lead_de: Der Kanton Luzern hat die Ausschreibungen für die Kulturförderung der ersten Jahreshälfte 2026 lanciert. ...

title_de: Kulturförderung 2026: Ausschreibungen jetzt offen

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Der Kanton Luzern unterstützt das professionelle Kunst- und Kulturschaffen entlang des gesamten kreativen Prozesses, von der ersten Idee über die Entwicklung bis hin zur Produktion und Verbreitung von Werken. Die Beiträge der selektiven Kulturförderung werden in einem Wettbewerbsverfahren von einer fünfköpfigen Fachjury vergeben.

Ab Januar 2026 sind die Ausschreibungen für Recherche- und Entwicklungsbeiträge spartenübergreifend geöffnet. Gleichzeitig können Produktionsbeiträge in den Sparten Musik sowie Theater/Tanz eingereicht werden. Im zweiten Halbjahr 2026 folgen weitere Ausschreibungen, unter anderem in den Sparten Angewandte Kunst und Bildende Kunst.

Eingabeschluss 10. April 2026
 Für die Ausschreibungen der ersten Jahreshälfte 2026 ist eine Fördersumme von insgesamt 360’000 Franken vorgesehen. Diese Mittel unterstützen Recherchen und Entwicklungsprozesse ebenso wie konkrete Produktionen in Musik, Theater und Tanz. Der Eingabeschluss für diese Ausschreibungsrunde ist am 10. April 2026.

Ergänzend dazu führen der Kanton Luzern und die Stadt Luzern auch 2026 eine Ausschreibung für Diffusionsbeiträge durch. Diese fördert ausserkantonale Aktivitäten in den Sparten Musik, Theater/Tanz, Kunst sowie neu auch Literatur. Die Diffusionsförderung ist ganzjährig offen; die nächste Beurteilung findet am 24. Februar 2026 statt (Eingabeschluss für diese Runde: 3. Februar 2026).

Alle Ausschreibungsunterlagen sowie das digitale Gesuchportal sind auf der Website der Kulturförderung des Kantons LuzernExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. verfügbar.

Die Gemeinde Emmen weist insbesondere Emmer Kunst- und Kulturschaffende auf diese Fördermöglichkeiten hin und ermutigt sie, eine Eingabe zu prüfen.


lead_de: Ab dem 1. Februar 2026 ist für professionelle Fahrübungen auf dem Mooshüsli-Parkplatz eine kostenpflichtige ...

type_de: News

title_de: Bewilligungspflicht für Fahrübungen: Neue Regelung ...

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Der Einwohnerrat hat im November 2025 die Einführung einer Bewilligungspflicht mit Nutzungsgebühr für professionelle Fahrübungen auf dem Mooshüsli-Parkplatz einstimmig beschlossen. Nach Ablauf der Referendumsfrist tritt die neue Regelung am 1. Februar 2026 in Kraft.

Öffentliche Parkplätze dienen in der Gemeinde Emmen grundsätzlich fürs Parkieren. Fahrübungen, die darüber hinausgehen, sind deshalb bewilligungspflichtig. Fahrtrainings mit professionellen Fahrlehrpersonen dürfen auf dem Mooshüsli-Parkplatz nur durchgeführt werden, wenn eine gültige Bewilligung vorliegt, die übrige Nutzung nicht übermässig beeinträchtigt wird und die Sicherheit für Drittpersonen jederzeit gewährleistet ist. Bei schönem Wetter, Badebetrieb oder Veranstaltungen im Freibad ist die Nutzung für Fahrschulen auch mit Bewilligung nicht erlaubt.

Die Bewilligungen können seit 15. Januar 2026 digital beantragt, verlängert und verwaltet werden. Sie werden ausschliesslich an Fahrschulen erteilt und sind an das jeweilige Kontrollschild gebunden. Zur Auswahl stehen Bewilligungen mit einer Gültigkeit von 30, 90, 180 oder 365 Tagen. Die Bestellung erfolgt online via emmen.ch/fahrschulen.

Die Bewilligung ist erst nach Prüfung durch die zuständige Fachstelle der Gemeinde Emmen und nach Zahlungseingang gültig. Kundinnen und Kunden erhalten vor Ablauf automatisch eine Erinnerung zur Verlängerung. Weiterführende Informationen zu den Nutzungsbedingungen sowie zur digitalen Bewilligung sind unter diesem Link einsehbar.

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lead_de: Zehn Jahre politisches Engagement, zahlreiche Projekte und dabei stets die Menschen hinter den Zahlen ...

title_de: Patrick Schnellmann im Abschiedsinterview: «Emmen ...

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Während mehr als sieben Jahren gehörte Patrick Schnellmann dem Emmer Gemeinderat an, zuvor wirkte der Mitte-Politiker rund zwei Jahre im Einwohnerrat mit. Der Austritt löst ambivalente Gefühle aus: «Ich durfte mit vielen tollen Menschen zusammenarbeiten, das macht den Abschied nicht leicht. Gleichzeitig freue ich mich sehr auf die neue Aufgabe.»

Neuer Abschnitt in Ruswil
 Mit dem Wechsel als Geschäftsführer zur Gemeinde Ruswil verabschiedet sich Patrick Schnellmann Ende Januar 2026 auch aus der aktiven Politik. Die neue Aufgabe sei für ihn eine spannende Perspektive und füge sich stimmig in seinen weiteren beruflichen Weg ein. Besonders freut er sich darauf, wieder Teil eines engagierten Teams zu sein: «In Ruswil komme ich erneut in ein motiviertes Umfeld – darauf freue ich mich sehr.»

Seine politische Erfahrung nimmt er als wertvollen Rucksack mit. In seiner neuen Funktion will er diese als Sparringpartner für Gemeinderat und Verwaltung einbringen. Themen wie Finanzen, Schule, Soziales oder Infrastruktur seien ihm bestens vertraut. Zudem wird er in Ruswil auch für die Wirtschaftsförderung verantwortlich sein. Ein Bereich, der ihm aufgrund seiner beruflichen Herkunft aus dem KMU-Umfeld besonders am Herzen liege.

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Treffsicher: Beat Züsli, Patrick Schnellmann und Marco Carfora (v.l.) bei der Eröffnung des Disc-Golf-Parcours im Gersag im Oktober 2023. (Bild: pbu)

In die Exekutive, um zu gestalten
 Begonnen hatte sein politisches Engagement mit dem Wunsch, Verantwortung zu übernehmen und Dinge umzusetzen. 2018 wurde Patrick Schnellmann für die damalige CVP in den Gemeinderat gewählt – von den vier Kandidaten erzielte er im zweiten Wahlgang das beste Resultat. Der Wechsel von der Legislative in die Exekutive war für ihn ebenso bewusster Entscheid wie auch logische Konsequenz: «Im Einwohnerrat habe ich schnell gemerkt, dass mir das Umsetzen mehr liegt als das reine Votieren.»

An seinen ersten Arbeitstag nach der Wahl erinnert er sich noch gut: «Ich war am Nachmittag hier, bekam das Kennwort für meinen Computer und dachte dann: Was mache ich jetzt?» Ein strukturiertes Einführungsprogramm habe es damals nicht gegeben. «Ich habe mich zusammen mit dem Team Schritt für Schritt in die Geschäfte eingearbeitet.»

Den besonderen Reiz der Direktion Finanzen, Immobilien und Sport sah Schnellmann in der Möglichkeit, die Gemeinde aktiv weiterzuentwickeln. Mit seinem beruflichen Hintergrund als Elektromechaniker, Betriebsfachmann und langjähriger Geschäftsführer brachte er fundierte Führungs- und Wirtschaftskompetenz mit. «Mit guten Leuten und klaren Zielen kann man eine Gemeinde wirklich vorwärtsbringen – weg vom reinen Verwalten hin zum Gestalten.»

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Auch fasnächtlich ganz in seinem Metier: Patrick Schnellmann treibt Geld ein für den rüüdigen Zweck. (Bild: zvg)

Projekte mit Herzblut
 Während seiner Amtszeit trieb Patrick Schnellmann mehrere prägende Projekte voran. Besonders wichtig waren für ihn die Investitionen in die Schulinfrastruktur sowie die Weiterentwicklung des öffentlichen Raums, etwa mit der Öffnung des Mooshüsli-Parks sowie des Emmenparks in der Viscosistadt. Daneben entstanden neue Freizeitangebote wie der Kunstrasenplatz beim Gersag, der Disc-Golf-Parcours, das Outdoor-Gym oder die Padel-Tennis-Anlage im Rossmoos.

Trotz angespannter Finanzlage konnte die Gemeinde mehrere positive Jahresabschlüsse erzielen. Auch das Erscheinungsbild Emmens, die Wohnattraktivität und die Wahrnehmung der Gemeinde als Arbeitgeberin hätten sich spürbar verbessert. «Es geht eben nicht nur um den Steuerfuss, sondern um das Gesamtpaket einer Gemeinde.» Besonders freut es ihn, dass immer wieder ehemalige Emmerinnen und Emmer zurückkehren, um hier zu leben und zu arbeiten.

Gerne hätte Schnellmann einzelne Projekte noch bis zum Abschluss begleitet, insbesondere die Schulhausprojekte Hübeli und Meierhöfli. «Das sind grosse Vorhaben, denen die Stimmbevölkerung deutlich zugestimmt hat. Bei der Eröffnung dabei zu sein wäre schön gewesen.»

Als weitere grosse Herausforderung steht die umfassende Sanierung des Verwaltungsgebäudes an. «Dafür einen Kredit bei der Bevölkerung zu erwirken wäre ebenfalls ein spannendes Projekt gewesen – wichtig für die Mitarbeitenden und ihre Arbeits- und Umgebungsqualität.»

Finanzen im Fokus und das Sorgenkind KKG
 Als Finanzdirektor stand Patrick Schnellmann regelmässig im öffentlichen Fokus. «Vielen ist nicht bewusst, dass ein grosser Teil unserer Ausgaben durch gesetzliche Vorgaben und übergeordnetes Recht gebunden ist.» Umso wichtiger sei ein sorgfältiger Umgang mit den verbleibenden finanziellen Spielräumen gewesen. Dass die Gemeinde in den vergangenen fünf Jahren positive Rechnungsabschlüsse präsentieren durfte, ist auch Schnellmanns Verdienst.

Ein besonders anspruchsvolles Thema war das Kultur- und Kongresszentrum Gersag bzw. das «Le Théâtre». Die erhoffte Belebung durch den Kunst- und Theaterplatz habe sich nicht im gewünschten Ausmass eingestellt. «Das ist eine schwierige und belastende Situation.» Das Haus werde betriebswirtschaftlich immer eine Herausforderung bleiben. Mit der Neuausrichtung sieht er jedoch Chancen, das KKG wieder stärker zu beleben, ohne dass es die öffentliche Hand dauerhaft belastet. «Entscheidend sind die richtige Balance und eine kluge Nutzung aller verfügbaren Räume.»

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Patrick Schnellmann bei der Eröffnung des Kunstrasenplatzes Gersag. (Bild: pbu)

Persönliche Prägung und eine einmalige Begegnung
 Nicht schon früher in die Politik zu gehen hatte auch familiäre Gründe: Sein Vater, Peter Schnellmann, war während zehn Jahren Gemeindepräsident von Emmen. «Die Familie hat in dieser Zeit nicht nur Schönes erlebt.» Seine Mutter habe ihn bei der Kandidatur gefragt: «Willst du dir das wirklich antun?» Heute sagt Patrick Schnellmann, selbst Vater von zwei erwachsenen Kindern, ohne zu zögern: «Es hat sich gelohnt.»

Ein persönliches Highlight seiner Amtszeit bleibt die Eröffnung des Spielplatzes der Roger-Federer-Foundation beim Schulhaus Emmen Dorf. «Ich bin Fan und spiele selbst gerne Tennis. Das war ein echter Wow-Moment.» Roger Federer ist im Sommer 2022 nach Emmen gekommen, um gemeinsam mit den Emmer Schülerinnen und Schülern den naturnahen Spiel- und Pausenplatz einzuweihen – und, umgeben von einer Kinderschar, auch gleich selber ausgiebig auszuprobieren. «Zu erleben, wie nahbar er ist, war speziell.»

«Die Haut wird dünner. Man ist quasi 24/7 Gemeinderat und kann diese Rolle in der Freizeit kaum ablegen.»
Patrick Schnellmann

Emmen bleibt Lieblingsort
 Zum Abschied richtet Patrick Schnellmann vor allem Dankesworte an die Mitarbeitenden: «Die Zusammenarbeit war offen, konstruktiv und sehr wertschätzend.» Das Amt habe ihn auch persönlich geprägt. «Die Haut wird dünner. Man ist quasi 24/7 Gemeinderat und kann diese Rolle in der Freizeit kaum ablegen.» Umso mehr freue er sich nun auf mehr Zeit mit seinen Enkelkindern und der ganzen Familie, auf Sport und Erholung. Emmen bleibt Patrick Schnellmann als Einwohner und engagierter Vereinsmensch erhalten.

Per 1. Mai 2026 übernimmt Christian Blunschi (Die Mitte) die Direktion Finanzen, Immobilien und Sport. Der 47-jährige Jurist politisiert seit über zwei Jahrzehnten im Einwohnerrat und präsidiert derzeit die Bau- und Verkehrskommission. Im ersten Wahlgang vom 30. November 2025 erreichte er das absolute Mehr, womit die Mitte Emmen ihren Sitz verteidigen konnte.

Patrick Schnellmann wünscht seinem Nachfolger viel Freude am Amt und ein gutes Einleben. «Die Gemeinde hat in den vergangenen Jahren viele wichtige Schritte gemacht. Emmen hat viel Potenzial und verdient es, dass der eingeschlagene positive Weg konsequent weitergegangen wird.»


lead_de: Der Krieg in der Ukraine ist weit weg und für viele doch präsent: als Schlagzeile, als Bild, als Gefühl ...

title_de: Zwischen Front und Frieden: Wenn Hilfe Hoffnung trägt

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Bis zum heutigen Zeitpunkt hat der von Antonia Brusa und Severin Erb gemeinsam mit weiteren Beteiligten gegründete Verein «Engagiert mit Herz» bereits 29 Fahrten durchgeführt und rund 108 Tonnen Hilfsgüter an die ukrainische Grenze gebracht. Geliefert wurden unter anderem medizinische Güter, Babynahrung, Hygieneprodukte, Decken, Schlafsäcke sowie Generatoren, die wegen der häufigen Stromausfälle vielerorts besonders gefragt sind.

