Bericht und Antrag des Regierungsrats

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format: application/pdf

text: \n2. Oktober 2012\n\nNr. 2012-577 R-330-21 Postulat Paul Jans, Erstfeld, zur Förderung des Hotelkredites im \nKanton Uri; Antwort des Regierungsrats\n\n1. Inhalt des Postulats\n\nAm 24. Januar 2011 hat Landrat Paul Jans, Erstfeld, mit Zweitunterzeichner Toni Bunschi, \nFlüelen, ein Postulat eingereicht. Darin wird der Regierungsrat ersucht, die Situation in den \nUrner Beherbergungsbetrieben zu prüfen und dem Landrat Bericht zu erstatten. \nInsbesondere soll der Bericht aufzeigen:\n\n1. Ob und wie der Kanton Uri gewillt ist, eine nachhaltige Tourismusentwicklung im Bereich \nder Beherbergung zu schaffen;\n\n2. welche Möglichkeit eines kantonalen Förderprogramms für die Urner Hotellerie besteht;\n3. welche Strategie der Kanton Uri verfolgt zur Förderung aller touristischen \n\nLeistungsträger, insbesondere der Hotellerie.\n\n2. Antwort des Regierungsrats\n\nDie Beherbergungsbranche ist stark von der allgemeinen Entwicklung im Tourismusbereich \nabhängig. Der Tourismus ist in der gesamten Schweiz mit grossen Herausforderungen \nkonfrontiert: Fortschreitende Globalisierung, Veränderung im Nachfrageverhalten, \ntechnologischer Fortschritt, Klimawandel sowie strukturelle Defizite. Ausserdem existieren \naktuell zusätzliche Unsicherheiten durch das unvorteilhafte Währungsumfeld und die \nUmsetzung der Zweitwohnungsinitiative. Dies verändert die Rahmenbedingungen für die \nwirtschaftliche Entwicklung in den betroffenen Tourismus- und Bergregionen und führt zu \neinem beschleunigten Strukturwandel. Die genannten Herausforderungen haben \ninsbesondere auch für den Kanton Uri Gültigkeit. Gerade im Bereich der Beherbergung \nzeigen Beispiele von Betriebsschliessungen in der jüngeren Vergangenheit das schwierige \nUmfeld auf. Der Regierungsrat des Kantons Uri ist sich dieser Situation bewusst und auch \n\n\n\n2\n\ngewillt, die Instrumente für Massnahmen und Förderprogramme zu nutzen.\n\nAuf Bundesebene sind aktuell Berichte zu den Auswirkungen der Zweitwohnungsinitiative in \nErarbeitung, welche Konsequenzen auf die Beherbergungswirtschaft zur Folge haben \nkönnten. Ausserdem sind verschiedene parlamentarische Vorstösse zu diesem Thema \nhängig. Darüber hinaus hat die Regierungskonferenz der Gebirgskantone (RKGK) kürzlich \neine Auslegeordnung zu flankierenden Massnahmen zur Zweitwohnungsinitiative in Auftrag \ngegeben. \n\nDie Ergebnisse der beschriebenen Prozesse werden bis im Frühling 2013 erwartet.\n\n3. Empfehlung des Regierungsrats \n\nGestützt auf diese Ausführungen empfiehlt der Regierungsrat dem Landrat, das Postulat zu \nüberweisen.\n\nMitteilung an Mitglieder des Landrats (mit Postulatstext); Mitglieder des Regierungsrats; \nRathauspresse; Standeskanzlei; Amt für Wirtschaft und öffentlichen Verkehr; \nDirektionssekretariat Volkswirtschaftsdirektion und Volkswirtschaftsdirektion.\n\nIm Auftrag des Regierungsrats\nStandeskanzlei Uri\nDer Kanzleidirektor\n\n\n


Einladung zur Stellungnahme.pdf

text: \n \n\nBILDUNGS- UND \nKULTURDIREKTION \n\n \n\nBildungs- und Kulturdirektion Telefon: 041 875 20 56 \n Telefax: 041 875 20 87 \nKlausenstrasse 4, 6460 Altdorf Sachbearbeiter/ in:  \nInternet:  www.ur.ch E-Mail: rr.arnold@ur.ch \n \nY:\\BKD\\BKDintern\\Projekte\\07-029-Volksschule2016\\Vernehmlassung\\brief-Vernehmlassung.doc \n\nAn \ndie Adressaten  \ngemäss Liste  \n \n\n6460 Altdorf, 18. Februar 2010 \n\nVernehmlassung zum Bericht Volksschule 2016 und zum Konzept über eine gemeinde-\nübergreifende Tagesschule  \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDie Volksschule des Kantons Uri steht vor grossen Herausforderungen. Veränderte gesellschaft-\nliche und bildungspolitische Rahmenbedingungen müssen in der Volksschule Uri umgesetzt wer-\nden. Zu erwähnen sind hier die Umsetzung der NFA, die Frage, wie sich die Volksschule im Kan-\nton Uri nach dem Nein zum Konkordat HarmoS weiterentwickeln soll oder wie auf die zu erwar-\ntenden sinkenden oder stagnierenden Schülerzahlen sinnvoll reagiert werden kann. Um Antwort \nauf diese Fragen zu erhalten, lancierte der Regierungsrat auf Antrag des Erziehungsrates das \nProjekt Volksschule 2016. \n \nDer Regierungsrat hat an seiner Sitzung vom 9. Februar 2010 den Bericht Volksschule 2016 für \neine breite Vernehmlassung freigegeben. Die Vernehmlassung dauert bis zum 30. Juni 2010. \n \nGleichzeitig mit dem Bericht Volksschule 2016 wird auch der Bericht "Konzept für eine gemein-\ndeübergreifende Tagesschule" in die Vernehmlassung gegeben. Ausgangspunkt für diesen Be-\nricht bildet ein vom Landrat überwiesenes Postulat von Landrat Othmar Arnold, Bürglen zu Ta-\ngesschulen. Auch diese Vernehmlassung dauert bis zum 30. Juni 2010. \n \nDie Bildungs- und Kulturdirektion (BKD) organisiert folgende Informations- und Diskussionsver-\nanstaltungen: \n \nZielgruppe Ort und Datum \n  \nÖffentlichkeit - Erstfeld, Pfarreizentrum, Schlossbergstrasse: 10. Mai 2010, 19.30 bis \n\n21.30 Uhr  \n- Schattdorf, Aula Schulhaus Gräwimatt: 11. Mai 2010, 19.30 bis 21.30 \n\nUhr \n- Andermatt, Aula Bodenschulhaus: 27. Mai 2010, 19.30 bis 21.30 Uhr \n\n  \nLehrerschaft spezielle Veranstaltung organisiert in Zusammenarbeit mit dem Verein \n\nLehrerinnen und Lehrer Uri (LUR). Die Lehrpersonen erhalten den Be-\nricht zugestellt. \n\n  \n\n\n\n2 \n\nSchulleiterinnen und \nSchulleiter Uri \n\nDiskussion mit der Vereinigung Schulleiterinnen und Schulleiter Uri (VSL) \n\npolitische Parteien Der Vorsteher der BKD, Regierungsrat Josef Arnold ist bereit, auf \nWunsch in den verschiedenen Politischen Parteien zu informieren \n\n  \nSchulräte Schulpräsidienkonferenz vom 19. Mai 2010 in Seedorf \n \n\nSie erleichtern uns die Auswertung, wenn Sie sich bei der Vernehmlassungsantwort an die bei-\nliegenden Raster halten. Die Raster sind als Word-Datei auf dem Internet unter www.ur.ch/bkd \n(Vernehmlassungen) abrufbar.  \n \nRichten Sie Ihre Antwort, wenn möglich in elektronischer Form mit der Word-Vorlage bis zum 30. \nJuni 2010 an: \n \nBildungs- und Kulturdirektion \nVernehmlassung Volksschule 2016 \nKlausenstrasse 4 \n6460 Altdorf \nEmail: peter.horat@ur.ch \n \nWir danken Ihnen für Ihre wertvolle Mitarbeit. \n \nFreundliche Grüsse \n \nBildungs- und Kulturdirektion \n\n \n \n \n \n \n \n \n\nJosef Arnold, Regierungsrat \n \n \nGeht an: \n- Schulräte und Kreisschulräte \n- Gemeinderäte  \n- Politische Parteien (inklusive Jungparteien) \n- Verein Lehrerinnen und Lehrer Uri (LUR) \n- Vereinigung Schulleiterinnen und Schulleiter Uri (VSL) \n- Vereinigung Schule und Elternhaus (S&E) \n- Kommission für die Gleichstellung von Mann und Frau \n- Frauenbund Uri \n- Bauernverband Uri \n- Gewerbeverband Uri \n- Industriellenvereinigung Uri \n- Gewerkschaftsbund Uri \n- Gewerkschaftsverbände (UNIA und SYNA) \n- Erziehungsrat (nur Bericht Volksschule 2016, Kapitel 5.9.1) \n- Mittelschulrat (nur Bericht Volksschule 2016, Kapitel 5.3.4) \n- Finanzdirektion \n \nKopie z.K.  \n- Gemeindeverband Uri \n \nBeilagen: \n- Vernehmlassungsbericht Volksschule 2016 \n- Raster für die Vernehmlassungsantworten Volksschule 2016 \n- Vernehmlassungsbericht Konzept für eine gemeindeübergreifende Tagesschule \n- Raster für Vernehmlassungsantworten Tagesschule \n- Einladung zu den öffentlichen Informations- und Diskussionsveranstaltungen  \n\nhttp://www.ur.ch/bkd\nmailto:peter.horat@ur.ch\n\n


Synoptische Darstellung

text: \n \n\n \n\nAnhang 3 \n\nI. Synopse \n\nII. GEWÄSSERNUTZUNGSVERORDNUNG (GNV) \n\n(vom 11. November 1992; Stand am 1. Juni 2023) \n\n \nDer Landrat des Kantons Uri, \n\ngestützt auf Artikel 47 des Gewässernutzungsgesetzes1, beschliesst: \n\nAlt Neu \n\n1. Abschnitt: Zweck und Gegenstand \n\nArtikel 1 \n\n1 \nDiese Verordnung führt das Gewässernut-\n\nzungsgesetz näher aus und ergänzt es, so-\nweit es die Nutzung der öffentlichen Kan-\ntonsgewässer und des öffentlichen Grund-\nwassers regelt. \n2 \n\nFür öffentliche Korporationsgewässer und \nprivate Gewässer gilt diese Verordnung nur, \nwo das ausdrücklich vorgesehen ist. \n\n \n\n2. Abschnitt: Das Konzessionsverfahren \n\nArtikel 2 Konzessionsgesuch \n\n1 \nDer Bewerber, der ein öffentliches Kantons-\n\ngewässer oder ein öffentliches Grundwasser \nüber den Gemeingebrauch hinaus nutzen will, \nhat dem Regierungsrat ein Konzessionsgesuch \nmit allen erforderlichen Angaben und genü-\ngender Anzahl einzureichen. \n2 \n\nDas Gesuch muss insbesondere Angaben ent-\nhalten über: \n\na) die Person des Gesuchstellers; \n\nb) den Zweck der beantragten Konzession; \n\nc) die Beschreibung und die Pläne der \ngeplanten Anlagen, Bauten und Ein-\nrichtungen; \n\nd) den Betrieb der Anlage. \n3 \n\nKonzessionsgesuche zur Nutzung der Wasser-\nkraft oder zur Pumpspeicherung müssen zu-\ndem Angaben enthalten über: \n\na) den künftigen Werkeigentümer und Betrei-\nber der Wasserkraftanlagen; \n\nb) die Bezeichnung der zu nutzenden Ge-\nwässerstrecke mit Angaben über das Ge-\nfälle, die Wassermenge, die zu gewin-\nnende Kraft, die Restwassermenge, die \nArt der Ausnützung und die Zweckbe-\nstimmung der erzeugten Energie; \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nc) den Ausweis über die Finanzierung der An-\nlage; \n\nd) den Abschluss einer genügenden Haft-\npflichtversicherung. \n\n4 \nKonzessionsgesuche zur Wasser- oder Wär-\n\nmeentnahme aus dem Grund- wasser oder aus \neinem Oberflächengewässer müssen zudem \nAngaben enthalten über: \n\na) das Gewässer, das genutzt werden will \n(wie Parzellennummer und Situations-\nplan, Koordinaten der vorgesehenen \nStandorte des Entnahme- und des Rück-\ngabebauwerkes); \n\nb) bei Wärmepumpen die maximale Leistung \nam Verdampfer, den Verwendungszweck \nder entzogenen Wärme, die Gebäudeart, \ndie Energiekenn- zahl des Gebäudes und \ndie Anzahl der betroffenen Wohnungen; \n\nc) bei Wasserentnahmen die maximale und \ndie jährliche Entnahmemenge, die Art \nder Wasserfassung sowie die Ableitung \ndes Wassers und die vorgesehene Art \nder Bohrung. \n\n5 \nDer Regierungsrat kann weitere Angaben und \n\nUnterlagen verlangen. \n\nArtikel 2a2 Formelle Prüfung der Gesuchun-\n\nterlagen \n\n1 \nStellt der Regierungsrat formelle Mängel \n\nfest, weist er das Gesuch zur Verbesserung \nzurück. Er setzt eine angemessene Frist mit \ndem Hinweis, dass das Gesuch als zurückge-\nzogen gilt, wenn es nicht innert Frist bei ihm \nwieder eingereicht wird. \n2 \n\nEr tritt auf ein wieder eingereichtes, formell \nnach wie vor mangelhaftes Gesuch nicht ein. \n\n \n\n \nArtikel 2abis Erneuerung und Änderung \n\n1 Für die Erneuerung oder die wesentliche Än-\n\nderung einer Konzession gelten die Bestim-\n\nmungen über die erstmalige Erteilung des \n\nRechts. \n\n2 Als wesentliche Änderung bei der Wasser-\n\nkraftnutzung oder bei der Nutzung zur Pump-\n\nspeicherung gelten in der Regel: \n\na)  die Nutzung von Wasser aus einem ande-\n\nren Gewässer, \n\nb)  die Erhöhung der konzedierten Wasser-\n\nmenge aus dem bereits genutzten \n\n\n\n \n\n \n\nGewässer um