name: LA.2025-0130 III. Beilage 2 zu Bericht und Antrag des Regierungsrats

text: \n   \n\n1 \n \n\nSynoptische Darstellung zur Kantonalen Landwirtschaftsverordnung \n\n \n\nAlt  Neu \n\n \n\n1. Kapitel: GEGENSTAND UND ZWECK 1. Kapitel: GEGENSTAND UND ZWECK \n\nArtikel 2 Zweck Artikel 2 Zweck \n1 Diese Verordnung bezweckt, die Land- und Alpwirtschaft als Teil der urne-\n\nrischen Volkswirtschaft zu stärken, günstige Rahmenbedingungen für ihre \n\nnachhaltige Entwicklung sicherzustellen und eine leistungsfähige, markt- \n\nund umweltgerechte Bewirtschaftung, insbesondere durch eigenständige \n\nFamilienbetriebe, zu fördern. \n\n \n\n2\n Der Kanton trägt beim Vollzug dieser Verordnung den Anforderungen der \n\nRaumplanung, des Umwelt-, Natur- und Landschaftsschutzes sowie des Tier-\n\nschutzes Rechnung. Die Massnahmen sind mit den Instrumenten der Regio-\n\nnalpolitik abzustimmen. \n\n2\n Der Kanton trägt beim Vollzug dieser Verordnung den Anforderungen der \n\nRaumplanung, des Umwelt- und Klimaschutzes, des Natur- und Land-\n\nschaftsschutzes sowie des Tierschutzes Rechnung. Die Massnahmen sind \n\nmit den Instrumenten der Regionalpolitik abzustimmen. \n\nArtikel 3 Aufgaben der Landwirtschaft Artikel 3 Aufgaben der Landwirtschaft \n\nDie Landwirtschaft hat neben der Produktion von gesunden Nahrungsmit-\n\nteln einen Beitrag zur dezentralen Besiedlung, zur Erhaltung der natürlichen \n\nLebensgrundlagen und zur Pflege der Kulturlandschaft zu leisten. \n\nDie Landwirtschaft hat durch eine nachhaltige und auf den Markt ausge-\n\nrichtete Produktion einen wesentlichen Beitrag zu leisten, zur sicheren Ver-\n\nsorgung der Bevölkerung mit gesunden Nahrungsmitteln (Produktionsauf-\n\ntrag), zur Erhaltung der natürlichen Lebensgrundlagen (Boden, Wasser, \n\nLuft, Biodiversität), zur Pflege der Kulturlandschaft (Pflegeauftrag), zur de-\n\nzentralen Besiedlung (Besiedlungsauftrag) und zur Gewährleistung des Ti-\n\nerwohls. \n\nArtikel 4 Art der Förderung Artikel 4 Art der Förderung \n1 Die Förderung der Landwirtschaft geschieht dadurch, dass der Kanton Fi-\n\nnanzhilfen und Abgeltungen gewährt, aber auch, indem er Projekte anregt \n\n \n\n\n\n   \n\n2 \n \n\nund begleitet, Beratungen gewährt, auf eine Zusammenarbeit mit verwand-\n\nten Wirtschaftsbereichen hinwirkt oder in anderer Weise im Inter-esse der \n\nLandwirtschaft wirkt. \n\n 2 Die Förderung des Kantons erfolgt eigenständig oder im Rahmen der ge-\n\nmeinsam mit dem Bund finanzierten Direktzahlungsprogramme und Struk-\n\nturverbesserungen. \n2 Die Massnahmen des Kantons setzen eine zumutbare Selbsthilfe sowie Ei-\n\ngeninitiative und Eigenverantwortung voraus. \n\n3 Die eigenständige Förderung des Kantons setzt eine zumutbare Selbsthilfe \n\nsowie Eigeninitiative und Eigenverantwortung voraus. Die gemeinsam mit \n\ndem Bund finanzierte Förderung richtet sich nach den Vorgaben des Bun-\n\ndes. \n\n2. Kapitel: ORGANISATION UND ZUSTÄNDIGKEITEN 2. Kapitel: ORGANISATION UND ZUSTÄNDIGKEITEN \n\nArtikel 9 Landwirtschaftskommission Artikel 9 Landwirtschaftskommission \n1 Der Regierungsrat setzt eine Landwirtschaftskommission ein. Der Vorste-\n\nher oder die Vorsteherin der zuständigen Direktion übernimmt von Amtes \n\nwegen das Präsidium. \n\n \n\n2 … 1  \n3\n Sie berät den Regierungsrat in Landwirtschaftsfragen, insbesondere im Zu-\n\nsammenhang mit dem Strukturleitbild. \n\n3 Sie berät den Regierungsrat in Landwirtschaftsfragen, insbesondere im \n\nZusammenhang mit dem Strukturleitbild und dem Vollzug der Strukturver-\n\nbesserungen und der Betriebshilfe. \n\n3. Kapitel: PRODUKTION, QUALITÄT UND ABSATZ 3. Kapitel: PRODUKTION, QUALITÄT UND ABSATZ \n\nArtikel 11 Beiträge an innovative Projekte Artikel 11 Beiträge an Projekte \n\nDer Regierungsrat kann im Rahmen der bewilligten Kredite an innovative \n\nProjekte befristete Beiträge leisten. Namentlich können nachhaltige Vorha-\n\nben für Anbau, Herstellung und Vermarktung innovativer Produkte sowie \n\nbesonders umwelt- und tiergerechte Bewirtschaftungsmethoden gefördert \n\nDer Kanton kann im Rahmen der bewilligten Kredite an Projekte befristete \n\nBeiträge leisten. Namentlich