name: LA.2018-0197 II. Beilage zu Bericht und Antrag des Regierungsrats (Jahresbericht)

text: \nVORWORT\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 1 \nVORWORT\n\nDank gebührt auch dem Regierungsrat, dem \nLandrat und der Verwaltung. Sie haben das Neu-\nbauprojekt stets konstruktiv mitgetragen. Den \ngrössten Dank verdienen aber die Mitarbeiten-\nden des KSU. Neben der Alltagsarbeit leisten sie \nwertvolle Projektarbeit. Darüber und über die \nLeistungen des KSU im vergangenen Jahr infor-\nmiert dieser Jahresbericht.\n\nIm Herbst ist eine ausserordentliche Ära am KSU \nzu Ende gegangen. Dr. med. Gallus Burri hat als \nChefarzt Chirurgie während rund 30 Jahren her-\nvorragende Arbeit am KSU geleistet. Für sein \ngrossartiges Wirken zugunsten der Urner Bevöl-\nkerung sei an dieser Stelle herzlich gedankt. Der \nSpitalrat freut sich sehr, dass mit Dr. med. Oliver \nTschalèr ein ausgewiesener Chirurg und Urner \nals Ersatz gefunden werden konnte.\n\nDas heutige Spitalwesen fordert uns auf allen \nEbenen. Das KSU sieht sich einem immer här-\nter geführten Kampf um Patienten und gut qua-\nlifzierte Arbeitnehmer, um Erträge, Kostensen-\nkungen und Effzienzsteigerungen ausgesetzt. \nSchlagwörter dazu sind: Zentralisierung der hoch \nspezialisierten Medizin, Eingriffe ins Tarmed-Ta-\nrifsystem, stagnierende Fallpauschalen, «ambu-\nlant vor stationär», Mindestfallzahlen, Verände-\nrung der Rollenbilder, nur um einige zu nennen.\n\nDank eines hoch motivierten und qualifzierten \nFührungsteams begegnet das KSU diesen Ver-\nänderungen mit Professionalität, Innovation und \nSachverstand. Über allem Handeln steht als \noberstes Ziel immer das Wohl unserer Patienten. \n«Patient frst» ist für uns nicht bloss ein moder-\nner Slogan, er ist Bestandteil unserer Unterneh-\nmenskultur.\n\nFür ihren grossartigen Einsatz danke ich allen \nMitarbeitenden und der Spitalleitung unter dem \nVorsitz von Fortunat von Planta im Namen des \nSpitalrates und der Urner Bevölkerung herzlich.\n\nDr. iur. Peter Vollenweider\nSpitalratspräsident\n\nDas Urner Volk hat den Baukredit für den Um- und Neubau des Kantonsspi-\ntals Uri (KSU) mit einer überwältigenden Stimmenmehrheit von 85.5 Prozent \nangenommen. Das ist ein grossartiges Bekenntnis zu einem eigenständigen \nSpital in Uri. Der Neubau bietet uns die Möglichkeit, den vielfältigen Ent-\nwicklungen im Spitalwesen besser Rechnung zu tragen. Dafür danken wir \ndem Urner Volk herzlich.\n\nVORWORT\n\nDANKE SEHR\n\n\n\nAUF EINEN BLICK\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 1 \nAUF EINEN BLICK\n\nKENNZAHLEN\n\nSTATIONÄR\n\n4'035\nAustritte\n\nAMBULANT\n\nDIVERSES\n\n19'920\nPfegetage\n\n3'535\nCase Mix\n\n4,9\nDurchschnittliche\nAufenthaltsdauer\n\n297\nAnzahl geborene \n\nKinder\n\n1'680\nAnzahl operative \n\nEingriffe\n\n41'653\nAnzahl \n\nKonsultationen \n und Konsilien\n\n12'777'040\nAnzahl \n\nTaxpunkte\n\n762\nAnzahl \n\noperative Eingriffe\n\n367.8\nAnzahl Personalstellen \n\nØ besetzt\n\n80.7\nAnzahl Ausbildungs-\n\nstellen Ø besetzt\n\n617\nAnzahl beschäftigte \nPersonen per 31.12.\n\n\n\nCORPORATE GOVERNANCE\n\n\n\nQualitätsmanagementNeubau SPITALDIREKTOR\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 1 \nCORPORATE GOVERNANCE\n\nORGANIGRAMM\n\nANÄSTHESIE,  \nRETTUNGSDIENST \n\nUND SCHMERZ- \nTHERAPIE\n\nAnästhesie\nRettungsdienst\nSchmerztherapie\nAnästhesiepfege\nOperationslagerung\n\nBETRIEBS- \nWIRTSCHAFT\n\nTechnischer Dienst\nGebäudetechnik\nMedizintechnik\n\nIT\n \nÖkonomie\nKüche und  \nAbwaschküche\nCafeteria\nRaumpfege\nMaterialbewirt- \nschaftung\nWäscherei\n\nFinanzen\nControlling\nCodierung\nEmpfang und \nInformation\nPatientenadmini- \nstration\n\nGYNÄKOLOGIE UND  \nGEBURTSHILFE\n\nGynäkologie\nMammadiagnostik\nHarninkontinenz und  \nUrodynamik\nGeburtshilfe\nStillberatung\n\nCHIRURGIE\n\n \nAllgemein- und  \nViszeralchirurgie\nOrthopädie und  \nTraumatologie\nHNO1\n\nHandchirurgie2\n\nFusschirurgie2\n\nMund-, Kiefer-, \nGesichtschirurgie1\n\nSportorthopädie1\n\nUrologie2\n\nWirbelsäulen- \nchirurgie1\n\nOperationspfege\nZentralsterilisation\n\nHR UND  \nKOMMUNIKATION\n\nPersonal\nKommunikation\n\nINNERE MEDIZIN\n\n \nAngiologie2\n\nHepatologie\nInfektiologie\nNephrologie\nNeurologie\nOnkologie\nPneumologie2\n\nRadiologie2\n\nApotheke\nBiomedizinische \nAnalytik\n\nEndokrinologie\nErnährungsberatung\nDiabetesberatung\n\nGastroenterologie\nEndoskopie\n \nKardiologie\nFunktionslabor\n\nLangzeitpfege und \nPalliativpfege\nAktivierungs- \ntherapie\n\n\t Mitglied der Spitalleitung\n\n\t 1 Belegarztdisziplin\n\n\t 2 Konsiliararztdisziplin\n\nSPITALRAT\n\nPFLEGE, THERA- \nPIE UND PATIEN- \n\nTENPROZESSE\n\nPfegeexpertise\nHygiene\nAkutpfege\nLangzeitpfege\nIntensivpfege\nAufwachraum\nTagesklinik \nPhysiotherapie\nNotfall-Pfege\nHebammen\nDialyse\nKlinik-Infor- \nmationssystem\nPatienten- und  \nBettendisposition\nService Excellence \nund Verpfegungs- \nassistenz\nCase Management\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 2 \nCORPORATE GOVERNANCE\n\nMITGLIEDER DES SPITALRATES\n\nName Vollenweider Wyrsch\n\nVorname Peter Matthias\n\nJahrgang 1956 1952\n\nWohnort Flüelen UR Altdorf UR\n\nPosition Präsident Vizepräsident\n\nIm Spitalrat seit 2011 2000\n\nAusbildung Dr. iur.; Rechtsanwalt; \ndipl. Steuerexperte\n\nlic. oec. publ.\n\nAktuelle\nTätigkeit(en)\n\nBDO AG, Partner, Mitglied RD,\nLeiter Steuern und Recht\nZentralschweiz\n\n–\n\nWesentliche\nInteressenbin-\ndungen\n\n– –\n\nName Nock Szucs Werthemann\n\nVorname Stefan Thomas Charlotte\n\nJahrgang 1970 1960 1974\n\nWohnort Seedorf UR Zollikon ZH Basel BS\n\nPosition Mitglied Mitglied Mitglied\n\nIm Spitalrat seit 2012 2000 2007\n\nAusbildung Dr. med. FMH Allgemeine \nInnere Medizin, Psycho- \nsomatische und Psychoso- \nziale Medizin SAPPM\n\nDr. med. Uni Basel; \nMPH Harvard University, \nMBA Uni St. Gallen, \nLLM Uni Zürich\n\nDr. rer. pol. \n\nAktuelle\nTätigkeit(en)\n\nChefarzt Stv. MEDAS \nZentralschweiz\n\nProf. für Pharmazeutische\nMedizin, Uni Basel\n\nLeiterin External Affairs, \nUniversitätsspital Basel;\nLehrbeauftragte\nUniversität Zürich\n\nWesentliche\nInteressenbin-\ndungen\n\n– VRP Helsana Versicherun-\ngen; VR Biovertis AG\n\nVR-Vize Kranken-\nversicherungen ÖKK\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 3 \nCORPORATE GOVERNANCE\n\nMITGLIEDER DER SPITALLEITUNG\n\nName von Planta Jauch-Zgraggen Simmen Langenberg\n\nVorname Fortunat Claudia Helen\n\nJahrgang 1968 1982 1977\n\nWohnort Schattdorf UR Bürglen UR Altdorf UR\n\nPosition Spitaldirektor Leiterin HR und  \nKommunikation\n\nLeiterin Betriebswirtschaft\n\nIn der Spitalleitung seit 2013 2014 2017\n\nAusbildung lic. rer. pol.; eidg. dipl.\nBankfachexperte\n\ndipl. Tourismusfach-\nfrau HF, Intensivstudium \nKMU HSG DAS\n\nlic. oec. HSG\n\nWesentliche\nInteressenbindungen\n\nPräsident Spitäler \nZentralschweiz\n\nMitglied Kassenkom-\nmission PK Uri\n\nVizepräsidentin\nAuto AG Uri, Mitglied \nStiftungsrat papilio\n\nName Rosery Dr. med. Tschalèr KD Dr. med. Mang\n\nVorname Silvia Oliver Georg\n\nJahrgang 1959 1971 1961\n\nWohnort Steinen SZ Flüelen UR Bauen UR\n\nPosition Leiterin Pfege, Therapie \nund Patientenprozesse\n\nChefarzt Klinik Chirurgie Chefarzt Klinik Innere \nMedizin\n\nIn der Spitalleitung seit 2003 – 2007, 2011 2017 2015\n\nAusbildung dipl. Krankenschwester \nAKP, dipl. Erwachsenenbild-\nnerin AEB\n\nFacharzt für Chirurgie FMH, \nSpezialarzt für Viszeral-, \nAllgemeinchirurgie und \nTraumatologie\n\nFacharzt für Innere Medizin \nFMH, Gastroenterologie \nund Intensivmedizin\n\nWesentliche\nInteressenbindungen\n\n– – –\n\n\n\nAUSBLICK\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 1 \nAUSBLICK\n\nDie Arbeiten rund um den Neu- und Umbau ver-\nlaufen wie vorgesehen, auch wenn Planung und \nRealität nicht immer deckungsgleich sind. Zum \nBeispiel erschweren die unzähligen Aufagen von \nBehörden und Berufsverbänden die Bau- und \nUmsetzungsplanung massiv.\n\nBei der betrieblichen Planung stellen sich dem \nKSU grosse Herausforderungen. Die neue Inf-\nrastruktur führt zu einer vollständig neuen Auf-\nbau- und Ablauforganisation, mit entsprechend \ngrossen Veränderungen für das Personal. Im \nRahmen des hierfür notwendigen Veränderungs-\nmanagements haben sich die Nutzergespräche \nhervorragend bewährt. Dabei konnten die einzel-\nnen Organisationseinheiten ihre Überlegungen \nzum Bauprojekt oder zu Prozessoptimierungen \neingehend darlegen.\n\nDie Zusammenarbeit mit dem Luzerner Kantons-\nspital (LUKS) wurde im vergangenen Jahr aber-\nmals intensiviert. Mit der Akutgeriatrie, der Fus-\nschirurgie und der Gefässchirurgie gibt es drei \nzusätzliche Leistungsbereiche, die das LUKS und \ndas KSU gemeinsam erbringen. Dadurch steht \nder Urner Bevölkerung auch in diesen Fachdiszi-\nplinen eine wohnortnahe, qualitativ hochstehende \nLeistungserbringung zur Verfügung. Mittlerweile \ngibt es 15 Leistungsgebiete, bei welchen das KSU \nund das LUKS eng zusammenarbeiten.