mehr als zehn Prozent, \n\nc)  die Erhöhung der konzedierten Bruttofall-\n\nhöhe des genutzten Gewässers um mehr \n\nals fünf Prozent, \n\nd)  die kombinierte Erhöhung der konzedier-\n\nten Wassermenge aus dem bereits genutz-\n\nten Gewässer und der konzedierten Brut-\n\ntofallhöhe des genutzten Gewässers, \n\ne)  die Änderung der Art der Nutzung. \n3 Als wesentliche Änderung bei der Wasser- \n\nund Wärmeentnahme aus dem Grundwasser \n\noder einem Oberflächengewässer gilt die Er-\n\nhöhung der konzedierten Entnahmeleistung \n\num mehr als zehn Prozent. \n\nArtikel 2b3 Vorentscheid \n\n1 \nDer Regierungsrat kann zu wichtigen kon-\n\nzessionsrechtlichen Fragen einen Vorent-\nscheid treffen, wenn er für die Erteilung der \nKonzession zuständig ist. Andernfalls unter-\nbreitet er die Fragen mit seinem Bericht und \nAntrag dem Landrat. \n2 \n\nEin Vorentscheid ist für die darin behan-\ndelten Fragen verbindlich. Vorbe- halten \nbleibt in jedem Fall die Einhaltung der ge-\nsetzlichen und insbesondere der umwelt-\nrechtlichen und energiewirtschaftlichen \nRahmenbedingungen, die im ordentlichen \nVerfahren zu klären sind. \n\n \n\nArtikel 2c4 Konkurrenzsituation bei  \n\nKonzessionsgesuchen zur  \n\nNutzung der Wasserkraft oder \n\nzur Pumpspeicherung \na) Veröffentlichung des  \n\nGesuchseingangs \n\n1 \nDer Eingang eines Gesuchs für die Ertei-\n\nlung und Erneuerung einer Konzession zur \nNutzung der Wasserkraft oder zur Pump-\nspeicherung, auf das eingetreten werden \nkann, wird veröffentlicht. \n2 \n\nDie Veröffentlichung enthält insbesondere: \n\na) die betroffene Gewässerstrecke; \n\nb) den Hinweis, dass weitere Konzessions-\ngesuche für die gleiche Gewässerstrecke \ninnert einer Frist von 180 Tagen bei der \nzuständigen Direktion5 eingereicht wer-\nden können; \n\nc) die einzureichenden Angaben und Unterla-\ngen; \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nd) den Hinweis, dass auf konkurrierende \nKonzessionsgesuche, die nicht innert \nder Frist von 180 Tagen mit den be-\nzeichneten Angaben und Unterlagen \neingereicht werden, nicht eingetreten \nwird. \n\n3 \nWer ein verspätetes Gesuch einreicht, ver-\n\nwirkt jeden Anspruch auf weitere Amtshand-\nlungen. Für fristgerecht, aber unvollständig \neingereichte Gesuche bleibt das Verfahren \nnach Artikel 2a vorbehalten. \n\nArtikel 2d6 b) Vereinigung der Verfahren \n\n1 \nGehen nach der Veröffentlichung gemäss \n\nArtikel 2c Absatz 1 konkurrierende Konzes-\nsionsgesuche ein, auf die eingetreten wer-\nden kann, werden die Verfahren vereinigt. \n2 \n\nDie zuständige Direktion7 verlangt von jeder \n\nBewerberin oder jedem Bewerber einen an-\n\nteilsmässigen Kostenvorschuss in der Höhe \n\nder für den Konkurrenzentscheid zu erwarten-\n\nden Gebühren und Barauslagen. Bei Konzessi-\n\nonserteilung wird er nicht an die Konzessions-\n\ngebühren angerechnet. \n\n3 \nWird der Kostenvorschuss nicht innert der \n\ngesetzten Frist geleistet, verwirkt die Be-\nwerberin oder der Bewerber jeden An-\nspruch auf weitere Amtshandlungen. \n\n \n\nArtikel 2e8 c) Konkurrenzentscheid \n\n1 \nDer Vorzug gebührt der Bewerberin oder \n\ndem Bewerber, deren oder dessen Vorhaben \ndem öffentlichen Wohl in grösserem Masse \ndient oder, falls mehrere Vorhaben dem öf-\nfentlichen Wohl gleichermassen dienen, der \nBewerberin oder dem Bewerber, durch deren \noder dessen Vorhaben für die wirtschaftliche \nAusnutzung des Gewässers am besten ge-\nsorgt ist. \n2 \n\nFür die Bestimmung des öffentlichen \nWohls sind die Auswirkungen des Vorha-\nbens auf die nachhaltige Entwicklung in den \nvier Dimensionen Umwelt, Wirtschaft, Ge-\nsellschaft und Beteiligung der öffentlichen \nHand massgebend. \n3 \n\nDie wirtschaftliche Ausnutzung des Gewäs-\nsers bestimmt sich anhand der Aspekte der \nStromproduktion (GWh/a), der bedarfsgerech-\nten Energieerzeugung (Anteil Winter- oder \nSpitzenstrom in GWh/a), der Energieeffizienz \n(kWh/m Restwasserstrecke) und der \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nspezifischen Wertschöpfung (Quotient aus \nMarktpreis in Rp./kWh und Gestehungskosten \nin Rp./kWh). \n4 \n\nProjektänderungen werden bis zum Konkur-\nrenzentscheid nicht berücksichtigt. \n5 \n\nDer Regierungsrat entscheidet nach Anhö-\nrung der landrätlichen Baukommission dar-\nüber, welcher Bewerberin oder welchem Be-\nwerber der Vorzug gegeben wird. Im gleichen \nEntscheid werden die übrigen Gesuche abge-\nwiesen. Erweisen sich Vorhaben als gleichwer-\ntig, so entscheidet der Landrat, wenn er für \ndie Erteilung der Konzession zuständig ist. \n\n6 Das Konzessionsverfahren wird nach dem \nKonkurrenzentscheid fortgesetzt, es sei \ndenn, das Verwaltungsgericht habe einer \ndagegen eingereichten Verwaltungsge-\nrichtsbeschwerde die aufschiebende Wir-\nkung erteilt. \n7 \n\nDie Argumente für den Konkurrenzent-\nscheid sind im Konzessionsantrag an den \nLandrat umfassend darzulegen. \n\nArtikel 3 Auflage- und Einspracheverfahren \n\n1 \nDer Regierungsrat legt das Konzessionsge-\n\nsuch samt den Unterlagen in der betroffenen \nGemeinde auf und veröffentlicht die Auflage \nim Amtsblatt mit dem Hinweis, dass dagegen \ninnert dreissig Tagen bei der entscheidenden \nBehörde Einsprache erhoben werden kann. \n2 \n\nPrivatrechtliche Einsprachen entscheidet das \nLandgerichtspräsidium. Es kann den Einspre-\ncher auf den ordentlichen Klageweg verwei-\nsen, wenn dessen Ansprüche nicht klar ausge-\nwiesen sind.9 \n3 \n\nÖffentlich-rechtliche Einsprachen entscheidet \nder Regierungsrat nach den Bestimmungen \nder Organisationsverordnung10. \n \n\n \n\nArtikel 4 Entscheid und Konzessionsur-\n\nkunde \n\n1 \nSind die Einsprachen rechtskräftig erledigt, \n\nentscheidet der Regierungsrat über das Kon-\nzessionsgesuch, wenn er hierfür zuständig ist. \nAndernfalls leitet er es mit seinem Bericht \nund Antrag dem Landrat weiter. \n2 \n\nIst die Konzession rechtsgültig erteilt, er-\nhält der Konzessionär eine Konzessionsur-\nkunde, die Art und Umfang des Nutzungs-\nrechtes, die Pflichten des Konzessionärs und \ndie verfügten Auflagen und Bedingungen \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nenthält. Ein Konzessionsvertrag, der von der \nKonzessionsbehörde genehmigt worden ist, \ngilt als Konzessionsurkunde. \n\nArtikel 5 Vereinfachtes Verfahren \n\n1 \nDer Regierungsrat kann für kleinere Konzessi-\n\nonen, die er erteilt, ein vereinfachtes Verfah-\nren anordnen, wenn dadurch keine Privat-\nrechtsansprüche beeinträchtigt werden. \n2 \n\nAuf das Auflage- und Einspracheverfahren \nkann er jedoch nur verzichten, wenn mit Si-\ncherheit feststeht, dass keine Interessen ein-\nspracheberechtigter Dritter verletzt werden \noder wenn diesen schriftlich Gelegenheit ein-\ngeräumt wird, Einsprache zu erheben. \n\n \n\n3. Abschnitt: Bewilligungsverfahren  \n\nArtikel 6 \n\nDie Bestimmungen über das Konzessionsver-\nfahren sind auf das Bewilligungsverfahren \nsinngemäss anzuwenden. \n\n \n\n4. Abschnitt: Bau und Betrieb der Anlagen  \n\nArtikel 7 Bauausführung \n\n1 \nDie Bauten, Anlagen und weiteren Einrich-\n\ntungen sind nach den genehmigten Plänen \nund nach den in der Konzessionsurkunde ent-\nhaltenen Bedingungen und Auflagen zu er-\nstellen. Die bereinigten Ausführungspläne \nsind ein Jahr nach der Inbetriebnahme des \nWerkes der zuständigen Direktion11 abzuge-\nben. \n2 \n\nJede Änderung der konzessionierten Bau-\nten, Anlagen und Einrichtungen bedarf der \nBewilligung des Regierungsrates. Bei we-\nsentlichen Änderungen ist ein neues Konzes-\nsionsverfahren durchzuführen. \n3 \n\nBewilligungen nach besonderen Vorschrif-\nten, insbesondere die Baubewilligung, bleiben \nvorbehalten. \n\n \n\nArtikel 8 Aufsicht \n\n1 \nDie zuständige Direktion12 beaufsichtigt \n\nden Bau der Anlagen, soweit die Konzession \nbetroffen ist. \n2 \n\nSie wacht darüber, dass der verleihungs-\ngemässe Zustand während der Dauer des \nBetriebes aufrechterhalten wird. Die Anla-\ngen müssen dauernd den Vorschriften des \nBundes und des Kantons entsprechen. \n3 \n\nDer Konzessionär hat der zuständigen \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nDirektion13 die zur Kontrolle notwendigen \nAngaben, wie Messergebnisse und der-\ngleichen, zu liefern. \n\nArtikel 9 Besondere Massnahmen \n\nDie zuständige Direktion14 kann jederzeit die \nerforderlichen Massnahmen anordnen, um er-\nhebliche Schäden oder Gefährdungen zu ver-\nhüten oder zu beseitigen, die mit dem Betrieb \nder Anlagen zusammenhängen. \n\n \n\n4a. Abschnitt:15 Verfahren der Restwertaner-\n\nkennung \n\n \n\nArtikel 9a Gesuch \n\n1 \nDer Konzessionär, der im Hinblick auf den \n\nHeimfall für eine Modernisierungs- oder Er-\nweiterungsinvestition eine Restwertanerken-\nnung erreichen will, hat der zuständigen Di-\nrektion16 ein schriftliches Gesuch, um Rest-\nwertanerkennung mit allen erforderlichen \nAngaben einzureichen. \n2 \n\nDas Gesuch muss insbesondere enthalten: \n\na) ausführliche Projektunterlagen der \ngeplanten Modernisierungs- oder Er-\nweiterungsinvestitionen; \n\nb) vollständige Liste der Anlagenteile inklu-\nsive der Baukosten; aufgeteilt in anre-\nchenbare und nicht anrechenbare Inves-\ntitionen, der branchenüblichen Ab-\nschreibedauer und des Restwerts; Kos-\ntengenauigkeit gemäss Projektstand; \n\nc) falls eine Bereinigung des Geldwerts vor-\ngesehen ist, sind zusätzlich der Kostenin-\ndex und der Rechenmodus aufzuführen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n3 \n\nDer Konzessionsgeber kann weitere Angaben \nund Unterlagen verlangen. \n\nArtikel 9b Zuständigkeit \n\nDie Konzessionsbehörde ist zuständig, die \nRestwertvereinbarung mit dem Konzessionär \nabzuschliessen und die entsprechenden finan-\nziellen Verpflichtungen einzugehen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nd) vollständige Anlagebuchhaltung mit Auflis-\n\ntung aller aktivierten Anlageteile des Kraft-\n\nwerks inklusive der dazugehörenden Infor-\n\nmationen wie Anschaffungswert, Aktivie-\n\nrungsdatum, Nutzungs- resp. Abschreibe-\n\ndauer sowie Buchwert per Stichtag und \n\nRestwert am Ende der Wasserrechtskonzes-\n\nsion. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nArtikel 9c Anrechenbarkeit \n\n1 \nDie materielle Anrechenbarkeit von Moder-\n\nnisierungs- oder Erweiterungsinvestitionen \nrichtet sich nach der bundesrechtlichen \nHeimfallsordnung, soweit die Wasserrechts-\nkonzession nichts anderes vorsieht. \n2 \n\nDie effektiv anrechenbaren Investitionen er-\ngeben sich anhand der detaillierten Bauab-\nrechnung nach Inbetriebnahme der Anlage. \n3 \n\nÜbersteigen die tatsächlichen Kosten die \nanerkannten Restwerte, so sind für die voll-\nständige Anerkennung die Mehrkosten zu \nbegründen und erneut vorzulegen. \n\n \n\n5. Abschnitt: Schlussbestimmungen  \n\nArtikel 10 Vollzug \n\n1 \nDer Regierungsrat vollzieht diese Verordnung. \n\n2 \nIm Rahmen des Organisationsrechts kann \n\nder Regierungsrat Befugnisse, die ihm diese \nVerordnung überträgt, im Einzelfall oder all-\ngemein der zuständigen Direktion17 übertra-\ngen. \n\n \n\nArtikel 11 Aufhebung bisherigen Rechts \n\nDie kantonale Vollziehungsverordnung zum \nBundesgesetz über die Nutzbarmachung der \nWasserkraft wird aufgehoben. \n\n \n\nArtikel 12 Änderung bisherigen Rechts...18 \n \n\nArtikel 13 Inkrafttreten \n\nDer Regierungsrat bestimmt, wann diese Ver-\nordnung in Kraft tritt19. \n\n \n\nIm Namen des Landrates  \n\nDer Präsident: Dr. Hansheiri Inderkum Der \nKanzleidirektor: Dr. Peter Huber \n\n \n\nlli \n\n\n