können nachhaltige Vorhaben für Anbau, Her-\n\nstellung und Vermarktung von Produkten mit hoher Wertschöpfung sowie \n\nbesonders umwelt- und tiergerechte Bewirtschaftungsmethoden gefördert \n\n                                                             \n1 Aufgehoben durch LRB vom 24.September2007, in Kraft gesetzt auf den 1.Janu-ar2008 (AB vom 5.Oktober2007). \n\n\n\n   \n\n3 \n \n\nwerden. Er kann Erwerbskombinationen sowie Projekte mit der Zielsetzung, \n\nneue Wege einer multifunktionalen Landwirtschaft zu finden, fördern. \n\nwerden. Er kann Erwerbskombinationen sowie Projekte mit der Zielset-\n\nzung, neue Wege einer multifunktionalen Landwirtschaft zu finden, för-\n\ndern. \n\n Artikel 13a Herdenschutz \n\n 1\n Der Kanton unterstützt Massnahmen im Herdenschutz und im Herde-\n\nschutzhundewesen. \n2\n Die Unterstützung erfolgt durch Beiträge im Rahmen der Jagdverord-\n\nnung2 oder darüber hinaus im Rahmen der bewilligten Kredite. \n\n3a. Kapitel: ERHALT UND FÖRDERUNG DER BIODIVERSITÄT3 UND DER \n\nLANDSCHAFTSQUALITÄT \n\n3a. Kapitel: BIODIVERSITÄT, LANDSCHAFTSQUALITÄT, NATÜRLICHE \n\nRESSOURCEN UND KLIMA \n\nArtikel 16a4 Biodiversität und Landschaftsqualität Artikel 16a Unterstützung von Massnahmen und Projekten \n1 Der Kanton unterstützt Massnahmen zum Erhalt und zur Förderung der \n\nBiodiversität und der Landschaftsqualität. Dazu beteiligt er sich insbeson-\n\ndere mit Beiträgen im Rahmen der Direktzahlungsverordnung (DZV)5. \n\n1\n Der Kanton unterstützt Massnahmen und Projekte in folgenden Berei-\n\nchen: \n\na) Erhalt und Förderung der regionalen Biodiversität und der Landschafts-\nqualität; \n\nb) nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen und Steigerung der \nRessourceneffizienz; \n\nc) Reduktion der Klimawirkung der Landwirtschaft und Anpassung der \n\nLandwirtschaft an den Klimawandel. \n\n 2\n Die Unterstützung erfolgt durch Beiträge im Rahmen der Direktzahlungs-\n\nverordnung6 oder darüber hinaus im Rahmen der bewilligten Kredite. \n2\n Der Regierungsrat bestimmt die Einzelheiten in einem Reglement. \n\n3 Der Regierungsrat bestimmt die Einzelheiten in einem Reglement. \n\n                                                             \n2 SR 922.01 \n3 Fassung gemäss LRB vom 19. November 2014, in Kraft gesetzt auf den 1. Januar 2014 (AB vom 28. November 2014). \n4 Fassung gemäss LRB vom 19. November 2014, in Kraft gesetzt auf den 1. Januar 2014 (AB vom 28. November 2014). \n5 SR 910.13 \n6 SR 910.13 \n\n\n\n   \n\n4 \n \n\n4. Kapitel: INVESTITIONSHILFE  \n\n(STRUKTURVERBESSERUNGSMASSNAHMEN) \n\n4. Kapitel: INVESTITIONSHILFE  \n\n(STRUKTURVERBESSERUNGSMASSNAHMEN) \n\nArtikel 18 Gegenstand und Art der Investitionshilfe Artikel 18 Gegenstand und Art der Investitionshilfe \n1\n Gegenstand der Investitionshilfe sind Massnahmen, die zur Verbesserung \n\nder landwirtschaftlichen Strukturen beitragen, namentlich bei: \n\na) Ökonomiegebäuden; \n\nb) Alpgebäuden; \n\nc) Erschliessungsanlagen, wie Wege und Seilbahnen; \n\nd) Wasserversorgungen; \n\ne) Gesamtmeliorationen und Landumlegungen; \n\nf) Wohnbauten. \n\n1\n Gegenstand der Investitionshilfe sind Massnahmen, die zur Verbesserung \n\nder landwirtschaftlichen Strukturen beitragen. Die Investitionshilfen wer-\n\nden in Form von nicht rückzahlbaren Beiträgen und von Investitionskredi-\n\nten ausgerichtet. \n\n 2 Investitionshilfen werden gewährt für folgende Strukturverbesserungen \nim Tiefbau \n\na) Meliorationen; \n\nb) der Landwirtschaft dienende Transport- und Erschliessungsinfrastruktu-\nren; \n\nc) Anlagen und Massnahmen im Bereich des Bodens und des Wasserhaus-\nhalts; \n\nd) Basisinfrastrukturen im ländlichen Raum. \n\n 3\n Investitionshilfen werden gewährt für folgende Strukturverbesserungen \n\nim Hochbau \n\na) Bauten und Anlagen für die Verarbeitung, Lagerung oder Vermarktung \nregionaler landwirtschaftlicher Produkte; \n\nb) landwirtschaftliche Ökonomie- und Wohngebäude und Anlagen; \n\nc) Diversifizierung der Tätigkeit im landwirtschaftsnahen Bereich. \n\n\n\n   \n\n5 \n \n\n 4\n Investitionshilfen werden gewährt für folgende zusätzliche Strukturver-\n\nbesserungsmassnahmen \n\na) Massnahmen zur Förderung der Tiergesundheit und einer besonders \numwelt- und tierfreundlichen Produktion; \n\nb) Massnahmen zur Förderung der überbetrieblichen Zusammenarbeit; \n\nc) Massnahmen zur Förderung des Erwerbs landwirtschaftlicher Betriebe \nund Grundstücke. \n\n 5 Investitionshilfen werden gewährt für Projekte zur regionalen Entwick-\n\nlung (PRE). \n\nArtikel 20 Investitionshilfen ohne Bundesbeteiligung Artikel 20 Investitionshilfen ohne Bundesbeteiligung \n1\n Der Kanton kann Investitionshilfen auch ohne Bundesbeteiligung leisten, \n\nsofern: \n\na) das zu unterstützende Projekt dem Strukturleitbild entspricht und wirt-\nschaftlich konzipiert ist; \n\nb) die Massnahme notwendig ist, um einen oder mehrere gut strukturierte \nLand- oder Alpwirtschaftsbetriebe zu erhalten; \n\nc) die Bauherrschaft durch die Massnahme ausserordentlich belastet wird; \n\nd) die Bauherrschaft sich angemessen an den Kosten beteiligt. \n\n1\n Der Kanton kann Investitionshilfen auch ohne Bundesbeteiligung leisten, \n\nsofern: \n\na) das zu unterstützende Projekt dem Strukturleitbild entspricht und wirt-\nschaftlich konzipiert ist; \n\nb) die Massnahme notwendig ist, um einen oder mehrere gut strukturierte \nLand- oder Alpwirtschaftsbetriebe zu erhalten oder um die Umwelt- und \nKlimawirkung der Land- und Alpwirtschaft zu reduzieren; \n\nc) die Bauherrschaft durch die Massnahme ausserordentlich belastet wird; \n\nd) die Bauherrschaft sich angemessen an den Kosten beteiligt. \n2 Die entscheidende Instanz kann geeignete Bedingungen und Auflagen ver-\n\nfügen.7 \n\n2 Die zuständige Instanz kann geeignete Bedingungen und Auflagen verfü-\n\ngen. \n\n5a. Kapitel: FINANZHILFEN 5a. Kapitel: FINANZHILFEN \n\nArtikel 22a8 Form und Höhe Artikel 22a Form und Höhe \n\n1\n Der Regierungsrat schliesst mit dem Bund Programmvereinbarungen ab. \n\n1 Der Regierungsrat kann mit dem Bund Programmvereinbarungen ab-\n\nschliessen. \n\n                                                             \n7 Fassung gemäss LRB vom 24. September 2007, in Kraft gesetzt auf den 1. Januar 2008 (AB vom 5. Oktober 2007). \n8 Eingefügt durch LRB vom 24. September 2007, in Kraft gesetzt auf den 1. Januar 2008 (AB vom 5. Oktober 2007). \n\n\n\n   \n\n6 \n \n\n2 Der Kanton unterstützt Strukturverbesserungs- und Betriebshilfemassnah-\n\nmen, indem er betroffenen Gemeinden oder Personen Beiträge oder Darle-\n\nhen gewährt. \n\n \n\n3\n Die Höhe der Finanzhilfe richtet sich bei Investitionshilfen nach der Wirk-\n\nsamkeit der Massnahmen im Interesse der Strukturverbesserung und nach \n\nder wirtschaftlichen Situation der Bauherrschaft. Bei Betriebshilfen sind die \n\nVerhältnisse im Einzelfall und das öffentliche Interesse an der Massnahme \n\nentscheidend. \n\n3\n Die Höhe der Finanzhilfen richtet sich nach der Wirksamkeit der Mass-\n\nnahmen im Interesse der Strukturverbesserung und nach der wirtschaftli-\n\nchen Situation der Bauherrschaft. Bei Betriebshilfen sind die Verhältnisse \n\nim Einzelfall und das öffentliche Interesse an der Massnahme entschei-\n\ndend. \n\n6. Kapitel: AUS- UND WEITERBILDUNG, BERATUNG 6. Kapitel: AUS- UND WEITERBILDUNG, BERATUNG \n\nArtikel 23 Berufsbildung Artikel 23 Berufsbildung \n\nDie Berufsbildung richtet sich nach der Verordnung über die landwirtschaft-\n\nliche Ausbildung9. \n\nDie Berufsbildung richtet sich nach dem Bundesrecht. \n\n \n\n                                                             \n9 RB 60.1121 \n\n\n


V1-Abstimmung Traktandum 5.1

body_key: UR

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format: application/pdf