\n\nDer Neubau muss letztendlich dazu führen, dass \ndie Betriebsprozesse vereinfacht und somit güns-\ntiger werden. Solche Effzienzsteigerungen sind \nnotwendig, um die künftigen fnanziellen Belas-\ntungen zu tragen. Erschwerend wirken die wech-\nselnden politischen Rahmenbedingungen, die \nsich regelmässig negativ auf die fnanzielle Lage \ndes KSU auswirken. Besonders unschön ist, dass \ndiese negativen Auswirkungen jeweils nicht ab-\ngeschätzt werden können. Zum Beispiel führt der \nkurzfristig beschlossene Tarifeingriff des Bundes-\nrates auf den 1. Januar 2018 zu einer nicht bud-\ngetierten Ertragseinbusse von 700‘000 Franken. \nDie Spitalführung befndet sich diesbezüglich in \neinem Zustand der Ungewissheit, was eine weit-\nsichtige Unternehmensführung erschwert. Die \nTarifentwicklung hilft nicht, die rasant steigenden \nKosten im Gesundheitswesen abzufedern. Seit \nder Einführung der neuen Spitalfnanzierung sta-\ngnieren die Tarife.\n\nFortunat von Planta\nSpitaldirektor\n\nDas KSU blickt optimistisch in die Zukunft. So konnten im Jahr 2017 wich-\ntige personelle Positionen mit kompetenten und motivierten Fachkräften \nbesetzt werden. Gemeinsam mit den übrigen Mitgliedern der Spitalleitung \ntragen Dr. med. Andrea Müller Reid, Helen Simmen Langenberg, Dr. med. \nOliver Tschalèr und Dr. med. Stefan Lötscher zu einer hohen professionellen \nLeistungserbringung und einer weitsichtigen Entwicklung bei.\n\nAUSBLICK\n\nMIT NEUEN KRÄFTEN IN \nDIE ZUKUNFT\n\n\n\nPERSONELLES\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 1 \nPERSONELLES\n\nDie Resultate der Mitarbeiterbefragung 2015 ha-\nben es deutlich gezeigt: Den Mitarbeitenden am \nKSU geht es mit Blick auf die Gesundheit vergli-\nchen zu anderen Spitälern sehr gut. Es zeigt sich \naber auch die Tendenz, dass die Zukunft mit Sor-\nge betrachtet wird.\n\nMotivierte, gesunde und leistungsfähige Mitar-\nbeitende sind der wichtigste Faktor für den unter-\nnehmerischen Erfolg des KSU. Umso wichtiger ist \nes, sich mit der Gesundheit und dem angemes-\nsenen Ausgleich zwischen Arbeits- und Privatle-\nben aktiv zu beschäftigen. Grund genug für den \nSpitalrat, im vergangenen Jahr grünes Licht für \nden Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsma-\nnagements zu geben.\n\nAls Grundlage wurde ein umfassendes Konzept \nmit Massnahmen zur Prävention und Gesund-\nheitsförderung, das sowohl die Arbeitsbedingun-\ngen als auch das individuelle Gesundheitsverhal-\nten berücksichtigt, erarbeitet. Im Vordergrund \nsteht das Fortbildungsprogramm mit gesund-\nheitsrelevanten Inhalten. Themen sind zum Bei-\nspiel die Ernährung, die Ergonomie, die Ge-\nstaltung der Arbeitsplätze und der Einsatz von \nArbeitsmitteln. \n\nEin weiteres Kernelement bildet das Absenzen-\nmanagement, in welchem die Führungskräfte \neine zentrale Rolle spielen. Mit der Früherken-\nnung von Belastungen, Gesprächen und der \nrichtigen Begleitung soll die Genesung gefördert \nwerden. Damit wird das Arbeitsklima positiv be-\neinfusst und werden gleichzeitig die Ausfalltage \nreduziert.\n\nUnd zu guter Letzt ist der Um- und Neubau auch \nfür das betriebliche Gesundheitsmanagement ein \nwichtiges Puzzleteil. Mit der Möglichkeit, die In-\nfrastruktur von Grund auf zu konzipieren, sollen \ndie gesundheitsrelevanten Überlegungen frühzei-\ntig integriert werden. Die Spitalführung hat sich \nhierbei zum Ziel gesetzt, das Qualitätslabel «Fri-\nendly Work Space» der Gesundheitsförderung \nSchweiz zu realisieren.\n\nClaudia Jauch-Zgraggen\nLeiterin HR und Kommunikation\n\nDer Um- und Neubau, Kostendruck und Prozessanpassungen beschäftigten \ndie Führungspersonen und Mitarbeitenden auch im vergangenen Jahr. Im-\nmer deutlicher zeigt sich die Herausforderung, alle Mitarbeitenden auf die-\nsen spannenden aber auch kräftezehrenden Weg mitzunehmen, eine hohe \nDienstleistungsqualität zu erbringen und gleichzeitig der Gesundheit und \ndem Wohlbefnden der Mitarbeitenden Sorge zu tragen.\n\nPERSONELLES\n\nBALANCEAKT ZWISCHEN \nKERNGESCHÄFT  \nUND GROSSPROJEKT\n\n\n\nJUBILÄEN UND \nPENSIONIERUNGEN\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 1 \nJUBILÄEN UND PENSIONIERUNGEN\n\nDie folgenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durften im Berichtsjahr \nihr Dienstjubiläum von 20 und mehr Dienstjahren feiern.\n\nJUBILÄEN\n\n40 DIENSTJAHRE\n\nMargrit Imholz-Fischer\t Akutpfege\t am 5. Februar\n\n35 DIENSTJAHRE\n\nPia Amstutz-von Rotz\t Radiologie\t am 1. Mai\n\n30 DIENSTJAHRE\n\nPaula Cantoni-Murer\t Geburtshilfe\t am 1. Januar\nSylvia Blaser\t Case Management / Akutpfege\t am 16. März\nDr. med. René Simon\t Innere Medizin\t am 1. Juli\nPaula Bissig\t Akutpfege\t am 1. September\nWerner Inderkum-Stadelmann\t Operationslagerung\t am 1. Dezember\nFiorina Settembrino\t Raumpfege\t am 31. Dezember\n\n25 DIENSTJAHRE\n\nJozef Kocken-Bekkens\t Anästhesiepfege\t am 7. Januar\nRenée Kocken-Bekkens\t Dialyse\t am 1. Februar\nSandra Kempf-Gattoni\t Langzeitpfege\t am 21. Februar\nNada Bilic-Jurcevic\t Raumpfege\t am 1. April\nAndrea Ziegler\t Finanzen\t am 25. August\nMarija Masunic-Juretin\t Raumpfege\t am 16. September\nJudith Briker-Bissig\t Chefarztsekretariat Innere Medizin\t am 1. Oktober\nKatja Koens\t Akutpfege\t am 16. Oktober\n\n20 DIENSTJAHRE\n\nChristof Gisler-Tresch\t Physiotherapie\t am 16. Januar\nSonja Fetz\t biomedizinische Analytik\t am 16. Februar\nDr. med. Markus Auf der Maur\t Innere Medizin\t am 1. April\nClaudia Gamma-Zberg\t Sekretariat Chirurgie und \n\t\t  Allgemeines Arztsekretariat\t am 27. August\n\n«Wir danken allen Jubilarinnen und  \nJubilaren für ihre langjährige Treue und ihren \ngrossen Einsatz zum Wohle unserer Patientin-\nnen und Patienten.»\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 2 \nJUBILÄEN UND PENSIONIERUNGEN\n\nDie folgenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durften im Berichtsjahr \nin den wohlverdienten Ruhestand eintreten:\n\nPENSIONIERUNGEN\n\nIM RUHESTAND\n\nAnna Jauch-Baumann\t Operationspfege\t am 28. Februar\nMercedes Inting-Auguis\t Langzeitpfege\t am 31. Mai \nTheres Schorno-Lüthi\t Empfang und Information\t am 31. Mai\nUrsula Monestier\t Zentralsterilisation\t am 31. Mai\nSonja Bissig-Poletti\t Dialyse\t am 30. September\nDr. med. Rolf Amstad\t Anästhesie\t am 30. November\nDr. med. Gallus Burri\t Chirurgie\t am 30. November\nConcetta Barbaro-Fortunato\t Raumpfege\t am 31. Dezember\nMalina Radivojevic\t Raumpfege\t am 31. Dezember\n\n«Wir bedanken uns herzlich für die geleisteten \nDienste und wünschen für die private \nZukunft gute Gesundheit und nur das Beste.»\n\n\n\nKOMMENTAR \nZUR JAHRESRECHNUNG\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 1 \nKOMMENTAR ZUR JAHRESRECHNUNG\n\nDiese Entwicklung ist auf verschiedene Faktoren \nzurückzuführen: Zum einen stiegen die ambulan-\nten Leistungen gegenüber dem Vorjahr deutlich \nan. Zum anderen nahm der Schweregrad der \nstationären Behandlungen um 3.3 Prozent zu, \nmit entsprechend positiven Folgen auf die durch-\nschnittliche Entschädigung. Wie in den Vorjahren \nentwickelte sich der Ertrag aus der Langzeitpfe-\nge negativ. Dieser fel 15.3 Prozent tiefer aus als \nim Jahr 2016.\n\nAuf der Kostenseite stieg der Aufwand nur um 1.2 \nProzent, sodass unter dem Strich ein Jahresge-\nwinn von 264‘000 Franken beziehungsweise ein \noperativer Gewinn von 5.1 Mio. Franken verbleibt. \nDer Betriebsgewinn konnte trotz der laufenden \nPlanung für den Neu- und Umbau erzielt werden, \nwelche im Jahr 2017 hohe nicht budgetierte Kos-\nten verursachte.\n\nDie Bilanz des KSU weist eine solide Struktur aus. \nDas Eigenkapital konnte im Jahr 2017 auf 5.4 Mio. \nFranken weiter gesteigert werden,  bei Aktiven in \nder Höhe von 21.9 Mio. Franken. Dies entspricht \neiner Eigenkapitalquote von knapp 25 Prozent. \nDas Fremdkapital konnte um 357‘000 Franken \nabgebaut werden.\n\nFortunat von Planta\nSpitaldirektor\n\nDie Jahresrechnung 2017 zeigt für das KSU ein erfreuliches Bild. So konnte \nder Betriebsertrag trotz des spürbaren Kostendrucks im Gesundheitswesen \nim Vergleich zum Vorjahr um 2.6 Prozent gesteigert werden.