name: LA.2022-0356 III. Jahresbericht 2021 (Finanzbericht und Kennzahlen)

text: \nFH Zentralschweiz\n\nJahresbericht\nFinanzbericht und Kennzahlen \n2021\n\n\n\nInhaltsverzeichnis\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nInhaltsverzeichnis\n\nJahresbericht 2021 des Rektors 4\n\nKommentar zur Jahresrechnung 2021  6\n\nJahresrechnung 2021 8\n\nErfolgsrechnung 2021 �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������8\nBilanz per 31� Dezember 2021 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������9\nGeldflussrechnung 2021 �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������10\nEigenkapitalnachweis 2021�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������11\nAnhang zur Jahresrechnung 2021 ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������12\nRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2021 �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������24\nFinanzierungsanteile der Konkordatskantone 2021 ������������������������������������������������������������������������������������������������������26\n\nFacts & Figures 2021 27\n\nStatistik Mitarbeitende 2021 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������27\nStatistik Ausbildung 2021 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������28\nStatistik Weiterbildung 2021 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������29\nStatistik Forschung & Entwicklung 2021 ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������30\n\nNicht-Fachhochschulbereich 31\n\nErfolgsrechnung Design & Kunst, NFH-Bereich ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������31\nErfolgsrechnung Musik, NFH-Bereich �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������31\n\nAnhang  32\n\n\n\nKenntnisnahme und Genehmigung\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nKenntnisnahme und Genehmigung\n\nDer Fachhochschulrat hat am 29� März 2022 den Jahresbericht 2021 der Hochschule Luzern  \n(FH Zentralschweiz) zur Kenntnis genommen und die Jahresrechnung 2021 zuhanden des Konkordats-\nrats verabschiedet� Der Konkordatsrat hat am 12� Mai 2022 den Jahresbericht und die Jahresrechnung \n2021 der Hochschule Luzern gemäss Artikel 19, lit� k der Zentralschweizer Fachhochschul-Vereinbarung \ngenehmigt und zur Publikation freigegeben�\n\n\n\n4 Jahresbericht 2021 des Rektors\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nJahresbericht 2021 des Rektors\n\nDer Geschäftsverlauf war für die Hochschule Luzern im Jahr 2021 zufriedenstellend bis gut� In allen \nLeistungsaufträgen (Ausbildung, Weiterbildung, Forschung & Entwicklung, Dienstleistungen) konnten \ndie Zahlen mindestens gehalten, teilweise sogar gesteigert werden� \n\nDieses Gesamtergebnis ist nicht selbstverständlich� Auch im Jahr 2021 hat die Corona-Pandemie \nfür Unsicherheit gesorgt� Die damit verbundenen Herausforderungen, manchmal auch Turbulenzen, \nkonnten insgesamt gut gemeistert werden� Dies ist in erster Linie dem grossen Engagement aller \nMitarbeitenden zu verdanken – aber auch der hohen Flexibilität und der tatkräftigen Mithilfe aller \nStudierenden, Weiterbildungsteilnehmenden und Partnerorganisationen� Nicht zuletzt konnten wir in \ndieser herausfordernden Zeit auf die grosse Unterstützung unserer sechs Zentralschweizer Träger- \nkantone zählen� Allen Beteiligten möchte ich an dieser Stelle herzlich danken�\n\nWertvoll war auch, dass wir per Herbstsemester 2021 nach langer Zeit im Onlinemodus in der Aus- und \nWeiterbildung wieder mehrheitlich zum Grundmodell des Präsenzunterrichts wechseln konnten� Auch \nwenn für das Betreten der Hochschulgebäude zu dieser Zeit noch ein Covid-Zertifikat nötig war: Sowohl \nden Dozierenden als auch den Studierenden war es ein wichtiges Anliegen, sich wieder persönlich auf \nunserem Campus begegnen zu können – zumal das Lernen und der Austausch vor Ort zentrale Teile \nunserer Hochschulkultur sind�\n\nGut voran kamen im letzten Jahr die drei strategischen Projekte der Hochschule Luzern:\n–  Bei der «Digitalen Agenda 2030» konnten im ersten Teilprojekt «Erweiterung der digitalen Angebote \n\nin den Leistungsaufträgen» wichtige Meilensteine erreicht werden� Das zweite Teilprojekt «Portfolio \nund Governance Digitale Agenda» haben wir im Sommer abgeschlossen� Basierend auf dem Schluss-\nbericht kann mit der operativen Umsetzung der Handlungsempfehlungen begonnen werden�\n\n–  Die Interdisziplinarität in der Forschung nimmt weiter Fahrt auf� Im Jahr 2021 konnten unsere \nForschenden einmal mehr eine grosse Anzahl Projekte im Rahmen der beiden interdisziplinären \nThemencluster ITC «Raum und Gesellschaft» und «Digitalisierung der Arbeitswelt» lancieren�  \nForschende aus allen sechs Departementen beteiligen sich an der Leitung von ITC-Projekten und  \ndas Netzwerk konnte national und international weiter ausgebaut werden� \n\n–  Im Projekt «Smart Region Zentralschweiz» konnten wir das SmartRegionLab für die Modellierung und \nVisualisierung von Daten einrichten und mit der HafenCity-Universität Hamburg eine wichtige \nstrategische Partnerschaft schliessen� Damit steht das Lab für unsere Partnerinnen und Partner aus \nGesellschaft, Politik, Wirtschaft und Kultur zur Verfügung – für eine smarte und nachhaltige Entwick-\nlung der Zentralschweiz�\n\nDie Hochschule Luzern ist permanent daran, die Bedürfnisse ihrer Studierenden, Weiterbildungs- \nteilnehmenden und Forschungspartner zusammenzuführen� So konnten wir beispielsweise den Weiter-\nbildungskonfigurator lancieren: Auf unserer Website können sich Interessierte mit dem Konfigurator \nbesser orientieren, welches Weiterbildungsprogramm zu ihnen passt�\n\nAus der institutionellen Akkreditierung, welche die Hochschule Luzern 2019 erhalten hat, gab es einige \nAuflagen, die wir die letzten beiden Jahre weiterverfolgt haben� Im Herbst 2021 konnten wir den \nBericht an die Schweizerische Akkreditierungsagentur übermitteln; die Rückmeldungen waren sehr \npositiv und wir können mit der vollständigen Auflagenerfüllung rechnen�\n\nStarkes Gewicht legten unsere sechs Departemente auf die Erneuerung der bestehenden Curricula� \nInsbesondere in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit wurden verschiedene neue Angebote \nlanciert� Dies ist notwendig, um die Attraktivität bei den bestehenden und potenziell neuen Studieren-\n\n\n\n5 Jahresbericht 2021 des Rektors\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nden sowie bei Weiterbildungsteilnehmenden zu steigern� Diese Anstrengungen haben sich gelohnt: \n2021 studierten über 500 Studierende (Köpfe, Stichtag 15�10�2021) mehr an der HSLU als noch ein \nJahr zuvor (+7 Prozent)� Dazu beigetragen haben unter anderem interdisziplinäre Studienangebote, die \nsehr gut ankommen� Auch die Anzahl Teilnehmende bei MAS-, DAS- und CAS-Programmen ist gestiegen – \nvon rund 4’700 im Vorjahr auf neu über 5’200�\n\nEbenfalls 2021 startet die Hochschule Luzern im Kontext des Gesundheitsclusters Zentralschweiz \nzusammen mit dem Bildungszentrum Gesundheit Zentralschweiz XUND ein Vorprojekt, um abzuklären, \nob ein Bildungsangebot auf Fachhochschulstufe im Bereich Gesundheit sinnvoll und zielführend wäre� \nEin solches Angebot fehlt heute in der Zentralschweiz und zahlreiche Studierende aus der Region \nstudieren diesen Fachbereich an anderen Fachhochschulen des Landes; auch die gesundheitsversorgen-\nden Institutionen wären gemäss ersten Rückmeldungen interessiert� Im Jahr 2022 wird sich zeigen,  \nob diese Initiative weiterverfolgt werden soll�\n\nEin grosses Gewicht insbesondere in der Hochschulleitung nahm das Projekt zur Aktualisierung der \nPersonalkategorien «Dozierende» und «Senior Wissenschaftliche Mitarbeitende» ein� Damit sollen die \nvielfältigen Anforderungen an das wissenschaftliche Personal im vierfachen Leistungsauftrag einer \nFachhochschule differenzierter abgebildet und gleichzeitig sollen die Voraussetzungen für die Rekrutie-\nrung, Bindung und Entwicklung von hochqualifiziertem Personal verbessert werden� Das Projekt ist sehr \nkomplex, aufwändig und teilweise auch kontrovers� 2021 wurde eine erste Vernehmlassung unter den \nMitwirkungsorganen durchgeführt� Das Inkrafttreten der revidierten personalrechtlichen Grundlagen ist \nauf den 1� September 2023 vorgesehen�\n\nZurzeit laufen zwei grosse Infrastrukturprojekte� Bei der Erneuerung und Erweiterung des Campus Horw \nfür das Departement Technik & Architektur (und die Pädagogische Hochschule Luzern) verlief die \nVolksabstimmung vom 7� März 2021 im Kanton Luzern über die Gründung einer kantonalen Immo-\nbilien AG sehr positiv; 65 Prozent der Stimmbevölkerung legten ein Ja in die Urne� Auf dieser Basis wird \ndie Planung weitergeführt – die erneuerten Räumlichkeiten sollen ab 2029 etappenweise bezogen \nwerden� Ebenso planmässig verläuft das Projekt «Perron» an der Rösslimatt direkt neben dem Bahnhof \nLuzern� 2025 werden die Departemente Wirtschaft und Soziale Arbeit dort einziehen�\n\nFinanziell schliesst die Hochschule Luzern das Jahr 2021 mit einem Gewinn von 8,3 Mio� CHF ab� Dabei \nist zu berücksichtigen, dass der Konkordatsrat für die Jahre 2020 und 2021 eine Corona-Sonderfinanzie-\nrung von 7,3 Mio� CHF bewilligt hatte, um die finanziellen Auswirkungen der Pandemie abzudecken; \nbudgetiert wurde dieser Beitrag im Budget 2021� Während die Hochschule Luzern 2020 einen corona-\nbedingten Verlust von 3,2 Mio� CHF auswies, konnten die Corona-Aufwände beziehungsweise -Einbus-\nsen im Jahr 2021 mit der verbleibenden Corona-Sonderfinanzierung abgedeckt werden� Ohne diese \nspezifischen Effekte liegt das operative Ergebnis 2021 bei einem Gewinn von 3,5 Mio� CHF� Der Gewinn \nfliesst ins Eigenkapital, das nun 13,7 Mio�  CHF aufweist; das sind 4,4 Prozent des aktuellen Umsatzes \nvon 308,5 Mio� CHF�\n\nSomit kann ich – was mich freut – zum letzten Mal als Rektor der Hochschule Luzern ein positives \nfinanzielles Ergebnis präsentieren� Mitte November 2021 habe ich den Rücktritt aus meiner Funktion \nper Ende 2022 bekannt gegeben�  \n\nDr. Markus Hodel\nRektor Hochschule Luzern\n\n\n\n6 Kommentar zur Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nKommentar zur Jahresrechnung 2021 \n\nRechnungslegung\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern basiert auf dem Rechnungslegungsstandard Swiss GAAP \nFER (FER)� Die Rechnungslegung nach FER hat zum Ziel, dass die Jahresrechnung ein den tatsächlichen \nVerhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (True and fair view) \nvermittelt� \n\nGesamtergebnis, Finanzierung und Aufwand\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schloss bei einem Umsatz von 308,5 Mio� CHF mit einem \nGewinn von 8,3 Mio� CHF ab� Budgetiert wurde ein ausgeglichenes Ergebnis bei einem Umsatz von \n303,4 Mio� CHF� Das gute Ergebnis beinhaltet auch eine vom Konkordat geleistete zusätzliche Finanzie-\nrung von 7,3 Mio� CHF zur Abfederung der Pandemieauswirkungen� Betrachtet man das diesjährige \nAbschlussergebnis mit dem letztjährigen Verlust von 3,2 Mio� CHF, resultiert ein Nettogewinn von \nknapp 5,1 Mio� CHF über beide von der Pandemie geprägten Jahre�\n\nDie Finanzierung der Hochschule Luzern setzte sich aus den Beiträgen des Bundes mit knapp 25 Prozent, \nden Beiträgen der Konkordatskantone mit 30 Prozent sowie den Beiträgen der übrigen Kantone \n(ausserhalb der Zentralschweiz) und Dritterträgen mit 45 Prozent am Gesamtumsatz zusammen� \nInnerhalb der einzelnen Finanzierungsquellen gab es leichte Verschiebungen� Die Beiträge des Konkor-\ndats erhöhten sich gegenüber dem Vorjahr leicht infolge der oben erwähnten Zusatzfinanzierung�  \nDie Beiträge der FHV Finanzierung des Konkordats waren mit 15 Prozent konstant zum letzten Jahr�   \n\nDie Personalaufwände lagen mit 229,6 Mio� CHF rund 5,2 Mio� CHF unter Budget, zum Vorjahr stiegen \nsie um 11,5 Mio� CHF beziehungsweise um fünf Prozent� Der tiefere Sachaufwand gegenüber dem \nVorjahr resultierte massgeblich aus den im letzten Jahr enthaltenen Aufwänden im Zusammenhang \nmit der Finanzierung des Gebäudes Südpol des Departements Musik� Die Abschreibungen lagen drei \nProzent unter Budget, nicht alle geplanten Investitionen konnten coronabedingt realisiert werden� \n\nAuswirkungen Corona\nDie Auswirkungen durch Corona wurden mit einer Zusatzfinanzierung von 7�3 Mio� CHF abgefedert� \nIn den Leistungsaufträgen gestalteten sich die Mehrkosten resp� Mindereinnahme wie folgt: \nAusbildung:  CHF 2�0 Mio�\nForschung & Entwicklung:   CHF 1�4 Mio�\nWeiterbildung:  CHF 0�5 Mio�\nDienstleistungen:  CHF 0�1 Mio� \nAllgemein:  CHF 0�7 Mio� \n\nDie 2021 nicht benötigten Coronagelder von 2�6 Mio� CHF und der Corona-bedingte Vorjahresverlust \nvon 3�2 Mio� CHF ergeben insgesamt (2020 und 2021) eine über die Zusatzfinanzierung hinaus- \ngehende Belastung der Hochschule Luzern von 0�6 Mio� CHF�\n\nBilanz\nDie Bilanzsumme nahm um 16 Prozent auf 132,5 Mio� CHF zu� Auf der Aktivseite gab es eine starke \nZunahme des Bestandes an flüssigen Mitteln von 31,6 Mio� CHF� Dadurch erhöhte sich der Anteil des \nUmlaufvermögens zum Anlagevermögen um acht Prozentpunkte�\nAuf der Passivseite nahmen die Rechnungsabgrenzungen um zwölf Prozentpunkte zu� Sie beinhalten \nunter anderem Ertragsabgrenzungen aus der Ausbildung, Weiterbildung und der Forschung�\n\n\n\n7 Kommentar zur Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nFazit und Ausblick\nDie Pandemie beschäftigte die Hochschule Luzern auch 2021 stark und stellte die Mitarbeitenden \nimmer wieder vor Herausforderungen� Trotzdem war im Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr eine \nleichte Beruhigung der Situation spürbar� Die grossen Veränderungen und Initialaufwände – beispiels-\nweise für Distance Learning – konnten reduziert werden� Die Erfahrungen aus dem ersten Corona-Jahr \nkonnten genutzt werden und viele Prozesse hatten sich eingespielt�\nIn der aktuellen Situation rechnen wir für das laufende Jahr mit weniger Auswirkungen durch Corona� \nEinige der Kosten wie beispielsweise die Zugangskontrollen für die Gebäude werden aber die laufende \nRechnung belasten� Die finanzielle Lage der Hochschule Luzern in der Zukunft hängt von der weiteren \nEntwicklung der Pandemie, aber auch von der generellen volkswirtschaftlichen Entwicklung sowie von \nweiteren Parametern ab� \n\nDas Eigenkapital per Ende 2021 beträgt 13,7 Mio� CHF, dies entspricht 4,4 Prozent des Umsatzes  \noder 10,3 Prozent der Bilanzsumme�  \n\nRisk Management/Internes Kontrollsystem \nDie Dokumentation der Prozesse ist vorschriftsgemäss vorhanden und die definierten Kontrollen  \nfinden statt� \n\nBeat Ochsenbein\nLeiter Finanzen\n\n\n\n8 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nJahresrechnung 2021\n\nErfolgsrechnung 2021\n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige  \nAbweichungen ergeben�\n\n(in TCHF) Erläuterungen 2021 BU 2021 2020 Veränderung\n\nNettoerlös (11 | 11�1)  308’494  303’428 293’406  +15’089 \n\nPersonalaufwand (12) –229’682 –234’897 –218’154  +11’528 \n\nSachaufwand (13) –39’480 –38’883 –48’527   –9’047 \n\nMietaufwand –25’361 –25’178 –25’253  +108 \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen (4) –5’202 –5’372 –4’737  +466 \n\nAbschreibungen auf immateriellen Anlagen (5) –32 –141 –32  +0 \n\nTotal Betriebsaufwand –299’757  –304’471   –296’703  +3’055 \n\n   \n\nBetriebsergebnis  8’737 –1’043 –3’297  +12’034 \n\nFinanzertrag (14)  78  82 108 –30 \n\nFinanzaufwand (14) –493 –38 –50  +444 \n\nFinanzergebnis –415  43   58 –474 \n\nOrdentliches Ergebnis  8’322 –1’000 –3’239  +11’560 \n\nEinlagen in Fonds (10) –56  – –49  –7 \n\nEntnahmen aus Fonds (10)  16   1’000  69 –53 \n\nFondsergebnis –40 1’000 20 –60 \n\nJahresergebnis  +8’281  +0 –3’219  +11’500 \n\n\n\n9 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nBilanz per 31. Dezember 2021\n\n(in TCHF) Erläuterungen 31.12.2021 31�12�2020 Veränderung\n\nAktiven\n\nFlüssige Mittel (1)  53’115  21’474  +31’641 \n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen (2)  24’036  31’932  –7’896 \n\nÜbrige kurzfristige Forderungen  512  346  +165 \n\nVorräte und angefangene Arbeiten (3)  5’781  6’819  –1’038 \n\nAktive Rechnungsabgrenzungen  4’992  5’293  –301 \n\nUmlaufvermögen  88’435 67%  65’864 59%  +22’571 \n\nSachanlagen (4)  43’993  45’045  –1’053 \n\nFinanzanlagen  –   – –\n\nImmaterielle Anlagen (5)  103  135  –32 \n\nAnlagevermögen  44’096 33%  45’180 41%  –1’084 \n\nTotal Aktiven  132’531 100%   111’044  100%  +21’487 \n\n  \n\nPassiven\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (6)  9’227  6’825  +2’402 \n\nÜbrige kurzfristige Verbindlichkeiten (7)  5’397  5’567  –169 \n\nPassive Rechnungsabgrenzungen (8)  89’847  78’676  +11’172 \n\nKurzfristige Rückstellungen (9)  818  820  –2 \n\nKurzfristiges Fremdkapital  105’290 79%  91’888 83%  +13’402 \n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten  30  30  –   \n\nÜbrige langfristige Verbindlichkeiten  8’776  9’013  –237 \n\nZweckgebundene Fonds (10)  4’731  4’691  +40 \n\nLangfristiges Fremdkapital  13’537 10%  13’734 12%  –197 \n\nFreie Reserven  –   –  –   \n\nPflichtreserven  5’422 8’641  –3’219 \n\nJahresergebnis  8’281 –3’219  +11’500 \n\nEigenkapital  13’704 10% 5’422 5%  +8’281 \n\nTotal Passiven  132’531 100%  111’044 100%  + 21’487 \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige  \nAbweichungen ergeben�\n\n\n\n10 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nGeldflussrechnung 2021\n\n(in TCHF) Erläuterungen 2021 2020\n\nJahresergebnis  +8’281 –3’219\n\nAbschreibungen (4) (5)  +5’234 +4’768\n\nVeränderung Rückstellungen (9) –2 –440\n\nVeränderung sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge –237 +697\n\nVeränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (2)  +7’896 –9’212\n\nVeränderung übrige Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzungen  +135 –4’190 \n\nVeränderung Vorräte und angefangene Arbeiten (3)  +1’038 –327\n\nVeränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (6)  +2’402 –758 \n\nVeränderung übrige kurzfristige Verbindlichkeiten (7) –169  +510 \n\nVeränderung passive Rechnungsabgrenzungen (8)  +11’172 +7’172\n\nVeränderung Fonds im Fremdkapital (10)  +40 –20\n\nGeldfluss aus Betriebstätigkeit (operativer Cashflow)  +35’790 –5’019\n\nInvestitionen in Sachanlagen (4) –4’150 –14’269\n\nDevestitionen von Finanzanlagen  –   +16’060\n\nInvestitionen in immaterielle Anlagen – –99\n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit –4’150 +1’692\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit  –    –   \n\nNettoveränderung der flüssigen Mittel  +31’641                 –3’327 \n\nFlüssige Mittel am 1. Januar  +21’474 +24’801\n\nFlüssige Mittel am 31. Dezember  +53’115 +21’474\n\nNettoveränderung Flüssige Mittel  +31’641 –3’327\n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige \nAbweichungen ergeben�\n\n\n\n11 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nEigenkapitalnachweis 2021\n\n(in TCHF)\nFreie \n\nReserven\nPflicht- \n\nreserven\nJahres- \n\nergebnis\nTotal\n\nEigenkapital per 01.01.2020 –  8’641  8’641 \n\nJahresergebnis 2020 –3’219 –3’219 \n\nEigenkapital per 31.12.2020  –  8’641 –3’219  5’422 \n\nEntnahme aus Reserven  – –3’219  3’219 –\n\nJahresergebnis 2021  8’281  8’281 \n\nEigenkapital per 31.12.2021  –    5’422  8’281  13’704 \n\nDie Ergebnisverwendung ist in der Fachhochschulvereinbarung (Art� 32) sowie der Fachhochschulverordnung (Art� 7–9)  \nwie folgt geregelt: 40% eines Jahresgewinns werden der Pflichtreserve zugewiesen, bis diese 50% des maximal zulässigen \nEigenkapitals erreicht� Der verbleibende Ertragsüberschuss wird der freien Reserve zugewiesen, bis das maximale Eigenkapital \nerreicht ist� Das maximal zulässige Eigenkapital beträgt 10% des Jahresumsatzes gemäss der letzten genehmigten Jahres-\nrechnung� Übersteigt das Eigenkapital den zulässigen Höchstbetrag, wird der überschüssige Kapitalanteil den Trägerkantonen \nzurückerstattet�\n\n\n\n12 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nAnhang zur Jahresrechnung 2021\n\nA.  Allgemeine Informationen\nDie Jahresrechnung basiert auf den nach einheitlichen Grundsätzen erstellten Jahresabschlüssen der \neinzelnen Departemente der Hochschule Luzern per 31� Dezember� Die Rechnungslegung der Hoch-\nschule Luzern erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss \nGAAP FER)�\n\nDie ZFHVo wird durch Beschluss des Konkordatsrates am 19� März 2021 bezüglich Rechnungslegungs-\nstandard angepasst� Es soll Swiss GAAP FER unter Ausschluss von FER 13 angewendet werden� \nDie Änderung der Verordnung tritt per 1� Januar 2021 in Kraft� \n\nDie Jahresrechnung basiert auf betriebswirtschaftlichen Werten und vermittelt ein den tatsächlichen \nVerhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage� Die Jahresrechnung wird \nunter der Annahme der Fortführung erstellt�\n\nB. Wichtigste Grundsätze der Rechnungslegung\nNachstehend werden die wesentlichen Rechnungslegungsgrundsätze erläutert, die bei der Erstellung \nder Jahresrechnung angewandt wurden� Soweit nicht anderweitig vermerkt, wurden die Bewertungs-\ngrundsätze gegenüber dem Vorjahr unverändert angewendet�\n\nDie Jahresrechnung umfasst die Jahresabschlüsse der folgenden Departemente der Hochschule Luzern:\n– Technik & Architektur\n– Wirtschaft\n– Design & Kunst\n– Soziale Arbeit\n– Musik\n– Informatik\n\nNicht enthalten sind die Abschlüsse der Nicht-Fachhochschulbereiche der Departemente Design & \nKunst und Musik�\nAlle internen Transaktionen und Beziehungen der Hochschule Luzern zwischen Departementen werden \neliminiert� \n\nFremdwährungen\nDie Umrechnung von Positionen, die in Fremdwährungen geführt werden, erfolgt nach der Stichtags-\nkurs-Methode� \n\nC. Bewertungsgrundsätze\nFlüssige Mittel\nDie flüssigen Mittel umfassen Kasse, Postcheck- und Bankguthaben sowie kurzfristige Festgeldanlagen \nmit einer Restlaufzeit von weniger als drei Monaten� Sie werden zu Nominalwerten bewertet�\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen\nEnthält kurzfristige Forderungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr aus der ordentlichen \nGeschäftstätigkeit� Die Forderungen werden zu Nominalwerten bilanziert� Betriebswirtschaftlich \nnotwendige Wertberichtigungen sind angemessen berücksichtigt� \n\nDie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden auf Wertbeeinträchtigungen überprüft \nund allfällige Wertbeeinträchtigungen mittels eines Delkrederes erfasst� Neben den notwendigen \n\n\n\n13 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nEinzelwertberichtigungen wird eine pauschale Wertberichtigung auf Basis von Erfahrungswerten vor-\ngenommen� Für Forderungen gegenüber den Konkordatskantonen wird keine Wertberichtigung gebildet�\n\nVorräte und angefangene Arbeiten\nDie nicht abgerechneten Lieferungen und Leistungen im Rahmen von Dienstleistungs- und For-\nschungsprojekten sowie Weiterbildungsangeboten sind zu den aufgelaufenen Netto-Kosten bewertet \n(Deckungsbeitragsstufe 3)� Sich abzeichnende Verluste bis Projektende werden bei Bekanntwerden \nvollständig mitberücksichtigt und als passive Rechnungsabgrenzungen erfasst�\n\nDie Vorräte werden zu Einstandspreisen oder, falls selber hergestellt, zu Herstellkosten inklusive der \nbetriebswirtschaftlich notwendigen Wertberichtigungen bewertet�\n\nSachanlagen\nDie Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellkosten abzüglich der betriebs-\nwirtschaftlich notwendigen Abschreibungen� Eigenleistungen werden nicht aktiviert� Die Abschreibun-\ngen werden linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer des Anlageguts vorgenommen�\nDiese wurde wie folgt festgelegt:\n\nDie Aktivierungsgrenze beträgt CHF 50’000�–�\n\nWertbeeinträchtigungen (Impairment)\nDie Werthaltigkeit der Vermögenswerte wird an jedem Bilanzstichtag einer Beurteilung unterzogen� \nLiegen Hinweise einer Wertverminderung vor, wird eine Berechnung des realisierbaren Werts durch-\ngeführt (Impairment-Test)� Übersteigt der Buchwert den realisierbaren Wert, wird durch ausserplan-\nmässige Abschreibungen eine erfolgswirksame Anpassung vorgenommen�\n\nImmaterielle Anlagen\nDiese Position beinhaltet erworbene ICT-Software, Marken und Verlagsrechte, Patente und technisches \nKnow-how, Lizenzen und Nutzungsrechte sowie übrige immaterielle Werte� Immaterielle Anlagen wer-\nden aktiviert, wenn sie klar identifizierbar und die Kosten zuverlässig bestimmbar sind sowie der Organi-\nsation über mehrere Jahre einen messbaren Nutzen bringen� Die Bewertung der immateriellen Anlagen \nerfolgt zu Anschaffungskosten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen� Die \nAbschreibungen werden linear vorgenommen� \n\nSoftware (gekauft)  5 Jahre\nLizenzen und Nutzungsrechte  5 Jahre\nSelbstgeschaffene immaterielle Werte   keine Aktivierung\n\nDie Nutzungsdauer der übrigen immateriellen Anlagen wird von Fall zu Fall festgelegt� Sie beträgt in der \nRegel 5 bis 10 Jahre�\n\nVerbindlichkeiten\nAlle Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten erfasst�\n\nGeräte, Apparate   5 Jahre\nICT-Hardware/Netzwerke 5 Jahre\nMaschinen/Laboreinrichtungen 10 Jahre\nMobiliar  10 Jahre\n\nMusikinstrumente 10 Jahre\nInnenausbauten 15 Jahre\nMusikinstrumente gross  20 Jahre \nNeubauten/ Renovationen 30 Jahre\n\n\n\n14 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nRückstellungen\nEine