text: \nGeschäft: \n\n \nAbstimmungsname: \n\n5.1 Bericht zu Strategie Feuerwehr Uri 2023+ (PO Pascal \nArnold, Flüelen) \n\nSchlussabstimmung zustimmende Kenntnisnahme und  \nAbschreibung PO\n\n \n\nVersammlung: \nName Tagesordnung \n\n \nStart Abstimmung: \n\nLandratssession vom 12. November 2025 \n5.1 Bericht zu Strategie Feuerwehr Uri 2023+ (PO Pascal \nArnold, Flüelen) \n12.11.2025 10:57:04 \n\nEnde Abstimmung: 12.11.2025 10:57:18 \n\nGesamte Abstimmungsergebnisse \n \nStimmen: 59  \n\n \nJa \n\n \n59 \n\n \n100% \n\nNein 0 0% \nEnthaltung 0 0% \n\nAbstimmungsergebnisse pro Gruppe   \n\n6Die Mitte   \n\nJa 19  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nFDP   \n\nJa 11  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nGLP   \n\nJa 3  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nGrüne   \n\nJa 2  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nparteilos   \n\nJa 4  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\n\n\n \n\nSP   \nJa 4 \nNein 0 \nEnthaltung 0 \n\nSVP  \n\nJa 16 \nNein 0 \nEnthaltung 0 \n\n \n \nIndividuelle Abstimmungsergebnisse \n \nJa \nLR Affentranger Fabio SVP \nLR Arnold Alois (1965) SVP \nLR Arnold Alois (1981) SVP \nLR Arnold Bernadette Die Mitte \nLR Arnold Bruno parteilos \nLR Arnold Michael Die Mitte \nLR Arnold Nino SP \nLR Arnold Pascal SVP \nLR Aschwanden Hans FDP \nLR Bachmann Marcel FDP \nLR Baumann Mario Die Mitte \nLR Baumann Noel GLP \nLR Baumann Walter SVP \nLR Bilger Andreas Die Mitte \nLR Bissig Pirmin Die Mitte \nLR Brand Alois Die Mitte \nLR Brand Toni parteilos \nLR Brunner Claudia SVP \nLR Christen Bruno FDP \nLR Epp Carmen Die Mitte \nLR Epp Elias Die Mitte \nLR Furrer Walter SVP \nLR Gamma Cornelia FDP \nLR Gisler Alois Die Mitte \nLR Gisler Andreas Die Mitte \nLR Gisler Flavio Die Mitte \nLR Gisler Julia SP \nLR Gisler Kurt Die Mitte \nLR Gisler Kurt (Attinghausen) Die Mitte \nLR Gisler Luzia GLP \nLR Gisler Oliver Die Mitte \nLR Gisler Tobias Die Mitte \nLR Huser Martin SVP \nLR Imhof Jonas SP \nLR Imholz Franz SVP \nLR Inderkum Josef FDP \nLR Jauch Marcel Die Mitte \nLR Kieliger Urs parteilos \nLR Läubli Ziegler Sylvia SP \nLR Levy Flavian SVP \nLR Lustenberger Thomas Die Mitte \n\n\n\nLR Muheim Quick Petra FDP \nLR Regli Markus Die Mitte \nLR Schär Jonas SVP \nLR Schillig Ivo FDP \nLR Schmidt Valentin Grüne \nLR Schuler Christian SVP \nLR Stadler Peter SVP \nLR Tarelli Dori FDP \nLR Tresch Reto SVP \nLR Tresch Walter FDP \nLR von Mentlen Michael SVP \nLR Walker Stefan SVP \nLR Wild Loa GLP \nLR Wüthrich Martina Grüne \nLR Wüthrich Sandro FDP \nLR Zgraggen Hans Ruedi parteilos \nLR Zurfluh Anita Die Mitte \nLR Zurfluh Theophil FDP \n\n\n


V1-Abstimmung Traktandum 6.1

text: \nGeschäft: \n\n \nAbstimmungsname: \n\n6.1 PO Gisler, zu Künstliche Intelligenz (KI) als Chance in der \nöffentlichen Verwaltung \n\nSchlussabstimmung Überweisung\n \n \n\nVersammlung: \nName Tagesordnung \n\n \nStart Abstimmung: \n\nLandratssession vom 27. August 2025 \n6.1 PO Gisler, zu Künstliche Intelligenz (KI) als Chance in der \nöffentlichen Verwaltung \n27.08.2025 12:02:35 \n\nEnde Abstimmung: 27.08.2025 12:02:54 \n\nGesamte Abstimmungsergebnisse \n \nStimmen: 61  \n\n \nJa \n\n \n61 \n\n \n100% \n\nNein 0 0% \nEnthaltung 0 0% \n\nDie Mitte   \n\nJa 22  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nFDP   \n\nJa 10  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nGLP   \n\nJa 3  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nGrüne   \n\nJa 3  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nparteilos   \n\nJa 4  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nSP   \n\nJa 3  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\n\n\nSVP   \nJa 16 \nNein 0 \nEnthaltung 0 \n\n \nIndividuelle Abstimmungsergebnisse \n \nJa \nLR Affentranger Fabio SVP \nLR Arnold Alois (1965) SVP \nLR Arnold Alois (1981) SVP \nLR Arnold Bernadette Die Mitte \nLR Arnold Bruno parteilos \nLR Arnold Michael Die Mitte \nLR Arnold Nino SP \nLR Arnold Pascal SVP \nLR Aschwanden Hans FDP \nLR Bachmann Marcel FDP \nLR Baumann Mario Die Mitte \nLR Baumann Noel GLP \nLR Baumann Walter SVP \nLR Bilger Andreas Die Mitte \nLR Bissig Pirmin Die Mitte \nLR Brand Alois Die Mitte \nLR Brand Toni parteilos \nLR Brunner Claudia SVP \nLR Epp Carmen Die Mitte \nLR Epp Elias Die Mitte \nLR Furrer Helen Die Mitte \nLR Furrer Walter SVP \nLR Gamma Cornelia FDP \nLR Gisler Alois Die Mitte \nLR Gisler Andreas Die Mitte \nLR Gisler Flavio Die Mitte \nLR Gisler Franz Die Mitte \nLR Gisler Kurt Die Mitte \nLR Gisler Kurt (Attinghausen) Die Mitte \nLR Gisler Lea Die Mitte \nLR Gisler Luzia GLP \nLR Gisler Tobias Die Mitte \nLR