name: LA.2024-0431 III. Jahresbericht 2023 (Finanzbericht und Kennzahlen)

text: \n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 1 \n \n\ni \n\n \n \n \n \n  \n\nJahresbericht \nFinanzbericht und Kennzahlen \n2023 \n \n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 2 \n \n\n \n\n \n\nJahresbericht 2023 der Rektorin _______________________________________________________ 4 \n\nKommentar zur Jahresrechnung 2023 __________________________________________________ 6 \n\nJahresrechnung 2023 _______________________________________________________________ 8 \nErfolgsrechnung 2023 _________________________________________________________________________________________________ 8 \nBilanz per 31. Dezember 2023 ___________________________________________________________________________________________ 9 \nGeldflussrechnung 2023 _______________________________________________________________________________________________ 10 \nEigenkapitalnachweis 2023 ____________________________________________________________________________________________ 11 \nAnhang zur Jahresrechnung 2023 _______________________________________________________________________________________ 12 \nRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2023 ________________________________________________________________________________ 28 \nFinanzierungsanteile der Konkordatskantone 2023 __________________________________________________________________________ 30 \n\nFacts & Figures 2023 _______________________________________________________________ 31 \nStatistik Mitarbeitende 2023 (Pensum ab 20%) ____________________________________________________________________________ 31 \nStatistik Ausbildung 2023 _____________________________________________________________________________________________ 32 \nStatistik Weiterbildung 2023 ___________________________________________________________________________________________ 34 \nStatistik Forschung & Entwicklung 2023 __________________________________________________________________________________ 36 \n\nNicht-Fachhochschulbereich _________________________________________________________ 37 \nErfolgsrechnung Design Film Kunst, NFH-Bereich ___________________________________________________________________________ 37 \nErfolgsrechnung Musik, NFH-Bereich _____________________________________________________________________________________ 38 \n\nAnhang _________________________________________________________________________ 39 \n \n \n  \n\nInhaltsverzeichnis \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 3 \n \n\nDer Fachhochschulrat hat am 4. April 2024 den Jahresbericht 2023 der Hochschule Luzern (FH Zentralschweiz) zur Kenntnis genommen und die \nJahresrechnung 2023 zuhanden des Konkordatsrats verabschiedet. Der Konkordatsrat hat am 17. Mai 2024 den Jahresbericht und die Jahres-\nrechnung 2023 der Hochschule Luzern gemäss Artikel 19, lit. k der Zentralschweizer Fachhochschul-Vereinbarung genehmigt und zur Publikation \nfreigegeben. \n  \n\nKenntnisnahme und Genehmigung \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 4 \n \n\n \n \n \nMit dem vorliegenden Jahresbericht blicken wir auf das Jahr 2023  \nzurück – meinem ersten als Rektorin der Hochschule Luzern. Zu  \nberichten gibt es zahlreiche Erfolge und Neuerungen. Das ist sehr  \nerfreulich. Daneben gilt es zwei kritische Entwicklungen im Auge  \nzu behalten: Der Forschungsanteil und die Eigenkapitalquote. \n \nFinanziell schliesst die Hochschule Luzern das vergangene Jahr bei \neinem Umsatz von 325.881 Mio. CHF mit einem Minus von 1.853 Mio. \nCHF gegenüber einem geplant ausgeglichenen Budget ab. Der Grund \nfür die Abweichung liegt hauptsächlich bei den Mehrkosten für Heizung \nund Strom in Höhe von 3.3 Mio. CHF, wovon 2 Mio. CHF zusätzlich  \nvon den Trägerkantonen finanziert wurden. Erfreulich ist, dass die \nHSLU im Kernbereich des Hochschulgeschäftes einmal mehr beinahe \neine schwarze Null erzielen konnte.  \n\nDie Anzahl Studierender verbleibt mit 8’118 auf stabil hohem Niveau \nund liegt 7% über der Prognose des Leistungsauftrags 2020-2023. \nDadurch, dass aktuell die grossen Corona-Jahrgänge die HSLU verlas-\nsen, hat sich das Wachstum im Bereich der Ausbildung 2023 deutlich \nverlangsamt. Bei den Kosten pro Studierende liegen unsere Studien-\ngänge im Durchschnitt weiterhin 9% unter den SBFI-Werten. \n \nIm Bereich der Weiterbildung haben 4'947 Berufsleute an MAS-,  \nDAS- und CAS-Programmen teilgenommen. Zählt man die Fachkurse \nmit, haben sich 2023 insgesamt 12'129 Personen an der HSLU weiter-\ngebildet. Dies entspricht einem schweizweiten Marktanteil von rund \n17%. Insgesamt erzielt die Weiterbildung einen Selbstfinanzierungs-\ngrad von 106%.  \n \nDer aktuelle Finanzmonitor Zentralschweiz zeigt, dass der Fachkräfte-\nmangel von den Zentralschweizer Unternehmen zum dritten Mal in \nFolge als grösste unternehmerische Herausforderung wahrgenommen \nwird. Unsere Kennzahlen in der Aus- und Weiterbildung belegen, dass \ndie Hochschule Luzern die Berufsbildung stärkt und einen unverzicht-\nbaren Beitrag zur Aus- bzw. Weiterbildung von Fach- und Führungs-\nkräften für die Zentralschweizer Wirtschaft und Gesellschaft leistet. \n \nWie bereits in der gesamten Leistungsauftragsperiode 2020-2023  \nbewegen sich auch die Gemeinkosten der Hochschule Luzern im ver-\ngangenen Jahr wieder deutlich unter dem CH-Durchschnitt. Dies zeugt \ndavon, wie effizient und wirtschaftlich die Hochschule Luzern ihren  \nAuftrag erfüllt - mit allen positiven wie herausfordernden Effekten,  \ndie eine so hohe Systemauslastung mit sich bringt. \n \nKritisch beurteilen wir, dass der Anteil der anwendungsorientierten \nForschung und Entwicklung an der Hochschule Luzern seit Jahren  \nbei 22-23% der Kosten liegt. Zwar konnte 2023 ein weiteres Absinken  \nder Forschungsquote verhindert werden, dank einer Steigerung  \ndes Eigenfinanzierungsgrades unserer Forschungs- und Entwicklungs- \nprojekte auf über 70%. Dennoch liegt unsere Forschungsquote \n\nJahresbericht 2023 der Rektorin \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 5 \n \n\nsignifikant unter dem Schweizer Durchschnitt von rund 27%. Während \nandere Fachhochschulen ihre Innovationskraft beständig weiterentwi-\nckeln, bildet die Hochschule Luzern aufgrund des rigiden finanziellen \nKorsetts das Schlusslicht.  \n \nEine Erhöhung der Trägerfinanzierung zugunsten der F&E ist vor  \ndiesem Hintergrund dringend notwendig, um die Konkurrenzfähigkeit \nder Hochschule Luzern zu sichern. Gleichzeitig wird diese Massnahme \ndie wirtschaftliche Struktur der Zentralschweiz weiter dynamisieren, \nInnovationsimpulse setzen und damit einen positiven Effekt auf die \nAnsiedlung von Firmen ausüben, wie eine aktuelle Untersuchung von \nVPET-ECON im Auftrag des Sekretariats für Bildung, Forschung und \nInnovation SBFI belegt. \n \nAuch die Entwicklung des Eigenkapitals gilt es im Auge zu behalten: \nAktuell beträgt dieses 10.4 Mio. CHF, was 3.2% des aktuellen konsoli-\ndierten Umsatzes entspricht. Gemäss des im Leistungsauftrag 2020- \n2023 formulierten Ziels einer Eigenkapitalquote von 5% hätte dieses \nper Ende 2023 knapp 16.3 Mio. CHF betragen müssen. Eine erstmalige \nErfassung aller ausstehenden Dienstaltersgeschenkansprüche gemäss \neiner Vorgabe der Finanzkontrolle reduzierte das Eigenkapital im ver-\ngangenen Jahr um 2.515 Mio. CHF.  \n \nMit einem wegweisenden Beschluss des Konkordatsrates ging das Jahr \n2023 zu Ende: Ab Herbstsemester 2024 ist es an der Hochschule  \nLuzern erstmals möglich, Pflege auf Fachhochschulstufe zu studieren. \nAuch das Angebot in Medizintechnik | Life Sciences wird ausgebaut \nund umfasst künftig drei Studienrichtungen: Medizininformatik & Data \nScience, Life Sciences und Medizinproduktentwicklung. Aktuelle Trends \nim Gesundheitswesen – Stichwort Digitale Transformation oder inte-\ngrierte Versorgung – werden in den Studiengängen gezielt aufgenom-\nmen und bieten für Fachkräfte im Gesundheitsbereich interessante, \nprofessionelle Entwicklungsperspektiven. Die enge Zusammenarbeit \nvon der HSLU und XUND mit der Universität Luzern, dem Zentrum für \nHausarztmedizin und Community Care und der Höheren Fachschule \nfür Medizintechnik Sarnen stellt sicher, dass innovative und aufeinan-\nder abgestimmte Angebote entstanden sind. Durch den Einbezug zahl-\nreicher Zentralschweizer Betriebe gewährleisten wir die \n\nPraxisorientierung. Mit dieser Neuerung leistet die HSLU einen wichti-\ngen Beitrag zur Regionalversorgung im Gesundheitswesen. \n \nAn dieser Stelle bedanke ich mich sehr herzlich für die Unterstützung \nunserer sechs Trägerkantone. \n \nEbenso ein grosses Dankeschön geht an unsere Gremien, unsere zahl-\nreichen externen Partner und natürlich an unsere Mitarbeitenden. Sie \nalle haben mit ihrem grossen Engagement ein erfolgreiches 2023 erst \nmöglich gemacht. \n \n \n \n\n \n \nProf. Dr. Barbara Bader \nRektorin Hochschule Luzern \n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 6 \n \n\nRechnungslegung \nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern basiert auf dem Rech-\nnungslegungsstandard Swiss GAAP FER (FER). Die Rechnungslegung \nnach FER hat zum Ziel, dass die Jahresrechnung ein den tatsächlichen \nVerhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Er-\ntragslage (True and fair view) vermittelt.  \n \nGesamtergebnis, Finanzierung und Aufwand \nDie Jahresrechnung der Hochschule Luzern schloss bei einem Umsatz \nvon 325.9 Mio. CHF mit einem Verlust von 1.853 Mio. CHF ab. Der \nVerlust resultierte hauptsächlich auf höheren Energiekosten, die nicht \nvollumfänglich vergütet oder eingespart werden konnten.  \n \nDie Finanzierung der Hochschule Luzern setzte sich aus den Beiträgen \ndes Bundes mit gut 26 Prozent, den Beiträgen der Konkordatskantone \nmit gut 28 Prozent und den Beiträgen der übrigen Kantone (ausser-\nhalb der Zentralschweiz) sowie Dritterträgen, knapp 46 Prozent, am \nGesamtumsatz zusammen. Innerhalb der einzelnen Finanzierungs-\nquellen gab es nur leichte Verschiebungen von den Konkordatskan- \ntonen und den Dritterträgen zu den Bundesbeiträgen.  \n \nDie FHV-Beiträge des Konkordats waren mit 13.3 Prozent wieder leicht \ntiefer als im Vorjahr. Der Anteil Studierender aus dem Konkordat  \nreduzierte sich ebenfalls leicht, von 39 auf 38 Prozent.  \n \nDie Personalaufwände lagen mit 251.2 Mio. CHF rund 3.4 Mio. CHF – \ngut 1 Prozent – unter Budget, zum Vorjahr stiegen sie um 8.6 Mio. \nCHF, resp. 3 Prozent. Ihr Anteil am gesamten Betriebsaufwand redu-\nzierte sich leicht, auf 77 Prozent.  \n \n \n \n \n \n \n\nDer Sachaufwand lag mit 44.7 Mio. CHF um 3.8 Mio. CHF höher als  \nim Vorjahr und 3.9 Mio. CHF über Budget. Der grösste Anstieg wurde \ndurch die höheren Energiekosten verursacht. \n \n \nBilanz \nAuf der Aktivseite gab es eine weitere Verschiebung vom Umlaufver-\nmögen zum Anlagevermögen. Das Verhältnis beträgt 67 Prozent zu  \n33 Prozent, im Vorjahr betrug es 70 Prozent zu 30 Prozent. Die Sach-\nanlagen nahmen um 4.3 Mio. CHF zu, dies ging vor allem auf die Bau-\ntätigkeiten «Perron» zurück.  \n \nAuf der Passivseite wurden erstmals die erarbeiteten Dienstaltersge-\nschenke der Mitarbeitenden in einem Restatement berücksichtigt. So \nkam es zu einer Umschichtung des Eigenkapitals von 2.409 Mio. CHF \nzu langfristigen Rückstellungen für die aufgelaufenen Verpflichtungen \nbis Ende 2022. Für das laufende Jahr wurden noch einmal 106 TCHF \nzurückgestellt. Die Buchungen veränderten in entsprechendem Um-\nfang auch die Positionen des Vorjahrs. \n \nDamit und mit dem resultierenden Verlust verringerte sich die Eigen-\nkapitalquote von 9 Prozent auf 8 Prozent des Gesamtkapitals. Der  \nEigenkapitalanteil beträgt mit 10.4 Mio. CHF knapp 3.2 Prozent des \naktuellen Umsatzes, ohne Verbuchung der Dienstaltersgeschenke \nwürde er bei knapp 4.0 Prozent liegen.  \n \nIm Leistungsauftrag 2020-2023 wurde eine Eigenkapitalquote von \nmindestens 5 Prozent zum Umsatz formuliert. Um dieses Ziel zu  \nerreichen, hätte die Hochschule Ende 2023 ein Eigenkapital von  \n16.3 Mio. CHF ausweisen müssen. Die Unterkapitalisierung beträgt \nrund 5.9 Mio. CHF.  \n \n \n \n \n\nKommentar zur Jahresrechnung 2023 \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 7 \n \n\nFazit und Ausblick \nDas Ziel eines ausgeglichenen Ergebnisses konnte nicht erreicht \nwerden. Von den 1.853 Mio. CHF Verlust entfielen gut 1.3 Mio. CHF \nauf nicht gedeckte Energiekosten, der restliche Verlust von rund  \neiner halben Mio. CHF basiert auf nicht vollständig reduzierbaren \nKosten bei tieferen Erträgen von 1.9 Mio. CHF.  \n \nFür das laufende Jahr wird wieder mit einem ausgeglichenen \nBudget gerechnet. \n \nRisk Management/Internes Kontrollsystem  \nDie Dokumentation der Prozesse ist vorschriftsgemäss vorhanden und \ndie definierten Kontrollen finden statt. \n \n \n \nBeat Ochsenbein \nLeiter Finanzen \n \n \n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 8 \n \n\nErfolgsrechnung 2023 \n \n(in TCHF) Erläuterungen 2023 BU 2023 2022 Veränderung IST zu VJ \n\nNettoerlös (11 | 11.1) 325’881 327’819 315’632 +10'249 \n\nPersonalaufwand (12) -251’235 -254’653  –242’593 +8'641 \n\nSachaufwand (13) -44’737 -40’805  –40’900 +3'837 \n\nMietaufwand   -26’326 -26’194  –25’955 +372 \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen (4) -5’709 -6’422  –5’401 +308 \n\nAbschreibungen auf immateriellen Anlagen (5) -32 -32  –32 - \n\nTotal Betriebsaufwand   -328’038 -328’106  –314’881 +13'157 \n       \n\nBetriebsergebnis   -2’158 -287 751 -2’908 \n      \n\nFinanzertrag (14) 458 76 101 +357 \n\nFinanzaufwand (14) -114 -116  –127 -14 \n\nFinanzergebnis   345 -40 –26 +371 \n       \n\nOrdentliches Ergebnis   -1’813 -326 724 -2’537 \n      \n\nEinlagen in Fonds (10) -134 -  –30 -104 \n\nEntnahmen aus Fonds (10) 94 2’026 319 -225 \n\nFondsergebnis   -41 2’026 289 -329 \n\nGeplantes Jahresergebnis Budget     1’700     \n\nAktualisiertes Budgetziel     -1’700     \n      \n\nJahresergebnis   -1’853 - 1'013 -2’866 \n      \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n \nBemerkung: Mit Beschluss vom 22.12.2022 genehmigte der Konkordatsrat die Aussetzung der geplanten Eigenkapitalbildung von 1.7 Mio. CHF für das Jahr 2023, als Ausgleich für die \naufgezeigten Mehrkosten. Als neues Budgetziel wurde ein ausgeglichenes Ergebnis festgelegt. \n\n \n  \n\nJahresrechnung 2023 \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 9 \n \n\nBilanz per 31. Dezember 2023 \n \n(in TCHF) Erläuterungen 31.12.2023   31.12.2022   Veränderung \n\nAktiven             \n\nFlüssige Mittel  (1) 62’437   63’938   -1’501 \n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen (2) 18’037   19’061   -1’024 \n\nÜbrige kurzfristige Forderungen   2’098   1’605   +493 \n\nVorräte und angefangene Arbeiten (3) 7’158   7’503   -346 \n\nAktive Rechnungsabgrenzungen   1’717   1’603   +114 \n\nUmlaufvermögen   91’446 67% 93’710 70% -2’264 \n\nSachanlagen (4) 45’103   40’835   +4'269 \n\nImmaterielle Anlagen (5) 171   71   +99 \n\nAnlagevermögen   45’274 33% 40’906 30% +4'368 \n\nTotal Aktiven   136’721 100% 134’616 100% +2'104 \n       \n\nPassiven             \n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (6) 10’585   7’710   +2'876 \n\nÜbrige kurzfristige Verbindlichkeiten (7) 7’180   5’214   +1'966 \n\nPassive Rechnungsabgrenzungen (8) 95’082   95’252   -170 \n\nKurzfristige Rückstellungen (9) 130   65   +65 \n\nKurzfristiges Fremdkapital   112’977 83% 108’241 80% +4'737 \n\nÜbrige langfristige Verbindlichkeiten   6’337   7’262   -925 \n\nZweckgebundene Fonds (10) 4’483   4’442   +41 \n\nLangfristige Rückstellungen (9) 2’515   2’409   +106 \n\nLangfristiges Fremdkapital   13’335 10% 14’114 10% -779 \n\nFreie Reserven   3’140   2’514   +626 \n\nPflichtreserven   9’122   8’735   +387 \n\nJahresergebnis   -1’853   1013   -2’866 \n\nEigenkapital   10’409 8% 12’262 9% -1’853 \n\nTotal Passiven   136’721 100% 134’616 100% +2'104 \n       \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 10 \n \n\nGeldflussrechnung 2023 \n \n(in TCHF) Erläuterungen 2023 2022 \n\nJahresergebnis   -1’853 +1’013 \n\nAbschreibungen (4) (5) +5'741 +5’433 \n\nVeränderung Rückstellungen (9) +171 –799 \n\nVeränderung sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge   -925 –1’514 \n\nVeränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (2) +1'024 +4’975 \n\nVeränderung übrige Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzungen   -607 +2’296 \n\nVeränderung Vorräte und angefangene Arbeiten (3) +346 –1’723 \n\nVeränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (6) +2'876 –1’517 \n\nVeränderung übrige kurzfristige Verbindlichkeiten (7) +1'966 –183 \n\nVeränderung passive Rechnungsabgrenzungen (8) -170 +5’404 \n\nVeränderung Fonds im Fremdkapital (10) +41 –289 \n\nGeldfluss aus Betriebstätigkeit (operativer Cashflow)   +8'607 13’096 \n    \n\nInvestitionen in Sachanlagen (4) -9’977 –2’312 \n\nDesinvestionen von Sachanlagen  - +68 \n\nInvestitionen in immaterielle Anlagen   -131 - \n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit                                                                                -10’108  –2’243 \n\n        \n\nRückzahlung von langfristigen Finanzverbindlichkeiten   - -30 \n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit                                                                                - –30 \n    \n\nNettoveränderung der flüssigen Mittel   -1’501 +10’823 \n    \n\nFlüssige Mittel am 1. Januar   +63'938 +53’115 \n\nFlüssige Mittel am 31. Dezember   +62'437 +63’938 \n\nNettoveränderung flüssige Mittel   -1’501 +10’823 \n    \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 11 \n \n\nEigenkapitalnachweis 2023 \n \n(in TCHF) Freie Reserven Pflichtreserven Jahresergebnis Total \n\nEigenkapital per 01.01.2022 2’514 8’735 - 11’249 \n     \n\nJahresergebnis 2022 - - 1’013 1’013 \n\nEigenkapital per 31.12.2022 2’514 8’735 1’013 12’262 \n     \n\nEinlage in Reserven 626 387 -1’013 - \n\nEntnahme aus Reserven - - - - \n\nJahresergebnis 2023 - - -1’853 -1’853 \n\nEigenkapital per 31.12.2023 3’140 9’122 -1’853 10’409 \n     \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n \nDie Ergebnisverwendung ist in der Fachhochschulvereinbarung (Art. 32) sowie der Fachhochschulverordnung (Art. 7 - 9) wie folgt geregelt:  \n40 % eines Jahresgewinns werden der Pflichtreserve zugewiesen, bis diese 50 % des maximal zulässigen Eigenkapitals erreicht. Der verbleibende Ertragsüberschuss wird der freien \nReserve zugewiesen, bis das maximale Eigenkapital erreicht ist. Das maximal zulässige Eigenkapital beträgt 10 % des Jahresumsatzes gemäss der letzten genehmigten Jahresrech-\nnung. Übersteigt das Eigenkapital den zulässigen Höchstbetrag, wird der überschüssige Kapitalanteil den Trägerkantonen zurückerstattet. \n2023 wurde erstmals eine Rückstellung für aufgelaufene Guthaben für Dienstaltersgeschenke (DAG) erfasst. Die aus den Vorjahren resultierenden Aufwände wurden innerhalb der \nBilanz mit der Erfassung einer langfristigen Rückstellung und der Reduktion der freien Reserven von 2.409 Mio. CHF erfasst.   \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 12 \n \n\nAnhang zur Jahresrechnung 2023 \n\nA. Allgemeine Informationen \nDie Jahresrechnung basiert auf den nach einheitlichen Grundsätzen \nerstellten Jahresabschlüssen der einzelnen Departemente der  \nHochschule Luzern per 31. Dezember. Die Rechnungslegung der  \nHochschule Luzern erfolgt nach den Standards von Swiss GAAP FER, \nmit Ausnahme von Standard Nr. 13. Die langfristigen Mietverträge \nwerden im Anhang offengelegt. \n \nDie Jahresrechnung basiert auf betriebswirtschaftlichen Werten und \nvermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild \n der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Sie wird unter der An-\nnahme der Fortführung erstellt. \n\nB. Wichtigste Grundsätze der Rechnungslegung \nNachstehend werden die wesentlichen Rechnungslegungsgrundsätze \nerläutert, die bei der Erstellung der Jahresrechnung angewandt  \nwurden. Soweit nicht anderweitig vermerkt, wurden die Bewertungs-\ngrundsätze gegenüber dem Vorjahr unverändert angewendet. \n \nDie Jahresrechnung umfasst die Jahresabschlüsse der folgenden  \nDepartemente der Hochschule Luzern: \n‒ Technik & Architektur \n‒ Wirtschaft \n‒ Design Film Kunst \n‒ Soziale Arbeit \n‒ Musik \n‒ Informatik \n \nNicht enthalten sind die Abschlüsse der Nicht-Fachhochschulbereiche \nder Departemente Design Film Kunst und Musik.  \nAlle internen Transaktionen und Beziehungen der Hochschule Luzern \nzwischen Departementen werden eliminiert. \n \nFremdwährungen \nDie Umrechnung von Positionen, die in Fremdwährungen geführt  \nwerden, erfolgt nach der Stichtagskurs-Methode. \n\n \n \nC. Bewertungsgrundsätze \nFlüssige Mittel \nDie flüssigen Mittel umfassen Kasse, Postcheck- und Bankguthaben \nsowie kurzfristige Festgeldanlagen mit einer Restlaufzeit von weniger \nals drei Monaten. Sie werden zu Nominalwerten bewertet. \n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen \nEnthält kurzfristige Forderungen mit einer Restlaufzeit von bis zu  \neinem Jahr aus der ordentlichen Geschäftstätigkeit. Die Forderungen \nwerden zu Nominalwerten bilanziert. Betriebswirtschaftlich notwendige \nWertberichtigungen sind angemessen berücksichtigt. \n \nDie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden auf Wertbe-\neinträchtigungen überprüft und allfällige Wertbeeinträchtigungen  \nmittels eines Delkrederes erfasst. Neben den notwendigen Einzelwert \nberichtigungen wird eine pauschale Wertberichtigung auf Basis von  \nErfahrungswerten vorgenommen. Für Forderungen gegenüber den \nKonkordatskantonen wird keine Wertberichtigung gebildet. \n\nVorräte und angefangene Arbeiten \nDie nicht abgerechneten Lieferungen und Leistungen im Rahmen von \nDienstleistungs- und Forschungsprojekten sowie Weiterbildungsange-\nboten sind zu den aufgelaufenen Netto-Kosten bewertet (Deckungs-\nbeitragsstufe 3). Sich abzeichnende Verluste bis Projektende werden \nbei Bekanntwerden vollständig mitberücksichtigt und als passive  \nRechnungsabgrenzungen erfasst. \n \nDie Vorräte werden zu Einstandspreisen oder, falls selber hergestellt, \nzu Herstellkosten inklusive der betriebswirtschaftlich notwendigen \nWertberichtigungen bewertet. \n\nSachanlagen \nDie Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Her-\nstellkosten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschrei-\nbungen. Eigenleistungen werden nicht aktiviert. Die Abschreibungen \nwerden linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer des Anlageguts \nvorgenommen. \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 13 \n \n\nDiese wurde wie folgt festgelegt: \n \nGeräte, Apparate 5 Jahre \nICT-Hardware/Netzwerke 5 Jahre \nMaschinen/Laboreinrichtungen 10 Jahre \nMobiliar 10 Jahre \nMusikinstrumente 10 Jahre \nInnenausbauten 15 Jahre \nMusikinstrumente gross 20 Jahre  \nNeubauten/Renovationen 30 Jahre \n \nDie Aktivierungsgrenze beträgt 50’000 CHF. \n\nWertbeeinträchtigungen (Impairment) \nDie Werthaltigkeit der Vermögenswerte wird an jedem Bilanzstichtag \neiner Beurteilung unterzogen. Liegen Hinweise einer Wertverminde-\nrung vor, wird eine Berechnung des realisierbaren Werts durchgeführt \n(Impairment-Test). Übersteigt der Buchwert den realisierbaren Wert, \nwird durch ausserplanmässige Abschreibungen eine erfolgswirksame \nAnpassung vorgenommen. \n\nImmaterielle Anlagen \nDiese Position beinhaltet erworbene ICT-Software, Marken und Ver-\nlagsrechte, Patente und technisches Know-how und Nutzungsrechte \nsowie übrige immaterielle Werte. Immaterielle Anlagen werden  \naktiviert, wenn sie klar identifizierbar und die Kosten zuverlässig  \nbestimmbar sind sowie der Organisation über mehrere Jahre einen \nmessbaren Nutzen bringen. Die Bewertung der immateriellen Anlagen \nerfolgt zu Anschaffungskosten abzüglich der betriebswirtschaftlich  \nnotwendigen Abschreibungen. Die Abschreibungen werden linear  \nvorgenommen. \n \nSoftware (gekauft)  5 Jahre \nNutzungsrechte  5 Jahre \nSelbstgeschaffene immaterielle Werte  keine Aktivierung \n \nDie Nutzungsdauer der übrigen immateriellen Anlagen wird von Fall zu \nFall festgelegt. Sie beträgt in der Regel 5 bis 10 Jahre. \n\nVerbindlichkeiten \nAlle Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten erfasst. \n\nRückstellungen \nEine Rückstellung ist eine auf einem Ereignis vor dem Bilanzstichtag \nbegründete wahrscheinliche Verpflichtung, deren Höhe und/oder  \nFälligkeit ungewiss, aber schätzbar ist. Für faktische und gesetzliche  \nVerpflichtungen sowie für drohende Risiken und Verluste werden \nRückstellungen gebildet. Bestehende Rückstellungen werden an jedem \nBilanzstichtag neu bewertet und in kurzfristige (fällig innerhalb von 12 \nMonaten) und langfristige (fällig nach 12 Monaten) unterteilt. In den \nlangfristigen Rückstellungen gab es ein Restatement per 1.1.2022 für \ndie aufgelaufenen Dienstaltersgeschenke. Neu werden auch aufgelau-\nfene Dienstaltersgeschenke passiviert. Die Rückstellung ist mit 1.25% \ndiskontiert. \n \nPersonalvorsorgeverpflichtungen \nAktuelle und ehemalige Mitarbeitende erhalten verschiedene Personal-\nvorsorgeleistungen bzw. Altersrenten. Das Departement Musik ist  \nder Gemini Stiftung und alle anderen Departemente sind der Luzerner \nPensionskasse angeschlossen. Diese Vorsorgeeinrichtungen werden \naus Beiträgen der Arbeitgeber und Arbeitnehmer finanziert. Die  \nBewertung und der Ausweis erfolgen gemäss Swiss GAAP FER 16. \n\nNettoerlös- und Ertragsrealisation \nDer Nettoerlös beinhaltet alle fakturierten Leistungen an Dritte.  \nUmsätze gelten bei Leistungserfüllung als realisiert. \n\nEventualverpflichtungen \nEventualverpflichtungen werden am Bilanzstichtag bewertet. Falls ein \nMittelabfluss ohne nutzbaren Mittelzufluss wahrscheinlich ist, wird eine \nRückstellung gebildet. \n\nSteuern \nDie Hochschule Luzern ist nicht steuerpflichtig. \n \n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 14 \n \n\n1 Flüssige Mittel \n \n(in TCHF) 31.12.2023 31.12.2022 \n\nKasse 39 42 \n\nPost 30’076 59’734 \n\nBank 31’379 3’682 \n\nKontokorrent Dienststelle Finanzen Kanton Luzern 942 480 \n\nTotal flüssige Mittel 62’437 63’938 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n \n\n2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen \n \n(in TCHF) 31.12.2023 31.12.2022 \n\nGegenüber Dritten 12’783 15’434 \n\nGegenüber Konkordatskantonen 5’408 3’813 \n\nDelkredere -154 –186 \n\nTotal Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 18’037 19’061 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n \n3 Vorräte und angefangene Arbeiten \n \n(in TCHF) 31.12.2023 31.12.2022 \n\nAngefangene Arbeiten Forschungsprojekte 5’476 5’993 \n\nAngefangene Arbeiten Dienstleistungsprojekte 935 471 \n\nAngefangene Arbeiten Weiterbildungsangebote 523 781 \n\nVorräte Fachverlag 224 258 \n\nTotal Vorräte und angefangene Arbeiten 7’158 7’503 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 15 \n \n\n4 Sachanlagen \n \n\n  Innen- \nausbauten \n\nNeubauten \nRenova- \n\ntionen \n\nICT- \nHardware \n\nNetzwerke \n\nMaschinen  \nLaborein- \n\nrichtungen \n\nMusik- \ninstrumente \n\ngross \nMusik- \n\ninstrumente Mobiliar \nGeräte \n\nApparate \nAnlagen  \n\nin Bau Total \n\n(in TCHF)                     \n\nAnschaffungswerte am 01.01.2022 30’057 11’452 11’539 9’173 5’331 961 9’815 13’378 2’480 94’185 \n\nZugänge 513 - 929 295 - - 92 - 483 2’312 \n\nAbgänge - - -92 - - - -76 -568 -68 -804 \n\nUmgliederung - - - 999 - - - - -999 - \n\nStand per 31.12.2022 30’569 11’452 12’376 10’466 5’331 961 9’830 12’810 1’896 95’692 \n           \n\nKumulierte Abschreibungen per 01.01.2022 16’338 3’738 5’280 5’979 858 911 4’669 12’420 - 50’192 \n\nAbschreibungen planmässig 1’198 351 1’874 583 250 6 775 365 - 5’401 \n\nWertbeeinträchtigungen - - - - - - - - - - \n\nAbgänge - - -92 - - - -76 -568 - -736 \n\nUmgliederung - - - - - - - - - - \n\nStand per 31.12.2022 17’536 4’089 7’062 6’562 1’107 917 5’368 12’216 - 54’858 \n\nNettobuchwerte am 31.12.2022 13’033 7’364 5’314 3’904 4’223 44 4’463 594 1’896 40’835 \n\ndavon Leasing - - - - - - - - - - \n\n                      \n\nAnschaffungswerte am 01.01.2023 30’569 11’452 12’376 10’466 5’331 961 9’830 12’810 1’896 95’692 \n\nZugänge 381 - 1’985 420 - - 575 296 6’320 9’977 \n\nAbgänge -89 -277 -772 - - - - -614 - -1’751 \n\nUmgliederung - - - - - - - - - - \n\nStand per 31.12.2023 30’862 11’175 13’590 10’886 5’331 961 10’405 12’492 8’217 103’919 \n           \n\nKumulierte Abschreibungen per 01.01.2023 17’536 4’089 7’062 6’562 1’107 917 5’368 12’216 - 54’858 \n\nAbschreibungen planmässig 1’226 351 2’097 684 250 6 789 306 - 5’708 \n\nWertbeeinträchtigungen - - - 1 - - - - - 1 \n\nAbgänge -89 -277 -772 - - - - -614 - -1’751 \n\nUmgliederung - - - - - - - - - - \n\nStand per 31.12.2023 18’674 4’162 8’388 7’247 1’357 922 6’156 11’908 - 58’815 \n\nNettobuchwerte am 31.12.2023 12’188 7’013 5’201 3’639 3’974 38 4’249 584 8’217 45’103 \n\ndavon Leasing - - - - - - - - - - \n           \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 16 \n \n\n5 Immaterielle Anlagen \n \n\n  \nSoftware \n\nPatente und  \ntechnisches  \nKnow-how Nutzungsrechte \n\nÜbrige \nimmaterielle \n\nAnlagen Total \n(in TCHF)           \n\n      \nHistorische Anschaffungswerte am 01.01.2022 159 - 247 - 405 \n\nZugänge - - - - - \n\nAbgänge - - -147 - -147 \n\nUmgliederung - - - - - \n\nStand am 31.12.2022 159 - 100 - 259 \n      \n\nHistorische Anschaffungswerte am 01.01.2023 159 - 100 - 259 \n\nZugänge - - 131 - 131 \n\nAbgänge - - - - - \n\nUmgliederung - - - - - \n\nStand am 31.12.2023 159 - 231 - 390 \n      \n\nKumulierte Abschreibungen per 01.01.2022 55 - 247 - 302 \n\nAbschreibungen planmässig 32 - - - 32 \n\nWertbeeinträchtigungen - - - - - \n\nAbgänge - - -147 - -147 \n\nUmgliederung - - - - - \n\nStand am 31.12.2022 87 - 100 - 187 \n\nNettobuchwert am 31.12.2022 71 - - - 71 \n      \n\nKumulierte Abschreibungen per 01.01.2023 87 - 100 - 187 \n\nAbschreibungen planmässig 32 - - - 32 \n\nWertbeeinträchtigungen - - - - - \n\nAbgänge - - - - - \n\nUmgliederung - - - - - \n\nStand am 31.12.2023 119 - 100 - 219 \n\nNettobuchwert am 31.12.2023 40 - 131 - 171 \n      \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 17 \n \n\n6 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen \n \n(in TCHF) 31.12.2023 31.12.2022 \n\nGegenüber Dritten 7’243 5’848 \n\nGegenüber Konkordatskantonen 923 128 \n\nGegenüber übrigen Nahestehenden 2’419 1’733 \n\nTotal Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 10’585 7’710 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n7 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten \n \n(in TCHF) 31.12.2023 31.12.2022 \n\nMehrwertsteuer 465 510 \n\nSozialversicherungen/Quellensteuer 4’921 3’049 \n\nÜbrige kurzfristige Verbindlichkeiten 1’794 1’655 \n\nTotal übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 7’180 5’214 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n8 Passive Rechnungsabgrenzungen \n \n(in TCHF) 31.12.2023 31.12.2022 \n\nPersonal 10’592 11’244 \n\nStudiengebühren 16’459 15’092 \n\nBeiträge Bund 21’919 22’669 \n\nBeiträge Kantone 10’575 10’700 \n\nProjekterträge Dritte 19’780 18’384 \n\nForschungsbeiträge Konkordatskantone 6’803 6’884 \n\nFHV-Beiträge Konkordatskantone 7’211 7’507 \n\nÜbrige passive Rechnungsabgrenzungen 1’744 2’772 \n\nTotal passive Rechnungsabgrenzungen 95’082 95’252 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \nDie Position Personal beinhaltet u.a. Abgrenzungen für Gleitzeit- und Feriensalden der Mitarbeitenden in der Höhe von TCHF 8'972 (Vorjahr: TCHF 9'778). \nIn den übrigen passiven Rechnungsabgrenzungen sind Abgrenzungen gegenüber Konkordatskantonen (TCHF 181; Vorjahr TCHF 172), gegenüber Nahestehenden (TCHF 0; Vor-\njahr TCHF 150) und Dritten (TCHF 1'222; Vorjahr TCHF 1'432) enthalten. Ebenfalls enthalten sind erkennbare Verluste aus laufenden Forschungs- und Dienstleistungsprojekten sowie \nWeiterbildungsangeboten. \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 18 \n \n\n9 Rückstellungen \n \n\n(in TCHF) Rückstellung  \nDienstaltersgeschenk \n\nÜbrige  \nRückstellungen Total \n\nStand per 01.01.2022 2455 818 3’273 \n\nBildung - 65 +65 \n\nVerwendung -46 -818 -864 \n\nAuflösung nicht mehr benötigter Rückstellungen - - - \n\nStand per 31.12.2022 2’409 65 2’474 \n     \n\ndavon kurzfristige Rückstellungen - 65 65 \n\ndavon langfristige Rückstellungen 2’409 - 2’409 \n     \n\nStand per 01.01.2023 2’409 65 2’474 \n\nBildung 106 65 +171 \n\nVerwendung - - - \n\nAuflösung nicht mehr benötigter Rückstellungen - - - \n\nStand per 31.12.2023 2’515 130 2’645 \n     \n\ndavon kurzfristige Rückstellungen - 130 130 \n\ndavon langfristige Rückstellungen 2’515 - 2’515 \n    \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n \nIn den übrigen Rückstellungen enthalten sind erwartete Verpflichtungen für laufende Rechtsfälle.  \nIn allen Fällen wird die Eintretenswahrscheinlichkeit als über 50 Prozent wahrscheinlich eingeschätzt. Da es sich nur um kurzfristige Rückstellungen handelt, wird aus Gründen der \nWesentlichkeit auf eine Diskontierung verzichtet. Die langfristigen Verbindlichkeiten betreffen erarbeitete Dienstaltersgeschenke der Mitarbeitenden. Die Verbindlichkeit ist mit 1.25 % \ndiskontiert. Die Rückstellung wurde per 1.1.2022 neu berücksichtigt. \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 19 \n \n\n10 Zweckgebundene Fonds \n \n\n  Gerteisfond Stiftungsfond \nKirchenmusik \n\nUnterstützungfond \nDesign Film Kunst Personalhilfsfond Baumeler-Fond Total \n\n(in TCHF)             \n\nStand per 01.01.2022 551 3’500 66 542 71 4’731 \n\nEinlagen - - 30 - - 30 \n\nEntnahmen -266 - -43 -10 - -319 \n\nStand per 31.12.2022 285 3’500 54 532 71 4’442 \n       \n\nStand per 01.01.2023 285 3’500 54 532 71 4’442 \n\nEinlagen - - 30 104 - 134 \n\nEntnahmen - - -34 -60 - -94 \n\nStand per 31.12.2023 285 3’500 50 577 71 4’483 \n       \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n \nFonds im Fremdkapital sind der Hochschule übertragene, zweckgebundene Mittel zur Sicherstellung der Finanzierung bestimmter Aufgaben. Die Bedingungen für Einlagen und Entnah-\nmen sind in fondsspezifischen Reglementen festgehalten. \nDer Gerteisfond stellt Mittel für den Ausbau und der Nutzung der Bibliothek im Rahmen des Neubaus der Hochschule Luzern - Musik zur Verfügung.  \nDer Stifungsfond Kirchenmusik stellt Mittel für Projekte und Bauten mit einem Bezug zur Hochschule Luzern - Musik zur Verfügung.  \nDer Unterstützungsfond DFK entstand aus Mitteln der Schmid Unternehmensstiftung und der zeugindesign-Stiftung. Der Fond hat zum Ziel, Studierende in wirtschaftlicher Not in \nden Bereichen Aus- und Weiterbildung zu unterstützen.  \nDer Personalhilfsfond dient der Linderung bei sozialer Not und kann in Härtefällen oder als Prozesshilfe Gelder für Mitarbeitende sprechen. \nDer Baumeler-Fond stellt Mittel für Projekte mit einem direkten Bezug zum Tourismus zur Verfügung und wurde von der Firma J. Baumeler geäufnet.  \n\n \n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 20 \n \n\n11 Nettoerlös nach Herkunft/Art \n \n  Departemente und Rektorat & Services         \n\n(in TCHF) Rektorat & \nServices \n\nTechnik & \nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale \n\nArbeit \nDesign Film \n\nKunst Musik 2023 2022 \n\nSBFI-Beiträge Diplomstudium - 0.0% 14’231 15.2% 13’430 16.7% 7’978 18.6% 3’828 14.6% 8’229 19.3% 7’312 21.5% 55’007 16.9%  52’043  16.5% \n\nInnosuisse- und SNF-Beiträge 77 1.2% 8’190 8.8% 2’949 3.7% 2’408 5.6% 425 1.6% 1’671 3.9% 520 1.5% 16’240 5.0%  14’830  4.7% \n\nSBFI-Beiträge Forschung - - 4’346 4.7% 2’353 2.9% 589 1.4% 835 3.2% 718 1.7% 121 0.4% 8’961 2.7%  7’631  2.4% \n\nÜbrige Beiträge 792 12.1% 2’555 2.7% 287 0.4% 114 0.3% 301 1.2% 757 1.8% 943 2.8% 5’749 1.8%  5’196  1.6% \n\nTotal Beiträge Bund 870 13.3% 29’322 31.4% 19’018 23.7% 11’089 25.8% 5’389 20.6% 11’375 26.7% 8’895 26.1% 85’958 26.4%  79’701  25.3% \n\nFHV-Beiträge - - 15’216 16.3% 9’870 12.3% 8’131 18.9% 2’979 11.4% 4’052 9.5% 3’216 9.4% 43’465 13.3%  44’564  14.1% \n\nTrägerschaftsfinanzierung  6 0.1% 13’245 14.2% 7’142 8.9% 4’322 10.1% 3’396 13.0% 9’190 21.5% 10’884 32.0% 48’185 14.8%  44’706  14.2% \n\nVeränderung Abgrenzung  \nForschungsbeitrag - - 50 0.1% 156 0.2% 63 0.1% 233 0.9% -210 -0.5% -217 -0.6% 74 -  411  0.1% \n\nTotal Beiträge \nKonkordatskantone 6 0.1% 28’512 30.6% 17’169 21.4% 12’515 29.1% 6’608 25.3% 13’031 30.5% 13’882 40.8% 91’724 28.1%  89’681  28.4% \n\nFHV-Beiträge - - 13’265 14.2% 13’401 16.7% 9’287 21.6% 4’676 17.9% 14’091 33.0% 8’113 23.8% 62’834 19.3%  62’737  19.9% \n\nTotal Beiträge \nandere Kantone - - 13’265 14.2% 13’401 16.7% 9’287 21.6% 4’676 17.9% 14’091 33.0% 8’113 23.8% 62’834 19.3%  62’737  19.9% \n\nStudiengelder 502 7.7% 6’328 6.8% 21’772 27.1% 6’410 14.9% 5’990 22.9% 1’465 3.4% 1’344 3.9% 43’811 13.4%  44’204  14.0% \n\nÜbrige Gebühren 379 5.8% 1’061 1.1% 1’582 2.0% 535 1.2% 489 1.9% 609 1.4% 549 1.6% 5’205 1.6%  5’197  1.6% \n\nProjekterträge 32 0.5% 11’159 12.0% 5’739 7.2% 1’958 4.6% 2’494 9.5% 282 0.7% 577 1.7% 22’241 6.8%  18’047  5.7% \n\nBestandesveränderung  \nangefangene Arbeiten - - 392 0.4% -124 -0.2% 74 0.2% 13 0.1% 74 0.2% -65 -0.2% 365 0.1%  1’193  0.4% \n\nMieterträge 1’603 24.6% 393 0.4% 384 0.5% 98 0.2% 92 0.4% 356 0.8% 24 0.1% 2’950 0.9%  2’938  0.9% \n\nMaterial- und Warenverkauf 58 0.9% 134 0.1% 10 - 3 - 2 - 86 0.2% 67 0.2% 360 0.1%  395  0.1% \n\nSponsoring/Spendenerträge 133 2.0% 153 0.2% 1’048 1.3% 60 0.1% 5 - 8 - 5 - 1’411 0.4%  1’528  0.5% \n\nKonzerterträge - - - - - - - - - 0.0% - - 38 0.1% 38 -  50  - \n\nSonstige Erträge 2’908 44.5% 2’732 2.9% 285 0.4% 993 2.3% 449 1.7% 1’302 3.1% 636 1.9% 9’306 2.9%  10’232  3.2% \n\nErlösminderungen 38 0.6% -131 -0.1% -77 -0.1% -73 -0.2% -76 -0.3% -3 - -2 - -323 -0.1%  –273  –0.1% \n\nTotal übrige Erträge 5’654 86.6% 22’223 23.8% 30’619 38.2% 10’058 23.4% 9’458 36.2% 4’180 9.8% 3’174 9.3% 85’365 26.2%  83’513  26.5% \n\nTotal Nettoerlös 6’530 100.0% 93’322 100.0% 80’207 100.0% 42’949 100.0% 26’130 100.0% 42’677 100.0% 34’064 100.0% 325’881 100.0%  315’632  100.0% \n\nAnteil am Nettoerlös 2.0% - 28.6% - 24.6% - 13.2% - 8.0% - 13.1% - 10.5% - 100.0% - 100.0% - \n\n                   \nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 21 \n \n\n11.1 Nettoerlös nach Leistungsauftrag \n \n Departemente und Rektorat & Services   \n\n(in TCHF) Rektorat & \nServices \n\nTechnik & \nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale \n\nArbeit \nDesign Film \n\nKunst Musik 2023 2022 \n\nDiplomstudium (Bachelor/Mas-\nter)  –  0.0% 51’402 55.1% 44’241 55.2% 29’571 68.9% 15’029 57.5% 33’739 79.1% 28’768 84.5% 202’750 62.2%  198’823  63.0% \n\nWeiterbildung  –  0.0% 3’901 4.2% 17’694 22.1% 5’026 11.7% 4’603 17.6% 62 0.1% 770 2.3% 32’056 9.8%  31’961  10.1% \n\nForschung  –  0.0% 32’515 34.8% 15’928 19.9% 7’154 16.7% 5’429 20.8% 6’712 15.7% 3’214 9.4% 70’952 21.8%  64’960  20.6% \n\nDienstleistungen –  0.0% 4’421 4.7% 1’213 1.5% 612 1.4% 797 3.1% 20 0.0% 465 1.4% 7’529 2.3%  7’370  2.3% \n\nKeinem Leistungsauftrag  \ndirekt zuordenbar1 6’530 100.0% 1’083 1.2% 1’132 1.4% 586 1.4% 272 1.0% 2’144 5.0% 847 2.5% 12’595 3.9%  12’518  4.0% \n\nTotal Nettoerlös 6’530 100.0% 93’322 100.0% 80’207 100.0% 42’949 100.0% 26’130 100.0% 42’677 100.0% 34’064 100.0% 325’881 100.0%  315’632  100.0% \n\n                   \nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n \n1 Keinem Leistungsauftrag direkt zuordenbar sind beispielsweise Nettoerlöse aus Untervermietung, Erlöse für Leistungen von Rektorat & Services an Dritte (z.B. IT-Dienstleistungen gegenüber  \n   Dritten) oder Mietzinsbeiträge des Bundes. \n\n \n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 22 \n \n\n12 Personalaufwand \n \n(in TCHF) 2023 2022 \n\nLöhne Dozierende 116’752 113’402 \n\nLöhne wissenschaftliche Mitarbeitende 42’470 40’125 \n\nLöhne administrative/technische Mitarbeitende 45’207 42’343 \n\nEntschädigungen an natürliche und juristische Personen 5’900 5’546 \n\nPersonalnebenkosten 4’313 4’245 \n\nSozialaufwand 37’227 35’691 \n\nÜbriger Personalaufwand -634 1’242 \n\nTotal Personalaufwand 251’235 242’593 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.    \n \nIm übrigen Personalaufwand ist unter anderem die Bestandesveränderung der abgegrenzten Gleitzeit- und Feriensalden enthalten.  In den übrigen Personalaufwänden sind hohe \nRückvergütungen von Taggeldern enthalten, deshalb resultiert ein Minus-Aufwand.  \n\n13 Sachaufwand \n \n(in TCHF) 2023 2022 \n\nRaumaufwand (ohne Mieten) 9’833 6’929 \n\nGeräte- und Mobiliaraufwand 4’284 4’570 \n\nInformatikaufwand 9’027 8’587 \n\nUnterrichts- und Projektaufwand 6’795 6’252 \n\nAdministrationsaufwand 2’463 2’433 \n\nWerbe- und Repräsentationsaufwand 8’785 8’873 \n\nÜbriger Betriebsaufwand 3’550 3’256 \n\nTotal Sachaufwand 44’737 40’900 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 23 \n \n\n14 Finanzergebnis \n \n(in TCHF) 2023 2022 \n\nZinsertrag 359 2 \n\nÜbriger Finanzertrag 99 99 \n\nTotal Finanzertrag 458 101 \n   \n\nZinsaufwand - 52 \n\nÜbriger Finanzaufwand 113 76 \n\nTotal Finanzaufwand 114 127 \n\nFinanzergebnis 345 –26 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n \n\n15 Personalvorsorgeeinrichtungen \n \nWirtschaftlicher Nutzen / Wirtschaftliche \nVerpflichtung / Vorsorgeaufwand \n\nÜber- /Unter- \ndeckung \n\n(gem. FER 26) \n\nWirtschaftlicher Anteil  \nder Hochschule Luzern \n\nVeränderung  \nzum Vorjahr \n\nAbgegrenzte  \nBeiträge \n\nVorsorgeaufwand  \nim Personalaufwand \n\n(in TCHF) 31.12.2023 31.12.2023 31.12.2022     2023 2022 \n\nPatronale Fonds - - - - - - - \n\nEinrichtungen mit Überdeckung (nur LUPK) 1 863’072  –  –  – 21’122 21’122 20’397 \n\nEinrichtungen mit Unterdeckung - - - - - - - \n\nEinrichtungen ohne Unter- /Überdeckung - - - - - - - \n\nTotal 863’072  –  – – 21’122 21’122  20’397  \n        \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n \n1 Die Mitarbeitenden der Hochschule Luzern sind bei zwei Personalvorsorgeeinrichtungen versichert. Die Luzerner Pensionskasse (LUPK) ist für alle Mitarbeitenden der Hochschule  \n    Luzern, ausser denjenigen des Departements Musik, zuständig. Die Mitarbeitenden des Departements Musik sind der Gemini Sammelstiftung angeschlossen. \n \nDer Deckungsgrad der LUPK beträgt per 31.12.2023 109.7 Prozent, per 31.12.2022 betrug er 105.9 Prozent. Es sind keine Sanierungsmassnahmen vorzusehen. Der Deckungsgrad \nder Gemini Sammelstiftung konnte bis zum Revisionsdatum nicht ermittelt werden, er dürfte jedoch über 100 Prozent liegen. Per 31.12.2022 betrug er 105.5 Prozent.  \n \nErläuterungen \nDer wirtschaftliche Anteil stellt den Arbeitgeberanteil am wirtschaftlichen Nutzen bzw. der Verpflichtung an der Über- oder Unterdeckung der Personalvorsorgeeinrichtung dar. Die \nVeränderung besteht aus der Differenz des wirtschaftlichen Anteils zwischen den beiden Bilanzstichtagen. Die abgegrenzten Beiträge umfassen die erfolgswirksam gebuchten Vorsor-\ngeprämien und die per Bilanzstichtag abgegrenzten Prämienausstände. Der Vorsorgeaufwand im Personalaufwand entspricht der Summe der Veränderungen des wirtschaftlichen \nAnteils der Hochschule Luzern und des auf die Periode abgegrenzten Prämienaufwands.   \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 24 \n \n\nZusammenfassung Vorsorgeaufwand \n \n(in TCHF) 2023 2022 \n\nBeiträge an Personalvorsorge zu Lasten der Hochschule Luzern 21’122  20’397  \n\nBeiträge an Personalvorsorge, geleistet aus Arbeitgeberreserven  –   –  \n\nTotal Beiträge 21’122  20’397  \n\n+/– Arbeitgeberreserve aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigungen, Diskontierung etc.  –   –  \n\nBeiträge und Veränderung Arbeitgeberreserven  –   –  \n\nVeränderung wirtschaftlicher Nutzen der Hochschule Luzern an Überdeckungen  –   –  \n\nVeränderung wirtschaftlicher Verpflichtung der Hochschule Luzern an Unterdeckung  –   –  \n\nTotal Veränderung wirtschaftlicher Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen  –   –  \n\nVorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode 21’122 20’397 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n \nArbeitgeberbeitragsreserve \nSowohl im Berichts- wie auch im Vorjahr besteht keine Arbeitgeberbeitragsreserve.  \n\n \n16 Eventualforderungen und -verbindlichkeiten \n \nDas SBFI (Staatssekretariat für Bildung Forschung und Innovation) entrichtete bis 2022 Bausubventionen für den Neubau 'Südpol' des Departements Musik von 17.02 Mio. CHF.   \nDie Subvention ist an eine zweckgebundene Nutzung des Gebäudes für 25 Jahre gebunden. Würde die Hochschule Luzern das Mietverhältnis der Immobilie vor Ablauf dieser Zeit  \nkündigen oder die Lokalitäten anderweitig nutzen, müsste die Bausubvention pro Rata zurückgezahlt werden. Per 31.12.2023 wären dies 14.58 Mio. CHF. \n\n17 Nicht bilanzierte Miet- und Leasingverbindlichkeiten \n \n(in TCHF) 2023 2022 \n\nFällig innerhalb von 2 Jahren 51’020 52’030 \n\nFällig innerhalb von 3 bis 5 Jahren 63’496 63’890 \n\nFällig nach über 5 Jahren 346’170 325’016 \n\nTotal 460’686 440’936 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n \nDie nicht bilanzierten Miet- und Leasingverbindlichkeiten umfassen die summierten vertraglichen Zahlungsverpflichtungen bis zum nächstmöglichen Kündigungstermin gemäss Swiss \nGAAP FER 5 (Ausserbilanzgeschäfte). Auf einen Ausweis gemäss Swiss GAAP FER 13 (Leasinggeschäfte) wird verzichtet. Dieser Standard ist seit 1. Januar 2007 unverändert in Kraft. \nEine Praxisänderung ist seither nicht zu verzeichnen. Die Verbindlichkeiten resultieren hauptsächlich aus drei langfristigen Mietverträgen der Departemente Wirtschaft, Musik und \nInformatik. Die nächstmöglichen Rückgabetermine der Objekte sind: Zentralstrasse 9, 31.12.2070, Südpol, 15.12.2046 und Suurstoffi, 31.07.2046. \n\n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 25 \n \n\nDetailauflistung nicht bilanzierte Mietverpflichtungen  \n \nObjekt   Mietdauer Netto-Jahresmietzins Nebenkosten Akonto \n\nAdresse Ort von bis     \n\nWerftestrasse 4 Luzern 01.07.2011 31.07.2026 1’283’352 154’528 \n\nWerftestrasse 4 Luzern  02.07.2011 unbefristet 13’212 - \n\nWerftestrasse 4* Luzern 01.01.2019 31.03.2026 -475’566 -40’400 \n\nWerftestrasse 3 Luzern 01.03.2019 28.02.2029 42’106 8’877 \n\nTechnikumstrasse 21  Horw 01.01.1975 31.12.2034 3’645’807 - \n\nFussweg Ebenau Horw 01.02.2015 unbefristet 1’000 - \n\nEbenaustrasse 24 Horw 01.05.2017 30.08.2024 19’594 984 \n\nEbenaustrasse 24 Horw 01.05.2017 30.08.2024 5’000 - \n\nEbenaustrasse 22 Horw 01.08.2016 30.08.2024 130’443 13’296 \n\nEbenaustrasse 20 Horw 01.11.2011 unbefristet 73’980 6’000 \n\nEbenaustrasse 20 Horw 01.04.2013 30.09.2025 164’957 18’000 \n\nEbenaustrasse 20 Horw 01.03.2013 unbefristet 66’000 4’800 \n\nEbenaustrasse 20 Horw 01.09.2013 unbefristet 1’440 - \n\nEbenaustrasse 20 Horw 01.09.2013 unbefristet 1’920 - \n\nEbenaustrasse 20 Horw 01.09.2013 unbefristet 4’320 - \n\nEbenaustrasse 18, 2.OG Horw 01.07.2016 30.06.2024 57’000 7’200 \n\nEbenaustrasse 14 Horw 01.01.2014 31.12.2024 86’264 8’078 \n\nObermattweg 9 Hergiswil 01.11.2017 31.12.2027 187’620 29’340 \n\nObermattweg 9 Hergiswil 01.09.2020 31.12.2027 2’400 1’800 \n\nObermattweg 9 Hergiswil 01.11.2017 31.12.2027 1’200 - \n\nObermattweg 9 Hergiswil 01.09.2020 unbefristet 1’200 - \n\nZentralstrasse 9, inkl. Baurecht Luzern 01.01.1997 31.12.2070 2’833’953 80’000 \n\nZentralstrasse 7, 2.OG 353m2 / 3.OG 330m2 Luzern 01.11.1999 unbefristet 354’616 22’680 \n\nFrankenstrasse 7/9, inkl. Bibliothek Luzern 01.01.2012 31.08.2025 437’620 27’000 \n\nRösslimatte 48 Luzern 01.04.2006 31.03.2026 422’868 37’000 \n\nSentimatt 1 Luzern 01.10.2019 unbefristet 8’280 3’120 \n\nViscosistadt Bau 742, 1.OG / 4.OG Emmenbrücke 01.08.2013 unbefristet 47’910 7’800 \n\nViscosistadt Bau 742, 2.OG Emmenbrücke 01.02.2012 unbefristet 42’756 11’200 \n\nViscosistadt Bau 742 Emmenbrücke 01.02.2012 unbefristet 28’476 7’500 \n\nViscosistadt Bau 742, 4.OG / 2.OG Emmenbrücke 01.08.2018 unbefristet 36’000 5’405 \n\nViscosistadt Bau 742, UG Emmenbrücke 01.08.2018 unbefristet 12’000 - \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 26 \n \n\nViscosistadt Bau 742, 3.OG Emmenbrücke 01.01.2019 unbefristet 21’960 3’011 \n\nViscosistadt, Nylsuissplatz 1, Bau 744 Emmenbrücke 01.05.2019 31.08.2036 1’399’798 2’400 \n\nViscosistadt, Nylsuissplatz 1, Bau 745 Emmenbrücke 01.07.2016 31.08.2036 2’301’218 2’400 \n\nViscosistadt, Nylsuissplatz 1, PP Emmenbrücke 01.07.2012 31.08.2036 15’120 - \n\nSteinhausstrasse 4 Kägiswil 01.10.2018 unbefristet 8’280 720 \n\nLavendelweg 8 Hochdorf 01.11.2019 unbefristet 21’600 - \n\nMonosuisse AG, Spinnereistrasse 10 Emmenbrücke 01.10.2022 unbefristet 8’800 2’750 \n\nBaselstrasse 61b Luzern 01.02.2013 31.01.2023 299’825 21’564 \n\nWerftestrasse 1 Luzern 01.11.2005 unbefristet 47’920 1’958 \n\nWerftestrasse 1/3 Luzern 01.10.2000 30.09.2025 1’201’542 61’000 \n\nWerftstrasse 1, Serverraum Luzern 01.01.2011 unbefristet -718 - \n\nWerftestrasse 1 Luzern 01.01.2011 unbefristet -8’382 - \n\nWerftestrasse 3 Luzern 01.01.2011 31.12.2025 96’924 7’825 \n\nWerftestrasse 3, 3.OG Luzern 01.03.2019 28.02.2029 111’148 32’309 \n\nLakefront Inseliquai 12b Luzern 01.04.2006 31.03.2026 475’008 48’396 \n\nSüdpol Kriens 01.06.2020 15.09.2045 2’880’000 - \n\nSuurstoffi 12 Rotkreuz 01.01.2021 31.07.2046 182’776 27’154 \n\nSuurstoffi 1 Rotkreuz 01.08.2019 31.07.2046 3’230’986 189’923 \n\nSuurstoffi 2 + 4, EG, OG 1-8, UG + Mietrecht Rotkreuz 01.08.2016 31.07.2026 2’891’190 163’002 \n\nSuurstoffi 2, 9.OG Rotkreuz 01.08.2023 31.07.2046 259’898 17’548 \n\nSuurstoffi 2, 10.OG Rotkreuz 01.02.2023 31.07.2046 231’589 37’127 \n\nSuurstoffi 41, 3.OG Rotkreuz 01.01.2023 31.07.2029 235’669 27’458 \n\nTotal        25’449’879 1’060’753 \n      \n\n* Untervermietung an Firma MSD \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 27 \n \n\n18 Transaktionen mit nahestehenden Personen/Organisationen \nDie geschäftlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Organisationen sowie mit den Konkordatskantonen basieren auf den handelsüblichen Vertragsformen und  \nKonditionen. Sämtliche Transaktionen sind in der Jahresrechnung 2023 enthalten. Die entsprechenden Salden aus Forderungen und Verbindlichkeiten werden in der vorliegenden  \nJahresrechnung separat ausgewiesen. \n \n\n18.1 Transaktionen mit Konkordatskantonen \n \n(in TCHF) 2023 2022 \n\nNettoerlös 91’500  89’768 \n\nPersonal-, Sach- und Mietaufwand 5’523  4’941 \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n \nDie Konkordatskantone umfassen die Kantone Luzern, Nidwalden, Obwalden, Schwyz, Uri und Zug. \nDie Nettoerlöse setzen sich aus den unter Erläuterung Punkt 11 aufgeführten Beiträgen sowie aus weiteren Erlösen für Lieferungen und Leistungen mit den Konkordatskantonen  \nzusammen. \n\n \n18.2 Transaktionen mit übrigen nahestehenden Personen/Organisationen \n \n(in TCHF) 2023 2022 \n\nNettoerlös 24  22  \n\nPersonal-, Sach- und Mietaufwand 27  17  \n   \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n \nAls übrige nahestehende Person und Organisation wird gemäss FER 15 betrachtet, wer direkt oder indirekt einen bedeutenden Einfluss auf finanzielle oder operative  \nEntscheidungen der Organisation ausüben kann.  \nAls Nahestehend gelten: \n- Mitglieder des Konkordatsrates und des Fachhochschulrates \n- die Nicht-Fachhochschul-Bereiche der Departemente Design Film Kunst und Musik \n- Verein IFZ \n- Mitglieder der Kaderstufe 1 \n \nNicht als Transaktion mit Nahestehenden offen gelegt werden ordentliche Bezüge aus Tätigkeiten als Angestellte oder Organe. \n\n19 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag \nNach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Fachhochschulrat am 4. April 2024 sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche  \ndie Aussagekraft der Jahresrechnung 2023 beeinträchtigen resp. an dieser Stelle offengelegt werden müssten.  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 28 \n \n\nRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2023 \n \n\n \n\n \n\n \n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 29 \n \n\nRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2023 \n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 30 \n \n\nFinanzierungsanteile der Konkordatskantone 2023 \n \nIST 2023 LU UR SZ OW NW ZG Total \n\n(in TCHF)               \n\nFHV Beiträge Konkordatskantone 25’539  1’871  4’161  2’132  2’552  7’210  43’465 \nTrägerschaftsfinanzierung ohne Standortvorleistung  \ninkl. Propädeutik 17’933  1’306  2’833  1’378  1’849  5’016  30’316 \n\nAnteile Kantone in % 59% 4% 9% 5% 6% 17% 100% \n\nStandortvorleistung 15’623  -   -   -  144  3’277  19’044 \n\nKonkordatsrat und IFHK 20 20 20 20 20 20 120 \n\nGesamtkosten Konkordat 59’115  3’197  7’014  3’530  4’565  15’524  92’945 \n\nAnteile Kantone in % 64% 3% 8% 4% 5% 17% 100% \n\nErgebnis (- =Gewinn / + = Verlust) -  -  -  -  -  -  1’853 \n\nTotal Finanzierung -  -  -  -  -  -  94’798 \n        \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n        \n\n        \nBudget 2023 LU UR SZ OW NW ZG Total \n\n(in TCHF)               \n\nFHV Beiträge Konkordatskantone 27’965  2’036  4’419  2’149  2’884  7’823  47’275 \nTrägerschaftsfinanzierung ohne Standortvorleistung  \ninkl. Propädeutik 17’933  1’306  2’833  1’378  1’849  5’016  30’316 \n\nAnteile Kantone in % 59% 4% 9% 5% 6% 17% 100% \n\nStandortvorleistung 15’623  -   -   -  144  3’277  19’044 \n\nKonkordatsrat und IFHK 20 20 20 20 20 20 120 \n\nGesamtkosten Konkordat 61’541  3’362  7’272  3’546  4’897  16’137  96’756 \n\nAnteile Kantone in % 64% 3% 8% 4% 5% 17% 100% \n\nErgebnis (- =Gewinn / + = Verlust) -  -  -  -  -  -  -  \n\nTotal Finanzierung -  -  -  -  -  -  96’756 \n        \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben.  \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 31 \n \n\nStatistik Mitarbeitende 2023 (Pensum ab 20%) \n \nNach Organisationseinheit 2023   2022   2021   \n\nRektorat & Services 327 16% 310 15% 267 14% \n\nTechnik & Architektur 568 27% 569 27% 552 29% \n\nWirtschaft 403 19% 400 19% 368 19% \n\nInformatik 245 12% 220 11% 191 10% \n\nSoziale Arbeit 144 7% 143 7% 138 7% \n\nDesign Film Kunst 225 11% 225 11% 217 11% \n\nMusik 197 9% 203 10% 200 10% \n\nTotal 2109 100% 2’070 100% 1’933 100% \n       \n\nNach Mitarbeitendenkategorien             \n\nProfessorinnen und Professoren, Dozierende 882 42% 869 42% 825 43% \n\nAssistierende und wissenschaftliche Mitarbeitende 635 30% 621 30% 596 31% \n\nAdministrative und technische Mitarbeitende 558 26% 549 27% 482 25% \n\nLernende, Praktikantinnen und Praktikanten 34 2% 31 1% 30 2% \n\nTotal 2109 100% 2’070 100% 1’933 100% \n       \n\nNach Geschlecht             \n\nFrauen 941 45% 903 44% 808 42% \n\nMänner 1’168 55% 1’167 56% 1’125 58% \n\nTotal 2’109 100% 2’070 100% 1’933 100% \n       \n\nVollzeitstellen gemäss Bundesamt für Statistik BFS             \n\nVollzeitäquivalente (VzÄ) 1’714    1’661    1’561   \n  \n\nFacts & Figures 2023 \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 32 \n \n\nStatistik Ausbildung 2023 \nStudierende Bachelor/Master Technik & \n\nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale  \nArbeit \n\nDesign Film \nKunst Musik Total  \n\n2023 \nTotal \n2022 \n\nTotal \n2021 \n\nBachelor-Studierende 1’532 1’854 1’129 803 708 277 6’303  6’477  6’510 \n\nMaster-Studierende 222 832 131 39  205  369  1’798  1’799  1’802 \n\nDiplom-Studierende – Lehrdiplom Musik –  –  – – – 17 17  18  21 \n\nTotal 1’754 2’686 1’260 842 913 663 8’118 8’294  8’333 \ndavon Master in Kooperationen mit anderen Hochschulen 222 – 100 39 – – 361 379  377 \n\nAnteil Studierende nach Herkunft und Geschlecht                   \n\nFrauen 25% 55% 17% 74% 70% 49% 46% 46% 46% \n\nZentralschweizer Studierende 50% 39% 45% 38% 20% 20% 38% 39% 40% \n\nStudienanfänger/innen (im 1. Studienjahr)* 29% 38% 34% 23% 37% 31% 33% 31% 33% \n\nAusländer/innen (zu Studienzwecken in der Schweiz) 6% 8% 7% 1% 12% 33% 9% 8% 7% \n\nAusländer/innen (Staatsangehörigkeit) 13% 20% 18% 7% 22% 40% 19% 17% 16% \n\nHerkunft                   \n\nKanton Luzern 509 588 311 198 121 88 1’815 1’921  1’981 \n\nKanton Uri 41 40 11 22 2 9 125 122  134 \n\nKanton Schwyz 76 90 62 32 23 10 293 312  320 \n\nKanton Obwalden 71 44 23 16 3 6 163 149  154 \n\nKanton Nidwalden 71 54 29 17 6 5 182 186  204 \n\nKanton Zug 110 220 129 38 26 15 538 566  550 \n\nÜbrige Kantone 778 1’463 613 514 625 311 4’277 4’362  4’387 \n\nAusland (zu Studienzwecken in der Schweiz) 98 214 82 5 107 219 725 676  603 \n\nTotal 1’754 2’686 1’260 842 913 663 8’118 8’294  8’333 \nAnteil nach Studienzugangsberechtigung                   \n\nBerufsmatura 65% 65% 68% 44% 28% 6% 54% 55% 56% \n\nEidg. Fähigkeitszeugnis mit Aufnahmeprüfung 0% 0% 0% 0% 6% 1% 1% 1% 1% \n\nGymnasiale Matura 16% 13% 12% 21% 37% 44% 19% 19% 20% \n\nDiplom Höhere Fachschule 2% 2% 3% 10% 1% 0% 3% 3% 3% \n\nÜbrige Ausweise 16% 20% 16% 25% 29% 50% 23% 21% 20% \n\nAbschlüsse                   \n\nBachelor 382 502 232 192 230 84 1622  1’385 1272 \n\nMaster 89 351 37 14 54 125 671  612 491 \n\nLehrdiplome Musik           5 5 9 3 \n\nTotal 471 853 269 206 284 215 2298 2006  1’766  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 33 \n \n\nHerkunft Studierende nach Kanton \n \n\n \n\n Anteil Studierende nach Departement \n \n\n \n \n\n \nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben. Zahlengrundlage: BFS-Studierende per Stichtag \n15. Oktober 2023. \n \n* (Diplom-, Bachelor- und Master-Studierende) \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 34 \n \n\nStatistik Weiterbildung 2023 \n \n  Technik & \n\nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale \n Arbeit \n\nDesign Film \nKunst Musik Total \n\n2023 \nTotal \n2022 \n\nTotal \n2021 \n\nTeilnehmende MAS, MBA und EMBA*                   \n\nTotal 60 698 43 100 10 4 915 1’033  1’046 \n\nAnteil Männer 92% 57% 86% 34% 10% 50% 58% 58% 60% \n\nAnteil Frauen 8% 43% 14% 66% 90% 50% 42% 42% 40% \n\nTeilnehmende DAS und CAS**                   \n\nTotal 851 1’807 572 616 10 176 4’032 3’966  4’207 \n\nAnteil Männer 82% 56% 81% 22% 50% 31% 59% 59% 58% \n\nAnteil Frauen 18% 44% 19% 78% 50% 69% 41% 41% 42% \n          \n\nTotal Teilnehmende MAS/MBA/EMBA/CAS/DAS 911 2’505 615 716 20 180 4’947 4’999  5’253 \n          \n\nDiplome MAS, MBA und EMBA 41 193 48 33 3 - 318 302 269 \n\nDiplome DAS und CAS 408 986 529 364 23 69 2’379 2’201  2’106 \n          \n\nTotal Diplome 449 1’179 577 397 26 69 2’697 2’503  2’375 \n          \n\nTotal Teilnehmende Fachkurse und -seminare             7’182  7’725  6’710 \n          \n\nTotal Weiterbildungs-Teilnehmende             12’129 12’724  11’963 \n          \n\nHinweis: Hinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben. \n \n*   Master of Advanced Studies, Master of Business Administration, Executive Master of Business Administration \n** Diploma und Certificate of Advanced Studies \n\n \n \n \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 35 \n \n\nHerkunft Teilnehmende MAS/MBA/EMBA/CAS/DAS nach Departement \n \n\n \n\n Herkunft Teilnehmende MAS/MBA/EMBA/CAS/DAS nach FH-Region \n \n\n \n   \n \nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Pro-\nzentwerten geringfügige Abweichungen ergeben. Zahlengrundlage: BFS-Studierende per Stich-\ntag 15. Oktober 2023. \n\n  \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 36 \n \n\nStatistik Forschung & Entwicklung 2023 \n \n\n  Technik & \nArchitektur Wirtschaft Informatik Soziale \n\nArbeit \nDesign Film \n\nKunst Musik Total* \n\nNeue, extern finanzierte Projekte               \n\n2023 109 73 27 32 13 13 251 \n\n2022 168 56 30 40 12 3 280 \n\n2021 214 58 28 49 14 8 340 \n        \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben. \n\n \nDrittmittelförderung       \n\nAnzahl Projekte mit Beteiligung der Hochschule Luzern 2023 2022 2021 \n\nInnosuisse 64 68 82 \n\nSchweizerischer Nationalfonds SNF 8 3 12 \n\nBund 27 62 70 \n\nEU-Programme 4 12 3 \n\nAndere ausländische Finanzierung 9 1 6 \n\nDritte 145 167 196 \n    \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben. \n\n \nKooperationen       \n\nAnzahl neue Projekte mit Partnern aus: 2023 2022 2021 \n\nArt des Partners       \n\nUniversität/ETH-Bereich 15 5 9 \n\nWirtschaft 43 54 61 \n\nAndere 51 50 89 \n\nGeografische Herkunft       \n\nZentralschweiz 25 24 60 \n\nÜbrige Schweiz 82 71 82 \n\nAusland 8 14 17 \n    \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben. \n \n* Das Total entspricht nicht der Summe der Departementsprojekte: Departementsübergreifende Projekte werden an jedem Departement einzeln gezählt. \n\n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 37 \n \n\nErfolgsrechnung Design Film Kunst, NFH-Bereich \n \n(in TCHF) 2023 2022 Veränderung \n\n nach OR nach OR  \n    \n\nNettoerlös*  2’675 2’530 145 \n    \n\nPersonalaufwand -1’793 -1’756 37 \n\nSachaufwand -287 -377 -91 \n\nRaumaufwand -438 -343 95 \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen – – – \n\nTotal Betriebsaufwand -2’518 -2’476 42 \n    \n\nBetriebsergebnis 157 54 103 \n    \n\nFinanzertrag – – – \n\nFinanzaufwand -1 - - \n\nFinanzergebnis -1 - - \n    \n\nJahresergebnis 157 53 103 \n    \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben. \n \n* Inkl. RSZ Beiträge NFH und übrige Beiträge Konkordat (Restkostenfinanzierung) \n\n \n  \n\nNicht-Fachhochschulbereich \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 38 \n \n\nErfolgsrechnung Musik, NFH-Bereich \n \n(in TCHF) 2023 2022 Veränderung \n\n nach OR nach OR  \n    \n\nNettoerlös*  927 863 64 \n    \n\nPersonalaufwand -589 -638 -49 \n\nSachaufwand -40 -25 15 \n\nRaumaufwand -160 -106 55 \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen -13 -17 -4 \n\nAbschreibungen auf immateriellen Anlagen - - - \n\nTotal Betriebsaufwand -803 -786 17 \n\n        \n\nBetriebsergebnis 124 77 47 \n    \n\nFinanzertrag – – – \n\nFinanzaufwand – –  – \n\nFinanzergebnis – – – \n    \n\nJahresergebnis 124 77 47 \n    \n\nHinweis: Aufgrund von Rundungen können sich in den Tabellen bei Summenbildungen und Prozentwerten geringfügige Abweichungen ergeben. \n\n  \n\n\n\n \n \n\n \n \n\nJahresbericht 2023 39 \n \n\nOffenlegung Entschädigungen der obersten strategischen und operativen Führungsorgane der Hochschule Luzern \n \nlm Kanton Luzern müssen gemäss Gesetz über die Organisation von Regierung und Verwaltung (Organisationsgesetz) die Entschädigungen der \nobersten strategischen und operativen Leitungsorgane von ausgelagerten Anstalten und Betrieben in deren Jahresberichten offengelegt werden. \n \nIn der nachstehenden Tabelle werden die Entschädigungen der entsprechenden Leitungsorgane der Hochschule Luzern offengelegt. Es handelt \nsich dabei um die Entschädigungen des obersten strategischen Führungsorgans, des Fachhochschulrats (FHR), und gesondert von seinem Präsi-\ndenten, sowie um die Entschädigungen des obersten operativen Führungsorgans, der Hochschulleitung (HSL), und gesondert von seiner Vorsit-\nzenden, der Rektorin. \n \n\n  Mitglieder FHR  \n(total inklusive Präsident) \n\nPräsident  \nFHR \n\nHochschulleitung  \n(total inklusive Rektorin) \n\nRektorin der  \nHochschule Luzern \n\nLohn inklusive Nebenleistungen 81’965 19’286 1’996’215 211’620 \n\nPensum (8 Mitglieder) – 980% 100% \n\n \n\nErläuterungen \n‒ Die Tätigkeiten der Fachhochschulratsmitglieder bzw. des Präsidenten des Fachhochschulrats umfassen unter anderem FHR-Sitzungen und -\n\nKlausuren, die Vertretung des Fachhochschulrats nach aussen und beispielsweise spezifische Stakeholder-Aufgaben bei Vertreterinnen und \nVertretern aus Wirtschaft, Politik oder Gesellschaft, Kontakte zu den Departementen und Gespräche mit deren Direktorinnen und Direktoren, \nTeilnahme an Beiratssitzungen, Teilnahme an Diplomfeiern, Teilnahme an diversen weiteren Sitzungen (etwa an Konkordatsrats- und Stabs-\ngruppensitzungen sowie Luzerner Hochschul-Koordinationssitzungen), Einsitz in Findungskommissionen, Teilnahme an internen Anlässen der \nHochschule Luzern (zum Beispiel am Kadertag) sowie Einsitz in Ausschüssen (vor allem Strategieentwicklung, Mitwirkungsrat usw.). \n \n\n‒ Zu den Mitgliedern der Hochschulleitung zählen die Rektorin, die sechs Departementsdirektorinnen und Departementsdirektoren, der Verwal-\ntungsdirektor, der Leiter Marketing & Kommunikation sowie die Leiterin Hochschulentwicklung und -dienste. Sie sind – wie im Organisationsmo-\ndell der Schweizer Fachhochschulen üblich – zu 100 Prozent in der Führungsfunktion tätig und wenig bis gar nicht (mehr) in Lehre und For-\nschung aktiv. \n \n\nDie Hochschule Luzern erzielte im Jahr 2023 einen Gesamtumsatz von CHF 325.9 Mio. \n\nAnhang \n\n\n\n \n \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nHochschule Luzern  \nWerftestrasse 4  \nPostfach  \n6002 Luzern  \n \nT +41 41 228 42 42  \ninfo@hslu.ch  \nhslu.ch \n\nmailto:info@hslu.ch\n\n\tKenntnisnahme und Genehmigung\n\tJahresbericht 2023 der Rektorin\n\tKommentar zur Jahresrechnung 2023\n\tJahresrechnung 2023\n\tErfolgsrechnung 2023\n\n\tBilanz per 31. Dezember 2023\n\tGeldflussrechnung 2023\n\tEigenkapitalnachweis 2023\n\tAnhang zur Jahresrechnung 2023\n\tA. Allgemeine Informationen\n\tB. Wichtigste Grundsätze der Rechnungslegung\n\tC. Bewertungsgrundsätze\n\tFlüssige Mittel\n\tForderungen aus Lieferungen und Leistungen\n\tVorräte und angefangene Arbeiten\n\tSachanlagen\n\n\tWertbeeinträchtigungen (Impairment)\n\tImmaterielle Anlagen\n\tVerbindlichkeiten\n\tRückstellungen\n\tNettoerlös- und Ertragsrealisation\n\tEventualverpflichtungen\n\tSteuern\n\t2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n\t3 Vorräte und angefangene Arbeiten\n\t4 Sachanlagen\n\t7 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten\n\t8 Passive Rechnungsabgrenzungen\n\t10 Zweckgebundene Fonds\n\t11 Nettoerlös nach Herkunft/Art\n\t11.1 Nettoerlös nach Leistungsauftrag\n\t12 Personalaufwand\n\t13 Sachaufwand\n\t14 Finanzergebnis\n\t15 Personalvorsorgeeinrichtungen\n\tZusammenfassung Vorsorgeaufwand\n\t17 Nicht bilanzierte Miet- und Leasingverbindlichkeiten\n\t18 Transaktionen mit nahestehenden Personen/Organisationen\n\t18.1 Transaktionen mit Konkordatskantonen\n\t18.2 Transaktionen mit übrigen nahestehenden Personen/Organisationen\n\t19 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag\n\tRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2023\n\tRevisionsbericht zur Jahresrechnung 2023\n\tFinanzierungsanteile der Konkordatskantone 2023\n\tFacts & Figures 2023\n\tStatistik Mitarbeitende 2023 (Pensum ab 20%)\n\n\tStatistik Ausbildung 2023\n\tStatistik Weiterbildung 2023\n\tStatistik Forschung & Entwicklung 2023\n\tNicht-Fachhochschulbereich\n\tErfolgsrechnung Design Film Kunst, NFH-Bereich\n\n\tErfolgsrechnung Musik, NFH-Bereich\n\tAnhang\n\tOffenlegung Entschädigungen der obersten strategischen und operativen Führungsorgane der Hochschule Luzern\n\tErläuterungen\n\n\n\n