\n\nKOMMENTAR ZUR JAHRESRECHNUNG\n\nERFREULICHES ERGEBNIS \nTROTZ STEIGENDEM \nKOSTENDRUCK\n\n\n\nJAHRESRECHNUNG\n\n\n\nBILANZ\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 1 \nJAHRESRECHNUNG\n\nBETRÄGE IN TCHF PER 31. DEZEMBER\nZIFFER \n\nIM ANHANG\n2017\n\nFER\n2016\n\nFER\n\nFlüssige Mittel 3'536 3'956\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen 1 9'964 8'129\n\nAndere kurzfristige Forderungen 2 1 29\n\nAktive Rechnungsabgrenzung 3 607 968\n\nVorräte 4 1'808 1'813\n\nUmlaufsvermögen 15‘916 14'895\n\nSachanlagen 5 5'892 6‘990\n\nImmaterielle Anlagen 6 149 300\n\nAnlagevermögen 6‘041 7'290\n\nTOTAL AKTIVEN 21'957 22'185\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 7 2'305 1'815\n\nAndere kurzfristige Verbindlichkeiten 8 2'010 1'694\n\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 9 1'163 1'298\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 10 506 258\n\nKurzfristige Rückstellungen 11 1'010 1'165\n\nKurzfristiges Fremdkapital 6'994 6'230\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 9 9'450 10'621\n\nLangfristige Rückstellungen 11 73 23\n\nLangfristiges Fremdkapital 9'523 10'644\n\nFremdkapital 16'517 16'874\n\nBetriebsvermögen (Eigenkapital) 5'269 5'636\n\nFonds (im Eigenkapital) 12 39 42\n\nJahresergebnis 132 – 367\n\nEigenkapital 5'440 5'311\n\nTOTAL PASSIVEN 21'957 22'185\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 2 \nJAHRESRECHNUNG\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBETRÄGE IN TCHF\nZIFFER \n\nIM ANHANG\n2017\n\nFER\n2016\n\nFER\n\nErträge aus Lieferungen und Leistungen 13 57'820 56'200\n\nÜbrige betriebliche Erträge / Abgeltung Leistungsauftrag Kanton 14 8'710 9'153\n\nBetriebsertrag 66'530 65'353\n\nPersonalaufwand 15 42'541 43'084\n\nSachaufwand 16 21'569 20'311\n\nAbschreibungen auf Sachanlagen 5 2'139 2'044\n\nAbschreibungen auf immateriellen Anlagen 6 93 215\n\nBETRIEBSERGEBNIS (EBIT) 188 – 301\n\nFinanzertrag 17 0 5\n\nFinanzaufwand 17 68 82\n\nFinanzergebnis – 68 – 77\n\nJAHRESERGEBNIS 1 VOR ENTNAHME / ZUNAHME FONDS 120 – 378\n\nEntnahmen aus Fonds im Fremdkapital 12 9 9\n\nEntnahmen aus Fonds im Eigenkapital 12 3 2\n\nFondsergebnis Fonds im Eigenkapital 12 11\n\nJAHRESERGEBNIS 132 – 367\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 3 \nJAHRESRECHNUNG\n\nEIGENKAPITAL-NACHWEIS\n\nIN TCHF\nBETRIEBSVERMÖGEN \n\n(EIGENKAPITAL)\nFONDS\n(IM EK)\n\nJAHRES-\nERGEBNIS TOTAL\n\nStand 1. Januar 2016 (FER) 4'921 44 715 5'680\n\nÜbertrag Gewinnvortrag 715 – 715 0\n\nEinlagen in Fonds (im EK) 0\n\nEntnahmen aus Fonds (im EK) – 2 – 2\n\nJahresergebnis 2016 – 367 – 367\n\nSTAND 31. DEZEMBER 2016 (FER) 5'636 42 – 367 5'311\n\nStand 1. Januar 2017 (FER) 5'636 42 – 367 5'311\n\nÜbertrag Verlustvortrag – 367 367 0\n\nEinlagen in Fonds (im EK) 0\n\nEntnahmen aus Fonds (im EK) – 3 – 3\n\nJahresergebnis 2017 132 132\n\nSTAND 31. DEZEMBER 2017 (FER) 5'269 39 132 5'440\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 4 \nJAHRESRECHNUNG\n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nBETRÄGE IN TCHF\nZIFFER \n\nIM ANHANG\n2017\n\nFER\n2016\n\nFER\n\nJahresergebnis 132 – 367\n\n+ Abschreibungen des Anlagevermögens 5, 6 2'232 2'259\n\n+/–  Zunahme / Abnahme kurzfristige Rückstellungen 11 – 155 481\n\n+/–  Zunahme / Abnahme langfristige Rückstellungen 11 50 0\n\n+/–  Abnahme / Zunahme Forderungen aus L und L 1 – 1'835 1'162\n\n+ Abnahme Vorräte 4 5 281\n\n+/–  Abnahme / Zunahme andere Forderungen 2 28 42\n\n+/–  Abnahme / Zunahme aktive Rechnungsabgrenzung 3 361 – 368\n\n+/–  Zunahme / Abnahme Verbindlichkeiten aus L und L 7 490 – 395\n\n+/–  Zunahme / Abnahme andere kurzfristige Verbindlichkeiten 8 315 1'314\n\n+/–  Zunahme / Abnahme passive Rechnungsabgrenzung 10 248 – 120\n\n+/–  Einlagen in / Entnahmen aus Fonds im Eigenkapital 12 – 3 – 2\n\n=\nGELDZUFLUSS / -ABFLUSS AUS BETRIEBSTÄTIGKEIT \n(OPERATIVER CASHFLOW)\n\n1'868 4'287\n\n–  Auszahlungen für Investitionen (Kauf) von Sachanlagen 5 – 939 – 1'007\n\n–  Auszahlungen für Investitionen (Kauf) von immateriellen Anlagen 6 – 43 – 102\n\n= GELDZUFLUSS / -ABFLUSS AUS INVESTITIONSTÄTIGKEIT – 982 – 1'109\n\n+/–  Zunahme / Abnahme von kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten 9 – 135 – 347\n\n+/–  Zunahme / Abnahme von langfristigen Finanzverbindlichkeiten 9 – 1'171 – 1'301\n\n= GELDZUFLUSS / -ABFLUSS AUS FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT – 1'306 – 1'648\n\nVeränderung füssige Mittel – 420 1'530\n\nNachweis Veränderung füssige Mittel\n\nStand Flüssige Mittel per 1.1. 3'956 2'426\n\nStand Flüssige Mittel per 31.12. 3'536 3'956\n\nVeränderung füssige Mittel – 420 1'530\n\n\n\nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 1 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nGRUNDSÄTZE\n\nALLGEMEINE ANGABEN \n\nDas Kantonsspital Uri besteht seit 1872. Es ist eine \nselbstständige öffentlich-rechtliche Anstalt mit \neigener Rechtspersönlichkeit. Der Kanton erteilt \ndem Kantonsspital einen Grobleistungsauftrag. \nDieser umfasst und verdeutlicht die gemeinwirt-\nschaftlichen Leistungen, die das Kantonsspital \nzu erbringen hat, und bestimmt, welche zusätz-\nlichen Leistungen der Kanton beim Kantonsspital \nbestellt. Das Kantonsspital Uri hat als Akutspital \ngemäss dem Gesetz über das Kantonsspital die \nerweiterte medizinische Grundversorgung für die \nUrner Bevölkerung sicherzustellen. Sie umfasst \ndie Diagnostik, Therapie und Pfege aller Krank-\nheiten und Unfälle, mit einem Angebot an spezial- \närztlicher Tätigkeit, welches über die Allgemeine \nInnere Medizin und Chirurgie sowie Gynäkologie \nund Geburtshilfe (Fachbereiche) hinausreicht. Im \nWeiteren führt sie eine zusätzliche Abteilung für \nLangzeitpatienten.\n\nALLGEMEINE GRUNDSÄTZE \nNACH SWISS GAAP FER\n\nDie Rechnungslegung des Kantonsspitals Uri \nerfolgt per 31. Dezember 2017 in Übereinstim-\nmung mit dem schweizerischen Rechnungsle-\ngungsstandard Swiss GAAP FER, herausgege-\nben von der Stiftung für Fachempfehlungen zur \nRechnungslegung. Es werden die vollständigen \nGrundsätze nach Swiss GAAP FER angewendet. \nDie Rechnungslegung übernimmt wo möglich \ndie Vorgaben von REKOLE, um die sachlichen \nAbgrenzungen zur Betriebsbuchhaltung zu mini-\nmieren.\n\nDie Jahresrechnung vermittelt ein den tatsäch-\nlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der \nVermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and \nfair view). Es bestehen keine beherrschenden Be-\n\nteiligungen, weshalb keine Pficht zur Erstellung \neiner Konzernrechnung besteht. \n\nBILANZIERUNGS- UND\nBEWERTUNGSGRUNDSÄTZE\n\nAllgemeines\nDie Bewertung erfolgt grundsätzlich zu Nominal- \noder Anschaffungswerten oder, falls diese tiefer \nliegen, zu Netto-Marktwerten. Es gilt der Grund-\nsatz der Einzelbewertung von Aktiven und Ver-\nbindlichkeiten. Es bestehen keine wesentlichen \nBilanzpositionen in Fremdwährung. \n\nFlüssige Mittel \nDie füssigen Mittel umfassen Kassenbestände, \nPost- und Bankguthaben, Checks sowie Festgel-\nder und Geldmarktpapiere mit Laufzeit unter drei \nMonaten. Sie sind zum Nominalwert bewertet. \n\nForderungen aus Lieferungen \nund Leistungen\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen \nsind zum Nominalwert abzüglich Wertminderun-\ngen zu bilanzieren. Eine Wertberichtigung der \nForderungen wird erfolgswirksam erfasst, wenn \nobjektive Hinweise vorliegen, dass fällige Forde-\nrungen nicht vollständig einbringlich sind (Einzel-\nwertberichtigung). Zur Deckung der allgemeinen, \nlatenten Risiken werden Pauschalwertberichti-\ngungen von 1.5% vorgenommen, welche auf Er-\nfahrungswerten basieren. \n\nAndere kurzfristige Forderungen\nDie anderen kurzfristigen Forderungen werden \nzum Nominalwert abzüglich Wertberichtigung \nbewertet. Für gefährdete Forderungen wird eine \nWertberichtigung gemäss der individuellen Risi-\nkolage gebildet (Einzelwertberichtigung), welche \nauf Erfahrungswerten basieren. \n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 2 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nErfolgsrechnung abgeschrieben. Es werden die \nBranchenvorschriften von H+ (REKOLE) verwen-\ndet. Die Nutzungsdauer sind: \n\nANLAGEKLASSE\t NUTZUNGSDAUER IN JAHREN\n\nAllgemeine Betriebsinstallationen\t 20\nAnlagespezifsche Installationen\t 20\nMobiliar und Einrichtungen\t 10\n\nBüromaschinen und \t 5\nKommunikationssysteme\t\nFahrzeuge\t 5\n\nWerkzeuge und Geräte \t 5 \n\nMedizintechn. Anlagen – Apparate, Geräte,\t 8\nInstrumente\t\nHardware und IT-Anlagen\t 4\n\nSoftware-Upgrades medizintechn. Anlagen\t 3\n\nSoftware, gekaufte Lizenzen \t 4 \nz.B. Betriebssysteme\t\n\nDie Nutzungsdauer von Sachanlagen wird jähr-\nlich überprüft und wo nötig angepasst. Wird eine \nAufwendung getätigt, welche die geschätzte Nut-\nzungsdauer einer Sachanlage verlängern, wird \nder entsprechende Betrag aktiviert. Die Aktivie-\nrungsgrenze beträgt unter Einhaltung der Bran-\nchenvorschriften von H+ (REKOLE) CHF 10‘000.– \nund gilt pro einzelnes Objekt. Die Werthaltigkeit \nvon Grossanlagen wird jährlich überprüft und \nallenfalls wertberichtigt, falls dazu massgebende \nIndikationen vorliegen (z.B. eindeutige technische \nVeralterung, Nutzungsänderung mit Ertragsein-\nbusse, wesentliche Marktwertverringerung, Aus-\nserbetriebsetzung, Schliessung einer Abteilung, \nBeschädigung usw.).\n\nVerbindlichkeiten und Finanz-\nverbindlichkeiten \nVerbindlichkeiten umfassen Verpfichtungen aus \nLieferungen und Leistungen sowie andere Ver-\nbindlichkeiten. Sie werden zu Nominalwerten ge-\nführt. Finanzverbindlichkeiten enthalten mone-\ntäre Schulden, die aus Finanzierungstätigkeiten \nentstehen. Sie werden zu Nominalwerten geführt, \nabzüglich Amortisationen.\n \n\nNicht abgerechnete Leistungen\nNicht abgerechnete Leistungen beinhalten Erträ-\nge aus abgeschlossenen Patientenbehandlungen, \nwelche im Zeitpunkt des Jahresabschlusses noch \nnicht fakturiert werden konnten. Offene, mit noch \nausstehenden Diagnoseangaben wie auch abge-\nschlossene stationäre Fälle werden zu Fallpau-\nschalen, ambulante Fälle zu den entsprechenden \nEinzelleistungstarifen bewertet. Zur Deckung der \nallgemeinen, latenten Risiken werden Pauschal-\nwertberichtigungen von 1.5% vorgenommen.