Huser Martin SVP \nLR Imhof Jonas SP \nLR Imholz Franz SVP \nLR Inderkum Josef FDP \nLR Jauch Marcel Die Mitte \nLR Keusch Rafael Die Mitte \nLR Kieliger Urs parteilos \nLR Läubli Ziegler Sylvia SP \nLR Levy Flavian SVP \nLR Lüönd Eveline Grüne \nLR Muheim Quick Petra FDP \nLR Regli Markus Die Mitte \nLR Schär Jonas SVP \nLR Schillig Ivo FDP \nLR Schmidt Valentin Grüne \n\n\n\nLR Schuler Christian SVP \nLR Stadler Peter SVP \nLR Tarelli Dori FDP \nLR Tresch Reto SVP \nLR Tresch Walter FDP \nLR von Mentlen Michael SVP \nLR Walker Stefan SVP \nLR Wild Loa GLP \nLR Wüthrich Martina Grüne \nLR Wüthrich Sandro FDP \nLR Wyrsch Ruedi Die Mitte \nLR Zgraggen Hans Ruedi parteilos \nLR Zurfluh Anita Die Mitte \nLR Zurfluh Theophil FDP \n\n\n


name: LA.2025-0886 VIIII. Antrag Volkswirtschaftskommission

text: \nLANDRAT\n\n8.0.2.0\n\nDie landrätliche Volkswirtschaftskommission\n\nzum Bericht und Antrag des Regierungsrats vom 2. Dezember 2025\n\nzum\n\nKreditbeschluss zur Wegerschliessung Eierschwand, Bürglen\n\nbeantragt dem Landrat,\nfolgenden Beschluss zu fassen:\n\nDem Bericht und Antrag des Regierungsrats an den Landrat vom 2. Dezember 2025 zum Kreditbe\nschluss zur Wegerschliessung Eierschwand, Bürglen, wird ohne Änderung zugestimmt.\n\nAltdorf, 21. Januar 2026\n\nElias Epp, Silenen, Präsident\nHans Aschwanden, Seelisberg, Vizepräsident\nAlois Arnold (1965), Bürglen\nNoel Baumann, Altdorf\nAlois Brand, Spiringen\nCarmen Epp, Erstfeld\nMartina Wüthrich, Bürglen\n\n\n


name: LA.2023-0290 VI. Beilage 5 zu Bericht des Regierungsrats

text: \nStrategie Feuerwehr Uri 2026+\n\nRelevante Umfeldentwicklungen und die Auswirkungen auf die FW(-System)\n\nRelevante Entwicklungen Auswirkungen auf FW(-System) Bedeutung\n\nImmer mehr Menschen arbeiten nicht mehr am Wohnort, sondern auswärts (immer weiter weg), und sind \n\nzudem immer öfter mit den ÖV unterwegs; Arbeitssituation und/oder Lebensmittelpunkt ändert sich immer \n\nschneller\n\nImmer weniger Miliz-AdF sind für Einsätze in der Wohngemeinde zeitgerecht tagesverfügbar; Verweilzeit in der \n\nMiliz-FW wird kürzer und Fluktuation nimmt zu.\nMMM\n\nArbeitgeber lassen MA weniger in FW bzw. FW-Einsätze gehen, immer mehr Expats ohne Zugang zur FW Abnehmende (Tages-)Verfügbarkeit der AdF. MMM\n\nDie Arbeitsmodelle sind flexibler geworden (fixe/flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Wochenend-, Abend- und \n\nNachtarbeit etc.). Die Milizfeuerwehren üben werktagabends während fixen Zeiten.\nFeuerwehrdienst ist nicht mehr immer mit der Arbeit vereinbar. MMM\n\nDer Arbeits-, Wohn- und Freizeitort ist vielfach nicht derselbe. Die Milizfeuerwehren richten sich in der Regel \n\nnur nach dem Wohnort.\nFeuerwehrleute am Arbeits- und Freizeitort kommen nicht zum Einsatz. MM\n\nDie Arbeitnehmenden von Bund/Kanton/Gemeinden leisten vielfach keinen Feuerwehrdienst. Es wird teilweise \n\nweder gefördert noch zugelassen.\n\nDas Potential dieser grundsätzlich verfügbaren Arbeitnehmenden wird nicht ausgeschöpft. Falsches Signal an \n\ndie Privatwirtschaft: wenn die öffentliche Hand nicht mithilft, weshalb sollen die Privaten?\nMMM\n\nMultinationale Arbeitgeber ohne Verständnis für Landes- oder gar regionaltypische und kulturelle Werte.\nAdF werden von den Arbeitgebern während der Arbeitszeiten nicht für den FW-Dienst freigestellt und stehen \n\nsomit für Einsätze nicht zu Verfügung.\nM\n\nImmer mehr junge Menschen in der Stadt machen/besitzen keinen Führerschein.\nImmer weniger AdF, welche als Fahrer in Frage kommen und die FW-Fahrzeuge (C1) lenken dürfen/können (-> \n\nggf. bei der Rekrutierung als "Voraussetzung" beachten).\nM\n\nZunehmende Verkehrsdichte (Stau, Baustellen, ÖV, Unfälle, 30er-Zonen etc.)\nEinrücken und Ausrücken wird immer schwieriger und zeitaufwändiger, wodurch die geltenden Schutzziele nicht \n\neingehalten werden können.\nMM\n\nImmer mehr Menschen haben kein motorisiertes Fahrzeug zur Verfügung (Nutzung ÖV und Fahrrad, Partner \n\nhat das Fz, Carsharing).