und dass die Mitwirkungsverfahren letztlich wenig Einfluss auf die Entscheidung des Bundes hätten. «Das Verfahren ist doch reine Makulatur», moniert ein Emmer. «Der Bund wird den F-35 in Emmen ohnehin auf Biegen und Brechen durchdrücken.»

Mitwirkung startet im Mai
 Das angesprochene Mitwirkungsverfahren startet am 18. Mai 2026 und dauert einen Monat. Während dieser Frist haben Einwohnerinnen und Einwohner sowie Organisationen die Möglichkeit, ihre Anliegen, Hinweise, Einwände und Einsprachen schriftlich einzureichen. Detaillierte Infos dazu folgen in der Emmenmail-Ausgabe vom 7. Mai 2026.

Angesichts der kritischen Voten am Infoanlass ist davon auszugehen, dass aus Emmen zahlreiche Eingaben zum Sachplan Militär und zum Plangenehmigungsverfahren erfolgen werden. Der F-35 trifft also auf mächtig Gegenwind aus Emmen. Und die Diskussion um Lärm, Lebensqualität und Entschädigung dürfte die Gemeinde noch länger beschäftigen.


lead_de: Die Gesamtrevision der Ortsplanung Emmen hat einen wichtigen Meilenstein erreicht: Der Einwohnerrat ...

title_de: Ortsplanung Emmen: Einwohnerrat sagt einstimmig Ja ...

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Mit der Gesamtrevision der Ortsplanung legt Emmen fest, wie sich die Gemeinde in den kommenden Jahrzehnten entwickeln soll: Wo sich Quartiere weiterentwickeln können und wo der Charakter erhalten bleiben soll, wie Frei- und Grünräume gestaltet und gesichert werden und welche Qualitäten Wohnungen bieten müssen. Bau- und Zonenreglement sowie Zonenplan wurden umfassend überarbeitet, Qualitätskriterien geschärft und für sensible Lagen präzisere Vorgaben definiert.

Langer Prozess, breiter Konsens
 Dem einstimmigen Entscheid ging ein mehrjähriger Prozess voraus. Auf die Mitwirkung folgte am 30. Januar 2024 in einer eigenen zusätzlichen Einwohnerratssitzung die erste Lesung. Hier wurden diverse Anpassungen vorgenommen und die Weichen inhaltlich gestellt. Anschliessend fand die erste öffentliche Auflage statt, bei der 44 Einsprachen gegen die Inhalte der Gesamtrevision eingingen. Der Gemeinderat verhandelte mit den Einsprechenden, passte die Unterlagen an und legte sie 2025 ein zweites Mal öffentlich auf, wobei fünf Einsprachen eingingen.

Auch die Bau- und Verkehrskommission liess sich die Änderungen im Detail erläutern. «Wichtige Themen wurden aufgegriffen, und die Anpassungen sind gut begründet und nachvollziehbar», erklärte Vizepräsident Patrick Graf. Für die Kommission war damit klar: Sie empfiehlt dem Einwohnerrat, der Gesamtrevision zuzustimmen.

Im Rat unterstrich auch Baudirektor Andreas Roos die Bedeutung des Geschäfts: «Seit der ersten Lesung gab es viele Beratungen und Austausch. Das hat geholfen, die Bedürfnisse der Bevölkerung einfliessen zu lassen und dieses komplexe Geschäft zum Erfolg zu bringen.» Am Ende sagte der Einwohnerrat einstimmig Ja zur Gesamtrevision.

«Das ist eine riesige Bestätigung unserer Arbeit der letzten Jahre und ein starkes Signal für die zukünftige Entwicklung von Emmen. Ich bin froh und stolz auf mein Team, dass wir dieses klare Statement des Einwohnerrats erreichen konnten», sagt Christine Bopp, Leiterin Bereich Planung.

Nächste Schritte bis zur Rechtskraft
 Mit dem Entscheid des Einwohnerrats ist die Ortsplanung noch nicht rechtskräftig, wie Christine Bopp erklärt: «Sofern nach einer Frist von 60 Tagen kein Referendum ergriffen wird, werden die Unterlagen an den Regierungsrat zur Genehmigung eingereicht und allfällige Beschwerden behandelt».

Klar ist: Mit dem einstimmigen Ratsentscheid ist der politische Rahmen gesetzt, damit Emmen seine räumliche Entwicklung in den kommenden Jahren qualitätsvoll weitergestalten kann.


lead_de: Die Gemeinde Emmen wird künftig an ihren Schul- und Verwaltungsstandorten kostenlose Menstruationsartikel ...

title_de: Emmer Parlament sagt Ja zu kostenlosen Menstruationsartikeln

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Mit 22 zu 17 Stimmen überwies der Einwohnerrat am Dienstagabend einen entsprechenden politischen Vorstoss an den Gemeinderat. Künftig sollen Menstruationsartikel an Emmer Schulen und in Verwaltungsgebäuden dauerhaft und kostenlos zur Verfügung stehen.

Die Abstimmung verlief entlang klarer politischer Linien: Die Linke unterstützte den Vorstoss geschlossen, während sich die bürgerliche Seite mehrheitlich dagegen aussprach. Die Initiantin Claudia Stucki (SP) verteidigte das Anliegen erneut gegen die Kostenargumente der Exekutive. Sie kritisierte die Berechnungsgrundlagen und sagte: «Nach einem Pilotprojekt sollte man mit realistischen Zahlen rechnen und nicht vom maximalen Belastungsszenario ausgehen.» Die Testphase hätte zudem gezeigt, dass das Angebot sinnvoll und nicht übermässig genutzt werde.

Claudia Bachmann (Frauen engagiert in Emmen) sprach von einem wichtigen Signal: «Jetzt können wir zeigen: Wir reden in Emmen nicht nur über Gleichstellung, wir setzen sie um.» Zudem halte sich die Menstruation nicht an einen Terminkalender, sondern könne plötzlich eintreten – genau für solche Situationen sei das Angebot gedacht.

Bürgerliche Kritik mit einer Ausnahme
SVP und FDP lehnten das Anliegen mehrheitlich ab. Joel Gisler (SVP) sagte im Ratssaal: «Frauen sind selbstständig und stolz und wünschen sich keine Extrawurst.» Solche Massnahmen würden die Eigenverantwortung schwächen und die Gesellschaft unselbstständiger machen. FDP-Fraktionssprecher Jörg Haase empfahl ebenfalls die Ablehnung des Vorstosses.

Zum Schluss sorgte eine Wortmeldung von Rouven Gallati (FDP) für sichtbar positive Reaktionen auf der linken Seite im Rat. Er verwies auf die Verhältnismässigkeit der Kosten und bat um eine einstimmige Zustimmung, um das Bedürfnis der Frauen anzuerkennen und ein klares Zeichen zu setzen.

In der Abstimmung setzte sich das Parlament schliesslich über die Haltung des Gemeinderats hinweg, der angesichts der angespannten Finanzlage weiterhin gegen eine Einführung war. Nun ist die Exekutive beauftragt, das Angebot an sämtlichen Schul- und Verwaltungsstandorten dauerhaft einzuführen.


lead_de: Das internationale Fumetto Comic Festival Luzern schlägt in Emmen neue Wurzeln und hat sein Büro in ...

title_de: ZACK! Fumetto findet neue Home-Base in Emmen

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Mehr Platz, zeitgemässe Infrastruktur und ein kreatives Umfeld: Seit Anfang Dezember 2025 befindet sich das Büro des internationalen Fumetto Comic Festival Luzern an der Fadenstrasse in der Viscosistadt in Emmen. Der Umzug markiert einen wichtigen Schritt in der Weiterentwicklung des Festivals – und ist zugleich ein Gewinn für den Kulturstandort Emmen.

Ausschlaggebend für den Standortwechsel waren vor allem die bisherigen Arbeitsbedingungen. «Unsere früheren Büroräume waren schlicht nicht mehr zeitgemäss», sagt Fumetto-Betriebsleiter Oliver Kielmayer. «Es fehlte an Platz, an Besprechungsräumen und an funktionierender Infrastruktur. Der Umzug hat gleich mehrere Probleme auf einmal gelöst.»

Neues Zuhause in Emmens Kreativ-Hotspot
 In der Viscosistadt hat das Fumetto eine dauerhafte Lösung mit geeigneten Räumlichkeiten und verbesserten logistischen Möglichkeiten gefunden. «Gerade für ein Festival mit viel Material, Ausstellungen und Merchandise ist das ein enormer Unterschied», betont Kielmayer. Anlieferungen, Lagerung und Organisation würden am neuen Standort deutlich einfacher und effizienter.

Weiterer Pluspunkt: Die Viscosistadt gilt als Kreativ-Hotspot der Gemeinde Emmen und passt inhaltlich hervorragend zum Profil des Fumetto. Direkt vor Ort sind die Hochschule Luzern – Design Film Kunst sowie die Fachklasse Grafik angesiedelt. «Die Nähe zu Ausbildung, Nachwuchs und kreativen Netzwerken ist für uns ein grosser Mehrwert», sagt Rahel Kurmann, verantwortlich für Kommunikation und Marketing beim Fumetto. «Hier entsteht ein Umfeld, das unserem künstlerischen Anspruch und unserer Arbeitsweise sehr entspricht.»

Das 1992 gegründete Fumetto zählt heute zu den renommiertesten Comic-Festivals Europas. Jährlich im Frühling präsentiert es in der Stadt Luzern und an mehreren ausserstädtischen Satelliten internationale und nationale Comic-Kunst, Wettbewerbe, Lesungen, Performances, Workshops und Vermittlungsangebote. Daran ändert sich auch mit dem neuen Bürostandort nichts: Luzern bleibt der Hauptaustragungsort des Festivals. Die organisatorischen Fäden laufen aber neu in Emmen zusammen.

Comic-Kunst in Emmen
 Emmen ist in der nächsten Ausgabe mit einer Hauptausstellung und zwei Satelliten zudem auch programmatisch ins Festival integriert: Vom 7. bis 15. März 2026 können Besucherinnen und Besucher in der Kunstplattform Akku, in den Räumen der Hochschule sowie im Second Chance der Caritas in Comic-Welten eintauchen. Im Akku wird dabei eine Wettbewerbsausstellung gezeigt. «Wir freuen uns sehr, dass Comic-Kunst damit auch in Emmen sichtbar wird», sagt Rahel Kurmann.

Erfreut über den Zuzug zeigt sich auch der Gemeinderat. «Die Viscosistadt», erklärt Kulturdirektor Brahim Aakti, «entwickelt sich zunehmend zu einem Ort, an dem kulturelle Produktion, Ausbildung und Öffentlichkeit zusammenfinden.» Die Ansiedlung des Fumetto-Büros würde diesen Wandel vom ehemaligen Industrieareal zu einem lebendigen Zentrum für Kreativität, Bildung und Kultur bekräftigen. «Wir freuen uns über die Standortwahl und die kreative Bereicherung, die das Fumetto-Team nach Emmen bringt», sagt Aakti.

Fumetto 2026

Die nächste Ausgabe des Comic-Festivals Fumetto findet statt von 7. bis 15. März 2026. Infos und Tickets gibt’s unter fumetto.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Wer in Emmen mit dem Velo unterwegs ist, soll an Kreuzungen künftig besser gesehen werden und sicherer ...

title_de: Mehr Sicherheit im Veloalltag: Einwohnerrat unterstützt ...

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Claudia Stucki, die den Vorstoss (65/24) in Namen der SP eingebracht hat, hebt in der Ratsdebatte vom 16. Dezember 2025 den Sicherheitsgewinn hervor, den «Velosäcke» mit sich brächten: «Aufstellbereiche sind eine einfache, erprobte und vom Bund empfohlene Massnahme, die schwere Unfälle verhindern kann.» Gerade an stark befahrenen Kreuzungen könne damit viel erreicht werden.

Mit «Velosäcken» sind gelb markierte Flächen vor den wartenden Autos gemeint. Velofahrende können sich dort bei Rot vor den Fahrzeugen aufstellen und bei Grün zuerst losfahren. Das erhöht ihre Sichtbarkeit und reduziert gefährliche Situationen, vor allem im toten Winkel von rechtsabbiegenden Fahrzeugen.

Breite Unterstützung im Einwohnerrat
 Unterstützung erfährt das Ansinnen aus mehreren Fraktionen. Esther Ammann (Grüne) spricht von einer «notwendigen Massnahme», die nicht nur die Sicherheit erhöhe, sondern auch für klare Verhältnisse an Kreuzungen sorge: «Sichere Radinfrastruktur ist kein Nice-to-have, sondern ein zentraler Bestandteil einer modernen Verkehrspolitik.» Auch Philipp Niederberger (FDP) verweist auf persönliche Erfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse: «Velosäcke geben mehr Übersicht und vermindern Risiken im Kreuzungsbereich – bei minimalen Einschränkungen für den Autoverkehr.»

Kritisch äussert sich hingegen die SVP. Patrick Rech stellt den Nutzen angesichts der beschränkten Zuständigkeit der Gemeinde infrage und appelliert an die Eigenverantwortung der Verkehrsteilnehmenden. Sicherheit entstehe nicht nur durch Markierungen, sondern auch durch «Rücksicht, vorausschauendes Fahren und Kenntnis der Verkehrsregeln».