Rückstellung ist eine auf einem Ereignis vor dem Bilanzstichtag begründete wahrscheinliche Ver-\npflichtung, deren Höhe und/oder Fälligkeit ungewiss, aber schätzbar ist� Für faktische und gesetzliche \nVerpflichtungen sowie für drohende Risiken und Verluste werden Rückstellungen gebildet� Bestehende \nRückstellungen werden an jedem Bilanzstichtag neu bewertet und in kurzfristige (fällig innerhalb von \nzwölf Monaten) und langfristige (fällig nach zwölf Monaten) unterteilt� Mangels wesentlichem Einfluss \nwird auf eine Diskontierung des Rückstellungsbetrags verzichtet�\n\nPersonalvorsorgeverpflichtungen\nAktuelle und ehemalige Mitarbeitende erhalten verschiedene Personalvorsorgeleistungen bzw� Alters-\nrenten� Das Departement Musik ist der Gemini-Stiftung und alle anderen Departemente sind der \nLuzerner Pensionskasse angeschlossen� Diese Vorsorgeeinrichtungen werden aus Beiträgen der Arbeit-\ngeber und Arbeitnehmer finanziert� Die Bewertung und der Ausweis erfolgen gemäss Swiss GAAP FER 16�\n\nNettoerlös- und Ertragsrealisation\nDer Nettoerlös beinhaltet alle fakturierten Leistungen an Dritte� Umsätze gelten bei Leistungserfüllung \nals realisiert�\n\nEventualverpflichtungen\nEventualverpflichtungen werden am Bilanzstichtag bewertet� Falls ein Mittelabfluss ohne nutzbaren \nMittelzufluss wahrscheinlich ist, wird eine Rückstellung gebildet�\n\nSteuern\nDie Hochschule Luzern ist nicht steuerpflichtig�\n\n\n\n15 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\n1  Flüssige Mittel\n\n(in TCHF) 31.12.2021 31�12�2020\n\nKasse  35 43\n\nPost  47’999 21’087\n\nBank  4’049 312\n\nKontokorrent Dienststelle Finanzen Kanton Luzern  1’032 33\n\nTotal flüssige Mittel  53’115 21’474\n\n2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n\n(in TCHF) 31.12.2021 31�12�2020\n\nGegenüber Dritten  22’327 25’394\n\nGegenüber Konkordatskantonen  1’872 6’693\n\nGegenüber übrigen Nahestehenden – –\n\nDelkredere –162 –156\n\nTotal Forderungen aus Lieferungen und Leistungen  24’036 31’932\n\n3 Vorräte und angefangene Arbeiten\n\n(in TCHF) 31.12.2021 31�12�2020\n\nAngefangene Arbeiten Forschungsprojekte  4’471 5’146\n\nAngefangene Arbeiten Dienstleistungsprojekte  339 448\n\nAngefangene Arbeiten Weiterbildungsangebote  723 961\n\nVorräte Fachverlag  247 265\n\nSonstige Vorräte – –\n\nTotal Vorräte und angefangene Arbeiten  5’781 6’819\n\n\n\n16 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\n4  Sachanlagen\n\nInnen- \nausbauten\n\nNeubauten \nRenovationen\n\nICT- \nHardware \n\nNetzwerke\n\nMaschinen \nLabor-\n\neinrichtungen\n\nMusik-\ninstrumente\n\ngross\nMusik-\n\ninstrumente Mobiliar \nGeräte \n\nApparate\nAnlagen  \n\nin Bau Total\n\n(in TCHF)\n\nAnschaffungswerte am 01�01�2021  29’154  11’452  9’266  8’961  5’331  961  9’491  13’220  2’639  90’474 \n\nZugänge  849  –    1’836  200  –    –    321  158  785  4’150 \n\nAbgänge –58  –   –380  –    –    –    –    –   –  –438 \n\nUmgliederung  111  –    818  12  –    –    3 – –944  –   \n\nStand per 31.12.2021  30’057  11’452  11’539  9’173  5’331  961  9’815  13’378  2’480  94’185 \n\nKumulierte Abschreibungen per 01�01�2021  15’180  3’387  4’033  5’399  608  905  3’925  11’991 –  45’428 \n\nAbschreibungen planmässig  1’159  351  1’558  580  250  6  744  428  5’076 \n\nWertbeeinträchtigungen  58 –    69  –    –   – – – –  126 \n\nAbgänge –58  –   –380  –    –   – – – –438 \n\nUmgliederung – – – –\n\nStand per 31.12.2021  16’338  3’738  5’280  5’979  858  911  4’669  12’420 –  50’192 \n\nNettobuchwerte am 31�12�2021  13’718  7’715  6’259  3’194  4’473  50  5’146  959  2’480  43’993 \n\ndavon Leasing – – – – – – – – – –\n\n \n\nInnen- \nausbauten\n\nNeubauten \nRenovationen\n\nICT- \nHardware \n\nNetzwerke\n\nMaschinen \nLabor-\n\neinrichtungen\n\nMusik-\ninstrumente\n\ngross\nMusik-\n\ninstrumente Mobiliar \nGeräte \n\nApparate\nAnlagen  \n\nin Bau Total\n\n(in TCHF)\n\nAnschaffungswerte am 01�01�2020  24’680  10’824  7’502  8’721  799  902  6’696  14’067  5’295  79’487 \n\nZugänge  4’395  560  1’809  143  3’964  –    1’365  521  1’512  14’269 \n\nAbgänge –1’058 –692  –    –    –   –89 –1’442 –  –3’281 \n\nUmgliederung  1’137  68  647  96  568  59  1’519  74 –4’168  –   \n\nStand per 31.12.2020  29’154  11’452  9’266  8’961  5’331  961  9’491  13’220  2’639  90’474 \n\nKumulierte Abschreibungen per 01�01�2020  15’196  3’050  3’319  4’762  471  902  3’326  12’948  –    43’973 \n\nAbschreibungen planmässig  914  337  1’176  637  136  3  647  486  4’336 \n\nWertbeeinträchtigungen  128  –    231  –    –    –    41 –  –    400 \n\nAbgänge –1’058 –692  –    –   –89 –1’442  –3’281 \n\nUmgliederung  –   –  –    –    –    –    –   –  –    –   \n\nStand per 31.12.2020  15’180  3’387  4’033  5’399  608  905  3’925  11’991  –    45’428 \n\nNettobuchwerte am 31�12�2020  13’974  8’066  5’232  3’562  4’723  56  5’566  1’229  2’639  45’045 \n\ndavon Leasing  –    –    –    –    –    –    –    –   \n\n\n\n17 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\n5 Immaterielle Anlagen\n\nSoftware\n\nPatente und \ntechnisches \n\nKnow-how\n\nLizenzen und \nNutzungs-\n\nrechte\n\nÜbrige\nimmaterielle \n\nAnlagen Total\n\n(in TCHF)\n\nHistorische Anschaffungswerte am 01.01.2020  59  305  364 \n\nZugänge 99  99 \n\nAbgänge  –58  –58 \n\nUmgliederung  –   \n\nStand am 31.12.2020  159  –     247   –    405 \n\nHistorische Anschaffungswerte am 01.01.2021  159  –     247   –     405  \n\nZugänge     \n\nAbgänge\n\nUmgliederung\n\nStand am 31.12.2021  159  –    247  –    405 \n\nKumulierte Abschreibungen per 01.01.2020  7  –    290  –    297 \n\nAbschreibungen planmässig  17 –  15 –  32 \n\nWertbeeinträchtigungen\n\nAbgänge – –  –58 –  –58 \n\nUmgliederung\n\nStand am 31.12.2020  24  –    247  –    271 \n\nNettobuchwert am 31�12�2020  135  –    0  –    135 \n\nKumulierte Abschreibungen per 01.01.2021  24  –    247  –    271 \n\nAbschreibungen planmässig  32 –   –  –  32 \n\nWertbeeinträchtigungen\n\nAbgänge\n\nUmgliederung\n\nStand am 31.12.2021  55 –  247  –    302 \n\nNettobuchwert am 31�12�2021  103 –  0  –    103 \n\n\n\n18 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\n6  Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n\n(in TCHF) 31.12.2021 31�12�2020\n\nGegenüber Dritten  7’501   4’463  \n\nGegenüber Konkordatskantonen –  23 \n\nGegenüber übrigen Nahestehenden  1’726  2’339 \n\nTotal Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen  9’227   6’825  \n\n7  Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten \n\n(in TCHF) 31.12.2021 31�12�2020\n\nMehrwertsteuer  485  395 \n\nSozialversicherungen/Quellensteuer  3’183   3’758  \n\nÜbrige  1’728  1’413 \n\nTotal übrige kurzfristige Verbindlichkeiten  5’397   5’567  \n\n8  Passive Rechnungsabgrenzungen \n\n(in TCHF) 31.12.2021 31�12�2020\n\nPersonal  10’729  8’824 \n\nStudiengebühren  16’699  15’721 \n\nBeiträge Bund  19’994  14’758 \n\nBeiträge Kantone  10’655  10’526 \n\nProjekterträge Dritte  14’870  12’422 \n\nForschungsbeiträge Konkordatskantone  7’290  4’507 \n\nFHV-Beiträge Konkordatskantone  7’666  8’345 \n\nÜbrige passive Rechnungsabgrenzungen  1’944  3’572 \n\nTotal passive Rechnungsabgrenzungen  89’847  78’676 \n\nDie Position Personal beinhaltet u�a� Abgrenzungen für Gleitzeit- und Feriensalden der Mitarbeitenden in der Höhe von \nTCHF 9’171 (Vorjahr: TCHF 7’387)�\n\nIn den übrigen passiven Rechnungsabgrenzungen sind Abgrenzungen gegenüber Konkordatskantonen (TCHF 109; Vorjahr \nTCHF 119), gegenüber Nahestehenden (TCHF 150; Vorjahr TCHF 150) und Dritten (TCHF 1’186; Vorjahr TCHF 1’931) enthalten� \nEbenfalls enthalten sind erkennbare Verluste aus laufenden Forschungs- und Dienstleistungsprojekten sowie Weiterbildungs-\nangeboten�\n\n \n\n\n\n19 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nÜbrige\nRückstellungen Total\n\n(in TCHF)\n\nStand per 01�01�2020  1’261  1’261 \n\nBildung – –\n\nVerwendung –370  –370 \n\nAuflösung nicht mehr benötigter Rückstellungen –71 –71 \n\nStand per 31.12.2020  820  820 \n\ndavon kurzfristige Rückstellungen  820  820 \n\ndavon langfristige Rückstellungen  –    –   \n\nStand per 01�01�2021  820  820 \n\nBildung  818  +818 \n\nVerwendung –770 –770\n\nAuflösung nicht mehr benötigter Rückstellungen –50 –50 \n\nStand per 31.12.2021  818  818 \n\ndavon kurzfristige Rückstellungen  818  818 \n\ndavon langfristige Rückstellungen  –    –   \n\nIn den übrigen Rückstellungen enthalten sind erwartete Verpflichtungen für laufende Rechtsfälle und Mietverpflichtungen� \nIn allen Fällen wird die Eintretenswahrscheinlichkeit auf über 50 Prozent eingeschätzt� Da es sich nur um kurzfristige Rück-stel-\nlungen handelt, wird aus Gründen der Wesentlichkeit auf eine Diskontierung verzichtet�\n\n10 Zweckgebundene Fonds\n\nGerteis- \nfonds\n\nStiftungsfonds \nKirchenmusik\n\nUnter stützungs-\nfonds D&K\n\nPersonal - \nhilfsfonds\n\nBaumeler- \nFonds Total\n\n(in TCHF)\n\nStand per 01�01�2020  +551  +3’500  +91  +497  +71  4’710 \n\nEinlagen  –   –  +30  +19 –  +49 \n\nEntnahmen  –    –   –69 – – –69 \n\nStand per 31.12.2020  551  3’500  52  516  71  4’691 \n\nStand per 01�01�2021  551  3’500  52  516  71  4’691 \n\nEinlagen – –  +30  +26 –  +56 \n\nEntnahmen – – –16 – – –16 \n\nStand per 31.12.2021  551  3’500  66  542  71  4’731 \n\nFonds im Fremdkapital sind der Hochschule übertragene, zweckgebundene Mittel zur Sicherstellung der Finanzierung  \nbestimmter Aufgaben� Die Bedingungen für Einlagen und Entnahmen sind in fondsspezifischen Reglementen festgehalten�\n\nDer Gerteisfonds stellt Mittel für den Ausbau der Bibliothek im Rahmen des Neubaus der Hochschule Luzern – Musik  \nzur Verfügung� \n\nDer Stiftungsfonds Kirchenmusik stellt Mittel für Projekte und Bauten mit einem Bezug zur Hochschule Luzern – Musik  \nzur Verfügung� \n \nDer Unterstützungsfonds D&K entstand aus Mitteln der Schmid Unternehmensstiftung und der zeugindesign-Stiftung� \nDer Fonds hat zum Ziel, Studierende in wirtschaftlicher Not in den Bereichen Aus- und Weiterbildung zu unterstützen� \n \nDer Personalhilfsfonds dient der Linderung sozialer Not und kann in Härtefällen oder als Prozesshilfe Gelder für Mitarbeitende \nsprechen�\n \nDer Baumeler-Fonds stellt Mittel für Projekte mit einem direkten Bezug zum Tourismus zur Verfügung und wurde von der  \nFirma J� Baumeler geäufnet�\n\n9 Rückstellungen\n\n\n\n20 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\n11  Nettoerlös nach Herkunft/Art\n\n11.1 Nettoerlös nach Leistungsauftrag\n\n(in TCHF)\nRektorat & \n\nServices\nTechnik & \n\nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale  \nArbeit\n\nDesign &  \nKunst Musik 2021 2020\n\nSBFI-Beiträge Diplomstudium  –   0.0%  15’410 16.9%  10’327 13.4%  5’716 15.8%  3’766 14.2%  7’470 19.1%  6’215 19.3%  48’905 15.9%  45’504 15.5%\n\nInnosuisse- und SNF-Beiträge  66 1.0%  7’762 8.5%  1’517 2.0%  823 2.3%  858 3.2%  1’578 4.0%  987 3.1%  13’592 4.4%  12’225 4.2%\n\nSBFI-Beiträge Forschung  –   0.0%  3’721 4.1%  1’281 1.7%  533 1.5%  741 2.8%  –   0.0%  194 0.6%  6’470 2.1%  7’773 2.6%\n\nÜbrige Beiträge  297 4.7%  2’155 2.4%  348 0.5%  246 0.7%  342 1.3%  476 1.2%  2’699 8.4%  6’563 2.1%  16’476 5.6%\n\nTotal Beiträge Bund  363 5.7%  29’048 31.9%  13’472 17.5%  7’319 20.3%  5’707 21.5%  9’525 24.4%  10’096 31.3%  75’530 24.5%  81’978 27.9%\n\nFHV-Beiträge  –   0.0%  17’438 19.2%  10’291 13.3%  8’234 22.8%  2’840 10.7%  3’993 10.2%  3’457 10.7%  46’253 15.0%  44’041 15.0%\n\nTrägerschaftsfinanzierung  1’098 17.4%  9’368 10.3%  11’469 14.9%  4’277 11.8%  3’839 14.5%  9’734 24.9%  8’915 27.6%  48’699 15.8%  39’343 13.4%\n\nVeränderung Abgrenzung \nForschungsbeitrag – 0.0%  87 0.1%  –410 –0.5%  32 0.1%  99 0.4% –2’292 –5.9%  –161 –0.5%  –2’645 –0.9%  –300  –0.1%\n\nTotal Beiträge  \nKonkordatskantone  1’098 17.4%  26’893 29.6%  21’350 27.7%  12’543 34.7%  6’778 25.6%  11’434 29.3%  12’210 37.8%  92’306 29.9%  83’084 28.3%\n\nFHV-Beiträge  –   0.0%  14’890 16.4%  14’002 18.1%  7’146 19.8%  4’809 18.1%  13’519 34.6%  6’933 21.5%  61’300 19.9%  54’866 18.7%\n\nÜbrige Beiträge  –    –    –    –    –    –    –   –  –   \n\nTotal Beiträge  \nandere Kantone  –   0.0%  14’890 16.4%  14’002 18.1%  7’146 19.8%  4’809 18.1%  13’519 34.6%  6’933 21.5%  61’300 19.9%  54’866 18.7%\n\nStudiengelder  376 6.0%  6’487 7.1%  21’212 27.5%  6’500 18.0%  6’514 24.6%  1’476 3.8%  1’336 4.1%  43’900 14.2%  38’662 13.2%\n\nÜbrige Gebühren  383 6.1%  1’159 1.3%  1’516 2.0%  481 1.3%  459 1.7%  555 1.4%  533 1.7%  5’086 1.6%  4’903 1.7%\n\nProjekterträge  64 1.0%  10’504 11.5%  3’611 4.7%  1’144 3.2%  1’898 7.2%  564 1.4%  474 1.5%  18’260 5.9%  18’763 6.4%\n\nBestandesveränderung  \nangefangene Arbeiten –10 –0.2%  104 0.1%  –28 