I. Antwort des Regierungsrats

text: \n5. Februar 2013\n\nNr. 2013-57 R-151-14 Motion Patrizia Danioth Halter, Altdorf, zu Aufenthaltsraum und \nStudierarbeitsplätze an der Kantonalen Mittelschule Uri; Antwort des Regierungsrats\n\n1. Ausgangslage\n\nAm 15. November 2012 hat Landrätin Patrizia Danioth Halter, Altdorf, eine Motion zu \n"Aufenthaltsraum und Studierarbeitsplätze an der Kantonalen Mittelschule Uri" eingereicht. \n\nAusgangslage für die Motion ist der ablehnende Entscheid des Volks vom 15. April 2012 \nzum Kreditbeschluss über Investitionen an der Kantonalen Mittelschule Uri. Die Motionärin \nhält fest, dass infolge der Ablehnung der Kreditvorlage am 15. April 2012 der vom Volk am \n17. Juni 2007 mit einer Zweidrittels-Mehrheit bewilligte Verpflichtungskredit weiterhin \nbestehen bleibt und somit Raum für eine Investition bietet. In der Vorlage 2007 sei \nfestgehalten worden, dass bei Einführung des Fachzimmersystems die Schaffung von \nzusätzlichen Aufenthalts- und Studienräumen für die Schülerinnen und Schüler zwingend \nsei. Dieser Bedarf habe sich in der Zwischenzeit bestätigt und akzentuiert. Der \nRegierungsrat wird mit der Motion ersucht, dem Landrat Bericht sowie einen Antrag zu \nunterbreiten, damit der vom Volk am 17. Juni 2007 gutgeheissene Verpflichtungskredit \nhinsichtlich des Aufenthaltsraums und der Studierplätze realisiert werden kann. Dem Landrat \nsei im Rahmen des bewilligten Kredits ein überarbeitetes Projekt vorzulegen, welches \nfolgende Teile beinhaltet:\n\n1. Die bestehende Cafeteria ist zu einem Aufenthaltsraum zu erweitern. Dabei sind auch \nVorkehrungen zu schaffen, dass Schülerinnen und Schüler sich am Mittag dort \nverpflegen können. Zu einem späteren Zeitpunkt kann in Form von Catering auch ein \nMittagslunch angeboten werden.\n\n2. Es sind zusätzliche Studierarbeitsplätze zu schaffen. Dabei ist eine WLAN-Versorgung \n\n\n\n2\n\nzu gewährleisten. \n2. Antwort des Regierungsrats\n\nAm 17. Juni 2007 hat das Urner Volk einer Kreditvorlage für Investitions-, Renovations- und \nUnterhaltsarbeiten an der Kantonalen Mittelschule Uri, verbunden mit der Umstellung auf das \nFachzimmersystem, zugestimmt. Nebst den notwendigen Umbauarbeiten enthielt die \nKreditvorlage auch den Neubau eines multifunktionalen Raums im Umfang von 1 Mio. \nFranken.\n\nDie Arbeiten für die Umstellung auf das Fachzimmersystem konnten termingerecht und im \nRahmen des bewilligten Kredits realisiert werden. Auf das Schuljahr 2008/2009 konnte an \nder Kantonalen Mittelschule das Fachzimmersystem eingeführt werden. Es hat sich aus \nSicht der Beteiligten bewährt.\n\nAnders verhielt es sich mit dem damals geplanten multifunktionalen Raum. Die Ausarbeitung \ndes Detailprojekts zeigte, dass mit dem vom Volk bewilligten Kredit von 1 Mio. Franken der \ngeplante Raum nicht sinnvoll realisiert werden konnte. Der Regierungsrat liess Abklärungen \ntreffen und hat dem Landrat mit dem Bericht und Antrag zum Kreditbeschluss über \nInvestitionen an der Kantonalen Mittelschule Uri vom 25. Oktober 2011 ein umfassendes \nneues Konzept zur Verbesserung der Raumsituation an der Kantonalen Mittelschule \nvorgelegt. Das Konzept umfasste folgende Punkte:\n\n- Erweiterung der bestehenden Cafeteria zu einem Aufenthaltsraum für 600'000 Franken;\n- Schaffung eines multifunktionalen Raums durch Ausbau und Sanierung des \n\nDachgeschosses im Altbau, Einbau eines behindertengerechten Lifts und Verbesserung \nder Fluchtwege für 2,8 Mio. Franken.\n\n- Sanierung und Umgestaltung der Bibliothek und Schaffung von zusätzlichen Studier- \nund Arbeitsplätzen für 300'000 Franken.\n\nDer Regierungsrat vertrat die Überzeugung, dass mit diesem Konzept die Bedürfnisse der \nSchülerinnen und Schüler sowie der Schule besser hätten berücksichtigt werden können als \nmit dem ursprünglichen Projekt.\n\nDas Volk lehnte in der Folge das entsprechende Kreditbegehren am 15. April 2012 mit 4'719 \nJa zu 5'133 Nein ab. \n\nWie bereits erwähnt, erachtete der Regierungsrat das neue Projekt von 2011 als sinnvoller \nund zweckdienlicher als das ursprünglich geplante Projekt mit einem multifunktionalen \n\n\n\n3\n\nRaum, welcher als ergänzende Baute erstellt worden wäre. \n\nDer Regierungsrat teilt die Meinung der Motionärin, dass Aufenthalts- und Studienräume für \ndie Schülerinnen und Schüler nach der Umstellung auf das Fachzimmersystem notwendig \nsind. Im Rahmen von Unterhaltsarbeiten und dem Ausbau der Bibliothek wurden schon \neinige Verbesserungen erzielt. Die Einrichtung eines WLAN ist sowohl an der Kantonalen \nMittelschule wie auch beim Berufs- und Weiterbildungszentrum im 2013 vorgesehen. Eine \nwesentliche Verbesserung könnte, wie im Projekt von 2011 vorgesehen, durch die \nErweiterung der bestehenden Cafeteria zu einem Aufenthaltsraum erzielt werden. \n\nDazu ist aber eine neue Vorlage auszuarbeiten. Wie die Motionärin richtig vermerkt, hat das \nVolk im Jahre 2007 einen Kredit für den Bau eines multifunktionalen Raumes bewilligt. Mit \neiner Kreditbewilligung wird grundsätzlich nicht ein bestimmtes Projekt gutgeheissen, \nsondern das Vorhaben nur mittelbar genehmigt. Die Ausführung eines Projekts ist nach dem \nGrundsatz der Gewaltentrennung Sache der Verwaltung. Diese ist lediglich insoweit \ngebunden, als der Kredit nicht seinem ursprünglichen Zweck entfremdet werden darf und als \ndie Mittel, die zur Erreichung dieses Zwecks eingesetzt werden, sich nicht in grundsätzlicher \nWeise von denjenigen unterscheiden dürfen, die der Kreditvorlage zugrunde lagen. \n\nOb der ursprünglich für den Bau des multifunktionalen Raumes bewilligte Kredit für den \nUmbau der Cafeteria verwendet werden kann, ohne den Kredit seinem ursprünglichen \nZweck zu entfremden, dürfte fraglich sein. Denn der Kredit war sachlich für eine "Halle" \ngedacht und der Abstimmungsvorlage lag ein Plan bei. Diese Frage muss vorliegend jedoch \nnicht abschliessend beurteilt werden. Denn der Landrat hat den Verpflichtungskredit vom 17. \nJuni 2007 im Restbetrag von 1'093'723 Franken auf Antrag des Regierungsrats an der \nSession vom 23. Mai 2012 mit der Kantonsrechnung 2011 abgeschlossen. Der Kredit für die \nInvestitionen an der Kantonalen Mittelschule steht somit nicht mehr zur Verfügung. \nEntsprechend muss die Erweiterung der Cafeteria durch einen neuen Kreditbeschluss \nfinanziert werden. \n\n3. Empfehlung des Regierungsrats\n\nGestützt auf diese Überlegungen empfiehlt der Regierungsrat dem Landrat, die Motion als \nteilweise erheblich zu erklären. Der Regierungsrat empfiehlt dem Landrat, die Motion in \nBezug auf die Forderungen gemäss Ziffer 1 "Ausarbeitung eines überarbeiteten Projekts" \n(Erweiterung der Cafeteria zu einem Aufenthaltsraum) und Ziffer 2 "Schaffung von \nzusätzlichen Studierarbeitsplätzen" als erheblich und bezüglich der Forderung, das \nüberarbeitete Projekt im Rahmen des bewilligten Kredits vorzulegen, als nicht erheblich zu \n\n\n\n4\n\nerklären \n\nMitteilung an Mitglieder des Landrats (mit Motionstext); Mitglieder des Regierungsrats; \nRektorat Kantonale Mittelschule Uri, Gotthardstrasse 59, 6460 Altdorf (für sich und zur \nInformation der Mitglieder des Mittelschulrats); Rathauspresse; Standeskanzlei; Amt für \nHochbau; Amt für Berufsbildung und Mittelschulen; Direktionssekretariat Baudirektion; \nDirektionssekretariat Bildungs- und Kulturdirektion; Baudirektion und Bildungs- und \nKulturdirektion.\n\nIm Auftrag des Regierungsrats\nStandeskanzlei Uri\nDer Kanzleidirektor\n\n\n


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name: LA.2016-0322 II. Beilage 1 zu Bericht und Antrag der Ratsleitung

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text: \nBeilage 1\n\nGESCHÄFTSORDNUNG DES LANDRATS (GO)\n(Änderung vom …)\n\nDer Landrat des Kantons Uri beschliesst:\n\nI.\n\nDie Geschäftsordnung des Landrats vom 4. April 2012 (GO1) wird wie folgt geändert:\n\nArtikel 44 Konkordatsgeschäfte\n\n1Das zuständige Regierungsmitglied informiert die zuständige Sachkommission regelmässig über \nwichtige interkantonale Entwicklungen.\n\n2Beabsichtigt der Regierungsrat, mit einem oder mehreren Kantonen formelle \nVertragsverhandlungen aufzunehmen oder eine entsprechende Anfrage eines anderen Kantons \nabzulehnen, hört er die zuständige Sachkommission vorher an.\n\n3Ersuchen ein oder mehrere Kantone den Regierungsrat um Vertragsverhandlungen, hört dieser \ndie zuständige Sachkommission an, sobald er zum ersten Mal zu einem ausformulierten Entwurf \noder zu zentralen Einzelfragen Stellung nimmt.\n\n4Darüber hinaus hört der Regierungsrat die zuständige Sachkommission vor wichtigen \nVerhandlungen und Entscheidungen zu interkantonalen Verträgen an.\n\n5Die zuständige Sachkommission hat das Recht, dem Regierungsrat auch ausserhalb einer \nAnhörung Empfehlungen zu interkantonalen Verträgen zu erteilen. Der Regierungsrat informiert \ndie zuständige Kommission über das Ergebnis ihrer Empfehlungen.\n\n6Diese Bestimmung gilt nur für rechtsetzende interkantonale Verträge.\n\nArtikel 67 Änderung Sachüberschrift\nOrt und Dauer der Sessionen\n\nArtikel 71 Unterlagen\na) Im Allgemeinen\n\n1Die Beratungsunterlagen sind den Ratsmitgliedern so frühzeitig zugänglich zu machen, dass die \nZeit für die Kommissionsberatungen ausreicht.\n\n2Botschaften und Berichte des Regierungsrats sollen den Mitgliedern des Landrats spätestens \ndrei Wochen, umfangreiche Geschäfte spätestens sechs Wochen, Anträge der Kommissionen \nspätestens zwei Wochen vor Sessionsbeginn zugänglich gemacht werden.\n\n1 RB 2.3121\n\n\n\n2\n\n3Die Standeskanzlei bedient den Landrat mit diesen Unterlagen, indem sie diese den \nRatsmitgliedern auf einem geschützten Informatiksystem zugänglich macht. Die Ratsleitung \nbestimmt die Fälle, in denen Unterlagen zusätzlich in Papierform zugestellt werden.\n\nArtikel 147 Urner Rechtsbuch\n\nDie in Rechtskraft erwachsenden Gesetze, Verordnungen und Reglemente sowie die sonstigen \nErlasse allgemeiner verbindlicher Natur werden vom Regierungsrat im Urner Rechtsbuch \nzusammengefasst sowie auf der Homepage veröffentlicht.\n\nII.\n\nDiese Änderung tritt am 1. Juni 2016 in Kraft.\n\nIm Namen des Landrats\nDer Präsident: Christian Arnold\nDie Ratssekretärin: Kristin Arnold Thalmann\n\n\n


name: LA.2020-0413 II. Kurzbericht 2019 (Facts & Figures)