Die Ratsmehrheit vermag er damit jedoch nicht für sich zu gewinnen. Mit 26 zu 12 Stimmen spricht sich der Einwohnerrat dafür aus, mögliche Aufstellbereiche für Velofahrende vertieft zu prüfen. Da sich fast alle Lichtsignalanlagen in Emmen auf Kantonsstrassen befinden, soll das Anliegen insbesondere gegenüber dem Kanton Luzern eingebracht werden. Das Parlament folgt damit der Haltung des Gemeinderats, der sich bereit zeigte, das Postulat entgegenzunehmen.


lead_de: Der Einwohnerrat hat das Freiraumkonzept der Gemeinde Emmen einstimmig zustimmend zur Kenntnis genommen. ...

title_de: Einwohnerrat steht geschlossen hinter Emmens Freiraumkonzept

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Das Emmer Freiraumkonzept 2025Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. bildet den strategischen Rahmen dafür, wie Plätze, Parks, Schulareale, Spielplätze und weitere Freiräume in Emmen ökologisch, klimaangepasst und mit hoher Aufenthaltsqualität weiterentwickelt werden sollen. Es wurde unter Einbezug der Bevölkerung erarbeitet und vom Gemeinderat bereits im Vorfeld verabschiedet. Das Konzept umfasst ein Massnahmenportfolio mit rund 30 Positionen und unterscheidet zwischen Massnahmen von geringer, mittlerer und hoher Relevanz.

Breite Unterstützung aus Parlament und Kommission
«Das Freiraumkonzept hat das Potenzial, gleichzeitig Verbesserungen für verschiedene Nutzergruppen, für die Erholung, die Natur, das Klima und den Wasserhaushalt, zu bringen», würdigte Patrick Graf in der Einwohnerratssitzung vom 16. Dezember 2025 das Dossier. Er ist Vizepräsident der vorberatenden Bau- und Verkehrskommission (BVK).

Im Rahmen der Beratung brachte die BVK mehrere Anträge ein, die vom Einwohnerrat einstimmig gutgeheissen und ins Konzept aufgenommen wurden. So wurden zwei Leitsätze im Handlungsfeld Ökologie ergänzt: Die Verwendung einheimischer Pflanzen wird priorisiert, invasive Neophyten sollen aktiv bekämpft werden. Zudem sind bestehende Biotope dauerhaft zu schützen und als Teil der ökologischen Infrastruktur zu erhalten.

Ebenfalls einstimmig angenommen wurde eine ergänzende Bemerkung der BVK zur Finanzierung von Massnahmen auf privaten Grundstücken. Diese sollen vorwiegend durch die Eigentümerschaft getragen werden, ohne den Handlungsspielraum der Gemeinde in Verhandlungen unnötig einzuschränken.

Kostenfragen und Flexibilität
Diskutiert wurde in der Kommission zudem, dass im Konzept bewusst keine detaillierten Angaben zu Investitions- und Folgekosten der einzelnen Massnahmen enthalten sind. Gemeinderat Andreas Roos, Direktor Bau und Umwelt, hielt dazu fest: «Zu jeder Massnahme einen Preis zu nennen, wäre extrem ungenau. Kosten werden dort konkret, wo Projekte umgesetzt werden. Und auch die Kosten des Nicht-Handelns im Klimawandel lassen sich nicht beziffern.»

Roos hob weiter hervor, dass das Freiraumkonzept die Erreichbarkeit und Aufenthaltsqualität für alle verbessert – unabhängig von Wohnort oder Arbeitsumfeld. Ein zentrales Element sei zudem die dynamische Weiterentwicklung: Das Konzept sei nicht starr, sondern bleibe flexibel, um auf Bedürfnisse und das weitere Wachstum von Emmen reagieren zu können. Gleichzeitig diene es als Grundlage für die Priorisierung finanzieller und personeller Ressourcen.

Mit dem klaren Rückhalt aus dem Parlament ist das Freiraumkonzept nun politisch breit abgestützt und bildet die Basis für die weitere Umsetzung, damit Emmen auch in Zukunft ein lebenswerter Ort für alle Generationen bleibt.


lead_de: Bei der Hochschule Design Film Kunst in der Viscosistadt ist ein weiterer öffentlicher Madame-Frigo-Kühlschrank ...

title_de: Neuer Madame-Frigo-Standort direkt vor der HSLU Design ...

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Der Kühlschrank vor der Hochschule Design Film Kunst (HSLU DFK) ist bereits der vierte Madame-Frigo-Standort in EmmenExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.. Der Startschuss für das Projekt fiel im Frühlingssemester 2025 im Rahmen eines Studienmoduls an der HSLU, in dem sich Studierende mit Food Waste und nachhaltigem Konsum auseinandersetzten.

Parallel dazu nutzten die beteiligten Studierenden die Bewerbungsphase des hochschulinternen Förderprogramms «Basislager Nachhaltigkeit», das Projekte im Bereich Nachhaltigkeit unterstützt. Mit ihrer Idee eines öffentlich zugänglichen Kühlschranks waren sie erfolgreich: Die HSLU finanzierte das Projekt und stellte den Standort direkt vor dem Hochschulgebäude zur Verfügung. Die Umsetzung erfolgte dann in Zusammenarbeit mit der Organisation Madame Frigo.

Der neue Kühlschrank steht Studierenden, Mitarbeitenden sowie der Quartierbevölkerung offen. Lebensmittel können abgegeben oder mitgenommen werden, sofern sie den Regeln von Madame Frigo entsprechen. Ziel ist es, genusstaugliche Lebensmittel vor dem Wegwerfen zu bewahren und den bewussten Umgang mit Ressourcen im Alltag zu fördern.

Mehr Infos zum Projekt findest du hier: madamefrigo.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: In der Lingerie der BZE AG in Emmenfeld haben die Mitarbeitenden gemeinsam Wege gefunden, ihren Alltag ...

title_de: Ideen statt Überstunden – wie das Lingerie-Team der ...

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Wenn montags die Wäsche von drei Tagen eintraf, wurde es eng in der Lingerie der BZE AG im Emmenfeld: Das Sortieren schien kaum zu bewältigen, und der Start in die Woche war oft hektisch. «Zu viele Leute, zu viel Wäsche, zu viel auf einmal», erinnert sich Monika Stauffer. Seit fast zehn Jahren arbeitet sie bei der BZE AG, davon knapp drei Jahre in der Lingerie – ein Ort, an dem täglich unzählige Kleidungsstücke ihren Weg zurück in die Schränke der Bewohnerinnen und Bewohner finden. Doch statt sich mit dem Stress abzufinden, suchte das Team gemeinsam nach neuen Lösungen.

«Die Mitarbeitenden sind die Expertinnen und Experten ihres Alltags. Sie wissen genau, wo es harzt und wo sich etwas bewegen lässt.»
Peter Glanzmann, Geschäftsleitung Finanzen, Administration und ICT bei der BZE AG

Gemeinsam hinschauen – und umdenken
 Angeregt durch das Jahresmotto «Mein Beitrag – mini BZE» nahm das Team an einem Workshop teil, begleitet von einer Person aus einem anderen Bereich. «Das war spannend», sagt Monika Stauffer. «Dadurch kamen ganz neue Sichtweisen ins Spiel. Wir begannen, unsere Abläufe zu hinterfragen, und merkten schnell: Ein paar kleine Änderungen können viel bewirken. Wir sahen plötzlich, was wir selbst ändern können.»

Heute verteilt das Team die Wäsche über die ganze Woche und plant Aufgaben nach Priorität. Jeden Dienstag treffen sich alle, um neue Ideen für Optimierungen zu besprechen und den Alltag gemeinsam weiterzuentwickeln.

Verantwortung teilen
 Für Teamleiterin Tanja Bammert zeigt sich, wie stark Eigeninitiative wirken kann: «Die Mitarbeitenden bringen sich heute viel aktiver ein. Sie haben gemerkt, dass ihre Meinung zählt und dass jede Überlegung wichtig ist. Heute kommen viel mehr Vorschläge aus dem Team selbst. Die Zusammenarbeit ist besser, weil jede Einzelne mehr Verantwortung übernimmt.»

In der Lingerie arbeiten elf Frauen, die meisten von ihnen sind ausgebildete Fachfrauen Hotellerie-Hauswirtschaft EFZ. Hier ist jede Hand gefragt – und jede Idee willkommen. Gerade weil die Arbeit so vielfältig ist – Wäsche sortieren, waschen, trocknen, falten, bügeln und instandhalten und wieder an die Bewohnerinnen und Bewohner verteilen –, sind es die Mitarbeitenden selbst, die am besten wissen, wo sich etwas verbessern lässt.

Ideen aus der Praxis
 Genau das ist der Gedanke hinter dem Jahresmotto. Über 300 Ideen und Vorschläge wurden im Laufe des Jahres 2025 von Mitarbeitenden der BZE AG eingereicht – handschriftlich am Ideenbrett oder digital über die Mitarbeitenden-App. Die Vorschläge reichten vom kleinen Handgriff bis zur grossen Prozessänderung. Die Prozessgruppe prüft jede Eingabe, vieles wird umgesetzt.

«Unsere Mitarbeitenden sind die Profis in ihrem Alltag. Sie wissen genau, wo es harzt und wo sich etwas bewegen lässt», sagt Peter Glanzmann, Geschäftsleitung Finanzen, Administration & ICT bei der BZE AG und Mitglied der Fokusgruppe Jahresmotto 2025. Für ihn ist klar: Wer mitdenkt, kann aktiv mitgestalten. Und genau das ist bei der BZE AG spürbar geworden.

«Wir sahen plötzlich, was wir selbst ändern können.»
Monika Stauffer, Mitarbeitende Lingerie

Ein Stück «mini BZE» – im Alltag gelebt
 Für Monika Stauffer hat der Workshop mehr bewirkt, als sie zunächst erwartet hatte. «Wir reden mehr miteinander und suchen gemeinsam Lösungen. Das hat uns zusammengeschweisst.» Was früher selbstverständlich schien, wird heute bewusster angegangen. Jede prüft, welchen Beitrag sie im Kleinen leisten kann, und entdeckt dabei oft neue Wege, die den Arbeitsalltag erleichtern.

Aus einem vollen Montag wurde so ein Tag, der zeigt, was möglich ist, wenn Menschen Verantwortung übernehmen und sich einbringen – ganz ohne grosses Aufsehen und mit spürbarer Wirkung.


lead_de: In Emmen wird es vorerst weder ein Feuerwerksverbot noch zusätzliche Einschränkungen geben. Der Einwohnerrat ...

title_de: Kein kommunales Feuerwerksverbot: Emmen wartet auf ...

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Des einen Leid, des anderen Freud: In der Einwohnerratssitzung vom 16. Dezember 2025 prallten zwei Haltungen aufeinander. Auf der einen Seite stehen Ratsmitglieder, die Emmen eine Vorreiterrolle zutrauen und mit einem kommunalen Feuerwerksverbot ein Zeichen für mehr Tierwohl, Umwelt- und Gesundheitsschutz setzen möchten. Die andere Seite stellt sich hinter die Tradition, befürchtet einen unverhältnismässigen Eingriff in persönliche Freiheiten und taxiert den Alleingang als ungeeignet.

«Die Zukunft gehört leisen, kreativen und umweltfreundlichen Formen des Feierns.»
Esther Ammann, Grüne/GLP

Für Tiere, Umwelt und Mitmenschen
 Klar für ein Verbot spricht sich Postulantin Claudia Bachmann (FeE) aus. Sie erkennt darin eine «gelebte kommunale Selbstbestimmung» und verweist auf andere Gemeinden, die bereits ein Feuerwerksverbot eingeführt haben. «Wir könnten mutig sein, Verantwortung übernehmen – für unsere Tiere, für die Umwelt und für unsere Mitmenschen», sagt sie.

Unterstützt wird diese Sicht von der Fraktion Grüne/GLP. Esther Ammann schildert die Situation rund um Silvester und den 1. August: «Man kann nicht schlafen, die Tiere zittern, die Luft ist verpestet.» Ein Verbot sei zwar anspruchsvoll in der Umsetzung, aber wirkungsvoll. «Die Zukunft gehört leisen, kreativen und umweltfreundlichen Formen des Feierns.»

«Ein Gesetz, das nicht kontrolliert werden kann, hat keinen Wert.»
Ralf Scholze, SVP

Unverhältnismässig und kaum umsetzbar
 Mitte-Rechts stellt derweil Fragen nach Zeitpunkt, Zuständigkeit und Umsetzbarkeit ins Zentrum. Für Ralf Scholze (SVP) greife ein generelles Verbot unverhältnismässig in persönliche Freiheiten ein und sei auf Gemeindeebene weder sinnvoll noch realistisch durchsetzbar. Zudem warnt er vor einem «Flickenteppich» unterschiedlicher Regelungen: «Ein Gesetz, das nicht kontrolliert werden kann, hat keinen Wert.»

Auch FDP und Mitte lehnen die Vorstösse ab. Rouven Gallati (FDP) spricht von einem «falschen Ort und falschen Zeitpunkt» und mahnt vor zusätzlichen Kosten und Bürokratie. Armin Villiger (Die Mitte) erklärt, seine Fraktion habe ursprünglich Einschränkungen prüfen wollen, verzichte angesichts der Entwicklungen auf nationaler Ebene nun aber darauf. Sollte dort keine Lösung gefunden werden, behalte man sich vor, das Thema erneut aufzugreifen.

SP ist sich uneins
 Die SP zeigt sich in der Frage uneinig. Fabienne O’Loughlin betont zwar die grundsätzliche Unterstützung für weniger Lärm und mehr Schutz für Mensch und Umwelt, stellt aber ebenfalls die Durchsetzbarkeit und den finanziellen Aufwand einer kommunalen Lösung infrage – insbesondere vor dem Hintergrund der hängigen nationalen Feuerwerksinitiative.

Am Schluss folgt der Rat der Argumentation des Gemeinderates. Das Postulat für ein generelles Feuerwerksverbot (02/25) wird mit 27 zu 10 Stimmen abgelehnt, jenes für eine stärkere Reglementierung (03/25) mit 27 zu 9 Stimmen. Damit bleibt es in Emmen bei der bisherigen Praxis: Feuerwerke sind unter Einhaltung der geltenden Regeln weiterhin erlaubt – zumindest bis die Grundsatzentscheidung auf Bundesebene gefällt wurde.