\n\nAktive Rechnungsabgrenzung\nAktive Rechnungsabgrenzungen werden für vor-\nausbezahlte Aufwendungen (gebuchte Aufwände) \ngebildet, welche die folgende Berichtsperiode be-\ntreffen. Im Weiteren werden sie für noch nicht er-\nhaltene (nicht gebuchte) Erträge gebildet, welche \ndie abgelaufene Berichtsperiode betreffen (Er-\ntragsnachträge). Aktive Rechnungsabgrenzungen \nwerden zum Nominalwert bewertet.\n\nVorräte\nVorräte werden zu Anschaffungs- oder Herstel-\nlungskosten abzüglich allfälliger Wertberich-\ntigungen bewertet. Es wird die Durchschnitts-\nkostenmethode verwendet. Bei den manuell \ngeführten Vorräten (z.B. Lebensmittel) kommt \nder letzte Einstandspreis zur Anwendung. Wert-\nberichtigungen werden vorgenommen, wenn der \nNetto-Marktwert unter den Anschaffungskosten \nliegt. Ebenfalls werden schwer verwendbare Wa-\nren (Ladenhüter) wertberichtigt. Waren mit al-\nlenfalls abgelaufenem Verfalldatum werden aus-\ngebucht. Allfällige Skonti aus Kreditoren werden \nals Aufwandminderung gebucht. Forderungen für \nnoch nicht abgeschlossene Patientenbehandlun-\ngen (stationäre Fälle mit Austritt nach dem 31. \nDezember) werden ebenfalls unter den Vorräten \nerfasst. \n\nSachanlagen / Immaterielle Anlagen\nDie Sachanlagen und immateriellen Anlagen wer-\nden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten \nbewertet und aufgrund der betriebswirtschaftlich \ngeschätzten Nutzungsdauer linear zulasten der \n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 3 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nNutzens erfolgt dann, wenn dieser für den künfti-\ngen Vorsorgeaufwand des Spitals verwendet wird. \nEine wirtschaftliche Verpfichtung wird passiviert, \nwenn die Voraussetzungen für die Bildung einer \nRückstellung erfüllt sind. \n\nFonds \nFonds ohne eigene Rechtspersönlichkeit wer-\nden je nach Zweckbindung der Mittel bilanziert. \nIst der Verwendungszweck eng und präzis be-\nstimmt, erfolgt die Bilanzierung im Fremdkapital. \nBesteht beim Verwendungszweck ein grösserer \nHandlungsspielraum, erfolgt die Bilanzierung im \nEigenkapital. Der Personalfürsorgefonds wird im \nEigenkapital ausgewiesen.\n\nBetriebsertrag\nBetriebserträge umfassen Erträge aus Lieferun-\ngen und Leistungen sowie übrige betriebliche Er- \nträge. In den Erträgen aus Lieferungen und Leis-\ntungen ist der prozentuale Finanzierungsanteil an \nden DRG-Fallpauschalen enthalten. In den übri-\ngen betrieblichen Erträgen sind unter anderem \ndie gemeinwirtschaftlichen und regionalpoliti-\nschen Leistungen eingeschlossen. \n\nPassive Rechnungsabgrenzung\nPassive Rechnungsabgrenzungen werden für vor \ndem Bilanzstichtag bezogene Leistungen gebil-\ndet, die erst nach Abschluss der Jahresrechnung \nin Rechnung gestellt werden. Im Weiteren wer-\nden gebuchte Erträge oder Aufwandminderungen \ngebildet, welche die folgende Berichtsperiode \nbetreffen. Passive Rechnungsabgrenzungen sind \nzum Nominalwert zu bilanzieren. \n \nRückstellungen\nEine Rückstellung wird für eine gegenwärtige \nVerpfichtung gebildet, deren Ursprung in einem \nEreignis der Vergangenheit liegt, der Mittelab-\nfuss zur Erfüllung der Verpfichtung wahrschein-\nlich ist und die Höhe der Verpfichtung zuverlässig \ngeschätzt werden kann. Die Bildung, Verwendung \nund Aufösung erfolgt erfolgswirksam. \n\nPersonalvorsorgeleistungen\nDas Kantonsspital Uri ist bei der Pensionskasse \nUri, Vorsorgestiftung des Verbands Schweizeri-\nscher Assistenz- und Oberärzte /- innen (VSAO) \nund Veska H+ Pensionskasse angeschlossen. \nDie Erfolgsrechnung enthält die in einer Perio-\nde geschuldeten Zahlungen sowie den laufenden \nAufwand für die Erfüllung der übrigen Vorsor-\ngepläne. Die Vorsorgepläne sind als Beitrags-\nprimatpläne zur Bildung von Altersguthaben \nmit Umwandlung in feste Altersrenten und mit \nergänzenden Risikoleistungen ausgestaltet. Die \nBewertung und der Ausweis erfolgen in Überein-\nstimmung mit Swiss GAAP FER 16. Tatsächliche \nwirtschaftliche Auswirkungen von Vorsorgeplä-\nnen auf das Spital werden auf den Bilanzstichtag \nberechnet. Die Aktivierung eines wirtschaftlichen \n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 4 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nFORDERUNGEN AUS \nLIEFERUNGEN \nUND LEISTUNGEN\n\nFORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN (IN TCHF) 2017 2016\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen (brutto) 10'181 8'374\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen Dritte (brutto) 10'178 8'374\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen Nahestehende (brutto) 3 0\n\nWertberichtigungen – 217 – 245\n\nFORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN (NETTO) 9'964 8'129\n\nDie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen netto zeigen die zum Stichtag offenen Guthaben gegenüber Patienten \nund Garanten (abzüglich der Wertberichtigungen) auf. Für offensichtlich gefährdete Forderungen gegenüber Dritten \nund Nahestehenden werden Einzelwertberichtigungen gemäss der individuellen Risikolage gebildet. Zur Deckung von \nallgemeinen, latenten Risiken werden Pauschalwertberichtigungen von 1.5% aufgrund solider Erfahrungswerte vorge-\nnommen.\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 5 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nANDERE KURZFRISTIGE \nFORDERUNGEN\n\nANDERE KURZFRISTIGE FORDERUNGEN (IN TCHF) 2017 2016\n\nAndere kurzfristige Forderungen (brutto) 1 29\n\nAndere kurzfristige Forderungen Dritte (brutto) 1 29\n\nAndere kurzfristige Forderungen Nahestehende (brutto) 0 0\n\nWertberichtigungen 0 0\n\nANDERE KURZFRISTIGE FORDERUNGEN (NETTO) 1 29\n\nDie anderen kurzfristigen Forderungen umfassen Forderungen mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr, \ndie nicht direkt mit der Erbringung von Lieferungen und Leistungen zusammenhängen. \n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 6 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nAKTIVE RECHNUNGS- \nABGRENZUNG\n\nAKTIVE RECHNUNGSABGRENZUNG (IN TCHF) 2017 2016\n\n1 Nachzahlung Globalkredit Kanton Uri 0 367\n\n2 Gutschrift Nettoumsatz 259 290\n\n3 Abgrenzungen Kreditoren über Periode 213 236\n\nÜbrige Abgrenzungen 135 75\n\nAKTIVE RECHNUNGSABGRENZUNG (BRUTTO) 607 968\n\n1 Gestützt auf Art. 20 Abs. 1 des Spitalgesetzes (KSG) hat das Kantonsspital im Jahr 2016 die Hälfte \ndes Fehlbetrages von TCHF 367 aus der Spitalrechnung vom Kanton als Defzitdeckung erhalten. \n\n2 Aufgrund einer Vereinbarung mit der Zimmer GmbH erhält das Kantonsspital Uri einen Anteil am \nNetto-Umsatz als Gutschrift rückvergütet. \n\n3 Betrifft Kreditorenrechnungen, die der nächsten Rechnungsperiode zu belasten sind.\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 7 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nVORRÄTE\n\nVORRÄTE (IN TCHF) 2017 2016\n\nMedikamente (Apotheke) 168 236\n\nVerbrauchsmaterial 1'136 1'160\n\nLebensmittel 53 48\n\nImplantate 62 53\n\nBrenn- und Treibstoffe 120 106\n\nTextilien / Haushaltartikel (Wäsche) 32 36\n\nNicht abgeschlossene Leistungen (Überlieger) 237 174\n\nVorräte brutto 1'808 1'813\n\nWertberichtigungen auf Vorräte 0 0\n\nVorräte netto 1'808 1'813\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 8 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nSACHANLAGEN\n\n2017 (IN TCHF)\n\nINSTALLATIO-\nNEN (ALLG. UND \n\nANLAGESPEZ.)\n\nMOBILE \nSACH-\n\nANLAGEN\n\nMEDIZIN-\nTECH-\n\nNISCHE \nANLAGEN\n\nINFORMA-\nTIK-\n\nANLAGEN \n(HARDWARE)\n\nBÜROMASCHINEN UND \nFAHRZEUGE (PER 1.1.2017 \n\nUMGLIEDERUNG NACH  \nMOBILE SACHANLAGEN)\n\nANLAGEN \nIN BAU TOTAL\n\nAnschaffungskosten\n\nStand per 1.1. 1'964 2'019 10'804 653 1'128 12 16'580\n\nÜbertrag Umstellung per 1.1. -382 4'047 4'198 915 – 1'128 7'650\n\nZugänge 531 210 198 939\n\nUmgliederungen 95 – 95 0\n\nAbgänge – 12 – 84 – 96\n\nSTAND PER 31.12. 1'582 6'054 15'544 1'778 115 25'073\n\nKumulierte Wertberichtigungen\n\nStand per 1.1. 844 1'177 6'319 543 707 9'590\n\nÜbertrag Umstellung per 1.1. 211 3'007 4'199 838 – 707 7'548\n\nAbschreibungen 116 572 1'305 146 2'139\n\nUmgliederungen\n\nAbgänge – 12 – 84 – 96\n\nSTAND PER 31.12. 1'171 4'744 11'739 1'527 19'181\n\nBUCHWERT PER 31.12. 411 1'310 3'805 251 0 115 5'892\n\ndavon Anlagen in Finanzierungsleasing 588\n\nPer 1.1.2017 sind die Sachanlagen zum ursprünglichen Bruttowert in ein neues Anlagebuchhaltungsmodul übertragen worden. Dabei sind  \nAnlagen unter der Aktivierungsgrenze von TCHF 10 mit einer Sonderabschreibung von TCHF 29 bereinigt worden. Bei einigen Anlagen wurde  \ndie Nutzungsdauer den REKOLE-Vorgaben angepasst. Des Weiteren fanden diverse Umklassifzierungen statt.\n\nDer Brandversicherungswert der Sachanlagen betrug im Berichtsjahr 2017 TCHF 30'796.\n\n2016 (IN TCHF)\n\nINSTALLATIO-\nNEN (ALLG. UND \n\nANLAGESPEZ.)\n\nMOBILE \nSACH-\n\nANLAGEN\n\nMEDIZIN-\nTECH-\n\nNISCHE \nANLAGEN\n\nINFORMA-\nTIK-\n\nANLAGEN \n(HARDWARE)\n\nBÜROMASCHINEN UND \nFAHRZEUGE (PER 1.1.2017 \n\nUMGLIEDERUNG NACH  \nMOBILE SACHANLAGEN)\n\nANLAGEN \nIN BAU TOTAL\n\nAnschaffungskosten\n\nStand per 1.1. 1'964 2'047 9'896 655 842 224 15'628\n\nZugänge 709 286 12 1'007\n\nUmgliederungen 224 – 224 0\n\nAbgänge – 28 – 25 – 2 – 55\n\nSTAND PER 31.12. 1'964 2'019 10'804 653 1'128 12 16'580\n\nKumulierte Wertberichtigungen\n\nStand per 1.1. 