0.0% –44 -0.1% –99 –0.4%  105 0.3% –178 –0.5% –148 0.0%  –258  –0.1%\n\nMieterträge  1’052 16.6%  342 0.4%  258 0.3%  67 0.2%  65 0.2%  687 1.8%  17 0.1%  2’488 0.8%  2’170 0.7%\n\nMaterial- und Warenverkauf  38 0.6%  82 0.1%  6 0.0%  1 0.0%  17 0.1%  58 0.1%  66 0.2%  267 0.1%  256 0.1%\n\nSponsoring/Spenden  89 1.4%  112 0.1%  1’113 1.4%  164 0.5%  –   0.0%  48 0.1%  136 0.4%  1’663 0.5%  1’015 0.3%\n\nKonzerterträge  –   0.0%  –   0.0%  –   0.0%  –   0.0%  –   0.0%  –   0.0%  4 0.0%  4 0.0%  53 0.0%\n\nSonstige Erträge  2’871 45.4%  1’457 1.6%  697 0.9%  876 2.4%  476 1.8%  1’098 2.8%  673 2.1%  8’149 2.6%  7’626 2.6%\n\nErlösminderungen –3 –0.1% –79 –0.1% –28 0.0% –68 –0.2% –103 –0.4% –5 0.0% –23 –0.1% –308 –0.1%  288 0.1%\n\nTotal übrige Erträge  4’860 76.9%  20’168 22.2%  28’357 36.7%  9’122 25.2%  9’228 34.8%  4’587 11.7%  3’037 9.4%  79’358 25.7%  73’478 25.0%\n\nTotal Nettoerlös  6’320 100%  90’999 100%  77’182 100%  36’129 100%  26’522 100%  39’065 100%  32’277 100%  308’494 100%  293’406 100%\n\nAnteil am Nettoerlös 2% 29% 25% 12% 9% 13% 10% 100% 100%\n\n(in TCHF)\nRektorat & \n\nServices\nTechnik & \n\nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale  \nArbeit\n\nDesign &  \nKunst Musik 2021 2020\n\nDiplomstudium  \n(Bachelor/Master)  –   0.0%  53’482 58.8%  45’723 59.2%  24’812 68.7%  13’927 52.5%  31’362 80.3%  26’944 83.5%  196’249 63.6%  178’344 60.8%\n\nWeiterbildung  –   0.0%  4’011 4.4%  17’495 22.7%  4’979 13.8%  5’113 19.3%  194 0.5%  830 2.6%  32’623 10.6%  29’263 10.0%\n\nForschung  –   0.0%  28’641 31.5%  11’981 15.5%  4’802 13.3%  6’111 23.0%  5’822 14.9%  3’024 9.4%  60’381 19.6%  56’232 19.2%\n\nDienstleistungen  –   0.0%  4’004 4.4%  1’334 1.7%  994 2.8%  852 3.2%  42 0.1%  399 1.2%  7’625 2.5%  7’348 2.5%\n\nKeinem Leistungsauftrag \ndirekt zuordenbar1  6’320 100%  862 0.9%  649 0.8%  543 1.5%  520 2.0%  1’644 4.2%  1’079 3.3%  11’617 3.8%  22’219 7.6%\n\nTotal Nettoerlös  6’320 100%  90’999 100%  77’182 100%  36’129 100%  26’522 100%  39’065 100%  32’277 100%  308’494 100%  293’406 100%\n\nDepartemente und Rektorat & Services\n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben�\n\n1  Keinem Leistungsauftrag direkt zuordenbar sind beispielsweise Nettoerlöse aus Untervermietung, Erlöse für Leistungen von Rektorat & Services \nan Dritte (z�B� IT-Dienstleistungen gegenüber Dritten) oder Mietzinsbeiträge des Bundes�\n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben� \n\nDepartemente und Rektorat & Services\n\n\n\n21 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\n12 Personalaufwand\n\n(in TCHF) 2021 2020\n\nLöhne Dozierende  107’816  102’495 \n\nLöhne wissenschaftliche Mitarbeitende  38’438  37’405 \n\nLöhne Administration/technische Mitarbeitende  39’878  38’637 \n\nEntschädigungen an natürliche und juristische Personen  5’590  4’657 \n\nPersonalnebenkosten  2’666  2’388 \n\nSozialaufwand  34’320  32’872 \n\nÜbriger Personalaufwand  974 –299 \n\nTotal Personalaufwand  229’682  218’154 \n\nIm übrigen Personalaufwand ist die Bestandesveränderung der abgegrenzten Gleitzeit- und Feriensaldi enthalten�\n\n13  Sachaufwand\n\n(in TCHF) 2021 2020\n\nRaumaufwand (ohne Mieten)  8’221  18’084 \n\nGeräte- und Mobiliaraufwand  4’263  4’572 \n\nInformatikaufwand  8’771  8’763 \n\nUnterrichts- und Projektaufwand  5’727  5’450 \n\nAdministrationsaufwand  2’109  2’427 \n\nWerbe- und Repräsentationsaufwand  7’484  5’861 \n\nÜbriger Betriebsaufwand  2’906  3’371 \n\nTotal Sachaufwand  39’480  48’527 \n\n14 Finanzergebnis\n\n(in TCHF) 2021 2020\n\nZinsertrag  2  3 \n\nÜbriger Finanzertrag  76  105 \n\nTotal Finanzertrag  78  108 \n\nZinsaufwand  25  1 \n\nÜbriger Finanzaufwand  468  49 \n\nTotal Finanzaufwand  493  50 \n\nFinanzergebnis –415  58 \n\n \n\n\n\n22 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\n15  Personalvorsorgeeinrichtungen\n\nWirtschaftlicher Nutzen\nWirtschaftliche Verpflichtung\nVorsorgeaufwand\n\nÜber- /Unter- \ndeckung\n\n(gem� FER 26)\n\nWirtschaftlicher Anteil\nder Hochschule Luzern\n\nVeränderung \nzum Vorjahr\n\nAbgegrenzte \nBeiträge\n\nVorsorgeaufwand im\nPersonalaufwand\n\n(in TCHF) 31.12.2021 31.12.2021 31�12�2020 2021 2020\n\nPatronale Fonds\n\nEinrichtungen mit Überdeckung  \n(nur LUPK) 1 1’304’378  –   –   –  19’552  19’552  18’752 \n\nEinrichtungen mit Unterdeckung\n\nEinrichtungen ohne Unter- /Überdeckung\n\nTotal 1’304’378  –   –  –  19’552 19’552 18’752 \n\n1  Die Mitarbeitenden der Hochschule Luzern sind bei zwei Personalvorsorgeeinrichtungen versichert� Die Luzerner Pensionskasse \n(LUPK) ist für alle Mitarbeitenden der Hochschule Luzern, ausser für jene des Departements Musik, zuständig� Die Mitarbeiten-\ndenden des Departements Musik sind der Gemini-Sammelstiftung angeschlossen�  \n\nDer Deckungsgrad der LUPK beträgt per 31�12�2021 115�5 Prozent, per 31�12�2020 betrug er 107�0 Prozent� Es sind keine  Sanie-\nrungsmassnahmen vorzusehen�   \nDer Deckungsgrad der Gemini Sammelstiftung  konnte bis zum Revisionsdatum nicht ermittelt werden, er dürfte jedoch über \n100 Prozent liegen� Per 31�12�2020 betrug er 118�7 Prozent�\n\nErläuterungen\nDer wirtschaftliche Anteil stellt den Arbeitgeberanteil am wirtschaftlichen Nutzen bzw� der Verpflichtung an der Über- oder \nUnterdeckung der Personalvorsorgeeinrichtung dar� Die Veränderung besteht aus der Differenz des wirtschaftlichen Anteils \nzwischen den beiden Bilanzstichtagen� Die abgegrenzten Beiträge umfassen die erfolgswirksam gebuchten Vorsorge- \nprämien und die per Bilanzstichtag abgegrenzten Prämienausstände� Der Vorsorgeaufwand im Personalaufwand entspricht der \nSumme der Veränderungen des wirtschaftlichen Anteils der Hochschule Luzern und des auf die Periode abgegrenzten Prämien-\naufwands�   \n\nZusammenfassung Vorsorgeaufwand\n\n(in TCHF) 2021 2020\n\nBeiträge an Personalvorsorge zu Lasten der Hochschule Luzern    19’552     18’752  \n\nBeiträge an Personalvorsorge, geleistet aus Arbeitgeberreserven  –    –   \n\nTotal Beiträge    19’552     18’752  \n\n+/– Arbeitgeberreserve aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigungen, Diskontierung usw�  –    –   \n\nBeiträge und Veränderung Arbeitgeberreserven  –    –   \n\nVeränderung wirtschaftlicher Nutzen der Hochschule Luzern an Überdeckungen  –    –   \n\nVeränderung wirtschaftlicher Verpflichtung der Hochschule Luzern an Unterdeckung  –    –   \n\nTotal Veränderung wirtschaftlicher Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen  –    –   \n\nVorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode    19’552     18’752  \n\n \n\nArbeitgeberbeitragsreserve\nSowohl im Berichts- wie auch im Vorjahr besteht keine Arbeitgeberbeitragsreserve� \n \n\n16  Eventualforderungen und -verbindlichkeiten\n\nDas SBFI (Staatssekretariat für Bildung Forschung und Innovation) entrichtete bis 2021 Bausubventionen für den Neubau \n«Südpol» des Departements Musik von 13�92 Mio� CHF�  Die Subvention ist an eine zweckgebundene Nutzung des Gebäudes für \n25 Jahre gebunden� Würde die Hochschule Luzern den Mietvertrag des Baus vor Ablauf dieser Zeit verlassen oder anderweitig \nnutzen, müsste die Bausubvention pro Rata zurückgezahlt werden� Per 31�12�2021 wären dies Mio� 13�04 CHF�\n\n\n\n23 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\n17  Nicht bilanzierte Miet- und Leasingverbindlichkeiten\n\n(in TCHF) 31.12.2021 31�12�2020\n\nFällig innerhalb von 2 Jahren  49’692  50’878 \n\nFällig innerhalb von 3 bis 5 Jahren  67’902  70’585 \n\nFällig nach über 5 Jahren  362’174  382’575 \n\nTotal  479’768  504’038 \n\nDie nicht bilanzierten Miet- und Leasingverbindlichkeiten umfassen die summierten vertraglichen Zahlungsverpflichtungen\nbis zum nächstmöglichen Kündigungstermin gemäss Swiss GAAP FER 5 (Ausserbilanzgeschäfte)� Auf einen Ausweis gemäss \nSwiss GAAP FER 13 (Leasinggeschäfte) wird verzichtet� Dieser Standard ist seit 1� Januar 2007 unverändert in Kraft� \nEine Praxisänderung ist seither nicht zu verzeichnen� Die Verbindlichkeiten resultieren hauptsächlich aus drei langfristigen \nMietverträgen der Departemente Wirtschaft, Musik und Informatik� Die nächstmöglichen Rückgabetermine der Objekte sind: \nZentralstrasse 9, 31�12�2070, Südpol, 15�09�2045 und Suurstoffi 1 und 4, 31�07�2046�\n\n18  Transaktionen mit nahestehenden Personen/Organisationen\n\nDie geschäftlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Organisationen sowie mit den Konkordatskantonen \nbasieren auf den handelsüblichen Vertragsformen und Konditionen� Sämtliche Transaktionen sind in der Jahresrechnung 2021 \nenthalten� Die entsprechenden Salden aus Forderungen und Verbindlichkeiten werden in der vorliegenden Jahres-rechnung \nseparat ausgewiesen�\n\n18.1  Transaktionen mit Konkordatskantonen\n\n(in TCHF) 2021 2020\n\nNettoerlös  95’019  85’034 \n\nPersonal-, Sach- und Mietaufwand  4’855  4’909 \n\n \nDie Konkordatskantone umfassen die Kantone Luzern, Nidwalden, Obwalden, Schwyz, Uri und Zug�\nDie Nettoerlöse setzen sich aus den unter Erläuterung Punkt 12 aufgeführten Beiträgen sowie aus weiteren Erlösen für \nLieferungen und Leistungen mit den Konkordatskantonen zusammen�\n\n18.2  Transaktionen mit übrigen nahestehenden Personen/Organisationen\n\n(in TCHF) 2021 2020\n\nNettoerlös  17  17 \n\nPersonal-, Sach- und Mietaufwand  30  33 \n\n \nAls übrige nahestehende Person und Organisation wird gemäss FER 15 betrachtet, wer direkt oder indirekt einen bedeutenden \nEinfluss auf finanzielle oder operative Entscheidungen der Organisation ausüben kann� Als nahestehend gelten:\n– Mitglieder des Konkordatsrates und des Fachhochschulrates\n– die Nicht-Fachhochschulbereiche der Departemente Design & Kunst und Musik\n– Verein IFZ\n– Mitglieder der Kaderstufe 1\n\nNicht als Transaktion mit Nahestehenden offengelegt werden ordentliche Bezüge aus Tätigkeiten als Angestellte oder Organe�\n\n19  Ereignisse nach dem Bilanzstichtag\n\nNach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Fachhochschulrat am 29� März 2022 sind \nkeine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagekraft der Jahresrechnung 2021 beeinträchtigen resp� an dieser \nStelle offengelegt werden müssten� \n\n\n\n24 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nFinanzkontrolle\nBahnhofstrasse 19\nPostfach 3768\n6002 Luzern\n\nTelefon 041 228 59 23\nwww.finanzkontrolle.lu.ch\n\nBericht der Revisionsstelle\nan den Konkordatsrat des Zentralschweizer Fachhochschul-Konkordats\nzur Jahresrechnung der Hochschule Luzern, Luzern\n\nAls Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der Hochschule Luzern be-\nstehend aus Erfolgsrechnung, Bilanz, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis und An-\nhang für das am 31. Dezember 2021 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nVerantwortung des Fachhochschulrats\nDer Fachhochschulrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit\nder Zentralschweizer Fachhochschul-Vereinbarung und der dazugehörenden Verordnung\nverantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und\nAufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jah-\nresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder\nIrrtümern ist. Darüber hinaus ist der Fachhochschulrat für die Auswahl und die Anwendung\nsachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schät-\nzungen verantwortlich.\n\nVerantwortung der Revisionsstelle\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahres-\nrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit der Zentral-\nschweizer Fachhochschul-Vereinbarung und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenom-\nmen. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensanforderungen einzuhal-\nten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit ge-\nwinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.\n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prü-\nfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen An-\ngaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prü-\nfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jah-\nresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken\nberücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jah-\nresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlun-\ngen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit des\ninternen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der An-\ngemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorge-\nnommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrech-\nnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausrei-\nchende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.