Auf dem Rückweg nahmen sie die ersten Geflüchteten mit. Es sind Begegnungen, die bleiben, weil sie alles auf einmal zusammenbringen. «Als wir die ersten Geflüchteten getroffen haben, haben wir grosses Vertrauen gespürt. Aber auch eine grosse Traurigkeit. Tränen sind geflossen», erinnert sich Severin Erb. Besonders geblieben ist ihm eine Frau, die mitreiste, während ihr Mann zurückbleiben musste, knapp vor der Altersgrenze, ab der Männer nicht ausreisen durften.

«Als Schweizer ist das völlig unvorstellbar. Es wird einem umso mehr bewusst, was wir hier haben.»
Severin Erb

Fasnacht, Krieg und der erste Entscheid
 Der Anfang des Hilfsprojekts war kein sorgfältig gezeichneter Plan, sondern ein Kontrast, der sich nicht mehr wegdrücken liess. Während in Luzern die Fasnacht lief, kamen die Meldungen aus der Ukraine. «Krasser Kontrast - wir machen hier Party, und in der Ukraine ist gerade der Krieg ausgebrochen», erinnert sich Severin Erb.

Fast zeitgleich sei in zwei kleinen Gruppen unabhängig voneinander die Entscheidung gefallen, aktiv zu werden und konkrete Hilfe zu leisten. Am Dienstag nach der Fasnacht wurde organisiert, am Freitag ging es los. Ein 48-Stunden-Trip, der in der Erinnerung wie ein Sprung ins Unbekannte bleibt. «Es war eine riesige Aufregung für alle», sagt der 35-jährige Emmer. Keiner war je so weit mit dem Auto gefahren, keiner kannte diesen Teil Europas, geschweige denn die Abläufe an den Grenzen.

Trotzdem musste innert Stunden stehen, was sonst wochenlange Vorbereitung braucht: Fahrzeug, Route, Verpflegung, Kommunikationsmittel, Absprachen. Erb spricht von Adrenalin, das antreibt, aber auch von Ungewissheit, die in jeder Entscheidung mitschwingt.

Die Idee der ersten Fahrt war klar: Menschen in Sicherheit bringen. Über Kontakte und lose Hilfsgruppen wurden Geflüchtete vermittelt, die in der Schweiz einen sicheren Ort hatten. Dazu kamen Fragen, die plötzlich sehr konkret wurden: Was ist an der Grenze möglich, was ist erlaubt, wie läuft das mit Hilfsgütern?

«Die Schweizer und auch die deutschen Behörden waren sehr offen und haben uns keine Steine in den Weg gelegt.»
Severin Erb

Ein Netzwerk, das trägt
 Dass es nicht bei einem einmaligen Einsatz bleiben würde, zeichnete sich früh ab. Nach der fünften Fahrt entstand aus der Kerngruppe, bestehend aus Severin Erb, seiner Partnerin Antonia Brusa und deren Mutter Rita Brusa, der Verein. Erb betont, dass die Arbeit nicht an ihm allein hängt. «Die Hauptarbeit stemmen meine Partnerin und ihre Mutter zusammen mit einem Pensum von rund 130 Prozent.» Das sind die Stunden, die man nicht sieht, die aber alles tragen: Warenlisten führen, zählen, wägen, sortieren, beschriften, mit rotem Klebeband als Erkennungszeichen markieren, wieder umlagern. «Du hast die Waren sicher vier bis fünf Mal in der Hand, bis alles korrekt zugeteilt und transportbereit ist.»

Der Verein ist bewusst überschaubar geblieben. Fix immer dabei: fünf im Vorstand plus fünf im Verein, also rund zehn Personen, die konstant aktiv sind. Diese Grösse sei persönlich genug, um den Überblick zu behalten. «Wir wissen genau, was wohin geht», sagt Erb. Und: «Wir können eine hohe Garantie geben, dass die Hilfsgüter dort angelangen, wo sie dringend benötigt werden.»

Dahinter steht auch ein klarer Anspruch an Spenden und Vertrauen. Erb formuliert es so: «Wenn du uns 50 Franken spendest, gebe ich alles dafür, dass diese 50 Franken auch in der Ukraine ankommen.» Ein Grund für die Vereinsgründung war auch, die laufenden Auslagen möglichst über andere Quellen wie Stiftungen abfedern zu können, damit private Spenden so direkt wie möglich wirken.

Mit der Zeit wurde die Logistik routinierter, die Eindrücke blieben. An seine erste persönliche Grenze erinnert sich Erb nicht wegen einer Begegnung, sondern wegen Wetter und Müdigkeit. Die dritte Fahrt sei, rein körperlich, die härteste gewesen: Dauerregen und Schnee, rund 30 Stunden reine Fahrzeit, ständig wachsam bleiben. Drei Fahrer pro Fahrzeug, im Rhythmus: zwei Stunden fahren, zwei Stunden Beifahrer, zwei Stunden schlafen. Und das alles in einer Phase, in der die Gruppe innerhalb eines Monats dreimal unterwegs war, neben Alltag und Arbeit.

«Zum Verarbeiten, zur Ruhe kommen und erholen blieb gar keine Zeit.»
Severin Erb

Begegnungen, die bleiben
 In der Westukraine lernte das Team vier Priester kennen, die zur Drehscheibe wurden. «Wir bringen die Hilfsgüter, sie bringen die Waren zu den Leuten.» Die Priester klären Bedarfe ab, übernehmen Güter an der Grenze und organisieren die Verteilung weiter ins Land. Für den Verein ist diese Zusammenarbeit entscheidend, weil sie Nähe schafft, ohne dass die Freiwilligen selbst in aktive Kampfgebiete fahren müssen.

Severin Erb spricht von «grossen und familiären Freundschaft», die über das Projekt hinausgehen und davon, dass die Partner vor Ort Rückmeldungen geben, was aktuell gebraucht wird, und zeigen, wo und wie die Hilfsgüter ankommen.

Auch einzelne Erlebnisse sind ihm geblieben, weil sie Erwartungen brechen. In Kiew traf das Team drei Kapläne, Truppenseelsorger, unbewaffnet und dennoch nahe bei den Soldaten. Erb staunt bis heute darüber, was diese leisten. «Sie sind unbewaffnet, aber zuvorderst an der Front mit dabei. Nur mit einem Kreuz am Hals», sagt er.

Was ihn an dieser Begegnung besonders beschäftigt, ist nicht das Risiko, sondern die Haltung. Die Kapläne waren in Kiew in kurzen Frontferien, gingen mit dem Team essen, es wurde gelacht, gefeiert, geredet. «Die drei Kapläne haben ihr Leben gefeiert und hatten eine unglaubliche Lebensfreude», sagt Erb. Für ihn war das ein prägender Moment: Krieg und Hoffnung, so nah beieinander, dass es fast nicht zusammenpasst.

Abwägen, was möglich ist
 Das Thema Risiko begleitet jede Fahrt. Severin Erb sagt klar: Angst sei in der Ukraine selten das prägende Gefühl gewesen, weil man nicht in aktive Kampfzonen gefahren sei und sich vor Ort an Menschen orientieren könne, die das Gebiet kennen. Gleichzeitig habe die Kerngruppe das Risiko immer wieder diskutiert: Wo kann man hin, wo sicher nicht?

Auch Kiew könne trotz Luftabwehr täglich Ziel von Drohnen und Raketen sein. «Es kann immer etwas passieren», sagt Erb, ergänzt aber: «Statistisch gesehen ist das Risiko, bei einem kurzen Aufenthalt in Kiew von Trümmerteilen getroffen zu werden, kleiner, als auf der Fahrt einen Unfall zu haben.»

Wenn Kinder den Krieg zeichnen
 Aus den Fahrten entwickelte sich auch ein Buchprojekt. Es bündelt Fahrtenberichte, persönliche Erlebnisse und Hintergrundrecherchen. Erb hatte von Anfang an Notizen gemacht, zunächst als Verarbeitung. «Was hat mich berührt, was habe ich erlebt?», beschreibt er. Mit der Zeit kamen Themen dazu, die ihn beschäftigten: Tod, Religion, Neutralität, die Geschichte der Ukraine.

Eine weitere Ebene des Buchs kam über Umwege dazu: Kinderzeichnungen. In der Nähe der Front lernte das Team eine Kontaktperson kennen, die mit Kindern arbeitet. Als Dank für die Hilfe wollte sie etwas zurückgeben. Rita Brusa hatte die Idee, statt Gegenständen Zeichnungen zu schicken. «Es war ein unglaublich berührender Einblick in die Gedankenwelt dieser Kinder», sagt Erb.

Anfangs dominierten Motive, die verstören: Kriegsszenen, Bedrohung, Angst. Dann, irgendwann, kam ein Wandel. «Die Motive haben sich verändert. Man sah mehr Landschaft, Blumen, schöne Dinge», sagt Erb. Und er liest darin eine Botschaft, die ihn bis heute trägt: «Wir sind immer noch da und haben Hoffnung.»

Inzwischen sind rund 400 Zeichnungen zusammengekommen. Ein Grossteil davon wird in Emmen gezeigt: Erb präsentiert «Zwischen Front und Frieden» am 31. Januar 2026 und 1. Februar 2026 in der Akku Kunstplattform, mit einer Ausstellung ukrainischer Kinderzeichnungen und einem Apéro. Für ihn ist das Buch auch ein Rahmen, um diesen Bildern Raum zu geben. «Durch das Buch konnte und kann ich den Zeichnungen eine Plattform geben», sagt er.

Zwischen Ohnmacht und Handeln
 Severin Erb begegnet oft Menschen, die sich von den Nachrichten überfordert fühlen. Die Informationsflut sei gross, das Gefühl der Ohnmacht ebenso. Seine Antwort bleibt bewusst unheroisch und sehr praktisch.

«Alleine ist man überfordert, aber in einer Gruppe findet man immer irgendwie eine Lösung.»
Severin Erb

Genau hier setzt «Engagiert mit Herz» an: mit einer Struktur, die Mitmachen ermöglicht, ohne dass jede Person zuerst ein eigenes Projekt erfinden muss. Im Hintergrund, sagt Erb, sei vieles längst Routine geworden. Die Aufregung vor Fahrten habe abgenommen, die Transporte seien planbarer, das Ganze sei weniger Ausnahmezustand. «Es ist mehr eine Art Belohnung», sagt er, «der Stress hat zu Freude gewechselt.»

Dass der Krieg im Alltag manchmal aus dem Blick rutscht, erklärt Erb als menschlichen Schutzmechanismus. «Vergessen ist eigentlich ein gesunder Mechanismus unseres Gehirns.» Man sei hier nicht direkt konfrontiert, vieles wirke surreal, deshalb sei es «nichts anderes als menschlich», dass das Thema zeitweise verblasst.

Umso wichtiger sei es, immer wieder hinzuschauen, nicht aus Pflichtgefühl, sondern aus einem Verständnis von Zusammenleben, Zusammenhalt und Kooperation. Und wenn sein Buch eine Botschaft haben soll, dann diese: Auch mit kleinen Taten lässt sich etwas bewirken, wenn man sich nicht aufhalten lässt, für das einsteht, was sich im Herzen richtig anfühlt, und dranbleibt.

Buchpräsentation und Ausstellung in Emmen

«Zwischen Front und Frieden» (Severin Erb)

Ort: Akku Kunstplattform, Gerliswilstrasse 23, 6020 Emmen

Samstag, 31. Januar 2026: Türöffnung 15 Uhr, Buchpräsentation 17 Uhr, anschliessend Apéro
 Sonntag, 1. Februar 2026: Türöffnung 10 Uhr, Buchpräsentation 11 Uhr, anschliessend Apéro

Programm: Lesung mit Fotos, Ausstellung ukrainischer Kinderzeichnungen, Zeit für Gespräche

Mehr zum Verein und zu den Fahrten: engagiert-mit-herz.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Ab Februar 2026 setzt die Gemeinde Emmen bis Ende Jahr im Rahmen eines Pilotversuchs die SIP Luzern ...

title_de: Pilotversuch mit SIP: Emmen stärkt Prävention und ...

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Als direkt angrenzende Gemeinde der Stadt Luzern ist Emmen mit ähnlichen Herausforderungen in der öffentlichen Sicherheit konfrontiert. Personen, Problemlagen und Treffpunkte machen nicht an Gemeindegrenzen Halt. Mit dem Einsatz der SIP Luzern kann die Gemeinde Emmen von einer Fachstelle profitieren, die ihre Klientel bereits kennt und ihre Arbeit über die Stadtgrenze hinaus weiterführen kann.

Zusätzliches Präventionselement
 Die SIP wird von Februar bis Ende 2026 als Pilotversuch in Emmen tätig sein. Sie versteht sich dabei ausdrücklich nicht als Konkurrenz, sondern als ergänzendes Präventionsangebot – insbesondere zur aufsuchenden Jugendarbeit. «Die SIP ergänzt unser bestehendes Sicherheitsdispositiv ideal und dient der Bevölkerung als niederschwellige Ansprechstelle im öffentlichen Raum», sagt Renato Orsi, Leiter Bereich Sicherheit und Bevölkerungsschutz der Gemeinde Emmen.

Die öffentliche Sicherheit in Emmen basiert auf einem Kaskadenmodell. Dieses setzt auf ein abgestuftes Vorgehen: Im Bereich Prävention wirken unter anderem die SIP, die aufsuchende Jugendarbeit, die Quartierpolizei und der Werkdienst. Bei Bedarf folgen repressive Massnahmen durch Sicherheitsdienste und die Polizei. Als letztes Mittel kommt die Videoüberwachung im öffentlichen Raum zum Einsatz.

Runder Tisch Sicherheit
 Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die gute Vernetzung aller Beteiligten – extern wie intern. «Öffentliche Sicherheit entsteht durch Zusammenarbeit», betont Orsi. Künftig soll der Runde Tisch Sicherheit gezielt genutzt werden, um gemeinsam mit den verschiedenen Partnern konkrete Massnahmen zu entwickeln und umzusetzen.

Mit dem Pilotversuch will die Gemeinde Emmen prüfen, welchen Beitrag die SIP zur Stärkung der Sicherheit und des Sicherheitsgefühls in der Bevölkerung leisten kann. Die Erfahrungen aus dem Jahr 2026 bilden die Grundlage für das weitere Vorgehen.


lead_de: Der Luzerner Regierungsrat hat den Bebauungsplan Schützenmatt sowie die dazugehörige Teilrevision des ...

title_de: Regierungsrat genehmigt Bebauungsplan Schützenmatt

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Ein weiterer wichtiger Schritt für die Arealentwicklung Schützenmatt ist gemacht: Der Regierungsrat des Kantons Luzern hat den vom Emmer Einwohnerrat beschlossenen Bebauungsplan sowie die damit verbundene Teilrevision des Zonenplans genehmigt. Die Genehmigung bestätigt, dass die Planung mit den übergeordneten gesetzlichen Vorgaben und der kantonalen Richtplanung übereinstimmt.