662 965 5'001 408 565 0 7'601\n\nAbschreibungen 182 240 1'343 137 142 2'044\n\nUmgliederungen\n\nAbgänge – 28 – 25 – 2 0 – 55\n\nSTAND PER 31.12. 844 1'177 6'319 543 707 0 9'590\n\nBUCHWERT PER 31.12. 1'120 842 4'485 110 421 12 6'990\n\ndavon Anlagen in Finanzierungsleasing 823\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 9 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nIMMATERIELLE ANLAGEN \n\n2017 (IN TCHF)\nMED. ANLAGEN  \n\nSOFTWARE-UPGRADE \nINFORMATIKANLAGEN  \n\nSOFTWARE TOTAL \n\nAnschaffungskosten\n\nStand per 1.1. 114 1'485 1'599\n\nÜbertrag Umstellung per 1.1. – 114 – 512 – 626\n\nZugänge 43 43\n\nAbgänge – 76 – 76\n\nStand per 31.12. 0 940 940\n\nKumulierte Wertberichtigungen\n\nStand per 1.1. 114 1'185 1'299\n\nÜbertrag Umstellung per 1.1. – 114 – 411 – 525\n\nAbschreibungen 93 93\n\nAbgänge – 76 – 76\n\nStand per 31.12. 0 791 791\n\nBUCHWERT PER 31.12. 0 149 149\n\nBei einigen immateriellen Anlagen wurde die Nutzungsdauer den REKOLE-Vorgaben angepasst.\nDes Weiteren fanden diverse Umklassifzierungen statt.\n\n2016 (IN TCHF)\nMED. ANLAGEN  \n\nSOFTWARE-UPGRADE \nINFORMATIKANLAGEN  \n\nSOFTWARE TOTAL \n\nAnschaffungskosten\n\nStand per 1.1. 114 1'383 1'497\n\nZugänge 102 102\n\nStand per 31.12. 114 1'485 1'599\n\nKumulierte Wertberichtigungen\n\nStand per 1.1. 99 985 1'084\n\nAbschreibungen 15 200 215\n\nStand per 31.12. 114 1'185 1'299\n\nBUCHWERT PER 31.12. 0 300 300\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 10 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nVERBINDLICHKEITEN  \nAUS LIEFERUNGEN UND  \nLEISTUNGEN\n\nVERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN \nUND LEISTUNGEN (IN TCHF) 2017 2016\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Dritte (brutto) 2'218 1'780\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Nahestehende (brutto) 87 35\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (brutto) 2'305 1'815\n\nANDERE VERBINDLICH-\nKEITEN\n\nANDERE VERBINDLICHKEITEN (IN TCHF) 2017 2016\n\nAndere kurzfristige Verbindlichkeiten Dritte (brutto) 84 361\n\nAndere kurzfristige Verbindlichkeiten Nahestehende (brutto) 1'926 1'333\n\nAndere kurzfristige Verbindlichkeiten (brutto) 2'010 1'694\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 11 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nFINANZVERBINDLICHKEITEN\n\n2017 (IN TCHF)\nBUCHWERT\n\nTOTAL\nFÄLLIGKEIT\n\n‹ 1 JAHR\nFÄLLIGKEIT\n1 – 5 JAHRE \n\nFÄLLIGKEIT\n› 5 JAHRE\n\nDarlehen UKB 3198 1'000 1'000\n\nFinanzielles Leasing MRT (Leasingrate 2017) 163 163\n\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 1'163 1'163\n\nDarlehen UKB 3394 1'000 1'000\n\nDarlehen Kanton Sachanlagen (Nahestehende) 8'400 8'400\n\nFondskonto für künftige Abschreibungen 50 50\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 9'450 9'400 50\n\nDer Magnetresonanztomograph (MRT) wird als Finanzierungs-Leasing geführt.\n\nGemäss Vereinbarung mit dem Kanton Uri betreffend Übernahme von mobilen Sachanlagen \nbemisst sich die Höhe des Darlehenszinssatzes am 6-Monats-Libor-Zinssatz + 0.5%.\n\n2016 (IN TCHF)\nBUCHWERT\n\nTOTAL\nFÄLLIGKEIT\n\n‹ 1 JAHR\nFÄLLIGKEIT\n1 – 5 JAHRE \n\nFÄLLIGKEIT\n› 5 JAHRE\n\nDarlehen UKB 3296 1'000 1'000\n\nFinanzielles Leasing MRT (Leasingrate 2016) 298 298\n\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 1'298 1'298\n\nDarlehen UKB 3198 1'000 1'000\n\nDarlehen UKB 3394 1'000 1'000\n\nFinanzielles Leasing MRT 161 161\n\nDarlehen Kanton Sachanlagen (Nahestehende) 8'400 8'400\n\nFondskonto für künftige Abschreibungen 60 60\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 10'621 2'161 8'460\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 12 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nPASSIVE RECHNUNGS-\nABGRENZUNG\n\nPASSIVE RECHNUNGSABGRENZUNG (IN TCHF) 2017 2016\n\nAbgrenzung Honorarzahlungen an Luzerner Kantonsspital 163 125\n\n1 Abgrenzung ½ Gewinnanteil an Kanton Uri (Nahestehende) 132 0\n\nAbgrenzung Honorarzahlungen an Belegärzte 80\n\nAbgrenzung Entschädigung Spitalrat 2. Halbjahr (Nahestehende) 46 50\n\nÜbrige Abgrenzungen 85 83\n\nPassive Rechnungsabgrenzung (brutto) 506 258\n\n1 Gestützt auf Art. 20 Abs. 2 des Spitalgesetzes (KSG, gültig bis 31.12.2017) ist die Hälfte des Jahresgewinns\nper 31.12.2017 im Betrag von TCHF 132 dem Kanton Uri zu erstatten. \n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 13 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nGESCHÄFTSJAHR 2017 \n(IN TCHF)\n\nTARIF-\nRISIKEN\n\nHAFTUNGS-\nRISIKEN\n\nARBEITSVERHÄLTNISSE UND \nVERPFLICHTUNGEN \n\nGEGENÜBER PERSONAL ANDERE TOTAL\n\nStand per 1.1. 23 0 1'158 7 1'188\n\nBildungen (inkl. Erhöhungen)\nVerwendung (Erfolgsrechnung)\nAufösungen\n\n50 1'003\n– 332\n– 826\n\n1'053\n\n– 826\n\nSTAND PER 31.12. 23 50 1'003 7 1'083\n\nKurzfristige Rückstellungen\nLangfristige Rückstellungen 23 50\n\n1'003 7 1'010\n73\n\nSTAND PER 31.12. 23 50 1'003 7 1'083\n\nDie in der Höhe von TCHF 1'003 gebildeten Rückstellungen aus Arbeitsverhältnissen setzen sich zusammen aus \nTCHF 981 für Ferien- / Überzeitguthaben und TCHF 22 für Lohnfortzahlungspfichten. \n\nDie Rückstellungen im Zusammenhang mit Haftungsrisiken betreffen laufende Versicherungsfälle.\n\nGESCHÄFTSJAHR 2016 \n(IN TCHF)\n\nTARIF-\nRISIKEN\n\nHAFTUNGS-\nRISIKEN\n\nARBEITSVERHÄLTNISSE UND \nVERPFLICHTUNGEN \n\nGEGENÜBER PERSONAL ANDERE TOTAL\n\nStand per 1.1. 23 0 674 10 707\n\nBildungen (inkl. Erhöhungen)\nAufösungen\n\n1'158\n– 674 – 3\n\n1'158\n– 677\n\nSTAND PER 31.12. 23 0 1'158 7 1'188\n\nKurzfristige Rückstellungen\nLangfristige Rückstellungen\n\n23\n1'158 7 1'165\n\n23\n\nSTAND PER 31.12. 23 0 1'158 7 1'188\n\nRÜCKSTELLUNGSSPIEGEL\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 14 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nGESCHÄFTSJAHR 2017 (IN TCHF)\nFONDS FÜR KÜNFTIGE \n\nABSCHREIBUNGEN (FK)\nPERSONALFÜR-\n\nSORGEFONDS (EK) TOTAL\n\nStand per 1.1. 60 42 102\n\nEinlagen 0\n\nEntnahmen – 9 – 3 – 12\n\nSTAND PER 31.12. 51 39 90\n\nFonds für künftige Abschreibungen (FK):\n\nDie Stiftung zur Förderung der inneren Medizin hat dem Kantonsspital das Medizinalgerät Fibroscan in der Höhe \nvon TCHF 43 gespendet. Des Weiteren hat die Stiftung für Intensiv- und Notfallmedizin das Medizinalgerät EEG im \nBetrag von TCHF 32 gespendet. Der Fonds dient zur Finanzierung der künftigen Abschreibungen (langfristige\nFinanzverbindlichkeiten). \n\nGESCHÄFTSJAHR 2016 (IN TCHF)\nFONDS FÜR KÜNFTIGE \n\nABSCHREIBUNGEN (FK)\nPERSONALFÜR-\n\nSORGEFONDS (EK) TOTAL\n\nStand per 1.1. 69 44 113\n\nEinlagen 0\n\nEntnahmen – 9 – 2 – 11\n\nSTAND PER 31.12. 60 42 102\n\nFONDS\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 15 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nERTRÄGE AUS LIEFERUNGEN \nUND LEISTUNGEN\n\nERTRÄGE AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN (IN TCHF) 2017 2016\n\nPauschalerträge Akutspital 22'309 22'003\n\nPauschalerträge Akutspital (gesetzlicher Anteil Kanton Uri) 16'314 15'248\n\n1 Überlieger (Austritte nach dem 31. Dezember / stationär) 63 – 63\n\nTOTAL ERTRÄGE AUS AKUTSPITAL 38'686 37'188\n\nPauschalerträge Langzeit-Pfegeabteilung 1'548 1'868\n\nPauschalerträge Langzeit-Pfegeabteilung (gesetzlicher Anteil Kanton) 11 34\n\nPauschalerträge Langzeit-Pfegeabteilung (gesetzlicher Anteil Gemeinde) 770 848\n\nTOTAL ERTRÄGE AUS LANGZEIT-PFLEGEABTEILUNG 2'329 2'750\n\nErtragsminderungen Leistungen für Patienten – 31 – 79\n\nErträge aus ambulanten Einzelleistungen 15'418 15'028\n\nÜbrige Erträge aus Leistungen an Patienten 1'418 1'313\n\nGESAMTTOTAL ERTRÄGE AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN 57'820 56'200\n\n1 Enthält die Bestandesänderung, die aus der Veränderung der nicht abgeschlossenen Leistungen \nEnde Jahr (Überlieger) resultiert.\n\nDETAILS ZU DEN ÜBRIGEN ERTRÄGEN AUS LEISTUNGEN \nAN PATIENTEN 2017 2016\n\nLeistungen aus Küche 7 6\n\nTelefon- und Fernseheinnahmen 25 29\n\nAmbulanztransporte 1'317 1'217\n\nSonstige Erträge (Einnahmen aus Kursen, Privatwäsche und Gehstützen) 69 61\n\nTOTAL 1'418 1'313\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 16 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nÜBRIGE BETRIEBLICHE \nERTRÄGE\n\nÜBRIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE AN PERSONAL / DRITTE /  \nABGELTUNG LEISTUNGSAUFTRAG KANTON (IN TCHF) 2017 2016\n\n1 Abgeltung der gemeinwirtschaftl. und regionalpolitischen Leistungen 5'694 6'168\n\nTOTAL ABGELTUNG LEISTUNGSAUFTRAG KANTON 5'694 6'168\n\nMietzinserträge 331 334\n\nCafeteria Kiosk 712 693\n\nLeistungen und Verkäufe an Personal / Dritte 1'973 1'958\n\nTOTAL ÜBRIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE AN PERSONAL / DRITTE 3'016 2'985\n\nGESAMTTOTAL ÜBRIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE AN PERSONAL / \nDRITTE / ABGELTUNG LEISTUNGSAUFTRAG KANTON\n\n8'710 9'153\n\nDETAILS ZU DEN LEISTUNGEN UND VERKÄUFEN AN \nPATIENTEN / DRITTE\n\n2017 2016\n\nVerkäufe an Personal und Dritte 1'748 1'812\n\nTelefoneinnahmen 1 1\n\nÜbrige Nebenerlöse 203 128\n\nZahlung abgeschriebene Forderungen 4 2\n\nQuellensteuerprovisionen 10 15\n\nGewinn aus Verkauf Sachanlagen 7 0\n\nTOTAL 1'973 1'958\n\n1 Für das Jahr 2017 hat der Kanton Uri den Betrag von TCHF 4'891 für die Abgeltung der gemeinwirtschaftlichen und \nregionalpolitischen Leistungen bewilligt. Für die Sicherstellung der strassengebundenen rettungsdienstlichen Versor-\ngung hat der Kanton Uri den Betrag von TCHF 920 geleistet. Gestützt auf Art. 20 Abs. 2 des Spitalgesetzes (KSG, gültig bis \n31.12.2017) ist die Hälfte des Jahresgewinns 2017 im Betrag von TCHF 132 dem Kanton Uri zu erstatten. Für den Betrieb \nder mobilen Sanitätshilfsstelle hat der Kanton Uri eine pauschale Entschädigung von TCHF 25 vergütet.