\n\nRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2021\n\n\n\n25 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nPrüfungsurteil\n\nNach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2021\nabgeschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der\nVermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit der Zentralschweizer Fach-\nhochschul-Vereinbarung sowie der dazugehörenden Verordnung.\n\nBerichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften\n\nWir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.\n\nFinanzkontrolle des Kantons Luzern\n\nLuzern, 29. März 2022\n\nBeilage:\n\nJahresrechnung (Erfolgsrechnung, Bilanz, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis\nund Anhang)\n\nKarin Fein\nZugelassene Revisionsexpertin\nLeiterin\n\nDaniel Steffen\nZugelassener Revisionsexperte\nLeitender Revisor\nTelefon 041 228 64 70\ndaniel.steffen@lu.ch\n\n\n\n26 Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nFinanzierungsanteile der Konkordatskantone 2021\n\nIst 2021 LU  UR  SZ OW NW ZG Total\n\n(in TCHF)\n\nFHV-Beiträge Konkordatskantone  28’007  1’985  4’062  2’138  2’827  7’235  46’253 \n\nTrägerschaftsfinanzierung ohne \nStandortvorleistung inkl� Propädeutik\n\n 19’043  1’487  3’074  1’567  2’259  4’918  32’348 \n\nAnteile Kantone in % 60% 4% 9% 5% 6% 15% 100%\n\nStandortvorleistung  14’490  –  –  –  133  3’022  17’646 \n\nKonkordatsrat und IFHK  20  20  20  20  20  20  120 \n\nGesamtkosten Konkordat  61’560  3’492  7’155  3’725  5’240  15’195  96’367 \n\nAnteile Kantone in % 64% 4% 7% 4% 5% 16% 100%\n\nErgebnis (– = Gewinn / + = Verlust) –8’281 \n\nTotal Finanzierung  88’086 \n\nBudget 2021 LU  UR  SZ OW NW ZG Total\n\n(in TCHF)\n\nFHV-Beiträge Konkordatskantone  27’288  2’131  4’404  2’245  3’237  7’047  46’353 \n\nTrägerschaftsfinanzierung ohne \nStandortvorleistung inkl� Propädeutik\n\n 19’043  1’487  3’074  1’567  2’259  4’918  32’348 \n\nAnteile Kantone in % 59% 5% 10% 5% 7% 15% 100%\n\nStandortvorleistung  14’490  –  –  –  133  3’022  17’646 \n\nKonkordatsrat und IFHK  20  20  20  20  20  20  120 \n\nTotal Konkordatsfinanzierung  60’842  3’638  7’498  3’832  5’650  15’008  96’467 \n\nAnteile Kantone in % 63% 4% 8% 4% 6% 16% 100%\n\nTotal Budgetrahmen             96’467  \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige \nAbweichungen ergeben�\n\n\n\n27 Facts & Figures 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nNach Organisationseinheit 2021 2020 2019\n\nRektorat & Services 267 257 246\n\nTechnik & Architektur 552 568 535\n\nWirtschaft 368 356 357\n\nInformatik 191 165 134\n\nSoziale Arbeit 138 144 139\n\nDesign & Kunst 217 207 211\n\nMusik 200 206 206\n\nTotal 1’933 1’903 1’828\n\nNach Mitarbeitendenkategorien\n\nProfessoren/-innen und Dozierende 825 816 784\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 596 582 559\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 512 505 485\n\nTotal 1’933 1’903 1’828\n\nNach Geschlecht\n\nFrauen 808 781 758\n\nMänner 1’125 1’122 1’070\n\nTotal 1’933 1’903 1’828\n\nVollzeitstellen gemäss Bundesamt für Statistik BFS\n\nVollzeitäquivalente (VzÄ)  1’561       1’465 1’422\n\nFacts & Figures 2021\n\n* inkl� Lernende und Praktikanten/-innen\n\nStatistik Mitarbeitende 2021 (Pensum ab 20%)\n\n\n\n28 Facts & Figures 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nStatistik Ausbildung 2021\n\nStudierende Bachelor/Master\n\nBachelor-Studierende  1’692  1’981  1’038  815  704  280  6’510 6’172 5’673\n\nMaster-Studierende  236  911  96  45  163  351  1’802 1’600 1’368\n\nDiplom-Studierende – Lehrdiplom Musik 0 0 0 0 0 21 21 17 25\n\nTotal  1’928  2’892  1’134  860  867  652  8’333 7’789 7’066\n\ndavon Master in Kooperationen mit anderen Hochschulen  236  0    96  45  0   0  377 354 299\n\nAnteil Studierende nach Herkunft und Geschlecht\n\nFrauen 24% 55% 17% 75% 69% 52% 46% 46% 45%\n\nZentralschweizer Studierende 50% 39% 52% 37% 22% 23% 40% 42% 43%\n\nStudienanfänger/innen (im 1� Studienjahr)* 28% 38% 35% 26% 34% 35% 33% 36% 38%\n\nAusländer/innen (zu Studienzwecken in der Schweiz) 5% 7% 4% 0% 6% 31% 7% 7% 6%\n\nAusländer/innen (Staatsangehörigkeit) 13% 18% 15% 7% 14% 38% 16% 16% 15%\n\nHerkunft\n\nKanton Luzern  599  609  338  208  134  93  1’981 1’944 1’801\n\nKanton Uri  49  47  6  16  6  10  134 139 133\n\nKanton Schwyz  70  130  67  26  16  11  320 300 285\n\nKanton Obwalden  66  45  19  13  3  8  154 144 152\n\nKanton Nidwalden  74  71  34  15  4  6  204 193 200\n\nKanton Zug  112  229  126  36  26  21  550 533 472\n\nÜbrige Kantone  864  1’556  498  542  629  298  4’387 3’999 3’584\n\nAusland (zu Studienzwecken in der Schweiz)  94  205  46  4  49  205  603 537 439\n\nTotal  1’928  2’892  1’134  860  867  652  8’333 7’789 7’066\n\nAnteil nach Studienzugangsberechtigung\n\nBerufsmatura 66% 67% 71% 45% 27% 4% 56% 56% 56%\n\nEidg� Fähigkeitszeugnis mit Aufnahmeprüfung 0% 0% 0% 0% 7% 1% 1% 1% 1%\n\nGymnasiale Matura 16% 12% 14% 22% 41% 47% 20% 21% 21%\n\nDiplom Höhere Fachschule 2% 3% 4% 9% 1% 0% 3% 3% 3%\n\nÜbrige Ausweise 15% 19% 12% 24% 23% 48% 20% 20% 19%\n\nAbschlüsse\n\nBachelor 357 340 158 174 176 67 1272 1’163 1’208\n\nMaster 58 260 30 17 34 92 491 464 435\n\nLehrdiplome Musik 3 3 11 1\n\nTotal  415  600  188  191  210  162  1’766 1’638 1’644\n\nTe\nch\n\nni\nk \n\n&\n A\n\nrc\nhi\n\nte\nkt\n\nur\n\nW\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nA\nrb\n\nei\nt\n\nD\nes\n\nig\nn \n\n&\n K\n\nun\nst\n\nM\nus\n\nik\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\nTo\nta\n\nl 2\n02\n\n1\n\nTo\nta\n\nl 2\n02\n\n0\n\nTo\nta\n\nl 2\n01\n\n9\n\nProzentzahlen gerundet; Zahlengrundlage: BFS-Studierende per Stichtag 15� Oktober 2021\n\nAnteil Studierende nach Departement\n\n Technik & Architektur 23%\n Wirtschaft 35%\n Informatik 14%\n Soziale Arbeit 10%\n Design & Kunst 10%\n Musik 8%\n\nHerkunft Studierende nach Kanton\n\n Kanton Luzern 24%\n\n Kanton Uri 2%\n\n Kanton Schwyz 4%\n\n Kanton Obwalden 2%\n\n Kanton Nidwalden 2%\n\n Kanton Zug 7%\n\n Übrige Kantone 53%\n\n Ausland 7%\n\n*(Diplom-, Bachelor- und Master-Studierende)\n\n\n\n29 Facts & Figures 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nStatistik Weiterbildung 2021\n\nTeilnehmende EMBA und MAS*\n\nTotal 101 764 40 135 5 1  1’046 1’068 1’132\n\nAnteil Männer 93% 59% 95% 30% 0% 100% 60% 58% 60%\n\nAnteil Frauen 7% 41% 5% 70% 100% 0% 40% 42% 40%\n\nTeilnehmende DAS und CAS**\n\nTotal 749 1’907 561 815 28 147  4’207 3’630 3’350\n\nAnteil Männer 80% 57% 83% 30% 18% 29% 58% 57% 58%\n\nAnteil Frauen 20% 43% 17% 70% 82% 71% 42% 43% 42%\n\nTotal Teilnehmende EMBA/MAS/CAS/DAS 850 2671 601 950 33 148  5’253 4’698 4’482\n\nDiplome EMBA und MAS 20 175 40 33 0 1 269 350 359\n\nDiplome DAS und CAS 302 776 529 426 17 56  2’106 1’830 1’667\n\nTotal Diplome 322 951 569 459 17 57  2’375 2’180 2’026\n\nTotal Teilnehmende Fachkurse und -seminare 6’710 5’315 7’052\n\nTotal Weiterbildungs-Teilnehmende  11’963 10’013 11’534\n\nTe\nch\n\nni\nk \n\n&\n A\n\nrc\nhi\n\nte\nkt\n\nur\n\nW\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nA\nrb\n\nei\nt\n\nD\nes\n\nig\nn \n\n&\n K\n\nun\nst\n\nM\nus\n\nik\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\nTo\nta\n\nl 2\n02\n\n1\n\nTo\nta\n\nl 2\n02\n\n0\n\nTo\nta\n\nl 2\n01\n\n9\n\n* Executive Master of Business Administration und Master of Advanced Studies\n** Diploma und Certificate of Advanced Studies\n\nProzentzahlen gerundet\n\nHerkunft Teilnehmende EMBA/MAS/CAS/DAS  \nnach FH-Region\n\n Zentralschweiz 41%\n\n Zürich 23%\n\n Nordwestschweiz 16%\n\n Bern 10%\n\n Ostschweiz 8%\n\n Westschweiz 1%\n\n Tessin 0%\n\n Ausland 1%\n\nHerkunft Teilnehmende EMBA/MAS/CAS/DAS  \nnach Departement\n\n Technik & Architektur 16%\n Wirtschaft 51%\n Informatik 11%\n Soziale Arbeit 18%\n Design & Kunst 1%\n Musik 3%\n\n\n\n30 Facts & Figures 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nStatistik Forschung & Entwicklung 2021\n\nNeue, extern finanzierte Projekte\n\n2021 214 58 28 49 14 8 340\n\n2020 171 47 23 32 12 8 279\n\n2019 168 45 21 44 18 7 288\nTe\n\nch\nni\n\nk \n&\n\n A\nrc\n\nhi\nte\n\nkt\nur\n\nW\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nA\nrb\n\nei\nt\n\nD\nes\n\nig\nn \n\n&\n K\n\nun\nst\n\nM\nus\n\nik\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\nTo\nta\n\nl *\n\nDrittmittelförderung\n\nAnzahl Projekte mit Beteiligung der Hochschule Luzern 2021 2020 2019\n\nInnosuisse 82 80 61\n\nSchweizerischer Nationalfonds SNF 12 8 9\n\nBund 70 35 68\n\nEU-Programme 3 1 5\n\nAndere ausländische Finanzierung 6 5 4\n\nDritte 196 173 185\n\nKooperationen\n\nAnzahl neue Projekte mit Partnern aus: 2021 2020 2019\n\nArt des Partners\n\nUniversität/ETH-Bereich 9 26 5\n\nWirtschaft 61 101 47\n\nAndere 89 149 35\n\nGeografische Herkunft\n\nZentralschweiz 60 68 33\n\nÜbrige Schweiz 82 196 45\n\nAusland 17 12 9\n\n*   Das Total entspricht nicht der Summe der Departementsprojekte: Departementsübergreifende Projekte werden an jedem \nDepartement einzeln gezählt�\n\n\n\n31 Facts & Figures 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nNicht-Fachhochschulbereich\n\nErfolgsrechnung Design & Kunst, NFH-Bereich\n\nErfolgsrechnung Musik, NFH-Bereich\n\n* inkl� RSZ Beiträge NFH und übrige Beiträge Konkordat (Restkostenfinanzierung)\n\n2021 2020 Veränderung\n(in TCHF) nach OR nach OR\n\nNettoerlös* 2’580 2’576 4\n\nPersonalaufwand –1’810 –1’848 –37\n\nSachaufwand –413 –415 –2\n\nRaumaufwand –312 –310 2\n\nTotal Betriebsaufwand –2’535 –2’572 –37\n\nBetriebsergebnis 46 4 42\n\nFinanzertrag 0 0 0\n\nFinanzaufwand 0 0 0\n\nFinanzergebnis 0 0 0\n\nJahresergebnis 45 3 42\n\n2021 2020 Veränderung\n(in TCHF) nach OR nach OR\n\nNettoerlös 848 932 –84\n\nPersonalaufwand –643 –619  +23 \n\nSachaufwand –65 –125 –60 \n\nRaumaufwand –86 –75  +11 \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen –20\n\nTotal Betriebsaufwand –794 –819 –25 \n\nBetriebsergebnis 54 113 –59\n\nFinanzertrag 0 0 –\n\nFinanzaufwand 0 0 –\n\nFinanzergebnis 0 0 –\n\nJahresergebnis 54 113 –59\n\n\n\n32 Anhang zur Jahresrechnung 2021\nFinanzbericht und Kennzahlen 2021\n\nAnhang \nOffenlegung Entschädigungen der obersten strategischen und operativen  \nFührungsorgane der Hochschule Luzern\n\nlm Kanton Luzern müssen gemäss Gesetz über die Organisation von Regierung und Verwaltung \n(Organisationsgesetz) die Entschädigungen der obersten strategischen und operativen Leitungsorgane \nvon ausgelagerten Anstalten und Betrieben in deren Jahresberichten offengelegt werden� \n\nIn der nachstehenden Tabelle werden die Entschädigungen der entsprechenden Leitungsorgane der \nHochschule Luzern offengelegt� Es handelt sich dabei um die Entschädigungen des obersten strategi-\nschen Führungsorgans, des Fachhochschulrats (FHR), und gesondert von seinem Präsidenten, sowie um \ndie Entschädigungen des obersten operativen Führungsorgans, der Hochschulleitung (HSL), und \ngesondert von seinem Vorsitzenden, dem Rektor�\n\nEntschädigungen \nGeschäftsjahr 2021 in CHF\n\nMitglieder FHR  \n(total inklusive \n\nPräsident)\n\nPräsident  \nFHR\n\nHochschulleitung \n(total inklusive \n\nRektor)\n\nRektor der  \nHochschule Luzern\n\nLohn inklusive Nebenleistungen 95’078 30’375 2’025’725 242’764\n\nPensum (9 Mitglieder) – 982% 100%\n\n \nErläuterungen\n–  Die Tätigkeiten der Fachhochschulratsmitglieder bzw� des Präsidenten des Fachhochschulrats umfas-\n\nsen unter anderem FHR-Sitzungen und -Klausuren, die Vertretung des Fachhochschulrats nach aussen \nund beispielsweise spezifische Stakeholder-Aufgaben bei Vertreterinnen und Vertretern aus Wirt-\nschaft, Politik oder Gesellschaft, Kontakte zu den Departementen und Gespräche mit deren Direkto-\nrinnen und Direktoren, Teilnahme an Beiratssitzungen, Teilnahme an Diplomfeiern, Teilnahme an \ndiversen weiteren Sitzungen (etwa an Konkordatsrats- und Stabsgruppensitzungen sowie Luzerner \nHochschul-Koordinationssitzungen), Einsitz in Findungskommissionen, Teilnahme an internen Anläs-\nsen der Hochschule Luzern (zum Beispiel am Kadertag) sowie Einsitz in Ausschüssen (vor allem \nStrategieentwicklung, Mitwirkungsrat usw�)�\n\n–  Zu den Mitgliedern der Hochschulleitung zählen der Rektor, die sechs Departementsdirektorinnen  \nund Departementsdirektoren, der Verwaltungsdirektor, der Leiter Marketing & Kommunikation sowie \ndie Leiterin Hochschulentwicklung und -dienste� Sie sind – wie im Organisationsmodell der Schweizer \nFachhochschulen üblich – zu 100 Prozent in der Führungsfunktion tätig und wenig bis gar nicht \n(mehr) in Lehre und Forschung aktiv�\n\nDie Hochschule Luzern erzielte im Jahr 2021 einen Gesamtumsatz von CHF 308�5 Mio� Davon waren  \nCHF 49 Mio� oder 15�8 Prozent trägerfinanziert (ohne FHV-Beiträge der Zentralschweizer Kantone)�\n\n\n