Der Einwohnerrat hatte den Bebauungsplan am 1. Juli 2025 in zweiter LesungExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. einstimmig verabschiedet. Mit der Genehmigung durch den Kanton beginnt nun die 20-tägige Beschwerdefrist. Erst nach deren unbenütztem Ablauf tritt der Bebauungsplan rechtskräftig in Kraft.

Weitere Informationen zum Projekt, zum Planungsprozess und zu den Zielen der Arealentwicklung finden sich auf der Projektwebsite unter mitwirken.emmen.ch/schuetzenmattExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Was im Dezember 2025 politisch beschlossen wurde, ist nun umgesetzt: An allen Emmer Schulstandorten ...

title_de: Kostenlose Menstruationsartikel jetzt an Schulen und ...

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Wer unerwartet von der Periode überrascht wird, soll künftig nicht mehr improvisieren müssen. Nach dem Entscheid des Einwohnerrats vom Dezember 2025 hat die Gemeinde Emmen die entsprechenden Spender installiert. Diese sind an den Schul- und Verwaltungsstandorten montiert und mit Tampons und Binden bestückt.

Mit der Überweisung des Postulats hatte das Parlament den Gemeinderat beauftragt, das bisherige Pilotprojekt dauerhaft auszuweiten. Während der Testphase an einzelnen Schulstandorten wurde das Angebot moderat, aber konstant genutzt. Trotz kontroverser Debatte im Rat sprach sich eine Mehrheit dafür aus, das Angebot als Service public weiterzuführen.

Die Umsetzung ist nun erfolgt. Schülerinnen, Mitarbeiterinnen und Besucherinnen können die Hygieneartikel bei Bedarf kostenlos beziehen. Das Angebot soll in Alltagssituationen unkompliziert Unterstützung bieten, insbesondere in Notfällen, wenn gerade kein eigenes Produkt zur Hand ist.


lead_de: Die Gemeinde Emmen besetzt die Leitung des Departements Finanzen neu: Mit Lukas Mäder bringt per 1. ...

title_de: Lukas Mäder wird neuer Leiter Departement Finanzen

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Die Gemeinde Emmen darf sich weiterhin einer soliden und effizienten Führung ihrer Finanzen sicher sein: Lukas Mäder verfügt über mehrjährige Erfahrung in Controlling und Finanzsteuerung. Seit zwei Jahren ist er als Leitender Bereichscontroller bei der Stadt Kriens tätig. Dort führt er das Controlling-Team fachlich, unterstützt die Abteilungen in sämtlichen Controlling-Disziplinen, übernimmt die Stellvertretung der Abteilungsleitung Finanzdienste und gestaltet die Controlling-Strategie der Stadt aktiv weiter.

Vor einem Jahr erlangte Lukas Mäder das eidgenössische Diplom als Experte in Rechnungslegung und Controlling. Er ist 34 Jahre alt und wohnt im Luzerner Stadtteil Littau.

Vom Mechatroniker zum Finanzexperten
Seine berufliche Laufbahn begann Mäder als Automobil-Mechatroniker. Seinen Einstieg in die Finanzwelt fand er 2021 als Hochschulpraktikant im Controlling bei der Bau- und Verkehrsdirektion des Kantons Bern. In diesem Jahr schloss er den Bachelor in Betriebsökonomie an der Berner Fachhochschule ab. Anschliessend war er während zwei Jahren bei einer Versicherung im IT-Projektcontrolling tätig. 2025 erlangte er den Titel als eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling an der KV Luzern Berufsakademie, wo er seither nebenberuflich als Dozent für Corporate Finance tätig ist.

«Ich bin überzeugt: Eine starke Finanzführung liefert nicht nur Zahlen, sondern schafft Orientierung und eröffnet Handlungsspielräume», sagt Mäder. «Was mich antreibt, ist der Wunsch, Finanzthemen nicht nur zu verwalten, sondern aktiv weiterzuentwickeln – mit Neugier, Verantwortungsbewusstsein und dem Anspruch, nachhaltige Wirkung zu erzielen.»

Mit Blick auf seine neue Aufgabe betont er: «Ich freue mich sehr darauf, das Departement und seine Prozesse gemeinsam mit dem Team weiterzuentwickeln und die Gemeinde Emmen aktiv mitzugestalten.» Die Rechnungsführung wolle er im Sinne seines Vorgängers weiterhin solide und transparent gestalten.

Bewährtes weiter verbessern
Das Departement Finanzen der Gemeinde Emmen erbringt seine Dienstleistungen mehrheitlich verwaltungsintern. Es ist unter anderem zuständig für die Finanzbuchhaltung inklusive Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, die Kostenrechnung, die Budgetierung sowie die Rechnungslegung. Das elfköpfige Team berät zudem den Gemeinderat und die Verwaltung in finanzpolitischen und betriebswirtschaftlichen Fragen und unterstützt sie im Steuerungs- und Controllingprozess.

Lukas Mäder folgt auf Thomas Bühler, der das Departement während rund sechseinhalb Jahren leitete und ab August 2026 eine neue berufliche Herausforderung als CFO bei der Gebäudeversicherung Luzern übernimmt. Die Direktion Finanzen, Immobilien und Sport der Gemeinde Emmen wird per 1. Mai 2026 vom neu gewählten Gemeinderat Christian Blunschi geführt.

Dieser zeigt sich erfreut über die Wahl: «Mit Lukas Mäder gewinnen wir eine fachlich wie persönlich überzeugende Führungspersönlichkeit, die fundiertes Finanzwissen mit strategischem Weitblick und digitaler Kompetenz verbindet.» Er ist überzeugt, dass Mäder wichtige Impulse für die Weiterentwicklung der Finanzprozesse setzen wird.


lead_de: Musikschule, Schuldienste, Lager: Die Mitte Emmen will prüfen lassen, ob die App «Klapp» auch dort zum ...

title_de: Mehr «Klapp» für Emmen? Gemeinderat drückt auf Bremse

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«Klapp» ist an der Volksschule Emmen noch keine drei Jahre flächendeckend im Einsatz und doch hat sich die App im Schulalltag schnell festgesetzt. Seit dem Schuljahr 2023/2024 läuft ein grosser Teil der Kommunikation zwischen Schule und Eltern über den digitalen Kanal. Die Mitte will nun wissen, ob dieses Modell auch über die Volksschule hinaus taugt: überall dort, wo Eltern ebenfalls regelmässig Informationen erhalten, Termine koordinieren oder Rückmeldungen geben müssen.

Mitte will «Klapp» auf weitere Angebote ausdehnen
 Im Postulat verweisen die Initianten auf einen «eigentlichen Siegeszug», den «Klapp» in den Luzerner Volksschulen hingelegt habe. Die App vereinfache die Kommunikation und berücksichtige Datenschutzaspekte, zudem schätzten viele Eltern die «einfache Lösung, um den Überblick über verschiedene Aktivitäten zu halten.» Vor diesem Hintergrund soll der Gemeinderat prüfen, ob «Klapp» auch in weiteren schulnahen Angeboten eingesetzt werden kann.

Im Postulat genannt werden dabei die Musikschule Emmen, der Religionsunterricht der Landeskirchen, die Schuldienste sowie ausserschulische Sportwochen und Lager. Auch Vereinsangebote, die sich an Schulkinder richten, sollen in diese Prüfung einbezogen werden. Die Stossrichtung ist klar: Was sich an der Volksschule bewährt, soll, wenn möglich, auch dort genutzt werden, wo Angebote für Kinder und Jugendliche regelmässig mit den Eltern kommunizieren.

Erweiterungen ja, aber nicht als pauschale Öffnung
 Der Gemeinderat würdigt in seiner Beantwortung den Nutzen von «Klapp» als «etablierter und bewährter Kommunikationskanal» und verweist darauf, dass die Volksschule Emmen die App gezielt eingeführt und begleitet hat. Gleichzeitig hält er fest, dass die Frage einer Ausdehnung in den letzten Schuljahren geprüft worden sei und dass es punktuelle Erweiterungen bereits gibt.

Eine breite Ausdehnung auf alle im Postulat genannten Bereiche beurteilt der Gemeinderat jedoch zurückhaltend. Die Einführung eines «Klapp Musikschulportals» sowie eines «Dashboards» für Vereine sei geprüft worden, der Einsatz an der Musikschule aber «für den Moment» verworfen. Ausschlaggebend seien unter anderem unterschiedliche organisatorische Zuständigkeiten, abweichende Kommunikationsbedürfnisse sowie Fragen der Rollen- und Rechteverteilung.

Auch eine Öffnung für externe Vereine sei nach eingehender Prüfung nicht weiterverfolgt worden. Bei möglichen Erweiterungen nennt der Gemeinderat zudem Kriterien wie Datenschutz und Zugriffsrechte sowie klar definierte Zuständigkeiten. «Klapp soll übersichtlich bleiben», heisst es, und es werde bewusst darauf geachtet, Eltern nicht «mit Informationen zu überfluten».

Zusätzliche Kosten bei einer Erweiterung nicht ausgeschlossen
 Finanziell verweist der Gemeinderat darauf, dass Einführung und Betrieb von «Klapp» im ordentlichen Budget der Volksschule Emmen enthalten sind. Zusätzliche Kosten könnten dann entstehen, wenn neue Anspruchsgruppen angebunden werden, zusätzliche Benutzerkonten zu verwalten sind oder weitergehende Schulungs- und Supportleistungen nötig werden. Eine weitergehende Öffnung für externe Organisationen oder Vereine könnte zudem zusätzliche finanzielle und personelle Ressourcen beanspruchen.

Unter dem Strich anerkennt der Gemeinderat den Nutzen von «Klapp», will Erweiterungen aber weiterhin nur dort zulassen, wo ein klarer schulischer Bezug besteht und die notwendigen Voraussetzungen erfüllt sind. Eine pauschale Ausweitung auf sämtliche im Postulat genannten Angebote sei aus organisatorischen, datenschutzrechtlichen und kommunikativen Gründen nicht angezeigt. Der Gemeinderat beantragt deshalb die Ablehnung des Postulats.

Behandelt wird das Geschäft an der Einwohnerratssitzung vom Dienstag, 10. März 2026, um 14 Uhr im Pfarreizentrum Gerliswil. Die Sitzung ist öffentlich zugänglich, die Traktandenliste kann hier eingesehen werden.


lead_de: Der Emmer Gemeinderat will keinen Alleingang beim Mindestlohn. Er beantragt die Ablehnung der Motion ...

title_de: Gemeinderat will keinen kommunalen Mindestlohn

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Auslöser für die Debatte ist eine Motion der SP, die ein Mindestlohn-Reglement für die Gemeinde Emmen verlangt. Die Motion knüpft dabei auch an die Entwicklung in anderen Regionen an und verweist unter anderem auf die Stadt Luzern, die ab 2026 einen Mindestlohn von 22 Franken pro Stunde einführt. In Emmen soll eine vergleichbare Regel sicherstellen, dass Arbeitnehmende von ihrem Einkommen leben können und Dumpinglöhne verhindert werden.

Kantonale Klärung statt Emmer Alleingang
 Der Gemeinderat lehnt diesen Weg über ein kommunales Reglement ab, da er für ihn «nicht zielführend erscheint». Er begründet seine Haltung vor allem mit Zuständigkeit und Rechtsgrundlagen: Solange im Kanton Luzern nicht klar ist, wie Mindestlöhne rechtlich verankert und praktisch durchgesetzt werden sollen, sei eine kommunale Regelung mit Unsicherheiten verbunden. Für ihn ist entscheidend, dass ein Mindestlohn nicht nur beschlossen, sondern auch auf einer klaren Rechtsgrundlage vollzogen und wirksam kontrolliert werden kann.

Dazu verweist der Gemeinderat auf die kantonale Ebene. Im Kantonsrat läuft ein Prozess, der genau diese Fragen klären soll, mit dem ausdrücklichen Ziel, keinen Flickenteppich mit unterschiedlichen Gemeinderegeln zu schaffen. Emmen solle deshalb nicht vorpreschen, sondern eine kantonale Klärung abwarten.

Nicht am bestehenden System vorbei eingreifen
 Ein zweiter Schwerpunkt ist das Zusammenspiel mit bestehenden Lohnregelungen. Der Gemeinderat erinnert daran, dass Mindeststandards in vielen Branchen bereits zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern geregelt werden, etwa über Gesamtarbeitsverträge (GAV). Eine zusätzliche kommunale Vorgabe könne dieses Gefüge überlagern und neue Abgrenzungsfragen schaffen.

In diesem Zusammenhang hält der Gemeinderat fest: «Somit würden die GAV’s nicht mehr gelten und aufgrund fehlender Gesetzgebung führte dies unseres Erachtens zu einer Verschlechterung der Gesamtsituation für Arbeitnehmende und Arbeitgebende.» Neben dem Systemgedanken spricht er auch Standort- und Wettbewerbsfragen an, wenn in Nachbargemeinden andere Rahmenbedingungen gelten.

Kontrolle ist nicht gratis
 Der Gemeinderat macht zudem klar, dass eine verbindliche Regel nur dann Wirkung entfaltet, wenn sie kontrolliert werden kann. Genau diese praktische Seite gewichtet er stark: Zuständigkeiten, Verfahren, Kontrollen, Umgang mit Verstössen - ohne diesen Unterbau bleibe ein Mindestlohn schwer durchsetzbar.

Behandelt wird das Geschäft an der Einwohnerratssitzung vom Dienstag, 10. März 2026, 14 Uhr, im Pfarreizentrum Gerliswil. Die Traktandenliste der Sitzung kann hier eingesehen werden.


lead_de: Ein neues Netzwerk von «Schlüsselpersonen» könnte in Emmen künftig Brücken zwischen Sprach- und Herkunftsgruppen, ...

title_de: Mehr Integration im Alltag: SP setzt auf «Schlüsselpersonen»

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Gutes Zusammenleben in einer vielfältigen Gemeinde braucht mehr als gute Absichten: Es braucht Menschen, die mitten im Alltag verankert sind und sowohl die Lebenswelt als auch die Sprache unterschiedlicher Gruppen kennen. Solche «Schlüsselpersonen» sind in anderen Gemeinden bereits als Brückenbauerinnen und Brückenbauer unterwegs. Sie informieren Zugewanderte über Angebote, Rechte und Pflichten, helfen bei der Orientierung im Alltag und fördern den Austausch zwischen Bevölkerung, Behörden und Institutionen.