name: LA.2022-0356 II. Kurzbericht 2021 (Facts & Figures)

text: \n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik*\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2021 belegten 6’510 Personen ein Bachelor- und 1’802 ein Master-Studium an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 71% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 46%. \n1’766 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot \numfasst 41 Bachelor- und 20 Master-Studiengänge sowie einen Diplom-Studien-\ngang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\nTotal\n\n1’930 1’023 853 815 5932’5752020 7’789\n\n2019\n\n1’928 1’134 860 867 6522’892\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2021 8’333\n\n7’066\n\n8’333 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’046 Weiterbildungsteilnehmende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 4’207 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). \nInsgesamt belegten damit 5’253 Personen ein CAS-, DAS- oder MAS-Programm –\ndas sind rund 500 mehr als im Vorjahr. Zusätzlich besuchten 6’710 Personen \neinen Weiterbildungsfachkurs oder ein Seminar. Während im Vorjahr corona-\nbedingt viele Fachkurse und Seminare abgesagt werden mussten, hat sich die \nLage im Jahr 2021 wieder etwas erholt.\n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nTotal\n\n11’963 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n* inkl. Lernende sowie Praktikantinnen und Praktikanten\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst mit einem Umsatz von\n308.5 Millionen Franken. Der Konkordatsrat hat für die Jahre 2020 und 2021 \neine Corona-Sonderfi nanzierung bewilligt, um die fi nanziellen Auswirkungen \nder Pandemie abzudecken.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 308’494\n\nAufwand 299’757\n\n(Beträge in TCHF)\n\n30% Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs Zentral-\nschweizer Kantone. Mit über \n8’300 Studierenden an sechs \nDepartementen, mehr als \n5’200 Teilnehmenden an CAS-, \nDAS- und MAS-Programmen \nsowie rund 400 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im Herzen \nder Schweiz. \nDer Umsatz betrug im Jahr 2021 \n308 Millionen Franken.\n\n Bund\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n FHV-Beiträge Konkordat\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (16%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n 11’534\n\n11’963\n\n 10’0132020 978 5’267 1’287 1’870\n\n2019 962 7’074 1’067 1’842\n\nTotal\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere*\n(Beträge in TCHF)\n*  2020 inkl. Investitionsbeitrag des SBFI für den Bau des neuen Gebäudes des Departements \nMusik auf dem «Kampus Südpol» in Kriens\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbil-\ndung, Forschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag \ngenerierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnah-\nmen aus Untervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n308’4942021 196’249 32’623 60’381 11’617\n\n293’4062020 178’344 29’263 56’232 7’348 22’219\n\n2019 273’586169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. 21 Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’933 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’561 Vollzeitstellen. Der Frauenanteil bei den Mitarbeitenden lag bei 42%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt: hslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 825\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 596\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 512\n\n1’933\nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\n267\n\n552\n\n217\n\n200\n\n368\n\n191\n\n138\n\n Rektorat & Services \n Technik & Architektur    \n Wirtschaft\n Informatik   \n Soziale Arbeit\n Design & Kunst\n Musik\n\n25%\n\n16%\n\n15%\n\n20%\n\n26%\n\nPersönliche Begegnungen \nauf dem Campus\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDas Lernen und der Austausch vor Ort sind zentrale \nTeile unserer Hochschulkultur. Das hat sich im \nvergangenen Jahr, das wiederum von der Corona-\nPandemie geprägt war, deutlich gezeigt. Umso \nmehr haben wir uns darüber gefreut, als wir per \nHerbstsemester 2021 nach langer Zeit im Online-\nmodus in der Aus- und Weiterbildung endlich wieder \nüberwiegend zum Grundmodell des Präsenzunter-\nrichts wechseln konnten. Sowohl den Dozierenden \nals auch den Studierenden war es ein wichtiges \nAnliegen, sich wieder persönlich auf unserem Cam-\npus begegnen zu können.\n\nDie Pandemie hat uns im Jahr 2021 einiges abver-\nlangt. Die damit verbundenen Herausforderungen, \nmanchmal auch Turbulenzen, konnten insgesamt \ngut gemeistert werden. Dies ist in erster Linie \ndem grossen Engagement aller Mitarbeitenden zu \nverdanken – aber auch der hohen Flexibilität und \nder tatkräftigen Mithilfe der Studierenden, Weiter-\nbildungsteilnehmenden und Partnerorganisationen. \nNicht zuletzt konnten wir in dieser herausfordern-\nden Zeit auf die grosse Unterstützung unserer sechs \nZentralschweizer Trägerkantone zählen. Dank allen \nBeteiligten ist es gelungen, in allen Leistungsauf-\nträgen (Ausbildung, Weiterbildung, Forschung & \nEntwicklung, Dienstleistungen) die Zahlen mindes-\ntens zu halten, teilweise sogar zu steigern und \nein positives fi nanzielles Ergebnis zu erzielen. \n\nInsbesondere bei der Weiterentwicklung und Erneu-\nerung der bestehenden Curricula haben unsere \nsechs Departemente ganze Arbeit geleistet. So wur-\nden im Speziellen in den Bereichen Digitalisierung \nund Nachhaltigkeit verschiedene neue Angebote \nlanciert. Diese Anstrengungen haben sich gelohnt: \n\n2021 studierten über 500 Studierende mehr an \nder HSLU als noch ein Jahr zuvor. Auch die Anzahl \nder Teilnehmenden bei MAS-, DAS- und CAS-\nProgrammen in der Weiterbildung ist gestiegen – \nvon rund 4’700 im Vorjahr auf neu über 5’200.\n\nDie beiden Infrastrukturprojekte, die derzeit laufen, \nkommen planmässig voran. Bei der Erneuerung und \nErweiterung des Campus Horw für das Departe-\nment Technik & Architektur kann die Planung nach \ndem JA bei der Volksabstimmung im Kanton Luzern \nweitergeführt werden, sodass wir die erneuerten \nRäumlichkeiten ab 2029 etappenweise beziehen \nkönnen. Der Neubau an der Rösslimatt direkt neben \ndem Bahnhof Luzern befi ndet sich bereits im Bau. \n2025 werden die Departemente Wirtschaft und \nSoziale Arbeit dort einziehen.\n\nAusnahmsweise möchte ich an dieser Stelle auch \neinen Blick in die fernere Vergangenheit werfen. \nWir feiern heuer nämlich unser 25-Jahre-Jubiläum. \n1997 wurde die Hochschule Luzern als Fachhoch-\nschule der sechs Zentralschweizer Kantone gegrün-\ndet – und ist seither die grösste Bildungsinstitution \nder Region. Ich lade Sie ein, auf unserer Website \nin die letzten 25 Jahre Hochschulgeschichte einzu-\ntauchen. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\n2021 starteten 403 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, dem Schweizerischen Nationalfonds SNF, dem \nBund und EU-Programmen. Mit Partnern aus der Schweiz oder dem Ausland wur-\nden 340 extern fi nanzierte Forschungsprojekte lanciert. Der gesamte Forschungs-\numsatz betrug rund 60 Millionen Franken.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n403 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n2021 2020 2019\n\nNeue Projekte 403 378 498\n\nFinanziert durch Innosuisse oder SNF 94 88 70\n\nFacts & Figures 2021\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung\n500 Studierende mehr als im Vorjahr\n\nWeiterbildung\nFührende Fachhochschule im Bereich Weiterbildung\n\nForschung\nGeschätzte Forschungs- und Dienstleistungspartnerin\n\nFinanzen\nAusbildung ist die grösste Sparte\n\nMitarbeitende\nHochschule Luzern – eine der grössten Arbeitgeberinnen\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern FH Zentralschweiz\n\n41% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern 24%\n Kanton Uri 2%\n Kanton Schwyz 4%\n Kanton Obwalden 2%\n Kanton Nidwalden 2%\n Kanton Zug 7%\n Übrige Kantone 53%\n Ausland 7%\n\n2021 1’061 6’912 1’303 2’059\n\n138 451\n\n130 481\n\n482146\n\n7’625\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nPostfach\n6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch Il\n\nlu\nst\n\nra\nti\n\non\n: D\n\nal\ne \n\nFo\nrb\n\nes\n M\n\nol\nin\n\na\n\n\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik*\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2021 belegten 6’510 Personen ein Bachelor- und 1’802 ein Master-Studium an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 71% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 46%. \n1’766 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot \numfasst 41 Bachelor- und 20 Master-Studiengänge sowie einen Diplom-Studien-\ngang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\nTotal\n\n1’9301’023853815593 2’575 20207’789\n\n2019\n\n1’9281’134860867652 2’892\n\n1’873864829712546 2’242\n\n20218’333\n\n7’066\n\n8’333 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’046 Weiterbildungsteilnehmende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 4’207 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). \nInsgesamt belegten damit 5’253 Personen ein CAS-, DAS- oder MAS-Programm –\ndas sind rund 500 mehr als im Vorjahr. Zusätzlich besuchten 6’710 Personen \neinen Weiterbildungsfachkurs oder ein Seminar. Während im Vorjahr corona-\nbedingt viele Fachkurse und Seminare abgesagt werden mussten, hat sich die \nLage im Jahr 2021 wieder etwas erholt.\n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nTotal\n\n11’963 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n* inkl. Lernende sowie Praktikantinnen und Praktikanten\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst mit einem Umsatz von\n308.5 Millionen Franken. Der Konkordatsrat hat für die Jahre 2020 und 2021 \neine Corona-Sonderfi nanzierung bewilligt, um die fi nanziellen Auswirkungen \nder Pandemie abzudecken.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag308’494\n\nAufwand299’757\n\n(Beträge in TCHF)\n\n30% Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs Zentral-\nschweizer Kantone. Mit über \n8’300 Studierenden an sechs \nDepartementen, mehr als \n5’200 Teilnehmenden an CAS-, \nDAS- und MAS-Programmen \nsowie rund 400 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im Herzen \nder Schweiz. \nDer Umsatz betrug im Jahr 2021 \n308 Millionen Franken.