Stand der nationalen Feuerwerksinitiative

Die eidgenössische Volksinitiative «Für eine Einschränkung von Feuerwerk» will den Verkauf und die Verwendung lärmerzeugender Feuerwerkskörper in der Schweiz beschränken und damit Menschen, Tiere und Umwelt besser schützen. Die Initiative wurde am 3. November 2023 mit über 137’000 gültigen Unterschriften eingereicht und damit formell zustande gebracht.

Im Parlament wird derzeit ein indirekter GegenvorschlagExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zur Initiative beraten. Dieser sieht unter anderem ein Verbot von Feuerwerkskörpern vor, die ausschliesslich Knallgeräusche erzeugen («Böller»). Der Nationalrat hat diesem Gegenvorschlag im Dezember 2025 zugestimmt; das Geschäft geht nun an den Ständerat.

Über die Volksinitiative oder einen allfälligen Gegenvorschlag wird frühestens Mitte 2026 an der Urne entschieden.


lead_de: Emmen wächst. Und Emmen wird älter. Das verlangt nach einer umfassenden Altersstrategie, findet die ...

title_de: Ist Emmen fürs Alter gewappnet?

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Emmen gehört zu den Gemeinden mit dem stärksten Bevölkerungswachstum im Kanton Luzern. Gemäss Prognosen des Bundesamts für Statistik und der kantonalen Statistikstelle LustatExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. könnte sich die Bevölkerung der Gemeinde bis 2055 nahezu verdoppeln: von heute rund 33’000 auf rund 58’000 Einwohnerinnen und Einwohner. Besonders stark nimmt dabei die Zahl der älteren Menschen zu: Die Gruppe der über 65-Jährigen wächst überdurchschnittlich, am schnellsten jene der über 85-Jährigen.

Ambulante Pflegeangebote stärken
 Dieser demografische Wandel bringt naturgemäss Herausforderungen in Pflege, Wohnen und Gesundheitsversorgung mit sich. Mit einem Postulat (61/25) verlangt die FDP deshalb vom Gemeinderat die Ausarbeitung einer Altersstrategie für Emmen. Diese soll aufzeigen, wie die Gemeinde auf die absehbaren Veränderungen reagiert – und wo sie selbst Gestaltungsspielraum hat.

Im Zentrum steht die Frage, wie ältere Menschen möglichst lange selbstbestimmt zu Hause leben können. Die FDP fordert eine gezielte Stärkung der ambulanten Pflegeangebote, etwa durch den Ausbau der Spitex. «Viele Menschen möchten auch im Alter in den eigenen vier Wänden bleiben. Dafür braucht es genügend Unterstützung im Alltag», begründet Postulant Philipp Niederberger den Vorstoss.

Gleichzeitig soll die Altersstrategie auch die stationäre Langzeitpflege berücksichtigen. Aufgrund des Bevölkerungswachstums rechnet der Kanton Luzern mit zusätzlichen Pflegeheimplätzen für die Region. Auch Emmen ist davon betroffen. Das Postulat verlangt, dass der Gemeinderat aufzeigt, wie viele Plätze künftig nötig sein könnten und wie auch Entlastungs- und Notfallplätze eingeplant werden.

Mit Gesundheitsnetzwerken gegen Fachkräftemangel
 Beim betreuten Wohnen sieht die FDP aktuell keinen akuten Handlungsbedarf, regt aber an, altersgerechte Wohnformen weiter zu fördern und bestehende Angebote besser sichtbar zu machen. Wichtig sei, dass ältere Menschen wissen, welche Angebote es gibt – und dass ambulante Unterstützungsleistungen bei leichtem Pflegebedarf verfügbar sind.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gesundheitsversorgung insgesamt. Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels fordern die Freisinnigen, regionale Gesundheitsnetzwerke und ein mögliches Gesundheitszentrum zu prüfen. Auch die Digitalisierung soll stärker genutzt werden, um die Zusammenarbeit zwischen Hausärztinnen, Pflege, Spitex und weiteren Akteuren zu verbessern.

«Die Organisation der Langzeitpflege ist eine kommunale Aufgabe, sie wurde politisch aber lange kaum diskutiert», bemerken die Postulanten. Mit der Altersstrategie soll nun eine Grundlage geschaffen werden, um rechtzeitig, koordiniert und vorausschauend zu handeln.


lead_de: Gestützt auf das kantonale Ruhetags- und Ladenschlussgesetz (RLG) hat der Gemeinderat Emmen die Ladenöffnungszeiten ...

title_de: Ladenöffnungszeiten der Emmer Verkaufsgeschäfte 2026

content_de: Die Beschlüsse sind im unten angehängten Dokument einsehbar. Die genehmigten Öffnungszeiten sind verbindlich. Änderungen auf Grundlage übergeordneten Rechts (Bund, Kanton) vorbehalten.


lead_de: Der Gemeinderat zeigt sich tief betroffen über das schreckliche Ereignis in Crans-Montana in der Neujahrsnacht. ...

title_de: Emmen zeigt Anteilnahme nach Brandkatastrophe in Crans-Montana

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Die Tragödie in Crans-Montana hat landesweit Bestürzung ausgelöst. Auch der Gemeinderat Emmen nimmt Anteil am Leid der Betroffenen und ihrer Angehörigen. «Unsere Gedanken sind bei den Opfern, ihren Familien sowie bei allen, die durch dieses Unglück Schmerz und Verlust erfahren mussten», sagt Gemeindepräsidentin Ramona Gut-Rogger. «Wir fühlen mit den Betroffenen und stehen in dieser schweren Zeit solidarisch an ihrer Seite.»

Als sichtbares Zeichen der Anteilnahme werden von 6. bis 9. Januar 2026 die Fahnen auf Halbmast gesetzt. Am 9. Januar 2026 findet ein nationaler Trauertag zur Brandkatastrophe statt. Um 14 Uhr werden landesweit die Kirchglocken läuten, gefolgt von einer Schweigeminute. «Wir laden die Emmer Bevölkerung ein, sich an diesem stillen Zeichen des Gedenkens zu beteiligen und gemeinsam innezuhalten», so Ramona Gut-Rogger.

Der Gemeinderat dankt zudem allen Einsatzkräften sowie dem Gesundheits- und Rettungspersonal, die unter grossem persönlichem Einsatz Hilfe geleistet haben, und spricht ihnen seinen Respekt und seine Anerkennung aus.


lead_de: Seit 1976 ist das Hallenbad Mooshüsli ein Ort für Bewegung, Begegnung und Wasserfreude – und verbindet ...

title_de: 50 Jahre Hallenbad Mooshüsli – wir feiern das ganze ...

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2026 feiert die Gemeinde Emmen 50 Jahre Hallenbad Mooshüsli - und das mit einem bunten Jubiläumsprogramm für Gross und Klein. Geplant sind unter anderem ein dreitägiges Jubiläumswochenende mit Führungen, Shows und kulinarischen Angeboten, ein erlebnisreicher Aktionstag «Erlebe die Wasserwelt» gemeinsam mit lokalen Wassersportvereinen, stimmungsvolle Filmabende im Hallenbad für Kinder und Erwachsene sowie der eigentliche Geburtstag des Hallenbads mit Eintritten wie vor 50 Jahren und passendem Gastroangebot. Details folgen.

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Zum Auftakt wirft sich das Hallenbad schon mal ins Jubiläumskleid: Das 50-Jahre-Logo stimmt die Badi-Gäste vor Ort als erster Akt auf das Festjahr ein.

Bei den derzeit tiefen Temperaturen lohnt sich ein Besuch im Hallenbad übrigens gleich doppelt. Ob sportlich Bahnen ziehen, planschen, Spass haben oder im Wellnessbereich entspannen – das wohlig warme Mooshüsli ist aktuell der perfekte Ort dafür.

👉 mooshuesli.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

💜 50 Jahre Bewegung, Begegnung und Wasserfreude – gestern, heute und morgen.


lead_de: Trotz der tragischen Brandkatastrophe in Crans-Montana wird die Emmer Fasnachtseröffnung, der Zönder, ...

title_de: Zönder 2026: Emmer Fasnachtseröffnung mit Gedenken ...

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Der Zönder, der traditionell den Beginn der Emmer Fasnacht markiert, wird in diesem Jahr am 9. Januar 2026, dem Tag des nationalen Trauertages für die Opfer der Brandkatastrophe in Crans-Montana, stattfinden. Nach intensiven Beratungen und in enger Absprache mit den Behörden und Fasnachtsgruppen hat das Zönder-OK entschieden, die Veranstaltung unter Berücksichtigung des tragischen Vorfalls durchzuführen – jedoch mit Anpassungen, um der Situation gerecht zu werden.

Durchführung mit angepasstem Programm
 «Das Organisationskomitee hat sich intensiv mit der schrecklichen Tragödie und dem an diesem Tag stattfindenden nationalen Trauertag auseinandergesetzt und trägt den Entscheid gemeinsam», schreibt das Zönder-OK in einem Communique (siehe im Anhang unten). Der Zönder solle ein Zeichen der Solidarität setzen und gemeinsam mit der Emmer Bevölkerung der Opfer gedenken.

Das angepasste Programm umfasst mehrere Änderungen, die der Ernsthaftigkeit der Situation Rechnung tragen. Der traditionelle Ämmali-Einzug wird um 19.30 Uhr ohne Fackeln durchgeführt, um auf die dramatischen Ereignisse sensibel zu reagieren. Das mit dem Zönder fest verbundene Feuerwerk wird in diesem Jahr aus Respekt vor den Opfern der Brandkatastrophe verzichtet.

Anstelle des Feuerwerks wird es eine Gedenkansprache und einen Moment der Stille geben, in dem die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gemeinsam der Opfer gedenken. Der Moment der Stille wird durch das Lied «You’re the Voice» der Vereinigten Emmer Guggenmusigen abgeschlossen. Es solle das Zusammenstehen in dieser schwierigen Zeit symbolisieren.


lead_de: Mit dem Förderprogramm Energie unterstützt der Kanton Luzern auch 2026 gezielt Massnahmen zur Steigerung ...

title_de: Förderprogramm Energie 2026

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Wie der Kanton Luzern mitteiltExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet., wurden im Jahr 2025 insgesamt rund 1700 Projekte mit Beiträgen aus dem Förderprogramm Energie unterstützt. Dafür wurden Fördermittel im Umfang von rund 20 Millionen Franken eingesetzt. Zusätzlich konnten 185 Projekte für den Einbau der Basisinfrastruktur für Elektromobilität in Mehrparteiengebäuden gefördert werden. Das Förderbudget wurde damit nahezu vollständig ausgeschöpft.

Erhöhtes Förderbudget für 2026
 Für das Jahr 2026 stehen voraussichtlich 22,3 Millionen Franken an Fördermitteln zur Verfügung. Diese setzen sich aus kantonalen Mitteln sowie Beiträgen aus dem Gebäude- und Impulsprogramm des Bundes zusammen. Ziel des Förderprogramms bleibt es, energetische Sanierungen zu unterstützen, den Energieverbrauch von Gebäuden zu senken und den Einsatz erneuerbarer Energien weiter zu fördern.

Regierungsrat Fabian Peter, Vorsteher des Bau-, Umwelt- und Wirtschaftsdepartements, betont, dass das Förderprogramm Energie ein wichtiges Instrument zur Steigerung der Energieeffizienz ist. Es trage zur Versorgungssicherheit bei und helfe, die CO2-Emissionen im Gebäudebereich zu reduzieren.

Elektromobilität: Förderung wird weitergeführt und ausgebaut
 Neben den Massnahmen im Gebäudebereich unterstützt der Kanton Luzern weiterhin den Einbau von Basisinfrastruktur für Elektromobilität in Mehrparteiengebäuden. Die Fördermassnahme wurde 2025 extern evaluiert und als wirksame Anschubfinanzierung bestätigt. Für 2026 wird sie mit angepassten, gestaffelten Fördersätzen weitergeführt. Der maximale Förderbeitrag pro Gesuch wird von 10’000 auf 20’000 Franken erhöht.

Neu in das Förderprogramm aufgenommen wird zudem die Unterstützung von bidirektionalen DC-Ladestationen. Diese ermöglichen es, Elektrofahrzeuge nicht nur zu laden, sondern auch als mobile Stromspeicher zu nutzen und Strom bei Bedarf wieder ins Netz oder ins Gebäude zurückzuspeisen.

Gesuche ab Januar möglich
 Neue Gesuche für das Förderprogramm Energie können ab dem 12. Januar 2026 über die Gesuchsplattform des Kantons Luzern eingereicht werden. Grundsätzlich müssen Fördergesuche vor Baubeginn eingereicht werden. Für einzelne Förderbereiche gelten jedoch Ausnahmen, insbesondere für Ladeinfrastruktur für Elektromobilität in Mehrparteiengebäuden sowie für den GEAK Plus. Bei der Ladeinfrastruktur ist die Gesuchseinreichung nach Baubeginn vorgesehen.

Die Förderangebote orientieren sich grundsätzlich am bestehenden Programm und werden punktuell angepasst, insbesondere im Bereich der Elektromobilität.

Weitere Informationen zum Förderprogramm Energie sowie den Zugang zum Gesuchsportal finden sich auf der WebsiteExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. des Kantons Luzern.


lead_de: Mit dem Jahresbeginn 2026 übernimmt ein neues Team provisorisch die Leitung der Gastronomie und des ...

title_de: Übergangslösung im Kultur- und Kongresszentrum Gersag

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Die Weihnachtsferien sind vorbei, und der Betrieb im KKG läuft wieder an: Seit dem 5. Januar 2026 sind sowohl das Restaurant Prélude als auch die Eventstätte Le Théâtre geöffnet und freuen sich auf Gäste, Publikum und Veranstaltende. Die Namen bleiben vorerst erhalten, jedoch sind neu Roger Jenni und Thomas Dürger im Rahmen eines zeitlich begrenzten Mandats für die Bereiche Gastronomie und Events im «Prélude» sowie im «Le Théâtre» zuständig.

