LA.2017-0851 II. Motionstext

text: \nLandrat Daniel Furrer, CVP, Erstfeld \n\nMotion \n\nZur Anpassung des Konkordatsvertrags Laboratorium der Urkantone \n\nAusgangslage/Begründung \n\nDas Laboratorium der Urkantone ist ein Konkordatsbetrieb der vier Kantone Uri, Schwyz, \nNidwalden und Obwalden und besteht seit 1909. Ursprünglich zur Umsetzung des Lebens•\nmittelgesetzes gegründet sind im laufe der Zeit verschiedene Aufgaben hinzugekommen. So \nwurden im Jahr 2004 die vier Veterinärdienste der beteiligten Kantone fusioniert und nebst \ndem bestehenden Fachbereich des Kantonschemikers neu der Fachbereich des Kantonstier•\narztes im Laburk integriert. Der Vollzug der Gesetzgebung beider Fachbereiche wird seither \ngrösstenteils durch das Laburk wahrgenommen, wobei die Verantwortung nach wie vor bei \nden Kantonen liegt. \n\nDer Betriebsaufwand des Konkordatsbetriebs betrug 2016 etwas über 8 Mio. Franken, wo•\nvon bezüglich Personal als auch Budget der Bereich Kantonstierarzt ca. ein Drittel betragen \ndürfte. Naturgemäss betreffen die Aufgaben des Kantonstierarztes hauptsächlich den Be•\nreich Landwirtschaft, welche in den jeweiligen Kantonen meist der Volkswirtschaftsdirektion \nzugewiesen ist. \nAls Steuergremium über das Laburk waltet die Aufsichtskommission, welcher die direkte \nAufsicht bezüglich Auftrag, Finanzen und Personal zugewiesen ist. \nDiese Kommission wurde seit 2004 nur mit Regierungsrätinnen und Regierungsräten be•\nstellt, die nicht einer Volkswirtschaftsdirektion vorstehen. \n\nVerschiedene konkrete Fälle, aber auch und hauptsächlich die erwähnte wesentliche Bedeu•\ntung des Fachbereichs des Kantonstierarztes auf die Volkswirtschaft legen nahe, das dieser \nUmstand zwingend angepasst werden muss. Diesem Umstand muss auch in der Besetzung \nder Aufsichtskommission Rechnung getragen werden. \n\nAntrag an den Regierungsrat \n\nAus diesen Gründen wird der Regierungsrat, gestützt auf Artikel 116 der Geschäftsordnung \ndes Landrats, um eine Anpassung des Konkordatsvertrags ersucht, der auch die volkswirt•\nschaftliche Bedeutung des Konkordats in der Aufsichtskommission abbildet: \n\n• Der Konkordatsvertrag ist dahingehend anzupassen, dass in der Aufsichts•\nkommission eine Vertretung der Volkswirtschaftdirektoren gewährleistet ist. \n\n\n\n• Dazu nimmt der Regierungsrat in diesem Sinne Kontakt mit den anderen Kon•\nkordatskantonen auf. \n\nErstfeld/Flüelen, 12.12.2017 \n\nDer Erstunterzeichner Der Zweitunterzeichner \n\n'? \nan,el Furrer Matthias Steinegger \n\n\n


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name: LA.2025-0372 I. Jahresbericht 2024 (Finanzbericht und Kennzahlen)

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text: \n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n1 \n\n \n\ni \n\n \n \n \n \n  \n\nJahresbericht \nFinanzbericht und Kennzahlen \n2024 \n \n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n2 \n\n \n\n \n\nJahresbericht 2024 der Rektorin _______________________________________________________ 4 \n\nKommentar zur Jahresrechnung 2024 __________________________________________________ 6 \n\nJahresrechnung 2024 _______________________________________________________________ 7 \nErfolgsrechnung 2024 _________________________________________________________________________________________________ 7 \nBilanz per 31. Dezember 2024 ___________________________________________________________________________________________ 8 \nGeldflussrechnung 2024 ________________________________________________________________________________________________ 9 \nEigenkapitalnachweis 2024 ____________________________________________________________________________________________ 10 \nAnhang zur Jahresrechnung 2024 _______________________________________________________________________________________ 11 \nRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2024 ________________________________________________________________________________ 25 \nFinanzierungsanteile der Konkordatskantone 2024 __________________________________________________________________________ 27 \n\nFacts & Figures ___________________________________________________________________ 28 \nMitarbeitende _____________________________________________________________________________________________________ 28 \nAusbildung _________________________________________________________________________________________________________ 29 \nWeiterbildung _______________________________________________________________________________________________________ 30 \nForschung & Entwicklung ______________________________________________________________________________________________ 32 \n\nNicht-Fachhochschulbereich _________________________________________________________ 33 \nErfolgsrechnung Design Film Kunst, NFH-Bereich ___________________________________________________________________________ 33 \nErfolgsrechnung Musik, NFH-Bereich _____________________________________________________________________________________ 34 \n\nAnhang _________________________________________________________________________ 35 \nOffenlegung Entschädigungen der obersten strategischen und operativen Führungsorgane der Hochschule Luzern _______________________ 35 \nErläuterungen _______________________________________________________________________________________________________ 35 \n \n \n  \n\nInhaltsverzeichnis \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n3 \n\n \n\nDer Fachhochschulrat hat am 1. April 2025 den Jahresbericht 2024 der Hochschule Luzern (FH Zentralschweiz) zur Kenntnis genommen und die \nJahresrechnung 2024 am 16. April 2025 zuhanden des Konkordatsrats verabschiedet. Der Konkordatsrat hat am 16. Mai 2025 den Jahresbericht \nund die Jahresrechnung 2024 der Hochschule Luzern gemäss Artikel 19, lit. k der Zentralschweizer Fachhochschul-Vereinbarung genehmigt und \nzur Publikation freigegeben. \n  \n\nKenntnisnahme und Genehmigung \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n4 \n\n \n\n \n \nMit dem vorliegenden Finanzbericht blicken wir auf das Jahr 2024 zu-\nrück. Das Gesamtergebnis ist erfreulich: Die Hochschule Luzern \nschliesst das vergangene Jahr mit einem Gewinn von 2.757 Mio. CHF \ngegenüber einem geplant ausgeglichenen Budget ab, dies bei einem \nUmsatz von 338.1 Mio. CHF.  \n \nDie Anzahl Studierender verbleibt mit 8’280 auf stabil hohem Niveau. \nInteressant ist: Ein Jahr nach Abschluss des Studiums wohnen mehr \nAbsolventinnen und Absolventen in der Zentralschweiz als vor dem \nStudium. Dies ist für die Region von wesentlicher Bedeutung: Sie ste-\nhen als Fachkräfte zur Verfügung und bezahlen hier ihre Steuern. Die \nHSLU ist und bleibt also ein Magnet für kluge Köpfe. \n \n \n \n\nIm Bereich der Weiterbildung haben 5'627 Berufsleute an MAS-, DAS- \nund CAS-Programmen teilgenommen. Zählt man die Fachkurse mit, \nhaben sich 2024 insgesamt 12'411 Personen an der HSLU weitergebil-\ndet. Die HSLU leistet damit einen unverzichtbaren Beitrag zur Qualifi-\nzierung von Fach- und Führungskräften für Zentralschweizer Unter-\nnehmen und Institutionen. Mit einem Selbstfinanzierungsgrad von 108 \nProzent wird die Vorgabe des Leistungsauftrags einmal mehr übertrof-\nfen.  \n \nErfreulich ist auch der Anstieg des F&E-Anteils auf 25 Prozent an den \nGesamtkosten der HSLU. Dieses Wachstum ist auf eine neuerlich ge-\nsteigerte Einwerbung externer Mittel zurückzuführen. Der Anteil der \nTrägerfinanzierung reduzierte sich derweil um weitere 2 Prozent. Der \njüngst veröffentlichte Kantonale Innovations- und Kreativitätsindex \n(KIKI) von Christoph Hauser, Professor an der HSLU - Wirtschaft, zeigt \ndeutlich, dass es sich lohnt, Innovation und Kreativität zu pflegen  \n(gerade in der Zentralschweiz): Der KIKI-Index korreliert in hohem \nMass mit der jeweiligen Wirtschaftskraft eines Kantons. \n \nWie bereits in der vorherigen Leistungsauftragsperiode 2020-2023, \nbewegen sich die Gemeinkosten der Hochschule Luzern auch 2024 \nwieder deutlich unter dem CH-Durchschnitt. Selbiges gilt auch für die \nKosten pro Studierende, wo die Studiengänge der Hochschule Luzern \nim Durchschnitt signifikant unter den SBFI-Werten liegen. Beide Werte \nzeugen davon, wie effizient und wirtschaftlich die Hochschule Luzern \nihren Auftrag erfüllt - mit allen herausfordernden Effekten, die eine so \nhohe Systemauslastung mit sich bringt. Sowohl der Leistungsbereit-\nschaft wie auch der Gesundheit unserer Mitarbeitenden gilt es Sorge \nzu tragen. \n \n \n \n \n \n\nJahresbericht 2024 der Rektorin \n\nhttps://www.hslu.ch/de-ch/hochschule-luzern/ueber-uns/medien/medienmitteilungen/2025/01/29/kiki/\nhttps://www.hslu.ch/de-ch/hochschule-luzern/ueber-uns/medien/medienmitteilungen/2025/01/29/kiki/\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n5 \n\n \n\nMit dem positiven Abschlussergebnis kann das Eigenkapital der Hoch-\nschule Luzern auf 13.166 Mio. CHF erhöht werden. Mit knapp 3.9 Pro-\nzent des aktuellen Umsatzes liegt dieser Wert allerdings weiterhin  \nunter der im Leistungsauftrag 2024-2027 vorgegebenen Eigenkapital-\nquote von 6 Prozent des Umsatzes (20.284 Mio. CHF). \n \nHerausfordernd für die Finanzplanung und -steuerung bleiben ver-\nschiedene Volatilitäten und Abhängigkeiten, etwa die Veränderung des \nAnteils der Studierenden auf die verschiedenen Departemente oder die \nAufteilung der Arbeit zwischen Lehre und Forschung aufgrund der  \nAuftragslage und Studierendenanzahl. Extern beeinflussen die tieferen \nBeiträge des Bundes - solche kurzfristigen Schwankungen können  \nderzeit kaum abgefedert werden. Eine Erhöhung der Planungssicher-\nheit für die Finanzverantwortlichen sowie die Möglichkeit zur Bereit-\nstellung von finanziellen Mitteln für strategische Innovationen und  \nEntwicklungen wäre wünschenswert. \n \nAn dieser Stelle bedanke ich mich bei unseren sechs Trägerkantonen \nsehr herzlich für ihre Unterstützung. \n \nMein Dank geht ebenso an unsere Gremien sowie an unsere zahlrei-\nchen und treuen externen Partnerinnen und Partner. Ein «Grand \nMerci» gebührt schliesslich unseren Mitarbeitenden. Einmal mehr sind \nes primär sie, die mit ihrem grossen und unermüdlichen Engagement \nden positiven Jahresabschluss 2024 erarbeitet haben. \n \n \n \n\n \n \nProf. Dr. Barbara Bader \nRektorin Hochschule Luzern \n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n6 \n\n \n\nRechnungslegung \nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern basiert auf dem Rech-\nnungslegungsstandard Swiss GAAP FER (FER). Die Rechnungslegung \nnach FER hat zum Ziel, dass die Jahresrechnung ein den tatsächlichen \nVerhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Er-\ntragslage (True and Fair View) vermittelt.  \n \nGesamtergebnis, Finanzierung und Aufwand \nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst bei einem Umsatz \nvon CHF 338.1 Mio. mit einem erfreulichen Resultat von 2.757 Mio. \nCHF Gewinn ab. Budgetiert wurde ursprünglich mit einer Gewinnvor-\ngabe von 1.5 Mio. CHF bei einem Umsatz von 340.2 Mio. CHF. Die Ge-\nwinnvorgabe wurde zu einem späteren Zeitpunkt auf 0.06 Mio. CHF \nfestgelegt. \n \nDie Finanzierung der Hochschule Luzern setzt sich aus den Beiträgen \ndes Bundes mit 26.5 Prozent, den Beiträgen der Konkordatskantone \nmit 28.0 Prozent, den FHV-Beiträgen der übrigen Kantone mit 18.6 \nProzent, sowie den übrigen Mitteln mit 26.9 Prozent zusammen. In-\nnerhalb der einzelnen Finanzierungsquellen gibt es gemessen zum \nVorjahr nur leichte Veränderungen von den Konkordatskantonen und \nFHV-Beiträgen zu den übrigen Erträgen und den Bundesbeiträgen.  \nDie FHV-Beiträge des Konkordats reduzieren sich leicht von 13.3 Pro-\nzent auf 12.6 Prozent.  \nDie Studierendenherkunft mit 38 Prozent Zentralschweizer Studieren-\nden, 53 Prozent Studierenden aus den übrigen Kantonen und 9 Pro-\nzent ausländische Studierenden bleibt zum Vorjahr ebenfalls recht \nkonstant. \n \nDer Personalaufwand liegt mit 255.1 Mio. CHF rund 3.9 Mio. CHF oder \n1.5 Prozent über dem Vorjahr. Budgetiert wurde mit 261.8 Mio. CHF. \nDer Anteil am gesamten Betriebsaufwand beträgt 76 Prozent, im Vor-\njahr betrug er knapp 77 Prozent.  \n \n\nDer Sachaufwand liegt mit 47.6 Mio. 2.9 Mio. CHF. höher als im Vor-\njahr und 3.7 Mio. CHF über Budget. Die grösste Veränderung resultiert \naus der Auslagerung der Bibliothekskosten an die Zentral- und Hoch-\nschulbibliothek, die Kosten der Bibliotheken waren in den früheren \nRechnungen teilweise im Personalaufwand enthalten. \n \n \nBilanz \nIn der Bilanz findet eine Umschichtung von Umlauf- zu Anlagevermö-\ngen statt. Die Sachanlagen haben von 45.1 Mio. CHF auf 59.6 Mio. \nCHF zugenommen, die flüssigen Mittel nehmen von 62.4 Mio. auf 51.0 \nMio. CHF ab. Hauptgrund sind die Zunahmen der Anlagen im Bau, \ndiese nehmen mit der Planung des neuen Gebäudes ‘Perron’ rund 12.7 \nMio. CHF zu.  \n \nMit dem guten Abschlussergebnis 2024 beträgt das Eigenkapital \n13.166 Mio. CHF oder knapp 3.9 Prozent des aktuellen Umsatzes. Im \nLeistungsauftrag 2024-2027 wird eine Eigenkapitalquote von 6 Pro-\nzent des Umsatzes formuliert, was aus aktueller Sicht einer Kapitali-\nsierung von 20.284 Mio. CHF entspricht.  \n \n \nRisk Management/Internes Kontrollsystem  \nDie Dokumentation der Prozesse ist vorschriftsgemäss vorhanden und \ndie definierten Kontrollen finden statt.  \n \n \n \nBeat Ochsenbein \nLeiter Finanzen \n \n \n \n\nKommentar zur Jahresrechnung 2024 \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n7 \n\n \n\nErfolgsrechnung 2024 \n \n(in TCHF) Erläuterungen 2024 BU 2024 2023 Veränderung IST zu VJ \n\nNettoerlös (11 | 11.1) 338’061 340’176 325’881 +12'180 \n\nPersonalaufwand (12) -255’085 -261’810 -251’235 +3'850 \n\nSachaufwand (13) -47’627 -43’889 -44’737 +2'890 \n\nMietaufwand   -26’662 -26’647 -26’326 +335 \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen (4) -6’058 -6’657 -5’709 +349 \n\nAbschreibungen auf immateriellen Anlagen (5) -68 -25 -32  +36  \n\nTotal Betriebsaufwand   -335’499 -339’028 -328’038 +7'461 \n \n\n     \n\nBetriebsergebnis   2’562 1’148 -2’158 +4'719 \n \n\n     \n\nFinanzertrag (14) 464 435 458 +6 \n\nFinanzaufwand (14) -233 -82 -114 +120 \n\nFinanzergebnis   231 352 345 -114 \n \n\n     \n\nOrdentliches Ergebnis   2’793 1’500 -1’813 +4'606 \n \n\n     \n\nEinlagen in Fonds (10) -118 - -134 +16 \n\nEntnahmen aus Fonds (10) 83 - 94 -11 \n\nFondsergebnis   -36 - -41 +5 \n\nGeplantes Jahresergebnis Budget   - 1’500 - - \n\nAktualisiertes Budgetziel   - -1’440 - - \n \n\n     \n\nJahresergebnis   2’757 60 -1’853 +4'611 \n \n\n     \n\nBemerkung: Mit Zirkularbeschluss vom 26. Januar 2024 reduzierte der Konkordatsrat die geplante Eigenkapitalbildung von 1.5 Mio. CHF für das Jahr 2024 als Ausgleich für die aufgezeigten \nMehrkosten. Als neues Budgetziel wurde ein Gewinn von 0.06 Mio. CHF festgelegt.   \n\n \n \n\nJahresrechnung 2024 \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n8 \n\n \n\nBilanz per 31. Dezember 2024 \n \n(in TCHF) Erläuterungen 31.12.2024   31.12.2023   Veränderung \n\nAktiven             \n\nFlüssige Mittel  (1) 51’033   62’437   -11’404 \n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen (2) 12’597   18’037   -5’440 \n\nÜbrige kurzfristige Forderungen   781   2’098   -1’317 \n\nVorräte und angefangene Arbeiten (3) 8’421   7’158   +1'263 \n\nAktive Rechnungsabgrenzungen   2’887   1’717   +1'170 \n\nUmlaufvermögen   75’719 56% 91’446 67% -15’728 \n\nSachanlagen (4) 59’639   45’103   +14'535 \n\nImmaterielle Anlagen (5) 255   171   +84 \n\nAnlagevermögen   59’894 44% 45’274 33% +14'620 \n\nTotal Aktiven   135’612 100% 136’721 100% -1’108 \n       \n\nPassiven             \n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (6) 2’352   10’585   -8’233 \n\nÜbrige kurzfristige Verbindlichkeiten (7) 4’834   7’180   -2’346 \n\nPassive Rechnungsabgrenzungen (8) 99’300   95’082   +4'218 \n\nKurzfristige Rückstellungen (9) 196   130   +66 \n\nKurzfristiges Fremdkapital   106’682 79% 112’977 83% -6’295 \n\nÜbrige langfristige Verbindlichkeiten   8’555   6’337   +2'218 \n\nZweckgebundene Fonds (10) 4’519   4’483   +36 \n\nLangfristige Rückstellungen  (9) 2’692   2’515   +177 \n\nLangfristiges Fremdkapital   15’765 12% 13’335 10% +2'430 \n\nFreie Reserven   1’287   3’140   -1’853 \n\nPflichtreserven   9’122   9’122   - \n\nJahresergebnis   2’757   -1’853   +4'611 \n\nEigenkapital   13’166 10% 10’409 8% +2'757 \n\nTotal Passiven   135’612 100% 136’721 100% -1’108 \n\n \n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n9 \n\n \n\nGeldflussrechnung 2024  \n \n(in TCHF) Erläuterungen 2024 2023 \n\nJahresergebnis   +2’757 -1’853 \n\nAbschreibungen (4) (5) +6’126 +5’741 \n\nVeränderung Rückstellungen (9) +243 +171 \n\nVeränderung sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge   +2218 -925 \n\nVeränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (2) +5’440 +1’024 \n\nVeränderung übrige Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzungen   +147 -607 \n\nVeränderung Vorräte und angefangene Arbeiten (3) -1’263 +346 \n\nVeränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (6) -8’233 +2’876 \n\nVeränderung übrige kurzfristige Verbindlichkeiten (7) -2’346 +1’966 \n\nVeränderung passive Rechnungsabgrenzungen (8) +4’218 -170 \n\nVeränderung Fonds im Fremdkapital (10) +36 +41 \n\nGeldfluss aus Betriebstätigkeit (operativer Cashflow)   +9’341 +8’607 \n    \n\nInvestitionen in Sachanlagen (4) -20’687 -9’977 \n\nDesinvestionen von Sachanlagen  +94 - \n\nInvestitionen in immaterielle Anlagen   -152 -131 \n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit                                                                                -20’745 -10’108 \n    \n\nNettoveränderung der flüssigen Mittel   -11’404 -1’501 \n    \n\nFlüssige Mittel am 1. Januar   +62’437 +63’938 \n\nFlüssige Mittel am 31. Dezember   +51’033 +62’437 \n\nNettoveränderung flüssige Mittel   -11’404 -1’501 \n\n \n \n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n10 \n\n \n\nEigenkapitalnachweis 2024 \n \n(in TCHF) Freie Reserven Pflichtreserven Jahresergebnis Total \n\nEigenkapital per 01.01.2023 3’140 9’122 - 12’262 \n     \n\nJahresergebnis 2024 - - -1’853 -1’853 \n\nEigenkapital per 31.12.2023 3’140 9’122 -1’853 10’409 \n     \n\nEinlage in Reserven - - - - \n\nEntnahme aus Reserven -1’853 - 1’853 - \n\nJahresergebnis 2024 - - 2’757 2’757 \n\nEigenkapital per 31.12.2024 1’287 9’122 2’757 13’166 \n     \n\nDie Ergebnisverwendung ist in der Fachhochschulvereinbarung (Art. 32) sowie der Fachhochschulverordnung (Art. 7 - 9) wie folgt geregelt:  \n40 % eines Jahresgewinns werden der Pflichtreserve zugewiesen, bis diese 50 % des maximal zulässigen Eigenkapitals erreicht. Der verbleibende Ertragsüberschuss wird der freien \nReserve zugewiesen, bis das maximale Eigenkapital erreicht ist. Das maximal zulässige Eigenkapital beträgt 10 % des Jahresumsatzes gemäss der letzten genehmigten Jahresrech-\nnung. Übersteigt das Eigenkapital den zulässigen Höchstbetrag, wird der überschüssige Kapitalanteil den Trägerkantonen zurückerstattet.  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n11 \n\n \n\nAnhang zur Jahresrechnung 2024 \n\nA. Allgemeine Informationen \nDie Jahresrechnung basiert auf den nach einheitlichen Grundsätzen \nerstellten Jahresabschlüssen der einzelnen Departemente der  \nHochschule Luzern per 31. Dezember. Die Rechnungslegung der  \nHochschule Luzern erfolgt nach den Standards von Swiss GAAP FER, \nmit Ausnahme von Standard Nr. 13.  \n \nDie Jahresrechnung basiert auf betriebswirtschaftlichen Werten und \nvermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild \nder Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Sie wird unter der Annahme \nder Fortführung erstellt. \n\nB. Wichtigste Grundsätze der Rechnungslegung \nNachstehend werden die wesentlichen Rechnungslegungsgrundsätze \nerläutert, die bei der Erstellung der Jahresrechnung angewandt  \nwurden. Soweit nicht anderweitig vermerkt, wurden die Bewertungs-\ngrundsätze gegenüber dem Vorjahr unverändert angewendet. \n \nDie Jahresrechnung umfasst die Jahresabschlüsse der folgenden  \nDepartemente der Hochschule Luzern: \n‒ Technik & Architektur \n‒ Wirtschaft \n‒ Informatik \n‒ Soziale Arbeit \n‒ Design Film Kunst \n‒ Musik \n \nNicht enthalten sind die Abschlüsse der Nicht-Fachhochschulbereiche \nder Departemente Design Film Kunst und Musik.  \nAlle internen Transaktionen und Beziehungen der Hochschule Luzern \nzwischen Departementen werden eliminiert. \n \nFremdwährungen \nDie Umrechnung von Positionen, die in Fremdwährungen geführt  \nwerden, erfolgt nach der Stichtagskurs-Methode. \n \n \n\nDarstellung \nDie Werte sind auf CHF 1'000 gerundet, es können Additionsdifferen-\nzen entstehen. \n\nC. Bewertungsgrundsätze \nFlüssige Mittel \nDie flüssigen Mittel umfassen Kasse, Postcheck- und Bankguthaben \nsowie kurzfristige Festgeldanlagen mit einer Restlaufzeit von weniger \nals drei Monaten. Sie werden zu Nominalwerten bewertet. \n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen \nEnthält kurzfristige Forderungen mit einer Restlaufzeit von bis zu  \neinem Jahr aus der ordentlichen Geschäftstätigkeit. Die Forderungen \nwerden zu Nominalwerten bilanziert. Betriebswirtschaftlich notwendige \nWertberichtigungen sind angemessen berücksichtigt. \n \nDie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden auf Wertbe-\neinträchtigungen überprüft und allfällige Wertbeeinträchtigungen  \nmittels eines Delkrederes erfasst. Neben den notwendigen Einzelwert- \nberichtigungen wird eine pauschale Wertberichtigung auf Basis von  \nErfahrungswerten vorgenommen. Für Forderungen gegenüber den \nKonkordatskantonen wird keine Wertberichtigung gebildet. \n\nVorräte und angefangene Arbeiten \nDie nicht abgerechneten Lieferungen und Leistungen im Rahmen von \nDienstleistungs- und Forschungsprojekten sowie Weiterbildungsange-\nboten sind zu den aufgelaufenen Netto-Kosten bewertet (Deckungs-\nbeitragsstufe 3). Sich abzeichnende Verluste bis Projektende werden \nbei Bekanntwerden vollständig mitberücksichtigt und als passive  \nRechnungsabgrenzungen erfasst. \n \nDie Vorräte werden zu Einstandspreisen oder, falls selber hergestellt, \nzu Herstellkosten inklusive der betriebswirtschaftlich notwendigen \nWertberichtigungen bewertet. \n\nSachanlagen \nDie Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Her-\nstellkosten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschrei-\nbungen. Eigenleistungen werden nicht aktiviert.  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n12 \n\n \n\nDie Abschreibungen werden linear über die wirtschaftliche Nutzungs-\ndauer des Anlageguts vorgenommen. \nDiese wurde wie folgt festgelegt: \n \nGeräte, Apparate 5 Jahre \nICT-Hardware/Netzwerke 5 Jahre \nMaschinen/Laboreinrichtungen 10 Jahre \nMobiliar 10 Jahre \nMusikinstrumente 10 Jahre \nInnenausbauten 15 Jahre \nMusikinstrumente gross 20 Jahre  \nNeubauten/Renovationen 30 Jahre \n \nDie Aktivierungsgrenze beträgt 50’000 CHF. \n\nWertbeeinträchtigungen (Impairment) \nDie Werthaltigkeit der Vermögenswerte wird an jedem Bilanzstichtag \neiner Beurteilung unterzogen. Liegen Hinweise einer Wertverminde-\nrung vor, wird eine Berechnung des realisierbaren Werts durchgeführt \n(Impairment-Test). Übersteigt der Buchwert den realisierbaren Wert, \nwird durch ausserplanmässige Abschreibungen eine erfolgswirksame \nAnpassung vorgenommen. \n\nImmaterielle Anlagen \nDiese Position beinhaltet erworbene ICT-Software, Marken und Ver-\nlagsrechte, Patente und technisches Know-how und Nutzungsrechte \nsowie übrige immaterielle Werte. Immaterielle Anlagen werden  \naktiviert, wenn sie klar identifizierbar und die Kosten zuverlässig  \nbestimmbar sind sowie der Organisation über mehrere Jahre einen \nmessbaren Nutzen bringen. Die Bewertung der immateriellen Anlagen \nerfolgt zu Anschaffungskosten abzüglich der betriebswirtschaftlich  \nnotwendigen Abschreibungen. Die Abschreibungen werden linear  \nvorgenommen. \n \nSoftware (gekauft)  5 Jahre \nNutzungsrechte  5 Jahre \nSelbstgeschaffene immaterielle Werte  keine Aktivierung \n \n\nDie Nutzungsdauer der übrigen immateriellen Anlagen wird von Fall zu \nFall festgelegt. Sie beträgt in der Regel 5 bis 10 Jahre. \n\nVerbindlichkeiten \nAlle Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten erfasst. \n\nRückstellungen \nEine Rückstellung ist eine auf einem Ereignis vor dem Bilanzstichtag \nbegründete wahrscheinliche Verpflichtung, deren Höhe und/oder  \nFälligkeit ungewiss, aber schätzbar ist. Für faktische und gesetzliche  \nVerpflichtungen sowie für drohende Risiken und Verluste werden \nRückstellungen gebildet. Bestehende Rückstellungen werden an jedem \nBilanzstichtag neu bewertet und in kurzfristige (fällig innerhalb von 12 \nMonaten) und langfristige (fällig nach 12 Monaten) unterteilt. Anwart-\nschaftliche Dienstaltersgeschenke werden als langristige Rückstellun-\ngen passiviert. Die Rückstellung ist mit 1.25% diskontiert. \n \nPersonalvorsorgeverpflichtungen \nAktuelle und ehemalige Mitarbeitende erhalten verschiedene Personal-\nvorsorgeleistungen bzw. Altersrenten. Das Departement Musik ist  \nder Gemini Stiftung und alle anderen Departemente sind der Luzerner \nPensionskasse angeschlossen. Diese Vorsorgeeinrichtungen werden \naus Beiträgen der Arbeitgeber und Arbeitnehmer finanziert. Die  \nBewertung und der Ausweis erfolgen gemäss Swiss GAAP FER 16. \n\nNettoerlös- und Ertragsrealisation \nDer Nettoerlös beinhaltet alle fakturierten Leistungen an Dritte.  \nUmsätze gelten bei Leistungserfüllung als realisiert. \n\nEventualverpflichtungen \nEventualverpflichtungen werden am Bilanzstichtag bewertet. Falls ein \nMittelabfluss ohne nutzbaren Mittelzufluss wahrscheinlich ist, wird eine \nRückstellung gebildet. \n\nSteuern \nDie Hochschule Luzern ist nicht steuerpflichtig. \n \n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n13 \n\n \n\n1 Flüssige Mittel \n \n(in TCHF) 31.12.24 31.12.23 \n\nKasse 31 39 \n\nPost 34’371 30’076 \n\nBank 16’620 31’379 \n\nKontokorrent Dienststelle Finanzen Kanton Luzern 10 942 \n\nTotal flüssige Mittel 51’033 62’437 \n   \n\n \n\n2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen \n \n(in TCHF) 31.12.24 31.12.23 \n\nGegenüber Dritten 10’662 12’783 \n\nGegenüber Konkordatskantonen 2’062 5’408 \n\nDelkredere -127 -154 \n\nTotal Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 12’597 18’037 \n   \n\n \n\n3 Vorräte und angefangene Arbeiten \n \n(in TCHF) 31.12.24 31.12.23 \n\nAngefangene Arbeiten Forschungsprojekte 6’513 5’476 \n\nAngefangene Arbeiten Dienstleistungsprojekte 1’260 935 \n\nAngefangene Arbeiten Weiterbildungsangebote 479 523 \n\nVorräte Fachverlag 168 224 \n\nTotal Vorräte und angefangene Arbeiten 8’421 7’158 \n   \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n14 \n\n \n\n4 Sachanlagen \n\n  \nInnen- \n\nausbauten \n\nNeubauten \nRenova- \n\ntionen \n\nICT- \nHardware \n\nNetzwerke \n\nMaschinen   \nLaborein- \n\nrichtungen \n\nMusik- \ninstrumente  \n\ngross \nMusik- \n\ninstrumente Mobiliar \nGeräte \n\nApparate \nAnlagen  \n\nin Bau Total \n\n(in TCHF)                     \n\nAnschaffungswerte am 01.01.2023 30’569 11’452 12’376 10’466 5’331 961 9’830 12’810 1’896 95’692 \n\nZugänge 381 - 1’985 420 - - 575 296 6’320 9’977 \n\nAbgänge -89 -277 -772 - - - - -614 - -1’751 \n\nUmgliederung - - - - - - - - - - \n\nStand per 31.12.2023 30’862 11’175 13’590 10’886 5’331 961 10’405 12’492 8’217 103’919 \n           \n\nKumulierte Abschreibungen per 01.01.2023 17’536 4’089 7’062 6’562 1’107 917 5’368 12’216 - 54’858 \n\nAbschreibungen planmässig 1’226 351 2’097 684 250 6 789 306 - 5’708 \n\nWertbeeinträchtigungen - - - 1 - - - - - 1 \n\nAbgänge -89 -277 -772 - - - - -614 - -1’751 \n\nUmgliederung - - - - - - - - - - \n\nStand per 31.12.2023 18’674 4’162 8’388 7’247 1’357 922 6’156 11’908 - 58’815 \n\nNettobuchwerte am 31.12.2023 12’188 7’013 5’201 3’639 3’974 38 4’249 594 8’217 45’103 \n\ndavon Leasing - - - - - - - - - - \n           \n\nAnschaffungswerte am 01.01.2024 30’862 11’175 13’590 10’886 5’331 961 10’405 12’492 8’217 103’919 \n\nZugänge 1’353 79 734 494 - - 462 622 17’024 20’769 \n\nAbgänge -122 -11 - - - - -12 -150 - -295 \n\nUmgliederung 2’041 - 345 1’083 145 - 561 87 -4’344 -82 \n\nStand per 31.12.2024 34’134 11’244 14’669 12’463 5’476 961 11’416 13’052 20’897 124’311 \n           \n\nKumulierte Abschreibungen per 01.01.2024 18’674 4’162 8’388 7’247 1’357 922 6’156 11’908 - 58’815 \n\nAbschreibungen planmässig 1’267 353 2’231 759 255 6 863 324 - 6’058 \n\nWertbeeinträchtigungen - 9 - - - - - - - 9 \n\nAbgänge -53 -2 - - - - -6 -150 - -210 \n\nUmgliederung - - - - - - - - - - \n\nStand per 31.12.2024 19’888 4’523 10’619 8’006 1’611 928 7’013 12’083 - 64’672 \n\nNettobuchwerte am 31.12.2024 14’246 6’721 4’050 4’457 3’864 32 4’402 969 20’897 59’639 \n\ndavon Leasing - - - - - - - - - - \n           \n\n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n15 \n\n \n\n5 Immaterielle Anlagen \n \n\n  \n\nSoftware \n\nPatente und  \ntechnisches  \nKnow-how Nutzungsrechte \n\nÜbrige \nimmaterielle \n\nAnlagen Total \n(in TCHF)           \n\nHistorische Anschaffungswerte am 01.01.2023 159 - 100 - 259 \n\nZugänge - - 131 - 131 \n\nAbgänge - - - - - \n\nUmgliederung - - - - - \n\nStand am 31.12.2023 159 - 231 - 390 \n      \n\nHistorische Anschaffungswerte am 01.01.2024 159 - 231 - 390 \n\nZugänge 2 - 69 - 70 \n\nAbgänge - - - - - \n\nUmgliederung 82 - - - 82 \n\nStand am 31.12.2024 242 - 299 - 542 \n      \n\nKumulierte Abschreibungen per 01.01.2023 87 - 100 - 187 \n\nAbschreibungen planmässig 32 - - - 32 \n\nWertbeeinträchtigungen - - - - - \n\nAbgänge - - - - - \n\nUmgliederung - - - - - \n\nStand am 31.12.2023 119 - 100 - 219 \n\nNettobuchwert am 31.12.2023 40 - 131 - 171 \n      \n\nKumulierte Abschreibungen per 01.01.2024 119 - 100 - 219 \n\nAbschreibungen planmässig 29 - 39 - 68 \n\nWertbeeinträchtigungen - - - - - \n\nAbgänge - - - - - \n\nUmgliederung - - - - - \n\nStand am 31.12.2024 148 - 139 - 287 \n\nNettobuchwert am 31.12.2024 94 - 161 - 255 \n      \n\n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n16 \n\n \n\n6 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen \n \n(in TCHF) 31.12.24 31.12.23 \n\nGegenüber Dritten 140 7’243 \n\nGegenüber Konkordatskantonen - 923 \n\nGegenüber übrigen Nahestehenden 2’212 2’419 \n\nTotal Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2’352 10’585 \n   \n\n7 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten \n \n(in TCHF) 31.12.24 31.12.23 \n\nMehrwertsteuer 463 465 \n\nSozialversicherungen/Quellensteuer 2’355 4’921 \n\nÜbrige kurzfristige Verbindlichkeiten 2’016 1’794 \n\nTotal übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 4’834 7’180 \n   \n\n8 Passive Rechnungsabgrenzungen \n \n(in TCHF) 31.12.24 31.12.23 \n\nPersonal 8’227 10’592 \n\nStudiengebühren 18’641 16’459 \n\nBeiträge Bund 19’612 21’919 \n\nBeiträge Kantone 10’972 10’575 \n\nProjekterträge Dritte 22’633 19’780 \n\nForschungsbeiträge Konkordatskantone 6’155 6’803 \n\nFHV-Beiträge Konkordatskantone 7’389 7’211 \n\nÜbrige passive Rechnungsabgrenzungen 5’671 1’744 \n\nTotal passive Rechnungsabgrenzungen 99’300 95’082 \n   \n\nDie Position Personal beihaltet u.a. Abgrenzungen für Gleitzeit- und Feriensalden der Mitarbeitenden in der Höhe von TCHF 7'039 (Vorjahr: TCHF 8'972). In den übrigen passiven \nRechnungsabgrenzungen sind Abgrenzungen gegenüber Konkordatskantonen (TCHF 48; Vorjahr TCHF 181), gegenüber Nahestehenden (TCHF 0; Vorjahr TCHF 0) und Dritten \n(TCHF 5'418; Vorjahr TCHF 1'222) enthalten. Ebenfalls enthalten sind erkennbare Verluste aus laufenden Forschungs- und Dienstleistungsprojekten sowie Weiterbildungsangeboten. \n\n \n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n17 \n\n \n\n9 Rückstellungen \n \n\n(in TCHF) \nRückstellung Dienstal-\n\ntersgeschenk \nÜbrige  \n\nRückstellungen Total \nStand per 01.01.2023 2’409 65 2’474 \n\nBildung 106 65 +171 \n\nVerwendung - - - \n\nAuflösung nicht mehr benötigter Rückstellungen - - - \n\nStand per 31.12.2023 2’515 130 2’645 \n     \n\ndavon kurzfristige Rückstellungen - 130 130 \n\ndavon langfristige Rückstellungen 2’515 - 2’515 \n     \n\nStand per 01.01.2024 2’515 130 2’645 \n\nBildung 177 156 +333 \n\nVerwendung - - - \n\nAuflösung nicht mehr benötigter Rückstellungen - -90 -90 \n\nStand per 31.12.2024 2’692 196 2’888 \n     \n\ndavon kurzfristige Rückstellungen - 196 196 \n\ndavon langfristige Rückstellungen 2’692 - 2’692 \n    \n\nIn den übrigen Rückstellungen enthalten sind erwartete Verpflichtungen für laufende Rechtsfälle.  \nIn allen Fällen wird die Eintretenswahrscheinlichkeit als über 50 Prozent wahrscheinlich eingeschätzt. Da es sich nur um kurzfristige Rückstellungen handelt, wird aus Gründen der \nWesentlichkeit auf eine Diskontierung verzichtet. Die langfristigen Verbindlichkeiten betreffen anwartschaftliche Dienstaltersgeschenke der Mitarbeitenden. Die Verbindlichkeit ist mit \n1.25 % diskontiert.  \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n18 \n\n \n\n10 Zweckgebundene Fonds \n \n\n  Gerteisfond Stiftungsfond \nKirchenmusik \n\nUnterstützungs-\nfond  \n\nDesign Film Kunst \nPersonalhilfsfond Baumeler-Fond Total \n\n(in TCHF)             \n\nStand per 01.01.2023 285 3’500 54 532 71 4’442 \n\nEinlagen - - 30 104 - 134 \n\nEntnahmen - - -34 -60 - -94 \n\nStand per 31.12.2023 285 3’500 50 577 71 4’483 \n       \n\nStand per 01.01.2024 285 3’500 50 577 71 4’483 \n\nEinlagen - - 20 98 - 118 \n\nEntnahmen - - -17 -66 - -83 \n\nStand per 31.12.2024 285 3’500 53 610 71 4’519 \n       \n\nFonds im Fremdkapital sind der Hochschule übertragene, zweckgebundene Mittel zur Sicherstellung der Finanzierung bestimmter Aufgaben. Die Bedingungen für Einlagen und Entnah-\nmen sind in fondsspezifischen Reglementen festgehalten. \nDer Gerteisfond stellt Mittel für den Ausbau und der Nutzung der Bibliothek im Rahmen des Neubaus der Hochschule Luzern - Musik zur Verfügung.  \nDer Stifungsfond Kirchenmusik stellt Mittel für Projekte und Bauten mit einem Bezug zur Hochschule Luzern - Musik zur Verfügung.  \nDer Unterstützungsfond DFK entstand aus Mitteln der Schmid Unternehmensstiftung und der zeugindesign-Stiftung. Der Fond hat zum Ziel, Studierende in wirtschaftlicher Not in \nden Bereichen Aus- und Weiterbildung zu unterstützen.  \nDer Personalhilfsfond dient der Linderung bei sozialer Not und kann in Härtefällen oder als Prozesshilfe Gelder für Mitarbeitende sprechen. \nDer Baumeler-Fond stellt Mittel für Projekte mit einem direkten Bezug zum Tourismus zur Verfügung und wurde von der Firma J. Baumeler geäufnet.  \n\n \n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n19 \n\n \n\n11 Nettoerlös nach Herkunft/Art \n \n\n(in TCHF) Rektorat & \nServices \n\nTechnik & \nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale \n\nArbeit \nDesign Film \n\nKunst Musik 2024 2023 \n\nSBFI-Beiträge Diplomstudium - 0.0% 14’032 14.8% 13’469 16.3% 8’686 18.5% 3’865 13.8% 8’830 20.7% 7’800 21.6% 56’583 16.8% 55’007 16.9% \n\nInnosuisse- und SNF-Beiträge 87 1.3% 8’035 8.5% 2’666 3.2% 2’265 4.8% 639 2.3% 1’842 4.3% 747 2.1% 16’281 4.8% 16’240 5.0% \n\nSBFI-Beiträge Forschung - 0.0% 4’071 4.3% 3’230 3.9% 589 1.3% 824 2.9% 602 1.4% 236 0.7% 9’559 2.8% 8’961 2.7% \n\nÜbrige Beiträge 893 13.1% 3’399 3.6% 465 0.6% 403 0.9% 403 1.4% 666 1.6% 916 2.5% 7’145 2.1% 5’749 1.8% \n\nTotal Beiträge Bund 980 14.4% 29’537 31.1% 19’830 24.0% 11’950 25.4% 5’731 20.5% 11’940 28.0% 9’669 26.9% 89’668 26.5% 85’958 26.4% \n\nFHV-Beiträge - 0.0% 14’883 15.7% 9’561 11.6% 8’151 17.3% 3’175 11.3% 3’888 9.1% 3’057 8.5% 42’716 12.6% 43’465 13.3% \n\nTrägerschaftsfinanzierung  - 0.0% 13’566 14.3% 8’843 10.7% 4’497 9.6% 3’482 12.4% 8’714 20.5% 12’126 33.6% 51’229 15.2% 48’185 14.8% \n\nVeränderung Abgrenzung  \nForschungsbeitrag - 0.0% 31 0.0% 1’318 1.6% 32 0.1% 83 0.3% -456 -1.1% -359 -1.0% 648 0.2% 74 - \n\nTotal Beiträge \nKonkordatskantone - 0.0% 28’480 30.0% 19’722 23.9% 12’679 27.0% 6’740 24.1% 12’146 28.5% 14’824 41.1% 94’592 28.0% 91’724 28.1% \n\nFHV-Beiträge - 0.0% 13’404 14.1% 13’283 16.1% 9’883 21.0% 4’493 16.1% 13’685 32.1% 8’035 22.3% 62’783 18.6% 62’834 19.3% \n\nTotal Beiträge \nandere Kantone - 0.0% 13’404 14.1% 13’283 16.1% 9’883 21.0% 4’493 16.1% 13’685 32.1% 8’035 22.3% 62’783 18.6% 62’834 19.3% \n\nStudiengelder 466 6.8% 6’811 7.2% 21’086 25.5% 7’102 15.1% 6’485 23.2% 1’486 3.5% 1’690 4.7% 45’126 13.3% 43’811 13.4% \n\nÜbrige Gebühren 432 6.3% 1’054 1.1% 1’533 1.9% 608 1.3% 503 1.8% 631 1.5% 517 1.4% 5’278 1.6% 5’205 1.6% \n\nProjekterträge 77 1.1% 12’474 13.1% 4’466 5.4% 3’313 7.0% 2’719 9.7% 557 1.3% 522 1.4% 24’129 7.1% 22’241 6.8% \n\nBestandesveränderung  \nangefangene Arbeiten - 0.0% 493 0.5% 293 0.4% 302 0.6% -6 0.0% 184 0.4% 189 0.5% 1’455 0.4% 365 