\n\n Bund\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n FHV-Beiträge Konkordat\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (16%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n 11’534\n\n11’963\n\n 10’013 20209785’2671’2871’870\n\n20199627’0741’0671’842\n\nTotal\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere*\n(Beträge in TCHF)\n*  2020 inkl. Investitionsbeitrag des SBFI für den Bau des neuen Gebäudes des Departements \nMusik auf dem «Kampus Südpol» in Kriens\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbil-\ndung, Forschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag \ngenerierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnah-\nmen aus Untervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n308’494 2021196’24932’62360’38111’617\n\n293’406 2020178’34429’26356’2327’34822’219\n\n2019273’586 169’77829’66555’7567’96610’422\n\n* inkl. 21 Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’933 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’561 Vollzeitstellen. Der Frauenanteil bei den Mitarbeitenden lag bei 42%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt: hslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende825\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende596\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende*512\n\n1’933\nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\n267\n\n552\n\n217\n\n200\n\n368\n\n191\n\n138\n\n Rektorat & Services \n Technik & Architektur    \n Wirtschaft\n Informatik   \n Soziale Arbeit\n Design & Kunst\n Musik\n\n25%\n\n16%\n\n15%\n\n20%\n\n26%\n\nPersönliche Begegnungen \nauf dem Campus\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDas Lernen und der Austausch vor Ort sind zentrale \nTeile unserer Hochschulkultur. Das hat sich im \nvergangenen Jahr, das wiederum von der Corona-\nPandemie geprägt war, deutlich gezeigt. Umso \nmehr haben wir uns darüber gefreut, als wir per \nHerbstsemester 2021 nach langer Zeit im Online-\nmodus in der Aus- und Weiterbildung endlich wieder \nüberwiegend zum Grundmodell des Präsenzunter-\nrichts wechseln konnten. Sowohl den Dozierenden \nals auch den Studierenden war es ein wichtiges \nAnliegen, sich wieder persönlich auf unserem Cam-\npus begegnen zu können.\n\nDie Pandemie hat uns im Jahr 2021 einiges abver-\nlangt. Die damit verbundenen Herausforderungen, \nmanchmal auch Turbulenzen, konnten insgesamt \ngut gemeistert werden. Dies ist in erster Linie \ndem grossen Engagement aller Mitarbeitenden zu \nverdanken – aber auch der hohen Flexibilität und \nder tatkräftigen Mithilfe der Studierenden, Weiter-\nbildungsteilnehmenden und Partnerorganisationen. \nNicht zuletzt konnten wir in dieser herausfordern-\nden Zeit auf die grosse Unterstützung unserer sechs \nZentralschweizer Trägerkantone zählen. Dank allen \nBeteiligten ist es gelungen, in allen Leistungsauf-\nträgen (Ausbildung, Weiterbildung, Forschung & \nEntwicklung, Dienstleistungen) die Zahlen mindes-\ntens zu halten, teilweise sogar zu steigern und \nein positives fi nanzielles Ergebnis zu erzielen. \n\nInsbesondere bei der Weiterentwicklung und Erneu-\nerung der bestehenden Curricula haben unsere \nsechs Departemente ganze Arbeit geleistet. So wur-\nden im Speziellen in den Bereichen Digitalisierung \nund Nachhaltigkeit verschiedene neue Angebote \nlanciert. Diese Anstrengungen haben sich gelohnt: \n\n2021 studierten über 500 Studierende mehr an \nder HSLU als noch ein Jahr zuvor. Auch die Anzahl \nder Teilnehmenden bei MAS-, DAS- und CAS-\nProgrammen in der Weiterbildung ist gestiegen – \nvon rund 4’700 im Vorjahr auf neu über 5’200.\n\nDie beiden Infrastrukturprojekte, die derzeit laufen, \nkommen planmässig voran. Bei der Erneuerung und \nErweiterung des Campus Horw für das Departe-\nment Technik & Architektur kann die Planung nach \ndem JA bei der Volksabstimmung im Kanton Luzern \nweitergeführt werden, sodass wir die erneuerten \nRäumlichkeiten ab 2029 etappenweise beziehen \nkönnen. Der Neubau an der Rösslimatt direkt neben \ndem Bahnhof Luzern befi ndet sich bereits im Bau. \n2025 werden die Departemente Wirtschaft und \nSoziale Arbeit dort einziehen.\n\nAusnahmsweise möchte ich an dieser Stelle auch \neinen Blick in die fernere Vergangenheit werfen. \nWir feiern heuer nämlich unser 25-Jahre-Jubiläum. \n1997 wurde die Hochschule Luzern als Fachhoch-\nschule der sechs Zentralschweizer Kantone gegrün-\ndet – und ist seither die grösste Bildungsinstitution \nder Region. Ich lade Sie ein, auf unserer Website \nin die letzten 25 Jahre Hochschulgeschichte einzu-\ntauchen. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\n2021 starteten 403 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, dem Schweizerischen Nationalfonds SNF, dem \nBund und EU-Programmen. Mit Partnern aus der Schweiz oder dem Ausland wur-\nden 340 extern fi nanzierte Forschungsprojekte lanciert. Der gesamte Forschungs-\numsatz betrug rund 60 Millionen Franken.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n403 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n202120202019\n\nNeue Projekte403378498\n\nFinanziert durch Innosuisse oder SNF948870\n\nFacts & Figures 2021\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung\n500 Studierende mehr als im Vorjahr\n\nWeiterbildung\nFührende Fachhochschule im Bereich Weiterbildung\n\nForschung\nGeschätzte Forschungs- und Dienstleistungspartnerin\n\nFinanzen\nAusbildung ist die grösste Sparte\n\nMitarbeitende\nHochschule Luzern – eine der grössten Arbeitgeberinnen\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzernFH Zentralschweiz\n\n41% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern 24%\n Kanton Uri 2%\n Kanton Schwyz 4%\n Kanton Obwalden 2%\n Kanton Nidwalden 2%\n Kanton Zug 7%\n Übrige Kantone 53%\n Ausland 7%\n\n20211’0616’9121’3032’059\n\n138451\n\n130481\n\n482 146\n\n7’625\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nPostfach\n6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.chIllustration: D\n\nale Forbes M\nolina\n\n\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik*\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2021 belegten 6’510 Personen ein Bachelor- und 1’802 ein Master-Studium an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 71% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 46%. \n1’766 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot \numfasst 41 Bachelor- und 20 Master-Studiengänge sowie einen Diplom-Studien-\ngang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\nTotal\n\n1’9301’023853815593 2’575 20207’789\n\n2019\n\n1’9281’134860867652 2’892\n\n1’873864829712546 2’242\n\n20218’333\n\n7’066\n\n8’333 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’046 Weiterbildungsteilnehmende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 4’207 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). \nInsgesamt belegten damit 5’253 Personen ein CAS-, DAS- oder MAS-Programm –\ndas sind rund 500 mehr als im Vorjahr. Zusätzlich besuchten 6’710 Personen \neinen Weiterbildungsfachkurs oder ein Seminar. Während im Vorjahr corona-\nbedingt viele Fachkurse und Seminare abgesagt werden mussten, hat sich die \nLage im Jahr 2021 wieder etwas erholt.\n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nTotal\n\n11’963 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n* inkl. Lernende sowie Praktikantinnen und Praktikanten\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst mit einem Umsatz von\n308.5 Millionen Franken. Der Konkordatsrat hat für die Jahre 2020 und 2021 \neine Corona-Sonderfi nanzierung bewilligt, um die fi nanziellen Auswirkungen \nder Pandemie abzudecken.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag308’494\n\nAufwand299’757\n\n(Beträge in TCHF)\n\n30% Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs Zentral-\nschweizer Kantone. Mit über \n8’300 Studierenden an sechs \nDepartementen, mehr als \n5’200 Teilnehmenden an CAS-, \nDAS- und MAS-Programmen \nsowie rund 400 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im Herzen \nder Schweiz. \nDer Umsatz betrug im Jahr 2021 \n308 Millionen Franken.\n\n Bund\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n FHV-Beiträge Konkordat\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (16%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n 11’534\n\n11’963\n\n 10’013 20209785’2671’2871’870\n\n20199627’0741’0671’842\n\nTotal\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere*\n(Beträge in TCHF)\n*  2020 inkl. Investitionsbeitrag des SBFI für den Bau des neuen Gebäudes des Departements \nMusik auf dem «Kampus Südpol» in Kriens\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbil-\ndung, Forschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag \ngenerierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnah-\nmen aus Untervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n308’494 2021196’24932’62360’38111’617\n\n293’406 2020178’34429’26356’2327’34822’219\n\n2019273’586 169’77829’66555’7567’96610’422\n\n* inkl. 21 Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’933 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’561 Vollzeitstellen. Der Frauenanteil bei den Mitarbeitenden lag bei 42%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt: hslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende825\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende596\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende*512\n\n1’933\nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\n267\n\n552\n\n217\n\n200\n\n368\n\n191\n\n138\n\n Rektorat & Services \n Technik & Architektur    \n Wirtschaft\n Informatik   \n Soziale Arbeit\n Design & Kunst\n Musik\n\n25%\n\n16%\n\n15%\n\n20%\n\n26%\n\nPersönliche Begegnungen \nauf dem Campus\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDas Lernen und der Austausch vor Ort sind zentrale \nTeile unserer Hochschulkultur. Das hat sich im \nvergangenen Jahr, das wiederum von der Corona-\nPandemie geprägt war, deutlich gezeigt. Umso \nmehr haben wir uns darüber gefreut, als wir per \nHerbstsemester 2021 nach langer Zeit im Online-\nmodus in der Aus- und Weiterbildung endlich wieder \nüberwiegend zum Grundmodell des Präsenzunter-\nrichts wechseln konnten. Sowohl den Dozierenden \nals auch den Studierenden war es ein wichtiges \nAnliegen, sich wieder persönlich auf unserem Cam-\npus begegnen zu können.\n\nDie Pandemie hat uns im Jahr 2021 einiges abver-\nlangt. Die damit verbundenen Herausforderungen, \nmanchmal auch Turbulenzen, konnten insgesamt \ngut gemeistert werden. Dies ist in erster Linie \ndem grossen Engagement aller Mitarbeitenden zu \nverdanken – aber auch der hohen Flexibilität und \nder tatkräftigen Mithilfe der Studierenden, Weiter-\nbildungsteilnehmenden und Partnerorganisationen. \nNicht zuletzt konnten wir in dieser herausfordern-\nden Zeit auf die grosse Unterstützung unserer sechs \nZentralschweizer Trägerkantone zählen. Dank allen \nBeteiligten ist es gelungen, in allen Leistungsauf-\nträgen (Ausbildung, Weiterbildung, Forschung & \nEntwicklung, Dienstleistungen) die Zahlen mindes-\ntens zu halten, teilweise sogar zu steigern und \nein positives fi nanzielles Ergebnis zu erzielen. \n\nInsbesondere bei der Weiterentwicklung und Erneu-\nerung der bestehenden Curricula haben unsere \nsechs Departemente ganze Arbeit geleistet. So wur-\nden im Speziellen in den Bereichen Digitalisierung \nund Nachhaltigkeit verschiedene neue Angebote \nlanciert. Diese Anstrengungen haben sich gelohnt: \n\n2021 studierten über 500 Studierende mehr an \nder HSLU als noch ein Jahr zuvor. Auch die Anzahl \nder Teilnehmenden bei MAS-, DAS- und CAS-\nProgrammen in der Weiterbildung ist gestiegen – \nvon rund 4’700 im Vorjahr auf neu über 5’200.