\n(Zeitnahes) Einrücken ist nicht möglich. M\n\nSicherheitsbedürfnis und Erwartungshaltung/Anforderungen der Menschen gegenüber der FW steigen \n\n(Schnelligkeit, Breite an Dienstleistungen, "gratis"); Menschen können vieles nicht mehr selber machen \n\n("Fachidioten")\n\nMehr (komplexere) Einsätze = mehr erforderliches Personal/Material = mehr Kosten MM\n\nDie Kunden erwarten jederzeit eine professionelle Dienstleistung. Der Aufwand im Milizsystem ist sehr gross, dieses Bedürfnis zu befriedigen. MM\n\nZunehmende Sensibilität der Bevölkerung bezüglich Umwelt, Hochwasser, Waldbrandgefahr, Brandgefahr am \n\n1. August usw.\n\nStrengere Vorschriften bzgl. Löschschaum etc. steigende Anforderungen an Vorgehen und Interventionsmittel \n\nder FW.\nMM\n\nGesundheits-Themen (Feuerkrebs, Emissionen etc.) kommen immer mehr auf. Erhöhte Anforderungen an die Feuerwehren (Prozesse, Infrastruktur, Material). M\n\nStändig steigende Klagebereitschaft der Gesellschaft (alles und jedes wird/soll/muss (?) juristisch beurteilt \n\nwerden)\n\nEntscheidungen werden vermieden (Angst!) – gesunder Menschenverstand schwindet. Mutlosigkeit – Angst – \n\nschwindende Eigenverantwortung.\nMM\n\nKommunikations- und Digitalisierungsgesellschaft – alle müssen und wollen immer alles und jedes wissen und \n\nkommentieren und beeinflussen (-> Transparenz- und Überwachungswahn)\n\nFW steht unter ständiger "Beobachtung". Aussenstehende mischen sich in das FW-Wesen ein und \n\nbeeinflussen bewusst/unbewusst; zunehmender Mediendruck; Social Media etc.\nMM\n\nAlterspyramide entwickelt sich weiter, Gesundheit der Bevölkerung Immer weniger Menschen stehen zur Erfüllung des FW-Auftrags zur Verfügung. M\n\nDurchschnittlich werden älter werdende Menschen immer fitter \n\nDas Austrittsalter ist zu überdenken. D.h. den AdF ermöglichen, über das Austrittsalter (i.S. Pflichterfüllungs-\n\nAlter) FW-Dienst zu leisten und damit das Knowhow und Erfahrung so lange sinnvoll für die Feuerwehr zu \n\nnutzen - in Abhängigkeit der Tauglichkeit.\n\nMM\n\nDie Bevölkerungsdichte nimmt immer mehr zu - auf immer engerem Raum Verkehr nimmt zu, das Einsatzspektrum weitet sich aus und das Gefahrenpotenzial erhöht sich. M\n\nDie Menschen sind bis ins hohe Alter vital. Viele Milizfeuerwehren entlassen ihre AdF nach erreichen der \n\nDienstpflicht (zwischen 40 und 50).\nDas Potential älterer (erfahrener) AdF wird nicht genutzt. MM\n\nHilfsbereitschaft unter den Menschen nimmt in der Gesellschaft und vorab in den urbanen Gebieten rasant und \n\nmerklich ab. Zunehmende Anonymisierung, Vereinsamung, Virtualisierung, Ego-Gesellschaft, Gegenwert-\n\nDenken, Wohlfühlgesellschaft, Freizeitgesellschaft, 24h Gesellschaft \n\nFreiwilligkeit und Engagement für FW-Dienst nimmt ab, vor allem auch bei qualifizierten AdF (will keine \n\nVerpflichtungen eingehen, sucht Flexibilität, Optionen freihalten) .\n\n=> Rekrutierung neuer AdF sowie die Sicherstellung des Mannschaftsbestands / des Kaders \n\nwird immer schwieriger\n\nMMM\n\nSich verpflichten in einer Organisation/Verein ist zunehmend nicht gewollt. Die Bereitschaft zu helfen im Notfall \n\nist jedoch da (ungebundene Helfer)\n\nEntwickeln von Systemen (bspw. Hilfe zur Selbsthilfe; gemeinsam mit Partnerorganisationen wie u.a. ZS) für \n\nein allfälliges organisiertes Aufgebot von Bürgern bei langandauernden Ereignissen bei welchen viele Helfer \n\n(Hände) notwendig sind. Sofern die bestehenden Mittel von FW, Armee, Zivilschutz etc. ausgeschöpft sind.\n\nM\n\nRiesiges Freizeitangebot sowie individuelle und nicht verpflichtende, optionale Freizeitgestaltung der Bürger Rekrutierung von AdF und Gewinnung von Kadern ist tendenziell schwierig. MMM\n\nZunehmende Teilung von Erziehungsaufgaben zw. Eltern; gegenseitiges Verständnis für FW-Dienst nimmt ab Verfügbarkeit der Menschen für den FW-Dienst nimmt ab. MM\n\nVerschiedene Modelle der Kinderbetreuung (klassisch, Fremdbetreuung, Sharing etc.). Das Milizsystem basiert \n\nvielfach auf dem klassischen Modell und den neuen Modellen wird wenig Rechnung getragen.\n\nFeuerwehrdienst ist nicht mit allen Familienmodellen vereinbar, was sich auf die Rekrutierung und \n\n(Tages-)Verfügbarkeit der AdF auswirkt.