0.1% \n\nMieterträge 1’779 26.1% 345 0.4% 404 0.5% 136 3.0% 97 0.3% 400 0.9% 24 0.1% 3’185 0.9% 2’950 0.9% \n\nMaterial- und Warenverkauf 48 0.7% 134 0.1% 8 0.0% 4 0.0% 1 0.0% 91 0.2% 66 0.2% 352 0.1% 360 0.1% \n\nSponsoring/Spendenerträge 152 2.2% 174 0.2% 1’326 1.6% 71 0.2% 11 0.0% 28 0.1% 2 0.0% 1’764 0.5% 1’411 0.4% \n\nKonzerterträge - 0.0% - 0.0% - 0.0% - 0.0% - 0.0% - 0.0% 45 0.1% 45 0.0% 38 - \n\nSonstige Erträge 2’903 42.5% 2’275 2.4% 742 0.9% 1’034 2.2% 1’263 4.5% 1’430 3.4% 446 1.2% 10’094 3.0% 9’306 2.9% \n\nErlösminderungen -7 -0.1% -178 -0.2% -99 -0.1% -66 -0.1% -51 -0.2% -2 0.0% -7 0.0% -409 -0.1% -323 -0.1% \n\nTotal übrige Erträge 5’850 85.6% 23’584 24.8% 29’761 36.0% 12’503 26.6% 11’022 39.4% 4’804 11.3% 3’495 9.7% 91’018 26.9% 85’365 26.2% \n\nTotal Nettoerlös 6’830 100.0% 95’005 100.0% 82’597 100.0% 47’016 100.0% 27’985 100.0% 42’576 100.0% 36’053 100.0% 338’061 100.0% 325’881 100.0% \n\nAnteil am Nettoerlös 2.0% - 28.1% - 24.4% - 13.9% - 8.3% - 12.6% - 10.7% - 100.0% - 100.0% - \n\n \n \n \n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n20 \n\n \n\n11.1 Nettoerlös nach Leistungsauftrag \n \n  Departemente und Rektorat & Services         \n\n(in TCHF) Rektorat & \nServices \n\nTechnik & \nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale \n\nArbeit \nDesign Film \n\nKunst Musik 2024 2023 \n\nDiplomstudium (Bachelor/Master)  –  0.0% 51’193 53.9% 45’511 55.1% 31’206 66.4% 15’568 55.6% 33’573 78.9% 30’335 84.1% 207’387 61.3% 202’750 62.2% \n\nWeiterbildung  –  0.0% 4’313 4.5% 16’933 20.5% 5’760 12.3% 5’139 18.4% 84 0.2% 915 2.5% 33’144 9.8% 32’056 9.8% \n\nForschung  –  0.0% 33’470 35.2% 17’799 21.5% 8’629 18.4% 6’255 22.4% 6’429 15.1% 3’415 9.5% 75’997 22.5% 70’952 21.8% \n\nDienstleistungen –  0.0% 4’935 5.2% 1’401 1.7% 753 1.6% 714 2.6% 32 0.1% 676 1.9% 8’511 2.5% 7’529 2.3% \n\nKeinem Leistungsauftrag  \ndirekt zuordenbar1 6’830 100.0% 1’093 1.2% 953 1.2% 668 1.4% 310 1.1% 2’456 5.8% 711 2.0% 13’021 3.9% 12’595 3.9% \n\nTotal Nettoerlös 6’830 100.0% 95’005 100.0% 82’597 100.0% 47’016 100.0% 27’985 100.0% 42’576 100.0% 36’053 100.0% 338’061 100.0% 325’881 100.0% \n\n                   \n1 Keinem Leistungsauftrag direkt zuordenbar sind beispielsweise Nettoerlöse aus Untervermietung, Erlöse für Leistungen von Rektorat & Services an Dritte (z.B. IT-Dienstleistungen gegenüber  \n   Dritten) oder Mietzinsbeiträge des Bundes. \n\n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n21 \n\n \n\n12 Personalaufwand \n \n(in TCHF) 2024 2023 \n\nLöhne Dozierende 121’569 116’752 \n\nLöhne wissenschaftliche Mitarbeitende 41’177 42’470 \n\nLöhne administrative/technische Mitarbeitende 46’951 45’207 \n\nEntschädigungen an natürliche und juristische Personen 5’694 5’900 \n\nPersonalnebenkosten 3’967 4’313 \n\nSozialaufwand 38’724 37’227 \n\nÜbriger Personalaufwand -2’998 -634 \n\nTotal Personalaufwand 255’085 251’235 \n   \n\nIm übrigen Personalaufwand ist unter anderem eine Abnahme der abgegrenzten Gleitzeit- und Feriensaldi und die höhere Rückvergütung von Taggeldern enthalten. Deshalb \nresultiert in dieser Position ein Minus-Aufwand.  \n\n \n\n13 Sachaufwand \n \n(in TCHF) 2024 2023 \n\nRaumaufwand (ohne Mieten) 8’244 9’833 \n\nGeräte- und Mobiliaraufwand 4’087 4’284 \n\nInformatikaufwand 9’166 9’027 \n\nUnterrichts- und Projektaufwand 10’676 6’795 \n\nAdministrationsaufwand 2’219 2’463 \n\nWerbe- und Repräsentationsaufwand 9’403 8’785 \n\nÜbriger Betriebsaufwand 3’833 3’550 \n\nTotal Sachaufwand 47’627 44’737 \n   \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n22 \n\n \n\n14 Finanzergebnis \n \n(in TCHF) 2024 2023 \n\nZinsertrag 357 359 \n\nÜbriger Finanzertrag 107 99 \n\nTotal Finanzertrag 464 458 \n   \n\nZinsaufwand 14 - \n\nÜbriger Finanzaufwand 220 113 \n\nTotal Finanzaufwand 233 114 \n\nFinanzergebnis 231 345 \n   \n\n15 Personalvorsorgeeinrichtungen \n \nWirtschaftlicher Nutzen / Wirtschaftliche \nVerpflichtung / Vorsorgeaufwand \n\nÜber- /Unter- \ndeckung \n\n(gem. FER 26) \n\nWirtschaftlicher Anteil  \nder Hochschule Luzern \n\nVeränderung  \nzum Vorjahr \n\nAbgegrenzte  \nBeiträge \n\nVorsorgeaufwand  \nim Personalaufwand \n\n(in TCHF) 31.12.24 31.12.24 31.12.23     2024 2023 \n\nPatronale Fonds - - - - - - - \n\nEinrichtungen mit Überdeckung (nur LUPK)1 1’259’724 - - - 22’225 22’225 21’122 \n\nEinrichtungen mit Unterdeckung - - - - - - - \n\nEinrichtungen ohne Unter- /Überdeckung - - - - - - - \n\nTotal 1’259’724 - - - 22’225 22’225 21’122 \n        \n\n1  Die Mitarbeitenden der Hochschule Luzern sind bei zwei Personalvorsorgeeinrichtungen versichert. Die Luzerner Pensionskasse (LUPK) ist für alle Mitarbeitenden der Hochschule  \n    Luzern, ausser denjenigen des Departements Musik, zuständig. Die Mitarbeitenden des Departements Musik sind der Gemini Sammelstiftung angeschlossen. \n \nDer Deckungsgrad der LUPK beträgt per 31.12.2024 113.6 Prozent, per 31.12.2023 betrug er 109.7 Prozent. Es sind keine Sanierungsmassnahmen vorzusehen. Der Deckungsgrad \nder Gemini Sammelstiftung konnte bis zum Revisionsdatum nicht ermittelt werden, er dürfte jedoch über 100 Prozent liegen. Per 31.12.2023 betrug er 107.5 Prozent.  \n \nErläuterungen \nDer wirtschaftliche Anteil stellt den Arbeitgeberanteil am wirtschaftlichen Nutzen bzw. der Verpflichtung an der Über- oder Unterdeckung der Personalvorsorgeeinrichtung dar. Die \nVeränderung besteht aus der Differenz des wirtschaftlichen Anteils zwischen den beiden Bilanzstichtagen. Die abgegrenzten Beiträge umfassen die erfolgswirksam gebuchten Vorsor-\ngeprämien und die per Bilanzstichtag abgegrenzten Prämienausstände. Der Vorsorgeaufwand im Personalaufwand entspricht der Summe der Veränderungen des wirtschaftlichen \nAnteils der Hochschule Luzern und des auf die Periode abgegrenzten Prämienaufwands.   \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n23 \n\n \n\nZusammenfassung Vorsorgeaufwand \n \n(in TCHF) 2024 2023 \n\nBeiträge an Personalvorsorge zu Lasten der Hochschule Luzern 22’225 21’122 \n\nBeiträge an Personalvorsorge, geleistet aus Arbeitgeberreserven  -  -  \n\nTotal Beiträge 22’225 21’122 \n\n+/– Arbeitgeberreserve aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigungen, Diskontierung etc.  -  - \n\nBeiträge und Veränderung Arbeitgeberreserven  -  - \n\nVeränderung wirtschaftlicher Nutzen der Hochschule Luzern an Überdeckungen  - - \n\nVeränderung wirtschaftlicher Verpflichtung der Hochschule Luzern an Unterdeckung - - \n\nTotal Veränderung wirtschaftlicher Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen -  - \n\nVorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode 22’225 21’122 \n   \n\nArbeitgeberbeitragsreserve \nSowohl im Berichts- wie auch im Vorjahr besteht keine Arbeitgeberbeitragsreserve.  \n\n \n16 Eventualforderungen und -verbindlichkeiten \n\nDas SBFI (Staatssekretariat für Bildung Forschung und Innovation) entrichtete bis 2022 Bausubventionen für den Neubau 'Südpol' des Departements Musik von 17.02 Mio. CHF.  Die \nSubvention ist an eine zweckgebundene Nutzung des Gebäudes für 25 Jahre gebunden. Würde die Hochschule Luzern das Mietverhältnis der Immobilie vor Ablauf dieser Zeit künden \noder die Lokalitäten anderweitig nutzen, müsste die Bausubvention pro Rata zurückgezahlt werden. Per 31.12.2024 wären dies Mio. 13.90 CHF, im Vorjahr waren es Mio. 14.58 CHF. \n \n17 Nicht bilanzierte Miet- und Leasingverbindlichkeiten \n \n(in TCHF) 2024 2023 \n\nFällig innerhalb von 2 Jahren 64’541 51’020 \n\nFällig innerhalb von 3 bis 5 Jahren 87’582 63’496 \n\nFällig nach über 5 Jahren 477’985 346’170 \n\nTotal 630’108 460’686 \n   \n\nDie nicht bilanzierten Miet- und Leasingverbindlichkeiten umfassen die summierten vertraglichen Zahlungsverpflichtungen bis zum nächstmöglichen Kündigungstermin gemäss Swiss \nGAAP FER 5 (Ausserbilanzgeschäfte). Auf einen Ausweis gemäss Swiss GAAP FER 13 (Leasinggeschäfte) wird verzichtet. Dieser Standard ist seit 1. Januar 2007 unverändert in Kraft. \nEine Praxisänderung ist seither nicht zu verzeichnen. Die Verbindlichkeiten resultieren hauptsächlich aus drei langfristigen Mietverträgen der Departemente Wirtschaft, Musik und \nInformatik. Die nächstmöglichen Rückgabetermine der Objekte sind: Zentralstrasse 9, 31.12.2070, Südpol, 15.09.2045 und Suurstoffi, 31.07.2046. Neu dazu gekommen ist der \nNeubau 'Perron' mit dem nächstmöglichen Abgabetermin 31.08.2054. \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n24 \n\n \n\n18 Transaktionen mit nahestehenden Personen/Organisationen \n \nDie geschäftlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Organisationen sowie mit den Konkordatskantonen basieren auf den handelsüblichen Vertragsformen und Konditio-\nnen. Sämtliche Transaktionen sind in der Jahresrechnung 2024 enthalten. Die entsprechenden Salden aus Forderungen und Verbindlichkeiten werden in der vorliegenden Jahresrech-\nnung separat ausgewiesen. \n\n18.1 Transaktionen mit Konkordatskantonen \n \n(in TCHF) 2024 2023 \n\nNettoerlös 94’541 91’500 \n\nPersonal-, Sach- und Mietaufwand 6’491 5’523 \n   \n\nDie Konkordatskantone umfassen die Kantone Luzern, Nidwalden, Obwalden, Schwyz, Uri und Zug. \nDie Nettoerlöse setzen sich aus den unter Erläuterung Punkt 11 aufgeführten Beiträgen sowie aus weiteren Erlösen für Lieferungen und Leistungen mit den Konkordatskantonen \nzusammen. \n\n \n18.2 Transaktionen mit übrigen nahestehenden Personen/Organisationen \n \n(in TCHF) 2024 2023 \n\nNettoerlös 15 24 \n\nPersonal-, Sach- und Mietaufwand 184 27 \n   \n\nAls übrige nahestehende Person und Organisation wird gemäss FER 15 betrachtet, wer direkt oder indirekt einen bedeutenden Einfluss auf finanzielle oder operative  \nEntscheidungen der Organisation ausüben kann.  \nAls nahestehend gelten: \n- Mitglieder des Konkordatsrates und des Fachhochschulrates \n- die Nicht-Fachhochschul-Bereiche der Departemente Design Film Kunst und Musik \n- Verein IFZ \n- Mitglieder der Kaderstufe 1 \n \nNicht als Transaktion mit Nahestehenden offen gelegt werden ordentliche Bezüge aus Tätigkeiten als Angestellte oder Organe. \n\n19 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag \n\nNach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Fachhochschulrat am 01. April 2025 sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die \nAussagekraft der Jahresrechnung 2024 beeinträchtigen resp. an dieser Stelle offengelegt werden müssten.  \n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n25 \n\n \n\nRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2024 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n26 \n\n \n\nRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2024 \n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n27 \n\n \n\nFinanzierungsanteile der Konkordatskantone 2024 \n \nIST 2024 LU UR SZ OW NW ZG Total \n\n(in TCHF)               \n\nFHV Beiträge Konkordatskantone 24’877 1’801 4’305 2’190 2’584 6’958 42’716 \nTrägerschaftsfinanzierung ohne Standortvorleistung  \ninkl. Propädeutik 18’673 1’398 3’138 1’462 1’952 5’553 32’178 \n\nAnteile Kantone in % 58% 4% 10% 5% 6% 17% 100% \n\nStandortvorleistung 16’379 6  -   -  151 3’405 19’940 \n\nKonkordatsrat und IFHK 20 20 20 20 20 20 120 \n\nGesamtkosten Konkordat 59’949 3’226 7’464 3’672 4’707 15’936 94’954 \n\nAnteile Kantone in % 63% 3% 8% 4% 5% 17% 100% \n\nErgebnis (- =Gewinn / + = Verlust) -  -  -  -  -  -  -2’757 \n\nTotal Finanzierung -  -  -  -  -  -  92’197 \n        \n\n        \n        \n\nBudget 2024 LU UR SZ OW NW ZG Total \n\n(in TCHF)               \n\nFHV Beiträge Konkordatskantone 25’788 1’931 4’334 2’019 2’696 7’669 44’437 \nTrägerschaftsfinanzierung ohne Standortvorleistung  \ninkl. Propädeutik 18’673 1’398 3’138 1’462 1’952 5’553 32’178 \n\nAnteile Kantone in % 58% 4% 10% 5% 6% 17% 100% \n\nStandortvorleistung 16’379 6  -   -  151 3’405 19’940 \n\nKonkordatsrat und IFHK 20 20 20 20 20 20 120 \n\nGesamtkosten Konkordat 60’860 3’356 7’493 3’502 4’819 16’647 96’675 \n\nAnteile Kantone in % 63% 3% 8% 4% 5% 17% 100% \n\nErgebnis (- =Gewinn / + = Verlust) -  -  -  -  -  -  -60 \n\nTotal Finanzierung -  -  -  -  -  -  96’615 \n        \n\n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n28 \n\n \n\nMitarbeitende: Mit 2’120 Mitarbeitenden eine der grössten Arbeitgeberinnen \nder Zentralschweiz \n \nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%) \n \n\n \nDie Hochschule Luzern gehört mit 2’120 Mitarbeitenden zu den 15 grössten Arbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Der Frauenanteil bei den Mitar-\nbeitenden lag bei 45%. \n \nMitarbeitende nach Organisationseinheiten \n \n\n  \n\nFacts & Figures  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n29 \n\n \n\nAusbildung: 8’280 Bachelor- und Master-Studierende \n \nBachelor- und Masterstudierende \n \n\n \n \n2024 belegten 6'282 Personen ein Bachelor- und 1’980 ein Master-Studium an einem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft \nund Informatik verzeichneten rund 70% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 46%. 