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name: LA.2025-0354 I. Antwort des Regierungsrats

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text: \n \n17. Juni 2025  \n\n \n\nNr. 2025-365 R-270-13 Kleine Anfrage Sylvia Läubli Ziegler, Erstfeld, zu «Wie viel wird die Abschaf-\nfung des Eigenmietwerts den Kanton Uri und die Urner Gemeinden kosten?»; Antwort des Regie-\nrungsrats  \n \n\nI. Ausgangslage \n\n \n\nAm 19. Mai 2025 reichte Landrätin Sylvia Läubli Ziegler, Erstfeld, eine Kleine Anfrage zu «Wie viel \n\nwird die Abschaffung des Eigenmietwerts den Kanton Uri und die Urner Gemeinden kosten?» ein. \n\n \n\nSie weist dabei darauf hin, dass die Schweizer Bevölkerung voraussichtlich im September über den \n\nSystemwechsel bei der Wohneigentumsbesteuerung abstimmen werde. Die von den eidgenössischen \n\nRäten beschlossene Abschaffung des Eigenmietwerts werde nach den letzten verfügbaren Zahlen \n\nden Bund, die Kantone und die Gemeinden rund 1,6 Mrd. Franken kosten. Dabei werde sich die fi-\n\nnanzielle Lage des Kantons Uri nochmals verschlechtern. Landrätin Sylvia Läubli Ziegler betont, dass \n\ndie Umsetzung der neuen Objektsteuer aus Zweitliegenschaften noch unklar sei. Diese hänge von \n\nden einzelnen Kantonen ab und es sei fraglich, ob sie die Steuerausfälle kompensieren würden. Es sei \n\ndeshalb wichtig, die finanziellen Auswirkungen dieses Systemwechsels für den Kanton Uri und die Ur-\n\nner Gemeinden zu kennen. \n\n \n\nBevor der Regierungsrat die von Landrätin Sylvia Läubli Ziegler eingereichten Fragen beantwortet, \n\nsoll zum besseren Verständnis kurz auf den vorgesehenen Systemwechsel bei der Wohneigentums-\n\nbesteuerung eingegangen werden. \n\n \n\nAm 20. Dezember 2024 haben sich sowohl der Stände- als auch der Nationalrat für ein Ende der Ei-\n\ngenmietwertbesteuerung ausgesprochen. Beide Räte haben in der Schlussabstimmung der Vorlage \n\nzum Bundesgesetz über den Systemwechsel bei der Wohneigentumsbesteuerung zugestimmt. Damit \n\nsoll die Eigenmietwertbesteuerung von Liegenschaften am Hauptwohnsitz und bei Zweitwohnungen \n\nvollständig abgeschafft werden. Als Folge davon fällt der Steuerabzug für Kosten des Liegenschafts-\n\nunterhalts weg. Bei dem vom Parlament beschlossenen Bundesgesetz handelt es sich aber nicht um \n\neinen reinen Systemwechsel. Folglich wird es den Kantonen weiterhin erlaubt sein, Steuerabzüge für \n\ndie Förderung des Erwerbs von Wohneigentum, für denkmalpflegerische Arbeiten sowie für Energie- \n\nund Umweltschutzmassnahmen vorzusehen. Zusätzlich können steuerpflichtige Personen, die erst-\n\nmals ein selbstbewohntes Wohneigentum am Wohnsitz erwerben, einen zeitlich und betragsmässig \n\nbegrenzten Schuldzinsabzug geltend machen (Ersterwerberabzug). \n\n\n\n2 \n  \n\n  \n\nUm die wegfallenden Einnahmen aus der Eigenmietwertbesteuerung auf Zweitliegenschaften in den \n\nBerg- und Tourismuskantonen zu kompensieren, haben die beiden Räte mit dem Bundesbeschluss \n\nüber die Erhebung einer besonderen Liegenschaftssteuer eine zweite Vorlage beschlossen. Die Kan-\n\ntone können selbst entscheiden, ob sie die «neue Objektsteuer» in ihr kantonales Gesetz aufnehmen \n\nmöchten. Beim Bundesbeschluss handelt es sich um eine neue Verfassungsbestimmung, die dem ob-\n\nligatorischen Referendum unterliegt. Für ihre Annahme ist das doppelte Mehr (Volks- und Stände-\n\nmehr) notwendig. Zudem ist die Einführung der Objektsteuer untrennbar mit dem Systemwechsel \n\nverknüpft. Wird die neue Verfassungsbestimmung über die Objektsteuer von der Bevölkerung an der \n\nUrne abgelehnt, bleibt die Eigenmietwertbesteuerung weiterhin bestehen. Wird die neue Verfas-\n\nsungsbestimmung hingegen angenommen, fällt die Eigenmietwertbesteuerung weg. \n\n \n\nDie Eidgenössische Steuerverwaltung rechnet für den Bund, die Kantone und Gemeinden bei einem \n\nZinssatz von 1,5 Prozent mit Steuerausfällen von rund 1,67 Mrd. Franken. \n\n \n\nDer Regierungsrat hat sich zu beiden Vernehmlassungen - sowohl zum Bundesgesetz über den Sys-\n\ntemwechsel bei der Eigentumsbesteuerung der Kommission für Wirtschaft und Abgaben des Stände-\n\nrats (WAK-SR) als auch zum Bundesbeschluss über die Einführung einer Objektsteuer der Kommission \n\nfür Wirtschaft und Abgaben des Nationalrats (WAK-NR) - ablehnend geäussert. Einerseits wird durch \n\ndie vorgeschlagene Abschaffung der Eigenmietwertbesteuerung kein reiner Systemwechsel erreicht \n\nund gleichzeitig werden hohe Steuerausfälle verursacht. Andererseits stellt die Objektsteuer eine \n\nneuartige Steuerart dar, die rechtlich komplexe Vollzugsfragen aufwerfen würde. Zudem wird be-\n\nfürchtet, dass die Einnahmen aus dieser Steuer die Ausfälle durch die Abschaffung der Eigenmiet-\n\nwertbesteuerung kaum kompensieren werden. Die geltende Wohneigentumsbesteuerung ist verfas-\n\nsungsrechtlich und steuersystematisch gerechtfertigt. \n\n \n\nII. Antwort des Regierungsrats \n\n \n\n1. Wie hoch werden die potenziellen Steuerausfälle für die Urner Kantons- und Gemeindefinanzen \n\ngeschätzt? \n\n \n\nWie eingangs dargelegt, stellt die Abschaffung der Eigenmietwertbesteuerung keinen reinen System-\n\nwechsel dar. Im Gegenteil: Das Bundesgesetz über den Systemwechsel bei der Wohneigentumsbe-\n\nsteuerung enthält einige «Kann-Bestimmungen». Daher ist es denkbar, dass die kantonalen Parla-\n\nmente solche «Kann-Bestimmungen» wie Steuerabzüge für denkmalpflegerische Arbeiten oder Ener-\n\ngie- und Umweltschutzmassnahmen beibehalten, um möglichen Bedenken hinsichtlich negativer \n\nAuswirkungen auf die Wirtschaft entgegenzuwirken. \n\n \n\nDie folgende Tabelle zeigt die unterschiedlichen gesetzlichen Regelungen zur Abzugsfähigkeit bzw. \n\nNichtabzugsfähigkeit von Kosten auf Kantons- und Gemeindeebene (Bundesgesetz über die Harmoni-\n\nsierung der direkten Steuern der Kantone und Gemeinden [StHG]; SR 642.14) sowie auf Bundesebene \n\n(Bundesgesetz über die direkte Bundessteuer [DBG]; SR 642.11). \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n3 \n  \n\n  \n\nKantone und Gemeinden (StHG) Abziehbar Bund (DBG) Abziehbar \n\nLiegenschaftsunterhaltskosten Nein Liegenschaftsunterhaltskosten Nein \n\nSchuldzinsen quotal-restriktiv Ja Schuldzinsen quotal-restriktiv Ja \n\nKann-Bestimmung: \n\nDenkmalpflegerische Arbeiten \nJa Denkmalpflegerische Arbeiten Ja \n\nKann-Bestimmung: \n\nEnergie- und Umweltschutzmass-\n\nnahmen (bis längstens 2050) \n\nJa \nEnergie- und Umweltschutzmass-\n\nnahmen \nNein \n\nKann-Bestimmung: \n\nRückbaukosten im Hinblick auf \n\nden Ersatzneubau \n\nJa \nRückbaukosten im Hinblick auf \n\nden Ersatzneubau \nNein \n\nKann-Bestimmung: \n\nAbzugsvortrag \nJa Abzugsvortrag Nein \n\nErsterwerberabzug Ja Ersterwerberabzug  Ja \n\n \n\nAufgrund dieser komplexen Sachlage lassen sich die tatsächlichen finanziellen Auswirkungen nur sehr \n\nschwer abschätzen. Die Finanzdirektion rechnet mit Steuerausfällen für die Urner Kantons- und Ge-\n\nmeindefinanzen in Höhe von rund 4,6 Mio. Franken, wovon rund 0,6 Mio. Franken auf die Eigenmiet-\n\nwerte von Zweitliegenschaften entfallen. In diesen Zahlen ist auch der Anteil an der direkten Bundes-\n\nsteuer von 21,2 Prozent enthalten. \n\n \n\n2. Um wie viel müsste der Steuersatz für natürliche Personen erhöht werden, um diese Steueraus-\n\nfälle zu kompensieren? \n\n \n\nDer Regierungsrat hat sich mit dieser Frage und den entsprechenden Handlungsoptionen noch nicht \n\nauseinandergesetzt. Bei einer Zustimmung von Volk und Ständen zur Abschaffung der Eigenmiet-\n\nwertbesteuerung gäbe es zur Kompensation der dadurch wegfallenden Einnahmen folgende Mög-\n\nlichkeiten: \n\n \n\na) Anpassung des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG); RB 3.2211 \n\n \n\nIm Rahmen der Umsetzung des geänderten Bundesrechts (Systemwechsel bei der Eigenmiet-\n\nwertbesteuerung) könnte eine Erhöhung des Steuersatzes für natürliche Personen um je rund \n\n0,2 Prozentpunkte im StG für die Kantons- und Gemeindesteuern vorgesehen werden. Diese \n\nMassnahme gilt dann für alle Steuerzahlenden und würde somit auch die Mieterinnen und Mie-\n\nter betreffen. \n\n \n\nb) Anpassung des Steuerfusses \n\n \n\nDie wegfallenden Einkünfte aus der Eigenmietwertbesteuerung könnten auch durch eine Erhö-\n\nhung des Steuerfusses um rund 2 Prozentpunkte ausgeglichen werden. Auch bei den Gemein-\n\nden könnte die Steuerfusserhöhung in etwa gleich hoch ausfallen. Mit dieser Massnahme liesse \n\nsich im Ergebnis die gleiche Wirkung erzielen wie mit einer Steuersatzerhöhung, von der aber \n\ngleichzeitig auch die juristischen Personen betroffen wären. \n\n \n\n\n\n4 \n  \n\n  \n\nc) Anpassung der Steuerwerte von Liegenschaften \n\n \n\nIm Rahmen der generellen Neuschätzung der Grundstücke können die Steuerwerte an die ge-\n\nstiegenen Immobilienpreise angepasst werden. Dies führt zu einem höheren Vermögenssteu-\n\nersubstrat. Von dieser Massnahme sind nur die Eigentümerinnen und Eigentümer von Grundstü-\n\ncken betroffen, die auch unmittelbar von der Abschaffung der Eigenmietwertbesteuerung profi-\n\ntieren. Das daraus resultierende zusätzliche Steuersubstrat kann derzeit noch nicht beziffert \n\nwerden. Die generelle Neuschätzung der Grundstücke wird unabhängig von der Abschaffung der \n\nEigenmietwertbesteuerung durchgeführt. \n\n \n\nd) Verzicht auf die Umsetzung der «Kann-Bestimmungen» \n\n \n\nDer kantonale Gesetzgeber müsste zur Vermeidung unnötiger Steuermindereinnahmen auf die \n\nBeibehaltung der im StHG vorgesehenen «Kann-Bestimmungen» verzichten. Der Verzicht auf \n\ndiese Steuerabzüge wäre - auch mit Blick auf den «reinen» Systemwechsel - der folgerichtige \n\nSchritt. Dadurch können sowohl unnötige Mitnahmeeffekte verhindert als auch negative Auswir-\n\nkungen auf die Berechnung des Nationalen Finanzausgleich (NFA) Substrats vermieden werden. \n\n \n\n3. Ist - und wenn ja wie - die Umsetzung der Objektsteuer auf Zweitliegenschaften in Uri geplant? \n\n \n\nEine Grundsatzdebatte über die Einführung und Umsetzung der Objektsteuer auf Zweitliegenschaf-\n\nten hat der Regierungsrat bislang noch nicht geführt. Derzeit liegt auch keine Erhebung zur Anzahl \n\npotenziell von der Objektsteuer betroffener Zweitliegenschaften vor. Eine solche Erhebung liesse sich \n\naufgrund rechtlich komplexer Abgrenzungsfragen auch nicht ohne grösseren Aufwand bewerkstelli-\n\ngen. Zudem ist, wie bereits erwähnt, eine Kompensation der Mindererträge mehr als fraglich, da sich \n\ninsbesondere in Andermatt zahlreiche Zweitwohnungen im Vermietungspool der Andermatt Swiss \n\nAlps AG befinden und von der Objektsteuer befreit wären. \n\n \n\nMitteilung an Mitglieder des Landrats (mit Text der Kleinen Anfrage); Mitglieder des Regierungsrats; \n\nRathauspresse; Standeskanzlei; Amt für Steuern; Direktionssekretariat Finanzdirektion und Finanzdi-\n\nrektion. \n\n \n\n Im Auftrag des Regierungsrats \n\n Standeskanzlei Uri \n\n Der Kanzleidirektor \n\n \n\n \n\n \n\n\n