Interimistische Leitung für Gastronomie und Eventmanagement
 Roger Jenni ist ein erfahrener Gastronom mit langjähriger Erfahrung in der Branche. Seit 2015 führt er erfolgreich unter anderem das Wirtshaus Stadtalp in der Emmenweid und hat sich dort als passionierter Gastgeber etabliert.

Jenni bringt eine umfassende Expertise in der Leitung von Gastronomiebetrieben sowie in der Umsetzung von kulinarischen Konzepten mit. «Als interimistischer Leiter Gastronomie und Kulinarik wird er sicherstellen, dass sowohl das Restaurant als auch die Event-Gastronomie den hohen Standard beibehalten und Gäste weiterhin mit erstklassigen Gerichten und einem herzlichen Service verwöhnt werden», sagt Gemeinderat Brahim Aakti.

Thomas Dürger, ein erfahrener Profi in der Eventbranche, übernimmt ad Interim die Verantwortung für den Veranstaltungsbetrieb im KKG. Seit Januar 2025 ist er Geschäftsführer und Inhaber des Eventdienstleisters Soundhouse Luzern, einem Unternehmen, das sich auf hochwertige Eventtechnik und -logistik spezialisiert hat.

Mit seinem umfangreichen Netzwerk und seiner Erfahrung in der Planung und Durchführung von Events sorge Dürger dafür, dass das «Le Théâtre» weiterhin auf höchstem Niveau arbeitet und sowohl für geschäftliche Veranstaltungen als auch kulturelle und private Events zur Verfügung steht, konstatiert Kulturdirektor Aakti.

Regional verankert mit umfassender Expertise
 Der Gemeinderat freut sich auf die Zusammenarbeit und ist überzeugt, dass die neuen Verantwortlichen mit ihrer umfangreichen Erfahrung und lokalen Verankerung ein ideales Fundament für die Übergangslösung bereiten. «Roger Jenni und Thomas Dürger sind bestens in der Region verankert, kennen die lokalen Gegebenheiten und bringen zusammen eine Kombination aus Gastronomie- und Eventmanagement-Expertise mit, die den Betrieb des KKG in den nächsten Monaten sicherstellen wird», betont Brahim Aakti.

Die bisherigen Betreiber werden der Gemeinde Emmen im gegenseitigen Einvernehmen in einem Mandatsverhältnis zur Seite stehen, um ihr Wissen an die provisorische Leitung zu übergeben und die Kontinuität bis zur endgültigen Lösung sicherzustellen. Der Gemeinderat würdigt das vergangene und aktuelle Engagement von Sonja Greber und Andréas Härry und bedankt sich dafür. Der Zeitplan für die Neuausrichtung des Zentrums bleibt unverändert: Angestrebt wird eine definitive Übergabe des Betriebs per 1. Juli 2026.


lead_de: Wie fühlt sich ein Besuch bei der Verwaltung an? Und was bleibt davon in Erinnerung? Diese Fragen standen ...

title_de: Was bleibt, ist das Gefühl: Butler-Impulse für eine ...

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Ein kurzer Moment beim Ankommen. Ein Blickkontakt. Ein freundliches «Grüezi». Eine verständliche Erklärung statt eines Verweises. Oft sind es nicht die grossen Gesten, die eine Dienstleistung prägen, sondern die kleinen, wiederkehrenden Begegnungen. Genau dort setzt Zita «the butler» Langenstein an.

Die Expertin für professionelle Begegnung und Servicekultur war Gastreferentin am Jahresauftakt der Gemeinde Emmen, zu dem sich rund 160 Mitarbeitende der Gemeindeverwaltung sowie Mitglieder des Einwohnerrats im Kultur- und Kongresszentrum Gersag versammelten. Im Mittelpunkt ihres Inputreferats stand das Thema Kundenorientierung – eines der vier Handlungsfelder des Legislaturprogramms 2026–2029Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. der Gemeinde Emmen. Ergänzt wurde der Anlass durch die Präsentation der Jahresziele 2026, mit denen der Gemeinderat die Entwicklungsschwerpunkte zum Start der neuen Legislaturperiode aufzeigte.

Kundenorientierung beginnt vor dem Schalter
 Butler Zita Langenstein nahm das Publikum mit in eine Welt, in der Service nicht als Zusatz verstanden wird, sondern als Grundhaltung. «Kundenorientierung ist weniger eine Frage perfekter Prozesse als vielmehr eine Frage dessen, wie Menschen einander begegnen, ob am Schalter, am Telefon oder digital», macht sie deutlich.

Langenstein stellte dabei einen Perspektivenwechsel ins Zentrum: Wer eine Verwaltung kontaktiert, tut dies selten nebenbei. Für viele ist es ein besonderer Moment mit Erwartungen, manchmal mit Unsicherheit oder dem Wunsch nach Klarheit. Entscheidend sei deshalb nicht nur, ob ein Anliegen korrekt bearbeitet wird, sondern auch, wie sich der Weg dahin anfühlt. «Der Eindruck entsteht in Sekunden und wirkt oft lange nach.»

«Moderne Systeme können vieles erleichtern. Aber sie ersetzen nicht das, was Menschen in einer Begegnung suchen: Orientierung, Respekt und Vertrauen.»
Zita Langenstein

«Reklamationen sind ein Fest»
 Spannend auch ihr Blick auf Reklamationen: «Beschwerden sind kein Ärgernis, sondern ein Geschenk, weil sie zeigen, wo Erwartungen nicht erfüllt wurden», betont Langenstein. Wer in einer Reklamation professionell, ruhig und lösungsorientiert reagiert, könne Vertrauen nicht nur zurückgewinnen, sondern sogar stärken. Entscheidend sei, die Situation nicht persönlich zu nehmen, sondern als Aufgabe zu verstehen: Wie können wir das Problem so lösen, dass die Person sich ernst genommen fühlt?

Mit Blick auf Digitalisierung und Effizienz unterstreicht die Referentin: «Moderne Systeme können vieles erleichtern. Aber sie ersetzen nicht das, was Menschen in einer Begegnung suchen: Orientierung, Respekt und Vertrauen.» Gerade weil immer mehr Kontakte digital stattfinden, würden jene Momente an Bedeutung gewinnen, in denen persönlicher Kontakt nötig ist. Dann zählt: Klarheit in der Sprache, Freundlichkeit im Ton und eine Haltung, die Sicherheit vermittelt.

Immer wieder schlug Langenstein die Brücke nach innen. «Die Art, wie eine Organisation intern kommuniziert und zusammenarbeitet, spiegelt sich nach aussen. Kundenorientierung ist deshalb nicht allein Sache einzelner Funktionen. Sie ist Teamarbeit», sagt sie. Wo intern Unterstützung, Klarheit und Respekt gelebt werden, entstehe nach aussen eine spürbar verlässliche Dienstleistungskultur.

Jahresziele 2026: erste Schritte in der neuen Legislatur
 Was Zita Langenstein aus der Perspektive von Begegnung und Service beschrieb, lässt sich nicht losgelöst von der täglichen Arbeit der Verwaltung denken. Haltung braucht in der Praxis Orientierung, Prioritäten und konkrete Schritte – Ingredienzen, aus denen sich die Jahresziele 2026 formen.

Zu den Vorhaben auf der ersten Etappe des Legislaturprogramms 2026-2029 gehören die Projekterarbeiten für eine digitale Baueingabe, die Ausarbeitung des Bauprojekts für die Kern- und Fassadensanierung des Verwaltungsgebäudes, die Umgestaltung des Knotens Gersag, die Konzipierung einer digitalen Kulturlandkarte und die Stärkung einer integrierten Gesundheitsvorsorge. Die komplette Übersicht gibt’s online (siehe Infobox).

Die Jahresziele 2026 geben der Verwaltung Orientierung für das kommende Jahr, während die Impulse aus dem Referat von Zita Langenstein daran erinnern, wie diese Ziele im Alltag mit Leben gefüllt werden können. Beides zusammen markiert den Auftakt in eine Legislaturperiode, in der Haltung und Handeln bewusst zusammengedacht werden.

Impressionen vom Anlass gibt’s in der Galerie.

Jahresziele 2026

Die Jahresziele 2026 der Gemeinde Emmen können unter ziele.emmen.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. eingesehen werden.


lead_de: Schwarze Solarmodule sind effizient, aber wegen ihrer Ästhetik oft unbeliebt. Unifarbene Varianten bringen ...

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Elegant fügen sich die Module in die Dachstruktur ein, beinahe selbstverständlich, als wären sie schon immer Teil davon gewesen. Keine schwarzen Platten, keine harten Kontraste. Stattdessen Farben, Strukturen und eine Materialität, die an Ziegel erinnert. Es ist das Ergebnis jahrelanger Forschungs- und Entwicklungsarbeit von Tina Moor und Brigitt Egloff. Die beiden Textildesignerinnen haben es sich zur Aufgabe gemacht, Photovoltaik neu zu denken: nicht nur technisch, sondern vor allem gestalterisch.

Der gestalterische Auslöser
Der Anstoss kam aus einem weit verbreiteten Problem. Standardisierte schwarze Solarmodule gelten zwar als effizient, stossen jedoch in der Praxis häufig auf Widerstand. Gerade bei Fassaden, in historischen Ortskernen oder in dicht bebauten Quartieren werden sie von Nachbarn, Denkmalpflegen oder Architektinnen und Architekten als störend empfunden. «Der Anspruch der Energiewende ist klar: Photovoltaik soll überall möglich sein», erklärt Brigitt Egloff. «Doch dafür braucht es Lösungen, die auch ästhetisch überzeugen.»

Bereits 2015 wurden Moor und Egloff von der Hochschule Luzern – Technik & Architektur erstmals angefragt, gestalterische Inputs zur Photovoltaik zu liefern. Die Idee, Designmethoden aus dem Textilbereich auf Solarmodule zu übertragen, begann zu reifen. «Im Textildesign arbeiten wir seit jeher mit Einschränkungen», sagt Tina Moor.

«Farben entstehen durch Mischungen, Rasterungen und optische Effekte. Genau dieses Wissen können wir auf die Photovoltaik anwenden.»
Tina Moor

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Mock-ups in Basel: Aus der Distanz wirken die farbigen Solarmodule wie Ziegel. (Bild: zvg)

Farbenvielfalt ohne Effizienzverlust
Der zentrale Durchbruch gelang mit einem einfachen, aber wirkungsvollen Prinzip: Statt jede gewünschte Farbe einzeln aufzudrucken – was zwangsläufig zu unterschiedlichen Leistungsverlusten führt – arbeiten die Designerinnen mit lediglich sechs exakt gemessenen Grundfarben mit definiertem Energieverlust. Diese werden in unterschiedlichen Rasterungen kombiniert. Aus der Distanz entsteht so eine optische Mischfarbe, die wie ein eigener Farbton wirkt. Technisch jedoch bleibt die Energieleistung konstant.

Auf diese Weise lassen sich Hunderte von Farbtönen erzeugen, alle mit identischem Ertrag. «Das ist der entscheidende Unterschied zu bestehenden farbigen Solarmodulen», betont Moor. «Bei bisher bekannten Lösungen hat jede Farbe technisch eine andere Energieleistung. Daher lassen sich diese Farben auch nicht miteinander kombinieren. Zudem passen sich unsere Module durch die Rasterung noch besser an unterschiedliche Baumaterialien von Dächern und Fassaden an. »

Wie vielfältig die Technologie eingesetzt werden kann, zeigt eine Installation mitten in der Gemeinde Emmen: An der Fassade der Firma Monosuisse in der Viscosistadt hängt seit einigen Monaten eine rund zehn Quadratmeter grosse Demowand. Sie zeigt einen Ausschnitt der möglichen Farbpalette und macht die Technologie für die Öffentlichkeit erlebbar. «Wir können Interessierte hierherschicken und sagen: Schauen Sie es sich an – so wirkt es», sagt Egloff.

Design als Türöffner der Energiewende
Die Designerinnen führten zahlreiche Interviews mit Architekturbüros, Herstellern und Planenden. Schnell bestätigte sich: Das technische Interesse an Photovoltaik ist vorhanden, doch die Akzeptanz leidet oft an der Gestaltung. «Viele Architektinnen verbauen Solaranlagen nicht gerne sichtbar», so Egloff. «Schwarze Platten und Fugen sind gestalterisch zu wenig flexibel.»

Das Forschungsprojekt «Solar Design Tool», das vor etwas mehr als zwei Jahren startete, setzte genau hier an. Interdisziplinär arbeiteten Designerinnen, Techniker und Industriepartner zusammen. Unterstützt wurde das Projekt unter anderem von der Hochschule Luzern - Design Film Kunst sowie von den Firmen Sunage, BE Netz und Plan-E. Alle Farben wurden wissenschaftlich gemessen, unter anderem im akkreditierten Labor der Fachhochschule SUPSI im Tessin.

Die Nähe zur Praxis zahlte sich aus. In konkreten Fallstudien, etwa beim denkmalgeschützten Hotel Drei Könige in Luzern oder bei einem Projekt in Basel, konnten reale Herausforderungen bearbeitet werden. «Wenn man konkrete Objekte hat, lernt man enorm viel», sagt Moor. «In kürzester Zeit ist klar, was geht, was nicht möglich ist, je nach Dachziegel, Fassade oder behördlichen Vorgaben.»

Von der Forschung zur Firmengründung
Gegen Ende des Forschungsprojekts wurde klar: Der Bedarf am Markt ist real. Gleichzeitig fehlte eine Stelle, die sich explizit um die gestalterische Dimension von Photovoltaik kümmert. «Architekten arbeiten mit Farbpaletten von Tausenden Nuancen», erklärt Moor. «Bei Solaranlagen existierte dieser Gestaltungsspielraum bisher kaum.»