text: \nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nCH-6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern\n\nFACTS & \nFIGURES 2019\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung 500 STUDIERENDE MEHR \nALS IM VORJAHR\n\n2019\n\n1’875 694 802 697 5351’939\n\n1’873 591 783 695 5081’768\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2018\n\n2017\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik*\n\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2019 belegten 5’673 Personen ein Bachelor- und 1’368 ein Master-Studium* an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 70% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 45%. \n1’644 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot um-\nfasst 27 Bachelor- und 16 Master-Studiengänge sowie 1 Diplom-Studiengang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\n6’542\n\nTotal\n\n6’218\n\n7’066\n\n43% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern (25%)\n\n Kanton Uri (2%)\n\n Kanton Schwyz (4%)   \n\n Kanton Obwalden (2%)   \n\n Kanton Nidwalden (3%)  \n\n Kanton Zug (7%)\n\n Übrige Kantone (51%)\n\n Ausland (6%)\n\n7’066 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\nWeiterbildung\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik\n\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’132 Weiterbildungs-Studierende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 3’350 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). Zusätz-\nlich besuchten 7’052 Personen einen Weiterbildungs-Fachkurs oder ein Seminar. \n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nFÜHRENDE FACHHOCHSCHULE IM \nBEREICH WEITERBILDUNG\n\nForschung GESCHÄTZTE FORSCHUNGS- UND \nDIENSTLEISTUNGSPARTNERIN\n\n2019 starteten 498 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, SNF, dem Bund und EU-Programmen. Mit Partnern \naus der Schweiz oder dem Ausland wurden 288 extern fi nanzierte Forschungs-\nprojekte gestartet. Der gesamte Forschungsumsatz betrug rund CHF 55 Mio.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n2019\n\n2018\n\n2017\n\n12’030\n\nTotal\n\n9’766\n\n11’534\n\n11’534 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n498 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n*  Innosuisse: vormals Kommission für Technologie und Innovation (KTI); \n\nSNF: Schweizerischer Nationalfonds\n\n* inkl. Lernende und Praktikanten/-innen\n\nMitarbeitende HOCHSCHULE LUZERN – EINE DER \nGRÖSSTEN ARBEITGEBERINNEN\n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’828 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’422 Vollzeitstellen (gem. Berechnung BFS). Der Frauenanteil bei den \nMitarbeitenden lag bei 41%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt:\nhslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 784\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 559\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 485\n\n1’828 \nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\nAUSBILDUNG IST DIE \nGRÖSSTE SPARTEFinanzen\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst bei einem Umsatz von \nCHF 273.6 Mio. mit einem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. Verursacht wurde der Ver-\nlust primär durch tiefere Einnahmen, die nicht vollständig mit tieferen Ausgaben \nkompensiert werden konnten.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 273’586\n\nAufwand 275’901\n\n(Beträge in TCHF)\n\n29 % Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs \nZentralschweizer Kantone. \nMit über 7’000 Studierenden \nan sechs Departementen, \n11’500 Personen, die eine \nWeiterbildung besuchten, \nund 498 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im \nHerzen der Schweiz. Der \nUmsatz betrug im Jahr 2019 \n273 Mio. Franken.\n\n Bund\n\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n\n FHV-Beiträge Konkordat\n\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n\n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (14%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n993\n\n951\n\n962\n\n7’182 1’254 1’855 336 410\n\n5’401\n\n7’074\n\n626\n\n1’067\n\n2’078\n\n1’842\n\n336\n\n138\n\n374\n\n451\n\n2019\n\n259’331\n\nTotal\n\n2018\n\n257’5802017\n\n273’586\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere\n\n(Beträge in TCHF)\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbildung, \nForschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag gene-\nrierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnahmen aus \nUntervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n160’251 29’787 50’509 7’987 10’797\n\n159’775 28’624 48’069 7’702 13’410\n\n169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\n246\n\n535\n\n211\n\n206\n\n357\n\n134\n\n139\n\n Rektorat & Services \n\n Technik & Architektur    \n\n Wirtschaft\n\n Informatik   \n\n Soziale Arbeit\n\n Design & Kunst\n\n Musik\n\n24%\n\n14%\n\n15%\n18%\n\n29%\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n«In grossen Schritten zusammenwachsen» – unter \ndiesem Leitspruch setzten wir als Hochschule Luzern \nim Jahr 2019 weitere Meilensteine beim Zusammen-\nführen unserer Standorte.\nSo haben wir im September 2019 den Campus \nZug-Rotkreuz für die Departemente Informatik und \nWirtschaft (Institut für Finanzdienstleistungen IFZ) \nfeierlich eröffnet. Das Gebäude ist das neue Zuhause \nfür rund 1’350 Studierende und für über 200 Mit-\narbeitende und hat sich bereits als inspirierender Ort \nfür Forschung und Lehre bewiesen.\n\nEbenfalls im Herbst 2019 wurde die zweite Bauetappe \nin der Viscosistadt in Luzern-Emmenbrücke abge-\nschlossen. Der Standort im ehemaligen Industrieareal \nbeherbergt 800 Studentinnen und Studenten des \nDepartements Design & Kunst.\n\nAuch die Arbeiten am Neubau für das Departement \nMusik kamen planmässig voran, sodass der Eröffnung \nim Herbst 2020 nichts mehr im Wege steht.\n\n2019 konnten wir zudem zwei längerfristige Bau-\nprojekte weiter vorantreiben: Für das Departement \nTechnik & Architektur in Horw sollen die bestehenden \nGebäude erneuert und erweitert werden. Der Kanton \nLuzern hat im Oktober das entsprechende Konzept \nvorgestellt. \nEnde Jahr gab der Konkordatsrat grünes Licht für eine \nStandortkonzentration der Departemente Wirtschaft \nund Soziale Arbeit auf dem Areal Rösslimatt am \nBahnhof Luzern. Das Projekt mit Realisierungshorizont \n2025 ermöglicht zusammen mit den übrigen Infra-\n\nstrukturentwicklungen eine Reduktion aller Standorte \nder Hochschule Luzern bis 2029 von 13 auf sieben. \nDamit wird die Hochschule Luzern weiteres Synergie-\npotenzial realisieren können und über eine hervor-\nragende Infrastruktur verfügen, die ihre Attraktivität \nfördert.\nDass die Hochschule Luzern bereits eine attraktive \nBildungsinstitution ist, beweisen unter anderem die \nStudierendenzahlen. Mit total 7’066 Studierenden \nstieg die Gesamtzahl auch 2019 deutlich an – um \nrund 500 Studierende im Vergleich zum Vorjahr. Es \nsind nicht zuletzt neue Studienangebote, die mass-\ngeblich zu dieser Entwicklung beigetragen haben.\n\nAus fi nanzieller Sicht war das Jahr 2019 eine Heraus-\nforderung. Die Hochschule Luzern schliesst die Jahres-\nrechnung bei einem Umsatz von CHF 273.6 Mio. mit \neinem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. \nEine gute Nachricht gab es derweil vom Schweizeri-\nschen Akkreditierungsrat. Die Hochschule Luzern hat \n2019 nach einem zweijährigen Verfahren die institu-\ntionelle Akkreditierung erhalten und darf sich weiter-\nhin «Hochschule» nennen. Besonders positiv hervor-\ngehoben haben die Gutachterinnen und Gutachter \nunsere gelebte Qualitäts- und Dialogkultur. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\nIN GROSSEN SCHRITTEN \nZUSAMMENWACHSEN\n\n2019 2018 2017\n\nNeue Projekte 498 459 487\n\nFinanziert durch Innosuisse bzw. SNF* 70 58 94\n\nhttp://www.hslu.ch/jahresbericht\n\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nCH-6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern\n\nFACTS & \nFIGURES2019\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung\n500 STUDIERENDE MEHR \nALS IM VORJAHR\n\n2019\n\n1’875694802697535 1’939\n\n1’873591783695508 1’768\n\n1’873864829712546 2’242\n\n2018\n\n2017\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik*\n\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2019 belegten 5’673 Personen ein Bachelor- und 1’368 ein Master-Studium* an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 70% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 45%. \n1’644 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot um-\nfasst 27 Bachelor- und 16 Master-Studiengänge sowie 1 Diplom-Studiengang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\n6’542\n\nTotal\n\n6’218\n\n7’066\n\n43% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern (25%)\n\n Kanton Uri (2%)\n\n Kanton Schwyz (4%)   \n\n Kanton Obwalden (2%)   \n\n Kanton Nidwalden (3%)  \n\n Kanton Zug (7%)\n\n Übrige Kantone (51%)\n\n Ausland (6%)\n\n7’066 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\nWeiterbildung\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik\n\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’132 Weiterbildungs-Studierende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 3’350 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). Zusätz-\nlich besuchten 7’052 Personen einen Weiterbildungs-Fachkurs oder ein Seminar. \n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nFÜHRENDE FACHHOCHSCHULE IM \nBEREICH WEITERBILDUNG\n\nForschung\nGESCHÄTZTE FORSCHUNGS- UND \nDIENSTLEISTUNGSPARTNERIN\n\n2019 starteten 498 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, SNF, dem Bund und EU-Programmen. Mit Partnern \naus der Schweiz oder dem Ausland wurden 288 extern fi nanzierte Forschungs-\nprojekte gestartet. Der gesamte Forschungsumsatz betrug rund CHF 55 Mio.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n2019\n\n2018\n\n2017\n\n12’030\n\nTotal\n\n9’766\n\n11’534\n\n11’534 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n498 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n*  Innosuisse: vormals Kommission für Technologie und Innovation (KTI); \n\nSNF: Schweizerischer Nationalfonds\n\n* inkl. Lernende und Praktikanten/-innen\n\nMitarbeitende\nHOCHSCHULE LUZERN – EINE DER \nGRÖSSTEN ARBEITGEBERINNEN\n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’828 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’422 Vollzeitstellen (gem. Berechnung BFS). Der Frauenanteil bei den \nMitarbeitenden lag bei 41%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt:\nhslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende784\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende559\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende*485\n\n1’828 \nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\nAUSBILDUNG IST DIE \nGRÖSSTE SPARTE Finanzen\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst bei einem Umsatz von \nCHF 273.6 Mio. mit einem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. Verursacht wurde der Ver-\nlust primär durch tiefere Einnahmen, die nicht vollständig mit tieferen Ausgaben \nkompensiert werden konnten.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag273’586\n\nAufwand275’901\n\n(Beträge in TCHF)\n\n29 % Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs \nZentralschweizer Kantone. \nMit über 7’000 Studierenden \nan sechs Departementen, \n11’500 Personen, die eine \nWeiterbildung besuchten, \nund 498 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im \nHerzen der Schweiz. Der \nUmsatz betrug im Jahr 2019 \n273 Mio. Franken.