Mit einem Postulat (11/26) möchte die SP nun prüfen lassen, wie ein solches Netzwerk auch in Emmen aufgebaut und betrieben werden könnte. Ziel sei es, die Teilnahme von Migrantinnen und Migranten am gesellschaftlichen Leben zu stärken, die Kommunikation zwischen Behörden, Schulen, Fachstellen und Bevölkerung zu verbessern sowie die Integrationsarbeit gezielter und wirkungsvoller zu gestalten.

Die SP betont in ihrem Vorstoss die langfristige Bedeutung eines solchen Ansatzes: «Ein solches Netzwerk ist ein wichtiger Beitrag zu einer offenen und zukunftsorientierten Gemeindeentwicklung in Emmen», schreibt die Partei. Entsprechend soll der Gemeinderat klären, wie ein Netzwerk organisatorisch angesiedelt werden kann, wie Rekrutierung, Weiterbildung und Begleitung ausgestaltet werden sollen und welche finanziellen sowie personellen Ressourcen dafür notwendig sind. Auch mögliche Fördermittel sollen geprüft werden.


lead_de: Auf der Mooshüslistrasse wird zwischen dem 18. April und dem 29. Mai 2026 ein Pilotprojekt durchgeführt. ...

title_de: Pilotprojekt Mooshüslistrasse: Tempo 30 und Radstreifen ...

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Die Mooshüslistrasse ist eine wichtige Verkehrsachse in Emmen – für den motorisierten Individualverkehr ebenso wie für den öffentlichen Busverkehr sowie für Fussgängerinnen und Fussgänger und Velofahrende. Während Autos und Busse heute klar geführt werden, fehlt für den Veloverkehr bislang allerdings eine eigene Infrastruktur.

Genau hier setzt das Pilotprojekt an: Auf einem rund 850 Meter langen Abschnitt werden nach den Osterferien befristet Radstreifen markiert und Tempo 30 signalisiert. Die Fahrbahn wird dabei als sogenannte schmale Kernfahrbahn ausgestaltet. Ziel ist es, innerhalb des bestehenden Strassenraums eine objektiv und subjektiv sichere Lösung für Velofahrende zu schaffen – ohne zusätzlichen Landerwerb oder bauliche Eingriffe.

Wissenschaftlich begleitet und ausgewertet
 Begleitet wird das Projekt wissenschaftlich. Das Institut für Raumentwicklung (IRAP) der Ostschweizer Fachhochschule untersucht im Auftrag des Bundesamts für Strassen (Astra), wie sich die temporären Massnahmen auf die Verkehrssicherheit auswirken. Dazu gehören Beobachtungen vor Ort, Befragungen sowie Messungen von Überholabständen und Überholvorgängen. Ziel ist es, fundiert zu klären, ob die Kombination aus Radstreifen und Tempo 30 gegenüber der heutigen Situation zu mehr Sicherheit und einem angenehmeren Miteinander führt.

Die Pilotphase dauert von Samstag, 18. April 2026, bis Freitag, 29. Mai 2026. Anschliessend wird der ursprüngliche Zustand mit Tempo 50 wiederhergestellt. Weitere Informationen zum Projekt sowie die Möglichkeit zur Teilnahme an einer Umfrage während der Pilotphase finden sich unter mitwirken.emmen.ch/mooshueslistrasseExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Im März 2026 wird das Depot 7 in Emmenbrücke zur Bühne für zeitgenössischen Jazz: Der Verein Pro Tramhüsli ...

title_de: Jazzfrühling im Tramhüsli: Vier Abende, vier Klangwelten

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An vier Konzertabenden zwischen dem 7. und 19. März 2026 treten Formationen mit starkem Bezug zur Zentralschweiz auf. Das Mini-Festival versteht sich als Plattform für aktuelle Jazz- und Improvisationsprojekte und verbindet junge Stimmen mit etablierten Musikerinnen und Musikern.

Den Auftakt macht am 7. März 2026 das Maurice Storrer Quartet mit modernem Jazz und klarer Formensprache. Am 12. März 2026 folgt die Band Six Terabytes of Snow um den in Emmenbrücke lebenden Pianisten Nico Hirzel – mit Klangwelten zwischen Groove, Komposition und Improvisation.

Am 14. März 2026 bringt das Luzerner Trio Strukturstruktur experimentelle, atmosphärische Klänge ins Depot 7. Den Abschluss bildet am 19. März 2026 ein Doppelkonzert: zunächst das Duo Morpheus Trance mit energiegeladener Improvisation, danach MingBauSet mit internationalen Musikerinnen und Musikern.

Jazz mit regionaler Verankerung und internationalem Netzwerk
 Kuratiert wird das Programm vom Jazzlabel Unit Records, das von den Musikern Andreas Waelti und Luca Sisera geleitet wird und national wie international tätig ist. Für das visuelle Erscheinungsbild zeichnet der bekannte Grafiker Niklaus Troxler verantwortlich.

Das Tramhüsli, einst Tram-Wartehalle mit Kiosk, hat sich seit dem Umbau 2018 zu einem festen Kulturort in Emmenbrücke entwickelt. Mit dem Jazzfrühling setzen die Veranstalter nun einen neuen Akzent im regionalen Kulturkalender.

Alle Konzerte beginnen um 20 Uhr im Depot 7. Weitere Informationen zum Programm und zum Vorverkauf sind unter tramhuesli.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. zu finden.


lead_de: Die CKW will ihre Betriebsstandorte bündeln und plant, ihre Aktivitäten auf der Reussinsel zu konzentrieren ...

title_de: CKW plant neuen Hauptstandort auf der Reussinsel in ...

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Die CKW ist seit über 130 Jahren auf der Reussinsel präsent. Nun plant das Unternehmen, seinen Hauptsitz nach Emmen zu verlegen. Konkret soll der Werkhof aus Reussbühl auf die Reussinsel gezügelt und das bestehende Areal etappenweise weiterentwickelt und besser ausgenutzt werden. Hintergrund dieser Entscheidung sind veränderte Rahmenbedingungen in Reussbühl sowie der Wunsch, betriebliche Abläufe zu bündeln und langfristig zu sichern.

«Mit diesem Projekt auf der Reussinsel, dem Ursprungsort von CKW, vereinfachen wir Abläufe, stärken die Zusammenarbeit und generieren nachhaltige Wertschöpfung für die Gemeinde Emmen und die gesamte Region», sagt Martin Schwab, CEO der CKW.

Positive Auswirkung auf Wirtschaftsstandort Emmen
 Mit der Zusammenlegung der Standorte wird die Zahl der Mitarbeitenden auf der Reussinsel von heute ca. 600 auf rund 1000 steigen. Langfristig besteht gemäss Richtprojekt Potenzial für weitere 300 bis 400 zusätzliche Arbeitsplätze. Das wirkt sich positiv auf den Wirtschaftsstandort Emmen und die Steuereinnahmen aus.

Die Zufahrt zur Reussinsel erfolgt über die Rathausenstrasse, die auch Wohngebiete und Naherholungsräume in den Gemeinden Emmen und Ebikon erschliesst. Entsprechend wichtig ist die Frage, wie der zusätzliche Verkehr gelenkt werden kann, ohne die Lebensqualität der Anwohnenden zu beeinträchtigen.

«Aus Sicht der Gemeinde Emmen ist klar: Die Weiterentwicklung der Reussinsel ist eine Chance für Emmen, gleichzeitig müssen die Interessen der Bevölkerung ernst genommen werden», betont Gemeinderat Andreas Roos. «Wir begrüssen die Verlegung des CKW-Hauptsitzes nach Emmen. Ziel ist es dabei, den Mehrverkehr auf ein verträgliches Mass zu begrenzen.»

Rathausen wird ans Busnetz angeschlossen
 Deshalb hat die Gemeinde Emmen gemeinsam mit Ebikon und CKW in den vergangenen Monaten intensiv an der Erschliessung gearbeitet und verbindliche Mobilitätsmassnahmen und Eckwerte definiert, die im Bebauungsplan verankert werden. Dazu zählt eine neue Bushaltestelle im Gebiet Rathausen, um die Anbindung an den öffentlichen Verkehr zu verbessern. Hinzu kommen organisatorische Massnahmen und ein Mobilitätsmanagement, das beispielsweise Anreize für den Umstieg auf umweltfreundliche Verkehrsmittel oder eine gezielte Parkplatzbewirtschaftung vorschreibt.

Der verbleibende Verkehr, also sowohl der MIV als auch der betrieblich erforderliche Verkehr, soll zu je 50 Prozent auf die Zufahrten über Emmen und Ebikon verteilt werden. Dafür sind punktuelle Anpassungen an der Strasse geplant, um Engstellen zu entschärfen und die Sicherheit für Velofahrende und Fussgänger zu verbessern.

Baubeginn voraussichtlich ab 2030
 In den kommenden Jahren wird auf Basis des Richtprojekts der Bebauungsplan Reussinsel erarbeitet. Darin wird festgelegt, wie das Areal genutzt wird, wie die Erschliessung konkret aussieht und wie sich die neuen Gebäude in die Umgebung einfügen. Diese Planungen werden zur öffentlichen Mitwirkung aufgelegt, von den zuständigen Gemeinden beschlossen und anschliessend vom Kanton genehmigt.

Mit dem Abschluss dieses Prozesses ist frühestens ab dem Jahr 2028 zu rechnen. Voraussichtlich ab 2030 können konkrete Bauprojekte bewilligt und umgesetzt werden.

Die Gemeinde Emmen arbeitet weiterhin eng mit der CKW und der Nachbargemeinde Ebikon zusammen. Sie wird die Bevölkerung weiterhin über den Projektstand informieren und sich dafür einsetzen, dass die Entwicklung der Reussinsel sorgfältig, nachvollziehbar und im Interesse aller Beteiligten erfolgt.

Mitwirkung zum Richtprojekt

Am 2. März 2026 stellten die Verantwortlichen das Richtprojekt «CKW Reussinsel» an einer öffentlichen Infoveranstaltung vor. Impressionen vom Infoanlass gibt's in der Galerie. Die Präsentation wurde zudem aufgezeichnet und kann hierExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. nachgesehen werden.

Am 3. März 2026 startete die Mitwirkung zum Richtprojekt, die bis am 1. April 2026 läuft. Bürgerinnen und Bürger, Verbände und Unternehmen können Stellung nehmen, um die Planung zu verbessern, Bedürfnisse zu berücksichtigen und eine breite Akzeptanz zu schaffen. Sämtliche Infos zum Projekt finden sich unter mitwirken.emmen.ch/reussinselExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Mit Bus und Bahn zur Arbeit oder in der Freizeit, aber ohne gleich ein Jahresabo zu lösen? Genau das ...

title_de: ÖV einen Monat lang testen – zum Preis einer Woche

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Bis zum 12. Dezember 2026 können Interessierte einen Monat lang in den gewählten Zonen fahren – sei es für den Arbeitsweg, für Einkäufe oder für Freizeitaktivitäten – und bezahlen dafür nur so viel wie für eine Woche.

Das Angebot richtet sich insbesondere an Personen, die den öV neu entdecken oder wieder häufiger nutzen möchten, ohne sich langfristig zu verpflichten. Ein Monat bietet genügend Zeit, um Fahrpläne, Verbindungen und Umsteigemöglichkeiten im Alltag realistisch zu testen.

Gerade im Pendlerverkehr oder bei regelmässigen Freizeitwegen kann sich zeigen, dass Bus und Bahn eine entspannte Alternative zum Auto darstellen, sei es, um Staus zu vermeiden, die Parkplatzsuche zu umgehen oder die Fahrzeit sinnvoll zu nutzen.

Weitere Informationen zum Schnupperangebot sowie zu den Teilnahmebedingungen finden sich unter: passepartout.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Im August 2025 führte die Betagtenzentren Emmen AG (BZE AG) das neue Konzept «Fokus 55+» ein und setzt ...

title_de: 55+: Die BZE AG stellt erfahrene Mitarbeitende in ...

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Eine Arbeitsgruppe aus vier freiwilligen Mitarbeitenden der Altersgruppe 55+, der HR-Leitung und der CEO erarbeitete das Konzept nah an den realen Bedürfnissen. Die BZE AG begegnet mit dem Konzept einer zentralen demografischen Herausforderung: In den nächsten zehn Jahren werden rund 80 Mitarbeitende der BZE AG altersbedingt ausscheiden.

Bedürfnissen begegnen
 Die BZE AG budgetiert jährlich rund 40 000 Franken für flexible, bedürfnisorientierte Massnahmen wie Weiterbildung, Entlastungsmodelle, Teilpensionierung oder gezielte Entwicklungsangebote. Ziel ist es, Mitarbeitende ab 55 Jahren gesund, motiviert und langfristig im Unternehmen zu halten – ein Beitrag zu Wissenstransfer, Qualität und Kontinuität in der Betreuung unserer Bewohnenden. Zudem sollen sich die Mitarbeitenden frühzeitig mit Themen der Pensionierung auseinandersetzen können, damit der Übergang gut vorbereitet gelingt.

Jährliche Infoveranstaltung
 Eine zentrale Massnahme ist die jährliche Informationsveranstaltung «Zukunft gestalten ab 55», die am 9. Dezember 2025 zum ersten Mal bei der BZE AG stattfand. 15 von 83 Mitarbeitenden über 55 Jahren nahmen an der Veranstaltung teil und tauschten sich rege aus.

Bei der Mitarbeiterin 55+ der Eintrittsberatung, Patricia Brauchli, nachgefragt, welche Gefühle beim Gedanken an die Pensionierung aufkommen, folgt die Antwort: «Ich mache mir schon ein bisschen Sorgen. Nicht nur wegen des veränderten Alltags, sondern auch was die Finanzen angeht.» Umso wichtiger, bietet die BZE AG Hand mit Information und Beratung. HR-Co-Leitung Edith Lüthi präsentierte das neue Konzept der BZE AG, erklärte die Möglichkeiten einer unabhängigen externen Vorsorge- und Finanzberatung mit Kostenbeteiligung durch die BZE AG. Sie veranschaulichte am Beispiel von «Susi Sorglos» unterschiedliche flexible Teilpensionierungsmodelle und deren finanzielle Auswirkungen.

Informationen zu Pensionierungsseminaren von Pro Senectute (finanziert durch BZE AG) sowie Massnahmen in den Bereichen Gesundheitsförderung, Weiterbildung und Arbeitsgestaltung wurden ebenfalls zur Verfügung gestellt. Auch die Pensionskasse Emmen, vertreten durch die Geschäftsführerin Barbara Naef, war vor Ort und unterstützt die Versicherten mit flexiblen Teilpensionierungsmodellen und Wahlplänen, die eine Weiterarbeit über das Rentenalter hinaus ermöglichen.