\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 17 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nPERSONALAUFWAND\n\nPERSONALAUFWAND (IN TCHF) 2017 2016\n\nLohnaufwand 33'340 33'824\n\nSozialversicherungsaufwand 6'157 6'051\n\nArzthonoraraufwand 2'263 2'312\n\nÜbriger Personalaufwand 781 897\n\nTOTAL PERSONALAUFWAND 42'541 43'084\n\nPERSONALBESTAND 2017 2016\n\nVollzeitstellen 448.6 453\n\ndavon Ausbildungsstellen 80.7 85.1\n\nAnzahl beschäftigte Personen per 31.12. 617 610\n\nTOTAL 1'418 1'313\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 18 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nSACHAUFWAND\n\nSACHAUFWAND (IN TCHF) 2017 2016\n\nMedizinischer Bedarf 11'923 11'098\n\nLebensmittelaufwand 738 769\n\nHaushaltsaufwand 319 330\n\nUnterhalt und Reparaturen 1'409 1'251\n\nNicht aktivierbare Anlagen (Investitionen) 610 583\n\nÜbriger Aufwand für Anlagennutzung (Miete, Leasing) 2'934 2'846\n\nEnergieaufwand und Wasser 224 214\n\nVerwaltungs- und Informatikaufwand 2'400 2'222\n\nÜbriger patientenbezogener Aufwand 232 265\n\nÜbriger nicht patientenbezogener Aufwand 780 733\n\nSACHAUFWAND 21'569 20'311\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 19 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nFINANZERGEBNIS\n\nFINANZERGEBNIS (IN TCHF) 2017 2016\n\nZinsaufwände 64 78\n\nBank- und Postspesen 4 4\n\nFINANZAUFWAND 68 82\n\nSkonti aus Kreditoren 0 5\n\nFINANZERTRAG 0 5\n\nIm Wesentlichen umfassen die Zinsaufwände die Darlehenszinsen von TCHF 42 für die Sachanlagen an den Kanton Uri \nsowie die Zinsen von TCHF 21 für das Darlehen von der Urner Kantonalbank.\n\nDie Erträge Skonti aus Kreditoren werden seit 2017 nicht mehr separat ausgewiesen. Sie werden als Aufwandminderung \nverbucht. \n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 20 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nVORSORGE\n\nPensionskasse Uri\nDer Deckungsgrad per 31.12.2017 beträgt 108.5%. \nEs bestehen keine wirtschaftlichen Nutzen oder \nVerpfichtungen.\n\nVorsorgestiftung VSAO\nDer geschätzte Deckungsgrad per 31.12.2017 \nwird sich zwischen 112–115% bewegen. Es beste-\nhen keine wirtschaftlichen Nutzen oder Verpfich-\ntungen. \n\nVeska Pensionskasse (H+)\nDer Deckungsgrad per 31.12.2017 beträgt 125%. \nEs bestehen keine wirtschaftlichen Nutzen oder \nVerpfichtungen.\n\nGLOSSAR\n\nÜberdeckung\nDie Überdeckung besteht aus dem positiven Stif-\ntungskapital, bzw. den positiven freien Mitteln \nund dem Ertragsüberschuss.\n\nUnterdeckung\nDie Unterdeckung besteht aus dem negativen \nStiftungskapital, bzw. den negativen freien Mitteln \nund dem Aufwandüberschuss.\n\nWirtschaftlicher Anteil \nDieser ergibt sich entweder als wirtschaftlicher \nNutzen oder wirtschaftliche Verpfichtung. Wirt-\nschaftliche Nutzen liegen vor, wenn der Wille und \ndie Möglichkeit des Kantonsspitals Uri bestehen, \ninfolge einer Überdeckung in einer Vorsorgeein-\nrichtung eine positive Auswirkung auf den zu-\nkünftigen Geldfuss auszuüben. Wirtschaftliche \nVerpfichtungen bestehen, wenn infolge einer \nUnterdeckung in einer Vorsorgeeinrichtung eine \nnegative Auswirkung auf den zukünftigen Geld-\nfuss vorliegt, indem das Kantonsspital Uri an der \nFinanzierung mitwirken will oder muss.\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 21 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nOFFENLEGUNG \nZU NAHESTEHENDEN \n\nBILANZ (IN TCHF) 2017 2016\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen 3 0\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 87 35\n\nAndere kurzfristige Verbindlichkeiten 1'926 1'333\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 8'400 8'400\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 178 50\n\nERFOLGSRECHNUNG (IN TCHF) 2017 2016\n\nSachaufwand (Miete der Liegeschaft gegenüber Kanton) 2'576 2'579\n\nPersonalaufwand (AG-Beiträge gegenüber Vorsorgeeinrichtungen) 3'017 3'021\n\nErträge aus Lieferungen und Leistungen  \n(Pauschalerträge Akutspital und Langzeitpfege)\n\n16'325 15'282\n\nÜbrige betriebliche Erträge / Abgeltung Leistungsauftrag Kanton 5'694 6'168\n\nFinanzaufwand (Darlehenszins für Sachanlagen gegenüber Kanton) 42 42\n\nEntschädigung an Spitalrat 46 113\n\nDiese Transaktionen umfassen den Leistungsaustausch im Rahmen der üblichen Geschäftigkeit zwischen dem \nKantonsspital Uri und den ihr nahestehenden Personen. Diese werden zu Dritt- resp. Marktpreisen abgewickelt.\n\nAls nahestende Personen / Organisationen werden folgende betrachtet:\n–  Kanton Uri (Amt für Gesundheit und Amt für Finanzen)\n–  Vorsorgeeinrichtungen\n–  Spitalrat und Geschäftsleitung\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 22 \nANHANG JAHRESRECHNUNG\n\nOPERATIVE LEASING-\nVERPFLICHTUNGEN\n\nFÄLLIGKEITEN DER MINIMALEN LEASINGZAHLUNGEN \nUND MIETE (IN TCHF) 2017 2016\n\nFälligkeit innerhalb eines Jahres 67 70\n\nFälligkeit ab einem bis zu fünf Jahren 91 158\n\nFälligkeit ab fünf Jahren 0 0\n\nTOTAL LEASINGAUFWAND / MIETE DES JAHRES 158 228\n\n\n\nREVISIONSBESTÄTIGUNG\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 1\nREVISIONSBESTÄTIGUNG\n\nKPMG AG\nZürich, 20. März 2018\n\nRef. MH\n\nKantonsspital Uri, Altdorf\n\nBericht des unabhängigen Wirtschaftsprüfers\nan den Spitalrat und die Gesundheits-, Sozial- und\n\nUmweltdirektion des Kantons Uri\nJahresrechnung 2017\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 2\nREVISIONSBESTÄTIGUNG\n\nKPMG AG ist eine Konzerngesellschaft der KPMG Holding AG und Mitglied des KPMG \nNetzwerks unabhängiger Mitgliedsfirmen, der KPMG International Cooperative (“KPMG \nInternational”), einer juristischen Person schweizerischen Rechts. Alle Rechte vorbe-\nhalten. \n \n\nKPMG AG¨ \nWirtschaftsprüfung \nBadenerstrasse 172 Postfach Telefon +41 58 249 31 31 \nCH-8004 Zürich CH-8036 Zürich Telefax +41 58 249 44 06 \n  www.kpmg.ch \n \n\nMitglied von EXPERTsuisse \n\nBericht des unabhängigen Wirtschaftsprüfers an den Spitalrat und die Gesundheits-, Sozial-\nund Umweltdirektion des Kantons Uri zur Jahresrechnung des\n\nKantonsspital Uri, Altdorf\n\nAuftragsgemäss haben wir als Wirtschaftsprüfer die beiliegende Jahresrechnung des Kan-\ntonsspital Uri, bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnach-\nweis und Anhang, für das am 31. Dezember 2017 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nVerantwortung des Spitalrates\nDer Spitalrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den Swiss \nGAAP FER und dem Gesetz über das Kantonsspital Uri (KSG) verantwortlich. Diese Verant-\nwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen\nKontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentli-\nchen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der \nSpitalrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden so-\nwie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.\n\nVerantwortung des Wirtschaftsprüfers\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrech-\nnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Prüfungs-\nstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensanfor-\nderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende \nSicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. \n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prü-\nfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Anga-\nben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. \nDies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrech-\nnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berück-\nsichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrech-\nnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzu-\nlegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit des internen Kon-\ntrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der \nangewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen \nsowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, \ndass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage \nfür unser Prüfungsurteil bilden.\n\n\n\nJAHRESBERICHT 2017 | 3\nREVISIONSBESTÄTIGUNG\n\nKantonsspital Uri, Altdorf\nBericht des unabhängigen Wirtschaftsprüfers\n\nan den Spitalrat und die Gesundheits-,\nSozial- und Umweltdirektion des Kantons Uri\n\nzur Jahresrechnung\n\nPrüfungsurteil\nNach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2017 abge-\nschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermö-\ngens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit den Swiss GAAP FER und dem Ge-\nsetz über das Kantonsspital Uri (KSG) .\n\nKPMG AG\n\nMichael Herzog Ronny Heer\nZugelassener Revisionsexperte Zugelassener Revisionsexperte\n\nZürich, 20. März 2018\n\nBeilage:\n- Jahresrechnung bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapital-\n\nnachweis und Anhang\n\n\n\n\n