\n\n Bund\n\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n\n FHV-Beiträge Konkordat\n\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n\n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (14%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n993\n\n951\n\n962\n\n7’1821’2541’855336410\n\n5’401\n\n7’074\n\n626\n\n1’067\n\n2’078\n\n1’842\n\n336\n\n138\n\n374\n\n451\n\n2019\n\n259’331\n\nTotal\n\n2018\n\n257’580 2017\n\n273’586\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere\n\n(Beträge in TCHF)\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbildung, \nForschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag gene-\nrierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnahmen aus \nUntervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n160’25129’78750’5097’98710’797\n\n159’77528’62448’0697’70213’410\n\n169’77829’66555’7567’96610’422\n\n* inkl. Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\n246\n\n535\n\n211\n\n206\n\n357\n\n134\n\n139\n\n Rektorat & Services \n\n Technik & Architektur    \n\n Wirtschaft\n\n Informatik   \n\n Soziale Arbeit\n\n Design & Kunst\n\n Musik\n\n24%\n\n14%\n\n15%\n18%\n\n29%\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n«In grossen Schritten zusammenwachsen» – unter \ndiesem Leitspruch setzten wir als Hochschule Luzern \nim Jahr 2019 weitere Meilensteine beim Zusammen-\nführen unserer Standorte.\nSo haben wir im September 2019 den Campus \nZug-Rotkreuz für die Departemente Informatik und \nWirtschaft (Institut für Finanzdienstleistungen IFZ) \nfeierlich eröffnet. Das Gebäude ist das neue Zuhause \nfür rund 1’350 Studierende und für über 200 Mit-\narbeitende und hat sich bereits als inspirierender Ort \nfür Forschung und Lehre bewiesen.\n\nEbenfalls im Herbst 2019 wurde die zweite Bauetappe \nin der Viscosistadt in Luzern-Emmenbrücke abge-\nschlossen. Der Standort im ehemaligen Industrieareal \nbeherbergt 800 Studentinnen und Studenten des \nDepartements Design & Kunst.\n\nAuch die Arbeiten am Neubau für das Departement \nMusik kamen planmässig voran, sodass der Eröffnung \nim Herbst 2020 nichts mehr im Wege steht.\n\n2019 konnten wir zudem zwei längerfristige Bau-\nprojekte weiter vorantreiben: Für das Departement \nTechnik & Architektur in Horw sollen die bestehenden \nGebäude erneuert und erweitert werden. Der Kanton \nLuzern hat im Oktober das entsprechende Konzept \nvorgestellt. \nEnde Jahr gab der Konkordatsrat grünes Licht für eine \nStandortkonzentration der Departemente Wirtschaft \nund Soziale Arbeit auf dem Areal Rösslimatt am \nBahnhof Luzern. Das Projekt mit Realisierungshorizont \n2025 ermöglicht zusammen mit den übrigen Infra-\n\nstrukturentwicklungen eine Reduktion aller Standorte \nder Hochschule Luzern bis 2029 von 13 auf sieben. \nDamit wird die Hochschule Luzern weiteres Synergie-\npotenzial realisieren können und über eine hervor-\nragende Infrastruktur verfügen, die ihre Attraktivität \nfördert.\nDass die Hochschule Luzern bereits eine attraktive \nBildungsinstitution ist, beweisen unter anderem die \nStudierendenzahlen. Mit total 7’066 Studierenden \nstieg die Gesamtzahl auch 2019 deutlich an – um \nrund 500 Studierende im Vergleich zum Vorjahr. Es \nsind nicht zuletzt neue Studienangebote, die mass-\ngeblich zu dieser Entwicklung beigetragen haben.\n\nAus fi nanzieller Sicht war das Jahr 2019 eine Heraus-\nforderung. Die Hochschule Luzern schliesst die Jahres-\nrechnung bei einem Umsatz von CHF 273.6 Mio. mit \neinem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. \nEine gute Nachricht gab es derweil vom Schweizeri-\nschen Akkreditierungsrat. Die Hochschule Luzern hat \n2019 nach einem zweijährigen Verfahren die institu-\ntionelle Akkreditierung erhalten und darf sich weiter-\nhin «Hochschule» nennen. Besonders positiv hervor-\ngehoben haben die Gutachterinnen und Gutachter \nunsere gelebte Qualitäts- und Dialogkultur. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\nIN GROSSEN SCHRITTEN \nZUSAMMENWACHSEN\n\n201920182017\n\nNeue Projekte498459487\n\nFinanziert durch Innosuisse bzw. SNF*705894\n\n\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nCH-6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern\n\nFACTS & \nFIGURES2019\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung\n500 STUDIERENDE MEHR \nALS IM VORJAHR\n\n2019\n\n1’875694802697535 1’939\n\n1’873591783695508 1’768\n\n1’873864829712546 2’242\n\n2018\n\n2017\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik*\n\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2019 belegten 5’673 Personen ein Bachelor- und 1’368 ein Master-Studium* an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 70% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 45%. \n1’644 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot um-\nfasst 27 Bachelor- und 16 Master-Studiengänge sowie 1 Diplom-Studiengang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\n6’542\n\nTotal\n\n6’218\n\n7’066\n\n43% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern (25%)\n\n Kanton Uri (2%)\n\n Kanton Schwyz (4%)   \n\n Kanton Obwalden (2%)   \n\n Kanton Nidwalden (3%)  \n\n Kanton Zug (7%)\n\n Übrige Kantone (51%)\n\n Ausland (6%)\n\n7’066 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\nWeiterbildung\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik\n\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’132 Weiterbildungs-Studierende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 3’350 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). Zusätz-\nlich besuchten 7’052 Personen einen Weiterbildungs-Fachkurs oder ein Seminar. \n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nFÜHRENDE FACHHOCHSCHULE IM \nBEREICH WEITERBILDUNG\n\nForschung\nGESCHÄTZTE FORSCHUNGS- UND \nDIENSTLEISTUNGSPARTNERIN\n\n2019 starteten 498 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, SNF, dem Bund und EU-Programmen. Mit Partnern \naus der Schweiz oder dem Ausland wurden 288 extern fi nanzierte Forschungs-\nprojekte gestartet. Der gesamte Forschungsumsatz betrug rund CHF 55 Mio.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n2019\n\n2018\n\n2017\n\n12’030\n\nTotal\n\n9’766\n\n11’534\n\n11’534 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n498 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n*  Innosuisse: vormals Kommission für Technologie und Innovation (KTI); \n\nSNF: Schweizerischer Nationalfonds\n\n* inkl. Lernende und Praktikanten/-innen\n\nMitarbeitende\nHOCHSCHULE LUZERN – EINE DER \nGRÖSSTEN ARBEITGEBERINNEN\n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’828 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’422 Vollzeitstellen (gem. Berechnung BFS). Der Frauenanteil bei den \nMitarbeitenden lag bei 41%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt:\nhslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende784\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende559\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende*485\n\n1’828 \nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\nAUSBILDUNG IST DIE \nGRÖSSTE SPARTE Finanzen\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst bei einem Umsatz von \nCHF 273.6 Mio. mit einem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. Verursacht wurde der Ver-\nlust primär durch tiefere Einnahmen, die nicht vollständig mit tieferen Ausgaben \nkompensiert werden konnten.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag273’586\n\nAufwand275’901\n\n(Beträge in TCHF)\n\n29 % Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs \nZentralschweizer Kantone. \nMit über 7’000 Studierenden \nan sechs Departementen, \n11’500 Personen, die eine \nWeiterbildung besuchten, \nund 498 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im \nHerzen der Schweiz. Der \nUmsatz betrug im Jahr 2019 \n273 Mio. Franken.\n\n Bund\n\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n\n FHV-Beiträge Konkordat\n\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n\n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (14%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n993\n\n951\n\n962\n\n7’1821’2541’855336410\n\n5’401\n\n7’074\n\n626\n\n1’067\n\n2’078\n\n1’842\n\n336\n\n138\n\n374\n\n451\n\n2019\n\n259’331\n\nTotal\n\n2018\n\n257’580 2017\n\n273’586\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere\n\n(Beträge in TCHF)\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbildung, \nForschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag gene-\nrierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnahmen aus \nUntervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n160’25129’78750’5097’98710’797\n\n159’77528’62448’0697’70213’410\n\n169’77829’66555’7567’96610’422\n\n* inkl. Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\n246\n\n535\n\n211\n\n206\n\n357\n\n134\n\n139\n\n Rektorat & Services \n\n Technik & Architektur    \n\n Wirtschaft\n\n Informatik   \n\n Soziale Arbeit\n\n Design & Kunst\n\n Musik\n\n24%\n\n14%\n\n15%\n18%\n\n29%\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n«In grossen Schritten zusammenwachsen» – unter \ndiesem Leitspruch setzten wir als Hochschule Luzern \nim Jahr 2019 weitere Meilensteine beim Zusammen-\nführen unserer Standorte.\nSo haben wir im September 2019 den Campus \nZug-Rotkreuz für die Departemente Informatik und \nWirtschaft (Institut für Finanzdienstleistungen IFZ) \nfeierlich eröffnet. Das Gebäude ist das neue Zuhause \nfür rund 1’350 Studierende und für über 200 Mit-\narbeitende und hat sich bereits als inspirierender Ort \nfür Forschung und Lehre bewiesen.\n\nEbenfalls im Herbst 2019 wurde die zweite Bauetappe \nin der Viscosistadt in Luzern-Emmenbrücke abge-\nschlossen. Der Standort im ehemaligen Industrieareal \nbeherbergt 800 Studentinnen und Studenten des \nDepartements Design & Kunst.\n\nAuch die Arbeiten am Neubau für das Departement \nMusik kamen planmässig voran, sodass der Eröffnung \nim Herbst 2020 nichts mehr im Wege steht.\n\n2019 konnten wir zudem zwei längerfristige Bau-\nprojekte weiter vorantreiben: Für das Departement \nTechnik & Architektur in Horw sollen die bestehenden \nGebäude erneuert und erweitert werden. Der Kanton \nLuzern hat im Oktober das entsprechende Konzept \nvorgestellt. \nEnde Jahr gab der Konkordatsrat grünes Licht für eine \nStandortkonzentration der Departemente Wirtschaft \nund Soziale Arbeit auf dem Areal Rösslimatt am \nBahnhof Luzern. Das Projekt mit Realisierungshorizont \n2025 ermöglicht zusammen mit den übrigen Infra-\n\nstrukturentwicklungen eine Reduktion aller Standorte \nder Hochschule Luzern bis 2029 von 13 auf sieben. \nDamit wird die Hochschule Luzern weiteres Synergie-\npotenzial realisieren können und über eine hervor-\nragende Infrastruktur verfügen, die ihre Attraktivität \nfördert.\nDass die Hochschule Luzern bereits eine attraktive \nBildungsinstitution ist, beweisen unter anderem die \nStudierendenzahlen. Mit total 7’066 Studierenden \nstieg die Gesamtzahl auch 2019 deutlich an – um \nrund 500 Studierende im Vergleich zum Vorjahr. Es \nsind nicht zuletzt neue Studienangebote, die mass-\ngeblich zu dieser Entwicklung beigetragen haben.\n\nAus fi nanzieller Sicht war das Jahr 2019 eine Heraus-\nforderung. Die Hochschule Luzern schliesst die Jahres-\nrechnung bei einem Umsatz von CHF 273.6 Mio. mit \neinem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. \nEine gute Nachricht gab es derweil vom Schweizeri-\nschen Akkreditierungsrat. Die Hochschule Luzern hat \n2019 nach einem zweijährigen Verfahren die institu-\ntionelle Akkreditierung erhalten und darf sich weiter-\nhin «Hochschule» nennen. Besonders positiv hervor-\ngehoben haben die Gutachterinnen und Gutachter \nunsere gelebte Qualitäts- und Dialogkultur. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\nIN GROSSEN SCHRITTEN \nZUSAMMENWACHSEN\n\n201920182017\n\nNeue Projekte498459487\n\nFinanziert durch Innosuisse bzw. SNF*705894\n\n\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nCH-6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern\n\nFACTS & \nFIGURES 2019\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung 500 STUDIERENDE MEHR \nALS IM VORJAHR\n\n2019\n\n1’875 694 802 697 5351’939\n\n1’873 591 783 695 5081’768\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2018\n\n2017\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik*\n\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2019 belegten 5’673 Personen ein Bachelor- und 1’368 ein Master-Studium* an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 70% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 45%. \n1’644 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot um-\nfasst 27 Bachelor- und 16 Master-Studiengänge sowie 1 Diplom-Studiengang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\n6’542\n\nTotal\n\n6’218\n\n7’066\n\n43% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern (25%)\n\n Kanton Uri (2%)\n\n Kanton Schwyz (4%)   \n\n Kanton Obwalden (2%)   \n\n Kanton Nidwalden (3%)  \n\n Kanton Zug (7%)\n\n Übrige Kantone (51%)\n\n Ausland (6%)\n\n7’066 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\nWeiterbildung\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik\n\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’132 Weiterbildungs-Studierende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 3’350 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). Zusätz-\nlich besuchten 7’052 Personen einen Weiterbildungs-Fachkurs oder ein Seminar. \n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nFÜHRENDE FACHHOCHSCHULE IM \nBEREICH WEITERBILDUNG\n\nForschung GESCHÄTZTE FORSCHUNGS- UND \nDIENSTLEISTUNGSPARTNERIN\n\n2019 starteten 498 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, SNF, dem Bund und EU-Programmen. Mit Partnern \naus der Schweiz oder dem Ausland wurden 288 extern fi nanzierte Forschungs-\nprojekte gestartet. Der gesamte Forschungsumsatz betrug rund CHF 55 Mio.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n2019\n\n2018\n\n2017\n\n12’030\n\nTotal\n\n9’766\n\n11’534\n\n11’534 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n498 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n*  Innosuisse: vormals Kommission für Technologie und Innovation (KTI); \n\nSNF: Schweizerischer Nationalfonds\n\n* inkl. Lernende und Praktikanten/-innen\n\nMitarbeitende HOCHSCHULE LUZERN – EINE DER \nGRÖSSTEN ARBEITGEBERINNEN\n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’828 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’422 Vollzeitstellen (gem. Berechnung BFS). Der Frauenanteil bei den \nMitarbeitenden lag bei 41%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt:\nhslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 784\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 559\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 485\n\n1’828 \nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\nAUSBILDUNG IST DIE \nGRÖSSTE SPARTEFinanzen\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst bei einem Umsatz von \nCHF 273.6 Mio. mit einem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. Verursacht wurde der Ver-\nlust primär durch tiefere Einnahmen, die nicht vollständig mit tieferen Ausgaben \nkompensiert werden konnten.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 273’586\n\nAufwand 275’901\n\n(Beträge in TCHF)\n\n29 % Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs \nZentralschweizer Kantone. \nMit über 7’000 Studierenden \nan sechs Departementen, \n11’500 Personen, die eine \nWeiterbildung besuchten, \nund 498 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im \nHerzen der Schweiz. Der \nUmsatz betrug im Jahr 2019 \n273 Mio. Franken.\n\n Bund\n\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n\n FHV-Beiträge Konkordat\n\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n\n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (14%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n993\n\n951\n\n962\n\n7’182 1’254 1’855 336 410\n\n5’401\n\n7’074\n\n626\n\n1’067\n\n2’078\n\n1’842\n\n336\n\n138\n\n374\n\n451\n\n2019\n\n259’331\n\nTotal\n\n2018\n\n257’5802017\n\n273’586\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere\n\n(Beträge in TCHF)\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbildung, \nForschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag gene-\nrierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnahmen aus \nUntervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n160’251 29’787 50’509 7’987 10’797\n\n159’775 28’624 48’069 7’702 13’410\n\n169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\n246\n\n535\n\n211\n\n206\n\n357\n\n134\n\n139\n\n Rektorat & Services \n\n Technik & Architektur    \n\n Wirtschaft\n\n Informatik   \n\n Soziale Arbeit\n\n Design & Kunst\n\n Musik\n\n24%\n\n14%\n\n15%\n18%\n\n29%\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n«In grossen Schritten zusammenwachsen» – unter \ndiesem Leitspruch setzten wir als Hochschule Luzern \nim Jahr 2019 weitere Meilensteine beim Zusammen-\nführen unserer Standorte.\nSo haben wir im September 2019 den Campus \nZug-Rotkreuz für die Departemente Informatik und \nWirtschaft (Institut für Finanzdienstleistungen IFZ) \nfeierlich eröffnet. Das Gebäude ist das neue Zuhause \nfür rund 1’350 Studierende und für über 200 Mit-\narbeitende und hat sich bereits als inspirierender Ort \nfür Forschung und Lehre bewiesen.\n\nEbenfalls im Herbst 2019 wurde die zweite Bauetappe \nin der Viscosistadt in Luzern-Emmenbrücke abge-\nschlossen. Der Standort im ehemaligen Industrieareal \nbeherbergt 800 Studentinnen und Studenten des \nDepartements Design & Kunst.\n\nAuch die Arbeiten am Neubau für das Departement \nMusik kamen planmässig voran, sodass der Eröffnung \nim Herbst 2020 nichts mehr im Wege steht.\n\n2019 konnten wir zudem zwei längerfristige Bau-\nprojekte weiter vorantreiben: Für das Departement \nTechnik & Architektur in Horw sollen die bestehenden \nGebäude erneuert und erweitert werden. Der Kanton \nLuzern hat im Oktober das entsprechende Konzept \nvorgestellt. \nEnde Jahr gab der Konkordatsrat grünes Licht für eine \nStandortkonzentration der Departemente Wirtschaft \nund Soziale Arbeit auf dem Areal Rösslimatt am \nBahnhof Luzern. Das Projekt mit Realisierungshorizont \n2025 ermöglicht zusammen mit den übrigen Infra-\n\nstrukturentwicklungen eine Reduktion aller Standorte \nder Hochschule Luzern bis 2029 von 13 auf sieben. \nDamit wird die Hochschule Luzern weiteres Synergie-\npotenzial realisieren können und über eine hervor-\nragende Infrastruktur verfügen, die ihre Attraktivität \nfördert.\nDass die Hochschule Luzern bereits eine attraktive \nBildungsinstitution ist, beweisen unter anderem die \nStudierendenzahlen. Mit total 7’066 Studierenden \nstieg die Gesamtzahl auch 2019 deutlich an – um \nrund 500 Studierende im Vergleich zum Vorjahr. Es \nsind nicht zuletzt neue Studienangebote, die mass-\ngeblich zu dieser Entwicklung beigetragen haben.\n\nAus fi nanzieller Sicht war das Jahr 2019 eine Heraus-\nforderung. Die Hochschule Luzern schliesst die Jahres-\nrechnung bei einem Umsatz von CHF 273.6 Mio. mit \neinem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. \nEine gute Nachricht gab es derweil vom Schweizeri-\nschen Akkreditierungsrat. Die Hochschule Luzern hat \n2019 nach einem zweijährigen Verfahren die institu-\ntionelle Akkreditierung erhalten und darf sich weiter-\nhin «Hochschule» nennen. Besonders positiv hervor-\ngehoben haben die Gutachterinnen und Gutachter \nunsere gelebte Qualitäts- und Dialogkultur. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\nIN GROSSEN SCHRITTEN \nZUSAMMENWACHSEN\n\n2019 2018 2017\n\nNeue Projekte 498 459 487\n\nFinanziert durch Innosuisse bzw. SNF* 70 58 94\n\nhttp://www.hslu.ch/studium\n\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nCH-6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern\n\nFACTS & \nFIGURES 2019\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung 500 STUDIERENDE MEHR \nALS IM VORJAHR\n\n2019\n\n1’875 694 802 697 5351’939\n\n1’873 591 783 695 5081’768\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2018\n\n2017\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik*\n\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2019 belegten 5’673 Personen ein Bachelor- und 1’368 ein Master-Studium* an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 70% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 45%. \n1’644 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot um-\nfasst 27 Bachelor- und 16 Master-Studiengänge sowie 1 Diplom-Studiengang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\n6’542\n\nTotal\n\n6’218\n\n7’066\n\n43% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern (25%)\n\n Kanton Uri (2%)\n\n Kanton Schwyz (4%)   \n\n Kanton Obwalden (2%)   \n\n Kanton Nidwalden (3%)  \n\n Kanton Zug (7%)\n\n Übrige Kantone (51%)\n\n Ausland (6%)\n\n7’066 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\nWeiterbildung\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik\n\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’132 Weiterbildungs-Studierende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 3’350 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). Zusätz-\nlich besuchten 7’052 Personen einen Weiterbildungs-Fachkurs oder ein Seminar. \n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nFÜHRENDE FACHHOCHSCHULE IM \nBEREICH WEITERBILDUNG\n\nForschung GESCHÄTZTE FORSCHUNGS- UND \nDIENSTLEISTUNGSPARTNERIN\n\n2019 starteten 498 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, SNF, dem Bund und EU-Programmen. Mit Partnern \naus der Schweiz oder dem Ausland wurden 288 extern fi nanzierte Forschungs-\nprojekte gestartet. Der gesamte Forschungsumsatz betrug rund CHF 55 Mio.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n2019\n\n2018\n\n2017\n\n12’030\n\nTotal\n\n9’766\n\n11’534\n\n11’534 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n498 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n*  Innosuisse: vormals Kommission für Technologie und Innovation (KTI); \n\nSNF: Schweizerischer Nationalfonds\n\n* inkl. Lernende und Praktikanten/-innen\n\nMitarbeitende HOCHSCHULE LUZERN – EINE DER \nGRÖSSTEN ARBEITGEBERINNEN\n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’828 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’422 Vollzeitstellen (gem. Berechnung BFS). Der Frauenanteil bei den \nMitarbeitenden lag bei 41%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt:\nhslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 784\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 559\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 485\n\n1’828 \nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\nAUSBILDUNG IST DIE \nGRÖSSTE SPARTEFinanzen\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst bei einem Umsatz von \nCHF 273.6 Mio. mit einem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. Verursacht wurde der Ver-\nlust primär durch tiefere Einnahmen, die nicht vollständig mit tieferen Ausgaben \nkompensiert werden konnten.