Marie-Cécile Schmid arbeitet in der Restauration der BZE AG. Sie nahm an der Info-Veranstaltung teil und meinte: «Ich finde es eine grosse Wertschätzung uns Mitarbeitenden Ü55 gegenüber. Die BZE AG unterstützt uns darin, böse Überraschungen zu vermeiden, indem wir früh genug auf die wichtigen Themen aufmerksam gemacht werden.»

Ausblick Fokus 55+
 Künftig sollen weitere Bereiche wie betriebliches Gesundheitsmanagement, Personalentwicklung und Führungskräfte noch stärker einbezogen werden. Damit stellt die BZE AG sicher, dass das Konzept kontinuierlich weiterentwickelt wird – für ein wertschätzendes, gesundes und zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld für die Generation 55+.

Folgende Angebote stehen Mitarbeitenden Ü55 bei der BZE AG zur Verfügung:

jährliche Informationsveranstaltung «Zukunft gestalten ab 55»

Pensionierungsseminar ab 58 Jahren (vier Halbtage, Zeit und Kurs bezahlt von BZE AG)

individuelle Beratung durch externe Fachstellen (einmalige Kostenübernahme bis max. Fr. 1500.–),

flexible Pensionierung in Teilschritten

Kampagne «wiedereinsteigen»

Die BZE AG ist Teil der Kampagne wiedereinsteigen.ch und fördert den Wiedereinstieg in den Pflegeberuf auch nach längerer Abwesenheit. Weitere Infos finden Sie unter: bzeag.ch/mini-bze/wiedereinstieg-pflegeExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: Ein Faden, entstanden aus geschmolzenem Granulat – ein industrieller Prozess, der den Stand-ort Viscosistadt ...

title_de: Design als Energieträger: Bau 742 hat eine besondere ...

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Welche Orte lassen sich mit farbigen Solarpanels gestalten? Wie wirken grossflächige Muster aus der Distanz? Ein Unterrichtsmodul 2024 konfrontierte angehende Textildesignerinnen mit für sie ungewöhnlichen Fragestellungen – weg vom Stoff im handlichen Format, hin zur architektonischen Dimension.

Für den Bau 742 entwickelten Siv Keller und Mira Walthert ein Fassadenbild, das die textile Identität der Viscosistadt aufnimmt. Die eingeschmolzenen Granulate, aus denen synthetische Fäden entstehen, spiegeln sich in einem Muster aus Punkten und Linien. «Wie in der Textilgestaltung üblich, ist das Motiv so angelegt, dass es theoretisch endlos weitergeführt werden kann. Gerade diese Fähigkeit, wiederholbare und zugleich differenzierte Strukturen zu entwickeln, gehört zu den zentralen Kompetenzen im Textildesign», erklärt Keller. Das Projekt zeige, dass sich diese gestalterischen Fähigkeiten auch in technischen Anwendungsfeldern einsetzen lassen.

Neue Messbarkeit und Verlässlichkeit
 Das zugrundeliegende Forschungsprojekt «Solar Design Tool» der Hochschule Luzern – Design Film Kunst entstand aus der Beobachtung, dass technologisch ausgereifte Photovoltaik im gebauten Raum noch zu wenig eingesetzt wird. Schwarze Solarmodule sind effizient, aber wegen ihrer Ästhetik oft unbeliebt. Einfarbige Varianten bringen Leistungsverluste mit sich.

Weshalb gerade Textildesignerinnen für dieses Problem eine elegante Lösung fanden, scheint beinahe folgerichtig. Sie haben Photovoltaik gestalterisch neu gedacht und eine Lösung dafür gefunden, wie für farbige Panels präzise Aussagen zur Energieeffizienz möglich sind. Statt die gewünschten Farben fertig gemischt auf die Panels aufzutragen, arbeiten sie mit sechs exakt vermessenen Grundfarben. Kombiniert in unterschiedlichen Rasterungen entsteht daraus aus der Distanz eine praktisch unbegrenzte Vielfalt an Farbtönen – vergleichbar mit einem gewebten Stoff oder einem Druckmuster. Der Energieertrag bleibt dabei für jede beliebige Zusammensetzung konstant. Aus dem Forschungsprojekt ist inzwischen die Studio Verticol GmbH als Spin-off der Hochschule Luzern entstanden.

Kollaborative Innovation
 Gleichzeitig zeigte sich die Geschäftsleitung der Viscosistadt vom Fassadenbild der Studentinnen für den Bau 742 überzeugt und entschied sich für die Realisierung. Gemeinsam mit den Firmen Sunage und BE Netz wurde das Projekt geplant und umgesetzt. Von der Entwurfsphase über technische Abstimmungen bis zur Montage vor Ort war das Projekt für alle Beteiligten eine intensive und lehrreiche Erfahrung. Im ersten Monat produzierte die Anlage rund 310 kWh Strom – genug Energie für etwa 380 Waschmaschinenladungen oder rund 2000 Kilometer Fahrt mit einem Elektroauto.

Auch eine gestalterische Aussage bleibt: «Es ist für mich auch etwas poetisch. Wir geben dem Textilen damit auf ungewohnte Weise Sichtbarkeit», sagt Siv Keller. Mit der neuen Solarfassade am Bau 742 wird greifbar, dass etwas wirklich Neues entstehen kann, wenn Industriegeschichte, Energietechnik und Designkompetenz interdisziplinär zusammengebracht werden.


lead_de: Von Pollensaison bis Pumppark – der Frühling in Emmen steckt voller Geschichten. Folgende und weitere ...

title_de: Emmenmail März/April 2026

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Der Pumppark gehört seit vergangenem Jahr der Gemeinde und bleibt weiterhin frei zugänglich – ganz im Sinne der Gründer. Im Meierhöfli ist der Startschuss für die neue Doppelsporthalle und zusätzliche Schulräume gefallen, der Ausbau läuft bis Sommer 2028. Eine Emmer Imkerin nutzt Bienenstock-Luft zur Inhalation, etwa bei Allergien, und setzt damit auf eine uralte Methode mit Pioniercharakter in der Schweiz. Und die Feuerwehr Emmen steht rund um die Uhr bereit – wir werfen einen Blick hinter die Kulissen unserer Milizfeuerwehr.

Die neuste Emmenmail-Ausgabe liefert wieder vielfältigen Lesestoff aus Emmen, wird heute in den Briefkästen verteilt oder ist unten als Download verfügbar.

Viel Spass beim Lesen!


lead_de: Der Onlinehandel boomt – und mit ihm die Kartonmengen in den Emmer Quartieren. Die Mitte-Partei will ...

title_de: Mehr Karton durch Onlinehandel: Mitte fordert häufigere ...

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Als Begründung für ihre Forderung nennt die Mitte den starken Anstieg von Kartonabfällen durch den Onlinehandel. «Der Boom des Onlinehandels führt zu mehr ‹Päckli› und damit zu mehr Kartonabfall», heisst es im Vorstoss (12/26). Gleichzeitig sei es vielerorts schwierig, zusätzliche Kartoncontainer aufzustellen – häufig schlicht aus Platzgründen.

Auch die Situation für Gewerbebetriebe wird im Postulat thematisiert. Seit Ende 2025 werden Kartontouren für Betriebe nicht mehr wie früher breit angeboten, sondern nur noch für angemeldete Gewerbebetriebe durchgeführt. Nach Ansicht der Mitte stellt dies insbesondere kleinere Unternehmen vor zusätzliche Herausforderungen.

Viele Betriebe müssten ihre Kartonabfälle nun über private Anbieter entsorgen oder selbst zum Ökihof bringen. Dies verursache zusätzliche Fahrten und Kosten und sei «ökologisch nicht sinnvoll», argumentiert die Partei.

Mehrkosten von rund 100'000 Franken
 Die Kartonentsorgung ist in Emmen bereits seit einiger Zeit Gegenstand politischer Diskussionen. Frühere Vorstösse aus dem Einwohnerrat machten auf überfüllte Kartoncontainer und zugestellte Deponien in Wohnquartieren aufmerksam.

Der Gemeinderat hielt in seinen Antworten fest, dass die Abfallbewirtschaftung hauptsächlich beim Gemeindeverband Real liegt. Eine Verdichtung der Sammlung wäre zudem mit erheblichen Mehrkosten verbunden. Eine zweiwöchentliche Kartonabfuhr würde gemäss Abklärungen rund 100'000 Franken pro Jahr kosten und wäre mit der bestehenden Fahrzeugflotte derzeit nicht umsetzbar.

Das jüngst eingereichte Postulat der Mitte wird der Gemeinderat innert Jahresfrist beantworten.


lead_de: Die Gemeinde Emmen zählt zu den effizientesten Gemeinden der Schweiz. Eine aktuelle Analyse zur finanziellen ...

title_de: Emmen gehört zu den effizientesten Gemeinden der Schweiz

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Die Studie zur Gemeindeeffizienz vergleicht schweizweit, wie effizient Gemeinden ihre finanziellen Ressourcen einsetzen. Bewertet werden unter anderem die Bereiche Bildung, Verwaltung, Soziales sowie Kultur, Freizeit und Sport. Für Emmen fällt das Ergebnis besonders deutlich aus. Die Gemeinde gehört zu den wenigen Gemeinden in der Schweiz, die in allen vier untersuchten Aufgabenbereichen Bestnoten erreichen. Damit zählt Emmen zu einer kleinen Gruppe von nur 17 Gemeinden, die insgesamt zur obersten Spitze gehören.

Die Resultate zeigen: Emmen setzt seine Mittel effizient ein und erzielt mit vergleichsweise begrenzten finanziellen Ressourcen solide Leistungen in zentralen öffentlichen Aufgaben. Gemeindepräsidentin Ramona Gut-Rogger zeigt sich über das Resultat erfreut – aber nicht überrascht: «Unsere Finanzlage ist seit Jahren angespannt. Gleichzeitig stehen wichtige Investitionen an, etwa in die Schulen. Darum achten wir sehr auf einen haushälterischen Umgang mit unseren Mitteln und priorisieren die Investitionsprojekte langfristig.»

Kein Ausgabenproblem, sondern begrenzte Einnahmen
 Die Studienergebnisse liefern auch eine Bestätigung dafür, dass die Gemeinde Emmen kein strukturelles Ausgabenproblem hat, sondern vor allem begrenzte Einnahmen. Emmen investiert gezielt in zentrale Aufgaben wie Bildung, Infrastruktur oder öffentliche Dienstleistungen. Gleichzeitig liegt der Steuerertrag pro Einwohner deutlich unter jenem vieler wohlhabender Gemeinden, was den finanziellen Handlungsspielraum einschränkt.

Trotz der guten Effizienzwerte bleibt die finanzielle Situation für die Gemeinde denn auch eine Herausforderung. Um die Attraktivität des Standorts langfristig zu stärken, will Emmen weiterhin gezielt in zentrale Bereiche investieren, etwa in Bildung, Infrastruktur, Sport- und Freizeitanlagen, öffentliche Räume sowie in die Wirtschaftsförderung. Diese Schwerpunkte sind entsprechend im Legislaturprogramm 2026–2029Externer Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. verankert.

Ziel ist es, Emmen als Wohn-, Arbeits- und Lebensort weiterzuentwickeln und gleichzeitig die finanziellen Ressourcen verantwortungsvoll einzusetzen. «Wir wollen Emmen attraktiv und zukunftsfähig gestalten», bekräftigt Gemeindepräsidentin Ramona Gut-Rogger. «Gerade weil unsere Mittel begrenzt sind, müssen wir Investitionen sorgfältig planen und klare Prioritäten setzen.» Dass Emmen dabei besonders effizient vorgeht, bestätigt nun auch die aktuelle Analyse.

Die vollständigen Ergebnisse der Studie zur Gemeindeeffizienz können onlineExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. eingesehen werden.


lead_de: Am 9. März 2026 beginnen auf der Schulanlage Meierhöfli die Bauarbeiten für die Erweiterung mit neuer ...

title_de: Startschuss für Erweiterungsprojekt: Jetzt wird im ...

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Anfang Februar wurde der Baustart noch symbolisch mit einem Spatenstich gefeiert – nun wird es ernst: Ab 9. März 2026 beginnen auf der Schulanlage Meierhöfli die Bauarbeiten für die erste Etappe der Erweiterung. Vergangene Woche wurde die Baustelle eingerichtet und abgesperrt.

Die Arbeiten finden während des laufenden Schulbetriebs statt. Umso wichtiger sind eine gute Koordination, klare Verkehrsführungen und hohe Sicherheitsstandards auf und rund um das Areal.

Auswirkungen auf Verkehr und Umgebung
 Mit Beginn der Bauarbeiten kommt es im Umfeld der Schulanlage zu einzelnen Einschränkungen. Die Baustellenzufahrt erfolgt während der ersten Bauetappe über die Seetalstrasse, die Meierhöflistrasse und die Fichtenstrasse. Der Baustellenverkehr wird dabei über klar signalisierte Ein- und Ausfahrten geführt.

Auch im Aussenbereich der Anlage ergeben sich Änderungen: Entlang der Fichtenstrasse fallen während der Bauzeit Parkplätze weg. Als Ersatz werden rund 20 öffentliche Parkplätze im hinteren Bereich des Areals eingerichtet.

Sicherheit rund um die Baustelle
 Während der Bauzeit wird der Baustellenbereich vollständig abgesperrt. Bauzäune, Signalisationen und markierte Fusswege sollen sicherstellen, dass Schülerinnen und Schüler, Anwohnende sowie Fussgängerinnen und Fussgänger weiterhin sicher unterwegs sind.

Die Gemeinde bittet Eltern zudem, während der Bauphase möglichst auf sogenannte «Elterntaxis» zu verzichten. Weniger Autoverkehr rund um die Schule erhöht die Sicherheit für alle Kinder auf ihrem Schulweg.

Mehr Platz für Schule und Sport
 Mit der Erweiterung reagiert Emmen auf den steigenden Bedarf an Schulraum. Während die bestehende Anlage ursprünglich für zwölf Klassen ausgelegt war, werden heute bis zu 17 Klassen auf dem Areal unterrichtet.

Kernstück des Projekts ist ein zweigeschossiger Neubau. Im Untergeschoss entsteht eine moderne Doppelsporthalle, darüber neue Unterrichtsräume für sechs Primarklassen. Zusätzlich werden bestehende Gebäude angepasst und neu organisiert. Die bisherige Einfachsporthalle wird künftig als Kulturhalle genutzt – ein Raum, der nicht nur der Schule, sondern auch Vereinen und Quartierveranstaltungen offenstehen soll.