Aus dieser Lücke heraus entstand die Studio Verticol GmbHExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. mit Sitz in Emmen als Spin-off der Hochschule Luzern. Gemeinsam mit den beiden jüngeren Kolleginnen Clara Sollberger und Florence Schöb führen Moor und Egloff das Unternehmen, das sich bewusst Zeit für eine nachhaltige Entwicklung nimmt. «Bauprojekte sind langfristig», sagt Egloff. «Das ist etwas anderes als eine Textildesign-Kollektion.»

Studio Verticol versteht sich nicht als Modulverkäuferin, sondern als gestalterische Partnerin im Bauprozess. Frühzeitige Einbindung ist entscheidend, insbesondere für den Dialog mit Behörden. «Wenn Bauherrschaft, Planung, Denkmalpflege und Studio Verticol von Anfang an zusammenkommen, lassen sich viele Konflikte lösen», so Egloff. Zwar seien die Module bisher teurer als schwarze Standardlösungen, würden sich preislich jedoch auf dem Niveau anderer einfarbiger Systeme bewegen.

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Die Gesichter hinter Studio Verticol (v.l.): Florence Schöb, Clara Sollberger, Brigitt Egloff und Tina Moor (Bilder: zvg)

Emmen als sichtbarer Innovationsstandort
Dass sich die Innovation gerade in Emmen entwickelt hat, wirkt beinahe folgerichtig. Die Gemeinde blickt auf eine lange industrielle Textilgeschichte zurück – ein kreativer Nährboden, auf dem sich Design, Technologie, Bildung und Forschung ideal verbinden lassen. «Wir sind Teil einer lebendigen Gemeinde. Dass wir unseren Firmensitz hier in Emmen haben dürfen, ist eine grosse Chance», so Moor.

Auf den Dächern der Viscosistadt mit ihren vielseitigen Werkplätzen und der Hochschule wird bereits heute viel Solarenergie produziert. Neue Ideen treffen hier unmittelbar auf gebaute Realität. Genau in diesem Umfeld trifft die Theorie den Nerv der Zeit und wird ein weiteres Mal konkret.

Im Rahmen eines Unterrichtsmoduls entwickelten Studentinnen Anwendungsideen für das «Solar Design Tool». Mit so grosser Überzeugungskraft, dass die Geschäftsleitung der Viscosistadt beschloss, eine der Ideen direkt umzusetzen. Auf dem Bau 742 wird im Februar 2026 eine Solaranlage an die Fassade montiert, die das textile Erbe des Standorts aufgreift. Riesige Fäden und Punkte symbolisieren das synthetische Monofilament aus Granulat. Selbst ohne Kenntnis der Hintergründe wird deutlich, wie eindrucksvoll die Umsetzung wirkt.

Für Emmen bedeutet die Entwicklung einen weiteren Schritt als Wirtschafts- und Forschungsstandort. Es zeigt, wie aus interdisziplinärem Denken marktfähige Innovation entstehen kann. Oder, wie Tina Moor es formuliert: «Design ist keine Behübschung am Schluss. Wenn es von Anfang an mit der Technologie zusammengedacht wird, entsteht etwas wirklich Neues.»


lead_de: Der Kanton Luzern unterstützt gemeinsam mit der Hochschule Luzern innovative Pilotprojekte in den Bereichen ...

title_de: Innovative Ideen gesucht: Kanton unterstützt Pilotprojekte ...

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Mit dem Projektaufruf «Pilotprojekte Klima und Energie» fördert der Kanton Luzern engagierte Unternehmen, Organisationen, Start-ups und Gemeinden, die mit innovativen Ansätzen einen Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen des Klimawandels leisten. Die eingereichten Projekte werden von einer unabhängigen Fachjury beurteilt; die überzeugendsten Vorhaben erhalten eine finanzielle Unterstützung.

Im Förderjahr 2025 wurden acht Projekte mit insgesamt 300’000 Franken unterstützt. Dazu zählen unter anderem ein Reallabor für nachhaltige Mobilität der Unesco Biosphäre Entlebuch, eine Plattform für Emissionsdaten von Climate Transparency sowie die Dekarbonisierung der Wärmeversorgung im Kuonimatt-Quartier der Stadt Kriens. Weitere geförderte Projekte befassten sich mit Photovoltaik, Energiegemeinschaften, Mehrweglogistik und Wissensvermittlung zur Kreislaufwirtschaft.

Projekteingaben bis Ende Mai 2026
 Für 2026 ist die Projekteingabe von Mitte Januar bis zum 31. Mai möglich. Nach einer formellen und inhaltlichen Vorprüfung entscheidet die Fachjury bis Ende September 2026 über die Vergabe der Fördermittel. Die Auszahlung von 50 Prozent des Unterstützungsbeitrags erfolgt bis spätestens Ende Dezember 2026.

Weitere Informationen, das Reglement sowie das Gesuchsformular sind auf klima.lu.ch/pilotprojekteExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. abrufbar. Die Gemeinde Emmen begrüsst innovative Projektideen aus Wirtschaft, Gesellschaft und öffentlicher Hand und ermutigt Interessierte zur Teilnahme am kantonalen Förderprogramm.


lead_de: Was tun, wenn plötzlich nichts mehr «normal» läuft? Der Gemeindeführungsstab Emmen hat sich am 15. Januar ...

title_de: Gewappnet im Ernstfall: Wie sich Emmen auf Krisen ...

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Krisen kündigen sich selten an. Genau deshalb gibt es den Gemeindeführungsstab (GFS) Emmen: Er ist das zentrale Führungsorgan der Gemeinde Emmen bei ausserordentlichen Lagen, von Naturereignissen über technische Störungen bis hin zu grossräumigen Ausfällen kritischer Infrastrukturen.

Der Jahresrapport bot den Beteiligten die Gelegenheit, innezuhalten, Bilanz zu ziehen und gemeinsam weiterzudenken. «Bevölkerungsschutz bedeutet, sich systematisch auf das Undenkbare vorzubereiten. Entscheidend sind klare Strukturen, verlässliche Grundlagen und eine funktionierende Zusammenarbeit – lange bevor ein Ereignis eintritt», betont Michael Kümin, Fachverantwortlicher Bevölkerungsschutz der Gemeinde Emmen und Gastgeber des Anlasses.

Neue Strukturen konsequent leben
 Im Rückblick wurde deutlich, dass 2025 stark im Zeichen der Weiterentwicklung stand. Mit der vom Gemeinderat genehmigten Neuorganisation des GFS wurden organisatorische Grundlagen geschärft und in aktualisierten Einsatz- und Führungshandbüchern festgehalten. Nun geht es darum, diese Strukturen im Alltag und in Übungen konsequent zu leben – wie beim jüngsten Übungsszenario, bei dem der GFS gemeinsam mit seinen Partnerorganisationen eine grossräumige Überschwemmung bewältigte.

Ein zentraler inhaltlicher Schwerpunkt des Jahresrapports war die kommunale Gefährdungs-, Risiko- und Fähigkeitsanalyse. Sie wurde nach kantonalen und eidgenössischen Vorgaben erarbeitet und zeigt auf, wo die Gemeinde gut aufgestellt ist und wo Handlungsbedarf besteht. Im Fokus stehen unter anderem die Sicherstellung der Versorgung und Betriebsfähigkeit, der Schutz kritischer Infrastrukturen, die Stärkung der Zusammenarbeit sowie die Resilienz der Bevölkerung. Die Analyse markiert dabei keinen Endpunkt, sondern den Start eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Notfallorganisation Flugplatz Emmen
 Abgerundet wurde der Anlass durch ein Referat von Markus Thöni, Kommandant des Militärflugplatzes Emmen. Er gewährte den Teilnehmenden einen Einblick in die Notfallorganisation des Flugplatzes und zeigte auf, wie dort bei Ereignissen vorgegangen wird: von der Alarmierung über die Führungsorganisation bis hin zur Wiederherstellung der Einsatzfähigkeit.

Anhand konkreter Abläufe und Beispiele verdeutlichte Thöni das hohe Schadenspotenzial von Ereignissen auf dem Flugplatz sowie die klare Trennung zwischen Notfall- und Krisenorganisation. Besonders betont wurde dabei die Bedeutung klar definierter Schnittstellen zu Gemeinde, Kanton und Blaulichtorganisationen, um Zuständigkeiten zu klären und die Zusammenarbeit im Ereignisfall wirkungsvoll sicherzustellen.

Insgesamt zeigt sich: Bevölkerungsschutz ist Teamarbeit. «Der GFS Emmen setzt deshalb auch künftig auf Vorbereitung, Vernetzung und den regelmässigen Austausch mit seinen Partnern», sagt Michael Kümin. «Damit die Gemeinde Emmen im Ernstfall handlungsfähig bleibt.»

Impressionen vom GFS Jahresrapport 2026 gibt's in der Galerie.

Was ist der Gemeindeführungsstab (GFS) Emmen?

Der Gemeindeführungsstab (GFS) Emmen ist das zentrale Führungsorgan der Gemeinde bei ausserordentlichen Lagen und Krisen. Er kommt zum Einsatz, wenn Ereignisse wie Naturgefahren, technische Störungen oder grossräumige Ausfälle die ordentlichen Abläufe übersteigen.

Der GFS koordiniert in solchen Situationen die Zusammenarbeit zwischen Verwaltung, Blaulichtorganisationen, kantonalen Stellen und weiteren Partnern. Ziel ist es, rasch ein gemeinsames Lagebild zu schaffen, Massnahmen zu priorisieren und die Information der Bevölkerung sicherzustellen.

Der Gemeindeführungsstab arbeitet vorsorgend, übt regelmässig den Ernstfall und entwickelt seine Strukturen und Abläufe laufend weiter – damit die Gemeinde Emmen im Ereignisfall handlungsfähig bleibt.


lead_de: In den Osterferien 2026 findet erneut das HIPFIT-Camp für übergewichtige Jugendliche statt. Das Sportlager ...

title_de: HIPFIT-Camp für übergewichtige Jugendliche: Jetzt ...

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Die Dienststelle Gesundheit und Sport organisiert das HIPFIT-Camp gemeinsam mit dem Adipositaszentrum Zentralschweiz des Luzerner Kantonsspital. Das Lager richtet sich an Kinder und Jugendliche mit Übergewicht und hat zum Ziel, nachhaltige Verhaltensänderungen anzustossen, die zu mehr Wohlbefinden im Alltag beitragen.

Bewegung, Ernährung und Gemeinschaft
 Unter der Begleitung von Fachpersonen aus den Bereichen Bewegung, Ernährung und Psychologie lernen die Jugendlichen verschiedene Sportarten kennen und fördern gezielt ihre Motorik und Körperwahrnehmung. «Im Vordergrund stehen positive Erlebnisse und das Gruppengefühl. Erfolgserlebnisse motivieren die Jugendlichen, ihren Alltag bewusst zu gestalten», erklärt Philipp Wermelinger, Beauftragter für Sport und Bewegung des Kantons Luzern.

Ein weiterer zentraler Bestandteil des Camps ist die Ernährung. Gemeinsam mit Ernährungsfachpersonen bereiten die Jugendlichen täglich frische Mahlzeiten zu und erwerben praxisnahes Wissen über eine ausgewogene, vielseitige und genussvolle Ernährung. Ziel ist es, das eigene Essverhalten zu reflektieren und ein positives Körperbewusstsein zu entwickeln. Auch psychosoziale Aspekte und das Selbstvertrauen der Jugendlichen werden gezielt gestärkt.

Lager in den Osterferien

Das HIPFIT-Camp 2026 findet vom Sonntag, 12. April bis Samstag, 18. April 2026 in einem Lagerhaus in Flüeli-Ranft (OW) statt.

Teilnehmen können übergewichtige Mädchen und Knaben der Jahrgänge 2010 bis 2016.

Anmeldungen sind ab sofort möglich unter: sport.lu.ch/sportlagerExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Das Fumetto Comic Festival Luzern gehört zu den grössten Comic-Festivals Europas – mit Ausstellungen, ...

title_de: Fumetto-Tickets zu gewinnen

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2026 gibt es einen besonderen Grund zur Freude: Das Festival wird erstmals von Emmen aus organisiert – und mit folgenden Installationen auch direkt bei uns in Emmen erlebbar:

Ausstellung Internationaler Wettbewerb «Peak» im akkuExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Satellit LUSTR On Tour an der HSLUExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Satellit Karo Kollektiv im Second ChanceExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Die Gemeinde Emmen verlost 5×2 Tickets im Wert von jeweils 33 Franken.

Jetzt beim Quiz mitmachen, drei kurze Fragen beantworten und die Chance auf einen kostenlosen Festivalbesuch sichern! Das Quiz läuft bis am 25. Februar 2026.

 👉 Link zum QuizExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Wie lernen Jugendliche, was eine gesunde Beziehung ausmacht? Und wie lassen sich Grenzverletzungen früh ...

title_de: Mathe, Deutsch, gewaltfreie Liebe? SP möchte Beziehungskompetenz ...

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Die Zahl der Übergriffe gegen Frauen hat in der Schweiz 2025 einen Höchststand erreicht. Für die SP Emmen ist klar: Gewaltprävention darf nicht erst einsetzen, wenn Probleme sichtbar werden. «Gewalt in Paarbeziehungen entsteht nicht erst im Erwachsenenalter, sondern hat ihre Wurzeln häufig bereits in der Jugend», schreiben die Sozialdemokraten in einem jüngst eingereichten Vorstoss (10/26).

Beziehungen lernen – frühzeitig und bewusst
 Im Zentrum des Postulats steht die Stärkung der Beziehungs- und Sozialkompetenz von Jugendlichen. Themen wie gegenseitiger Respekt, Einvernehmlichkeit, Gleichwertigkeit und klare Grenzen sollen gezielt vermittelt werden. Fehlende Orientierung, problematische Rollenbilder oder Unsicherheiten im Umgang mit Nähe und Abgrenzung könnten später zu Grenzverletzungen oder Gewalt führen.