V4-Abstimmung Traktandum 2.1

body_key: UR

parent_type: affair

text: \nGeschäft: \n\n \nAbstimmungsname: \n\n2.1 Gesetz über die Zusammenarbeit im Bereich Informatik und \nE-Government (eGovG) \n\nAbstimmung Rückweisungsantrag\n \n \n\nVersammlung: \nName Tagesordnung \n\n \nStart Abstimmung: \n\nLandratssession vom 25. September 2024 \n2.1 Gesetz über die Zusammenarbeit im Bereich Informatik und \nE-Government (eGovG) \n25.09.2024 09:08:39 \n\nEnde Abstimmung: 25.09.2024 09:08:52 \n\nGesamte Abstimmungsergebnisse \n \n\nStimmen: 61  \n\n \nJa \n\n \n54 \n\n \n88.5% \n\nNein 7 11.5% \nEnthaltung 0 0% \n\nAbstimmungsergebnisse pro Gruppe   \n\nDie Mitte   \n\nJa 19  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\nFDP   \n\nJa 11  \n\nNein 2  \nEnthaltung 0  \n\nGLP   \n\nJa 2  \n\nNein 1  \nEnthaltung 0  \n\nGrüne   \n\nJa 0  \n\nNein 2  \nEnthaltung 0  \n\nparteilos   \n\nJa 3  \n\nNein 0  \nEnthaltung 0  \n\n\n\n \n\nSP   \nJa 2 \nNein 2 \nEnthaltung 0 \n\nSVP  \n\nJa 17 \nNein 0 \nEnthaltung 0 \n \nIndividuelle Abstimmungsergebnisse \n\n \nJa \nLR Affentranger Fabio SVP \nLR Ananthavettivelu Ragunath SP \nLR Arnold Alois (1965) SVP \nLR Arnold Alois (1981) SVP \nLR Arnold Bernadette Die Mitte \nLR Arnold Bruno parteilos \nLR Arnold Kevin SVP \nLR Arnold Michael Die Mitte \nLR Arnold Pascal SVP \nLR Aschwanden Hans FDP \nLR Bachmann Marcel FDP \nLR Baumann Mario Die Mitte \nLR Baumann Noel GLP \nLR Baumann Walter SVP \nLR Bilger Andreas Die Mitte \nLR Bissig Pirmin Die Mitte \nLR Brand Alois Die Mitte \nLR Brunner Claudia SVP \nLR Cathry Ruedi FDP \nLR Christen Miriam FDP \nLR Epp Carmen Die Mitte \nLR Epp Elias Die Mitte \nLR Furrer Helen Die Mitte \nLR Furrer Walter SVP \nLR Gamma Cornelia FDP \nLR Gisler Alois Die Mitte \nLR Gisler Andreas Die Mitte \nLR Gisler Flavio Die Mitte \nLR Gisler Franz Die Mitte \nLR Gisler Kurt (Attinghausen) Die Mitte \nLR Gisler Tobias Die Mitte \nLR Huser Martin SVP \nLR Imholz Franz SVP \nLR Inderkum Josef FDP \nLR Jauch Marcel Die Mitte \nLR Keusch Rafael Die Mitte \nLR Kieliger Urs parteilos \nLR Läubli Ziegler Sylvia SP \nLR Levy Flavian SVP \nLR Muheim Quick Petra FDP \nLR Müller Daniel SVP \n\n\n\nLR Regli Markus Die Mitte \nLR Schär Jonas SVP \nLR Schillig Ivo FDP \nLR Schuler Christian SVP \nLR Stadler Peter SVP \nLR Tarelli Dori FDP \nLR Tresch Walter FDP \nLR von Mentlen Michael SVP \nLR Walker Stefan SVP \nLR Wild Loa GLP \n\n\n\nLR Wüthrich Sandro FDP \nLR Wyrsch Ruedi Die Mitte \nLR Zgraggen Hans Ruedi parteilos  \n\nNein \nLR Arnold Nino SP \nLR Christen Bruno FDP \nLR Gisler Luzia GLP \nLR Imhof Jonas SP \nLR Lüönd Eveline Grüne \nLR Schmidt Valentin Grüne \nLR Zurfluh Theophil FDP \n\n\n