Die Erweiterung ist Teil der Emmer SchulraumstrategieExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. und bildet nach der Schulhauserweiterung Hübeli den zweiten grossen Meilenstein zur Sicherstellung der Schulraumversorgung.

Bauarbeiten bis 2028 geplant
 Die Bauarbeiten der ersten Etappe dauern voraussichtlich bis Mai 2027. Insgesamt soll die Erweiterung der Schulanlage Meierhöfli bis zum Sommer 2028 abgeschlossen sein.

Wer den Fortschritt der Bauarbeiten mitverfolgen möchte, kann dies online tun: Über eine LivecamExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. oder im ZeitrafferExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. lässt sich der Baufortschritt jederzeit mitverfolgen.


lead_de: Informieren Sie sich kurz und bündig über die Einwohnerratssitzung vom 10. März 2026

title_de: Beschlüsse des Einwohnerrates Emmen vom 10. März 2026

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Ratspräsident Simon Oehen vereidigt Herr Christian Erb (Die Mitte), Herr Carlo Severini (Grüne) und Herr Michael Hunold (Die Mitte).

04/26 Der Rat hat Herr Einwohnerrat Marco Paternoster als Präsident der Bau- und Verkehrskommission und Herr Einwohnerrat Armin Villiger als Mitglied der Bau- und Verkehrskommission mit 37 zu 2 Stimmen für den Rest der Amtsperiode 2024/2028 gewählt.

05/26 Der Rat hat Herr Einwohnerrat Daniel Diltz als Mitglied der Rechnungs- und Geschäftsprüfungskommission einstimmig für den Rest der Amtsperiode 2024/2028 gewählt.

06/26 Der Rat hat den Bericht und Antrag des Gemeinderates vom 4. Februar 2026 betreffend Umstellung Schulanlage Gersag auf LED-Beleuchtung mit 29 zu 10 Stimmen angenommen. Ein Rückweisungsantrag der SVP Fraktion wurde mit 29 zu 10 Stimmen abgelehnt.

07/26 Der Rat hat den Bericht und Antrag des Gemeinderates vom 28. Januar 2026 betreffend Abrechnung 2. Sonderkredit und zugehöriger Zusatzkredit für die Sanierung und Erneuerung der gemeindeeigenen Wasserleitung in der Gesamthöhe von CHF 10'700'000.00 einstimmig angenommen.

09/26 Der Rat hat den Bericht und Antrag des Gemeinderates vom 28. Januar 2026 betreffend Energie- und Klimastrategie der Gemeinde Emmen zustimmend zur Kenntnis genommen (29 Ratsmitglieder sprachen sich für eine zustimmende Kenntnisnahme aus, 10 Ratsmitglieder für eine ablehnende Kenntnisnahme).

08/26 Der Rat hat den Bericht und Antrag des Gemeinderates vom 28. Januar 2026 betreffend Zusatzkredit zum bewilligten Projektkredit „Umlegung Bahnhofstrasse’’ mit 27 zu 11 Stimmen angenommen.

11/25 Der Rat hat das Postulat Armin Villiger und Daniel Diltz namens der Die Mitte Fraktion vom 20. Februar 2025 betreffend Nutzung Schul-App „Klapp’’ erweitern mit 14 zu 25 Stimmen abgelehnt.

13/25 Der Rat hat die Interpellation Christian Meister, Severin Elvedi, Edmund Schubert und Daniel Diltz namens der Die Mitte Fraktion vom 13. März 2025 betreffend Verkehrsregime Knoten Grüeblischachen behandelt.

15/25 Der Rat hat die Motion Jonas Ineichen und Mitunterzeichnende vom 19. März 2025 betreffend einen Mindestlohn in Emmen mit 12 zu 27 Stimmen abgelehnt.

19/25 Der Rat hat das Postulat Esther Wüest, Armin Villiger, Tresa Stübi und Severin Elvedi namens der Die Mitte Fraktion vom 25. März 2025 betreffend Sicherstellung der gesundheitlichen Grundversorgung der Emmer Bevölkerung vollumfänglich an den Gemeinderat überwiesen. (21 Ratsmitglieder stimmten für die vollumfängliche Überweisung / 18 Ratsmitglieder für die teilweise Überweisung "nur" Forderung 2))

57/25Der Rat hat die Motion Patrick Graf und Mitunterzeichnende vom 11. November 2025 betreffend zeitgemässe Bezeichnungen der Organe der Stadt Emmen als Postulat an den Gemeinderat überwiesen. (1. Abstimmung: 26 Ratsmitglieder sind für die Überweisung als Postulat und 13 Ratsmitglieder sind für die Ablehnung der Motion / 2. Abstimmung: 27 Ratsmitglieder sind für die Überweisung als Postulat und 12 Ratsmitglieder sind für die Überweisung als Motion).

58/25Der Rat hat die Motion Patrick Graf und Mitunterzeichnende vom 11. November 2025 betreffend Einführung des Bevölkerungsantrags in Emmen an den Gemeinderat überwiesen.

50/25 Der Rat hat die Motion Claudia Bachmann und Regula Stalder, FeE, Frauen engagiert in Emmen, vom 15. September 2025 betreffend Jobsharing im Gemeinderatsmandat abgelehnt.

01/26 Der Rat hat den Bericht und Antrag des Gemeinderates vom 28. Januar 2026 betreffend Abschreibung von Motionen und Postulaten behandelt und alle Vorstösse, die der Gemeinderat zur Abschreibung empfohlen hat, einstimmig abgeschrieben. Zusätzlich wurde das Postulat 47/22 einstimmig abgeschrieben.


lead_de: Der Einwohnerrat hat die Motion zur Einführung eines Bevölkerungsantrags an den Gemeinderat überwiesen. ...

title_de: Mehr direkte Mitsprache: Einwohnerrat sagt Ja zum ...

content_de:
Die Motion, eingereicht von Grünen, GLP, SP und FeE, knüpft an Modelle in anderen Städten an und soll die politischen Mitwirkungsrechte in Emmen erweitern. Der Gemeinderat hatte das Anliegen bereits im Vorfeld unterstützt und den Bevölkerungsantrag als zeitgemässes und niederschwelliges Instrument zur politischen Mitwirkung bezeichnet. Der Einwohnerrat folgte in der Sitzung vom 10. März 2026 dieser Linie und überwies die Motion ohne Debatte an den Gemeinderat.

Wie es nun weitergeht
 Als Nächstes ist der Gemeinderat am Zug und wird nun innerhalb eines Jahres die gesetzliche Grundlage ausarbeiten. Vorgesehen ist, den Bevölkerungsantrag im Rahmen der laufenden Totalrevision der Gemeindeordnung zu regeln.

Über die konkrete Ausgestaltung wird später erneut der Einwohnerrat befinden. Weil Änderungen der Gemeindeordnung der Emmer Bevölkerung zur Abstimmung vorgelegt werden müssen, wird am Ende zudem das Stimmvolk über die Einführung des neuen Instruments entscheiden.


lead_de: Stadt und Kanton Luzern lancieren gemeinsam mit Luzernmobil und SwissPass die Mobilitäts-Challenge «31DAYS ...

title_de: Mobilitäts-Challenge «31DAYS Luzern» startet am 16. ...

content_de:
Wer teilnimmt, tauscht sein Auto für einen Monat gegen ein attraktives Mobilitätspaket: Dieses beinhaltet unter anderem ein kostenloses Monats-GA sowie Zugang zu Velo- und Car-Sharing-Angeboten. Ziel der Challenge ist es, den Umstieg auf den öffentlichen Verkehr sowie auf Fuss- und Veloverkehr zu fördern und gleichzeitig auf umweltfreundliche Mobilität aufmerksam zu machen.

Die Aktion knüpft an die bisherige Luzernmobil-Challenge an. Zwischen 2023 und 2025 haben daran rund 100 Personen teilgenommen – darunter auch Emmerinnen und Emmer, die erfolgreich einen Monat lang auf ihr Auto verzichtet haben. Ihre Erfahrungen haben gezeigt, dass der Alltag oft einfacher ohne Auto organisiert werden kann als gedacht und dienten vielen anderen als Inspiration.

Mit der neuen Challenge wird das erfolgreiche Konzept nun grösser umgesetzt: Statt einzelner regionaler Aktionen werden im ganzen Kanton Luzern 1000 Teilnehmende gesucht. Damit möchten Stadt und Kanton Luzern einen Beitrag zu ihren Klima- und Energiezielen leisten und gleichzeitig möglichst vielen Menschen ermöglichen, nachhaltige Mobilität unkompliziert auszuprobieren.

Weitere Informationen und Anmeldung: www.31days.ch/luzernExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet.


lead_de: An den Emmer Schulen hat sich die Kommunikations-App «Klapp» etabliert, für eine breitere Öffnung fand ...

title_de: «Klapp» bleibt im schulischen Rahmen

content_de:
Dass «Klapp» an der Volksschule Emmen gut funktioniert, stellte im Rat kaum jemand infrage. Umstritten war hingegen, ob aus diesem Erfolg ein nächster Schritt folgen soll. Ein politischer Vorstoss der Die Mitte Emmen verlangte, die App auch in weiteren schulnahen Bereichen zu prüfen, etwa bei der Musikschule, bei Schuldiensten, in Lagern oder bei Vereinsangeboten für Schulkinder. Während die Postulanten darin eine naheliegende Weiterentwicklung sahen, wollte eine Mehrheit den heutigen Rahmen nicht weiter öffnen. Der Gemeinderat hat im Vorfeld ebenfalls Bedenken geäussert und eine Ablehnung beantragt.

Sympathie für die Idee, aber keine Mehrheit
 Spannend war in der Debatte weniger die Frage nach dem Nutzen von «Klapp» als jene nach dem politischen Umgang mit dem Postulat. Armin Villiger (Die Mitte) störte sich nicht in erster Linie an der Antwort des Gemeinderats - im Gegenteil. Deren inhaltliche Aussagen seien «nachvollziehbar und verständlich». Aus seiner Sicht habe der Gemeinderat die Anliegen bereits gut geprüft und in einzelnen Bereichen bereits mehr gemacht, als ursprünglich gefordert worden sei. Deshalb plädierte er dafür, das Postulat anzunehmen und gleichzeitig abzuschreiben.

Datenschutz, Aufwand und zu viele Nachrichten
 Gegen eine Ausweitung wurden vor allem praktische Gründe ins Feld geführt. Petra Schnüriger (FDP) sagte, sie schätze «Klapp» als Mutter sehr, lehne die geforderten Erweiterungen jedoch ab. Sie verwies auf Datenschutz, die Menge an Nachrichten und zusätzliche Kosten. Ähnlich argumentierte René Marti (SVP). Es gebe «jetzt schon genug Nachrichten über Klapp», sagte er, und fügte an: «Der klassische Info-Zettel am Kühlschrank macht sich immer gut.»

Keine weitere Öffnung
 Für den Gemeinderat machte Brahim Aakti deutlich, weshalb die Exekutive an der Ablehnung festhielt. Man wolle explizit nicht, dass weitere Player wie Vereine Zugang zu «Klapp» erhalten. Da Datenschutz und Betrieb bei der Gemeinde lägen, wolle man die Nutzung nicht über Schulen und gemeindeeigene Institutionen hinaus ausbauen. «Die Lösung ist jedoch auf dem freien Markt verfügbar und kann von jedem Verein oder jeder Organisation in Eigenregie genutzt werden – getrennt und mit klarer Datenisolierung von der Volksschule Emmen.»

Auch aus dem Rat kam Unterstützung für diese Haltung. Fabienne O'Loughlin (SP) verwies zudem darauf, dass die Musikschule auf Anfrage keine Anbindung wünsche, nannte den Datenschutz als «Fragezeichen» und sagte, «Klapp» sei ein schulisches Kommunikationsinstrument und solle es auch bleiben.

Damit war die Linie der Mehrheit gesetzt: nicht Annahme mit gleichzeitiger Abschreibung, sondern ein bewusstes Nein zu einer weiteren Öffnung. Am Ende folgte der Einwohnerrat dieser Stossrichtung und lehnte das Postulat mit 25 zu 14 Stimmen ab. Alle weiteren Beschlüsse der Einwohnerratssitzung vom 10. März 2026 können hier abgerufen werden.


lead_de: Nach Ablauf der Beschwerdefrist ist der Bebauungsplan Schützenmatt sowie die dazugehörige Teilrevision ...

title_de: Bebauungsplan Schützenmatt ist rechtskräftig

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Der Luzerner Regierungsrat hatte den Bebauungsplan bereits im Januar 2026 genehmigt und bestätigt, dass die Planung mit den gesetzlichen Vorgaben sowie der kantonalen Richtplanung übereinstimmt (vgl. hier). Anschliessend lief die gesetzliche Beschwerdefrist. Da keine Beschwerden eingegangen sind, sind der Bebauungsplan und die Teilrevision des Zonenplans nun rechtskräftig.

Der Emmer Einwohnerrat hatte den Bebauungsplan am 1. Juli 2025 in zweiter Lesung einstimmig verabschiedet. Mit der nun eingetretenen Rechtskraft ist ein zentraler Meilenstein für die Entwicklung des Areals Schützenmatt erreicht.

Rund 250 Wohnungen vorgesehen
 Der Bebauungsplan bildet den Rahmen für die schrittweise Entwicklung eines neuen Zentrumsquartiers in Emmenbrücke. Vorgesehen sind rund 250 Wohnungen in unterschiedlichen Grössen sowie Gewerbe-, Gastronomie- und Dienstleistungsflächen von insgesamt etwa 4000 Quadratmetern. Ergänzt wird das Projekt durch attraktive Freiräume, ein zukunftsweisendes Mobilitätskonzept sowie ökologische Elemente wie das sogenannte Schwammstadtprinzip.

«Mit der Rechtskraft des Bebauungsplans ist ein langer und sorgfältiger Planungsprozess abgeschlossen», sagt Christine Bopp, Leiterin Bereich Planung der Gemeinde Emmen. «Sie schafft Planungssicherheit für alle Beteiligten und bildet die Grundlage für die nächsten Schritte in Richtung Umsetzung.»

Mit dem rechtskräftigen Bebauungsplan liegt die Realisierung der Bauprojekte nun bei den Grundeigentümerschaften. Nach heutigem Stand könnte die schrittweise Umsetzung ab dem Jahr 2027 beginnen.