2’254 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Emp-\nfang. \n \nHerkunft Studierende nach Kanton \n \n\n \n\n  \n\n \n \n\nZahlengrundlage: BFS-Studierende per Stichtag 15. Oktober 2024. \n \n* (Diplom-, Bachelor- und Master-Studierende) \n\n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n30 \n\n \n\nWeiterbildung: 12’411 Personen bildeten sich weiter \n \nWeiterbildungs-Teilnehmende \n \n\n \n \n887 Weiterbildungsteilnehmende belegten einen Master of Advanced Studies (MAS); 4’740 ein Diploma oder Certificate of Advanced Studies \nDAS/CAS).  \nZusätzlich besuchten 6’784 Personen einen Weiterbildungsfachkurs oder ein Seminar. Damit bleibt die Hochschule Luzern eine der führenden \nFachhochschulen im Bereich Weiterbildung. \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n31 \n\n \n\nHerkunft Teilnehmende MAS/MBA/EMBA/CAS/DAS nach Departement \n \n\n \n\n Herkunft Teilnehmende MAS/MBA/EMBA/CAS/DAS nach FH-Region  \n \n\n \nZahlengrundlage: BFS-Studierende per Stichtag 15. Oktober 2024.   \n \n \n\n  \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n32 \n\n \n\nForschung & Entwicklung: 74 Mio. Forschungserlöse \n \n\n \n \nDer Forschungsanteil an den Gesamtkosten ist auf knapp 25% angestiegen. Damit ist die HSLU weiterhin unter dem Schweizer Durchschnitt von \nrund 28%. Die Steigerung war trotz des rückläufigen Anteils von Trägerfinanzierung möglich, da der Eigenfinanzierungsgrad der Forschungs- und \nEntwicklungsprojekte erneut zunahm. \n \nIm Jahr 2024 wurden 235 neue, extern finanzierte Projekte gestartet. \n \n \n \nLegende: X = Die Zahl ist erst im August 2025 bekannt. \n \n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n33 \n\n \n\nErfolgsrechnung Design Film Kunst, NFH-Bereich \n \n(in TCHF) 2024 2023 Veränderung \n\n nach OR nach OR  \n\n    \nNettoerlös*  2’612 2’675 -64 \n\nGewinn aus Verkauf von Anlagevermögen - - - \n\nPersonalaufwand 1’881 -1’793 88 \n\nSachaufwand -348 -287 61 \n\nRaumaufwand -438 -438 - \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen - - - \n\nAbschreibungen auf immaterielle Anlagen - - - \n\nTotal Betriebsaufwand 2’667 -2’518 149 \n    \n\nBetriebsergebnis -56 157 -213 \n\n     \nFinanzertrag - - - \n\nFinanzaufwand - -1 - \n\nFinanzergebnis - -1 - \n    \n\nJahresergebnis -56 157 -213 \n    \n\n* Inkl. RSZ Beiträge NFH und übrige Beiträge Konkordat (Restkostenfinanzierung) \n\n \n  \n\nNicht-Fachhochschulbereich \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n34 \n\n \n\nErfolgsrechnung Musik, NFH-Bereich \n \n(in TCHF) 2024 2023 Veränderung \n\n nach OR nach OR  \n    \n\nNettoerlös*  1033 927 106 \n    \n\nPersonalaufwand -729 -589 140 \n\nSachaufwand -91 -66 25 \n\nRaumaufwand -335 -148 188 \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen -13 -13 - \n\nAbschreibungen auf immateriellen Anlagen - - - \n\nTotal Betriebsaufwand -1168 -803 365 \n\n        \n\nBetriebsergebnis -135 124 -259 \n    \n\nFinanzertrag - - - \n\nFinanzaufwand - -  - \n\nFinanzergebnis - - - \n    \n\nJahresergebnis -135 124 -259 \n    \n\n \n\n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2024 \n \n\n35 \n\n \n\nOffenlegung Entschädigungen der obersten strategischen und operativen Führungsorgane der Hochschule Luzern \n \nlm Kanton Luzern müssen gemäss Gesetz über die Organisation von Regierung und Verwaltung (Organisationsgesetz) die Entschädigungen der \nobersten strategischen und operativen Leitungsorgane von ausgelagerten Anstalten und Betrieben in deren Jahresberichten offengelegt werden. \n \nIn der nachstehenden Tabelle werden die Entschädigungen der entsprechenden Leitungsorgane der Hochschule Luzern offengelegt. Es handelt \nsich dabei um die Entschädigungen des obersten strategischen Führungsorgans, des Fachhochschulrats (FHR), und gesondert von seinem Präsi-\ndenten, sowie um die Entschädigungen des obersten operativen Führungsorgans, der Hochschulleitung (HSL), und gesondert von seiner Vorsit-\nzenden, der Rektorin. \n \n\n  Mitglieder FHR  \n(total inklusive Präsident) \n\nPräsident  \nFHR \n\nHochschulleitung  \n(total inklusive Rektorin) \n\nRektorin der  \nHochschule Luzern \n\nLohn inklusive Nebenleistungen 88’193 21’420 2’006’640 217’009 \n\nPensum (8 Mitglieder) - 980% 100% \n\n \n\nErläuterungen \n‒ Die Tätigkeiten der Fachhochschulratsmitglieder bzw. des Präsidenten des Fachhochschulrats umfassen unter anderem FHR-Sitzungen und -\n\nKlausuren, die Vertretung des Fachhochschulrats nach aussen und beispielsweise spezifische Stakeholder-Aufgaben bei Vertreterinnen und \nVertretern aus Wirtschaft, Politik oder Gesellschaft, Kontakte zu den Departementen und Gespräche mit deren Direktorinnen und Direktoren, \nTeilnahme an Beiratssitzungen, Teilnahme an Diplomfeiern, Teilnahme an diversen weiteren Sitzungen (etwa an Konkordatsrats- und Stabs-\ngruppensitzungen sowie Luzerner Hochschul-Koordinationssitzungen), Einsitz in Findungskommissionen, Teilnahme an internen Anlässen der \nHochschule Luzern (zum Beispiel am Kadertag) sowie Einsitz in Ausschüssen (vor allem Strategieentwicklung, Mitwirkungsrat usw.). \n \n\n‒ Zu den Mitgliedern der Hochschulleitung zählen die Rektorin, die sechs Departementsdirektorinnen und Departementsdirektoren, der Verwal-\ntungsdirektor, der Leiter Marketing & Kommunikation sowie die Leiterin Hochschulentwicklung und -dienste. Sie sind – wie im Organisationsmo-\ndell der Schweizer Fachhochschulen üblich – zu 100 Prozent in der Führungsfunktion tätig und wenig bis gar nicht (mehr) in Lehre und For-\nschung aktiv. \n \n\nDie Hochschule Luzern erzielte im Jahr 2024 einen Gesamtumsatz von CHF 338.1 Mio. \n\nAnhang \n\n\n\n \n \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nHochschule Luzern  \nWerftestrasse 4  \nPostfach  \n6002 Luzern  \n \nT +41 41 228 42 42  \ninfo@hslu.ch  \nhslu.ch \n\nmailto:info@hslu.ch\n\n\tKenntnisnahme und Genehmigung\n\tJahresbericht 2024 der Rektorin\n\tKommentar zur Jahresrechnung 2024\n\tJahresrechnung 2024\n\tErfolgsrechnung 2024\n\tBilanz per 31. Dezember 2024\n\tGeldflussrechnung 2024\n\tEigenkapitalnachweis 2024\n\tAnhang zur Jahresrechnung 2024\n\tA. Allgemeine Informationen\n\tB. Wichtigste Grundsätze der Rechnungslegung\n\tC. Bewertungsgrundsätze\n\tFlüssige Mittel\n\tForderungen aus Lieferungen und Leistungen\n\tVorräte und angefangene Arbeiten\n\tSachanlagen\n\tWertbeeinträchtigungen (Impairment)\n\tImmaterielle Anlagen\n\tVerbindlichkeiten\n\tRückstellungen\n\tNettoerlös- und Ertragsrealisation\n\tEventualverpflichtungen\n\tSteuern\n\t2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n\t3 Vorräte und angefangene Arbeiten\n\t4 Sachanlagen\n\t5 Immaterielle Anlagen\n\t7 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten\n\t8 Passive Rechnungsabgrenzungen\n\t10 Zweckgebundene Fonds\n\t11 Nettoerlös nach Herkunft/Art\n\t11.1 Nettoerlös nach Leistungsauftrag\n\t12 Personalaufwand\n\t13 Sachaufwand\n\t14 Finanzergebnis\n\t15 Personalvorsorgeeinrichtungen\n\tZusammenfassung Vorsorgeaufwand\n\tDas SBFI (Staatssekretariat für Bildung Forschung und Innovation) entrichtete bis 2022 Bausubventionen für den Neubau 'Südpol' des Departements Musik von 17.02 Mio. CHF.  Die Subvention ist an eine zweckgebundene Nutzung des Gebäudes für 25 Jahre gebu...\n\t17 Nicht bilanzierte Miet- und Leasingverbindlichkeiten\n\t18 Transaktionen mit nahestehenden Personen/Organisationen\n\t18.1 Transaktionen mit Konkordatskantonen\n\t18.2 Transaktionen mit übrigen nahestehenden Personen/Organisationen\n\t19 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag\n\n\tNach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Fachhochschulrat am 01. April 2025 sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagekraft der Jahresrechnung 2024 beeinträchtigen resp. an dieser Stelle o...\n\tRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2024\n\tRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2024\n\tFinanzierungsanteile der Konkordatskantone 2024\n\n\n\tFacts & Figures\n\tMitarbeitende: Mit 2’120 Mitarbeitenden eine der grössten Arbeitgeberinnen der Zentralschweiz\n\tMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\tAusbildung: 8’280 Bachelor- und Master-Studierende\n\tWeiterbildung: 12’411 Personen bildeten sich weiter\n\tForschung & Entwicklung: 74 Mio. Forschungserlöse\n\n\n\tNicht-Fachhochschulbereich\n\tErfolgsrechnung Design Film Kunst, NFH-Bereich\n\tErfolgsrechnung Musik, NFH-Bereich\n\n\tAnhang\n\tOffenlegung Entschädigungen der obersten strategischen und operativen Führungsorgane der Hochschule Luzern\n\tErläuterungen\n\n\n\n


name: Brief an die Vernehmlassungsadressatinnen und -adressaten

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\nGESUNDHEITS-, SOZIAL-     \n\nUND UMWELTDIREKTION \n\n \n\nGesundheits-, Sozial- und Umweltdirektion Sachbearbeitung: Beat Planzer \nAmt für Gesundheit Telefon: +41 41 875 2157 \nKlausenstrasse 4 E-Mail: planzer.beat@ur.ch \n6460 Altdorf Internet: www.ur.ch/gsud \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAn die Vernehmlassungsadressatinnen und -adressaten \n\n \n\nAltdorf, 14. November 2023 \n \n\nBericht zum Gemeinschaftsprojekt «Weiterentwicklung Langzeitpflege Uri»; Einladung zur \n\nVernehmlassung \n\n \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nIm Kanton Uri sind die Zuständigkeiten für die ambulante und stationäre Langzeitpflege zwischen \n\nKanton und Gemeinden aufgeteilt. Diese Aufteilung erschwert jedoch die Umsetzung von integrier-\n\nten Versorgungsmodellen. Zudem ist bereits heute bekannt, dass der demographische und gesell-\n\nschaftliche Wandel sowie der Fachkräftemangel grosse Auswirkungen auf die Urner Langzeitpflege \n\nhaben werden.  \n\n \n\nUm eine Neuorganisation der Langzeitpflege zu prüfen, lancierte der Kanton Uri und die Gemeinden \n\ndas Gemeinschaftsprojekt «Weiterentwicklung Langzeitpflege Uri». Ziel des Projekts ist es, Varianten \n\nfür die Neuorganisation der Langzeitpflege im Kanton Uri mit Empfehlungen zur Umsetzung zu entwi-\n\nckeln. Die Eckpunkte sollten eine integrierte und koordinierte Langzeitpflegeversorgung (stationär \n\nund ambulant) «aus einer Hand» beinhalten und den Grundsatz der fiskalischen Äquivalenz und Sub-\n\nsidiarität berücksichtigen. \n\n \n\nIm Rahmen des Projekts wurden neben dem Status Quo der Zuständigkeiten acht Varianten erarbei-\n\ntet. Alle Varianten wurden in einer Nutzwertanalyse vergleichend bewertet. Dabei schnitten die fol-\n\ngenden drei Varianten mit Abstand am besten ab, wobei alle drei die Kombination von Zuständigkeit \n\nund Trägerschaft vorsehen: \n\n\n\n  2 \n  \n\n  \n\n− V2b Zuständigkeit und Trägerschaft beim Kanton \n\n− V4b Zuständigkeit und Trägerschaft bei einem Gemeindeverbund \n\n− V6 Zuständigkeit und Trägerschaft bei einem paritätischen Verbund von Kanton und Gemeinden \n\n \n\nAnlässlich des Workshops mit Vertreterinnen und Vertretern von Gemeinden und den betroffenen \n\nInstitutionen vom 22. Juni 2023 wurde mittels Fragebogen die Variantenpräferenz abgefragt. Mehr-\n\nheitlich wird die Variante «V6 Verbund Kanton und Gemeinden» präferiert.  \n\n \n\nDer Regierungsrat und der Urner Gemeindeverband haben beschlossen, bei den Gemeinden, den po-\n\nlitischen Parteien, Wirtschaft Uri sowie den betroffenen Institutionen eine Vernehmlassung zum Be-\n\nricht des Gemeinschaftsprojekts «Weiterentwicklung Langzeitpflege Uri» durchzuführen. \n\n \n\nDie vollständigen Vernehmlassungsunterlagen finden Sie unter: www.ur.ch/vernehmlassungen.  \n\n \n\nWir laden Sie ein, uns Ihre Stellungnahme mit dem entsprechenden Formular (Word-Dokument) bis \n\nspätestens am 28. Februar 2024 an die folgende Adresse zu senden: afg@ur.ch \n\n \n\nAm 20. November 2023 findet um 16.00 Uhr im Pfarreizentrum Erstfeld eine Informationsveranstal-\n\ntung zur Vernehmlassungsvorlage statt. Gerne laden wir Sie dazu ein.  \n\n \n\nBei Fragen steht Ihnen Beat Planzer, Abteilungsleiter Gesundheitsversorgung, 041 875 2157/ \n\nplanzer.beat@ur.ch oder Sara Fedier, Geschäftsstellenleiterin Urner Gemeindeverband, 079 945 40 \n\n86, gerne zur Verfügung.  \n\n \n\nWir danken Ihnen für Ihre wertvolle Mitarbeit.  \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse  \n\n  \n\nFreundliche Grüsse  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGesundheits-, Sozial- und Umweltdirektion \n\nChristian Arnold, Regierungsrat \n\nUrner Gemeindeverband \n\nBruno Gamma, Präsident  \n\n \n\nhttp://www.ur.ch/vernehmlassungen\nmailto:afg@ur.ch\nmailto:planzer.beat@ur.ch\n\n