\nMM\n\nEltern die ihre Kinder selber betreuen, können nicht in den Feuerwehreinsatz, weil sie die Kinder nicht alleine \n\nlassen können und es im Feuerwehrdepot vielfach keine Kinderbetreuung gibt.\nDas Potential der selbstbetreuenden Eltern wird nicht ausgeschöpft. MM\n\nDigitalisierung führt dazu, dass immer mehr Menschen kaufmännische oder akademische Ausbildungen \n\nmachen. Immer professionellere, hoch gebildete Menschen, die jedoch oft weniger praktische Erfahrung und \n\nhandwerkliches Geschick mitbringen.\n\nVerfügbarkeit von handwerklich talentierten AdF nimmt ab. M\n\nAdF haben vermehrt einen hohen Bildungsstand, sind dadurch vermehrt kritisch und erwarten Mitsprache \n\nsowie Wertschätzung.\nHohe Anforderung an die Führungskompetenz der Kaderleute. M\n\nKonzentration des Ergänzungseinsatzes\nMotivation der AdF für ihre Tätigkeit in der Orts-FW nimmt ab und die Rekrutierung wird tendenziell \n\nschwieriger.\nM\n\nDas Feuerwehrwesen ist kantonal geregelt und beschränkt sich auf die Kantons- und Gemeindegrenzen. Interkantonale und interregionale Lösungen (bspw. next best) sind nur sehr schwer umsetzbar. MMM\n\n(Teil-)Professionalisierung des Feuerwehrwesens\nEntlastung der Miliz-AdF, Steigerung der Qualität, Minderung der Attraktivität des Aufgabenspektrums für die \n\nMiliz-AdF.\nM\n\nAdF sind vielfach Generalisten, was mit einem hohen (zeitlichen) Ausbildungsaufwand verbunden ist. AdF sind a) nicht bereit diesen Aufwand zu leisten oder b) zu stark belastet. MM\n\nProfessionalisieren von bestimmten Funktionen: Die Anforderungen bspw. an Materialwarte und Stabsoffiziere \n\nnehmen zu.\nFunktionen werden immer zeitintensiver und können nicht mehr im reinen Milizsystem wahrgenommen werden. MM\n\nFehlende (wenige) einheitliche Qualitätsstandards\nLeistungen und Qualität der Feuerwehren (Einsatz, Ausbildung, Organisation, Prozesse) werden nicht \n\nausgewiesen und können nicht verglichen werden.\nM\n\nHang zur Perfektion. Es wird vielfach die 118%-Lösung angestrebt Ineffizienz, hoher Aufwand (Zeit, Belastung AdF, Kosten), (unnötige) Fehlzeiten am Arbeitsplatz. MM\n\nEs gibt AdF, die stark mit der Besoldung rechnen und sie deshalb verteidigen Widerstand gegenüber jeglichen Veränderungen (Kürzungen) im Soldwesen. M\n\nNebst der Feuerwehr gibt es vielfach Feuerwehrvereine, die einen grossen Einfluss auf den Dienstbetrieb \n\nhaben und nehmen.\nTraditionen und konservative Einstellungen verhindern Fortschritt. M\n\nGiesskannenprinzip in der Ausbildung Spezifisches Wissen kann oftmals gar nie angewendet => Ineffizienz in der Ausbildung M\n\nDie Ausbildung konzentriert/orientiert sich stark auf die Fachkompetenz "Feuerwehreinsatz" und weitere \n\nKompetenzen im Rahmen der Organisation werden oft vernachlässigt\nFehlendes Knowhow hinsichtlich Führung, Projektmanagement, Didaktik, Informatik, Finanzen etc. MM\n\nNeue Einsatzarten\nGenerelle Entwicklungen schliessen neue Einsatzgebiete nicht aus (Terror, Drohnen, Elektrofahrzeuge, \n\nFotovoltaik etc.)\n\nNeue latente Anforderungen an die FW. "Gärtlidenken" in den Fachbereichen verhindert effiziente \n\nZusammenarbeit.\nMM\n\nTechnischer Fortschritt\n\nNeue Technologien, intelligente Automation, Digitalisierung, Materialien, Bauweise, Fahrzeuge (Pkw); auch \n\nbzgl. Einsatzmitteln\n\n=> Einsatzspektrum wird breiter, tiefer und komplexer\n\n- Anforderungen steigen an der Front und im Hintergrund (mehr Ausbildung = mehr Kosten etc.)\n\n- Fehlende Einsatzerfahrung in der Breite\n\n- Ist es noch mit einer Miliz kompatibel, bzw. ist eine Miliz-FW noch in der Lage, diese Technik \n\n  zu beherrschen (u.a. abhängig der Kernaufgaben, geltenden Schutzziele, 80/20-Prinzip, ...)?\n\nMMM\n\nKlima / Bauweise / \n\nVorschriften\nMehr flächige ES-Ereignisse und immer weniger Brände (aufgrund Vorschriften und Bauweisen)\n\nErforderliche Kompetenzen der AdF bzw. verändern sich; Ressourcenbedarf für die FW nehmen zu; Bedarf \n\nneue Konzepten (z.B. Waldbrand) mit Einfluss auf Finanzen, HR, Ausbildung etc.