Weitere Informationen zum Projekt, zum Planungsprozess und zu den Zielen der Arealentwicklung finden sich auf der Projektwebsite unter mitwirken.emmen.ch/schuetzenmattExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Internationale Comics, neue Perspektiven und viel Inspiration: Schülerinnen und Schüler der Sekundarschule ...

title_de: Comic-Welt zu Gast in Emmen: Sek Gersag 2 besucht ...

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Am 11. März 2026 tauchten die Schülerinnen und Schüler im Fach Bildnerisches Gestalten in die Welt der gezeichneten Geschichten ein. Anlass war die Ausstellung «Peak – Internationaler Wettbewerb», ein fester Bestandteil des traditionsreichen Comic-Festivals Fumetto in Luzern. Der Wettbewerb wird seit der ersten Ausgabe des Festivals durchgeführt und verzeichnete dieses Jahr einen neuen Rekord: 1647 Einsendungen aus 61 Ländern.

In der Ausstellung waren die 50 besten Arbeiten aus drei Alterskategorien zu sehen – gezeichnet von jungen Künstlerinnen und Künstlern aus Ländern wie Japan, Brasilien oder Deutschland. Die Beiträge griffen das diesjährige Thema «Peak» auf und interpretierten es auf ganz unterschiedliche Weise: von Bergabenteuern über Naturbeobachtungen bis hin zu persönlichen Geschichten und Beziehungsdramen.

Besonders schön aus Emmer Sicht: Beim Wettbewerb konnte auch ein junges Talent aus der Gemeinde überzeugen. Frida von Döhren aus Emmen erreichte mit ihrem Comic «Spitzenreich» in der Kategorie 3 (bis 12 Jahre) den 2. Platz.

Wertvolle Impulse
 Für die Klasse aus dem Gersag wurde der Besuch zu einer kleinen Entdeckungsreise. Die Schülerinnen und Schüler verglichen Stile, studierten Erzähltechniken und diskutierten darüber, wie Bilder und Texte zusammenwirken können. Dabei zeigte sich schnell: Comics sind weit mehr als unterhaltsame Zeichnungen, sie sind eine eigenständige Kunstform, die Geschichten über kulturelle und sprachliche Grenzen hinweg verständlich macht.

Der Ausstellungsbesuch bot damit nicht nur Einblicke in die internationale Comic-Szene, sondern auch wertvolle Impulse für den eigenen Unterricht.


lead_de: Ein Park, der nicht stillsteht. Mal sind es Jugendliche mit Scootern, mal Kinder auf dem Laufrad oder ...

title_de: Pumppark Emmen: Erfolgsstory mit neuem Kapitel

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Angefangen hat alles mit einer Frage seiner Tochter. «Wir waren viel in Kriens im dortigen Pumppark, und sie fragte mich irgendwann: Warum haben wir keinen in Emmen?», erzählt Martin Weber, Initiator des Pumpparks in Emmen und Präsident des damaligen Trägervereins. Der Satz blieb hängen und Weber begann, aus der Idee ein Projekt zu formen und die ersten Schritte abzustecken: Was braucht es für eine Anlage, die im Alltag funktioniert? Wo kann sie stehen? Und wer muss mit ins Boot, damit aus Begeisterung auch etwas Handfestes wird?

Von der Idee zur Umsetzung
 Weber ging das Thema systematisch an. Im Rahmen eines Lehrgangs schrieb er eine Diplomarbeit zum Aufbau eines Pumpparks als Grundlage für die nächsten Schritte. Kurz darauf formierte sich ein Kernteam aus Freunden und Kollegen aus seinem sportlichen Umfeld, die selbst regelmässig auf dem Skateboard, Surfbrett oder Snowboard unterwegs sind. Gemeinsam schärften sie die Idee, klärten erste Fragen zur Umsetzung und legten die Basis für den späteren Trägerverein.

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Dank ihnen gibt es heute in Emmen einen Pumppark (v.l.): René Winiger, Patrick Müller, Mathias Zeyer, Martin Weber. Es fehlt Simon Theiler. (Bild: Christian Wuillemin)

Von Anfang an gab es viel zu tun: Auf der einen Seite stand der Aufbau des Vereins und das Weiterentwickeln der Idee, auf der anderen Seite die konkrete Umsetzung mit einem Partner, der solche Anlagen baut. Dieser war mit Velosolutions rasch gefunden. Das auf Pumptracks spezialisierte Unternehmen realisiert weltweit asphaltierte Anlagen und bringt dabei viel Erfahrung aus vergleichbaren Projekten mit.

Offen blieb, wie Verein, Finanzierung, Umsetzung und Standort so zusammenfinden, dass es am Ende wirklich reicht. Das Team machte sich deshalb früh auf die Suche nach Sponsoren, weiteren Unterstützern und einem geeigneten Ort für den Pumppark.

Igor Trninic, Leiter Bereich Sport der Gemeinde Emmen, erinnert sich: «Martin Weber hat sich bei uns gemeldet und das Projekt vorgestellt. Wir haben uns zusammengesetzt und zuerst eine Auslegeordnung gemacht: Wie können wir helfen? Welche verfügbaren Plätze gehören der Gemeinde? Und welche Plätze wären geeignet?»

Im Projekt seien zwar auch andere Orte diskutiert worden, doch der Platz neben dem Themenspielplatz habe sich rasch als perfekte Lösung herauskristallisiert.
 Trninic verweist auf die Synergien: Spielplatz, Grillstelle und das Areal seien bereits ein familienfreundlicher Treffpunkt. Zudem liege der Standort am Rand eines grossen, zusammenhängenden Sportareals, wo sich ein Pumptrack perfekt einfüge und das bestehende Bewegungsangebot sinnvoll ergänze.

Als klar war, wie viel Fläche es braucht, wurde festgelegt, wer welche Verantwortung trägt: Der Verein übernimmt Planung, Konzept und Finanzierung, die Gemeinde stellt das Land für den Pumppark zur Verfügung, sobald Baubewilligung und Finanzierungsnachweis vorliegen.

Durchhalten bis zur Eröffnung
 Dank mehrerer Hauptsponsoren kamen nach und nach genügend Mittel zusammen, das Risiko liess sich minimieren, und das Projekt konnte endlich in die Tat umgesetzt werden. Doch kurz nach Baustart kam der grosse Dämpfer. «Die starken Regenfälle hatten das Bauen nach dem Spatenstich verunmöglicht», sagt Weber. «Da das Fundament hauptsächlich aus Erde besteht, hat der ständige Regen das Verfestigen des Bodens komplett verunmöglicht. Darauf konnte nicht gebaut werden.»

In dieser Phase waren wiederum die Hauptsponsoren entscheidend, wie Weber sagt: «Zum Glück hatten wir mehrere Partner und Firmen, welche uns stark unterstützt haben. Und weil das in die Corona-Jahre fiel, hatten einige von ihnen unplanmässig noch Gelder übrig, mit welchen sie uns zusätzlich supporten konnten, um die unerwarteten Kosten zu decken.»

So kamen sie Schritt für Schritt voran, trotz Wetter, Zusatzkosten und Unterbrüchen. Und im September 2021 war es dann endlich so weit: Der Pumppark Emmen konnte eröffnet werden. Weber erinnert sich noch gut daran – auch weil trotz Corona so viele Leute kamen: «Es war eine Riesensache. Wir haben mit 200 bis 300 Besuchenden gerechnet, am Schluss kamen über 700. Es war super, all die Leute zu empfangen, die Sponsoren vor Ort zu haben und den Park den Emmerinnen und Emmern zu übergeben.»

«Es war super, all die Leute zu empfangen, die Sponsoren vor Ort zu haben und den Park den Emmerinnen und Emmern zu übergeben.»
Martin Weber

Was den Pumppark ausmacht
 Wer heute auf dem Rundkurs steht, sieht denselben Ablauf in zig Varianten: anrollen, pumpen, Linie finden, Tempo halten, wieder von vorn. Genau diese Mischung macht für Weber den Reiz aus. Der Pumppark sei vielseitig, weil er Platz bietet für erste Versuche und zugleich für ambitioniertes Fahren.

Besonders gern erzählt er von Erlebnissen mit Familien. Ein zweieinhalbjähriges Kind habe einmal auf dem Laufrad ganz allein seine Runde gedreht, während der Vater daneben skaten ging. Da sehe man, wie schnell Kinder Vertrauen fassen, wenn sie es einfach probieren, sagt Weber. Sein Tipp an Eltern ist entsprechend simpel: die Kinder machen lassen. Eine Schürfung oder ein blauer Fleck gehöre manchmal dazu.

Wer kommt, das ist entsprechend bunt gemischt: Kinder mit Kickboards, Jugendliche, Familien, Skater, aber auch Leute, die mit dem Bike gezielt Technik trainieren. Weber habe zudem gestaunt, wie schnell sich das mit dem Park herumgesprochen habe, bis hin zu Menschen, die regelmässig verschiedene Pumptracks abfahren und entsprechend fundiertes Feedback geben können.

Auch Rückmeldungen aus dem Leistungssport seien gekommen, was dem Team gezeigt habe, dass der Park auf einem sehr guten Niveau sei. Und weil sich viele unterschiedliche Linien fahren lassen, werde es einem kaum langweilig, ergänzt Weber.

Zusammen geht’s besser
 Damit der Pumppark im Alltag so läuft, braucht es neben Respekt und Rücksicht auf der Strecke auch Unterhalt. Laub im Herbst oder Blütenstaub im Frühling können Abläufe verstopfen, dann bilden sich Wasseransammlungen. Es brauche nicht viel, damit der Park nicht mehr so funktioniert, wie er sollte. Umso mehr hebt Weber die pragmatische Zusammenarbeit mit der Gemeinde hervor.

Igor Trninic sei über die Jahre stets die erste Ansprechperson bei der Gemeinde gewesen, sei es bei Fragen rund um den Betrieb oder bei der Weiterentwicklung der Anlage. Und mit Gerhard Kirchhofer und seinem Werkdienst-Team habe es eine verlässliche Stütze gegeben, die im Alltag dafür sorgt, dass der Pumppark funktioniert: Abfalleimer werden geleert, das Gras geschnitten und Schmierereien rasch entfernt.

Neues Kapitel in Gemeindehänden
 Der Trägerverein hat sich später aufgelöst, weil die Mitgliederzahlen über die Zeit zurückgingen und auch im Vorstand das Interesse am Vereinsleben nicht mehr gleich gross war wie am Anfang. Man habe versucht, mit Umfragen und Anlässen neue Energie hineinzubringen, sagt Weber. Gleichzeitig sei ihnen klar geworden, dass der Verein vor allem ein Mittel zum Zweck gewesen sei, um den Pumppark zu planen, zu finanzieren und überhaupt möglich zu machen. Der Park stand, funktionierte und sie als Gruppe seien ohnehin Freunde geblieben, die weiterhin zusammen fahren.

Als sich abzeichnete, dass es keine Nachfolge gibt, suchte der Verein erneut das Gespräch mit Igor Trninic. Dabei habe sich gezeigt, dass die Gemeinde grundsätzlich bereit sei, den Pumppark zu übernehmen. Und so ist nun seit dem 1. Januar 2025 der Pumppark im Eigentum der Gemeinde Emmen. Die Eigentümerschaft hat gewechselt, doch für die Nutzenden bleibt das Wichtigste gleich: Der Platz ist weiterhin frei zugänglich.

Für Weber ist die Übernahme ein gutes Gefühl. Er sei glücklich und dankbar, dass die Gemeinde den Park übernommen hat. Es sei sein «Baby» gewesen, sagt er, und ihm sei wichtig, dass der Pumppark nicht einfach zu einem beliebigen Spielplatz wird, sondern im Sinn und Geist des Projekts weitergeführt wird. Trninic habe ihm auch von Anfang an signalisiert, dass der Park genau so wie bis anhin betrieben werden soll.

Als letztes Projekt von Verein und Gemeinde kam im Herbst 2025 mit der Vorld App eine Zeitmessanlage dazu. Die Idee: Wer will, kann seine Runden messen und Zeiten vergleichen, etwa via Smartphone. Weber selbst sei eher der Cruiser als der Tempofahrer, sagt er, aber für alle, die sich mit anderen oder mit sich selbst messen möchten, sei es ein zusätzliches Feature, das den Platz aufwerte.

Am Ende bleibt für Martin Weber vor allem eine Erkenntnis, die er auch anderen mitgeben würde: «Wenn du mit einem Projekt kommst, brauchst du Leute um dich, die genauso oder noch verrückter sind als du. Alleine schaffst du das nicht.» Entscheidend seien Menschen, die mitziehen, anpacken und Inputs bringen, gerade dann, wenn Rückschläge kommen oder man selbst ins Zweifeln gerät. «Das Leben hält sich nicht an deinen Projektplan», sagt er. Darum brauche es auch Raum und Zeit, damit etwas am Ende wirklich gelingt – auch wenn es manchmal nicht so läuft, wie man es sich vorstellt.

Pumppark Emmen

Der Pumppark ist ein asphaltierter Rundkurs, auf dem man ohne Pedalen «pumpt», also über Wellen und Kurven Tempo aufbaut und verschiedenste Varianten fahren kann. Geeignet ist der Parcours für (fast) alles, das Räder hat: Bikes, Skateboards und Kickboards, von Anfänger bis Profi. Der Platz ist frei zugänglich und befindet sich oberhalb des Mooshüsli, direkt neben dem Themenspielplatz.


lead_de: Vom 25. März bis 2. April 2026 finden Trainings der Patrouille Suisse ab und auf dem Militärflugplatz ...

title_de: Erhöhter Flugbetrieb über Emmen

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In den nächsten Tagen wird es zu erhöhter Flugaktivität ab dem Militärflugplatz Emmen kommen. Die Kunstflugstaffel Patrouille Suisse wird an folgenden Tagen ab und über Emmen Trainingsflüge durchführen:

Mittwoch 25. März 2026: 14.45 bis 15.30 Uhr

Freitag 27. März 2026: 14.45 bis 15.30 Uhr

Dienstag 31. März 2026: 9.45 bis 10.30 Uhr

Donnerstag 2. April 2026 14.30 bis 15.30 Uhr

Die angegebenen Zeiten können sich leicht verschieben. Die Luftwaffe dankt den Anwohnerinnen und Anwohnern für ihr Verständnis hinsichtlich des erhöhten Flugaufkommens.

Für Rückfragen
 Luftwaffe, Flugplatzkommando Emmen (Operation Center)
 058 461 32 59 (Mailbox)
triage-flpl-emm.lw@vtg.admin.ch


lead_de: Bald schon wird in den Trakten A und B der Gersag Schulhäuser ein wildes, musikalisches Durcheinander ...

title_de: Trompete! Oder doch lieber Harfe?