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 273’586\n\nAufwand 275’901\n\n(Beträge in TCHF)\n\n29 % Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs \nZentralschweizer Kantone. \nMit über 7’000 Studierenden \nan sechs Departementen, \n11’500 Personen, die eine \nWeiterbildung besuchten, \nund 498 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im \nHerzen der Schweiz. Der \nUmsatz betrug im Jahr 2019 \n273 Mio. Franken.\n\n Bund\n\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n\n FHV-Beiträge Konkordat\n\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n\n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (14%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n993\n\n951\n\n962\n\n7’182 1’254 1’855 336 410\n\n5’401\n\n7’074\n\n626\n\n1’067\n\n2’078\n\n1’842\n\n336\n\n138\n\n374\n\n451\n\n2019\n\n259’331\n\nTotal\n\n2018\n\n257’5802017\n\n273’586\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere\n\n(Beträge in TCHF)\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbildung, \nForschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag gene-\nrierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnahmen aus \nUntervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n160’251 29’787 50’509 7’987 10’797\n\n159’775 28’624 48’069 7’702 13’410\n\n169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\n246\n\n535\n\n211\n\n206\n\n357\n\n134\n\n139\n\n Rektorat & Services \n\n Technik & Architektur    \n\n Wirtschaft\n\n Informatik   \n\n Soziale Arbeit\n\n Design & Kunst\n\n Musik\n\n24%\n\n14%\n\n15%\n18%\n\n29%\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n«In grossen Schritten zusammenwachsen» – unter \ndiesem Leitspruch setzten wir als Hochschule Luzern \nim Jahr 2019 weitere Meilensteine beim Zusammen-\nführen unserer Standorte.\nSo haben wir im September 2019 den Campus \nZug-Rotkreuz für die Departemente Informatik und \nWirtschaft (Institut für Finanzdienstleistungen IFZ) \nfeierlich eröffnet. Das Gebäude ist das neue Zuhause \nfür rund 1’350 Studierende und für über 200 Mit-\narbeitende und hat sich bereits als inspirierender Ort \nfür Forschung und Lehre bewiesen.\n\nEbenfalls im Herbst 2019 wurde die zweite Bauetappe \nin der Viscosistadt in Luzern-Emmenbrücke abge-\nschlossen. Der Standort im ehemaligen Industrieareal \nbeherbergt 800 Studentinnen und Studenten des \nDepartements Design & Kunst.\n\nAuch die Arbeiten am Neubau für das Departement \nMusik kamen planmässig voran, sodass der Eröffnung \nim Herbst 2020 nichts mehr im Wege steht.\n\n2019 konnten wir zudem zwei längerfristige Bau-\nprojekte weiter vorantreiben: Für das Departement \nTechnik & Architektur in Horw sollen die bestehenden \nGebäude erneuert und erweitert werden. Der Kanton \nLuzern hat im Oktober das entsprechende Konzept \nvorgestellt. \nEnde Jahr gab der Konkordatsrat grünes Licht für eine \nStandortkonzentration der Departemente Wirtschaft \nund Soziale Arbeit auf dem Areal Rösslimatt am \nBahnhof Luzern. Das Projekt mit Realisierungshorizont \n2025 ermöglicht zusammen mit den übrigen Infra-\n\nstrukturentwicklungen eine Reduktion aller Standorte \nder Hochschule Luzern bis 2029 von 13 auf sieben. \nDamit wird die Hochschule Luzern weiteres Synergie-\npotenzial realisieren können und über eine hervor-\nragende Infrastruktur verfügen, die ihre Attraktivität \nfördert.\nDass die Hochschule Luzern bereits eine attraktive \nBildungsinstitution ist, beweisen unter anderem die \nStudierendenzahlen. Mit total 7’066 Studierenden \nstieg die Gesamtzahl auch 2019 deutlich an – um \nrund 500 Studierende im Vergleich zum Vorjahr. Es \nsind nicht zuletzt neue Studienangebote, die mass-\ngeblich zu dieser Entwicklung beigetragen haben.\n\nAus fi nanzieller Sicht war das Jahr 2019 eine Heraus-\nforderung. Die Hochschule Luzern schliesst die Jahres-\nrechnung bei einem Umsatz von CHF 273.6 Mio. mit \neinem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. \nEine gute Nachricht gab es derweil vom Schweizeri-\nschen Akkreditierungsrat. Die Hochschule Luzern hat \n2019 nach einem zweijährigen Verfahren die institu-\ntionelle Akkreditierung erhalten und darf sich weiter-\nhin «Hochschule» nennen. Besonders positiv hervor-\ngehoben haben die Gutachterinnen und Gutachter \nunsere gelebte Qualitäts- und Dialogkultur. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\nIN GROSSEN SCHRITTEN \nZUSAMMENWACHSEN\n\n2019 2018 2017\n\nNeue Projekte 498 459 487\n\nFinanziert durch Innosuisse bzw. SNF* 70 58 94\n\nhttp://www.hslu.ch/weiterbildung\nhttp://www.hslu.ch/forschung\n\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nCH-6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern\n\nFACTS & \nFIGURES 2019\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung 500 STUDIERENDE MEHR \nALS IM VORJAHR\n\n2019\n\n1’875 694 802 697 5351’939\n\n1’873 591 783 695 5081’768\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2018\n\n2017\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik*\n\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2019 belegten 5’673 Personen ein Bachelor- und 1’368 ein Master-Studium* an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 70% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 45%. \n1’644 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot um-\nfasst 27 Bachelor- und 16 Master-Studiengänge sowie 1 Diplom-Studiengang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\n6’542\n\nTotal\n\n6’218\n\n7’066\n\n43% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern (25%)\n\n Kanton Uri (2%)\n\n Kanton Schwyz (4%)   \n\n Kanton Obwalden (2%)   \n\n Kanton Nidwalden (3%)  \n\n Kanton Zug (7%)\n\n Übrige Kantone (51%)\n\n Ausland (6%)\n\n7’066 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\nWeiterbildung\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik\n\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’132 Weiterbildungs-Studierende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 3’350 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). Zusätz-\nlich besuchten 7’052 Personen einen Weiterbildungs-Fachkurs oder ein Seminar. \n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nFÜHRENDE FACHHOCHSCHULE IM \nBEREICH WEITERBILDUNG\n\nForschung GESCHÄTZTE FORSCHUNGS- UND \nDIENSTLEISTUNGSPARTNERIN\n\n2019 starteten 498 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, SNF, dem Bund und EU-Programmen. Mit Partnern \naus der Schweiz oder dem Ausland wurden 288 extern fi nanzierte Forschungs-\nprojekte gestartet. Der gesamte Forschungsumsatz betrug rund CHF 55 Mio.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n2019\n\n2018\n\n2017\n\n12’030\n\nTotal\n\n9’766\n\n11’534\n\n11’534 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n498 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n*  Innosuisse: vormals Kommission für Technologie und Innovation (KTI); \n\nSNF: Schweizerischer Nationalfonds\n\n* inkl. Lernende und Praktikanten/-innen\n\nMitarbeitende HOCHSCHULE LUZERN – EINE DER \nGRÖSSTEN ARBEITGEBERINNEN\n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’828 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’422 Vollzeitstellen (gem. Berechnung BFS). Der Frauenanteil bei den \nMitarbeitenden lag bei 41%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt:\nhslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 784\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 559\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 485\n\n1’828 \nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\nAUSBILDUNG IST DIE \nGRÖSSTE SPARTEFinanzen\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst bei einem Umsatz von \nCHF 273.6 Mio. mit einem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. Verursacht wurde der Ver-\nlust primär durch tiefere Einnahmen, die nicht vollständig mit tieferen Ausgaben \nkompensiert werden konnten.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 273’586\n\nAufwand 275’901\n\n(Beträge in TCHF)\n\n29 % Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs \nZentralschweizer Kantone. \nMit über 7’000 Studierenden \nan sechs Departementen, \n11’500 Personen, die eine \nWeiterbildung besuchten, \nund 498 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im \nHerzen der Schweiz. Der \nUmsatz betrug im Jahr 2019 \n273 Mio. Franken.\n\n Bund\n\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n\n FHV-Beiträge Konkordat\n\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n\n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (14%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n993\n\n951\n\n962\n\n7’182 1’254 1’855 336 410\n\n5’401\n\n7’074\n\n626\n\n1’067\n\n2’078\n\n1’842\n\n336\n\n138\n\n374\n\n451\n\n2019\n\n259’331\n\nTotal\n\n2018\n\n257’5802017\n\n273’586\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere\n\n(Beträge in TCHF)\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbildung, \nForschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag gene-\nrierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnahmen aus \nUntervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n160’251 29’787 50’509 7’987 10’797\n\n159’775 28’624 48’069 7’702 13’410\n\n169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\n246\n\n535\n\n211\n\n206\n\n357\n\n134\n\n139\n\n Rektorat & Services \n\n Technik & Architektur    \n\n Wirtschaft\n\n Informatik   \n\n Soziale Arbeit\n\n Design & Kunst\n\n Musik\n\n24%\n\n14%\n\n15%\n18%\n\n29%\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n«In grossen Schritten zusammenwachsen» – unter \ndiesem Leitspruch setzten wir als Hochschule Luzern \nim Jahr 2019 weitere Meilensteine beim Zusammen-\nführen unserer Standorte.\nSo haben wir im September 2019 den Campus \nZug-Rotkreuz für die Departemente Informatik und \nWirtschaft (Institut für Finanzdienstleistungen IFZ) \nfeierlich eröffnet. Das Gebäude ist das neue Zuhause \nfür rund 1’350 Studierende und für über 200 Mit-\narbeitende und hat sich bereits als inspirierender Ort \nfür Forschung und Lehre bewiesen.\n\nEbenfalls im Herbst 2019 wurde die zweite Bauetappe \nin der Viscosistadt in Luzern-Emmenbrücke abge-\nschlossen. Der Standort im ehemaligen Industrieareal \nbeherbergt 800 Studentinnen und Studenten des \nDepartements Design & Kunst.\n\nAuch die Arbeiten am Neubau für das Departement \nMusik kamen planmässig voran, sodass der Eröffnung \nim Herbst 2020 nichts mehr im Wege steht.\n\n2019 konnten wir zudem zwei längerfristige Bau-\nprojekte weiter vorantreiben: Für das Departement \nTechnik & Architektur in Horw sollen die bestehenden \nGebäude erneuert und erweitert werden. Der Kanton \nLuzern hat im Oktober das entsprechende Konzept \nvorgestellt. \nEnde Jahr gab der Konkordatsrat grünes Licht für eine \nStandortkonzentration der Departemente Wirtschaft \nund Soziale Arbeit auf dem Areal Rösslimatt am \nBahnhof Luzern. Das Projekt mit Realisierungshorizont \n2025 ermöglicht zusammen mit den übrigen Infra-\n\nstrukturentwicklungen eine Reduktion aller Standorte \nder Hochschule Luzern bis 2029 von 13 auf sieben. \nDamit wird die Hochschule Luzern weiteres Synergie-\npotenzial realisieren können und über eine hervor-\nragende Infrastruktur verfügen, die ihre Attraktivität \nfördert.