\n\nDie beiden Infrastrukturprojekte, die derzeit laufen, \nkommen planmässig voran. Bei der Erneuerung und \nErweiterung des Campus Horw für das Departe-\nment Technik & Architektur kann die Planung nach \ndem JA bei der Volksabstimmung im Kanton Luzern \nweitergeführt werden, sodass wir die erneuerten \nRäumlichkeiten ab 2029 etappenweise beziehen \nkönnen. Der Neubau an der Rösslimatt direkt neben \ndem Bahnhof Luzern befi ndet sich bereits im Bau. \n2025 werden die Departemente Wirtschaft und \nSoziale Arbeit dort einziehen.\n\nAusnahmsweise möchte ich an dieser Stelle auch \neinen Blick in die fernere Vergangenheit werfen. \nWir feiern heuer nämlich unser 25-Jahre-Jubiläum. \n1997 wurde die Hochschule Luzern als Fachhoch-\nschule der sechs Zentralschweizer Kantone gegrün-\ndet – und ist seither die grösste Bildungsinstitution \nder Region. Ich lade Sie ein, auf unserer Website \nin die letzten 25 Jahre Hochschulgeschichte einzu-\ntauchen. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\n2021 starteten 403 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, dem Schweizerischen Nationalfonds SNF, dem \nBund und EU-Programmen. Mit Partnern aus der Schweiz oder dem Ausland wur-\nden 340 extern fi nanzierte Forschungsprojekte lanciert. Der gesamte Forschungs-\numsatz betrug rund 60 Millionen Franken.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n403 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n202120202019\n\nNeue Projekte403378498\n\nFinanziert durch Innosuisse oder SNF948870\n\nFacts & Figures 2021\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung\n500 Studierende mehr als im Vorjahr\n\nWeiterbildung\nFührende Fachhochschule im Bereich Weiterbildung\n\nForschung\nGeschätzte Forschungs- und Dienstleistungspartnerin\n\nFinanzen\nAusbildung ist die grösste Sparte\n\nMitarbeitende\nHochschule Luzern – eine der grössten Arbeitgeberinnen\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzernFH Zentralschweiz\n\n41% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern 24%\n Kanton Uri 2%\n Kanton Schwyz 4%\n Kanton Obwalden 2%\n Kanton Nidwalden 2%\n Kanton Zug 7%\n Übrige Kantone 53%\n Ausland 7%\n\n20211’0616’9121’3032’059\n\n138451\n\n130481\n\n482 146\n\n7’625\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nPostfach\n6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.chIllustration: D\n\nale Forbes M\nolina\n\n\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik*\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2021 belegten 6’510 Personen ein Bachelor- und 1’802 ein Master-Studium an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 71% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 46%. \n1’766 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot \numfasst 41 Bachelor- und 20 Master-Studiengänge sowie einen Diplom-Studien-\ngang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\nTotal\n\n1’930 1’023 853 815 5932’5752020 7’789\n\n2019\n\n1’928 1’134 860 867 6522’892\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2021 8’333\n\n7’066\n\n8’333 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’046 Weiterbildungsteilnehmende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 4’207 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). \nInsgesamt belegten damit 5’253 Personen ein CAS-, DAS- oder MAS-Programm –\ndas sind rund 500 mehr als im Vorjahr. Zusätzlich besuchten 6’710 Personen \neinen Weiterbildungsfachkurs oder ein Seminar. Während im Vorjahr corona-\nbedingt viele Fachkurse und Seminare abgesagt werden mussten, hat sich die \nLage im Jahr 2021 wieder etwas erholt.\n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nTotal\n\n11’963 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n* inkl. Lernende sowie Praktikantinnen und Praktikanten\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst mit einem Umsatz von\n308.5 Millionen Franken. Der Konkordatsrat hat für die Jahre 2020 und 2021 \neine Corona-Sonderfi nanzierung bewilligt, um die fi nanziellen Auswirkungen \nder Pandemie abzudecken.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 308’494\n\nAufwand 299’757\n\n(Beträge in TCHF)\n\n30% Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs Zentral-\nschweizer Kantone. Mit über \n8’300 Studierenden an sechs \nDepartementen, mehr als \n5’200 Teilnehmenden an CAS-, \nDAS- und MAS-Programmen \nsowie rund 400 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im Herzen \nder Schweiz. \nDer Umsatz betrug im Jahr 2021 \n308 Millionen Franken.\n\n Bund\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n FHV-Beiträge Konkordat\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (16%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n 11’534\n\n11’963\n\n 10’0132020 978 5’267 1’287 1’870\n\n2019 962 7’074 1’067 1’842\n\nTotal\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere*\n(Beträge in TCHF)\n*  2020 inkl. Investitionsbeitrag des SBFI für den Bau des neuen Gebäudes des Departements \nMusik auf dem «Kampus Südpol» in Kriens\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbil-\ndung, Forschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag \ngenerierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnah-\nmen aus Untervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n308’4942021 196’249 32’623 60’381 11’617\n\n293’4062020 178’344 29’263 56’232 7’348 22’219\n\n2019 273’586169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. 21 Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’933 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’561 Vollzeitstellen. Der Frauenanteil bei den Mitarbeitenden lag bei 42%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt: hslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 825\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 596\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 512\n\n1’933\nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\n267\n\n552\n\n217\n\n200\n\n368\n\n191\n\n138\n\n Rektorat & Services \n Technik & Architektur    \n Wirtschaft\n Informatik   \n Soziale Arbeit\n Design & Kunst\n Musik\n\n25%\n\n16%\n\n15%\n\n20%\n\n26%\n\nPersönliche Begegnungen \nauf dem Campus\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDas Lernen und der Austausch vor Ort sind zentrale \nTeile unserer Hochschulkultur. Das hat sich im \nvergangenen Jahr, das wiederum von der Corona-\nPandemie geprägt war, deutlich gezeigt. Umso \nmehr haben wir uns darüber gefreut, als wir per \nHerbstsemester 2021 nach langer Zeit im Online-\nmodus in der Aus- und Weiterbildung endlich wieder \nüberwiegend zum Grundmodell des Präsenzunter-\nrichts wechseln konnten. Sowohl den Dozierenden \nals auch den Studierenden war es ein wichtiges \nAnliegen, sich wieder persönlich auf unserem Cam-\npus begegnen zu können.\n\nDie Pandemie hat uns im Jahr 2021 einiges abver-\nlangt. Die damit verbundenen Herausforderungen, \nmanchmal auch Turbulenzen, konnten insgesamt \ngut gemeistert werden. Dies ist in erster Linie \ndem grossen Engagement aller Mitarbeitenden zu \nverdanken – aber auch der hohen Flexibilität und \nder tatkräftigen Mithilfe der Studierenden, Weiter-\nbildungsteilnehmenden und Partnerorganisationen. \nNicht zuletzt konnten wir in dieser herausfordern-\nden Zeit auf die grosse Unterstützung unserer sechs \nZentralschweizer Trägerkantone zählen. Dank allen \nBeteiligten ist es gelungen, in allen Leistungsauf-\nträgen (Ausbildung, Weiterbildung, Forschung & \nEntwicklung, Dienstleistungen) die Zahlen mindes-\ntens zu halten, teilweise sogar zu steigern und \nein positives fi nanzielles Ergebnis zu erzielen. \n\nInsbesondere bei der Weiterentwicklung und Erneu-\nerung der bestehenden Curricula haben unsere \nsechs Departemente ganze Arbeit geleistet. So wur-\nden im Speziellen in den Bereichen Digitalisierung \nund Nachhaltigkeit verschiedene neue Angebote \nlanciert. Diese Anstrengungen haben sich gelohnt: \n\n2021 studierten über 500 Studierende mehr an \nder HSLU als noch ein Jahr zuvor. Auch die Anzahl \nder Teilnehmenden bei MAS-, DAS- und CAS-\nProgrammen in der Weiterbildung ist gestiegen – \nvon rund 4’700 im Vorjahr auf neu über 5’200.\n\nDie beiden Infrastrukturprojekte, die derzeit laufen, \nkommen planmässig voran. Bei der Erneuerung und \nErweiterung des Campus Horw für das Departe-\nment Technik & Architektur kann die Planung nach \ndem JA bei der Volksabstimmung im Kanton Luzern \nweitergeführt werden, sodass wir die erneuerten \nRäumlichkeiten ab 2029 etappenweise beziehen \nkönnen. Der Neubau an der Rösslimatt direkt neben \ndem Bahnhof Luzern befi ndet sich bereits im Bau. \n2025 werden die Departemente Wirtschaft und \nSoziale Arbeit dort einziehen.\n\nAusnahmsweise möchte ich an dieser Stelle auch \neinen Blick in die fernere Vergangenheit werfen. \nWir feiern heuer nämlich unser 25-Jahre-Jubiläum. \n1997 wurde die Hochschule Luzern als Fachhoch-\nschule der sechs Zentralschweizer Kantone gegrün-\ndet – und ist seither die grösste Bildungsinstitution \nder Region. Ich lade Sie ein, auf unserer Website \nin die letzten 25 Jahre Hochschulgeschichte einzu-\ntauchen. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\n2021 starteten 403 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, dem Schweizerischen Nationalfonds SNF, dem \nBund und EU-Programmen. Mit Partnern aus der Schweiz oder dem Ausland wur-\nden 340 extern fi nanzierte Forschungsprojekte lanciert. Der gesamte Forschungs-\numsatz betrug rund 60 Millionen Franken.