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Vor dem Klassenzimmer hat sich eine lange Schlange aus erwartungsvollen Eltern und Kindern gebildet. Sie alle wollen selbst einmal auf dem Schlagzeug loslegen. Entsprechend erklingen im ganzen Gang nonstop ohrenbetäubende rhythmische Klänge.

Zwei Türen weiter spielt ein Kind gerade auf der Harfe. Wie gross dieses Instrument doch ist und wie wunderschön sein zärtlicher Klang! Irgendwo ertönt ein freches Saxophon. Man staunt, dass sich auch vor dem Zimmer der freundlichen Blockflötenlehrperson eine ordentliche Reihe gebildet hat.

Eine Mutter meint, es sei ein perfektes Instrument für die musikalische Grundausbildung. Das stimmt. Das könne man aber auch mit der Ukulele oder der Geige, erwidert die andere. Im anderen Trakt wird im Theatersaal mit den Djembés energisch die Werbetrommel für den «Rhythm!»-Gruppenkurs gerührt.

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Bei einer so grossen Auswahl an Instrumenten ist die Entscheidung jedoch nicht leicht. Laut Umfragen ist der Klang des Instruments der häufigste Grund, nach dem Kinder ein Instrument auswählen. Auch die Bauweise oder die Mechanik eines Instruments (z.B. Schlagzeug oder Waldhorn) eines Instruments kann für die nötige Faszination sorgen. Vorbilder in der Familie, im Freundeskreis oder aus den Musikmedien sind weitere Motivationsfaktoren.

Musik macht die Welt schöner
 Es ist seit Langem wissenschaftlich belegt, dass das Erlernen eines Instruments sowie das gemeinsame Singen und Musizieren ausschliesslich positive Effekte haben. Sie verbessern die Konzentration und das Gedächtnis, fördern das logische Denken, stärken das Selbstvertrauen und das Durchhaltevermögen, bauen Stress ab, trainieren die Koordination und machen schlicht Spass, wenn es anfängt zu klingen. Musik hebt die Stimmung und macht die Welt schöner. Musik verbindet.

Ob das Schlagzeug die Nachbarn nicht stört? Muss ich für den Klavierunterricht ein Klavier anschaffen? Bin ich zu klein für den Kontrabass? Wie viel kostet eine E-Gitarre? Wo kann ich eine Querflöte mieten? Genau das macht den Instrumentenparcours der Musikschule Emmen so besonders: Das gesamte Lehrpersonal ist vor Ort und beantwortet alle diese Fragen fachkompetent und schlüssig.

«Er war vom Klarinettenzimmer nicht wegzukriegen», rief ein Vater lachend beim Mini-Konzert der Musikgesellschaft Emmen am Instrumentenparcours 2025. Der Junge hatte vor einer Woche sichtlich stolz und mit Bravour sein erstes Klassenkonzert gegeben. Ohne Fehler und ohne Quietschen, wie er strahlend verkündete.

Mehr zum Instrumentenparcours auf musikschule-emmen.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet..


lead_de: Wer ein Anliegen bei der Gemeindekanzlei hat, kann neu vorab online einen Termin buchen. Mit dem digitalen ...

title_de: Neu: Termine bei der Gemeindekanzlei online reservieren

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Die Gemeinde Emmen erweitert ihr digitales Angebot: Ab sofort können Bürgerinnen und Bürger Termine bei der Gemeindekanzlei bequem online via schalter.emmen.chExterner Link wird in einem neuen Fenster geöffnet. reservieren. Damit ist es möglich, zum gewünschten Zeitpunkt am Schalter vorzusprechen – ohne allfällige längere Wartezeiten.

Die Gemeindekanzlei führt unter anderem das Sekretariat des Gemeinderates, organisiert Wahlen und Abstimmungen und ist Anlaufstelle für zahlreiche Anliegen aus der Bevölkerung. Über das neue Tool können Termine für allgemeine Anliegen, Wünsche oder Beschwerden, für Beglaubigungen und Echtheitsbestätigungen sowie für die Abholung oder Entgegennahme von Einbürgerungsgesuchen vereinbart werden.

Mit der Online-Reservation wird der Besuch bei der Verwaltung planbarer, sowohl für die Kundinnen und Kunden als auch für die Mitarbeitenden. Die Gemeinde Emmen macht damit einen weiteren Schritt in Richtung Digitalisierung und serviceorientierte Verwaltung.

Vorerst wird das Angebot bei der Gemeindekanzlei eingeführt. In einem nächsten Schritt ist vorgesehen, das Reservationstool auf weitere Bereiche der Verwaltung auszuweiten. Ziel ist es, das Angebot laufend zu optimieren und an die Bedürfnisse der Bevölkerung anzupassen.


lead_de: Der Kanton Luzern will das Stimmrechtsgesetz modernisieren. Bei Mehrheitswahlen soll das Listenheft ...

title_de: Revision Stimmrechtsgesetz: Einfachere Mehrheitswahlen, ...

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Für Stimmberechtigte ändert sich vor allem bei den Mehrheitswahlen etwas: «Statt eines Listenhefts gibt es neu eine Gesamtliste mit allen Kandidatinnen und Kandidaten zum Ankreuzen», sagt Patrick Vogel, Gemeindeschreiber und Leiter Departement Bevölkerungsdienste. Wichtig bleibt: «Höchstens so viele Kreuze anbringen wie Sitze zu vergeben sind – sonst wird der Wahlzettel ungültig.» Bei den Proporzwahlen (Parlamentswahlen) würde hingegen alles bleiben wie bisher: Es wird weiterhin mit den gleichen Listen gearbeitet.

Digitale Auszählung, schlankere Unterlagen
 Die Umstellung soll das Auszählen vereinfachen und die digitale Resultatermittlung ermöglichen. «Für uns in der Umsetzung heisst das: es bildet die Basis für schlankere Abläufe und eine Resultatermittlung, die sich besser digital unterstützen lässt, ohne dass sich am Grundprinzip der Stimmabgabe etwas ändert», sagt Michael Kost, Gemeindeschreiber und Leiter Departement Kanzlei und Informatik.

Bei Abstimmungen soll zudem der Umfang der postalisch zugestellten Unterlagen reduziert werden können. Voraussetzung ist, dass die wesentlichen Inhalte in den Abstimmungserläuterungen enthalten sind und sämtliche Unterlagen online oder bei der Gemeinde eingesehen werden können. Wer die ausführlichen Unterlagen auf Papier möchte, soll sie weiterhin bei der Gemeinde erhalten.

Das Inkrafttreten ist per 1. September 2026 vorgesehen, sofern der Kantonsrat zustimmt. Damit sollen die Änderungen erstmals für die Wahlen 2027 gelten.


lead_de: Die Emmer Pflegefachfrau und Imkerin Carmen Andermatt nutzt die besondere Luft aus dem Bienenstock ...

title_de: Emmer Imkerin nutzt Luft aus dem Bienenstock zur Inhalation

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«Du spürst sofort, wie sich etwas in dir entspannt», sagt Carmen Andermatt, während sie demonstriert, wie sie Schlauch und Maske vorsichtig anlegen würde. Richtig ansetzen dürfen wir nicht an diesem Februartag. Dafür sind die Bienenvölker noch zu schwach. Aber draussen vor den Fenstern fliegen einige Bienen gut erkennbar. «Doch keine Sorge, wir würden auch bei der Inhalation nicht mit ihnen in Kontakt kommen. Nur mit der lindernden Luft aus ihrem Bienenstock.»

Ob während der kalten Monate, wenn die Winterbienen langsam absterben, nachdem sie die Königin durchgebracht haben, oder im Sommer: Die Bienen schaffen in ihrem Stock eine konstante Wärme von 35 Grad, halten Luftfeuchtigkeit und Reinheit auf einem Niveau, das Menschen kaum erreichen könnten. «Wollten wir so einen Raum nachbauen, hätten wir sofort Schimmel an den Wänden. Die Bienen sind wahre Künstler!», sagt sie fasziniert.

Von Emmen nach Osteuropa
 Seit dreissig Jahren lebt Carmen Andermatt mit ihrem Mann in Emmen. Sie ist Mutter zweier erwachsener Töchter und arbeitet als Pflegefachfrau. «Ich bin quasi per Zufall in den Ausbildungskurs für Imker gerutscht, beim Emmer Bienenlehrstand am Riffigweiher», erinnert sie sich. Ihr Mann hatte sich gerade den Traum eines eigenen Waldstücks erfüllt, da doppelte sie kurzerhand mit eigenen Bienenvölkern nach.

Schnell merkte Andermatt bei ihrer Arbeit mit den Bienen, dass es um viel mehr geht als nur um Honig. «In so einem Bienenkasten steckt eine ganze Apotheke», ist sie überzeugt. Die Bienen produzieren Propolis, Wachs, Pollen, Gelée Royale und Bienengift. Alles zusammen eine natürliche, sanfte Medizin.

«Die Luft im Bienenstock ist konstant warm, feucht und wertvoll angereichert – eine vollständige Apotheke mit Inhaltsstoffen aus der Natur.»
Carmen Andermatt

 2019 besuchte Andermatt gemeinsam mit ihrer Imkerkollegin, der Ärztin Andrea Galanti, eine Ausbildung in Deutschland, um die Methode der Bienenstockluftinhalation zu erlernen. Später folgte eine Ausbildung bei einem Facharzt für Apitherapie in Rumänien. «Im Osten ist diese Therapieform verbreiteter. Hierzulande greifen wir oft sofort zu Tabletten, dabei kann schon eine halbe Stunde Bienenstockluftinhalation viele Symptome lindern», ist Andermatt überzeugt.

Vom Selbstversuch zum eigenen Therapieraum
 Dann hat es die beiden Frauen gepackt: In Hellbühl fanden sie schliesslich den idealen Ort, um die Inhalation anzubieten – einen Schopf, den sie selbst umbauten, sodass Mensch und Biene harmonisch aufeinandertreffen. Die warme Luft aus dem Bienenstock wird über einen Schlauch in die Inhalationsmaske geleitet. Die Bienen bleiben dank eines Zwischenbodens ungestört, doch die wertvollen Inhaltsstoffe erreichen die Lunge. «Zuerst habe ich die Inhalation zu Hause ausprobiert, auf dem Liegestuhl. Ich habe sofort gespürt: Das tut gut!», erinnert sich Carmen Andermatt.

Studien gibt es nur wenige, Krankenkassen anerkennen die Methode hierzulande nicht. Doch die Erfahrungen sprechen für sich: «Eine Asthmapatientin verzeichnete nach zwölf Inhalationssitzungen deutlich verbesserte Lungenwerte beim Spezialisten», ist die Emmerin fasziniert. Auch Kinder mit Allergien und Erwachsene, die zuvor wegen Pollen keine Gartenarbeit mehr machen konnten, spürten unmittelbar Linderung. «Jemand kam wegen juckender Haut und stellte später fest, dass sich auch eine Beschwerde im Ohrenbereich verbessert hatte.» Manche kommen ohne akute Symptome, weil sie ihre Abwehrkräfte stärken möchten.»

Für Carmen Andermatt und Andrea Galanti ist das Angebot kein Geschäft. «Wir könnten hier nicht genug Menschen bedienen, um davon zu leben. Es geht uns um die Faszination, dass der Mensch von den Bienen weit mehr profitieren kann als nur vom Honig.» Für die Emmerin selbst sei es vor allem ein Projekt, das die Arbeit mit den Bienen noch spannender macht und gleichzeitig dem Menschen guttun kann.


lead_de: Wer verdient den Emmer Kulturpreis? Schlagen Sie jetzt Personen oder Organisationen vor, die das kulturelle ...

title_de: Nominationsaufruf

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Der Emmer Kulturpreis ist mit 3000 Franken dotiert und wird seit 2012 jährlich vom Gemeinderat an engagierte Kulturschaffende und Kulturorganisationen verliehen.

Vorschläge können bis spätestens am 5. Juni 2026 eingereicht werden unter
emmen.ch/nomination

oder Kulturkommission, Rüeggisingerstrasse 20, 6021 Emmenbrücke.

Mehr Infos zum Emmer Kulturpreis inklusive Liste und Bilder der bisherigen Preisträgerinnen und Preisträger finden sich auf dieser Seite.


lead_de: Raus aus dem Alltag, rein in die Inspiration: Die Gemeinde Emmen schreibt gemeinsam mit «Middle of Switzerland» ...

title_de: Artists in Residence: Kreative Köpfe gesucht – Auszeit ...

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Ein Ort, an dem es nachts wirklich dunkel wird, an dem der Blick über Wälder und Berge schweift und neue Ideen fast von selbst entstehen: Das Kunst- und Naturfreundehaus Brünig bietet ideale Bedingungen für kreative Prozesse. Genau hier setzt das Programm «Artists in Residence» der Gemeinde Emmen an.

Zwischen Oktober 2026 und April 2027 erhalten ausgewählte Kunst- und Kulturschaffende die Möglichkeit, während eines Monats an eigenen Projekten zu arbeiten, sei es forschend, experimentell oder produktionsorientiert. Angesprochen sind unter anderem bildende Künstlerinnen und Künstler, Schreibende, Musizierende, Kuratierende sowie Forschende und Akademikerinnen.

Professionelle Begleitung
 Die Teilnehmenden profitieren nicht nur von der inspirierenden Umgebung, sondern auch von professioneller Begleitung: Zwei bis drei Coaching-Sessions mit den Initiierenden Bujar Berisha und Lili Vanilly unterstützen den kreativen Prozess. Gemeinsam wird zudem eine passende Form gefunden, um die entstandenen Arbeiten zu präsentieren, etwa in einer Ausstellung, Publikation oder Veranstaltung.

Untergebracht sind die Stipendiatinnen und Stipendiaten in einem lebendigen, gemeinschaftlich geführten Haus mit einfachen Privatzimmern sowie vielseitigen Arbeitsräumen – vom Ton- und Fotostudio bis zur Töpferei und Werkstatt. Eingebettet ist das Ganze in einen wachsenden Permakulturgarten und einen Skulpturenpark.

Der Aufenthalt sowie die Verpflegung sind dank der Kulturförderung Emmen kostenlos. Für persönliche Ausgaben kommen die Teilnehmenden selbst auf.

Wer sich bewerben möchte, reicht das vollständige Gesuchsformular «Artist in Residence» inklusive Unterlagen bis spätestens Ende Mai 2026 per E-Mail an kultur@emmen.ch ein. Gesucht werden Menschen mit Ideen, Neugier und Lust, sich für eine Weile ganz dem eigenen Schaffen zu widmen.