\nDass die Hochschule Luzern bereits eine attraktive \nBildungsinstitution ist, beweisen unter anderem die \nStudierendenzahlen. Mit total 7’066 Studierenden \nstieg die Gesamtzahl auch 2019 deutlich an – um \nrund 500 Studierende im Vergleich zum Vorjahr. Es \nsind nicht zuletzt neue Studienangebote, die mass-\ngeblich zu dieser Entwicklung beigetragen haben.\n\nAus fi nanzieller Sicht war das Jahr 2019 eine Heraus-\nforderung. Die Hochschule Luzern schliesst die Jahres-\nrechnung bei einem Umsatz von CHF 273.6 Mio. mit \neinem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. \nEine gute Nachricht gab es derweil vom Schweizeri-\nschen Akkreditierungsrat. Die Hochschule Luzern hat \n2019 nach einem zweijährigen Verfahren die institu-\ntionelle Akkreditierung erhalten und darf sich weiter-\nhin «Hochschule» nennen. Besonders positiv hervor-\ngehoben haben die Gutachterinnen und Gutachter \nunsere gelebte Qualitäts- und Dialogkultur. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\nIN GROSSEN SCHRITTEN \nZUSAMMENWACHSEN\n\n2019 2018 2017\n\nNeue Projekte 498 459 487\n\nFinanziert durch Innosuisse bzw. SNF* 70 58 94\n\nhttp://www.hslu.ch/personensuche\nhttp://www.hslu.ch/ueber-uns\n\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nCH-6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern\n\nFACTS & \nFIGURES 2019\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung 500 STUDIERENDE MEHR \nALS IM VORJAHR\n\n2019\n\n1’875 694 802 697 5351’939\n\n1’873 591 783 695 5081’768\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2018\n\n2017\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik*\n\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2019 belegten 5’673 Personen ein Bachelor- und 1’368 ein Master-Studium* an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 70% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 45%. \n1’644 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot um-\nfasst 27 Bachelor- und 16 Master-Studiengänge sowie 1 Diplom-Studiengang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\n6’542\n\nTotal\n\n6’218\n\n7’066\n\n43% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern (25%)\n\n Kanton Uri (2%)\n\n Kanton Schwyz (4%)   \n\n Kanton Obwalden (2%)   \n\n Kanton Nidwalden (3%)  \n\n Kanton Zug (7%)\n\n Übrige Kantone (51%)\n\n Ausland (6%)\n\n7’066 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\nWeiterbildung\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik\n\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’132 Weiterbildungs-Studierende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 3’350 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). Zusätz-\nlich besuchten 7’052 Personen einen Weiterbildungs-Fachkurs oder ein Seminar. \n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nFÜHRENDE FACHHOCHSCHULE IM \nBEREICH WEITERBILDUNG\n\nForschung GESCHÄTZTE FORSCHUNGS- UND \nDIENSTLEISTUNGSPARTNERIN\n\n2019 starteten 498 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, SNF, dem Bund und EU-Programmen. Mit Partnern \naus der Schweiz oder dem Ausland wurden 288 extern fi nanzierte Forschungs-\nprojekte gestartet. Der gesamte Forschungsumsatz betrug rund CHF 55 Mio.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n2019\n\n2018\n\n2017\n\n12’030\n\nTotal\n\n9’766\n\n11’534\n\n11’534 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n498 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n*  Innosuisse: vormals Kommission für Technologie und Innovation (KTI); \n\nSNF: Schweizerischer Nationalfonds\n\n* inkl. Lernende und Praktikanten/-innen\n\nMitarbeitende HOCHSCHULE LUZERN – EINE DER \nGRÖSSTEN ARBEITGEBERINNEN\n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’828 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’422 Vollzeitstellen (gem. Berechnung BFS). Der Frauenanteil bei den \nMitarbeitenden lag bei 41%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt:\nhslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 784\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 559\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 485\n\n1’828 \nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\nAUSBILDUNG IST DIE \nGRÖSSTE SPARTEFinanzen\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst bei einem Umsatz von \nCHF 273.6 Mio. mit einem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. Verursacht wurde der Ver-\nlust primär durch tiefere Einnahmen, die nicht vollständig mit tieferen Ausgaben \nkompensiert werden konnten.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 273’586\n\nAufwand 275’901\n\n(Beträge in TCHF)\n\n29 % Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs \nZentralschweizer Kantone. \nMit über 7’000 Studierenden \nan sechs Departementen, \n11’500 Personen, die eine \nWeiterbildung besuchten, \nund 498 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im \nHerzen der Schweiz. Der \nUmsatz betrug im Jahr 2019 \n273 Mio. Franken.\n\n Bund\n\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n\n FHV-Beiträge Konkordat\n\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n\n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (14%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n993\n\n951\n\n962\n\n7’182 1’254 1’855 336 410\n\n5’401\n\n7’074\n\n626\n\n1’067\n\n2’078\n\n1’842\n\n336\n\n138\n\n374\n\n451\n\n2019\n\n259’331\n\nTotal\n\n2018\n\n257’5802017\n\n273’586\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere\n\n(Beträge in TCHF)\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbildung, \nForschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag gene-\nrierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnahmen aus \nUntervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n160’251 29’787 50’509 7’987 10’797\n\n159’775 28’624 48’069 7’702 13’410\n\n169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\n246\n\n535\n\n211\n\n206\n\n357\n\n134\n\n139\n\n Rektorat & Services \n\n Technik & Architektur    \n\n Wirtschaft\n\n Informatik   \n\n Soziale Arbeit\n\n Design & Kunst\n\n Musik\n\n24%\n\n14%\n\n15%\n18%\n\n29%\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n«In grossen Schritten zusammenwachsen» – unter \ndiesem Leitspruch setzten wir als Hochschule Luzern \nim Jahr 2019 weitere Meilensteine beim Zusammen-\nführen unserer Standorte.\nSo haben wir im September 2019 den Campus \nZug-Rotkreuz für die Departemente Informatik und \nWirtschaft (Institut für Finanzdienstleistungen IFZ) \nfeierlich eröffnet. Das Gebäude ist das neue Zuhause \nfür rund 1’350 Studierende und für über 200 Mit-\narbeitende und hat sich bereits als inspirierender Ort \nfür Forschung und Lehre bewiesen.\n\nEbenfalls im Herbst 2019 wurde die zweite Bauetappe \nin der Viscosistadt in Luzern-Emmenbrücke abge-\nschlossen. Der Standort im ehemaligen Industrieareal \nbeherbergt 800 Studentinnen und Studenten des \nDepartements Design & Kunst.\n\nAuch die Arbeiten am Neubau für das Departement \nMusik kamen planmässig voran, sodass der Eröffnung \nim Herbst 2020 nichts mehr im Wege steht.\n\n2019 konnten wir zudem zwei längerfristige Bau-\nprojekte weiter vorantreiben: Für das Departement \nTechnik & Architektur in Horw sollen die bestehenden \nGebäude erneuert und erweitert werden. Der Kanton \nLuzern hat im Oktober das entsprechende Konzept \nvorgestellt. \nEnde Jahr gab der Konkordatsrat grünes Licht für eine \nStandortkonzentration der Departemente Wirtschaft \nund Soziale Arbeit auf dem Areal Rösslimatt am \nBahnhof Luzern. Das Projekt mit Realisierungshorizont \n2025 ermöglicht zusammen mit den übrigen Infra-\n\nstrukturentwicklungen eine Reduktion aller Standorte \nder Hochschule Luzern bis 2029 von 13 auf sieben. \nDamit wird die Hochschule Luzern weiteres Synergie-\npotenzial realisieren können und über eine hervor-\nragende Infrastruktur verfügen, die ihre Attraktivität \nfördert.\nDass die Hochschule Luzern bereits eine attraktive \nBildungsinstitution ist, beweisen unter anderem die \nStudierendenzahlen. Mit total 7’066 Studierenden \nstieg die Gesamtzahl auch 2019 deutlich an – um \nrund 500 Studierende im Vergleich zum Vorjahr. Es \nsind nicht zuletzt neue Studienangebote, die mass-\ngeblich zu dieser Entwicklung beigetragen haben.\n\nAus fi nanzieller Sicht war das Jahr 2019 eine Heraus-\nforderung. Die Hochschule Luzern schliesst die Jahres-\nrechnung bei einem Umsatz von CHF 273.6 Mio. mit \neinem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. \nEine gute Nachricht gab es derweil vom Schweizeri-\nschen Akkreditierungsrat. Die Hochschule Luzern hat \n2019 nach einem zweijährigen Verfahren die institu-\ntionelle Akkreditierung erhalten und darf sich weiter-\nhin «Hochschule» nennen. Besonders positiv hervor-\ngehoben haben die Gutachterinnen und Gutachter \nunsere gelebte Qualitäts- und Dialogkultur. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\nIN GROSSEN SCHRITTEN \nZUSAMMENWACHSEN\n\n2019 2018 2017\n\nNeue Projekte 498 459 487\n\nFinanziert durch Innosuisse bzw. SNF* 70 58 94\n\nhttp://www.hslu.ch/jahresbericht\n\n\n\n\nHochschule Luzern\nWerftestrasse 4\nCH-6002 Luzern\n\nT +41 41 228 42 42\ninfo@hslu.ch\nhslu.ch\n\n facebook.com/hslu.ch\n\n twitter.com/hslu\n\n linkedin.com/school/hochschule-luzern\n\n instagram.com/hslu_luzern\n\nFACTS & \nFIGURES 2019\nDetaillierte Zahlen und Fakten im Web: \nhslu.ch/jahresbericht\n\nAusbildung 500 STUDIERENDE MEHR \nALS IM VORJAHR\n\n2019\n\n1’875 694 802 697 5351’939\n\n1’873 591 783 695 5081’768\n\n1’873 864 829 712 5462’242\n\n2018\n\n2017\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik*\n\n(Zahlen per 15.10.)\n\n2019 belegten 5’673 Personen ein Bachelor- und 1’368 ein Master-Studium* an \neinem der sechs Departemente. Technik & Architektur, Wirtschaft und Informatik \nverzeichneten rund 70% der Studierenden. Der Frauenanteil betrug 45%. \n1’644 Studierende nahmen ihr Abschlussdiplom in Empfang. Das Angebot um-\nfasst 27 Bachelor- und 16 Master-Studiengänge sowie 1 Diplom-Studiengang.\n\nAlle Angebote: hslu.ch/studium\n\n6’542\n\nTotal\n\n6’218\n\n7’066\n\n43% der Studierenden stammen aus der Zentralschweiz. Die Kategorie Ausland \numfasst Personen, die sich nur zu Studienzwecken in der Schweiz aufhalten. \n\nHerkunft der Studierenden\n\n Kanton Luzern (25%)\n\n Kanton Uri (2%)\n\n Kanton Schwyz (4%)   \n\n Kanton Obwalden (2%)   \n\n Kanton Nidwalden (3%)  \n\n Kanton Zug (7%)\n\n Übrige Kantone (51%)\n\n Ausland (6%)\n\n7’066 Bachelor- \nund Master-\n\nStudierende*\n\nWeiterbildung\n\n Technik & Architektur     Wirtschaft     Informatik     Soziale Arbeit   \n\n Design & Kunst     Musik\n\n(Zahlen per Kalenderjahr)\n\n1’132 Weiterbildungs-Studierende belegten einen Master of Advanced Studies \n(MAS); 3’350 ein Diploma oder Certifi cate of Advanced Studies (DAS/CAS). Zusätz-\nlich besuchten 7’052 Personen einen Weiterbildungs-Fachkurs oder ein Seminar. \n\nDie Hochschule Luzern ist weiterhin eine der führenden Fachhochschulen im \nBereich Weiterbildung. \n\nAlle Angebote: hslu.ch/weiterbildung\n\nFÜHRENDE FACHHOCHSCHULE IM \nBEREICH WEITERBILDUNG\n\nForschung GESCHÄTZTE FORSCHUNGS- UND \nDIENSTLEISTUNGSPARTNERIN\n\n2019 starteten 498 Projekte in Forschung & Entwicklung. Externe Mittel fl ossen \nunter anderem von Innosuisse, SNF, dem Bund und EU-Programmen. Mit Partnern \naus der Schweiz oder dem Ausland wurden 288 extern fi nanzierte Forschungs-\nprojekte gestartet. Der gesamte Forschungsumsatz betrug rund CHF 55 Mio.