Rednerliste Session Mai 2019

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text: \nLandratssession vom 22. Mai 2019 Vormittag 1 - 2019-5\n\nName / Vorname Fraktion Dauer hh:mm:ss Zeitzähler mp3 Traktandum LRliste\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:02:47 00:00:05 Begrüssung Begrüssung\n\nLR Arnold Christian SVP 00:00:30 00:02:47 Tagesordnung Traktandenliste, Antrag\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:01:28 00:03:16 Tagesordnung Traktandenliste, Beschluss\n\nLR Käslin Pius FDP 00:05:09 00:04:58 1.1 Postulat Pius Käslin, Flüelen, betreffend Zuständigkeit zur Finanzierung der Restkosten von \nPflegeeinrichtungen bei vorgängigem Aufenthalt der pflegbedürftigen Person in Alterswohnungen ohne \ndurchgängige Inanspruchnahme von Pflegedienstleistungen\n\nEinreichung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:11 00:10:06 1.1 Postulat Pius Käslin, Flüelen, betreffend Zuständigkeit zur Finanzierung der Restkosten von \nPflegeeinrichtungen bei vorgängigem Aufenthalt der pflegbedürftigen Person in Alterswohnungen ohne \ndurchgängige Inanspruchnahme von Pflegedienstleistungen\n\nEinreichung PV\n\nLR Arnold Alois (1965) SVP 00:02:56 00:10:19 1.2 Parlamentarische Empfehlung Alois Arnold (1965), Bürglen, zur Hirschjagd - Regeln und Vorschriften sollen \ngeändert werden\n\nEinreichung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:09 00:13:12 1.2 Parlamentarische Empfehlung Alois Arnold (1965), Bürglen, zur Hirschjagd - Regeln und Vorschriften sollen \ngeändert werden\n\nEinreichung PV\n\nLR Prandi Adriano SP/Grüne 00:04:31 00:13:30 1.3 Interpellation Adriano Prandi, Altdorf, zur Energie- und Klimapolitik im Verkehrsbereich Einreichung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:11 00:18:02 1.3 Interpellation Adriano Prandi, Altdorf, zur Energie- und Klimapolitik im Verkehrsbereich Einreichung PV\n\nLR Simmen Georg FDP 00:04:30 00:18:22 1.4 Interpellation Georg Simmen, Realp, zum Thema «Planwirtschaft im Kanton Uri - Entwicklungsschwerpunkt \nUrner Talboden, Immobilienstrategie des Kantons und die Rolle der Urner Kantonalbank»\n\nEinreichung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:31 00:22:51 1.4 Interpellation Georg Simmen, Realp, zum Thema «Planwirtschaft im Kanton Uri - Entwicklungsschwerpunkt \nUrner Talboden, Immobilienstrategie des Kantons und die Rolle der Urner Kantonalbank»\n\nEinreichung PV\n\nLR Furrer Daniel CVP 00:01:50 00:23:29 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten, Antrag\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:22 00:25:18 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten\n\nLR Walker Bernhard CVP 00:02:25 00:25:30 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:10 00:27:53 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten\n\nLR Schuler Christian SVP 00:03:02 00:28:01 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:06 00:31:01 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten\n\n\n\nLandratssession vom 22. Mai 2019 Vormittag 1 - 2019-5\n\nLR Läubli Sylvia SP/Grüne 00:04:01 00:31:05 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:05 00:35:04 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten\n\nLR Simmen Georg FDP 00:01:24 00:35:07 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:13 00:36:30 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten\n\nRR Janett Urs FDP 00:03:26 00:36:40 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:38 00:40:05 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Eintreten, Beschluss\n\nLR Läubli Sylvia SP/Grüne 00:02:50 00:40:37 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:05:30 00:43:26 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Läubli Sylvia SP/Grüne 00:00:23 00:48:56 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung, Antrag\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:01:50 00:49:18 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Cathry Ruedi FDP 00:02:37 00:49:24 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:21 00:52:02 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Huber Céline CVP 00:01:54 00:52:07 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:04 00:53:59 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Gisler Flavio CVP 00:02:33 00:54:03 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:04 00:56:36 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Sicher Thomas FDP 00:04:56 00:56:39 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:08 01:01:34 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Gisler Flavio CVP 00:00:53 01:01:41 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:07 01:02:31 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Zgraggen Ruedy CVP 00:02:54 01:02:35 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:06 01:05:26 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Prandi Adriano SP/Grüne 00:01:35 01:05:32 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\n\n\nLandratssession vom 22. Mai 2019 Vormittag 1 - 2019-5\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:09 01:07:07 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Wenger Jonathan CVP 00:01:54 01:07:13 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:12 01:09:05 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Sicher Thomas FDP 00:01:48 01:09:17 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:09 01:11:06 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nRR Janett Urs FDP 00:06:44 01:11:14 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:12 01:18:00 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Sicher Thomas FDP 00:00:38 01:18:10 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:10 01:18:47 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nRR Janett Urs FDP 00:01:25 01:18:49 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:03:54 01:20:13 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung, Beschluss\n\nLR Joos Jolanda SP/Grüne 00:01:05 01:24:04 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung, Antrag\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:10 01:25:08 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Läubli Sylvia SP/Grüne 00:03:37 01:25:18 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung, Antrag\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:12 01:29:02 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nRR Janett Urs FDP 00:01:49 01:29:10 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:24 01:31:03 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLR Läubli Sylvia SP/Grüne 00:00:25 01:31:22 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:21 01:31:41 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung\n\n\n\nLandratssession vom 22. Mai 2019 Vormittag 2 - 2019-6\n\nName / Vorname Fraktion Dauer hh:mm:ss Zeitzähler mp3 Traktandum LRliste\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:04:43 00:00:04 2.1 Teilrevision des Gesetzes über die direkten Steuern im Kanton Uri (StG 2019 - Umsetzung STAF) Detailberatung, Beschluss\nDetailberatung (Ende 1. Lesung)\n\nLR Furrer Daniel CVP 00:02:36 00:04:42 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten, Antrag\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:12 00:07:18 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten\n\nLR Arnold Michael CVP 00:00:31 00:07:30 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:06 00:08:00 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten\n\nLR Schuler Christian SVP 00:02:04 00:08:08 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:07 00:10:12 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten\n\nLR Läubli Sylvia SP/Grüne 00:01:29 00:10:17 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:05 00:11:45 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten\n\nLR Sicher Thomas FDP 00:00:26 00:11:49 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:13 00:12:14 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten\n\nRR Janett Urs FDP 00:01:17 00:12:25 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:02:33 00:13:43 2.2 Kantonsrechnung 2018 Eintreten, Beschluss\n\nLR Steffen Frieda CVP 00:01:12 00:16:07 2.2 Kantonsrechnung 2018 Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:38 00:17:18 2.2 Kantonsrechnung 2018 Detailberatung\n\nLR Gamma Cornelia FDP 00:00:30 00:17:42 2.2 Kantonsrechnung 2018 Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:13 00:17:56 2.2 Kantonsrechnung 2018 Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:06 00:18:10 2.2 Kantonsrechnung 2018 Detailberatung\n\nRR Bär Barbara FDP 00:00:48 00:18:14 2.2 Kantonsrechnung 2018 Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:03:59 00:19:01 2.2 Kantonsrechnung 2018 Gesamtbeschluss\n\nLR Simmen Petra SVP 00:03:32 00:23:04 2.3 Jahresrechnung 2018 und Geschäftsbericht 2018 des Kantonsspitals Uri Eintreten, Antrag\n\n\n\nLandratssession