V1-Abstimmung Traktandum 4.2

text: \nGeschäft: \n\nAbstimmungsname: \n\n4.2 Bericht über die Situation des Schwimmbadfonds \n\nSchlussabstimmung Ziffer 1 und 2 \n\n \n\nVersammlung: \nName Tagesordnung \nStart Abstimmung: \n\nLandratssession vom 21. Mai 2025 \n4.2 Bericht über die Situation des Schwimmbadfonds \n21.05.2025 14:26:12 \n\nEnde Abstimmung: 21.05.2025 14:26:42 \n\nGesamte Abstimmungsergebnisse \n \nStimmen: 58  \n\n \nJa \n\n \n58 \n\n \n100% \n\nNein 0 0% \nEnthaltung 0 0% \n\nAbstimmungsergebnisse pro Gruppe   \n\nDie Mitte   \n\nJa 21  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nFDP   \n\nJa 12  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nGLP   \n\nJa 3  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nGrüne   \n\nJa 1  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nparteilos   \n\nJa 3  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nSP   \n\nJa 3  \nNein 0  \n\n\n\n \n\nEnthaltung 0 \n\nSVP  \n\nJa 15 \nNein 0 \nEnthaltung 0 \n\n \n \nIndividuelle Abstimmungsergebnisse \n \nJa \nLR Affentranger Fabio SVP \nLR Arnold Alois (1965) SVP \nLR Arnold Alois (1981) SVP \nLR Arnold Bernadette Die Mitte \nLR Arnold Bruno parteilos \nLR Arnold Kevin SVP \nLR Arnold Michael Die Mitte \nLR Arnold Nino SP \nLR Arnold Pascal SVP \nLR Aschwanden Hans FDP \nLR Bachmann Marcel FDP \nLR Baumann Mario Die Mitte \nLR Baumann Noel GLP \nLR Baumann Walter SVP \nLR Bilger Andreas Die Mitte \nLR Bissig Pirmin Die Mitte \nLR Brand Alois Die Mitte \nLR Brunner Claudia SVP \nLR Cathry Ruedi FDP \nLR Christen Bruno FDP \nLR Christen Miriam FDP \nLR Epp Carmen Die Mitte \nLR Epp Elias Die Mitte \nLR Furrer Helen Die Mitte \nLR Furrer Walter SVP \nLR Gamma Cornelia FDP \nLR Gisler Alois Die Mitte \nLR Gisler Andreas Die Mitte \nLR Gisler Flavio Die Mitte \nLR Gisler Franz Die Mitte \nLR Gisler Kurt (Attinghausen) Die Mitte \nLR Gisler Lea Die Mitte \nLR Gisler Luzia GLP \nLR Gisler Tobias Die Mitte \nLR Imhof Jonas SP \nLR Imholz Franz SVP \nLR Inderkum Josef FDP \nLR Jauch Marcel Die Mitte \nLR Keusch Rafael Die Mitte \nLR Kieliger Urs parteilos \nLR Läubli Ziegler Sylvia SP \nLR Levy Flavian SVP \nLR Muheim Quick Petra FDP \nLR Regli Markus Die Mitte \n\n\n\nLR Schär Jonas SVP \nLR Schillig Ivo FDP \nLR Schmidt Valentin Grüne \nLR Schuler Christian SVP \nLR Stadler Peter SVP \nLR Tarelli Dori FDP \nLR Tresch Walter FDP \nLR von Mentlen Michael SVP \nLR Walker Stefan SVP \nLR Wild Loa GLP \nLR Wüthrich Sandro FDP \nLR Wyrsch Ruedi Die Mitte \nLR Zgraggen Hans Ruedi parteilos \nLR Zurfluh Anita Die Mitte \n\n\n


Änderungserlass

text: \n \n \n \n \nPOLIZEIGESETZ (PolG)  \n(Änderungen vom …) \n \n \nDas Volk des Kantons Uri beschliesst: \n \n \nI.  \n \nDas Polizeigesetz vom 30. November 2008 (PolG)1 wird wie folgt geändert: \n\n \n \nArtikel 3a   Vorermittlung und Vorverfahren (neu) \n \n1Ausgehend von Hinweisen oder eigenen Wahrnehmungen, tätigt die Kantonspolizei \nVorermittlungen, um festzustellen, ob strafbare Handlungen zu verhindern oder aufzuklären sind. \n  \n2Die Tätigkeit der Kantonspolizei im Rahmen der polizeilichen Vorermittlung richtet sich nach \ndiesem Gesetz. \n \n3Die Kantonspolizei wirkt bei der Aufklärung von Straftaten im Vorverfahren gemäss Artikel 299 ff. \nder Schweizerischen Strafprozessordnung2 mit und erfüllt die darin der Polizei zugewiesenen \nAufgaben. \n \n \nArtikel 4 Absatz 1 Buchstabe a, f und g \n \n1Die Kantonspolizei erfüllt im Rahmen ihrer Zuständigkeit insbesondere folgende Aufgaben: Sie \na) ergreift Massnahmen, um unmittelbar drohende Gefahren für die öffentliche Ruhe, Ordnung \n\nund Sicherheit für Mensch, Tier, Sachen und Umwelt abzuwehren und eingetretene \nStörungen zu beseitigen; \n\n \nf)  betreibt die Einsatzleitzentrale; \ng)  ergreift beratende und präventive Schutzmassnahmen im Rahmen des \n\nBedrohungsmanagements; \nh) erfüllt weitere Aufgaben, die ihr die Gesetzgebung überträgt. \n \n\n \n1 RB 3.8111 \n2 SR 312.0 \n\n\n\nArtikel 5a   Ausnahmen vom Öffentlichkeitsprinzip (neu) \n\n \nDer Zugang zu amtlichen Dokumenten gemäss dem kantonalen Öffentlichkeitsgesetz3 gilt nicht \nfür Dokumente der Kantonspolizei, die Rückschlüsse auf ihre aktuellen Mittel, Fähigkeiten und \nDispositionen zulassen. \n \n \nArtikel 13 Absatz 3  \n \n3Die Kantonspolizei kann eine angehaltene Person auf eine der Polizeidienststellen mitnehmen, \nwenn ihre Identität an Ort und Stelle nicht sicher oder nur mit erheblichen Schwierigkeiten \nfestgestellt werden kann, wenn weitere Abklärungen notwendig sind, oder wenn Anhaltspunkte \ndafür bestehen, dass die angehaltene Person, unrichtige Angaben macht. \n \n \nArtikel 14  Öffentliche Fahndung \n \n1Eine öffentliche Fahndung mit oder ohne Bild ist zulässig, wenn Anhaltspunkte dafür bestehen, \ndass die gesuchte Person: \na) verunfallt oder Opfer eines Verbrechens oder eines schweren Vergehens geworden ist; \nb) sich selbst oder Dritte gefährden könnte; \nc) in polizeilichen Gewahrsam genommen werden soll;  \nd) entlaufen oder entwichen ist; oder \ne) polizeilich vorgeführt werden soll. \n \n2Von einer öffentlichen Fahndung ist abzusehen, wenn überwiegende schützenswerte private \noder öffentliche Interessen entgegenstehen. \n \n \nArtikel 17  Erkennungsdienstliche Massnahmen \n a) Begriff \n \n\n1Als erkennungsdienstliche Massnahmen gelten solche, die helfen, Personen zu identifizieren. \n \n2Dazu gehören insbesondere: \na) die Abnahme, Aufbewahrung und Auswertung von Finger-, Hand-, Ohren-, Fuss- und \n\n Gebissabdrücken sowie Abdrücken weiterer für die Personenidentifizierung geeigneter \nKörpermerkmale; \n\nb) das Erstellen, Aufbewahren und die Auswertung von Fotos und Videoaufnahmen; \nc) die Abnahme, Aufbewahrung und Auswertung von Schriftproben; \nd) die Entnahme und Aufbewahrung von Wangenschleimhautabstrichen oder anderen für die \n\nDNA-Analyse geeigneten biologischen Materials; \ne) die Feststellung, Sicherung, Aufbewahrung und Auswertung von Spuren am Körper oder auf \n\nMaterialien. \n \n\n3 RB 2.2711 \n\n\n\n \n \nArtikel 18  b) Zulässigkeit und Registrierung \n \n\n1Die Kantonspolizei kann erkennungsdienstliche Massnahmen treffen, wenn das notwendig ist, \num ihre Aufgaben zu erfüllen. \n  \n2Solche Massnahmen sind nur zulässig bei Personen,  \na) deren Identität sich auf andere Weise nicht oder nur mit erheblichen Schwierigkeiten \n\nfeststellen lässt, \nb) die zu einer Freiheitsstrafe verurteilt sind oder gegen die eine freiheitsentziehende \n\nMassnahme gemäss Schweizerischem Strafgesetzbuch4 verhängt worden ist, \nc) gegen die eine freiheitsentziehende Massnahme nicht strafrechtlicher Art verhängt worden \n\nist, \nd) die des Landes verwiesen wurden oder gegen die eine Einreisesperre besteht, \ne) die ausländerrechtlich weggewiesenen oder in ausländerrechtliche Haft genommenen \n\nwurden. \n  \n3Besteht kein hinreichender Grund, erkennungsdienstliche Unterlagen zu sicherheitspolizeilichen \nZwecken zu registrieren und aufzubewahren, sind diese von Amtes wegen zu vernichten und \nentsprechende Registraturhinweise zu löschen: \na) wenn feststeht, dass sie nicht mehr benötigt werden; \nb) spätestens nach drei Jahren, soweit sie nicht weiterhin für ein laufendes Straf-, Zivil- oder \n\nVerwaltungsverfahren benötigt werden; \nc) sofern nicht andere gesetzliche Regelungen entgegenstehen. \n \n \nArtikel 19  Vorladung, Vorführung und Befragung \n \n1Die Kantonspolizei kann zur Erfüllung ihrer Aufgaben eine Person unter Nennung des Grundes \nohne Beachtung besonderer Formvorschriften vorladen, insbesondere für Befragungen, für \nIdentitätsfeststellungen oder erkennungsdienstliche Massnahmen sowie für die Herausgabe von \nTieren oder Sachen. \n  \n2Leistet die von der Kantonspolizei vorgeladene Person der Vorladung ohne hinreichenden Grund \nkeine Folge, so kann sie auf Anordnung der Polizeikommandantin oder des Polizeikommandanten \nvorgeführt werden, wenn diese Massnahme zuvor schriftlich angedroht worden ist. \n \n3Eine Person kann auf Anordnung der Polizeikommandantin oder des Polizeikommandanten ohne \nvorgängige Androhung polizeilich vorgeführt werden, wenn Gefahr im Verzug ist und befürchtet \nwerden muss, dass der Vorladung nicht Folge geleistet wird. \n \n4Die Vorführung wird in einem schriftlichen Befehl angeordnet. In dringenden Fällen kann sie \nmündlich angeordnet werden; sie ist aber nachträglich schriftlich zu bestätigen. \n\n \n4 SR 311.0 \n\n\n\n \n5Die Kantonspolizei kann eine Person ohne Beachtung besonderer Formvorschriften zu \nSachverhalten befragen, wenn dies für die Erfüllung ihrer gesetzlichen Aufgaben notwendig ist. \n \n6Sobald ein Verdacht auf ein strafbares Verhalten besteht, gelten für die Befragung die \nBestimmungen der Schweizerischen Strafprozessordnung5. \n  \n \nArtikel 20  Polizeigewahrsam \n \n1Die Kantonspolizei kann eine Person in polizeilichen Gewahrsam nehmen, wenn: \na) diese sich selbst, andere Personen, Tiere oder wichtige Einrichtungen ernsthaft und \n\nunmittelbar gefährdet; \nb) dies zur Sicherstellung des Vollzugs einer durch die zuständige Behörde angeordneten \n\nWegweisung, Fernhaltung, eines Kontaktverbots, einer Vor-, Zu- oder Rückführung \nerforderlich ist; oder \n\nc) sie sich dem Vollzug einer freiheitsentziehenden Strafe oder Massnahme durch Flucht \nentzogen hat. \n\n2Die in Gewahrsam genommene Person ist in einer ihr verständlichen Sprache über den Grund der \nMassnahme und ihre Rechte zu orientieren. Sie kann eine Anwältin oder einen Anwalt bestellen. \nZudem kann sie eine Person ihres Vertrauens benachrichtigen, sofern der Zweck der Massnahme \ndadurch nicht gefährdet wird. \n \n3Der Gewahrsam dauert bis zum Wegfall seines Grundes, längstens jedoch 24 Stunden. Die \nKantonspolizei hat alle Massnahmen zu treffen, damit die Dauer des Freiheitsentzugs auf ein \nMinimum beschränkt werden kann. \n \n4Das Zwangsmassnahmengericht überprüft auf Gesuch der betroffenen Person die \nRechtmässigkeit des Gewahrsams. Dem Begehren kommt keine aufschiebende Wirkung zu. Das \nVerfahren richtet sich nach der Verordnung über die Verwaltungsrechtspflege6. Der Entscheid des \nZwangsmassnahmengerichts kann mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde beim Obergericht \nangefochten werden \n \n5Ist im Hinblick auf die Zuführung an eine für weitere Massnahmen zuständige Stelle ein \nGewahrsam von mehr als 24 Stunden notwendig, so stellt die Polizei innert 24 Stunden ab Beginn \ndes Gewahrsams dem Zwangsmassnahmengericht einen begründeten Antrag auf Verlängerung. \nFür das Verfahren sind Artikel 225 ff. der Schweizerischen Strafprozessordnung7 sinngemäss \nanwendbar. \n \n\n  \n\n \n5 SR 3.12.0 \n6 RB 2.2345 \n7 SR 312.0 \n\n\n\nArtikel 21 Absatz 1 Bauchstaben a und b sowie c \n \n\n1Die Kantonspolizei schreibt eine Person, deren Aufenthalt nicht bekannt ist oder die sich im \nAusland aufhält, zur polizeilichen Fahndung aus, wenn: \na) die Voraussetzungen für eine Vorführung oder einen polizeilichen Gewahrsam gegeben sind; \nb) aufgrund ihres Verhaltens konkrete Anhaltspunkte für eine erhebliche Gefährdung von \n\nPersonen oder Sachen bestehen; \nc) aufgehoben \n \n \nArtikel 21a   Automatisierte Fahrzeugfahndung und Verkehrsüberwachung (neu) \n \n\n1Die Kantonspolizei kann Kontrollschilder von Fahrzeugen automatisch erfassen und mit \nfolgenden Datensammlungen abgleichen: \na)  den polizeilichen Personen- und Sachfahndungsregistern; \nb)  den einzelnen Fahndungsaufträgen;  \nc)  den Listen von Kontrollschildern von Fahrzeughaltern, denen der Führerausweis entzogen \n\noder verweigert worden ist. \n2In jedem Fall kann die Kantonspolizei technische Mittel einsetzen, um den Strassenverkehr zu \nüberwachen. \n \n3Sie kann Personendaten der automatischen Fahrzeugfahndung und Verkehrsüberwachung im \nAbrufverfahren mit den Polizei-, Strassenverkehrs- und Zollbehörden des Bundes sowie den \nPolizeibehörden anderer Kantone und des Fürstentums Liechtenstein austauschen und zu diesem \nZweck Schnittstellen einrichten. Der Datenaustausch ist zu protokollieren. \n \n4Die Kantonspolizei darf die automatisiert erfassten Personendaten zudem während 90 Tagen \nverwenden zur: \na)  Aufklärung von Verbrechen und Vergehen; \nb)  Fahndung nach vermissten oder entwichenen Personen.  \n \n \nArtikel 22 Wegweisung, Fernhaltung und Kontaktverbot \n\na) Anordnung \n \n1Die Kantonspolizei ordnet die notwendigen Massnahmen an:  \na) zur Wahrung der öffentlichen Ruhe, Ordnung und Sicherheit;  \nb) zum Schutz von gefährdeten Personen;  \nc) zur Sicherstellung der polizeilichen Aufgabenerfüllung, der Tätigkeit von Feuerwehr und \n\nRettungskräften; \nd) zur Gefahrenabwehr bei einem besonderen Ereignis.  \n\n2Insbesondere kann sie: \na) Personen anweisen, einen bestimmten Ort oder ein bestimmtes Gebiet zu verlassen; \nb) verbieten, bestimmte Objekte, Grundstücke oder Gebiete zu betreten; \nc) verbieten, sich in bestimmten Objekten, Grundstücken oder Gebieten aufzuhalten; \n\n\n\nd) verbieten, sich bestimmten Personen zu nähern und mit bestimmten Personen Kontakt \naufzunehmen. \n\n \n3Sie setzt die notwendigen Massnahmen mit den erforderlichen und angemessenen Mitteln \ndurch. Sie kann insbesondere die Ungehorsamsstrafe nach Artikel 292 des Schweizerischen \nStrafgesetzbuchs8 androhen. \n \n \nArtikel 22a b) Dauer und Verfahren (neu) \n \n1Massnahmenen bis zu einer Dauer von 48 Stunden können mündlich angeordnet werden. Die \nbetroffene Person kann nachträglich eine schriftliche Verfügung verlangen. \n \n2Im Falle wiederholter Missachtung der Massnahme kann die Massnahme längstens für die Dauer \nvon 14 Tagen angeordnet werden. Stellt die gefährdete Person vor Ablauf von 14 Tagen ein \nGesuch zur gerichtlichen Anordnung von Schutzmassnahmen, kann die Massnahme bis zum \nEntscheid des Gerichts, maximal aber um weitere 14 Tage verlängert werden. \n \n3Bei Massnahmen gemäss Absatz 2 kann die betroffene Person beim Obergericht Beschwerde \neinreichen. Der Beschwerde kommt aufschiebende Wirkung nur zu, wenn die Beschwerdeinstanz \ndies anordnet. Das Verfahren richtet sich nach der Schweizerischen Strafprozessordnung9. \n \n \nArtikel 23 Observation \n \n1Zur Erkennung und Verhinderung von Verbrechen und Vergehen oder zur Gefahrenabwehr kann \ndie Kantonspolizei Personen und Sachen ausserhalb des Geheim- oder Privatbereichs im Sinne \nvon Artikel 179quater des Schweizerischen Strafgesetzbuches10 offen oder verdeckt beobachten. \n \n2Als ausserhalb des Geheim- oder Privatbereichs liegend gelten auch virtuelle Begegnungsräume \nim Internet, die einem nicht nur eng beschränkten Benutzerkreis offenstehen. \n \n3Die Observation dauert maximal einen Monat. Das Zwangsmassnahmengericht kann eine \nVerlängerung bewilligen. \n \n \nArtikel 23a Einsatz technischer Mittel (neu) \n \n1Die Polizeikommandantin oder der Polizeikommandant kann ausserhalb des Geheim- oder \nPrivatbereichs im Sinne von Artikel 179quater des Schweizerischen Strafgesetzbuches11 eine \npolizeiliche Observation mittels Bild- und Tonaufnahmen anordnen, wenn die Erkennung und \n\n \n8 SR 311.0 \n9 SR 312.0 \n10 SR 311.0 \n11 SR 311.0 \n\n\n\nVerhinderung zukünftiger strafbarer Handlungen oder die Abwehr einer drohenden Gefahr sonst \naussichtslos oder unverhältnismässig erschwert würde. \n \n2Die Polizeikommandantin oder der Polizeikommandant kann zur Abwehr erheblicher Gefahren \nden Einsatz weiterer technischer Überwachungsgeräte anordnen, insbesondere um den Standort \nvon Personen oder Sachen festzustellen. Die Überwachung bedarf der Genehmigung durch das \nZwangsmassnahmengericht. Auf das Genehmigungsverfahren ist Artikel 274 der Schweizerischen \nStrafprozessordnung12 sinngemäss anwendbar.   \n\n \n3Die durch die technischen Mittel erfassten Daten werden ausgewertet. Die Vernichtung der \nDaten erfolgt nach Artikel 46. \n \n4Die von der Observation nach Absatz 1 und 2 direkt betroffenen Personen werden nach \nAbschluss über die Massnahme informiert, sofern der Erfolg der Massnahme dadurch nicht \ngefährdet wird. Artikel 283 der Schweizerischen Strafprozessordnung13 ist sinngemäss \nanwendbar. \n \n5Gegen die durchgeführte Observation kann die betroffene Person beim Obergericht Beschwerde \neinreichen. Das Verfahren richtet sich nach der Schweizerischen Strafprozessordnung14. \n \n \nArtikel 23b  Video- und Audioüberwachung (neu) \n \n1Die Kantonspolizei kann im Zusammenhang mit öffentlichen Veranstaltungen und Kundgebungen \nPersonen beobachten sowie diese und deren Äusserungen in Bild und Ton aufzeichnen, wenn \nAnzeichen bestehen, dass es zu strafbaren Handlungen kommen könnte. \n \n2Sie kann technische Mittel, namentlich Videogeräte einsetzen, um öffentlich zugängliche \nStrassen, Plätze und Räume zu überwachen, wenn das erforderlich erscheint, um die öffentliche \nRuhe, Ordnung und Sicherheit zu gewährleisten. \n \n3Die Aufzeichnungen sind auszuwerten. Sie dürfen nur weiterbearbeitet werden, wenn Delikte \nvorgefallen sind. Sie sind zu vernichten, sobald der Grund für die Aufzeichnung weggefallen ist. \n \n4Das Nähere ordnet der Landrat in einer Verordnung. \n \n5Im Rahmen dieser Bestimmung und der darauf gestützten Verordnung können die Gemeinden \nMassnahmen nach Absatz 2 ergreifen. Dabei entdeckte strafbare Handlungen haben sie der \nKantonspolizei anzuzeigen. \n \n \nArtikel 23c Körpernah getragene Aufzeichnungsgeräte (Bodycam) (neu) \n\n \n12 SR 312.0 \n13 SR 312.0 \n14 SR 312.0 \n\n\n\n \n1Die Kantonspolizei kann ausserhalb des Geheim- oder Privatbereichs im Sinne von Artikel \n179quater des Schweizerischen Strafgesetzbuchs15 körpernah getragene Aufzeichnungsgeräte \n(Bodycams) einsetzen und damit Personen kurzfristig technisch erfassen, um Straftaten zu \nverhindern oder wenn die Anwendung von polizeilichem Zwang wahrscheinlich ist, weil bereits \nStraftaten begangen wurden oder mit solchen zu rechnen ist. \n \n2Aufzeichnungen sind vom Ansprechen der betroffenen Person bis zum Abschluss der an ihr \ndurchgeführten Massnahmen zulässig. \n \n3Wenn es die Umstände zulassen, ist der betroffenen Person die Aufzeichnung anzukündigen. Die \nAufzeichnung kann auch die betroffene Person verlangen. \n \n4Kameraführende Angehörige der Kantonspolizei sowie laufende Aufzeichnungen müssen für die \nbetroffenen Personen erkennbar sein. \n \n5Die Vernichtung der Aufzeichnung erfolgt nach Artikel 46. \n \n \nArtikel 23d Kontaktnahme (neu) \n \n1Zur Erkennung und Verhinderung von Straftaten können Angehörige der Kantonspolizei oder von \nihr beauftragte oder mit ihr kooperierende Dritte mit anderen Personen Kontakt aufnehmen, \nohne ihre wahre Identität und Funktion bekannt zu geben. \n \n2Als Kontaktnahmen nach Absatz 1 gelten auch die Vorbereitung und der Abschluss von \nScheingeschäften und Testkäufen. \n \n3Die Polizeikommandantin oder der Polizeikommandant kann die eingesetzte Person mit einer \nLegende ausstatten. Herstellung, Veränderung und Gebrauch von amtlichen Dokumenten wie \nPässe, Identitätskarten und Führerausweise bedürfen der Genehmigung durch das \nZwangsmassnahmengericht. Auf das Genehmigungsverfahren ist Artikel 289 der Schweizerischen \nStrafprozessordnung16 sinngemäss anwendbar. \n \n \nArtikel 24 Absatz 1 und 2 sowie Absatz 6 (neu) \n \n1Die Polizeikommandantin oder der Polizeikommandant kann zur Abwehr erheblicher Gefahren \nsowie zur Erkennung und Verhinderung von Straftaten eine verdeckte Vorermittlung anordnen, \nwenn:  \n\n \n15 SR 311.0 \n16 SR 312.0 \n\n\n\na) hinreichende Anhaltspunkte dafür bestehen, dass konkrete Gefährdungen von Rechtsgütern \nbestehen, welche durch die in Artikel 286 Absatz 2 der Schweizerischen \nStrafprozessordnung17 aufgezählten Straftatbestände geschützt werden; \n\nb) andere Massnahmen erfolglos geblieben sind oder die Abklärung der Gefahrenlage sonst \naussichtslos oder unverhältnismässig erschwert wäre.  \n\n \n2Verdeckte Vorermittlung liegt vor, wenn Angehörige der Kantonspolizei oder eines anderen \nPolizeikorps oder Personen, welche vorübergehend für polizeiliche Aufgaben angestellt sind, \nunter Verwendung einer durch Urkunden abgesicherten falschen Identität (Legende) durch \ntäuschendes Verhalten zu Personen Kontakte knüpfen, mit dem Ziel, ein Vertrauensverhältnis \naufzubauen, um besonders schwere Gefährdungen von Personen oder Einrichtungen aufzuklären \nund zu verhindern. \n \n6Gegen die verdeckte Vorermittlung kann die betroffene Person nach deren Abschluss beim \nObergericht Beschwerde einreichen. Das Verfahren richtet sich nach der Schweizerischen \nStrafprozessordnung18. \n \n \nArtikel 25 Durchsuchen von Personen \n \n1Die Kantonspolizei kann in oder an der Kleidung einer Person, an der Körperoberfläche oder in \nden ohne Hilfsmittel einsehbaren Körperöffnungen und Körperhöhlen nach Gegenständen oder \nSpuren suchen, wenn: \na) dies nach den Umständen zum Schutz der Kantonspolizei oder Dritter erforderlich erscheint; \nb) Gründe für ein polizeiliches Festhalten nach diesem Gesetz oder nach einer anderen \n Bestimmung gegeben sind; \nc) Anhaltspunkte bestehen, dass sie Sachen in Gewahrsam hat, die sicherzustellen sind; \nd) das erforderlich ist, um ihre Identität festzustellen;  \ne) sie sich erkennbar in einem nicht zurechnungsfähigen Zustand oder in hilfloser Lage befindet \n\nund die Durchsuchung zu ihrem Schutz erforderlich ist. \n \n3Die Entkleidung der betroffenen Person ist nur in den Fällen von Absatz 1 Buchstaben a und c \nund nur soweit zulässig, als dies für die Durchsuchung erforderlich ist. \n \n4Für weitergehende körperliche Untersuchungen beauftragt die  \nPolizei eine Ärztin oder einen Arzt oder anderes medizinisches Fachpersonal. \n \n \nArtikel 26 Absatz 1 Buchstaben b und c \n \n1Die Kantonspolizei kann Fahrzeuge und andere Sachen durchsuchen, wenn: \nb) Anhaltspunkte dafür bestehen, dass sich in ihnen eine Person befindet, die widerrechtlich \n\nfestgehalten wird oder die in Gewahrsam zu nehmen ist; \n\n \n17 SR 312.0 \n18 SR 213.0 \n\n\n\nc) Anhaltspunkte dafür bestehen, dass sich in ihnen ein Gegenstand oder Spuren befinden, die \nsicherzustellen sind. \n\n \n \nArtikel 27a Meldepflicht Hanfanbau (neu) \n \n1Personen, die zehn und mehr Hanfpflanzen anbauen, haben dies der Kantonspolizei vor der \nAussaat zu melden.  \n \n2Die Meldung hat folgende Angaben zu enthalten:  \na) die anzubauende Sorte;  \nb) die Herkunft des Saatgutes;  \nc) den zu erwartenden THC-Gehalt;  \nd) die genaue Örtlichkeit und Grösse der Anbaufläche;  \ne) die verantwortlichen Produzenten;  \nf) den vorgesehenen Verwendungszweck. \n \n3Die Kantonspolizei kann jederzeit und ohne Vorankündigung Kontrollen der Anpflanzungen und \nBetriebe durchführen sowie THC-Analysen bei den vorhandenen Pflanzen und Vorräten \ndurchführen. \n \n \nArtikel 33 Ortung \n \nZur Lagedarstellung im Einsatz kann die Kantonspolizei technische Geräte einsetzen, die die \nOrtung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermöglichen, soweit es zu deren Schutz oder wegen \nder Komplexität des Einsatzes erforderlich ist. \n \n \nArtikel 34 Zufügung Minderjähriger und Personen unter umfassender Beistandschaft \n \nDie Kantonspolizei kann Minderjährige, Personen unter umfassender Beistandschaft oder \nPersonen in einem zugewiesenen Pflegeplatz, die sich der elterlichen oder behördlichen Aufsicht \nentzogen haben oder von einem ihnen zugewiesenen Pflegeplatz entwichen sind, den \nErziehungsberechtigten oder der zuständigen Behörde zuführen. \n \n \nArtikel 38 Verwendung von Gummigeschossen und anderen geeigneten Mitteln \n \nWenn die Situation es erfordert und andere polizeiliche Mittel mit grosser Wahrscheinlichkeit \nnicht zum Ziel führen, kann die Kantonspolizei Gummigeschosse oder andere geeignete Mittel, \nnamentlich Reizstoffe einsetzen; für diese bleibt jedoch die Chemikaliengesetzgebung \nvorbehalten. \n \n \nNeues Kapitel nach Artikel 38 \n\n\n\n \n3a. Kapitel  BEDROHUNGSMANAGEMENT  \n \nArtikel 38a Erkennung und Einschätzung  \n \n1Geht von einer Person eine ernsthafte Gefahr für die öffentliche Sicherheit oder eine erhöhte \nGewaltbereitschaft gegenüber Dritten aus, ergreift die Kantonspolizei zur frühzeitigen Erkennung \nund Einschätzung der Gefährdungssituation sowie zur Verhinderung von möglichen Straftaten die \nnotwendigen präventiven Massnahmen und berät die betroffenen Personen. Sie kann zusätzlich \nein Fallmonitoring betreiben.  \n \n2Zur Erkennung, Einschätzung und Bewältigung von Gefährdungssituationen arbeiten die \nKantonspolizei, andere Behörden und Amtsstellen sowie Dritte zusammen und koordinieren ihre \nMassnahmen. \n \n3Der Regierungsrat wählt eine Fachgruppe als beratendes Organ. Die Fachgruppe kann auch \nbesonders schützenswerte Daten bearbeiten und ein Profiling erstellen. \n \n4Ergibt die Einschätzung, dass hinreichende Anzeichen für eine Gefährdungssituation fehlen, sind \ndie von der Kantonspolizei erhobenen Personendaten unverzüglich zu löschen. \n \n \nArtikel 38b Melde- und Auskunftsrechte, Auskunftspflicht  \n \n1Bei Anzeichen von Gefährdungssituationen sind gegenüber der Kantonspolizei zur Meldung \nberechtigt:  \na) bei Gerichtsbehörden die Präsidentinnen oder Präsidenten und deren  Stellvertretungen;  \nb) bei kantonalen Behörden und Amtsstellen die Vorsteherinnen oder Vorsteher der \n\nDirektionen und Ämter sowie deren Stellvertretungen;  \nc) bei öffentlich-rechtlichen Anstalten die Direktorin oder der Direktor sowie deren \n\nStellvertretungen; \nd) bei Gemeinden die Gemeinderäte;  \ne) Organe von Organisationen, die öffentliche Aufgaben wahrnehmen.  \n \n2Meldeberechtigte Personen müssen gegenüber der Kantonspolizei auf Anfrage Auskunft über \ngefährdende Personen erteilen.  \n \n3Für die Meldung und die Auskünfte sind die meldeberechtigen Personen gemäss Absatz 1 vom \nAmtsgeheimnis und vom Berufsgeheimnis entbunden.  \n \n4Die Kantonspolizei kann im sozialen Umfeld der gefährdenden Person um Auskunft ersuchen. \n \n5Für Gesundheitsfachpersonen gilt Artikel 36 des Gesundheitsgesetzes19. \n \n\n \n19 RB 30.2111 \n\n\n\n \nArtikel 38c Massnahmen gegenüber der gefährdenden Person \n \n1Ergibt die Einschätzung, dass Anzeichen für eine Gefährdungssituation vorliegen, kann die \nKantonspolizei die gefährdende Person ansprechen und sie auf allfällige Straffolgen hinweisen. \nDie Ansprache kann entweder direkt, auf Vorladung hin oder schriftlich erfolgen. \n \n2Die Kantonspolizei kann die gefährdende Person zusätzlich verpflichten:  \na) sich für eine bestimmte Dauer zu bestimmten Zeiten und bei einer bestimmten Behörde oder \n\nAmtsstelle zu melden;  \nb) an Beratungsangeboten teilzunehmen. \n \n3Eine Verfügung nach Absatz 2 ist auf sechs Monate begrenzt. Sie kann um sechs Monate \nverlängert werden. \n \n4Die Kantonspolizei kann unter den Voraussetzungen von Artikel 22 zudem eine Wegweisung, \nFernhaltung oder ein Kontaktverbot anordnen. \n \n \nArtikel 38d weitere Massnahmen \n \n1Ergibt die Einschätzung, dass von der Gefährdungssituation Dritte betroffen sind, kann die \nKantonspolizei diese informieren.  \n \n2Betrifft die Gefährdungssituation den Arbeitsplatz und können Personen an der Arbeitsstelle \ngefährdet sein, erfolgt die Information gegenüber der Arbeitgeberin oder dem Arbeitgeber der \ngefährdenden Person.  \n \n3Die Kantonspolizei kann betroffenen Personen oder Organisationen eine visuelle Aufnahme der \ngefährdenden Person zur Verfügung stellen. Sie kann zu diesem Zweck auf bestehende Daten \nzurückgreifen.  \n \n4Die Kantonspolizei hat die Persönlichkeitsrechte der gefährdenden Person und von Dritten \nsoweit möglich zu wahren. \n \nArtikel 44 Datenbearbeitung und Datenbearbeitungssysteme \n \n1Die Kantonspolizei kann Daten bearbeiten und Datenbearbeitungssysteme aufbauen und \nbetreiben, soweit das notwendig oder zweckmässig ist, um ihre Aufgaben zu erfüllen. Sie ist \ninsbesondere berechtigt: \na)  Personendaten bei Dritten zu erheben, wobei sie keine Angaben über den Zweck und  die \nEmpfänger der Daten zu machen braucht; \nb)  Daten über gefährdende Personen zu erheben, in einer Datensammlung zu bearbeiten, im \n\nRahmen der Zusammenarbeit nach Artikel 47 auszutauschen oder zur Gefahrenabwehr an \ngefährdete Personen weiterzugeben; \n\n\n\nc)  zur Erkennung und Verhinderung von Verbrechen und schweren Vergehen im Einzelfall \nkantonale Steuerdaten einzusehen, wenn andere Massnahmen erfolglos geblieben sind, \naussichtslos oder unverhältnismässig erschwert wären. \n\n \n2Sie kann besonders schützenswerte Personendaten bearbeiten und ein Profiling erstellen, soweit \ndas zur Erfüllung ihrer Aufgabe unentbehrlich ist. \n \n \nArtikel 45 Absätze 2a und 2b (neu)  \n \n2aDer direkte fallweise Zugriff auf Daten der Kantonspolizei durch andere Polizei- und \nStrafverfolgungsorgane in einem Abrufverfahren ist nur zulässig, wenn: \na)  die Zugriffsberechtigung gesichert ist; \nb)  die recht- und zweckmässige Verwendung der Daten nachgewiesen ist; \nc)  der Schutz und die Sicherheit der Daten gewährleistet sind; \nd)  der Zugriff auf die Daten protokolliert wird. \n \n2bDie Kantonspolizei kann polizeiliche Daten unter den Voraussetzungen von Absatz 2a mit \nanderen Polizeiorganen in automatisierter Form austauschen und zu diesem Zweck eine \ngemeinsame Datensammlung betreiben. \n \n \nArtikel 45a Informationspflicht und Dateneinsicht (neu) \n \n1Die Information der betroffenen Person über die Datenbearbeitung richtet sich grundsätzlich \nnach Artikel 95 der Schweizerischen Strafprozessordnung20. Die Informationspflicht entfällt, \nwenn: \na)  die betroffene Person bereits informiert wurde; \nb)  es sich um Journaleintragungen handelt; \nc)  dadurch der Erfolg einer polizeilichen Handlung gefährdet wird; \nd)  die Information nicht oder nur mit einem unverhältnismässigen Aufwand möglich ist; \ne)  die Datenbearbeitung durch ein Gesetz oder eine Verordnung ausdrücklich  vorgesehen \nist; oder \nf)  die Behörde, bei welcher die Daten erhoben wurden, dies ausdrücklich und in \n\nÜbereinstimmung mit der für sie massgebenden Gesetzgebung verlangt. \n \n2Einer Person wird Auskunft und Einsicht in die sie betreffenden Daten gewährt, wenn die \npolizeiliche Arbeit dies zulässt. Die Auskunft und Einsicht werden verweigert, eingeschränkt oder \naufgeschoben, wenn: \na)  ein Gesetz oder eine Verordnung dies ausdrücklich vorsehen; \nb)  es sich um Journaleintragungen handelt; \nc)  dadurch der Erfolg einer polizeilichen Handlung gefährdet wird; \nd)  dadurch der Zweck eines Straf- oder anderen Untersuchungsverfahrens vereitelt wird; \ne)  überwiegende öffentliche oder private Interessen Dritter entgegenstehen. \n\n \n20 SR 312.0 \n\n\n\n \nArtikel 46 Vernichtung von Daten \n \nPolizeiliche Daten sind zu vernichten, wenn feststeht, dass sie nicht mehr benötigt werden, \nspätestens aber wie folgt: \na)  Daten aus polizeilichen Ermittlungen, die in eine Strafuntersuchung eingeflossen sind, wenn \n\ndie Verfolgungsverjährung der schwersten in Frage kommenden Straftat eingetreten ist; \nb)  Leumundsberichte im Rahmen eines Strafverfahrens spätestens 15 Jahre nach deren \n\nErstellung; \nc)  Daten, welche nicht zum Zweck eines Strafverfahrens verwendet werden, spätestens fünf \n\nJahre nach deren Erhebung; \nd)  Bild- und Tonaufzeichnungen von Überwachungsgeräten, die nicht zum Zweck eines \n\nStrafverfahrens verwendet werden, spätestens nach 90 Tagen; \ne)  Aufzeichnungen aus elektronischen Überwachungen nach 12 Monaten, wenn sie nicht zum \n\nZweck eines Strafverfahrens verwendet werden. \nf)  die bei einer automatisierten Fahrzeugfahndung erfassten Daten nach dem Abgleich: \n\n1.  bei fehlender Übereinstimmung spätestens nach 90 Tagen, \n2.  bei Übereinstimmung nach 12 Monaten, soweit sie nicht zum Zweck eines Verwaltungs- \n\noder Strafverfahrens verwendet werden; \ng)  Aufzeichnungen der Gespräche der Einsatzleitzentrale der Kantonspolizei nach 90 Tagen, \n\nwenn sie nicht zur Beweisführung oder zu Fahndungszwecken sichergestellt worden sind. \n \n \nArtikel 46a Austausch von Informationen und Daten mit Schengen-Staaten \n \n1Der direkte Informationsaustausch auf Ersuchen oder ohne Ersuchen mit Polizei- und \nStrafverfolgungsbehörden anderer Staaten, die mit der Schweiz über eines der Schengen-\nAssoziierungsabkommen verbunden sind (Schengen-Staaten), richtet sich nach dem Schengen-\nInformationsaustausch-Gesetz21 und Artikel 355c des Schweizerischen Strafgesetzbuchs22. \n \n2Die Kantonspolizei nimmt die Aufgaben der kantonalen Anlaufstelle wahr. Sie tritt in dringlichen \nFällen für andere Strafverfolgungsbehörden auf oder holt stellvertretend für die ersuchte Behörde \ndie erforderliche Zustimmung einer anderen kantonalen Behörde ein. \n \n \nArtikel 47 Grundsatz \n\nDie Kantonspolizei arbeitet mit den Behörden und Verwaltungsstellen des Kantons und der \nGemeinden sowie mit den Polizeiorganen der anderen Kantone, des Bundes und des Auslandes \nzusammen. \n \n \nArtikel 48 Kantonsübergreifende polizeiliche Unterstützung \n \n\n \n21 SR 362.2 \n22 SR 311.0 \n\n\n\n1Die zuständige Direktion23 kann bei Bedarf andere Kantone um Unterstützung ersuchen oder den \nEinsatz der Kantonspolizei in anderen Kantonen anordnen. \n \n2Bei hoher zeitlicher und sachlicher Dringlichkeit kann die Polizeikommandantin oder der \nPolizeikommandant die notwendigen Anordnungen treffen. \n \n3Für das polizeiliche Handeln gilt das Recht des Einsatzortes, soweit das Bundesrecht oder ein \ninterkantonaler Vertrag nichts anderes bestimmt. \n \n4Der ausserkantonale Einsatz von Urner Polizeikräften darf in der Regel erst angeordnet werden, \nwenn der ersuchende Kanton den Ersatz der Kosten zugesichert hat, einschliesslich der \nVerpflichtungen, die sich aus der Haftung für Schaden und den Leistungen bei Krankheit, Unfall, \nInvalidität oder Tod von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Kantonspolizei ergeben. \n \n5Der Kanton ersetzt den Kantonen, die auf sein Ersuchen hin polizeiliche Unterstützung leisten, \ndie Kosten, sofern nicht ein Gesetz oder eine Vereinbarung etwas anderes bestimmen. \n \n \nArtikel 49a \n \naufgehoben \n \n \nArtikel 54 Absatz 2 Buchstabe a und Absatz 3 \n \n2Kostenersatz kann insbesondere verlangt werden: \na) von der Veranstalterin oder vom Veranstalter für den Ordnungs- und Sicherheitsdienst bei \n\nAnlässen, unabhängig davon, ob eine Bewilligung vorliegt; \n \n3Der Umfang des Kostenersatzes entspricht maximal den Vollkosten des Aufwands. Er kann \ninsbesondere herabgesetzt oder erlassen werden bei Veranstaltungen, die ganz oder teilweise im \nöffentlichen Interesse liegen oder einem ideellen Zweck dienen. Die zuständige Direktion24 legt in \nihrer Tarifordnung die Ansätze fest. \n \n \nArtikel 66 Absatz 1 Buchstaben g, h und i (neu) \n \n1Mit Busse wird bestraft, wer vorsätzlich oder fahrlässig: \ng)  die Anordnungen der Polizei im Zusammenhang mit dem Bedrohungsmanagement \n missachtet; \nh)  der Meldepflicht bei Hanfanbau nicht nachkommt; \ni) ohne Bewilligung einen Anlass nach Artikel 65 veranstaltet. \n \n\n \n23 Sicherheitsdirektion; siehe Organisationsreglement (RB 2.3322). \n24 Sicherheitsdirektion; siehe Organisationsreglement (RB 2.3322). \n\n\n\n \nII. \n \nDas Gesetz vom 26. September 2010 über die direkten Steuern im Kanton Uri25 wird wie folgt \ngeändert: \n\n \n \nArtikel 177 Absatz 3 Buchstabe h (neu) \n \n3Folgenden Behörden dürfen Auskünfte aus den Steuerakten erteilt werden: \n \nh)  der Kantonspolizei zur Erkennung und Verhinderung von Verbrechen und schweren \n\nVergehen im Einzelfall, wenn andere Massnahmen erfolglos geblieben sind, aussichtslos oder \nunverhältnismässig erschwert wären. \n\n \n \n\nIII.  \n \n1Diese Änderungen unterliegen der Volksabstimmung.  \n \n2Der Regierungsrat bestimmt, wann sie in Kraft treten. \n\n \n \n Im Namen des Volkes \n Der Landammann: Urs Janett \n Der Kanzleidirektor: Roman Balli \n \n\n \n25 RB 3.2211 \n\n\n