\n\nAlle Forschungsprojekte: hslu.ch/forschung\n\n2019\n\n2018\n\n2017\n\n12’030\n\nTotal\n\n9’766\n\n11’534\n\n11’534 Personen \nbildeten \n\nsich weiter\n\n498 neue\nForschungs-\n\nprojekte\n\n*  Innosuisse: vormals Kommission für Technologie und Innovation (KTI); \n\nSNF: Schweizerischer Nationalfonds\n\n* inkl. Lernende und Praktikanten/-innen\n\nMitarbeitende HOCHSCHULE LUZERN – EINE DER \nGRÖSSTEN ARBEITGEBERINNEN\n\nDie Hochschule Luzern gehört mit 1’828 Mitarbeitenden zu den 15 grössten \nArbeitgeberinnen der Zentralschweiz. Die Anzahl aller Beschäftigten entsprach \n1’422 Vollzeitstellen (gem. Berechnung BFS). Der Frauenanteil bei den \nMitarbeitenden lag bei 41%.\n\nAlle Mitarbeitenden sind in der Personensuche aufgeführt:\nhslu.ch/personensuche\n\nProfessorinnen, Professoren und Dozierende 784\n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 559\n\nAdministrative und technische Mitarbeitende* 485\n\n1’828 \nMitarbeitende\n\nMitarbeitende nach Organisationseinheiten\n\nMitarbeitende nach Kategorien (Pensum ab 20%)\n\nDas Organigramm der Hochschule Luzern fi ndet sich auf:\nhslu.ch/ueber-uns\n\nOrganisation der Hochschule Luzern\n\nAUSBILDUNG IST DIE \nGRÖSSTE SPARTEFinanzen\n\nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schliesst bei einem Umsatz von \nCHF 273.6 Mio. mit einem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. Verursacht wurde der Ver-\nlust primär durch tiefere Einnahmen, die nicht vollständig mit tieferen Ausgaben \nkompensiert werden konnten.\n\nAusführliche Rechnung: hslu.ch/jahresbericht\n\nErtrag 273’586\n\nAufwand 275’901\n\n(Beträge in TCHF)\n\n29 % Finanzierung \ndurch Konkordats-\n\nkantone\n\nDie Hochschule Luzern ist die \nFachhochschule der sechs \nZentralschweizer Kantone. \nMit über 7’000 Studierenden \nan sechs Departementen, \n11’500 Personen, die eine \nWeiterbildung besuchten, \nund 498 neuen Forschungs-\nprojekten ist sie die grösste \nBildungsinstitution im \nHerzen der Schweiz. Der \nUmsatz betrug im Jahr 2019 \n273 Mio. Franken.\n\n Bund\n\n Trägerrestfi nanzierung Konkordat    \n\n FHV-Beiträge Konkordat\n\n FHV-Beiträge andere Kantone   \n\n Dritte\n\nDer Bund fi nanziert die Hochschule Luzern mit Grundbeiträgen für die Ausbildung \nund Mitteln für die Forschungsförderung (Innosuisse, Schweizerischer National-\nfonds SNF). Die Konkordatsfi nanzierung umfasst FHV-Beiträge für Bachelor- und \nMaster-Studierende, die aus den sechs Kantonen des Zentralschweizer Hochschul-\nkonkordats stammen (15%), sowie die Trägerrestfi nanzierung (14%).\n\nFinanzierung\n\nNettoerlöse aus den Leistungsbereichen\n\n993\n\n951\n\n962\n\n7’182 1’254 1’855 336 410\n\n5’401\n\n7’074\n\n626\n\n1’067\n\n2’078\n\n1’842\n\n336\n\n138\n\n374\n\n451\n\n2019\n\n259’331\n\nTotal\n\n2018\n\n257’5802017\n\n273’586\n\n Ausbildung     Weiterbildung     Forschung & Entwicklung     Dienstleistung     Weitere\n\n(Beträge in TCHF)\n\nDie Hochschule Luzern ist in den vier Leistungsbereichen Ausbildung, Weiterbildung, \nForschung & Entwicklung sowie Dienstleistungen tätig. Den grössten Ertrag gene-\nrierte die Ausbildung. Keinem Leistungsbereich zuordenbar sind z. B. Einnahmen aus \nUntervermietungen von Räumlichkeiten oder IT-Leistungen an Dritte.\n\n160’251 29’787 50’509 7’987 10’797\n\n159’775 28’624 48’069 7’702 13’410\n\n169’778 29’665 55’756 7’966 10’422\n\n* inkl. Diplom-Studierende – Lehrdiplom Musik \n\n246\n\n535\n\n211\n\n206\n\n357\n\n134\n\n139\n\n Rektorat & Services \n\n Technik & Architektur    \n\n Wirtschaft\n\n Informatik   \n\n Soziale Arbeit\n\n Design & Kunst\n\n Musik\n\n24%\n\n14%\n\n15%\n18%\n\n29%\n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n«In grossen Schritten zusammenwachsen» – unter \ndiesem Leitspruch setzten wir als Hochschule Luzern \nim Jahr 2019 weitere Meilensteine beim Zusammen-\nführen unserer Standorte.\nSo haben wir im September 2019 den Campus \nZug-Rotkreuz für die Departemente Informatik und \nWirtschaft (Institut für Finanzdienstleistungen IFZ) \nfeierlich eröffnet. Das Gebäude ist das neue Zuhause \nfür rund 1’350 Studierende und für über 200 Mit-\narbeitende und hat sich bereits als inspirierender Ort \nfür Forschung und Lehre bewiesen.\n\nEbenfalls im Herbst 2019 wurde die zweite Bauetappe \nin der Viscosistadt in Luzern-Emmenbrücke abge-\nschlossen. Der Standort im ehemaligen Industrieareal \nbeherbergt 800 Studentinnen und Studenten des \nDepartements Design & Kunst.\n\nAuch die Arbeiten am Neubau für das Departement \nMusik kamen planmässig voran, sodass der Eröffnung \nim Herbst 2020 nichts mehr im Wege steht.\n\n2019 konnten wir zudem zwei längerfristige Bau-\nprojekte weiter vorantreiben: Für das Departement \nTechnik & Architektur in Horw sollen die bestehenden \nGebäude erneuert und erweitert werden. Der Kanton \nLuzern hat im Oktober das entsprechende Konzept \nvorgestellt. \nEnde Jahr gab der Konkordatsrat grünes Licht für eine \nStandortkonzentration der Departemente Wirtschaft \nund Soziale Arbeit auf dem Areal Rösslimatt am \nBahnhof Luzern. Das Projekt mit Realisierungshorizont \n2025 ermöglicht zusammen mit den übrigen Infra-\n\nstrukturentwicklungen eine Reduktion aller Standorte \nder Hochschule Luzern bis 2029 von 13 auf sieben. \nDamit wird die Hochschule Luzern weiteres Synergie-\npotenzial realisieren können und über eine hervor-\nragende Infrastruktur verfügen, die ihre Attraktivität \nfördert.\nDass die Hochschule Luzern bereits eine attraktive \nBildungsinstitution ist, beweisen unter anderem die \nStudierendenzahlen. Mit total 7’066 Studierenden \nstieg die Gesamtzahl auch 2019 deutlich an – um \nrund 500 Studierende im Vergleich zum Vorjahr. Es \nsind nicht zuletzt neue Studienangebote, die mass-\ngeblich zu dieser Entwicklung beigetragen haben.\n\nAus fi nanzieller Sicht war das Jahr 2019 eine Heraus-\nforderung. Die Hochschule Luzern schliesst die Jahres-\nrechnung bei einem Umsatz von CHF 273.6 Mio. mit \neinem Verlust von CHF 2.3 Mio. ab. \nEine gute Nachricht gab es derweil vom Schweizeri-\nschen Akkreditierungsrat. Die Hochschule Luzern hat \n2019 nach einem zweijährigen Verfahren die institu-\ntionelle Akkreditierung erhalten und darf sich weiter-\nhin «Hochschule» nennen. Besonders positiv hervor-\ngehoben haben die Gutachterinnen und Gutachter \nunsere gelebte Qualitäts- und Dialogkultur. \n\nBesten Dank für Ihr Interesse und freundliche Grüsse\n\nHochschule Luzern\n\nMarkus Hodel, Rektor\n\nIN GROSSEN SCHRITTEN \nZUSAMMENWACHSEN\n\n2019 2018 2017\n\nNeue Projekte 498 459 487\n\nFinanziert durch Innosuisse bzw. SNF* 70 58 94\n\nmailto:info@hslu.ch\n\n


name: I. Bericht und Antrag des Regierungsrats

text: \nBericht und Antrag\ndes Regierungsrats\n\nan den Landrat\n_______________________________\n\n15. Oktober 2013\n\nNr. 2013-595 R-750-10 Aktualisierte Gesamtenergiestrategie Uri; Überprüfung und \nAktualisierung sowie Bericht zur Beantwortung der Motion Gusti Planzer, Bürglen, zu \nden Auswirkungen der "neuen Energiestrategie 2050" auf die Urner Energiepolitik\n\nAusgangslage\n\nIn den Jahren 2007/2008 hat die Energiepolitische Kommission Uri (EPU) die \nGesamtenergiestrategie Uri in einem intensiven Prozess erarbeitet. Nach der \nVerabschiedung durch den Regierungsrat hat der Landrat im Herbst 2008 die Strategie zur \nKenntnis genommen. Seit der Erarbeitung der Strategie haben sich verschiedene \nEntwicklungen in Uri und in der Schweiz ergeben, die für die Urner Energiepolitik von \nBedeutung sind.\n\nBereits bei der Ausarbeitung der Gesamtenergiestrategie war geplant, die Strategie einer \nperiodischen Überprüfung zu unterziehen. Am 29. Februar 2012 reichte Landrat Gusti \nPlanzer, Bürglen, eine Motion zu den Auswirkungen der "neuen Energiestrategie 2050" (des \nBunds) auf die Urner Energiepolitik ein. Diese wurde vom Landrat auf Antrag des \nRegierungsrats am 23. Mai 2012 als erheblich erklärt. \n\nDie Überarbeitung der Urner Gesamtenergiestrategie soll sicherstellen, dass diese in ihren \nHauptstossrichtungen weiterhin richtig liegt und die in der Motion "Auswirkungen der «neuen \nEnergiestrategie 2050» (des Bundes) auf die Urner Energiepolitik" von Gusti Planzer \ngestellten Fragen beantworten. \n\nAntrag\n\nDer Regierungsrat beantragt dem Landrat, folgenden Beschluss zu fassen:\n\n\n\n2\n\n1. Die aktualisierte Gesamtenergiestrategie Uri vom 30. September 2013 wird zur Kenntnis \ngenommen.\n\n2. Die Motion Gusti Planzer, Bürglen, zu den Auswirkungen der "neuen Energiestrategie \n2050" auf die Urner Energiepolitik wird als materiell erledigt abgeschrieben.\n\nBeilage:\n- Aktualisierte Gesamtenergiestrategie Uri vom 30. September 2013 sowie Bericht zur \n\nBeantwortung der Motion Gusti Planzer, Bürglen, zu den Auswirkungen der "neuen \nEnergiestrategie 2050 des Bunds" auf die Urner Energiepolitik\n\n\n


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text: Vormittag 1\nnull\n4798.4204\n


Landratsprotokoll vom 24. April 2013

category_de: Protokoll

category_harmonized: protocol