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n403 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n2021 2020 2019\n\nNeue Projekte 403 378 498\n\nFinanziert durch Innosuisse oder SNF 94 88 70\n\nFacts & Figures 2021\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung\n500 Studierende mehr als im Vorjahr\n\nWeiterbildung\nFührende Fachhochschule im Bereich Weiterbildung\n\nForschung\nGeschätzte Forschungs- und Dienstleistungspartnerin\n\nFinanzen\nAusbildung ist die grösste Sparte\n\nMitarbeitende\nHochschule Luzern – eine der grössten Arbeitgeberinnen\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern FH Zentralschweiz\n\n41% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern 24%\n Kanton Uri 2%\n Kanton Schwyz 4%\n Kanton Obwalden 2%\n Kanton Nidwalden 2%\n Kanton Zug 7%\n Übrige Kantone 53%\n Ausland 7%\n\n2021 1’061 6’912 1’303 2’059\n\n138 451\n\n130 481\n\n482146\n\n7’625\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nPostfach\n6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch Il\n\nlu\nst\n\nra\nti\n\non\n: D\n\nal\ne \n\nFo\nrb\n\nes\n M\n\nol\nin\n\na\n\n\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik*\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2021 belegten 6’510 Personen ein Bachelor- und 1’802 ein Master-Studium an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 71% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 46%. \n1’766 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot \numfasst 41 Bachelor- und 20 Master-Studiengänge sowie einen Diplom-Studien-\ngang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\nTotal\n\n1’930 1’023 853 815 5932’5752020 7’789\n\n2019\n\n1’928 1’134 860 867 6522’892\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2021 8’333\n\n7’066\n\n8’333 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’046 Weiterbildungsteilnehmende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 4’207 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). \nInsgesamt belegten damit 5’253 Personen ein CAS-, DAS- oder MAS-Programm –\ndas sind rund 500 mehr als im Vorjahr. Zusätzlich besuchten 6’710 Personen \neinen Weiterbildungsfachkurs oder ein Seminar. Während im Vorjahr corona-\nbedingt viele Fachkurse und Seminare abgesagt werden mussten, hat sich die \nLage im Jahr 2021 wieder etwas erholt.\n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nTotal\n\n11’963 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n* inkl. Lernende sowie Praktikantinnen und Praktikanten\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst mit einem Umsatz von\n308.5 Millionen Franken. Der Konkordatsrat hat für die Jahre 2020 und 2021 \neine Corona-Sonderfi nanzierung bewilligt, um die fi nanziellen Auswirkungen \nder Pandemie abzudecken.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 308’494\n\nAufwand 299’757\n\n(Beträge in TCHF)\n\n30% Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs Zentral-\nschweizer Kantone. Mit über \n8’300 Studierenden an sechs \nDepartementen, mehr als \n5’200 Teilnehmenden an CAS-, \nDAS- und MAS-Programmen \nsowie rund 400 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im Herzen \nder Schweiz. \nDer Umsatz betrug im Jahr 2021 \n308 Millionen Franken.\n\n Bund\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n FHV-Beiträge Konkordat\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (16%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n 11’534\n\n11’963\n\n 10’0132020 978 5’267 1’287 1’870\n\n2019 962 7’074 1’067 1’842\n\nTotal\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere*\n(Beträge in TCHF)\n*  2020 inkl. Investitionsbeitrag des SBFI für den Bau des neuen Gebäudes des Departements \nMusik auf dem «Kampus Südpol» in Kriens\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbil-\ndung, Forschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag \ngenerierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnah-\nmen aus Untervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n308’4942021 196’249 32’623 60’381 11’617\n\n293’4062020 178’344 29’263 56’232 7’348 22’219\n\n2019 273’586169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. 21 Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’933 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’561 Vollzeitstellen. Der Frauenanteil bei den Mitarbeitenden lag bei 42%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt: hslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 825\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 596\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 512\n\n1’933\nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\n267\n\n552\n\n217\n\n200\n\n368\n\n191\n\n138\n\n Rektorat & Services \n Technik & Architektur    \n Wirtschaft\n Informatik   \n Soziale Arbeit\n Design & Kunst\n Musik\n\n25%\n\n16%\n\n15%\n\n20%\n\n26%\n\nPersönliche Begegnungen \nauf dem Campus\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDas Lernen und der Austausch vor Ort sind zentrale \nTeile unserer Hochschulkultur. Das hat sich im \nvergangenen Jahr, das wiederum von der Corona-\nPandemie geprägt war, deutlich gezeigt. Umso \nmehr haben wir uns darüber gefreut, als wir per \nHerbstsemester 2021 nach langer Zeit im Online-\nmodus in der Aus- und Weiterbildung endlich wieder \nüberwiegend zum Grundmodell des Präsenzunter-\nrichts wechseln konnten. Sowohl den Dozierenden \nals auch den Studierenden war es ein wichtiges \nAnliegen, sich wieder persönlich auf unserem Cam-\npus begegnen zu können.\n\nDie Pandemie hat uns im Jahr 2021 einiges abver-\nlangt. Die damit verbundenen Herausforderungen, \nmanchmal auch Turbulenzen, konnten insgesamt \ngut gemeistert werden. Dies ist in erster Linie \ndem grossen Engagement aller Mitarbeitenden zu \nverdanken – aber auch der hohen Flexibilität und \nder tatkräftigen Mithilfe der Studierenden, Weiter-\nbildungsteilnehmenden und Partnerorganisationen. \nNicht zuletzt konnten wir in dieser herausfordern-\nden Zeit auf die grosse Unterstützung unserer sechs \nZentralschweizer Trägerkantone zählen. Dank allen \nBeteiligten ist es gelungen, in allen Leistungsauf-\nträgen (Ausbildung, Weiterbildung, Forschung & \nEntwicklung, Dienstleistungen) die Zahlen mindes-\ntens zu halten, teilweise sogar zu steigern und \nein positives fi nanzielles Ergebnis zu erzielen. \n\nInsbesondere bei der Weiterentwicklung und Erneu-\nerung der bestehenden Curricula haben unsere \nsechs Departemente ganze Arbeit geleistet. So wur-\nden im Speziellen in den Bereichen Digitalisierung \nund Nachhaltigkeit verschiedene neue Angebote \nlanciert. Diese Anstrengungen haben sich gelohnt: \n\n2021 studierten über 500 Studierende mehr an \nder HSLU als noch ein Jahr zuvor. Auch die Anzahl \nder Teilnehmenden bei MAS-, DAS- und CAS-\nProgrammen in der Weiterbildung ist gestiegen – \nvon rund 4’700 im Vorjahr auf neu über 5’200.\n\nDie beiden Infrastrukturprojekte, die derzeit laufen, \nkommen planmässig voran. Bei der Erneuerung und \nErweiterung des Campus Horw für das Departe-\nment Technik & Architektur kann die Planung nach \ndem JA bei der Volksabstimmung im Kanton Luzern \nweitergeführt werden, sodass wir die erneuerten \nRäumlichkeiten ab 2029 etappenweise beziehen \nkönnen. Der Neubau an der Rösslimatt direkt neben \ndem Bahnhof Luzern befi ndet sich bereits im Bau. \n2025 werden die Departemente Wirtschaft und \nSoziale Arbeit dort einziehen.\n\nAusnahmsweise möchte ich an dieser Stelle auch \neinen Blick in die fernere Vergangenheit werfen. \nWir feiern heuer nämlich unser 25-Jahre-Jubiläum. \n1997 wurde die Hochschule Luzern als Fachhoch-\nschule der sechs Zentralschweizer Kantone gegrün-\ndet – und ist seither die grösste Bildungsinstitution \nder Region. Ich lade Sie ein, auf unserer Website \nin die letzten 25 Jahre Hochschulgeschichte einzu-\ntauchen. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\n2021 starteten 403 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, dem Schweizerischen Nationalfonds SNF, dem \nBund und EU-Programmen. Mit Partnern aus der Schweiz oder dem Ausland wur-\nden 340 extern fi nanzierte Forschungsprojekte lanciert. Der gesamte Forschungs-\numsatz betrug rund 60 Millionen Franken.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n403 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n2021 2020 2019\n\nNeue Projekte 403 378 498\n\nFinanziert durch Innosuisse oder SNF 94 88 70\n\nFacts & Figures 2021\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung\n500 Studierende mehr als im Vorjahr\n\nWeiterbildung\nFührende Fachhochschule im Bereich Weiterbildung\n\nForschung\nGeschätzte Forschungs- und Dienstleistungspartnerin\n\nFinanzen\nAusbildung ist die grösste Sparte\n\nMitarbeitende\nHochschule Luzern – eine der grössten Arbeitgeberinnen\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern FH Zentralschweiz\n\n41% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern 24%\n Kanton Uri 2%\n Kanton Schwyz 4%\n Kanton Obwalden 2%\n Kanton Nidwalden 2%\n Kanton Zug 7%\n Übrige Kantone 53%\n Ausland 7%\n\n2021 1’061 6’912 1’303 2’059\n\n138 451\n\n130 481\n\n482146\n\n7’625\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nPostfach\n6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch Il\n\nlu\nst\n\nra\nti\n\non\n: D\n\nal\ne \n\nFo\nrb\n\nes\n M\n\nol\nin\n\na\n\n\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik*\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2021 belegten 6’510 Personen ein Bachelor- und 1’802 ein Master-Studium an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 71% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 46%. \n1’766 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot \numfasst 41 Bachelor- und 20 Master-Studiengänge sowie einen Diplom-Studien-\ngang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\nTotal\n\n1’930 1’023 853 815 5932’5752020 7’789\n\n2019\n\n1’928 1’134 860 867 6522’892\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2021 8’333\n\n7’066\n\n8’333 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’046 Weiterbildungsteilnehmende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 4’207 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). \nInsgesamt belegten damit 5’253 Personen ein CAS-, DAS- oder MAS-Programm –\ndas sind rund 500 mehr als im Vorjahr. Zusätzlich besuchten 6’710 Personen \neinen Weiterbildungsfachkurs oder ein Seminar. Während im Vorjahr corona-\nbedingt viele Fachkurse und Seminare abgesagt werden mussten, hat sich die \nLage im Jahr 2021 wieder etwas erholt.\n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nTotal\n\n11’963 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n* inkl. Lernende sowie Praktikantinnen und Praktikanten\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst mit einem Umsatz von\n308.5 Millionen Franken. Der Konkordatsrat hat für die Jahre 2020 und 2021 \neine Corona-Sonderfi nanzierung bewilligt, um die fi nanziellen Auswirkungen \nder Pandemie abzudecken.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 308’494\n\nAufwand 299’757\n\n(Beträge in TCHF)\n\n30% Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs Zentral-\nschweizer Kantone. Mit über \n8’300 Studierenden an sechs \nDepartementen, mehr als \n5’200 Teilnehmenden an CAS-, \nDAS- und MAS-Programmen \nsowie rund 400 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im Herzen \nder Schweiz. \nDer Umsatz betrug im Jahr 2021 \n308 Millionen Franken.\n\n Bund\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n FHV-Beiträge Konkordat\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (16%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n 11’534\n\n11’963\n\n 10’0132020 978 5’267 1’287 1’870\n\n2019 962 7’074 1’067 1’842\n\nTotal\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere*\n(Beträge in TCHF)\n*  2020 inkl. Investitionsbeitrag des SBFI für den Bau des neuen Gebäudes des Departements \nMusik auf dem «Kampus Südpol» in Kriens\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbil-\ndung, Forschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag \ngenerierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnah-\nmen aus Untervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n308’4942021 196’249 32’623 60’381 11’617\n\n293’4062020 178’344 29’263 56’232 7’348 22’219\n\n2019 273’586169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. 