LA.2014-0693 II. Interpellationstext

text: \n.. \n\nSozialdemokratische Partei \nKanton Uri \n\n~-· \n,...-~~.GRUNE \n\nURI \n\nInterpellation betr. land- und forstwirtschaftliche Erschlies•\nsungsstrassen \n\nIn den vergangenen Jahren hat der Landrat immer wieder Beiträge an land- und forstwirt•\nschaftliche Erschliessungsstrassen bewilligt. Die Strassen haben zum Ziel, das überleben \nder Landwirtschaftsbetriebe zu sichern, die Arbeit der Landwirtinnen und Landwirte und ihrer \nFamilien zu erleichtern und die Höfe und Alpen besser an das Unterland anzubinden. Die \nBeiträge richten sich nach der eidg. Gesetzgebung und der kantonalen Landwirtschaftsver•\nordnung sowie dem Strukturleitbild des Regierungsrates. Einige dieser Strassen dienen \ngleichzeitig der Bewirtschaftung und Pflege der Wälder. \n\nJede neue Strasse hat auch Nebenwirkungen. Sie ist ein Eingriff in die Landschaft, bean•\nsprucht wertvolles Land und führt dazu, dass die Motorfahrzeuge in immer höher gelegene \nund weiter abgelegene Gebiete des Kantons vordringen. Die Gebiete werden mit Lärm und \nAbgasen belastet. Wanderwege werden zu unattraktiven Strassen mit Hartbelag, auf denen \nman durch Motorfahrzeuge belästigt wird. Daraus ergeben sich Konflikte mit dem Tourismus \nund dem Umweltschutz. \n\nBestehende Seilbahnen, die auch den sanften Wander-Tourismus unterstützen und meist \nebenfalls mit Hilfe des Staates errichtet worden sind, werden durch die Strassen konkurren•\nziert, verlieren oft ihre wirtschaftliche Basis und werden stillgelegt. Aktuelle Beispiele dürften \nden Unteraxen und der Giebel sein. Der kantonale Richtplan vom 4.4.2012 fordert in Ab•\nstimmungsanweisung 8.1-4 eine „Überprüfung und Konkretisierung Seilbahnstrategie". Im \nGrundlagenverzeichnis S. 11/7 wird eine „Investitionshilfe-Förderpolitik für Bergbahnen in der \nZentralschweiz (Seilbahnstrategie). Autor, Datum" erwähnt, was vermuten lässt, dass die zu \nüberprüfende Seilbahnstrategie noch gar nicht existiert. \n\nBei jeder neuen Strasse muss die Berechtigung für die Benutzung geregelt werden, damit \nnicht unberechtigte Personen die Strasse befahren. Es gibt jedoch keine einheitliche Rege•\nlung, die für alle land- und forstwirtschaftlichen Strassen Gültigkeit hätte. Die Kontrolle wird \nsehr unterschiedlich gehandhabt. \n\nGestützt auf Artikel 127 ff. der GO bitten wir den Regierungsrat, folgende Fragen zu beant•\nworten: \n\n\n\n1. Wo und wie viele Kilometer land- und forstwirtschaftliche Erschliessungsstrassen wurden \nin den letzten 30 Jahren in unserem Kanton gebaut? Wie viele Beiträge hat der Kanton \nbezahlt? \n\n2. Konnte das angestrebte land- und forstwirtschaftliche Ziel in jedem Fall erreicht? Welche \nLuftseilbahnen wurden aufgrund des Strassenbaus stillgelegt? \n\n3. Welche zusätzlichen Erschliessungsstrassen sollen in den nächsten zwanzig Jahren \nnoch gebaut werden? Bei welchen Projekten sind bestehende Luftseilbahnen betroffen? \nWelche dieser Bahnen sollen trotz Strasse erhalten werden, welche nicht? \n\n4. Welche Kriterien wendet der Regierungsrat beim Entscheid über die Förderungswürdig•\nkeit von Erschliessungsstrassen-Projekten an? Werden auch touristische Überlegungen \nund Umweltkriterien berücksichtigt? \n\n5. Ist der Regierungsrat bereit, (ähnlich wie beim SNEE) eine Gesamtplanung über den \nganzen Kanton zu machen, die auch Natur- und Heimatschutzgesetzgebung, Fuss- und \nWanderweggesetz und andere relevante Gesetzgebungen berücksichtigt und festlegt, wo \nnoch land- und /oder forstwirtschaftliche Strassen gebaut und welche Gebiete verschont \nwerden sollen und welche bestehenden Luftseilbahnen erhalten werden sollen? \n\n6. Ist der Regierungsrat bereit, ein allgemein gültiges Reglement für die Benützung von \nland- und forstwirtschaftlichen Erschliessungsstrassen zu erlassen? \n\nAltdorf, 24. Sept. 2014 \n\nErstunterzeichner: Zweitunterzeichnerin: \n\ni~rüne) l~1s \nHerbert Enz, Schattdor'f \n\n\n


name: LA.2018-0684 V. Beilage 2 zu Bericht und Antrag des Regierungsrats

text: \nGedruckt am: 25.03.2019 Verkehrsplan: Kantonale Velorouten\n\n1:50'0000 750 1'500 2'250 3'000375\nMeter\n\nOTechnische Kopie: keine Rechtswirkung; \nkeine Gewähr auf Massstabsangabe;\n\nLegende\nKantonale Velohauptroute\n\nKantonale Velohauptroute, Tunnel\n\nKantonale Velonebenroute\n\nKantonale Velonebenroute, Tunnel\n\nNetzlücke\n\nBeilage 2\n\n\n


V4-Abstimmung Traktandum 2.1

text: \nGesamte Abstimmungsergebnisse\n\nStimmen: 57 \n\nName Tagesordnung\n\nEnde Abstimmung:\n\nStart Abstimmung:\n\nVersammlung:  \n\nThema Abstimmung:\n\nAbstimmungsname:\n\n2.1 Budget 2020 des Kantons; \n\nSchlussabstimmung Ziffer 2\n\nLandratssession vom 11. Dezember 2019 \n\n2.1 Budget 2020 des Kantons \n\n11.12.2019 10:34:36 \n\n11.12.2019 10:35:08 \n\nGeschäft:\n\nJa 57 100%\n\nNein 0 0%\n\nEnthaltung 0 0%\n\n1\n\n0\n\n0\n\n19\n0\n\n0\n\n17\n\n0\n\n0\n\n9\n\n0\n\n0\n\n12\n\n0\n\nAbstimmungsergebnisse pro Gruppe\n\nSprecherin/Sprecher\n\nJa\n\nNein\n\nEnthaltung\n\nCVP\n\nJa\n\nNein\n\nEnthaltung\n\nFDP\n\nJa\n\nNein\n\nEnthaltung\n\nSP/Grüne\n\nJa\n\nNein\n\nEnthaltung\n\nSVP\n\nJa\n\nNein\n\nEnthaltung 0\n\n\n\nIndividuelle Abstimmungsergebnisse\n\n \n\nJa\n \n\nLR Arnold Alois (1965) SVP\n\nLR Arnold Alois (1981) SVP\n\nLR Arnold Bernadette CVP\n\nLR Arnold Christian SVP\n\nLR Arnold Michael CVP\n\nLR Bachmann Marcel FDP\n\nLR Baumann Max SVP\n\nLR Bilger Andreas CVP\n\nLR Cathry Ruedi FDP\n\nLR Christen Bruno FDP\n\nLR Christen Franz CVP\n\nLR Epp Bernhard FDP\n\nLR Epp Elias CVP\n\nLR Forte Hugo CVP\n\nLR Gaiser Karin CVP\n\nLR Gamma Cornelia FDP\n\nLR Gamma Toni FDP\n\nLR Gisler Claudia CVP\n\nLR Gisler Flavio CVP\n\nLR Gisler Hans SVP\n\nLR Gisler Hansueli SVP\n\nLR Gisler Kurt CVP\n\nLR Habermacher Mihriye SP/Grüne\n\nLR Huser Martin SVP\n\nLR Infanger Anton SVP\n\nLR Jauch Rolf FDP\n\nLR Joos Jolanda SP/Grüne\n\nLR Käslin Pius FDP\n\nLR Keusch Rafael CVP\n\nLR Läubli Sylvia SP/Grüne\n\nLR Loretz Ludwig FDP\n\nLR Marty Nina SP/Grüne\n\nLR Nager Viktor SP/Grüne\n\nLR Oechslin Nina FDP\n\nLR Poletti Roland SVP\n\nLR Prandi Adriano SP/Grüne\n\nLR Roeleven Marco FDP\n\nLR Scheuber Andrea SP/Grüne\n\nLR Schuler Christian SVP\n\nLR Schuler Claudia CVP\n\nLR Sicher Thomas FDP\n\nLR Simmen Franz-Xaver FDP\n\nLR Simmen Georg FDP\n\nLR Simmen Petra SVP\n\nLR Sommer Nora SP/Grüne\n\nLR Steffen Frieda CVP\n\nLR Tresch Peter FDP\n\nLR Walker Bernhard CVP\n\nLR Walker Raphael SP/Grüne\n\nLR Walker Verena CVP\n\n\n\nCVP\n\nSVP\n\nCVP\n\nCVP\n\nFDP\n\nFDP\n\nLR Wenger Jonathan LR \n\nZiegler Hansheiri\n\nLR Ziegler Oswald\n\nLR Zurfluh Alois\n\nLR Zurfluh Markus\n\nLR Zurfluh Theophil \nSprecher LR Furrer Daniel CVP\n\n\n