Die SP verweist zudem auf gesellschaftliche Veränderungen im digitalen Raum. Soziale Medien wie Instagram, Tiktok oder Snapchat prägten das Bild von Beziehungen und Körpern stark. Auch ein früher, unbegleiteter Zugang zu pornografischen Inhalten könne problematische Vorstellungen von Einvernehmlichkeit und Machtverhältnissen fördern. Jugendliche müssten deshalb befähigt werden, solche Inhalte kritisch zu reflektieren.

Anerkannte Programme als mögliche Grundlage
 Konkret regt die SP an, an den Emmer Oberstufen anerkannte Präventionsprogramme wie «fair-lieben», «love-limits» oder «Herzsprung» zu prüfen. Diese Programme sind national etabliert und verfolgen das Ziel, Jugendliche für Gewalt in Beziehungen zu sensibilisieren und ihnen konkrete Handlungskompetenzen zu vermitteln.

Wichtig ist der Partei ein vernetzter Ansatz: Schulsozialarbeit, offene Jugendarbeit sowie Elternarbeit sollen in ein mögliches Konzept einbezogen werden. Ebenso sollen kantonale oder nationale Fachstellen berücksichtigt werden, um fachliche Unterstützung und Koordination sicherzustellen.

Der Gemeinderat wird innert Jahresfrist Stellung zum politischen Vorstoss beziehen.


lead_de: Die Ende Dezember 2025 aus Sicherheitsgründen gesperrte Fussgängerbrücke im Rotbachtobel bleibt weiterhin ...

title_de: Rotbachbrücke bleibt gesperrt – Ersatzneubau wird ...

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Die Fussgängerbrücke über den Rotbach – sie verbindet Emmen und Rothenburg und liegt auf einem beliebten Wanderweg – musste Ende 2025 vorsorglich gesperrt werden (vgl. hier). Grundlage war die Zustandserfassung der Kunstbauten. Inzwischen liegt ein ergänzendes, vertieftes Gutachten vor.

Tragfähigkeit gefährdet
 Dieses kommt zum Schluss, dass die Brücke zwar unter idealisierten Annahmen rechnerisch tragfähig wäre. Aufgrund von Vorverformungen, einer geringen Torsionssteifigkeit (die Konstruktion verdreht sich relativ leicht) sowie einer unzureichenden Lagerung könne das Bauwerk jedoch bereits durch wenige Personen in starke und unkontrollierbare Schwingungen versetzt werden. Dies führe zu einer deutlich ungenügenden Gebrauchstauglichkeit und unter Umständen sogar zu einer Gefährdung der Tragfähigkeit.

Im Kurzbericht wird zudem festgehalten, dass die Widerlager (die seitlichen Stützteile, auf denen die Brücke aufliegt) teilweise instabil sind und die Konstruktion insgesamt konstruktive Schwächen aufweist. Eine Instandsetzung der bestehenden Stahlträger wird aufgrund der starken Vorverformungen als nicht zielführend beurteilt. Empfohlen wird stattdessen der Ersatz des Brückentragwerks.

Aus Sicht des Bereichs Tiefbau und Siedlungsentwässerung ist ein Ersatz notwendig, um die Wegverbindung langfristig sicher betreiben zu können. Die Gemeinde Emmen wird nun das Gespräch mit der Gemeinde Rothenburg suchen, da sich die Brücke auf der Gemeindegrenze befindet. Gemeinsam sollen die nächsten Schritte und das weitere Vorgehen festgelegt werden.


lead_de: Die Schulanlage Gersag soll vollständig auf LED-Beleuchtung umgerüstet werden. Der Gemeinderat beantragt ...

title_de: Fast 1700 neue Leuchten: Das Gersag soll auf LED umgerüstet ...

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Was für viele selbstverständlich ist – hell erleuchtete Klassenzimmer, sichere Korridore und beleuchtete Pausenplätze – basiert im Gersag noch weitgehend auf veralteten Leuchtstoffröhren. Deren Verkauf ist inzwischen verboten. Ersatz ist kaum mehr erhältlich. «Wir wollen nicht erst reagieren, wenn die Lichter ausgehen», hält der Gemeinderat in seinem Bericht und Antrag (06/26) fest. «Die Umrüstung ist technisch notwendig und zugleich ein sinnvoller Beitrag zur Energieeffizienz.»

Konkret sollen auf dem gesamten Areal knapp 1700 Leuchten ersetzt oder umgebaut werden. Betroffen sind die Schultrakte A bis D, das Primarschulhaus sowie die alte Gersaghalle. Nicht umgerüstet werden die beiden Provisorien (Trakt E und F) sowie die Schul- und Gemeindebibliothek, da diese mittel- bis langfristig umgenutzt oder zurückgebaut werden sollen.

Weniger Strom, tiefere Kosten
 LED-Leuchten benötigen deutlich weniger Energie als herkömmliche Leuchtstoffröhren. Gemäss Berechnungen kann der Stromverbrauch um rund 75 Prozent gesenkt werden. Zusammen mit tieferen Unterhaltskosten ergeben sich jährliche Einsparungen von rund 35’000 Franken, rechnet der Gemeinderat vor.

Die Investitionskosten belaufen sich auf 970’000 Franken. Nach Abzug erwarteter Fördergelder von rund 20’000 Franken liegen die Projektkosten bei 955’000 Franken. Über die gesamte Lebensdauer der Anlagen wird mit einer Amortisationszeit von 20 bis 30 Jahren gerechnet.

Umsetzung ab Sommer 2026
 Sofern der Einwohnerrat dem Vorhaben an seiner Sitzung vom 10. März 2026 grünes Licht erteilt, sollen die Arbeiten in den Sommerferien 2026 starten. Die Umrüstung erfolgt etappenweise während der Schulferien bis Herbst 2027, damit der Unterricht möglichst wenig beeinträchtigt wird.

Mit dem Projekt setzt die Gemeinde einen weiteren Baustein ihrer Energie- und Immobilienstrategie um. Ziel ist es, die gemeindeeigenen Gebäude schrittweise effizienter und nachhaltiger zu betreiben und damit auch langfristig Kosten zu sparen.


lead_de: 494 Familien haben an der Online-Befragung zur frühen Förderung teilgenommen und damit wert-volle Einblicke ...

title_de: Bedarfsanalyse frühe Förderung: Fast 500 Stimmen aus ...

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Abgefragt wurden das subjektive Wohlbefinden im Quartier sowie Fragen zur Organisation der Kinderbetreuung und zur Nutzung von Förderangeboten. Jürgen Feigel, Leiter Bereich Gesellschaft, betont: «Die Rückmeldungen kamen aus allen Quartieren. Das hilft uns, ein umfassenderes Bild zu erhalten. Ein grosses Dankeschön an alle, die mitgemacht haben.»

Besonders hebt er die Familien hervor, die sich Zeit genommen haben. Zugleich dankt er den Mitarbeiterinnen der frühen Förderung, den Spielgruppen, den Schulen und allen weiteren Partnern, die beim Erreichen der Familien unterstützt haben.

Von der Umfrage zur Strategie
 Als Nächstes wird die Auswertung finalisiert und dem Gemeinderat vorgelegt. Danach werden mögliche Massnahmen und Strategien diskutiert. «Grundsätzlich sind wir über die ganze Gemeinde hinweg gut aufgestellt. Gleichzeitig sehen wir an verschiedenen Orten Potenzial, wo wir uns unbedingt weiterentwickeln wollen», so Feigel.

Denkbar ist ein punktueller Ausbau der Angebotslandschaft, etwa im Quartier Meierhöfli mit einem zusätzlichen Standort des Vorschulprogramms Spieltraum. Zudem prüft die Gemeinde, ob Familienzentren als zentrale Bezugspunkte den Zugang zu Angeboten erleichtern könnten. Emmen würde damit kantonsweit Pionierarbeit leisten.


lead_de: Wenn die Hausärztin in Pension geht und keine Nachfolge in Sicht ist, wird die medizinische Grundversorgung ...

title_de: Hausarzt gesucht? Mitte fordert Strategie für Emmens ...

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Die Ausgangslage ist bekannt: Hausärztinnen und Hausärzte finden vielerorts keine Nachfolge, Gruppenpraxen verhängen Aufnahmestopps, Wartezeiten bei Fachärzten und in der Psychiatrie sind lang. Auch in Emmen werde sich die Situation in den kommenden Jahren verschärfen, schreibt die Mitte in einem Postulat (19/25). Mit Blick auf die alternde Bevölkerung und das Prinzip «ambulant vor stationär» sei zu erwarten, dass die Nachfrage nach Arztkonsultationen weiter steigt.

Die Fraktion fordert deshalb eine Auslegeordnung zur aktuellen Versorgungslage, ein regelmässiges Monitoring der Hausarztdichte sowie einen institutionalisierten Austausch zwischen Gemeinde und Leistungserbringern. Zudem soll Emmen als attraktiver Standort für Praxisgründungen positioniert und der Zugang zu Informationen über bestehende Angebote vereinfacht werden, etwa über ein digitales Register.

Projekt INGE soll Lücken schliessen
 Der Gemeinderat teilt die Einschätzung, dass Handlungsbedarf besteht. Gleichzeitig weist er darauf hin, dass die Sicherstellung der medizinischen Grundversorgung gesetzlich beim Kanton liegt. Eine gemeindescharfe Datenerhebung sei schwierig, da Ärztinnen und Ärzte keiner Meldepflicht gegenüber der Gemeinde unterstehen.

Recherchen zeigen dennoch: Die empfohlene Dichte von einer Hausärztin oder einem Hausarzt pro 1000 Einwohner wird in Emmen nicht erreicht. Auch in einzelnen Fachbereichen bestehen Engpässe.

Bereits angestossen ist das Projekt «Integrierte Gesundheitsversorgung Emmen» (INGE). Herzstück soll eine neue Kontaktstelle Gesundheit Emmen (KGE) sein, im Sinne einer niederschwelligen Anlaufstelle für Fragen rund um die Gesundheitsversorgung. Eine Pilotphase ist für 2026 vorgesehen, entsprechende Mittel wurden budgetiert.

Der Gemeinderat zeigt sich denn auch bereit, das Postulat entgegenzunehmen und die Anliegen im Rahmen der laufenden Arbeiten weiterzuverfolgen. Über das Geschäft entscheidet der Einwohnerrat an seiner Sitzung vom 10. März 2026. Die vollständige Traktandenliste gibt’s hier.


lead_de: Der 49. Ämmer Fasnachtsumzug vom Sonntag, 15. Februar 2026, begeisterte tausende Zuschauerinnen und ...

title_de: Ämmer Fasnachtsumzug: 37 Nummern, Sonnenschein und ...

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Guuggenmusigen, kleinere und grössere Sujet-Gruppen, Familien- und Bastelgruppen und zahlreicher Fasnachtsnachwuchs sorgten für ein abwechslungsreiches und farbenfrohes Umzugsbild. Auch das Wetter spielte im Vergleich zu vielen anderen Fasnachtstagen mit und trug zur guten Stimmung bei. Nach dem Umzug wurde rund um das Gersagschulhaus traditionsgemäss die Uuslompete gefeiert. Mit dem Verbrennen des «Ämmali» fand der Fasnachtssonntag seinen symbolischen Abschluss.

Eine Auswahl der schönsten Momente findet sich in der Bildergalerie.


lead_de: Der Regierungsrat des Kantons Luzern hat die vom Einwohnerrat beschlossene Teilrevision im Gebiet Rosenau ...

title_de: Regierungsrat genehmigt Teilrevision Rosenau

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Der Einwohnerrat hatte am 14. Mai 2024 die Änderung des Teilzonenplans sowie des Bau- und Zonenreglements beschlossen (vgl. hier). Ziel der Anpassung ist es, das Gebiet Rosenau von der bisherigen Sondernutzungszone Gärtnerei/Gartenbau und der Grünzone in eine Zone für öffentliche Zwecke umzuzonen. Damit schafft die Gemeinde die planungsrechtliche Grundlage für einen möglichen neuen Schulstandort.

Schulraumbedarf als Ausgangspunkt
 Die Umzonung steht im Zusammenhang mit dem wachsenden Schulraumbedarf in Emmen. Gemäss Masterplan SchulinfrastrukturExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. eignet sich das Areal Rosenau aufgrund seiner Lage besonders gut für eine zusätzliche Primarschulanlage.

Der Regierungsrat beurteilt die Änderungen – mit einer Anpassung bezüglich der lärmschutzrechtlichen Empfindlichkeitsstufe – als recht- und zweckmässig und hat sie entsprechend genehmigt. Eine eingereichte Verwaltungsbeschwerde wurde abgewiesen.

Mit der Genehmigung wird die planerische Grundlage für die weitere Entwicklung geschaffen. Die Gemeinde Emmen verfolgt weiterhin das Ziel, eine einvernehmliche Lösung mit der Grundeigentümerschaft zu finden und das Grundstück nach Möglichkeit freihändig zu erwerben.

Der Regierungsentscheid ist noch nicht rechtskräftig. Er kann von der Beschwerdeführerin an das Kantonsgericht weitergezogen werden.


lead_de: Die CKW plant, ihren Betriebsstandort Reussbühl auf die Reussinsel in Emmen zu verlegen und den Standort ...

title_de: CKW plant Ausbau auf der Reussinsel – Einladung zur ...

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In den Jahren 2021 bis 2022 hat die CKW unter Einbezug der Gemeinde Emmen einen Studienauftrag durchgeführt, dessen Siegerprojekt zu einem Richtprojekt ausgearbeitet wurde. Zudem wurden umfangreiche Abklärungen zur Erschliessung durchgeführt.

Gemeinsam präsentieren die Gemeinde Emmen und die CKW das Richtprojekt inklusive den Auswirkungen zur Erschliessung am 2. März 2026 um 19 Uhr bei der CKW AG Rathausen, Rathausenstrasse 1, 6032 Emmen. Die Bevölkerung ist herzlich eingeladen.