21 Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’933 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’561 Vollzeitstellen. Der Frauenanteil bei den Mitarbeitenden lag bei 42%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt: hslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 825\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 596\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 512\n\n1’933\nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\n267\n\n552\n\n217\n\n200\n\n368\n\n191\n\n138\n\n Rektorat & Services \n Technik & Architektur    \n Wirtschaft\n Informatik   \n Soziale Arbeit\n Design & Kunst\n Musik\n\n25%\n\n16%\n\n15%\n\n20%\n\n26%\n\nPersönliche Begegnungen \nauf dem Campus\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDas Lernen und der Austausch vor Ort sind zentrale \nTeile unserer Hochschulkultur. Das hat sich im \nvergangenen Jahr, das wiederum von der Corona-\nPandemie geprägt war, deutlich gezeigt. Umso \nmehr haben wir uns darüber gefreut, als wir per \nHerbstsemester 2021 nach langer Zeit im Online-\nmodus in der Aus- und Weiterbildung endlich wieder \nüberwiegend zum Grundmodell des Präsenzunter-\nrichts wechseln konnten. Sowohl den Dozierenden \nals auch den Studierenden war es ein wichtiges \nAnliegen, sich wieder persönlich auf unserem Cam-\npus begegnen zu können.\n\nDie Pandemie hat uns im Jahr 2021 einiges abver-\nlangt. Die damit verbundenen Herausforderungen, \nmanchmal auch Turbulenzen, konnten insgesamt \ngut gemeistert werden. Dies ist in erster Linie \ndem grossen Engagement aller Mitarbeitenden zu \nverdanken – aber auch der hohen Flexibilität und \nder tatkräftigen Mithilfe der Studierenden, Weiter-\nbildungsteilnehmenden und Partnerorganisationen. \nNicht zuletzt konnten wir in dieser herausfordern-\nden Zeit auf die grosse Unterstützung unserer sechs \nZentralschweizer Trägerkantone zählen. Dank allen \nBeteiligten ist es gelungen, in allen Leistungsauf-\nträgen (Ausbildung, Weiterbildung, Forschung & \nEntwicklung, Dienstleistungen) die Zahlen mindes-\ntens zu halten, teilweise sogar zu steigern und \nein positives fi nanzielles Ergebnis zu erzielen. \n\nInsbesondere bei der Weiterentwicklung und Erneu-\nerung der bestehenden Curricula haben unsere \nsechs Departemente ganze Arbeit geleistet. So wur-\nden im Speziellen in den Bereichen Digitalisierung \nund Nachhaltigkeit verschiedene neue Angebote \nlanciert. Diese Anstrengungen haben sich gelohnt: \n\n2021 studierten über 500 Studierende mehr an \nder HSLU als noch ein Jahr zuvor. Auch die Anzahl \nder Teilnehmenden bei MAS-, DAS- und CAS-\nProgrammen in der Weiterbildung ist gestiegen – \nvon rund 4’700 im Vorjahr auf neu über 5’200.\n\nDie beiden Infrastrukturprojekte, die derzeit laufen, \nkommen planmässig voran. Bei der Erneuerung und \nErweiterung des Campus Horw für das Departe-\nment Technik & Architektur kann die Planung nach \ndem JA bei der Volksabstimmung im Kanton Luzern \nweitergeführt werden, sodass wir die erneuerten \nRäumlichkeiten ab 2029 etappenweise beziehen \nkönnen. Der Neubau an der Rösslimatt direkt neben \ndem Bahnhof Luzern befi ndet sich bereits im Bau. \n2025 werden die Departemente Wirtschaft und \nSoziale Arbeit dort einziehen.\n\nAusnahmsweise möchte ich an dieser Stelle auch \neinen Blick in die fernere Vergangenheit werfen. \nWir feiern heuer nämlich unser 25-Jahre-Jubiläum. \n1997 wurde die Hochschule Luzern als Fachhoch-\nschule der sechs Zentralschweizer Kantone gegrün-\ndet – und ist seither die grösste Bildungsinstitution \nder Region. Ich lade Sie ein, auf unserer Website \nin die letzten 25 Jahre Hochschulgeschichte einzu-\ntauchen. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\n2021 starteten 403 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, dem Schweizerischen Nationalfonds SNF, dem \nBund und EU-Programmen. Mit Partnern aus der Schweiz oder dem Ausland wur-\nden 340 extern fi nanzierte Forschungsprojekte lanciert. Der gesamte Forschungs-\numsatz betrug rund 60 Millionen Franken.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n403 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n2021 2020 2019\n\nNeue Projekte 403 378 498\n\nFinanziert durch Innosuisse oder SNF 94 88 70\n\nFacts & Figures 2021\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung\n500 Studierende mehr als im Vorjahr\n\nWeiterbildung\nFührende Fachhochschule im Bereich Weiterbildung\n\nForschung\nGeschätzte Forschungs- und Dienstleistungspartnerin\n\nFinanzen\nAusbildung ist die grösste Sparte\n\nMitarbeitende\nHochschule Luzern – eine der grössten Arbeitgeberinnen\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern FH Zentralschweiz\n\n41% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern 24%\n Kanton Uri 2%\n Kanton Schwyz 4%\n Kanton Obwalden 2%\n Kanton Nidwalden 2%\n Kanton Zug 7%\n Übrige Kantone 53%\n Ausland 7%\n\n2021 1’061 6’912 1’303 2’059\n\n138 451\n\n130 481\n\n482146\n\n7’625\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nPostfach\n6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch Il\n\nlu\nst\n\nra\nti\n\non\n: D\n\nal\ne \n\nFo\nrb\n\nes\n M\n\nol\nin\n\na\n\n\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik*\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2021 belegten 6’510 Personen ein Bachelor- und 1’802 ein Master-Studium an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 71% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 46%. \n1’766 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot \numfasst 41 Bachelor- und 20 Master-Studiengänge sowie einen Diplom-Studien-\ngang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\nTotal\n\n1’930 1’023 853 815 5932’5752020 7’789\n\n2019\n\n1’928 1’134 860 867 6522’892\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2021 8’333\n\n7’066\n\n8’333 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’046 Weiterbildungsteilnehmende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 4’207 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). \nInsgesamt belegten damit 5’253 Personen ein CAS-, DAS- oder MAS-Programm –\ndas sind rund 500 mehr als im Vorjahr. Zusätzlich besuchten 6’710 Personen \neinen Weiterbildungsfachkurs oder ein Seminar. Während im Vorjahr corona-\nbedingt viele Fachkurse und Seminare abgesagt werden mussten, hat sich die \nLage im Jahr 2021 wieder etwas erholt.\n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nTotal\n\n11’963 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n* inkl. Lernende sowie Praktikantinnen und Praktikanten\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst mit einem Umsatz von\n308.5 Millionen Franken. Der Konkordatsrat hat für die Jahre 2020 und 2021 \neine Corona-Sonderfi nanzierung bewilligt, um die fi nanziellen Auswirkungen \nder Pandemie abzudecken.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 308’494\n\nAufwand 299’757\n\n(Beträge in TCHF)\n\n30% Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs Zentral-\nschweizer Kantone. Mit über \n8’300 Studierenden an sechs \nDepartementen, mehr als \n5’200 Teilnehmenden an CAS-, \nDAS- und MAS-Programmen \nsowie rund 400 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im Herzen \nder Schweiz. \nDer Umsatz betrug im Jahr 2021 \n308 Millionen Franken.\n\n Bund\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n FHV-Beiträge Konkordat\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (16%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n 11’534\n\n11’963\n\n 10’0132020 978 5’267 1’287 1’870\n\n2019 962 7’074 1’067 1’842\n\nTotal\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere*\n(Beträge in TCHF)\n*  2020 inkl. Investitionsbeitrag des SBFI für den Bau des neuen Gebäudes des Departements \nMusik auf dem «Kampus Südpol» in Kriens\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbil-\ndung, Forschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag \ngenerierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnah-\nmen aus Untervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n308’4942021 196’249 32’623 60’381 11’617\n\n293’4062020 178’344 29’263 56’232 7’348 22’219\n\n2019 273’586169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. 21 Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’933 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’561 Vollzeitstellen. Der Frauenanteil bei den Mitarbeitenden lag bei 42%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt: hslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 825\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 596\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 512\n\n1’933\nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\n267\n\n552\n\n217\n\n200\n\n368\n\n191\n\n138\n\n Rektorat & Services \n Technik & Architektur    \n Wirtschaft\n Informatik   \n Soziale Arbeit\n Design & Kunst\n Musik\n\n25%\n\n16%\n\n15%\n\n20%\n\n26%\n\nPersönliche Begegnungen \nauf dem Campus\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDas Lernen und der Austausch vor Ort sind zentrale \nTeile unserer Hochschulkultur. Das hat sich im \nvergangenen Jahr, das wiederum von der Corona-\nPandemie geprägt war, deutlich gezeigt. Umso \nmehr haben wir uns darüber gefreut, als wir per \nHerbstsemester 2021 nach langer Zeit im Online-\nmodus in der Aus- und Weiterbildung endlich wieder \nüberwiegend zum Grundmodell des Präsenzunter-\nrichts wechseln konnten. Sowohl den Dozierenden \nals auch den Studierenden war es ein wichtiges \nAnliegen, sich wieder persönlich auf unserem Cam-\npus begegnen zu können.\n\nDie Pandemie hat uns im Jahr 2021 einiges abver-\nlangt. Die damit verbundenen Herausforderungen, \nmanchmal auch Turbulenzen, konnten insgesamt \ngut gemeistert werden. Dies ist in erster Linie \ndem grossen Engagement aller Mitarbeitenden zu \nverdanken – aber auch der hohen Flexibilität und \nder tatkräftigen Mithilfe der Studierenden, Weiter-\nbildungsteilnehmenden und Partnerorganisationen. \nNicht zuletzt konnten wir in dieser herausfordern-\nden Zeit auf die grosse Unterstützung unserer sechs \nZentralschweizer Trägerkantone zählen. Dank allen \nBeteiligten ist es gelungen, in allen Leistungsauf-\nträgen (Ausbildung, Weiterbildung, Forschung & \nEntwicklung, Dienstleistungen) die Zahlen mindes-\ntens zu halten, teilweise sogar zu steigern und \nein positives fi nanzielles Ergebnis zu erzielen. \n\nInsbesondere bei der Weiterentwicklung und Erneu-\nerung der bestehenden Curricula haben unsere \nsechs Departemente ganze Arbeit geleistet. So wur-\nden im Speziellen in den Bereichen Digitalisierung \nund Nachhaltigkeit verschiedene neue Angebote \nlanciert. Diese Anstrengungen haben sich gelohnt: \n\n2021 studierten über 500 Studierende mehr an \nder HSLU als noch ein Jahr zuvor. Auch die Anzahl \nder Teilnehmenden bei MAS-, DAS- und CAS-\nProgrammen in der Weiterbildung ist gestiegen – \nvon rund 4’700 im Vorjahr auf neu über 5’200.