text: \nLANDRATS-SESSION VOM 24. April 2013\n__________________________________________\n\nSitzung des Landrats vom Mittwoch, 24. April 2013, 08.00 Uhr, im Rathaus zu Altdorf\n\nVorsitz: Landratspräsidentin Marlies Rieder, Altdorf\n\nProtokoll: Ratssekretärin Kristin Arnold Thalmann, Altdorf\n\nEntschuldigungen: Max Baumann, Spiringen\nPius Käslin, Flüelen\nDaniela Planzer, Schattdorf\nGeorg Simmen, Realp\nToni Epp, Silenen (Vormittag)\nHerbert Enz, Schattdorf (Nachmittag)\n\nBeratungsgegenstände\n\nSiehe Beilage\n1 Einberufung des Landrats vom 5. März 2013 (bereinigte Traktandenliste, Stand \n\n15. April 2013)\n\nGeschäfte\n\n1. Neue parlamentarische Vorstösse\n\n1.1 Allfällige Einreichung und Begründung neuer parlamentarischer Vorstösse\n\n2. Detailberatung und Beschlussfassung\n\n2.1 Änderung des Polizeigesetzes\n\nSicherheitskommission und Regierungsrat Beat Arnold, Vorsteher der \nSicherheitsdirektion, Schattdorf\n\n\n\n2\n\n2.2 Gemeindestrukturreform (GSR) zur Stärkung der Gemeinden durch freiwillige \nGemeindefusionen; zweite Lesung\n\nJustizkommission und Regierungsrätin Dr. Heidi Z'graggen, Vorsteherin der \nJustizdirektion, Erstfeld\n\n2.3 Nachtragskredite I/2013\n\nFinanzkommission und Regierungsrat Josef Dittli, Vorsteher der Finanzdirektion,       \nAttinghausen\n\n3. Schriftliche jährliche Berichterstattung der Kommissionen; mit Diskussion\n\n3.1 Finanzkommission\n\n4. Parlamentarische Vorstösse\n\n4.1 Motion Christian Arnold, Seedorf, zu den Auswirkungen des Finanz- und \nLastenausgleichs zwischen dem Kanton und den Gemeinden (FiLaG) bei \nGemeindefusionen; Beratung und Beschlussfassung über die Erheblichkeit\n\n4.2 Parlamentarische Empfehlung Alex Inderkum, Schattdorf, zur Veröffentlichung einer \nListe der im Kanton Uri tätigen Komplementär-Therapeutinnen und -Therapeuten mit \nQualitätslabel EMR auf www.ur.ch; eventuelle Beratung und Beschlussfassung über \ndie Überweisung\n\n4.3 Parlamentarische Empfehlung Leo Brücker, Altdorf, zu flexible Ausgleichs- und \nVergütungszinsen; eventuelle Beratung und Beschlussfassung über die Überweisung\n\n4.4 Interpellation Vinzenz Arnold, Schattdorf, zu "Besteht Handlungsbedarf im \nAsylbereich?"; eventuelle Beratung\n\n4.5 Interpellation Martin Huser, Unterschächen, zu Wahlfach Italienisch auf der Oberstufe; \neventuelle Beratung\n\n4.6 Interpellation Flavio Gisler, Schattdorf, zu Sprachlastigkeit auf der Urner Oberstufe; \neventuelle Beratung\n\n\n\n3\n\n5. Fragestunde\n\n_________________\n\nEröffnung der Sitzung\n\nLandratspräsidentin Marlies Rieder, Altdorf, begrüsst zur April-Session. Sie erwähnt \nverschiedene von ihr besuchte Anlässe. Damit eröffnet sie die Sitzung.\n\nGeschäftsliste\n\nLeo Brücker, Altdorf, beantragt, Traktandum 4.1 vor Traktandum 2.2 zu beraten.\n\nDie Geschäftsliste wird mit dieser Änderung einstimmig (58 Stimmen) genehmigt.\n\nGeschäfte\n\n1. Neue Parlamentarische Vorstösse\n\n1.1 Nr. 35 L-720 Parlamentarische Empfehlung David Imhof, Erstfeld, zu \nBahnarbeitsplätze Uri\n\nSiehe Beilage\n2 Text der Parlamentarischen Empfehlung vom 24. April 2013 mit Begründung\n\n1.2 Nr. 36 L-151 Interpellation Petra Simmen, Altdorf, zu Aktuelle Situation im Kanton Uri \nseit dem Beitritt zum Sonderpädagogik-Konkordat\n\nSiehe Beilage\n3 Text der Interpellation vom 24. April 2013 mit Begründung\n\n1.3 Nr. 37 L-720 Interpellation Matthias Steinegger, Flüelen, zu Kantonsbahnhof Altdorf\n\nSiehe Beilage\n4 Text der Interpellation vom 22. April 2013 mit Begründung\n\n\n\n4\n\n1.4 Nr. 38 L-720 Interpellation Paul Jans, Erstfeld, zu Sicherstellung der \nPendlerverbindungen\n\nSiehe Beilage\n5 Text der Interpellation vom 24. April 2013 mit Begründung\n\n1.5 Nr. 39 L-721 Interpellation Claudia Gisler, Bürglen, zu Kantonale Kinder- und \nErwachsenenschutzbehörde - seit mehr als 100 Tagen im Amt\n\nSiehe Beilage\n6 Text der Interpellation vom 18. April 2013 mit Begründung\n\nDie Erstunterzeichnerin bzw. der Erstunterzeichner begründet den jeweiligen Vorstoss. \nDie Vorstösse gehen zur Beantwortung an den Regierungsrat.\n\n2. Detailberatung und Beschlussfassung\n\n2.1 Nr. 40 L-540 Änderung des Polizeigesetzes\n\nSiehe Beilagen\n7 Bericht und Antrag des Regierungsrats vom 5. März 2013\n8 Antrag der landrätlichen Sicherheitskommission vom 25. März 2013\n\n2.11 Eintreten\n\nWalter Gisler, Erstfeld, beantragt, auf das Geschäft einzutreten. Den gleichen Antrag \nstellen Bernhard Epp, Bürglen, Toni Brand, Silenen, Hugo Forte, Spiringen, und Hans \nGisler, Schattdorf.\n\nEintreten wird beschlossen.\n\n2.12 Detailberatung\n\nArtikel 39 und Artikel 39b Absatz 2\n\nChristoph Schillig, Flüelen, beantragt, die Maximaldauer in Artikel 39 und in Artikel 39b \nAbsatz 2 zu erhöhen von zehn auf 14 Tage.\n\n\n\n5\n\nDer Antrag wird mit 36:22 Stimmen angenommen.\n\n2.13 Beschluss\n\nDer Landrat beschliesst mit 58:0 Stimmen:\n\nDie Änderung des Polizeigesetzes wird in der gemäss Detailberatung bereinigten \nFassung zuhanden der Volksabstimmung verabschiedet.\n\n4.1 Nr. 44 L-270 Motion Christian Arnold, Seedorf, zu den Auswirkungen des Finanz- und \nLastenausgleichs zwischen dem Kanton und den Gemeinden (FiLaG) bei \nGemeindefusionen; Beratung und Beschlussfassung über die Erheblichkeit\n\nSiehe Beilagen\n9 Text der Motion vom 20. Februar 2013\n10 Antwort des Regierungsrats vom 5. März 2013\n\nDer Motionär erklärt die Umwandlung in ein Postulat und beantragt Diskussion. \nDiskussion wird beschlossen (56:0 Stimmen).\n\nNach der Diskussion wird das Postulat mit 41:16 Stimmen (1 Enthaltung) nicht \nüberweisen.\n\n2.2 Nr. 41 L-300 Gemeindestrukturreform (GSR) zur Stärkung der Gemeinden durch \nfreiwillige Gemeindefusionen; Stellungnahme für die zweite Lesung\n\nSiehe Beilagen\n11 Bericht und Antrag des Regierungsrats vom 5. März 2013\n12 Änderung der Kantonsverfassung; Fassung gemäss erster Lesung vom \n\n20. Februar 2013\n13 Gesetz über die Gemeindefusionen (GFG); Fassung gemäss erster Lesung \n\nvom 20. Februar 2013\n14 Antrag der landrätlichen Justizkommission vom 27. März 2013\n\nDie Landratspräsidentin erläutert das Vorgehen während der heutigen zweiten Lesung. \nDer Rat hat die Vorlage in erster Lesung am 20. Februar 2013 behandelt, die \nSchlussabstimmung aber noch nicht durchgeführt. Das Geschäft befindet sich deshalb \nbereits in der Detailberatung. Somit ist nicht mehr über Eintreten zu befinden. Allfällige \n\n\n\n6\n\nRückkommensanträge in der Detailberatung auf einzelne Bestimmungen erfordern das \neinfache Mehr.\n\n2.21 Detailberatung\n\nGesetz über die Gemeindefusionen (GFG)\n\nArtikel 3\nRuedi Cathry, Schattdorf, beantragt Rückkommen.\n\nRückkommen auf Artikel 3 wird mit 30:27 Stimmen (1 Enthaltung) beschlossen.\n\nAlf Arnold Rosenkranz, Altdorf, beantragt, einen Fusionsrayon (Anhang zum Gesetz) \nmit drei Gemeinden festzulegen, nämlich Uri Süd (Attinghausen, Erstfeld, Silenen, \nGurtnellen, Wassen, Göschenen, Andermatt, Hospental, Realp), Uri Nord (Altdorf, \nFlüelen, Sisikon, Seelisberg, Bauen, Isenthal, Seedorf) und Uri Ost (Schattdorf, \nBürglen, Spiringen, Unterschächen).\n\nRuedi Cathry, Schattdorf, beantragt, Artikel 3 inkl. Anhang zu streichen.\n\nRuedy Zgraggen, Attinghausen, beantragt, Artikel 3 gemäss Vorlage zu belassen.\n\nIn der Abstimmung wird der Antrag Alf Arnold Rosenkranz gegenüber der Vorlage mit \n43:14 Stimmen (1 Enthaltung) abgelehnt.\n\nIn der anschliessenden Abstimmung wird der Antrag Ruedi Cathry gegenüber der \nVorlage mit 40:17 Stimmen (1 Enthaltung) abgelehnt. Damit gilt die Fassung gemäss \nVorlage.\n\n2.22 Beschluss\n\nDer Landrat beschliesst:\n\n1. Die Änderung der Kantonsverfassung wird in der vom Landrat am \n20. Februar 2013 bereinigten Fassung mit 55:3 Stimmen zuhanden der \nVolksabstimmung verabschiedet.\n\n\n\n7\n\n2. Das Gesetz über die Gemeindefusionen (GFG) wird in der vom Landrat am \n20. Februar 2013 bereinigten Fassung mit 39:19 Stimmen zuhanden der \nVolksabstimmung verabschiedet.\n\n2.3 Nachtragskredite I/2013\n\n2.31 Nr. 42 L-270 Nachtragskredit Etzlibachnutzung und Budgetübertrag \nUnterhaltsprogramm für die Kantonsstrassen 2012 bis 2015\n\nSiehe Beilagen\n15 Bericht und Antrag des Regierungsrats vom 12. März 2013\n16 Antrag der landrätlichen Finanzkommission vom 25. März 2013\n\n2.311Eintreten\n\nMarkus Holzgang, Altdorf, beantragt, auf das Geschäft einzutreten. Den gleichen \nAntrag stellen Bernhard Walker, Isenthal, Franz-Xaver Arnold, Altdorf, und Dimitri \nMoretti, Erstfeld.\n\nEintreten wird beschlossen.\n\n2.312Detailberatung\n\nKeine Bemerkungen.\n\n2.313Beschluss\n\nDer Landrat beschliesst einstimmig (58:0 Stimmen):\n\n1. Der Nachtragskredit über 157'500 Franken gemäss Anhang 1 wird beschlossen.\n\n2. Der Budgetübertrag über 84'108 Franken gemäss Anhang 2 wird zur Kenntnis \ngenommen.\n\n\n\n8\n\n3. Schriftliche jährliche Berichterstattung der Kommissionen; mit Diskussion\n\n3.1 Nr. 43 L-270 Finanzkommission\n\nSiehe Beilage\n17 Bericht 2012 der landrätlichen Finanzkommission vom 25. März 2013\n\nKeine Bemerkungen, die zu Beschlüssen führen.\n\nDer Landrat nimmt den schriftlichen Bericht zur Kenntnis.\n\n4. Parlamentarische Vorstösse\n\n4.2 Nr. 45 L-630 Parlamentarische Empfehlung Alex Inderkum, Schattdorf, zur \nVeröffentlichung einer Liste der im Kanton Uri tätigen Komplementär-Therapeutinnen \nund -Therapeuten mit Qualitätslabel EMR auf www.ur.ch; eventuelle Beratung und \nBeschlussfassung über die Überweisung\n\nSiehe Beilagen\n18 Text der Parlamentarische Empfehlung vom 14. November 2012\n19 Antwort des Regierungsrats vom 22. Januar 2013\n\nAlex Inderkum, Schattdorf, beantragt Diskussion. Diskussion wird beschlossen \n(55:0 Stimmen). Der Rat diskutiert.\n\nNach der Diskussion beschliesst der Landrat mit 56:2 Stimmen, die Parlamentarische \nEmpfehlung zu überweisen und gleichzeitig als erledigt abzuschreiben.\n\n4.3 Nr. 46 L-270 Parlamentarische Empfehlung Leo Brücker, Altdorf, zu flexible \nAusgleichs- und Vergütungszinsen; eventuelle Beratung und Beschlussfassung über \ndie Überweisung\n\nSiehe Beilagen\n20 Text der Parlamentarische Empfehlung vom 12. Dezember 2012\n21 Antwort des Regierungsrats vom 29. Januar 2013\n22 Folie Zinsvergleich deutsche Schweiz ab 1. Januar 2013\n23 Folie Ausgleichs- und Vergütungszinsen / Satz Kassenobligation\n\n\n\n9\n\nLeo Brücker, Altdorf, beantragt Diskussion und stellt den Antrag, die Parlamentarische \nEmpfehlung zu überweisen. Diskussion wird beschlossen (58:0 Stimmen). Der Rat \ndiskutiert.\n\nNach der Diskussion beschliesst der Landrat mit 30:28 Stimmen, die Parlamentarische \nEmpfehlung zu überweisen.\n\n4.4 Nr. 47 L-721 Interpellation Vinzenz Arnold, Schattdorf, zu "Besteht Handlungsbedarf im \nAsylbereich?"; eventuelle Beratung\n\nSiehe Beilagen\n24 Text der Interpellation vom 12. Dezember 2012\n25 Antwort des Regierungsrats vom 5. März 2013\n\nDer Interpellant erklärt sich teilweise befriedigt von der Antwort des Regierungsrats und \nbeantragt Diskussion. Diskussion wird beschlossen (56:0 Stimmen).\n\n4.5 Nr. 48 L-151 Interpellation Martin Huser, Unterschächen, zu Wahlfach Italienisch auf \nder Oberstufe; eventuelle Beratung\n\nSiehe Beilagen\n26 Text der Interpellation vom 5. September 2012\n27 Antwort des Regierungsrats vom 12. März 2013\n\nDer Interpellant erklärt sich teilweise befriedigt von der Antwort des Regierungsrats und \nbeantragt Diskussion (58:0 Stimmen). Diskussion wird beschlossen.\n\n4.6 Nr. 49 L-151 Interpellation Flavio Gisler, Schattdorf, zu Sprachlastigkeit auf der Urner \nOberstufe; eventuelle Beratung\n\nSiehe Beilagen\n28 Text der Interpellation vom 3. Oktober 2012\n29 Antwort des Regierungsrats vom 12. März 2013\n\nDer Interpellant erklärt sich nicht befriedigt von der Antwort des Regierungsrats und \nbeantragt Diskussion. Diskussion wird beschlossen (57:0 Stimmen). Der Rat diskutiert.\n\n\n\n10\n\n5. Fragestunde\n\nEs stellten Fragen:\n\n- Alex Inderkum, Schattdorf, zu Schachtdeckeln auf Kantonsstrassen. Baudirektor \nMarkus Züst, Altdorf, beantwortet die Frage.\n\n- Pascal Blöchlinger, Altdorf, zur Verwertung von Grüngut. Gesundheits-, Sozial- \nund Umweltdirektorin Barbara Bär, Altdorf, beantwortet die Frage.\n\n- Ruedy Zgraggen, Attinghausen, zu Einbruchdiebstählen im Kanton Uri. \nSicherheitsdirektor Beat Arnold, Schattdorf, beantwortet die Frage.\n\nSchluss\n\nLandratspräsidentin Marlies Rieder, Altdorf, dankt allen. Sie verweist auf die Urner \nLandeswallfahrt am 3. Mai 2013 und auf die Einladung zum Brückenschlag beim \nGemeinderat Zürich am 6. September 2013. Damit schliesst sie die Sitzung.\n\nSchluss der Sitzung: 14.15 Uhr\n\n6460 Altdorf, 29. April 2013\n\nDie Präsidentin:\n\nDie Protokollführerin:\n\n29 Beilagen erwähnt\n\n\n