Vom 3. März bis 1. April 2026 findet die Mitwirkung zum Richtprojekt statt. Informationen dazu finden sich ab dem 3. März 2026 unter mitwirken.emmen.ch/reussinselExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Emmerinnen und Emmer sollen ihre Anliegen künftig direkt ins Parlament einbringen können – ohne Parteimandat, ...

title_de: Mehr direkte Mitsprache? Gemeinderat sagt Ja zur Volksmotion

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Was wäre, wenn eine Gruppe engagierter Emmerinnen und Emmer ihr Anliegen nicht nur als Petition einreichen, sondern direkt als Vorstoss im Einwohnerrat behandeln lassen könnte? Das ist die Idee hinter dem Bevölkerungsantrag, auch Volksmotion genannt, den Grüne, GLP, SP und FeE mittels Vorstoss (58/25) aufs Emmer Politparkett getragen haben.

Das Instrument erlaubt es der Bevölkerung, mit einer bestimmten Anzahl Unterschriften ein Anliegen in Form einer Motion ins Parlament einzubringen. Dort muss es behandelt werden. In den Städten Luzern und Kriens, wo jeweils 200 Unterschriften nötig sind, wurde dieses Instrument bereits mehrfach genutzt.

Gemeinderat zeigt sich offen
 Der Gemeinderat steht dem Anliegen positiv gegenüber. In seiner Stellungnahme bezeichnet er den Bevölkerungsantrag als «zeitgemässes, niederschwelliges Instrument zur politischen Mitwirkung». Das Instrument passe gut zu den Zielen des Legislaturprogramms 2026–2029Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet., insbesondere in den Handlungsfeldern Kommunikation, Partizipation und gesellschaftlicher Zusammenhalt.

Der Bevölkerungsantrag ermögliche es, Anliegen mit breiter Abstützung direkt ins Gemeindeparlament einzubringen. «Damit wird der Dialog zwischen Bevölkerung, Einwohnerrat und Gemeinderat vertieft und transparenter gestaltet», schreibt die Exekutive. Bestehende Volksrechte würden dadurch weder ersetzt noch geschwächt, sondern sinnvoll ergänzt.

Gerade in einer wachsenden Gemeinde wie Emmen könne ein solches Instrument helfen, Anliegen aus Quartieren, Vereinen oder bestimmten Bevölkerungsgruppen frühzeitig sichtbar zu machen. Der Einwohnerrat bleibe dabei das zentrale Entscheidungsorgan; er prüfe und gewichte die eingereichten Vorstösse weiterhin eigenständig.

Umsetzung im Rahmen der Gemeindeordnung
 Konkret verlangt die Motion, dass der Gemeinderat im Rahmen der laufenden Totalrevision der Gemeindeordnung einen Vorschlag für die Einführung des Bevölkerungsantrags ausarbeitet. Dabei soll insbesondere geklärt werden, wie viele Unterschriften erforderlich sind und wer unterzeichnen darf.

Der Gemeinderat ist bereit, dieses Instrument im Rahmen der Totalrevision vertieft zu prüfen und in die Gemeindeordnung aufzunehmen. Über die konkrete Ausgestaltung würde letztlich wiederum der Einwohnerrat entscheiden.

Über die Motion befindet das Parlament an seiner Sitzung vom 10. März 2026. Sollte der Vorstoss angenommen werden, könnte Emmen künftig ein zusätzliches Instrument erhalten, mit dem die Bevölkerung ihre Anliegen direkt ins politische Zentrum der Gemeinde tragen kann.


lead_de: Mit einer neuen Energie- und Klimastrategie legt der Gemeinderat fest, wie Emmen den CO₂-Ausstoss ...

title_de: So will Emmen bis 2050 klimaneutral werden

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Was macht einen Lieblingsort aus – heute und in Zukunft? Der Gemeinderat Emmen bekennt sich dazu, dass der Weg zu Netto-Null lokal beginnt. Emmens neue Energie- und Klimastrategie steht im Kontext internationaler Nachhaltigkeitsziele (SDGs) und übergeordneter Klimaziele. Bund und Kanton Luzern streben an, die Treibhausgasemissionen bis 2050 auf Netto-Null zu senken, und die Gemeinde Emmen setzt diese Vorgaben auf kommunaler Ebene mit eigenen Massnahmen um.

Die Strategie ist eng in die bestehenden Führungsinstrumente eingebettet, leitet sich aus dem Legislaturprogramm 2026–2029Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. ab und unterstützt zentrale Entwicklungsziele wie die Weiterentwicklung als Energiestadt und Grünstadt sowie den langfristigen Erhalt einer hohen Lebensqualität.

Doppelstrategie: Klimaschutz und Klimaanpassung
Emmens Energie- und Klimastrategie verfolgt einen doppelten Ansatz. Einerseits sollen Treibhausgasemissionen reduziert und das Netto-Null-Ziel bis 2050 erreicht werden. Andererseits geht es darum, die Gemeinde an bereits spürbare Folgen des Klimawandels anzupassen, unter anderem durch hitzeresistente Siedlungsräume, mehr Grünflächen oder den Umgang mit Extremwetterereignissen.

Die Strategie setzt in zentralen Bereichen an, von der Energieversorgung über die Siedlungsentwicklung hin zur Mobilität und der Rolle der Gemeinde als Vorbild. Konkret bedeutet dies etwa: mehr erneuerbare Wärmeverbünde in den Quartieren, höhere Energiestandards bei Neubauten und Sanierungen sowie eine konsequente Förderung von Fuss-, Velo- und öffentlichem Verkehr. Auch die gemeindeeigenen Gebäude und Infrastrukturen sollen schrittweise energieeffizienter und klimafreundlicher werden.

Breite Mitwirkung und klarer Mehrwert
An der Erarbeitung der Strategie waren verschiedene Fachstellen, politische Gremien sowie externe Partner beteiligt. Der Gemeinderat betont den ganzheitlichen Ansatz, der ökologische, wirtschaftliche und soziale Aspekte verbindet. Klimaschutzinvestitionen tragen langfristig dazu bei, Folgekosten zu vermeiden, lokale Wertschöpfung zu stärken und die Lebensqualität zu verbessern, etwa durch kühlere Siedlungsräume oder energieeffiziente Gebäude.

Mit der Strategie übernimmt die Gemeinde Emmen eine aktive Rolle in der Energie- und Klimapolitik und setzt auf eine pragmatische, schrittweise Umsetzung. Die Massnahmen werden in bestehende Planungsinstrumente integriert und regelmässig überprüft. Am 10. März 2026 wird die Energie- und Klimastrategie dem Einwohnerrat vorgelegt. Die vollständige Übersicht über alle Geschäfte, welche an diesem Tag behandelt werden, enthält die Traktandenliste.


lead_de: Rund um die Uhr einsatzbereit, getragen vom Milizsystem und moderner Technik: Ein Blick hinter die Kulissen ...

title_de: Feuerwehr Emmen: Bereit, wenn andere in Not sind

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Es ist kurz nach neun Uhr morgens an der Neuenkirchstrasse 20 in Emmenbrücke. Acht Personen sitzen bei Kaffee an einem runden Tisch – vier Mitarbeitende der Feuerwehr Emmen, vier der Zivilschutzorganisation (ZSO) Emme. Die Stimmung ist heiter. Dann die Frage in die Runde: «Der angekündigte Föhnsturm – kommt der jetzt noch oder ist der Spuk schon vorbei?» Eine Kollegin weiss: «Gemäss Medienberichten ist der Höchststand wohl erst in der kommenden Nacht.» Für die Anwesenden ist das keine beiläufige Information. Daniel Müller, Teamleiter Logistik und Technik bei der Feuerwehr Emmen, beschreibt: «Wetterlagen, Warnmeldungen und mögliche Szenarien gehören zum Alltag und werden stets im Rucksack mitgetragen.»

Feuerwehrkommandant Roger Hermann nickt. Beim Zu-Bett-Gehen stelle er sich häufig die Frage, ob er durchschlafen kann. «Aber wenn um drei Uhr morgens der Alarm losgeht, ist das Adrenalin sofort da. Dann funktioniert man.» Für die rund 140 Angehörigen der Feuerwehr Emmen kann es im Milizsystem herausfordernd sein, Einsätze, Übungen und Kurse mit dem Berufsalltag zu vereinbaren. Besonders dann, wenn ein Einsatz bis tief in die Nacht dauert und am nächsten Morgen bereits wieder die reguläre Arbeit wartet.

«Unter der Schutzkleidung stehen Menschen mit Gefühlen. Jede Person muss ihren eigenen Weg finden, um das Erlebte innerlich zu verarbeiten.»
Daniel Müller, Teamleiter Logistik und Technik

Milizsystem unter Druck
Wie Feuerwehreinsätze und die damit verbundenen Absenzen am Arbeitsplatz gehandhabt werden, ist in der Praxis oft unterschiedlich geregelt. Die Feuerwehr ist dabei stark auf das Verständnis der Arbeitgeber angewiesen. Es gehe um ein gegenseitiges Geben und Nehmen und darum, einen tragfähigen Konsens zwischen beruflichen Verpflichtungen und den Aufgaben in der Feuerwehr zu finden, sagt Hermann. «Gerade bei länger dauernden Elementarereignissen kann der Aufwand mehrere Tage beanspruchen.» Vielen Menschen sei kaum bewusst, welche Verantwortung und Belastung Milizeinsatzkräfte tragen – solange sie selbst nie in einer Notfallsituation waren, werde Feuerwehrarbeit oft unterschätzt.

Für die Bevölkerung ist das Milizsystem eine vergleichsweise günstige Lösung. Die Feuerwehrangehörigen erhalten lediglich eine kleine Entschädigung. Gleichzeitig besteht zwischen dem 20. und 50. Altersjahr eine allgemeine Feuerwehrpflicht; wer keinen Dienst leistet, entrichtet eine Ersatzabgabe. Würde man die insgesamt geleisteten Stunden zusammenrechnen, liessen sich damit lediglich drei Vollzeitstellen finanzieren. Das zeigt, wie stark das System vom persönlichen Einsatz und der Bereitschaft der Angehörigen getragen wird.

201 Einsätze leistete die Feuerwehr Emmen im Jahr 2025, rund ein Drittel davon nachts zwischen 19 und 7 Uhr. Dazu kommen regionale Aufgaben von grosser Bedeutung: Als Chemiewehr ist Emmen für die Kantone Luzern und Obwalden zuständig. Seit dem 1. Januar 2025 ist sie zudem Ölwehrstützpunkt «Land» für den Kanton Luzern; für Einsätze auf Gewässern sind die Feuerwehren Stadt Luzern und Region Sursee zuständig. Die Aufgabenpalette der Feuerwehren insgesamt hat sich in den letzten Jahrzehnten stark erweitert. Brandbekämpfung ist längst nur noch ein Teil davon. Technische Hilfeleistungen, Rettungen, Gefahrstoffeinsätze und Führungsaufgaben gehören heute selbstverständlich dazu.

Menschen hinter der Schutzkleidung
Erfreulich ist die personelle Situation: Für 2026 konnte die Feuerwehr Emmen zwölf neue Angehörige rekrutieren, darunter fünf Frauen. Dennoch bleibt die Mitgliedergewinnung aufwendig. Die Feuerwehr investiert viel Zeit und Ressourcen in Informationsabende und Tage der offenen Tore. Neue Mitglieder absolvieren im ersten Jahr einen zweitägigen Einführungskurs, acht Abendübungen und werden dann direkt in den Einsatzbetrieb integriert.

Was viele Aussenstehende unterschätzen, sei die innere Auseinandersetzung mit dem Erlebten, sagt Daniel Müller. Unter der Schutzkleidung stünden schliesslich Menschen mit Gefühlen. Einsätze hinterlassen Eindrücke, manchmal werden sie sofort verarbeitet, manchmal tauchen sie erst später wieder auf. «Der gesamte Ablauf eines Einsatzes mit Gerüchen, Geräuschen, Bildern und allem was dazu gehört, bleibt im Gedächtnis und kommt je nach Situation wieder hoch. Jede Person muss ihren eigenen Umgang damit finden», erklärt Müller.

Gleichzeitig betonen alle die aussergewöhnlich gute Stimmung innerhalb der Feuerwehr. Die Gemeinschaft sei familiär, getragen von Vertrauen und einem starken Netzwerk. Bei der Feuerwehr Emmen bringen Menschen aus 96 verschiedenen Berufen ihr Wissen ein – eine geballte Ladung an Kompetenz, die sowohl im Einsatz als auch im Austausch untereinander wertvoll ist.

Roger Hermann, Vater zweier erwachsener Kinder, bringt seine Motivation auf den Punkt: Es gehe ihm nicht nur darum, der Gesellschaft etwas zurückzugeben, sondern auch um die persönliche Faszination für nicht alltägliche Situationen. «Ich stehe gerne auf der anderen Seite des Absperrbandes. Bei der Feuerwehr ist kein Tag wie der andere.»

«Bei der Feuerwehr Emmen bringen Menschen aus 96 verschiedenen Berufen ihr Wissen ein – eine geballte Ladung an Kompetenz auf dem Platz.»
Roger Hermann, Feuerwehrkommandant

Moderne Technik für maximale Sicherheit
Zur Einsatzbereitschaft gehört auch zeitgemässe Ausrüstung. In den Jahren 2024 und 2025 wurden in Emmen neue Fahrzeuge beschafft: Ein Chemiewehrfahrzeug, ein Atemschutzfahrzeug und ein neues Einsatzleitfahrzeug als mobile Einsatzzentrale. Löschen könne man damit nicht besser als zuvor, erklärt Daniel Müller, aber Zuverlässigkeit, Ersatzteilverfügbarkeit und moderne Kommunikation seien entscheidend. Fahrzeuge der Feuerwehr stehen zwar gut geschützt und werden sorgfältig gewartet, dennoch können altersbedingte Standschäden auftreten.