\n\nDie beiden Infrastrukturprojekte, die derzeit laufen, \nkommen planmässig voran. Bei der Erneuerung und \nErweiterung des Campus Horw für das Departe-\nment Technik & Architektur kann die Planung nach \ndem JA bei der Volksabstimmung im Kanton Luzern \nweitergeführt werden, sodass wir die erneuerten \nRäumlichkeiten ab 2029 etappenweise beziehen \nkönnen. Der Neubau an der Rösslimatt direkt neben \ndem Bahnhof Luzern befi ndet sich bereits im Bau. \n2025 werden die Departemente Wirtschaft und \nSoziale Arbeit dort einziehen.\n\nAusnahmsweise möchte ich an dieser Stelle auch \neinen Blick in die fernere Vergangenheit werfen. \nWir feiern heuer nämlich unser 25-Jahre-Jubiläum. \n1997 wurde die Hochschule Luzern als Fachhoch-\nschule der sechs Zentralschweizer Kantone gegrün-\ndet – und ist seither die grösste Bildungsinstitution \nder Region. Ich lade Sie ein, auf unserer Website \nin die letzten 25 Jahre Hochschulgeschichte einzu-\ntauchen. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\n2021 starteten 403 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, dem Schweizerischen Nationalfonds SNF, dem \nBund und EU-Programmen. Mit Partnern aus der Schweiz oder dem Ausland wur-\nden 340 extern fi nanzierte Forschungsprojekte lanciert. Der gesamte Forschungs-\numsatz betrug rund 60 Millionen Franken.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n403 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n2021 2020 2019\n\nNeue Projekte 403 378 498\n\nFinanziert durch Innosuisse oder SNF 94 88 70\n\nFacts & Figures 2021\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung\n500 Studierende mehr als im Vorjahr\n\nWeiterbildung\nFührende Fachhochschule im Bereich Weiterbildung\n\nForschung\nGeschätzte Forschungs- und Dienstleistungspartnerin\n\nFinanzen\nAusbildung ist die grösste Sparte\n\nMitarbeitende\nHochschule Luzern – eine der grössten Arbeitgeberinnen\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern FH Zentralschweiz\n\n41% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern 24%\n Kanton Uri 2%\n Kanton Schwyz 4%\n Kanton Obwalden 2%\n Kanton Nidwalden 2%\n Kanton Zug 7%\n Übrige Kantone 53%\n Ausland 7%\n\n2021 1’061 6’912 1’303 2’059\n\n138 451\n\n130 481\n\n482146\n\n7’625\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nPostfach\n6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch Il\n\nlu\nst\n\nra\nti\n\non\n: D\n\nal\ne \n\nFo\nrb\n\nes\n M\n\nol\nin\n\na\n\n\n\n\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik*\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2021 belegten 6’510 Personen ein Bachelor- und 1’802 ein Master-Studium an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 71% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 46%. \n1’766 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot \numfasst 41 Bachelor- und 20 Master-Studiengänge sowie einen Diplom-Studien-\ngang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\nTotal\n\n1’930 1’023 853 815 5932’5752020 7’789\n\n2019\n\n1’928 1’134 860 867 6522’892\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2021 8’333\n\n7’066\n\n8’333 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n Design & Kunst     Musik\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’046 Weiterbildungsteilnehmende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 4’207 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). \nInsgesamt belegten damit 5’253 Personen ein CAS-, DAS- oder MAS-Programm –\ndas sind rund 500 mehr als im Vorjahr. Zusätzlich besuchten 6’710 Personen \neinen Weiterbildungsfachkurs oder ein Seminar. Während im Vorjahr corona-\nbedingt viele Fachkurse und Seminare abgesagt werden mussten, hat sich die \nLage im Jahr 2021 wieder etwas erholt.\n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nTotal\n\n11’963 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n* inkl. Lernende sowie Praktikantinnen und Praktikanten\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst mit einem Umsatz von\n308.5 Millionen Franken. Der Konkordatsrat hat für die Jahre 2020 und 2021 \neine Corona-Sonderfi nanzierung bewilligt, um die fi nanziellen Auswirkungen \nder Pandemie abzudecken.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 308’494\n\nAufwand 299’757\n\n(Beträge in TCHF)\n\n30% Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs Zentral-\nschweizer Kantone. Mit über \n8’300 Studierenden an sechs \nDepartementen, mehr als \n5’200 Teilnehmenden an CAS-, \nDAS- und MAS-Programmen \nsowie rund 400 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im Herzen \nder Schweiz. \nDer Umsatz betrug im Jahr 2021 \n308 Millionen Franken.\n\n Bund\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n FHV-Beiträge Konkordat\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (16%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n 11’534\n\n11’963\n\n 10’0132020 978 5’267 1’287 1’870\n\n2019 962 7’074 1’067 1’842\n\nTotal\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere*\n(Beträge in TCHF)\n*  2020 inkl. Investitionsbeitrag des SBFI für den Bau des neuen Gebäudes des Departements \nMusik auf dem «Kampus Südpol» in Kriens\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbil-\ndung, Forschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag \ngenerierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnah-\nmen aus Untervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n308’4942021 196’249 32’623 60’381 11’617\n\n293’4062020 178’344 29’263 56’232 7’348 22’219\n\n2019 273’586169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. 21 Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’933 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’561 Vollzeitstellen. Der Frauenanteil bei den Mitarbeitenden lag bei 42%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt: hslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 825\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 596\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 512\n\n1’933\nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\n267\n\n552\n\n217\n\n200\n\n368\n\n191\n\n138\n\n Rektorat & Services \n Technik & Architektur    \n Wirtschaft\n Informatik   \n Soziale Arbeit\n Design & Kunst\n Musik\n\n25%\n\n16%\n\n15%\n\n20%\n\n26%\n\nPersönliche Begegnungen \nauf dem Campus\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDas Lernen und der Austausch vor Ort sind zentrale \nTeile unserer Hochschulkultur. Das hat sich im \nvergangenen Jahr, das wiederum von der Corona-\nPandemie geprägt war, deutlich gezeigt. Umso \nmehr haben wir uns darüber gefreut, als wir per \nHerbstsemester 2021 nach langer Zeit im Online-\nmodus in der Aus- und Weiterbildung endlich wieder \nüberwiegend zum Grundmodell des Präsenzunter-\nrichts wechseln konnten. Sowohl den Dozierenden \nals auch den Studierenden war es ein wichtiges \nAnliegen, sich wieder persönlich auf unserem Cam-\npus begegnen zu können.\n\nDie Pandemie hat uns im Jahr 2021 einiges abver-\nlangt. Die damit verbundenen Herausforderungen, \nmanchmal auch Turbulenzen, konnten insgesamt \ngut gemeistert werden. Dies ist in erster Linie \ndem grossen Engagement aller Mitarbeitenden zu \nverdanken – aber auch der hohen Flexibilität und \nder tatkräftigen Mithilfe der Studierenden, Weiter-\nbildungsteilnehmenden und Partnerorganisationen. \nNicht zuletzt konnten wir in dieser herausfordern-\nden Zeit auf die grosse Unterstützung unserer sechs \nZentralschweizer Trägerkantone zählen. Dank allen \nBeteiligten ist es gelungen, in allen Leistungsauf-\nträgen (Ausbildung, Weiterbildung, Forschung & \nEntwicklung, Dienstleistungen) die Zahlen mindes-\ntens zu halten, teilweise sogar zu steigern und \nein positives fi nanzielles Ergebnis zu erzielen. \n\nInsbesondere bei der Weiterentwicklung und Erneu-\nerung der bestehenden Curricula haben unsere \nsechs Departemente ganze Arbeit geleistet. So wur-\nden im Speziellen in den Bereichen Digitalisierung \nund Nachhaltigkeit verschiedene neue Angebote \nlanciert. Diese Anstrengungen haben sich gelohnt: \n\n2021 studierten über 500 Studierende mehr an \nder HSLU als noch ein Jahr zuvor. Auch die Anzahl \nder Teilnehmenden bei MAS-, DAS- und CAS-\nProgrammen in der Weiterbildung ist gestiegen – \nvon rund 4’700 im Vorjahr auf neu über 5’200.\n\nDie beiden Infrastrukturprojekte, die derzeit laufen, \nkommen planmässig voran. Bei der Erneuerung und \nErweiterung des Campus Horw für das Departe-\nment Technik & Architektur kann die Planung nach \ndem JA bei der Volksabstimmung im Kanton Luzern \nweitergeführt werden, sodass wir die erneuerten \nRäumlichkeiten ab 2029 etappenweise beziehen \nkönnen. Der Neubau an der Rösslimatt direkt neben \ndem Bahnhof Luzern befi ndet sich bereits im Bau. \n2025 werden die Departemente Wirtschaft und \nSoziale Arbeit dort einziehen.\n\nAusnahmsweise möchte ich an dieser Stelle auch \neinen Blick in die fernere Vergangenheit werfen. \nWir feiern heuer nämlich unser 25-Jahre-Jubiläum. \n1997 wurde die Hochschule Luzern als Fachhoch-\nschule der sechs Zentralschweizer Kantone gegrün-\ndet – und ist seither die grösste Bildungsinstitution \nder Region. Ich lade Sie ein, auf unserer Website \nin die letzten 25 Jahre Hochschulgeschichte einzu-\ntauchen. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\n2021 starteten 403 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, dem Schweizerischen Nationalfonds SNF, dem \nBund und EU-Programmen. Mit Partnern aus der Schweiz oder dem Ausland wur-\nden 340 extern fi nanzierte Forschungsprojekte lanciert. Der gesamte Forschungs-\numsatz betrug rund 60 Millionen Franken.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n403 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n2021 2020 2019\n\nNeue Projekte 403 378 498\n\nFinanziert durch Innosuisse oder SNF 94 88 70\n\nFacts & Figures 2021\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung\n500 Studierende mehr als im Vorjahr\n\nWeiterbildung\nFührende Fachhochschule im Bereich Weiterbildung\n\nForschung\nGeschätzte Forschungs- und Dienstleistungspartnerin\n\nFinanzen\nAusbildung ist die grösste Sparte\n\nMitarbeitende\nHochschule Luzern – eine der grössten Arbeitgeberinnen\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern FH Zentralschweiz\n\n41% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern 24%\n Kanton Uri 2%\n Kanton Schwyz 4%\n Kanton Obwalden 2%\n Kanton Nidwalden 2%\n Kanton Zug 7%\n Übrige Kantone 53%\n Ausland 7%\n\n2021 1’061 6’912 1’303 2’059\n\n138 451\n\n130 481\n\n482146\n\n7’625\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nPostfach\n6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch Il\n\nlu\nst\n\nra\nti\n\non\n: D\n\nal\ne \n\nFo\nrb\n\nes\n M\n\nol\nin\n\na\n\n\n