\nMM\n\nZunehmende Vorschriften zu Gerätschaften, Material und Arbeitssicherheit, Umweltrecht etc.; es wird immer \n\nmehr nach Schuldigen gesucht; Interpretation führt zu Unsicherheiten\nAdministrativer Mehraufwand, Mehrbedarf in der Ausbildung, erschwerte Klärung der Verantwortlichkeiten MMM\n\nZunehmende verbindliche Materialvorschriften für die FW-Organisation (u.a. Polycom; Gasometer) Zunehmende Kosten für Materialbeschaffung, Unterhalt und Ausbildung. MMM\n\nDie Regulierungen hinsichtlich Einsatzführung und Handhabung der Geräte haben abgenommen. \n\nEigenverantwortung, Prozessdenken sowie situatives Entscheiden/Führen ist gefragt.\nHohe Anforderung an die Fach- und Selbstkompetenz der AdF/Kader. MM\n\nDie Prävention wirkt und wird weiter wirken (BS heute schon und auch die ES-Prävention wird in Zukunft immer \n\nmehr wirken)\n\n- Brandereignisse haben aufgrund BS-Massnahmen und (Bau-)Materialvorschriften kleinere \n\n  Schadenauswirkungen \n\n- Im Bereich Elementar nehmen die Naturereignisse tendenziell zu / werden intensiver, was im Ereignisfall \n\n  eine grosse Anzahl an Personalressourcen erfordert (Durchhaltefähigkeit). \n\n- Durch Präventionsmassnahmen, sollten die Ereignisse tendenziell kleinere Auswirkungen haben\n\nM\n\nDie BS-Prävention verbleibt in den einzelnen Gemeinden (status quo; teils durch Miliz sichergestellt), wodurch \n\ndie Vorteile/Chancen einer Vereinheitlichung nicht genutzt werden.\n\nKeine kantonal einheitliche Handhabung und teils fehlende Vorschriften/Reglemente/ Bewilligungspflichten; \n\nkeine (Über-)Prüfung der aktuellen Umsetzungen\nMM\n\nErfolge durch Prävention in den Bereichen Brandschutz und Umwelt sind offensichtlich. Prävention hinsichtlich \n\nNaturereignissen ist noch nicht soweit.\n\nDie Auswirkungen aus Naturereignissen werden bewältigt statt verhindert. Daten (Meteoprognosen, \n\nGewässerüberwachung, …) sind vorhanden, werden aber noch zu wenig zu Präventionszwecken genutzt resp. \n\nin geeigneter Form zur Verfügung gestellt.\n\nMM\n\nAufmerksamkeit verschiedenster Anspruchsgruppen (Politik, Versicherungen, Hauseigentümer etc.) zu den \n\nKosten der FW (generell, Ereignisbezogen) nehmen zu; Fehlertoleranz nimmt ab\n\nWirtschaftlichkeitsdruck, medialer und juristischer Druck auf die FW nimmt zu und administrative Kosten \n\nsteigen.\nMMM\n\nFehlendes Kostenbewusstsein, fehlendes unternehmerisches Denken.\nIneffiziente und ineffektive Beschaffung / teures Feuerwehrwesen / zu viel unterschiedliches \n\nMaterial / grosser Ausbildungsaufwand.\nMMM\n\nKonkurrenz Fehlende Konkurrenz, kein Wettbewerb Kann zu hohen Kosten, Ineffizienz und Ineffektivität führen. M\n\nStromversorgung Black out wird immer wahrscheinlicher und die Auswirkungen davon immer bedeutender Ohne Strom geht schon heute sehr rasch nichts mehr. M\n\nPartnerorganisation ZS wird personell tendenziell schwächer\nMöglichkeiten der Arbeitsteilung mit ZS bleiben limitiert oder akzentuieren sich gar; Bestehendes / überzähliges \n\nZS-Material bleibt länger je mehr ungenutzt (könnte FW auch bedienen/nutzen).\nMM\n\nDie Partner schaffen, aus Optik der Unabhängigkeit, bereits in anderen Partnerorganisationen bestehendes \n\nMaterial an (bspw. Drohnen etc.) \n\nKosten und Ausbildungsaufwand nehmen (unnötig) zu; bestehende Synergien werden nicht/zu wenig genutzt; \n\nAufgrund der nur gelegentlichen Nutzung tendenziell geringer Professionalisierungsgrad.\nMM\n\n"Gärtlidenken" in den Fachbereichen (inkl. Feuerwehr). Chancen von Synergie-Nutzung wird nicht / zu wenig wahrgenommen. M\n\nVerantwortlichkeiten für Spezialgebiete wie bspw. See, Bahn, Militär-Anlagen etc. werden von den bisherigen \n\nVerantwortlichen vermehrt abgegeben.\n\nDie Verantwortlichkeit muss vollumfänglich übernommen/aufgefangen werden und der Wissenstransfer auf die \n\nFeuerwehr muss sichergestellt sein.\nM\n\nRegulierung\n\nPrävention\n\nKostendruck\n\nPartner\n\nR\ne\n\nle\nv\na\nn\n\nte\n E\n\nn\ntw\n\nic\nk\nlu\n\nn\ng\n\ne\nn\n\nFamilie\n\nBildung\n\nOrganisation\n\nHobby\n\nAusbildung / Knowhow\n\n-> Bewertung bezüglich der grundsätzlichen Wichtigkeit, diesen Auswirkungen aktiv zu begegnen:\n\n-> kleine (M) bis grosse (MMM) Herausforderung/Bedrohung\n\nThema\n\nArbeitswelt\n\nDemographische \n\nEntwicklung\n\nSoziales Verhalten\n\nGesellschaft\n\nMobilität\n\nProAct für Kanton Uri 16.05.2025\n\n\n