Die neuen Fahrzeuge wurden nach einer detaillierten Bedarfsanalyse modular beschafft: Serienfahrgestell, individuelle Ausstattung. Jedes Fahrzeug ist ein Unikat, exakt auf die Anforderungen der Feuerwehr Emmen abgestimmt. «Wir brauchen hundertprozentige Sicherheit», sagt Hermann. «Stellen Sie sich vor, ein Alarm geht ein und unsere Fahrzeuge laufen nicht.» Gleichzeitig erleichtert die moderne Ausrüstung die Abläufe, macht die Fahrzeuge einfacher bedienbar und reduziert die Anfälligkeit für menschliche Fehler.

Mit rund 25 Jahren Einsatzzeit erreichen Feuerwehrfahrzeuge in der Regel ihr Lebensende in der aktiven Feuerwehr. Danach werden sie auf unterschiedliche Weise weitergenutzt. Manche kommen im privaten Bereich zum Einsatz, etwa in der Landwirtschaft oder für Transportaufgaben, andere dienen als Basis für Umbauten zu Wohnmobilen oder Campern.

Die Feuerwehr Emmen ist gut aufgestellt: personell, technisch und organisatorisch. Sie wird politisch getragen, wie nicht zuletzt der einstimmige Parlamentsentscheid zum Kauf des Merbag-Gebäudes im Sommer 2024 zeigt. Damit sichert die Gemeinde langfristig einen zentralen Standort für Feuerwehr, Zivilschutz und Rettungsdienst und schafft die Voraussetzungen dafür, dass auch künftig gilt, was für die Einsatzkräfte selbstverständlich ist: bereit zu sein, wenn andere in Not sind.


lead_de: Seit dem 28. August 2025 werden im Rahmen des IBBF-Inselangebots «Podcasting» an der Schule Krauer fleissig ...

title_de: IBBF-Krauerinsel «Podcasting»: Kinderstimmen für neues ...

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Mit der IBBF-Krauerinsel «Podcasting» steht den Lernenden der Schule Krauer seit Ende August 2025 ein neuer kreativer Lernraum offen. Das Ziel besteht darin, leistungsstarke Kinder gezielt zu fördern. Der Fokus liegt dabei auf der Sprachentwicklung und den 4K-Kompetenzen (kritisches Denken, Kreativität, Kollaboration und Kommunikation) durch individualisierte Podcast-Projekte.

Das Angebot findet jeweils am Donnerstagvormittag im Gebäude der Tagesstruktur Krauer statt und richtet sich an alle Kinder der Zyklen 1 und 2 mit sprachlichem oder kommunikativem Potenzial. Diese werden vorgängig durch die Lehrpersonen für ein Quartal verbindlich angemeldet.

Die Inspiration und Grundlage für dieses Angebot bildete die Team-Weiterbildung «Podcast macht Schule», welche Karin und Gianfranco Salis im Frühling 2025 an der Schule Krauer durchführten. «Das Produzieren von Podcasts bietet einen klaren Mehrwert durch die Förderung der 4K-Kompetenzen und ermöglicht einen motivierenden Zugang zum Lernen», meinte die Schulleitung. Deshalb wurde Gianfranco Salis als externe Fachperson per August 2025 für die Krauerinsel «Podcasting» auf Mandatsbasis hinzugezogen.

Den Auftakt dieses neuen Inselangebots «Podcasting» bildeten kurze Podcasts der jüngsten Teilnehmenden über die neuen Spielgeräte auf dem Schulhaus-Spielplatz. Weiter ging es nach den Herbstferien bis zu den Weihnachtsferien mit Lieblings- und Wunschthemen der Kinder. Die während der Inselzeit entstandenen Beiträge werden nach Fertigstellung als MP3- oder MP4-Dateien aufbereitet und über QR-Codes den Kindern und ihren Klassen zugänglich gemacht.

Inzwischen entwickeln und produzieren Dagi Nue und Gianfranco Salis auch mit Kindern der Mittelstufe einfache Podcast-Formate – angepasst an deren sprachlichen Möglichkeiten und Niveau. Ziel ist es, die Lernmotivation zu fördern, indem die Stärken der Kinder gestärkt werden.

Lernen in mehreren Schritten
 Das Inselangebot orientiert sich an einem methodischen Fünf-Schritte-Modell. Zunächst erstellen die Kinder einen Info-Spick, der sie bei der späteren Arbeit unterstützt. Anschliessend aktivieren sie altersentsprechend ihr Vorwissen und formulieren eigene Fragen.

Darauf folgt das Produzieren. Die Lernenden schreiben, zeichnen, ergänzen recherchierte Inhalte und bereiten Erklärungen oder Antworten vor. Zum Schluss folgt die Präsentation in Form eines Podcasts. «Oft zeigt sich, wie sehr die Kinder an ihrem eigenen Produkt wachsen», sagt Gianfranco Salis. «Die Lernfreude und das Strahlen in ihren Augen ist beeindruckend, wenn sie den QR-Code ihres eigenen Podcasts erhalten», ergänzt Dagi Nue. Besonders motivierend ist dabei, dass das erarbeitete Wissen von Kind zu Kind, ganz auf Augenhöhe der Kinder, zu Hause mit den Eltern und in den Klassen geteilt werden kann.

Kinderstimmen hörbar machen
 Die Kinderpodcasts sollen zeigen, wie Kinder ihre unmittelbare Umgebung erleben und in eigenen Worten erfassen. Die Leitenden entwickeln nun wöchentlich mit Mittelstufenkindern eigene Podcastfolgen zu Wunschthemen der Kinder. Dazu gehören Sprechtext, Aufnahme, Intro und Abschluss. Zum Einsatz kommen Programme wie Garage Band oder Audacity.

Organisation und Teilnahme
 Um eine wöchentliche Gruppe von fünf bis zehn Lernenden zu bilden, können die Lehrpersonen jeweils ein bis zwei Kinder pro Klasse quartalsweise anmelden. Das Projekt soll es den Kindern ermöglichen, ihr Wissen zu vertiefen, sich auszudrücken und selbst zu Expertinnen und Experten ihrer Inhalte zu werden. Neugierig? Nutzt die Chance! Wir freuen uns auf neue Stimmen!

Jetzt reinhören

Dagi Nue und Gianfranco Salis über die Krauerinsel «Podcasting»Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.

Podcast über ÄgyptenExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet., Zyklus 2


lead_de: Am 12. März 2026 öffnen die Schulen im Kanton Luzern ihre Türen für den «Tag der Schulen für alle». ...

title_de: Tag der Schulen für alle: Ein Blick in die Schulzimmer ...

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Der Tag ist Teil des mehrjährigen Entwicklungsvorhabens «Schulen für alle» des Kantons Luzern und steht ganz im Zeichen von Offenheit, Begegnung, gemeinsamem Lernen und gelebter Gemeinschaft. Jede teilnehmende Schule setzt ihre eigenen Akzente – von offenen Klassenzimmern über Elternkaffees bis hin zu Musik-, Tanz- und Präsentationsangeboten.

Unter dem Motto «Von- und miteinander lernen» schaffen auch verschiedene Schulstandorte der Volksschule Emmen Raum für Begegnungen und Erfahrungsaustausch. Hier geht es zum ProgrammExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Die Motion für einen kommunalen Mindestlohn ist im Emmer Einwohnerrat gescheitert. In der Debatte vom ...

title_de: 22 Franken Mindestlohn für Emmen? Einwohnerrat sagt ...

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Im Zentrum der Diskussion stand die Frage, ob Emmen verbindliche Regeln für einen Mindestlohn schaffen soll, damit man von seiner Arbeit leben kann. Für die Befürworter der Motion war klar: Wer Vollzeit arbeitet, soll nicht auf Unterstützung angewiesen sein. Die Gegenseite verwies dagegen auf Zuständigkeit, Rechtslage und praktische Hürden.

Existenzsichernder Lohn als politische Forderung
 Jonas Ineichen (SP) stellte die Grundsatzfrage ins Zentrum: «Wieviel ist uns Arbeit wert?» Für ihn war klar, dass Vollzeit-Arbeitende von ihrem Lohn leben können sollen. Zu tiefe Löhne führten aus seiner Sicht direkt in die Armutsgefährdung. Gleichzeitig stellte er den Mindestlohn nicht als Belastung für die Wirtschaft dar, sondern als Schutz vor unfairen Bedingungen. Faire Betriebe würden dadurch nicht benachteiligt. Er verwies zudem auf Erfahrungen und Studien, die positive Effekte von Mindestlöhnen aufzeigen würden.

Regula Stalder (FeE) legte den Fokus stärker auf die Situation in Emmen. Die Gemeinde trage viel zu einer guten wirtschaftlichen Lage bei, sagte sie. Trotzdem gebe es in der Wirtschaft «viele Verlierer, und vor allem Verliererinnen». Ein Mindestlohn wäre für sie deshalb eine nötige Justierung. Sie brachte zudem einen Punkt ein, der in der Debatte mehrmals mitschwang: Wenn über Kosten gesprochen werde, müsse auch gefragt werden, ob ein Mindestlohn den Sozialbereich entlasten könnte. «Wieso werden bei den Kosten die Einsparungen im sozialen Bereich nicht gegenübergestellt?»

Auch Carlo Severini (Grüne) verband die soziale mit der wirtschaftlichen Perspektive. Ein Mindestlohn sei «nicht nur aus sozialer, sondern auch aus wirtschaftlicher Perspektive wichtig». Mehr Einkommen stärke die lokale Wirtschaft, mache Emmen als Arbeitsort attraktiver und könne dazu beitragen, dass weniger Menschen trotz Arbeit in eine finanzielle Schieflage geraten. Für ihn war der Vorstoss auch ein politisches Signal: «Ein Mindestlohn ist ein konkretes Zeichen, dass niemand zurückgelassen wird.»

Mitte anerkennt das Anliegen, lehnt aber den Weg ab
 Christian Meister (Die Mitte) schlug einen anderen Ton an. Er würdigte zunächst die Vorgespräche mit den Motionären als vorbildlich und konstruktiv und machte deutlich, dass das Grundanliegen auch für die Mitte nachvollziehbar ist. «Wer 100 Prozent arbeitet, soll nicht von Sozialhilfe abhängig sein», sagte er. Soziale Gerechtigkeit sei seiner Partei wichtig, ebenso der Einsatz gegen «Abzocker und Lohndumping».

Trotzdem stellte sich die Mitte gegen die Motion. Für Meister lag der Knackpunkt nicht beim Ziel, sondern beim Weg dorthin. Er sprach von «Fragezeichen und Hürden», angefangen beim Kanton. Statt ein «juristisches Hickhack» in Kauf zu nehmen, solle Emmen aus seiner Sicht andere Lösungen finden.

Gemeinderat und Bürgerliche verweisen auf Hürden
 Vom Rest des Parlaments fiel die Ablehnung grundsätzlicher aus. Jörg Haase (FDP) sagte, Löhne sollten «via Gesamtarbeitsvertrag ohne staatliche Eingriffe» geregelt werden. Auf kommunaler Ebene bestehe für ihn «kein Handlungsbedarf». Patrick Rech (SVP) kündigte für seine Partei ebenfalls die Ablehnung an.

Für den Gemeinderat bekräftigte Sozialdirektor Beat Niederberger die Haltung der Exekutive. Ein selbstbestimmtes und selbstgewähltes Leben stehe für den Gemeinderat «in keinster Weise in Abrede». Gleichzeitig müsse die Gemeinde als verlässlicher Partner auftreten. «Planungssicherheit ist wichtig», sagte Niederberger. Genau diese Sicherheit fehle aber, solange auf kantonaler Ebene keine klare Grundlage bestehe. Zusätzlichen Rückhalt erhält diese Haltung durch eine im vergangenen Jahr überwiesene Motion im Luzerner Kantonsrat, die kommunale Mindestlöhne verbieten will.

Das Thema bleibe jedoch wichtig, man müsse dranbleiben. Für den konkreten Vorstoss bat der Gemeinderat das Parlament jedoch, die Motion abzulehnen. Am Ende folgte der Einwohnerrat dieser Linie deutlich: Die Motion wurde mit 27 zu 12 Stimmen abgelehnt.


lead_de: Der neue Spielplatz Haldenring ist fertig und wird am 27. März 2026 feierlich eröffnet. Dank der interdisziplinären ...

title_de: Eröffnungsfeier Spielplatz Haldenring

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Am Freitag, 27. März 2026, ab 14 Uhr sind alle Projektbeteiligten sowie die Emmerinnen und Emmer eingeladen, den Spielplatz zu entdecken, zu spielen und gemeinsam Zeit im Quartier zu verbringen. Um 16 Uhr findet die offizielle Eröffnung durch den Gemeinderat statt, anschliessend gibt es ein Zvieri für alle Besucherinnen und Besucher.

In den vergangenen Monaten haben Fachpersonen aus Planung, Landschaftsarchitektur, Gartenbau, Spielgeräte- und Metallbau sowie Infrastruktur und Wohnumfeld ihre Expertise in das Projekt eingebracht. Ein besonderes Highlight war der Familien-Bautag am 12. September 2025, bei dem Kinder, Eltern, Nachbarinnen und Nachbarn tatkräftig mitgeholfen haben.

Der grosse Spielplatz bietet zahlreiche Kletter-, Rutsch-, Schaukel- und Balanciermöglichkeiten sowie Aufenthaltsbereiche im Schatten. Kinder unterschiedlichen Alters finden hier spannende Herausforderungen. Auch erste Tiere haben bereits Unterschlupf gefunden, und in den kommenden Wochen und Monaten werden die Sträucher, das Gras und die Bäume wachsen und blühen. Der Raum zwischen den Häusern wurde optimal ausgenutzt und ist zu einem lebendigen Quartiertreffpunkt geworden.

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