name: LA.2024-0631 I. Antwort des Regierungsrats

text: \n \n3. September 2024 \n\n  \n\nNr. 2024-565 R-151-13 Kleine Anfrage Claudia Brunner, Altdorf, zu Verantwortungslose Exkursion \n\nfür Urner Oberstufenklassen in die umstrittene Reitschule; Antwort des Regierungsrats \n\n  \n\nI. Ausgangslage \n\n \n\nLandrätin Claudia Brunner, Altdorf, hat am 19. August 2024 eine Kleine Anfrage zu Verantwortungs-\n\nlose Exkursion für Urner Oberstufenklassen in die umstrittene Reitschule Bern eingereicht. Darin \n\nstellt sie Fragen zur Sicherheit der Urner Schülerinnen und Schüler beim Besuch der Reitschule Bern \n\nim Rahmen der Exkursionen zur politischen Bildung. \n\n \n\nII. Vorbemerkung \n\n \n\nIm Kanton Uri übt der Erziehungsrat gemäss dem Gesetz über Schule und Bildung (Bildungsgesetz; \n\nRB 10.1111) die unmittelbare Aufsicht über das Volksschulwesen aus. Insbesondere erlässt er im \n\nRahmen der Gesetzgebung die Lehrpläne und bestimmt, welche Lehrmittel im Unterricht der Volks-\n\nschule zu verwenden sind. In Erfüllung dieser Aufgaben und in Nachachtung des Postulats von Céline \n\nHuber, Altdorf, zur Stärkung der politischen Bildung im Lehrplan 21 hat der Erziehungsrat konkrete \n\nMassnahmen zur Stärkung der politischen Bildung in der Volksschule beschlossen. Eine solche Mass-\n\nnahme ist, dass alle Urner Oberstufenschülerinnen und -schüler im Rahmen einer Bildungsexkursion \n\ndie Institutionen in Bundesbern kennenlernen. Die betreffenden Exkursionen finden seit 2022 statt. \n\nBisher nahmen über 750 Schülerinnen und Schüler daran teil. Das Programm wird jeweils in Zusam-\n\nmenarbeit zwischen dem Amt für Volksschulen und dem Politforum Bern organisiert. Elemente wa-\n\nren bisher der Besuch der Session im Bundeshaus (samt Fragerunde mit den Urner Bundesparlamen-\n\ntariern), eine Führung im Bundeshaus, ein Debattierworkshop unter Leitung von «Schweiz debat-\n\ntiert» und eine Führung im autonomen Kultur- und Veranstaltungszentrum Reitschule in Bern. \n\n \n\nDas autonome Kultur- und Begegnungszentrum Reitschule besteht seit mehr als 30 Jahren. In der \n\nZeit ihres Bestehens konnte das Stimmvolk der Stadt Bern bereits mehrmals seine Meinung zur Reit-\n\nschule kundtun. Konkret ging es dabei um eine Renovationskredit-Vorlage, die vom Berner Stimm-\n\nvolk angenommen wurde, und vier Anti-Reitschule-Initiativen, die vom Berner Stimmvolk abgelehnt \n\nwurden. Die Reitschule Bern verfügt seit 1993 über einen Nutzungsvertrag mit der Stadt Bern, der \n\nper 1. Januar 2004 von einem öffentlichen Leistungsvertrag abgelöst wurde. Die öffentlichen Leis-\n\ntungsaufträge mit der Stadt Bern gelten für jeweils vier Jahr; der aktuelle läuft 2024 bis 2027. Daraus \n\nerhellt, dass das autonome Kultur- und Begegnungszentrum Reitschule eine staatlich anerkannte und \n\n\n\n 2 \n  \n\n  \n\n \n\nöffentlich-subventionierte Institution mit Leistungsauftrag der Stadt Bern ist.  \n\n \n\nDa diese Exkursionen nach Bern relativ jung sind, richtete der Erziehungsrat im Rahmen seiner Auf-\n\nsichtspflicht bisher ein besonderes Augenmerk auf Durchführung und Erfolg. So verfolgten der Erzie-\n\nhungsrat bzw. das Amt für Volksschulen auch die von Landrätin Claudia Brunner erwähnten Aus-\n\nschreitungen an einem Wochenende Anfang Mai 2024, bei denen es im Umfeld der Reitschule Bern \n\nzu einer gewalttätigen Aktion von Linksextremen gegen die Polizei kam, mit Sorge. Als Folge davon \n\nsetzte das Amt für Volksschulen eine für Mitte Mai 2024 vorgesehene Führung durch die Reitschule \n\naus. Zudem wurden die von den noch ausstehenden Exkursionen betroffenen Lehrpersonen sensibili-\n\nsiert zu Fragen rund um die Sicherheit der Schülerinnen und Schüler. In einem weiteren Schritt - im \n\nJuni 2024 - beschloss der Erziehungsrat, dass der Besuch in der Reitschule lediglich noch als Wahlmo-\n\ndul im Rahmen der Exkursion nach Bern angeboten wird - und nicht mehr als fester Teil des Pro-\n\ngramms. In Erwägung zog der Erziehungsrat dabei zum einen die Vorfälle selbst und zum anderen die \n\naus Elternkreisen geäusserten Bedenken. \n\n \n\nIm Rahmen dieser Vorbemerkung beantwortet der Regierungsrat nachfolgend die in der Kleinen An-\n\nfrage gestellten konkreten Fragen. \n\n \n\nIII. Antwort des Regierungsrats \n\n \n\n1. Hat der Regierungsrat Kenntnis über diese Vorfälle und deren Missstände? \n\n \n\nDer Regierungsrat beziehungsweise die zuständige Bildungs- und Kulturdirektion hat Kenntnis von \n\nden Vorfällen an der Reitschule in Bern. Die von der Fragestellerin konkret geschilderten Beobach-\n\ntungen und Umstände während der Besuche von Urner Schulklassen in der Reitschule decken sich \n\nindes nicht in allen Teilen mit den Eindrücken, die die begleitenden Lehrpersonen, das Amt für Volks-\n\nschule und das Politforum Bern selbst gewonnen haben. Immerhin waren bei allen bisherigen Ex-\n\nkursionen nebst den begleitenden Lehrpersonen immer mindestens eine Person des Politforums \n\nBern und/oder eine Person des Amts für Volksschulen vor Ort in Bern. Sie beobachteten nie eine ge-\n\nfährliche Situation für die Besucherinnen und Besucher in oder um die Reitschule, die die Sicherheit \n\nbeeinträchtigt hätte. Nach dem gewalttätigen Vorfall von Anfang Mai 2024 im Umfeld der Reitschule \n\nwar es indes angezeigt, die Lehrpersonen noch einmal speziell zu sensibilisieren. \n\n \n\n2. Obwohl oft in den Medien über die gewalttätigen Auseinandersetzungen und den besorgniserre-\n\ngenden Drogendelikten in der Reitschule Bern berichtet wurde, hat der Regierungsrat sich noch \n\nnie Gedanken um die Sicherheit unserer Urner Schülerinnen und Schüler gemacht? Besonders \n\nnach den schweren Krawallen Anfang Mai? \n\n \n\nDas Wohlergehen und die Sicherheit der Schülerinnen und Schüler haben für die verantwortlichen \n\nBehörden selbstverständlich immer höchste Priorität. Sowohl der Regierungsrat als auch der Erzie-\n\nhungsrat und die Schulträger richten ihr Handeln und ihre Entscheide im Rahmen der Gesetzgebung \n\nnach diesem Grundsatz aus. Im schulischen Alltag obliegt es den Lehrpersonen, die unmittelbare Ver-\n\nantwortung für die ihnen anvertrauten Kinder und Jugendlichen auch mit Blick auf die Sicherheit und \n\ndie Integrität wahrzunehmen. Das gilt nicht nur für den regulären Unterricht, sondern auch für Bil-\n\ndungsanlässe an ausserschulischen Lernorten - wie vorliegend beim Besuch der Reitschule. Diese \n\n\n\n 3 \n  \n\n  \n\n \n\nsteht seit ihren Anfängen in der öffentlichen Kritik aufgrund der linksautonomen und staatskritischen \n\nHaltung ihrer Anhängerinnen und Anhänger. Auch kriminelle Handlungen im Umfeld der Reitschule \n\nereignen sich immer wieder; sie ereignen sich indes, wie Anfang Mai 2024, abends und nachts an \n\nWochenenden. An den bisherigen Durchführungsterminen der Urner Exkursionen (tagsüber unter \n\nder Woche) kam es zu keinem Zeitpunkt zu sicherheitsrelevanten Vorfällen oder heiklen Situationen. \n\nGleichwohl hielt es der Erziehungsrat im Zuge der Vorfälle von Mai 2024 für angebracht, den Besuch \n\nder Reitschule nicht mehr als obligatorischen Teil der Exkursion zu führen. \n\n \n\n3. Wird der Regierungsrat sofortige Massnahmen treffen, um die Sicherheit der Schülerinnen und \n\nSchüler zu verbessern und die Verunsicherungen der besorgten Eltern zu beruhigen? Bzw. kann \n\ndamit gerechnet werden, dass der Ausflug in die gefahrvollen und politisch hetzerischen Reit-\n\nschule Bern zukünftig ganz gestrichen wird? \n\n \n\nObwohl der Regierungsrat die Bedenken der Anfragenden nachvollziehen kann und die Exkursionen \n\nin die Reitschule nicht uneingeschränkt unterstützt, sieht er keinen Anlass, von sich aus Massnahmen \n\nzu ergreifen oder anzuordnen. Die Zuständigkeit für Entscheide im fraglichen Bereich liegt laut ver-\n\nfassungsmässiger Kompetenzordnung nicht beim Regierungsrat, sondern beim Erziehungsrat (vgl. \n\nArt. 100 Kantonsverfassung [KV]; RB 1.11101). Indem der Besuch der Reitschule inzwischen laut Be-\n\nschluss des Erziehungsrats nur noch ein Wahlmodul der Exkursionen ist, lässt sich nach dessen Mei-\n\nnung den Befindlichkeiten von Schulen, Lehrkräften und Eltern im Einzelfall angemessen Rechnung \n\ntragen. Die Schulen haben den nötigen Freiraum, von sich aus und allenfalls in Konsultation der be-\n\ntroffenen Erziehungsberechtigten zu beurteilen und zu beschliessen, ob ein Besuch opportun und mit \n\nBlick auf die Sicherheit der Schülerinnen und Schüler vertretbar ist.  \n\n \n\nMitteilung an Mitglieder des Landrats (mit Text der Kleinen Anfrage); Mitglieder des Regierungsrats; \n\nErziehungsrat; Rathauspresse; Standeskanzlei; Direktionssekretariat Bildungs- und Kulturdirektion \n\nund Bildungs- und Kulturdirektion. \n\n \n\n Im Auftrag des Regierungsrats \n\n Standeskanzlei Uri \n\n Der Kanzleidirektor \n\n \n\n \n\n\n\tI. Ausgangslage\n\tII. Vorbemerkung\n\tIII. Antwort des Regierungsrats\n\n


V1-Abstimmung Traktandum 2.6

text: \nGeschäft: \n\n \nAbstimmungsname: \n\n2.6 MO Gisler über einen Lohndeckel der Geschäftsleitung der \nUrner Kantonalbank \n\nAbstimmung Rückweisungsantrag\n\n \n\nVersammlung: \n\nName Tagesordnung \n\n \nStart Abstimmung: \n\nLandratssession vom 13. November 2024 \n\n2.6 MO Gisler über einen Lohndeckel der Geschäftsleitung der \nUrner Kantonalbank \n\n13.11.2024 11:05:55 \n\nEnde Abstimmung: 13.11.2024 11:06:19 \n\nGesamte Abstimmungsergebnisse \n\n \n\nStimmen: 59  \n\n \nJa \n\n \n20 \n\n \n33.9% \n\nNein 39 66.1% \n\nEnthaltung 0 0% \n\nAbstimmungsergebnisse pro Gruppe   \n\nDie Mitte   \n\nJa 4  \n\nNein 16  \n\nEnthaltung 0  \n\nFDP   \n\nJa 1  \n\nNein 11  \n\nEnthaltung 0  \n\nGLP   \n\nJa 0  \n\nNein 3  \n\nEnthaltung 0  \n\nGrüne   \n\nJa 2  \n\nNein 0  \n\nEnthaltung 0  \n\nparteilos   \n\nJa 1  \n\nNein 2  \n\nEnthaltung 0  \n\n   \n\n\n\n \n\nSP   \n\nJa 3 \n\nNein 0 \n\nEnthaltung 0 \n\nSVP  \n\nJa 9 \n\nNein 7 \n\nEnthaltung 0 \n \n \nIndividuelle Abstimmungsergebnisse \n\n \nJa \n\nLR Ananthavettivelu Ragunath SP \n\nLR Arnold Alois (1965) SVP \n\nLR Arnold Alois (1981) SVP \n\nLR Arnold Kevin SVP \n\nLR Arnold Nino SP \n\nLR Arnold Pascal SVP \n\nLR Brunner Claudia SVP \n\nLR Gisler Alois Die Mitte \n\nLR Gisler Andreas Die Mitte \n\nLR Gisler Franz Die Mitte \n\nLR Imhof Jonas SP \n\nLR Keusch Rafael Die Mitte \n\nLR Kieliger Urs parteilos \n\nLR Levy Flavian SVP \n\nLR Lüönd Eveline Grüne \n\nLR Schär Jonas SVP \n\nLR Schmidt Valentin Grüne \n\nLR Stadler Peter SVP \n\nLR Walker Stefan SVP \n\nLR Zurfluh Theophil FDP \n\n \nNein \n\nLR Affentranger Fabio SVP \n\nLR Arnold Bernadette Die Mitte \n\nLR Arnold Bruno parteilos \n\nLR Arnold Michael Die Mitte \n\nLR Aschwanden Hans FDP \n\nLR Bachmann Marcel FDP \n\nLR Baumann Mario Die Mitte \n\nLR Baumann Noel GLP \n\nLR Baumann Walter SVP \n\nLR Bilger Andreas Die Mitte \n\nLR Bissig Pirmin Die Mitte \n\nLR Brand Alois Die Mitte \n\nLR Cathry Ruedi FDP \n\nLR Christen Bruno FDP \n\nLR Christen Miriam FDP \n\nLR Epp Carmen Die Mitte \n\nLR Epp Elias Die Mitte \n\nLR Furrer Helen Die Mitte \n\nLR Furrer Walter SVP \n\n\n\nLR Gamma Cornelia FDP \n\nLR Gisler Flavio Die Mitte \n\nLR Gisler Kurt (Attinghausen) Die Mitte \n\nLR Gisler Lea Die Mitte \n\nLR Gisler Luzia GLP \n\nLR Gisler Tobias Die Mitte \n\nLR Huser Martin SVP \n\nLR Imholz Franz SVP \n\nLR Inderkum Josef FDP \n\nLR Jauch Marcel Die Mitte \n\nLR Muheim Quick Petra FDP \n\nLR Regli Markus Die Mitte \n\nLR Schillig Ivo FDP \n\nLR Schuler Christian SVP \n\nLR Tarelli Dori FDP \n\nLR Tresch Walter FDP \n\nLR von Mentlen Michael SVP \n\nLR Wild Loa GLP \n\nLR Zgraggen Hans Ruedi parteilos \n\nLR Zurfluh Anita Die Mitte \n\n\n


V5-Abstimmung Traktandum 2.2

text: \nGesamte Abstimmungsergebnisse\n\nStimmen: 63\n\nName Tagesordnung\n\nEnde Abstimmung:\n\nStart Abstimmung:\n\nVersammlung:\n\nThema Abstimmung:\n\nAbstimmungsname:\n\n2.2 Revision des Energiegesetzes des Kantons Uri (EnG);\n\nAbstimmung Antrag LR Arnold Alois (1981) zu \n\nLandratssession vom 24. Mai 2023\n\n2.2 Revision des Energiegesetzes des Kantons Uri (EnG) \n24.05.2023 10:56:19\n\n24.05.2023 10:56:52\n\nGeschäft:\n\nJa 47 74.6%\n\nNein 16 25.4%\n\nEnthaltung 0 0%\n\nAbstimmungsergebnisse pro Gruppe\n\nJa 1\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nCVP\n\nJa 20\n\nNein 3\n\nEnthaltung 0\n\nFDP\n\nJa 12\n\nNein 3\n\nEnthaltung 0\n\nGrüne\n\nJa 0\n\nNein 2\n\nEnthaltung 0\n\nparteilos\n\nJa 2\n\nNein 1\n\nEnthaltung 0\n\nSP\n\nJa 0\n\nNein 6\n\nEnthaltung 0\n\nSVP\n\nJa 13\nNein 1\n\nSprecherin/Sprecher\n\nArtikel 13 Absatz 3 und 4\n\n\n\nEnthaltung 0\n\n\n\nSVP\n\nSVP\n\nCVP\n\nparteilos\n\nSVP\n\nCVP\n\nSVP\n\nSVP\n\nFDP\n\nSVP\n\nCVP\n\nCVP\n\nCVP\n\nSVP\n\nFDP\n\nFDP\n\nCVP\n\nFDP\n\nCVP\n\nCVP\n\nCVP\n\nCVP\n\nSVP\n\nCVP\n\nCVP\n\nSVP\n\nFDP\n\nCVP\n\nFDP\n\nparteilos\n\nCVP\n\nSVP\n\nCVP\n\nFDP\n\nSVP\n\nFDP\n\nFDP\n\nFDP\n\nSVP\n\nCVP\n\nCVP\n\nCVP\n\nCVP\n\nCVP\n\nFDP\n\nFDP\n\nIndividuelle Abstimmungsergebnisse\n\nJa\n\nLR Arnold Alois (1965)\n\nLR Arnold Alois (1981)\n\nLR Arnold Bernadette\n\nLR Arnold Bruno\n\nLR Arnold Elias\n\nLR Arnold Michael\n\nLR Arnold Pascal\n\nLR Arnold Vinzenz\n\nLR Bachmann Marcel\n\nLR Baumann Walter\n\nLR Bilger Andreas\n\nLR Bissig Pirmin\n\nLR Brand Alois\n\nLR Brunner Claudia\n\nLR Cathry Ruedi\n\nLR Christen Bruno\n\nLR Christen Franz\n\nLR Christen Miriam\n\nLR Epp Elias\n\nLR Furrer Helen\n\nLR Gisler Andreas\n\nLR Gisler Flavio\n\nLR Gisler Hansueli\n\nLR Gisler Tobias\n\nLR Huber Céline\n\nLR Imholz Franz\n\nLR Inderkum Josef\n\nLR Keusch Rafael\n\nLR Loretz Ludwig\n\nLR Metry Roger\n\nLR Migliozzi Luigi\n\nLR Müller Daniel\n\nLR Regli Markus\n\nLR Schillig Ivo\n\nLR Schuler Christian\n\nLR Simmen Georg\n\nLR Steinegger Matthias\n\nLR Tresch Walter\n\nLR von Mentlen Michael\n\nLR Walker Verena\n\nLR Wyrsch Ruedi\n\nLR Zgraggen Mathias\n\nLR Zgraggen Ruedy\n\nLR Zurfluh Alois\n\nLR Zurfluh Markus\n\nLR Zurfluh Theophil\n\nLR Poletti Roland\n\nNein\n\nLR Bissig Samuel SP\n\nSVP\n\n\n\nLR Gisler Chiara SP\n\nLR Gisler Kurt CVP\n\nLR Gisler Lea CVP\n\nLR Hafner André FDP\n\nLR Huser Martin SVP\n\nLR Joos Jolanda SP\n\nLR Kieliger Urs parteilos\n\nLR Läubli Sylvia SP\n\nLR Lüönd Eveline Grüne\n\nLR Prandi Adriano SP\n\nLR Roeleven Marco FDP\n\nLR Schuler Claudia CVP\n\nLR Sommer Nora SP\n\nLR Tarelli Dori FDP\n\nLR Walker Raphael Grüne\n\n\n