vom 22. Mai 2019 Vormittag 2 - 2019-6\n\nLRP Tresch Peter FDP 01:00:16 00:26:36 2.3 Jahresrechnung 2018 und Geschäftsbericht 2018 des Kantonsspitals Uri Eintreten\n\nLR Stadler Simon CVP 00:01:27 00:26:41 2.3 Jahresrechnung 2018 und Geschäftsbericht 2018 des Kantonsspitals Uri Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:10 00:28:07 2.3 Jahresrechnung 2018 und Geschäftsbericht 2018 des Kantonsspitals Uri Eintreten\n\nRR Bär Barbara FDP 00:00:44 00:28:17 2.3 Jahresrechnung 2018 und Geschäftsbericht 2018 des Kantonsspitals Uri Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 04:00:16 00:29:01 2.3 Jahresrechnung 2018 und Geschäftsbericht 2018 des Kantonsspitals Uri Eintreten, Beschluss\n\nLR Steffen Frieda CVP 07:00:16 00:30:37 2.3 Jahresrechnung 2018 und Geschäftsbericht 2018 des Kantonsspitals Uri Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:03:52 00:31:33 2.3 Jahresrechnung 2018 und Geschäftsbericht 2018 des Kantonsspitals Uri Gesamtbeschluss\n\nLR Schuler Christian SVP 09:00:16 00:35:25 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Antrag PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 16:00:16 00:40:34 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Cathry Ruedi FDP 17:00:16 00:40:56 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 18:00:16 00:48:09 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Prandi Adriano SP/Grüne 19:00:16 00:48:16 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 21:00:16 00:50:56 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Zurfluh Alois CVP 01:00:16 00:51:04 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 04:00:16 00:53:55 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Blöchlinger Pascal SVP 05:00:16 00:53:59 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 07:00:16 00:57:00 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nRR Janett Urs FDP 09:00:16 00:57:12 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 12:00:16 01:04:00 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Arnold Christian SVP 14:00:16 01:04:04 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 15:00:16 01:08:14 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Simmen Georg FDP 18:00:16 01:08:19 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 19:00:16 01:16:02 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Cathry Ruedi FDP 20:00:16 01:16:05 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 21:00:16 01:18:14 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\n\n\nLandratssession vom 22. Mai 2019 Vormittag 2 - 2019-6\n\nLR Läubli Sylvia SP/Grüne 22:00:16 01:18:19 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 02:00:16 01:21:15 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Arnold Christian SVP 03:00:16 01:21:20 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 04:00:16 01:26:07 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Christen Franz CVP 03:00:16 01:26:17 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 07:00:16 01:27:44 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Gaiser Karin CVP 08:00:16 01:27:54 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 09:00:16 01:30:59 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Gaiser Karin CVP 10:00:16 01:31:12 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 11:00:16 01:31:18 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nRR Janett Urs FDP 12:00:16 01:31:38 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 13:00:16 01:34:31 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Blöchlinger Pascal SVP 14:00:16 01:34:44 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 15:00:16 01:36:41 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLR Furrer Daniel CVP 16:00:16 01:36:49 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Detailberatung PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 17:00:16 01:41:22 4.1 Motion der SVP-Fraktion (Christian Schuler, Erstfeld) zur Strategie der Urner Kantonalbank Gesamtbeschluss PV\n\nLR Gisler Claudia CVP 19:00:16 01:44:34 4.2 Parlamentarische Empfehlung Claudia Gisler, Bürglen, zur Neuausrichtung des Geschäftsstellennetzes und zur \nModernisierung der Vertriebsstrategie der Urner Kantonalbank\n\nAntrag PV\n\nLRP Tresch Peter FDP 20:00:16 01:48:20 4.2 Parlamentarische Empfehlung Claudia Gisler, Bürglen, zur Neuausrichtung des Geschäftsstellennetzes und zur \nModernisierung der Vertriebsstrategie der Urner Kantonalbank\n\nGesamtbeschluss PV\n\n\n\nLandratssession vom 22. Mai 2019 Nachmittag - 2019-7\n\nName / Vorname Fraktion Dauer hh:mm:ss Zeitzähler mp3 Traktandum LRliste\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:01:01 00:00:15 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nLR Furrer Daniel CVP 00:01:51 00:01:15 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten, Antrag\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:06 00:03:08 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nLR Cathry Ruedi FDP 00:01:07 00:03:15 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:05 00:04:23 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nLR Arnold Christian SVP 00:03:45 00:04:29 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:05 00:08:15 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nLR Zurfluh Alois CVP 00:02:56 00:08:20 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:06 00:11:10 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nLR Läubli Sylvia SP/Grüne 00:03:02 00:11:16 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:15 00:14:17 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nRR Janett Urs FDP 00:01:11 00:14:31 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:02:22 00:15:43 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Eintreten, Beschluss\n\nRR Camenzind Urban CVP 00:02:41 00:17:53 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:18 00:20:35 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Detailberatung\n\nRR Nager Roger FDP 00:02:17 00:20:53 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:03:00 00:23:10 2.4 Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung der Urner Kantonalbank 2018 Gesamtbeschluss\n\nLR Furrer Daniel CVP 00:01:11 00:26:08 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten, Antrag\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:09 00:27:18 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten\n\nLR Schuler Christian SVP 00:01:18 00:27:28 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:05 00:28:44 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten\n\nLR Joos Jolanda SP/Grüne 00:01:14 00:28:50 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten\n\n\n\nLandratssession vom 22. Mai 2019 Nachmittag - 2019-7\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:05 00:30:03 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten\n\nLR Arnold Michael CVP 00:01:42 00:30:08 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:00:04 00:31:49 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten\n\nLR Simmen Georg FDP 00:01:08 00:31:53 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 04:00:16 00:33:02 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten\n\nRR Janett Urs FDP 07:00:16 00:33:07 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten\n\nLRP Tresch Peter FDP 00:01:07 00:36:31 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Eintreten, Beschluss\n\nLR Gisler Kurt CVP 00:00:43 00:37:35 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 09:00:16 00:38:16 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Detailberatung\n\nRR Janett Urs FDP 16:00:16 00:38:22 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Detailberatung\n\nLRP Tresch Peter FDP 17:00:16 00:38:57 2.5 Verpflichtungskredit Digitalisierung Steuerprozesse natürliche Personen Gesamtbeschluss\n\nLR Käslin Pius FDP 18:00:16 00:40:52 3.1 Staatspolitische Kommission; schriftliche jährliche Berichterstattung Bericht, Berichterstattung\n\nLRP Tresch Peter FDP 19:00:16 00:41:27 3.1 Staatspolitische Kommission; schriftliche jährliche Berichterstattung Bericht, Berichterstattung\n\nLR Furrer Daniel CVP 21:00:16 00:41:53 3.2 Finanzkommission; schriftliche jährliche Berichterstattung Bericht, Berichterstattung\n\nLRP Tresch Peter FDP 22:00:16 00:42:48 3.2 Finanzkommission; schriftliche jährliche Berichterstattung Bericht, Berichterstattung\n\nLR Sommer Nora SP/Grüne 01:00:16 00:43:08 5.1 Frage Nora Sommer, Altdorf, zum Zeitpunkt der Veröffentlichung der Abstimmungsresultate auf der App \nVoteInfo\n\nFragestellung\n\nLRP Tresch Peter FDP 04:00:16 00:44:26 5.1 Frage Nora Sommer, Altdorf, zum Zeitpunkt der Veröffentlichung der Abstimmungsresultate auf der App \nVoteInfo\n\nFragestellung\n\nRR Nager Roger FDP 05:00:16 00:44:32 5.1 Frage Nora Sommer, Altdorf, zum Zeitpunkt der Veröffentlichung der Abstimmungsresultate auf der App \nVoteInfo\n\nFragebeantwortung\n\nLRP Tresch Peter FDP 07:00:16 00:48:02 Schlusswort Schlusswort\n\n\n\tVormittag 1-2019_5\n\tVormitttag 2-2019_6\n\tNachmittag-2019_7\n\n


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