II. Postulatstext

text: \nPostulat: \nMitwirkung des Landrates bei Konkordaten \n\nGestützt auf Artikel119 ff. der Geschäftsordnung des Landrats fordern \nwir den Regierungsrat auf zu prüfen, wie die Mitwirkungsmöglichkeiten \ndes Landrates bei der Ausarbeitung von Konkordaten und andern inter•\nkantonalen Vereinbarungen ausgebaut werden könnten. \n\nWie die Antwort des Regierungsrates auf die Interpellation von Stefan Bau•\nmann vom 14.11.06 gezeigt hat, bilden Konkordate und andere interkantonale \nVereinbarungen heute einen wachsenden Anteil am kantonalen Recht. Mehr \nals 80 Konkordate oder ähnliche Kooperationsabkommen mit andern Kanto•\nnen sind in Kraft. Allein in der letzten Legislatur hat der Landrat mehrere neue \nKonkordate genehmigt. \n\nDie Einflussncthme des Landrates auf die Ausgestaltung von Konkordaten ist \njedoch sehr eingeschränkt. Für rechtsetzende interkantonale Verträge muss \ndie zuständige Sachkommission des Landrates konsultiert werden und sie \nkann dem Regierungsrat auch Empfehlungen geben (Art. 44 der Geschäfts•\nordnung des Landrates). Zu einigen Konkordaten gibt es interparlamentari•\nsche Geschäftsprüfungskommissionen (Art. 60 GO). Im Wesentlichen werden \ninterkantonale Vereinbarungen aber vom Regierungsrat ausgehandelt, der \nLandrat kann nur ja oder nein dazu sagen; Abänderungsanträge sind nicht \nmöglich. Auch in der Interpellation von Gusti Planzer vom 10.12.08 kommt ein \nUnbehagen über das demokratische Defizit bei der Zusammenarbeit der Kan•\ntone zum Ausdruck. Der freisinnige Staatsrechtier Rene Rhinow hat kürzlich in \neinem Interview (NZZ, 4. Okt. 2013) die fehlende Demokratie bei Konkordaten \nkritisiert und die Schaffung von neuen interkantonalen Institutionen und Ver•\nfahren angeregt, um die Rechte von Volk und Parlament zu wahren. \n\nEine auch für Uri denkbare Lösung wäre das Westschweizer Modell. Die \nsechs Westschweizer Kantone haben 2001 eine" Vereinbarung über die Aus•\nhandlung, Ratifikation, Ausführung und Änderung der interkantonalen Verträge \nund der Vereinbarungen der Kantone mit dem Ausland" abgeschlossen. Mit \ndem Abkommen wurden einerseits ständige Kommissionen für Vereinbarun•\ngen über auswärtige Angelegenheiten geschaffen, die regelmässig über inter•\nkantonale Angelegenheiten informiert werden und zu Richt- und Leitlinien der \nVerhandlungsmandate konsultiert werden müssen. Darüber hinaus wurde \naber auch eine interparlamentarische Kommission aus je sieben Kantonsrats•\nmitgliedern jedes Kantons geschaffen. Sie nimmt vor der Unterzeichnung ei•\nnes Abkommens zum Verhandlungsergebnis Stellung. Eine ähnliche Lösung \nwäre auch für den Raum Zentralschweiz denkbar. \n\n\n\nDenkbar wäre auch die Schaffung eines eigentlichen Konkordatsparlaments, \nwo Vertreterinnen und Vertreter der Parlamente aller beteiligten Kantone in \ninterkantonalen Angelegenheiten Gesetzgebungsfunktion ausüben. Das Kon•\nkordatsparlament würde immer dann in Aktion treten, wenn alle Parlamente \nder beteiligten Kantone beschlossen haben, dass eine Aufgabe gemeinsam \ngelöst werden muss. Das Konkordatsparlament würde dann auf der Basis ei•\nner gemeinsamen Vorlage der Kantonsregierungen beraten. So bekämen die \nVolksvertreterinnen wieder Gestaltungsmöglichkeiten zurück. \n\nAltdorf, 18. Dezember 2013 \n\nErstunterzeichner: \n\nAlf Arnold Rosenkranz \n(SP/Grüne-Fraktion) \n\nZweitunterzeichnerl n nen: \n\nFlavio Gis/er (CVP-Fraktion) \n\nPetra Simmen (SVP-Fraktion) \n\n\n


V5-Abstimmung Traktandum 3.5

text: \nGesamte Abstimmungsergebnisse\n\nStimmen: 54\n\n3.5 Nachtragskredite IV/2023Name Tagesordnung\n\nEnde Abstimmung: 15.11.2023 11:55:44\n\n15.11.2023 11:55:18Start Abstimmung:\n\nLandratssession vom 15. November 2023Versammlung:\n\nThema Abstimmung:\n\nAbstimmung Ziffer 5Abstimmungsname:\n\n3.5 Nachtragskredite IV/2023;Geschäft:\n\nJa 54 100%\n\nNein 0 0%\n\nEnthaltung 0 0%\n\nAbstimmungsergebnisse pro Gruppe\n\nJa 1\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nCVP\n\nJa 21\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nFDP\n\nJa 13\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nGrüne\n\nJa 2\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nparteilos\n\nJa 2\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nSP\n\nJa 5\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nSVP\n\nJa 11\n\nNein 0\n\nSprecherin/Sprecher\n\n\n\nEnthaltung 0\n\n\n\nIndividuelle Abstimmungsergebnisse\n\nJa\n\nLR Ananthavettivelu Ragunath SP\n\nLR Arnold Alois (1981) SVP\n\nLR Arnold Bernadette CVP\n\nLR Arnold Bruno parteilos\n\nLR Arnold Michael CVP\n\nLR Arnold Pascal SVP\n\nLR Arnold Vinzenz SVP\n\nLR Bachmann Marcel FDP\n\nLR Baumann Walter SVP\n\nLR Bilger Andreas CVP\n\nLR Bissig Pirmin CVP\n\nLR Bissig Samuel SP\n\nLR Brand Alois CVP\n\nLR Brunner Claudia SVP\n\nLR Cathry Ruedi FDP\n\nLR Christen Franz CVP\n\nLR Epp Elias CVP\n\nLR Furrer Helen CVP\n\nLR Gamma Cornelia FDP\n\nLR Gisler Chiara SP\n\nLR Gisler Hansueli SVP\n\nLR Gisler Kurt CVP\n\nLR Gisler Lea CVP\n\nLR Gisler Tobias CVP\n\nLR Hafner André FDP\n\nLR Huber Céline CVP\n\nLR Imholz Franz SVP\n\nLR Inderkum Josef FDP\n\nLR Keusch Rafael CVP\n\nLR Kieliger Urs parteilos\n\nLR Läubli Sylvia SP\n\nLR Loretz Ludwig FDP\n\nLR Lüönd Eveline Grüne\n\nLR Migliozzi Luigi CVP\n\nLR Müller Daniel SVP\n\nLR Poletti Roland SVP\n\nLR Prandi Adriano SP\n\nLR Regli Markus CVP\n\nLR Schillig Ivo FDP\n\nLR Schuler Christian SVP\n\nLR Simmen Georg FDP\n\nLR Steinegger Matthias FDP\n\nLR Tarelli Dori FDP\n\nLR Tresch Walter FDP\n\nLR von Mentlen Michael SVP\n\nLR Walker Raphael Grüne\n\nLR Walker Verena CVP\n\nLR Wyrsch Ruedi CVP\n\nLR Zgraggen Mathias CVP\n\nLR Zgraggen Ruedy CVP\n\n\n\nCVP\n\nFDP\n\nFDP\n\nLR Zurfluh Alois\n\nLR Zurfluh Markus\n\nLR Zurfluh Theophil \nLR Gisler Flavio CVP\n\n\n


name: X. Anhang 9 zu Bericht und Antrag des Regierungsrats

text: \n BAUDIREKTION \n\n \n\nAnhang 9 \nA\n\nnhang 9 \n\nAltdorf, 19. August 2014 \nH11 Sustenstrasse, Abschnitt Wassen-Meiendörfli \nKosten des Winterdienstes – Einsparungspotenzial beim Betrieb des Leweren- und des Arnitunnels (Gesamtlänge: 800 m) \n \nWinter Arbeits \n\nstunden \nPersonal-\nkosten \n\nGeräte Material Rechnungen Gemeinkosten Gesamtkosten \n\n2008/2009 1353.0 79‘711.11 24‘914.43 542.20 156‘887.05  262‘054.80 \n\n2009/2010 923.5 55‘831.73 12‘783.58 194.15 74‘313.60  143‘223.05 \n\n2010/2011 853.0 50‘722.08 13‘406.15 391.79 54‘910.53  119‘430.55 \n\n2011/2012  63‘821.58 10‘656.58 528.46 63‘040.05 12424.20 150‘470.86 \n\n2012/2013  51‘493.90 17‘309.65 0.00 67‘916.33 12‘304.79 149‘024.67 \n\n2013/2014  38‘282.60 9‘553.33 0.00 29‘663.15 6‘974.92 84‘473.99 \n \n\nDie Aufwendungen für den Winterdienst variieren \nstark, und dies nicht in Abhängigkeit der Härte \neines Winters. So waren die Kosten im Winter \n2008/2009 weit höher als im Lawinenwinter \n2011/2012. Werden die Kosten umgerechnet auf \neinen Laufmeter Strasse unter Nicht-\nBerücksichtigung der Ausreisser (Winter 08/09 \nund 13/14), ergibt dies einen Aufwand von knapp \n25.— Franken. Unter der Annahme, dass die \nTunnels mit einer Gesamtlänge von 800 Metern \nzwar durchfahren aber nicht geräumt werden \nmüssen, könnten beim Winterdienst rund 20‘000 \nFranken pro Winter eingespart werden. \n\nBei diesen Einsparungen wird nicht berücksichtigt, dass die Schneeräumungsfahrzeuge \nwährend der Durchfahrt der Tunnels im Einsatz sind. \n \n\nWinter Aufwand \nin Fr. \n\nAufwand \nFr./Meter \n\nAufwand  \nfür 800 m \n\nSperrdauer \nin Stunden \n\nAnz. Lawinen-\nniedergänge \n\n2008/2009 262'054 45.80 36'640 427.5  \n\n2009/2010 143'222 25.00 20'000 41.0 4 \n\n2010/2011 119'429 20.80 16'640 0.0  \n\n2011/2012 150'470 26.30 21'040 1084.5 13 \n\n2012/2013 149'024 26.05 20'840 181.5 2 \n\n2013/2014 84'473 14.75 11'800 25.0  \n \n\nBaudirektion Telefon: +41 41 875 26 47 \nAmt für Tiefbau Telefax: +41 41 875 26 10 \nKlausenstrasse 2, 6460 Altdorf Sachbearbeiter/ in: Johannes Guldimann \nInternet:  www.ur.ch E-Mail: johannes.guldimann@ur.ch \n \n\n\n


V4-Abstimmung Traktandum 3.2

text: \nGesamte Abstimmungsergebnisse\n\nStimmen: 61\n\n3.2 Änderung der Verordnung über Beiträge des Kantons an\ndie Volksschulen (Schulische Beitragsverordnung; VBV)\n\nName Tagesordnung\n\nEnde Abstimmung: 21.06.2023 11:08:52\n\n21.06.2023 11:08:19Start Abstimmung:\n\nLandratssession vom 21. Juni 2023Versammlung:\n\nThema Abstimmung:\n\nAbstimmungAbstimmungsname:\n\n3.2 Änderung der Verordnung über Beiträge des Kantons an\ndie Volksschulen (Schulische Beitragsverordnung; VBV);\n\nGeschäft:\n\nJa 12 19.7%\n\nNein 48 78.7%\n\nEnthaltung 1 1.6%\n\nAbstimmungsergebnisse pro Gruppe\n\nJa 1\n\nNein 2\n\nEnthaltung 0\n\nCVP\n\nJa 2\n\nNein 20\nEnthaltung 0\n\nFDP\n\nJa 2\n\nNein 14\nEnthaltung 0\n\nGrüne\n\nJa 1\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nparteilos\n\nJa 1\n\nNein 2\n\nEnthaltung 0\n\nSP\n\nJa 6\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nSVP\n\nAntrag LR Bissig Samuel zu Artikel 16c\n\n\n\nJa 0\n\nNein 12\n\nEnthaltung 1\n\n\n\nIndividuelle Abstimmungsergebnisse\n\nJa\n\n2. Stimmenzähler/in\n\nLR Arnold Michael CVP\n\nLR Bissig Samuel SP\n\nLR Gisler Chiara SP\n\nLR Huber Céline CVP\n\nLR Joos Jolanda SP\n\nLR Kieliger Urs parteilos\n\nLR Läubli Sylvia SP\n\nLR Roeleven Marco FDP\n\nLR Schillig Ivo FDP\n\nLR Sommer Nora SP\n\nLR Walker Raphael Grüne\n\nNein\n\n1. Stimmenzähler/in\n\nLR Arnold Alois (1965) SVP\n\nLR Arnold Alois (1981) SVP\n\nLR Arnold Bernadette CVP\n\nLR Arnold Bruno parteilos\n\nLR Arnold Elias SVP\n\nLR Arnold Pascal SVP\n\nLR Arnold Vinzenz SVP\n\nLR Bachmann Marcel FDP\n\nLR Baumann Walter SVP\n\nLR Bilger Andreas CVP\n\nLR Bissig Pirmin CVP\n\nLR Brand Alois CVP\n\nLR Brunner Claudia SVP\n\nLR Christen Bruno FDP\n\nLR Christen Franz CVP\n\nLR Christen Miriam FDP\n\nLR Epp Elias CVP\n\nLR Furrer Helen CVP\n\nLR Gisler Flavio CVP\n\nLR Gisler Lea CVP\n\nLR Gisler Tobias CVP\n\nLR Hafner André FDP\n\nLR Imholz Franz SVP\n\nLR Inderkum Josef FDP\n\nLR Keusch Rafael CVP\n\nLR Loretz Ludwig FDP\n\nLR Metry Roger parteilos\n\nLR Migliozzi Luigi CVP\n\nLR Müller Daniel SVP\n\nLR Poletti Roland SVP\n\nLR Regli Markus CVP\n\nLR Schuler Christian SVP\n\nLR Schuler Claudia CVP\n\nLR Simmen Georg FDP\n\nLR Steinegger Matthias FDP\n\nLR Prandi Adriano                   SP\n\nLR Cathry Ruedi                      FDP\n\n\n\nLR Tarelli Dori FDP\n\nLR Tresch Walter FDP\n\nLR von Mentlen Michael SVP\n\nLR Walker Verena CVP\n\nLR Wyrsch Ruedi CVP\n\nLR Zgraggen Mathias CVP\n\nLR Zgraggen Ruedy CVP\n\nLR Zurfluh Alois CVP\n\nLR Zurfluh Markus FDP\n\nLR Zurfluh Theophil FDP\n\nLR-Mitglied FDP\n\nLR-Vizepräsidium\n\nEnthaltung\n\nLR Gisler Hansueli SVP\n\nLR Gamma Cornelia\nLR Gisler Kurt                              CVP\n\n\n


name: LA.2025-0199 III. Antrag Finanzkommission

text: \n LANDRAT \n\n \nL-270 \n\n \n\n \n\n \n\nDie landrätliche Finanzkommission \n\n \n\nzur Vorlage des Regierungsrats und der Justizverwaltung vom 18. März 2025 \n\n \n\nzur \n\n \n\nKantonsrechnung 2024 \n\n \n\nbeantragt dem Landrat, \n\nfolgenden Beschluss zu fassen: \n\n \n\nDem Antrag des Regierungsrats und der Justizverwaltung an den Landrat vom 18. März 2025 zur Kan-\n\ntonsrechnung 2024 wird ohne Änderung zugestimmt. \n\n \n\n \n\nAltdorf, 25. April 2025 \n\n \n\nChristian Schuler, Erstfeld, Präsident \n\nAnita Zurfluh, Attinghausen, Vizepräsidentin \n\nMichael Arnold, Altdorf \n\nWalter Baumann, Göschenen \n\nPirmin Bissig, Isenthal \n\nRuedi Cathry, Schattdorf \n\nWalter Furrer, Seedorf \n\nFlavio Gisler, Schattdorf \n\nKurt Gisler, Attinghausen \n\nSylvia Läubli Ziegler, Erstfeld \n\nIvo Schillig, Altdorf \n\n \n\n \n\n \n\n\n

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