name: V7-Abstimmung Traktandum 3.1 (2. Lesung)

text: \nGesamte Abstimmungsergebnisse\n\nStimmen: 62\n\n3.1 Revision des Energiegesetzes des Kantons Uri (EnG) (2.\nLesung)\n\nName Tagesordnung\n\nEnde Abstimmung: 21.06.2023 09:59:05\n\n21.06.2023 09:58:46Start Abstimmung:\n\nLandratssession vom 21. Juni 2023Versammlung:\n\nThema Abstimmung:\n\nAbstimmungAbstimmungsname:\n\n3.1 Revision des Energiegesetzes des Kantons Uri (EnG) (2.\nLesung);\n\nGeschäft:\n\nJa 61 100%\n\nNein 0 0%\n\nEnthaltung 0 0%\n\nAbstimmungsergebnisse pro Gruppe\n\nJa 3\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nCVP\n\nJa 22\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nFDP\n\nJa 16\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nGrüne\n\nJa 1\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nparteilos\n\nJa 3\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nSP\n\nJa 6\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\nSVP\n\nAntrag LR Simmen Georg zu Artikel 31\n\n\n\nJa 13\n\nNein 0\n\nEnthaltung 0\n\n\n\nIndividuelle Abstimmungsergebnisse\n\nJa\n\n1. Stimmenzähler/in\n\n2. Stimmenzähler/in\n\nLR Arnold Alois (1965) SVP\n\nLR Arnold Alois (1981) SVP\n\nLR Arnold Bernadette CVP\n\nLR Arnold Bruno parteilos\n\nLR Arnold Elias SVP\n\nLR Arnold Michael CVP\n\nLR Arnold Pascal SVP\n\nLR Arnold Vinzenz SVP\n\nLR Bachmann Marcel FDP\n\nLR Baumann Walter SVP\n\nLR Bilger Andreas CVP\n\nLR Bissig Pirmin CVP\n\nLR Bissig Samuel SP\n\nLR Brand Alois CVP\n\nLR Brunner Claudia SVP\n\nLR Christen Bruno FDP\n\nLR Christen Franz CVP\n\nLR Christen Miriam FDP\n\nLR Epp Elias CVP\n\nLR Furrer Helen CVP\n\nLR Gisler Chiara SP\n\nLR Gisler Flavio CVP\n\nLR Gisler Hansueli SVP\n\nLR Gisler Lea CVP\n\nLR Gisler Tobias CVP\n\nLR Hafner André FDP\n\nLR Huber Céline CVP\n\nLR Imholz Franz SVP\n\nLR Inderkum Josef FDP\n\nLR Joos Jolanda SP\n\nLR Keusch Rafael CVP\n\nLR Kieliger Urs parteilos\n\nLR Läubli Sylvia SP\n\nLR Loretz Ludwig FDP\n\nLR Metry Roger parteilos\n\nLR Migliozzi Luigi CVP\n\nLR Müller Daniel SVP\n\nLR Poletti Roland SVP\n\nLR Regli Markus CVP\n\nLR Roeleven Marco FDP\n\nLR Schillig Ivo FDP\n\nLR Schuler Christian SVP\n\nLR Schuler Claudia CVP\n\nLR Simmen Georg FDP\n\nLR Sommer Nora SP\n\nLR Steinegger Matthias FDP\n\nLR Tarelli Dori FDP\n\nLR Tresch Walter FDP\n\nLR Cathry Ruedi                     FDP\nLR Prandi Adriano                  SP\n\n\n\nLR von Mentlen Michael SVP\n\nLR Walker Raphael Grüne\n\nLR Walker Verena CVP\n\nLR Wyrsch Ruedi CVP\n\nLR Zgraggen Mathias CVP\n\nLR Zgraggen Ruedy CVP\n\nLR Zurfluh Alois CVP\n\nLR Zurfluh Markus FDP\n\nLR Zurfluh Theophil FDP\n\nLR-Mitglied FDP\n\nLR-Vizepräsidium\n\nNot Voted\n\nLR-Präsidium\n\nLR Gamma Cornelia\nLR Gisler Kurt                             CVP\n\nLR Huser Martin                                SVP\n\n\n


Vorgeschlagene Änderungen des Erlasses

text: \n 70.1411 \n\n1 \n\nVERORDNUNG   \nüber das Reklamewesen \n\n(…) \n\nDer Landrat des Kantons Uri, \n\ngestützt auf Artikel 702 des Schweizerischen Zivilgesetzbuches und Artikel \n131 des Einführungsgesetzes hiezu sowie Artikel 3 des Stempelgesetzes und \nArtikel 81 des Planungs- und Baugesetzes sowie Artikel 20 der Verordnung \nüber den Strassenverkehr, \n\nbeschliesst: \n\nA.  Grundsatz \n\nArtikel 11  Geltungsbereich \n\n1  Wer auf öffentlichem oder privatem Eigentum, sei es im Freien oder im In-\nnern eines der Öffentlichkeit zugänglichen Gebäudes oder Lokales durch \nSchrift, Form, Ton, Bild, Licht oder sonstige Einrichtungen Reklamen anbrin-\ngen oder erstellen lassen will, die der Empfehlung eines Geschäftes, Anprei-\nsung einer Ware, Ankündigung einer Dienstleistung oder der Werbung für \nVeranstaltungen oder dem Ausdruck einer Ideologie dienen, bedarf hiefür ei-\nner Bewilligung. \n2  Reklamen mittels öffentlichen Vorträgen, Vorführungen und Ausstellungen \nunterliegen ebenfalls der Bewilligungspflicht. \n\nB.  Bewilligungsverfahren und Reklameverbot \n\nArtikel 2 Bewilligungsverfahren2 \n\n1  Wer bewilligungspflichtige Reklamen anbringen, ändern, ersetzen, aufstel-\nlen oder sonst vorzeigen lassen will, hat bei der zuständigen Behörde Ge-\nmeinde, in der die Aufstellung erfolgt, eine Bewilligung einzuholen. Der Ge-\nsuchsteller oder die Gesuchstellerin hat den Inhalt, die Art und Grösse der \n\n___________ \n1 Fassung gemäss LRB vom 8. Juni 2005, in Kraft gesetzt auf den 1. Januar 2006 \n(AB vom 17. Juni 2005).  \n2 Fassung gemäss LRB vom 8. Juni 2005, in Kraft gesetzt auf den 1. Januar 2006  \n(AB vom 17. Juni 2005).  \n\n\n\n70.1411 \n\n2 \n\nReklame bekannt zu geben. Ferner ist mitzuteilen, in welcher Zahl, auf wel-\nche Dauer und an welchem Ort bzw. welcher Stelle sie angebracht werden \nsoll. \n2  Gesuche um Anbringung von ständigen Reklamen bedürfen der Bewilligung \nder Gemeinde. Gesuche um Anbringung von temporären Reklamen an öf-\nfentlichen Strassen bedürfen der Bewilligung (Zustimmung) der zuständigen \nDirektion.3 die von der Gemeinde einzuholen ist. Alle übrigen temporären Re-\nklamen sind ebenfalls durch die Gemeinde zu bewilligen. \n3  Bewilligungen sind zu befristen.  \n \n4  Die zuständige Direktion prüft, bewilligt oder lehnt das Gesuch ab in Koor-\ndination mit der Standortgemeinde, dem Strassenhoheitsträger und der Kan-\ntonspolizei.  \n5  Die zuständige Behörde Gemeinde ist befugt, vor ihrem Entscheid weitere \nVernehmlassungen einzuholen. \n\nArtikel 3 Reklameverbot \n\n1  Verboten ist: \na) Das Anbringen von Reklamen, die gegen die öffentliche Ordnung, den \n\nAnstand oder die gute Sitte verstossen oder die das Ortschafts- und Land-\nschaftsbild verunstalten. \n\nb) Das Anbringen von Reklamen an Kirchen, Kapellen, Friedhofmauern, \nDenkmälern, geweihten oder historischen Stätten, an kantonalen oder \nkommunalen Gebäuden, Strassenmauern und Bäumen auf öffentlichem \nGrund, sofern diese nicht als öffentliche Anschlagestellen nach Artikel 10 \nbezeichnet werden, \n\nc) Das Anbringen von Reklamen, wenn sie die Verkehrssicherheit beein-\nträchtigen, mit Signalen und Markierungen verwechselt werden oder \ndurch ihre Ausgestaltung deren Wirkung herabsetzen könnten. \n\n2  Verbotene Reklamen sind von der zuständigen Behörde Gemeindebehörde \nvon allem Anfang an zurückzuweisen. Ihre Beseitigung kann sie aber auch \n\n___________ \n3 Baudirektion; vgl. Art. 1 und 6 Organisationsreglement (RB 2.3322).  \n\n\n\n 70.1411 \n\n3 \n\njederzeit nachher anordnen, oder – nachdem sie den Betroffenen oder die \nBetroffene gemahnt hat – auf dessen Kosten durch Dritte durchführen lassen. \n\nC.  Besteuerungsgrundsätze \n\nArtikel 4 bis 94 \n\nD.  Öffentliches Anschlagen \n\nArtikel 10 Anschlagstellen \n\n1  Die Gemeinden sind gehalten, die für den Anschlag bestimmten besonde-\nren Stellen zu bezeichnen. \n2  Für die Benützung der öffentlichen Anschlagstellen können die Gemeinden \nGebühren festsetzen. \n3  Die Gemeinden können das Entfernen von Werbeeinrichtungen, welche \nzwecklos geworden sind, verlangen.5 \n\nE.  Kontrolle \n\nArtikel 11 Registratur und Kontrolle \n\n1  Über die bewilligten Dauerreklamen haben die Gemeinden ein Register zu \nführen. \n2  Die für die Bewilligung zuständige Behörde hat über die angebrachten Re-\nklamen Kontrollen durchzuführen. \n\n___________ \n4 Aufgehoben durch LRB vom 8. Juni 2005, in Kraft gesetzt auf den 1. Januar 2006  \n(AB vom 17. Juni 2005).  \n5 Eingefügt durch LRB vom 13. Dezember 1978.  \n\n\n\n70.1411 \n\n4 \n\nF.  Vollzug und Verwaltungsstrafen \n\nArtikel 11a Wiederherstellung des rechtmässigen Zustandes \n\n1  Wer gegen diese Verordnung und die darauf gestützten Erlasse, Anordnun-\ngen und Verfügungen zuwiderhandelt, hat auf seine Kosten den rechtswidri-\ngen Zustand zu beseitigen.  \n2  Die für die Bewilligung zuständige Behörde hat nach den Vorschriften der \nVerordnung über die Verwaltungsrechtspflege für die Wiederherstellung des \nrechtmässigen Zustands zu sorgen.  \n3  Aus Sicherheitsgründen kann die für die Bewilligung zuständige Behörde \nbeim Gesuchsteller eine sofortige Entfernung verlangen.  \n \n\nArtikel 12 Straftatbestände \n\n1  Wer gegen diese Verordnung und die darauf gestützten Erlasse, Anordnun-\ngen und Verfügungen zuwiderhandelt, namentlich wer ohne Bewilligung eine \nbewilligungspflichtige Reklame aufstellt oder anbringt, wird mit Busse von \nFr. 50.– bis Fr. 500.– bestraft.6 \n2  Wer in gesetzwidriger Weise eine unter diese Verordnung fallende Reklame \nabreisst, beschädigt oder verunreinigt, wird mit Busse bis Fr. 300.-- 100.– be-\nstraft. \n\nArtikel 13 Zuständigkeiten \n\n1  Über Bussen nach Artikel 7 entscheidet in erster Instanz die zuständige Be-\nhörde Gemeindebehörde. \n\nG.  Rechtsmittel \n\nArtikel 147  Rechtsmittel \n\nDas Rechtsmittelverfahren richtet sich nach der Verordnung über die Verwal-\ntungsrechtspflege8. \n\n___________ \n6 Fassung gemäss LRB vom 8. Juni 2005, in Kraft gesetzt auf den 1. Januar 2006 (AB \nvom 17. Juni 2005).  \n7 Fassung gemäss LRB vom 23. März 1994, in Kraft gesetzt auf den 1. Juni 1995 (AB vom \n8. April 1994).  \n8 RB 2.2345  \n\n\n\n 70.1411 \n\n5 \n\nH.  Übergangs- und Schlussbestimmungen \n\nArtikel 15 Bewilligung nach bisherigem Recht \n\n1   Für ständige Reklamen, die vor Inkrafttreten dieser Verordnung bewilligt \nworden sind und keine anderslautende Regelung besteht, gilt die Bewilligung \nfür eine Dauer von zehn Jahren ab Inkrafttreten dieser Verordnung.  \n2   Für die Änderung oder das Ersetzen einer ständigen Reklame gilt Artikel 2 \nder Verordnung. \n\nArtikel 16 Inkrafttreten  \n\n1  Diese Verordnung tritt unter Vorbehalt des Referendums auf den 1. Januar \n1977 in Kraft. \n2  Die Verordnung vom 5. April 1934 betreffend Besteuerung und Verbot von \nReklamen tritt auf den gleichen Zeitpunkt ausser Kraft. \n\nIm Namen des Landrates des Kantons Uri \n\nDer Präsident:  \nDer Kanzleidirektor:  \n\n\n